范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

公司榮譽(yù)申報(bào)范文(精)一

我可能會(huì)在x月份您覺得方便的時(shí)候離開公司。從xxxx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快20xx年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發(fā)展越來越好！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

公司榮譽(yù)申報(bào)范文(精)二

股票簡稱：d股票代碼：

股份有限公司

關(guān)于設(shè)立子公(香港)有限公司的公告

一、交易概述

股份有限公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)鑒于以下原因：

1、公司于20xx年10月28日簽署了《協(xié)議書》，約定由公司認(rèn)購發(fā)行的500萬加元零息可轉(zhuǎn)換債券。

2、公司于20xx年10月28日召開第五屆董事會(huì)第二十七次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于認(rèn)購加拿大aei公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債的議案》，授權(quán)公司經(jīng)理層簽署相關(guān)協(xié)議和辦理后續(xù)相關(guān)手續(xù)。該事項(xiàng)的詳細(xì)情況，請(qǐng)參看公司于20xx年11月4日發(fā)布的相關(guān)公告。

3、在向商務(wù)部申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)的過程中，商務(wù)部對(duì)國內(nèi)公司投資境外公司的相關(guān)規(guī)定均為對(duì)直接持股方式的規(guī)定，沒有關(guān)于認(rèn)購可轉(zhuǎn)債的相關(guān)程序規(guī)定，無法按程序予以批準(zhǔn)。

為順利完成董事會(huì)決議和履行認(rèn)購加拿大aei公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債的《協(xié)議書》，公司擬在香港設(shè)立全資子公司，并以此為平臺(tái)履行《協(xié)議書》。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，也不構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組。

本次交易無需提交股東大會(huì)審議。

本次交易尚需獲得關(guān)于境外投資的政府許可。

二、 擬設(shè)立的全資子公司基本情況

(一)公司注冊(cè)

1、公司在香港注冊(cè)一家全資有限責(zé)任公司，名稱暫定為“(香港)有限公司”(下稱“香港”)。

2、香港作為《協(xié)議書》的履約主體，由該公司承擔(dān)《協(xié)議書》所約定應(yīng)由公司承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)。

3香港為公司的全資子公司，公司持有100%股份。

4、鑄管香港注冊(cè)資本為3850萬港元。

(二)公司管理

1、香港設(shè)董事會(huì)，由二名董事組成，董事由公司委派，董事長由公司在董事中指定。

2、香港的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由董事會(huì)自公司推薦人選中聘任。

3、香港重大經(jīng)營事務(wù)由其董事會(huì)依據(jù)公司章程決定。

(三)公司業(yè)務(wù)

香港作為公司對(duì)外投資與產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的平臺(tái)，主要從事如下業(yè)務(wù)。

1、認(rèn)購aei公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債，持有和運(yùn)營所持aei股票。

2、對(duì)外投資，委派董事參與對(duì)外投資項(xiàng)目的管理和運(yùn)作。

3、有關(guān)礦石產(chǎn)品的購銷貿(mào)易。

4、有關(guān)球墨鑄鐵管、鋼鐵制品、鋼格板、鋼管等金屬產(chǎn)品的購銷貿(mào)易。

5、董事會(huì)決定從事的其他業(yè)務(wù)。

(四)鑄管香港的其他管理安排，根據(jù)該公司章程相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

三、設(shè)立子公司的目的和對(duì)本公司的影響

全資子公司鑄管香港的設(shè)立，將有利于公司順利完成董事會(huì)決議和履行認(rèn)購加拿大aei公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債的《協(xié)議書》;公司認(rèn)購加拿大aei公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)債，將加快推進(jìn)aei公司相關(guān)鐵礦石項(xiàng)目的進(jìn)展工作，并以此為平臺(tái)，穩(wěn)定上游原材料供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)本公司業(yè)務(wù)向上游產(chǎn)業(yè)延伸，完善鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，有利于公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和形成新的經(jīng)濟(jì)增長，進(jìn)而提升公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力。

四、備查文件目錄

1、董事會(huì)決議;

2、協(xié)議書。

特此公告

股份有限公司董事會(huì)

二○xx年一月七日

公司榮譽(yù)申報(bào)范文(精)三

一，活動(dòng)背景：

“雙十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節(jié)。淘寶商城利用這一天來進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動(dòng)，以提高銷售額度。2016年11月11日前后，在淘寶上，眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動(dòng)，2100萬人的集體瘋搶，150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!

二，活動(dòng)目的：

由于“雙十一”活動(dòng)主會(huì)場分會(huì)場的展示位有限，我們旗艦店開業(yè)才1個(gè)多月，還無法得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機(jī)會(huì)，在店鋪內(nèi)推出相應(yīng)活動(dòng)，在這次瘋狂網(wǎng)購中分一杯羹。

三，活動(dòng)內(nèi)容：

全場滿2元減1元(相當(dāng)于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦! 宣傳語：陳慧琳告訴您:全場五折還包郵! 活動(dòng)時(shí)間：2016.11.11凌晨一點(diǎn)至24點(diǎn)。

四，活動(dòng)分析：

目前我們店鋪共79款商品，其中55款是出廠價(jià)的2.5倍，22款式出廠價(jià)的2倍，2個(gè)特價(jià)款是出廠價(jià)的1.76倍。五折后只有兩個(gè)特價(jià)款會(huì)虧損，但是特價(jià)款圖片效果很差，基本不會(huì)帶來銷量。所以預(yù)計(jì)“雙十一”五折活動(dòng)只會(huì)有不超過5%的傭金虧損。

預(yù)計(jì)“雙十一”當(dāng)天10億的成交，80%的銷量集中在20%的大店鋪，我們屬于80%的中小店鋪范疇，共同分擔(dān)剩余的2億成交，平均到每個(gè)店鋪基本成交在5000元。我們的目標(biāo)是達(dá)到平均值5000元。

五，團(tuán)隊(duì)配合：

美工：設(shè)計(jì)以“雙十一”為主題的首頁，以及活動(dòng)廣告圖片。 文案：提煉活動(dòng)廣告宣傳語。 推廣：刪除搭配減價(jià)以及刪除第三方打折軟件設(shè)置的折扣，互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于泰豐家紡的網(wǎng)頁做好回帖和店鋪雙十一活動(dòng)宣傳。

客服：做好活動(dòng)內(nèi)容細(xì)節(jié)解釋的快捷回復(fù)語。修改部分商品價(jià)格， 發(fā)貨員：備貨以及快遞公司提前聯(lián)系準(zhǔn)備。

公司榮譽(yù)申報(bào)范文(精)四

該計(jì)劃是針對(duì)統(tǒng)一公司的新產(chǎn)品“統(tǒng)一方便鴨血粉絲湯”進(jìn)入市場的營銷策劃。通過對(duì)當(dāng)前市場狀況、優(yōu)勢劣勢機(jī)遇和威脅的分析，為公司制定目標(biāo)，就公司應(yīng)采取的營銷策略、行動(dòng)、預(yù)算等提出建議，同時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題。

2.1市場描述

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們生活節(jié)奏日益加快，不少工薪族迫于工作壓力不得不選擇“速食”，據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國消費(fèi)者一年之內(nèi)可以吃掉近300億包方便面?？瓷先?，方便面市場一派欣欣向榮，但其后隱藏的危機(jī)早已浮出水面，盡管方便面企業(yè)在不斷創(chuàng)新，但方便面天生具有的油炸、油膩等特性無法改變，更重要的是消費(fèi)者對(duì)其已經(jīng)產(chǎn)生膩煩心理。而新推出的方便鴨血粉絲則日益受到了廣大顧客青睞。因?yàn)榉奖惴劢z是適應(yīng)市場需求誕生的，處于導(dǎo)入期向成長期過度的方便粉絲，由最初的幾百萬年銷售額，到近年以實(shí)現(xiàn)好幾個(gè)億的銷售額，盡管總銷量還占不到方便面的5%，但發(fā)展盡頭勢不可擋。

2.2 產(chǎn)品回顧

在我公司推出的方便食品中，市場份額僅占8%，收益21億元，毛利率29.6%。銷售額連續(xù)三年下滑，因此我公司著重開展戰(zhàn)略性調(diào)整，投資新產(chǎn)品方便鴨血粉絲湯，以期待業(yè)績擴(kuò)展。

2.3 競爭回顧

在方便食品銷售領(lǐng)域，康師傅、白象等都是我公司強(qiáng)勁的競爭對(duì)手。其中，康師傅占到市場份額的56%，打出高價(jià)面面料、中價(jià)面內(nèi)容物與低價(jià)面的價(jià)格，定位在「大碗低價(jià)」，緊咬住市場領(lǐng)導(dǎo)品牌，采取適當(dāng)?shù)姆咒N組合，集中了一批忠實(shí)的品牌消費(fèi)用戶。如今，為了配合各地不同口味面的促銷，康師傅又打造了新的創(chuàng)意策略。根據(jù)制定“地道”的廣告策略，表現(xiàn)出個(gè)地方系列口味的“地方特色”；在小范圍內(nèi)，康師傅還采取了分眾傳播策略，如營銷策劃大賽、創(chuàng)業(yè)大賽等來增強(qiáng)認(rèn)知。

2.4 分銷回顧

通過一層、二層、三層渠道的間接分銷模式，通路建設(shè)上廣泛架設(shè)城區(qū)分銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)銷體，將產(chǎn)品的通路延伸到三四級(jí)城市和農(nóng)村。

3.1 優(yōu)勢

統(tǒng)一較康師傅方便面更早的進(jìn)入了市場，以高品質(zhì)，高服務(wù)，以及合理的價(jià)格贏得了較高的品牌效應(yīng)。傳統(tǒng)的方便面已從成熟期向衰退期過渡，而方便粉絲則適應(yīng)了未來的市場需求。 3.2 劣勢

競爭者眾多；方便鴨血粉絲湯的消費(fèi)群體局限在小范圍內(nèi)； 產(chǎn)品線不夠廣（口味不豐富），可供消費(fèi)者選擇的范圍比較窄。 3.3機(jī)遇

現(xiàn)在該產(chǎn)品仍處于一個(gè)成長期，利潤空間大，符合現(xiàn)代人的消費(fèi)價(jià)值觀念。有可能創(chuàng)造高的銷售額和銷售收益。

3.4威脅

現(xiàn)有品牌又多又雜，統(tǒng)一進(jìn)入后無法立即占領(lǐng)核心市場，整體的市場份額還不夠大，無法投入較多人力和資金。

4.1 第一年的目標(biāo)

以江蘇地區(qū)為主要銷售地，擴(kuò)大影響力；年銷售額：3億。 4.2 第二年的目標(biāo)

將銷售地逐漸擴(kuò)展到整個(gè)華東地區(qū)；繼續(xù)擴(kuò)大年銷售額,擴(kuò)大市場份額至15%。 4.3 問題

競爭對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大，對(duì)方若也進(jìn)入粉絲市場，將占領(lǐng)巨大的市場份額。統(tǒng)一在保證質(zhì)量的同時(shí)無法以低價(jià)迅速占領(lǐng)市場。

5.1 定位

鴨血粉絲作為南京特產(chǎn)有較高的知名度，南方大中城市對(duì)鴨血粉絲的獨(dú)特口味有一定偏好，因此我公司以江浙地區(qū)為主要銷售市場，針對(duì)年齡15-35的學(xué)生和工薪階層，推出滑嫩爽口，無油炸和添加劑，高質(zhì)低價(jià)，時(shí)尚新奇的產(chǎn)品----統(tǒng)一方便鴨血粉絲湯。 5.2 產(chǎn)品策略

介紹期：采取快速滲透策略，以低價(jià)和大量促銷推出新產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場，隨銷量和產(chǎn)量擴(kuò)大，降低單位成本，取得規(guī)模效應(yīng)。

成長期：加大促銷力度，從建立品牌知名度轉(zhuǎn)向建立顧客品牌偏好。同時(shí)保持良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，盡可能開發(fā)新的口味，開拓新的細(xì)分商場，針對(duì)喜歡體驗(yàn)時(shí)尚新潮同時(shí)注重品牌的大學(xué)生。

成熟期：調(diào)整市場，擴(kuò)大市場銷售范圍；改進(jìn)產(chǎn)品，改善產(chǎn)品包裝，從包裝上的終端形象引起消費(fèi)者購買欲；調(diào)整營銷組合，開展多樣化的營銷活動(dòng)，廣泛試吃活動(dòng)、有獎(jiǎng)銷售、贈(zèng)品銷售等。

衰退期：及時(shí)檢查產(chǎn)品銷售額、市場占有率、成本和利潤的變化趨勢，以便將超齡產(chǎn)品退出市場。盡可能重新定位產(chǎn)品，削減舊產(chǎn)品支出。 5.3 定價(jià)策略

因?yàn)楸井a(chǎn)品產(chǎn)品線不長，主要分為袋裝、碗裝、杯裝三種類型。這三大類產(chǎn)品由低到高檔次不同價(jià)格也不同。杯裝一般定位于都市白領(lǐng)時(shí)尚女性細(xì)分市場，價(jià)位較高，定價(jià)3-4元；碗裝為中檔次，定價(jià)2-3元，袋裝為低檔次，定價(jià)為1-2元。促銷時(shí)，可以把5-10袋產(chǎn)品組合在一起以低價(jià)銷售，或?qū)⒈?、碗、袋裝搭配起來銷售。 5.4 分銷策略

本產(chǎn)品屬于大眾、單位價(jià)值低的消費(fèi)品，屬于非耐用食品，有八九個(gè)月的保質(zhì)期，因此適合采用間接分銷渠道。這樣做綜合成本低，分銷效率高。但分銷渠道長度不宜過長，這樣可以縮短時(shí)間保證產(chǎn)品質(zhì)量，其次，通路減少各方利益增加，在此可以加速產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率，提高資金利用效率。分銷寬度采用密集型分銷，有利于迅速鋪路，開拓市場展開競爭。

5.5 營銷傳播策略

（1）廣告策略：本產(chǎn)品屬于快速消費(fèi)品，因此廣告預(yù)算不宜過高，最好采用電視、報(bào)紙、戶外廣告等宣傳方式。根據(jù)受眾媒體的習(xí)慣，電視應(yīng)為主要投入，但費(fèi)用較高。而報(bào)紙、戶外則費(fèi)用較低，比較靈活。此外，廣告創(chuàng)意也至關(guān)重要，應(yīng)突出本產(chǎn)品特色。

（2）人員推銷策略：通過“代理商+自身推銷隊(duì)伍”的推銷模式，廣泛地在各大零售點(diǎn)進(jìn)行推銷。

（3）營業(yè)推廣策略：采取贈(zèng)送、品嘗、買贈(zèng)、有獎(jiǎng)銷售、交易折扣、銷售提成等產(chǎn)品促銷策略。

（4）公共關(guān)系策略：建設(shè)性地與批發(fā)商、零售商、顧客建立關(guān)系。 5.6 營銷研究

為擴(kuò)大統(tǒng)一公司在方便產(chǎn)品商場上的市場份額，向占有市場份額56%的康師傅進(jìn)行挑戰(zhàn)。因此應(yīng)把自己定位為市場挑戰(zhàn)者，采取迂回進(jìn)攻戰(zhàn)略，開發(fā)新產(chǎn)品方便粉絲，以期占領(lǐng)一定的市場份額。 5.7 市場營銷組織

本公司采取營銷導(dǎo)向模式的組織結(jié)構(gòu)。

顧客→市場營銷→研究開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)→采購供應(yīng)→產(chǎn)品制造→市場營銷 ↑__________________________________________________↓ 組織形式采取職能型組織

營銷副總裁

營銷行政經(jīng)理 廣告和促銷經(jīng)理 推銷經(jīng)理 營銷調(diào)研經(jīng)理 新產(chǎn)品經(jīng)理

（1）制定行動(dòng)方案，明確營銷戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵性決策和任務(wù)，并將執(zhí)行這些決策和任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人或小組。

（2）建立組織結(jié)構(gòu)，確定各部門職權(quán)界限和信息溝通渠道，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)決策與行動(dòng)。

（3）設(shè)計(jì)決策和報(bào)酬制度，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)決定管理人員的報(bào)酬制度，提高其工作積極性。

（4）開發(fā)人力資源，從人員的考核、選拔、安置、培訓(xùn)，和激勵(lì)處罰，將適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣峙浣o適當(dāng)?shù)娜?，做到人盡其才，建立完善的工資福利獎(jiǎng)懲制度，不斷對(duì)員工評(píng)估績效，賞罰分明，使人人都有明確的奮斗目標(biāo)。

（5）建設(shè)企業(yè)文化和管理風(fēng)格，樹立“健康快樂”的企業(yè)形象，定期展開紀(jì)念慶祝等例行活動(dòng)，強(qiáng)化共同價(jià)值觀；建立參與性的管理風(fēng)格，協(xié)調(diào)各部門的工作，加強(qiáng)交流與溝通。

營銷控制包括年度計(jì)劃控制、盈利控制、效率控制、和戰(zhàn)略控制四種主要控制過程。年度計(jì)劃控制通過銷售分析、市場占有率分析、營銷費(fèi)用率分析、顧客滿意率跟蹤分析調(diào)整營銷策略，使之更切合實(shí)際，以利于實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。盈利控制通過盈利能力分析選擇最佳調(diào)整措施。效率控制通過推銷、廣告、促銷、分銷方面的效率檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理某些問題。通過戰(zhàn)略控制，確保企業(yè)目標(biāo)、政策戰(zhàn)略和措施，與市場營銷環(huán)境相適應(yīng)，提出改進(jìn)工作的建議。

公司榮譽(yù)申報(bào)范文(精)五

尊敬的xx：

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xxx工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。

首先，非常感謝這一年來xxx對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教導(dǎo)和培養(yǎng)。但是以后我無法再為公司服務(wù)了，也無法再陪伴于xxx的身邊，在此我感到非常的遺憾。

認(rèn)真回顧過去的這一年，我在xxx學(xué)到了很多東西，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高，我也非常熱愛我的這份工作。此外，我也非常感謝我的同事們，感謝他們一直以來對(duì)我的幫助和關(guān)懷，以及大家在一起的那份和睦，那份團(tuán)結(jié)一致。

一直以來我非常珍惜這份工作，也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作，但是很多事情并不是跟自己預(yù)料的那樣，我現(xiàn)在必須向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

辭職人：xxx

辭職日期：xxxx

公司榮譽(yù)申報(bào)范文(精)六

1、方·顯裝飾品質(zhì)，圓·您生活魅力。

2、有規(guī)矩成方圓——方圓裝飾。

3、從始至終，默默等待您的掌聲。

4、方圓千萬里，裝飾注意佳。

5、靠品質(zhì)贏得信賴，用精品回報(bào)厚愛。

6、方圓皆隨心，居家有品味。

7、提升生活的品質(zhì)，創(chuàng)造你我的魅力。

8、裝修千萬家，方圓要數(shù)它。

9、方盡天下之院，圓滿四海之房。

10、源于執(zhí)著奔放，釋放美的根基。

11、總有方法，圓您所需。

12、方圓裝飾，按你的意思。

13、方·顯裝飾品質(zhì)，圓·您居室神奇。

14、方圓家飾，給您一個(gè)規(guī)矩的家。

15、方圓制家，裝點(diǎn)生活。

16、外圓內(nèi)方，樸實(shí)無華。

17、方圓飾家，為家裝飾。

18、裝飾公司找方圓，綠色新穎又省錢。

19、無論新房舊房，一律金碧輝煌。

20、裝點(diǎn)世界，留下完美印象。

公司榮譽(yù)申報(bào)范文(精)七

合伙人姓名：，住址：，身份證號(hào)碼：

合伙人姓名：，住址：，身份證號(hào)碼：

第一條、合伙宗旨

團(tuán)結(jié)守信拼搏科學(xué)

第二條、合伙經(jīng)營項(xiàng)目和范圍

工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，營業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍

第三條、合伙期限

合伙期限為_伍_年，自_20xx_年10月26日起，至_20xx_年_10_月_25_日止。

第四條、出資額方式期限

4。1合伙人以_現(xiàn)金_方式出資，計(jì)人民幣元。

4。2各合伙人的出資，于年月日以前繳交至。逾期不交或未足額繳交的，對(duì)應(yīng)交未交金額數(shù)按銀行同期貸款利率計(jì)息并賠償由此造成的損失。慎重考慮

4。3本合伙出資共計(jì)人民幣60萬元。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)示分割。

合伙終止后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。

第五條、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

5。1盈余分配，以投資比例為依據(jù)，按比例分配。

5。2債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各合伙人的_股份比例為據(jù)，按比例承擔(dān)。

第六條、入伙退伙，出資的轉(zhuǎn)讓

6。1入伙條件

6。1。1全體合伙人同意；

6。1。2認(rèn)可本合同約定的條款；

6。1。3同意執(zhí)行本合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

6。2退伙條件

6。2。1有正當(dāng)理由；

6。2。2不得在合伙經(jīng)營困難時(shí)退伙；

6。2。3退伙需提前_陸個(gè)月書面告知其它合伙人并經(jīng)全體合伙人同意

6。2。4以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以人民幣結(jié)算；

6。2。5未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

6。3出資的轉(zhuǎn)讓

轉(zhuǎn)讓合伙份額時(shí)，其他合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，須其他合伙人同意，第三人應(yīng)按入伙對(duì)待。否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。

第七條、合伙負(fù)責(zé)人及其它合伙人的權(quán)利

7。1。張春來為合伙負(fù)責(zé)人。其權(quán)限是：

7。1。1對(duì)外開展業(yè)務(wù)，訂立合同。；

7。1。2對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理。；

7。1。3出售合伙的產(chǎn)品(貨物)。購進(jìn)常用貨物。；

7。1。4支付合伙債務(wù)。；

7。1。5其他。

7。2。其它合伙人的權(quán)利：

7。2。1參予合伙事業(yè)的管理。；

7。2。2聽取合伙負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告。；

7。2。3檢查合伙帳冊(cè)及經(jīng)營情況。；

7。2。4共同決定合伙重大事項(xiàng)。

第八條、禁止行為

8。1未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)。；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙組織，造成損失據(jù)實(shí)賠償。

8。2禁止合伙人經(jīng)營與合伙競爭的業(yè)務(wù)。

8。3禁止合伙人再加入其它同行業(yè)的合伙。

8。4未經(jīng)全體合伙人同意，禁止合伙人與本合伙簽訂合同。

8。5如合伙人違反上述各條，應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。

第九條、合伙的終止及終止后的事項(xiàng)

9。1合伙因以下事由之一得終止：

9。1。1合伙期屆滿。；

9。1。2全體合伙人同意終止合伙關(guān)系：

9。1。3合伙事業(yè)已經(jīng)完成或不能完成。；

9。1。4合伙事業(yè)違反法律被撤銷。；

9。1。5法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。

9。2合伙終止后的事項(xiàng)：

9。2。1即行推舉清算人，并邀請(qǐng)中間人參與清算。；

9。2。2清算后如有盈余，則按收取債權(quán)。清償債務(wù)。返還出資。按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配。；

9。2。3清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償部分，由合伙人按出資比例承擔(dān)。

第十條。糾份的解決

合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。

第十一條。本合同自簽訂之日起生效。

第十二條。本合同如有未盡事宜，應(yīng)由合伙人集體討論補(bǔ)充或修改；補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。

第十三條。本合同正本一式2份，合伙人各執(zhí)一份。

合伙人：（簽章）

合伙人：（簽章）

合同簽訂時(shí)間：

地點(diǎn)

公司榮譽(yù)申報(bào)范文(精)八

尊敬的主管、副總：

您好！

在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需要不段學(xué)習(xí)的。

請(qǐng)?jiān)徫掖藭r(shí)向公司提出了辭職，對(duì)于辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)（至少對(duì)于業(yè)務(wù)員風(fēng)險(xiǎn)來說），鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性慶于內(nèi)向，很多同事有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)。

其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10月24日左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡！我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)日期：xx年xx月xx日

公司榮譽(yù)申報(bào)范文(精)九

為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛。因此，編制半年員工生日活動(dòng)方案。

1、泉州xx沙灘漫步，怡情觀海。

2、分組游戲：

a.《飛鏢中獎(jiǎng)》

游戲規(guī)則與要求：每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當(dāng)飛鏢擲完，該員工本項(xiàng)游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng)，獲禮品一份。

b.《謎語競猜》

游戲規(guī)則與要求：游戲活動(dòng)場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條，凡猜中謎語者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結(jié)束。

3、整體活動(dòng)：《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》

游戲規(guī)則與要求：所有參加活動(dòng)生日員工，都有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)，拿到特別獎(jiǎng)品一份。

4、快樂晚餐：《席前問題》，開餐前，已準(zhǔn)備好問題簽的工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個(gè)問題，由本桌人回答，答案對(duì)者可獲一份禮品。

1.13：30 乘車出發(fā) 先分成三個(gè)小組，都在安盛超市前統(tǒng)一上車。

2.13：30-14：20 乘車到xx 三個(gè)組長領(lǐng)隊(duì)，路線：公司-泉州-xx。自帶隊(duì)旗

3.14：30-15：00 合影 全員合影，漫步沙灘，風(fēng)景照相。注意安全

4.15:00-17：00 游戲活動(dòng) 《飛鏢中獎(jiǎng)》《謎語競猜》《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》《席前問題》

5.17：30-19：00 生日晚餐

享受美味，歡樂用餐。

6.19：10-20：00 乘車返回 由三個(gè)組長領(lǐng)隊(duì)，路線：xx-泉州-公司 自帶隊(duì)旗

7.20：00 活動(dòng)結(jié)束 生日活動(dòng)全程結(jié)束，返回休息。

1.車輛運(yùn)輸： 1000元/輛 x 3輛= 3000元

2.禮品費(fèi)用： 購生活用品和游戲道具 1000元

3.人員餐費(fèi)： 50元/人x 130人= 6500元

4.其他費(fèi)用： 臨時(shí)備用 300元

合計(jì)：10800元（未計(jì)帽子費(fèi)用，另須領(lǐng)用帽子130頂，費(fèi)用由公司支付）

說明：

1、 獎(jiǎng)品可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，但須保證費(fèi)用不超過預(yù)算。

2、 每車選出一位隊(duì)長，還須自帶1面隊(duì)旗，隊(duì)旗公司原來已經(jīng)做好，共3面。

3、 員工注意添加衣服御寒，海邊風(fēng)較大，同時(shí)注意安全，禁止下海游泳！