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創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)急預(yù)案范文通用篇一

二是年度安全工作實(shí)施意見作為公司行政一號文下發(fā)。公司每年同各車隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。按照“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，定期進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，保證責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。

三是公司制定實(shí)施涉及安全管理、檢查、處理、處置等安全管理制度，包括公司安全管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法、安全例檢辦法、安全例會制度、安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故緊急報(bào)告辦法、特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急處理預(yù)案、黃金周突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、惡劣天氣公交運(yùn)行應(yīng)急保障預(yù)案、駕駛員交通違章處理意見、營運(yùn)車輛分類定位停放管理等，推動(dòng)了公交公司安全管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

四是嚴(yán)格安全教育例會制度。公司每年至少召開一次安全工作會議，每月至少召開一次安全例會;各車隊(duì)每季度至少召開一次安全工作會議，每月至少召開二次安全例會;車隊(duì)每周至少組織一次安全學(xué)習(xí)。建立會議、學(xué)習(xí)臺賬，會議出勤專人負(fù)責(zé)，不到人員要在過后進(jìn)行補(bǔ)課。

五是嚴(yán)格三級24小時(shí)值班制度和節(jié)假日干部帶班制度。各級安全管理人員要24小時(shí)開機(jī)，保證通訊通暢。

六是利用每周學(xué)習(xí)和每月13、14日的安全教育例會結(jié)合建設(shè)“文明暢通縣區(qū)”活動(dòng)要求，加強(qiáng)對廣大職工，特別是駕駛員的法律法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)理念、安全知識、事故分析等主要內(nèi)容的安全教育。同時(shí)各車隊(duì)要將學(xué)習(xí)內(nèi)容以會議紀(jì)要的形式打印張貼在醒目位置，提高安全教育的持續(xù)性效應(yīng)。

七是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全形勢的需要，調(diào)整安全管理員，修訂安全管理人員的崗位職責(zé)，并進(jìn)行安全管理人員綜合技能培訓(xùn)，不斷提高廣大管理人員在新形勢下的安全管理工作水平和效率。

八是嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員愛車?yán)：蛙囕v出入庫檢查“雙方簽字”制度以及交接班“雙見面”制度。加強(qiáng)車輛安全技術(shù)性能的檢查，特別是車輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光、傳動(dòng)等方面，各級安全管理人員及安全例檢員有權(quán)對存有安全隱患的車輛采取強(qiáng)制停運(yùn)措施。做到“人有問題不上車，車有問題不上路”，切實(shí)把好安全源頭關(guān)。

九是安全事故報(bào)告制度化管理。對所發(fā)生的各類安全事故做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的記錄，同時(shí)，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，及時(shí)召開安全會議，查明原因，分清責(zé)任、制定整改防范措施、落實(shí)處罰，有效遏制重特大事故發(fā)生。

安全是無價(jià)之寶!因?yàn)橛辛税踩?，所以才能更好的生活與工作。安全無價(jià)!這是無數(shù)次血的教訓(xùn)得出的人生真諦。作為公交企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)，既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當(dāng)前安全形勢相適應(yīng)的管理制度，又要本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全管理責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)急預(yù)案范文通用篇二

為響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指示精神，加大安全宣傳力度，進(jìn)一步營造安全發(fā)展示范縣建設(shè)氛圍，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合我局實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的__大和__屆_中全會精神及省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以“三深化”和“三推進(jìn)”為重要內(nèi)容，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，突出打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和隱患排查治理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，為我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)。

通過專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。各企業(yè)要將監(jiān)管督導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的自我排查力度，及時(shí)消除隱患，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立洪洞縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：景北記(局長)。

副組長：孫洪星(副局長)。

成員：張玉林(定點(diǎn)辦主任)。

荊安秀(市場股股長)。

賈仁鋒(酒類稽查隊(duì)隊(duì)長)。

耿海紅(飲食服務(wù)公司經(jīng)理)。

馮永剛(恒源百貨公司經(jīng)理)。

四、專項(xiàng)整治方法步驟。

此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行為分為四個(gè)階段：

第一階段，宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月)。

各公司、中心要通過召開會議、發(fā)布公告、宣傳欄媒體宣傳等形式進(jìn)行宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)隱患發(fā)現(xiàn)能力。

第二階段：各單位自查及整改階段(6月)。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件要求，對生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)對照檢查，對存在的問題和隱患采取針對性整改，及時(shí)消除各類隱患，確保生命和財(cái)產(chǎn)安全。

第三階段：全面檢查階段(7-10月)。

在各單位自查自整的基礎(chǔ)上，局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組對各流通企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查檢查。

第四階段：總結(jié)階段(11月)。

對照專項(xiàng)整治目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，從中查找問題，提練經(jīng)驗(yàn)，提出意見，11月15日前將專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)報(bào)局辦公室。

五、工作要求。

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各商貿(mào)企業(yè)要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，始終保持清醒頭腦，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把安全生產(chǎn)工作擺在頭等位置。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從“一把手”抓起，真正形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的格局，集中精力抓好專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保活動(dòng)期間無事故。

2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，對在專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，堅(jiān)決依法從嚴(yán)處理。

3、各流通企業(yè)要以此次開展專項(xiàng)整治工作為契機(jī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)政策措施，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，實(shí)行標(biāo)本兼治;要建立健全隱患排查治理管理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度;生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度;實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程管理，建立健全隱患排查治理的長效工作機(jī)制，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)急預(yù)案范文通用篇三

員工工傷事故報(bào)告處理規(guī)定（試行）。

第一章總則。

第一條為及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理員工工傷事故，積極采取預(yù)防措施，防止工傷事故的發(fā)生，根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》(^v^75號令)、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)及要求，結(jié)合公司具體實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱的工傷事故(傷亡事故)，是指員工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故，即員工在本崗位勞動(dòng)或雖不在本崗位勞動(dòng)，但由于企業(yè)設(shè)備和設(shè)施不齊全、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動(dòng)，所發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。

第三條本規(guī)定適用于公司所屬各單位。本規(guī)定所指的生產(chǎn)單位是指各分公司、車間，輔助生產(chǎn)單位是指各部室。

第四條員工發(fā)生工傷事故后，超過24小時(shí)未報(bào)的，按隱瞞事故處理。

第五條工傷事故必須按照“四不放過”的原則認(rèn)真組織調(diào)查分析、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

第二章工傷事故的分類。

第七條工傷事故的分類，分別從不同方面描述了事故的不同特點(diǎn)。根據(jù)我國有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，常見的事故分類有以下三種：

創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)急預(yù)案范文通用篇四

尊敬的***單位各位領(lǐng)導(dǎo)：

4、新員工到崗后未指定專人加以輔導(dǎo)，新員工操作機(jī)器過程未得到監(jiān)控；

5、特殊操作崗位管理不到位，導(dǎo)致非專業(yè)人員操作危險(xiǎn)設(shè)備；6、未按規(guī)定進(jìn)行機(jī)器日常點(diǎn)檢與保養(yǎng)，機(jī)器設(shè)備存在安全隱患。

創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)急預(yù)案范文通用篇五

去年月日，我司工地發(fā)生了一起機(jī)械事故。給我區(qū)、我市的安全工作造成了一定的影響，給我們公司也造成了很大的損失。

事故發(fā)生后，一是我們立即召開公司所有項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全員緊急會議，布置安全大檢查，全面停工整頓。要求各項(xiàng)目部對自巳所承建的施工區(qū)域進(jìn)行全面徹底檢查，要求不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問匙要立即采取措施加以整改，二是召開職工大會，對全體職工進(jìn)行緊急安全教育，能使每個(gè)人引起高度的重視，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅(jiān)決絕堵各種違章施工。公司、項(xiàng)目部分層組織召開各項(xiàng)專題會議對全體管理人員進(jìn)行安全教育，組織大家深入學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在血的教訓(xùn)面前使每個(gè)管理人員感到痛心，深刻認(rèn)識到安全的重要性，天天講安全，一時(shí)大意就出問題。真正認(rèn)識到不怕一萬就怕萬一的道理，安全工作實(shí)在太重要了。并深刻檢查發(fā)生事故原因及管理方面存在的問題。通過學(xué)習(xí)檢查，初步查找存在以下差距：

一、安全管理工作不到位。

五洲工程是我市引資的外商工程，工程體量大，工期要求緊，而且施工單位也多。施工難度很大。由于種.種原因，工程未能及時(shí)辦理有關(guān)施工手續(xù)，從而得不到上級和有關(guān)部門監(jiān)督和管理。所以管理漏洞。管理人員對安全工作有松勁情緒，工作不夠深入，不夠細(xì)，有湊合思想特別是因?yàn)榇鬂櫚l(fā)年底要開業(yè)，工程進(jìn)度加快，各工種交叉施工，施工管理較亂，缺乏有力地監(jiān)管及合理的協(xié)調(diào)，這些都給安全工作埋下了隱患。

二、安全監(jiān)管體系不落實(shí)。

安全管理必須科學(xué)管理，說一說，喊一喊，發(fā)個(gè)文件或都不能從根本上解決安全問題。只能是不斷發(fā)生事故。其中一個(gè)很重要的原因就是管理體系不落實(shí)，從公司到項(xiàng)目部沒有形成強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。崗位人員配備不到位，安全管理責(zé)任不清，專職安全管理人員少兼職多，對安全人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)重視不夠。安全員思想上有畏難情緒，怕得罪人，所發(fā)管理力度不大。

三、沒有處理好安全工作和工程進(jìn)度的關(guān)系。

在施工中往往是口里喊“安全第一”，但當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，往往就忽視了安全，把進(jìn)度放在第一位。這是我們一些管理人員中思想上存在的問題。具體表現(xiàn)為：臨時(shí)觀念;與事湊合;不能很好的堅(jiān)持操作規(guī)范，與安全技術(shù)交底。兩張皮特別是對分包工程監(jiān)管往往以分包代管的現(xiàn)象。缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管程序。

四、對施工人員的安全教育管理不夠。

對一些違章施工糾正力度不大。職工中對安全不夠重視，特別是安全意識差，存在僥幸心理，安全帽抓一下，就戴幾天，不抓就不戴。干活中圖省事怕麻煩，忽視安全違章操作。

2、安全防護(hù)措施有缺失，雖然按照規(guī)范要求做了防護(hù)，但有時(shí)有人隨意拆除，沒有及時(shí)修復(fù)，安全標(biāo)志張掛不夠，有些防護(hù)不夠規(guī)范。

3、施工用電有亂接亂拉現(xiàn)象。

4、腳手架塔設(shè)有的不規(guī)范，有的活動(dòng)架穩(wěn)定性很差，存在安全隱患。

5、有的工人不戴安全帽的現(xiàn)象。

6、現(xiàn)場沒有做到文明施工，存在臟亂差現(xiàn)象。

通過以上自查自糾，我們深深感到我們工作上的不足和差距。我們采取了以下整改措施：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度和安全管理體系：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高公司管理層的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全管理。，從機(jī)制上對各級干部進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識，提高管理人員在安全管理中的責(zé)任意識。

2、調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和公司的職能部門，配備年富力強(qiáng)的專業(yè)人員到安全生產(chǎn)和技術(shù)管理崗位，從人員方面健全安全管理體系。

3、建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了長效機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況，我們以“落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度，加強(qiáng)制度建設(shè)除過原來的有關(guān)制度外，我們還編制了《公司安全管理制度》《安全技術(shù)管理制度》和《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理程序》。

從機(jī)制上對各級干部進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識，提高干部在安全管理中的責(zé)任意識。

二、全公司上下廣泛動(dòng)員，深入自查自糾，把安全工作落到實(shí)處;。

在安全生產(chǎn)整改活動(dòng)中，利用橫幅、標(biāo)語等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體人員自覺參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

我們以血的教訓(xùn)堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實(shí)際，根據(jù)市監(jiān)管部門的具體要求，工地制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，采取多種形式的活動(dòng)，進(jìn)行自查自糾：

1、扎實(shí)開展相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。通過召開安全專題會、利用、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)條例》《三級入場教育、圖片、錄像講解》《安全事故案例》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。

2、組織全員簽訂“安全責(zé)任保證書”，通過簽名活動(dòng)，以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識，強(qiáng)化職工安全意識。

3、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。

理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實(shí)效性，并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。

4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育，，定期進(jìn)行職工思想教育，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。

3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題，都得到及時(shí)整改，提高了個(gè)人的防護(hù)技能，以及集體的安全配合意識。

三、立足崗位實(shí)際，深入開展“四個(gè)一”。

1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等活動(dòng)，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。

3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，加強(qiáng)工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。固定使用人員，掛牌標(biāo)識，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。

第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、節(jié)假日、晚上加班等職工易造成疲勞極限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(高處作業(yè)、施工用電、臨邊及洞口作業(yè)等)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。

2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、安全合理化建議征集活動(dòng);按活動(dòng)要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患;落實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)。

總之通過這次整改使我們受到了深刻的教育。我們將在以后的實(shí)際工作中，繼續(xù)克服不足，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。促進(jìn)我們公司的各項(xiàng)工作走向健康的發(fā)展道路，為我們寶雞市的城市建設(shè)做出更大成績。

創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)急預(yù)案范文通用篇六

事故類型：頂板事故。

事故等級：

填表人：李治。

單位負(fù)責(zé)人：賀順澤。

填表日期：20xx年2月28日

一、事故經(jīng)過及原因分析。

二、事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和損害（包括事故處理中所付出的代價(jià)）：

1、事故造成陳明松雙腿不同程度骨折。

2、經(jīng)濟(jì)損失不明。

三、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1、頂板管理必須要嚴(yán)格，臨時(shí)支護(hù)到位牢靠；

2、現(xiàn)場管理不能馬虎，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決排除，不安全不生產(chǎn)；

3、要求嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度；

4、現(xiàn)場監(jiān)督管理必須要嚴(yán)格到位。

四、預(yù)防事故再次發(fā)生的措施：

4、要求各施工隊(duì)必須無條件執(zhí)行礦會議上布置的任務(wù)；

創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)急預(yù)案范文通用篇七

一、指導(dǎo)思想：

以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的思想和堅(jiān)持師生生命的安全及國家利益高于一切，務(wù)本求實(shí)，明確責(zé)任，安全無小事，責(zé)任重于泰山。同時(shí)堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極處置”的方針，盡一切努力杜絕或減少校園安全隱患、消防、飲食、治安等突發(fā)事件的發(fā)生，盡一切努力把師生生命財(cái)產(chǎn)及國家財(cái)產(chǎn)的損失降低到最低限度。

二、組織機(jī)構(gòu)：組長：xxx副組長：xxx組員：xxx。

各班班主任。

三、工作原則：

1、堅(jiān)持以人為本，師生生命安全高于一切的原則和穩(wěn)定壓倒一切的原則。

2、誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，預(yù)防為主，積極處置的原則。

3、冷靜、沉著，積極主動(dòng)和及時(shí)、合法、公正處理的原則。

四、工作目標(biāo)：

1、牢固樹立安全責(zé)任意識，切實(shí)提高師生員工的安全自我防護(hù)能力。

3、建立快速應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取有效和果斷的措施，確保校園秩序。

五、事故現(xiàn)場指揮職責(zé)。

（1）根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案，在現(xiàn)場指揮救援行動(dòng)，把事故消滅在初始狀態(tài)。

（2）指揮現(xiàn)場無關(guān)人員有序疏散，撤離到安全區(qū)域。

（3）負(fù)責(zé)救護(hù)受傷人員和尋找失蹤人員。

（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援任務(wù)分配和人員調(diào)度。

（5）把事故情況，可能造成的危害和求援事項(xiàng)向應(yīng)急總指揮報(bào)告。

（6）與消防等應(yīng)急部門合作，提供建議和信息。

（7）維持現(xiàn)場秩序，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒和保護(hù)。

（8）負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場清理。

六、應(yīng)急救援小組。

根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和需要，分別設(shè)置：

總指揮：xxx。

（1）師生聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人：xxx。

（2）疏散引導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：xxx。

（3）醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人：xxx。

（4）安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)人：xxx。

（5）后勤保障小組負(fù)責(zé)人：xxx。

（6）信息宣傳小組負(fù)責(zé)人：xxx。

七、應(yīng)急救援通訊錄。

應(yīng)急電話：火災(zāi)：119報(bào)警：110緊急救護(hù)：120。

創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)急預(yù)案范文通用篇八

編制目的。

做好防洪渡汛，保證抗洪搶險(xiǎn)工作高效有序進(jìn)行，有效應(yīng)對突發(fā)洪澇帶來的危害，最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

編制依據(jù)。

依據(jù)《_水法》、《_防洪法》和《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中國xx集團(tuán)公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中國xx集團(tuán)公司防汛應(yīng)急預(yù)案》、《xx公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、等相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件制定本預(yù)案。

防汛的分級。

按洪水可能造成后果的嚴(yán)重程度分為三級：

（1）重大級別?？赡茉斐珊拥缆?、洪水潰堰、交通癱瘓、大面積危舊房屋倒塌、大面積工區(qū)或居民區(qū)斷電、斷水等。

（2）較大級別。持續(xù)暴雨，可能發(fā)生山洪、泥石流、山體滑坡、大面積塌陷，邊坡坍塌，道路損毀，生產(chǎn)和生活受到嚴(yán)重影響等。

（3）一般級別。連續(xù)陰雨，可能造成河水超過警戒水位，生產(chǎn)被迫全部或者部分停工，生活受到一定影響，但能保持正常生活秩序。

適用范圍。

本預(yù)案適用于xx公司（以下簡稱公司）施工、生產(chǎn)、經(jīng)營過程以及城區(qū)的防汛和應(yīng)急處置工作。

工作原則。

堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、配合政府、區(qū)域管理、整體聯(lián)動(dòng)的原則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，實(shí)行各單位行政一把手負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮，分級分部門負(fù)責(zé)。

二、組織體系。

組織機(jī)構(gòu)。

公司防汛應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為二級，公司設(shè)一級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，由公司防汛應(yīng)急救援指揮部、防汛應(yīng)急管理辦公室、公司相關(guān)部門組成；公司所屬各單位、各直管項(xiàng)目部設(shè)二級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

防汛應(yīng)急救援指揮部。

指揮長：公司總經(jīng)理。

副指揮長：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

成員：總經(jīng)理辦公室（工會）、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營部、安全質(zhì)量環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、機(jī)電物資部、科技管理部、城區(qū)管理部等有關(guān)負(fù)責(zé)人。

創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)急預(yù)案范文通用篇九

針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施：

2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定;對架體進(jìn)行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。

3、施工場地通道不堆物，保持暢通;工地上不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標(biāo)識排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標(biāo)識;危險(xiǎn)物品進(jìn)庫，妥善保管。

4、作好安全標(biāo)志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標(biāo)志，用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。

5、施工現(xiàn)場周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施，實(shí)行封閉管理，懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示，阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

6、施工現(xiàn)場實(shí)施符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、整改責(zé)任。

項(xiàng)目部經(jīng)理對隱患治理工作負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。

項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員，整改方案措施的安排落實(shí)，負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。

負(fù)責(zé)重大安全隱患整改的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。

三、整改資金。

1.安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照“項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財(cái)務(wù)安全費(fèi)用計(jì)劃，保證專款專用，并督促其合理使用。

2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。

3.項(xiàng)目應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會計(jì)管理。

4.項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳，確保安全整改投入迅速及時(shí)。

5.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會討論決定。

四、整改時(shí)限。

根據(jù)項(xiàng)目部具體工作情況，整改時(shí)限為一個(gè)月。負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對不能按時(shí)完成整改的，應(yīng)說明原因，對不按時(shí)整改或不按規(guī)定時(shí)間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進(jìn)行處罰。

五、預(yù)案。

總體原則：搶救遇險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)人員的生命安全是首位;控制事故災(zāi)害升級和擴(kuò)大是第二位;搶救財(cái)產(chǎn)是第三位。

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。

2、公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他人員為組員的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。

3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案，以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。

4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。

5、事故現(xiàn)場要實(shí)行統(tǒng)一指揮，每一個(gè)部門、每一個(gè)人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。

6、搶救受傷人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。

7、應(yīng)急救援程序：

1)事故發(fā)生地的每個(gè)部門、每個(gè)人都有責(zé)任在第一時(shí)間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報(bào)告情況。

2)發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴(kuò)大，力爭減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時(shí)得當(dāng)并對救援簡況進(jìn)行記錄。

5)保護(hù)好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。

創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)急預(yù)案范文通用篇十

保障城市供水安全，做好全市城市供水系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn)，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少供水事故造成的損失，保障公眾用水和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。

編制依據(jù)。

根據(jù)《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》《城市供水條例》《浙江省城市供水管理辦法》《浙江省城市供水、燃?xì)馔话l(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》《金華市城鎮(zhèn)燃?xì)?、城市供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》《東陽市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合東陽實(shí)際，制定本預(yù)案。

適用范圍。

工作原則。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確各有關(guān)部門、供水企業(yè)的職責(zé)及應(yīng)急工作程序，有效地處置突發(fā)事件。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)救援。統(tǒng)籌安排各部門應(yīng)急工作任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，確保發(fā)生供水事故時(shí)，能及時(shí)準(zhǔn)確傳遞信息，并快速處置。長效管理，依法規(guī)范。以保障城市供水安全為首要目標(biāo)，實(shí)行強(qiáng)化政府監(jiān)管、企業(yè)規(guī)范經(jīng)營相結(jié)合的長效管理機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)識別。

可能造成供水突發(fā)事故主要風(fēng)險(xiǎn)：

（1）水源污染風(fēng)險(xiǎn)：生物、化學(xué)品、病毒、放射性物質(zhì)等造成污染。

（2）水廠生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)：電廠、變電站發(fā)生停電事故導(dǎo)致供水企業(yè)、泵站（閘站）停產(chǎn)；調(diào)度、自動(dòng)控制等信息系統(tǒng)遭受入侵、攻擊和失控、毀壞；次氯酸鈉、液氯、液氧、高錳酸鉀等?；沸孤?、爆炸等。

創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)急預(yù)案范文通用篇十一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》，著力提高物業(yè)公司處理應(yīng)急事故能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其造成的損害，保障“xxx”小區(qū)飲用水衛(wèi)生安全，為物業(yè)公司提供強(qiáng)有力的后勤保障，創(chuàng)建和構(gòu)筑平安和諧社會。

堅(jiān)持以人為本，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的價(jià)值觀，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持日常巡查和定期大檢查相結(jié)合，從小事做起，處理事故做到迅速、科學(xué)。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)調(diào)度、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理事故。

2、做好應(yīng)急救援和善后處理的各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)事故調(diào)查情況。

發(fā)現(xiàn)停水后，負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間弄清事情發(fā)生的原因以及修復(fù)時(shí)間的長短，及時(shí)用通告和廣播通知各用水戶。若斷水時(shí)間超過2天以上，采取臨時(shí)送水等措施，要爭取消防部門援助，用消防車?yán)?yīng)用水。