通過總結(jié)，我們可以更好地掌握已有知識，提高工作效率，并避免重復(fù)犯錯。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而為個人的成長找到突破口?？偨Y(jié)范文中展示的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)都值得我們借鑒和吸收。

活動策劃的新思路篇一

如果把企業(yè)比作是運動場，那基層就是運動員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！

對于考核基層運動員，金牌就是目標(biāo)，沒資格指手畫腳!多做少說！目標(biāo)就是金牌，把事情做好，達(dá)到目標(biāo)，這就是標(biāo)準(zhǔn)！其他的別談！一切用數(shù)據(jù)說話，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到盡善盡美！這樣，就是優(yōu)秀的基層！這樣才能談做人！

對于考核中層員工，就是教練員，教練員既要做事又要做人。因為好的教練員是拿過金牌的運動員，有背會的傳承，也有體會的創(chuàng)新，這樣的教練員，必須既做事又做人，也就是說，既要做好工作，也要帶好團(tuán)隊，做人做事相結(jié)合，做人無私則無畏，做事無私也有畏，這樣，才是合格的中層！

而對于考核高層，就是裁判員，裁判員就是只管人不管事。因為高層只負(fù)責(zé)用好人，該管則管，不該管千萬不要管！給下面的人多留點空間，允許人犯錯，這樣才能使下屬迅速成長。萬萬千不能做諸葛亮般的人物，最后累死了自己同樣亡國，因為不是后續(xù)無人，而是沒培養(yǎng)人才。

才能、德行、胸懷，這就是檢驗基層、中層、高層的用人標(biāo)準(zhǔn)。

才能和胸懷大家都能理解，需要解釋一下的是中間的德行，什么是德？即品格；什么是行？即性格。一流的人：品格為方毅剛勇，做人如山，以不變應(yīng)萬變，性格為柔韌圓通，做事如水，以萬變應(yīng)不變。這就是德行。

用人理念是小、中、大企業(yè)都必須具備的，特別是對于小企業(yè)來說，可以無理論，但必須有理念。在用人方面，沒有正確的用人理念，招來人也是白招！到最后，為了壯大實力，而盲目擴(kuò)充人數(shù)，越招越大，只會成為大大泡泡糖，一戳就破了。

一般的企業(yè)在用人理念這塊，講的就是文憑、職稱、閱歷、資歷、道德。而在我這里的體會則不然，這些東西對我來說，不是完全正確。這些也要講，但企業(yè)不是政界，不是學(xué)界，更不是單純的慈善事業(yè)，沒有財政撥款，沒人能給你買單，所以在用人方面，我更多的是講水平、稱職、能力、奉獻(xiàn)、風(fēng)格。

再說說職稱。財會專業(yè)的本科生稍加復(fù)習(xí)就能考上堂堂的注冊會計師，真讓他去大公司，連個出納都做不好。而真正稱職的財務(wù)大總管，什么財務(wù)方面的事情都能理順做好，您放心，讓他去考注冊會計師，他不一定考得上！這就跟真正的美國?人考不過中國的英語6級考試一個道理。所以說有職稱不能代表能稱職！

說到閱歷，確實很重要，但閱歷相對能力來說，閱歷是無力的。很多人以自己的閱歷自豪，卻忘了閱歷只是過去，并不代表現(xiàn)在，更不能說明將來！企業(yè)是做出來的，是需要實際?行動落地的，一切的輝煌僅代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。所以，可以用閱歷去壯志凌云的想，但必須用能力腳踏實地的做！

很多地方論資排輩，那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，過剩經(jīng)濟(jì)的今天，有資歷的人需要講的是奉獻(xiàn)，要學(xué)會奉獻(xiàn)，把機(jī)會、榮譽(yù)、掌聲多讓給年輕人，這才是成熟的表現(xiàn)——稻子成熟了，就該低頭了。何不將陽光和雨露多奉獻(xiàn)給年輕人，讓他們茁壯成長呢？搞企業(yè)切勿出現(xiàn)鞠躬盡瘁卻死而不后已的人，有了資歷更要奉獻(xiàn)！

最后說到道德。什么是道德？以至誠為道，以至仁為德，方為道德。道德是做人必須具備的，而做企業(yè)的人除了道德之外，更講風(fēng)格。

我的用人理念可以歸結(jié)為：“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講奉獻(xiàn)、講道德更講風(fēng)格?！?/p>

說到心態(tài)，不只是對下屬，而是作為企業(yè)來說，面對所有人的時候，應(yīng)該用什么心態(tài)。企業(yè)不是政府，不是做學(xué)術(shù)研究，更不是慈善機(jī)構(gòu)，所以在企業(yè)里的任何一個人，面對的人群大體上可以分為三類：第一是部下，第二是領(lǐng)導(dǎo)，第三是客戶。

很多人說“您是我的上帝”，說客戶是上帝，客戶是衣食父母；這是改革開放初期的聲音，隨著與時俱進(jìn)的今天，在企業(yè)家的內(nèi)心深處，是否反思過，真正第一的上帝到底是誰？我告訴大家，真正的第一上帝不是別人而是自己賞識的部下。我一直提厚侍員工，為什么要這樣做？因為我的第一上帝就是我賞識的部下。

真正想把人用好，就是把你想用的人當(dāng)上帝！要說出來，更要做出來。我負(fù)責(zé)任地說，想要培養(yǎng)下屬，先給下屬做好下屬，想要鍛煉秘書，先給秘書當(dāng)好秘書，想要有稱職的部下，先給部下當(dāng)好部下，想要下屬做好服務(wù)，先給下屬做好服務(wù)！不要擺譜，可以講資格老，但絕對不能講老資格！

我做企業(yè)這么多年以來，都是把我賞識的部下作為我的第一上帝！只有這樣，從內(nèi)心出發(fā)，然后用實際行動去賞識你的部下，這樣你的部下會為了這份賞識更加努力。必須用實際行動讓部下做到“兩袋”（口袋和腦袋）豐收！也就是物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。

第二上帝就是我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)咋說我咋辦，用腳踏實地去落實領(lǐng)導(dǎo)的壯志凌云。舉例，太平洋?建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)是政府，那么政府的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，我們就必須把好的事情做得更好，麻煩的事情也做得盡善盡美。具體落地怎么做？定標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍，樹品牌十全十美，做項目百璧無瑕，搶進(jìn)度千方百計，保安全萬無一失！

我忠實的客戶是我的第三上帝！做為決策層，外樹一面醒目旗幟，內(nèi)斂一支精英團(tuán)隊，做到最后，買方市場變?yōu)橘u方市場，做到大精強(qiáng)優(yōu)或?qū)Ｌ鼐?，把第一上帝（賞識的部下）和第二上帝（尊敬的領(lǐng)導(dǎo)）服務(wù)好，第三上帝（忠實的客戶）就自然有了。需要說明的是，客戶雖然排在第三，但同樣是上帝！

用人風(fēng)尚：六分人才，八分使用，十分待遇

你為什么不能厚侍員工？說白了就是太摳門！我曾說過“啥驕傲？牛唄！啥謙虛？裝唄！啥節(jié)儉，摳唄！”摳摳搜搜連員工工資都舍不得發(fā)，待遇都不愿意漲，還做什么企業(yè)？為什么有人稱我是華人企業(yè)厚侍員工第一人？為什么要發(fā)這么高的待遇？因為我的用人風(fēng)尚就是：“六分人才，八分使用，十分待遇！”

你只有讓六分的人，做八分的事情，給他十分的待遇，讓他不斷地在企業(yè)里用犯錯（因為能力不相配）去進(jìn)步，你才能真正鍛煉出你適合的人才！我們企業(yè)犯錯一次提拔一次，而員工由于做不稱職的事情，而又給了超出希望的工資，他一定會倍感珍惜，一定會加倍努力的做好每件事情，做到“做事無私也有畏”。

當(dāng)員工被你鍛煉的稱職了，你又給他更高的崗位，給他更多的待遇，允許他犯更大的錯，讓他又一次成長、成熟，這樣反復(fù)鍛煉，最終只要是人物，就能打造出來！而其他的事你也就不用煩了。到最后，你擁有的團(tuán)隊是你一手打造出來而并非空降兵的時代，這都已經(jīng)成為了你忠心的干將，同樣也是你最忠誠的部下，能夠和你在事業(yè)的道路上走到終點，那你的企業(yè)何談不能做大、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)？對自己的部下在用人風(fēng)尚這方面多厚侍一些吧！要說明的是，不只是厚待，而是厚侍！用厚博之舉去侍奉員工！

用人方法：用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用

“用人不疑疑人不用”那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，在過剩經(jīng)濟(jì)的今天是行不通的，在用人方法上，記住只要是人物，就都是有爭議的，只要是人才，就都是個性的。很多國家在歷屆選舉的時候，最后選出的總統(tǒng)，票數(shù)都不會過半，這就證明了領(lǐng)袖，都是有爭議的。企業(yè)用人也應(yīng)如此。

在用人上，只要有能力，人品沒問題，就大膽的用！有能力的往往是有個性的，翻開歷史的篇章，大家可以留意一下，有名的丞相、能干的將領(lǐng)，哪個不是有個性的？作為大企業(yè)，在用人上應(yīng)該“關(guān)愛個性，尊重個性，保護(hù)個性”，要容得下能人，只要這個人心中是一個中心（一個中心為中，兩個中心為患）。

人才難于用好，說什么“用人不疑疑人不用”？這是哪個年代說的話??？那個時代早就一去不復(fù)返了！當(dāng)今做企業(yè)，“用人不疑”是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任，“疑人不用”是對企業(yè)最大的犯罪！在我這里則是“用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公開疑、透明用?！边@就是做企業(yè)最好的用人方法!

我風(fēng)風(fēng)雨雨走過來，也有過用人不當(dāng)，下面的人多了，難免有人有經(jīng)濟(jì)問題，處分、開除、坐牢的人也是有的，而多少年過去了，只要是人才，在走過這段歲月后，我依然會讓他們回來，讓他們繼續(xù)受到重用；在企業(yè)最困難的時候，也有人才離開了我們，而今企業(yè)做好了，他們想回來，我也讓他們回來了。

好馬能吃回頭草，這對企業(yè)來說，不是好事嗎？這證明人才在走了一圈后，最終還是認(rèn)為這個企業(yè)才是自己的家，那我們?yōu)槭裁床唤o予他們歸屬感？只要做到“用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用?！边@樣，下面的人才會做到“做人無私則無畏，做事無私也有畏”，最終既維護(hù)了企業(yè)又保護(hù)了人才。

只要企業(yè)（指一定規(guī)模的企業(yè)）采取這幾個交叉式管理“董事會與監(jiān)事會交，人性化與制度化交叉，家族化與社會化交叉”，那么就能做到真正的“公平，公正，公開”，這樣才有可能基業(yè)長青。

用人技巧：善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用

首先發(fā)現(xiàn)能人的長處，然后呵護(hù)他們的觀念，包容他們的個性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺。這樣的人才不僅能留住，更能把企業(yè)當(dāng)家，把事情當(dāng)事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說主人話、辦主人事、盡主人職。

用人胸懷：多賞識，少譴責(zé)；用其長，容其短；刀子嘴，豆腐心

要知道賞識使人成長，譴責(zé)使人成熟。一流的企業(yè)是一流的商學(xué)院，如何讓企業(yè)的員工能迅速成長？不斷的賞識、表揚，讓他們的腳步跟上心靈。而當(dāng)?shù)搅诵枰獑T工成熟的階段，就要用“刀子嘴、豆腐心”的態(tài)度去譴責(zé)他們，讓他們的心靈等一等腳步。怎樣算成熟？——“稻子熟了，就該低頭了”。

用人境界：對基層待遇留人、對中層情感留人、對高層事業(yè)留人

對中層的人員，方式是用情感留人。單純的物質(zhì)文明已經(jīng)滿足不了他們的需要。只有用真感情去交往，把這些人當(dāng)成家人對待，可以嚴(yán)厲，也可以寬容，可以賞識，也可以譴責(zé)。做到真正以員工為家人，這樣，這個層面的員工才會以公司為家，會為了這個自己的家而投入更多的忠誠和心血。

用人哲學(xué)：成長型，成熟型，成功型

只要一說起哲學(xué)，很多人就會講一大堆正確的廢話，其實優(yōu)秀的都是簡單的，但簡單的并不代表都優(yōu)秀。我的用人哲學(xué)也很簡單，還是分三個層面，即：成長型、成熟型、成功型。當(dāng)今社會不能把“失敗乃成功之母”一概而論，這是不理性的，也是不負(fù)責(zé)任的。對于成長型：既講失敗乃成功之母；對于成熟型：又講成功乃失敗之母；對于成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母。這就是我的用人哲學(xué)。

成功用人：敢于否定、勇于創(chuàng)新、善于善敗、樂于取舍、成于歸零

如何用人才算成功？也就是所謂的“成功用人”，在我看來，也只有簡單五句話：“敢于否定，勇于創(chuàng)新，善于善敗，樂于取舍，成于歸零”。只要做到這五句話，想不成功都不行！

所以我們準(zhǔn)備好做好資金，做真正老百姓一流的銀行。我常講，錢少了就是金子，錢多了就變成紙了，這個時候才真正理解了小平說“我是人民的兒子”，我們充滿艱辛當(dāng)好人民的孫子。

所謂平常不平庸，隨和不隨便，放松不放縱，認(rèn)真不較真，風(fēng)流不下流。既原則又圓潤，既正氣又和氣，只有這樣才能成就明亮而不刺眼的光輝，動聽而不逆耳的聲音，高遠(yuǎn)而不陡峭的后果。人生不就是因進(jìn)去與舍得而精彩的嗎？小平講的實踐出真知，一個大學(xué)生找到理想的工作都找不到，智慧改變命運向我們走來，智慧是通過讀萬遍數(shù)的知識，經(jīng)歷行萬里路的有所為和有所不為的感悟。

單打獨斗的模式拜拜了，當(dāng)今就是一個全球經(jīng)濟(jì)一體化，五百強(qiáng)百我們面前，如何相互利用。所以我經(jīng)常講心態(tài)決定了狀態(tài)，眼界決定了境界，胸懷決定了格局。這個感觸是很深的。

我們從高山仰止起步，到今天山高人為峰，這個過程就是選擇高山，選擇了坎坷，選擇了制作，選擇了磨難，選擇寧靜不就選擇了孤獨嗎。

一旦到了明天都成了昨天的事，歷史告訴我們，昨天的事不都是故事里的事，故事里的事是也不是，不是也是。 這叫花開花落總是春，花開是春的朦朧，春的起始，滑落才是春的永恒，因為無數(shù)個吹綠的春丫，讓綠色從婀娜多姿到撲滿枝頭，讓綠色的春走向綠色的夏，綠色的秋。

始終用旅游的心態(tài)踉踉蹌蹌大步流星走了三十年，在歷練中不斷地走出一場超越超常，回歸正常，完成了以社會為己任，以企業(yè)為本位共創(chuàng)財富。昔日的苦難是我們終生進(jìn)步的階梯，也是我們永不滿足不斷進(jìn)去的國際動力，更是我們走向階段性相對成功的必由之路。

今天我們得益于偉大的改革開放，我們這個群體自足、感恩無處不在，始終用感恩的心，說感恩的話，做感恩的事，當(dāng)感恩的人。我們不僅要永遠(yuǎn)的理解他人，還要永遠(yuǎn)的理解他人對我們的不理解，這就是對我們理解的理解。我們追求夢想跨越，我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財大氣不粗。在360度方位絕妙生存時代的自我完善，才有了今天企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行人，企業(yè)文化的傳承人，企業(yè)變革的推動人，溝通平臺的構(gòu)建人，管理效應(yīng)的承載人，團(tuán)隊力量的凝聚人。

我們在不斷地自我否定中，不斷地自我超越，在不斷地善待中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。我們是在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的夾縫中的滋生而自立的草根企業(yè)。 經(jīng)歷了千鋒萬險，我們還得敬業(yè)、奉獻(xiàn)，哪怕是犧牲，我們無緣無缺，誰叫我們是沒有爹媽的孩子呢。我們希望通過這個平臺不是血緣勝似血緣，通過這個平臺打造中國中小企業(yè)民營企業(yè)智慧的源泉，前行的航標(biāo)，品牌的引擎，文化的搖籃，心靈的家園。腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，星夢可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來，我們始終做一個想做事，能做事，做成事，又不出事的人，好事做得更好，麻煩事做得盡善盡美，同時我們更懂得對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們還得從無做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，想壯志凌云，做腳踏實地。

管-理-員工對于管理者而言是個很大的話題，現(xiàn)在也有很多的流派。今天我們從行為學(xué)的角度來談?wù)?，給大家提供一個新思路：通過管-理-員工的行為來管-理-員工。可能有的管理者會說：“我給員工設(shè)定目標(biāo)，管-理-員工能否實現(xiàn)目標(biāo)不就行了嗎？”的確，在管-理-員工的.過程中，目標(biāo)管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，但是往往只做目標(biāo)管理會有很大的問題。

舉個例子，某網(wǎng)站為了提升網(wǎng)站的點擊率就給網(wǎng)站編輯設(shè)定了每個月點擊率的目標(biāo)，編輯為了完成目標(biāo)，就把每個網(wǎng)頁顯示的內(nèi)容減少，本來一個網(wǎng)頁就可以顯示的內(nèi)容，故意用幾個網(wǎng)頁來顯示，這樣就能幫助他更好地達(dá)成每個月的點擊率的目標(biāo)，管理者看結(jié)果好像是提升了點擊率，但是從長遠(yuǎn)來看這種做法非常傷害用戶的體驗，用戶要點好幾次才能看完本來一個網(wǎng)頁就能看完的內(nèi)容，長期下去用戶可能就不會繼續(xù)關(guān)注此網(wǎng)站了。

這樣的例子還有很多，正如所謂“上有政策，下有對策”一樣，如果管理者只設(shè)定目標(biāo)，員工很可能通過錯誤的行為來完成目標(biāo)，所以管理者只管理目標(biāo)是不夠的，還需要管-理-員工實現(xiàn)目標(biāo)的行為。

但是如果管理者管-理-員工的行為過多，又會有很大的問題。第一，管理的行為過多會牽扯管理者很大的精力，這樣很不實際；第二，管理的行為過多，很容易引起員工的反感。所以，管理者需要管-理-員工的關(guān)鍵行為，而不是所有的行為。

第一， 管理者需要關(guān)注關(guān)鍵行為，而不是普通行為。

就像上面說的，員工每天的行為太多，管理者根本沒有時間來管理，所以必須聚焦于那些對目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵行為。所謂關(guān)鍵行為，就是那些對你希望的結(jié)果有重要影響的行為。如果用成語來講，就是事半功倍。舉個例子，如果你是公司大客戶銷售部門的經(jīng)理，為了帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司給你們部門定的銷售任務(wù)，你需要管理大客戶銷售的其中一個關(guān)鍵行為就是“處理客戶異議”。因為只有通過有效的處理客戶的異議，你才能推進(jìn)銷售，促進(jìn)成交，從而完成目標(biāo)。你沒必要管理銷售人員填寫報銷等行為，因為這些行為都無法幫大客戶銷售實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

管理關(guān)鍵行為的好處在于即幫助你節(jié)省出時間，又有助于你實現(xiàn)希望的結(jié)果。

第二， 管理者可以通過“關(guān)鍵時刻”來找到“關(guān)鍵行為”。

想要找出對于員工的關(guān)鍵行為，管理者需要關(guān)注員工工作過程中遇到的一些關(guān)鍵時刻，通過對于關(guān)鍵時刻的分析可以找出關(guān)鍵行為。關(guān)鍵時刻是指那些管理者努力過程中對能否達(dá)到結(jié)果起到分水嶺的時刻，打個比方：就像你在高速路上開車遇到了岔道口，這就是一個關(guān)鍵時刻，如果你轉(zhuǎn)錯了口，就會讓你離自己想去的地方越來越遠(yuǎn)（如下圖）。

關(guān)鍵時刻往往表現(xiàn)為選擇時刻（員工需要做出方向性選擇的時刻）和挑戰(zhàn)時刻（員工面臨挑戰(zhàn)的時候）。當(dāng)你識別出這些關(guān)鍵時刻時，往往就能找到幫員工達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵行為了。還是回到上面那個例子，作為大客戶銷售往往會面臨客戶提出異議這樣的時刻，這些時刻就是挑戰(zhàn)時刻，如果大客戶銷售能夠很好的化解這種挑戰(zhàn)，取得客戶的認(rèn)可，就能推進(jìn)銷售進(jìn)度，促進(jìn)成交，從而完成任務(wù)。因此，確定了這個挑戰(zhàn)時刻，我們就能找到大客戶銷售的關(guān)鍵行為“化解客戶異議“。

所以，一旦你找到了關(guān)鍵時刻，找出關(guān)鍵行為就簡單了。

第三， 通過針對性強(qiáng)化訓(xùn)練來提升員工的關(guān)鍵行為。

想要讓員工真正掌握關(guān)鍵行為，往往需要管理者對員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是如果你的培訓(xùn)就是給員工看看ppt，那么這種培訓(xùn)就是無效的。想要讓員工掌握關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供的是“針對性強(qiáng)化訓(xùn)練”。

安德斯?埃里克森是針對性強(qiáng)化訓(xùn)練領(lǐng)域的世界級專家。他的研究顯示，人們能否快速提升自己的技能，甚至成為某一領(lǐng)域的世界級專家，并不是由基因決定的；而在于是否能夠通過“針對性強(qiáng)化訓(xùn)練”提高自己的技能。

那么如何對員工進(jìn)行針對性強(qiáng)化訓(xùn)練呢？埃里克森提供了以下的建議：

1.一定要保證一定量的練習(xí)

針對性強(qiáng)化訓(xùn)練要求管理者為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會，而不是只是讓員工看幾本書，或給員工講講ppt就行的。一定量的練習(xí)非常重要，只有通過練習(xí)員工才能更快地，更深入地發(fā)現(xiàn)之前被自己忽略了的問題。如果只是敷衍了事，不但起不到練習(xí)的作用，而且浪費了管理者和員工的時間。延續(xù)上面的例子，想讓大客戶銷售掌握“化解客戶異議“這個關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會。

2.將復(fù)雜的技能拆分成細(xì)項

1984年，在東京國際馬拉松邀請賽上，名不見經(jīng)傳的日本選手山本田一出人意外地奪取了冠軍。兩年后，意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山本田一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了冠軍。山本田一生性木訥，不善言語。當(dāng)記者請他談經(jīng)驗時，他的回答是：“用智慧戰(zhàn)勝對手?！庇浾邔λ^的智慧迷惑不解。

活動策劃的新思路篇二

清晨，村里彌漫的霧氣還未散去，10歲的高樂娟和同學(xué)們早早就來到學(xué)校，這是孩子們期盼已久的一天，他們將通過現(xiàn)場授課和網(wǎng)上直播的方式上公益課。

高樂娟是云南省曲靖市沾益區(qū)播樂鄉(xiāng)鴨團(tuán)村小學(xué)三年級學(xué)生。在學(xué)校操場上，她和60余名同學(xué)圍成一圈，在法國籃球教練斯蒂文的帶領(lǐng)下進(jìn)行熱身運動，隨后他們被分為六列縱隊，在教練指導(dǎo)下進(jìn)行運球及投籃訓(xùn)練。

“真的很好玩，我們很少得到這樣的專業(yè)訓(xùn)練?！?1歲的宋得福說，平時體育課一般以跑步和自由活動為主。一輪訓(xùn)練下來，他的額頭早已滴下汗水，臉上卻掛著燦爛的笑容。

“小朋友們，你們覺得恐龍真的存在過嗎？”——“存在！”科學(xué)課上，60余名學(xué)生通過視頻直播，收看北京自然博物館高源老師講解恐龍化石。從恐龍的種類到恐龍的命名規(guī)則，學(xué)生們?nèi)棠坎晦D(zhuǎn)睛地盯著屏幕，并齊聲回答老師的提問。

英語課堂尤為熱鬧，60余名學(xué)生邊跳邊齊聲朗讀單詞“jump”。公益課老師竇晨倩以“動起來”的方式授課，引導(dǎo)學(xué)生將英語單詞和事物、動作聯(lián)系起來。不到半小時，學(xué)生們就學(xué)會了“跑”“跳”“桌子”等近十個英語單詞。

“孩子們都非常享受這樣的學(xué)習(xí)過程。”鴨團(tuán)村小學(xué)老師張所道說，由于師資能力有限，學(xué)校目前只能開設(shè)一些基礎(chǔ)課程，希望更多的公益課走進(jìn)農(nóng)村，為孩子們提供更好的教育資源。

此次公益課下鄉(xiāng)活動由阿里巴巴農(nóng)村淘寶和淘寶教育聯(lián)合承辦?！稗r(nóng)村教育是中國教育的薄弱環(huán)節(jié)，農(nóng)村的孩子可以通過網(wǎng)絡(luò)直播學(xué)習(xí)體育、科學(xué)、英語等課程。”淘寶教育負(fù)責(zé)人呂韓莉說，今后，公益課下鄉(xiāng)活動將定期開展并豐富課程內(nèi)容，從面向?qū)W生的在線課程，拓展至面向農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)課。

活動策劃的新思路篇三

全國政協(xié)委員、北京中華民族博物館館長王平稱“我們也不要鼓勵我們農(nóng)村的孩子去上大學(xué)，因為一旦農(nóng)村孩子讀了大學(xué)，就回不到自己的家鄉(xiāng)，回不去自己的家鄉(xiāng)就是一個悲劇”。

在王委員看來，農(nóng)村家庭供養(yǎng)一個大學(xué)生往往導(dǎo)致返貧，如果孩子畢業(yè)后找不到合適的工作，在城里買不起房，也不愿回家，十分尷尬。所以，還不如不上大學(xué)。

其實，這不是鼓勵不鼓勵的問題。只要達(dá)到提檔線，只要交得起學(xué)費，上大學(xué)就“不是難事”，反之亦然。老百姓心中有桿秤。自起高考人數(shù)持續(xù)下降，恐怕不只是因為適齡考生人數(shù)減少，公眾顯然也有自己的務(wù)實選擇。這是否意味著“上大學(xué)無益處”？答案是否定的`。

盡管象牙塔的光環(huán)日漸衰微，但大學(xué)終歸有大學(xué)的氛圍。在階梯教室上課，在圖書館自習(xí)，在校園林蔭路漫步，在學(xué)校操場上打球，難忘睡在上鋪的兄弟，崇敬某位有真才實學(xué)的師者……這一切不光是4年的經(jīng)歷，也可能對人的一生產(chǎn)生難以估量的蝴蝶效應(yīng)。大學(xué)教育的確存在理論脫離實際、注水論文等等問題。但是，名牌大學(xué)的本科、碩士畢業(yè)生，找到好工作的幾率仍然很高。一般大學(xué)與?？飘厴I(yè)生，找工作是不容易，但這與專業(yè)及個人能力也有關(guān)系。

所以，上大學(xué)到底值不值，在不同的人的眼中，有截然不同的答案。有人藉上大學(xué)改變命運，有人畢業(yè)即失業(yè)，無論是對上大學(xué)推崇備至，還是對上大學(xué)消極唱衰，都有不理性的一面。

上大學(xué)與回家鄉(xiāng)，從本質(zhì)上不矛盾。農(nóng)村的孩子上大學(xué)后，更多是心理預(yù)期發(fā)生變化。同時，心理預(yù)期也會隨著外部環(huán)境而改變。比如，“逃離北廣上”就是人們的一種務(wù)實調(diào)整。大學(xué)生已不是天之驕子，不是所有大學(xué)生都會傻到“高不成低不就”。再退一步說，相對于農(nóng)民工，農(nóng)村大學(xué)生在職業(yè)的上升空間方面，至少不會處于劣勢。

小城鎮(zhèn)建設(shè)是我國農(nóng)村未來發(fā)展的一大趨勢，一些農(nóng)村大學(xué)生今天不愿回鄉(xiāng)，不代表其明天會在大城市繼續(xù)漂泊。今年春節(jié)過后“用工荒”的一大特點是，許多中西部的農(nóng)民工不再前往東部地區(qū)，而是選擇在本省本地的企業(yè)打工。這在很大程度上是因為，中西部傳統(tǒng)勞務(wù)輸出大省在工業(yè)發(fā)展、薪酬待遇等方面正在迎頭趕上東部與沿海地區(qū)。

中國大學(xué)網(wǎng)：農(nóng)村上大學(xué)是失敗農(nóng)村人考研。

活動策劃的新思路篇四

管理是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項重要工作。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，管理新思路也在不斷涌現(xiàn)。在我多年的管理實踐中，我深深感受到了管理新思路的獨特魅力和應(yīng)用價值。以下是我對于管理新思路的一些心得體會。

首先，管理新思路強(qiáng)調(diào)激勵員工。與傳統(tǒng)的管理思路相比，新思路注重激勵員工的主觀能動性，通過塑造良好的工作氛圍和獎勵機(jī)制，使員工能夠更加積極地參與到工作中。在我擔(dān)任一家企業(yè)的管理崗位時，我采用了激勵員工的新思路，通過設(shè)立優(yōu)秀員工獎勵計劃和提供培訓(xùn)機(jī)會，激發(fā)了員工的工作熱情和發(fā)展動力，從而提高了企業(yè)整體的工作效率和質(zhì)量。

其次，管理新思路強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作。傳統(tǒng)的管理思路往往注重個人能力和競爭力，忽視了團(tuán)隊的力量。而新思路認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和協(xié)作對于工作的重要性，強(qiáng)調(diào)打破部門之間的壁壘，促進(jìn)各部門的溝通和合作。在我所在的團(tuán)隊中，我們采用了新思路，通過定期的團(tuán)隊建設(shè)活動和跨部門合作項目，加強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和合作能力，大大提高了團(tuán)隊整體的工作效率和創(chuàng)造力。

再次，管理新思路注重反思與創(chuàng)新。在快速發(fā)展的社會中，傳統(tǒng)的管理思維已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢和挑戰(zhàn)。因此，管理新思路強(qiáng)調(diào)要不斷反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗，以挖掘問題所在并尋找創(chuàng)新的解決方案。在我所在的企業(yè)中，我們注重過去項目的總結(jié)與反思，探索出更加高效的工作方式和解決問題的方法。同時，我們鼓勵員工提出新的想法和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力和機(jī)遇。

另外，管理新思路強(qiáng)調(diào)開放和協(xié)作。隨著全球化和信息化的不斷深入，管理的范圍和難度也變得更加復(fù)雜和多樣化。傳統(tǒng)的管理思路往往較為封閉和獨斷，不容易適應(yīng)這一變化。而管理新思路注重開放和協(xié)作，鼓勵與外部合作伙伴和專家進(jìn)行交流與合作，在面對復(fù)雜問題時能夠迅速獲取外部資源和信息。我們在團(tuán)隊中也積極與外部企業(yè)和專家進(jìn)行合作，通過共享資源和經(jīng)驗，提升了我們工作的效果和質(zhì)量。

最后，管理新思路強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。在這個信息爆炸的時代，知識的更新速度極快，傳統(tǒng)的管理思路已經(jīng)不能滿足我們的需求。因此，管理新思路強(qiáng)調(diào)要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力。在我個人的管理實踐中，我時刻保持對新知識的關(guān)注和學(xué)習(xí)，在工作之余參加各類管理培訓(xùn)和研討會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。

總結(jié)起來，管理新思路是管理實踐中不可或缺的一項重要工具。在我多年的管理實踐中，我深刻體會到管理新思路的價值和應(yīng)用，如激勵員工、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作、注重反思與創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)開放與協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展等等。通過運用管理新思路，我成功地提高了團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量，也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。我相信，在不斷發(fā)展的時代中，管理新思路將會繼續(xù)發(fā)揮著巨大的作用，為我國的管理實踐帶來更多的活力和機(jī)遇。

活動策劃的新思路篇五

隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，管理也在不斷地演變和創(chuàng)新。管理新思路是指利用新的理念、方法和技術(shù)來進(jìn)行管理，以提高組織的效益和競爭力。在我的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了管理新思路的重要性和價值，以下是我的一些心得體會。

首先，管理新思路強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革。傳統(tǒng)的管理方式往往較為保守和規(guī)范，容易陷入固化和僵化的局面。而管理新思路則以創(chuàng)新和變革為核心，不斷推動組織的進(jìn)步和發(fā)展。例如，在項目管理中，傳統(tǒng)的方式是按照預(yù)定的計劃執(zhí)行，而管理新思路則強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性，可以根據(jù)實際情況及時調(diào)整計劃，并進(jìn)行合理的資源分配。通過創(chuàng)新和變革，組織能夠更好地應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，保持競爭力。

其次，管理新思路注重團(tuán)隊合作和溝通。管理新思路強(qiáng)調(diào)的是資源整合和信息共享，這需要團(tuán)隊成員之間的合作和溝通。在我的經(jīng)驗中，有一次我參與了一個跨部門的項目，項目組成員來自不同的團(tuán)隊。在開始階段，因為沒有共同的意見和目標(biāo)，項目進(jìn)展非常緩慢。后來，我們意識到問題的所在，并采取了管理新思路，通過加強(qiáng)溝通和協(xié)作，逐漸化解了矛盾，最終成功完成了項目。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，團(tuán)隊合作和溝通在管理中的重要性，只有通過合作和溝通，才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊的潛力和優(yōu)勢。

再次，管理新思路強(qiáng)調(diào)員工發(fā)展和激勵。員工是組織最重要的資源，其發(fā)展和激勵對于組織的長期發(fā)展至關(guān)重要。傳統(tǒng)的管理方式往往把員工視為生產(chǎn)要素，僅僅關(guān)注員工的工作業(yè)績，而忽視了員工的潛力和發(fā)展需求。管理新思路則強(qiáng)調(diào)員工的個人發(fā)展和激勵，鼓勵員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性。例如，在我的部門，我們通過定期的培訓(xùn)和交流活動，提供員工不斷學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。同時，我們也會及時給予員工認(rèn)可和獎勵，提高員工的工作積極性和滿意度。這種管理新思路不僅可以激發(fā)員工的潛力，也能夠提高員工的工作效率和質(zhì)量。

最后，管理新思路強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在一個不斷變化的環(huán)境中，組織的管理也需要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。傳統(tǒng)的管理方式往往停留在慣性的狀態(tài)下，難以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和變化。而管理新思路則強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的重要性，通過不斷地反思和改進(jìn)，才能適應(yīng)環(huán)境的變化和發(fā)展。在我的工作中，我們經(jīng)常進(jìn)行項目回顧和總結(jié)，分析項目的成功和失敗，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并進(jìn)行有針對性的改進(jìn)。通過持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我們的工作效率和質(zhì)量得到了顯著提升，也更好地滿足了客戶的需求。

總結(jié)起來，管理新思路在提高組織效益和競爭力方面具有重要作用。它強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革、團(tuán)隊合作和溝通、員工發(fā)展和激勵以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。作為管理者，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和運用新的管理思路，推動組織的進(jìn)步和發(fā)展。只有緊跟時代的步伐，不斷創(chuàng)新和改變，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

活動策劃的新思路篇六

管理是一個復(fù)雜而又必不可少的過程，無論是個人還是組織，管理都是必須面對的一項任務(wù)。然而，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會的需求，需要更加靈活和創(chuàng)新的管理新思路。在日常的管理實踐中，我對管理新思路有了一些深刻的體會和心得，下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享我在管理新思路上的一些心得體會。

首先，管理新思路要緊跟時代潮流。如今社會發(fā)展日新月異，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人文等方面都在不斷變革。所以，對于管理者來說，我們必須不斷關(guān)注時代潮流，緊跟時代的步伐。只有站在時代的最前沿，才能更好地洞察和應(yīng)對社會變化，從而更好地進(jìn)行管理工作。比如，在我所在的行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)正在迅速發(fā)展，我意識到互聯(lián)網(wǎng)思維對于企業(yè)的重要性。于是，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維將傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)市場需求。這樣做不僅帶來了更高的效益，也提升了企業(yè)的競爭力。

其次，管理新思路要注重團(tuán)隊協(xié)作。團(tuán)隊是管理中的重要組成部分，一個高效的團(tuán)隊能夠更好地完成任務(wù)，實現(xiàn)目標(biāo)。因此，作為管理者，我要注重激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性、創(chuàng)造力和凝聚力。在日常工作中，我積極傾聽員工的意見和建議，鼓勵他們展現(xiàn)自己的特長和優(yōu)勢，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作。此外，我善于將團(tuán)隊成員的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合，使每個人都能在團(tuán)隊中感到被重視和價值的實現(xiàn)。通過有效的團(tuán)隊協(xié)作，我們不僅順利完成任務(wù)，更建立了良好的工作氛圍，提高了團(tuán)隊的整體效能。

再次，管理新思路要適應(yīng)變革和創(chuàng)新?，F(xiàn)在的環(huán)境變化非常快，管理者必須具備適應(yīng)變革和創(chuàng)新的能力。在我的管理實踐中，我發(fā)現(xiàn)變革和創(chuàng)新對于推動組織發(fā)展起到了重要作用。因此，我積極鼓勵團(tuán)隊成員提出新的想法和創(chuàng)意，并為他們提供充分的支持和資源，使其能夠?qū)⑾敕ㄗ兂涩F(xiàn)實。例如，在我們企業(yè)的管理過程中，我鼓勵員工提出改進(jìn)的建議，并設(shè)立獎勵機(jī)制來鼓勵他們。這樣，不僅激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛能，也使我們的管理更加靈活和高效，為企業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。

此外，管理新思路還要重視人性化管理。人性化管理是現(xiàn)代管理的重要標(biāo)志，它注重個體的需求和關(guān)懷，并將其納入到管理的過程中。作為管理者，我積極關(guān)注員工的情感變化和個人需求，與他們建立良好的人際關(guān)系和溝通渠道。同時，我也盡可能提供更好的工作環(huán)境和條件，使員工感到被尊重和被關(guān)愛。這樣，員工會更加投入工作，積極與企業(yè)共同成長，從而提升組織的績效和競爭力。

最后，管理新思路要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。管理新思路是一個不斷發(fā)展和創(chuàng)新的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化。在工作中，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷充實自己的知識和技能。同時，我也積極總結(jié)自己的管理經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時進(jìn)行反思和調(diào)整，以不斷提升自己的管理能力。通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我不斷提高個人的管理水平和團(tuán)隊的整體績效，取得了良好的效果。

總之，管理新思路是現(xiàn)代管理的重要組成部分，對于提升組織競爭力和實現(xiàn)個人價值都具有重要意義。在我的管理實踐中，我積極跟進(jìn)時代潮流，注重團(tuán)隊協(xié)作，關(guān)注變革和創(chuàng)新，重視人性化管理，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，取得了一定的成效。通過不斷探索和實踐，我深刻體會到了管理新思路的重要性和價值，也希望自己能夠在管理的道路上不斷進(jìn)步，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

活動策劃的新思路篇七

在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)一直是傳統(tǒng)的賺錢項目，可供選擇的范圍也較廣，像常規(guī)的養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)牛、羊、魚外，養(yǎng)肉鴿、奶牛。如果慢慢規(guī)模化，品牌化，賺錢是肯定的。

還可以充分利用農(nóng)村庭院大的優(yōu)勢，養(yǎng)殖的同時業(yè)，種些葡萄、杏、櫻桃等果木及花卉產(chǎn)品，增加經(jīng)濟(jì)收入多樣化，承包一片土地下來，還可建大棚種植反季節(jié)蔬菜，通常利潤較高。尤其現(xiàn)在食品安全問題，許多城市高收入家庭都喜歡買高端一點的農(nóng)產(chǎn)品，如無污染的土雞蛋、土雞、無公害蔬菜等，市場銷路不用愁。而農(nóng)村閑散勞動力較多，雇人成本也較低，這也是優(yōu)勢之一。

農(nóng)村里土特產(chǎn)品豐富，品種多樣，如果利用城市與農(nóng)村價格差價，將農(nóng)產(chǎn)品收購販運到城里出售，也是非?？捎^，如果一時找不到銷路，找大的收購商也是可以的。特別是一些當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)，別處沒有或者比不上當(dāng)?shù)氐臇|西。俗話說靠山吃山，靠海吃海。認(rèn)真挖掘沒準(zhǔn)能找出一條致富通道。在你眼里不值一提到城里就身價百倍了。有一個創(chuàng)業(yè)故事，是一個小伙子賣貝殼，自己在海邊撿來玩兒，最后被別人高價買走。頭腦靈敏的小伙子馬上受到啟發(fā)，最后成功挖掘這一巨大商機(jī)。

活動策劃的新思路篇八

滁州市位于安徽省東部，1992年12月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立省轄地級滁州市，轄瑯琊、南譙兩區(qū)，天長、明光兩市，來安、全椒、定遠(yuǎn)、鳳陽四縣，土地面積1.3萬平方公里，人口415萬。全市公路總里程9913公里，其中國道289公里，省道680公里，縣道2018公里，鄉(xiāng)道2485公里，村道4441公里，農(nóng)村公路占全市公路總里程約90%。年下半年，我們組織有關(guān)人員對全市農(nóng)村公路建管養(yǎng)情況進(jìn)行了一次全面的調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市農(nóng)村公路在總體上仍十分落后，建養(yǎng)管問題不少，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村公路的總量不足，等級較低，通達(dá)問題沒有根本解決，部分老少邊窮地區(qū)交通條件還相當(dāng)落后。二是農(nóng)村公路質(zhì)量不高，暢通問題沒有根本解決。有的地方斷頭路多年沒有修通，有的公路缺橋少涵，常年失修。有的公路晴通雨阻，抗災(zāi)通力非常低。三是農(nóng)村公路缺乏科學(xué)、有效的管理養(yǎng)護(hù)，建養(yǎng)管不能協(xié)調(diào)一致，存在重建設(shè)輕管養(yǎng)的傾向。針對我市農(nóng)村公路工作存在的問題，通過全面分析，查找根源，我們決定把加快農(nóng)村公路作為當(dāng)前交通工作的重點，努力從根本上改變農(nóng)村公路的落后面貌?！栋不帐∞r(nóng)村公路管理暫行辦法》的頒布實施，也為我們加快農(nóng)村公路建設(shè)提供了難得的歷史機(jī)遇。2003年，在各級政府的大力支持和相關(guān)部門的全力配合下，全市農(nóng)村公路掀起了前所未有的建設(shè)高潮，國債項目、通達(dá)工程、通村油路工程“三箭齊發(fā)”，農(nóng)村公路“三六一機(jī)制”工作、家庭承包養(yǎng)護(hù)全面展開，呈現(xiàn)出農(nóng)村公路建養(yǎng)管齊頭并進(jìn)的發(fā)展勢態(tài)。當(dāng)年累計完成投資1.78億元，同比增長178%。到204月底，全市180個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行通油路，2264個行政村實現(xiàn)晴雨通車。農(nóng)村公路好路率同比增長6個百分點，榮獲全省第三名。在加快農(nóng)村公路建設(shè)的過程中，特別是農(nóng)村稅費改革以后，我們也遇到了前所未有的新情況、新問題，怎么面對和解決這些問題，我們始終堅持解放思想，實事求是的工作指導(dǎo)思想，堅持用發(fā)展的眼光思考問題，用發(fā)展的思路求證問題，用發(fā)展的手段解決問題。今天的座談會，對我們來說是一次很好地交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，下面，我來介紹一下滁州市農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作方面的情況。

一、統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，增強(qiáng)加快農(nóng)村公路建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感?！笆濉焙笕?，國家和省將進(jìn)一步加大對農(nóng)村公路建設(shè)的投入，為加快農(nóng)村公路建設(shè)提供了難得的歷史機(jī)遇，滁州市政府高度重視，要求各級政府和交通行政主管部門要從實踐“三個代表”的高度，統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)加快農(nóng)村公路建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實把農(nóng)村公路建設(shè)作為一件大事、實事來抓，并作為任期內(nèi)應(yīng)實現(xiàn)的主要目標(biāo)任務(wù)來完成。每一個年度市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府都要逐級簽訂加快農(nóng)村公路發(fā)展的責(zé)任狀。交通行政主管部門充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，提供技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)人員。農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)切實負(fù)起責(zé)任，抓好各項目標(biāo)的落實。各級計劃、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、國土資源、水利、財政、稅務(wù)、環(huán)保、供電、電信、廣播、城建等部門也高度重視，并按照各自的職能積極支持和配合農(nóng)村公路建設(shè)工作。認(rèn)真研究，積極爭取出臺一切有利于農(nóng)村公路發(fā)展的政策。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，明確農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)。“十五”后三年，我們結(jié)合國家和省對我市農(nóng)村公路建設(shè)項目計劃的安排，以及滁州市的實際，規(guī)劃提出改建農(nóng)村油路1000公里。重點修好“三路”：即農(nóng)村出口路、經(jīng)濟(jì)路、通村路。在全面實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通砂石路的'基礎(chǔ)上，切實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣與縣之間，以及出省出市的斷頭線、循環(huán)線和一些對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大影響的連接線。實施“油路、水泥路進(jìn)村”工程，修通100個行政村的油路、水泥路。加強(qiáng)農(nóng)村公路的全面養(yǎng)護(hù)管理工作，建立完善四級農(nóng)村公路管養(yǎng)體制。同時要求各縣（市區(qū)）要根據(jù)各地實際情況，制定本地農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃，突出重點，分步實施。

活動策劃的新思路篇九

農(nóng)村熱了，一切和農(nóng)村沾邊的東西都火了起來。

老大從大學(xué)畢業(yè)，回到村里承包了幾片魚塘，取個很大氣的名字，叫什么“華氏莊園”，不還是干的喂魚、逮魚、賣魚的活?就說配魚飼料需要技術(shù)，這技術(shù)也沒必要在大學(xué)里學(xué)四年吧?再說老大在大學(xué)里學(xué)的是“漢語言文學(xué)”，養(yǎng)個魚似乎沒必要董古典漢語吧，盡管魚是最古老的脊椎動物。

農(nóng)村的夏天真熱，樹刨的差不多了，連個樹涼影也沒有;河給污染的差不多了，洗澡是不敢了;雞鴨鵝、豬狗羊上了，蚊子、蒼蠅出奇的多;到處是垃圾袋，顏色比較齊全，白色的、黑色的、紅色的、藍(lán)色的……應(yīng)有盡有。

農(nóng)村也熱了，城里人周末驅(qū)車到農(nóng)村轉(zhuǎn)一圈，吃個土雞，喝了面筋湯，摸個解了猴，心想：“這日子也真舒坦，農(nóng)村真好!”如果真住上十天半月的，相信他下輩子也不會再來農(nóng)村了：蚊子吃人，蒼蠅惡心人，不能洗澡臭死人，停電熱死人!

活動策劃的新思路篇十

隨著社會的不斷發(fā)展，我們所面臨的各種問題也日益增多。在解決這些問題的過程中，我們需要尋求新的思路來應(yīng)對挑戰(zhàn)。如何找到新思路，成為了我們需要思考的問題。在我看來，找到新思路首先需要改變自己的思維方式和行為習(xí)慣。

第二段：接受改變。

要想找到新思路，我們首先需要接受改變。這就要求我們要有一種積極的心態(tài)，敢于接受挑戰(zhàn)和嘗試新事物。對于我們而言，改變可能意味著面對一些會使我們感到不適的東西，比如新的工作環(huán)境、新的人際關(guān)系等等，但是只有面對這些，才能為我們帶來新的思路。

第三段：擴(kuò)展視野。

想要找到新思路，我們還需要擴(kuò)展自己的視野。這就要求我們不斷學(xué)習(xí)和了解新的事物。比如通過閱讀書籍、關(guān)注社會熱點、多與人交流和溝通等方式，來擴(kuò)大自己的知識面和眼界。這樣一來，我們就可以更好地理解問題的本質(zhì)和背景，從而有更廣泛的思維空間來尋找新的解決方案。

第四段：勇于創(chuàng)新。

找到新思路不僅需要改變心態(tài)、擴(kuò)展視野，還需要有創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維即是指對于問題的思考方式，將不同的概念融合在一起，從而找到新的解決方案。這種方式需要我們具備勇于嘗試的精神，大膽思考，不斷創(chuàng)新。只有不斷嘗試和創(chuàng)新，才能打破自己的思維習(xí)慣，從而找到新思路。

第五段：總結(jié)。

找到新思路是我們在工作和生活中所面臨的一個重要的問題。通過改變心態(tài)、擴(kuò)展視野、創(chuàng)新思維等手段，我們可以找到更加切實可行的解決方案。此外，我們應(yīng)該保持一種開放的心態(tài)，不斷嘗試，積極尋求反饋，從而全面提升自己，為解決問題貢獻(xiàn)自己的力量。

活動策劃的新思路篇十一

第一段：介紹新思路辦學(xué)的背景和重要意義（200字）。

近年來，教育界一直在探索創(chuàng)新的辦學(xué)思路。傳統(tǒng)的教育模式在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)方面存在一定的局限性。因此，新思路辦學(xué)應(yīng)運而生。新思路辦學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體性的培養(yǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力、批判性思維和實踐能力。這種教育模式被認(rèn)為能更好地培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高他們的競爭力。本文將圍繞新思路辦學(xué)，分享我在教育實踐中的一些心得體會。

第二段：培養(yǎng)學(xué)生主體性（200字）。

新思路辦學(xué)的核心理念是培養(yǎng)學(xué)生的主體性。作為教師，我們應(yīng)該創(chuàng)造一個積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。在我教書育人的過程中，我發(fā)現(xiàn)給學(xué)生更多的自主選擇的權(quán)利，能夠有效提高他們的主體性。例如，在課堂上，我鼓勵學(xué)生提出問題，組織小組探討，讓學(xué)生們在合作中共同學(xué)習(xí)并解決問題。這不僅能夠激發(fā)學(xué)生的思考能力，還能培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作精神和創(chuàng)造力。

第三段：發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造力和批判性思維（200字）。

新思路辦學(xué)著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和批判性思維。在我的教學(xué)實踐中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維。我鼓勵學(xué)生在課堂上提出新的問題，不拘泥于傳統(tǒng)的思維模式。此外，我引導(dǎo)學(xué)生思考問題的多種可能性，激發(fā)他們的創(chuàng)作潛力。同時，我還注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維。在課堂上，我鼓勵學(xué)生對教材內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑和思考。給予學(xué)生更多的探究空間，培養(yǎng)他們的批判性思維能力。通過這樣的教學(xué)方法，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思維更加靈活和獨立，他們能夠更好地應(yīng)對現(xiàn)實生活中的問題。

第四段：注重實踐能力培養(yǎng)（200字）。

新思路辦學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。在我課堂教學(xué)中，我注重將理論與實踐相結(jié)合。我設(shè)計了一系列的實踐活動，讓學(xué)生親自動手實踐。例如，在地理課上，我組織學(xué)生實地考察，并讓他們繪制地圖；在化學(xué)課上，我鼓勵學(xué)生做實驗，培養(yǎng)他們的觀察力和實驗技能。這樣的實踐活動能夠使學(xué)生對所學(xué)知識有更深入的理解，并將知識應(yīng)用于實際問題中。同時，實踐能力的培養(yǎng)也能提高學(xué)生的動手能力和解決問題的能力。

第五段：總結(jié)新思路辦學(xué)的重要性和自己的收獲（200字）。

新思路辦學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生的主體性、創(chuàng)造力、批判性思維和實踐能力。在我的教學(xué)實踐中，我深切感受到這種辦學(xué)思路的重要性。它不僅能夠幫助學(xué)生全面發(fā)展，提高他們的綜合素質(zhì)，還能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和動力。同時，作為一名教育者，我也在實踐中有了更多的收獲。我更加注重學(xué)生的主體性，在課堂上鼓勵學(xué)生的主動參與；我更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和批判性思維，引導(dǎo)他們思考問題的多種可能性；我更加注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，在課堂實踐中讓學(xué)生學(xué)以致用。通過這些新思路，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果顯著提高，他們的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。

總結(jié)：新思路辦學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生的主體性、創(chuàng)造力、批判性思維和實踐能力為核心，取得了良好的效果。作為教育者，我們應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，不斷探索新思路，為學(xué)生提供更好的教育和成長環(huán)境。我相信，只有通過新思路辦學(xué)，才能更好地適應(yīng)時代的要求，培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。

活動策劃的新思路篇十二

新思路在我們生活中扮演著至關(guān)重要的角色。我們需要用新的思路來面對日常生活中的問題和困難。新思路不僅可以解決問題，而且可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和想象力，使我們在思維上得到發(fā)展和提高。在這篇文章中，我將會分享我在學(xué)習(xí)新思路時的個人體會和經(jīng)驗。

第二段：新思路的重要性。

學(xué)習(xí)新思路是十分重要的，因為在現(xiàn)代社會中，社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)有了巨大的發(fā)展，人們需要更加靈活和全面的思考方式去處理復(fù)雜的問題。新思路具有開拓新領(lǐng)域，推進(jìn)新事物，改善人類生活的作用，它是人們生活的營養(yǎng)和靈魂。沒有新思路的運用，許多事情可能會停滯不前或者變得僵化。因此，在我們的日常生活中，我們應(yīng)該注重學(xué)習(xí)和掌握新思路。

在學(xué)習(xí)中運用新思路，我們應(yīng)該嘗試尋找新的方向和創(chuàng)新點，跳出傳統(tǒng)的思考模式，進(jìn)行多角度分析問題。在學(xué)習(xí)過程中，我們也可以嘗試更多的思考方式，例如異想天開、逆向思維、類比思維等等，這些思維方式能夠通過創(chuàng)造性思維，為我們破解問題提供新的思路和更好的解決方案。同時，我們還應(yīng)該注重過程的探索，從中不斷總結(jié)經(jīng)驗和成果，形成我們自己的學(xué)習(xí)方法。

第四段：學(xué)習(xí)新思路的方法。

學(xué)習(xí)新思路的方法很多，其中比較常見的方法有以下幾種：

1.觀察生活，積累靈感：通過觀察生活中的點滴細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)如何利用新思路來思考和解決問題。

2.經(jīng)常嘗試不同的事物：通過不同的嘗試，我們可以不斷地發(fā)現(xiàn)新的可能性和解決方案。

3.學(xué)習(xí)解決問題的技巧：例如大腦風(fēng)暴、逆向思維、類比思維等，這些技巧能夠激發(fā)我們的思維，讓我們更容易提出新的想法。

4.與他人分享和討論：通過分享和討論，我們能夠從他人的角度更加全面地看待問題，學(xué)習(xí)不同思路之間的差異，從而提高自己的思維能力。

第五段：結(jié)論。

新思路是我們學(xué)習(xí)過程中必須掌握的重要能力，運用新思路能夠幫助我們解決問題，創(chuàng)造新領(lǐng)域和新事物。因此，我們在日常生活中應(yīng)該注重探索和學(xué)習(xí)新思路，通過多方面的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗總結(jié)，不斷優(yōu)化自己的思維方式，提高自己的創(chuàng)造力和解決問題的能力，以適應(yīng)社會的發(fā)展需求。

活動策劃的新思路篇十三

為期一星期的黨校第21期預(yù)備黨員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，我也深深地感受到自己在培訓(xùn)中所取得的巨大進(jìn)步，我對黨、對黨的精神以及方針政策有了更多更系統(tǒng)的了解，自己的思想覺悟也有了更進(jìn)一步的提高。下面，我想針對給我感受最深的“樹立黨員意識，增強(qiáng)自身修養(yǎng)”談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

首先，黨性修養(yǎng)是黨員的自我完善和對黨的本質(zhì)屬性的強(qiáng)化，它要求黨員在改造客觀世界中自覺地用黨性原則規(guī)范自己的行為，克服和抵制各種錯誤思想，不斷改造主觀世界。在新的時期，加強(qiáng)共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)是十分必要的。我們黨是一個有7800多萬黨員的黨。從總體上看黨員隊伍的主流是好的，涌現(xiàn)出了一大批勇于開拓、勤政為民、大公無私、克己奉公的共產(chǎn)黨員，凸現(xiàn)了黨員隊伍的時代特色。但也不可以否認(rèn)，有相當(dāng)數(shù)量的黨員存在著素質(zhì)不高的問題，大量消極腐敗現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重地降低了黨員隊伍的質(zhì)量。不僅如此，我們黨的隊伍中還存在著一些不容忽視的問題：一是理想信念動搖，對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心不足;二是宗旨觀念淡化，個人利益意識膨脹;三是政治觀念淡薄，紀(jì)律松弛;四是無私奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，模范作用發(fā)揮不力。這些問題嚴(yán)重地阻礙了黨的路線方針政策的貫徹落實，損害了黨和政府與人民群眾的關(guān)系，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)已成為當(dāng)前共產(chǎn)黨員迫切需要解決的問題。

其次，在黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容上，我們要做到：一、按照“三個代表”重要思想的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng);二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)了理論修養(yǎng);三、增強(qiáng)共產(chǎn)主義信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng);四、堅持黨的根本宗旨，加強(qiáng)思想道德建設(shè);五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng);六、貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的基本特征，作為新一代的共產(chǎn)黨人，我們要堅持按照黨的先進(jìn)性的要求，緊緊圍繞這些內(nèi)容去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的本色。

再次，在我們知道了黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容之后，我們還要有正確的途徑和科學(xué)的方法去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)的過程，就是學(xué)習(xí)理論，參加社會實踐和自覺加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉三者相互作用、有機(jī)統(tǒng)一的過程。

界，更重要的還是要到實踐中去鍛造，在實踐中刻苦磨練養(yǎng)成。我們要努力把自己投身于建設(shè)中國特色社會主義的偉大實踐中去，做到知與行的一致，主觀與客觀的統(tǒng)一，把求知與實踐、學(xué)習(xí)與運用有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)，錘煉共產(chǎn)黨員的堅強(qiáng)黨性觀念。

積極、主動地參加黨內(nèi)生活，自覺置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員的監(jiān)督之下，既是黨章對每個黨員規(guī)定的義務(wù)，是做合格黨員的起碼要求，又是促使黨員自覺進(jìn)行黨性鍛煉和修養(yǎng)的組織保證。我們每個黨員都在黨的一個組織中生活、工作，只要自己積極、認(rèn)真的參加黨內(nèi)生活，就可以得到組織和黨員同志的經(jīng)常教育和幫助，發(fā)揚成績，糾正錯誤，堅持優(yōu)點，克服缺點，不斷地完善自身，求得進(jìn)步。所以我們要珍惜這條黨性修養(yǎng)的特殊途徑，積極自覺地參加黨內(nèi)生活。以上是我對加強(qiáng)共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)必要性、內(nèi)容以及方法的一些看法，思想有不成熟的地方還請組織以及各位黨員同志批評指正。

匯報人：diyifanwen。

匯報時間：xx年xx月xx日。

活動策劃的新思路篇十四

2015年5月在考察河南時發(fā)表重要講話：“中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?！?，新常態(tài)·新思路偉大構(gòu)想初現(xiàn)雛形。2015年11月9月，主席在亞太經(jīng)合組織（apec）工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會開幕式發(fā)表了《謀求持久發(fā)展，共筑亞太夢想》的重要演講，演講中明確指出：“新常態(tài)將給中國帶來是新的發(fā)展機(jī)遇。”至此新常態(tài)·新思路戰(zhàn)略思想正式問世，為我們指明了未來前進(jìn)的道路。

新常態(tài)的特點之一就是從要素和投資驅(qū)動轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動。本文就我院在創(chuàng)新驅(qū)動方面，略表拙見，以作拋磚引玉之用。

首先，創(chuàng)新要從創(chuàng)新的土壤上出發(fā)，沒有創(chuàng)新的土壤，技術(shù)創(chuàng)新就無處著手。創(chuàng)新一途，如老農(nóng)種田，一份耕耘一份收獲，要徐徐圖之。我院特別注重創(chuàng)新土壤的培育。我院工會作為工人階級的代表，積極配合我院關(guān)于創(chuàng)新土壤的培育。具體措施有以下幾條：

一、我院工會組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新常態(tài)·新思路關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動的綱領(lǐng)性文件，領(lǐng)會各級部門有關(guān)會議精神和關(guān)于工人階級和工會工作的重要創(chuàng)新指示精神，全面理解、準(zhǔn)確把握其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí)，不斷武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。最后，通過主題演講等活動，檢驗學(xué)習(xí)成果。2015年8月8日，我院舉行“中國夢·勞動美·我與改革創(chuàng)新”主題演講比賽。2015年8月21日，我院安排部署“改革創(chuàng)新，青年先行”活動。

二、創(chuàng)新思路。明確目標(biāo)、突出重點，著力實施職工技能素質(zhì)提升工程，不斷拓展崗位練兵、技術(shù)比武的廣度和深度，為廣大職工成長成才搭建平臺。2015年~2015年，我院連續(xù)成功舉辦三屆三維設(shè)計技能競賽。2015年7月3日，我院知識管理系統(tǒng)項目啟動。這些平臺的搭建和運行為我院廣大職工創(chuàng)新思路提供了很好的楔入點。

三、創(chuàng)新方法。工會組織主動適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展和職工日益增長的維權(quán)需求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)新做好新形勢下黨的群眾工作的方法手段，真正融入職工、了解職工、切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。

四、創(chuàng)新載體。充分運用工會現(xiàn)有的資源手段，加快建立線上線下結(jié)合、點面兼顧的服務(wù)職工工作體系，不斷提升工會工作的質(zhì)量和水平，積極營造“黨委重視、政府支持、各界配合、工會運作、職工參與”的工會工作格局。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、定期交流等工作。

六、先進(jìn)帶動后進(jìn)，通過勞模的先進(jìn)帶頭作用，建立勞模創(chuàng)新工作室，立意于打造一批人才團(tuán)隊，推動一批創(chuàng)新項目。2015年6月10日，貴州省省直機(jī)關(guān)“專家勞模創(chuàng)新工作室“授牌儀式在貴陽院舉行，”“湛正剛專家勞模創(chuàng)新工作室”正式成立。

2015年9月11日，我院發(fā)布實施貴陽院知識產(chǎn)權(quán)體系文件第1.0版，院總經(jīng)理潘繼錄，黨委書記蔡金良等領(lǐng)導(dǎo)班子，以及各部門、單位負(fù)責(zé)人，職工代表參加發(fā)布儀式，院副總經(jīng)理兼總工程師范福平主持儀式。儀式上，院總經(jīng)理潘繼錄說：“實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提升企業(yè)市場競爭力的保證?！薄耙ㄔO(shè)成為知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)院?！鳖I(lǐng)會文件精神，貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，緊跟時代潮流，在新常態(tài)·新思路的大思考中求進(jìn)步，要在中國經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的大背景下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐我院關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意圖。可以預(yù)見，在此之后，我院知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新必將有長足發(fā)展。

辛勤的工作總會帶來豐厚的收獲，我院在創(chuàng)新驅(qū)動領(lǐng)域已經(jīng)獲得了長足進(jìn)步。

2015年上半年知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中，專利和軟件著作權(quán)登記均超過年度計劃的三倍。申請受理專利167件，其中發(fā)明專利59件；授權(quán)88件，其中發(fā)明專利9件；申報計算機(jī)軟件著作權(quán)17項，其中獲登記10項。發(fā)明專利申請占35%，發(fā)明專利授權(quán)占10%，均創(chuàng)歷年最高水平。

在創(chuàng)新管理方面，我院也斬獲頗豐。2015年，中國貴州省電力行業(yè)2015年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎，我院作品《三維協(xié)同設(shè)計及管理系統(tǒng)》一騎絕塵榮獲一等獎、《文檔一體化管理系統(tǒng)》斬獲二等獎、《總承包項目管理系統(tǒng)》喜添三等獎。我院可謂獨領(lǐng)風(fēng)騷，讓人振奮。2015年8月26日，我院《電建勘查設(shè)計企業(yè)總承包項目管理信息化建設(shè)》在貴州省第十六屆省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果表彰大會中榮膺二等獎。

盡量加快各項目施工進(jìn)度，以不變的熱情投入到新時期的生產(chǎn)中去。

正所謂：繼舊態(tài)開新常態(tài)，轉(zhuǎn)舊念創(chuàng)新思路。思想認(rèn)識要統(tǒng)一，戰(zhàn)略部署需統(tǒng)籌。質(zhì)量效益可持續(xù)，經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)增長。常態(tài)常常去深究，思路時時理清楚。任務(wù)清方向明，路徑明確向前沖。新常態(tài)電力足，電改春風(fēng)過貴州。新思路海外擴(kuò)，一帶一路是明燈。貴陽院貴陽落，地處貴州迎電改。貴陽院走出去，行過一帶探一路。創(chuàng)新驅(qū)動不落后，響應(yīng)黨中央號召。勞動競賽拼技能，宣傳陣地高聲唱。具體到我們分院來說，貴陽院下瀾滄江，瀾滄江水勤流淌。瀾滄江人人似水，新常態(tài)下活力足。

新常態(tài)帶來新的契機(jī)，新思路帶來新的思維模式?？偠灾?，新常態(tài)下，我們要緊跟黨中央步伐，領(lǐng)會文件精神，具體到我院的工作，筆者認(rèn)為，我們要團(tuán)結(jié)在以院領(lǐng)導(dǎo)為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，堅決貫徹領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖，為領(lǐng)導(dǎo)臂指，實踐我院關(guān)于新常態(tài)·新思路的各項具體措施。要有甘為院建設(shè)工作一磚一瓦的思想覺悟，在新常態(tài)·新思路的大環(huán)境大干苦干一番，為我院未來的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

盛世開太平，太平新常態(tài)。常態(tài)新思路，思路需創(chuàng)新。創(chuàng)新新驅(qū)動，驅(qū)動你我他。

四個新常態(tài)，即前進(jìn)式開采的礦井，接續(xù)逐年吃緊成為新常態(tài)；結(jié)構(gòu)性缺員成為新常態(tài)；成本連年攀升成為新常態(tài)；安全管理難度加大成為新常態(tài)。面對如此，我們不能畏懼退縮，更要迎難而上，有什么樣的困難就有什么樣的解決方法。

一、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，提高節(jié)儉意識

二、精細(xì)管理，積極創(chuàng)新創(chuàng)效

2015年我們的`工作思路是：123456，總所周知，安全是第一生產(chǎn)力，只有在保證安全的基礎(chǔ)上，我們才能更好地投入生產(chǎn)，安全不能決定一切，但必須否定一切。機(jī)修廠全體員工將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守二十字行為規(guī)范，時刻保持清醒的頭腦。

2015年是掘進(jìn)高效年，裝備升級年，支護(hù)改革年，我們機(jī)修廠將認(rèn)真干好設(shè)備維修等工作，能修的不換新的，能自己修的不外委。保證生產(chǎn)所需。認(rèn)真落實五個重點，即全員素質(zhì)提升，五全管理深化，管理技術(shù)創(chuàng)新，開拓布局優(yōu)化，先進(jìn)文化引領(lǐng)。同時，定時召開班前學(xué)習(xí)會，讓每個人都意識到自身職責(zé)，充分激發(fā)大家的主觀能動性。企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要向著人人愛企，企愛人人的方向奮斗，每個人努力一點點，高煤就會進(jìn)步一大截。

三、立足崗位，率先垂范，注重點滴做起

精神，從點滴做起，緊固每一根螺絲、螺栓，積極配合修理生產(chǎn)所需設(shè)備，以最大化的精力投入到工作中。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機(jī)遇，同時也意味新的挑戰(zhàn)、新的風(fēng)險。抓住機(jī)遇，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風(fēng)險，奪取新的勝利，既是時代的強(qiáng)音，也是公司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，以自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志，將思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風(fēng)，共創(chuàng)新的輝煌！

機(jī)電運輸科機(jī)修廠

盛-雪

2015年1月22日

活動策劃的新思路篇十五

（一）影院現(xiàn)狀。

（二）影院周邊影響。

（三）影院私域流量建立。

（四）電影院+2公里商圈。

（五）電影院+相親。

（六）電影院+電商。

（七）模式的復(fù)制與推廣。

（八）全國影院聯(lián)盟。

一.影院現(xiàn)狀。

影院收入來源主要是票房+前臺賣品+影院廣告其中票房占比在70%到80%?，F(xiàn)在影院的大體情況是大家的影片都是同步上映的，排片占比都還是差不多。影院差異化經(jīng)營是很困難的。

以2018年來看，2018年全國有10438家影院，59597個影廳，7844290個座位，年票房565.79億，觀影人次17.182億。平均票價33元。全國共有48家院線。這個是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于中國電影市場報告。

分析，現(xiàn)在的影院網(wǎng)上購票的占比在90%以上，通過貓眼的網(wǎng)上購票熱力圖可以看出來80%的購票人群來自于影院3公里范圍內(nèi)。通過貓眼大數(shù)據(jù)可以看到80%以上的顧客年齡在18歲到35歲。通過全國的人口分布可以大致得到。18歲到35歲的人群大約在3.2億左右。

開始計算一些很重要的數(shù)據(jù)，以18歲到35歲的人每個人看電影的次數(shù)是平均的來計算。17.182*0.8/3.2=4.2955?？梢钥闯鲞@個年齡段的人平均年觀影次數(shù)在4.3次以上。

全國影院的影廳和座位票房平均到每家影院可以得到以下數(shù)據(jù)。每個影院大概有5.7個廳。以6個廳計算。751個座位。年票房542萬。觀影人次16.5萬。平均每個影院服務(wù)于13萬人，3萬18到35歲年齡段的人。

二.影院周邊影響。

從影院的購票人群80%以上來自于3公里范圍內(nèi)。從這些就可以看出每個影院的影響力在3公里范圍內(nèi)，影院周邊的10萬左右人群，2.4萬年輕人。周邊三公里內(nèi)的年輕人平均觀影次數(shù)是4.3次。

從這些就可以看出影院的地理影響和人群影響的大概情況。影院的影響力在3公里范圍。核心圈在2公里范圍。

根據(jù)周邊居民的大概情況，購票熱力圖就可以知道那個影院的具體影響情況。便于影院做活動。

三.影院私域流量的建立。

影院的票房占比中網(wǎng)上售票在90%以上。從淘票票和貓眼后臺可以看出，影院的主要票房產(chǎn)出是18歲到35歲的，而這個年齡段有些人是很少看電影的，有些認(rèn)的觀影頻次是很高的，從后臺數(shù)據(jù)和影院概況可以知道。

拿一個540萬票房的影院來舉例其主要觀影人群只有1萬左右，而這一萬左右的年輕人，年觀影次數(shù)在10次左右。從這些也可以看出，影院的觀眾主要是住周邊三公里，要看電影的年輕人，大概在1萬左右，每年10次左右。大概就是每月都要看一次電影。維護(hù)好這些觀眾對影院非常重要。但是絕大多數(shù)影院，和這一萬多人的聯(lián)系來源于微信，貓眼。支付寶，淘票票。卻很少有影院會和這一萬人建立聯(lián)系。建立起聯(lián)系對于影院來說是重要的，很有好處的，關(guān)鍵它還是比較容易的。對維護(hù)客戶增加票房效果是明顯的。

建立聯(lián)系現(xiàn)在最好的方式是微信，和微信公眾號。和顧客建立聯(lián)系也是容易的，因為這些人平均每年會進(jìn)10次影院，每年你有10次機(jī)會和他們建立聯(lián)系。我這邊做過一家年票房450萬左右影院的店長。在6個月左右的時間建立的公眾號關(guān)注量在1人萬左右。影迷群在7000人左右。這些人就是影院的私域流量，影院建立私域流量，找到方法后是很容易的，私域流量的體量也是很大的。具體的活動方案這里不做詳細(xì)敘述！

四.電影院+2公里商業(yè)圈。

電影院加2公里商業(yè)圈，主要是以電影院為核心，周邊線下商鋪為主體的異業(yè)聯(lián)盟。線下商鋪以餐飲，ktv，健身，培訓(xùn)教育為主。這些商鋪的顧客群體和電影院觀影顧客群體大部分是相同的，主要都是居住門店2公里范圍內(nèi)的年輕人。18歲到35歲是這些消費的主力軍。

合作大概可以有以下幾點。

1.陣地廣告互換，影院可以擺放其他門店的宣傳廣告，其他門店擺放影院的宣傳廣告。影院的宣傳就做出去了。周邊兩公里范圍內(nèi)和多個商家合作后，影院的影響力就擴(kuò)大了！

2.會員互通，相互引流，互相推廣。周邊合作商家會員，到影院消費購買影票可以享受會員價。影院會員到周邊商鋪消費可以享受會員價。辦一張卡享受周邊多家門店的會員。辦會員對消費者的吸引力變大了！有助于會員的增加，對忠實顧客的培養(yǎng)！

3.聯(lián)合行動，攜帶推廣。商家聯(lián)合起來可以一起做周邊小區(qū)的活動。都是服務(wù)于居住在2公里范圍內(nèi)的顧客。很有共通性。這樣做可以相互利用剩余資源來做活動，顧客又可以得到實惠！有些活動是一個門店單獨做的，如餐飲店周年慶，這個時候可以攜帶推廣，餐飲做活動贈送電影票，影院做活動送餐飲券。這些票券可以是互換的。也可以互相商定以合適的價格購買。做活動是可以攜帶其他門店的推廣！影院的顧客80%來源于3公里，為什么我們做2公里商圈，就是要將分散的人群向以影院為核心的地方引流！為什么是以影院為核心。這個與影院龐大的私域流量為憑借。精準(zhǔn)的顧客為依托！

五.電影院+相親。

電影院和相親結(jié)合度是很高的！電影院是個耍朋友的好去處。從觀眾的情況可以看出大多是情侶。

電影院來做相親優(yōu)勢是非常大的！真的是非常大！如何做呢？例如拿一個影廳做為單身廳，男士座單號座位，女士座雙號座位。這個一個簡單的相親就有了，觀眾購買一場電影票就可以相一場親。簡單，快捷，高效！直接是先見面后交流！具體的相親規(guī)則可以根據(jù)影院的實際情況來定！這個能極大的促進(jìn)了單身人群進(jìn)影院看電影！

1.相親規(guī)則，相關(guān)的法律法規(guī)，以及注意事項。影院要做的事，就是要建立良好的相親規(guī)則，還要維護(hù)，并且需要注意相關(guān)的法律法規(guī)。以及對相親人群身份驗證，以及相親警示等等！

2.線下活動的推廣，規(guī)則的宣傳，影院氛圍的布置！如果有龐大的影迷群，規(guī)則的宣傳和活動的推廣就變得容易許多！

3.線上推廣，與觀眾協(xié)調(diào)！第三方平臺的設(shè)定！這個是必須前兩個做好后，才能做的。也是通過線下帶動線上的。一旦人們認(rèn)知了，認(rèn)可了。才會網(wǎng)上購票參與活動。

做好了以上3點，可以很大的增加單身人群的觀影！

六.電影院+電商。

影院院做電商優(yōu)勢是巨大的。相比于其他的淘寶店，京東商鋪我們的優(yōu)勢太大了！具體的優(yōu)勢大致有以下幾點：

1.自帶非常精準(zhǔn)的顧客地理定位，80%左右的人群來自于3公里范圍內(nèi)。影院是個很好的線下服務(wù)網(wǎng)點啊！還可以自帶快遞點的那種。顧客可以在影院現(xiàn)場試貨退換貨的。

2.自帶非常精準(zhǔn)的顧客年齡段定位，影院的觀眾的80以上是18歲到35歲的人。這個年齡段的人是網(wǎng)上購物的主力軍。她們對新鮮事物的理解是非常強(qiáng)的！

3.自帶顧客的喜好定位.網(wǎng)店的建設(shè)可以根據(jù)這個來！

4.影院服務(wù)人群數(shù)量是非常大的。以一個6個廳，750座左右的影院，它的年票房以2018年的數(shù)據(jù)計算。他的年票房大概在540萬左右。這樣的影院大概有1萬核心顧客。3萬普通顧客。10萬潛在顧客！

5.影院和顧客的聯(lián)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他網(wǎng)店！影院的核心顧客客。那1萬人左右，年觀影次數(shù)在10次左右。我們和顧客之間是有很好的線下線上聯(lián)系的。

6.影院的周邊影響，結(jié)合2公里商業(yè)圈，單身相親等等特色。加上最重要的是影片以及明星，影院對觀眾的影院力是很大的。

有以上優(yōu)勢后再開網(wǎng)店，投入是很少的，風(fēng)險是小的，利潤是大的，操作不算簡單，也不算困難，比起開一家影院，開一個網(wǎng)店就太簡單了！

七.模式的復(fù)制與推廣。

首先這個模式?jīng)]有什么技術(shù)壁壘，這種模式是可以復(fù)制的。復(fù)制起來也不算困難！因為全國影院的經(jīng)營方法都是大同小異的。影院的同質(zhì)化是很嚴(yán)重的。

為什么要采用新的方法？以一個6個影廳，750座，年票房540萬來舉例。因為全國很大一部分影院的情況是和這個類似的。這樣一個影院，除掉影片分帳，房租，人力成本，水電費，設(shè)備攤銷。一個影院的盈利狀況我相信各位影院老板心里都是有數(shù)的。盈利越來越困難了！甚至很多影院是虧損的。如果再除掉國家補(bǔ)貼影院的現(xiàn)狀就更是艱難了！我認(rèn)為影院行業(yè)的現(xiàn)狀就是，座擁金山還要靠吃著救濟(jì)過日子。

影院行業(yè)需要創(chuàng)新與變化。去挖掘這座金山。這種新的運營思路操作起來比較麻煩。但是對影院老板來說好處是巨大的。

第一，不需要多少的資金投入，需要的錢是真的很少。

第二，風(fēng)險還是有的，不過風(fēng)險是很小的，且是可以控制的。

第三，利益是巨大的，前景也是非常大的！

模式的推廣。

全國的影院是有聯(lián)系的。且是同步的。全國影院放映的影片是同步的，放映影片的占比還是大致相近的。全國1萬多家影院，卻只有50家左右的院線。只要做好了，這種模式是可以推廣到每家影院！

八.全國影院聯(lián)盟。

影院是服務(wù)于全國人民的，其中有一億忠實顧客，3億普通顧客。忠實顧客80%以上是18到35歲人群。這類人群是網(wǎng)上消費的主力軍！

把全國影院的地理位置，用線連起來，那就去一張籠罩全國的網(wǎng)。每個影院都是節(jié)點。一個節(jié)點輻射周邊。這個太厲害了！影院的地理分布已經(jīng)做到了，許多人想都不敢想的事。

全國影院聯(lián)合起來做電商是可以打敗京東天貓的！相對于普通網(wǎng)店我們的優(yōu)勢是巨大的，影院的聯(lián)合也是可大可小的。小的一個縣的3到4家影院聯(lián)合，大的全國所有影院聯(lián)合。

聯(lián)合的方式大概有兩種。

一.地域聯(lián)合。

地域聯(lián)合就去根據(jù)地理位置，相近的影院聯(lián)合起來。

第一.可以商定價格，避免價格競爭。

第二.聯(lián)合的影院都有自己的核心影響圈，2公里范圍，有自己的顧客群體。可以做周邊游產(chǎn)業(yè)。如一個縣的影院都聯(lián)合起來影響力還是很驚人的，可以做本地廣告等等。

第三.可以合作做電商，龐大的顧客量聯(lián)合起來優(yōu)勢就變得更大了，可以培養(yǎng)顧客通過影院購物的習(xí)慣！

二.院線聯(lián)合。

全國1萬多家影院，卻只有50家左右的院線。這種模式可以通過院線的方式推廣到影院。院線和影院聯(lián)系是緊密的。影院和影院還有競爭關(guān)系，院線和影院那是很好的合作關(guān)系，通過院線把院線下的影院聯(lián)合起來共同來做這件事，擴(kuò)大影響，增加優(yōu)勢！

這個模式有很多優(yōu)點，也有很多的難點！

難點大致有三。

一.私域流量的建立。

二.電影院+的執(zhí)行和維護(hù)。

每個難點只要想到了辦法其實也不是困難的。關(guān)鍵要看每個影院是否愿意花精力去做了！

我這邊通過一家影院的運營管理找到了解決第一個難點的方法。

影院放映員工作總結(jié)。

影院保安崗位職責(zé)。

影院出納工作總結(jié)。

活動策劃的新思路篇十六

為期一星期的黨校第21期預(yù)備黨員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，我也深深地感受到自己在培訓(xùn)中所取得的巨大進(jìn)步，我對黨、對黨的精神以及方針政策有了更多更系統(tǒng)的了解，自己的思想覺悟也有了更進(jìn)一步的提高。下面，我想針對給我感受最深的“樹立黨員意識，增強(qiáng)自身修養(yǎng)”談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

首先，黨性修養(yǎng)是黨員的自我完善和對黨的本質(zhì)屬性的強(qiáng)化，它要求黨員在改造客觀世界中自覺地用黨性原則規(guī)范自己的行為，克服和抵制各種錯誤思想，不斷改造主觀世界。在新的時期，加強(qiáng)共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)是十分必要的。我們黨是一個有7800多萬黨員的黨。從總體上看黨員隊伍的主流是好的，涌現(xiàn)出了一大批勇于開拓、勤政為民、大公無私、克己奉公的共產(chǎn)黨員，凸現(xiàn)了黨員隊伍的時代特色。但也不可以否認(rèn)，有相當(dāng)數(shù)量的黨員存在著素質(zhì)不高的問題，大量消極腐敗現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重地降低了黨員隊伍的質(zhì)量。不僅如此，我們黨的隊伍中還存在著一些不容忽視的問題：一是理想信念動搖，對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心不足;二是宗旨觀念淡化，個人利益意識膨脹;三是政治觀念淡薄，紀(jì)律松弛;四是無私奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，模范作用發(fā)揮不力。這些問題嚴(yán)重地阻礙了黨的路線方針政策的貫徹落實，損害了黨和政府與人民群眾的關(guān)系，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)已成為當(dāng)前共產(chǎn)黨員迫切需要解決的問題。

其次，在黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容上，我們要做到：一、按照“三個代表”重要思想的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng);二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)了理論修養(yǎng);三、增強(qiáng)共產(chǎn)主義信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng);四、堅持黨的根本宗旨，加強(qiáng)思想道德建設(shè);五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng);六、貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的基本特征，作為新一代的共產(chǎn)黨人，我們要堅持按照黨的先進(jìn)性的要求，緊緊圍繞這些內(nèi)容去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的本色。

再次，在我們知道了黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容之后，我們還要有正確的途徑和科學(xué)的方法去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)的過程，就是學(xué)習(xí)理論，參加社會實踐和自覺加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉三者相互作用、有機(jī)統(tǒng)一的過程。

界，更重要的還是要到實踐中去鍛造，在實踐中刻苦磨練養(yǎng)成。我們要努力把自己投身于建設(shè)中國特色社會主義的偉大實踐中去，做到知與行的一致，主觀與客觀的統(tǒng)一，把求知與實踐、學(xué)習(xí)與運用有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)，錘煉共產(chǎn)黨員的堅強(qiáng)黨性觀念。

積極、主動地參加黨內(nèi)生活，自覺置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員的監(jiān)督之下，既是黨章對每個黨員規(guī)定的義務(wù)，是做合格黨員的起碼要求，又是促使黨員自覺進(jìn)行黨性鍛煉和修養(yǎng)的組織保證。我們每個黨員都在黨的一個組織中生活、工作，只要自己積極、認(rèn)真的參加黨內(nèi)生活，就可以得到組織和黨員同志的經(jīng)常教育和幫助，發(fā)揚成績，糾正錯誤，堅持優(yōu)點，克服缺點，不斷地完善自身，求得進(jìn)步。所以我們要珍惜這條黨性修養(yǎng)的特殊途徑，積極自覺地參加黨內(nèi)生活。以上是我對加強(qiáng)共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)必要性、內(nèi)容以及方法的一些看法，思想有不成熟的地方還請組織以及各位黨員同志批評指正。

匯報人：xuexila。

匯報時間：xx年xx月xx日。

活動策劃的新思路篇十七

敬愛的黨組織：

明天就要參加北京大學(xué)第16期黨性教育讀書班了，我非常激動，也很榮幸能參加這次的培訓(xùn)。今天院里給這次參加培訓(xùn)的學(xué)生開了個集體會議，何老師在會上給我們講了入黨的過程，以及教導(dǎo)我們?nèi)朦h是一個推優(yōu)的過程，是要不斷接受黨的教育不斷學(xué)習(xí)的過程。不僅要從思想上認(rèn)識到入黨的重要性，更要以實際行動積極入黨，和黨組織在思想上保持一致。通過會議我真正了解到“黨員的條件、正確的入黨動機(jī)以及怎樣樹立正確的入黨動機(jī)”。我決心端正正確的入黨動機(jī)，做好充分的準(zhǔn)備，迎接明天的黨課學(xué)習(xí)。

最近，班級里舉辦了上學(xué)年的全年評優(yōu)活動。在上學(xué)年，我積極組織、協(xié)助老師以及配合各個學(xué)校部門以及班干部工作，積極參加了學(xué)校許多活動，也舉辦了班級的很多活動，比如積極鼓勵班級同學(xué)參加校運動，并在“趣味跳繩”項目中取得第一名;積極組織班級的秋游活動——“爬香山”，增加同學(xué)的團(tuán)體觀念，增加班級凝聚力;積極配合文藝委員組織班級聯(lián)歡會，并鼓動同學(xué)積極表演節(jié)目，為班級增加了樂趣。在學(xué)習(xí)上，我努力刻苦，從上半年班級十八名到下半年名列班級第二名，因此我鼓起勇氣申請了“優(yōu)秀班干部”獎。我在老師的信任，同學(xué)的支持下，通過了民主評審，這也是對我上學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)的認(rèn)可。黨教育我們要戒驕戒躁，我雖然榮幸的拿到這個獎項，但我不會驕傲，在新的一年里，我會更加努力學(xué)習(xí)，多為同學(xué)服務(wù)，多做工作。

一年一度的兩會在3月3日召開并于13日閉幕了，國務(wù)院、人大、政協(xié)分別進(jìn)行工作報告，重點圍繞教育公平、勞動就業(yè)、收入分配、農(nóng)村最低生活保障、計劃生育、醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)等問題開展調(diào)研，協(xié)助黨和政府推進(jìn)以改善民生為重點的社會建設(shè)。由于對黨性的認(rèn)識深入和了解，我在兩會中也學(xué)到了很多東西。首先，由于去年的金融危機(jī)，這次提案中大多都是關(guān)于經(jīng)濟(jì)的提案。今日溫上午在會見中外記者時表示：應(yīng)對這場金融危機(jī)，我們做了長期的、困難的準(zhǔn)備，我們預(yù)留了政策空間。我們已經(jīng)準(zhǔn)備了應(yīng)對更大困難的方案，并且儲備了充足的“彈藥”，隨時都可以提出新的刺激經(jīng)濟(jì)的政策。其次，大學(xué)生就業(yè)、農(nóng)民工失業(yè)是我們面臨的一個十分嚴(yán)重的問題。溫也對此做出明確回答我，他強(qiáng)調(diào)：“我講過一句話，我說無論大學(xué)生還是農(nóng)民工的就業(yè)，不僅關(guān)系他們的生計，還關(guān)系他們的尊嚴(yán)。”他還表示“對這個問題，我們政府將百倍重視，不可掉以輕心?！眱蓵械墓ぷ鲌蟾嬉约按鹩浾邌柌粌H對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長積極回應(yīng)，而且從另一個角度上解決了民生問題，增加了社會各界的凝聚力，堅定面對挑戰(zhàn)跨過危機(jī)的決心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了社會和諧度。這也證明了中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是最正確的領(lǐng)導(dǎo)黨派，我的選擇沒有錯。我堅定了入黨的信心。

我希望黨組織考驗我，接受我。讓我能夠早日得成為一名合格的黨員，我也向黨組織承諾，我會積極進(jìn)取，努力奮斗的。

匯報人：diyifanwen。

匯報時間：xx年xx月xx日。

活動策劃的新思路篇十八

營業(yè)廳改革創(chuàng)新思路營業(yè)廳是我公司開展?fàn)I銷服務(wù),展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的窗口。我們要對傳統(tǒng)營業(yè)廳的功能、設(shè)置及運行機(jī)制等進(jìn)行整體改革，在營業(yè)中進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的提升,增強(qiáng)吸引力和競爭力,并樹立和維護(hù)良好的企業(yè)形象,這是向現(xiàn)代化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)軌的一系列改革中的重要環(huán)節(jié)。雖然我公司營業(yè)廳服務(wù)功能正不斷增加,配套服務(wù)設(shè)施也日趨完善,但是,作為經(jīng)營服務(wù)的窗口,也暴露出一些與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和市場拓展要求不相適應(yīng)的問題。下面我就通信公司改革發(fā)展提幾點建議：

信公司的窗口部門，每天都要面對前來辦理各種業(yè)務(wù)的客戶，這就要求營業(yè)中心始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來抓，并針對客戶服務(wù)方面來開展一系列的服務(wù)創(chuàng)新活動，如微笑服務(wù)和三聲服務(wù)等?？傊?，為用戶提供親情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求，一個微笑、一句問候會使用戶備感舒適。為此，營業(yè)中心在對員工服務(wù)意識的培養(yǎng)上要求員工首先要從最基本的三聲服務(wù)和微笑服務(wù)做起，形成良好的習(xí)慣，為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)告訴你去做些什么，而是應(yīng)該主動去了解自己應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣才能拓展思路，做得更好，并且認(rèn)真地規(guī)劃目前的工作，然后全力以赴地去完成。懶散的人、等待吩咐的人不是我們的企業(yè)所需要的，要想有成功就要拿出我們的進(jìn)取心。

三、營業(yè)廳的管理工作是立體的、多元化的。營業(yè)廳現(xiàn)場管理人員應(yīng)掌握如下現(xiàn)場管理的核心技巧：

型的客戶，有時甚至?xí)蚩蛻舻恼`會、不理解或辱罵，影響工作表現(xiàn)。適時適宜的員工輔導(dǎo)，可以令員工快速調(diào)整回正常工作軌道。在做現(xiàn)場管理時，往往經(jīng)常會發(fā)生營業(yè)廳的服務(wù)人員比客戶多，營業(yè)員長時間在窗口內(nèi)處于待工作狀態(tài)。其實營業(yè)廳管理人員完全可以將這些零散的時間利用起來，做業(yè)務(wù)口試、服務(wù)訓(xùn)練，充分利用好班上的八小時，力求工作效率最大化。

次，要不斷學(xué)習(xí)，要用發(fā)展的眼光去審視自己，要用與時俱進(jìn)的素養(yǎng)去提高自己。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高營銷能力、處事能力。而這些能力的提高，沒有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學(xué)習(xí)，長期積累。要善溝通、重協(xié)作?！爸挥袌F(tuán)結(jié)才有力量，只有團(tuán)結(jié)才會出戰(zhàn)斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。

營業(yè)廳的整體改革不是萬能的,不能僅僅通過營業(yè)廳改革來解決我公司面臨的問題,也不能完全代替我公司其他方面的工作。營業(yè)廳整體改革只是改變我公司現(xiàn)狀的一個不可忽視的重要方面,它必將促進(jìn)我公司服務(wù)、經(jīng)營及管理的長足發(fā)展,從而提高外部競爭力,使我公司在以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇中,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

文灜湖運營中心。

2010年10月13日。

活動策劃的新思路篇十九

敬愛的黨組織：

這是就讀研究生以來，我第一次參加的河北大學(xué)政法學(xué)院全體師生黨員一起進(jìn)行的黨校課程培訓(xùn)。在經(jīng)過這節(jié)課的思想洗禮后，我對于黨性的理解和如何保持黨性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。

所謂黨性，是無產(chǎn)階級政黨固有的本質(zhì)屬性，是區(qū)別于其他政黨的最本質(zhì)的特征，是階級性的升華。但是，不得不慚愧的承認(rèn)在學(xué)習(xí)這節(jié)課之前，黨性對我而言就是一個金燦燦的光環(huán)，它是一個政黨固有的本性，是階級性最高而集中的表現(xiàn)，昭示中共黨員思想的先進(jìn)，但若真的將它與生活實際相聯(lián)系，卻找不到任何切口。但是通過這節(jié)黨課學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到想要提高自己的黨性必須先認(rèn)識到黨性的內(nèi)涵本質(zhì)，并且要找到正確的培養(yǎng)和提高黨性的方法。

劉少奇曾指出：“共產(chǎn)黨員的黨性，便是無產(chǎn)者階級性最高而會合的表現(xiàn)，便是無產(chǎn)者的最高表現(xiàn)，便是無產(chǎn)階級利益最高而會合的表現(xiàn)?！敝袊伯a(chǎn)黨也確實在長期的革命斗爭和社會主義建設(shè)實踐中，形成了鮮明的黨性原則，概括起來主要包括：堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南;為實現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)而奮斗終身;把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨;自覺遵守和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和組織紀(jì)律;始終同人民群眾保持密切聯(lián)系;勇于開展批評與自我批評，堅持真理，修正錯誤。可見，黨性的內(nèi)涵是非常豐富的。

要保持黨性，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，就像路遠(yuǎn)路老師說的，我們首先要重視黨性，認(rèn)識到加強(qiáng)黨性同端正黨風(fēng)、嚴(yán)明黨紀(jì)是同等重要的，都是推進(jìn)黨的事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。其次，我們要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，要提高理論素質(zhì)、學(xué)習(xí)科學(xué)管理、多方涉獵各種知識;還要不斷地錘煉自身的思想品德，要有正確的世界觀、人生觀和價值觀，要與人為善、和諧共處，做履行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德的模范，加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉。再者，我們要有與時俱進(jìn)的觀念，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實踐。同時，也是最關(guān)鍵的，是一定要提高拒腐防變的能力，要慎獨自律，堅持民主集中制。這就要求我們不僅要加強(qiáng)自我的修養(yǎng)學(xué)習(xí)，還要是課保持和群眾的密切聯(lián)系，樹立廉潔自律的意識。例如路老師所說的拒絕“公款吃喝”，拒絕“公款考察”，這就是堅持黨性的體現(xiàn)，是黨性在發(fā)揮作用。

黨性修養(yǎng)貴在自覺、貴在堅持、貴在實踐，是黨員的自我教育、自我改造和自我完善的過程，作為一個學(xué)生黨員，我們要走的路還很長，我們要學(xué)習(xí)和要做的還有很多，而黨性修養(yǎng)更是貴在堅持、實踐。所以在以后的工作、生活中，我將嚴(yán)格按照黨性原則辦事，做到理論與實踐相統(tǒng)一，言行一致，表里如一，知行統(tǒng)一，“從我做起，從現(xiàn)在做起”，結(jié)合自己的實際，學(xué)習(xí)他人，進(jìn)行自己的黨性修養(yǎng)，更好地完善自己，向優(yōu)秀黨員發(fā)展。

匯報人：xuexila。

匯報時間：xx年xx月xx日。

活動策劃的新思路篇二十

第一段：引言（200字）。

在現(xiàn)代教育的改革中，新思路辦學(xué)是一種重要的創(chuàng)新方式。作為一名教育工作者，我有幸參與了新思路辦學(xué)的實踐并從中受益良多。在這篇文章中，我將分享我在新思路辦學(xué)過程中的體會和心得。

第二段：構(gòu)建學(xué)生中心的教育環(huán)境（200字）。

新思路辦學(xué)的核心理念是構(gòu)建學(xué)生中心的教育環(huán)境。這意味著教育者要以學(xué)生的需求為出發(fā)點，傾聽學(xué)生的聲音，尊重學(xué)生的個體差異。在新思路辦學(xué)中，我學(xué)會了放下對權(quán)威性的迷信，更多地與學(xué)生進(jìn)行平等的交流。例如，在課堂中，我鼓勵學(xué)生提問、討論，倡導(dǎo)學(xué)生積極參與課程設(shè)計和評估的過程。這樣一來，學(xué)生們能夠更好地發(fā)揮自身的特長，形成自主學(xué)習(xí)的能力，并且教育更為契合實際需求。

第三段：打破學(xué)科間的界限（200字）。

傳統(tǒng)的教育模式往往將知識進(jìn)行分科教學(xué)，每個學(xué)科都被固定在自己的范疇中。而在新思路辦學(xué)中，我們鼓勵教師和學(xué)生打破學(xué)科間的界限，進(jìn)行跨學(xué)科的融合。例如，在歷史課堂上，我們引入文學(xué)作品和音樂等多媒體形式，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)歷史的同時，了解歷史背后的人文內(nèi)涵。通過這種跨學(xué)科的學(xué)習(xí)方式，學(xué)生們能夠培養(yǎng)更加綜合性的思維能力，提高對知識的整體把握能力。

第四段：培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神（200字）。

新思路辦學(xué)還注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。在傳統(tǒng)的教育模式中，學(xué)生往往只是被動地接受知識，而在新思路辦學(xué)中，我們鼓勵學(xué)生主動地發(fā)表個人意見，提出自己的想法，并且倡導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主思考與研究。例如，我們多次組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新比賽，鼓勵學(xué)生自主去進(jìn)行項目研究和創(chuàng)新設(shè)計。這種培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的方式，不僅激發(fā)了學(xué)生們的興趣，也使他們更好地發(fā)展了自身的創(chuàng)新能力。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

新思路辦學(xué)的實踐過程對于教育者來說，無疑是一項新的挑戰(zhàn)。然而，通過自己的實踐和探索，我深深感到，新思路辦學(xué)不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)新精神，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，更是一種教育模式的全面升級。在未來，我將繼續(xù)深入研究新思路辦學(xué)，并且將其融入到我的教育實踐中，幫助更多的學(xué)生發(fā)展自己的潛力，實現(xiàn)人生的價值。

總結(jié)（200字）：通過新思路辦學(xué)的實踐，我深刻認(rèn)識到學(xué)生中心的教育環(huán)境的重要性，跨學(xué)科教學(xué)的益處以及創(chuàng)新精神的培養(yǎng)等方面的好處。這些都促使我更加積極地投身于新思路辦學(xué)的實踐中，并且不斷完善自身的教育方式。我堅信，只有通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，我們才能更好地為學(xué)生們提供一種真正適應(yīng)時代發(fā)展的教育方式。

活動策劃的新思路篇二十一

黨校因黨而立、為黨而辦，是培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員干部和理論干部的主渠道，是黨的思想理論建設(shè)的重要陣地，是黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉的熔爐。加強(qiáng)對學(xué)員的黨性教育始終是黨校建設(shè)的重大使命。去年年底召開的全國黨校系統(tǒng)第六次教學(xué)改革研討會，再次圍繞黨性教育主題，重點研討了如何在黨校教學(xué)中加強(qiáng)黨性教育、進(jìn)一步增強(qiáng)黨性教育的針對性和實效性。以來，中央紀(jì)委查處的一系列嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，無不是黨性缺失和黨性不純導(dǎo)致腐敗墮落，最終釀成大患。因此，從思想源頭上加強(qiáng)對廣大黨員干部的黨性教育，防微杜漸，防患于未然，是當(dāng)前科學(xué)有效防治腐敗、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的迫切需要。

一、科學(xué)把握黨性教育在黨校教育中的重要地位。

我們黨在各個歷史時期都強(qiáng)調(diào)黨員的黨性修養(yǎng)，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。在堅持黨校“一個中心、四個方面”的教學(xué)布局中，黨性修養(yǎng)是黨?？傮w教學(xué)布局的一個重要組成部分，貫穿于教學(xué)的全過程。突出黨性教育，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)不僅是黨校教育之魂，更是黨校干部教育培訓(xùn)的鮮明特色所在。近年來，中央進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨校要堅持“黨校姓黨”的原則，把黨性教育擺在更加突出的位置，抓出成效。反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅定黨員干部的理想信念，補(bǔ)足共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”;強(qiáng)調(diào)干部到黨校學(xué)習(xí)，要把堅定理想信念、提高思想政治水平放在首位?；邳h性教育的重要性，黨校作為開展干部教育培訓(xùn)的主渠道主陣地，要在教育引導(dǎo)干部堅定信念、錘煉黨性方面，自覺貫徹落實中央精神和系列重要講話精神，幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持政治上的清醒和堅定，始終保持高尚的道德情操，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，把黨校真正建設(shè)成黨性鍛煉的大熔爐。只有這樣，才能使黨校干部教育更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能錘煉共產(chǎn)黨人的人格力量，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力，始終保持黨的純潔性和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、深刻認(rèn)識黨校加強(qiáng)黨性教育的自身規(guī)律。

經(jīng)驗表明，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)不會因黨齡的增長而必然增強(qiáng)，其道德修養(yǎng)、思想境界也不一定隨著職務(wù)的升遷而自然提升。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，是一個需要終身不懈努力的過程。集中一段時間到黨校進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是進(jìn)行黨性教育，提高黨性修養(yǎng)的一種重要形式。黨校作為黨性教育的熔爐，它既服從于一般的教育學(xué)規(guī)律，又有其自身的特殊規(guī)律。首先，不同于個體的自我學(xué)習(xí)，黨校開展黨性教育主要依靠教育和鍛煉等外在約束力推動學(xué)員提升黨性修養(yǎng)，具有高度規(guī)范、覆蓋面廣、信息密度大等特點;其次，黨性教育的直接目的是要保持每個黨員在人民群眾中的先進(jìn)性和模范性，加強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系，最終任務(wù)是教育和督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作;最后，黨性教育的內(nèi)容具有嚴(yán)肅的政治性和強(qiáng)烈的使命感，是從堅定理想信念和服務(wù)宗旨著眼，從改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，切實增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持黨的純潔性。

三、創(chuàng)新和完善黨性教育的手段。

實際工作中，應(yīng)著眼于黨的事業(yè)發(fā)展全局，面對不斷出現(xiàn)的新情況和新問題，既要加強(qiáng)黨性教育行之有效的傳統(tǒng)做法，又要堅持與時俱進(jìn)，積極探索增強(qiáng)黨性教育的新路子，在手段和環(huán)節(jié)上不斷創(chuàng)新，做到“六個狠抓”。

一是調(diào)整完善入學(xué)教育的內(nèi)容，狠抓增強(qiáng)黨性教育的起點。各級黨校在嚴(yán)格執(zhí)行入學(xué)教育的同時，要針對每個班次的情況和學(xué)員的特點，適當(dāng)調(diào)整入學(xué)教育的內(nèi)容，增強(qiáng)入學(xué)教育的針對性。針對進(jìn)修班學(xué)員，一般在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作多年，政治比較成熟，工作經(jīng)驗豐富，但也存在繼續(xù)強(qiáng)化其公仆意識和自律意識的問題，應(yīng)把黨性教育的側(cè)重點放在增強(qiáng)拒腐防變能力和自律意識方面。針對培訓(xùn)班學(xué)員，尤其是任職培訓(xùn)班和中青年培訓(xùn)班，學(xué)員具有年紀(jì)輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)等特點，應(yīng)把黨性教育的側(cè)重點放在信念理想教育和為人民服務(wù)的宗旨教育，以幫助其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增進(jìn)其執(zhí)政為民的感情。

二是專門進(jìn)行黨史教育，狠抓黨性教育的知識儲備。用黨的歷史教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，把全面了解和正確認(rèn)識黨的歷史作為一項基本要求，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義、把黨和國家各項事業(yè)推向前進(jìn)的必修課。各級黨校在制定教學(xué)計劃時，要把與增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)有關(guān)的黨史課程作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過講授與自學(xué)、研討相結(jié)合的方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部加深對黨性修養(yǎng)有關(guān)理論問題的正確理解和把握，做到理論上清醒，思想上堅定，不斷提高思想政治素質(zhì)和水平。

三是實地考察黨性教育基地，狠抓黨性教育的親身體驗。各級黨校要結(jié)合地方實際深挖掘黨性教育資源，通過依托歷史人物紀(jì)念館、重大黨史事件紀(jì)念場、反腐倡廉警示地、紅色傳統(tǒng)革命圣地等教學(xué)基地，把黨性教育課堂延伸到實踐中，增強(qiáng)黨性教育的吸引力和感染力。通過現(xiàn)場聆聽專家講黨史，緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞，堅定理想信念，凈化思想心靈。

四是緊密結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)，狠抓黨性教育的時代性。通過積極開展課題研究，把研究式教學(xué)與黨性教育相結(jié)合，讓學(xué)員參與社會實踐調(diào)查，深入探討新時期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的辦法和途徑，深化對黨的建設(shè)理論與實踐問題的研究和思考，進(jìn)一步提升黨性鍛教育的水平。

五是嚴(yán)格黨內(nèi)生活，狠抓黨性教育的效果。黨內(nèi)生活是鍛煉黨性、提高思想覺悟的熔爐。嚴(yán)肅、規(guī)范、制度化的民主生活、組織生活等黨內(nèi)生活，有利于引導(dǎo)學(xué)員積極主動地進(jìn)行黨性分析。要以《黨章》的要求為標(biāo)準(zhǔn)，從黨性黨風(fēng)的高度，從黨和國家前途命運的高度，深入開展黨性分析。自我剖析要把握“準(zhǔn)”，通過緊密結(jié)合自己的思想工作實際，找準(zhǔn)存在的問題;相互評議要突出“真”，通過開誠布公的交流，相互提醒、相互啟發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)思想道德方面存在的苗頭性、傾向性問題。借助嚴(yán)格的黨內(nèi)生活，不斷提升自身的思想道德素質(zhì)。

六是建立長期聯(lián)系，狠抓黨性教育的跟蹤考察。各級黨校要與入校學(xué)員所在單位組織部門建立長期聯(lián)系，形成學(xué)習(xí)效果交流反饋機(jī)制，及時了解學(xué)員返回工作崗位后的現(xiàn)實表現(xiàn)。通過定期深入學(xué)員所在工作單位，考察其在實踐中黨性教育的轉(zhuǎn)化效果，聽取進(jìn)一步加強(qiáng)黨校教育的意見和建議，不斷修正和完善黨性教育的方式和方法。