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每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
如何寫員工特批錄用申請書匯總一
20xx年12月15日,設計部、營銷部、未按公司出勤時間到崗,經(jīng)查三人在20xx年12月14日晚上聚會飲酒過多,散席時口頭委托營銷部向公司請事假半天。
適量飲酒可以強身健體,但過度飲酒會誤事及影響身體健康,基于公司目前股改審計各部門需高效配合及按公司《請假管理制度》、《全勤獎管理制度》要求,特對3人作如下處罰及通報批評:
一、取消當月100元全勤獎、未到崗時間按缺勤處理;
二、業(yè)務招待、聚會、聚餐要適量飲酒,切記酗酒誤事; 請全體員工引以為戒,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
以上,特此通報。
人力資源部
年月日
如何寫員工特批錄用申請書匯總二
致 :全體員工 編號:/*//
自 :行政部 日期:*年**月*日
抄送:
現(xiàn)向星源匯全體員工通報,因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門的加班申請及調(diào)班申請,致使行政工作延誤,鑒于此事已在每周例會中多次提及,但仍然未得到落實。故給予工程部通報批評。望各部門負責人能在工作中能引以為戒。再有類似問題出現(xiàn),將由相關部門負責人承擔相應責任。
此致
物業(yè)經(jīng)理意見:__________________________________________________ ____________________________________________________ ____________
客服部:______________ 工程部:________________
保衛(wèi)部:______________ 行政部:________________
如何寫員工特批錄用申請書匯總?cè)?/h3>
尊敬的領導:
企業(yè)必須營造批評與自我批評的氛圍,否則,企業(yè)難以成長,無法持續(xù)!
現(xiàn)實是:越來越多的企業(yè)一方面刻意強調(diào)企業(yè)文化,一方面卻對批評與自我批評視而不見、置若罔聞!
缺失自我批評,企業(yè)終將一事無成!
缺失自我批評,后果嚴重!
企業(yè)缺失批評與自我批評,尤其是缺失自我批評,后果非常嚴重。
首先,企業(yè)風氣不對。企業(yè)一旦缺失自我批評,則內(nèi)部員工相互推委扯皮,出現(xiàn)問題時相互指責、推脫;有了成績爭相搶功、鳩占鵲巢。每個人都是為了自己的私心私利,置企業(yè)整體利益于不顧、不屑,團隊不叫團隊,企業(yè)不象企業(yè),人心不振,團隊渙散。冀望這樣的員工來贏得市場,那永遠只能是一個幻想!
絕大部分企業(yè)都有相對完善的規(guī)章制度,但是缺乏明確的批評與自我批評的文件,更談不上企業(yè)全面實施“自我批評”的風氣。
其次,問題沒有解決。企業(yè)缺失自我批評,員工各自爭權(quán)奪利、牟取私利,沒有哪個員工能夠真正為用戶、為企業(yè)做好服務工作;即便有員工真心實意想為用戶、為企業(yè)做好服務工作,但是由于缺乏其他環(huán)節(jié)、其他鏈條的員工支持,單靠個別員工的能耐和誠心是無法解決用戶的問題,也無法保障企業(yè)正常的經(jīng)營。
由于缺失自我批評,每個員工都習慣站在自身立場考慮問題,幾乎從不考慮其他員工的利益和現(xiàn)實問題,導致很多問題都是自己的“一相情愿”,最終問題越積越多,直至某天崩潰、壓垮企業(yè)。
再次,員工無法成長。在一個缺失批評與自我批評的環(huán)境下,企業(yè)員工難以得到有效的成長。因為大家都習慣于“自我保護”,拒絕承認自己的錯誤和失誤,總是挖空心思想著將責任推卸給其他員工,沒有對自己的缺陷和不足進行反省與總結(jié),更談不上后期改進和避免出現(xiàn)同樣問題。在這樣一種氛圍之下,員工只會越來越自私,越來越狹隘,無法真正成長和發(fā)展起來。
這個道理大家都明白;實際上,這個事實大家都在經(jīng)歷中!
領導帶頭,內(nèi)部檢討!
如何解決缺失自我批評這個問題,關鍵在于領導。
領導帶頭,做好批評與自我批評。大多數(shù)企業(yè)之所以難以形成批評與自我批評的良好氛圍,一方面在于企業(yè)沒有充分意識到批評與自我批評的.重要性,另一方面在于我們的企業(yè)領導有意回避這個問題,推脫自己的責任。
“上行下效”,領導都不敢承認自己的問題,不敢擔負起“自我批評”所帶來的“自我責任”,下面員工就更不敢承認自己的“錯誤與失誤”,也不敢擔負起失職的后果(事實上,下面員工也沒有能力擔負起失職的后果)。
所以,在這個問題上,關鍵是領導,帶頭示范,做好批評與自我批評的表率!
同時,以領導帶頭做好批評與自我批評為契機,將批評與自我批評納入到企業(yè)的規(guī)章制度中去,變成企業(yè)文化的一部分。鼓勵員工勇于批評與自我批評,勇于承擔責任,勇于坦言失職和成長經(jīng)驗,共同為企業(yè)的輝煌成長做出更大的貢獻。
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