雖然有時計劃會因各種原因無法完全按照預期執(zhí)行，但它仍然是規(guī)劃成功的重要保障。制定計劃后，要及時調(diào)整和修正，確保與實際情況相適應。計劃制定和執(zhí)行是一個艱巨的任務，但是通過學習和借鑒他人的經(jīng)驗，我們能夠更好地應對挑戰(zhàn)。

代理計劃書篇一

代理是指以他人的名義，在授權(quán)范圍內(nèi)進行對被代理人直接發(fā)生法律效力的法律行為。本文是本站小編為大家整理的代理計劃書范文，僅供參考。

北京恒新堂科技發(fā)展有限公司是成立于1996年，目前主要從事傳統(tǒng)中醫(yī)藥研發(fā)—ctm戰(zhàn)略、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)轉(zhuǎn)讓。本公司以現(xiàn)代中醫(yī)藥人才、現(xiàn)代制藥技術(shù)作為商業(yè)化運作的基礎(chǔ)。

第一部分代理。

本公司以代理方式運作。目前考慮通過原有直銷代理系統(tǒng)(如安利)進行，因為直銷系統(tǒng)有良好的促銷人員，地域廣闊，不用投入大批和沒有必要的廣告費用，這里稱為“第一選擇”。也就是在某個區(qū)域找到一個到兩個合適的主任。選擇美容院系統(tǒng)進行銷售，美容院系統(tǒng)專業(yè)性強、連鎖店多、客戶集中，易推廣，這里稱“第二選擇”。

地區(qū)性大代理，有實力背景的大代理商是理想的選擇，其可能進入了藥店、超市、連鎖店、茶葉店等。但是要看是否有一線推銷隊伍和是否需要大量的廣告費支持為選擇的關(guān)鍵。稱“第三選擇”。以下是按正規(guī)，理想化市場考慮的，實際操作應靈活處置，逐步達到本文的規(guī)范化操作。

第一選擇：專業(yè)直銷代理系統(tǒng)操作方式。

一、產(chǎn)品定價及費用安排。

1、定價每6袋一盒每盒75.00元。

2、代理商傭金：基礎(chǔ)部分7%，超過8萬元部分10%，超過15萬元部分12%，

銷售額超過30萬以上15%，此為累積差額返點方式。

3、業(yè)務員獎勵：買二贈一(33%)。

4、總經(jīng)銷費用(含培訓、差旅、破損、侵害等)8%。

5、稅負約9元占12%。

6、運費0.5%。

7、推廣試用品，采用簡單包裝5%。

8、廠家和總代理成本+利潤約26.5%。

二、代理商運作：

1、只設(shè)一級代理(縣、區(qū)級);市級與行業(yè)代理另行商定。允許行業(yè)代理在本地連鎖美容中心、俱樂部范圍內(nèi)銷售。

3、第一次代理費用若不足2萬元僅有1萬元者，其中7,500.00元購買茶品，代理費中剩余2500.00元作押金，但是前提條件為30天內(nèi)銷售完畢，并有第二次訂貨優(yōu)惠條件同前，若無第二次訂貨甲方有權(quán)在本地區(qū)、縣另立代理商。(視代理商具體所處的地理位置，本地區(qū)的消費能力等具體問題采取靈活處理的原則。)。

同者，甲方按代理商的誠信度、銷售業(yè)績等綜合情況給與按月結(jié)算或壓批結(jié)算。第二年代理商若不與甲方續(xù)簽合同者代理商最后一次購貨的收益僅在年終返還。

5、代理商發(fā)現(xiàn)有本茶品的假冒偽劣出現(xiàn)有權(quán)向甲方及時報告并協(xié)同甲方及工商行政管理部門查繳，根據(jù)查繳的結(jié)果金額給與1%的獎勵。者。若有違反使用者，出現(xiàn)諸多不良后果責任自負，與甲方無關(guān)。

7、代理商不得詆毀甲方及其他代理商，不得擾亂甲方及其他代理商的正常經(jīng)營秩序。

8、代理商不能執(zhí)行或違反銷售制度的甲方有權(quán)提前終止與其的合同，甲方有權(quán)在本地區(qū)或縣行政區(qū)域內(nèi)另立代理商。

9、鼓勵發(fā)展代理商機制：介紹人介紹成功代理商，代理商第一次訂貨后，介紹人按訂貨金額的1%提取中介費，代理商第二次訂貨后，介紹人按訂貨金額的2%提取中介費，代理商第三次訂貨后，介紹人按訂貨金額的3%提取中介費，此后介紹人的中介費終止。

10、代理商的培訓機制：代理商的業(yè)務員人數(shù)20人以上，甲方可上門培訓，業(yè)務員人數(shù)少于20人時，進行光盤培訓或熱線培訓。

第二選擇：美容院代理系統(tǒng)操作方式。

這里應分為單系統(tǒng)(某個著名連鎖系統(tǒng))代理，和城市范圍代理。

一、單系統(tǒng)代理(一個或數(shù)個連鎖系統(tǒng)內(nèi)銷售的代理商)。

1、基本參照“第一選擇”執(zhí)行。

2、原則上歡迎大的連鎖系統(tǒng)。

3、可以進行深度合作，提供本公司開發(fā)的其他技術(shù)項目，如去斑面膜、活血面膜、增白面膜;各種霜劑、乳劑、酊劑;養(yǎng)陰茶、降血脂茶等等。歡迎深度開發(fā)與合作生產(chǎn)等項目的進行。

4、按協(xié)議不得超出本系統(tǒng)外進行銷售。

5、允許本地區(qū)直銷商銷售。

二、城市范圍代理。(可以在幾乎全城區(qū)美容系統(tǒng)、藥店、超市、連鎖店進行銷售)。

1、參照“第三選擇”進行。

2、條件是代理在全區(qū)有良好業(yè)績，有針對同行業(yè)的成熟銷售網(wǎng)。

第三選擇：地區(qū)性大代理。

為本公司最理想的代理商，要求覆蓋面廣大，促銷能力強。如北京地區(qū)代理：

一、產(chǎn)品定價及費用安排。

1、建議定價每盒75.00元。

2、全年銷售13萬盒是北京地區(qū)總代理的目標。

3、含成本，不含宣傳材料等市場費用，廠家20%稅前毛利，結(jié)算價格rmb22.70。

二、代理商運作：

1、乙方自定代理級別。允許已簽訂協(xié)議的行業(yè)代理在本地連鎖美容中心、俱樂部范圍內(nèi)銷售;不續(xù)簽合同。

3、北京地區(qū)全年銷售要求超過13萬盒，如不能完成，按協(xié)議扣除押金。

4、第二年代理商若不與甲方續(xù)簽合同，代理商年終返還。

5、代理商發(fā)現(xiàn)有本茶品的假冒偽劣出現(xiàn)有權(quán)向甲方及時報告并協(xié)同甲方及工商行政管理部門查繳，根據(jù)查繳的結(jié)果金額給與1%的獎勵。

6、代理商及其所屬業(yè)務員需要特別謹記的是本茶品不適合耳后和耳下有青春痘者。若有違反使用者，出現(xiàn)諸多不良后果責任自負，與甲方無關(guān)。

7、代理商不得詆毀甲方及其他代理商，不得擾亂甲方及其他代理商的正常經(jīng)營秩序。

8、代理商不能執(zhí)行或違反銷售制度的甲方有權(quán)提前終止與其的合同，甲方有權(quán)在本地區(qū)或縣行政區(qū)域內(nèi)另立代理商。

9、鼓勵發(fā)展代理商機制：介紹人介紹成功代理商，代理商第一次訂貨后，介紹人按訂貨金額的1%提取中介費。代理商第二次訂貨后，介紹人按訂貨金額的2%提取中介費，代理商第三次訂貨后，介紹人按訂貨金額的3%提取中介費，此后介紹人的中介費終止。

10、代理商的培訓機制：進行光盤培訓或熱線培訓。

第二部分培訓要領(lǐng)與實施要領(lǐng)。

一、培訓的目的，

1、提高銷售人員的基礎(chǔ)知識到一定水平，擴展思路、增添技巧，為獲得最大利益而打好基礎(chǔ)。

2、對產(chǎn)品充分了解，掌握使用方法，樹立信心，更好的服務于客戶。

3、避讓風險(包括人身健康風險、政策和商業(yè)風險)，避免公司與個人的損失。術(shù)數(shù)于心，與時皆行。

*解釋：不因一時利益熏心而貪圖小利，丟西瓜保芝麻。應立足長遠而獲得最大利益。

4、了解今后的技術(shù)發(fā)展方向和新產(chǎn)品的技術(shù)特點。

5、了解自學習的方式、方法、獲得途徑，提高自身修養(yǎng)。

二、培訓的方式：

(一)專業(yè)知識培訓。

1、人數(shù)少的情況下:。

1)cd培訓。

2)遠程內(nèi)部熱線咨詢。

2、人數(shù)多的情況下：

1)集中培訓。

2)cd、powerpoint、講解、問答。

3、隨產(chǎn)品賦予產(chǎn)品說明，終端用戶和業(yè)務員都易理解。

1)文字使用說明+圖形。

2)健康建議。

(二)實戰(zhàn)應答培訓。

1)打好基礎(chǔ)，分型處理。

2)為人厚道，不卑不亢。

3)信心百倍，勇于進取。

(三)商業(yè)運作內(nèi)容由代理商根據(jù)自身系統(tǒng)安排。

三、培訓效果與業(yè)務水平的檢驗。

1、能否正確和準確地回答客戶提出的問題。

2、回答有內(nèi)涵，不虛偽。

3、思路廣，調(diào)理清晰。

4、術(shù)語通俗化，俗語科學化。

5、順理成章，銷售過程簡明。

6、咨詢不間斷，售后有服務。

四、內(nèi)容編制。

1)根據(jù)以上三大點編制培訓內(nèi)容，一開始就基本滿足銷售的需要。

2)剛剛開辦，內(nèi)容明確、直接、易改進。

3)目前公司基礎(chǔ)薄弱，不采用大手筆。

4)電子化操作編寫兩大內(nèi)容：

教案。

和cd，cd是教案的具體化。

2)產(chǎn)生原因—改善方針工作學習合理安排。

總原則心情愉快+體育運動。

防重于治。

一、代理商選擇基準。

(1)公司規(guī)模及形象良好(2)有良好的口碑及運營資金。

(6)代理產(chǎn)品系列中不能同時有三個以上與我司產(chǎn)品發(fā)生同質(zhì)競爭二、市場分類。

三、招商要求。

a類市場30萬，b類市場25萬，c類市場20萬，d類市場暫不做計劃。

四、支持政策(前3個月)。

六、新店加盟禮包配送支持的操作明細。

a、凡代理商開拓新加盟店我司均給予加盟禮包支持。對于新代理商首批貨款(30萬、

25萬、20萬)，代理商可以分別以首批貨款的(70%、60%、50%)為上限，無需回款，只需憑加盟店加盟合同、我司市場人員簽名確認來領(lǐng)取相對應的禮包;超出此額度則必須憑回款及新簽加盟店加盟合同、我司市場人員簽名確認，來領(lǐng)取加盟禮包。

b、加盟禮包操作細則：代理商市場每新開發(fā)加盟店(3.8萬元加盟金額起)一家，

代理商憑加盟店加盟合同、我司市場人員簽名確認并給予我司此新開發(fā)加盟店首批加盟金額60%的回款，我司在收到相關(guān)資料核對后，向代理商兌現(xiàn)加盟店首批加盟禮包。例如：美容院加盟3.8萬元，代理商須給我司回款2.28萬元即可領(lǐng)取一個一萬元加盟禮包;美容院加盟5萬元，代理商須給我司回款3萬元即可領(lǐng)取一個三萬元加盟禮包。

c、此部分的回款?？顚Ｓ茫幌抻谛潞灱用说?，不再執(zhí)行15%的形象物料配送，亦。

不得參與購買特價產(chǎn)品。

七、拓店業(yè)務獎勵政策。

獎勵標準：代理商在前期市場開拓期間，我司給予5%的拓店業(yè)務獎勵支持(按每家新簽加盟合同金額計)。

2)執(zhí)行期：新簽代理前三個月。

3)獎勵條件：執(zhí)行期內(nèi)必須開發(fā)15家新店以上(含15家)，若拓店數(shù)量不達標，將自動取消。

4)獎勵方式：該獎勵我司以代理價產(chǎn)品報結(jié)，代理商以現(xiàn)金形式支付給業(yè)務人員。

一、獸藥在中國的市場分析。

一、當前獸藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

(一)獸藥企業(yè)基礎(chǔ)差、規(guī)模小，競爭日趨激烈。

目前我國獸藥市場份額為300~400多億元，其中禽藥粉劑100億元左右，水針、粉針100億元左右，生物制品40~50億元，中藥、添加劑40~50億元，水產(chǎn)品用藥10億元。

目前全國通過獸藥gmp認證的企業(yè)為1527家，年產(chǎn)值2億元以上的有9家，1億元以上的22家，5000萬元以上的有60余家，1000萬元以上的有200余家，也就是說我國的一千多家獸藥企業(yè)中大多數(shù)企業(yè)都只能賣幾百萬或者幾十萬，一個月賣三四十萬的企業(yè)也有很多，在河北最近陸續(xù)出現(xiàn)了放棄老板位置情況，要么將企業(yè)轉(zhuǎn)讓，要么出租。

近幾年，獸藥企業(yè)數(shù)量再次極度擴張，產(chǎn)能相繼加大，部分省份已超出gmp改造前的數(shù)量或產(chǎn)能，但規(guī)?；形葱纬伞?/p>

(二)產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化，研發(fā)能力不足。

長期以來，大多數(shù)獸藥企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，全國具備新獸藥研發(fā)能力的生產(chǎn)企業(yè)不足10%，我國20xx版《獸藥典》共收載獸藥品種1500多個，而市場上實際銷售的品種卻有十萬個之多，其中大部分產(chǎn)品由多家甚至是上百家企業(yè)同時生產(chǎn)。大多數(shù)獸藥生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、品種單一、重復報批、重復生產(chǎn)、惡性競爭現(xiàn)象普遍，新產(chǎn)品比例很少。

(三)國際獸藥巨頭對中國高端市場的沖擊和影響凸顯。

內(nèi)企業(yè)只能在日趨薄利的中低端市場“搏殺”。高端市場、種畜禽市場、大規(guī)模養(yǎng)殖場使用的獸藥產(chǎn)品，尤其是生物制品甚至包括益生菌制品多以國外企業(yè)為主，可見國際獸藥巨頭的進入是對民族獸藥行業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)。

(五)管理不規(guī)范，人員流動大，職業(yè)化程度不高。

目前很多獸藥企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃，管理粗放，重銷售、輕管理的思想普遍存在，文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)等方面嚴重滯后，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足，難以建立忠誠的職業(yè)化團隊。

企業(yè)人員平均年流動率高達50%以上，其中尤以銷售、技術(shù)人員的流動最為突出，原因在于很多企業(yè)只追求短期結(jié)果，不肯真正從人力資源培育的角度去開發(fā)、培育、使用人才。

獸藥企業(yè)數(shù)量的不斷擴張導致就業(yè)市場“需大于供”的形成，滋生了畢業(yè)生浮躁心態(tài)，同時企業(yè)不當?shù)挠萌酥贫仍俣却呋藦臉I(yè)人員的膨脹心態(tài)，使本位思想嚴重、職業(yè)忠誠度缺失、兼職成風。另外，據(jù)有關(guān)監(jiān)督檢驗數(shù)據(jù)表明，最近幾年獸藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，而流通與使用環(huán)節(jié)仍是假劣藥品在充斥著市場，其中配套法規(guī)不健全，監(jiān)管隊伍薄弱，特別是基層監(jiān)管人員素質(zhì)較差，導致監(jiān)管不到位，是主要因素。

二、獸藥行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

(一)獸藥企業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

1.隨著監(jiān)管力度的加強，獸藥企業(yè)數(shù)量將會減少。

出重拳強化獸藥飼料等畜牧業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理將成為必然。獸藥gmp驗收將進一步規(guī)范獸藥生產(chǎn)，而獸藥gsp管理辦法的出臺也將逐步規(guī)范獸藥經(jīng)營市場，同時標準化、規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)獸藥采購和使用登記制度也在不斷完善，養(yǎng)殖企業(yè)對獸藥的選購會更加挑剔，今后以預防、保健、促增長為主的低殘留或無殘留用藥將成為一種趨勢，假冒偽劣產(chǎn)品的生存空間將進一步縮小，逐漸被擠出市場。獸藥市場格局將發(fā)生重大變化，未來企業(yè)在行業(yè)嚴管、外企沖擊和自身發(fā)展障礙的多重壓力下，數(shù)量必將減少，在這種情況下，獸藥行業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我認為有兩條路可走：一是常規(guī)同質(zhì)化產(chǎn)品拼企業(yè)規(guī)模效益;二是走專業(yè)技術(shù)化道路，拼研發(fā)創(chuàng)新效益。

2.兼并重組、聯(lián)合協(xié)作、優(yōu)勢互補，向規(guī)?；H化方向發(fā)展。

任何一個行業(yè)的變革起決定作用的，是其內(nèi)在的自身的發(fā)展規(guī)律，動保行業(yè)的發(fā)展趨勢也應是趨于集中和規(guī)模，發(fā)展原則是資源最省、效率最高、結(jié)構(gòu)最合理。

3.科技創(chuàng)新，才是贏得競爭的關(guān)鍵。

反思過去的失與得，產(chǎn)品多元化策略和新產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)關(guān)注的焦點，產(chǎn)品概念的炒作、花樣翻新的促銷已失去了意義，企業(yè)核心競爭力主要表現(xiàn)為強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，誰能在研發(fā)工作上取得先機，誰就會在獸藥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之戰(zhàn)中率先突圍。

用心為養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展保駕護航，想養(yǎng)殖企業(yè)之所想，急養(yǎng)殖企業(yè)之所急，吸納或聯(lián)合大專院校、科研院所優(yōu)秀科研人才，學習借鑒其它領(lǐng)域和國外先進經(jīng)驗，爭取政府支持，研制新產(chǎn)品是贏得競爭的關(guān)鍵。

1、寵物用藥比重將逐漸增大。

比重將越來越大。同時，一些人畜共患病(如弓形蟲、犬惡絲蟲、狂犬病等)的出現(xiàn)，給人類的健康構(gòu)成了嚴重的威脅，這些也對寵物藥的發(fā)展提出更高的要求。

2、品牌化發(fā)展任重而道遠。

通的產(chǎn)品名稱，功效同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。導致目前中國市場上獸藥產(chǎn)品數(shù)量繁多，但沒有突出的品牌產(chǎn)品。另外，一些廠家僅求生存，品牌建設(shè)薄弱，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的重視不夠。隨著原材料的價格不斷上漲，人力、土地、物流的成本不斷上升，獸藥價格也出現(xiàn)不同程度的上升，獸藥市場容量增大，價格只能淘汰產(chǎn)品與企業(yè)?，F(xiàn)在的市場競爭很激烈，企業(yè)只有研發(fā)新產(chǎn)品，注重“誠信，安全，注重科技”才能在市場立足。因此，產(chǎn)品的品牌化在中國的發(fā)展任重道遠。

3、國外產(chǎn)品在中國市場的比重將增大。

中國是一個擁有十幾億人口的大國，近年來隨著中國gdp的增長，人們生活水平也得到了提升，因此，未來寵物數(shù)量的需求在中國是一個龐大的數(shù)字，蘊涵的商機無窮。然而，現(xiàn)在中國的獸藥僅僅局限于國內(nèi)的，相比之下，國外的產(chǎn)品更新穎，我們需要抓住這個商機，開辟一個新的營銷渠道。因此，引進國外的新藥物勢在必得。

二、關(guān)于國外寵物獸藥在中國的營銷方案。

一)、市場分布。

首先獸藥經(jīng)銷商將成為終端和品牌的服務商;其次獸藥經(jīng)銷商會前向一體化，成為提供初級產(chǎn)品、服務、回收最終產(chǎn)品的一條龍服務商，如目前有的獸藥經(jīng)銷商已經(jīng)開始把養(yǎng)殖場的雞蛋收回來尋找出路，同時幫助養(yǎng)殖戶進雞苗，并提供技術(shù)支持;再次是后向一體化，成為廠家區(qū)域化的經(jīng)營服務機構(gòu)，比如做省市總代理，這部分經(jīng)銷商會努力提升自身的專業(yè)技術(shù)水平，減少對廠家的依賴;第四是廠商互相滲透，經(jīng)銷商成為廠家營銷及服務隊伍中的一員，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，經(jīng)銷商和廠家的戰(zhàn)略聯(lián)盟，不僅是生產(chǎn)和銷售的關(guān)系，生產(chǎn)企業(yè)必須為經(jīng)銷商的未來發(fā)展考慮，“而不是你來吧，把錢打過來，我送你一輛車，你開車走人，貨賣不了，就爛那兒，跟我沒有關(guān)系”，這是眼前的利益，絕對長久不了，反過來經(jīng)銷商怎么辦呢?我們要及時捕捉養(yǎng)殖一線疾病流行和產(chǎn)品使用情況，比如當?shù)亓餍惺裁礃拥募膊?，需要什么樣的產(chǎn)品，什么樣的產(chǎn)品有效，什么樣的包裝受歡迎等等，經(jīng)銷商要給企業(yè)提供這些信息，只有彼此互相關(guān)注對方利益，才會實現(xiàn)企業(yè)和經(jīng)銷商的共同發(fā)展。

針對中國的現(xiàn)狀,我們將做出以下的營銷方案:。

首先，我們的公司總部設(shè)立在上海，上海是中國經(jīng)濟較發(fā)達的一線城市，在地理位置上與上其他地方聯(lián)系緊密，公司可以有效掌控，代理商對公司政策反應及時迅速;對周邊市場能夠形成輻射影響，可以形成以點帶面的樣板作用。

我們的營銷市場主要分布在中國的大部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，如華東，華南，華中，華北。

華南：廣東、海南、廣西、

華北：北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古。

華東：上海、浙江、安徽、江蘇、山東、福建、江西。

華中：河南、湖北、湖南。

西南：四川、云南、貴州、西藏、重慶。

西北：陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆。

東北：黑龍江、吉林、遼寧地區(qū)。

主要的營銷城市和省份有：

二線市場所屬省份和城市：成都，長沙，南京，山東，江西，廣西，安徽，云南，四川。

這幾個區(qū)域是當前中國經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū)，相比之下人們的升華條件比較好，是飼養(yǎng)寵物相對較集中的地方，處于寵物業(yè)的神經(jīng)末梢，廠家無力完全掌控市場和經(jīng)銷商，從而避免了與其他產(chǎn)品的正面交鋒，集中力量在其薄弱的市場進行發(fā)展。相對于其他城市，這些城市的消費認知度也比較高，感性消費的比例比較大，所以更有利于宣傳和銷售，擴大我們的市場。

寵物用品在國外占有市場的比例是相當大的，所以競爭也會相對激烈。相比之下，寵物業(yè)在中國越來越得到重視，投資國外的寵物獸藥市場相當可觀。

一)、建立品牌。

我們的營銷宗旨是要以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，采取差異化營銷策略，以中高收入階層飼養(yǎng)寵物的家庭為產(chǎn)品的營銷重點，建立起點廣面寬的銷售渠道，首先占領(lǐng)中心城市上海，形成商業(yè)規(guī)模后，利用品牌影響力逐漸向周邊城市輻射，不斷拓展銷售區(qū)域。

我們的服務宗旨是百分百的投入，讓顧客百分百的舒心。我們企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標：從短期來看，要做到上海地區(qū)的寵物行業(yè)的龍頭企業(yè)，引領(lǐng)上海地區(qū)及其周邊省內(nèi)城市的寵物行業(yè)發(fā)展。從長期看，要占領(lǐng)北京、深圳、天津、廣州等城市的市場份額，打造民族強勢品牌。

對品牌而言，廣告是最重要的傳播方式，有人甚至認為：品牌=產(chǎn)品+廣告，由此可見廣告對于品牌傳播的重要性。人們了解一個品牌，絕大多數(shù)信息是通過廣告獲得的，廣告也是提高品牌知名度、信任度、忠誠度，塑造品牌形象和個性的強有力的工具，由此可見廣告可以稱得上是品牌傳播的重心所在。

鑒于廣告對于品牌傳播的重要性，我們在做廣告時做到以下幾點。

1)先尋找一個有潛力的市場，進行市場研究，了解廣告對新的消費心理和消費習慣的需求，再運用廣告等手段來宣傳和美化企業(yè)的產(chǎn)品以吸引消費者，最后找到一個好的賣點。

2)把握住時機。根據(jù)不同的市場時期，對廣告的制作和發(fā)布采取不同的策略應對。

3)連續(xù)進行。廣告有滯后性，如果一個廣告播放一段時間看到效果不明顯就不播了，這是很不明智的選擇。因為這樣會使之前的廣告投入全部打水漂。所以，廣告投放要持續(xù)，不能隨意停下來，否則就會引起很多臆測，從而給企業(yè)和品牌帶來不利影響。

互聯(lián)網(wǎng)廣告有著比傳統(tǒng)廣告更多的優(yōu)點(價格低廉收費合理廣告效果更及時更客觀更廣泛)，所以是公司主要的廣告宣傳手段。另外傳統(tǒng)廣告在人們眼中還處于重要的地位，也是人們生活身邊的容易接受的廣告形式。它和互聯(lián)網(wǎng)廣告互相補充，因此進行一些傳統(tǒng)廣告的宣傳是很有必要的。著眼于公司的目標群體，先在青島市大型商場的報刊和廣播中進行投放，在取得一定的良好效益后，可以進一步在各大城市的媒體中投放，形成一個圓，不斷地向四周擴散。

二)建立、管理分銷網(wǎng)絡(luò)。

1、識別所有當前和潛在終端用戶/客戶。

為了進入新的市場，我們會關(guān)注潛在(或當前)的終端客戶/消費者，并為此專門建立客戶數(shù)據(jù)庫。

2、對客戶或終端用戶/消費者進行調(diào)查。

為了保證調(diào)研結(jié)果的客觀性，通過本企業(yè)在當?shù)厥袌錾系臓I銷人員來開展這項工。

作。從終端客戶和他們希望得到的體驗入手——包括了解客戶是如何使用本企業(yè)產(chǎn)品的，客戶是如何做購買決策的，以及產(chǎn)品位于客戶生命周期的哪個階段。

3、描述理想分銷商及合格分銷商的標準。

在開始尋找分銷商之前，確定理想分銷商或合格分銷商的標準，并在尋找分銷商的過程中堅持這些標準。

4、對潛在渠道伙伴、分銷商開展調(diào)查。

一旦識別了潛在客戶和終端用戶/消費者，就必須針對客戶和終端用戶進行調(diào)研。該項工作應該在遠距離的地方執(zhí)行，并且注意不要與潛在渠道伙伴通氣以便于獲得公正、客觀的市場信息。

5、與潛在渠道成員、分銷商進行會談。

在成功地完成步驟1-步驟4之后，我們將獲得大量的資料，并可能在尋找、選擇渠道伙伴和分銷商方面比競爭者做得更好。

6、為目標區(qū)域、細分市場選擇渠道伙伴。

接著，我們根據(jù)步驟3所確定的標準對所有的潛在分銷商進行排序，并剔除不符合標準的分銷商。

7、共同制定營銷和銷售策略、行動計劃、行動目標。

與其分銷商共同做銷售預測，并與他們共同制定年度銷售計劃。

8、與渠道成員商討進貨量。

和渠道成員根據(jù)銷售預測就進貨量達成一致，就進貨量達成一致后就可以著手商談下一步的工作(定價、授信、運輸?shù)?。

9、共同制定銷售和服務計劃。

與渠道成員和分銷商就來年的業(yè)務目標達成一致，描述各種策略并按照優(yōu)先順序把它們寫下來。此外，雙方再商討用以執(zhí)行策略的詳細戰(zhàn)術(shù)并商談具體的責任、關(guān)鍵控制點、費用等問題。

10、提供產(chǎn)品、銷售和服務方面的培訓。

就銷售本企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)事項(包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品賣點、銷售技巧等內(nèi)容)來培訓分銷商的員工。

11、制定渠道成員/分銷商確認計劃。

完成了前面11個步驟后，已經(jīng)選擇了合格的渠道伙伴和分銷商，并與之簽署了合作協(xié)議。然后，把雙方的關(guān)系告知公眾。通過寫信并由企業(yè)領(lǐng)導人署名后按照分銷商名錄、市場其他潛在客戶名錄等名單進行郵寄，以此告訴他們哪些分銷商是我們的業(yè)務合作伙伴。

代理計劃書篇二

供貨方(甲方)：

代理方(乙方)：

為了保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本著平等互利、共同發(fā)展、共擔風險的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特制定本合同。

一、甲乙雙方均同意按本合同內(nèi)容的規(guī)定執(zhí)行。

1、甲方同意乙方在合同約定地區(qū)范圍內(nèi)，代理推廣由甲方生產(chǎn)的產(chǎn)品。

2、合同約定的推廣區(qū)域為_____省_____市______區(qū)______縣。

合同期自_____年_____月_____日開始至_____年_____月_____日止。

3、雙方可根據(jù)各自意愿另行商討續(xù)約事宜并簽定新的代理合同書。如至本合同中所述代理期限屆滿時沒有續(xù)簽，則視為雙方自動放棄繼續(xù)合作，同時本合同即告終止。

三、代理品種及價格。

四、甲方的權(quán)利與義務。

1、協(xié)助乙方制定并安排乙方代理區(qū)域內(nèi)的營銷戰(zhàn)略、銷售形式、管理運作等銷售事宜;。

2、負責向乙方提供必要的產(chǎn)品知識培訓、經(jīng)銷商營業(yè)資料;。

5、乙方在合同約定的區(qū)域內(nèi)享有獨家代理權(quán)。甲方不再以任何方式向乙方代理區(qū)域內(nèi)直接銷售或授權(quán)他人銷售乙方代理的產(chǎn)品。

五、乙方的權(quán)利與義務。

2、乙方負責所代理產(chǎn)品在代理區(qū)域內(nèi)的招商、銷售及與之相關(guān)的一切事宜;。

3、乙方在業(yè)務活動中進行產(chǎn)品宣傳時，必須嚴格遵守產(chǎn)品廣告批件所核實的療效范圍;。

5、乙方必須應甲方要求，隨時向甲方報告業(yè)務進展及產(chǎn)品流向?qū)嶋H情況。

六、倉儲及運輸。

1、甲方負責將乙方訂購的產(chǎn)品發(fā)往乙方指定的地點，所發(fā)生的運輸費、運輸保險費等均由甲方承擔。

2、由于運輸不當引起質(zhì)量問題或包裝破損及由此造成的損失，乙方須在到貨之日起三。

日內(nèi)提出異議，并提供運輸部門出具的貨物損壞或丟失證明，甲方負責更換補償?shù)攘控浳铩?/p>

3、乙方保證所收到的產(chǎn)品在符合標準的倉儲條件下存放，否則造成的質(zhì)量問題由乙方承擔。

七、結(jié)算方式。

1、款到發(fā)貨;。

2、乙方向客戶結(jié)算所需發(fā)票，須由乙方填制表格后傳真給甲方，甲方在收到傳真后，方可開發(fā)票并寄往乙方指定收票人，高出結(jié)算底價部分的差價稅款由乙方承擔。

3、乙方如發(fā)生提貨業(yè)務后三個月內(nèi)不開發(fā)票甲方將不予以開票;。

甲方：

乙方：

日期：

代理計劃書篇三

銷售計劃根據(jù)企業(yè)的不同，又分為生產(chǎn)企業(yè)銷售計劃、流通企業(yè)銷售計劃、零售企業(yè)銷售計劃等，各類企業(yè)由于經(jīng)營性質(zhì)和銷售產(chǎn)品的不同，其市場銷售計劃的制定方法和模式也完全不一樣。下面是小編收集的代理銷售計劃書，希望大家認真閱讀！

項目策劃背景：隨著國人對品牌意識的日益增強，低價已不再是人們購物的推薦，普通無品牌的產(chǎn)品打價格戰(zhàn)也越來越激烈，致使經(jīng)銷商的銷售也越來越難。而品牌的購買力日趨旺盛，選擇做品牌產(chǎn)品，做大做強已是大勢所趨?；谝陨鲜聦?，以謀求更長遠的發(fā)展，本公司特成立dltc品牌連鎖運作機構(gòu)。

概念：品牌 渠道 上市 打造dltc一站式五金機電全球連鎖大賣場

1、dltc品牌經(jīng)過公司幾年的努力，現(xiàn)在迪拜、俄羅斯以及大力國外分公司都有一定的產(chǎn)品規(guī)模及品牌的知名度，產(chǎn)品銷售也與日俱增。同時dltc已在全球30多國家進行商標注冊，并花巨資從國外客戶手中購買dltc．com域名。經(jīng)公司前期策劃20xx年至20xx年間，已在中央電視臺、中國國際航空公司、中國華鐵傳媒集團公司、浙江交通廣播等高端廣告媒體投入幾千萬元廣告費用做為品牌的前期推廣，現(xiàn)每年又花巨資在上海、義烏、永康、德國科隆展會進行展示，使dltc品牌進一步提升?，F(xiàn)經(jīng)市場分析公司研究討論，將該品牌產(chǎn)品于20xx年5月28號正式推向中國及海外市場，希望能和各位合作伙伴共享品牌帶來的'效益。

2、公司計劃在三年內(nèi)完成全國50家,海外10家一級品牌代理連鎖加盟，使其負責dltc系列產(chǎn)品在全球市場的銷售業(yè)務。預計該項目總投資額2.2億元人民幣。各代理商以統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理的全球連鎖模式運作。

3、產(chǎn)品實行集團化采購，品種齊全、品質(zhì)保證、配送及時。

1、產(chǎn)品定位：國內(nèi)中、高檔五金工具市場。銷售目標主要以質(zhì)量、包裝、品牌、渠道取勝。

2、產(chǎn)品戰(zhàn)略：先以公司主導產(chǎn)品麻花鉆、電錘鉆、手工具、汽修汽保工具為主，然后進行氣動工具、電動工具、風動工具、焊接設(shè)備等質(zhì)量要求較高的產(chǎn)品上市，最后打造五金機電一體化的目標。

3、售后服務：一般產(chǎn)品除自然磨損或不合理使用導致?lián)p壞外，公司所銷售的產(chǎn)品如果在使用中由于材料或工藝上的缺陷導致使用功能受損，均可隨時得到免費維修或者更換同一產(chǎn)品的服務。

4、價格戰(zhàn)略：實行全國統(tǒng)一零售價格。

5、銷售戰(zhàn)略：在全國范圍設(shè)立五十個銷售公司。銷售公司為各省、直轄市、自治區(qū)為單位，公司在一個省份內(nèi)原則上設(shè)立東南片區(qū)兩家銷售公司，其服務范圍為其所屬省份劃分區(qū)域的全部銷售業(yè)務管理。產(chǎn)品實行分區(qū)管理，銷售公司不得跨區(qū)銷售，不得擅自采購，以免其影響整體品牌形象及運作。如確實市場需求新的品種可向總部提出要求，總部確定后以最快的速度采購包裝來滿足銷售公司的需要?？偛繉⒓性谥醒腚娨暸_、各類雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、各類市場固定廣告進行品牌推廣。另計劃在全國200個地級市中招聘200名業(yè)務員，配合公司在全國的50家銷售公司進行品牌推廣及產(chǎn)品營銷?？偛窟€聘用一名專職培訓師，不定期對全國的大力代理商及所有職員進行經(jīng)營理念、品牌文化、儀表禮儀、產(chǎn)品營銷的培訓。

6、銷售管理：總部擁有整套的銷售庫存管理軟件。負責管理各處每天的銷售及庫存，連鎖機構(gòu)全部實行電腦化管理。各處銷售的產(chǎn)品實行實時記帳，所有交易應全部記入電腦，以便公司隨時了解各處的銷售及庫存情況。銷售款收入除留正常開支外，其余資金應隨時匯入總部帳號不得挪用。總部將不定期對各處的財務進行檢查。

7、操作模式：總部機構(gòu)負責產(chǎn)品采購品質(zhì)控制包裝設(shè)計信息管理資金管控物流調(diào)配人員培訓廣告推廣價格制定市場管理；物流中心負責產(chǎn)品及時調(diào)配(按規(guī)定一般產(chǎn)品3天內(nèi)發(fā)貨)。

代理計劃書篇四

甲方（出品方）：

乙方（代理方）：

甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則，針對乙方代理甲方產(chǎn)品的銷售及有關(guān)市場管理事宜達成以下協(xié)議：

一、甲方指定乙方為______系列產(chǎn)品的專營店渠道代理商。

二、乙方代理區(qū)域為______省______市的專營店渠道。

三、任務指標：代理期限內(nèi)，甲方將在每個財務年度開始前下達《財務年度銷售任務》，雙方共同簽定該目標。

四、結(jié)算方式：甲方與乙方交易按現(xiàn)款現(xiàn)貨原則執(zhí)行，款到發(fā)貨，正常發(fā)貨運費由乙方承擔。

五、收取市場保證金的約定。

收取市場保證金是為了嚴肅市場紀律，保證甲方的各項銷售政策制度順利實施，同時保障乙方的利益不受其他違規(guī)代理商侵犯，現(xiàn)就相關(guān)問題規(guī)定如下：

1、保證金的收取。

甲方每一合同財務年度開始之前收取乙方當年度市場保證金______萬元。（乙方支付時需注明為市場保證金）。

2、保證金的返還。

（1）在該合同財務年度期間，乙方未發(fā)生約定第3點規(guī)定中的不良記錄，則市場保證金在次年三月份全額返還。

3、關(guān)于不良記錄的規(guī)定。

乙方若出現(xiàn)下類情況則視為不良記錄，乙方出現(xiàn)不良記錄甲方將扣除保證金作為罰款。發(fā)生一次不良記錄扣10%保證金，發(fā)生五次不良記錄甲方扣除全部保證金，同時甲方有權(quán)單方面取消乙方的代理資格。以下情況每發(fā)生一次，則最少視為一次不良記錄（有特別注明的按注明的不良記錄計算）。

（1）惡意竄貨（指向非乙方代理區(qū)域銷售或非乙方代理區(qū)域進貨、調(diào)貨）；

（2）擅自改變或不配合甲方的市場推廣、銷售計劃；

（3）擅自調(diào)整市場零售或批發(fā)價格，視為二次不良記錄；

（4）在執(zhí)行甲方的促銷政策方面弄虛作假；

（5）在費用核銷方面弄虛作假；

（8）經(jīng)常出現(xiàn)款項不到位或斷貨現(xiàn)象，不能保證正常供貨；

5、保證金被部分或全部扣除的，乙方應在被扣之日起5日內(nèi)向甲方補齊所有被扣除的保證金。

六、對竄貨問題的控制。

定義：竄貨即品牌越區(qū)域銷售；（包括惡意竄貨和無意竄貨）。

注：收購貨品的價格不得高于出廠零售價！

七、甲方的主要義務。

（一）甲方的基本行為準則：

1、不得擅自超越乙方，直接在乙方所代理區(qū)域供貨；

2、甲方負責在協(xié)議期內(nèi)控制其他人向乙方所經(jīng)營的地區(qū)竄貨，確保乙方應享有的權(quán)利；

3、甲方負責在協(xié)議期內(nèi)提供給乙方品牌全國統(tǒng)一零售價的產(chǎn)品及統(tǒng)一的銷售政策的支持。

八、乙方的主要義務。

（一）乙方有義務履行對甲方銷售指標承諾，季度比例。

（二）若乙方在協(xié)議期間內(nèi)連續(xù)兩個季度未完成銷售指標，則甲方有權(quán)單方面解除合同，撤銷乙方產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)。

（三）在未經(jīng)甲方的確認下，乙方（關(guān)于甲方品牌商品）如下承諾：

1、不擅自抬高零售價及供貨價(終端供貨價為全國統(tǒng)一零售價的五折)；

2、不克扣助銷贈品。不得將甲方助銷品挪為它用，更不得將助銷贈品轉(zhuǎn)為商品銷售獲利；

3、不向約定的轄區(qū)地域范圍以外（同城或異地）的任何零售商店提供甲方品牌商品；

4、不得在互聯(lián)網(wǎng)上銷售甲方產(chǎn)品；

如乙方違返上述1至5條中的任意一條一次，甲方提出書面批評一次，連續(xù)二次者則全國會議通報批評，連續(xù)三次者則甲方有權(quán)撤銷該系列產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)，情節(jié)嚴重者取消甲方品牌代理權(quán)。

（四）無論何種原因，當甲乙雙方合作解約時，乙方有義務協(xié)助甲方在30日內(nèi)清算貨款完畢。公司內(nèi)不得留存甲方品牌商品。包括在解約清算后從其他渠道引進甲方品牌商品。否則，甲方有權(quán)對乙方采取包括法律手段在內(nèi)的一切維權(quán)措施。

（五）當甲、乙雙方任何一方開展（關(guān)于甲方品牌商品）與丙方有關(guān)的終端促銷活動、廠商互動（如：培訓、市場調(diào)研等）活動時，在不影響乙方合作利益的前提下，乙方不得無故拒絕，有義務積極響應。否則，視同違約。

九、產(chǎn)品退換貨規(guī)定。

為保證公司與代理商伙伴都有一個良性的進銷存管理，現(xiàn)特針對退貨做出如下協(xié)議：

（一）提前告之：如貴司調(diào)整貨物需提前將退貨申請表（見附表）傳真至我司商務科，經(jīng)商務科科長審核簽名回傳后方可退貨，否則我司將拒絕收貨。

（二）帳實相符:所退貨品與清單必須相符,如若不符,公司將以實收為準。

（三）貨運費用:非質(zhì)量問題的退換貨運費均由退貨方承擔。

（四）退換貨比例:以全年銷售額為基數(shù)。

請配合如下要求嚴格把關(guān)所退貨物：

5．退換貨期限：調(diào)整貨物必須在以出廠日期為標準1年之內(nèi)的貨物;（洗滌品除外）

6．享受特殊政策產(chǎn)品：凡享受過特殊政策，特價的產(chǎn)品,公司概不予退貨；

8．收貨電話及地址：

十、其他規(guī)定。

1、按月對帳。

乙方每月15日前應與甲方核對上個月的帳目。如果乙方收到甲方的對帳單與乙方不同，應在收到對帳單之日起三日內(nèi)與甲方對清，過期將以甲方帳目為準。

2、按月報《進銷存報表》。

每月的5日前，乙方應將上個月的《進銷存報表》按甲方提供的標準格式上報甲方商務科。如不報報表的，每發(fā)生一次將扣除2%的市場保證金。這樣便于甲方能準切掌握全國各地庫存情況，并根據(jù)庫存總量安排生產(chǎn)計劃，以盡可能減少斷貨現(xiàn)象，并能給予乙方正確的進貨指導。

3、銷售團隊要求：乙方品牌獨立銷售團隊按年任務每20萬元配制銷售人員一名，同時每月12月5日傳真人員清單及聯(lián)系方式、崗位名稱至柏氏品牌商務科，如當月少一名則扣2000元/人，在財務的每月15日兌帳單中體現(xiàn)，人員未配齊，每月均按2000元/人/月的標準扣除，人員補齊后亦不沖回。

甲方：

乙方：

日期：

代理計劃書篇五

隨著社會的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的不斷提高，大家對快遞服務的要求也越來越高，作為高校，網(wǎng)購市場一直走在前列，校園快遞需求量在高校也日益增高，在整個快遞行業(yè)一直居于首位。

在合肥高校，由于各個高校區(qū)域分布不均，區(qū)域地標分散等原因，快遞服務業(yè)處于尷尬境地。

一方面，市場需求量大，目前的快遞效率難以滿足高校需求;另一方面，鑒于目前快遞發(fā)展的現(xiàn)狀，大多以加盟為主，對于地處郊區(qū)的高校，難以顧及到位，有的甚至以加收客戶的“距離費”來維持業(yè)務。

可以說，成熟、快捷的高校快遞業(yè)務，在合肥周邊高校存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。

同時在社會主流都在追求快速生活時，總有不少高校在校生顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念，“情感投遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。

所以，我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務為主，以huayuanromanticmail(華園情感投遞業(yè)務)為特色的第四方校園快遞業(yè)務平臺服務公司(以下簡稱公司)。

(一)項目可行性分析。

(1)宏觀環(huán)境分析：當前我在高校從事快遞快遞業(yè)務的公司所指派的派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心，不滿意，因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

(2)產(chǎn)品及服務分析：我們立足于新華學院，輻射合肥周邊高校，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務，保證師生的快遞以最快的速度送達到收件人手里，同時作為各快遞公司駐新華學院的代理點，處理師生的快遞取件業(yè)務，可上門取件，做到服務上門，專業(yè)周到。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手，可以開拓市場。

(4)消費市場及購買力行為分析：各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作;學校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們。

(5)校園快遞業(yè)務優(yōu)勢分析：便于管理，人力資源豐富，專業(yè)化形成速度快，有利于開拓市場。

(二目前在新華學院及合肥周邊高校有能力承接校園快遞業(yè)務的主流公司有：中通、申通、圓通、順風、宅急送、中國郵政ems。

申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預約，業(yè)務員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學校收發(fā)室辦理。

收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國郵政ems、申通、圓通、宅急送、順風等公司，以派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址簽單為主。

通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我新華學院及合肥周邊高校校園快遞市場存在一些漏洞，具體如下：

(1)快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明，不少同學反映，隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預防方法，可見快件安全性不強。

(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給派遞員和師生帶來很大的不便。

(3)時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力，效率不高。

(4)由于新華學院及合肥周邊高校地處合肥城市中心較遠，目前快遞公司經(jīng)營能力有限，同樣一件快遞，由于距離等問題，快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子。

這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時，快遞員私自額外加收客戶的費用，為了維持經(jīng)營，一般公司就默許了這種行為，給校園快遞業(yè)務造成了很壞的影響。

(5)鑒于中國快遞行業(yè)發(fā)展較快，從事快遞業(yè)務需要付出很大的勞力，很多人不愿意從事快遞行業(yè)，從而使得快遞業(yè)務員素質(zhì)普遍不高。

遇到丟件及損壞等糾紛，不是通過正常渠道解決，往往以威脅和拒絕送件為借口，迫使收件人簽收。

發(fā)生口角甚至暴力等問題在新華學院和合肥周邊高校也時有發(fā)生，嚴重影響了校園快遞業(yè)務的健康發(fā)展。

所以高?？爝f業(yè)務處在兩難的境地，有許多需要完善的地方，完善的高?？爝f市場任然是一片空白，市場潛力巨大，亟需得到補充。

1、團隊精神：誠實敬業(yè)，團結(jié)，奮斗，專業(yè)。

2、經(jīng)營理念：

以最快的速度送快件。

以最負責的態(tài)度遞慢件。

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏。

3、戰(zhàn)略目標：

用一個月時間與各快遞公司協(xié)商，進行免費配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟，實現(xiàn)雙贏。

用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念，結(jié)合新華學院特點，立足本校，輻射合肥周邊高校，探索適合自己的發(fā)展道路。

用兩年的時間鞏固自己的市場基礎(chǔ)，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色。

4、競爭策略：

本著人無我有，人有我優(yōu)的原則，用最大的誠信去經(jīng)營業(yè)務，用最專業(yè)的態(tài)度去服務客戶，用最具創(chuàng)新的方式維護客戶關(guān)系。

5、營銷策略。

a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務。

b、通過網(wǎng)絡(luò)等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務。

c、開展優(yōu)惠活動。

d、舉辦相應的公益活動等6、核心競爭力分析。

a、依托新華學院大院品牌，商學院人力資源豐富。

b、商學院開設(shè)有物流、市場營銷專業(yè)，稍加培訓，就可以適應專業(yè)操作;專業(yè)經(jīng)營成本低。

公司團隊的成員可選擇有一定基礎(chǔ)的學生，對快遞業(yè)務有基礎(chǔ)的了解。

文檔為doc格式。

代理計劃書篇六

甲方：

乙方：

經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就乙方代理銷售甲方提供產(chǎn)品事宜達成如下協(xié)議：

一、產(chǎn)品、區(qū)域、期限。

乙方同意在地區(qū)代理銷售甲方提供的化妝品等產(chǎn)品，代理期限由雙方根據(jù)實際情況另行協(xié)商。

二、產(chǎn)品銷售。

乙方須依法開展銷售活動；代理銷售產(chǎn)品的價格由甲方確定，乙方有義務將市場信息反饋給甲方，若市場價格變化，由甲方根據(jù)市場需要另行調(diào)整銷售。

三、貨款。

協(xié)議簽定2個月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，乙方在第二個月末將銷售所得貨款全部交回給甲方；從第三個月起，乙方需在每月末統(tǒng)計本月已銷售和未銷售貨物的數(shù)量，并把銷售所得款項全部交回甲方。

四、銷售傭金。

甲乙雙方根據(jù)銷售貨物的種類、價格等因素另行商定銷售傭金的計算方式；甲方在收到乙方銷售貨款后3天內(nèi)支付乙方應得的傭金。

五、違約責任。

乙方逾期移交貨款或甲方逾期支付傭金的，每日按逾期金額的千分之五支付違約金。

六、競業(yè)禁止。

乙方不得代理或銷售與代銷甲方產(chǎn)品相同或類似的(不論是新的或舊的)任何產(chǎn)品，也不應從與甲方競爭的任何企業(yè)中獲利。

七、爭議解決。

因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭議應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成，應向本協(xié)議訂立地人民法院起訴。

八、其他。

本協(xié)議于年月日在廣州市番禺區(qū)訂立；一式兩份，甲，乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

日期：

代理計劃書篇七

本公司保證所提供資料屬實，并愿意接受 公司按照所提供商業(yè)計劃進行考核。

一、

目標闡述（針對申請銷售產(chǎn)品和區(qū)域進行營銷目標和策略描述） 1、申請銷售區(qū)域范圍和產(chǎn)品范圍：

2、銷售目標、市場目標

3、營銷策略描述

二、 機構(gòu)計劃

1、人力資源投入計劃（指用于 產(chǎn)品業(yè)務的專職人員投入）

（說明：需明確主要業(yè)務骨干從業(yè)背景以及各類人員到位時間）

1）、主管類：

2）、渠道營銷類：

3）、技術(shù)及服務類：

4）、商務與物流管理類（該類人員可與其他產(chǎn)品共享）：

2、分支機構(gòu)的設(shè)置計劃

1、設(shè)置地點及啟用時間：

a、原有分支機構(gòu)：

b、待建分支機構(gòu)：

2、人力、車輛、辦公場所、用品等資源配備計劃：

三、

2、市場分析：（描述區(qū)域的整體市場情況及制定銷售目標的理由）

3、營銷策略：（結(jié)合市場環(huán)境描述針對華為公司產(chǎn)品申請銷售區(qū)域采取的.策略）

4、營銷策略的實施：（描述營銷策略的主要實施辦法）

四、 財務部分

1、 資金投入計劃

2）、如果資金不足，擬采用的融資方式為______________，融資渠道為_______________。

2、 財務文件（請?zhí)峁┮韵仑攧請蟊恚?/p>

資產(chǎn)負債表

現(xiàn)金流量表

損益表

代理計劃書篇八

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，就“______________”產(chǎn)品在乙方區(qū)域經(jīng)銷一事達成如下協(xié)議：

1－1、經(jīng)營者須具有合法的經(jīng)營場所，良好的經(jīng)營理念和商業(yè)信譽，能與我公司達成共識。

1－2、具有優(yōu)秀的專業(yè)銷售服務團隊、推廣產(chǎn)品與塑造品牌的能力。

1－3、保證代理銷售任務的全面完成。

三、代理期限。

為_______年，即自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。合同期滿前_______個月如乙方能如期完成雙方簽定的銷售任務年進貨量萬元（含首批），雙方另行續(xù)約。（特殊情況可雙方協(xié)商解決！）。

指定甲方為區(qū)域級代理，采用全國統(tǒng)一供貨價格供給乙方（不含稅價）。

五、首期進貨與銷售指標：

5－1、乙方首期進貨額為人民幣_______萬元。乙方應在本協(xié)議簽訂之日向甲方支付首批進貨額。

5－2、乙方須在本協(xié)議簽訂之日起_______個工作日內(nèi)將全款匯至甲方指定賬戶，本合同正式生效。

5—3、級代理年月起，每月提貨任務額為_____萬元，以季度為考核標準，每個季度為_______元出貨額，低于季度出貨任務_______%。則暫時降級代理、在新的考核季，以新考核季第一個月考核依據(jù)重新評估可以申請調(diào)回為原級代理。

5—4、所有線上（淘寶，京東，天貓等）交易平臺零售她顏產(chǎn)品必需嚴格按規(guī)定零售價執(zhí)行，若因特殊促銷價格打折不得低于官方零售價_______折且時長不超過_______天。否則停止供貨，取消代理資格。

六、結(jié)算及運輸：

6－1、甲方采用款到發(fā)貨的結(jié)算方式，乙方將訂單和匯款憑證一同傳真到甲方；甲方確認乙方貨款到賬后，以乙方訂貨單為準三個工作日內(nèi)貨從廣州發(fā)出。

6－2、甲方根據(jù)乙方的訂貨安排發(fā)貨，廣州市以外的運費由乙方承擔。

6－3乙方指定收貨單位/個人（先生/女士）電話：

七、產(chǎn)品質(zhì)量及換貨。

7－1、若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量或數(shù)量短缺問題，乙方應在收貨之日起_______個工作日內(nèi)向甲方說明，經(jīng)甲方查實后予以換補。

7－2、因運輸或其他環(huán)節(jié)所造成的丟失、殘缺或殘損等問題，應向相關(guān)部門索賠。

7－3、代理退換貨機制：任何等級的經(jīng)銷商，如想退出經(jīng)銷資格，都可以向公司申請退貨，在代理合同期內(nèi)，產(chǎn)品不影響二次銷售與出貨_______個月內(nèi)的貨品，退貨過程中產(chǎn)生的物流費用由退貨方承擔。

八、權(quán)利及義務。

1、甲方有義務與乙方共同承擔打擊代理區(qū)域內(nèi)市場竄貨問題。如有發(fā)現(xiàn)外區(qū)竄貨至乙方所代理的區(qū)域，甲方有義務出面進行解決。否則乙方將要求甲方賠償其損失。

2、乙方可以在其網(wǎng)絡(luò)平臺上銷售甲方的產(chǎn)品，所有線上（淘寶，京東，天貓等）交易平臺零售她顏產(chǎn)品必需嚴格按規(guī)定零售價執(zhí)行，若因特殊促銷價格打折不得低于官方零售價_______折且時長不超過_______天。

3、甲方有義務遵守雙方約定的價格體系，不得隨意調(diào)價。

4、甲方提供專業(yè)的售后服務技術(shù)團隊，幫你解決所有皮膚護理及專業(yè)技術(shù)問題，協(xié)助技術(shù)指導。

5、甲方運營團隊會提供大量的素材、文案、設(shè)計稿、買家反饋等等微商所需素材，讓乙方能夠有足夠的材料從事微商活動。

6、甲方對每一代理配備專業(yè)運營人跟進。包括微商指導、訂單跟進、問題咨詢，保證每一個代理的事宜都有最快最專業(yè)的回應。

7、甲方提供一整套成熟的培訓，包括初級、中級、高級。不定期會舉辦培訓課程，培訓以微信群或yy的方式進行。同時我們這個公眾平臺會提供干貨、教程、案例分享、活動。

8、甲方提全方位無死角的培訓。如何加粉、如何發(fā)朋友、如何零售、銷售話術(shù)、如何招代理、如何管理團隊、如何選擇產(chǎn)品、如何處理售后問題等等一些難題是大小微商面臨的最真實的問題。

9、甲方提供豐富的營銷活動策劃及活動支持，互動，游戲等。

九、未盡事宜雙方另行商議。如有糾紛可在雙方進行調(diào)解磋商，如不能解決可在雙任一所在地法院提起訴訟。

十、本合同一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份。

甲方：乙方：

地址：地址：

電話：電話：

日期：日期：

代理計劃書篇九

在安排廣告媒介時，必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標。

(一)傳統(tǒng)大眾媒介。

以電視廣告為主要媒介，輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。

1.電視廣告：×××香水(女士專用)推出的2～4個月密集播出，此時期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出，主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。

(1)高收視率的國語連續(xù)劇。

(2)晚間7：00～8：30時段。

(3)高收視率的娛樂節(jié)目。

(4)婦女節(jié)目。

(6)時尚報道。

2.雜志選擇：選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時尚、美容類雜志，如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水(女士專用)的廣告。

(二)其他媒介。

主要包括網(wǎng)絡(luò)、直郵這兩大新興的傳播媒介。

(三)補充媒介。

在各大百貨專柜、大型商場舉行商業(yè)展覽活動。

代理計劃書篇十

xx動漫周邊鋪的宗旨是滿足當下日益增長的動漫周邊衍生產(chǎn)品的需求，填補動漫產(chǎn)品專營店在金華地區(qū)的空白。提供一個平臺，將有著共同愛好的同學聚集起來，一起分享動漫的樂趣，同時也培養(yǎng)這個新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費群。

二、產(chǎn)品服務。

xx動漫周邊鋪是一個處于創(chuàng)業(yè)初期的合伙制項目。主營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)初期我們能提供漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾，在運營穩(wěn)定后我們會自主創(chuàng)新一系列的特色產(chǎn)品，主要包括diy模型、黏土玩偶等等。

三、市場定位。

我們把主要的市場定位在學生群，主推中低價位的產(chǎn)品，動漫作品在學生群中相當受歡迎，相對應的衍生產(chǎn)品在學生中的銷售也相當火爆，而且隨著動漫影視作品的不斷推出，也不斷會有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，在老的消費群的基礎(chǔ)上也會帶來新的消費群。

四、競爭。

我們直接與電玩店展開競爭。我們的產(chǎn)品與服務雖然在市場上是有選擇性的。但我們的產(chǎn)品與服務服務是一流的。因為我們嚴把質(zhì)量關(guān)，保證引進的貨物的質(zhì)量，在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中也是如此。并且時刻關(guān)注市場信息，保證產(chǎn)品與熱門動漫的同步更新。同時，我們的確具有競爭優(yōu)勢，這是因為我們的產(chǎn)品與同類競爭者更新更快，而且更齊全，由于對動漫熱愛的原因，我們更具有敏銳的市場觀察力，能很好的把握進貨方向，保證了產(chǎn)品的市場競爭力。

一）店面介紹。

（一）宗旨。

滿足當下日益增長的動漫周邊衍生產(chǎn)品的需求，填補動漫產(chǎn)品專營店在金華地區(qū)的空白。培養(yǎng)動漫這個新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與挖掘潛在的消費群。打造一個地方能將都有著共同愛好的同學聚集起來，一起分享動漫的樂趣，充實同學們的課余生活，培養(yǎng)這個朝陽產(chǎn)業(yè)緊缺的人才，為國家輸出現(xiàn)代化的新型人才，我想這也是學校支持大學生創(chuàng)業(yè)園目的。

我們的團隊宗旨是立足于動漫，發(fā)展于動漫，成功于團隊。

（二）店面簡介。

正如前面所述，本店主要經(jīng)營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產(chǎn)品。

動漫行業(yè)是一個充滿創(chuàng)意的行業(yè)因此開設(shè)動漫商店就必須具有相應的特色、特點。我們會專門開發(fā)一個特色板塊讓顧客自己發(fā)揮創(chuàng)意，畫自己喜歡的動漫角色或自己創(chuàng)造動漫形象，創(chuàng)造的形象還可以繪制在t恤、帽子、鞋子上。為了更好的培養(yǎng)同學們對動漫的熱情，我們也將投入影視動畫專業(yè)的同學進行繪制講解和步驟教學，讓顧客更生動直接地體會到自己動手diy的樂趣，培養(yǎng)新的動漫迷。

（三）戰(zhàn)略。

我們立足于大學市場，利用動漫影視作品的火車頭效應以打下良好的消費群基礎(chǔ)發(fā)展運營。并在后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)中，開發(fā)特色板塊等項目，在培養(yǎng)同學們對動漫作品興趣，在同學們中形成良好的口碑的同時又增加了許多潛在的消費群。同時我們是金華第一家動漫衍生品的專營店，在初步立穩(wěn)大學市場后會向整個金華發(fā)展。

（四）店面管理。

日常事務主要由創(chuàng)業(yè)小組六個組員管理，按組員的自身特點采用分塊負責的方式進行日常事務的管理。重大事件的決定與處理會和負責人與指導老師采用會議商討的方法，共同決定處理。店面的管理一般采用輪流值班制度，值班期間店內(nèi)的安全及衛(wèi)生等日常維護項目，由值班員負責。

二）行業(yè)市場分析。

（一）市場介紹。

近階段關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來越多受到了廣大的動漫愛好者的青睞，特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個日常不同領(lǐng)域中，其中了包括以游戲文化、動漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實物產(chǎn)品，同時，也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。

但與此同時也可以發(fā)現(xiàn)，很多城市（甚至是大型城市）街面上的動漫店少的可憐，有的城市里面連一家都找不到！許多人想要買動漫周邊產(chǎn)品只能通過網(wǎng)購的方式來進行，以上這些無異于給動漫衍生的銷售提供的一個巨大的發(fā)展空間。

（二）目標市場。

20歲以下21～30歲31～40歲40歲以上平均值。

非常喜歡29%27%16%24%。

喜歡44%43%43%38%43%。

不好說18%19%26%。

不怎么喜歡6%8%11%13%9%。

根本不喜歡2%3%4%7%3%。

以上是一份動漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調(diào)查表，由表格我們不難看出動漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高，同時我們也可以看到在31～40歲這個年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場定位與銷售對象主要定在這兩個年齡段的人群。

（三）顧客購買準則。

動漫迷的消費觀念與一般消費觀念有所不同，主要有兩點：

1、狂熱性。

一般一個好的動漫（影視）作品會在短時間內(nèi)催生出一大堆狂熱消費群，在這段時間內(nèi)他們會有強烈的購買意愿，只要產(chǎn)品精美，他們甚至能接受略高的定價。所以我們的貨源補充與更新必須緊跟動漫作品的腳步。

2、不確定性。

當一個動漫迷購買一個自己喜歡的動漫形象的衍生產(chǎn)品時，很多時候都是出于臨時性的選擇。這類消費者主要看重于產(chǎn)品的美觀與精致程度。

綜上所述，我們著重于產(chǎn)品的精美程度，在大環(huán)境對該類產(chǎn)品定價過高的前提下，我們開始不妨把價格定位稍微調(diào)低，這樣不僅能取得薄利多銷的結(jié)果，而且也能迅速提升店面的知名度。

（四）銷售策略。

1、實體店直銷。

主要采用直銷的方式，最傳統(tǒng)，也是最可靠的銷售方式。針對店面周邊地區(qū)存在巨大消費群的情況下，這無異于是最佳的銷售手段。

2、互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷。

針對當下年輕消費者熱衷網(wǎng)購的趨勢的銷售策略，網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴充客源，對店面的知名度的提升也有著不少的促進作用。

代理計劃書篇十一

企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套營銷計劃。

一、市場分析。

營銷計劃，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

一般營銷中存在的具體問題/劣勢，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān)，功能不全，被消費者冷落。產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。產(chǎn)品價格定位不當。銷售渠道不暢，或渠道選取有誤，使銷售受阻。促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務質(zhì)量太差，令消費者不滿。售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

二、營銷戰(zhàn)略。

1、營銷宗旨：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。要構(gòu)成必須知名度，美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，務必有強烈的創(chuàng)牌意識。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高。

3、價格策略：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商用心性。給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購。以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道：產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

5、促銷策略。

原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀念好處的活動等。

實施步驟：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。銷后適時推出誠征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者。用心利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動計劃：根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動計劃。行動計劃要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

三、策劃計劃各項費用預算。

這一部分記載的是整個營銷計劃推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。

代理計劃書篇十二

甲方：身份證號碼：

乙方：身份證號碼：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國物權(quán)法》等相關(guān)法律，本著公平、公正、誠實守信、精誠合作、平等互利的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，針對乙方代理甲方提供的泰國護化產(chǎn)品銷售及相關(guān)貨物流通問題簽訂協(xié)議書，達成如下約定：

一、甲方向乙方提供的化妝品為泰國護化產(chǎn)品。

二、乙方根據(jù)需求向甲方下訂單進貨。甲方承諾向乙方提供貨物均為合格正品產(chǎn)品。

三、甲方承諾乙方每次訂單中凡同種產(chǎn)品進貨滿15份，則其中一份可按正常進貨價半價進貨。

四、雙方約定其他事項：

1、甲方保證貨物產(chǎn)品為合格正品。

2、乙方承諾絕無竄貨行為。

五、違約責任。

1、若乙方在收貨、驗貨或銷售過程中發(fā)現(xiàn)甲方提供的產(chǎn)品為不合格或非正品產(chǎn)品，則乙方有權(quán)向甲方清退相關(guān)貨物，甲方全額退回相應款項，且乙方有權(quán)向甲方索取相應的經(jīng)濟賠償，中間產(chǎn)生的所有費用或損失由甲方承擔。

2、若乙方存在竄貨行為，甲方可追究乙方相應法律責任，并向乙方索取相應賠償。

3、甲方須在收取乙方貨款后在約定時間內(nèi)準時向乙方發(fā)貨。若甲方未在約定時間內(nèi)向乙方發(fā)貨，則乙方有權(quán)追究甲方相關(guān)違約責任，并索取相應經(jīng)濟賠償賠償。

本協(xié)議一式兩份，甲方一份，乙方一份。本協(xié)議自雙方簽字確認當日開始生效。本協(xié)議復印無效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

文檔為doc格式。

代理計劃書篇十三

根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，甲乙雙方本著精誠合作、平等互利之原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，針對乙方代理甲方產(chǎn)品的銷售及有關(guān)市場管理事宜達成以下協(xié)議：

一、甲方指定乙方為______________品牌代理商。

二、乙方的代理區(qū)域為_____________________。

三、代理期限：

自_______年_____月___日起，至_______年_____月___日止。

四、任務指標：

在代理期限內(nèi)，甲方將在每個財務年度開始下達本合同附件《財務年度任務書》，內(nèi)容包括價格體系、回款指標、銷售計劃、甲方支持和獎勵措施等。若無《財務年度任務書》，則此合同無效?！敦攧漳甓热蝿諘吠竞贤哂型确尚?/p>

五、結(jié)算方式：

甲方與乙方交易按現(xiàn)款現(xiàn)貨原則，款到發(fā)貨，正常運費由甲方承擔。

六、合同生效方式：

自乙方按甲方指定帳號匯入訂金元或首批款萬元起，本合同開始生效。若乙方在匯入定金后，連續(xù)七個工作日內(nèi)沒把首批余款匯入甲方指定帳號，則本合同自動無效。

七、甲方責任和義務。

1、甲方向乙方提供的產(chǎn)品為質(zhì)量合格產(chǎn)品；

2、甲方向乙方出示______________化妝品的三證等有效證件；

3、在協(xié)議期間，甲方不得向乙方代理區(qū)域內(nèi)的其他單位供貨；

5、甲方將負將責區(qū)域性的教育培訓投入；

6、甲方將有義務獨立承擔經(jīng)濟責任、民事責任和經(jīng)營中發(fā)生的債權(quán)、債務。

八、乙方的責任和義務。

1、乙方不得向合同約定之外的區(qū)域銷售甲方產(chǎn)品，否則甲方有權(quán)索賠；

2、乙方負責甲方產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的品牌推廣及品牌形象維護；

3、乙方有義務與甲方共同承擔打擊市場竄貨問題；

4、乙方有義務參加甲方舉行的統(tǒng)一活動及教育培訓；

5、乙方有義務遵守雙方約定的價格體系，不得隨意降價或漲價。

九、關(guān)于訂貨、驗貨以及退換貨的約定。

1、訂貨處理程序。

每次甲方根據(jù)乙方的電話制作定單，并通過電話核實后，通知乙方打款金額，在乙方將全額貨款打入甲方帳號并查收到帳后，三至五天內(nèi)將貨物發(fā)到乙方就近處。

2、驗貨程序。

乙方收到貨物時，應先檢查包裝箱是否潮濕、變形、破損，封條是否開封，檢查無誤后才能提貨，若發(fā)現(xiàn)有異常跡象，乙方必須立即告知甲方并妥善處理。

甲方（簽字）______________。

日期：_______年_____月___日

乙方（簽字）______________。

日期：_______年_____月___日

代理計劃書篇十四

一、甲方授權(quán)乙方限在_________省_________市(縣、區(qū))區(qū)域內(nèi)作為甲方產(chǎn)品的獨家經(jīng)銷商，甲方不再向另家供貨，從而保證乙方獨家銷售權(quán)。

二、業(yè)務辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，貨到先付款后提貨。運輸交貨方式：代運制交貨(只限長途)。乙方需向甲方提供信譽保證金_________元,合同終止后甲方退還乙方,乙方提貨額達_________元。甲方負責提供貨源。

三、甲方按各不同品種瓶、盒上明確標明的'產(chǎn)品執(zhí)行標準保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、乙方對產(chǎn)品質(zhì)量不合格或外包裝破損的產(chǎn)品，享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán)，從而維護乙方經(jīng)濟利益不受損失。退貨調(diào)換品種時運費由甲方承擔。

五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷_________化妝品發(fā)生的一切經(jīng)營費用(專賣、稅務、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風險都由乙方自己承擔。

六、乙方必須嚴格按約定區(qū)域、價格銷售，不準跨域降價銷售，第一次按當?shù)亟?jīng)銷商收回的沖貨數(shù)量為依據(jù)給予沖貨方應得提成的3倍罰款;第二次甲方取消乙方該品種的經(jīng)銷資格;第三次甲方有權(quán)單方終止協(xié)議并扣除乙方所交信譽保證金。

七、乙方如3個月內(nèi)如月平均銷售額達不到(_________)箱月度任務(詳情見附表)，甲方有權(quán)調(diào)整市場直至終止本協(xié)議。如乙方年采購大于10箱小于30箱,按出廠價的5%返利,年采購大于30箱小于60箱,按出廠價7%返利,年采購大于60箱以上,按出廠價的10%返利,返利可以現(xiàn)金或?qū)嵨飪冬F(xiàn)。

八、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為一年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由甲方所在地法院負責處理。

甲方(蓋章)：_________。

乙方(蓋章)：_________。

_____年____月____日。

簽訂地點：________。