無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

崗位薪酬變動(dòng)協(xié)議書(精)一

我叫史.競(jìng)聘的崗位是ct室主任，也是向大家學(xué)習(xí)來(lái)了!

現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:xx年來(lái)到我們醫(yī)院.96到xx年，在河南醫(yī)院崗位競(jìng)聘書范文精選省信陽(yáng)醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí) 醫(yī)學(xué)影像診 斷學(xué)，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實(shí)習(xí)一年 .xx年,被我院第一個(gè)派往河南省鄭州中心醫(yī)院進(jìn)修核磁診斷半年，并親自參與核磁的初建，年在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)深造，并與xx年11份取得大專學(xué)歷..xx年被我院聘為ct室副主任，xx年競(jìng)聘為ct室主任. xx年，全程參與螺旋ct的初建并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展.同年，取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書。

從業(yè)8年來(lái)，自己勤奮學(xué)習(xí)，用心總結(jié)，對(duì)影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下，使自己對(duì)理論更有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)臨床疾病的診斷提供 更有價(jià)值判斷.

如果這次我競(jìng)聘成功，我會(huì)一如既往的落實(shí)和加強(qiáng)上次競(jìng)聘對(duì)大家的承諾.即，為患者提供溫馨周到的服務(wù)，把病人當(dāng)親人，視病人當(dāng)衣食父母，另外，我們也緊密聯(lián)系臨床，做到經(jīng)常跑病房，跑門診，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價(jià)值的參考，通過(guò)和醫(yī)生的交流，和對(duì)一些特殊病例進(jìn)行了治后隨訪，來(lái)提高我們的診斷水平.其次，我會(huì)加強(qiáng)科室的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明.加強(qiáng)對(duì)機(jī)器的養(yǎng)護(hù)，注意成本的節(jié)約，調(diào)動(dòng)科室的積極性，提高我們的服務(wù)水平.最后我也會(huì)繼續(xù)以寬容的心態(tài)，與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序，和諧寬松的工作環(huán)境，把科室所有的問(wèn)題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上.

今天我能站到這里，本身就是對(duì)自己的超越.無(wú)論這次當(dāng)選與否，我都會(huì)積極配合醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力.我懇求在座各位同事和領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)客觀實(shí)際作出判斷.

最后，我用一個(gè)深鞠躬向大家表達(dá)一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持!

謝謝大家…

崗位薪酬變動(dòng)協(xié)議書(精)二

一范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了禁煙的基本原則、區(qū)域劃分、管理權(quán)限和獎(jiǎng)罰等。

二基本原則

1、為嚴(yán)格火種管理，杜絕和減少火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，全公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行原化工部規(guī)定《化工企業(yè)嚴(yán)禁吸煙的決定》。

2、全公司各部門應(yīng)加強(qiáng)禁煙的管理，采取有效措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把禁煙工作列入議事日程。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來(lái)一切人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入公司區(qū)內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定，違反者一視同仁。

三、禁煙范圍的劃分

為了照顧常住公司內(nèi)集體宿舍的員工，允許在室內(nèi)吸煙，做好防火安全工作，不準(zhǔn)將煙帶丟在室外，人走煙滅。

四禁煙的管理權(quán)限

1、安全主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查禁煙制度執(zhí)行和修訂禁煙制度。日常檢查管理，違章罰款處理工作，由公司辦公室負(fù)責(zé)。

2、辦公室應(yīng)把禁煙工作列入宣傳教育的主要內(nèi)容，經(jīng)常開展對(duì)全公司員工、干部進(jìn)行禁煙工作的重要性等內(nèi)容的宣傳教育工作。

3、工會(huì)協(xié)同辦公室監(jiān)督、檢查禁煙工作的貫徹執(zhí)行工作情況和宣傳教育，要把禁煙工作執(zhí)行情況列入評(píng)比文明班組和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督之一。

4、各部門要嚴(yán)格落實(shí)措施，認(rèn)真做好禁煙教育和禁煙的日常工作。

5、外來(lái)人員(參觀、學(xué)習(xí)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、檢修施工、臨時(shí)工、檢查、指導(dǎo)工作等)應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定，有關(guān)部門接待人應(yīng)向外來(lái)客人交代本規(guī)定的內(nèi)容。

五.獎(jiǎng)罰

1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，第一次罰款50元，屢次違章吸煙及情節(jié)嚴(yán)重者，依據(jù)消防法等有關(guān)規(guī)定從重處置執(zhí)行。

2、禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，對(duì)所在部門或個(gè)人處以每只10元的罰款。禁煙區(qū)內(nèi)吸煙按員工獎(jiǎng)懲條列有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。

3、離崗吸煙者，按《溫州市聯(lián)成色漿有限公司員工獎(jiǎng)懲條列》有關(guān)規(guī)定條例處罰。

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在禁煙中應(yīng)以身作則，違反規(guī)定者加重處罰。

5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行禁煙制度不力，發(fā)現(xiàn)禁煙吸煙不制止或隱瞞不報(bào)和為違反者以各種理由說(shuō)情的，要追究管理責(zé)任，并扣當(dāng)月崗位責(zé)任工資20~50%或罰款。

6、對(duì)違反本規(guī)定者，人人有權(quán)制止監(jiān)督、檢舉，對(duì)檢舉者給予罰款金額的三分之一作獎(jiǎng)勵(lì)。

7、罰款費(fèi)用可用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全、消防工作有貢獻(xiàn)的人員和部門，具體操作由安全主管提出方案由總經(jīng)理審批。

崗位薪酬變動(dòng)協(xié)議書(精)三

1、本制度經(jīng)酒店董事會(huì)審議通過(guò),自20xx年1月1日開始執(zhí)行。

2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則:堅(jiān)持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。

3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下:

1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資;

2、職務(wù)崗位等級(jí)工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼)+技術(shù)津貼(僅限特殊工種)

3、職務(wù)崗位等級(jí)工資,依據(jù)擔(dān)任的.職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低,經(jīng)考核后確定;

4、店齡津貼:依據(jù)員工服務(wù)年資(含試用期間)計(jì)算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1次,在酒店服務(wù)滿一年的員工,可享受店齡津貼。店齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增,店齡工資最高為80元)。

5、浮動(dòng)效益工資:隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低,并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng),具體方案另擬。

6、每年6月30日前,依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

7、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí),一律舍去不計(jì)。

1、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn),將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。

2、全店等級(jí)工資情況見(jiàn)附表《中天大酒店崗位工資等級(jí)表》。

1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員,自提升之日起,在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用一個(gè)月,享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。經(jīng)考核合格,方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。

2、崗位變動(dòng):凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期,試用期內(nèi),若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí);若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,其級(jí)別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí),按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行,高出部分不予保留。試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。

1、新招人員:有相同工作經(jīng)歷,招入本店后,經(jīng)試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應(yīng)崗位等級(jí)。

2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來(lái)本店實(shí)習(xí),根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上),實(shí)習(xí)期滿,愿留店工作的,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資,若變動(dòng)崗位,則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。

3、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),進(jìn)入試用期,經(jīng)試用三個(gè)月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正。

(一)酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng),每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。

1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù);

2、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

(二)下列情況不在上調(diào)薪金范圍:

1、以每年6月30日為限,一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿六個(gè)月者;

2、當(dāng)年新入職員工,正式服務(wù)年限不滿六個(gè)月者;

3、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)的;

4、調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者;

5、因缺勤停職達(dá)十五天以上者(缺勤指:病假和事假等,按實(shí)際天數(shù)累計(jì),曠工按10倍天數(shù)累計(jì))

6、本年度內(nèi)受書面通報(bào)懲戒以上處分者。

(一)等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底,工資發(fā)放時(shí)間為次月的15日(若遇節(jié)假日順延)。

(二)每月工資以30天計(jì)算,每月享有有薪假期四天。

職務(wù)崗位等級(jí)工資總額

出勤工資= ×(出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù))30

(三)下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除:

1、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅;

2、社保有關(guān)費(fèi)用;

3、超標(biāo)水電費(fèi)用等;

4、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用;

5、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng);

6、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。

(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。

(五)1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),屬于晉升工資的范圍,均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。

2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。

1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定及調(diào)整,由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要,進(jìn)行考核,提出意見(jiàn)報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

3、以上人員變動(dòng),須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動(dòng)表》才能生效。

(一)與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo):

1、月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù)

2、月份成本率

3、月份費(fèi)用率

4、月份利潤(rùn)率或利潤(rùn)總數(shù)

5、月份其他指標(biāo)(或個(gè)別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo))

特別說(shuō)明:上述考核指標(biāo),將視酒店管理成熟程度,適時(shí)推進(jìn)。

(二)與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍:

1、部門副經(jīng)理以上級(jí)人員

2、部門主管以上級(jí)人員

3、部門領(lǐng)班以上級(jí)人員

4、全體員工

特別說(shuō)明:從上到下,逐層推行,直至細(xì)化,覆蓋全店。

(三)考核方案(試行)

1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

2、詳見(jiàn):《中天大酒店工資與效益掛鉤方案》

崗位薪酬變動(dòng)協(xié)議書(精)四

關(guān)于提高低收入職工待遇建立一線職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制的提案

問(wèn)題：

現(xiàn)在，低收入職工群體所占比重很大，有70%以上的職工達(dá)不到社會(huì)平均工資水平，尤其是一線職工的工資水平更是低下。一線職工包括生產(chǎn)一線的崗位工人、勞務(wù)派遣工、保安公司員工、服務(wù)行業(yè)一線員工、社區(qū)工作者等。這些人處于工作的前沿，勞動(dòng)強(qiáng)度及工作量較大，但工資收入一直處于低端，由于涉及面大、人多，應(yīng)予以充分關(guān)注。

分析：

這些年北京市的工資水平一直處于上升趨勢(shì)，但某些特殊行業(yè)及中央在京單位的工資增長(zhǎng)過(guò)快過(guò)高，掩蓋了一線職工收入太低的實(shí)際情況，從政協(xié)委員接聽(tīng)職工熱線電話的情況來(lái)看，反映一線職工收入偏低的比例較高。一線職工是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，也是繁重工作的擔(dān)當(dāng)者，更是社會(huì)和諧穩(wěn)定的保證者。因此，建立一線職工正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制非常必要。

建議：

1.首先把最低月工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高至1200元。然后按照每年北京市社會(huì)平均工資水平提高的比例，同比例提高最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.建立一線職工工資增長(zhǎng)的監(jiān)督機(jī)制。劃定一個(gè)一線職工收入偏低的區(qū)間1200—x元，把這部分一線職工的工資增長(zhǎng)作為一個(gè)單項(xiàng)提出政策要求，并按要求進(jìn)行監(jiān)督。一線職工收入偏低的區(qū)間可適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3.政府有關(guān)部門應(yīng)大力推進(jìn)工資集體協(xié)商，通過(guò)建立工資集體協(xié)商機(jī)制，使低收入職工群體的工資水平得以適當(dāng)提高。4.調(diào)整工資調(diào)節(jié)稅起征點(diǎn)為2500元，保證低收入職工的工資全額所得。

崗位薪酬變動(dòng)協(xié)議書(精)五

1、目的

為增強(qiáng)員工工作積極性，促進(jìn)公司內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到全員參與公司管理的目的，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于本服裝廠全體員工。

3、職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲內(nèi)容的核實(shí)調(diào)查，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲通報(bào)的擬制，并負(fù)責(zé)檔案的記載。

3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲的實(shí)施。

4、文件內(nèi)容

4.1員工獎(jiǎng)懲和記功記過(guò)。業(yè)績(jī)分反映員工能力和績(jī)效，功過(guò)反映員工態(tài)度、品行和紀(jì)律性。

4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)種類分為：記大功、記小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)。

4.1.2處罰種類分為：記大過(guò)、記小過(guò)、記警告、記警示。

4.1.3以上獎(jiǎng)懲與經(jīng)濟(jì)掛鉤并納入員工檔案。

4.2獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

4.2.1主人翁獎(jiǎng)：具有強(qiáng)烈的公司主人翁意識(shí)，能夠積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)、告知或協(xié)助處理其他崗位工作缺項(xiàng)。

4.2.2管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)：指對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，并取得出色成效的部門和個(gè)人。

4.2.3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度工作中表現(xiàn)突出，績(jī)效考核優(yōu)良具有表率作用者。

4.2.4公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)（此獎(jiǎng)項(xiàng)針對(duì)部門及個(gè)人）：公司部門及員工在對(duì)外銜接、聯(lián)絡(luò)、展示中表現(xiàn)優(yōu)異，并造成一定社會(huì)影響者。

4.3評(píng)比辦法：

4.3.1所有獎(jiǎng)項(xiàng)均由各部門向行政部遞交獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表，并提交相關(guān)資料；行政部接申請(qǐng)后提出初步意見(jiàn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。主人翁獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)實(shí)時(shí)評(píng)選，申請(qǐng)時(shí)間、受獎(jiǎng)部門或人員、受獎(jiǎng)次數(shù)不限

4.3.2優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每年1月按全年銷售業(yè)績(jī)、全年獎(jiǎng)懲記錄評(píng)選上年度得獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)措施針對(duì)主人翁獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。

4.3.3公司優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為1000元；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪資向上浮動(dòng)一級(jí)。

4.5處罰細(xì)則

4.5.1公司員工，所有a類處罰均為記大過(guò)一次

4.5.2b類處罰均為記小過(guò)一次

4.5.3c類處罰均為記警告一次

4.5.4d類為警示，每?jī)纱尉緸榫嬉淮?，每?jī)纱尉鏋樾∵^(guò)一次，每?jī)纱涡∵^(guò)為大過(guò)一次

4.5.5員工記大過(guò)一次，取消年終獎(jiǎng)，取消福利升級(jí)，工資晉級(jí)

4.5.6員工記大過(guò)兩次，降級(jí)一級(jí)

4.5.7全年無(wú)任何處罰，晉級(jí)一級(jí)

4.5.8員工全年累積事假不得超過(guò)5天

4.5.9員工全年累積病假不得超過(guò)8天（市級(jí)以上醫(yī)院證明）

4.5.10事病假超過(guò)限制一律按曠工處理

4.5.11確有特殊情況另行處理

4.5.12請(qǐng)假者必須以書面告知，口頭傳達(dá)一律無(wú)效。

a類處罰：扣除當(dāng)事人當(dāng)月?tīng)顟B(tài)工資及部門獎(jiǎng)金50%，當(dāng)事人記大過(guò)一次，同時(shí)下調(diào)一級(jí)工資，取消年終獎(jiǎng)，部門其他人員記小過(guò)一次。

b類處罰：給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月?tīng)顟B(tài)工資50%，并扣除部門資金30%，當(dāng)事人記小過(guò)一次。

c類處罰：扣除當(dāng)事人狀態(tài)工資30%，部門獎(jiǎng)金10%，并當(dāng)事人記警告處分一次。

d類處罰：扣除當(dāng)事者當(dāng)月?tīng)顟B(tài)工資20%，部門當(dāng)月獎(jiǎng)金5%，并給予警示。

4.5.13財(cái)務(wù)部處罰行為

a類

4.5.13.1未經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可或授權(quán)支付公司資金。

4.5.13.2未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)同意私自動(dòng)用公司印章。

4.5.13.3曠工者。

4.5.13.4私帶貨物出庫(kù)者。

b類

4.5.13.5在收到銷售部交來(lái)各賣場(chǎng)對(duì)賬單之日起7天內(nèi)（含星期天）必須開出增收款發(fā)票，30天內(nèi)必須收到貨款。

4.5.13.6每月第二周和最后一周，隨同資金周報(bào)附送銀行對(duì)帳單。

4.5.13.7每周六上午12點(diǎn)前必須提交資金周報(bào)。

4.5.13.8未按規(guī)定嚴(yán)格審核者。

4.5.13.9未按三小時(shí)答復(fù)制答復(fù)者。

4.5.13.10未在規(guī)定付款期限前付款者，并給公司造成損失者。

4.5.13.11每月7號(hào)前未送交報(bào)表者（6份）。

4.5.13.12其他由總經(jīng)理另行規(guī)定條款。

4.5.13.13合同審查不嚴(yán)，具有明顯的財(cái)務(wù)方面的漏洞并給公司造成損失者。

4.5.13.14泄漏機(jī)密者。

c類

4.5.13.15當(dāng)天的報(bào)表當(dāng)天未完成。

4.5.13.16未按規(guī)定時(shí)限完成報(bào)表者。

4.5.13.17上班時(shí)間上網(wǎng)，聊天，聽(tīng)音樂(lè)或做與本職工作無(wú)關(guān)者。

4.5.13.18發(fā)錯(cuò)貨物或打錯(cuò)發(fā)貨單者。

4.5.13.19私自放無(wú)關(guān)人員入庫(kù)者。

4.5.13.20未按規(guī)定收發(fā)貨品者。

4.5.13.21不服從主管安排者

4.5.13..22工作環(huán)境不整潔者。

d類

4.5.13.23未按工作程序工作者（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。

4.5.13.24遲到早退者（無(wú)書面申請(qǐng)一律不算）。

4.5.13.25竄崗者。

4.5.13.26侮辱他人者。

4.5.14銷售部處罰行為

a類

4.5.14.1私自收受現(xiàn)金者。

4.5.14.2未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，超越權(quán)限，給予折扣者。

4.5.14.3有攻擊、侮辱客戶行為，或影響惡劣者。

4.5.14.4人身攻擊以及和營(yíng)業(yè)員發(fā)生爭(zhēng)吵者。

4.5.14.5有不誠(chéng)實(shí)行為者，弄虛作假者。

4.5.14.6有收受回扣，侵害公司利益行為者。

b類

4.5.14.7連續(xù)三個(gè)月未能完成計(jì)劃者。

4.5.14.8未能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成對(duì)帳者。

4.5.14.9未能及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷調(diào)節(jié)措施者。

4.5.14.10未能及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整者。

4.5.14.11未能及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)報(bào)表者。

4.5.14.12向營(yíng)業(yè)員透露公司相關(guān)機(jī)密者。

4.5.14.13未能按規(guī)定三小時(shí)答復(fù)制答復(fù)者。

4.5.14.14未能按規(guī)定處罰下屬人員者。

4.5.14.15未能及時(shí)調(diào)撥貨品保證銷售者。

4.5.14.16未能及時(shí)提供保障服務(wù)影響銷售者。

c類：

4.5.14.17未按規(guī)定外出申報(bào)行蹤者（走時(shí)登記、回時(shí)核銷，并撰寫報(bào)告）。

4.5.14.18當(dāng)天工作內(nèi)容當(dāng)天未完成者。

4.5.14.19上班上網(wǎng)，聊天者，或干與本職工作無(wú)關(guān)者。

4.5.14.20未按規(guī)定調(diào)撥貨品者。

4.5.14.21工作環(huán)境不整潔者。

4.5.14.22未能及時(shí)提交工作總結(jié)或其他安排者。

4.5.14.23不服從主管安排者。

d類

4.5.14.24未按工作程序工作者（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前，不可滯后。

4.5.14.25遲到早退者（無(wú)書面申請(qǐng)一律不算）。

4.5.14.26竄崗者。

4.5.14.27侮辱他人者。

4.5.15貨品部處罰行為

a類

4.5.15.1私受廠商回扣者，損害公司利益者。

4.5.15.2泄露公司機(jī)密者。

4.5.15.3有弄虛作假行為者。

4.5.15.4故意將不合格產(chǎn)品混入合格品者。

4.5.15.5未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，給予廠商承諾者。

b類

4.5.15.6未能按程序工作者。

4.5.15.7未能及時(shí)調(diào)整貨品者。

4.5.15.8未能按三小時(shí)答復(fù)制工作者。

4.5.15.9出差未按規(guī)定匯報(bào)匯蹤者。

4.5.15.10未及時(shí)提交工作總結(jié)者。

4.5.15.11檢驗(yàn)貨品不及時(shí)者。

4.5.15.12未按規(guī)定時(shí)限上貨者。

4.5.15.13未按規(guī)定及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題者。

4.5.15.14發(fā)生重大質(zhì)量事故者。

c類

4.5.15.15當(dāng)天工作在當(dāng)天、在第二天未完成者。

4.5.15.16上班上網(wǎng)、聊天者，或干與工作無(wú)關(guān)者。

4.5.15.17未按規(guī)定程序質(zhì)檢貨品者。

4.5.15.18未按規(guī)定程序存放貨品者。

4.5.15.19不服從主管安排者。

4.5.15.20工作環(huán)境不整潔者。

d類

4.5.15.21未按工作程序工作者（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。

4.5.15.22遲到早退者（無(wú)書面申請(qǐng)一律不算）。

4.5.15.23竄崗者。

4.5.15.24侮辱他人者。

4.5.16行政部處罰行為

a類

4.5.16.1未能及時(shí)處理緊急事件者。

4.5.16.2有攻擊侮辱客戶行為、影響惡劣者。

4.5.16.3有不誠(chéng)實(shí)行為，弄虛作假者。

b類

4.5.16.4對(duì)其他部門監(jiān)督不力者。

4.5.16.5未能完成規(guī)定完成的報(bào)表者。

4.5.16.6未能及時(shí)提供保障，影響工作者。

4.5.16.7對(duì)違規(guī)人員未按規(guī)定處罰者。

4.5.16.8未能及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作者。

4.5.16.9泄露機(jī)密者。

c類

4.5.16.10未按程序工作者（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定內(nèi)容）。

4.5.16.11上班時(shí)間上網(wǎng)，聊天者，或干與已無(wú)關(guān)工作者。

4.5.16.12挑撥是非者，議論他人者。

4.5.16.13遲到早退者。

4.5.16.14不服從主管安排者。

4.5.16.15工作環(huán)境不整潔者。

4.5.16.16未能及時(shí)提交工作總結(jié)者。

5、引用文件無(wú)

6、記錄《獎(jiǎng)懲通報(bào)》

7、其它

7．1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；

7．2本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實(shí)施。

崗位薪酬變動(dòng)協(xié)議書(精)六

一、負(fù)責(zé)辦公會(huì)議和有關(guān)綜合會(huì)議的會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要起草工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦會(huì)議、文件決定事項(xiàng)的催辦、查辦和落實(shí)工作。

二、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目辦公文、領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議材料、工作總結(jié)及綜合性匯報(bào)材料等。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦宣傳工作，經(jīng)常深入工程一線，及時(shí)了解工程建設(shè)情況，總結(jié)工作中好的典型人物、典型事跡和典型經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦不同時(shí)期各類文字資料的記錄、整理、歸檔工作。

四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)其他部門起草有關(guān)文件、匯報(bào)材料等，對(duì)各部門草擬的公文進(jìn)行審核把關(guān)。

五、對(duì)音像資料、信息宣傳材料進(jìn)行審核把關(guān)。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

文書崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)文件、資料、電報(bào)、函件的收發(fā)工作，來(lái)文函件及時(shí)登記、傳閱、催辦。

二、負(fù)責(zé)文件的保管、清退、歸檔立卷等工作。

三、負(fù)責(zé)大事記、組織沿革的編制工作。

四、實(shí)行嚴(yán)格的保密制度，保守黨和國(guó)家的機(jī)密。

五、負(fù)責(zé)綜合處的考勤工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政管理員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦的行政后勤管理工作。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦的日常接待及會(huì)務(wù)工作。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦車輛、車庫(kù)及駕駛員的管理工作。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦的勞保用品管理工作。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦辦公用品購(gòu)置計(jì)劃的匯總提報(bào)工作。

六、做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。