工藝基礎(chǔ)能力提升方案范文怎么寫 工藝基礎(chǔ)能力提升方案范文怎么寫的(六篇)

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選工藝基礎(chǔ)能力提升方案范文怎么寫一

在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇?；仡櫚肽甑墓ぷ?，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面：

一、具體匯總

1、在沒(méi)交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。

2、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，與同事一起，進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5s改善。如：物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等。

3、在工作中，在碰到問(wèn)題時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事，使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解，對(duì)工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識(shí)帶來(lái)的工作失誤。

二、工作中的體會(huì)

1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。

2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)"，目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問(wèn)題不能暴露出來(lái)，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi)，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)把這一現(xiàn)象改善。

3、計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。

4、由于沒(méi)有文件類的bom，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的`不夠準(zhǔn)確，使得整份文檔的價(jià)值減分。在20__年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分貴重物料控制。

三、自身的不足及改正措施

1、個(gè)人情緒控制稍差，在遇事時(shí)容易沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會(huì)盡全力完成工作。故今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達(dá)到圓滿的解決。

2、對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉，不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。

精選工藝基礎(chǔ)能力提升方案范文怎么寫二

一、日常跟單文員工作：

1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳荊對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時(shí)確認(rèn)。

2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶(或客戶公司跟單員)有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。

3、預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。

二.跟單文員工作重要性的體現(xiàn)

1)跟單員需要面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開(kāi)展工作。

2)跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。

3)跟單員工作是一項(xiàng)非常“綜合性”和“邊緣性”的工作：對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。

4.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運(yùn)作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。

5.生產(chǎn)跟單：對(duì)已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨為目標(biāo)。

6.成功的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或能力：1)談判者2)與工程人員共事的能力;3)絕佳人際關(guān)系處理能力;

7.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。

8.審單需做以下幾點(diǎn)：品名規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

9.生管工作特點(diǎn)：1)提前計(jì)劃性：要有“趕鴨子上架”的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣;不求完美逐漸確定，敢于調(diào)整自己的計(jì)劃;有的計(jì)劃早做與晚做的工作量都是一樣的，我們及早去做就是很合算的。2)準(zhǔn)確及時(shí)性3)全面完整性

10.制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素：交貨期先后原則;客戶分類原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原則;工作部門因素;時(shí)間因素。

11.采購(gòu)工作有兩個(gè)日常動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理大項(xiàng)：一是按訂單展開(kāi)計(jì)算物料的需求量(這就是人們常說(shuō)的mrp——物料需求計(jì)劃);二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進(jìn)度跟蹤。

三.工作總結(jié):

將工作細(xì)化為幾個(gè)過(guò)程,每個(gè)過(guò)程自己要做哪些工作,具體怎樣操作,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),后續(xù)工作中要怎樣才能改善.在每個(gè)過(guò)程中有哪些外在因素影響自己的工作,要怎樣才能排除外部因素的影響..

簡(jiǎn)單地說(shuō),跟單工作細(xì)分為以下幾個(gè)過(guò)程:

1.接單并評(píng)審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門,采購(gòu)部,貨倉(cāng),技術(shù)部等相關(guān)部門共同評(píng)審).

2.轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單,生產(chǎn)排期

3.跟蹤物料到位情況.

4.了解生產(chǎn)進(jìn)度(要求生產(chǎn)部門提供進(jìn)度),以報(bào)表向其它部門反映.

5.各個(gè)過(guò)程中異常情況的處理

6.處理異常情況時(shí)遇到的困難和解決方法(溝通)

7.工作中外部因素的影響和自己存在的問(wèn)題.

8.未來(lái)工作的計(jì)劃

四.要讓你的報(bào)告能夠證明你是一個(gè)能夠獨(dú)擋一面的人,而不是一個(gè)遇到問(wèn)題或困難就不知所措的人

精選工藝基礎(chǔ)能力提升方案范文怎么寫三

項(xiàng)目 期

需方： 地產(chǎn)有限公司

法定代表人：

供方： 有限公司

法定代表人：

鑒于需方已就 項(xiàng)目 期 工程 材料采購(gòu)進(jìn)行了招標(biāo)，供方完全接受需方招標(biāo)文件的要求，并與需方協(xié)商一致，茲訂立協(xié)議如下：

一、合同總價(jià)為人民幣(大寫) (￥ 元)。貨物單價(jià)見(jiàn)采購(gòu)清單(見(jiàn)附件1)。合同總價(jià)可以按本合同的規(guī)定作出調(diào)整。

二、量標(biāo)準(zhǔn)/等級(jí)為： 。

三、 付款方式

1、合同簽訂 日內(nèi)，支付合同總價(jià) %的預(yù)付款;

2、每批次貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)驗(yàn)收合格，支付當(dāng)批次貨物價(jià)款的 %;

3、貨物全部安裝完畢，并在工程竣工驗(yàn)收合格后，累計(jì)支付至不超過(guò)合同總價(jià)的 %;

4、結(jié)算完成，支付至結(jié)算價(jià)款的 %;

5、保修期滿，按合同規(guī)定付清余款。

如本合同提供上述3.1款所述預(yù)付款，在需方要求下，供方應(yīng)事先提供經(jīng)需方認(rèn)可的等額預(yù)付款銀行保函(格式見(jiàn)附件4)。

四、交貨地點(diǎn)： ，交貨期限為： ，詳見(jiàn)供貨計(jì)劃(附件2)。供方如預(yù)期不能按計(jì)劃供貨，應(yīng)提前 天書面通知需方;需方如需要將供貨計(jì)劃延遲，應(yīng)提前 天書面通知供方。

五、包裝方式為： 。

六、供方銀行賬戶信息： ;供方應(yīng)保證其賬戶信息準(zhǔn)確性，如付款時(shí)賬戶發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)書面通知需方，否則因賬戶信息錯(cuò)誤或發(fā)生變化導(dǎo)致付款遲延或付款不能的，需方不承擔(dān)任何責(zé)任。

七、質(zhì)量保證期為 月，自工程竣工驗(yàn)收合格之日起算。

八、合同簽訂后，供方須按本合同、需方或需方委托的施工單位的指令及有關(guān)技術(shù)要求(附件3)進(jìn)行材料的供貨、安裝或指導(dǎo)安裝、調(diào)試、通過(guò)驗(yàn)收。

九、供方交付貨物時(shí)，須提供以下資料(包括但不限于)：

1、質(zhì)量證明文件;

2、進(jìn)關(guān)手續(xù)文件(如有);

3、不少于 份的產(chǎn)品說(shuō)明書;

4、本合同約定的其他文件;

5、其他： 。

十、采購(gòu)合同由以下幾部分組成，各組成部分能夠互相解釋，互為補(bǔ)充與說(shuō)明。其組成和解釋如下：

1、在合同履行過(guò)程中達(dá)成的書面紀(jì)要、協(xié)議等文件;

2、合同協(xié)議書及其附件 [采購(gòu)清單(附件1)、供貨計(jì)劃(附件2)、技術(shù)要求(附件3)、預(yù)付款銀行保函格式(附件4)];

3、合同通用條件;

4、中標(biāo)通知書;

5、往來(lái)函件;

6、投標(biāo)文件及招標(biāo)文件;

如上述文件之間約定不一致，按上述順序作出解釋。如依照上述文件順序無(wú)法作出明確解釋的，在不影響供貨計(jì)劃的前提下，供方同意由需方作出合理解釋。

十一、其他

1、本協(xié)議一式二份，協(xié)議各方各執(zhí)一份。各份協(xié)議文本具有同等法律效力。

2、本協(xié)議經(jīng)各方簽署后生效。

簽署時(shí)間： 年 月 日

供方(蓋章)：

聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

地址：

需方(蓋章)：

聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

地址：

附件1：采購(gòu)清單

采購(gòu)清單

貨物名稱 品牌商標(biāo) 規(guī)格型號(hào) 生產(chǎn)廠家 計(jì)量單位 數(shù)量 單價(jià) 總金額 備注

合計(jì)人民幣金額(含稅)： 大寫：

附件2：供貨計(jì)劃

供貨計(jì)劃

材料名稱 數(shù) 量 供貨日期 備注

附件3：技術(shù)要求

具體要求請(qǐng)根據(jù)具體采購(gòu)的材料進(jìn)行明確

附件4：預(yù)付款銀行保函格式

預(yù)付款銀行保函

：

鑒于你方作為需方與 (以下簡(jiǎn)稱供方)于 年 月 日簽訂的《 材料采購(gòu)合同》(以下簡(jiǎn)稱“采購(gòu)合同”)，根據(jù)采購(gòu)合同中有關(guān)預(yù)付款條件規(guī)定，就貴方向供方支付的支付合同總價(jià) %的預(yù)付款行為，我方將按需方通知，作為首要負(fù)法律責(zé)任者和保證人，同意出具此無(wú)條件且不可撤回的擔(dān)保函。在供方未履行上述合同中規(guī)定的義務(wù)從而導(dǎo)致貴方有權(quán)根據(jù)合同規(guī)定索回已付給供方的預(yù)付款的情況下，當(dāng)我們接到貴方提出的首次索償要求時(shí)，我們保證向貴方支付金額不超過(guò) (金額大寫)的款額，無(wú)須貴方首先向承包人提出索償要求。

此外，我們亦同意：需方與供方之間對(duì)合同條件、產(chǎn)品說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范和/或其他合同文件可能做出變更、增補(bǔ)或其他改動(dòng)的任何情況下均不導(dǎo)致解除我們依據(jù)本保函所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。為此，我們對(duì)可能發(fā)生的上述變更、增補(bǔ)或修改均不要求給予通知。

本保函自出具之日有效至采購(gòu)合同履行完畢后效力終止。

擔(dān)保銀行(或金融機(jī)構(gòu))：

日期： 年 月 日

?

合同通用條件

第1條 定義

1.1 需方：指根據(jù)本合同約定為采購(gòu)貨物的一方。

1.2 供方：指根據(jù)本合同約定為供應(yīng)貨物的企業(yè)及其合法繼承者。

1.3 工程：指將根據(jù)本合同采購(gòu)得到的貨物運(yùn)用到其中的建筑安裝工程。

1.4 總包人：由需方作為工程項(xiàng)目業(yè)主選定的工程施工總承包單位。需方在必要時(shí),授權(quán)總包人參加對(duì)本合同貨物采購(gòu)管理。

1.5 分包人：由需方或需方委托的總包人選定的,需要使用本合同貨物或與本合同貨物的貯存、安裝、使用等有關(guān)聯(lián)的工程施工單位。

1.6 合同總價(jià)：指本合同簽訂時(shí)，在合同協(xié)議書中載明的總金額。

第2條 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

本合同適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，雙方有約定的，按約定執(zhí)行。未有約定的，按現(xiàn)行有效的國(guó)家、行業(yè)與地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。

供方的企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，經(jīng)需方書面認(rèn)可，可作為檢測(cè)是否符合貨物質(zhì)量是否符合約定標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

供需雙方共同確認(rèn)的樣品作為生產(chǎn)、交貨、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)家、行業(yè)與地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、供方的內(nèi)部規(guī)范以及樣品之間如有差異，供需雙方同意執(zhí)行較高或較嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，以該標(biāo)準(zhǔn)為本次合同貨物的標(biāo)準(zhǔn)，且需方無(wú)須為此支付額外的費(fèi)用。

第3條 價(jià)格說(shuō)明

貨物的單價(jià)為包干性質(zhì)，即已包括制造、運(yùn)輸(含運(yùn)輸保險(xiǎn))、保險(xiǎn)、裝卸(含裝卸損耗)、樣品、檢測(cè)試驗(yàn)、指導(dǎo)安裝、人員培訓(xùn)、安全責(zé)任、稅收、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、利潤(rùn)、政府收費(fèi)、報(bào)關(guān)報(bào)檢費(fèi)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用，市場(chǎng)價(jià)格漲跌等完成供貨所需的全部費(fèi)用。供需雙方同意，不論影響單價(jià)的各項(xiàng)因素如何變動(dòng)，除非另有約定，單價(jià)不再調(diào)整。

第4條 數(shù)量說(shuō)明

4.1 結(jié)算數(shù)量

本合同采購(gòu)清單中的數(shù)量為暫定數(shù)量，在需方確認(rèn)供貨完成后，按供方實(shí)際供貨的數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。

所有可納入結(jié)算的貨物數(shù)量?jī)H為交付給需方所書面確認(rèn)的合格數(shù)量。任何在生產(chǎn)、運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中發(fā)生的損耗數(shù)量以及貨物自然損耗數(shù)量不計(jì)入本合同結(jié)算數(shù)量。

4.2 數(shù)量增減

如貨物是供方專門為需方生產(chǎn)的(該類貨物稱“訂制貨物”)，供方應(yīng)在事先予以明確書面告知，并經(jīng)需方確認(rèn)。訂制貨物之外的貨物或未明確性質(zhì)的貨物，均為“非訂制貨物”。

對(duì)于訂制貨物，供方在貨物生產(chǎn)/采購(gòu)總量達(dá)到清單暫定數(shù)量的百分之八十時(shí)，應(yīng)向需方詳細(xì)了解需方的實(shí)際需求量，按經(jīng)需方屆時(shí)確認(rèn)的數(shù)量繼續(xù)或停止供貨。

對(duì)于訂制貨物，需方有權(quán)在清單暫定數(shù)量基礎(chǔ)上增減百分之二十的貨物，而無(wú)需事先征得供方同意，供方應(yīng)按需方要求的數(shù)量供貨。對(duì)于需方減少訂制貨物采購(gòu)數(shù)量不超過(guò)百分之二十的，需方無(wú)須給予任何補(bǔ)償。

對(duì)于非訂制貨物，需方可在書面通知供方后，增減貨物的采購(gòu)數(shù)量，供方同意按需方的書面通知執(zhí)行。對(duì)于需方減少非訂制貨物采購(gòu)數(shù)量的，按合同單價(jià)與實(shí)際供貨數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。對(duì)于需方增加非訂制貨物采購(gòu)數(shù)量的，需方根據(jù)增加的數(shù)量，參考合同協(xié)議書規(guī)定的貨期與供方商定一個(gè)合理的供貨延長(zhǎng)期，按合同單價(jià)與實(shí)際供貨數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。

4.3 計(jì)量單位

以個(gè)或套為單位計(jì)量的貨物，其單價(jià)應(yīng)與“個(gè)”或“套”對(duì)應(yīng);數(shù)量按自然個(gè)數(shù)或套數(shù)計(jì)算;每一個(gè)或套單位貨物應(yīng)包括其自然所需的或其使用功能所必需的配件及備用零件。

以平方米、延長(zhǎng)米所計(jì)量的貨物，其單價(jià)應(yīng)與“平方米”、“米”對(duì)應(yīng);數(shù)量按貨物實(shí)際凈尺寸而不按其標(biāo)稱尺寸計(jì)算。

以公斤為單位計(jì)量的貨物，其單價(jià)應(yīng)與“公斤”對(duì)應(yīng);數(shù)量按其物理形狀及重量特性計(jì)算其理論重量。如需通過(guò)稱量確定其重量，由雙方在合同協(xié)議書中約定。

第5條 供貨計(jì)劃

5.1 供貨計(jì)劃

供貨計(jì)劃由供需雙方在合同協(xié)議書及其附件中約定，供方應(yīng)按供貨計(jì)劃組織生產(chǎn)、采辦、供貨。合同履行中有關(guān)供貨的計(jì)劃、通知、變更等書面文件視為本合同的組成部分。

5.2 分批供貨

在供貨計(jì)劃內(nèi)或雙方對(duì)供貨計(jì)劃協(xié)商變更的范圍內(nèi)，需方可以根據(jù)實(shí)際需要安排供方分批供貨。分批次數(shù)和每一批次供貨數(shù)量由需方提前書面通知決定。每一批次的供貨數(shù)量與時(shí)間應(yīng)根據(jù)合同協(xié)議書規(guī)定的貨期和供貨計(jì)劃合理確定。

5.3 供貨計(jì)劃延遲

供方如預(yù)期不能按計(jì)劃供貨，應(yīng)按合同協(xié)議書的約定書面通知需方，同時(shí)提交新的供貨計(jì)劃。需方如認(rèn)為新的供貨計(jì)劃不能滿足工程需要，有權(quán)終止合同或要求供方提交另一份新的供貨計(jì)劃。終止合同或按新的計(jì)劃供貨不免除供方根據(jù)合同應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。

需方如需要將供貨計(jì)劃延遲，應(yīng)按協(xié)議約定書面通知供方。需方?jīng)Q定供貨計(jì)劃延遲，如涉及供方倉(cāng)儲(chǔ)、資金占用、原材料價(jià)格上漲等額外支出，除非另有約定，需方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

5.4 供貨計(jì)劃提前

需方如要求供貨計(jì)劃提前執(zhí)行的,應(yīng)提前15日書面通知供方。如果因此使供方額外費(fèi)用的，其應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.5 需方檢查

經(jīng)供方同意，需方可于任何時(shí)間視察供方的生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)。如供方為貨物經(jīng)銷商，則負(fù)責(zé)與制造商聯(lián)絡(luò)，安排需方視察、參觀。供方不得以涉及專利等理由拒絕需方視察，但可以不接受需方視察專利工序、工藝的要求。

第6條 包裝、運(yùn)輸與保險(xiǎn)

6.1 包裝

貨物的包裝應(yīng)由供方書面說(shuō)明，包括包裝材料、箱體尺寸、單件內(nèi)的貨物數(shù)量、重量、所需要的搬運(yùn)方式(人工、機(jī)械起重)等細(xì)節(jié)。

包裝材料的安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與貨物本身所需以及國(guó)家/行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)一致。

包裝要求見(jiàn)合同協(xié)議書約定。如雙方未約定包裝方式和標(biāo)準(zhǔn)的，則按同類企業(yè)常規(guī)包裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如國(guó)家或行業(yè)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，還應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

貨物到貨時(shí)，包裝必須完好無(wú)缺。

6.2 運(yùn)輸

如無(wú)特別約定，運(yùn)輸方式由供方確定。運(yùn)輸?shù)竭_(dá)地點(diǎn)為需方指定的地點(diǎn)。6.3 保險(xiǎn)

供方應(yīng)為交付給需方之前的貨物購(gòu)買保險(xiǎn)。

第7條 卸運(yùn)、檢測(cè)與驗(yàn)收

7.1 貨物卸運(yùn)

供方須按供貨計(jì)劃(包括按本合同約定變更后的供貨計(jì)劃)供應(yīng)貨物。對(duì)于供方提前送達(dá)的貨物需方有權(quán)拒絕接收，或放置堆放場(chǎng)地但不辦理接收手續(xù)。對(duì)于供方逾期送達(dá)的貨物需方可以選擇拒收、接收，但需方的接收不免除供方的逾期供貨責(zé)任。

貨物到達(dá)48小時(shí)前，供方應(yīng)書面通知需方或需方委托的接收單位準(zhǔn)備接收。

除非另有約定，供方的供貨責(zé)任包含將貨物卸車，搬運(yùn)到需方指定地點(diǎn)，并按需方要求和根據(jù)貨物特點(diǎn)堆放整齊。

供方應(yīng)對(duì)需方倉(cāng)儲(chǔ)條件提供意見(jiàn)，指導(dǎo)需方堆放貨物，以免貨物儲(chǔ)存期間受損，如果供方不履行此告知義務(wù)導(dǎo)致貨物損毀的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7.2 貨物檢測(cè)

貨物檢測(cè)的內(nèi)容與方式按供貨清單中約定的項(xiàng)目、內(nèi)容執(zhí)行或由雙方在合同協(xié)議書中約定。如無(wú)約定，貨物的檢測(cè)內(nèi)容與方式由需方按貨物的性質(zhì)、合同約定的基本參數(shù)及相關(guān)法規(guī)、規(guī)范予以決定。

檢測(cè)機(jī)構(gòu)由需方指定或認(rèn)可。檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格應(yīng)符合國(guó)家、地方的相關(guān)規(guī)定。檢測(cè)適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按本合同約定執(zhí)行。

除非另有約定，檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)包含在合同價(jià)款中。

如需方認(rèn)為須重新檢測(cè)的，則啟動(dòng)重新檢測(cè)。重新檢測(cè)結(jié)果未達(dá)到本合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，重新檢測(cè)費(fèi)用由供方承擔(dān)，同時(shí)不免除供方按合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。重新檢測(cè)結(jié)果達(dá)到本合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，重新檢測(cè)費(fèi)用由需方承擔(dān)，因重新檢測(cè)工作耽誤的貨期作相應(yīng)順延。

7.3 貨物驗(yàn)收

貨物裝運(yùn)前需要需方查驗(yàn)的，應(yīng)提前3日通知需方到裝運(yùn)地點(diǎn)查驗(yàn)。需方在約定的時(shí)間內(nèi)或合理的期限內(nèi)到裝運(yùn)地點(diǎn)查驗(yàn)。如果需方未在約定的時(shí)間內(nèi)查驗(yàn)的，視為裝運(yùn)的貨物符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

貨物到達(dá)時(shí)，需方或者(以及)需方委托的驗(yàn)收單位應(yīng)會(huì)同供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，清點(diǎn)貨物數(shù)量并檢查貨物質(zhì)量。若貨物與約定數(shù)目不相符，貨物有丟失或損壞，或者貨物的包裝、品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等不符合合同規(guī)定，需方有權(quán)拒收全部或部分貨物，供方須按照需方要求收回或補(bǔ)齊，供方實(shí)際交貨時(shí)間以供方最終補(bǔ)齊貨物時(shí)間為準(zhǔn)。

對(duì)于不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或已損壞的貨物，如需方或其委托的驗(yàn)收單位拒絕接收的，應(yīng)及時(shí)通知供方，供方須于收到需方拒收通知之后將不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或已損壞的貨物立即運(yùn)離工地。如未按時(shí)運(yùn)離工地，該類貨物損壞、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由供方承擔(dān)。

需方可委托總包人或分包人代為驗(yàn)收，需方的委托必須采用書面形式，并應(yīng)向供方出具委托授權(quán)書，該授權(quán)書應(yīng)當(dāng)寫明具體的授權(quán)事項(xiàng)。

貨物驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)按本合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。供方應(yīng)提供必要的文件(包括但不限于貨物品質(zhì)證明、生產(chǎn)合格證、技術(shù)資料以及需方認(rèn)為必須的與貨物有關(guān)的其他文件)及提供必要的手段協(xié)助需方驗(yàn)收貨物。

需方或其委托的驗(yàn)收單位對(duì)貨物的驗(yàn)收，不代表需方對(duì)供方所提供貨物質(zhì)量的最終認(rèn)可。供方仍須按本合同約定及貨物質(zhì)量本身的要求承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

7.4 貨物更換

對(duì)于已交貨物，如需方發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量、規(guī)格、顏色、功能等與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不符的，供方仍有義務(wù)在需方指定時(shí)間內(nèi)免費(fèi)更換，且不應(yīng)因此造成需方使用時(shí)間上的延誤。如因此造成需方損失的，供方應(yīng)承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任。

8. 貨款支付

8.1如無(wú)特別約定，本合同按貨物批次付款，具體方式按供需雙方在合同協(xié)議書中的約定。

第8條 貨款申請(qǐng)

每批貨物交付后，由供方向需方提出付款資料和書面的付款申請(qǐng)。付款資料應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明交付貨物的日期、品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)款及需方或其受委托人的驗(yàn)收證明文件等。需方收到供方合格的付款資料及付款申請(qǐng)且經(jīng)審批完成之日起7個(gè)工作日內(nèi)，按合同協(xié)議書的約定，將本批貨物應(yīng)付款項(xiàng)支付給供方。

8.3 正式發(fā)票

在每次付款日期前，供方應(yīng)當(dāng)向需方提供當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門認(rèn)可的等額、合法、有效的發(fā)票。否則，需方有權(quán)不支付相應(yīng)的款項(xiàng)或?qū)⑾鄳?yīng)款項(xiàng)的支付日期順延。

8.4 合理扣除

需方有權(quán)從應(yīng)支付給供方的貨款中(包括質(zhì)量保證金)扣除(抵銷)供方按本合同約定應(yīng)支付給需方的任何款項(xiàng)。

第9條 使用說(shuō)明、培訓(xùn)

9.1 使用說(shuō)明

供方應(yīng)于貨物交付后安裝前向需方免費(fèi)提供貨物使用說(shuō)明書，詳細(xì)闡述安裝、使用需注意的事項(xiàng)，包括但不限于貨物安裝、使用時(shí)的特別工藝要求。

產(chǎn)品說(shuō)明，包括原材料產(chǎn)地說(shuō)明、檢測(cè)說(shuō)明、包裝、使用功能說(shuō)明等文件為本合同的組成部分。

9.2 培訓(xùn)

如需方要求，供方應(yīng)免費(fèi)為需方及其指定的人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用已含在本合同價(jià)款中。

第10條 所有權(quán)、安全與環(huán)保

10.1 供方對(duì)貨物的所有權(quán)

供方對(duì)所供貨物須擁有所有權(quán)或合法的處分權(quán)。

貨物交付給需方后，其所有權(quán)歸需方所有。在貨物交付之前發(fā)生的損壞、滅失等風(fēng)險(xiǎn)，由供方自行承擔(dān)。

交付后的貨物由工程施工單位負(fù)責(zé)保管，供方予以配合。

供方向需方保證不會(huì)有第三方(包括政府/司法機(jī)關(guān))對(duì)供方交付的貨物主張任何權(quán)利。在貨物交付后，如有第三方聲明供方對(duì)貨物的所有權(quán)存有任何瑕疵導(dǎo)致需方不能按期使用貨物，或貨物所有權(quán)遭受任何其他不利后果的，由此產(chǎn)生的全部責(zé)任由供方承擔(dān)。

10.2 安全責(zé)任

供方須保證其所供貨物的安全性，保證需方、總包人、分包人及貨物的最終使用人在貯存、安裝及使用貨物過(guò)程中不因貨物本身發(fā)生人身與財(cái)產(chǎn)安全。

如需方有合理證據(jù)表明貨物可能存在安全隱患，而供方交付貨物時(shí)又未明確說(shuō)明的，需方有權(quán)拒收貨物，并要求供方承擔(dān)質(zhì)量及貨期方面的違約責(zé)任。

10.3 環(huán)保要求

貨物及用于生產(chǎn)貨物的各種材料，其放射性、有毒性、氣味釋放量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)，且應(yīng)滿足需方對(duì)相關(guān)指標(biāo)的控制要求。

工程驗(yàn)收時(shí)，貨物的環(huán)保指標(biāo)必須通過(guò)有資質(zhì)的第三方檢測(cè)。工程交付使用后至貨物質(zhì)量保證期滿前，亦必須通過(guò)使用者個(gè)人和使用機(jī)構(gòu)的檢測(cè)。如上述檢測(cè)結(jié)果不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，供方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，此責(zé)任包括且不限于貨物更換、重新施工、修復(fù)受影響部位或系統(tǒng)，以及對(duì)使用者健康的損害等。

第11條 質(zhì)量保證期

11.1 質(zhì)量保證期

貨物的質(zhì)量保證期由雙方在合同協(xié)議書中約定。未約定的，按照貨物本身的質(zhì)量要求、相關(guān)法律法規(guī)及同類企業(yè)的一般性或公認(rèn)的規(guī)定執(zhí)行。

11.2 質(zhì)量保證期的起算日

如無(wú)特別約定，貨物的質(zhì)量保證期自本工程竣工驗(yàn)收合格之日起算。

11.3 質(zhì)量保證期的服務(wù)

在質(zhì)量保證期內(nèi)，如貨物發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或使用故障，供方應(yīng)在接到需方或其指定機(jī)構(gòu)的通知后24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理質(zhì)量問(wèn)題或排除故障。

供方未按需方要求履行保修義務(wù)、更換有缺陷的貨物或經(jīng)過(guò)三次維修仍未能修好的，需方有權(quán)可自行采購(gòu)?fù)蓉浳锾娲蛭械谌司S修，所需費(fèi)用由甲方從質(zhì)量保證金中直接扣取。質(zhì)量保證金不夠的，供方有義務(wù)補(bǔ)足。

因供方貨物質(zhì)量缺陷導(dǎo)致需方修復(fù)受影響部位所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，也應(yīng)由供方承擔(dān)。

第12條 合同轉(zhuǎn)讓

12.1 合同轉(zhuǎn)讓

未經(jīng)對(duì)方書面同意，任何一方不得將本合同權(quán)利義務(wù)的一部分或全部進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

如供方為經(jīng)銷商，供方不能組織未得到需方認(rèn)可的制造商進(jìn)行加工、生產(chǎn)本合同貨物。

第13條 合同違約

13.1 付款延誤

需方無(wú)正當(dāng)理未能按期支付貨款的，供方有權(quán)要求需方按該批應(yīng)付未付貨款額每天千分之 計(jì)算違約金。但此種情況下，除非另有約定，供方仍有義務(wù)按供貨計(jì)劃執(zhí)行下一批次的供貨。

13.2 貨期延誤

因供方原因造成貨期延誤的，每遲延一天，供方應(yīng)按合同總價(jià)的千分之一向需方支付違約金。

如貨期延誤嚴(yán)重(指任一批貨物貨期延誤超過(guò)10天，或累計(jì)總貨期延誤超過(guò)20天)，視為供方嚴(yán)重違約，需方有權(quán)解除本合同。

驗(yàn)收貨物時(shí)，如需方發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貨物數(shù)量超過(guò)該批貨物百分之五，并要求供方更換相應(yīng)貨物的，供方更換貨物時(shí)間超過(guò)2天，則超過(guò)的天數(shù)視為該批貨物貨期延誤的時(shí)間，需方有權(quán)按上述規(guī)定追究供方貨期延誤責(zé)任。如供方更換貨物的時(shí)間持續(xù)超過(guò)15天，則需方有權(quán)解除本合同。

13.3 質(zhì)量缺陷

供方所供貨物的質(zhì)量未達(dá)到本合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，需方有權(quán)拒絕接收或接收后可要求供方退貨，由此造成的供方運(yùn)輸、保險(xiǎn)、商業(yè)機(jī)會(huì)等損失由供方自行承擔(dān);如造成貨期延誤的，需方可按貨期延誤條款規(guī)定追究供方責(zé)任，同時(shí)需方有權(quán)解除本合同。

供方所供貨物的質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，需方可以與供方約定折價(jià)接收，但供方必須明示該貨物質(zhì)量與合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之間的差距及貨物的潛在缺陷，否則由此造成需方或貨物使用人的人身、財(cái)產(chǎn)損害的，供方承擔(dān)全部責(zé)任。如雙方在貨物折價(jià)上無(wú)法取得一致意見(jiàn)，視為供方未按合同約定提供合格貨物，需方有權(quán)拒絕接收，并追究供方質(zhì)量責(zé)任或貨期延誤責(zé)任，同時(shí)需方有權(quán)解除本合同。

因供方所供貨物的質(zhì)量、安全、環(huán)保等問(wèn)題，導(dǎo)致需方或貨物使用人的人身、財(cái)產(chǎn)損害的，供方應(yīng)承擔(dān)全部的賠償責(zé)任，同時(shí)需方有權(quán)解除本合同。

13.4 所有權(quán)缺陷

如有第三方聲明供方對(duì)貨物的所有權(quán)存有瑕疵，導(dǎo)致需方卷入訴訟的，則需方支付的全部費(fèi)用，包括但不限于法院受理、審理費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)，律師費(fèi)，以及需方由此發(fā)生的全部支出，均由供方承擔(dān)，同時(shí)供方應(yīng)向需方支付本合同總價(jià)10%的違約金;如導(dǎo)致需方不能按期使用貨物的，則需方將按貨期延誤條款規(guī)定追究供方責(zé)任;如導(dǎo)致需方貨物所有權(quán)被剝奪的，則供方應(yīng)退回全部貨款加算銀行同期貸款利息，并承擔(dān)本合同總價(jià)30%的違約金，同時(shí)賠償需方因此遭受的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

第14條 合同解除

14.1 解除情形

一方違反本合同任何義務(wù)、承諾與保證的，另一方可要求其限期糾正。如果該方拒不糾正，逾期糾正或糾正不符合合同約定的，則另一方可解除本合同。

依照本合同約定解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同通知，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除。守約方有權(quán)按本合同約定追究違約方的違約責(zé)任。

任何一方對(duì)合同解除有異議的，依本合同有關(guān)的爭(zhēng)議解決約定進(jìn)行處理。如經(jīng)爭(zhēng)議處理機(jī)制(包括但不限于和解、調(diào)解、訴訟等方式)判定或認(rèn)定，解約方不具備解除合同條件而擅自單方解除合同的，擅自解約方向另一方支付合同總價(jià)15%的違約金，并賠償因其擅自解除合同而給對(duì)方造成的一切直接和間接損失。

14.2 解除處理

因供方違反本合同約定而需方解除合同的，供方應(yīng)返還需方預(yù)付款和經(jīng)需方確認(rèn)的超付貨款(均加算同期銀行貸款利息)，同時(shí)承擔(dān)本合同總價(jià)15%的違約金，并賠償需方因供方違約所造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。合同解除后，在供方提供完整的結(jié)算資料之后，需方對(duì)合同解除前已供貨物的價(jià)款進(jìn)行結(jié)算審核。在結(jié)算完成后15天內(nèi)，向供方支付經(jīng)結(jié)算的已供合格貨物的貨款。該款項(xiàng)是在扣除供方應(yīng)支付給需方的違約金、賠償金和需方墊付的費(fèi)用等之后，需方確認(rèn)的剩余價(jià)款。

因需方違反約定而供方依本合同約定解除合同的，需方承擔(dān)本合同總價(jià)15%的違約金。

第15條 其他

15.1 不可抗力

不可抗力是指發(fā)生六級(jí)以上地震、臺(tái)風(fēng)、戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、非發(fā)包人/供方原因造成的爆炸、非發(fā)包人/供方原因造成的火災(zāi)，國(guó)家調(diào)整與本工程有關(guān)的重大政策等事件。

因不可抗力導(dǎo)致一方不能按時(shí)履行或繼續(xù)履行合同，應(yīng)于不可抗力發(fā)生后三天內(nèi)書面告知對(duì)方，同時(shí)須附有政府機(jī)關(guān)對(duì)不可抗力事件的證明文件。

發(fā)生不可抗力對(duì)合同履行造成影響的，雙方應(yīng)重新商定合同履行事項(xiàng)。受不可抗力影響的一方應(yīng)盡最大努力恢復(fù)履行合同，如未能盡全力或怠于繼續(xù)履行合同，應(yīng)賠償由此造成的對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。

15.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

供方應(yīng)保證需方在使用本合同貨物或其任何一部分時(shí)免受第三方提出侵犯其任何專利、工業(yè)設(shè)計(jì)、版權(quán)、商標(biāo)或商品名稱或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的起訴及索賠。若需方受到此類起訴或索賠，則全部責(zé)任由供方承擔(dān)。

15.3 反商業(yè)賄賂

供需雙方清楚并愿意嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)反商業(yè)賄賂的法律規(guī)定，供方承諾，本合同價(jià)格是以在本合同簽署時(shí)行業(yè)內(nèi)公認(rèn)信息機(jī)構(gòu)所認(rèn)可或公布的價(jià)格為參考價(jià)格。供方已了解需方有關(guān)廉潔管理制度，保證不得以商業(yè)賄賂(合同價(jià)格高于行業(yè)內(nèi)一般參考價(jià)格20%以上的，可視為存在商業(yè)賄賂行為)來(lái)影響需方在采購(gòu)過(guò)程或合同實(shí)施過(guò)程中的行為。否則，一經(jīng)查實(shí)，需方除有權(quán)追回由此給發(fā)包人造成的損失外，供方承諾支付合同總價(jià)30%作為賠償金，同時(shí)需方有權(quán)解除本合同。

15.4 特別約定

任何一方已充分理解本合同全部條款，并完全注意到本合同中的任一義務(wù)以及違反本合同任一義務(wù)應(yīng)承擔(dān)的法律后果，不存在任何歧義，并自愿簽署本合同。

第16條 爭(zhēng)議解決

16.1 解決方式

供需雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可以協(xié)商、和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方均應(yīng)向需方所在地人民法院起訴。

16.2 爭(zhēng)議解決期間繼續(xù)履行

發(fā)生爭(zhēng)議后，除非雙方協(xié)議停止供貨或者需方書面要求停止供貨，否則雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持供貨與采購(gòu)的連續(xù)。

第17條 合同效力

17.1 合同生效

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

17.2 合同終止后義務(wù)

合同終止后，雙方應(yīng)繼續(xù)履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

精選工藝基礎(chǔ)能力提升方案范文怎么寫四

一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)這段時(shí)間的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在公司在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，在此期間從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;

(2)負(fù)責(zé)工傷工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。

通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來(lái)了近1個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫腵制度可以激勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

精選工藝基礎(chǔ)能力提升方案范文怎么寫五

2020年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝收官之年，xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作決策部署，扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年脫貧攻堅(jiān)工作落實(shí)情況匯報(bào)如下。

xx鎮(zhèn)現(xiàn)有建檔立卡貧困人口xx戶xx人(含已脫貧不享受政策戶)，已脫貧382戶936人，未脫貧xx戶xx人;貧困村1個(gè)，已于2018年底出列;建成扶貧車間2個(gè);2020年到村項(xiàng)目3個(gè)：xx鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、xx村遠(yuǎn)教科技廣場(chǎng)、丁壩村1組東西路等項(xiàng)目均已完工并投入使用。

(一)做好工作謀劃。認(rèn)真謀劃2020年脫貧攻堅(jiān)工作方案，做到工作不斷、力度不減、幫扶不退。圍繞收入達(dá)標(biāo)、“兩不愁、三保障”及飲水安全，制定好所有建檔立卡戶的“一戶一方案、一人一措施”。切實(shí)做到目標(biāo)任務(wù)早明確、重點(diǎn)措施早謀劃、資金項(xiàng)目早安排、宣傳發(fā)動(dòng)早推進(jìn)。

(二)落實(shí)工作任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)“抗疫情、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專項(xiàng)排查行動(dòng)，圍繞“六個(gè)一”妥善做好疫情防控期間脫貧攻堅(jiān)工作，保障貧困戶基本生活。疫情期間全鎮(zhèn)貧困戶在線學(xué)習(xí)學(xué)生190人，解決了15戶貧困學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)困難問(wèn)題，確保貧困學(xué)生“停課不停學(xué)”;解決27名貧困戶買藥難問(wèn)題，安排專人前往xx市區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院采購(gòu)藥品并及時(shí)送到貧困戶手中;解決銷售難的問(wèn)題，為貧困戶代銷蔬菜6000余斤;同時(shí)，各村扶貧專干組建代購(gòu)隊(duì)，為貧困戶采購(gòu)日常生活物資，切實(shí)保障貧困戶平安度過(guò)疫情。統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)“十大工程”，重點(diǎn)抓好就業(yè)、產(chǎn)業(yè)扶貧。加快推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，集中力量打好脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢(shì)”、“夏季攻勢(shì)”行動(dòng)。

(三)夯實(shí)工作基礎(chǔ)。按照上級(jí)要求，xx鎮(zhèn)切實(shí)做好3月份預(yù)脫貧戶專項(xiàng)督查反饋問(wèn)題整改、脫貧人口“回頭看”排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改、“兩不愁、三保障”及飲水安全逆向排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改、“抗疫情、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專項(xiàng)排查、黨員先鋒隊(duì)排查、幫扶人入戶走訪“二十看二十問(wèn)”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作，共梳理出問(wèn)題83條，其中涉及“兩不愁、三保障”問(wèn)題31條，現(xiàn)已全部完成整改，確保了問(wèn)題見(jiàn)底清零。指導(dǎo)幫扶人規(guī)范填寫《扶貧手冊(cè)》，根據(jù)貧困戶致貧原因及主要困難，針對(duì)性地制定幫扶措施。對(duì)照《村級(jí)檔案清單》、《貧困戶檔案清單》規(guī)范化整理村戶兩級(jí)扶貧檔案材料。截至目前，8個(gè)村的村級(jí)檔案、400戶貧困戶的戶檔均已規(guī)范建立。并完成2016年以來(lái)的戶檔材料規(guī)范整理工作。堅(jiān)持完成每月20日前村“兩委”成員每人至少走訪貧困戶5戶以上，確保走訪貧困戶全覆蓋。日常做好數(shù)據(jù)系統(tǒng)清理、app推廣使用、社會(huì)扶貧等工作。

(四)鞏固脫貧成效。通過(guò)三輪摸排，聚焦問(wèn)題整改，集中解決了7戶預(yù)脫貧戶的“兩不愁三保障”及飲水安全問(wèn)題，確保所有預(yù)脫貧戶今年能如期脫貧。針對(duì)已脫貧戶，壓實(shí)各級(jí)幫扶人責(zé)任，繼續(xù)夯實(shí)“兩不愁、三保障”及飲水安全等工作。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧政策。上半年共為215人申請(qǐng)外出務(wù)工就業(yè)補(bǔ)助，為67人申請(qǐng)居家就業(yè)補(bǔ)助，共發(fā)放補(bǔ)助資金14.1萬(wàn)元。共為52戶貧困戶申報(bào)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金43500元，預(yù)計(jì)第五批次將申報(bào)171戶39.13萬(wàn)元，穩(wěn)定貧困戶達(dá)標(biāo)收入，脫貧成效得到鞏固。重點(diǎn)關(guān)注“老弱病殘孤”特殊人群，共為45戶貧困戶申請(qǐng)了最低生活保障，為50名精神殘疾貧困戶配備了防走丟手環(huán)。

(五)做實(shí)問(wèn)題整改

圍繞中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”及2019年脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問(wèn)題整改，鎮(zhèn)黨委高度重視。鎮(zhèn)黨委書記親自抓整改，帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)問(wèn)題清單、整改臺(tái)賬進(jìn)行逐項(xiàng)逐條審核把關(guān)，對(duì)照清單、壓實(shí)責(zé)任、建章立制，圍繞貧困戶“兩不愁、三保障”及飲水安全全力做好整改。我鎮(zhèn)共認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題31個(gè)，制定措施92條，截至6月10日，已完成所有問(wèn)題的整改，并長(zhǎng)期堅(jiān)持，落實(shí)常態(tài)化。

(一)村企聯(lián)建助脫貧

實(shí)施“村黨支部+企業(yè)+貧困戶”模式，把招商引資企業(yè)與精準(zhǔn)脫貧、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展捆綁在一起，補(bǔ)足精準(zhǔn)扶貧資金、技術(shù)短板，充分發(fā)揮黨支部在企業(yè)幫扶、介紹用工方面的作用，為企業(yè)搞好服務(wù)，企業(yè)承租廠房的租金全部分配給各村，用于壯大村集體經(jīng)濟(jì)、貧困戶分紅，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)壯大、企業(yè)盈利、貧困戶脫貧致富的三重目標(biāo)。

(二)全力以赴推項(xiàng)目

為充分利用好人口集中、居家勞動(dòng)力豐富的資源優(yōu)勢(shì)，xx鎮(zhèn)成功引進(jìn)xx市xxx有限公司，該企業(yè)是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工毛絨玩具為一體的出口項(xiàng)目。同時(shí)積極向上爭(zhēng)取扶貧專項(xiàng)資金360萬(wàn)元，建設(shè)了面積2300平方的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。建成后承租給進(jìn)駐企業(yè)，年租金收益xx萬(wàn)元用于各村壯大村集體經(jīng)濟(jì)和開(kāi)發(fā)公益性崗位。該公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，最大限度地吸納貧困勞動(dòng)力，企業(yè)用工近300人，帶動(dòng)貧困人口就業(yè)35人，每人每年可增收達(dá)3萬(wàn)元。7月份，該企業(yè)已在浮山村建設(shè)分廠，預(yù)計(jì)當(dāng)月投產(chǎn)。陶橋村遠(yuǎn)教科技廣場(chǎng)項(xiàng)目3月31日已完工并通過(guò)驗(yàn)收。丁壩村1組東西路工程投入使用。

(三)“居家經(jīng)濟(jì)”促增收

結(jié)合人居環(huán)境整治、秸稈禁燒等，開(kāi)發(fā)25個(gè)臨時(shí)公益性崗位?？紤]到有部分“老弱病殘孤”困難戶出行不便，xx鎮(zhèn)扶貧工作站對(duì)接佳悅工藝品公司，定期為困難貧困戶將半成品送上門，再把做好的成品回收回廠房，以每件9分錢的價(jià)格計(jì)件兌付。目前共帶動(dòng)了貧困戶居家做手工30余人，平均每人每月可增收約1000元。

(一)鎮(zhèn)村戶三級(jí)檔案基礎(chǔ)不牢，部分貧困戶戶下環(huán)境整治仍需加強(qiáng)。

(二)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力不足。貧困戶政策知曉和滿意度有待提升，部分貧困戶對(duì)享受的政策、自身受益情況等知曉度不高，存在“等靠要”思想。

(一)進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)村戶檔案。在2020年上半年檔案信息規(guī)范的基礎(chǔ)上，繼續(xù)壓實(shí)幫扶人責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)，進(jìn)一步提升檔案規(guī)范管理。

(二)加快推進(jìn)各村人居環(huán)境整治。在危房改造基礎(chǔ)上繼續(xù)摸排，對(duì)符合條件的貧困戶實(shí)施戶下人居環(huán)境改造。

(三)確保完成年度脫貧任務(wù)。認(rèn)真梳理核查未脫貧戶存在的問(wèn)題，逐戶逐人制定、落實(shí)脫貧方案，千方百計(jì)增加貧困戶收入，確保xx戶51人如期脫貧，確保已脫貧的不返貧。

(四)壯大村集體經(jīng)濟(jì)。結(jié)合各村實(shí)際情況，研究摸排符合本地域的特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行上報(bào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，增加集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)貧困戶增收，鞏固脫貧成效。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委政府要求，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，查實(shí)找準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差，緊盯問(wèn)題整改，做到措施再精準(zhǔn)、責(zé)任再落實(shí)、成效再提升，確保高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。

精選工藝基礎(chǔ)能力提升方案范文怎么寫六

一、日常跟單文員工作：

1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳荊對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時(shí)確認(rèn)。

2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶(或客戶公司跟單員)有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。

3、預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。

二.跟單文員工作重要性的體現(xiàn)

1)跟單員需要面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開(kāi)展工作。

2)跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。

3)跟單員工作是一項(xiàng)非?！熬C合性”和“邊緣性”的工作：對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。

4.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運(yùn)作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。

5.生產(chǎn)跟單：對(duì)已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨為目標(biāo)。

6.成功的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或能力：1)談判者2)與工程人員共事的能力;3)絕佳人際關(guān)系處理能力;

7.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。

8.審單需做以下幾點(diǎn)：品名規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

9.生管工作特點(diǎn)：1)提前計(jì)劃性：要有“趕鴨子上架”的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣;不求完美逐漸確定，敢于調(diào)整自己的計(jì)劃;有的計(jì)劃早做與晚做的工作量都是一樣的，我們及早去做就是很合算的。2)準(zhǔn)確及時(shí)性3)全面完整性

10.制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素：交貨期先后原則;客戶分類原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原則;工作部門因素;時(shí)間因素。

11.采購(gòu)工作有兩個(gè)日常動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理大項(xiàng)：一是按訂單展開(kāi)計(jì)算物料的需求量(這就是人們常說(shuō)的mrp——物料需求計(jì)劃);二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進(jìn)度跟蹤。

三.工作總結(jié):

將工作細(xì)化為幾個(gè)過(guò)程,每個(gè)過(guò)程自己要做哪些工作,具體怎樣操作,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),后續(xù)工作中要怎樣才能改善.在每個(gè)過(guò)程中有哪些外在因素影響自己的工作,要怎樣才能排除外部因素的影響..

簡(jiǎn)單地說(shuō),跟單工作細(xì)分為以下幾個(gè)過(guò)程:

1.接單并評(píng)審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門,采購(gòu)部,貨倉(cāng),技術(shù)部等相關(guān)部門共同評(píng)審).

2.轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單,生產(chǎn)排期

3.跟蹤物料到位情況.

4.了解生產(chǎn)進(jìn)度(要求生產(chǎn)部門提供進(jìn)度),以報(bào)表向其它部門反映.

5.各個(gè)過(guò)程中異常情況的處理

6.處理異常情況時(shí)遇到的困難和解決方法(溝通)

7.工作中外部因素的影響和自己存在的問(wèn)題.

8.未來(lái)工作的計(jì)劃

四.要讓你的報(bào)告能夠證明你是一個(gè)能夠獨(dú)擋一面的人,而不是一個(gè)遇到問(wèn)題或困難就不知所措的人