方案的制定可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排工作或?qū)W習(xí)的步驟。在制定方案之前，充分調(diào)研和了解相關(guān)背景信息和市場(chǎng)需求。我們可以看看以下的方案范文，對(duì)照自己的情況來(lái)進(jìn)行參考和借鑒。

業(yè)務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案范文通用篇一

深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案為認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的部署要求，推動(dòng)基層黨組織更好地服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員，并在服務(wù)中做好宣傳群眾、動(dòng)員群眾、組織群眾的工作，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，我辦經(jīng)認(rèn)真研究，決定進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)編辦黨支部三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力，著力增強(qiáng)凝聚力，全面提升公信力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”這一主題，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，以服務(wù)促發(fā)展、贏民心，提高黨建科學(xué)化水平，喜迎黨的十八大勝利召開(kāi)。

二、目標(biāo)要求。

以發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，以建設(shè)服務(wù)型黨組織為載體，以創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)為突破，以服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為主要內(nèi)容，著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問(wèn)題，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,著力完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制,充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

三、主要工作任務(wù)。

（一）深入推進(jìn)“雙爭(zhēng)”考評(píng)工作。繼續(xù)深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)型落實(shí)機(jī)關(guān)（科室）”、爭(zhēng)當(dāng)“群眾滿意干部”考評(píng)活動(dòng)（簡(jiǎn)稱“雙爭(zhēng)”考評(píng)活動(dòng)）。

（二）深入推進(jìn)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動(dòng)。以“工作提效、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、能力提升”為目標(biāo)，繼續(xù)深化“共產(chǎn)黨員先鋒崗”考評(píng)活動(dòng)，積極推行“馬上就辦”、“微笑服務(wù)”、“上門(mén)服務(wù)”等工作模式，做到“減程序、減時(shí)限、減費(fèi)用、零費(fèi)用、零障礙、低成本、高效率”，切實(shí)解決“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”問(wèn)題，展示黨員干部良好形象。

入校園，走訪基層老師和貧困學(xué)子，開(kāi)展奉獻(xiàn)愛(ài)心、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步表達(dá)機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)教師和貧困學(xué)生的關(guān)愛(ài)。通過(guò)“四進(jìn)四送”載體活動(dòng)的開(kāi)展，建立黨員干部定期深入基層、密切聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，引領(lǐng)黨員干部以王忠有同志為榜樣，切實(shí)將為民務(wù)實(shí)清廉要求轉(zhuǎn)化成為基層為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事的實(shí)際行動(dòng)。

四、落實(shí)保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視創(chuàng)建工作，調(diào)整充實(shí)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室力量，提供人力、物力和財(cái)力保障，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展。要建立定期工作匯報(bào)制度，及時(shí)通報(bào)情況，研究部署工作；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作配合，努力形成齊抓共管的局面。要將服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)作為推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要舉措，全力攻堅(jiān)，務(wù)求實(shí)效。

（二）加強(qiáng)督促檢查。要對(duì)創(chuàng)建工作的推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期督促指導(dǎo)，解決工作中存在的困難和問(wèn)題，對(duì)工作不力的單位和部門(mén)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，督促檢查的情況作為年終黨建目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

（三）加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要結(jié)合服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，制定具體的宣傳方案，及時(shí)宣傳推廣開(kāi)展創(chuàng)建工作的好做法和好經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)宣傳報(bào)道，及時(shí)向上報(bào)送和反饋信息，反映創(chuàng)建的新進(jìn)展、新舉措和新成效，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

業(yè)務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案范文通用篇二

為鼓勵(lì)公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更好的效益，同時(shí)分享努力工作的成果，特提出以下方案：

1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車間的目標(biāo)產(chǎn)量。

2、各車間均達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量（xx部xx萬(wàn)，xx部x萬(wàn)，xx部xx萬(wàn)）。

3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx年7——12月質(zhì)量控制目標(biāo)》中確定的每月各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4、當(dāng)月外部客戶扣款不超過(guò)10萬(wàn)元。

5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動(dòng)工資的人員不計(jì)算此獎(jiǎng)金。

1、考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，各部門(mén)員工考評(píng)細(xì)則已出臺(tái)且已經(jīng)過(guò)各部門(mén)簽字確認(rèn)，每月由各部門(mén)最高主管負(fù)責(zé)依考評(píng)細(xì)則對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。

2、各部門(mén)均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門(mén)提供。（附：各部門(mén)的考評(píng)指標(biāo)及數(shù)據(jù)來(lái)源）。因此每月8日前各部門(mén)需向人事部提供相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、由人事部根據(jù)收集的各部門(mén)指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門(mén)人員的考評(píng)成績(jī)，考評(píng)不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評(píng)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評(píng)成績(jī)計(jì)算獎(jiǎng)金。

業(yè)務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案范文通用篇三

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)寧波市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目落地獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法的通知》（甬經(jīng)信中小〔〕236號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》），為做好我市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目引進(jìn)落地獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申報(bào)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

申報(bào)對(duì)象。

符合《關(guān)于印發(fā)寧波市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目落地獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法的通知》（甬經(jīng)信中小〔2017〕236號(hào)）有關(guān)條件的所有小微企業(yè)。

第三方管理機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，確定寧波高新區(qū)甬港現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司作為市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目引進(jìn)落地管理和運(yùn)作服務(wù)項(xiàng)目的第三方管理機(jī)構(gòu)。

申報(bào)要求。

優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目采用“線上隨時(shí)申報(bào)、按季審核獎(jiǎng)勵(lì)”的原則，符合條件的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目在寧波市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行線上申報(bào),初審?fù)ㄟ^(guò)后向第三方管理機(jī)構(gòu)提供紙質(zhì)申報(bào)材料。寧波市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)地址。

申報(bào)聯(lián)系方式。

1.第三方管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式：

業(yè)務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案范文通用篇四

為調(diào)動(dòng)全區(qū)干部群眾及社會(huì)各界人士招商引資、爭(zhēng)取資金的積極性，推動(dòng)我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本辦法：

直接引進(jìn)項(xiàng)目投建并投產(chǎn)的中介人。

1、引進(jìn)工業(yè)新建項(xiàng)目投資規(guī)模在1000萬(wàn)元以上，按投資額的1.5‰予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、引進(jìn)商貿(mào)服務(wù)類項(xiàng)目稅收當(dāng)年區(qū)財(cái)政實(shí)得超過(guò)10萬(wàn)元的按區(qū)財(cái)政實(shí)得的5%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3、爭(zhēng)取特殊專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)一事一議。

獎(jiǎng)勵(lì)資金須在引進(jìn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，由中介人提出申請(qǐng)并附相關(guān)認(rèn)定材料，由區(qū)發(fā)改局及相關(guān)部門(mén)確認(rèn)，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定后兌現(xiàn)。

引進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)時(shí)須向區(qū)發(fā)改局提供下列材料：

1、申請(qǐng)報(bào)告。

2、被引資項(xiàng)目法人代表對(duì)引資者的確認(rèn)證明。

3、評(píng)估報(bào)告和有關(guān)證明，固定資產(chǎn)所有權(quán)證明，工商執(zhí)照、稅務(wù)登記復(fù)印件及企業(yè)納稅證明。

4、以設(shè)備投資的，應(yīng)提供設(shè)備原始發(fā)貨票及企業(yè)收到設(shè)備入庫(kù)證明。

5、應(yīng)提供的其它證明。

為充分利用廣州保稅區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)，辦好國(guó)際酒類交易中心，把廣州保稅區(qū)打造成國(guó)內(nèi)進(jìn)口紅酒集散地和最具活力的特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本辦法。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

在廣州保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心注冊(cè)公司開(kāi)展酒類展示、銷售業(yè)務(wù)，并在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、廣州出口加工區(qū)、廣州保稅區(qū)（以下簡(jiǎn)稱廣州開(kāi)發(fā)區(qū)）辦理稅務(wù)登記的實(shí)行獨(dú)立核算的內(nèi)資企業(yè)和外商投資企業(yè)。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施。

1 .對(duì)符合條件的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象給予 5 年的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參考其實(shí)現(xiàn)的增加值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額形成的地方財(cái)力部分，前三年按 100% 后兩年按 50% 進(jìn)行計(jì)算并給予獎(jiǎng)勵(lì)。從企業(yè)成立之日起開(kāi)始計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)年限。

2 .區(qū)財(cái)政在預(yù)算中安排廣州保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金并列入保稅業(yè)務(wù)管理局部門(mén)預(yù)算。

3 .參考計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)的核定數(shù)，以財(cái)政部門(mén)核定數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

4 .因違法、違規(guī)受到工商、稅務(wù)、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等部門(mén)處罰的企業(yè)，取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。

5 .本獎(jiǎng)勵(lì)辦法將根據(jù)具體情況予以修訂和完善。

廣州保稅區(qū)海關(guān)為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù)：

（一）優(yōu)先辦理企業(yè)注冊(cè)。

（二）優(yōu)先辦理核倉(cāng)備案。

（三）設(shè)立專窗、設(shè)置 vip 通道，通關(guān)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)先叫號(hào)。

（四）進(jìn)口酒可直接入保稅區(qū)入倉(cāng)，倉(cāng)內(nèi)查驗(yàn)。

（五）實(shí)行分批出貨、集中申報(bào)。

（六）對(duì)展示、零售的酒類實(shí)施完稅出庫(kù)、保稅區(qū)內(nèi)保稅展示，出區(qū)非保展示的監(jiān)管模式。

（七）實(shí)行價(jià)格備核制度。

（八）專人跟蹤、及時(shí)處理通關(guān)問(wèn)題。

黃埔出入境檢驗(yàn)檢疫局為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù)：

（一）優(yōu)先辦理保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心酒類進(jìn)口商檢驗(yàn)檢疫備案。

（二）經(jīng)備案的進(jìn)口商其進(jìn)口酒到港后，允許直接入倉(cāng)。

（三）給予交易中心 vip 報(bào)檢通道和 “ 集中報(bào)檢，分批出貨 ” 便捷服務(wù)。

（四）設(shè)立保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心檢驗(yàn)檢疫進(jìn)口酒類實(shí)驗(yàn)室，為保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心提供一站式服務(wù)。

（五）出區(qū)酒類可提前辦理中文標(biāo)簽審核和符合性檢測(cè)手續(xù)；允許在區(qū)內(nèi)加貼中文標(biāo)簽。

（六）在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上實(shí)施分類管理，結(jié)合保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心進(jìn)口酒類實(shí)際情況，采取集中統(tǒng)籌抽樣等便捷服務(wù)。

廣州市工商行政管理局保稅區(qū)分局為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù)：

（一）酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)無(wú)需再提供場(chǎng)地備案證明，即可辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

（二）企業(yè)憑《食品流通許可審批意見(jiàn)書(shū)》（相當(dāng)于食品流通許可證），可到其他部門(mén)辦理相關(guān)前置許可。

（三）提供專人負(fù)責(zé)，為進(jìn)場(chǎng)酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)通綠色通道，優(yōu)先辦理食品流通許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，材料齊備的即時(shí)發(fā)證發(fā)照。

（四）允許企業(yè)在提交設(shè)計(jì)效果圖后發(fā)布 50 平方米以下招牌廣告，并在企業(yè)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。

（五）派駐工商業(yè)務(wù)能手，指導(dǎo)酒類交易中心開(kāi)展酒類經(jīng)營(yíng)一條街招商工作，簡(jiǎn)化審批程序，全程跟進(jìn)，提供“一站式”服務(wù)。

（六）建立紅酒企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為交易中心酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供免費(fèi)信息查詢。

（七）優(yōu)先受理交易中心酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)商標(biāo)侵權(quán)投訴，專人跟蹤處理。

（八）優(yōu)先為酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供商標(biāo)申請(qǐng)、品牌保護(hù)、打假維權(quán)等方面的工商咨詢和指導(dǎo)。

為進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放，調(diào)動(dòng)全社會(huì)各方面人士招商引資的積極性，鼓勵(lì)全縣各界人士積極參與項(xiàng)目建設(shè)，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，吸引更多客商來(lái)**投資，促進(jìn)**縣外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特制定本辦法。

本辦法所稱項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，是指對(duì)經(jīng)過(guò)國(guó)家和自治區(qū)批準(zhǔn)在本縣行政區(qū)域內(nèi)地方固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取、資金的落實(shí)、項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)揮效益的過(guò)程中，以及介紹本縣以外的單位或個(gè)人到本縣投資活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施。獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種。其中，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為主。縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主管項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)工作，項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的日常工作。

（一）設(shè)立項(xiàng)目爭(zhēng)取獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是指從項(xiàng)目建議書(shū)提出到可行性研究報(bào)告批復(fù)階段的獎(jiǎng)勵(lì)，由以下兩部分組成：

１、項(xiàng)目基礎(chǔ)獎(jiǎng)金。分別按項(xiàng)目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)金。凡總投資額在500萬(wàn)元以下的，其獎(jiǎng)金為0.2——1萬(wàn)元；總投資額在500萬(wàn)元——1000萬(wàn)元的，其獎(jiǎng)金為1萬(wàn)元——3萬(wàn)元；總投資額在1000萬(wàn)元——2000萬(wàn)元的，其獎(jiǎng)金為3萬(wàn)元——5萬(wàn)元；總投資額在2000萬(wàn)元以上的，其獎(jiǎng)金為為5萬(wàn)元——50萬(wàn)元。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)須在可研報(bào)告得到批復(fù)之后。（項(xiàng)目爭(zhēng)取獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配比例按項(xiàng)目批準(zhǔn)單位的級(jí)別來(lái)劃分不盡合理，建議改為按項(xiàng)目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)金額。）

2、爭(zhēng)取國(guó)家政策性補(bǔ)貼獎(jiǎng)金。主要以爭(zhēng)取到國(guó)家政策性補(bǔ)貼的數(shù)量多少、利率高低和期限長(zhǎng)短三種相關(guān)因素為依據(jù)，其中屬于無(wú)償補(bǔ)貼的，500萬(wàn)元以下的，按0.5%比例提取獎(jiǎng)金；500萬(wàn)元——1000萬(wàn)元的，按1%比例提取獎(jiǎng)金；1000萬(wàn)元——2000萬(wàn)元的，按2%比例提取獎(jiǎng)金；2000萬(wàn)元以上的，按3%比例提取獎(jiǎng)金。屬于無(wú)息投資的，按1——2‰的比例提取獎(jiǎng)金；屬于低息投資的按0.5——1‰的比例提取獎(jiǎng)金；屬于銀行基礎(chǔ)利率投資的按0.5‰以下的比例提取獎(jiǎng)金；高于銀行基礎(chǔ)利率的不提取獎(jiǎng)金。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)須在補(bǔ)貼全部到位之后。

（二）設(shè)立資金落實(shí)獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括貸款落實(shí)和自籌資金落實(shí)兩個(gè)方面。主要按所爭(zhēng)取資金利率高低和期限長(zhǎng)短、資金到位情況、拆借資金成本高低等因素確定提獎(jiǎng)比例，其中：高于銀行基礎(chǔ)利率的不給獎(jiǎng)勵(lì)；同等于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5‰以下的比例提取獎(jiǎng)金；低于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5——1.5‰的比例提取獎(jiǎng)金；無(wú)息貸款的按1.5——2.5‰的比例提取獎(jiǎng)金。落實(shí)一筆資金，只能獲一次獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）設(shè)立項(xiàng)目效益獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益兩個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)效益是指項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求按期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效的情況。社會(huì)效益是指此項(xiàng)目的`建成在改善勞動(dòng)條件、保證安全生產(chǎn)、消除公共污染、防疫治病、改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮作用的情況。具體按以下兩個(gè)部分獎(jiǎng)勵(lì)：

1、以經(jīng)濟(jì)效益為主的項(xiàng)目效益獎(jiǎng)，主要以對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大小決定，按年度上交地方財(cái)政金額的1%提取獎(jiǎng)金。

2、以社會(huì)效益為主的項(xiàng)目效益獎(jiǎng)，主要依照項(xiàng)目管理過(guò)程中達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效程度決定，經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)和指定部門(mén)認(rèn)定，達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的給予0.5——1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，不能完全達(dá)到指標(biāo)要求的不給獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目效益獎(jiǎng)可多次給予，當(dāng)?shù)诙晷略鲂б孢_(dá)到或超過(guò)預(yù)期效益時(shí)仍可按本條規(guī)定的比例提取獎(jiǎng)金。

（四）設(shè)立招商引資獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按引資（物）額的大小給予，具體按以下兩種情況獎(jiǎng)勵(lì)：

2、引薦外商來(lái)**投資的，按投資規(guī)模的大小和對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)的大小給予1——10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）對(duì)有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，視不同情況，按照干部管理權(quán)限分別給予相應(yīng)精神獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次。年底開(kāi)始申報(bào)，次年的三月份公布評(píng)定結(jié)果并召開(kāi)表彰大會(huì)。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定的程序：

1、單位或個(gè)人申報(bào)；

2、按項(xiàng)目審批渠道由主管單位進(jìn)行把關(guān)；

3、項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審；

4、項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審決定。

（二）報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目由項(xiàng)目法人或責(zé)任人申報(bào)。

申報(bào)材料主要包括以下內(nèi)容：

1、申報(bào)表；

2、項(xiàng)目工作總結(jié)；

3、項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究和初步設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等文件的批復(fù)文本；

4、必要的法定依據(jù)、證明等資料；

5、項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)告；

6、獎(jiǎng)金分配方案等。

縣直有關(guān)部門(mén)應(yīng)成立初評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目的初評(píng)工作。

（三）建立公告制度。凡經(jīng)初評(píng)通過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)一定形式予以公布，沒(méi)有異議的，可上報(bào)；縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，由縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)廣播、電視等新聞媒體予以公布，公告期為15天。凡在規(guī)定期限內(nèi)無(wú)異議者，報(bào)縣人民政府核準(zhǔn)授獎(jiǎng)。

三、其他事項(xiàng)

（一）擬獎(jiǎng)項(xiàng)目如有異議，由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)解決。如協(xié)調(diào)不成，由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行集體裁決。

（二）縣財(cái)政應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算中設(shè)立“項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金”，用于項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）從所有爭(zhēng)取到的無(wú)償資金中提取3%用作項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金。

業(yè)務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案范文通用篇五

1、 定期做市場(chǎng)調(diào)查; 2、 客戶主動(dòng)聯(lián)系; 3、 經(jīng)人推介。

3、 業(yè)主委員會(huì)非原則問(wèn)題與物業(yè)公司糾纏不清的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));

4、 維修資金不足或不到位的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));

1、 先人后事，與對(duì)方相關(guān)聯(lián)系人的關(guān)系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;

3、 知己知彼，盡量了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)弱勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短;

7、 在開(kāi)發(fā)商不能確定應(yīng)采用哪種管理模式時(shí)，應(yīng)正確分析、引導(dǎo)并向其解釋采取某種模式的'原因，盡量注重實(shí)效。

全委托管理、駐場(chǎng)顧問(wèn)管理、巡場(chǎng)顧問(wèn)管理及專項(xiàng)培訓(xùn)。報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、市場(chǎng)行情及開(kāi)發(fā)商的目的、要求而采取不同的價(jià)格策略。

1、 明確意向性目標(biāo)后，由公司總經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理組織相關(guān)人員考察物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為管理方案的構(gòu)想奠定基礎(chǔ)。

2、 財(cái)務(wù)人員根據(jù)擬承接的項(xiàng)目管理服務(wù)范圍、類型、檔次、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的可行性和發(fā)展性進(jìn)行分析并報(bào)批總經(jīng)理，確定承接方式和報(bào)價(jià)金額。

3、 制定方案。方案內(nèi)容包括：

(2) 擬承接的項(xiàng)目簡(jiǎn)介：周邊情況、配套設(shè)施、建筑形式、居民結(jié)構(gòu)等; (3) 根據(jù)開(kāi)發(fā)商的需求擬定服務(wù)方式和管理目標(biāo); (4)擬定管理服務(wù)內(nèi)容，包括：

開(kāi)發(fā)建設(shè)期間將提供的管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗(yàn)收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、住戶入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容、實(shí)質(zhì)運(yùn)作期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運(yùn)作的管理服務(wù)內(nèi)容，大體分為為房屋管理、保安、清結(jié)、維修、綠化、社區(qū)文化活動(dòng)等七大服務(wù)。

(5)物質(zhì)裝備計(jì)劃;

本著合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營(yíng)業(yè)用房的多少、面積大小以及所需的各類物品清單。

(6)管理人員配備;

根據(jù)物業(yè)實(shí)際需求設(shè)置人員，力求精簡(jiǎn)、一專多能并能崗位互換。對(duì)各崗位人員制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和入職條件。

(7)管理規(guī)章制度;包括：

結(jié)合實(shí)際制定員工內(nèi)部制度和約束各方的公共契約，應(yīng)具有合法性、實(shí)用性、可操作性和約束性。

(8)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;

根據(jù)開(kāi)發(fā)商提供的資料、實(shí)地考察以及財(cái)務(wù)初步做出的成本核算得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行大致測(cè)算，制定收支預(yù)算表。

(9)相關(guān)費(fèi)用;

(10)提出經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的新思路

為提高管理水平，可在創(chuàng)建安全文明單位、實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開(kāi)展

業(yè)務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案范文通用篇六

（一）整合效應(yīng)。

同時(shí),經(jīng)比較,單件直郵廣告能夠提供的內(nèi)容越多,目標(biāo)受眾的開(kāi)拆率越高?

（二）降低成本。

3千元即可投放廣告。

（三）數(shù)據(jù)庫(kù)商函簡(jiǎn)介。

郵政。

名址。

廣告。

創(chuàng)意。

廣告。

誘因。

回復(fù)。

設(shè)計(jì)。

回復(fù)。

處理。

結(jié)束。

企業(yè)。

執(zhí)行。

目標(biāo)受眾。

吸引客戶。

用戶接觸和流程設(shè)計(jì)。

刺激客戶。

對(duì)用戶反饋回復(fù)的跟進(jìn)和分析。

活動(dòng)的實(shí)施完成圍繞商圈周邊2-3公里的公司和常用信箱居民投遞本商圈商家信息，通過(guò)眾商家平分成本，提高廣告宣傳性價(jià)比，打造商圈固有宣傳渠道，培養(yǎng)周邊公司及居民消費(fèi)習(xí)慣。

我們可以做到：指定區(qū)域精選數(shù)據(jù)投放+部分網(wǎng)點(diǎn)放置取閱。

（四）目標(biāo)明確。

1、以市區(qū)（清河、清浦、開(kāi)發(fā)區(qū)）為單位的郵寄對(duì)象數(shù)據(jù)。

（五）親近性強(qiáng)。

家門(mén)口的“衣食住行，休閑娛樂(lè)”。

（六）操作靈活。

客戶可靈活選擇單個(gè)廣告面或包版廣告。

（七）信任度高。

署名“郵政”，商家跟消費(fèi)者都“信”得過(guò)。

二、發(fā)布形式。

（一）范圍。

2?以目標(biāo)區(qū)域商圈客戶為“心”，以尋找可適用該客戶的數(shù)據(jù)庫(kù)為挖掘重點(diǎn)，形成目標(biāo)受眾群效應(yīng)。

（二）載體。

采用郵簡(jiǎn)信函形式，更莊重高檔。

（三）品牌。

堅(jiān)持使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和“郵政局”的落款。

三、價(jià)格。

詳見(jiàn)報(bào)價(jià)單（附后）?

四、幾種表現(xiàn)形式。

1、打開(kāi)有禮------以商圈為范圍向周邊社區(qū)郵寄優(yōu)惠券、免費(fèi)體驗(yàn)券等。

2、美食娛樂(lè)------餐飲、主題餐廳、ktv等娛樂(lè)行業(yè)。

3、購(gòu)物咨詢------商場(chǎng)、百貨業(yè)、各類專賣店、及與購(gòu)物有關(guān)的商家。

4、流行前線------服飾、禮品、飾品、新玩意。

6、車行天下----汽車銷售商、汽車飾品、汽車美容養(yǎng)護(hù)中心、汽車配件。

7、休閑生活------咖啡廳、酒吧、茶座等各類休閑行業(yè)。

8、麗人心情------美容、美發(fā)、按摩、服飾、美甲。

9、健康人生------醫(yī)療單位、藥店、保健品、保健器械、藥業(yè)。

10、旅游咨詢------酒店、旅行社、旅游景點(diǎn)、旅游產(chǎn)品、戶外旅游用品。

附件。

1、報(bào)價(jià)單。

2、“同心圓”營(yíng)銷主題。

（1）一開(kāi)四（雙面）、共7個(gè)廣告位。

業(yè)務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案范文通用篇七

一、市場(chǎng)分析。

春節(jié)前后，大量外出務(wù)工人員將返回家鄉(xiāng)并帶回大量現(xiàn)金，這就為商家提供了巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。xx市郵政函件局通過(guò)金融匯兌庫(kù)、搜集外出務(wù)工人員名址等途徑，擁有超xx萬(wàn)條準(zhǔn)確有效的外出務(wù)工人員的名址庫(kù)，可為商家開(kāi)發(fā)農(nóng)村務(wù)工人員市場(chǎng)提供名址選擇、商函印刷制作、寄遞服務(wù)。

二、媒體形式。

商函大禮包：致外出務(wù)工人員一封信+“致外出務(wù)工人員一封信”大禮包專用信封+各商家拼版dm。

1、返鄉(xiāng)務(wù)工人員數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，商函到達(dá)率高，投遞環(huán)節(jié)邀請(qǐng)相關(guān)媒體報(bào)道；

2、以當(dāng)?shù)卣皠趧?wù)輸出辦公室向農(nóng)民工拜年、慰問(wèn)為載體，以出臺(tái)優(yōu)惠措施及實(shí)施惠農(nóng)政策方式，預(yù)祝返鄉(xiāng)務(wù)工人員度過(guò)一個(gè)美滿的春節(jié)。

3、春節(jié)返鄉(xiāng)務(wù)工人員消費(fèi)潛力大，該項(xiàng)目能有效引導(dǎo)、刺激消費(fèi)。

四、操作模式。

1、結(jié)合當(dāng)?shù)卣皠趧?wù)輸出辦公室，制作慰問(wèn)信+大禮包專用信封+各商家拼版dm；

2、向大型企業(yè)推介，向該企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員父母郵寄春節(jié)慰問(wèn)賀卡。

五、數(shù)據(jù)描述。

通過(guò)篩選金融匯兌庫(kù)、外出務(wù)工人員采集卡收集等方式，將匯款額在2000元以上的準(zhǔn)確匯兌庫(kù)篩選出來(lái)，做為本次專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的數(shù)據(jù)庫(kù)；大型企業(yè)內(nèi)外來(lái)務(wù)工人員父母名址。

六、目標(biāo)客戶：通信行業(yè)及手機(jī)賣場(chǎng)；市農(nóng)行、信用社、郵儲(chǔ)銀行。

（二）“新春大禮包”服務(wù)方案。

一、市場(chǎng)分析。

春節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)的重要節(jié)日，是人們交流情感，消遣娛樂(lè)，集中消費(fèi)的旺季，也是商家促銷產(chǎn)品、爭(zhēng)奪客戶的黃金期。

以信函為廣告媒體,以特定名址數(shù)據(jù)庫(kù)資源為基礎(chǔ)、以郵政投遞網(wǎng)為支撐，為消費(fèi)者與商家構(gòu)建直接溝通渠道，為商家提供發(fā)布促銷、優(yōu)惠等廣告信息的平臺(tái)，迅速拓展節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)。

二、媒體形式：信函式。

以設(shè)計(jì)精美、具有號(hào)召力的“大禮包信封”為載體，內(nèi)置商家促銷信息，充分展示企業(yè)品牌形象與節(jié)日特色產(chǎn)品內(nèi)容。

幫助商家快速打通團(tuán)體采購(gòu)信息渠道為零售企業(yè)全方位輻射節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)。

四、操作模式。

1、可推出各商家拼版郵簡(jiǎn)式大禮包，內(nèi)置商家優(yōu)惠券等；

2、可向大型商場(chǎng)、購(gòu)物中心推介，可選用郵惠圈形式。

五、數(shù)據(jù)描述。

針對(duì)團(tuán)體采購(gòu)市場(chǎng)：辦公室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、客戶經(jīng)理、后勤部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等。針對(duì)個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)：白領(lǐng)女性、公務(wù)精英、中高收入庫(kù)人群、商家會(huì)員等。

六、目標(biāo)客戶：

2、商場(chǎng)、超市、特產(chǎn)專賣店：新年期間是團(tuán)購(gòu)和個(gè)人消費(fèi)黃金時(shí)期；

3、酒店、賓館：?jiǎn)挝荒杲K慶功宴、新春年夜飯、客戶答謝會(huì)等；

4、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所：春節(jié)假期聚會(huì)多，吃喝玩樂(lè)消費(fèi)大；

5、健身美容：健康運(yùn)動(dòng)、美容護(hù)理是節(jié)日消費(fèi)（送禮）的新潮流；

6、旅行社：放松心情新年旅游，是白領(lǐng)階層的時(shí)尚選擇；

7、汽車銷售（租賃）：新年消費(fèi)新亮點(diǎn)，購(gòu)車熱潮熱翻天；

8、房地產(chǎn)公司:新年好心情，全家齊上陣，看房興致高，休閑又娛樂(lè)。

一、項(xiàng)目背景。

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，育齡婦女外出務(wù)工期間的孕檢證明需定期向戶口所在地送交，否則就要被處罰。但由于使用非標(biāo)準(zhǔn)信封、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等諸多因素，導(dǎo)致孕檢證明不能及時(shí)、安全寄回，給外出務(wù)工人員帶來(lái)諸多麻煩。利用郵政專門(mén)開(kāi)發(fā)的計(jì)生回函專用封有效解決這一問(wèn)題。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

與各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦合作，農(nóng)村外出務(wù)工育齡婦女，每次在打工所在地按照規(guī)定的時(shí)間孕檢后，將孕檢證明用專用的回函回寄給戶口所在地的計(jì)生辦。

三、項(xiàng)目運(yùn)作。

1、由市郵政局和市計(jì)生委聯(lián)合下發(fā)“關(guān)于發(fā)行外出務(wù)工人員?計(jì)劃生育證明?專用信封通知”，組織鄉(xiāng)計(jì)生辦和郵政支局開(kāi)會(huì)說(shuō)明重要性，把使用專用信封的發(fā)行做為創(chuàng)新流動(dòng)人口管理機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)計(jì)生辦要做好專用信封使用的宣傳工作，積極引導(dǎo)外出人員使用。

2、各郵政支局要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任聯(lián)系要數(shù)及時(shí)上報(bào)，并為計(jì)生回函的寄遞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、計(jì)生回函的銷售渠道：一是利用鄉(xiāng)計(jì)生辦、村計(jì)生專干把專用封銷售給外出務(wù)工人員家屬，讓其寄給外出務(wù)工人員定期寄回；二是通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在給外出務(wù)工人員辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，讓其購(gòu)買(mǎi)使用。

4、每枚計(jì)生專用回函售價(jià)1.2元，使用“郵資總付”的形式。

（四）太平洋保險(xiǎn)公司直郵服務(wù)整體解決方案。

一、合作背景。

太平洋保險(xiǎn)公司河南分公司與河南郵政有著多年的良好合作關(guān)系，郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)以及直郵等媒體資源，可為其迅速開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)提供全方位服務(wù)支撐與保障。目前雙方已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

二、合作內(nèi)容。

（一）合作推薦保險(xiǎn)代理人項(xiàng)目。

借助河南郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，利用太平洋的崗位資源，在各市局行政村為太平洋保險(xiǎn)公司推薦保險(xiǎn)代理人。被推薦人員經(jīng)過(guò)面試合格、通過(guò)代理人資格考試并辦理入司手續(xù)，太平洋保險(xiǎn)公司按每人支付郵政300元宣傳費(fèi)。

（二）合作贈(zèng)險(xiǎn)。

太平洋保險(xiǎn)公司提供短期意外保險(xiǎn)險(xiǎn)種，郵政局通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、投遞員、營(yíng)銷員等分小區(qū)或區(qū)域進(jìn)行免費(fèi)贈(zèng)送；也可以對(duì)來(lái)窗口辦理訂閱集郵年冊(cè)或發(fā)寄特快的客戶進(jìn)行贈(zèng)送；或通過(guò)營(yíng)銷員對(duì)郵政的大客戶進(jìn)行團(tuán)體贈(zèng)送等；郵政局將有意愿接受贈(zèng)險(xiǎn)的客戶名單及聯(lián)系方式等信息匯總、反饋給太平洋保險(xiǎn)公司。太平洋保險(xiǎn)公司指定專人聯(lián)系意愿客戶，上門(mén)贈(zèng)送保險(xiǎn)并激活。每份贈(zèng)險(xiǎn)成功、太平洋保險(xiǎn)公司向省郵政公司支付每筆5元費(fèi)用。

（三）村郵站郵政編碼牌戶外廣告業(yè)務(wù)。

三、注意事項(xiàng)。

1、高度重視，規(guī)范操作。各地市在招募代理人過(guò)程中，要確保被推薦人員的質(zhì)量和數(shù)量，能通過(guò)保方的面試和代理人資格考試。

2、有效組織，有序推進(jìn)。合作贈(zèng)險(xiǎn)及村郵站郵政編碼牌戶外廣告業(yè)務(wù)要在第一個(gè)合作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上有序推進(jìn)。

（五）“想啥寄啥”體驗(yàn)裝商函策劃方案。

一、項(xiàng)目背景。

當(dāng)前在黨和國(guó)家高度關(guān)注和服務(wù)三農(nóng)的形勢(shì)下，各地因地制宜，開(kāi)發(fā)出各種具有本地特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。河南作為農(nóng)業(yè)大省，經(jīng)濟(jì)大省、文化大省，地方特產(chǎn)資源非常豐富。但是受宣傳渠道以及宣傳經(jīng)費(fèi)等各方面的制約，眾多的地方特產(chǎn)并未形成應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。這為函件業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇。

長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)商函在發(fā)揮信息傳遞方面發(fā)揮了重大作用，但是，如何尋求一種將實(shí)物流與信息流有機(jī)結(jié)合的方式，借助信函更好的為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮郵政的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為擺在我們面前的新課題。

二、項(xiàng)目介紹。

“體驗(yàn)裝”商函突破了傳統(tǒng)商函只能寄遞紙質(zhì)信函的局限，是一種可寄遞扁平類實(shí)物的商函新品種?！跋肷都纳丁斌w驗(yàn)裝商函項(xiàng)目立足地方特色產(chǎn)品，以郵政特有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源為支撐，以低廉的價(jià)格向目標(biāo)客戶提供試用服務(wù)，并以郵政品牌為依托，為地方特產(chǎn)搭建btoc的郵寄銷售平臺(tái)。

三、項(xiàng)目運(yùn)作。

項(xiàng)目運(yùn)作模式為兩步式：第一步體驗(yàn)裝寄遞；第二步實(shí)物銷售。具體步驟如下：

1、確定目標(biāo)客戶：調(diào)查本地特產(chǎn)生產(chǎn)加工企業(yè)（如新鄭大棗、焦作山藥、范縣大米等），選取經(jīng)濟(jì)效益好、產(chǎn)品質(zhì)量高但尚未形成品牌影響力的成長(zhǎng)型企業(yè)為合作對(duì)象。

2、寄遞試用裝：選取四級(jí)干部庫(kù)、中高收入人群以及高端餐飲企業(yè)數(shù)據(jù)，以郵政的名義向目標(biāo)客戶推薦產(chǎn)品體驗(yàn)裝，同時(shí)為客戶提供郵政的響應(yīng)渠道。實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳信息向城市高端人群的傳播，并為目標(biāo)客戶在第一時(shí)間提供真實(shí)體驗(yàn)。

3、搭建郵寄銷售平臺(tái)：郵政搭建銷售平臺(tái)，為收到體驗(yàn)裝試用后有購(gòu)買(mǎi)意向的客戶提供實(shí)物的郵寄服務(wù)。客戶只需撥打郵政的訂貨電話或者填寫(xiě)訂購(gòu)單回函，郵局就會(huì)根據(jù)客戶的需求進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)郵寄的方式進(jìn)入城市高端人群的餐桌，為他們提供足不出戶就能享用綠色環(huán)保地方特產(chǎn)的服務(wù)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了特色農(nóng)產(chǎn)品新的銷售推廣渠道。

四、效益分析。

1、該項(xiàng)目是一種“直郵+按效果付費(fèi)”的新的運(yùn)作模式，為商函業(yè)務(wù)在縣域市場(chǎng)的發(fā)展找到了新的突破口。

2、搭建了城鄉(xiāng)互動(dòng)的媒介和平臺(tái)，既為地方特產(chǎn)找到了適銷對(duì)路的消費(fèi)群體，又滿足了城市高端人群追求環(huán)保、健康飲食生活的需求。

3、體驗(yàn)裝商函價(jià)格低廉，目標(biāo)精準(zhǔn)，體現(xiàn)了郵政企業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)公共職能和神圣使命，既有現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，又有長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益。

業(yè)務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案范文通用篇八

公司各部門(mén)：

20xx年，在集團(tuán)公司、延安分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，順利完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，較好完成了年初提出的“一個(gè)具備、兩個(gè)完善、三個(gè)覆蓋”工作目標(biāo)。完成售電量?jī)|千瓦時(shí)，綜合線損率，利潤(rùn)萬(wàn)元，全年電費(fèi)回收上解率、市場(chǎng)占有率均為100%，全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均圓滿完成，取得了良好的成績(jī)。為表彰先進(jìn)，樹(shù)立典范，激發(fā)廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作熱情，公司研究決定對(duì)20xx年度做出優(yōu)異成績(jī)的員工和集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

榮獲公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金500元，先進(jìn)集體頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金(人均300元)。

希望受到表彰的集體和個(gè)人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新，在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)，希望全體員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，努力工作，再接再勵(lì)，為全面完成公司20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

xxx。

xxxx年xx月xx日。