總結(jié)是對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，可以幫助我們更好地成長(zhǎng)。在寫總結(jié)時(shí)要注重突出自己和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和貢獻(xiàn)，以增強(qiáng)寫作的正面效果。閱讀總結(jié)范文可以啟發(fā)我們寫作的靈感和創(chuàng)意，提高我們的寫作水平。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇一

回顧這半年的工作，xxxx公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時(shí)刻以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

1、費(fèi)用收繳工作。

20xx年的工作重點(diǎn)是費(fèi)用的收繳工作。交房xxxx房，已入住xxxx戶，已收取物業(yè)費(fèi)xxxx元，收費(fèi)率100%。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。管理處服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費(fèi)用的收繳率。

2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理今年上半年，嵩景物業(yè)管理處服務(wù)中心，緊緊圍繞維修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況，回訪業(yè)主，記錄在檔。

(1)每周二召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評(píng)。

(2)不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

3、社區(qū)活動(dòng)開展。

上半年，物業(yè)管理處服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開展了一系列社區(qū)活動(dòng)：根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，想方設(shè)法地為其安排了活動(dòng)場(chǎng)地，在餐廳外為老年業(yè)主們提供一個(gè)娛樂場(chǎng)所，受到老年業(yè)主們的好評(píng)。

秩序部的主要工作就是做好治安管理、消防管理的“三管”工作。一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)控制發(fā)貼廣告，與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動(dòng)各類家具和其它物品。

二是在交通管理工作中，1月份至今，做好了對(duì)進(jìn)出地下停車場(chǎng)臨保車輛的收費(fèi)管理，加大了對(duì)進(jìn)入小區(qū)地下停車場(chǎng)、停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理。

三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對(duì)小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材做了全面的檢查，并做好記錄有效的消防事故的發(fā)生。

一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上，開春之際，我們精心地養(yǎng)護(hù)園區(qū)內(nèi)的花草樹森，定時(shí)噴水，根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性，注重細(xì)節(jié)的將園區(qū)內(nèi)部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對(duì)癥下藥。

二是環(huán)境員工作上，首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，巡查員每日督促跟進(jìn)環(huán)境員各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的`作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，促使他們環(huán)境工作達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1、弘揚(yáng)物業(yè)企業(yè)文化，打造物業(yè)管理品牌，努力使物業(yè)走上正規(guī)的管理軌道。

2、進(jìn)一步完善內(nèi)部考勤管理制度，提高員工素質(zhì)，盡現(xiàn)企業(yè)良好形象，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。使小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收繳工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，在前半年的工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任中，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、開展員工物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇二

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

陽(yáng)光家園管理處在x年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。x年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共x，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。

做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在x年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接x家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。

一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生x的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在x年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。x年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽(yáng)光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

管理處在x年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.x。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到x以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本。

今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)x年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約x。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇三

年上半年，在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保xx工程建設(shè)順利進(jìn)行，確保xx公路征地拆遷協(xié)調(diào)工作有條不紊展開，確保xx、xx、xx公路各項(xiàng)遺留問題妥善處理，我辦社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作取得較好的成績(jī)，現(xiàn)小結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全根據(jù)xx綜治字20060x號(hào)文件精神，我辦按照往年做法，成立單位內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及明確分工，由單位一把手任組長(zhǎng)，書記任副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任人為成員，把綜治工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作來考核。二、層層落實(shí)，明確責(zé)任根據(jù)社會(huì)治安治理“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，為確保xx機(jī)場(chǎng)和機(jī)場(chǎng)路及xx公路建設(shè)工作順利進(jìn)行和xx、xx公路各項(xiàng)遺留問題得到妥善解決，參照至的一貫做法，辦公室采取了層層簽好責(zé)任狀、責(zé)任到片到人的做法，對(duì)分片、駐鄉(xiāng)包段的各級(jí)責(zé)任人簽訂了社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任狀，并按要求負(fù)責(zé)本段本片本鄉(xiāng)的綜治任務(wù)。三、不斷完善各項(xiàng)制度，確保措施落實(shí)到位為使綜治工作有的放矢，根據(jù)市委維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)中共xx市委維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組2006年工作要點(diǎn)的通知》，在前四年各項(xiàng)規(guī)章制度較健全的情況下，辦公室進(jìn)一步完善了各項(xiàng)綜治制度，如：不穩(wěn)定因素排查制，群防群治制度、安全保衛(wèi)制度、綜治責(zé)任查究制度、群訪群體事件應(yīng)急處理辦法，今年進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)了綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。為使各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位，辦公室還完善了綜治維穩(wěn)工作的定期督查制度，對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行情況定期進(jìn)行跟蹤督查，確保落實(shí)到位。同時(shí)，在每周辦公室例會(huì)上，要求各段各片各包鄉(xiāng)工作人員匯報(bào)上周的綜治維護(hù)工作情況和下一周的綜治工作安排，使各項(xiàng)措施得到迅速有效的執(zhí)行落實(shí)。四、積極與施工單位和上級(jí)業(yè)主單位聯(lián)系，最大限度爭(zhēng)取xx、xx公路各項(xiàng)遺留問題得到妥善解決上半年，我辦對(duì)xx、xx高速的遺留問題進(jìn)行了一次較為徹底的大排查。對(duì)排查出的問題進(jìn)行了梳理和認(rèn)真的分析，并制定了詳細(xì)的解決方案。對(duì)于涉及施工單位和業(yè)主的幾項(xiàng)重大遺留問題，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自赴x進(jìn)行匯報(bào)和協(xié)商解決辦法。經(jīng)過努力，我市境內(nèi)的`幾個(gè)主要遺留問題得到了妥善的處理。五、做好xx機(jī)場(chǎng)征遷安置工作，確保社會(huì)穩(wěn)定xx機(jī)場(chǎng)的征地拆遷涉及我市兩鎮(zhèn)x村xx個(gè)村小組xxx戶，于x月份奠基開工。由于征遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣，尤其是有xxx戶全失地農(nóng)戶需要安置，機(jī)場(chǎng)的征遷安置工作直接影響到我市的社會(huì)穩(wěn)定。在去年大部分征遷戶得到安置的情況下，我辦今年加大安置的幫護(hù)力度，在解決安置的用水、用電、通路及其它方面給予力所能及的幫助。確保每一戶征遷戶不因機(jī)場(chǎng)建設(shè)而導(dǎo)致生活水平下降，最大限度的減小因機(jī)場(chǎng)建設(shè)帶來的一些不利影響。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持的征遷戶的密切配合下，機(jī)場(chǎng)征遷戶上半年全部得妥善安置。六、綜合協(xié)調(diào)、確保xx公路順利施工xx高速于05年xx月開工，今年上半年進(jìn)入緊張的施工階段，各類矛盾糾紛不斷出現(xiàn)，如處理不好，可能阻礙施工進(jìn)度或造成遺留問題，影響當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活。為了確保xx高速的順利施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保施工中出現(xiàn)的問題各方滿意解決，我辦會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)高速辦工作人員一起，深入一線，采取三天一小查，七天一大查的措施，使施工中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。對(duì)于一些較大的問題，我辦向上爭(zhēng)取業(yè)主重視。上半年，在我辦的爭(zhēng)取下，xx高速公路沿線各類問題協(xié)調(diào)會(huì)在我市召開，我辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的二十幾項(xiàng)大大小小的問題得到業(yè)主和施工單位的理解和支持，大部分問題得到較好的解決，一時(shí)解決不了的問題得到明確答復(fù)和提出了今后的解決辦法。上半年，雖然我辦在綜治維穩(wěn)工作中取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足。下半年，我辦將著重圍繞實(shí)現(xiàn)xx至xx高速公路、xx機(jī)場(chǎng)及機(jī)場(chǎng)路的各類矛盾糾紛和的處理和協(xié)調(diào)工作，加大矛盾排查力度、加大協(xié)調(diào)的力度、加大綜治維穩(wěn)措施執(zhí)行力度，為兩項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工創(chuàng)造良好環(huán)境。

二oo六年八月二十五日。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇四

20xx年，x鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十七次大會(huì)”文件精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以“暑期排調(diào)”、“國(guó)慶安?！被顒?dòng)為契機(jī)，以解決群體訪、老案、積案為突破口，全鄉(xiāng)上下，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，多措并舉，夯實(shí)基礎(chǔ)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。全年共進(jìn)行拉網(wǎng)式集中排調(diào)12次，排查各類矛盾糾紛和信訪隱患156起，其中涉礦糾紛70起，民間糾紛40起，成功化解154起，信訪案12起，其中群體訪2起，個(gè)人訪10起，化解11起，另外1起正在調(diào)查之中，全年矛盾糾紛入統(tǒng)率達(dá)100%，調(diào)解率達(dá)100%，化解成功率達(dá)98.7%以上，避免2起民轉(zhuǎn)刑案件。到目前，全鄉(xiāng)沒有一起積案，全年沒有發(fā)生一起進(jìn)京、赴省、去市、闖北戴河的信訪案件及人員，全鄉(xiāng)的穩(wěn)定形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變。

全鄉(xiāng)鐵業(yè)資源豐富，由于流動(dòng)人口多、社情復(fù)雜、民風(fēng)不俗、鐵業(yè)開發(fā)中利益沖突等因素給全鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定帶來較大隱患。幾年來，進(jìn)京、赴省、去市、闖北戴河以及群體訪不斷，使全鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定工作面臨巨大壓力，面對(duì)嚴(yán)峻的穩(wěn)定形勢(shì)，20xx年，x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路，在堅(jiān)持平時(shí)正常排調(diào)的基礎(chǔ)上，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到解決群體訪、信訪老案、纏訪案、無理訪案上來。在貫徹落實(shí)新《信訪條例》的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府調(diào)整了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記、紀(jì)委書記，政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)，武裝部長(zhǎng)三位副職合力主管信訪穩(wěn)定工作，加大了對(duì)信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，同時(shí)成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，構(gòu)建起大排調(diào)工作組織體系，搭建起黨和群眾相互溝通、實(shí)現(xiàn)群防群治、齊抓共管的工作平臺(tái)。排調(diào)中心主任由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任，副主任由鄉(xiāng)長(zhǎng)、主管政法的黨委副書記擔(dān)任，成員由派出所、司法所、林業(yè)站、國(guó)土所等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，明確各部門的職責(zé)任務(wù)、獎(jiǎng)懲辦法、全力整合維護(hù)穩(wěn)定的人力資源。同時(shí)出臺(tái)了《信訪案件包案制度》、《信訪案件辦結(jié)及反饋制度》、《信訪案件責(zé)任追究制度》。通過建立排調(diào)中心和制度規(guī)范，使我鄉(xiāng)的排調(diào)工作走上了“依法、規(guī)范、有序”的良性軌道，為實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛的有效化解打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一年來，排調(diào)中心堅(jiān)持重點(diǎn)排調(diào)與日常排調(diào)、定期排調(diào)與不定期排調(diào)相結(jié)合，本著橫向到邊、縱向到底的原則進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)排查出的矛盾糾紛和信訪隱患進(jìn)行梳理分類，由排調(diào)中心擬辦處理意見及解決方案，鄉(xiāng)黨委書記簽署包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案責(zé)任人、辦結(jié)期限，然后由主管政法的黨委副書記隨時(shí)對(duì)案件進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度，保證每個(gè)案件得到及時(shí)化解，做到抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，基本實(shí)現(xiàn)了“小糾紛不出組，大糾紛不出村，復(fù)雜疑難糾紛不出鄉(xiāng)”的工作目標(biāo)。

今年，x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路，以解決群體訪、老案、積案為重點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。(1)加大對(duì)群眾事件隱患的解決力度。對(duì)排查出的群眾事件隱患，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自深入一線進(jìn)行化解，包大案要案。(2)加大對(duì)老案、積案化解力度。今年x鄉(xiāng)成立了特別行動(dòng)小組，組長(zhǎng)由黨委副書記擔(dān)任，成員由派出所、司法所相關(guān)職能部門組成。對(duì)全鄉(xiāng)幾年來的信訪老戶重新進(jìn)行調(diào)查取證核實(shí)，加大化解力度，徹底解決越級(jí)訪、無理訪的混亂局面。

(3)國(guó)慶期間對(duì)我鄉(xiāng)重點(diǎn)人員實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。x鄉(xiāng)老上訪戶，因其是前任村干部，上訪原因特殊，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次找其談話，以情感人，以法服人，多次對(duì)其進(jìn)行教育，預(yù)防其非法上訪。積極與北京海淀區(qū)法院聯(lián)系，解決xx村兒子在北京遇害一事，同時(shí)與縣公安局溝通，解決多年來派出所與呂宗閣的遺留問題。

一年來，x鄉(xiāng)黨委、政府轉(zhuǎn)變觀念，更新思路，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，不等不靠，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“穩(wěn)定是壓倒一切的中心工作”原則，帶著感情做信訪工作，從而達(dá)到了全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作的根本性轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

xx鎮(zhèn)位于xx縣城西南部，距縣城xx公里，xx市xx公里。鎮(zhèn)域面積xx平方公里，耕地面積有xx畝，林地面積萬畝。轄xx個(gè)村x個(gè)居委會(huì)，xx個(gè)村民組，xx戶，xx人。全鎮(zhèn)礦產(chǎn)資源、森林資源和旅游資源十公豐富。

xx年，隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各類社會(huì)矛盾交替出現(xiàn)，信訪事項(xiàng)不斷上升，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，全鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，大力宣傳貫徹《信訪條例》，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，完善機(jī)構(gòu)和村級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)信訪工作責(zé)任制，切實(shí)提高了信訪工作效率，確保了全鎮(zhèn)無一起集體訪和越級(jí)訪，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。下面，我將我鎮(zhèn)信訪上。

報(bào)告如下：

1、調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，分管黨務(wù)的副書記、政法委書記、人大副主任、政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)等為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。切實(shí)把信訪工作擺在了重要的議事日程，形成了黨委、人大、政府齊抓共管信訪工作的格局。同時(shí)各村實(shí)行支書負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，充分利用村級(jí)組織，切實(shí)把信訪化解到最基層。

2、實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪問題包案工作制。我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)村工作現(xiàn)狀和信訪工作突發(fā)性的特點(diǎn)，除平時(shí)上班接待外，每月還安排領(lǐng)導(dǎo)趕場(chǎng)天接待日三天。同時(shí)實(shí)行對(duì)部分信訪案件進(jìn)行定領(lǐng)導(dǎo)、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法，及時(shí)處理和落實(shí)上訪案件和群眾問題，有效地避免了矛盾的激化，同時(shí)也密切了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與人民群眾的聯(lián)系，樹立了黨委、政府在人民群眾中的形象。

3、把信訪作為“一把手”工程來抓。鎮(zhèn)黨委、人大、政府和各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)做好信訪工作認(rèn)識(shí)到位，始終把信訪工作放在一個(gè)大局中去認(rèn)識(shí)，把它作為一個(gè)部門、作為一把手、作為黨政領(lǐng)導(dǎo)的主要工作去抓，及時(shí)化解了各種矛盾，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。xx年主要領(lǐng)導(dǎo)聽取工作匯報(bào)x次，分管領(lǐng)導(dǎo)聽取信訪工作匯報(bào)x次，黨政班子會(huì)聽取或?qū)ｎ}研究信訪工作x次，主要領(lǐng)導(dǎo)親自處理信訪案件x起。如書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自處理災(zāi)情搬遷問題，xx村級(jí)換屆信訪工作等。

4、認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制。全鎮(zhèn)把信訪工作責(zé)任制作為領(lǐng)導(dǎo)干部和職工、各村、各部門年終全面考核評(píng)比內(nèi)容之一，年終嚴(yán)格執(zhí)行，從而增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部職工做好信訪工作的責(zé)任心和主動(dòng)性。

一是建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。全鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村兩級(jí)設(shè)立鎮(zhèn)專職信訪員和村級(jí)信訪聯(lián)系員，實(shí)行信訪信息直報(bào)、月報(bào)等制度，建立起了上下貫通，左右銜接的信息網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)拓寬了信訪信息渠道。二是加大投入，設(shè)立了專門的信訪接待室，購(gòu)置相關(guān)的辦公設(shè)備，改善了接待環(huán)境，強(qiáng)化了信訪職能。三是加強(qiáng)信訪干部政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全鎮(zhèn)每年組織二次培訓(xùn)。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇五

上半年，市商業(yè)聯(lián)合會(huì)圍繞2020年工作指導(dǎo)思想和計(jì)劃，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展，主要抓了10件事。

一是圓滿完成了第二屆xx商貿(mào)服務(wù)業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀個(gè)人的評(píng)選表彰工作。于1月31日隆重召開了第二屆xx商貿(mào)服務(wù)業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀個(gè)人表彰大會(huì)。通報(bào)了第二屆xx商貿(mào)服務(wù)業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選活動(dòng)工作開展情況;下發(fā)了《關(guān)于表彰第二屆xx商貿(mào)服務(wù)業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀個(gè)人的決定》，為75家優(yōu)秀企業(yè)和135名優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書;部分優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀個(gè)人代表作了典型交流;發(fā)出了《廣泛深入開展誠(chéng)信興商的倡議書》;全面總結(jié)了xx市商業(yè)聯(lián)合會(huì)2020年八大創(chuàng)新工作。會(huì)議規(guī)模大、聲勢(shì)大、影響大、效果佳。電視現(xiàn)場(chǎng)直播收視的觀眾近11萬人次。

二是組織有關(guān)方面的力量，精心收集整理了《2020年xx十大商業(yè)新聞》和《2020年xx市商業(yè)聯(lián)會(huì)大事記》，廣泛征求聽取各方面的意見后予以發(fā)布，從而大大提高xx商務(wù)和市商聯(lián)會(huì)的社會(huì)知名度、影響力。

三是圓滿召開了第二屆四次理事會(huì)會(huì)議。通報(bào)了今年以來市商業(yè)聯(lián)合會(huì)的幾件大事，安排部署了2020年市商聯(lián)會(huì)工作;審議通過了2020年度財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告;議定了理事會(huì)有關(guān)人事變動(dòng);各協(xié)會(huì)商會(huì)交流了2020年主要工作計(jì)劃;與湖北銀行xx分行開展了戰(zhàn)略伙伴合作;安排了近期扶貧幫困助殘等工作。

五是積極入駐xx市社會(huì)組織孵化基地。根據(jù)市社會(huì)組織管理局的安排部署，按照入駐條件、入駐程序、服務(wù)項(xiàng)目、功能劃分、孵化期限、組織保障等相關(guān)具體要求。創(chuàng)造條件，積極申報(bào)，圓滿完成，成為擬定入駐xx市社會(huì)組織孵化基地的14家社會(huì)組織之一。

六是有針對(duì)性地開展了調(diào)研活動(dòng)。為反映和解決行業(yè)企業(yè)的訴求，提供各項(xiàng)服務(wù)，幫助排憂解難，落實(shí)相關(guān)政策，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展，先后深入到10多家協(xié)會(huì)商會(huì)和會(huì)員企業(yè)，有針對(duì)性地開展了一些調(diào)研活動(dòng)，了解和掌握了大量一手資料，幫助解決了一些實(shí)際問題。

七是組建了xx市商業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)服務(wù)中心。全面開展了為中小微商貿(mào)流通企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作。千方百計(jì)為會(huì)員企業(yè)融通資金近4000萬元。由執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)謝家猛牽頭，于4月16日正式注冊(cè)成立了集移動(dòng)支付產(chǎn)品生產(chǎn)、國(guó)內(nèi)銷售、整體方案設(shè)計(jì)于一體的信息科技企業(yè)——湖北楚云信息科技有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋信息科技產(chǎn)業(yè)的幾十種產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)，為會(huì)員企業(yè)鋪就先進(jìn)的支付之路。以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升資源共享、合作共盈的能力。與湖北銀行xx分行聯(lián)手，著力打造“銀、企、協(xié)信息互通、資源共享、互惠互利”的綜合金融服務(wù)平臺(tái)。以“服務(wù)政府、服務(wù)小微、服務(wù)民眾”為宗旨，特別推出了銀行為商聯(lián)合量身定制的、符合協(xié)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、接地氣的八大特色金融服務(wù)“干貨”——“商聯(lián)會(huì)員卡”。目前正在全面推廣發(fā)放。

八是繼續(xù)搭建好“四個(gè)服務(wù)平臺(tái)”。加強(qiáng)市商業(yè)聯(lián)合會(huì)微信群的規(guī)范管理，堅(jiān)持不懈做好每天的早新聞、公眾微信號(hào)的政策信息發(fā)布、市商聯(lián)會(huì)網(wǎng)站的編頁(yè)更新等日常工作。上半年共編發(fā)公眾微信號(hào)181期，發(fā)布各類政策信息1000多篇。關(guān)注對(duì)象已達(dá)800多人，《xx商界》會(huì)刊按季出刊2期，會(huì)網(wǎng)更新網(wǎng)頁(yè)100多頁(yè)。

九是積極參與各協(xié)會(huì)、商會(huì)的年會(huì)、論壇和會(huì)員企業(yè)有關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，做好指導(dǎo)服務(wù)工作。先后參加了市烹飪酒店行業(yè)協(xié)會(huì)、市汽車流通協(xié)會(huì)、市裝飾建材流通協(xié)會(huì)、市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)、舊貨流通行業(yè)商會(huì)、市紫砂協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)商會(huì)的年會(huì)、高峰論壇和有關(guān)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)做好協(xié)會(huì)、商會(huì)工作和促進(jìn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展工作提出了一些指導(dǎo)性意見及要求。

十是開展扶貧捐助幫困活動(dòng)。專程組織到xx市民政局駐柴湖鎮(zhèn)雙河村扶貧工作隊(duì)開展了一次十分有意義黨員主題日活動(dòng)。上門走訪慰問貧困戶，捐贈(zèng)了幫扶資金，送去黨和社會(huì)主義的關(guān)懷與溫暖。執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)謝家猛、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)金勇堅(jiān)持常年做義工，做了大量的實(shí)事、好事和善事，受到商界和社會(huì)各界的贊揚(yáng)好評(píng)。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇六

20xx年4月，我社召開案件專項(xiàng)治理和治理銀行業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作大會(huì)，通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會(huì)，我充分認(rèn)識(shí)到此次專項(xiàng)治理工作目的和重要意義，更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。聯(lián)系自己的工作實(shí)際，對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改，從學(xué)習(xí)上、思想上、經(jīng)營(yíng)管理上n、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。結(jié)合我區(qū)信用社的特點(diǎn)和實(shí)際情況，本人主要體會(huì)以下幾個(gè)方面：

我能夠抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高員工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。能自覺加強(qiáng)員工的思想教育和警示教育，針對(duì)信用社發(fā)生的案件，認(rèn)真組織開展“學(xué)、查、改”活動(dòng)，以典型案件為反面教材，讓本社職工充分認(rèn)識(shí)到案件的嚴(yán)重危害性，舉一反三，查找不足，切實(shí)采取措施加以整改，提高拒腐防變能力。

平時(shí)能夠端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，正確處理好改革與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，但在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和案件防范上還存在一些不足之處，如緊迫感不強(qiáng)，內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念不夠等，認(rèn)真分析原因主要有：一是總覺得沒那么多時(shí)間和精力去逐個(gè)談心，耐心地做職工的思想工作；二是對(duì)職工的教育不夠深入，要求不夠嚴(yán)格，存在重制度建設(shè)輕落實(shí)的現(xiàn)象。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程只善于一般要求、一般教育、一般號(hào)召，不善于做深入細(xì)致的思想政治工作，批評(píng)教育又未能及時(shí)跟蹤、反饋，掌握整改情況等。在今后的工作中，盡快克服和糾正，與本社職工一道，深入學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步提高自身遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和案件防范的意識(shí)。

一是能夠自覺遵守國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，做到規(guī)范管理，合法經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格按照《商業(yè)銀行法》、《擔(dān)保法》、《合同法》、《貸款通則》及《農(nóng)村信用社貸款操作規(guī)程》等相關(guān)法規(guī)辦理信貸業(yè)務(wù)，及時(shí)組織信貸審批會(huì)議、信貸評(píng)議會(huì)議審批貸款，認(rèn)真執(zhí)行“審、貸、查”三崗分離制度。

我局治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問題：

個(gè)別人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。一是認(rèn)為治理政府投資領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。二是認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會(huì)有事。三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合我局工作特點(diǎn)，繼續(xù)組織全局人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開展治理政府投資領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)工作的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和市委、縣委、政府的部署要求上來，增強(qiáng)自覺性和緊迫感。二是要認(rèn)識(shí)到不會(huì)被查出問題的僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無論誰收受賄賂，都是違紀(jì)違法，必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)榮辱觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工學(xué)習(xí)英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀工作人員的先進(jìn)事跡，牢記“xxxx”，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析政府投資等領(lǐng)域的反面典型，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到賄賂的嚴(yán)重性和危害性。全局工作人員正確認(rèn)識(shí)未來的職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、為民服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。

3、精心組織主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合單位實(shí)際，精心組織開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。

4、認(rèn)真開展自查自糾。自查自糾是政府投資等領(lǐng)域及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織全局工作人員認(rèn)真檢查收受賄賂等方面的問題。對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)主動(dòng)說清問題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對(duì)經(jīng)組織幫助說清問題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分；對(duì)存在不正當(dāng)交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)查處。各單位一定要從保護(hù)群眾利益和愛護(hù)工作人員的角度出發(fā)，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，嚴(yán)格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。

按照區(qū)委、區(qū)政府與上級(jí)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，我局從xx年7月開始，利用近4個(gè)月的時(shí)間，按步驟分三個(gè)階段在全局積極開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在區(qū)委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已圓滿完成了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的摸底調(diào)查，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使全局員工法紀(jì)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，確保了我局各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。

并充分利用辦專欄、撰寫心得體會(huì)等多種形式開展治理商業(yè)賄賂宣傳教育使全局員工明確專項(xiàng)治理工作的總體要求、指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求和方法步驟。通過動(dòng)員學(xué)習(xí)全局員工思想認(rèn)識(shí)到位專項(xiàng)治理工作措施到位形成了齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)一切措施落實(shí)到自覺抵制商業(yè)賄賂的行動(dòng)中去。

深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的摸底調(diào)查工作，對(duì)于提高干部職工拒腐防變能力，推動(dòng)我局可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。局領(lǐng)導(dǎo)始終把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為一項(xiàng)階段性工作任務(wù)來抓，按照上級(jí)的部署和要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，精心組織，周密安排，嚴(yán)肅認(rèn)真，扎扎實(shí)實(shí)分步驟分階段開展工作。在動(dòng)員部署和宣傳階段，我局主要做了以下兩個(gè)方面的`工作：一是堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)半天不動(dòng)搖。我局把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)與開展活動(dòng)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與查找問題相結(jié)合，克服了無關(guān)論、吃虧論和畏難厭倦、怕露丑等情緒以及各種僥幸心理和觀望態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺性，把專項(xiàng)治理工作當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。我局通過組織觀看電教片，在黨員中開展“樹立社會(huì)主義榮辱觀”教育活動(dòng)，購(gòu)買《樹立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)問答》教育讀本，上黨課，聽報(bào)告會(huì)和觀看模范人物先進(jìn)事跡錄像等有效形式組織員工深入學(xué)習(xí)。二是深入開展學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。深入開展學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、區(qū)、局關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理的有關(guān)文件及會(huì)議精神，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)政策和紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)黨員干部和員工職業(yè)道德教育，深入開展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，運(yùn)用正反兩面的典型案例開展法制教育和警示教育，提高干部對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，在全局形成抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。

我局嚴(yán)格把握政策，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨榈慕缦蓿瑖?yán)格區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限，貫徹自查從寬，被查從嚴(yán)的原則，堅(jiān)持做到了“三個(gè)結(jié)合”。即自查與審查相結(jié)合；自查與邊查邊糾邊改相結(jié)合；自查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。同時(shí)，建立加大關(guān)鍵部門和重要崗位內(nèi)控制度的落實(shí)以制度約束和規(guī)范全局員工行為，從源頭上預(yù)防和杜絕不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。通過自查自糾，我局沒有發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為增強(qiáng)了員工對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，大家表示要積極行動(dòng)起來，共同遏制和及時(shí)糾正不正當(dāng)交易行為，把商業(yè)賄賂案件消滅在萌芽狀態(tài)，構(gòu)建公開、公平、公正、誠(chéng)信、和諧的內(nèi)外部環(huán)境，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，促進(jìn)員工廉潔從業(yè)，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署。

市發(fā)改委召開的政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)召開后，我局就及時(shí)成立了由局黨組一把手任組長(zhǎng)、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)治理我局商業(yè)賄賂各項(xiàng)日常工作。層層健全機(jī)構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級(jí)管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作提供有力保障。我局多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳一系列的指示要求，制定下發(fā)了我局關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案和步驟，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。

（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍。

我局對(duì)治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了層層廣泛動(dòng)員，召開全局治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全局專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動(dòng)員和具體部署。認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等，進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)和任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。專項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動(dòng)面不留死角，提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動(dòng)性，在全局營(yíng)造了良好的氛圍。

（三）調(diào)查摸底，真抓實(shí)干，確保實(shí)效。

局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊(duì)，深入基層單位，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清政府投資等領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的"具體思路和對(duì)策，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對(duì)性地采取治理措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在實(shí)施過程中，我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動(dòng)相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，樹立政府良好的投資窗口形象。尤其重點(diǎn)規(guī)范工程招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等工作，繼續(xù)完善制度，落實(shí)意見規(guī)定，嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問題，讓群眾看到專項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。

（四）建立制度，落實(shí)責(zé)任，通力合作。

在專項(xiàng)治理工作中，建立局黨組一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。建立嚴(yán)格的報(bào)告制度，定期上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況，并主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)所負(fù)責(zé)政府投資等領(lǐng)域的專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

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商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇七

我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員xy、sf、we為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，王帆同志兼任辦公室主任，李德漢、張雪梅同志為信訪工作專干。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究信訪工作。同時(shí)成立由有關(guān)股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人組成的處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議及各專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真履行職責(zé)，開展工作。把信訪工作納入年度目標(biāo)管理內(nèi)容，簽訂了信訪工作責(zé)任書，保障必要的信訪工作經(jīng)費(fèi)，建立信訪工作臺(tái)賬。設(shè)立了辦公室信訪接待室，做到有牌子、有桌子、有制度、有文件柜、有計(jì)算機(jī)，專人落實(shí)。

(二)健全信訪制度，促進(jìn)信訪工作制度化。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪接待周制度。為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極化解矛盾，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪接待輪流制度，每周安排一名班子成員抓信訪，各股室(事業(yè)單位)負(fù)責(zé)人配合。值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取來訪人員意見、建議，做到有問必答。對(duì)能夠答復(fù)解決的一般性問題直接答復(fù)解決或責(zé)成有關(guān)股室(事業(yè)單位)處理，對(duì)一時(shí)不能答復(fù)的復(fù)雜問題耐心做好解釋工作，需和其他局領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)的要及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，一抓到底。局辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接待信訪愛理、處理和辦結(jié)來訪問題相關(guān)資料進(jìn)行登記、歸檔。值班領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)負(fù)責(zé)汛期期間值班工作，提高工作效率，確保信訪接待、值班工作兩不誤。

二是建立群眾信訪分流制度。辦公室和相關(guān)股室確定專人負(fù)責(zé)信訪接待工作，化解社會(huì)矛盾。辦公室負(fù)責(zé)做好來人來訪協(xié)調(diào)工作，外貿(mào)股負(fù)責(zé)外貿(mào)外經(jīng)企業(yè)信訪接待工作。商貿(mào)流通股負(fù)責(zé)流通企業(yè)對(duì)象信訪接待工作，商改股負(fù)責(zé)加油站點(diǎn)工作，招商股負(fù)責(zé)外來投資商對(duì)象信訪接待工作。市場(chǎng)體系建設(shè)股負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有關(guān)對(duì)象的上訪接待工作。

(三)認(rèn)真辦理信訪，促進(jìn)信訪工作規(guī)范化。

我局高度重視縣委、縣政府、縣信訪局和上級(jí)商務(wù)部門轉(zhuǎn)辦的信訪案件，按時(shí)答復(fù)信訪事項(xiàng)，做到件件有答復(fù)、事事有回音。同時(shí)做好網(wǎng)上來信辦理工作，每天登陸紅網(wǎng)、張家界論壇等有關(guān)網(wǎng)站，搜集相關(guān)信訪線索。今年二季度，我局需要化解處理答復(fù)的信訪事項(xiàng)共有3件：一是原民貿(mào)機(jī)關(guān)退休人員要求解決待遇信訪事項(xiàng);二是天子山賓館劉春霞反映股權(quán)問題信訪事項(xiàng);三是原縣食品廠李興固解決養(yǎng)老金信訪事項(xiàng)。接到任務(wù)后，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，及時(shí)召開黨委會(huì)議研究，將任務(wù)分解到相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)和股客觀存在。在答復(fù)過程中，我局及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)取得聯(lián)系，召集信訪當(dāng)事人召開座談會(huì)，認(rèn)真細(xì)致聽取他們的訴求，嚴(yán)格按政策進(jìn)行答復(fù)，以文件形式報(bào)縣信訪局。

辦理信訪事項(xiàng)時(shí)，做到規(guī)范辦信，講究辦理質(zhì)量，每件信訪件做到有文件處理單、有辦公室擬辦意見，有局領(lǐng)導(dǎo)簽批意見、有以縣商務(wù)局名義印發(fā)的答復(fù)意見書、有信訪人簽字。與此同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，抓好宣傳工作，及時(shí)通過《工作簡(jiǎn)報(bào)》等載體編發(fā)商務(wù)信訪工作信息，反映商務(wù)信訪工作動(dòng)態(tài)，溝通信息，促進(jìn)信訪工作的深入開展。

(四)推行政務(wù)公開，促進(jìn)信訪工作透明化。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了政務(wù)公開工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，利用各種會(huì)議機(jī)會(huì)，對(duì)全商務(wù)系統(tǒng)政務(wù)公開工作進(jìn)行部署，發(fā)放有關(guān)資料，簽訂有關(guān)責(zé)任狀。提高了干部職工做好政務(wù)公開工作的主動(dòng)性，促進(jìn)政務(wù)公開工作的開展。，我局配備2名同志負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作，各股室(事業(yè)單位)安排1名同志兼任政務(wù)公開工作。

二是制定保障措施。狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立了崗位責(zé)任制、公開辦事制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、同崗替代制、績(jī)效考核制、失職責(zé)任追究制等效能建設(shè)制度。在局辦公室外設(shè)置了固定政務(wù)公開專欄，介紹商務(wù)部門職能職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，工作人員工作職責(zé)、照片、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系電話全部上墻公開，公開了商務(wù)工作事項(xiàng)。為加強(qiáng)群眾監(jiān)督，在紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室設(shè)立了監(jiān)督、投訴舉報(bào)電話，接受群眾投訴，對(duì)群眾反映的問題做到及時(shí)受理，給予明確答復(fù)，得到群眾好評(píng)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，加入了“商務(wù)部網(wǎng)站群”，建立了“桑植商務(wù)局”子站，及時(shí)發(fā)布我縣商務(wù)工作信息。

三是創(chuàng)新公開形式。一是利用網(wǎng)站公開商務(wù)部門信息。二是通過新聞媒體公開。邀請(qǐng)電視臺(tái)及時(shí)宣傳報(bào)道我縣招商引資、商務(wù)流通工作亮點(diǎn)，介紹商務(wù)工作政策，解答熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是利用政務(wù)公開欄公開、公布有關(guān)政策，主動(dòng)接受監(jiān)督。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇八

上半年xxxx物管辦公室在藍(lán)湖郡管理處的正領(lǐng)導(dǎo)及幫助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下，發(fā)展穩(wěn)健、管理服務(wù)質(zhì)量得到強(qiáng)化、在本項(xiàng)目的美譽(yù)穩(wěn)步提升?，F(xiàn)就20xx年上半年xxxx的工作情況總結(jié)如下：

xxxx作為公司一個(gè)大的外接項(xiàng)目樓盤，以前無固定管理模板及工作經(jīng)驗(yàn)，xxxx全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)存在問題進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)就幾件典型事件總結(jié)如下：

1、保安部對(duì)外來辦事人員的核實(shí)及控制上訪人員方面：以前保安部對(duì)外來辦事及上訪人員據(jù)不登記的，采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨，反復(fù)盤問等軟性措施。經(jīng)過兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷，在聽取了管委會(huì)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下，辦公室對(duì)保安部外來人員身份核實(shí)作出了相應(yīng)調(diào)整，首先加強(qiáng)了保安部門對(duì)人員及車輛的識(shí)別能力，其次對(duì)拒不登記及無理取鬧的人員堅(jiān)決不予以放行，并通知治安警衛(wèi)室處理。

2、會(huì)務(wù)組方面：因天氣溫度逐漸升高，xxxx大廈會(huì)議室人員開會(huì)時(shí)飲水的頻率逐漸上升，要求的攙水間隔時(shí)間15分鐘/每次已不能符合開會(huì)人員的飲水要求，物管辦公室針對(duì)以上問題，作出縮短攙水間隔時(shí)間的要求，調(diào)整為xxxx分鐘/每次。經(jīng)過近段時(shí)間的觀察，開會(huì)人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少，取得了較好的效果。

3、保潔方面：xxxx大廈作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓，各階層的到訪人員多，也給保潔工作造成一定程度上的影響。20xx年xx月，連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土，xx樓及xx樓的會(huì)議室使用頻率又高，但我們對(duì)保潔工作警覺性不高，還是按照以往每一個(gè)小時(shí)對(duì)衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行，導(dǎo)致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對(duì)出現(xiàn)的問題也作出了分析，分析主要原因是管理者思想麻痹，沒充分意識(shí)到天氣原因?qū)е碌牟豢煽匦?。辦公室也針對(duì)這種情況作出了調(diào)整，在下雨天樓層與會(huì)人員多的情況下，衛(wèi)生間作為清潔重點(diǎn)不定時(shí)保潔，在衛(wèi)生間設(shè)置保潔簽到表等。

4、工程方面：20xx年xx月左右，管委會(huì)對(duì)外招商進(jìn)入一個(gè)新的高峰期，其間到訪的各國(guó)代表團(tuán)及大型外企人員也較多，xxxx電梯因采用并聯(lián)運(yùn)行，在人員上下電梯時(shí)每次只能乘從一臺(tái)電梯，大大影響了上樓開會(huì)人員的時(shí)間。鑒于此種原因，辦公室及時(shí)要求工程部對(duì)電梯并聯(lián)裝置進(jìn)行了處理。通過以后的幾次實(shí)際使用，發(fā)現(xiàn)使用效果明顯，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)反映良好，于是辦公室把大型會(huì)議在樓層上召開時(shí)取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會(huì)議準(zhǔn)備預(yù)案》。

因我司是一個(gè)物業(yè)代管單位，在要求施工方整改及返修時(shí)也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現(xiàn)像，盡量回避其中出現(xiàn)問題的原因，出現(xiàn)問題后，如不能由我方協(xié)調(diào)解決的，可以尋求業(yè)主方及相關(guān)部門的資源，由他們一起去協(xié)調(diào)處理。如前期工程設(shè)計(jì)及工作界面等關(guān)系遺留下來的問題，施工單位相互推諉，工程返修進(jìn)度緩慢，協(xié)調(diào)管委會(huì)、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項(xiàng)工作重點(diǎn)。經(jīng)過客戶中心的不懈努力及協(xié)調(diào)，20xx年上半年xx件典型的整改問題得到了解決，2件未解決的也明確了責(zé)任人，得出了整改意見。

中心與管委會(huì)及業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映后，在管委會(huì)的支持下，協(xié)調(diào)施工方對(duì)檔案館反潮的問題進(jìn)行了整改，現(xiàn)檔案館墻面反潮問題已得到了解決。

2、北樓玻璃天棚漏水的整改：xxxx玻璃天棚在20xx年上半年漏水情況特別嚴(yán)重，土建施工方與燈飾施工方都不予以處理，導(dǎo)致xxxx三樓會(huì)議室停止使用三天時(shí)間，經(jīng)過我方協(xié)調(diào)，組織各施工單位到現(xiàn)場(chǎng)查看及分析原因，最后確定了責(zé)任方，并及時(shí)予已了解決。

3、配電房雙電源的整改：xxxx大廈信息中心因在當(dāng)初施工設(shè)計(jì)時(shí)未考慮配置雙電源轉(zhuǎn)換裝置，導(dǎo)致在停電期間信息中心機(jī)房計(jì)算機(jī)中心不能正常工作，極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，要求解決。經(jīng)過辦公室與各方面協(xié)調(diào)，現(xiàn)雙電源問題已得到了解決。

4、外環(huán)死亡植物的整改確定：外環(huán)植物因前期施工方養(yǎng)護(hù)原因，部份熱帶喬木一直長(zhǎng)勢(shì)不好，施工方質(zhì)保期過后，我方也委托專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行委外養(yǎng)護(hù)，經(jīng)過20xx年寒冬，外環(huán)廣場(chǎng)部份喬木死亡，嚴(yán)重影響了xxxx大廈景觀。辦公室通過給管委會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告說明情況外，還與外環(huán)植物供貨方就植物死亡的原因進(jìn)行了分析。在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，金泰公司、物管辦公室及施工方達(dá)成了一致意見，并根據(jù)植物本身存活的特性，采取適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)由管委會(huì)予已更換。

5、堅(jiān)持原則、對(duì)檔案館空調(diào)除濕效果進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，就施工方的不合格項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)局督促施工方整改。

完善各項(xiàng)制度、流程——努力完善各部門考核標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行考核。完善各部門作業(yè)文件，使工作更規(guī)范化、專業(yè)化。

打造兩個(gè)和諧——即打造和諧團(tuán)隊(duì)，和諧樓宇。

推進(jìn)一大整合——推進(jìn)xxxx大廈現(xiàn)有資源的整合。

(一)、進(jìn)一步優(yōu)化“為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并影響他們的行為”的企業(yè)目標(biāo)。

通過嚴(yán)格要求各部門班組長(zhǎng)的服務(wù)考核，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)xxxx各部門為業(yè)戶滿意而提供精細(xì)服務(wù)。提高業(yè)戶滿意度是20xx年下半年的首要目標(biāo)，考核標(biāo)準(zhǔn)將從研究業(yè)主的需求著手，以xxxx相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為量化目標(biāo)，提高xxxx各部門例會(huì)安排事項(xiàng)執(zhí)行質(zhì)量等為手段，確保各部門實(shí)現(xiàn)物管合同約定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時(shí)間目標(biāo)，盡最大努力提高管理服務(wù)水準(zhǔn)。

(二)、進(jìn)一步建設(shè)“善待你一生”的企業(yè)文化，打造兩個(gè)和諧，即打造和諧團(tuán)隊(duì)，和諧樓宇。

由于行業(yè)的原因物管行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，員工構(gòu)成復(fù)雜，并且困難的多、身體差的多，文化水平低的多，客觀上存在一部分“弱勢(shì)群體”，這就使得我們的思想工作和員工凝聚力猶為重要和艱巨。正如我們員工所言，員工對(duì)企業(yè)的滿意是客戶對(duì)企業(yè)滿意的保證，員工以企業(yè)為榮，為之自豪則是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的象征。目前，xxxx大廈的發(fā)展比較好，它靠的是什么?它靠的是有一種堅(jiān)忍不拔的精神，有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助向上的團(tuán)隊(duì)。20xx年下半年我們要更好地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要進(jìn)一步在增強(qiáng)員工的歸屬感上下功夫。一方面，要充分利用公司的發(fā)展，建立人才崗位合理調(diào)動(dòng)機(jī)制，做到人盡其才;另一方面，做好培訓(xùn)工作，使員工能適應(yīng)本崗位工作，使員工增強(qiáng)歸屬感，進(jìn)而增強(qiáng)xxxx大廈的.凝聚力。要發(fā)揚(yáng)互幫互助、互敬互愛、互謙互諒的工作氛圍，打造和諧團(tuán)隊(duì)。

(三)、進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)有資源的整合，提高班組長(zhǎng)的管理能力、專業(yè)人員的工作能力、全體員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。

整合資源加快人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)分兩個(gè)步躊：一是現(xiàn)職班組長(zhǎng)自身工作能力的培養(yǎng)和提高，要學(xué)管理、學(xué)成本控制、學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)解決各方面的矛盾。按照自身情況要求公司要組織培訓(xùn)，個(gè)人加強(qiáng)自學(xué)。二是管理和專業(yè)人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。要利用xxxx現(xiàn)有人才資源，采用傳、幫、帶的方式，所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，對(duì)那些學(xué)有所長(zhǎng)的員工，要采取“派任務(wù)、壓指標(biāo)、出人才”的形式，一對(duì)一地拜師傅、帶徒弟，加快人才培養(yǎng)。改良業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)職責(zé)和計(jì)劃客觀評(píng)估員工的工作業(yè)績(jī)，保證團(tuán)隊(duì)工作積極性。要強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理能力，通過有效培訓(xùn)和交流，為公司構(gòu)建一支有戰(zhàn)斗力的核心團(tuán)隊(duì)。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇九

總的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以發(fā)展為目的，以改革為動(dòng)力，以社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化、品牌化為方向，以提升行業(yè)凝聚力、社會(huì)影響力、自身服務(wù)能力為目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)商聯(lián)會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，推動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。具體做到“十個(gè)進(jìn)一步”：

(一)進(jìn)一步做好與湖北銀行的戰(zhàn)略合作工作。召開好二屆五次理事會(huì)會(huì)議，總結(jié)上半年工作，安排布署下半年工作，研究落實(shí)與湖北銀行的金融服務(wù)戰(zhàn)略合作事項(xiàng)。

(二)進(jìn)一步做好調(diào)查研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，指導(dǎo)實(shí)際、搞活企業(yè)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

(三)進(jìn)一步做好相關(guān)重點(diǎn)活動(dòng)的組織工作。緊密配合各團(tuán)體協(xié)會(huì)、商會(huì)，組織開展一系列有意義的協(xié)會(huì)重點(diǎn)活動(dòng)和企業(yè)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。擬定12月份組織一次《xx商界慶祝改革開放四十周年大型文藝匯演》。

(五)進(jìn)一步做好政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施工作，力爭(zhēng)圓滿完成。

(六)進(jìn)一步做好小微商貿(mào)流通企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作，重點(diǎn)解決會(huì)員企業(yè)融資難。

(七)進(jìn)一步做好商聯(lián)會(huì)會(huì)員卡的推廣和發(fā)放工作，實(shí)施會(huì)員企業(yè)全覆蓋。

(八)進(jìn)一步做好擴(kuò)大對(duì)外交流工作，組織一次外出商務(wù)考察活動(dòng)。

(九)進(jìn)一步做好扶貧幫困助殘工作，年末集中組織開展一次奉獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

(十)進(jìn)一步做好會(huì)費(fèi)的收繳工作，把該收的會(huì)費(fèi)應(yīng)收盡收，保證商會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇十

****年是***農(nóng)村商業(yè)銀行促改革，煉內(nèi)功，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)發(fā)展之年。在省聯(lián)社、縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***農(nóng)商行緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)大局，以體制創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展為主線，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐，以“金融服務(wù)到萬家”為抓手，以扶持“三農(nóng)”和中小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展為已任，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，奮力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全年工作概述如下：

一、改革重大突破，順利實(shí)現(xiàn)換牌。在縣委政府關(guān)心和支持下，由于組織保障有力，籌備方案周密完備，清產(chǎn)核資扎實(shí)有效，***農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)歷近二年的緊鑼密鼓的'籌備和，*月*日，正式對(duì)外掛牌營(yíng)業(yè)，管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制煥發(fā)新的活力。

二、規(guī)模突破百億，位居縣域第一。到年末，我行存款余額達(dá)**.*億元，比年初凈增**.*億元，增幅達(dá)**%。存款余額占縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)存款總量的**%。

貸款余額達(dá)**.*億元，比年初凈增*.*億元，增長(zhǎng)**%，完成縣政府下達(dá)的信貸投放計(jì)劃。全年力推農(nóng)村金融服務(wù)“三大工程”，切實(shí)加大信貸投入，全年累放貸款**億元,較上年同期多投放**億元。

小微貸款余額**.*億元,較上年凈增*.**億元,增幅為**.**%,高于貸款平均增幅*.**個(gè)百分點(diǎn),較去年同期多增加*.*億元。累計(jì)支持“兩區(qū)兩園”企業(yè)貸款**戶，本年累放園區(qū)貸款**.*億元。貸款余額占縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)貸款總量的**%，位列第一。

三、效益穩(wěn)步提升，財(cái)稅貢獻(xiàn)突出。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*.*億元，利潤(rùn)總額*.*億元；上繳地方稅收****萬元。

四、創(chuàng)新金融產(chǎn)品，解決融資瓶頸。開辦了糧油抵押貸款、經(jīng)營(yíng)循環(huán)貸款、在建工程抵押、應(yīng)退稅款質(zhì)押、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)押等業(yè)務(wù)，緩解了小微企業(yè)和農(nóng)戶貸款難問題。

加大了金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡推廣力度，我行累計(jì)授信****戶，授信總額*****萬元，貸款余額為*****萬元。

成立了*****貸款直通車受理中心，全年受理貸款 **** 筆，已審批貸款****筆，金額 *****.* 萬元。實(shí)現(xiàn)了貸款申請(qǐng)和辦理“一鍵通”。

五、堅(jiān)持三公原則，選拔人才隊(duì)伍。通過筆試測(cè)試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)等多個(gè)環(huán)節(jié)，為全行員工搭建公平、公正、公開的晉升平臺(tái)，人才庫(kù)共設(shè)立總部業(yè)務(wù)崗、基層管理崗、委派會(huì)計(jì)（會(huì)計(jì)主管）崗、客戶經(jīng)理崗、信貸會(huì)計(jì)崗等六大類子庫(kù)。選拔后備人才 **人 ，起用**人，踐行“人才強(qiáng)行”理念。

六、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，拓展支付渠道。全年投資近****萬元，對(duì)六個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造規(guī)劃和功能提升，為廣大城鄉(xiāng)客戶提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

營(yíng)**臺(tái)。開通網(wǎng)上銀行*****個(gè)。布放金農(nóng)便民寶***臺(tái)，建成助農(nóng)取款點(diǎn)***臺(tái)，便民寶交易額****萬元，交易筆數(shù)和金額均列全省第二位，基本實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)全覆蓋，有效提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。

七、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，打造一流服務(wù)。以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為平臺(tái)，將全行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)向農(nóng)村地區(qū)延伸，全面提升服務(wù)意識(shí)，打造一流的精細(xì)化服務(wù)。

八、加大稽核力度，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。全年共開展常規(guī)序時(shí)稽核**次，共投入稽核工作量***人次，下發(fā)整改意見書**份。開展了對(duì)部分支行的突擊審計(jì)，對(duì)**人次共計(jì)罰款*****元。對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了全面排查。有效確保了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的依法合規(guī)性。

九、流程銀行創(chuàng)建，打造精品銀行。進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整、流程體系再造、全面風(fēng)險(xiǎn)管理建立及績(jī)效考核優(yōu)化等工，提升管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

十、實(shí)現(xiàn)押運(yùn)外包，安保工作升級(jí)。與***縣武裝守護(hù)押運(yùn)有限公司簽訂《押運(yùn)服務(wù)合同》，辦理押運(yùn)移交，實(shí)現(xiàn)全行**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)押運(yùn)工作平穩(wěn)過渡，確保了全行網(wǎng)點(diǎn)及押運(yùn)工作的高效安全運(yùn)營(yíng)。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇十一

20xx年，我鎮(zhèn)社會(huì)治理綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定和平安建設(shè)工作，在市綜治辦、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)下，按照市委、市政府下達(dá)的《20xx年社會(huì)治安綜合治理（平安建設(shè)）工作目標(biāo)》《20xx年社會(huì)治安綜合治理工作考核目標(biāo)》[]（19號(hào)）文件和《維穩(wěn)工作目標(biāo)》的要求，以平安建設(shè)為載體，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，以平安創(chuàng)建活動(dòng)為統(tǒng)攬，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)人民內(nèi)部矛盾的排查調(diào)處，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，大力開展了集中整治農(nóng)村治安，和“三電”專項(xiàng)整治和盜掄機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)整治，加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，全力打造“平安隱峰”，為順利實(shí)施災(zāi)后重建創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)平安建設(shè)活動(dòng)。

把平安建設(shè)納入災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，切實(shí)加大工作推進(jìn)力度。全面開展平安村（社區(qū)）、平安校園、平安單位（企業(yè)）、平安小區(qū)、平安家庭等創(chuàng)建活動(dòng)，把平安創(chuàng)建活動(dòng)與解決人民群眾關(guān)心的突出治安問題、與增強(qiáng)人民群眾安全感、與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、為群眾辦好事實(shí)事相結(jié)合，對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的治安問題和創(chuàng)建工作中存在的`薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行梳理，采取有力措施，控制和減少可防性案件發(fā)生，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾安全感。認(rèn)真總結(jié)基層平安創(chuàng)建活動(dòng)中行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大平安創(chuàng)建的覆蓋面，確保年內(nèi)90％的村（社區(qū)）、單位率先達(dá)到平安標(biāo)準(zhǔn)。

1、深化基層月月平安創(chuàng)建活動(dòng)。以平安鎮(zhèn)創(chuàng)建為重點(diǎn)，在村（居）、家庭、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、受災(zāi)群眾集中安置區(qū)、行政區(qū)域邊界、工地、集貿(mào)鎮(zhèn)場(chǎng)、文化娛樂場(chǎng)所、（車站）等廣泛深入開展多種形式的基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。大力推動(dòng)各行業(yè)、系統(tǒng)積極開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，確保年內(nèi)90％以上村（居）達(dá)到新一輪平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

2、切實(shí)加強(qiáng)綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照市委辦、市政府辦《關(guān)于落實(shí)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）綜治干部及工作職責(zé)的通知》，加強(qiáng)綜治委、綜治辦自身建設(shè)，充實(shí)力量，健全制度。狠抓各項(xiàng)綜治措施落實(shí)。

3、建立社會(huì)治安綜合治理工作中心，在村（居）建立健全綜治辦有效整合派出所、司法所、信訪、武裝、民政、工商、國(guó)土、流動(dòng)人口服務(wù)管理、安全生產(chǎn)等基層維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安工作資源和力量。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇十二

年初以來，按照中央、省、市、縣關(guān)于防范和處理“flg”邪教組織的文件要求，鎮(zhèn)綜治委結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，成立了防范邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了措施方案，嚴(yán)格落實(shí)，積極開展反“flg”等邪教工作，并取得了良好成果。

結(jié)合“綜治宣傳月”、“法制宣傳月”和“平安創(chuàng)建宣傳周”等大型宣傳活動(dòng)，加大了對(duì)反“flg”等邪教的宣傳。通過發(fā)放宣傳單、掛宣傳條幅、廣播、板報(bào)等多種形式，向全鎮(zhèn)廣大人民群眾宣傳“flg”等邪教的反科學(xué)、反社會(huì)、反人類的邪惡本質(zhì)，全年共發(fā)放各類反“flg”邪教宣傳品7000余份，宣掛宣傳條幅15幅。通過這些宣傳，讓廣大人民群眾認(rèn)清邪教的本來面目，自覺抵制邪教，形成全民共同預(yù)防“flg”邪教的良好態(tài)勢(shì)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，確保鎮(zhèn)內(nèi)不發(fā)生“flg”非法事件。

為加強(qiáng)對(duì)“flg”邪教組織的防范工作力度，鎮(zhèn)防范邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，擬定并下發(fā)了《xx鎮(zhèn)反“flg”電視插播工作預(yù)案》，每季度組織綜治成員單位召開一次維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作工作會(huì)議，分析反邪教工作形勢(shì)，安排部署重點(diǎn)工作。嚴(yán)格要求xx電視轉(zhuǎn)播站認(rèn)真落實(shí)反“flg”電視插播工作，鎮(zhèn)派出所在各村委會(huì)的大力配合下，加大了對(duì)“flg”重點(diǎn)人的監(jiān)控，全鎮(zhèn)上下，形成了對(duì)“flg”邪教的嚴(yán)密防范的高壓態(tài)勢(shì)。通過開展“回歸”工程，對(duì)“flg”重點(diǎn)人員進(jìn)行了走訪，深入了解這些人員的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，并對(duì)他們進(jìn)行耐心教育。目前，3名重點(diǎn)人的行為穩(wěn)定，沒有發(fā)現(xiàn)異常。通過開展“flg”反動(dòng)宣傳品清查，共收繳了各類反動(dòng)宣傳品270多件，徹底地清理了電線桿、墻壁等處的固定噴涂反動(dòng)宣傳口號(hào)17條。

二、今年以來的社會(huì)穩(wěn)定和矛盾糾紛排查情況。

一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度重視下，在全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線廣大干部的共同努力下，社會(huì)穩(wěn)定工作和矛盾糾紛排查工作得到有效落實(shí)，社會(huì)治安狀況良好，營(yíng)造了和諧平安的社會(huì)氛圍。

突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安各方面工作。一是結(jié)合“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)，以各村為單位，加大對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)流動(dòng)人口、出租房屋管理力度，對(duì)暫住人口逐一登記造冊(cè)。二是建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包戶、鄰里監(jiān)督和干警包戶的四級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做好治安預(yù)防工作，做到未動(dòng)先知，防患于未然。三是嚴(yán)格落實(shí)治安巡防制度，特別是在春、秋農(nóng)忙季節(jié)，各村組織村民治安巡邏隊(duì)加大了對(duì)田間地頭的治安巡防，有效地遏制了針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)用物資的偷盜。四是加大重點(diǎn)場(chǎng)所的治安力度。派出所加大對(duì)學(xué)校周邊及網(wǎng)吧、市場(chǎng)等人群聚集場(chǎng)所的治安整治。五是加強(qiáng)日常的治安管理，派出所嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制，駐村民警經(jīng)常深入各村，隨時(shí)維持村內(nèi)治安。通過上述工作的扎實(shí)開展，全鎮(zhèn)的治安形勢(shì)良好。截止目前，全鎮(zhèn)共發(fā)生治安案件35起、刑事案件24起、火災(zāi)13起，沒有發(fā)生重大安全事故，各類案件的發(fā)生量與去年相比都有所下降。

三、充分發(fā)揮糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。

將民間調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和綜治排查有機(jī)結(jié)合，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把矛盾化解在基層，處理在萌芽之中。截止目前，民事糾紛調(diào)解32起，完成調(diào)解31起，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率97%，由于各類矛盾處理的及時(shí)，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。

四、加大信訪工作力度。

實(shí)行“屬地管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化“一把手”責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，嚴(yán)格執(zhí)行《信訪工作條例》，積極預(yù)防和妥善處理事件，在重要節(jié)假日和重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)重點(diǎn)信訪人的`監(jiān)管力度，避免了這些人員在敏感時(shí)期進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。我鎮(zhèn)信訪的重點(diǎn)人共有3人，其中xx、xx已經(jīng)完全息訪，xx近期表現(xiàn)穩(wěn)定，已基本息訪，鎮(zhèn)里將繼續(xù)對(duì)其進(jìn)行教育，最終達(dá)到完全息訪。

以上為我鎮(zhèn)20x年以來維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的主要情況，下步將按照縣委和縣政法委要求，進(jìn)一步落實(shí)好社會(huì)維穩(wěn)工作，確保xx鎮(zhèn)的長(zhǎng)治久安，為全縣穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇十三

一是認(rèn)真分析一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，找出薄弱環(huán)節(jié)；通過召開各鎮(zhèn)（街辦）經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題的癥結(jié)所在，有針對(duì)性地解決問題。

二是深入xx啤酒公司等企業(yè)，為產(chǎn)品營(yíng)銷工作出謀劃策。對(duì)于兩酒當(dāng)陽(yáng)代理商銷售啤酒受阻，與同行發(fā)生糾葛而致人輕微傷被拘事件，及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三是針對(duì)貨車實(shí)行新的計(jì)重收費(fèi)規(guī)定后，各企業(yè)增加運(yùn)輸成本的情況到企業(yè)調(diào)研，并提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)專題辦公。

四是根據(jù)不少企業(yè)因改制等原因沒有及時(shí)辦理房產(chǎn)證、土地證等過戶手續(xù)，無抵押物而貸款難的情況，進(jìn)行了專題調(diào)查。五是重點(diǎn)研究分析全市年產(chǎn)值xx萬元以上的28家規(guī)模工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。對(duì)其中掉產(chǎn)的分析原因，并通報(bào)至各鎮(zhèn)（街辦）和重點(diǎn)企業(yè)，分類指導(dǎo)。對(duì)于季節(jié)性掉產(chǎn)的企業(yè)要求抓住旺季多產(chǎn)多銷；對(duì)于有市場(chǎng)而因在建項(xiàng)目影響的，要求權(quán)衡輕重緩急，做好統(tǒng)籌安排；對(duì)于資金、原材料、銷售市場(chǎng)等瓶頸制約的，要加大力度解決卡脖子環(huán)節(jié)；對(duì)于勞力不足的，市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局會(huì)同勞動(dòng)等部門協(xié)助企業(yè)及時(shí)發(fā)布用工信息。

一是認(rèn)真調(diào)查農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況。根據(jù)市政協(xié)主席辦公會(huì)精神，由市政協(xié)經(jīng)科委牽頭，對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。從調(diào)查情況看，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛，呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)集群初步形成，一批名優(yōu)產(chǎn)品脫穎而出，外向依存度較高，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制較為穩(wěn)定。市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局總結(jié)撰寫《以工興農(nóng)，**新農(nóng)村建設(shè)的突破口》典型材料上報(bào)。

二是調(diào)查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。向21家市直企業(yè)發(fā)放了企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況問卷調(diào)查，了解企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的問題，為市安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)提供了參考。

三是針對(duì)**酒業(yè)公司增資擴(kuò)股提出具體建議。在引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值方面提出切實(shí)可行的意見和建議。

四是組織學(xué)習(xí)貫徹新出臺(tái)的《湖北省企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督條例》。市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局根據(jù)《xx省經(jīng)委關(guān)于做好學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈xx省企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督條例〉工作的通知》精神，結(jié)合**實(shí)際，制定落實(shí)方案，目前正逐條研究貫徹落實(shí)《條例》的具體措施。并將學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》的情況，書面直報(bào)省經(jīng)委減負(fù)辦。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇十四

治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是今年黨中央國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署的一項(xiàng)全國(guó)性的重要工作，根據(jù)縣委、縣政府和縣治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，我局把治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，年初在全縣召開治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議后，我局黨組及時(shí)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行研究和部署?，F(xiàn)將全年來的工作開展情況匯報(bào)如下：

一、治理政府投資等領(lǐng)域的工程招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作開展情況。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署。

市發(fā)改委召開的政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)召開后，我局就及時(shí)成立了由局黨組一把手任組長(zhǎng)、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)治理我局商業(yè)賄賂各項(xiàng)日常工作。層層健全機(jī)構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級(jí)管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作提供有力保障。我局多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳一系列的指示要求，制定下發(fā)了我局關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案和步驟，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。

（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍。

我局對(duì)治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了層層廣泛動(dòng)員，召開全局治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全局專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動(dòng)員和具體部署。認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等，進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)和任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。專項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動(dòng)面不留死角，提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動(dòng)性，在全局營(yíng)造了良好的氛圍。

（三）調(diào)查摸底，真抓實(shí)干，確保實(shí)效。

局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊(duì)，深入基層單位，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清政府投資等領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的'具體思路和對(duì)策，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對(duì)性地采取治理措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在實(shí)施過程中，我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動(dòng)相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，樹立政府良好的投資窗口形象。尤其重點(diǎn)規(guī)范工程招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等工作，繼續(xù)完善制度，落實(shí)意見規(guī)定，嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問題，讓群眾看到專項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。

（四）建立制度，落實(shí)責(zé)任，通力合作。

在專項(xiàng)治理工作中，建立局黨組一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。建立嚴(yán)格的報(bào)告制度，定期上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況，并主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)所負(fù)責(zé)政府投資等領(lǐng)域的專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

二、存在問題。

我局治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問題：

個(gè)別人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。一是認(rèn)為治理政府投資領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。二是認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會(huì)有事。三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。

三、下一步工作打算。

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合我局工作特點(diǎn)，繼續(xù)組織全局人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開展治理政府投資領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)工作的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和市委、縣委、政府的部署要求上來，增強(qiáng)自覺性和緊迫感。二是要認(rèn)識(shí)到不會(huì)被查出問題的僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無論誰收受賄賂，都是違紀(jì)違法，必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)榮辱觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工學(xué)習(xí)英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀工作人員的先進(jìn)事跡，牢記“xxxx”，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析政府投資等領(lǐng)域的反面典型，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到賄賂的嚴(yán)重性和危害性。全局工作人員正確認(rèn)識(shí)未來的職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、為民服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。

3、精心組織主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合單位實(shí)際，精心組織開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。

4、認(rèn)真開展自查自糾。自查自糾是政府投資等領(lǐng)域及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織全局工作人員認(rèn)真檢查收受賄賂等方面的問題。對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)主動(dòng)說清問題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對(duì)經(jīng)組織幫助說清問題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分；對(duì)存在不正當(dāng)交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)查處。各單位一定要從保護(hù)群眾利益和愛護(hù)工作人員的角度出發(fā)，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，嚴(yán)格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇十五

加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作,建設(shè)和諧企業(yè),是國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的必然要求,也是推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)必備條件。下面是本站小編整理的一些關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年信訪穩(wěn)定工作總結(jié)，供您參考。

20xx年，x鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“xx大”文件精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以“暑期排調(diào)”、“國(guó)慶安?！被顒?dòng)為契機(jī)，以解決群體訪、老案、積案為突破口，全鄉(xiāng)上下，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，多措并舉，夯實(shí)基礎(chǔ)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。全年共進(jìn)行拉網(wǎng)式集中排調(diào)12次，排查各類矛盾糾紛和信訪隱患156起，其中涉礦糾紛70起，民間糾紛40起，成功化解154起，信訪案12起，其中群體訪2起，個(gè)人訪10起，化解11起，另外1起正在調(diào)查之中，全年矛盾糾紛入統(tǒng)率達(dá)100%，調(diào)解率達(dá)100%，化解成功率達(dá)98.7%以上，避免2起民轉(zhuǎn)刑案件。到目前，全鄉(xiāng)沒有一起積案，全年沒有發(fā)生一起進(jìn)京、赴省、去市、闖北戴河的信訪案件及人員，全鄉(xiāng)的穩(wěn)定形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的工作格局。

全鄉(xiāng)鐵業(yè)資源豐富，由于流動(dòng)人口多、社情復(fù)雜、民風(fēng)不俗、鐵業(yè)開發(fā)中利益沖突等因素給全鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定帶來較大隱患。幾年來，進(jìn)京、赴省、去市、闖北戴河以及群體訪不斷，使全鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定工作面臨巨大壓力，面對(duì)嚴(yán)峻的穩(wěn)定形勢(shì)，20xx年，x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路，在堅(jiān)持平時(shí)正常排調(diào)的基礎(chǔ)上，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到解決群體訪、信訪老案、纏訪案、無理訪案上來。在貫徹落實(shí)新《信訪條例》的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府調(diào)整了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記、紀(jì)委書記，政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)，武裝部長(zhǎng)三位副職合力主管信訪穩(wěn)定工作，加大了對(duì)信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，同時(shí)成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，構(gòu)建起大排調(diào)工作組織體系，搭建起黨和群眾相互溝通、實(shí)現(xiàn)群防群治、齊抓共管的工作平臺(tái)。排調(diào)中心主任由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任，副主任由鄉(xiāng)長(zhǎng)、主管政法的黨委副書記擔(dān)任，成員由派出所、司法所、林業(yè)站、國(guó)土所等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，明確各部門的職責(zé)任務(wù)、獎(jiǎng)懲辦法、全力整合維護(hù)穩(wěn)定的人力資源。同時(shí)出臺(tái)了《信訪案件包案制度》、《信訪案件辦結(jié)及反饋制度》、《信訪案件責(zé)任追究制度》。通過建立排調(diào)中心和制度規(guī)范，使我鄉(xiāng)的排調(diào)工作走上了“依法、規(guī)范、有序”的良性軌道，為實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛的有效化解打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、抓排調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任措施。

一年來，排調(diào)中心堅(jiān)持重點(diǎn)排調(diào)與日常排調(diào)、定期排調(diào)與不定期排調(diào)相結(jié)合，本著橫向到邊、縱向到底的原則進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)排查出的矛盾糾紛和信訪隱患進(jìn)行梳理分類，由排調(diào)中心擬辦處理意見及解決方案，鄉(xiāng)黨委書記簽署包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案責(zé)任人、辦結(jié)期限，然后由主管政法的黨委副書記隨時(shí)對(duì)案件進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度，保證每個(gè)案件得到及時(shí)化解，做到抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，基本實(shí)現(xiàn)了“小糾紛不出組，大糾紛不出村，復(fù)雜疑難糾紛不出鄉(xiāng)”的工作目標(biāo)。

三、抓重點(diǎn)，全力解決疑難積案。

今年，x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路，以解決群體訪、老案、積案為重點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。(1)加大對(duì)群體性事件隱患的解決力度。對(duì)排查出的群體性事件隱患，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自深入一線進(jìn)行化解，包大案要案。(2)加大對(duì)老案、積案化解力度。今年x鄉(xiāng)成立了特別行動(dòng)小組，組長(zhǎng)由黨委副書記擔(dān)任，成員由派出所、司法所相關(guān)職能部門組成。對(duì)全鄉(xiāng)幾年來的信訪老戶重新進(jìn)行調(diào)查取證核實(shí)，加大化解力度，徹底解決越級(jí)訪、無理訪的混亂局面。

(3)國(guó)慶期間對(duì)我鄉(xiāng)重點(diǎn)人員實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。x鄉(xiāng)老上訪戶，因其是前任村干部，上訪原因特殊，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次找其談話，以情感人，以法服人，多次對(duì)其進(jìn)行教育，預(yù)防其非法上訪。積極與北京海淀區(qū)法院聯(lián)系，解決xx村兒子在北京遇害一事，同時(shí)與縣公安局溝通，解決多年來派出所與呂宗閣的遺留問題。

一年來，x鄉(xiāng)黨委、政府轉(zhuǎn)變觀念，更新思路，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，不等不靠，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“穩(wěn)定是壓倒一切的中心工作”原則，帶著感情做信訪工作，從而達(dá)到了全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作的根本性轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx鄉(xiāng)信訪辦強(qiáng)化信訪制度的落實(shí)，緊緊圍繞今年的信訪工作的重點(diǎn)，服務(wù)大局，努力做好信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)源頭訪的治理，著力排查和化解關(guān)系群眾切身利益的矛盾糾紛，預(yù)防和減少新的矛盾糾紛，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、第一季度的主要工作。

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。每天有一名班子成員負(fù)責(zé)信訪接待和信訪帶班工作。

2、堅(jiān)持每周召開一次矛盾排查例會(huì)，上半年共召開22次，排查矛盾共24起，主要排查的矛盾8起。

已經(jīng)解決或上報(bào)情況的四起：1)劉反映劉莊東北角的違法占地建設(shè)問題(已解決);2)張要求按照規(guī)定享受獨(dú)生子女雙份村民福利待遇問題(已解決);3)王要求補(bǔ)助村委換屆選舉期間的誤工費(fèi)問題(已解決);4)王反映征地款被辦事處侵占問題(已解決);5)小王莊村王反映女兒、女婿村民待遇問題(已發(fā)政府文責(zé)令修改村規(guī)民約中不符合法律的部分);6)匿名信反映李大嘴食品城內(nèi)違法建設(shè)問題。上報(bào)請(qǐng)區(qū)委協(xié)調(diào)或還未解決案件三起：1)王反映原村主任任職期間的問題(已上報(bào));2)李要求辦理宅基地使用證問題(已上報(bào))。

3、針對(duì)xx村特殊情況，xx鄉(xiāng)信訪辦制訂了《xx鄉(xiāng)關(guān)于在xx村實(shí)施機(jī)關(guān)干部包村到組的維穩(wěn)方案》，將鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)干部包村包案制度落到實(shí)處。

4、上報(bào)半年由上級(jí)交辦的案件、立案案件共3起：1)好望角家具城某商戶反映市場(chǎng)管理方違反協(xié)議逼迫商戶搬遷問題。經(jīng)調(diào)查，最終好望角家具城已與商戶達(dá)成一致意見，市場(chǎng)對(duì)承租商戶的損失進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償，市場(chǎng)商戶已同意按時(shí)搬出。2)張?jiān)俅畏从唱?dú)生子女戶要求享受雙份福利待遇問題3)省人大代表匿名寫信反映李大嘴食品城違法建設(shè)問題(問題基本調(diào)查清楚，近期可結(jié)案)。

二、工作中存在的主要問題。

1、“信訪接待日”制度落實(shí)不到位;信訪值班人員有脫崗現(xiàn)象。

2、矛盾排查不及時(shí)，出現(xiàn)有排查矛盾不深入，發(fā)現(xiàn)上訪問題晚的現(xiàn)象。

3、穩(wěn)控力度不夠，部分信訪案件結(jié)案后還繼續(xù)上訪。

三、下一步工作打算。

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、繼續(xù)加強(qiáng)信訪制度的落實(shí)，督促包村領(lǐng)導(dǎo)做好矛盾排查和包村穩(wěn)控工作，防止出現(xiàn)群眾上訪不知情的被動(dòng)局面。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格要求，落實(shí)責(zé)任，杜絕信訪值班人員脫崗現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促重點(diǎn)信訪案件和信訪老戶的問題解決和矛盾化解。

4、加大穩(wěn)控力度，積極探索切實(shí)有效的穩(wěn)控方案，努力做到上訪苗頭發(fā)現(xiàn)早，信訪政策做引導(dǎo)，減少上三級(jí)上訪量，要努力杜絕進(jìn)京集訪的現(xiàn)象，穩(wěn)控矛盾在當(dāng)?shù)亍?/p>

5、結(jié)合網(wǎng)格化管理的模式，與網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格人員密切配合，及時(shí)掌握新發(fā)生的矛盾點(diǎn)和已發(fā)生矛盾的新變化，積極研究對(duì)策。

20xx年，我市國(guó)土資源信訪工作繼續(xù)按照局黨組“化存量、控增量、減總量”的總體思路，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推進(jìn)整體工作，1-6月份，全市共發(fā)生京訪1起4人，批次和人次同比下降82.6%和71%,省訪13批42人，批次和人次同比下降32%和41%,來市上訪130批634人,批次和人次較去年同期略有上升。全局信訪工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、信訪工作得到全面加強(qiáng)。

一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度，確保責(zé)任到位。

20xx年，我局多次召開黨組會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)，研判信訪形勢(shì)，安排部署信訪穩(wěn)定工作，主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自接訪，親自調(diào)查重大信訪事項(xiàng)，為信訪工作提供高視點(diǎn)、廣角度、深層次的智力支持，黨組成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”和分片包干、與分包縣(市)、區(qū)同獎(jiǎng)同罰，做到責(zé)權(quán)清晰，獎(jiǎng)懲分明。

二是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保工作到位。

20xx年底至20xx年初，經(jīng)我局領(lǐng)導(dǎo)不懈努力，市編辦同意我局成立了信訪工作科，選調(diào)了5名責(zé)任心強(qiáng)，懂法律，善于做群眾工作的同志從事信訪工作，實(shí)行定崗定責(zé)，信訪機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍得到了加強(qiáng)，為工作的開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三是增加投入、確保保障到位。

為了加大信訪穩(wěn)定工作力度，把信訪機(jī)構(gòu)建成我局對(duì)外的窗口，從20xx年至20xx年上半年，局先后投入十多萬多元，進(jìn)一步完善信訪接待場(chǎng)所建設(shè)，除了為信訪科保障一臺(tái)專用車輛外，還專門研究為信訪科長(zhǎng)配備了專用手機(jī)，話費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。并一次性為信訪科購(gòu)臵了三臺(tái)電腦，兩臺(tái)打印機(jī)，一部傳真，一部掃描儀，在網(wǎng)絡(luò)上準(zhǔn)備與市信訪局實(shí)現(xiàn)對(duì)接，使信訪部門在硬件建設(shè)、工作經(jīng)費(fèi)等方面得到了應(yīng)用的保障。

四是提高政治地位、確保政治待遇到位。

通過實(shí)行信訪評(píng)估，聯(lián)審聯(lián)簽，不但使信訪機(jī)構(gòu)在農(nóng)用地專用、土地征收征用過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)化解矛盾糾紛，而且保證了信訪機(jī)構(gòu)決策建議權(quán)。在年初制定責(zé)任目標(biāo)考核時(shí)，信訪工作目標(biāo)完成情況分值占到15分，從而保證了信訪機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)懲建議權(quán)。今年x月份，局黨組研究，為全體5名同志落實(shí)了信訪津貼，充分提高了信訪工作人員的工作積極性。

二、突出工作重點(diǎn)，有針對(duì)性開展矛盾糾紛排查化解工作。

20xx年，我局通過對(duì)往年京訪省訪案件的分析研判認(rèn)為，違法違規(guī)占地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源仍然是導(dǎo)致全市信訪案件的主要因素。為此，我們開展了信訪熱點(diǎn)歸類排查和化解專項(xiàng)活動(dòng)。

一是借助第十一次衛(wèi)片執(zhí)法，開展了化解違法違規(guī)用地引發(fā)的京訪省訪積案專項(xiàng)活動(dòng)。全市各級(jí)政府積極行動(dòng)，對(duì)涉及衛(wèi)星遙感和群眾反映強(qiáng)烈的違法占地，進(jìn)行了集中打擊，化解由此引發(fā)的信訪積案32起，使因違法違規(guī)引發(fā)的京訪省訪大幅度降低。

二是積極排查矛盾糾紛，妥善處理疑難信訪案件。

20xx年以來，市局把魯山縣楊鴻展、葉縣胡京等6起重信重訪事項(xiàng)作為重點(diǎn)，落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案，強(qiáng)化責(zé)任單位的責(zé)任，要求限期化解。從市局一把手到分管局長(zhǎng)到縣(市)、區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人多次與信訪人約談，并深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，與地方政府協(xié)調(diào)，推動(dòng)信訪事項(xiàng)的解決，直到最后成功化解。魯山縣國(guó)土局主要領(lǐng)導(dǎo)多次與信訪人楊鴻展談心，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門在經(jīng)濟(jì)上給予幫助，最后成功化解這起長(zhǎng)達(dá)八年的信訪積案。

葉縣國(guó)土資源局為了化解城關(guān)鄉(xiāng)焦莊村村民胡京重訪事項(xiàng)，局長(zhǎng)賈松杰、主管局長(zhǎng)趙俊甫分別與信訪人進(jìn)行五次以上交談，講解國(guó)土資源法律的國(guó)家相關(guān)政策，考慮到信訪人一直沒有經(jīng)濟(jì)來源，家庭相對(duì)困難，該局積極協(xié)調(diào)政府和村委會(huì)及開發(fā)商，最后為信訪人找到了合適的工作，信訪人當(dāng)場(chǎng)簽訂不再上訪。

協(xié)議書。

1-5月份，全市縣共排查出信訪事項(xiàng)16起，目前已化解12起，其余正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理。

三是加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，依靠政府的執(zhí)行力化解矛盾糾紛。

今年上半年，我局按照市委、市政府信訪工作會(huì)議的要求，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)作。把城中村改造、土地征用補(bǔ)償?shù)热菀滓l(fā)集體訪的信訪事項(xiàng)引發(fā)的矛盾糾紛，盡可能納入政府大信訪格局予以解決。局主管領(lǐng)導(dǎo)多次到信訪局、維穩(wěn)辦協(xié)調(diào)，信訪科經(jīng)常與信訪局的工作同人員一起到縣(市)、區(qū)對(duì)涉土疑難案件進(jìn)行督查督辦，5月x日，衛(wèi)東區(qū)土地征用引發(fā)的大規(guī)模集體上訪，我局及時(shí)邀請(qǐng)信訪局領(lǐng)導(dǎo)兩次深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決，直到將該事項(xiàng)交由區(qū)政府牽頭解決。通過實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，極大地推進(jìn)了疑難信訪事項(xiàng)的處理進(jìn)程，減少了越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加大工作力度、努力開創(chuàng)我市國(guó)土資源信訪工作新局面。

當(dāng)前，我市國(guó)土資源信訪工作還存在不少問題，主要是以政府主導(dǎo)的違法占地(工業(yè)園區(qū)、新農(nóng)村建設(shè))、執(zhí)法不到位(各級(jí)人民法院不受理國(guó)土資源移送的案件)。和征地信息不公開，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低引發(fā)的集體訪、重信重訪呈上升趨勢(shì)。下一步，我們將主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一是建立接訪新規(guī)范，減少越級(jí)上訪。

介于前段時(shí)間，信訪工作人員調(diào)整較多，業(yè)務(wù)不熟練等情況，市局?jǐn)M組織一期信訪工作培訓(xùn)，從接待、轉(zhuǎn)辦、辦理、督查、歸檔、等五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。力爭(zhēng)做到訪必接、接必辦、辦必果，提高辦訪效率，減少越級(jí)上訪。

二是突破辦訪老套路，提高辦訪質(zhì)量。要從加大轉(zhuǎn)辦督辦、加大下訪，加大責(zé)任追究等入手，通過進(jìn)一步完善和落實(shí)對(duì)信訪量集中的縣(市)、區(qū)的督查督辦機(jī)制，促進(jìn)信訪事項(xiàng)的解決，減少全市信訪總量。

三是依法規(guī)范信訪復(fù)查程序，引導(dǎo)群眾有序反映問題。

20xx年，我局受理復(fù)查案件60多起，復(fù)查復(fù)核結(jié)論大多數(shù)難以兌現(xiàn)。與相關(guān)法律和執(zhí)法部門難以銜接。下一步，我們要通過落實(shí)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察、信訪聯(lián)席會(huì)議等制度，加大協(xié)調(diào)等工作，提高案件復(fù)查質(zhì)量和效率。

四是完善督查考核機(jī)制，落實(shí)責(zé)任追究。要進(jìn)一步深化細(xì)化信訪責(zé)任目標(biāo)考評(píng)體系，強(qiáng)化信訪部門的督查職能，采取靈活多樣的方式，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)督實(shí)查，確保效果。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作總結(jié)篇十六

20**年上半年，我局根據(jù)市委、市政府指示和市綜合治理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，采取有效措施，落實(shí)綜合治理責(zé)任制，社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成效，得到了各級(jí)的肯定，現(xiàn)將上半年維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作總結(jié)如下：

我局對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作非常重視。年初，局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)召開專門會(huì)議，明確要將維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和綜治做為一項(xiàng)重要工作來抓，并就一年的綜治工作做了詳細(xì)安排，成立了局黨組書記、局長(zhǎng)黃國(guó)建親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了單位一把手為綜治工作第一責(zé)任人。局辦公室負(fù)責(zé)綜治工作的日常事務(wù)，并安排專人負(fù)責(zé)。同時(shí)局與下屬各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，將綜治工作納入崗位責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，與年終考評(píng)掛鉤。

結(jié)合“四五”普法，組織機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，并要求全市民政系統(tǒng)要開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)的活動(dòng)，每季度組織干部職工上一堂法制課，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《刑法》和《治安管理?xiàng)l例》等。廣泛開展公民道德教育，在全局形成良好的學(xué)法、懂法、用法，團(tuán)結(jié)鄰里，和睦共處的'氛圍。對(duì)少數(shù)有糾紛苗頭的干部，各單位工會(huì)和人事部門能夠及時(shí)出面協(xié)調(diào)解決，防止激化矛盾。上半年，沒有發(fā)生過刑事案件和重大治安案件，無民事糾紛和黃、賭、毒現(xiàn)象，未發(fā)生任何上訪事件和影響社會(huì)政治的事件。

一是妥善做好軍休工作。我局努力做好軍休人員思想政治工作，積極落實(shí)軍休干部的政治、生活兩個(gè)待遇，反映軍休人員意見和建議并做好調(diào)研，穩(wěn)定軍休人員的情緒，消除社會(huì)不穩(wěn)定因素。

二是落實(shí)低保制度，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行《珠海市城鄉(xiāng)居民最低生活保障實(shí)施辦法》，做到應(yīng)保盡保，確保全市困難群眾能享受低保待遇，保障基本生活。事實(shí)證明，最低生活保障制度有效落實(shí)，能體現(xiàn)政府對(duì)群眾的關(guān)懷，在一定程度上消除社會(huì)不穩(wěn)定因素，有效地維護(hù)社會(huì)性穩(wěn)定，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

三是加強(qiáng)森林防火工作，確保烈士陵園、仙峰山墓園和合羅山墓園安全。根據(jù)《森林法》和《森林防火條例》，我局下屬相關(guān)單位嚴(yán)格按照屬地管理原則，落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制，采取有效林業(yè)防火措施，健全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)巡查監(jiān)督，專人把崗監(jiān)控，嚴(yán)防發(fā)生山火。上半年，我局下屬相關(guān)責(zé)任單位沒出現(xiàn)火警，林業(yè)維穩(wěn)工作落實(shí)到位。

四是執(zhí)行管理制度，維護(hù)民政綜合樓安全穩(wěn)定。為全面貫徹落實(shí)維穩(wěn)定和社會(huì)綜合治理工作責(zé)任制，我局根據(jù)局辦公樓地處市中心和十字路口實(shí)情，嚴(yán)格執(zhí)行《珠海市民政綜合樓管理制度》，規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)巡查保衛(wèi)，確保良好的辦公秩序和治安秩序。

實(shí)踐證明，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行管理制度，一方面，提高了本單位干部職工的綜治和維穩(wěn)意識(shí)，內(nèi)部管理基本做到“四無”目標(biāo)；另一方面保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，環(huán)境整治明顯有效，綜治工作實(shí)現(xiàn)“三有”，綜治環(huán)境迅速改觀。五是加強(qiáng)消防安全工作。根據(jù)市消防部門的要求，局綜合樓每層拆除玻璃欄桿，改建防火墻，保持消防系統(tǒng)運(yùn)作正常有效，確保無消防隱患，無火警誤區(qū)，有力地維護(hù)綜合樓的安全和穩(wěn)定。

一是在切實(shí)推進(jìn)維護(hù)穩(wěn)定和落實(shí)社會(huì)綜合治理工作的教程中，我局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組織加強(qiáng)檢查督導(dǎo)工作，督促下屬單位全面履行綜治職責(zé)，力爭(zhēng)達(dá)到綜治目標(biāo)。根據(jù)責(zé)任書規(guī)定和“四防”要求，市民政局組成維護(hù)穩(wěn)定和綜合治理檢查小組經(jīng)深入下屬單位開展安全、綜治檢查，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責(zé)成消除隱患，確保安全。其中，市福利院能夠根據(jù)檢查組織建議，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真整改，成效突出。

二是做好半年綜治檢查驗(yàn)收工作。檢查是綜治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，我局結(jié)合民政實(shí)際情況，采取自查、復(fù)查和抽查的方式對(duì)民政系統(tǒng)屬下單位進(jìn)行半年檢查。從檢查情況來看，基層單位維穩(wěn)和綜治工作能有效開展，特別是在預(yù)防與控制犯罪、配合嚴(yán)打整治方面措施得力，效果明顯?？梢哉f，民政系統(tǒng)能按照責(zé)任書規(guī)定和要求，齊抓共管，有力推進(jìn)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，基本達(dá)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和綜合治理目標(biāo)。