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化工廠電氣工作總結(jié) 電氣工作總結(jié)(實(shí)用8篇)
  • 時(shí)間:2023-10-23 06:34:04
  • 小編:飛雪
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化工廠電氣工作總結(jié) 電氣工作總結(jié)(實(shí)用8篇)
2023-10-23 06:34:04    小編:飛雪

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。那么,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

化工廠電氣工作總結(jié)篇一

xxxx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì)議的工作方針和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對(duì)性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車間j103c 3#排粉機(jī)電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎,及時(shí)更換,避免電動(dòng)機(jī)因過熱而燒毀。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在,原來是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。

二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造

5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換,控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝

10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

11、702、802塔上照明改造

三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對(duì)號(hào)入座,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問題。

由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車間在檢修前對(duì)班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

化工廠電氣工作總結(jié)篇二

20xx年上半年在不知不覺中結(jié)束,回首20xx上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,現(xiàn)就上半年度電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下:

動(dòng)力,虛心向部門的老師傅請(qǐng)教本專業(yè)以外的知識(shí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,將部門所交代的任務(wù)順利完成。

1、圓滿地完成#2機(jī)組3月份的c級(jí)檢修的電氣專業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃。

2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復(fù)工作。

3、完成輸煤斗輪機(jī)主站人機(jī)界面維修與安裝恢復(fù)的合同簽定與實(shí)施工作。

4、按部門要求,制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。

5、及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。

1、對(duì)新的'東西學(xué)習(xí)不夠,管理工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新,心存顧慮,與部門的整體管理工作脫節(jié),今后要在此方面加強(qiáng)整體方面的意識(shí)。

2、電氣專業(yè)有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,本專業(yè)的所制定的制度不遵守,有個(gè)別員工在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于班組之間的團(tuán)結(jié),今后要從思想上加以教育或處罰,為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

1、定期召開班組長以上工作會(huì)議,兼聽下面員工的意見,敢于薦賢納才,將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表揚(yáng),并加重獎(jiǎng),使檢修部每個(gè)人員崇尚對(duì)的加以表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)、錯(cuò)了就要受到重罰,行成一種正能量,將那些平常自認(rèn)為自己平常干活最多,所得到的最少人員,在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇,那樣檢修部就會(huì)逐步走入一個(gè)正能量的方向上來。

2、在班組長以上的工作會(huì)議上,總結(jié)一周來工作成績與問題,及時(shí)采取對(duì)策,將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。

3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因,部門人員從老廠人員進(jìn)行組建,以住所做的設(shè)備檢修工作,廣大干部與職工在不懈地努力,但在廠部方面,檢修部所面臨的各個(gè)部門,需要不停地應(yīng)對(duì)各方面的工作,可以說是活干了不少,好沒有落下,罰款不少,獎(jiǎng)金沒見,工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足,由此所造成的是各項(xiàng)工作你干好了,別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設(shè)備運(yùn)行進(jìn)入了一個(gè)重點(diǎn)維護(hù)期,設(shè)備檢修部在短短的半年中,不關(guān)處于什么原因,先后更換兩屆領(lǐng)導(dǎo),可以看出廠部對(duì)檢修部的重視程度。回顧今年上半年,檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)以律已,在部門的大事大非上有原則,有立場(chǎng),檢修部在各項(xiàng)工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀,這是一個(gè)可喜的開頭,為此,現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣,注重部門領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用,重點(diǎn)塑造設(shè)備檢修部新形象名片。

化工廠電氣工作總結(jié)篇三

自擔(dān)任電氣專責(zé)以來,我參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、dcs控制系統(tǒng)等方面。特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改造和新設(shè)備投運(yùn),用心鉆研操作流程和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo),以滿腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。在1#并聯(lián)電抗器、失步低頻低壓解列裝置投運(yùn)及新更換電機(jī)的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、1#機(jī)組大修、安全性并網(wǎng)整改等工作中全程跟蹤,并對(duì)操作提出更加安全簡(jiǎn)捷的操作方法,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,保障人身和設(shè)備的安全。隨著機(jī)組系統(tǒng)運(yùn)行方式的改變,根據(jù)自己在運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定了防誤操作管理、廠用電中斷的事故應(yīng)急預(yù)案、dc故障預(yù)案,外網(wǎng)跨網(wǎng)事故預(yù)案,汽機(jī)甩負(fù)荷事故預(yù)案及防范措施、為運(yùn)行人員在日常工作中事故處理提供了有力的依據(jù),確保了機(jī)組在事故狀態(tài)下的快速響應(yīng),極大地減少了停爐停機(jī)發(fā)生的機(jī)率。

按照湖南長沙電監(jiān)辦的安全評(píng)估整改意見,制定了詳細(xì)地計(jì)劃和工作安排,對(duì)照整改項(xiàng)目,一一落實(shí)整改。所有查評(píng)項(xiàng)目,得到查評(píng)專家組的高度認(rèn)可,順利圓滿完成并網(wǎng)安全性評(píng)估。為全面提高設(shè)備健康水平,機(jī)組穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了本質(zhì)安全型企業(yè),向公司交了一份滿意的答卷。

在電氣大修工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的技術(shù)理論水平。機(jī)組大修需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),為此我結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等與工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,努力提高自身技能,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在實(shí)踐工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。較好地完成了機(jī)組大修。

按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),繼續(xù)完善專業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳。同時(shí)參與編制了專業(yè)的.設(shè)備編碼,巡檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢路線、備品備件計(jì)劃及設(shè)備管理,保證電氣工作的有條不紊。同時(shí)做好工程盤點(diǎn)工作,整理收集了大量的工程驗(yàn)收簽證、工程竣工資料。

1、大修已基本結(jié)束,機(jī)組轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行,為了保證設(shè)備的安全穩(wěn)定,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高點(diǎn)檢工作水平。同時(shí)提高自身標(biāo)準(zhǔn),在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,努力拓寬自身的知識(shí)面。

2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績。

3、做好協(xié)調(diào)管理工作。在今后的工作中,要主動(dòng)與電氣人員溝通,了解他們思想動(dòng)態(tài)、人員技術(shù)技能水平,相互理解,相互配合,爭(zhēng)取他們對(duì)自身工作的最大支持,爭(zhēng)取做到雙贏。

總之,上半年工作取得了一定成績,下半年,我會(huì)再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

化工廠電氣工作總結(jié)篇四

作為一名成套電氣工程師,我在過去的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。在這篇總結(jié)中,我將分享我的工作經(jīng)歷、技術(shù)方案、項(xiàng)目管理以及如何解決特定問題的方法,以期為同行們提供參考和借鑒。

我在成套電氣工程方面有著7年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這些年來,我負(fù)責(zé)了多個(gè)大型項(xiàng)目的電氣部分設(shè)計(jì)、調(diào)試和管理。在這些項(xiàng)目中,我積累了豐富的知識(shí),包括電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、工程管理等多個(gè)方面。通過這些經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到一名優(yōu)秀的成套電氣工程師要具備什么樣的素質(zhì):專業(yè)知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新能力、溝通交流能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和項(xiàng)目管理能力等。

在過去的工作中,我主要負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。其中,技術(shù)方案的設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的一步。我通常按照下面的步驟進(jìn)行:

1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,充分了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、要求和限制,并制定可行的技術(shù)方案。

2、構(gòu)建電氣系統(tǒng)框圖,明確電氣部分的組成、功能和輸入輸出關(guān)系。

3、根據(jù)框圖設(shè)計(jì)電氣元器件的選型、規(guī)格、數(shù)量和布局等細(xì)節(jié)。

4、編寫plc程序、觸摸屏界面和遠(yuǎn)程控制等程序,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

5、提供詳盡的技術(shù)文檔和使用手冊(cè),以保證操作人員的安全和便利。

在負(fù)責(zé)多個(gè)大型項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目管理是必不可少的能力之一。我通常按照下列步驟進(jìn)行:

1、進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估,評(píng)估項(xiàng)目的可行性、預(yù)算、報(bào)價(jià)等因素,并確定最終方案。

2、進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段,制定詳細(xì)的計(jì)劃、流程和時(shí)間表,制定實(shí)施方案,并對(duì)成本、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行全方位的考慮。

3、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),按照各自的職責(zé)進(jìn)行分工,保證每個(gè)人能夠勝任自己的工作,并及時(shí)溝通協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。

4、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,糾正偏差,最大限度保證進(jìn)度和質(zhì)量。

5、項(xiàng)目驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)工作的表現(xiàn)高度評(píng)價(jià)或批評(píng)指導(dǎo)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以便下一次項(xiàng)目的實(shí)施做出改進(jìn)。

作為一名成套電氣工程師,解決問題是必然要面對(duì)的。在過程中我總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn):

1、全面了解現(xiàn)場(chǎng)情況,全方位考慮問題,以避免問題的漏洞出現(xiàn)。

2、堅(jiān)持相信解決問題的根本方法是尋找、總結(jié)和應(yīng)用先進(jìn)的'技術(shù)手段。

3、遇到復(fù)雜問題要聯(lián)系制造商和設(shè)計(jì)方,充分利用其他人的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)查找方案。

4、及時(shí)分析問題出現(xiàn)原因,采取有效措施解決這些問題,避免出現(xiàn)類似的問題。

5、在解決問題的同時(shí)也需要考慮和平衡客戶和公司的利益和關(guān)系。盡可能減少對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)造成的影響。

作為一名成套電氣工程師,我時(shí)刻都感到這是一項(xiàng)高度技術(shù)含量的專業(yè)。需要我們對(duì)電氣元件有著豐富的知識(shí)和理解,對(duì)電氣系統(tǒng)的組成和控制原理有透徹的認(rèn)識(shí)。除此之外,還需要一定的組織管理能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí),我們也需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)國內(nèi)外的新技術(shù)和新方法,并及時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新工作方式。

最后,我想強(qiáng)調(diào)的是,成套電氣工程師的工作不僅僅是完成一項(xiàng)任務(wù),還需要洞見并預(yù)料到未來同時(shí)完美處理業(yè)務(wù)方案,尤其需要將客戶需求和公司利益協(xié)調(diào)好。我相信通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我們會(huì)成為更好的成套電氣工程師。

化工廠電氣工作總結(jié)篇五

1·現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況對(duì)于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如:我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)控制箱銹蝕嚴(yán)重,影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場(chǎng)控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號(hào)多種多樣,決定自行配置控制箱。車間員工對(duì)新控制箱元器件性能充分了解后,再裝件配線,保證接線正確。

在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中,克服時(shí)間緊,原接線標(biāo)識(shí)不清晰,在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)控制箱。并且在施工過程中,發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題?,F(xiàn)在,這些控制箱早已投入使用,反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚(yáng)。

2·由于本廠電氣設(shè)備型號(hào)繁多,且遍及全廠各個(gè)車間,點(diǎn)多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實(shí)到人。這樣,就能使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。

在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點(diǎn)處理。這樣,不僅能夠節(jié)約檢修時(shí)間,而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號(hào)夜班,我車間員工在正常巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn),導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,冷卻風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。

二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,提高技術(shù)能力

為了不斷提高員工的素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種各樣的問題,車間在正常生產(chǎn)過程中,給員工提供各種機(jī)會(huì)來提高技術(shù)能力。例如,我公司在今年以來,新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線,大爐鏈破,原料車間二次水,軟水房熱水回收等數(shù)個(gè)新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計(jì)均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣,即完成了公司交給的施工任務(wù),又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。

三抓安全管理工作

我車間對(duì)每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個(gè)員工在思想上重視安全,做到安全。

警鐘長鳴。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度,人人明白自己的安全責(zé)任,使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作,保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。

四 電氣車間管理維護(hù)方面存在的問題

1 ·因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電,所以各個(gè)車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準(zhǔn)并辦理許可證后,才可正常工作。但由于電氣車間人員少,工作任務(wù)重。有時(shí)出現(xiàn)先接線后辦許可證,甚至有時(shí)發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。

2·電氣車間管理臺(tái)賬還需進(jìn)一步細(xì)化。

3·現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)接線還存在隱患。如:現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明,電焊機(jī)等臨時(shí)線。在檢修結(jié)束時(shí),經(jīng)常不通知電氣人員拆除。這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng),形成隱患。

化工廠電氣工作總結(jié)篇六

長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

20xx已成為過去,20xx正踏步走來,希望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上,員工幸福指數(shù)穩(wěn)步提高!

化工廠電氣工作總結(jié)篇七

20xx回首過去,展望未來,有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來急切的期望,喜悅的是我在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20xx年,我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的x項(xiàng)目。本工程屬于大型的石油煉化項(xiàng)目,參建單位多--主要為x家,工程體量大--大型單位工程有x個(gè),自動(dòng)化程度高,涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底,電氣專業(yè)已完成主體工程施工,各項(xiàng)作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲,我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利。現(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)。

由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設(shè)、電機(jī)等動(dòng)力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗(yàn)等。由于材料的欠缺,電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件。現(xiàn)主體施工已基本完工,來年只需進(jìn)行各項(xiàng)收尾工作(如接線、調(diào)試等),就目前進(jìn)度看,電氣專業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂觀的。

質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在,更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。

在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關(guān)柜等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行逐一核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,對(duì)缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料,與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商,要求有效資料迅速補(bǔ)齊。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

針對(duì)施工工程中設(shè)備(變壓器、電動(dòng)機(jī)、開關(guān)柜等)的調(diào)校,及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參與現(xiàn)場(chǎng)旁站,對(duì)調(diào)試人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí),對(duì)調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查,對(duì)調(diào)試過程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄,對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的合理性進(jìn)行審核,并做好書面的旁站記錄。

過程中為出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

毫無疑問生命是最寶貴的,而石化建設(shè)是個(gè)高危行業(yè),這就要求我在日常監(jiān)理工作中,勤巡視、密切注意現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現(xiàn)場(chǎng)的一切不安全因素的出現(xiàn),做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn),我就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。具體到本專業(yè)的工作中就是:

1、嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防護(hù)用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等)進(jìn)行檢查;

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電等危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行安全性檢查,要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和人生安全的大事,必須做好,作為現(xiàn)場(chǎng)一名監(jiān)理工程師,必須盡職盡責(zé)。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問題。

工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況的有效載體。對(duì)資料的審核過程中,我盡量做到結(jié)合實(shí)際并符合規(guī)范。由于整個(gè)工程量大且參建單位多,導(dǎo)致工程過程中的資料量大類別多,但本著職業(yè)操守,我均予以認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),現(xiàn)著重以下幾點(diǎn)予以總結(jié):

6、對(duì)于工程聯(lián)絡(luò)單(x份),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通,審核其真實(shí)性。

電氣專業(yè)是輔助性工種,也是技術(shù)要求高,與其他專業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專業(yè),在施工過程中,及時(shí)的與各單位、各專業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單(x份)。

質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續(xù)加強(qiáng)文字編輯能力,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大監(jiān)管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功于公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

化工廠電氣工作總結(jié)篇八

20xx年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過去了,回顧過去的一年,可謂是緊張而有序的。我們?cè)谠嚿a(chǎn)過程中保證了電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,也暴露出的一些問題,不斷進(jìn)行改進(jìn)。我們把車間安全生產(chǎn),車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問題進(jìn)行處理、技術(shù)改造,確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求?,F(xiàn)將我們車間工作匯報(bào)如下:

1、車間主任、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì)、安全例會(huì),并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車間每月召開安全工作例會(huì)兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),保證開會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。

2、在公司的統(tǒng)一部署下,我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,通過此項(xiàng)活動(dòng),使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動(dòng)。

3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作

安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。經(jīng)過車間員工共同努力,完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)處、機(jī)動(dòng)處的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了電氣巡回檢查表、電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表,要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真填寫,并嚴(yán)格按制度要求技術(shù)員檢查,主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。

車間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛惜車間的.工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

3、加強(qiáng)崗位練兵。

為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類問題,崗長、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)圖紙,認(rèn)真分析講解,提高了青工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了青工解決問題的能力。

4、建立健全各類技術(shù)臺(tái)帳。

為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,比如電動(dòng)機(jī)、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、車間制定了電動(dòng)機(jī)、高低壓柜接線檢查制度,對(duì)所有電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查,落實(shí)到人,填寫檢查記錄表,防止施工過程中接線出現(xiàn)問題,影響生產(chǎn),避免4#鍋爐給水泵電機(jī)接線問題再次發(fā)生。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,適當(dāng)增加易損插頭容量,解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施,來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。

1、值班人員認(rèn)真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運(yùn)行,仔細(xì)調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù),達(dá)到0、98以上,得到供電公司功率因數(shù)嘉獎(jiǎng)119397元(1—10月)。

2、設(shè)備的日常維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)電動(dòng)機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程,我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題,我們立足于自己解決,保證設(shè)備正常運(yùn)行。3、根據(jù)機(jī)動(dòng)處下達(dá)的檢修任務(wù),認(rèn)真完成。檢修電動(dòng)機(jī)20臺(tái),小修電動(dòng)機(jī)(加油)51臺(tái)。

4、氣化、凈化、甲醇、凝結(jié)水、合成變電所施工完成,順利送電運(yùn)行,正式接管變電所運(yùn)行管理。南北臨時(shí)箱變停止運(yùn)行。硝酸電纜重新敷設(shè)、電纜接頭、試車工作。

5、及時(shí)完成鍋爐減溫減壓間損壞電纜,保證鍋爐按時(shí)開車。

6、拆除提前批敷設(shè)的臨時(shí)電纜,全部改為正式電纜。

7、認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話,保證電話暢通。

8、配合基建處協(xié)調(diào)電氣施工管理,參與電氣設(shè)備驗(yàn)收,電氣設(shè)備具備試生產(chǎn)條件。

9、配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試,發(fā)電機(jī)具備并網(wǎng)發(fā)電條件。

1、1x發(fā)電機(jī)試車為完成,1x主變壓器未送電運(yùn)行。

2、部分原材料未到貨,影響現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、改造工作。

3、電氣設(shè)備檔案已建立,細(xì)節(jié)內(nèi)容需進(jìn)一步完善。發(fā)電機(jī)操作規(guī)程及變電站操作規(guī)程需進(jìn)一步完善、修訂。

4、電氣人員數(shù)量不足,新員工素質(zhì)需提高,急需電氣技術(shù)人員。

5、電動(dòng)起重設(shè)備部分安裝不規(guī)范,需整改。

6、物資、材料招標(biāo)中建議避免最低價(jià)中標(biāo),以提高材料質(zhì)量。

7、中水變電所施工沒有完成,變壓器未送電,發(fā)電機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行手續(xù)未完成。水汽濃水處理工程因材料未到?jīng)]有完成。全廠弱電系統(tǒng)正在施工,沒有完成。

我們車間力爭(zhēng)在明年的工作中將上述問題一一解決,人員問題需公司協(xié)調(diào)解決。明年,我們車間將努力搞好車間安全、生產(chǎn)管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

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