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心得體會
實現(xiàn)文化潤疆的心得體會實用 文化潤疆心得體會1000字(7篇)
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和諧物業(yè)管理,和諧示范建設(shè)。

掌握消防常識,遵守消防法規(guī)。

全面創(chuàng)新、求真務(wù)實。

以竭誠盡心的努力,營造舒心的環(huán)境。

真心帶給無限舒心,品質(zhì)創(chuàng)享好生活。

改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實管理提高效率。

人本、協(xié)作、務(wù)實、共榮。

和諧物管,美好生活!

服務(wù)從我做起,業(yè)主在我心中。

提高安全防范意識,共享物業(yè)管理成果。

安全自檢、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。

全心全意,為了您的安居樂業(yè)。

品質(zhì)為本,財富為果。

精誠所至,金石為開,以人為本,和諧物管。

有品質(zhì)才有市場,有改善才有進(jìn)步。

物業(yè)管理是維護(hù)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧的重要力量。

用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展。

服務(wù)彰顯價值,創(chuàng)新實現(xiàn)夢想。

以科學(xué)規(guī)范的管理,實現(xiàn)高效的服務(wù)。

持續(xù)學(xué)習(xí),高效工作。

專心專注為物業(yè),誠心誠意為業(yè)主。

管理規(guī)范,服務(wù)優(yōu)質(zhì);經(jīng)營合法,履約誠信。

累積點滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。

您一點點的困難,我百分百的努力。

用團(tuán)結(jié)務(wù)實的追求,獲得持續(xù)的發(fā)展。

用心,貼心,溫鑫每一家。

以真心換得真情,以服務(wù)贏得用戶。

推薦實現(xiàn)文化潤疆的心得體會實用二

做最美的自己

文明有愛,相親相愛一家人

從此跟香煙說:“再見”,青春年華君且惜,莫把黃金變黑金。戒煙十大好處:

■ 戒煙8小時血中一氧化碳降至正常,血中氧水平增至正常;

■ 戒煙24小時心臟病發(fā)作的危險降低;

■ 戒煙48小時神經(jīng)末梢的尼古丁消失,嗅覺及味覺增加;

■ 戒煙72小時支氣管松弛使呼吸通暢,肺功能增加;

■ 戒煙2周至3個月循環(huán)改善,肢體行動自如,肺功能增加30%;■ 戒煙3至9月肺部清潔,減少了感染的危險,身體活動增強(qiáng);

■ 戒煙1年心臟病死亡率只高于不吸煙者半倍;

■ 戒煙5年心臟病死亡率與不吸煙者相同;

■ 戒煙10年肺癌死亡率降至幾乎與不吸煙者相同。

三愛三節(jié),彰顯文明修養(yǎng)

“三愛三節(jié)”是由總書記向全國青少年提出了“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國;節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧”的號召。

“愛學(xué)習(xí)”:每天早晨,我們精神飽滿地來到校園,我們坐在教室里,我們愛學(xué)習(xí),因為我們懂得一個道理,只有掌握科學(xué)文化知識,長大才能成為一個對社會有用的人。我們在讀書中快樂成長,我們在讀書中不斷的成長。

“愛勞動”:“勞動”兩個字最光榮,在我們的心中,“勞動”兩個字最熱烈。勞動者應(yīng)該受到尊敬,勞動者更應(yīng)該獲得生活的酬謝。

“愛祖國”:少年富則國富;少年強(qiáng)則國強(qiáng);少年屹立于世界,則國屹立于世界!祖國在您的心中,在我心中,就在我們大家心中!

勵志共進(jìn),多元追夢齊奮斗

我們每個人心中都有一個中國夢,需要我們用汗水踐行兩強(qiáng)精神!

今天的我們,微小的夢想得到聆聽和尊重,我們從未像現(xiàn)在一樣用不同的途徑表達(dá)著自己的“中國夢”,用不同的方式實現(xiàn)自己的夢想。在中華民族復(fù)興的進(jìn)程中,每個人都可以找到自己的位置,貢獻(xiàn)自己的力量,共同享有人生出彩的機(jī)會,共同享有夢想成真的機(jī)會,共同享有同祖國和時代一起成長與進(jìn)步的機(jī)會。

推薦實現(xiàn)文化潤疆的心得體會實用三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家上午好!今日能參加這個座談會我深感榮幸,在此,也借機(jī)會向長期關(guān)心和支持__公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心感激。

近年來,我市建設(shè)主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了很多工作,也取得了明顯成效,建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范,建筑行業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和兩個禮貌建設(shè)不斷向前推進(jìn),異常是去年開始實行的現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動機(jī)制和“三合一”網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng),更是有效促進(jìn)了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今日市建管處組織召開誠信建設(shè)座談會,我認(rèn)為這不僅僅為企業(yè)間的交流和共同學(xué)習(xí)提高供給了一次很好的機(jī)會,同時也進(jìn)一步體現(xiàn)了建設(shè)主管部門對我們企業(yè)的關(guān)愛。下頭本人就結(jié)合今日會議主題,粗略地談幾點我們公司在誠信建設(shè)方面的做法。

“誠”是為人之道;“信”乃立業(yè)之本。我們武進(jìn)建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中,始終堅持以信為本,操守為重;內(nèi)誠于心,外信于人的企業(yè)核心文化,在各項管理中,自覺遵守職業(yè)道德,貫徹誠信理念,建立誠信體系,不斷推進(jìn)企業(yè)的誠信建設(shè)工作。

一是將誠信建設(shè)落實到企業(yè)基礎(chǔ)管理中。我們結(jié)合企業(yè)實際,本著“以人為本”的管理理念,在用工、培訓(xùn)、薪酬分配等方面下功夫、切實維護(hù)了員工的合法權(quán)益。在企業(yè)中進(jìn)取倡導(dǎo),誠實做人、誠信做事,堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應(yīng)商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務(wù)隊伍的選擇上,我們選擇與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動合同,進(jìn)行績效考核,建立數(shù)據(jù)庫,優(yōu)中建筑工程申請認(rèn)證!財富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu),選擇最具誠信精神的合作伙伴,同時嚴(yán)格按合同約定,按時將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中,幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應(yīng)商,在其保質(zhì)保量的前提下,即使供應(yīng)商適當(dāng)?shù)奶醿r,我們也不壓價,反而按市場特點優(yōu)惠他們,使他們在心理上產(chǎn)生感激之情,在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時間上自我提高要求,從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內(nèi)部員工,我們樹立了公道正派的用人觀,在企業(yè)中構(gòu)成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,極大地激發(fā)了員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團(tuán)隊。

二是將誠信建設(shè)落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據(jù)招標(biāo)文件要求,在投標(biāo)前就加入合同主要條款,中標(biāo)后,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、標(biāo)前會議紀(jì)要以及投標(biāo)承諾資料起草合同文本,便于合同履約。同時對每項工程制訂建設(shè)工程合同履約檢查登記表,重點是對項目手續(xù)開、竣工時間、質(zhì)量目標(biāo)、工程價款、變更登記等事項進(jìn)行檢查,及時了解項目的履約情景,并對涉及自身履約有問題的項目發(fā)出整改通知書,從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%,捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子,提高了企業(yè)的社會信譽(yù)。

三是將誠信建設(shè)落實到創(chuàng)立精品工程過程中。創(chuàng)立精品工程是給予業(yè)主客戶的一項重要承諾,是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶。所以,多年來,我們始終堅持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標(biāo),以安全禮貌為基石,以制度體系為支撐,突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量要求,不斷推動建筑工程的精品化,實施全員、全方位、全過程動態(tài)監(jiān)管。異常是__年以來,公司全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),我們經(jīng)過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場,應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法及工具將施工經(jīng)驗與先進(jìn)理念相結(jié)合,全面提升了整體管理水平,也率先在現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動活動中贏得了先機(jī),提高了企業(yè)的信用分,增強(qiáng)了競標(biāo)實力。

四是將誠信建設(shè)落實到為客戶供給滿意服務(wù)中。以人為本,用戶第一,這是推進(jìn)誠信建設(shè)的最好體現(xiàn)。所以,我們始終致力于為客戶供給最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。例如在項目施工中,我們將每個項目都置于業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督之下,不僅僅自我要做好,更要讓大家都說好。業(yè)主指出的質(zhì)量問題,虛心理解,立即整改。交付后,建立長期質(zhì)量回訪制度,不局限于一年保修期。只要業(yè)主有要求,都想方設(shè)法幫忙解決。同時,我們還立足于實現(xiàn)“綜合評價社會化”的目標(biāo),即由過去內(nèi)部獨家說了算變成整體考評、綜合評價,從材料采購、建設(shè)施工、裝修安裝等各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)可追溯,并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中,專門建立了一條專屬觀摩通道,讓廣大業(yè)主看到管理過程、生產(chǎn)過程和檢驗過程,讓業(yè)主們明明白白消費,購買放心房。這些做法不僅僅體現(xiàn)了我們對廣大業(yè)主負(fù)職責(zé)的態(tài)度,并且也是公司以誠取信所出的實招。

以上就是我公司在誠信建設(shè)方面的一些做法,不到之處,還請大家多提寶貴提議。俗話說,人無信不立,商無信不旺。今后,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧丶訌?qiáng)誠信建設(shè),以誠信立足市場、以誠信謀求發(fā)展、以誠信贏得未來!

我的發(fā)言完了,多謝大家!

推薦實現(xiàn)文化潤疆的心得體會實用四

文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異,現(xiàn)在“文化”已成為一個內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念,成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導(dǎo):“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經(jīng)》,書中包括大量樸素辯證法觀點,如 “禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!钡取7鸺医?jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發(fā)展,成為中國人的精神支柱,指導(dǎo)著國人的日常行為和道德準(zhǔn)則??梢娢幕脑?,作用之大,魅力無窮。

一個企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長治久安,實現(xiàn)“立民族志氣,創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標(biāo),在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化,并堅持不懈,不斷發(fā)展和升華。

x集團(tuán)從一九八一年建廠,至今已走過二十七個春秋,從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領(lǐng)域。總資產(chǎn)達(dá)183億元,2019年銷售收入達(dá)123億元,實現(xiàn)利稅17.76億元,品牌價植攀升到了150.67億元。回顧x集團(tuán)走過的歷程,可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如:八十年代的打破鐵飯碗,率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”,在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目,初步實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識到,每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運動、變化的規(guī)律,抓住機(jī)遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,變是絕對的,不變是相對的;變即改革創(chuàng)新,是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動力源。

x集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律,是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論,形成獨具特色的企業(yè)文化,成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。如科學(xué)管理理論的實踐運用,夯實了我們的基礎(chǔ)管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時能夠高瞻遠(yuǎn)矚,與時俱進(jìn),實事求是的去做事,并能做成事。相比之下,過去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路線,孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏,設(shè)計二十多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折??梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!

集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個重大舉措,但比較管理的性質(zhì)是剛性的,以排名獎懲為核心,還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來,剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵人,最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員,包括我們基層的班組長,都要率先垂范、關(guān)心職工,營造出上下同欲、同心同德的團(tuán)隊氛圍,才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體?,F(xiàn)階段職工流動性大的現(xiàn)狀已很突出,那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們在實施比較管理或日常管理工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平,特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點。修養(yǎng)意識是一個人安身立命,謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ)。做好企業(yè)的重點是要堅持“以人為本”思想,以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì),管理人員更要注重個人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的,也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如:三鹿奶粉事件,是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的:其它奶粉企業(yè)對三鹿說:我們是奶粉里摻三聚氰胺,你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發(fā)人深省,說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西:基本素質(zhì)。再如:三株口服液,受到一名消費者的投訴,不能寬容而妥善解決,最后訴諸法庭,官司打了幾年,后三株雖勝,但因“計較”小小的得失,不懂把握大局而落了個名聲掃地,退出了市場的結(jié)果。對企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財富”,對一個單個的人來講“素質(zhì)是人生資本”。去年,在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,從中可以感嘆人生,修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會,市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,貪求欲望強(qiáng)烈、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn),大事干不了小事干不好,外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”,治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求,反省自己,虛心實腹,才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行,諸惡莫做。融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些寬容,少一些計較。知足常樂。才能降服己心,平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功,踏踏實實做人做事,才會有輝煌的事業(yè),和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在x集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的精神綱領(lǐng)。

比如:創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國爭光。敢于“上九天攬月,下五洋抓鱉?!彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價值的,這種精神值得我們學(xué)習(xí)。

人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿,盡好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨,勤學(xué)好進(jìn),活到老,學(xué)到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。

企業(yè)是由個人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個員工的個人文化也要與時俱進(jìn)。個人和企業(yè),都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華,根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調(diào)查表明:之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價值的體現(xiàn)便成為空談。同時,員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展,認(rèn)識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步。

最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!

謝謝大家!

推薦實現(xiàn)文化潤疆的心得體會實用五

一位哲人說,迷失在荒野中的人,首要的任務(wù)就是找出方向。一位出色的秘書人員應(yīng)以不變的原則應(yīng)萬變,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事、守住原則做人、把握方向追求。

以現(xiàn)代系統(tǒng)論觀點來看、秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一種較為特殊的關(guān)系,是一種立體的多層次的多面關(guān)系。在諸類的關(guān)系中,最能體現(xiàn)其角色的關(guān)系本質(zhì)特征的應(yīng)該是秘書與領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,即服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,這是規(guī)范秘書角色行為的出發(fā)點,也是秘書工作的出發(fā)點。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是秘書人員的工作職責(zé),主要體現(xiàn)在幫助領(lǐng)導(dǎo)處理一些日常的事務(wù)性、政務(wù)性工作方面。在辦文辦公、辦事服務(wù)工作中,重要的一條就是秘書人員要領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,領(lǐng)導(dǎo)的意圖對秘書人員的工作影響具有決定性的作用,它不僅制約著秘書人員的工作方法及方式,而且對秘書人員工作時心理具有較大影響。因此,研究秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,必須著重研究領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的方法及途徑。

一、秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的重要性

領(lǐng)導(dǎo)意圖是指領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在指導(dǎo)其社會組織實現(xiàn)目標(biāo)的過程中所提出的意見和企圖的實質(zhì),是領(lǐng)導(dǎo)提出的工作意見和總體所表達(dá)的真意、實質(zhì)、核心、出發(fā)點和目的,是領(lǐng)導(dǎo)工作思想的具體體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)意圖的形成過程,實質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)決策的過程。領(lǐng)導(dǎo)意圖的具體表現(xiàn)形式往往都是通過命令、指示、決定、通知等正式文件或部署安排、簽批意見、口頭要求等非正式文件的形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹的。

秘書人員要圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行工作。正確領(lǐng)會、貫徹、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖,是秘書人員處理好同領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的一個基本出發(fā)點。商場如戰(zhàn)場,秘書人員若不能把握領(lǐng)導(dǎo)意圖的實質(zhì),在貫徹執(zhí)行中必然會打折扣或走樣,甚至產(chǎn)生負(fù)面影響,而貽誤商機(jī),給企業(yè)帶來巨大損害。反之,秘書人員若能把握領(lǐng)導(dǎo)意圖的實質(zhì),正確地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖,工作進(jìn)程就會按領(lǐng)導(dǎo)意圖的運作,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)意圖預(yù)料的效果。所以說,秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖問題不是一個簡單的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)與秘書人員關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展關(guān)系中的一個十分重要的問題。作為秘書人員對這個問題不能輕視,這不僅是個態(tài)度問題,也是一個原則問題。一是不能延誤傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的時間。有些工作有較強(qiáng)的時限性,不及時傳達(dá)落實,就會給工作帶來被動、甚至帶來不可挽回的損失。二是不能截留領(lǐng)導(dǎo)意圖。秘書人員不能以個人愛好意趣用事,對領(lǐng)導(dǎo)意圖滿意的就傳達(dá),有不同看法的就扣壓,這會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。三是不能隨意解釋和歪曲領(lǐng)導(dǎo)意圖。對領(lǐng)導(dǎo)意圖一知半解,甚至錯誤解釋,會給工作帶來很大危害??傊貢藛T在工作中,既要體現(xiàn)出在領(lǐng)導(dǎo)意圖形成之后的主動性,也要體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)意圖形成之后的服從性,還要體現(xiàn)出執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖過程中的創(chuàng)造性,從而使領(lǐng)導(dǎo)意圖經(jīng)過秘書人員的努力能夠得到準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行。

二、秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的方法

領(lǐng)導(dǎo)意圖內(nèi)涵是豐富多彩的,秘書領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖途徑也應(yīng)是多樣的。秘書人員在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖過程中,有些是以明顯的直接的方式表現(xiàn)出來,有些則以不明顯的曲折的方式體現(xiàn)出來。因此,秘書人員在與領(lǐng)導(dǎo)的交往活動中應(yīng)該盡可能多地捕捉各種信息,明察和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,表現(xiàn)出高度的靈敏性,以便迅速地將領(lǐng)導(dǎo)的愿望轉(zhuǎn)化為自己的行為。

(一)從領(lǐng)導(dǎo)暗示中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。暗示是人們有交往活動中的一種比較含蓄的相互影響方式,暗示是一種直接的提示,表明領(lǐng)導(dǎo)限于某種特定的場會不便直接表明的要求和愿望。作為秘書人員在與領(lǐng)導(dǎo)交往活動中,要和領(lǐng)導(dǎo)配合默契,善于發(fā)現(xiàn)和接受領(lǐng)導(dǎo)的暗示,按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和愿望去行動。要做到這一點,秘書人員必須有自覺服務(wù)的強(qiáng)烈意識,頭腦反映要敏捷和靈活。同時,秘書人員接受暗示不應(yīng)該是缺少主見的表現(xiàn),不應(yīng)該是一種無意識接受影響的傾向,應(yīng)該成為一種自覺的意識,只有這樣才能既會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又不盲目追隨。

(二)從會議中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。企業(yè)會議是表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的一個重要方式,領(lǐng)導(dǎo)的基本任務(wù),是實行科學(xué)的決策,而決策的四個環(huán)節(jié)——收集信息、選擇方案、控制管理和反饋調(diào)節(jié),都離不開會議。在決策之前,往往要召開各種形式的會議,分析研究可行方案,然后召開領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。所以會議是推動工作方法之一,會議是領(lǐng)導(dǎo)意圖體現(xiàn)方式之一。秘書人員要通過會議準(zhǔn)備工作,整理會議資料(領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、講話稿)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。通過會后會議紀(jì)要、會議信息(消息)宣傳、會議決策落實傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,使領(lǐng)導(dǎo)的意圖變?yōu)閱T工的實際行動,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(三)從公文中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。企業(yè)公文是指以通報情況、請示問題、商洽事務(wù)等為目的文件往來過程。公文形成過程中、領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)意見、糾正某些提法、更改個別語法毛病等都體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的意圖。尤其發(fā)文中請示文件、批復(fù)文件,向下發(fā)的指導(dǎo)性文件,向上級機(jī)關(guān)反映本企業(yè)工作情況的報告及對上級機(jī)關(guān)交辦事項的回復(fù),多是領(lǐng)導(dǎo)授意、或職能部門按分管領(lǐng)導(dǎo)的意圖擬稿。秘書人員在擬稿前和定稿過程中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,行文后在落實過程中貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。并在常規(guī)的經(jīng)常性的溝通文件中傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖信息。

(四)從語言行為中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。從領(lǐng)導(dǎo)語言行為中了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖是秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的一種主要方式。在社會生活過程中,我們每個人都會受到這樣或那樣的影響,秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是個特殊的關(guān)系,彼此之間相處時間較多,平時領(lǐng)導(dǎo)的言談舉止以及由此所表現(xiàn)出來的情緒能夠使秘書人員感染到領(lǐng)導(dǎo)的意圖。領(lǐng)導(dǎo)兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的優(yōu)秀品質(zhì)和腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,在特定環(huán)境下表現(xiàn)出來時,秘書人員會從中感染領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)意圖。所以秘書人員在充分掌握和運用感染這種影響方式的基礎(chǔ)上,必須從領(lǐng)導(dǎo)語言行為中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,使一些不良情緒向積極的方向轉(zhuǎn)化。

三、秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的途徑

秘書人員在與領(lǐng)導(dǎo)交往活動中,要想保證交往的順利進(jìn)行,保持與領(lǐng)導(dǎo)的一致性,必須在一定程度上領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,接受領(lǐng)導(dǎo)的影響,以便自覺地使自己按照領(lǐng)導(dǎo)要求的方式去支配自己的行動。

(一)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖要從思想溝通著手。思想溝通是密切秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的重要方法。秘書與領(lǐng)導(dǎo)的特定角色關(guān)系要求秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想溝通,從領(lǐng)導(dǎo)交談言語情緒中捕捉各種信息、明察和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。通過思想溝通,把握領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在心里想什么、有什么決定或決策,了解領(lǐng)導(dǎo)贊成什么、反對什么。如果不進(jìn)行思想溝通,秘書人員就很難領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,甚至?xí)a(chǎn)生誤解,使領(lǐng)導(dǎo)意圖不能及時地傳達(dá)貫徹。所以,秘書人員在與領(lǐng)導(dǎo)思想溝通時,要在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)和自尊,交談進(jìn)言時要注意場合、地點、時機(jī)及語言選擇,注意交流溝通技巧。

(二)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖要從感情聯(lián)絡(luò)著手。心理學(xué)的研究表明,人們之間的相似性吸引是建立和發(fā)展良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不僅僅是一種角色關(guān)系,在這種角色關(guān)系中還包含著個人之間的關(guān)系。秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)個人感情,以求思維和認(rèn)識上一致、興趣和愛好相投、縮短心理之間距離,關(guān)系變得自然、融洽、協(xié)調(diào),秘書人員對領(lǐng)導(dǎo)的意圖自然而然地心神領(lǐng)會。所以,秘書人員要把與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展個人之間感情作為領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的重要途徑。

(三)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖要從自覺服務(wù)著手。秘書是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,秘書人員要想處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,更好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,必須擺正位置、自覺服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)意圖形成過程中做好大量輔助性的服務(wù)工作,收集提供各種信息情況,以便為領(lǐng)導(dǎo)決策形成正確的工作意圖提供參考依據(jù)。這樣,就能對領(lǐng)導(dǎo)意圖的形成背景及目的、作用有正確的認(rèn)識和理解,能把握領(lǐng)導(dǎo)意圖的真正實質(zhì),正確地傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時,在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖過程中注意信息反饋工作,及時了解掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖執(zhí)行中的情況,并將發(fā)現(xiàn)的問題或現(xiàn)象及時反映給領(lǐng)導(dǎo)、使領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)具體情況及時作出新的調(diào)整和安排。

,秘書工作體會

四、秘書人員如何領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的思考

秘書人員要領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,不僅要了解領(lǐng)導(dǎo)個人生活工作情況,還要了解領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境情況和企業(yè)總體情況。只有掌握大局和個性,才能真正領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的實質(zhì)。

(一)要熟悉企業(yè)的基本情況。秘書人員要領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,一個前提條件就是要了解本企業(yè)的基本情況,明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)。只有了解全局工作的需要,才能正確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,才能更有效地做好本職工作。秘書人員要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),要努力掌握每一位領(lǐng)導(dǎo)人的分工情況,熟悉每位領(lǐng)導(dǎo)人的工作方式,這樣才能更好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。

(二)要了解領(lǐng)導(dǎo)班子總體狀況。秘書人員要領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,一個關(guān)鍵問題就是要了解領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境,了解領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)作分工情況,領(lǐng)導(dǎo)人之間的能力結(jié)構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)班的思想狀況等。只有這樣,才能處理好秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系,才能正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作的意圖。

(三)要掌握領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個性和背景。秘書人員要想處理好與領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系,不僅要了解領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境,而且還要掌握每位班子成員的個性特征和背景。只有熟悉每位領(lǐng)導(dǎo)者的個性,才能掌握他們的工作方式和特點,才能更好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

(四)要遵循組織法規(guī)的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有相應(yīng)的條例和規(guī)定,規(guī)定了縱向與橫向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定工作事項的程序和辦法。秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時,必須與組織法規(guī)為準(zhǔn)則,違背了組織法規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)意圖,就應(yīng)通過正當(dāng)?shù)姆绞胶驼5那老蛴嘘P(guān)方面反映自己的意見。領(lǐng)導(dǎo)不聽勸阻、一意孤行,秘書人員應(yīng)挺身而出、大膽抵止。而不能在是非面前裝聾作啞、裝做好人。這樣不是真正愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo),而是違背了領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的真正涵義。,秘書工作體會

推薦實現(xiàn)文化潤疆的心得體會實用六

文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異,現(xiàn)在“文化”已成為一個內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念,成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導(dǎo):“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經(jīng)》,書中包括大量樸素辯證法觀點,如 “禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”等。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發(fā)展,成為中國人的精神支柱,指導(dǎo)著國人的日常行為和道德準(zhǔn)則。可見文化的扎根之深,作用之大,魅力無窮。

一個企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長治久安,實現(xiàn)“立民族志氣,創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標(biāo),在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化,并堅持不懈,不斷發(fā)展和升華。

xxxx集團(tuán)從一九八一年建廠,至今已走過二十七個春秋,從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領(lǐng)域??傎Y產(chǎn)達(dá)183億元,2007年銷售收入達(dá)123億元,實現(xiàn)利稅17.76億元,品牌價植攀升到了150.67億元?;仡檟xxx集團(tuán)走過的歷程,可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如:八十年代的打破鐵飯碗,率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”,在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目,初步實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識到,每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運動、變化的規(guī)律,抓住機(jī)遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,變是絕對的,不變是相對的;變即改革創(chuàng)新,是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動力源。

xxxx集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律,是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論,形成獨具特色的企業(yè)文化,成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。如科學(xué)管理理論的實踐運用,夯實了我們的基礎(chǔ)管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時能夠高瞻遠(yuǎn)矚,與時俱進(jìn),實事求是的去做事,并能做成事。相比之下,過去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路線,孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏,設(shè)計二十多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折。可見在企業(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!

集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個重大舉措,但比較管理的性質(zhì)是剛性的,以排名獎懲為核心,還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來,剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵人,最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員,包括我們基層的班組長,都要率先垂范、關(guān)心職工,營造出上下同欲、同心同德的團(tuán)隊氛圍,才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體?,F(xiàn)階段職工流動性大的現(xiàn)狀已很突出,那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們在實施比較管理或日常管理工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平,特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點。修養(yǎng)意識是一個人安身立命,謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ)。做好企業(yè)的重點是要堅持“以人為本”思想,以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì),管理人員更要注重個人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的,也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如:三鹿奶粉事件,是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的:其它奶粉企業(yè)對三鹿說:我們是奶粉里摻三聚氰胺,你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發(fā)人深省,說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西:基本素質(zhì)。再如:三株口服液,受到一名消費者的投訴,不能寬容而妥善解決,最后訴諸法庭,官司打了幾年,后三株雖勝,但因“計較”小小的得失,不懂把握大局而落了個名聲掃地,退出了市場的結(jié)果。對企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財富”,對一個單個的人來講“素質(zhì)是人生資本”。去年,在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,從中可以感嘆人生,修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會,市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,貪求欲望強(qiáng)烈、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn),大事干不了小事干不好,外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”,治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求,反省自己,虛心實腹,才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行,諸惡莫做。融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些寬容,少一些計較。知足常樂。才能降服己心,平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功,踏踏實實做人做事,才會有輝煌的事業(yè),和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在xxxx集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的精神綱領(lǐng)。

比如:創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國爭光。敢于“上九天攬月,下五洋抓鱉?!彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價值的,這種精神值得我們學(xué)習(xí)。

人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿,盡好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨,勤學(xué)好進(jìn),活到老,學(xué)到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。

企業(yè)是由個人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個員工的個人文化也要與時俱進(jìn)。個人和企業(yè),都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華,根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調(diào)查表明:之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價值的體現(xiàn)便成為空談。同時,員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展,認(rèn)識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步。

最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!

謝謝大家!

推薦實現(xiàn)文化潤疆的心得體會實用七

1、在社會做一個好公民,在單位做一個好職工,在家庭做一個好成員。

2、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。

3、我與公司榮辱與共,公司與我共同發(fā)展。

4、安全保證生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全!

5、事故不難防,重在守規(guī)章!

6、居安思危,自強(qiáng)不息。

7、落實安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。

8、講職業(yè)道德,愛本職工作,樹企業(yè)形象!

9、以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)促發(fā)展。

10、質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提!

11、人人守規(guī)章,個個保平安!

12、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持!

13、精品意識在我心中,精品工程在我手中。

14、誠實做人,精心做事。

15、創(chuàng)建精品工程,再展鐵軍雄風(fēng)!

16、不斷超越,追求完美。

17、我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害。

18、求生存,敬業(yè)愛崗與公司共命運;謀發(fā)展,開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!

19、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會。

20、成本連著你和我。

21、產(chǎn)品是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)

22、百年大計,質(zhì)量第一。

23、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,建設(shè)安全健康環(huán)境

24、充分發(fā)揮青年生力軍作用,大力開展“青年文明號”活動!

25、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

26、高起點、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭一流!

27、愛企業(yè)就是愛自己。

28、遵章守紀(jì),杜絕隱患,落實責(zé)任,保障安全。

29、樹企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!

30、請愛護(hù)生命,草的生命和您一樣重要;讓我們輕松地呼吸吧,我的美麗也將是您的美麗。

31、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

32、克服困難,精心施工,優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點完成工程建設(shè)任務(wù)!

33、你投入了心血、汗水、智慧,工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!

34、安全是遵章者的光榮花,事故是違紀(jì)者的恥辱碑!

35、重回舊戰(zhàn)場,再度創(chuàng)輝煌!(平圩工程)

36、從管理中創(chuàng)卓越,在施工中樹形象!

37、理直氣壯抓發(fā)展,旗幟鮮明反。

38、自身的形象是無言的訴說,衣冠整潔是您的自尊,社會文明需要您去裝點。

39、超越自我,敬業(yè)創(chuàng)新。

40、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”,身體力行“三個代表”。

41、快快樂樂上班來,平平安安回家去。

42、堅持以質(zhì)取勝,提高競爭實力

43、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。

44、外樹形象,提升企業(yè)競爭力;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),激發(fā)職工創(chuàng)新力。

45、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全面完成各項工作任務(wù)。

46、熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!

47、鮮花在輕輕地訴說:我的盛開需要您的關(guān)懷,當(dāng)你伸手采摘我時,美麗已不存在。

48、勞動創(chuàng)造財富,安全帶來幸福!

49、干甲中華工程,創(chuàng)新世紀(jì)名牌!(外高橋工程)

50、建中國最好電廠,創(chuàng)世界一流品牌!(阜陽工程)

51、美好家園靠我們共同建造。

52、公司是我家,發(fā)展靠大家。

53、追求卓越質(zhì)量,創(chuàng)造世界名牌

54、文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。

55、創(chuàng)建精品工程,加速與國際接軌!

56、周密策劃,科學(xué)管理,忠于設(shè)計,精心施工。

57、誠信為本,創(chuàng)新為魂。

58、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保工程優(yōu)質(zhì)!

59、安全第一,預(yù)防為主。

60、奮發(fā)努力,扎實工作,創(chuàng)精品工程,建一流電廠!

61、圍繞工程建設(shè),開展勞動競賽,再展鐵軍風(fēng)采!

62、堅持“三不放過”的原則,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

63、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)。

64、推動安全文明建設(shè)宣傳安全文化知識

65、消滅習(xí)慣性違章作業(yè),牢固樹立安全第一的思想!

66、強(qiáng)化社會治安,打擊犯罪活動,為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境!

67、以“三個代表”為指針,努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。

68、安全責(zé)任重于泰山,安全警鐘時刻長鳴。

69、抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益!

70、講文明從我做起,樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始。

71、樹立科學(xué)發(fā)展觀,提升公司競爭力。

72、堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,齊心協(xié)力干事業(yè)。()

73、遵章是安全的保證,違章是事故的禍根!

74、樹立質(zhì)量法制觀念,提高全員質(zhì)量意識

75、找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹立自己的形象。

76、給我一次機(jī)遇,還你一個奇跡。

77、安全是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的源泉。

78、從源頭抓好質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

79、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。

80、全力干好電廠工程,努力振興安徽經(jīng)濟(jì)?。ㄊ?nèi)其他工程)

81、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山!

82、增強(qiáng)法制觀念,確保安全生產(chǎn)。

83、樹立“下道工序就是用戶”的思想,講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任!

84、愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義。

85、帶出一流的隊伍,創(chuàng)出一流的業(yè)績,展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!

86、我們依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠我們發(fā)展。

87、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命!

88、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費!

89、人人愛崗敬業(yè),公司興旺發(fā)達(dá)。

90、愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

91、關(guān)愛生命,保護(hù)環(huán)境,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)。

92、質(zhì)量贏得顧客,信譽(yù)創(chuàng)造效益

93、事故不難防,重在守規(guī)章。

94、創(chuàng)建精品工程,回報xx人民!

95、愛護(hù)自己,就像愛護(hù)自己的家園一樣;請愛護(hù)這優(yōu)美的環(huán)境,因為我們在這里生存。

96、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),履行合同,工程優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上。

97、質(zhì)量第一,確保安全,文明施工,艱苦創(chuàng)業(yè)!

98、向質(zhì)量要市場,向管理要效益。

99、對工程負(fù)責(zé),讓用戶滿意!

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