最新項目展示匯報稿范文范本(模板8篇)

總結可以幫助我們更好地理解過去的經(jīng)驗和教訓，避免再次犯錯?？偨Y需要簡明扼要地表達，并結合實際案例。以下是小編為大家整理的成功經(jīng)驗，希望對大家的事業(yè)發(fā)展有所幫助。

項目展示匯報稿范文范本篇一

尊敬的、xx鎮(zhèn)長、主任，村委會干部：

你們好！

首先，我代表xx村，新農(nóng)村建設籌備小組、全體村民，感謝在百忙之中抽空來我村指導新農(nóng)村建設工作。對各位領導的到來，我們表示熱烈的歡迎！下面，有關我村申請辦理新農(nóng)村建設，匯報如下。

我村位于腳下，距離xx鎮(zhèn)6公路，為杜市鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔，四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的余脈，唯一境內(nèi)未開發(fā)的優(yōu)質(zhì)山水旅游資源。適合野外探索，區(qū)內(nèi)植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷，秋冬可采食多種野果；巖石多樣，石壁上多種動物腳印，色彩斑斕。村莊四面環(huán)山，青山綠水，鳥語花香，負離子含量多。夜間幽靜，適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的勝地。

農(nóng)村人勤勞、誠樸、善良，觀念比較保守；我村經(jīng)濟不夠富裕，發(fā)展比較緩慢，當大老板的還沒有；多處資源還有待挖掘、開發(fā)，我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開革開放多年了，近幾年發(fā)展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時的交通不便，有一部分人，在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買了房子或建了房屋。村民相互間團結，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經(jīng)濟條件、生活條件，家庭條件，人員結構基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進心、事業(yè)心、責任心，尤其有一顆“獻愛的心”。“一橫一縱”的建成功，充分說明了我村年青人的團結、見多識廣和無私奉獻的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務出工，不計報酬?？v觀我村歷史，全村沒有單親(離異)家庭和獨身男。

20xx年春節(jié)，我們村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒時，議論到村莊衛(wèi)生不盡人意，環(huán)境十分惡劣，遇到下雨時車子進不來、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門拐杖。于是村民談起國家的政策了。黨中央、國務院十分重視“三農(nóng)”(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)工作，非常關心農(nóng)民、農(nóng)村的建設。號文件，就對新農(nóng)村建設工作有明確的規(guī)定和要求。為此，就議論到新農(nóng)村建設話題了。村民都是發(fā)起人，(我是組織牽頭人之一)，先后組織召開了兩次會議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自愿捐款，自行設計，自己施工，前后用了三個多月的時間，將公路修建而成。

我們村共捐款近xx萬元修建了村公路x米，寬度xx米，現(xiàn)在的“一橫一縱”，費用x元；拆舊、建新公廁費用x元；平整了稻田，整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀念。取之于民，用之于民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動范圍基本涵蓋，覆蓋人數(shù)、戶數(shù)達70%。一期公路的完成，村民的生活指數(shù)大大提高，幸福感增強，為構建和諧社會，建設幸福村莊打下了良好的基矗。

項目展示匯報稿范文范本篇二

各位領導，各位同仁：

大家好！首先，我代表xxx衛(wèi)生院對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總?cè)丝?6412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領導和上級業(yè)務業(yè)務主管部門的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：

一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生科，負責全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務固定的網(wǎng)絡體系。

一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責任書等，明確了目標和任務。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經(jīng)費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。

一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目推進會，院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了"居民健康檔案服務規(guī)范"、"慢病管理服務規(guī)范"、"健康教育"等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤。考核情況作年度公共衛(wèi)生服務人員調(diào)整的依據(jù)。

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務網(wǎng)絡。二是加強督導。每季度對村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。

一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。

健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設立健康教育室，并做到"四有四落實"，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預防"向"重保健、保健康"轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務網(wǎng)絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。

項目展示匯報稿范文范本篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

抓項目促發(fā)展。

大力推進***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展。

——***鎮(zhèn)2014年重點項目包裝儲備工作情況匯報。

為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導干部大會精神，我們***鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展，重點項目建設實現(xiàn)了良好的開局。

目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設的新高潮。

一、重點項目進展順利。

而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設，正在進行設備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。

盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個2014平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設。

二、其它項目建設有序推進，成效明顯。

投資800萬元的**門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；

投資1635萬元農(nóng)田水利建設()項目，已經(jīng)在**村平田修地1000多畝，***村平田修地500多畝。

三、主要工作措施。

1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。

型轉(zhuǎn)變；

建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

頑強拼搏堅決打好產(chǎn)業(yè)項目攻堅戰(zhàn)役。

今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項目建設三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領導信心堅定，做到了早規(guī)劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設的主動權。現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報：

一、提早動手，專題研究。

這樣才能達到理想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負責、誰推進、誰解決。同時，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項目責任單位按月制定推進工作計劃，并將工作目標細化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進計劃制定完成。

二、加強領導，健全機構。

為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進工作的組織領導，進一步形成推進合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領導任組長的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領導小組。綜合辦公室設在區(qū)發(fā)展和改革局，負責全區(qū)項目建設工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進工作，并負責全區(qū)項目建設綜合信息通報、年度目標制定等項工作，主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。

三、制定方案，理清思路。

目83個，謀劃項目83個。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。

第一階段。宣傳發(fā)動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場產(chǎn)業(yè)項目推進戰(zhàn)役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結。

四、強化保障，推進有序。

強化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項目建設推進有序。實行產(chǎn)業(yè)項目區(qū)級領導包保制。明確項目包保責任制，采取“螺旋式”推進方法，實行“五個一”推進方式全程包保，強力推進項目建設。即：針對一個大項目、由一個區(qū)領導包保、確定一個推進目標、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進，做到“四定一?！保炊〞r間，定目標，定責任，定獎懲，保證項目按時開工建設，按時竣工投產(chǎn)。重大項目包保領導要經(jīng)常深入包保項目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點項目推進組組長匯報項目最新進展情況、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點性進展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區(qū)主要領導協(xié)調(diào)推進。實行項目推進情況通報制。為及時掌握項目進展，協(xié)調(diào)解決推進過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調(diào)度、巡檢、考評和督導推進機制。

實行項目會辦制和聯(lián)席會議制度。對重大項目，全區(qū)上下形成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作，主要領導親自抓，落實專人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進辦公室13個。

五、明晰獎懲，嚴格考核。

產(chǎn)業(yè)項目建設的考核結果按權重納入全區(qū)目標綜合考評體系，與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設立產(chǎn)業(yè)項目建設先進集體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設目標任務，年度實績考核進入前30%的單位中，每年評選出一批先進集體，每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設先進個人。獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領導班子集體5萬元，獎勵區(qū)直部門領導班子集體2.5萬元，獎勵先進個人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次，產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。

公路工程匯報材料。

大家好!

xxxx年是xxxx一級公路關鍵的一年，自從3月份駐地辦進場以來，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務，組織全體監(jiān)理人員認真學習本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術指南，盡快地走向標準化、精細化管理。

目前已完成工程量清單復核、水準點、導線點復測、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗證工作，對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關，確保工程質(zhì)量：

一、加強程序化和標準化管理，建立嚴格的分項工程報告審批程序。

駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。

二、嚴格首件認可制，加大現(xiàn)場管理和巡視力度。

首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設的各個環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責任、標準、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。大家好!

xxxx年是xxxx一級公路關鍵的一年，自從3月份駐地辦進場以來，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務，組織全體監(jiān)理人員認真學習本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術指南，盡快地走向標準化、精細化管理。

目前已完成工程量清單復核、水準點、導線點復測、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗證工作，對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關，確保工程質(zhì)量：

一、加強程序化和標準化管理，建立嚴格的分項工程報告審批程序。

駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。

二、嚴格首件認可制，加大現(xiàn)場管理和巡視力度。

首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設的各個環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責任、標準、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。

實施“1311”工程，加快仵樓發(fā)展。

尊敬的傅書記、周縣長，尊敬的各位領導，下午好，歡迎各位領導蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導工作。

今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結合仵樓鄉(xiāng)實際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個大項目，擴建三個重點項目，啟動三個新農(nóng)村試點建設，開發(fā)一條商業(yè)街。現(xiàn)把具體實施情況報告如下：

儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復合地板、復合環(huán)保花盆項目。目前公司已注冊資金1000萬元，交納項目資本金2014萬元，立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設。

臺噴氣織機，目前已開工生產(chǎn)。三個項目達產(chǎn)后，年可增加稅收500萬元。

啟動三個新農(nóng)村試點：一是菜元李新村建設，于7月份開工建設。一期100戶建設面積20140平方米的主題工程基本完成，預計明年底整村建設即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設，一期工程已于8月分開始動工，建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設，該項目按4層設計，一期工程9月分開工建設，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設任務。

開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，積極采取個人自建和建筑商開發(fā)相結合的方式進行建設，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質(zhì)量商業(yè)街道。

匯報完畢，謝謝大家!

全縣確定的101個重點項目，我鄉(xiāng)三個，已竣工二個，在建一個。

彩云煙花爆。

項目展示匯報稿范文范本篇四

今年上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展工業(yè)，著力建設縣城，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略，以“項目建設年”為統(tǒng)領，搶抓機遇，克難攻堅，項目建設工作取得了比較明顯的成效，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。

上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設年”活動，做到了“四個突出”、“四個確保”。

1、突出六個重點領域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和文化、旅游基礎設施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務體系建設項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎設施建設項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設項目；六是謀劃公檢法司等政權建設項目。我們將上述6個重點領域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。

2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領導負責制，主要領導是項目工作第一責任人，分管領導是直接責任人。按照項目建設任務，細化量化責任指標，一把手與分管領導和業(yè)務科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。

未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。

3、突出重大項目推進，確保取得實質(zhì)性進展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設。

——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。

4、突出“項目建設年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領導，一個部門負責，一個專班服務，做到了領導分工到位，目標責任到人，任務層層分解落實，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進展情況進行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設年專欄；江陵電視臺開播了“跨越20xx”項目建設年局長訪談，營造了濃厚的項目建設年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，占完成投資的79%。預計元至6月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標。

從總體上看，上半年全縣項目建設工作形勢總體較好，朝著“項目建設年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設中存在的問題和矛盾，及早應對。從全縣看，當前項目建設存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關注。

1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應。

2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。

3、土地和基礎設施依然是項目建設的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設用地日趨緊張，影響投資進度；基礎設施難以充分滿足投資主體的要求，且建設資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。

4、項目建設遲緩。個別項目建設地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設地點變更等問題致使建設進展緩慢。

下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認真落實“項目建設年”工作目標任務，務必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標任務。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。

一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設施建設，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設，重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，重點策劃一批引領技術發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè)；切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務設施和現(xiàn)代服務業(yè)項目，大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設。

二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結合“項目建設年”目標任務，落實責任，嚴格遵照項目申報、爭取日程表，明確責任人，明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務。

三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設的調(diào)度和管理，強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度，確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設等問題，切實解決好拆遷、征地、補償?shù)纫?，確保項目早日開工建設。

四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省政府審定后，開展對外招商。

五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設。一是加大招商引資力度，進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機構拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團貸款，對重點建設項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設施和非義務教育、文化、衛(wèi)生、體育等領域推出一批項目吸引民間資本進入，在鼓勵和引導民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎設施和公益性事業(yè)建設上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標。

加大節(jié)能減排目標責任和政策支持力度。健全激勵和約束機制，切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品，加強環(huán)境保護和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設，全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標任務。

項目展示匯報稿范文范本篇五

根據(jù)省、市《關于做好20xx年全省村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作的通知》等文件精神，按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補實施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，現(xiàn)將今年實施的四個村居的四個項目的情況匯報如下：

一事一議項目是事關群眾切身利益的民生工程，是黨和政府為群眾辦實事、辦好事的集中體現(xiàn)，更是當前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要內(nèi)容。為此，街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度，把一事一議項目實施作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活、促進農(nóng)民增收、維護農(nóng)村穩(wěn)定的中心任務來抓，先后通過召開動員會、協(xié)調(diào)會等形式，強調(diào)一事一議的重要性，對工程內(nèi)容、時間進度、標準質(zhì)量進行全面部署，要求各村居強化紀律意識、責任意識、大局意識，嚴格按照預先申報的項目施工，堅決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，樹立精品意識，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長，財政所、農(nóng)經(jīng)站負責人為副組長，其他相關部門負責人為成員的領導小組。各項目村也相應成立了“一事一議”財政獎補項目工作領導小組，做到組織到位，領導到點親自抓項目，指導項目，村級項目領導小組明確責任分工，抓進度抓成效，確保“一事一議”財政獎補項目工作有組織保障。

充分利用廣播、宣傳標語、村務公開欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發(fā)放宣傳材料，張貼標語、公告等形式對群眾進行宣傳，使廣大農(nóng)戶對“一事一議”財政獎補項目做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設的積極性。

我街道9個項目都實行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意愿，認真制定項目實施方案，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、一次規(guī)劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，我街道9個村居中20xx年實施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；20xx年實施的有3個村居，分別為：王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農(nóng)民公寓配套設施工程；20xx年實施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實施的四個項目在報區(qū)委農(nóng)工委審批同意后，現(xiàn)正在實施過程之中。項目的基本情況如下：

我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目資金實行專戶管理，獨立核算，在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設置了村級公益事業(yè)建設一事一議管理專戶，所有實施一事一議項目的村居設置了專項核算科目。村居在項目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對項目支出實行報賬制，由項目實施村居向街道提供相關票據(jù)報賬，街道財政所、經(jīng)管站對報賬資料進行審核備案，對符合一事一議項目管理規(guī)范的，予以入賬撥付。項目全部完工后報請區(qū)相關部門驗收，申請撥付財政獎補資金。

“一事一議”財政獎補項目工作面廣頭緒多，為切實搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)、水利和紀檢監(jiān)察等相關部門組成的工作組深入各村項目點開展工作，進行技術指導和工程質(zhì)量監(jiān)管，要求各村居嚴格程序、規(guī)范操作，要通過招標或議標方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進度、標準質(zhì)量和違約責任；工作小組深入施工現(xiàn)場實時開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；同時充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強工程監(jiān)督。各村居也及時建立項目實施、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等相關制度，明確職責，獎罰分明，公平公正，接受群眾監(jiān)督，做到項目建設全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實施等相關資料及時進行了歸檔，各村居將公示情況也及時進行拍照留存。

通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實施的四個村居的四個項目的進度全部按照計劃推進和完成，工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長x米、寬x米、高x米，其中破除及修復水泥路面370米，新建雨水井13個、檢查井10個，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現(xiàn)在已經(jīng)全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機房建設已進入施工掃尾階段，下一步將進行機械設備安裝調(diào)試，預計12月底全面竣工，迎接上級驗收。

項目展示匯報稿范文范本篇六

購物中心及四星級韓式酒店的建設：

(1)目前工程進展情況：

1) 地質(zhì)勘察已經(jīng)由煙臺正元巖土公司勘察完畢，勘察報告已經(jīng)市審查中心審查通過。

2) 基坑支護施工單位已確定，方案已承報市建委進行審批，現(xiàn)已經(jīng)完成兩次方案專家討論，以進一步完善方案，在1月20日已完成方案審批。

3) 施工圖設計已完成，并上報市建委審查中心審查， 目前已審查通過，完成了驗簽手續(xù)。

4) 施工單位已初選完成，主要有兩家威建三公司及煙建進入最后施工報價階段，2010年階段此項目的總投入約需8818萬。

5) 現(xiàn)場水到位、圍檔完成、電審批手續(xù)通過，正在訂制箱變，3月31日前已安裝到位。

(2) 施工進度計劃

1) 4月31日前完成前期手續(xù)，取得施工許可證。

2)基坑支護施工單位于4月初進場施工，到6月底完成基坑支護,7月10日完成土方工程。

3) 樁基施工單位于7月10日進場,8月20日完成施工及樁基檢測。

4) 主體施工單位于4月初進場，進行臨建施工，于8月20日正式開始施工，于10月5日前完成地下三層工程施工(包括主體，外防水、土方加填等)。地下二層于10月初開始，到11月15日結束，地下一層于11月10日開始到12月25日結束，12月底前完成地下的建設施工任務到地面正負0.000.2010年10月交付使用。

〈二〉購物街的運營與招商

1、項目定位：韓國風情、正品韓貨，吸納韓國商家、商品，以租賃和聯(lián)營的方式，服務于零售、輻射威煙青，服務于旅游觀光、面向全國游客，服務于全國物流、批發(fā)，建立連鎖經(jīng)營賣常最終要將××××××打造成一個韓國在中國的縮影，即購買的是正宗的韓國商品、吃的是韓國的特色餐飲，住的`是韓式的酒店和公寓，看的是韓國的歌舞表演，感受的是韓國的異域風情。進而成為中國內(nèi)陸采購韓國商品，連鎖經(jīng)營韓貨的源頭，從而將××××××打造成一張威海市的城市名片。

2、經(jīng)營范圍

立足于作大作火市場，從聚集客流、形成巨大商流的角度出發(fā)，對整個項目進行了重新的功能分區(qū)，確定了立足煙威青、輔射環(huán)渤海灣，走向全國市場的企業(yè)發(fā)展之路，并最終確定經(jīng)營范圍為：服裝服飾、首飾工藝品、洗化用品、食品、電子、餐飲、文化娛樂、美容健身、休閑娛樂。(見附表)

3、經(jīng)營模式及優(yōu)惠措施

a、經(jīng)營模式：××××××以租賃和聯(lián)營的形式組織商戶、商品入場，精品館和時尚館的外圍和步行街商鋪全部采取租賃的模式進行招商，精品館、時尚館內(nèi)館采取租賃和聯(lián)營兩種方式進行招商。

項目展示匯報稿范文范本篇七

項目展示是課程學習的重要環(huán)節(jié)，不僅可以檢驗我們對知識的掌握程度，還可以培養(yǎng)我們的表達能力和團隊合作精神。最近我參加了一次項目展示，通過這次活動，我收獲頗多，體會深刻。

第二段：準備階段。

項目展示需要充分的準備工作。首先，我們要明確自己的角色和任務，明白自己在項目中的責任和作用。其次，我們要增強團隊合作意識，分工合作，互相協(xié)作。第三，我們要深入了解項目，做好充分準備，了解項目的背景、目標，明確展示的內(nèi)容和形式。準備階段的重點是明確目標，做好規(guī)劃。

第三段：展示階段。

展示是項目的重點，也是最能檢驗我們綜合能力的階段。在展示中，我們要清晰地傳達項目的意義和成果，用簡明扼要的語言進行介紹，實時與觀眾互動，解答問題。對于展示中遇到的問題，要冷靜應對，展現(xiàn)出自信和專業(yè)的態(tài)度。展示過程中要注意語言表達的流利和問題回答的準確性。

第四段：總結反思。

項目展示結束后，我們應該及時總結反思，發(fā)現(xiàn)問題，做到下次改進。首先，我們要認真聽取觀眾的意見和建議，看看還有哪些地方需要改進。其次，我們要反思自己在展示中出現(xiàn)的問題和不足，找到原因并加以改進。最后，我們要對整個項目的流程和過程進行回顧，總結經(jīng)驗教訓，為下次展示做好充分準備。

第五段：收獲與啟示。

通過項目展示，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先，我意識到團隊合作的重要性，只有團結一心才能完成任務。其次，我發(fā)現(xiàn)自己在語言表達方面還有很大的提升空間，因此我決心加強口才訓練，提高自己的表達能力。最后，我明白了項目展示是一個學習和成長的機會，展示過程中的挑戰(zhàn)和困難都是我們進步的動力。

總結：通過項目展示，我不僅收獲了知識和技能，還鍛煉了自己的表達能力和團隊合作精神。我將以此次展示為契機，繼續(xù)努力，不斷提高自己，為將來更好地應對各種挑戰(zhàn)做好準備。

項目展示匯報稿范文范本篇八

尊敬的各位領導：

一、公司基本情況。

根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領導下，在***等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產(chǎn)，促進地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。

二、工程概況。

（一）施工進度。

石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。石灰石預均化堆場5—21軸環(huán)梁模板搭設完成，進行砼澆筑，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。

輔助原料及原煤預均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎進行鋼筋綁扎，完成土建基礎的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設，完成60%。

水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆筑。

（二）工程建設情況及投資情況。

1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來，完成了epc總包合同協(xié)議書、設備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進行廠區(qū)設計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設備采購（設備主要分七批采購），4月27日第一批采購設備開始進場。

工程完工率51.24%，設備訂貨率完成70%。

3、**分院5月7日開始對廠區(qū)進行地質(zhì)補勘，根據(jù)建設需求和西普方建議進行補點，6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預均化堆場：9個；燒成系統(tǒng)平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區(qū)：2個；食堂：4個。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場進行驗收合格，正在完善相關驗收手續(xù)，預計6月20日出詳勘報告。

4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設累計完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成**萬元；安裝工程：**萬元；設備工具購置：**萬元；其他投資：**萬元。

三、需要協(xié)調(diào)解決的問題。

1、****，需要各級政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決，一勞永逸。

2、****，屆時懇請州委政府及當?shù)卣o予支持。

3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當?shù)卣o予指導和地方政策支持和協(xié)調(diào)。

4、我公司現(xiàn)在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。