嚴(yán)格獎(jiǎng)懲狠抓落實(shí)心得體會(huì)和方法 嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)(7篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

推薦嚴(yán)格獎(jiǎng)懲狠抓落實(shí)心得體會(huì)和方法一

為大力推進(jìn)“像軍隊(duì)”的紀(jì)律要求，規(guī)范酒店獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理制度，統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)、處罰標(biāo)準(zhǔn)，使酒店獎(jiǎng)勵(lì)、處罰有據(jù)可依、有章可查，確保酒店管理制度的嚴(yán)肅性和有效性，特制定本管理辦法。

二、執(zhí)行機(jī)構(gòu)及工具

酒店內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰由質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，人力資源部備案。獎(jiǎng)勵(lì)由《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》體現(xiàn)，處罰由《員工處罰單》體現(xiàn)，《員工處罰單》分為紅單和黃單，紅單用于過失、嚴(yán)重過失和重大過失的處罰，黃單用于輕微過失罰款的處罰，以上單據(jù)均由質(zhì)檢部統(tǒng)一編號定期審核，獎(jiǎng)罰表單等同于有價(jià)證券進(jìn)行管理。

三、獎(jiǎng)罰權(quán)限及程序

(一)獎(jiǎng)罰權(quán)限

1.總經(jīng)理有權(quán)對部門總監(jiān)級(含)以下任何一名員工提出獎(jiǎng)罰。

2. 副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理有權(quán)對所分管部門總監(jiān)(含)以下員工提出獎(jiǎng)罰。其中使用紅單對部門總監(jiān)、經(jīng)理實(shí)施的處罰，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過，對部門副經(jīng)理、助理級(含)以下員工的獎(jiǎng)罰意見，可直接通知質(zhì)檢部執(zhí)行。

3.行政總值班經(jīng)理在值班期間，行使副總經(jīng)理的獎(jiǎng)罰權(quán)限。

4.質(zhì)檢部經(jīng)理有權(quán)對酒店各部門主管(含)以下員工實(shí)施獎(jiǎng)罰。

(二)部門處罰權(quán)限及程序

1.部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對本部門過失員工提出警告、輕微過失、過失、嚴(yán)重過失、重大過失處罰;部門主管、質(zhì)檢員亦有權(quán)對過失員工提出警告、輕微過失、過失處罰，但須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批。

2.各部門對本部門過失員工提出過失處罰時(shí)，如屬“警告、輕微過失、過失”處罰，由部門直接簽發(fā)《員工處罰單》，并定期報(bào)質(zhì)檢部復(fù)核，人力資源部備案 。如屬“嚴(yán)重過失、重大過失”處罰則須向質(zhì)檢部報(bào)告，經(jīng)質(zhì)檢部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰單》，在此過程中，質(zhì)檢部有權(quán)對部門提出的處罰予以更正或調(diào)整。

3.大堂經(jīng)理在值班期間，有權(quán)在所轄范圍內(nèi)對酒店任何部門主管(含)以下任何一名過失員工提出警告、輕微過失、過失處罰，并通知質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰單》，在此過程中，質(zhì)檢部有權(quán)對大堂經(jīng)理提出的處罰予以更正或調(diào)整。

(三)、部門獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限及程序

1.對員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，不論何種形式每次不得超過5000元。

2.員工獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限規(guī)定：總經(jīng)理1000元以上，副總經(jīng)理200-1000元，質(zhì)檢部經(jīng)理200元以內(nèi)。

3.部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對本部門員工提出獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)質(zhì)檢部批準(zhǔn)后執(zhí)行，部門主管、質(zhì)檢員亦有權(quán)對員工提出獎(jiǎng)勵(lì)，但須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批后方可報(bào)質(zhì)檢部批準(zhǔn)。

4.大堂經(jīng)理在值班期間，有權(quán)在所轄范圍內(nèi)對酒店任何部門主管(含)以下任何一名員工提出獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)經(jīng)質(zhì)檢部批準(zhǔn)，質(zhì)檢部有權(quán)對大堂經(jīng)理提出的獎(jiǎng)勵(lì)予以更正或調(diào)整。

(四) 、獎(jiǎng)懲的操作

1. 管理人員在行使獎(jiǎng)勵(lì)處罰權(quán)時(shí)必須按照權(quán)限程序?qū)徟?，必須使用質(zhì)檢部和財(cái)務(wù)部統(tǒng)一編號的《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》、《員工處罰單》，如出現(xiàn)無單處罰，則等同于貪污公款。

2.《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》、《員工處罰單》一式四聯(lián)，一聯(lián)員工本人留存，二聯(lián)員工所在部門留存，三聯(lián)質(zhì)檢部存根，四聯(lián)人力資源部備案。

四、獎(jiǎng)勵(lì)

(一) 獎(jiǎng)勵(lì)的目的

貫徹鼓勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，建立一支自尊、自立、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、有良好行為規(guī)范的員工隊(duì)伍。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)方式和種類

1. 表揚(yáng)，分為部門內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)，全店通報(bào)表揚(yáng)。

2. 獎(jiǎng)金，按照不同審批權(quán)限，根據(jù)本制度逐條對應(yīng)兌現(xiàn)。

3. 獎(jiǎng)品，按照獎(jiǎng)金等同價(jià)值，根據(jù)實(shí)際情況給予。

4. 體驗(yàn)，按照獎(jiǎng)金等同價(jià)值，享受酒店等價(jià)消費(fèi)。

5. 休假，按照獎(jiǎng)金等同價(jià)值，根據(jù)本人日薪兌換休假日。

6. 進(jìn)修深造，根據(jù)本人特點(diǎn)給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

7. 帶薪旅游，年內(nèi)安排省外旅游一次，全薪，報(bào)銷全程車費(fèi)、食宿費(fèi)。

8. 職級晉級，本人貢獻(xiàn)巨大，又在本崗有發(fā)展?jié)摿?，給予晉級。

9. 工資升級，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，通常在本崗晉一級，也可一次連晉幾級。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)條件

凡符合下列條件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1. 提出合理化建議，對改善酒店經(jīng)營管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者，可給予500-3000元獎(jiǎng)金或工資升級及其它等同價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì);

2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到賓客書面表揚(yáng)，為酒店贏得良好聲譽(yù)者，可視實(shí)際情況給予20元—100元獎(jiǎng)勵(lì);

3. 積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，革新改造設(shè)備或提出新的工作方法并取得明顯成效者，可視情況給予100元—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

4. 精打細(xì)算、節(jié)省開支，為酒店節(jié)約成本費(fèi)用有明顯成績者，可視情況給予100元—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

5. 經(jīng)批準(zhǔn)參加市級以上各類競賽并取得優(yōu)良成績?yōu)榫频隊(duì)幍脴s譽(yù)者，可依據(jù)獲獎(jiǎng)名次給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì);

6. 發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者，可視情況給予200—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

7. 為保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)和賓客財(cái)產(chǎn)安全而見義勇為者，可視情況給予報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用、帶薪休假或200—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

8. 拾金不昧，撿獲價(jià)值一萬元以下者，一次獎(jiǎng)勵(lì)50-200元;撿獲價(jià)值一萬元以上者，一次獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元;

9. 各部門助理(含)以上管理人員可對酒店內(nèi)任何一名工作表現(xiàn)突出的員工提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)質(zhì)檢部批準(zhǔn)后實(shí)施。

五、處罰

(一)處罰的目的：

實(shí)施處罰的目的在于使所有員工都自覺的執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理規(guī)章制度。各級管理人員以身作則，自覺維護(hù)店規(guī)店紀(jì)的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格貫徹“二十字方針”的具體內(nèi)容。

(二) 處罰方式：實(shí)行罰不累計(jì)，現(xiàn)獎(jiǎng)現(xiàn)罰。

(三) 處罰種類

處罰種類分為：警告、輕微過失、過失、嚴(yán)重過失、重大過失

(四) 處罰申訴

員工對受到的處罰如有不服，可書面向質(zhì)檢部申訴，質(zhì)檢部應(yīng)在5天內(nèi)給予回復(fù)，若質(zhì)檢部5天內(nèi)沒有給予回復(fù)，可直接向總經(jīng)理申訴。

(五) 撤銷處分

1、對非重大過失性錯(cuò)誤，酒店執(zhí)行將功補(bǔ)過的政策。員工受處罰后，如能正確認(rèn)識，則在一個(gè)考核季度內(nèi)，根據(jù)其工作表現(xiàn)考慮撤消處分及相應(yīng)處罰。

2、員工過失處分撤銷后，所受的經(jīng)濟(jì)處罰不予撤消。

(六)處罰范圍

〈一〉、輕微過失(不入檔案，予以經(jīng)濟(jì)處罰)

1.進(jìn)出酒店不出示證件，罰款20元。

2.進(jìn)出酒店不接受保安人員檢查，罰款100元。

3.上下班不打卡或代人打卡、請人代打卡，罰款50元。

4.上下班不按指定的員工通道出入酒店，罰款50元。

5.不按指定場所存放私人交通工具，罰款10元。

6.儀表儀容未能達(dá)到酒店要求標(biāo)準(zhǔn)(有一項(xiàng)不合格者，視為未達(dá)到要求)，罰款20元。

7.隨地吐痰、亂拋雜物，在非指定吸煙區(qū)吸煙，罰款20元。

8.未經(jīng)同意擅自使用客用設(shè)施，罰款50元。

9.工作期間在經(jīng)營場所和工作區(qū)域大聲喧嘩，唱歌、吹口哨、行為舉止不文明，打瞌睡、挖鼻孔、剪指甲等，罰款20元。

10.無故遲到或早退三十分鐘以內(nèi)，罰款30元。

11.上班時(shí)間內(nèi)不戴名牌或戴別人的名牌，罰款20元。

12.上班時(shí)未經(jīng)許可打私人電話，罰款20元。

13.在工作時(shí)間內(nèi)做與本職工作無關(guān)的事，罰款30元。

14.上班時(shí)間吃零食、未按規(guī)定時(shí)間用餐，罰款30元。

15.上班時(shí)間私自會(huì)客超過5分鐘，罰款30元。

16.下班穿著工作服裝回家，罰款50元。

17.違反更衣室、制服房的管理規(guī)定，罰款20元。

18.違反員工食堂就餐規(guī)定，特別是浪費(fèi)食品，罰款20元。

19.違反員工倒班宿舍的管理規(guī)定，罰款20元。

20.擅自脫崗、工作時(shí)間未經(jīng)許可外出，罰款100元。

21.串崗或扎堆聊天，罰款50元。

22.下班后無故在酒店?duì)I業(yè)場所內(nèi)逗留、游逛，罰款20元。

23.對客服務(wù)不微笑待客，不使用敬語，與客人遇見時(shí)不主動(dòng)問候、讓路，不符合“二十字”方針的要求，罰款20元，停職停薪一天，送培訓(xùn)受訓(xùn)，合格后上崗。

24.工作時(shí)間狀態(tài)不佳，服務(wù)姿態(tài)不合格，罰款20元。

25.電話鈴響超過三聲仍不接聽、接電用語不規(guī)范，罰款20元。

26.未經(jīng)許可在四層以內(nèi)乘用電梯或擅自乘客用電梯者，罰款30元。

27.工作時(shí)間內(nèi)帶小孩進(jìn)入工作場所，罰款10元。

28.客人遺留物品下班之前不及時(shí)上交，罰款100元，通報(bào)批評。

29.偷吃、偷拿、偷用客人食品、物品及酒店客用品，罰款100元，通報(bào)批評。

30.無故不參加酒店、部門、班組的各類活動(dòng)、會(huì)議等，罰款20元。

31.不規(guī)范操作造成酒店財(cái)物或設(shè)備輕微損壞，罰款50元。

32.造謠惑眾、誣蔑誹謗、挑撥員工間關(guān)系，罰款50元。

33.對客崗位人員在工作期間，佩帶奇異飾物、隨身聽，mp3，手機(jī)等，罰款20元。

34.隨意在酒店墻壁、電梯、衛(wèi)生間等場所或物品上亂寫亂畫(情節(jié)嚴(yán)重，另行處理)，罰款100元，通報(bào)批評。

35.未經(jīng)人力資源部許可擅自調(diào)班，罰款50元。

36.在酒店內(nèi)兜售私人物品影響工作者，罰款50元。

37.所管轄的崗位環(huán)境、備品、工具等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，罰款20元。

38.衛(wèi)生檢查不合格通報(bào)后未整改或反復(fù)出現(xiàn)，罰款20元。

39.其他輕微違反酒店規(guī)定或影響服務(wù)質(zhì)量的行為，罰款20元。 〈二〉過失(經(jīng)濟(jì)處罰，記入個(gè)人檔案)

1.服務(wù)態(tài)度惡劣、無禮對待賓客、與客人爭吵，罰款100元—500元，停職停薪接受培訓(xùn)部培訓(xùn)三天，合格后方可上崗。

2.工作態(tài)度惡劣，對待上司或同事粗言穢語，罰款50元，調(diào)整工作崗位，一周內(nèi)經(jīng)考核后如完全悔改則重新上崗，如反省不足則轉(zhuǎn)為初級員工。

3.無故遲到、早退30分以上2小時(shí)以內(nèi)者，罰款50元。

4.在非指定場所聚眾打牌、酗酒、看碟等，罰款50元。

5.不接受保安人員及監(jiān)督部門的檢查，罰款100元。

6.擅自動(dòng)用或損壞酒店安全消防設(shè)施，罰款100元/次，并照價(jià)賠償造成損失。

7.故意損壞酒店、賓客或同事的財(cái)物，原價(jià)賠償造成損失并罰款200元。

8.擅自在酒店內(nèi)張貼布告、小字報(bào)或擅自涂改、撕掉酒店的任何告示，罰款200元同時(shí)處以5天內(nèi)抄寫《員工手冊》100遍。

9.非因工作需要在工作時(shí)間飲酒或帶有醉態(tài)，罰款50元。

10.不按酒店出臺的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，罰款200元并賠償全部損失。

11.未按規(guī)定程序交接各類鑰匙或遺失店內(nèi)鑰匙，罰款100元并賠償全套鎖具的損失。

12.違反工作規(guī)程、服務(wù)程序，造成賓客嚴(yán)重不滿或引起投訴影響酒店聲譽(yù)，罰款200元，停職停薪送交培訓(xùn)部培訓(xùn)一周，考核后如合格則重新上崗，不合格則辭退。

13.未經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從事店外兼職，罰款200元。

14.其他違反酒店規(guī)定的過失或影響服務(wù)質(zhì)量的行為。

〈三〉、嚴(yán)重過失(經(jīng)濟(jì)處罰，記入個(gè)人檔案)

1.工作時(shí)間睡覺，罰款200元，降職一級，通報(bào)批評。

2.不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不聽從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作安排、不服從工作分配、緊急時(shí)刻下不做出積極的反映，工作質(zhì)量不能保持連續(xù)性，影響工作正常進(jìn)行，罰款200元，降職一級。

3.未經(jīng)酒店保安部允許私自配制店內(nèi)鑰匙，罰款200，賠償整套鎖具。

4.私藏客人遺留物品，罰款200元，降職一級，調(diào)離原崗。

5.曠工1天(含1天)，罰款300元，取消本年度年假。

6.發(fā)現(xiàn)事故隱患未能及時(shí)制止，或發(fā)現(xiàn)損害酒店利益的事卻知情不報(bào)，罰款200元，降為初級員工，調(diào)離原崗或辭退。

7.因工作嚴(yán)重失誤，造成酒店財(cái)產(chǎn)重大損失(1000元以上)。除照價(jià)賠償損失外，要寫出書面檢討并通報(bào)批評。

8.私自向外界提供酒店經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)、設(shè)施等方面的保密資料，罰款300元，寫出書面檢討并通報(bào)批評。

9.工作時(shí)間內(nèi)或在工作場所賭博或變相賭博，罰款500元，店內(nèi)通報(bào)批評。

10.私自向客人索取小費(fèi)或財(cái)物，罰款200元，通報(bào)批評。

11.玩忽職守，違反規(guī)程，導(dǎo)致客人、酒店或同事受到財(cái)產(chǎn)、人身等方面損失或危害，罰款200-1000元，通報(bào)批評，降職或辭退。

12.私進(jìn)客房，或在客房內(nèi)看電視、聽音樂、打電話、洗澡、休息等，罰款200元。

13.工作中消極怠工，故意不按時(shí)完成任務(wù)者，罰款200元，降為初級員工或辭退。

14.丟失樓層萬能鑰匙或不規(guī)范使用萬能鑰匙，罰款200元。

15.其他違反酒店規(guī)定造成損失的過失行為。

16.其他嚴(yán)重影響酒店服務(wù)質(zhì)量的行為。

〈四〉、重大過失(經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評，辭退或降職)

1.無故曠工連續(xù)3天以內(nèi)，或半年累計(jì)曠工3天以上(含3天)，罰款500元，辭退。

2.利用職權(quán)收受回扣或接受賄賂，向他人行賄，罰款1000元，辭退并視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

3.侮辱或毆打同事，情節(jié)較重的，罰款500元，賠償醫(yī)治費(fèi)用，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

4.偽造、騙取文件或證明，欺騙酒店或客人，罰款500元，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

5.消極怠工或拒絕工作，罰款500元，辭退。

6.偷拿公物，偷竊他人財(cái)、物，罰款500元，通報(bào)批評，辭退。視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

7.收藏、傳播、復(fù)制、觀看黃色淫穢畫刊、書籍、錄像，罰款500元，通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

8.攜帶、收藏違禁物品(包括武器、兇器、毒品、易燃易爆物品等)，罰款500元，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

9.參與嫖娼賣淫活動(dòng)的，罰款1000元，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

10.觸犯法律被依法拘留、勞教、逮捕的，扣除全部工資獎(jiǎng)金、押金，辭退。

11.組織、參與邪教組織或從事其它非法活動(dòng)的，扣除全部工資獎(jiǎng)金、押金，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

12.鼓動(dòng)騷亂、聚眾斗毆、集體怠工或罷工的，扣除全部工資獎(jiǎng)金押金，辭退，視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)。

13.其他嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度或嚴(yán)重影響服務(wù)質(zhì)量行為。

14.違反國家法律法規(guī)的行為。

七、獎(jiǎng)罰現(xiàn)金的管理

1、各級質(zhì)檢人員對于過失員工的現(xiàn)金獎(jiǎng)罰，必須使用《獎(jiǎng)勵(lì)單》、《處罰單》。

2、現(xiàn)金處罰一律實(shí)行現(xiàn)罰，受處罰人員必須在收到處罰單的當(dāng)天將罰款交于處罰人，如當(dāng)日內(nèi)未交，處罰人可將處罰單轉(zhuǎn)至質(zhì)檢部，質(zhì)檢部匯總后月底轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部按罰金的雙倍從受處罰人當(dāng)月工資中扣除。

3、對于同一件過失行為的現(xiàn)金處罰部門不得重復(fù)執(zhí)行。

4、由質(zhì)檢部建立獎(jiǎng)罰基金，全部獎(jiǎng)罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部設(shè)立專門帳戶，收回罰金要統(tǒng)一經(jīng)質(zhì)檢部審核后交財(cái)務(wù)部。實(shí)施現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)由質(zhì)檢部的獎(jiǎng)勵(lì)備用金中支付，質(zhì)檢部定期與財(cái)務(wù)部核對獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)的使用、節(jié)余情況。

八、本規(guī)定由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)解釋。

九、本制度如與其它規(guī)定發(fā)生抵觸時(shí)，以本制度為準(zhǔn)。

十、本制度從二oxx年二月二十日起實(shí)行。

質(zhì) 檢 部

二oxx年二月二十日

推薦嚴(yán)格獎(jiǎng)懲狠抓落實(shí)心得體會(huì)和方法二

第一條 為了貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，特制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式，把激勵(lì)、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

第三條 堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰；對在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。

第四條 符合下列情況之一的，項(xiàng)目對責(zé)任單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）負(fù)傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。事故費(fèi)率在1.5%0以下的單位，按所降部分的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）目標(biāo)考核綜合分達(dá)90 分及以上單位，項(xiàng)目對工區(qū)長、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

第五條 有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊(duì)、人員，皆納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)范圍，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在安全生產(chǎn)管理基金中支付：

（一） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。

（二） 及時(shí)消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。

（三）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)減少損失的。

（四） 在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。

（五） 堅(jiān)守崗位、忠守職責(zé)，在勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作中做出成績的。

（六）安全獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴(yán)禁平均主義，一次性獎(jiǎng)勵(lì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

第六條 符合下列情況之一的，項(xiàng)目對責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰（必要時(shí)給予行政處罰）：

（一）發(fā)生傷亡事故時(shí)，按下列規(guī)定，對事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款：

1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的，按10%的比例對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上，其余部分按8%的比例計(jì)算。

3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上，其余部分按5%的比例計(jì)算。

4) 一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10 萬元以上的，上報(bào)公司，由公司安委會(huì)召開專題會(huì)議研究處理決定。

（二)發(fā)生傷亡事故時(shí)，涉及對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級責(zé)任人，應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款(視情況研究確定數(shù)額）。對造成重大傷亡事故的責(zé)任者，除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款外，還要追究行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責(zé)任。

第七條 符合下列情況之一的，項(xiàng)目對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行處罰：

（一）負(fù)傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰；事故率超2%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰。事故費(fèi)率超1.5%0 的單位，按所超部分的30%進(jìn)行處罰。

（二）經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，取消當(dāng)年度評先資格。

第八條 被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上繳項(xiàng)目部，責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算部。不按規(guī)定時(shí)間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、?？顚Ｓ?、嚴(yán)禁挪作他用。

1、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者責(zé)令離開施工現(xiàn)場，并每次罰款30 元，工班長每次50 元。

2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者立即停止工作，每次罰款30 元。

3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30 元。

4、嚴(yán)禁打架、斗毆，違者雙方當(dāng)事人各罰款50 元。

5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50 元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100 元并停止作業(yè)。

7、高空作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帶，拴好安全繩，違者罰款30 元。

8、嚴(yán)禁上料盤，自主升降平臺乘人，違者每次罰機(jī)械操作人員50 元，搭乘人員30元。

9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件，違者罰款100 元，嚴(yán)重者按偷盜論處。

10、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索，違者罰款200 元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

11、現(xiàn)場不聽從安檢人員指正，違者罰款30 元。

12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行“安全隱患整改通知書”罰當(dāng)事人100 元，罰施工單位300 元。

13、對安全檢查中查出的安全問題，未在限期內(nèi)整改的，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元，罰施工單位300 元。

14、施工中各種機(jī)械設(shè)備，操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)許上崗，罰款50 元，違章指揮者，罰款100 元。

15、所有機(jī)械必須實(shí)行“三定”（定人、定機(jī)、定安全操作規(guī)程），懸掛安全操作牌，未實(shí)行“三定”的機(jī)械不得使用，違者罰操作人員50 元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100 元。

16、嚴(yán)禁非操作人員動(dòng)用機(jī)械，違者罰款100 元，罰施工單位200 元。

17、手執(zhí)電動(dòng)機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30 元。

18、機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁無證駕駛，違者每次罰駕駛者200 元。

19、非載人機(jī)動(dòng)車輛，嚴(yán)禁載人，違者每次罰駕駛者100 元，罰搭乘人員50 元。

20、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車輛，違者罰款100 元。如不接受處罰，取消當(dāng)事人在本施工場地中操作駕駛資格。

21、一切電照設(shè)備要有合格的保護(hù)接零，嚴(yán)禁一線一地供電，違者罰責(zé)任電工50 元，非電工操作罰款100 元。

22、電動(dòng)機(jī)械必須裝設(shè)觸電保護(hù)器，違者每臺件罰責(zé)任電工30 元，罰施工單位100元。

23、非電氣工作人員，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30 元。

24、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備，檢查提出不改者，罰款50 元。

25、嚴(yán)禁電工單獨(dú)帶電作業(yè)，違者罰當(dāng)事人30 元，罰指派人100 元。

26、嚴(yán)禁保險(xiǎn)絲以大代小或用其它物品代替，違者罰責(zé)任人30 元。

27、移動(dòng)式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線，其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m 以上，電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離，違者罰責(zé)任人50 元，罰違章指揮者100元。

28、偷拿施工現(xiàn)場及生活區(qū)電氣設(shè)備等，按價(jià)格的10 倍罰款。

29、施工現(xiàn)場各類材料庫必須配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價(jià)格的10 倍罰款。

30、配備的防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當(dāng)事人每件30元，施工單位100 元。

31、氧氣瓶、乙炔瓶，作業(yè)點(diǎn)三方安全距離不得小于10m，如因場地狹小必須設(shè)隔離墻板，作業(yè)完畢后必須收庫或放置遠(yuǎn)離人員的地方，違者罰款50 元，施工單位100 元。

32、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則，違者罰款100 元。

33、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進(jìn)行爆破工作，違者罰款200 元，罰施工單位500 元。

34、罰款實(shí)行連帶責(zé)任，在執(zhí)行民工違章違規(guī)處罰時(shí)，民工隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)處以相同份額的罰款，施工員違章違規(guī)處罰時(shí)，工區(qū)長同時(shí)執(zhí)行連帶處罰

推薦嚴(yán)格獎(jiǎng)懲狠抓落實(shí)心得體會(huì)和方法三

1、相愛著的人又是往往的愛鬧意見，反而是漠不相干的人能夠互相容忍。

2、對能夠愛一個(gè)人愛到問他拿零用錢的程度，都是嚴(yán)格的考驗(yàn)。

3、女孩子要自愛，不管你遇到多大的打擊，不管你遇到的情況多麼悲涼，藉故墮落，也是墮落。

4、十一月尾的纖月，僅僅是一鉤白色，像玻璃窗上的霜花。

5、當(dāng)愛情來臨，當(dāng)然也是快樂的。但是，這種快樂是要付出的，也要學(xué)習(xí)去接受失望、傷痛和離別。從此，人生不再純粹。

6、這個(gè)人，她總覺得她的終身不見得與他有關(guān)，可是，她要他知道，失去她，是多大的損失。

7、她的動(dòng)作雖然很從容，臉上卻慢慢地紅了起來，自己覺得不對，臉上熱烘烘的，可見剛才是熱得多么厲害了。自己是看不見，人家一定都看見了。這么想著，心里一急，臉上倒又紅了起來。

8、籬上的藤努力往上爬，滿心只想越過籬笆去，那邊還有一個(gè)新的寬敞的世界。誰想，過了籬笆，什么也沒有，空蕩蕩的，空得眩暈。

9、當(dāng)愛變成一種傷害，當(dāng)我的存在成了你幸福的障礙，盡管有一萬分的不情愿，我也只能強(qiáng)迫自己離開。當(dāng)我們的緣已盡，當(dāng)分手已成必然，我只能把往事塵封，把愛深埋。哪怕是千般不舍萬般不甘，卻也只能隨你所愿，順其自然。

10、因?yàn)閻圻^，所以慈悲；因?yàn)槎?，所以寬容?/p>

11、太劇烈的快樂與太劇烈的悲哀是有共同點(diǎn)的：一樣需要遠(yuǎn)離人群。

12、他終于微笑著向她微微一點(diǎn)頭。但是他實(shí)在不知道說什么好再也找不出一句話來腦子里空得像洗過了一樣。兩個(gè)人默默相對只覺得那似水流年在那里滔滔第流著。

13、如果沒法忘記他，就不要忘記好了。真正的忘記，是不需要努力。

14、也許所有的故事都是一樣的，真正感人的愛情故事都有著悲劇的結(jié)尾，那種有情人終成眷屬的尾巴經(jīng)常讓人記不起，我們的惆悵常常是這樣的事實(shí)；很多年以前，我們刻骨銘心的愛過或被人刻骨銘心的愛過的都已經(jīng)是昨日的黃昏。

15、不知聽多少胖人說過，她從前像我那年紀(jì)的時(shí)候比我還要瘦――似乎預(yù)言將來我一定比她們還要胖……

16、我要是不好，怎么顯得你壞呢。

17、"愛上一個(gè)人，心會(huì)一直低，低到泥土里，在土里開出花來，如此卑微卻又如此欣喜。

18、感情這東西是很難處理的，不能往冰箱里一擱，就以為它可以保存若干時(shí)。

19、由于愛過，所以慈善；由于懂得，所以寬容。

20、抱歉啊，只有這么多了。但都是我很喜歡的。

21、愛情消逝了，生命多么迂回，希望又是多么雄偉，不論是時(shí)間還是愛情，過去了就不再回頭。

22、天完全黑了，整個(gè)世界像一張灰色的圣誕卡片。

23、柳原道："有的人善于說話，有的人善于管家，你是善于低頭的。"流蘇道："我什么都不會(huì)。我是頂無用的人。"柳原笑道："無用的女人是最厲害的女人。"

24、寒天里，人凍得木木的，倒也罷了。一點(diǎn)點(diǎn)的微溫，更使他覺得冷的徹骨酸心。

25、一個(gè)女人太四平八穩(wěn)了端正的過分始終是不可愛的。

26、生活的戲劇化是不健康的。像我們這樣生長在都市文化的人，總是先看見海的圖畫，后看見海；先讀到愛情小說，后知道愛；我們對于生活的體驗(yàn)往往是第二輪的，借助于人為的戲劇，因此在生活與生活的戲劇化之間很難劃界。

27、你年輕么？不要緊，過兩年就老了，這里，青春是不希罕的。他們有的是青春——孩子一個(gè)個(gè)的被生出來，新的明亮的眼睛，新的紅嫩的嘴，新的智慧。一年又一年的磨下來，眼睛鈍了，人鈍了，下一代又生出來了。這一代便被吸到朱紅灑金的輝煌的背景里去，一點(diǎn)一點(diǎn)的淡金便是從前的人的怯怯的眼睛。

28、流蘇也想到了柳原，不知道他的船有沒有駛出港口，有沒有被擊沉?？墒撬肫鹚阌X得有些渺茫，如同隔世?，F(xiàn)在的這一段，與她的過去毫不相干，像無線電里的歌，唱了一半，忽然受了惡劣的天氣的影響，劈劈啪啪炸了起來。炸完了，歌是仍舊要唱下去的，就只怕炸完了，歌已經(jīng)唱完了，那就沒的聽了。

29、于千萬人之中遇見你所要遇見的人，于千萬年之中，工夫的無涯的荒野里，沒有早一步，也沒有晚一步，正巧趕上了，沒有別的話可說，惟有悄悄地問一聲："噢，你也在這里？

30、世均，我們回不去了。

31、悲觀者稱半杯水為半空，樂觀者稱半杯水為半滿，我享受現(xiàn)在半滿的生活。

32、上最凄絕的間隔是兩團(tuán)體原本間隔很遠(yuǎn)，互不相識，突然有一天，他們相識，相愛，間隔變得很近。然后有一天，不再相愛了，原本很近的兩團(tuán)體，變得很遠(yuǎn)，甚至比以前更遠(yuǎn)。

33、流蘇，死生契闊，與子相悅，執(zhí)子之手，與子偕老。

34、所謂的唯美只存在于劇情里。因?yàn)椴晃?，我們才?huì)去苦苦追尋；因?yàn)椴晃溃屛覀冎肋€有一種東西叫做希望?？墒牵鋵?shí)感情不能貪心，"如果有誰認(rèn)為有十全十美的愛情，他不是詩人，就是白癡。"所以，不要求愛的完美，只求實(shí)實(shí)在在的一種真實(shí)的、踏實(shí)的愛情來滌蕩心情，才是正確的感情態(tài)度。

35、峰儀鄭重地掉過身來，面對面注視著她，道："小寒，我常常使你操心么？我使你痛苦么？"小寒道："不，我非常快樂。"峰儀噓了一口氣道："那么，至少我們?nèi)齻€(gè)人之中，有一個(gè)是快樂的！"

36、生命就像一襲華美的袍，卻爬滿了騷子。

37、女人取悅于人的方法有很多種。單單看中她的身體的人，失去許多可珍貴的生活情趣。

38、人老了大都是時(shí)間的俘虜，被圈禁禁足，它待我還好，當(dāng)然隨時(shí)可以撕票，一笑。

39、久久地握手，就是妥協(xié)的安慰，因?yàn)闀?huì)說話的人很少，真正有話的人還要少。

40、有些愛給了你很多機(jī)會(huì)，卻不在意沒在乎，想重視的時(shí)候已經(jīng)沒機(jī)會(huì)愛了。

推薦嚴(yán)格獎(jiǎng)懲狠抓落實(shí)心得體會(huì)和方法四

一、獎(jiǎng)勵(lì)

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

2、在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者;

3、嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者;

4、服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者;

5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者;

6、技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者;

7、為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者;

8、講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者;

9、拾金(物)不昧者;

10、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1、員工請事假以(時(shí)薪*請假時(shí)間)扣除。

2、員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3、上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4、上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5、上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6、上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

二、處分

對違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯(cuò)誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。

1、對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;

(6)工作時(shí)間收聽(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿;

(10)在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

(11)責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對營業(yè)有所影響;

(12)對客人不夠禮貌，接待不夠熱情;

(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會(huì)員索取錢物;

2、對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂部或會(huì)員的錢物;

(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;

(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

(6)私自配制俱樂部的鑰匙;

(7)不接受俱樂部規(guī)定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂部的保密規(guī)定;

(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;

(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等;

(13)搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);

3、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

(2)工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果;

(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;

(4)道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等;

(5)經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改;

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭吵;

(7)無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會(huì)秩序;

(8)觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1、每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

(1)文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。

(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。

2、銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

3、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

(1)本年3月1日以前成立的單位。

(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。

(4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

(5)全年書面被投訴3次以下(含3次)。

(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。

4、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

(2)本年12月31日仍在職的員工。

(3)全年未受過任何處分的員工。

(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。

(5)全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次(含5次)，或請事假5天以上(含5天)，或請病假10天以上(含10天)者不能參評。

(6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1、不得提供偽證;

2、不得公開或私底下散布不滿情緒。

3、不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4、不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

推薦嚴(yán)格獎(jiǎng)懲狠抓落實(shí)心得體會(huì)和方法五

甲方：

法定代表人：

乙方：

身份證號：

鑒于乙方在甲方任職，并將獲得甲方支付的相應(yīng)報(bào)酬，且乙方作為甲方的工作人員在任職期間將會(huì)獲悉甲方的專利技術(shù)、技術(shù)秘密、客戶數(shù)據(jù)和商業(yè)秘密，為有效保護(hù)甲方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)部委的規(guī)定，雙方當(dāng)事人就乙方在任職期間及離職以后應(yīng)當(dāng)履行的保密義務(wù)，本著平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則簽訂本協(xié)議。

第一條 保密信息

本協(xié)議所指“保密信息”包括所有甲方的it專利技術(shù)、技術(shù)秘密、客戶數(shù)據(jù)和商業(yè)秘密，以及與前述信息、秘密相關(guān)的圖紙、數(shù)據(jù)庫、報(bào)表等所有資料。

第二條 乙方的保密義務(wù)

1、乙方承諾，在本協(xié)議約定的保密期內(nèi)，嚴(yán)格按照本協(xié)議約定的保密內(nèi)容履行保密義務(wù)。

2、本協(xié)議提及的“商業(yè)秘密”指，不為公眾知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性，并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。該商業(yè)秘密既包括甲方及其關(guān)聯(lián)公司所有或持有的商業(yè)秘密，也包括雖屬于第三方所有或持有，但甲方負(fù)有保密義務(wù)的商業(yè)秘密。

第三條 知識產(chǎn)權(quán)歸屬

雙方確認(rèn)，乙方在甲方任職期間，因履行職務(wù)或者主要是利用甲方的物質(zhì)技術(shù)條件、業(yè)務(wù)信息等產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)均屬于甲方享有。甲方可以在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)充分自由地利用這些發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營或向第三方轉(zhuǎn)讓。乙方應(yīng)當(dāng)依甲方的要求，提供一切必要的信息和采取一切必要的行動(dòng)，包括申請、注冊、登記等，協(xié)助甲方取得和行使有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)。

第四條 保密期限和費(fèi)用

1、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

2、乙方離職后無限期承擔(dān)本協(xié)議約定的保密義務(wù)，直至甲方宣布解密或保密信息合法進(jìn)入公有領(lǐng)域。

3、乙方認(rèn)可，甲方在支付乙方的工資報(bào)酬時(shí)，已考慮了乙方在職和離職后需要承擔(dān)的保密義務(wù)，故甲方無需在乙方離職時(shí)另行支付保密費(fèi)。

第五條 違約責(zé)任

1、如果甲方或乙方違反本協(xié)議所約定的保密義務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，一次性向?qū)Ψ街Ц哆`約金____元，并賠償因此給對方造成的一切損失，包括因追究該違約責(zé)任所產(chǎn)生的合理費(fèi)用等。

2、在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，乙方違反本協(xié)議約定或有關(guān)法律規(guī)定，甲方按乙方自動(dòng)離職處理，或者視情況給予扣除績效、降薪、降職甚至作出開除的處分決定。并且甲方不對乙方負(fù)擔(dān)任何形式的賠償，也不再支付任何保密費(fèi)用。

第六條 爭議的解決

因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生糾紛，可以由雙方協(xié)商解決。協(xié)商、調(diào)解不成或者一方不愿意協(xié)商、調(diào)解的，任何一方都有提起訴訟的權(quán)利。

第七條 其他

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，兩份協(xié)議具有同等法律效力。

甲方：

年 月 日

乙方：

年 月 日

推薦嚴(yán)格獎(jiǎng)懲狠抓落實(shí)心得體會(huì)和方法六

一、總章

我院所有的女生歸女工部負(fù)責(zé)管理，是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)，為了更好的開展我院女生工作，提高我部工作效率，為我學(xué)院全體女同學(xué)服務(wù)，特制定此規(guī)章制度。

為樹立我院女生自尊、自立、自強(qiáng)的良好形象，我部對部內(nèi)成員的個(gè)人道德操行做以下要求：

1.能自覺遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2.注重個(gè)人品德修養(yǎng)及良好生活習(xí)慣;

3.無任何不良嗜好，潔身自愛，嚴(yán)于律己;

二、女工部的主要職能

㈠工作宗旨：維護(hù)女生權(quán)益，關(guān)心關(guān)懷我院女生的日常學(xué)習(xí)生活，組織各項(xiàng)豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，提高我院學(xué)生的綜合素質(zhì)，樹立我院學(xué)生健康自強(qiáng)的良好形象、

㈡主要職能及具體工作：

1、心理咨詢組：主要負(fù)責(zé)了解分析我院學(xué)生動(dòng)態(tài)，精神狀況，如有異況，應(yīng)量力為其輔助，給予幫助，情況嚴(yán)重者，應(yīng)及時(shí)向?qū)W院里反映，尋求幫助。該組一定時(shí)間對全院做一次問卷調(diào)查，定期請相關(guān)的專家或老師為我院學(xué)生做心理講座;

2、禮儀組：負(fù)責(zé)幫助我院學(xué)生學(xué)習(xí)各種社交禮儀，樹立彬彬有禮的整體形象，為日后走入社會(huì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)樹立我院學(xué)生健康、積極向上的良好形象。該組要參與院禮儀隊(duì)的訓(xùn)練及管理，負(fù)責(zé)學(xué)院活動(dòng)的禮儀工作;

3、信息組：負(fù)責(zé)信息溝通工作，協(xié)調(diào)學(xué)生關(guān)系，加強(qiáng)各班級、寢室間的聯(lián)系，該組定期下宿舍進(jìn)行夜不歸寢的檢查及安全教育工作，以聊天等易于接受的方式了解我院學(xué)生的特長及健康狀況，了解各班好人好事情況，以便進(jìn)行表彰、宣傳。

4、文秘組:對我部成員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，執(zhí)行我部獎(jiǎng)懲制度，負(fù)責(zé)我部書面文件的管理工作，加強(qiáng)我部成員之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)我部與其他部門或外?a >

㈠在日常工作中，必須要有嚴(yán)格的工作程序及管理制度，各組負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)本組成員做好本職工作。要求我部所有成員必須工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)體協(xié)作意識，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，能正確開展批評與自我批評，敬業(yè)愛部，按時(shí)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù);

㈡在工作中，實(shí)行部長負(fù)責(zé)制，副部長對部長負(fù)責(zé)，各干事對副部長負(fù)責(zé)，在日常生活中，采取分組進(jìn)行，交叉參與的方式;

㈢部長在日常生活中負(fù)總責(zé)，要及時(shí)了解各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行情況，要及時(shí)的解決部內(nèi)成員所反映的問題，對于自己無法解決的事情，要及時(shí)向?qū)W院里匯報(bào);

㈣各成員組織活動(dòng)時(shí)，應(yīng)提前寫好詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，交與部長批準(zhǔn)后再向院里領(lǐng)取呈批件?；顒?dòng)負(fù)責(zé)人在呈批件寫好活動(dòng)計(jì)劃，交由副主席、主席簽字，在活動(dòng)進(jìn)行后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)寫好總結(jié)，在總結(jié)中要著重寫自己這次活動(dòng)進(jìn)行過程中的不足或成功之處，以及自身對活動(dòng)的看法和獲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(注：我部所有成員均有權(quán)利與義務(wù)策劃新穎可行的活動(dòng)方案，該方案一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行，策劃人即任命為活動(dòng)負(fù)責(zé)人)

㈤在工作過程中，各成員應(yīng)注意自己的形象、在組織活動(dòng)時(shí)，必須正確佩戴胸卡，態(tài)度謙虛認(rèn)真。對于參加活動(dòng)的同學(xué)的問題，應(yīng)耐心解答，對自己無法解答的問題，要及時(shí)向部里反映，然后給予解釋，在與其他部門合作時(shí)，應(yīng)盡量協(xié)調(diào)合作，如在制度計(jì)劃執(zhí)行過程中發(fā)生沖突，應(yīng)以我部有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。如在行為活動(dòng)方面發(fā)生沖突，應(yīng)謙和、冷靜，由部長或副部長出面協(xié)調(diào)解決;

㈥要積極地與其他部門進(jìn)行交流，取長補(bǔ)短，以利于各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)宣傳我部，擴(kuò)大我部是影響力，并樹立我部的良好形象。

四、女工部開會(huì)制度

㈠會(huì)議制度

1.例會(huì)時(shí)間：每周二晚7：00—8：00(每學(xué)期制定一次例會(huì)時(shí)間，以配合部內(nèi)成員的上課時(shí)間);

2.緊急會(huì)議臨時(shí)缺點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)，由部長確定時(shí)間，副部長通知其他成員;

3.開展活動(dòng)時(shí)，各小組自行確定開小會(huì)的時(shí)間及地點(diǎn)，并通知參與活動(dòng)的其他小組成員參加。

㈡紀(jì)律

1.開會(huì)期間，每位成員必須佩戴學(xué)生會(huì)工作證，不得空手來開會(huì)，必須帶上筆和會(huì)議記錄本做開會(huì)記錄，方便工作;

2.在會(huì)議開始時(shí)，由副部長進(jìn)行點(diǎn)名，并指定一個(gè)人做會(huì)議記錄;

3.在會(huì)議進(jìn)行期間，除非自由發(fā)言時(shí)間，每個(gè)成員必須保持會(huì)場紀(jì)律;

4.會(huì)議進(jìn)行中，不得無故退席，否則按照缺席處理;

5.請假必須提前向部長呈交書面請假條，得到部長同意后才可以算是請假批準(zhǔn)。

㈢例會(huì)議程

1.例會(huì)開始時(shí)，副部長須將本次會(huì)議所要討論的問題進(jìn)行重點(diǎn)說明，并指出下一階段所要做的工作;

2.副部長提出重點(diǎn)后，各項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人及小組負(fù)責(zé)人必須對前一段時(shí)間的工作做出總結(jié)，并提出遇到的問題及自己的看法;

3.各負(fù)責(zé)人做完總結(jié)后，副部長須對其提出的問題作出相應(yīng)的答復(fù)，并組織大家討論;

4.在自由發(fā)言的時(shí)間中，應(yīng)集思廣益，各成員積極發(fā)表言論，提出建議或在工作中遇到的諸如器材、場地等問題;

5.自由討論后，副部長須基礎(chǔ)敲定一個(gè)或若干個(gè)可行有效的方案，并分配下去，計(jì)劃實(shí)施;

6.每次會(huì)議時(shí)，應(yīng)制定一人做好詳細(xì)的會(huì)議記錄，各小組開小會(huì)后，應(yīng)向副部長呈交會(huì)議記錄，以便整理材料，供日后查用。

推薦嚴(yán)格獎(jiǎng)懲狠抓落實(shí)心得體會(huì)和方法七

一、員工考核管理規(guī)定

第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵(lì)制度。

1.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫；第二部分由員工的直屬上司填寫；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。對出色和優(yōu)良等者，公司將在季評結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的10%和5%，對普通等者不作獎(jiǎng)懲，對差等者，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。

1.2實(shí)習(xí)考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結(jié)束時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。試用期原則上為三個(gè)月。如在試用期內(nèi)員工請假，則試用期時(shí)間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個(gè)月，最長不能多于6個(gè)月?？己私Y(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?？己顺煽?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正?？己顺煽?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個(gè)月，屆時(shí)的考核成績不能列人優(yōu)等，而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退。考核成績?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績將錄人人事檔案，作為員工將來晉升、晉級的參考依據(jù)。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級通知單》。

1.3見習(xí)考核任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習(xí)考核。考核時(shí)間為正式下文起6個(gè)月。考核結(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正?？己私Y(jié)果為不同意的，將延長見習(xí)期3個(gè)月，屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門。

二、員工保密管理?xiàng)l例

第三條適用范圍：集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容，具體范圍見條例細(xì)則。

第四條目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營秘密不流失，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本條例。

第五條條例細(xì)則

1、總則保密管理遵循“突出重點(diǎn)，積極防范”的方針，堅(jiān)持“內(nèi)外有別，既便利工作又確保秘密”的原則，準(zhǔn)確劃分保密范圍，確保公司核心機(jī)密安全；同時(shí)有控制地放寬非核心秘密，使保密管理更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。

2、保密范圍和密級劃分

是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)重的損失，主要包括：

（1）公司經(jīng)營戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財(cái)務(wù)賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)計(jì)劃；

（2）反映公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告等；

（3）新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題；

（4）引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過改進(jìn)，性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分；

（5）公司財(cái)務(wù)、營銷管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等；

（6）公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場部人員運(yùn)作方式等。

2.2凡是對內(nèi)部公開，對外部保密的文件、資料，作為內(nèi)部資料不劃分密級。

2.3密級的規(guī)定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限，由行政總部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級。

3、文件、資料的保密一切秘密公文、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級，在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。絕密級的技術(shù)、經(jīng)營資料，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用，機(jī)密級的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的保密管理，而且必須辦理登記手續(xù)。

機(jī)密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印。

4、電話、計(jì)算機(jī)的保密通適內(nèi)容不得涉及秘密；存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外存儲(chǔ)設(shè)備、磁盤等應(yīng)按秘密文件資料管理，并采取相應(yīng)加密措施。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。

5、對外宣傳、通訊、會(huì)議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密，如對某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密，應(yīng)由部門總經(jīng)理審定。召開秘密性會(huì)議，要嚴(yán)格控制會(huì)場，會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上（會(huì)后收回），如需參閱，另辦手續(xù)。

6、對外交往的保密所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱；外單位人員來公司參觀，學(xué)習(xí)，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專人陪同，不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域；對外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

7、保密培訓(xùn)和檢查

7.1各部門、各科室要經(jīng)常性地對員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查，對新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn)，學(xué)習(xí)保密條例；

7.2員工必須遵守下列保密守則：

7.2.1不該說的秘密，絕對不說；

7.2.2不該問的秘密，絕對不問；

7.2.3不該看的秘密，絕對不看；

7.2.4不該記錄的秘密，絕對不記錄；

7.2.5不在非保密本上記錄秘密；

7.2.6不在私人通訊中涉及秘密；

7.2.7不在公開場所或家屬、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>

7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。

7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員，要先審查后使用。

8、獎(jiǎng)懲

8.1對保密管理做出貢獻(xiàn)，具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，晉級提薪：

8.1.1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者；

8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密，能及時(shí)舉報(bào)，采取補(bǔ)救措施的。

8.2出現(xiàn)失密、泄密問題，視性質(zhì)、情節(jié)的不同，給予通報(bào)批評、罰款、降級直至開除。

8.2.1為謀取私利，將公司秘密通過各種非法手段賣給別人，使公司利益遭受較大損失者；

8.2.2在工作中違反保密規(guī)定，造成秘密失竊者；

8.2.3保密觀念淡薄，警惕性不高，致使秘密失竊者。

員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定

第一條員工上下班必須打卡（包括見習(xí)/試用人員），因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級負(fù)責(zé)人陳述原因（出差人員除外），所有人員都應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人簽卡，否則以曠工論處。

第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元，違紀(jì)三次作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

第三條員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處；曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%，連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離職，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。

第四條公司員工請事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn)，三天以上向直屬上司申請，由直屬上司向上級主管呈報(bào)批準(zhǔn)。員工請假需報(bào)行政科登記備案后方可離開公司，否則將以曠工論處。

第五條員工必須按時(shí)上下班，遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者，每次扣罰工資1-元；遲到或早退超過二小時(shí)以上者，按曠工處理；每月累計(jì)遲到20分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)（每月遲到不超過“分鐘作為全勤），累計(jì)遲到時(shí)間超過20分鐘者，每遲一分鐘扣工資0.5元，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金10元。

第六條生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《曠工人員記錄表》，

將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力資源委員會(huì)，以便人力資源委員會(huì)停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開通，則要由車間填寫《恢復(fù)員工工卡申請表》報(bào)人力源資委員會(huì)。員工請假規(guī)定

第七條休假

7.1探親假凡在本公司工作滿一年的固定員工，與配偶不住在同一縣、市的，享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。

7.1.探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過30天。

7.1.2未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過20天。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過20天。

7.1.3探親假期是指員工與父母、配偶團(tuán)聚的時(shí)間。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程假。路程假按國家交通運(yùn)輸部門標(biāo)示的路程，往返路程1000公里以下為一天，1000-2019公里為兩天，依此類推。

7.2婚假

7.2.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假13天；

7.2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工，享受婚假3天。

7.3產(chǎn)假

7.3.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚育年齡者，女方產(chǎn)假105天；

7.3.2凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，未達(dá)晚育年齡者，女方產(chǎn)假為90天；

7.4喪假凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假3天。

7.5公休假凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。員工在享受公休假的當(dāng)年，不再享受探親假。

7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。

第八條休假手續(xù)和待遇

8.1探親假要提前一個(gè)月向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。

8.2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。

8.3產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。

8.4休假完畢后，必須到行政科注銷。

8.5違反8.1-8.4各項(xiàng)，又無正當(dāng)理由，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的，一律按曠工論處。

8.6休假期間的工資?；榧偃?、喪假及公休假期間，可享受全薪工資待遇，其余（晚婚假）時(shí)間享受100%基本工資。

8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受100%基本工資。

8.8第一胎符合計(jì)劃生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，享受50%的基本工資。

8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù)，休假期間享受100%的基本工資，并報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)。

8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi)5元。

8.11休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理。

8.12員工因工傷，其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，病休假間發(fā)放基本工資。

8.13如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則法定假日的工資待遇，按本市8.6制度辦理。

第九條各種假期不得累積，只準(zhǔn)一次使用。