2023年創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用(匯總11篇)

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創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用篇一

二是年度安全工作實施意見作為公司行政一號文下發(fā)。公司每年同各車隊簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。按照“責、權、利相統(tǒng)一”的原則，定期進行檢查考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，保證責任目標的圓滿完成。

三是公司制定實施涉及安全管理、檢查、處理、處置等安全管理制度，包括公司安全管理辦法、安全生產(chǎn)責任制管理辦法、安全例檢辦法、安全例會制度、安全生產(chǎn)險情及事故緊急報告辦法、特大安全生產(chǎn)險情及事故應急處理預案、黃金周突發(fā)事件應急處置預案、惡劣天氣公交運行應急保障預案、駕駛員交通違章處理意見、營運車輛分類定位停放管理等，推動了公交公司安全管理的規(guī)范化、制度化建設。

四是嚴格安全教育例會制度。公司每年至少召開一次安全工作會議，每月至少召開一次安全例會;各車隊每季度至少召開一次安全工作會議，每月至少召開二次安全例會;車隊每周至少組織一次安全學習。建立會議、學習臺賬，會議出勤專人負責，不到人員要在過后進行補課。

五是嚴格三級24小時值班制度和節(jié)假日干部帶班制度。各級安全管理人員要24小時開機，保證通訊通暢。

六是利用每周學習和每月13、14日的安全教育例會結合建設“文明暢通縣區(qū)”活動要求，加強對廣大職工，特別是駕駛員的法律法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)理念、安全知識、事故分析等主要內容的安全教育。同時各車隊要將學習內容以會議紀要的形式打印張貼在醒目位置，提高安全教育的持續(xù)性效應。

七是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全形勢的需要，調整安全管理員，修訂安全管理人員的崗位職責，并進行安全管理人員綜合技能培訓，不斷提高廣大管理人員在新形勢下的安全管理工作水平和效率。

八是嚴格執(zhí)行駕駛員愛車例保和車輛出入庫檢查“雙方簽字”制度以及交接班“雙見面”制度。加強車輛安全技術性能的檢查，特別是車輛的轉向、制動、燈光、傳動等方面，各級安全管理人員及安全例檢員有權對存有安全隱患的車輛采取強制停運措施。做到“人有問題不上車，車有問題不上路”，切實把好安全源頭關。

九是安全事故報告制度化管理。對所發(fā)生的各類安全事故做到及時、準確、全面的記錄，同時，嚴格按照“四不放過”的原則，及時召開安全會議，查明原因，分清責任、制定整改防范措施、落實處罰，有效遏制重特大事故發(fā)生。

安全是無價之寶!因為有了安全，所以才能更好的生活與工作。安全無價!這是無數(shù)次血的教訓得出的人生真諦。作為公交企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)，促進安全形勢的穩(wěn)定和好轉，既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當前安全形勢相適應的管理制度，又要本著“誰主管誰負責”的原則，全面落實安全管理責任。

創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用篇二

為響應縣委、縣政府關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的指示精神，加大安全宣傳力度，進一步營造安全發(fā)展示范縣建設氛圍，促進全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，結合我局實際，特制訂本方案。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的__大和__屆_中全會精神及省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹落實《^v^關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以“三深化”和“三推進”為重要內容，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，突出打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為和隱患排查治理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，為我縣轉型發(fā)展、跨越發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標。

通過專項整治行動，切實落實好企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。各企業(yè)要將監(jiān)管督導責任落實到位，進一步加大對安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的自我排查力度，及時消除隱患，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

三、組織領導。

成立洪洞縣商務局安全生產(chǎn)專項整治領導小組。

組長：景北記(局長)。

副組長：孫洪星(副局長)。

成員：張玉林(定點辦主任)。

荊安秀(市場股股長)。

賈仁鋒(酒類稽查隊隊長)。

耿海紅(飲食服務公司經(jīng)理)。

馮永剛(恒源百貨公司經(jīng)理)。

四、專項整治方法步驟。

此次安全生產(chǎn)專項整治行為分為四個階段：

第一階段，宣傳發(fā)動階段(5月)。

各公司、中心要通過召開會議、發(fā)布公告、宣傳欄媒體宣傳等形式進行宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍，切實提高員工的安全生產(chǎn)意識，增強隱患發(fā)現(xiàn)能力。

第二階段：各單位自查及整改階段(6月)。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照國家、省、市有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關文件要求，對生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)對照檢查，對存在的問題和隱患采取針對性整改，及時消除各類隱患，確保生命和財產(chǎn)安全。

第三階段：全面檢查階段(7-10月)。

在各單位自查自整的基礎上，局安全生產(chǎn)專項整治領導小組對各流通企業(yè)逐個進行安全生產(chǎn)隱患排查檢查。

第四階段：總結階段(11月)。

對照專項整治目標，認真進行分析總結，從中查找問題，提練經(jīng)驗，提出意見，11月15日前將專項行動總結報局辦公室。

五、工作要求。

1、提高認識，加強領導。

各商貿企業(yè)要充分認識安全生產(chǎn)的重要性，始終保持清醒頭腦，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把安全生產(chǎn)工作擺在頭等位置。要切實加強領導，從“一把手”抓起，真正形成一級抓一級，層層抓落實的格局，集中精力抓好專項整治行動，確保活動期間無事故。

2、嚴格落實責任，對在專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，堅決依法從嚴處理。

3、各流通企業(yè)要以此次開展專項整治工作為契機，全面落實安全生產(chǎn)政策措施，推行安全生產(chǎn)標準化建設，提高企業(yè)的技術裝備水平，實行標本兼治;要建立健全隱患排查治理管理和重大危險源監(jiān)控制度;生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立事故隱患報告和舉報獎勵制度;實現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程管理，建立健全隱患排查治理的長效工作機制，不斷加強和規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用篇三

員工工傷事故報告處理規(guī)定（試行）。

第一章總則。

第一條為及時報告、統(tǒng)計、調查和處理員工工傷事故，積極采取預防措施，防止工傷事故的發(fā)生，根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(^v^75號令)、《工傷保險條例》等法律法規(guī)及要求，結合公司具體實際，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱的工傷事故(傷亡事故)，是指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故，即員工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于企業(yè)設備和設施不齊全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善，以及企業(yè)領導指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動，所發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。

第三條本規(guī)定適用于公司所屬各單位。本規(guī)定所指的生產(chǎn)單位是指各分公司、車間，輔助生產(chǎn)單位是指各部室。

第四條員工發(fā)生工傷事故后，超過24小時未報的，按隱瞞事故處理。

第五條工傷事故必須按照“四不放過”的原則認真組織調查分析、處理和統(tǒng)計上報。

第二章工傷事故的分類。

第七條工傷事故的分類，分別從不同方面描述了事故的不同特點。根據(jù)我國有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，常見的事故分類有以下三種：

創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用篇四

尊敬的***單位各位領導：

4、新員工到崗后未指定專人加以輔導，新員工操作機器過程未得到監(jiān)控；

5、特殊操作崗位管理不到位，導致非專業(yè)人員操作危險設備；6、未按規(guī)定進行機器日常點檢與保養(yǎng)，機器設備存在安全隱患。

創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用篇五

去年月日，我司工地發(fā)生了一起機械事故。給我區(qū)、我市的安全工作造成了一定的影響，給我們公司也造成了很大的損失。

事故發(fā)生后，一是我們立即召開公司所有項目部主要負責人和安全員緊急會議，布置安全大檢查，全面停工整頓。要求各項目部對自巳所承建的施工區(qū)域進行全面徹底檢查，要求不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問匙要立即采取措施加以整改，二是召開職工大會，對全體職工進行緊急安全教育，能使每個人引起高度的重視，嚴格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違章施工。公司、項目部分層組織召開各項專題會議對全體管理人員進行安全教育，組織大家深入學習《建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》，在血的教訓面前使每個管理人員感到痛心，深刻認識到安全的重要性，天天講安全，一時大意就出問題。真正認識到不怕一萬就怕萬一的道理，安全工作實在太重要了。并深刻檢查發(fā)生事故原因及管理方面存在的問題。通過學習檢查，初步查找存在以下差距：

一、安全管理工作不到位。

五洲工程是我市引資的外商工程，工程體量大，工期要求緊，而且施工單位也多。施工難度很大。由于種.種原因，工程未能及時辦理有關施工手續(xù)，從而得不到上級和有關部門監(jiān)督和管理。所以管理漏洞。管理人員對安全工作有松勁情緒，工作不夠深入，不夠細，有湊合思想特別是因為大潤發(fā)年底要開業(yè)，工程進度加快，各工種交叉施工，施工管理較亂，缺乏有力地監(jiān)管及合理的協(xié)調，這些都給安全工作埋下了隱患。

二、安全監(jiān)管體系不落實。

安全管理必須科學管理，說一說，喊一喊，發(fā)個文件或都不能從根本上解決安全問題。只能是不斷發(fā)生事故。其中一個很重要的原因就是管理體系不落實，從公司到項目部沒有形成強有力的監(jiān)督管理。崗位人員配備不到位，安全管理責任不清，專職安全管理人員少兼職多，對安全人員的培訓，學習重視不夠。安全員思想上有畏難情緒，怕得罪人，所發(fā)管理力度不大。

三、沒有處理好安全工作和工程進度的關系。

在施工中往往是口里喊“安全第一”，但當安全與生產(chǎn)進度發(fā)生沖突時，往往就忽視了安全，把進度放在第一位。這是我們一些管理人員中思想上存在的問題。具體表現(xiàn)為：臨時觀念;與事湊合;不能很好的堅持操作規(guī)范，與安全技術交底。兩張皮特別是對分包工程監(jiān)管往往以分包代管的現(xiàn)象。缺乏強有力的監(jiān)管程序。

四、對施工人員的安全教育管理不夠。

對一些違章施工糾正力度不大。職工中對安全不夠重視，特別是安全意識差，存在僥幸心理，安全帽抓一下，就戴幾天，不抓就不戴。干活中圖省事怕麻煩，忽視安全違章操作。

2、安全防護措施有缺失，雖然按照規(guī)范要求做了防護，但有時有人隨意拆除，沒有及時修復，安全標志張掛不夠，有些防護不夠規(guī)范。

3、施工用電有亂接亂拉現(xiàn)象。

4、腳手架塔設有的不規(guī)范，有的活動架穩(wěn)定性很差，存在安全隱患。

5、有的工人不戴安全帽的現(xiàn)象。

6、現(xiàn)場沒有做到文明施工，存在臟亂差現(xiàn)象。

通過以上自查自糾，我們深深感到我們工作上的不足和差距。我們采取了以下整改措施：

一、加強領導班子建設，完善各項管理制度和安全管理體系：

1、加強學習，提高公司管理層的安全生產(chǎn)意識，強化安全管理。，從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識，提高管理人員在安全管理中的責任意識。

2、調整充實領導班子和公司的職能部門，配備年富力強的專業(yè)人員到安全生產(chǎn)和技術管理崗位，從人員方面健全安全管理體系。

3、建立健全了各項管理制度，構建了長效機制。根據(jù)實際情況，我們以“落實崗位職責”為主要內容，細化和修訂了安全管理制度安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)檢查制度，加強制度建設除過原來的有關制度外，我們還編制了《公司安全管理制度》《安全技術管理制度》和《項目部安全生產(chǎn)管理程序》。

從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識，提高干部在安全管理中的責任意識。

二、全公司上下廣泛動員，深入自查自糾，把安全工作落到實處;。

在安全生產(chǎn)整改活動中，利用橫幅、標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。

我們以血的教訓堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”，結合崗位實際，根據(jù)市監(jiān)管部門的具體要求，工地制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，采取多種形式的活動，進行自查自糾：

1、扎實開展相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。通過召開安全專題會、利用、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)條例》《三級入場教育、圖片、錄像講解》《安全事故案例》等，通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

2、組織全員簽訂“安全責任保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。

3、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論，并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。

理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。

4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。

3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。

三、立足崗位實際，深入開展“四個一”。

1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。

3、針對相關的作業(yè)崗位，加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。固定使用人員，掛牌標識，落實監(jiān)管責任。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。

識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間(交接班、節(jié)假日、晚上加班等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關鍵部位(高處作業(yè)、施工用電、臨邊及洞口作業(yè)等)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。

2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患;落實開展安全大檢查活動。

總之通過這次整改使我們受到了深刻的教育。我們將在以后的實際工作中，繼續(xù)克服不足，加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。促進我們公司的各項工作走向健康的發(fā)展道路，為我們寶雞市的城市建設做出更大成績。

創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用篇六

事故類型：頂板事故。

事故等級：

填表人：李治。

單位負責人：賀順澤。

填表日期：20xx年2月28日

一、事故經(jīng)過及原因分析。

二、事故造成的經(jīng)濟損失和損害（包括事故處理中所付出的代價）：

1、事故造成陳明松雙腿不同程度骨折。

2、經(jīng)濟損失不明。

三、主要經(jīng)驗教訓：

1、頂板管理必須要嚴格，臨時支護到位牢靠；

2、現(xiàn)場管理不能馬虎，發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決排除，不安全不生產(chǎn)；

3、要求嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度；

4、現(xiàn)場監(jiān)督管理必須要嚴格到位。

四、預防事故再次發(fā)生的措施：

4、要求各施工隊必須無條件執(zhí)行礦會議上布置的任務；

創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用篇七

一、指導思想：

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的思想和堅持師生生命的安全及國家利益高于一切，務本求實，明確責任，安全無小事，責任重于泰山。同時堅持“預防為主、積極處置”的方針，盡一切努力杜絕或減少校園安全隱患、消防、飲食、治安等突發(fā)事件的發(fā)生，盡一切努力把師生生命財產(chǎn)及國家財產(chǎn)的損失降低到最低限度。

二、組織機構：組長：xxx副組長：xxx組員：xxx。

各班班主任。

三、工作原則：

1、堅持以人為本，師生生命安全高于一切的原則和穩(wěn)定壓倒一切的原則。

2、誰主管，誰負責的原則，預防為主，積極處置的原則。

3、冷靜、沉著，積極主動和及時、合法、公正處理的原則。

四、工作目標：

1、牢固樹立安全責任意識，切實提高師生員工的安全自我防護能力。

3、建立快速應急機制和應急處理機制，及時采取有效和果斷的措施，確保校園秩序。

五、事故現(xiàn)場指揮職責。

（1）根據(jù)事故應急救援預案，在現(xiàn)場指揮救援行動，把事故消滅在初始狀態(tài)。

（2）指揮現(xiàn)場無關人員有序疏散，撤離到安全區(qū)域。

（3）負責救護受傷人員和尋找失蹤人員。

（4）負責現(xiàn)場應急救援任務分配和人員調度。

（5）把事故情況，可能造成的危害和求援事項向應急總指揮報告。

（6）與消防等應急部門合作，提供建議和信息。

（7）維持現(xiàn)場秩序，負責事故現(xiàn)場的警戒和保護。

（8）負責事故后的現(xiàn)場清理。

六、應急救援小組。

根據(jù)學校特點和需要，分別設置：

總指揮：xxx。

（1）師生聯(lián)絡小組負責人：xxx。

（2）疏散引導小組負責人：xxx。

（3）醫(yī)療救護小組負責人：xxx。

（4）安全保衛(wèi)小組負責人：xxx。

（5）后勤保障小組負責人：xxx。

（6）信息宣傳小組負責人：xxx。

七、應急救援通訊錄。

應急電話：火災：119報警：110緊急救護：120。

創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用篇八

編制目的。

做好防洪渡汛，保證抗洪搶險工作高效有序進行，有效應對突發(fā)洪澇帶來的危害，最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

編制依據(jù)。

依據(jù)《_水法》、《_防洪法》和《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《xx省突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中國xx集團公司突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中國xx集團公司防汛應急預案》、《xx公司突發(fā)事件總體應急預案》、等相關的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件制定本預案。

防汛的分級。

按洪水可能造成后果的嚴重程度分為三級：

（1）重大級別。可能造成河道漫溢、洪水潰堰、交通癱瘓、大面積危舊房屋倒塌、大面積工區(qū)或居民區(qū)斷電、斷水等。

（2）較大級別。持續(xù)暴雨，可能發(fā)生山洪、泥石流、山體滑坡、大面積塌陷，邊坡坍塌，道路損毀，生產(chǎn)和生活受到嚴重影響等。

（3）一般級別。連續(xù)陰雨，可能造成河水超過警戒水位，生產(chǎn)被迫全部或者部分停工，生活受到一定影響，但能保持正常生活秩序。

適用范圍。

本預案適用于xx公司（以下簡稱公司）施工、生產(chǎn)、經(jīng)營過程以及城區(qū)的防汛和應急處置工作。

工作原則。

堅持以人為本、預防為主、配合政府、區(qū)域管理、整體聯(lián)動的原則，堅持團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，實行各單位行政一把手負責制，統(tǒng)一指揮，分級分部門負責。

二、組織體系。

組織機構。

公司防汛應急救援組織機構分為二級，公司設一級應急救援組織機構，由公司防汛應急救援指揮部、防汛應急管理辦公室、公司相關部門組成；公司所屬各單位、各直管項目部設二級應急救援組織機構。

防汛應急救援指揮部。

指揮長：公司總經(jīng)理。

副指揮長：公司有關領導。

成員：總經(jīng)理辦公室（工會）、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營部、安全質量環(huán)保部、財務部、機電物資部、科技管理部、城區(qū)管理部等有關負責人。

創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用篇九

針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施：

2、規(guī)范腳手架搭設。糾正架體與建筑結構固定的作法，設置首步固定;對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。

3、施工場地通道不堆物，保持暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標識排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標識;危險物品進庫，妥善保管。

4、作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上，設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。

5、施工現(xiàn)場周邊要設置圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關人員進入施工現(xiàn)場。

6、施工現(xiàn)場實施符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設施符合安全要求和衛(wèi)生標準。

二、整改責任。

項目部經(jīng)理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行領導、監(jiān)督和協(xié)調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。

項目部副經(jīng)理負責組織人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調節(jié)。

負責重大安全隱患整改的責任人，負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。

三、整改資金。

1.安全隱患排查治理資金應當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。

2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關的支出。

3.項目應建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務，由主辦會計管理。

4.項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導和監(jiān)督。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。

5.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。

四、整改時限。

根據(jù)項目部具體工作情況，整改時限為一個月。負責整改的責任人，必須在規(guī)定時間內回復整改完成情況。對不能按時完成整改的，應說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。

五、預案。

總體原則：搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。

1、生產(chǎn)安全事故應急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責任人負總責，公司副總經(jīng)理負責組織應急救援協(xié)調指揮工作。

2、公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他人員為組員的應急小組，負責公司范圍內重大事故的應急救援協(xié)調指揮工作。

3、組織有關部門制定應急救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。

4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。

5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便利條件。

6、搶救受傷人員保護好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應急措施。

7、應急救援程序：

1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關負責人在1小時內趕到現(xiàn)場。2-3小時內向公司領導及工程管理部報告情況。

2)發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3)生產(chǎn)安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。

5)保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。

創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用篇十

保障城市供水安全，做好全市城市供水系統(tǒng)突發(fā)事故應急工作，指導應急搶險，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少供水事故造成的損失，保障公眾用水和人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。

編制依據(jù)。

根據(jù)《^v^突發(fā)事件應對法》《城市供水條例》《浙江省城市供水管理辦法》《浙江省城市供水、燃氣突發(fā)事故應急預案》《金華市城鎮(zhèn)燃氣、城市供水突發(fā)事故應急預案》《東陽市突發(fā)事件總體應急預案》等有關法律、法規(guī)和規(guī)定，結合東陽實際，制定本預案。

適用范圍。

工作原則。

統(tǒng)一領導，分級負責。在市政府的統(tǒng)一領導下，明確各有關部門、供水企業(yè)的職責及應急工作程序，有效地處置突發(fā)事件。統(tǒng)籌協(xié)調，科學救援。統(tǒng)籌安排各部門應急工作任務，加強協(xié)調與合作，確保發(fā)生供水事故時，能及時準確傳遞信息，并快速處置。長效管理，依法規(guī)范。以保障城市供水安全為首要目標，實行強化政府監(jiān)管、企業(yè)規(guī)范經(jīng)營相結合的長效管理機制。

風險識別。

可能造成供水突發(fā)事故主要風險：

（1）水源污染風險：生物、化學品、病毒、放射性物質等造成污染。

（2）水廠生產(chǎn)事故風險：電廠、變電站發(fā)生停電事故導致供水企業(yè)、泵站（閘站）停產(chǎn)；調度、自動控制等信息系統(tǒng)遭受入侵、攻擊和失控、毀壞；次氯酸鈉、液氯、液氧、高錳酸鉀等?；沸孤⒈ǖ?。

創(chuàng)業(yè)大賽應急預案范文通用篇十一

為了進一步加強衛(wèi)生管理工作，根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》，著力提高物業(yè)公司處理應急事故能力，最大程度地預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其造成的損害，保障“xxx”小區(qū)飲用水衛(wèi)生安全，為物業(yè)公司提供強有力的后勤保障，創(chuàng)建和構筑平安和諧社會。

堅持以人為本，樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的價值觀，堅持預防為主，堅持日常巡查和定期大檢查相結合，從小事做起，處理事故做到迅速、科學。

組長：

副組長：

成員：

領導小組職責：

1、負責調度、協(xié)調應急處理事故。

2、做好應急救援和善后處理的各項工作。

3、負責上報有關事故調查情況。

發(fā)現(xiàn)停水后，負責人必須在第一時間弄清事情發(fā)生的原因以及修復時間的長短，及時用通告和廣播通知各用水戶。若斷水時間超過2天以上，采取臨時送水等措施，要爭取消防部門援助，用消防車拉水供應用水。