最新維修主管心得體會總結(jié)(精選15篇)

心得體會的寫作可以幫助我們提高自己的反思和自省能力，從而更好地成長和進步。那么，如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，要有明確的寫作目的和主題，確定寫作的范圍和內(nèi)容；其次，要關(guān)注細節(jié)，并結(jié)合具體的事例和體驗進行闡述，讓讀者能夠更好地理解和感受；此外，要注意語言的準確性和表達的邏輯性，合理地運用各種修辭手法和語言技巧，使文章更加生動有趣；最后，要對自己的心得進行總結(jié)和概括，得出有價值的結(jié)論，為讀者提供啟示和借鑒。以下是一些關(guān)于成功與失敗、希望與挫折的心得體會，希望能給大家?guī)韱⑹尽?/p>

維修主管心得體會總結(jié)篇一

作為一名維修主管，我們的主要職責(zé)是確保團隊在正常的生產(chǎn)過程中，能夠及時有效地處理設(shè)備故障，在維護設(shè)備可靠性、提高生產(chǎn)效率和保證工作安全方面承擔(dān)重要責(zé)任。然而在實際工作中，我們面臨著很多挑戰(zhàn)，例如：需要準確診斷故障原因、精確掌握維護細節(jié)、合理安排維修計劃以及為零部件和設(shè)備做出維修和更新決策。

第二段：重視技術(shù)研究和交流。

為了應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，我覺得最重要的是不斷深入學(xué)習(xí)和實踐。需要在技術(shù)研究和交流方面下功夫，不斷更新和提高自己的技能和知識。我們可以在與同行交流的同時，也要高度重視技術(shù)的學(xué)習(xí)。在日常工作中，我們要重點關(guān)注設(shè)備的性能，以及常見故障的解決方法。定期組織技術(shù)研討會，讓團隊成員展示他們的成就和分享他們的經(jīng)驗。也可以向優(yōu)秀機械師請教，向供應(yīng)商了解技術(shù)革新情況。在網(wǎng)上尋找相關(guān)技術(shù)標準、文獻、報告或論文等資料。

第三段：做好疏導(dǎo)和人員管理。

在維修主管的角色下，除了診斷和處理故障外，我們還需要管理團隊中的維修人員。在這一方面，我認為溝通有效和領(lǐng)導(dǎo)能力非常重要。我們必須與團隊成員保持密切的聯(lián)系，及時落實他們的需求和問題。在工作中，我們需要對團隊成員給予激勵和表揚，讓他們感到被關(guān)注和重視，同時在面臨問題時，給予具體解決方案。當然，在有些時候，還需要緩沖和疏導(dǎo)人與人之間的矛盾和分歧。因為只有團結(jié)的團隊才能提高效率，并且在工作中取得最佳的效果。

第四段：細致的維修計劃和優(yōu)化的維修流程。

制定好細致的維修計劃，根據(jù)設(shè)備制造商的要求制定合理的維護計劃，在維修過程中安排好工人，以最佳效果工作。我們還要掌握維修的知識和流程，評估維修流程和工作質(zhì)量，確保每個工人都準確地按照安排執(zhí)行工作。同時，我們也需要保證設(shè)備的運行狀態(tài)得到長期有效控制和維護。在維修時，我們需要一步一步地記錄、分析，使維修過程可追溯，也方便后期的分析，同時在項目完成后，也需要對其進行歸檔，以備應(yīng)急分析。

第五段：綜合考慮設(shè)備周轉(zhuǎn)率、故障率和維修成本。

作為一名維修主管，我們必須掌握零部件庫存量和進出庫管理知識，掌握過去的維修記錄數(shù)據(jù)，對設(shè)備周轉(zhuǎn)率、故障率和維修成本進行全面考慮和預(yù)測。我們必須深入了解每項設(shè)備的過去維修歷史和成本，這有助于我們進行長期的維修規(guī)劃和預(yù)測。同時，也要掌握零部件和輔助設(shè)備的供應(yīng)鏈，確保維修設(shè)備原材料的優(yōu)質(zhì)和質(zhì)量。這樣可以保證我們在維護設(shè)備可靠性的同時也保證了維修成本的合理性。

結(jié)語。

作為一名維修主管，我們要能夠言傳身教，吸引團隊成員一起工作和成長。我們也要深切體會和宣傳維修技術(shù)的重要性，這是團隊成員能夠發(fā)揮最大作用的重要標志。因此，在實際工作中，我們要盡可能利用各種資源，不斷學(xué)習(xí)和掌握更多的技能和知識，同時也要注重團隊管理和維修流程的優(yōu)化。只有通過多方面的努力，我們才能在維護設(shè)備可靠性、保障生產(chǎn)順利方面承擔(dān)更大的職責(zé)。

維修主管心得體會總結(jié)篇二

作為一個維修主管，我在這個職位上工作多年，積累了很多經(jīng)驗和體會。在這個過程中，我深刻體會到維修工作不僅僅是技術(shù)活，更需要有一顆細心和責(zé)任的心。在這篇文章中，我將分享我作為維修主管的心得體會，希望能夠給其他從事維修工作的朋友們一些思考和啟示。

作為一個維修主管，首先要明確自己的職責(zé)。維修主管不僅需要具備專業(yè)的維修技能，還需要負責(zé)協(xié)調(diào)和管理維修團隊的工作。管理團隊涉及到人員安排、工作分配、質(zhì)量監(jiān)控以及與客戶之間的溝通協(xié)調(diào)等各個方面。同時，維修主管還需要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，及時解決團隊工作中出現(xiàn)的問題，確保維修工作的順利進行。

第三段：團隊管理與協(xié)作。

維修主管要做好團隊管理和協(xié)作工作，首先要懂得善于傾聽和溝通。當團隊成員遇到問題或者建議時，應(yīng)積極與他們溝通，聽取他們的意見，共同解決問題。同時，維修主管還要定期組織團隊會議，明確工作目標和任務(wù)，并進行工作計劃的制定和安排。在協(xié)作方面，維修主管要注重團隊合作精神，互相幫助和支持，共同完成任務(wù)。

第四段：質(zhì)量管理與持續(xù)改進。

作為維修主管，質(zhì)量管理是非常重要的一項工作。首先要確保維修工作的質(zhì)量，對維修項目進行嚴格的質(zhì)量控制，并定期進行檢查和驗收。此外，維修主管還要關(guān)注客戶的反饋和意見，及時跟進解決問題，為客戶提供高質(zhì)量的維修服務(wù)。同時，維修主管還要不斷進行問題排查和改進，完善維修流程和工作方法，提高團隊工作效率和質(zhì)量水平。

第五段：自我提升與學(xué)習(xí)。

作為一個維修主管，不能止步于現(xiàn)狀，要不斷提升自己的維修技能和管理能力。維修主管可以參加各種培訓(xùn)班和研討會，學(xué)習(xí)最新的維修技術(shù)和管理理念。此外，維修主管還可以參加相關(guān)認證考試，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和知識水平。同時，閱讀相關(guān)的書籍和文獻，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)的發(fā)展，保持自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

總結(jié)：

作為一個維修主管，我在這個崗位上體會到維修技能和管理能力的重要性。要做好維修主管的工作，需要具備細心、責(zé)任心和團隊協(xié)作精神。同時，要注重質(zhì)量管理和持續(xù)改進，不斷提升自己的維修技能和管理能力。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對維修工作中的各種挑戰(zhàn)，為客戶提供更好的維修服務(wù)。

維修主管心得體會總結(jié)篇三

作為維修主管，我一直以來都在努力提高自己的技能和管理能力，力圖讓團隊更加高效處理和解決問題，為客戶提供更好的維修服務(wù)。經(jīng)過多年的工作實踐和思考總結(jié)，我深刻地認識到，一個維修主管必須具備的不僅僅是專業(yè)技能，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團隊協(xié)作能力。在本文中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗和思考，分享一些關(guān)于維修主管的心得體會。

第二段：提高技能。

作為一個維修主管，必須首先具備專業(yè)技能。在這個方面，我們應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度。隨著技術(shù)的不斷進步和更新?lián)Q代，我們需要不斷掌握最新的知識和技能，保持對新技術(shù)的敏感度和掌握能力，這對于提高團隊的維修水平和客戶的服務(wù)質(zhì)量都至關(guān)重要。

同時，我們也需要不斷完善自己的管理能力。維修主管不僅僅是一個技術(shù)工人，更是一個領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。我們需要學(xué)會如何有效地管理我們的團隊和資源，如何分配任務(wù)和設(shè)置目標，以及如何處理人際問題。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能提高我們的管理能力和水平。

第三段：提高領(lǐng)導(dǎo)力。

在維修工作中，維修主管需要具備領(lǐng)導(dǎo)力來激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力。領(lǐng)導(dǎo)力包括諸多方面，如制定目標、分配任務(wù)、引導(dǎo)團隊，以及賦予團隊成員足夠的自主權(quán)等。領(lǐng)導(dǎo)力的提高需要在實踐中不斷琢磨和完善，通過良好的溝通和有效的協(xié)作，不斷激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，構(gòu)建一支高效的維修團隊。

同時，在提高領(lǐng)導(dǎo)力的過程中，我們還需要關(guān)注團隊建設(shè)和合作精神。團隊成員間的相互信任、認同、支持，是高效協(xié)作的基本保障。而領(lǐng)導(dǎo)者則應(yīng)該成為協(xié)作的催化劑，通過不斷地傾聽與反饋、提供支持與幫助，促進團隊成員之間的合作和信任。

第四段：提高溝通能力。

作為維修主管，溝通能力也是我們必不可少的技能之一。良好的溝通能力可以幫助我們更好地與客戶和團隊成員交流，理解客戶的需求和團隊成員的意愿，促進合作和提高效率。同時，溝通態(tài)度和能力也是影響服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的一個重要因素。

在提高溝通能力方面，我們需要從多個方面入手。首先，學(xué)會傾聽，了解自己的團隊成員和客戶的需求和要求，有效地降低溝通誤差。其次，準確無誤地表達自己的想法和意圖，避免不必要的歧義和誤會。最后，通過良好的互動和反饋，建設(shè)性地解決問題，促進合作，創(chuàng)造更多的價值。

第五段：總結(jié)。

維修主管需要具備的技能和能力非常廣泛，除了專業(yè)技能外，還需要具備領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團隊協(xié)作能力等素質(zhì)。不斷地學(xué)習(xí)和進步，提高技能和管理能力，逐步提升領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力，才能成為一個更優(yōu)秀的維修主管。同時，我們也需要保持開放的心態(tài)，持續(xù)反思和總結(jié)，不斷提高自身素質(zhì)和能力，帶領(lǐng)團隊為客戶提供更好的服務(wù)。

維修主管心得體會總結(jié)篇四

三年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年9月3日)。

居住地：北京。

電話：130******(手機)。

e-mail：

最近工作[1年5個月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

職位：網(wǎng)絡(luò)維修經(jīng)理。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：軟件工程。

學(xué)校：北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

自我評價。

本人能獨立搭建中小型網(wǎng)絡(luò)(包含ap無線網(wǎng)絡(luò)，局域的光纖網(wǎng)絡(luò));熟悉xx相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并能對它們進行安裝配置;熟悉windows20xx和windows20xx的xx域操作及xx配置，能熟練的解決個人計算機系統(tǒng)遇到的各種應(yīng)用問題。

求職意向。

到崗時間：一個月之內(nèi)。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

目標地點：北京。

期望月薪：面議/月。

目標職能：網(wǎng)絡(luò)維修經(jīng)理。

/11—/4：xx有限公司[1年5個月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)維修經(jīng)理。

1.負責(zé)公司系統(tǒng)更新維護以及辦公設(shè)備的維護等以及領(lǐng)導(dǎo)分配的各項認為;。

2.負責(zé)實驗室計算機網(wǎng)絡(luò)維護，包括網(wǎng)絡(luò)組建、硬件維護及軟件更新;。

/5—2013/10：xx有限公司[1年5個月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)維修經(jīng)理。

2.網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換設(shè)備、線路維護。

教育經(jīng)歷。

/9—2012/6北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院軟件工程本科。

證書。

/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

維修主管心得體會總結(jié)篇五

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是水電維修主管工作總結(jié)，請參考！

2**年即將過去，在過去的一年，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后在xx制梁場及xxx立交橋項目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理，認真履行項目副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，在安全生產(chǎn)、工作績效、工程質(zhì)量管理上認真負責(zé)，盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠。回顧一年來的工作，現(xiàn)述職如下：

一、全年工作情況。

1、合理安排生產(chǎn)，抓好分管業(yè)務(wù)。

在xx制梁場的半年時間里，施工生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，面對雨季長、工期緊、檢查多、標準高等諸多因素給施工生產(chǎn)帶來的困難，我深入一線，對分管的各道工序采取積極措施，協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關(guān)系，合理安排，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了大干期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、服從組織安排，迅速轉(zhuǎn)變適應(yīng)。

六月底，按照組織安排，我被調(diào)任現(xiàn)在的xxx立交橋項目部任副經(jīng)理，面對新的項目、新的環(huán)境、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，我沒有猶豫，立刻以飽滿的熱情投入到工作中去，沒有場地，我們自己平，沒有房子，我們自己蓋，沒有水電，我們自己接，經(jīng)過全體職工的不懈努力，我們經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗，迅速完成了場建工作，并承辦了xxx市重點工程開工典禮，為樹立集團公司形象再立新功。

3、立足現(xiàn)場實際，科學(xué)調(diào)度施工。

xxx立交橋項目不同于之前在梁場的工作，現(xiàn)場工序緊湊、施工狀況復(fù)雜多變，制約因素多。針對這些不利因素，我主要從一下幾個方面開展工作：一是強化生產(chǎn)準備的充分性。針對項目涉及方面多、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備，敲定，為各項目按時開工爭取了主動，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是強化生產(chǎn)組織的嚴密性。貫徹執(zhí)行審查通過的施工方案，執(zhí)行生產(chǎn)例會制度，定措施、抓落實、提要求，注重解決實際問題。三是強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，對各環(huán)節(jié)尤其是要點期間的`施工安排，做到了然于胸，并及時糾正偏差。四是強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現(xiàn)場文明施工管理，從場建開始就按照高起點、高標準、高水平運行，做到作業(yè)規(guī)范、環(huán)境整潔，對現(xiàn)場文明施工一抓到底。五是靠前指揮，及時解決問題。在緊張的施工階段，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，我每天早起晚睡，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預(yù)想、超前謀劃，做好現(xiàn)場管理的有心人。

4、做到安全生產(chǎn)，杜絕責(zé)任事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；做好線路防護工作，要點期間加派人員盯守；配合安全總監(jiān)對施工人員加強安全教育，強化全員安全意識，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成公司年度安全生產(chǎn)目標。

二、思想建設(shè)情況。

1、提高思想認識、提升理論水平。

我們的國家是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的國家，我們的企業(yè)也是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，作為一名基層項目部領(lǐng)導(dǎo)干部，我們一定要認清形勢，提高自身思想理論水平，確保與黨中央國務(wù)院的大政方針不偏差，對社會主義新時期的思想理論不落伍，與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離。

2、嚴格約束自己，做到廉潔奉公。

我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。自從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的這些年來，我一是認真學(xué)習(xí)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，積極參與公司的各項述廉議廉活動，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，牢固樹立廉潔意識，把思想的重點放到工作中去，把無限的熱情奉獻到工作中去，不但充實了自己，也收獲了辛勤的成果。

三、存在的不足。

這一年來，雖然圍繞自身崗位職責(zé)和工作目標做出了的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，理論水平還需進一步提高；

2、工作中偏重于施工現(xiàn)場的管理，對項目工程經(jīng)濟及相關(guān)的法律法規(guī)了解的還不夠深入和透徹，在下一步的工作中仍需加強學(xué)習(xí)。

以上是我在20**年工作狀況及思想狀況的匯報，由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在下階段的工作中，我將正視不足，團結(jié)同志，使項目的施工生產(chǎn)管理再上一個臺階，同時，對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家。

維修主管心得體會總結(jié)篇六

今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議，主要是對二oo四年的工作進行總結(jié)，并對二oo五年的全面工作任務(wù)進行安排部署，動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結(jié)拼搏，爭先進位，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，切實增強加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。

公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：

確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。

營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對周邊環(huán)境的`創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。

建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。

培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動，讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。

二、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強化措施，圓滿完成新一年的工作。

新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！

當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確?！?，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設(shè)計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。

（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。

（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預(yù)算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。

三、切實加強對公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進，切實做到“四個到位”。

（一）責(zé)任落實要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責(zé)，扎實推進。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責(zé)任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查，定期調(diào)度，及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責(zé)地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

謝謝大家！

維修主管心得體會總結(jié)篇七

近年來，維修行業(yè)隨著社會發(fā)展迅速壯大起來。在這個行業(yè)中，準主管維修師傅扮演著重要的角色。準主管維修人員除了具有扎實的技術(shù)能力，還需要具備出色的團隊管理和溝通能力。在我成長為準主管維修師傅的過程中，我有幸領(lǐng)悟到了一些心得和體會。

首先是技術(shù)修養(yǎng)。準主管維修人員在技術(shù)修養(yǎng)方面需要具備扎實的基礎(chǔ)，且不斷學(xué)習(xí)和實踐。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，我們才能掌握各類設(shè)備的維修技巧，并且在解決實際問題時能夠更加嫻熟自如。我在工作中堅持實踐與理論相結(jié)合，通過參加培訓(xùn)班和自學(xué)，學(xué)習(xí)了各類設(shè)備的維修方法和知識。同時，我積極參與項目實踐，鍛煉自己的動手能力和解決問題的能力。這些努力使我在技術(shù)修養(yǎng)方面得到了極大的提升。

其次是團隊管理。作為準主管維修人員，我們需要具備團隊管理的能力。在實際工作中，我們常常需要帶領(lǐng)一支維修團隊解決復(fù)雜的設(shè)備問題。這時，團隊合作和溝通就顯得極為重要。作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我學(xué)會了聽取組員的建議，平等地對待每一個成員，并集中資源和集成團隊的力量去解決問題。同時，我也注重培養(yǎng)團隊的凝聚力，通過定期組織團隊活動和培訓(xùn)，不斷提升團隊的整體素質(zhì)。團隊管理的實踐讓我更加明白合作的重要性和團隊的力量。

第三是溝通能力。準主管維修人員需要具備較強的溝通能力。在工作中，我們需要與客戶、同事和領(lǐng)導(dǎo)進行有效的溝通，準確地傳遞信息。良好的溝通能力可以減少工作的糾紛和誤解，并提高工作效率。通過在實踐中的不斷摸索和學(xué)習(xí)，我逐漸學(xué)會了如何與各類人群進行溝通。我注重傾聽他人的意見和想法，耐心解答對方的疑問，并及時和大家溝通工作進展和安排。這樣的良好溝通讓我在工作中更加得心應(yīng)手，也贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認可。

第四是責(zé)任心。作為準主管維修人員，我們要有強烈的責(zé)任心和使命感。維修行業(yè)是一個工作需要高度負責(zé)的行業(yè)，我們需要對設(shè)備修理的質(zhì)量和效果負責(zé)，要時刻保持提醒和警惕。我始終牢記自己的責(zé)任和承諾，時刻保持高度的警惕和細致入微的工作態(tài)度。在工作中，我堅持嚴格按照工作要求和規(guī)范操作，從而使我取得了優(yōu)秀的維修效果。

最后是對待困難和挫折的態(tài)度。在準主管維修的工作中，困難和挫折是難免的。然而，如何從困難和挫折中迅速恢復(fù)，是我們需要學(xué)會的。我通過不斷學(xué)習(xí)和參與項目實踐，通過總結(jié)與反思，逐漸克服了困難和挫折。我明白了，困難與挫折只是一時的，只要保持積極向上的心態(tài)，承擔(dān)責(zé)任和付出努力，我們就能夠戰(zhàn)勝困難，走出困境。

準主管維修的工作需要我們具備扎實的技術(shù)修養(yǎng)，良好的團隊管理和溝通能力，責(zé)任心以及正確的態(tài)度。我相信只要我們不斷提升自己，勇于面對困難和挫折，我們就能在這個行業(yè)中取得更好的成績，并為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。準主管維修這個職位需要我們不斷精進自己，感悟修煉，才能成為行業(yè)的佼佼者。

維修主管心得體會總結(jié)篇八

三年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年9月3日)。

居住地：北京。

電話：130******(手機)。

e-mail：

最近工作[1年5個月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

職位：網(wǎng)絡(luò)維修經(jīng)理。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：軟件工程。

學(xué)校：北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

自我評價。

本人能獨立搭建中小型網(wǎng)絡(luò)(包含ap無線網(wǎng)絡(luò)，局域的光纖網(wǎng)絡(luò));熟悉xx相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并能對它們進行安裝配置;熟悉windows20xx和windows20xx的xx域操作及xx配置，能熟練的解決個人計算機系統(tǒng)遇到的各種應(yīng)用問題。

求職意向。

到崗時間：一個月之內(nèi)。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

目標地點：北京。

期望月薪：面議/月。

目標職能：網(wǎng)絡(luò)維修經(jīng)理。

工作經(jīng)驗。

2013/11—2021/4：xx有限公司[1年5個月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)維修經(jīng)理。

1.負責(zé)公司系統(tǒng)更新維護以及辦公設(shè)備的維護等以及領(lǐng)導(dǎo)分配的各項認為;。

2.負責(zé)實驗室計算機網(wǎng)絡(luò)維護，包括網(wǎng)絡(luò)組建、硬件維護及軟件更新;。

2012/5—2013/10：xx有限公司[1年5個月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)維修經(jīng)理。

2.網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換設(shè)備、線路維護。

教育經(jīng)歷。

2008/9—2012/6北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院軟件工程本科。

證書。

2009/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

維修主管心得體會總結(jié)篇九

三年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年3月24日)。

居住地：北京。

電話：130******(手機)。

e-mail：

最近工作[1年5個月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

職位：網(wǎng)絡(luò)維修項目總監(jiān)。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：軟件工程。

學(xué)校：北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

自我評價。

熟練掌握項目管理的流程、知識、工具，可帶領(lǐng)項目團隊追求無止境的項目管理，通過項目管理知識可有效控制項目中的進度、風(fēng)險、預(yù)算等因素，有效達成項目的xx，可為公司提供標準的項目管理流程及培訓(xùn)項目人員熟練掌握項目管理相關(guān)知識，豐富的消費類電子產(chǎn)品的實際開發(fā)經(jīng)驗，可滿足大部分公司不同產(chǎn)品的開發(fā)需求。

求職意向。

到崗時間：一個月之內(nèi)。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

目標地點：北京。

期望月薪：面議/月。

目標職能：網(wǎng)絡(luò)維修項目總監(jiān)。

2013/11—2021/4：xx有限公司[1年5個月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)維修項目總監(jiān)。

1.負責(zé)集團網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備的運維;。

2012/5—2013/10：xx有限公司[1年5個月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)維修項目總監(jiān)。

教育經(jīng)歷。

2008/9—2012/6北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院軟件工程本科。

證書。

2009/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

維修主管心得體會總結(jié)篇十

維修是我們生活中不可避免的一環(huán)。無論是家電、汽車還是電子設(shè)備，都有可能出現(xiàn)故障需要維修。在經(jīng)歷了一段時間的學(xué)習(xí)與實踐后，我總結(jié)出一些維修心得體會，希望能與大家分享。

第二段：維修的基本原則。

在進行維修工作時，我們要始終遵循幾個基本原則。首先，要以安全為第一原則，確保自己和他人的安全。其次，要有耐心和細致的態(tài)度，仔細分析問題和尋找解決辦法。最后，要注重維修技能的提高，不斷學(xué)習(xí)新知識和技術(shù)，隨時跟進行業(yè)的發(fā)展。

第三段：維修中的技巧和方法。

在實踐中，我發(fā)現(xiàn)一些維修技巧和方法對于解決問題非常有幫助。首先，我們應(yīng)該學(xué)會善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在。有時候，問題可能隱藏在一些細節(jié)中，只有我們細心觀察才能找到解決方法。其次，要學(xué)會利用各種工具和設(shè)備，比如萬用表和示波器，幫助我們進行故障排查和測量工作。同時，我們還應(yīng)該熟悉常見的維修手法，比如烙鐵焊接和電路板更換等。

第四段：維修帶來的收獲和挑戰(zhàn)。

在進行維修工作時，我們會面臨一些收獲和挑戰(zhàn)。首先，通過維修工作，我們能夠提高自己的動手能力和解決問題的能力。在不斷實踐中，我們能夠更深入地了解設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)。其次，維修也是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。每次解決一道難題，都會讓我們更加自信和成熟。然而，維修也存在著一定的挑戰(zhàn)，比如對于復(fù)雜故障的處理需要更深入的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。

在維修工作中，我們不僅要掌握一定的理論知識，還需要將其運用到實踐中去。只有通過實踐，我們才能更好地提高自己的維修能力。同時，我們還要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷跟進行業(yè)的發(fā)展，學(xué)習(xí)新知識和技術(shù)。維修不僅僅是一種技能，更是一種態(tài)度和品質(zhì)。只有在專業(yè)和認真的態(tài)度下，我們才能在維修過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為自己和他人創(chuàng)造價值。

綜上所述，維修心得體會是我們維修工作中必不可少的素質(zhì)和技能。通過總結(jié)和分享，我們能夠互相學(xué)習(xí)和提高，為維修工作帶來更多的價值和成果。與此同時，我們也能夠在維修過程中獲得成長和滿足感，提升自己的技能和素質(zhì)。希望大家能夠積極參與維修工作，在實踐中不斷體會和總結(jié)，不斷提高自己的維修能力。

維修主管心得體會總結(jié)篇十一

作為一名維修主管，我已經(jīng)在這個職位上工作了多年。我認為，維修工程是一個至關(guān)重要的領(lǐng)域，因為它關(guān)系到許多公共設(shè)施的順利運作，包括工廠、機場、學(xué)校等。在這個行業(yè)工作多年，我認為成功的關(guān)鍵在于完美的規(guī)劃和團隊合作。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。

第二段：完美的規(guī)劃。

作為一位維修主管，我首先需要確保維修工作具有明確的計劃。為了讓團隊在維修項目中高效工作，在開始任何維修項目之前，我認為最重要的是要對所有項目進行仔細的計劃和分析。這包括：確定維修的范圍、預(yù)計時間、預(yù)算和必要的人力資源。在這個關(guān)鍵的步驟中，我必須與我的團隊密切合作，并確保他們了解項目的細節(jié)和目標。

第三段：團隊合作。

我認為在維修項目中團隊合作是最重要的，因為沒有團隊合作就不可能實現(xiàn)項目方案的成功。我的團隊中有各種不同的人，包括技術(shù)人員、工人和項目經(jīng)理。不同的專業(yè)技能和經(jīng)驗水平是我們團隊的強大支柱。為了更好的協(xié)作和通力合作，我必須建立一個對話和溝通的文化氛圍。我們會定期開會，分享各自的見解和意見。這種溝通方式不僅有助于保持團隊精神，而且在維修過程中同時也會提高我們的效率。

第四段：團隊建設(shè)。

除了維修項目的計劃和團隊合作，我認為我最重要的角色之一是作為團隊建設(shè)的推動者。團隊建設(shè)的意義在于確保協(xié)作和最終成功。為此，我鼓勵我的團隊成員參與培訓(xùn)和技能提高，以及積極參與討論和分享經(jīng)驗。我也會通過鼓勵員工提出問題和建議來增進他們的創(chuàng)新精神。因此，我相信，這種方法不僅能夠增強團隊的凝聚力和效率，而且也最終使我們更加成功。

第五段：總結(jié)。

作為維修主管，我了解到，規(guī)劃，團隊合作和建設(shè)是維修項目成功的關(guān)鍵。無論多么重要的維修計劃，如果沒有成熟的計劃和可靠的團隊，維修工作難以完美的完成。我為自己的團隊感到驕傲，因為他們不僅擁有專業(yè)技能，而且還擁有合作和團隊合作精神。我的目標是繼續(xù)幫助我的團隊成長和發(fā)展，以確保我們的維修項目在未來任何挑戰(zhàn)下都能照常運行。

維修主管心得體會總結(jié)篇十二

一、統(tǒng)一思想，切實增強加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***(地址)，僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。

公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程:。

確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。

營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。

建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。

培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動，讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。

二、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強化措施，圓滿完成新一年的工作。

新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是:人和!這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我!

當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確?！保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間。

(一)搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設(shè)計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。

(三)堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。

(四)堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預(yù)算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。

三、切實加強對公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進，切實做到“四個到位”。

(一)責(zé)任落實要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責(zé)，扎實推進。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責(zé)任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

(三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查，定期調(diào)度，及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責(zé)地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后，我積極向有經(jīng)驗的老同事請教，并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核，在工作當中我也盡心盡力，我想以我的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦，現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下：

一、全面熟悉工作。

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

我應(yīng)聘的崗位是維修主管，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。

三、工作的計劃與組織實施。

維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：

1.粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。

2.檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。

3.檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4.組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

四、關(guān)注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題。

在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。

1.協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。

3.在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。

以上是我對這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。

年年歲歲月相似，歲歲年年人不同。充滿風(fēng)雨的20xx年即將過去，更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。

xx年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變，從印刷設(shè)計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個改變，更是一個突破。自10月進入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做到與公司同步發(fā)展。

進入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次，協(xié)助配合其他部門10余次。

記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認為出身于設(shè)計，制圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。尤其當領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞，要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到，任務(wù)的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過進行實地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進行這項工作，我不僅學(xué)會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。

隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項工程事件，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程維修事項上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表，協(xié)助安裝企業(yè)水表，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題，協(xié)助安裝門鎖，協(xié)助做門牌號，協(xié)助房屋驗收，協(xié)助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性，因為工程事件都是最直接的服務(wù)，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會了一些基本的水電知識，并能初步進行一些工程事件。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要的加強學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

目前公司處于發(fā)展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

20xx年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

時間流逝，轉(zhuǎn)眼間即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

一、遵章守紀，安全第一。

每周進行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。進一步加強安全知識的宣傳普及。進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān)。

通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。通過對電機的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

三、眾志成城、渡過難關(guān)。

由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

四、需要加強和改進的方面。

繼續(xù)加強班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識。組織全體電氣人員，進行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。進一步提高檢修質(zhì)量，嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓xx檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路，明確目標。現(xiàn)就20xx年維修工作簡要總結(jié)如下:。

20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?？偟膩碚f一切都都算安全，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗，加強對設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護保養(yǎng)，會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

今年的維修費用高過去年很多，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高，再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運轉(zhuǎn)。

打沙機的皮帶和護板磨損嚴重，致使購買配件花費一定的費用，對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應(yīng)該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備?？词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時費力。

電焊機的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題，這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞，以后應(yīng)該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞，應(yīng)該在平時的工作中盡量避免燙壞。

過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應(yīng)該再接再厲，努力做好維修設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心，快快樂樂!

維修主管心得體會總結(jié)篇十三

準主管維修是一個重要的職位，他們在維護設(shè)備正常運行、解決故障并提高維修效率方面扮演著關(guān)鍵角色。作為一名準主管維修，我在工作中積累了大量的經(jīng)驗，并從中獲得了許多寶貴的體會。通過掌握相關(guān)技能和知識，我能夠有效地處理各類維修工作，并幫助團隊提高整體運行效率。在這篇文章中，我將分享一些我在準主管維修崗位上所得到的心得體會。

第二段：重視團隊合作和溝通的重要性（250字）。

作為準主管維修，一個重要的職責(zé)是協(xié)調(diào)團隊的維修工作。在這個過程中，團隊合作和良好的溝通至關(guān)重要。我意識到，團隊中的每個成員都有自己的專長和經(jīng)驗，而合理的分工和互相協(xié)作可以提高維修效率。溝通是確保每個人在工作中保持一致和理解維修任務(wù)的關(guān)鍵所在。我學(xué)會了傾聽和尊重別人的觀點，在溝通中保持積極的態(tài)度，并及時解決團隊成員之間的問題和分歧。

第三段：強調(diào)問題解決能力的重要性（300字）。

作為準主管維修，我們經(jīng)常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。有時候，這些問題可能很復(fù)雜，需要我們通過分析和判斷來找到解決方法。在處理這些問題時，我始終堅持“以問題為導(dǎo)向”的思維方式。我會先搞清楚問題的根源，然后系統(tǒng)地做出假設(shè)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，并最終找到解決方案。通過這個過程，我意識到解決問題不僅僅是找到答案，更是一個學(xué)習(xí)和成長的機會。每次成功解決一個問題，我都能夠從中獲得更多的經(jīng)驗和知識。

第四段：提升自身技能的重要性（250字）。

準主管維修是一個技術(shù)性較強的職位，因此不斷提升自身的技能也是非常重要的。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識，才能在維修工作中保持競爭力。我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和技術(shù)研討會，學(xué)習(xí)最新的維修技術(shù)和設(shè)備操作知識。此外，我還積極參與維修案例分析和經(jīng)驗交流，與其他同行一起分享和學(xué)習(xí)。通過這些努力，我的技能和知識得到了不斷提升，使我能夠更好地應(yīng)對各種維修挑戰(zhàn)。

第五段：總結(jié)體會并展望未來（200字）。

通過擔(dān)任準主管維修這個職位，我收獲了許多寶貴的體會和經(jīng)驗。團隊合作、問題解決能力和技能提升是我工作中最重要的幾個方面。我會繼續(xù)努力發(fā)展和提高自己，為團隊的維修工作做出更大貢獻。未來，我希望能夠在維修領(lǐng)域繼續(xù)深耕，成為一名優(yōu)秀的維修主管，帶領(lǐng)團隊取得更大的成就。

維修主管心得體會總結(jié)篇十四

時光如梭！轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時間，在這一年多的時間里，我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識，為了對工作有更深入的了解，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高維修技能水平，現(xiàn)對工作總結(jié)如下：

自工作以來，在投入新的工作環(huán)境后，我有了新的工作――汽車維修主管，我認真的完成工作，積極的思考問題，向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，工作能力有了逐步的提高，從普通的維修到疑難雜癥的排除，對汽車有了大深層次的認識和了解，汽車是一個很復(fù)雜的機械，有各種大小不同上千個零部件組成，想做好一名出色的維修工，必須了解汽車的構(gòu)造和原理，才能做好維修，我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從維修能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想。

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我覺得工作態(tài)度是最重要的，因為態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的維修技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此，我將更加勤奮的.工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

經(jīng)過四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任xx主管，中旬聘任xx巡檢工。

設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議，我都及時筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項，而且在搜狐的網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開展，我利用空余時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在，維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標準化、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。

值得一提的是，xx負責(zé)的xx巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。

因維護工班人數(shù)比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班活動，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

希望在，對工作所匯報的事件，繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

維修主管心得體會總結(jié)篇十五

第一段：引言（100字）。

作為準主管維修多年的從業(yè)者，我一直致力于提高自己的技能，以更好地適應(yīng)這個行業(yè)的發(fā)展。在這個過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，積累心得。下面，我將與大家分享一些我在準主管維修工作中獲得的心得體會。

第二段：技術(shù)能力的重要性（300字）。

作為一名準主管維修，擁有扎實的技術(shù)能力是非常重要的。只有掌握了強大的技術(shù)實力，我們才能更好地解決各種故障，提高維修的效率和質(zhì)量。因此，我一直堅持在技術(shù)方面不斷學(xué)習(xí)和提高自己。通過參加培訓(xùn)課程和研讀相關(guān)文獻，我不僅擴展了自己的知識面，也不斷提高了自己的專業(yè)技能。同時，我也積極參與實際工作中的各種項目，親自動手解決各類故障，不斷鍛煉我的技術(shù)能力。這些努力讓我在團隊中擁有更高的地位和更大的影響力。

第三段：溝通能力的重要性（300字）。

除了技術(shù)能力之外，作為準主管維修，良好的溝通能力也是至關(guān)重要的。在維修工作中，我們需要與客戶、團隊成員和其他部門進行頻繁的溝通。只有清晰地表達自己的意思，并能聽取他人的意見，我們才能更好地解決問題，提高工作效率。因此，我注重培養(yǎng)自己的溝通能力。我經(jīng)常通過團隊會議、日常交流等形式與團隊成員進行溝通，積極傾聽他們的建議和意見。在與客戶交流方面，我注重高效的溝通方式，用簡單明了的語言解釋問題并給出解決方案。這些努力讓我成為團隊中的溝通大使，得到了很多人的認可和贊賞。

第四段：組織能力的重要性（300字）。

在準主管維修的日常工作中，我們需要同時處理多項任務(wù)，需要具備良好的組織能力。只有合理安排和分配時間，才能確保各項工作按時完成，并保證工作質(zhì)量。因此，我注重培養(yǎng)自己的組織能力。我制定詳細的工作計劃，將任務(wù)按優(yōu)先級和緊急程度進行分類，合理地安排時間。同時，我也與團隊成員充分合作，通過分工合作和高效溝通，提高工作的效率和質(zhì)量。這些努力讓我在團隊中擔(dān)任重要的任務(wù)和項目，并取得了不錯的業(yè)績。

第五段：領(lǐng)導(dǎo)力的重要性（200字）。

作為準主管維修，領(lǐng)導(dǎo)力也是我們需要具備的重要能力。領(lǐng)導(dǎo)力在團隊中起到重要的推動作用，能夠帶領(lǐng)團隊共同完成工作目標。因此，我注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。我積極主動地參與團隊的各項決策，并且在實際工作中注重團隊的合作和協(xié)作。我力求做到身先士卒，帶領(lǐng)團隊成員一起解決問題，鼓勵他們發(fā)揮自己的潛力。這些努力不僅使我在團隊中獲得了尊重和信任，也使我在職場中有了更多的發(fā)展機會。

結(jié)尾（100字）。

總之，通過對準主管維修工作的一些心得體會的總結(jié)，我意識到技術(shù)能力、溝通能力、組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力對于一個準主管維修來說都非常重要。它們相輔相成，相互促進，使我們能夠更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和要求。我相信，只有不斷提高自己的綜合能力，我們才能在這個行業(yè)中有更為出色的表現(xiàn)。