心得體會是對某個問題或主題的深刻思考和總結(jié)，有助于我們提煉核心觀點。- 寫心得體會時可以結(jié)合自己的感受和認(rèn)識，展示個人的思考和理解。在從事心得體會寫作之前，不妨先看看以下小編整理的一些經(jīng)典案例，或許會有所啟發(fā)。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇一

不知不覺在化驗室里工作了近兩個月了，在這兩個月里，學(xué)到了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗，同時也得到了不少的教訓(xùn)。現(xiàn)將兩個月的工作做一個工作總結(jié)。

一、通過學(xué)習(xí)，不斷完善自我從工作的第一天開始，就感到工廠和學(xué)校的不同，化驗室不像學(xué)校的實驗室，如果是在學(xué)校實驗室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗室里就是真刀真槍的實戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因為大意而出錯。但是，光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識，現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會貫通，需要不斷的實踐。通過兩個月的工作，我的化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新的起點，下一步就是通過不斷的實踐累積經(jīng)驗，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從而能更好的在化驗室盡職盡責(zé)。

二、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。

化驗室的工作是極其重要的，如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經(jīng)濟上的損失，更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論知識，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實驗流程，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

三、

團結(jié)他人，協(xié)作發(fā)展。

沒有最強的個人，只有最強的團隊。只要團結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠聽取他人意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

四、提高安全意識，規(guī)范操作。

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；炇抑杏写罅康娜玖虾椭鷦?，其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設(shè)備，只有嚴(yán)格按照實驗規(guī)范，才能確保安全。

五、要吃的了苦，耐的住寂寞。

力，一定能和公司共享豐盛。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇二

如果您有機會走進(jìn)質(zhì)監(jiān)部車間化驗室，您一定會嘆服于整潔的環(huán)境、員工那充滿活力的精神面貌。形成這一舒心的風(fēng)貌的起因，還要從說起。那時的***，剛剛被領(lǐng)導(dǎo)任命為質(zhì)監(jiān)部車間化驗室工段長。兵法上說的好：“兵馬未動，糧草先行”，***是“分析未做，制度先行”，為了切實提高職工的化驗分析水平，***開展了“每周一題”活動，所謂每周一題，就是每星期出一道有關(guān)分析化驗的實際問題，職工根據(jù)自己的理解寫出答案，最后再統(tǒng)一校正答案。這個制度沿用至盡，已經(jīng)成為了提高職工業(yè)務(wù)能力的“寶典”。工作開展起來后，***又發(fā)現(xiàn)，分析崗位上的設(shè)備、儀器隨意擺放現(xiàn)象十分嚴(yán)重，就這個看似不起眼的問題，嚴(yán)重影響了環(huán)境的和諧，經(jīng)過深入思考，***制訂了一套名為“定位管理”的制度，所謂定位，就是儀器、設(shè)備的位置定位、個人衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任定位，他把實驗臺分成了清晰的小塊，規(guī)定了什么儀器就放到什么位置，把化驗室的分析臺劃分區(qū)域，規(guī)定了個人的衛(wèi)生區(qū)。結(jié)合車間化驗室工作人員要頻繁往來與現(xiàn)場采樣的工作特點，他又動上了腦筋，于是，勞保用品佩帶制度、工藝紀(jì)律遵守制度相應(yīng)出臺。

經(jīng)過一系列整頓，車間化驗室的環(huán)境以及職工的`精神面貌得到了很大的改觀，隨之而來的是工作效率的大幅度提高，就這樣，一個整潔有序的環(huán)境建立了起來，和諧氛圍的營造初具規(guī)模。

構(gòu)建了整體和諧的氛圍后，***更忙了。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韌的紐帶，串起每一個崗位，溫暖了每一個職工的心。，隨著三期工程的安裝建設(shè)，三線化驗室的籌集工作被擺上了日程。作為一名工作能力突出的段長，領(lǐng)導(dǎo)把籌建化驗室的具體工作壓在了***的肩上。而偏偏在這時，四線原液開車，化驗室的工作正式啟動，時間緊、任務(wù)重、人手缺，一大堆困難擺在了***面前。現(xiàn)在回憶起那段日子，***總是說：“年輕人，多干點不算什么”。可我們每個熟悉那段日子的人都清楚：人手缺，他時時充當(dāng)著一名普通的化驗員；任務(wù)重，他給自己制定了苛刻的工作計劃，馬不停蹄的四處奔忙；時間緊，加班就成了家常便飯。工作把他生生的逼成了三頭臂。

忙了大人，苦了孩子，由于自己實在抽不出身來照顧家里，實在沒有辦法，他把自己年邁的父母從老家接了過來，幫著妻子一起照顧孩子。一歲多的孩子，怎能離開父母的臂彎，可***，硬是把孩子放在了工作的后面。每天回家的時候，都已繁星滿天，他只能熱切的守望在熟睡的孩子的身邊，心里不住的念叨：“孩子，原諒爸爸，原諒爸爸”。

勤懇的付出終于有了回報，，車間化驗室被質(zhì)監(jiān)部評為示范崗，緊接著，更被公司評為先進(jìn)集體。得知這個莫大的榮譽后，84名職工沸騰了，但***卻只是安靜的坐在角落里，微笑著又開始了新的工作。

一個員工就是一個點，而***自己就是貫穿這84個點的絲帶。他，用高瞻的氣度、用忘我的付出，穿起了分布與公司各個車間的化驗崗位，構(gòu)建了由人心、由制度交織起來的和諧班組。

朝陽升起，質(zhì)監(jiān)部車間化驗室的員工們又來到了崗位上，機器轟鳴中，***帶領(lǐng)著這84名職工，又忙碌了起來。

《質(zhì)監(jiān)車間化驗室工段長先進(jìn)事跡演講》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀質(zhì)監(jiān)車間化驗室工段長先進(jìn)事跡演講。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇三

本人自從進(jìn)入xx公司化驗室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，掌握了一手過關(guān)的化驗技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)已成為公司的化驗室組的一員?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設(shè)備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量。

二、在此基礎(chǔ)上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風(fēng)狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！

三、曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！

四、經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年。

王則。

20xx年xx月xx日。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇四

20xx年全集團以“嚴(yán)抓細(xì)管、強化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險”為指導(dǎo)思想，以“四個突破、五個提升、六項重點工作”為全年工作主線。

經(jīng)過全體干部員工的共同努力，各項工作取得較好成績，基本完成了20xx年度各項工作任務(wù)。

全年全集團銷售水泥和熟料xxxx.5萬噸，完成年計劃的91%;實現(xiàn)銷售收入xx.8億元，比上年增長13.3%;生產(chǎn)熟料xxxx萬噸，完成年計劃的93%，比去年增長22%;生產(chǎn)水泥xxxx萬噸，完成計劃的89%，比上年增長18%。

在20xx年我們重要做了以下幾方面的工作：

面對經(jīng)濟下行、內(nèi)需不足、產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢，以張主席為核心的集團領(lǐng)導(dǎo)把握大勢，保持定力，正確決策，及時將20xx年工作的指導(dǎo)思想確定為“嚴(yán)抓細(xì)管、強化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險”，給集團全年的工作指明了方向，定下了基調(diào)。

隨后各大區(qū)、各級經(jīng)營管理層迅速作出反應(yīng)，結(jié)合自身實際情況，對全年工作思路及時進(jìn)行了梳理并安排部署。

集團公司根據(jù)形勢變化和發(fā)展需要，將戰(zhàn)略發(fā)展的重心由外向型的擴張調(diào)整為內(nèi)向型的提升，在“做大”的過程中“做強”。

全集團按照張主席的決策積極開展工作，著重推進(jìn)了“四個突破、五個提升、六項重點工作”，經(jīng)過一年的努力，從集團運營、大區(qū)管理、安全環(huán)保管理、財務(wù)管理、信息化建設(shè)、余熱發(fā)電、物資采購管理方面都有所提升并取得了一定收效。

企業(yè)運行遵循木桶原理，公司經(jīng)營管理就是不斷地提升短板。

企業(yè)運行也同樣遵循閉環(huán)原理，系統(tǒng)推進(jìn)才能保證整體提高。

20xx年，全集團重視整體基礎(chǔ)管理工作，各公司、各部門都付出了大量的心血，做了許多卓有成效的工作。

1、努力做好生產(chǎn)組織及設(shè)備管理。

在生產(chǎn)組織方面，集團運保部從強化生產(chǎn)組織管理入手，全年開展引導(dǎo)性管理，重點關(guān)注水泥粉磨能力不足生產(chǎn)線的設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時派駐專人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)。

在設(shè)備管理方面，運保部重點強化全集團設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，從“實、細(xì)”兩點入手，強化巡檢工作力度，通過全面檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和臺賬管理，發(fā)現(xiàn)問題面對面溝通，現(xiàn)場及時整改。

2、積極做好工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)創(chuàng)新工作。

在工藝管理方面，技術(shù)中心全年嚴(yán)把工藝大檢修材料計劃及技改項目的審核關(guān)，嚴(yán)格落實大檢修工藝計劃項目的核實及現(xiàn)場情況的排查工作，對重點檢修部位下發(fā)《檢修重點提示》文件進(jìn)行規(guī)范和要求。

在質(zhì)量管理方面，集團技術(shù)中心針對各單位質(zhì)量存在的共性問題，從完善制度和流程入手，積極解決工藝難題，有效地遏制了水泥實物質(zhì)量下滑和水泥性能不能滿足用戶要求發(fā)展的態(tài)勢，引導(dǎo)樹立了正確的技術(shù)管理理念，積極規(guī)范、糾正不當(dāng)?shù)膽T性思維和方法，使各分公司工藝、質(zhì)量管理水平逐步提高。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，集團公司一直注重新技術(shù)的創(chuàng)新工作，要求以技術(shù)創(chuàng)新增強企業(yè)的競爭力，贏得廣闊的市場。

3、努力做好產(chǎn)品銷售和市場管理。

營銷管理方面，各大區(qū)及時與經(jīng)銷商簽訂代理協(xié)議，明確月度銷售任務(wù)，規(guī)范銷量返點制度，對調(diào)動民用經(jīng)銷商的'積極性起到了一定作用。

全年共與137個經(jīng)銷商簽訂了協(xié)議。

市場調(diào)研方面，集團市場部一班人在李巖松同志的帶領(lǐng)下，辛勤奔波于市場一線，深入調(diào)查了解，調(diào)研市場、走訪客戶，多種渠道收集信息，為公司銷售定價提供了決策依據(jù)。

4、認(rèn)真做好審計監(jiān)督和法律規(guī)范工作。

為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，監(jiān)審部按照計劃，扎實認(rèn)真開展工作。

通過各類審計報告、問題分類匯總表，系統(tǒng)全面的發(fā)現(xiàn)和反映各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題，并對整改情況進(jìn)行跟蹤審計。

同時，按公司管理需要有針對性的開展一些專項審計，為集團規(guī)范經(jīng)營管理和防范風(fēng)險發(fā)揮了積極的作用。

法務(wù)部定期組織法律知識培訓(xùn)，認(rèn)真審查各項經(jīng)濟合同和法務(wù)事項，積極參與處理商務(wù)糾紛，為防范企業(yè)法律風(fēng)險做出了一定的貢獻(xiàn)。

5、認(rèn)真開展人力資源管理工作。

集團人力資源部按照年度目標(biāo)要求，積極配合咨詢公司，就集團公司組織機構(gòu)、薪酬體系和職位管理開展了大量工作，提高了全體干部的認(rèn)識，組織編寫了267份組織手冊、20xx個崗位說明書。

制定了新的崗位及薪酬管理制度。

完成了人力資源信息化管理系統(tǒng)的建立和試運行。

同時積極進(jìn)行人員招聘，認(rèn)真組織員工培訓(xùn)，通過在公司網(wǎng)站以及中國水泥網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等專業(yè)網(wǎng)站聯(lián)合發(fā)布招聘信息，收效良好。

6、穩(wěn)步推進(jìn)行政綜合事務(wù)管理。

按照“嚴(yán)抓細(xì)管、強化基礎(chǔ)”的總體要求，全年行政綜合管理務(wù)實有效展開工作：制訂“集團公司行政綜合管理工作要點”，規(guī)范行政綜合管理的內(nèi)容，解決基層單位行政工作管什么和怎么管的問題。

各單位依據(jù)要點細(xì)化各自具體工作，認(rèn)真開展工作落實。

7、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

按照集團公司年初制訂的《堯柏集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案》作為全集團企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件。

各單位積極落實和貫徹《方案》，并制訂了本單位相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，形成了有序推進(jìn)的良好氛圍。

1、銷售管理不力，主要表現(xiàn)在：

(1)區(qū)位優(yōu)勢沒有很好體現(xiàn)，行業(yè)協(xié)同收效不明顯。

(2)價格執(zhí)行不到位。

(3)業(yè)務(wù)員“1+4模式”沒有起到激勵作用。

(4)對銷售隊伍放松了管理。

(5)集團保供優(yōu)勢沒有發(fā)揮。

(6)運輸價格失控。

2、質(zhì)量管理滿足不了市場的需求。

(1)出現(xiàn)低級的水泥出廠質(zhì)量事故。

(2)因水泥適應(yīng)性問題丟失客戶的事件。

(3)和田公司水泥長時間不能進(jìn)入商混市場。

(4)全國化驗室大對比，魯新、西鄉(xiāng)2個公司成為不合格單位。

3、人力資源管理急需提高。

(1)人力資源在人才儲備方面的工作還存在不足。

(2)生產(chǎn)一線員工流失嚴(yán)重。

(3)了解員工、尊重員工、客觀評價員工的工作沒有落到實處。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇五

一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的水泥廠化驗室的個人工作總結(jié)，歡迎大家分享。

不知不覺在化驗室里工作了近兩個月了，在這兩個月里，學(xué)到了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗，同時也得到了不少的教訓(xùn)。現(xiàn)將兩個月的工作做一個工作總結(jié)。

從工作的第一天開始，就感到工廠和學(xué)校的不同，化驗室不像學(xué)校的實驗室，如果是在學(xué)校實驗室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗室里就是真刀真槍的實戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因為大意而出錯。但是，光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識，現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會貫通，需要不斷的實踐。通過兩個月的工作，我的化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新的起點，下一步就是通過不斷的實踐累積經(jīng)驗，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從而能更好的在化驗室盡職盡責(zé)。

化驗室的工作是極其重要的，如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經(jīng)濟上的損失，更重要是會影響到公司聲譽，所以化驗室的`工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論知識，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實驗流程，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

沒有最強的個人，只有最強的團隊。只要團結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠聽取他人意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；炇抑杏写罅康娜玖虾椭鷦渲胁环τ卸居袕娏腋g性的藥品，還有一些高溫高壓設(shè)備，只有嚴(yán)格按照實驗規(guī)范，才能確保安全。

說實話，化驗室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多，但是一天工作12個小時，換做是誰，都是能難吃的消的。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收獲。苦不苦，想想紅軍兩萬五;累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺為我們準(zhǔn)備好了，心有多大，舞臺就有多大，功夫不負(fù)有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇六

不知不覺在化驗室里工作了近兩個月了，在這兩個月里，學(xué)到了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗，同時也得到了不少的教訓(xùn)?，F(xiàn)將兩個月的工作做一個總結(jié)。

一、通過學(xué)習(xí)，不斷完善自我從工作的第一天開始，就感到工廠和學(xué)校的不同，化驗室不像學(xué)校的實驗室，如果是在學(xué)校實驗室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗室里就是真刀真槍的實戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因為大意而出錯。但是，光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識，現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會貫通，需要不斷的實踐。通過兩個月的工作，我的化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新的起點，下一步就是通過不斷的實踐累積經(jīng)驗，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從而能更好的在化驗室盡職盡責(zé)。

二、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度化驗室的工作是極其重要的，如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經(jīng)濟上的損失，更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論知識，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實驗流程，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

三、團結(jié)他人，協(xié)作發(fā)展沒有最強的個人，只有最強的團隊。只要團結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠聽取他人意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

四、提高安全意識，規(guī)范操作常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗室中有大量的染料和助劑，其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設(shè)備，只有嚴(yán)格按照實驗規(guī)范，才能確保安全。

五、要吃的了苦，耐的住寂寞說實話，化驗室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多，但是一天工作12個小時，換做是誰，都是能難吃的消的。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收獲?？嗖豢?，想想紅軍兩萬五；累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺為我們準(zhǔn)備好了，心有多大，舞臺就有多大，功夫不負(fù)有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇七

大家好！我是化驗室助理主任張翠娟。20xx年即將結(jié)束，下面由我來匯報一下20xx年化驗室的全年工作情況：

1、原輔材料的檢驗分析工作。20xx年共分析進(jìn)廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。

2、爐前生產(chǎn)控制分析工作?！?0xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點11.57；2號爐鎳鐵860批次，平均鎳點12.38；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結(jié)礦464批次。

3、其它檢驗分析工作。分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號爐內(nèi)大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿(mào)易公司送檢樣33批次。

1、創(chuàng)新工作：減少試劑量的消耗，降低對人體的傷害，化驗室對全鐵分析方法進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)前分析：稱試樣0.20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。

改進(jìn)后分析：準(zhǔn)確稱取0.20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調(diào)至藍(lán)色，用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至無色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至紫色，并30秒內(nèi)不褪色。

2、安全管理工作。強化員工安全意識，規(guī)范化學(xué)試劑使用，避免安全事故發(fā)生。

3、內(nèi)部考核。每周對每個員工檢驗工作進(jìn)行各項元素進(jìn)行抽檢，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確。

20xx年工作計劃。

一、做好日常檢驗工作，確保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。做好新實驗室的搬遷以及化驗室設(shè)備的購買，滿足下一條生產(chǎn)線的分析工作。

二、建立齊全、高效的`質(zhì)量管理體系?；炇夜ぷ魑医庸軙r間短，總結(jié)不夠全面，希望在以后的工作中，在員工積極配合下及領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，使化驗室工作進(jìn)一步完善。

最后祝大家在不同的崗位創(chuàng)造不平凡的佳績！

謝謝大家！

水泥廠化驗室心得體會簡短篇八

本人自從進(jìn)入公司化驗室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學(xué)苦練,努力工作，掌握了一手過關(guān)的化驗技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)已成為公司的化驗室組的一員?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)?；炇夜ぷ鬟B接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設(shè)備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量。

二、在此基礎(chǔ)上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風(fēng)狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！

三、曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！

四、經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年。

王則。

2013年12月31日。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇九

1、根據(jù)公司制訂質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)流程控制圖和原燃材料、半成品，成品的技術(shù)要求，結(jié)合本組的定員，分設(shè)崗位，共同完成生產(chǎn)控制檢驗、化學(xué)分析和監(jiān)督管理任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高質(zhì)量控制水平和檢驗準(zhǔn)確性。確保各項檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到95％以上。

3、正確使用并維護(hù)好儀器設(shè)備，使其處于完好伏態(tài)。

4、加強文化、技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。

5、做好本組的原始記錄和有關(guān)技術(shù)資料的管理工作。

6、做好本組的經(jīng)濟核算、安全、衛(wèi)生工作。

(二)物理檢驗組

1、嚴(yán)格執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)，按時完成生產(chǎn)控制、出廠水泥、科研、對比等樣品的全部物理檢驗工作，確保出廠水泥合格率100％。

2、負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作。

4、保證實驗條件、儀器設(shè)備、人員操作符合同家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，確保檢驗的準(zhǔn)確性。

5、正確使用并維修好本組儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài)。

6、加強文化、技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高本組人員的素質(zhì)。

7、做好本組的各項原始記錄和技術(shù)資料的管理工作。

8、做好本組的經(jīng)濟核算，安全、衛(wèi)生工作。

(三)化學(xué)分析組

1、負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)過程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、對比樣，外來樣等的化學(xué)分析。

2、負(fù)責(zé)制訂本組內(nèi)的各項管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、保證實驗條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保檢

水泥廠化驗室驗的準(zhǔn)確性。

4、正確使用并維護(hù)好本組的儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài)。

5、加強文化、技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高本組人員的素質(zhì)。

6、做好本組的原始記錄和技術(shù)資料的管理工作。

7、做好本組的經(jīng)濟核算、安全防護(hù)、衛(wèi)生工作。

水泥廠化驗室??? 崗位職責(zé)

(一)化驗室主任、副主任

1．在經(jīng)理(廠長)或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理和本室的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項質(zhì)量檢驗任務(wù)，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保出廠水泥質(zhì)量達(dá)到兩個100％合格。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策、水泥標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級下達(dá)的各項質(zhì)量指標(biāo)，組織起草和修改本廠質(zhì)量管理制度，并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。

3．及時掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況，定期開展質(zhì)量分析活動，及時調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo)，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質(zhì)量，充分發(fā)揮化驗室對質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。

4．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級的指示、決議，定期檢查督促室內(nèi)各項規(guī)章制度的落實和工作任務(wù)的完成，不斷提高檢驗工作的準(zhǔn)確性，按期寫出工作小結(jié)。

6．加強質(zhì)量信息的收集管理，做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議，解答用戶提出的技術(shù)問題。

7．合理配備全室各崗位的技術(shù)力量，及時掌握全室人員的出勤、勞動紀(jì)律，遵紀(jì)守法情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作考核，做到獎罰分明。

8．有權(quán)制止不合格水泥出廠，對違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止，并提出處理意見，必要時可越級報告上級主管部門。

(二)專職技術(shù)人員(工藝技術(shù)員)

1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、決定和制度，并聯(lián)系工作實際向有關(guān)車間、科室宣傳。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，結(jié)合本廠實際情況，協(xié)助主任起草本廠質(zhì)量管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3．掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計關(guān)系，正確制訂混合材

水泥廠化驗室摻入量和水泥磨細(xì)度指標(biāo)，為保證質(zhì)量，經(jīng)濟合理的組織生產(chǎn)及時提出方案。

4．經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況和存在的問題，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化，按產(chǎn)品質(zhì)量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo)，做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。

5．經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質(zhì)量變動情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規(guī)律，指導(dǎo)生產(chǎn)，積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗方法，努力提高熟料質(zhì)量。

6．參與走訪用戶，了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量方面的'意見和建議，解答用戶提出的技術(shù)問題，做好用戶服務(wù)工作。

7．制訂并組織實施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，不斷提高技術(shù)水平和試驗準(zhǔn)確性。

8．按期提出月、季、年的質(zhì)量專題總結(jié)，運用數(shù)理統(tǒng)計等方法，分析質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會提供資料。

9．有權(quán)檢查化驗室各組工作，指導(dǎo)值班長及有關(guān)崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。

10．有權(quán)制止不合格水泥出廠，對違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止或提出處理意見。

(三)水泥出廠質(zhì)量管-理-員

1．在化驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并留足富裕強度。

2．根據(jù)庫存水泥的質(zhì)量，正確下達(dá)包裝庫號、比例，并督促檢查其實施情況。

3．簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標(biāo)志，經(jīng)常與經(jīng)銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢意見和技術(shù)問題。

4．對威脅出廠水泥質(zhì)量的隱患要及時反映，迅速排除，有權(quán)制止不合格水泥出廠，有權(quán)對質(zhì)量事故提出處理意見。

5．按時提出月、季、年出廠水泥質(zhì)量管理方面的工作總結(jié)，對各級質(zhì)檢機構(gòu)的質(zhì)量抽查、對比結(jié)果要及時匯總整理。

(四)統(tǒng)計員

1．按時完成廠內(nèi)質(zhì)量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作，數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整，填寫要清楚、整齊，發(fā)送到及時無誤。

2．按統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類臺帳的登記整理及保管工作。

3．負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計工作，結(jié)果按時報出。

4．負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。

5．負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時事務(wù)性工作。

(五)質(zhì)量值班長(質(zhì)量調(diào)度員)

1．根據(jù)本廠質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件的規(guī)定，負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制，在值班中代表化驗室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)。對內(nèi)有權(quán)臨時調(diào)度本班的崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項任務(wù)；對外有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象，制止無效可報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

2．值班時應(yīng)經(jīng)常深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完成不好時，應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位分析原因，并采取措施，迅速解決。

3．隨時掌握原燃材料的質(zhì)量波動情況，及時檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo)，調(diào)整要有根據(jù)，檢查情況要做好值班記錄。

4．要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺賬或資料，及時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。

5．組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量，并計算合格率。

6．處理重大質(zhì)量問題時要請示化驗室領(lǐng)導(dǎo)和主管廠領(lǐng)導(dǎo)，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好詳細(xì)記錄。

7．負(fù)責(zé)督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗人員的工作質(zhì)量，搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。

8．協(xié)助操作人員按時完成規(guī)定的取樣、留樣及各項臨時性工作，保證

水泥廠化驗室取樣裝置的正常運行，同時準(zhǔn)確及時地整理生產(chǎn)控制記錄，嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對制度，認(rèn)真做好交接-班工作，并按時參加每天一次的質(zhì)量碰頭會。

(六)檢驗工

1．全面完成本崗位擔(dān)負(fù)的檢驗和臨時性實驗工作，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向質(zhì)量值班長匯報。

2．嚴(yán)格執(zhí)行水泥檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)，遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究同意的不準(zhǔn)擅自改變。

3．檢驗時要精力集中，一絲不茍，抓緊時間，做到又快又準(zhǔn)，原始記錄要完善、清楚、真實、準(zhǔn)確，檢驗結(jié)果要及時通知有關(guān)單位。不準(zhǔn)漏檢和弄虛作假。

4．按規(guī)定方法取樣、制樣、留樣，經(jīng)常檢查有關(guān)設(shè)備的取樣管等，確保取樣有代表性，留樣標(biāo)記要清楚正確。

5．精心使用和維護(hù)本崗位的儀器、設(shè)備和工具，節(jié)約水、電、藥品，做好安全、清潔衛(wèi)生工作，非檢驗用品不得帶入化驗室。

6．認(rèn)真執(zhí)行抽樣校對工作制度，做好交接-班工作。

7．團結(jié)互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動紀(jì)律，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。

(七)全分析崗位

1．負(fù)責(zé)原燃材料、混合材取佯、制樣、化學(xué)分析、藥品配制、標(biāo)定及出磨水泥、出廠水泥燒失量、so3等檢驗工作。

2．嚴(yán)格按照國家水泥化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)對本室化學(xué)分析方法不定期進(jìn)行對比校正，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

3．分析原始記錄、報告要清楚、準(zhǔn)確、完善，要專人保管兩年。

4．原料、燃料、材料、月總樣等分析樣品應(yīng)保存三個月，生料、熟料、水泥樣品保存一個月。

5．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨便更改。

6．保質(zhì)保量制備蒸餾水，供應(yīng)全室分析用水，如果購買蒸餾水，要及

水泥廠化驗室時抽查其純度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

7．要時刻注意安全，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，非檢驗用品不得帶入化驗室。

8．正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)各種儀器、設(shè)備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。

9．嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作，藥品應(yīng)專人保管。

(八)熟料全分析崗位

1．負(fù)責(zé)熟料全分析，f-cao、水泥中s03、生料含煤量等測定。

2．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得更改，分析工作，要及時準(zhǔn)確，結(jié)果要及時報出，原始記錄要清楚、真實、整潔。

3．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)約。非檢驗用品不得帶入化驗室。

4．嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對制度，認(rèn)真做好交接-班工作，服從值班長分配的各項工作。

(九)生料快速分析崗位

l．負(fù)責(zé)生料全分析，測定結(jié)果要準(zhǔn)確及時報送生產(chǎn)崗位，原始記錄要齊全、清楚。

2．負(fù)責(zé)生料磨取樣管的使用、維護(hù)，保證取樣正常，樣品達(dá)到規(guī)定取樣時間的一半時，須做實驗，不得漏檢。

3．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得更改。更換藥品、蒸溜水時必須做空白試驗，超出范圍后不得使用。更換標(biāo)準(zhǔn)溶液，首先檢查瓶上標(biāo)簽，看是否經(jīng)過標(biāo)定，然后再作簡易標(biāo)定，校對后確認(rèn)沒有問題，方可使用，并做好詳細(xì)記錄。

4．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)約，非檢驗用品不得帶入化驗室。

5．認(rèn)真進(jìn)行校對，做好交接-班工作，服從值班長分配的各項任務(wù)。

(十)控制細(xì)度檢驗崗位

1.負(fù)責(zé)原燃材料的水分測定及水泥、生料取樣、留樣及細(xì)度檢驗工作，取樣必須按規(guī)定充分?jǐn)嚢杈鶆颍_保樣品的代表性。

2．負(fù)責(zé)水泥磨取樣管的檢查維修，保證取樣正常，水泥取樣每小時不少于2kg，磨機運轉(zhuǎn)半小時以上必須做細(xì)度測定，不得漏檢。

3．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，將檢驗結(jié)果及時報到生產(chǎn)崗位。

4．原始記錄要準(zhǔn)確、清楚、不得涂改、撕頁。

5．負(fù)責(zé)本崗位的儀器設(shè)備及工具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，搞好安全、衛(wèi)生和節(jié)約，非檢驗用品不得帶入化驗室。

6．嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對制度，認(rèn)真做好交接-班記錄。

(十一)物檢樣品制備保管崗位

1．負(fù)責(zé)樣品室內(nèi)所有物品(樣品架、密封桶、取樣工具等)及混樣機的使用管理。

2．負(fù)責(zé)取樣，樣品的混合、保管及處理等項工作。

3．熟料及出磨水泥由控制組取樣，出廠水泥由物理組負(fù)責(zé)取樣。

4．要經(jīng)常檢查取樣管是否正常，出磨水泥每個庫取樣不少于10kg，出廠水泥每個編號取樣不少于15kg，并保證樣品具有代表性。

5．為保證樣品混合均勻，一定要按規(guī)定時間混合。更換樣品時，必須把混樣機里面及漏斗閘板上面的水泥清理干凈。

6．各種樣品要按編號或時間順序分別存放，標(biāo)簽要書寫清楚、完整、貼牢。

7．樣品必須按規(guī)定期限保存，熟料、出磨水泥3天強度出來后， 經(jīng)組長同意后，樣品方可倒掉。出廠水泥密封樣必須保存3個月以上，否則以重大質(zhì)量事故處理。

8．負(fù)責(zé)搞好本崗位的安全、衛(wèi)生工作，樣品室平時要關(guān)門鎖好；非檢驗用品不得帶入樣品室。

(十二)出廠細(xì)度、密度、比表面積崗位

1．負(fù)責(zé)水泥、熟料等各種樣品的細(xì)度、比表面積實驗工作。

2．負(fù)責(zé)本崗位所有儀器設(shè)備的使用、保管工作。

3．實驗操作要嚴(yán)格執(zhí)行國家檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保實驗準(zhǔn)確及時。

4．實驗用篩每天用標(biāo)準(zhǔn)粉校對一次，標(biāo)準(zhǔn)粉每月制備一次。

5．實驗原始記錄要填寫清楚、準(zhǔn)確，當(dāng)發(fā)現(xiàn)結(jié)果不正常時，要及時向組長匯報。

6．負(fù)責(zé)出廠水泥化學(xué)分析樣品的留樣工作。搞好本崗位的安全衛(wèi)生工作，非檢驗用品不得帶入化驗室。

(十三)稠度、凝結(jié)時間、安定性崗位

1．負(fù)責(zé)熟料出窯、出廠水泥及科研對比樣品的稠度、凝結(jié)時間、安定性試驗工作。

2．負(fù)責(zé)所用儀器設(shè)備及工具的使用、管理工作。

3．實驗要嚴(yán)格執(zhí)行國家檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，要定期檢查本崗位儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不符合要求要及時調(diào)整或更換，并做好記錄。

4．檢驗原始記錄要填寫清楚、計算正確，結(jié)果要有專人校核，保證試驗準(zhǔn)確性。

5．控制各項溫度、濕度，使其符合標(biāo)準(zhǔn)和本廠規(guī)定要求。

6．搞好本崗位安全、衛(wèi)生工作，節(jié)約水電，非檢驗用品不得帶入化驗室。

(十四)強度成型崗位

1．負(fù)責(zé)熟料、出磨水泥、出廠水泥、對比及科研等樣品的強度成型工作。

2．負(fù)責(zé)本崗位所用儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作。

3．檢驗要嚴(yán)格執(zhí)行國家檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，做到準(zhǔn)確及時。

4．定期檢查所用儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不符合要求時，要及時調(diào)整或更換，并做好記錄。

5.成型前要認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作，試模涂油時要輕拿輕放，涂摸均勻。

第一章 ? ? ? ?總則

第一條 ? ? ? ?為了提高水泥企業(yè)化驗室檢驗工作質(zhì)量和生產(chǎn)過程控制水平，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格水泥產(chǎn)品，應(yīng)對水泥企業(yè)化驗室質(zhì)量體系、檢驗?zāi)芰瓦\行情況進(jìn)行評審考核，根據(jù)《水泥企業(yè)質(zhì)量管理夫程》第六條規(guī)定，特制定本辦法。

第二條 ? ? ? ?制定本辦法的依據(jù)為：

（一）《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》；

（二）《水泥企業(yè)化驗室基本條件》；

（三）《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比驗證檢驗管理辦法》。

同時還參照了gb/t15481《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力的通用要求》。

第三條 ?本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)所有水泥生產(chǎn)企業(yè)化驗室（含水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)、水泥粉磨企業(yè)和水泥配制企業(yè)）。

第二章 ? ? ? ?評審考核的管理

第四條 ?水泥企業(yè)化驗室評審考核工作由中國建筑材料工業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)。

中國建筑材料工業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)年生產(chǎn)能力60萬噸及以上規(guī)模的通用水泥企業(yè)以及特性水泥、專用水泥企業(yè)化驗室的評審考核和發(fā)證。

省政府建材行業(yè)主管部門或其授權(quán)的省級建材工顯協(xié)會負(fù)責(zé)其他水泥企業(yè)化驗室的評這考核和發(fā)證，評審考核結(jié)果定期報中國建筑材料工業(yè)協(xié)會備案。

第五條 ?負(fù)責(zé)評審考核的單位需下設(shè)辦事機構(gòu)，其職責(zé)為：

（一） ? 受理評審考核申請；

（二） ? 制定評審考核計劃；

（三） ? 組織現(xiàn)場評審考核；

（四） ? 匯總、上報評審考核材料；

（五） ? 對獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查；

（六） ? 承辦評審考核的其他有關(guān)事項。

第三章 ? ?評審考核的步驟

第六條 ?評審考核的申請

（一） ? 申請單位必須按水泥企業(yè)化驗室評審考核表（見附錄）的具體要求，進(jìn)行自檢自查，在符合要求的情況下，方可坰負(fù)責(zé)評審考核的單位提出申請。

（二） ? 申請單位須根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力，幾相應(yīng)的評審考核辦事機構(gòu)提出評審考核申請（詳見本辦法第四條）。

（三） ? 申請單位應(yīng)提交以下文件：

1、 ?化驗室評審考核申請書，申請書格式由中國建筑材料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)一規(guī)定；

2、 ?化驗室質(zhì)量管理手冊。

第七條 ?申請的受理

（一） ? 評審考核辦事機構(gòu)負(fù)責(zé)申請的審核。

（二） ? 審核的重點是《申請書》各項內(nèi)容是否填寫齊全、正確；《化驗室質(zhì)量管理手冊》編寫是否符合要求；申請單位是否屬于證實受理的范圍。

（三） ? 經(jīng)審核符合規(guī)定要求的申請，予以受理。評審考核辦事機構(gòu)向申請單位發(fā)出受理申請通知，通知申請單位準(zhǔn)備接受評審考核。

（四） ? 經(jīng)審核不符合規(guī)定要求的申請，則不予受理。評審考核辦事機構(gòu)向申請單位發(fā)出不受理申請通知，說明不能受理的理由。

第八條 ?現(xiàn)場評審考核

申請受理后，辦事機構(gòu)組織評審組進(jìn)行現(xiàn)場評審考核。主要程序是：首次會議、現(xiàn)場考查、評審、與被證實方領(lǐng)導(dǎo)溝通、未次會議。

第九條 ?評審報告

證實報告由評審組編寫，經(jīng)證實組長及各評審員簽字后送辦事機構(gòu)，由辦事機構(gòu)發(fā)證單位審批。評審報告格式由中國建筑材料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)一規(guī)定。

評審結(jié)論應(yīng)明確寫明“通過”、“基本通過”或“不通過”。

第三章 ? ? ? ? ? 評審內(nèi)容和評定方法

第十條 ?評審內(nèi)容

證實內(nèi)容共分七大方面、二十八項，詳見本辦法附錄。

第十一條 ?評定方法

一般應(yīng)按照《水泥企業(yè)化驗室評審考核表》的規(guī)定逐項評審考核，水泥熟料生產(chǎn)、水泥粉磨、水泥配制企業(yè)可根據(jù)各自生產(chǎn)的特點減項。

每項評審考核分為：“符合”、“基本符合”和“不符合”三種情況。

評審的結(jié)論分為“通過”、“基本通過”和“不通過”。

（一）滿足下述兩條者為“通過”。

1、“符合”項數(shù)超過總項數(shù)的80%；

2、無“不符合”項。

（二）出現(xiàn)下述兩條之一者為“不通過”。

1、 ?重點項（即*號項）出現(xiàn)“不符合”。

2、 ?非重點項“不符合”項數(shù)超過三項。

（三） ? 余下情況者為“基本通過”。

第四章 ? ? ? ? ? 評審組及評審人員

第十二條 ?評審組一般由3-8人組成，組長和成員由辦事機構(gòu)指定。評審員應(yīng)是熟悉水泥生產(chǎn)、水泥檢驗的人員，須經(jīng)中國建筑材料工業(yè)協(xié)會組織的培訓(xùn)考核內(nèi)容，并取得中國建筑材料工業(yè)協(xié)會頒發(fā)證的證書。評審組的工作質(zhì)量由發(fā)證單位監(jiān)督檢查。

第五章 ? ?合格證的發(fā)放、監(jiān)督管理和復(fù)查換證

第十三條 ?對評審考核合格的水泥企業(yè)化驗室，由發(fā)證單位審查批準(zhǔn)，并頒發(fā)水泥企業(yè)化驗室評審考核合格證，（以下簡稱合格證）。合格證格式由中國建筑材料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)一規(guī)定。

第十四條 ?合格證有效期為五年。有效期內(nèi)，由辦事機構(gòu)組織一次監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查參照本辦法的評審內(nèi)容和評定方法進(jìn)行。

第十五條 ?當(dāng)合格證有效期滿六個月前，企業(yè)須提出換證申請，逾期不提出申請的，由發(fā)證單位注銷其合格證。

第十六條 ?在合格證的有效期內(nèi)，凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，由發(fā)證單位撤銷期 合格證；

（一） ? 因水泥質(zhì)量問題造成重大工程質(zhì)量事故的；

（二） ? 企業(yè)質(zhì)量管理混亂，將未經(jīng)檢驗、不合格品或廢品水泥出廠的；

（三） ? 連續(xù)兩次國家、省級水泥產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的；

（四） ? 未能通過化驗室監(jiān)督檢查的。

第十七條 ?被撤銷合格證的水泥企業(yè)化驗室經(jīng)整改自查合格后可重新申請評審考核。

第六章 ? ? ? 附則

第十八條 ?負(fù)責(zé)評審考核的單位向申請評審考核和接受監(jiān)督檢查的水泥企業(yè)，酌收審核工本費。

第十九條 ?本辦法由中國建筑材料工業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 ?本辦法自發(fā)布之日起施行。?

水泥廠化驗室心得體會簡短篇十

水泥是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)原材料，水泥工業(yè)與經(jīng)濟建設(shè)密切相關(guān)，在未來相當(dāng)長的時期內(nèi)，水泥仍將是人類社會的主要建筑材料之一。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于水泥廠參觀。

吧!

在細(xì)雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經(jīng)理一行北上前往北京水泥廠參觀學(xué)習(xí)。當(dāng)我站在北京水泥廠的生產(chǎn)車間，呈現(xiàn)在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后，方知他們當(dāng)時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進(jìn)的一步就決定著你的存在”。

參觀回來后，我立即和車間骨干一起分享自己的學(xué)習(xí)體會，通過與北京水泥廠對標(biāo)就找出自己工作中很多不足，從參觀學(xué)習(xí)方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導(dǎo)精神為主、物質(zhì)為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動干好本職。圍繞參觀學(xué)習(xí)的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責(zé)，在履行。

崗位職責(zé)。

的同時，環(huán)保職責(zé)、安全職責(zé)實行屬地為主，提高員工環(huán)保意識觀念，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。借鑒參觀學(xué)習(xí)的特色創(chuàng)意，在車間開展取長補短、相互學(xué)習(xí)的同時，自問到底學(xué)習(xí)他們的什么?物盡所用、人盡所長，我想?yún)⒂^學(xué)習(xí)不能停留在注意對方的硬件設(shè)施如何完美，那是我們無法更改的，細(xì)節(jié)是值得我們特別關(guān)注的。

在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標(biāo)中都處于落后狀態(tài)，我們在困難面前怎么辦?公司領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心里準(zhǔn)備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產(chǎn)生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學(xué)習(xí)后，才明白做什么事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學(xué)習(xí)幾點體會帶領(lǐng)團隊一直堅持下去。

途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴(yán)重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。

還沒有到達(dá)廠門口，就看到廠公司的領(lǐng)導(dǎo)等人已在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的迎接我們的到來。抬頭，公司主樓上面那紅色的歡迎辭，顯得就格外醒目。下車之后，我們先到公司的會議室進(jìn)行了簡單的座談：登封市文聯(lián)組織協(xié)會和公司領(lǐng)導(dǎo)人員分別做介紹認(rèn)識;專題片展示公司歷年來的經(jīng)營理念和輝煌成就;現(xiàn)場參觀;優(yōu)秀模范員工訪談等。之后在工作人員的帶領(lǐng)下我們在廠區(qū)外圍進(jìn)行簡單參觀，但足以令人震撼。伴著隆隆作響的機器聲，放眼望去：精密的現(xiàn)代化設(shè)備，現(xiàn)代化樓房，沒有滾滾的濃煙、遍地的灰塵。記得我印象中的水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。

一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠(yuǎn)發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細(xì)心學(xué)習(xí)的地方?？傊覀円磺械陌l(fā)展都要符合科學(xué)發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。環(huán)境保護(hù)問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，年減少21410.6噸標(biāo)煤二氧化碳?xì)怏w排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104kwh，相當(dāng)于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應(yīng)有盡有，體會著“求實奉獻(xiàn)、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。

肥西縣潤德水泥有限公司位于花崗鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)，距肥西縣城約10公里。公司占地面積150畝，總投資23000萬元。公司擁有兩條年產(chǎn)150萬噸水泥加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家is9001標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品主要銷往合肥、六安、安慶、河南等地。

我的爸爸，舅舅和三叔都在這里工作。我早就想去水泥廠看個究竟了，今天爸爸終于滿足我的愿望了，我和葉文博一定要好好看看!

“到啦到啦!”隨著我的一聲呼喊，我和葉文博竄下了車，一眼就看到了“安徽省肥西潤德水泥廠”八個金光閃閃的大字，現(xiàn)在我們的“水泥廠之旅”開始啦!

我們先看到了一棟大樓，那是辦公室。接著我們?nèi)チ嘶灤髽牵灤髽堑膬蓪尤际菍嶒炇?，我們參觀了其中兩個。第一個化驗室里有很多化學(xué)物品，而第二個的化學(xué)物品很少，但機器很多，弄這么多實驗室只為了一個目的：保證水泥的質(zhì)量問題。

接著我們參觀的是水泥主要生產(chǎn)的地方。三叔指著我們前面的大鐵柱說：“這是用來攪拌水泥的?！薄斑@是干什么的?”葉文博指著前面白色的大桶說。“這是讓水泥變軟的藥水?！比寤卮鸬馈！叭绻屝窈纫豢?，宣竹會怎么樣呢?”葉文博開玩笑說。我狠狠地瞪他了一眼，他調(diào)皮的對我笑了笑。攪拌器的旁邊是運輸器，運輸器的工作是：將水泥輸送到某一個地方，再加工，進(jìn)行包裝。水泥包裝分為兩種：1.罐裝，就是把罐子上面打一個洞，把水泥倒進(jìn)去，一般用在需要水泥量較大的地方：2.袋裝，把水泥裝到袋子里，讓工人把水泥搬到車子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋裝水泥一般用在水泥量較小的地方。

廠里車來車往，每個人都忙得不亦樂乎。推車的推車，搬水泥的搬水泥，各干各的事兒，。然很累，但那些工人叔叔臉上仍然綻放著笑容。

我們要走出大門了，本以為沒東西需要看了?？蓻]想到，那不起眼的“跑道”也是個重要的東西，它叫地秤，所有裝好水泥的車子，都要經(jīng)過這里。當(dāng)車子開到最高處的時候，地秤就會稱出車的重量，以免超載，真是“不看不知道，一看嚇一跳呀!”

這里雖然機械很多，但綠化可也很好。這里綠樹成蔭，花草遍地?！爸灰新罚蜁袠洹边@一句是我創(chuàng)的“。

名言。

”，它最適合潤德水泥廠了!轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，讓我印象最深刻的應(yīng)該是化驗大樓，768化驗大樓的化驗室里的每一樣化學(xué)物品都讓我著迷。我下次一定還要來這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)!