在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇一

在新的一年里，新組建的____城市管理行政執(zhí)法局，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《____關(guān)于20__年投資軟環(huán)境安排意見》(____發(fā)[20__]1號)的精神和要求，結(jié)合城市管理執(zhí)法工作實(shí)際，制定20__年的治理投資軟環(huán)境工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以規(guī)范服務(wù)為主題，以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化城市管理執(zhí)法，深化執(zhí)法為民理念，全面完成招商引資任務(wù)，為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

(一)堅(jiān)持依法行政，加大城市管理執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。

(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

(三)堅(jiān)決制止亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

(四)加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法宣傳，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。

(五)深化政務(wù)公開，創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)城市管理工作宣傳。

20__年我局將以組建為契機(jī)，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，制定城市管理執(zhí)法宣傳計(jì)劃，通過新聞媒體、工作簡報(bào)、公益宣傳活動、鎮(zhèn)(街辦)春臺會等形式，積極進(jìn)行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳，使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認(rèn)識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法，為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。

(二)加強(qiáng)城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。

20__年我局將嚴(yán)格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度，定期不定期對執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題，并實(shí)行獎懲掛鉤，嚴(yán)肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。

(三)健全執(zhí)法投訴舉報(bào)機(jī)制。

20__年我局將執(zhí)法大隊(duì)辦公室和局辦公室電話設(shè)立為投訴舉報(bào)電話，接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報(bào)，及時(shí)處理投訴舉報(bào)的情況，實(shí)施定期回訪制度，進(jìn)行投訴舉報(bào)情況反饋，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。

四、工作重點(diǎn)

(一)以行風(fēng)建設(shè)為突破口，創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。

20__年，我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動，以改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準(zhǔn)則，以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律明、高素質(zhì)的城市管理隊(duì)伍為主要奮斗目標(biāo)，深入扎實(shí)地開展行風(fēng)建設(shè)工作，推進(jìn)治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實(shí)事，是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境，是否服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等來作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，通過行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設(shè)活動。

(二)開展城市綜合整治，改善優(yōu)化投資軟環(huán)境

20__年，我局將重點(diǎn)開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設(shè)廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內(nèi)容的市容秩序整治;以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊(yùn)為主要內(nèi)容的戶外廣告整治;以打造亮麗河道景觀為主要內(nèi)容的城市水域環(huán)境整治;以營造美麗夜景為主要內(nèi)容的城市夜景燈飾整治;以凈化城市為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生、揚(yáng)塵污染整治;以拆除違法建設(shè)的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動，構(gòu)建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區(qū)的城市形象，打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。

(三)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深化執(zhí)法為民服務(wù)理念

20__年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點(diǎn)放在解決當(dāng)前群眾所盼、所需和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，積極疏通與群眾信息交流的通道，對群眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的，定出辦理進(jìn)度;不合理和不能辦的，向群眾講明白。在進(jìn)行城市管理執(zhí)法工作中，要做到耐心細(xì)致、不厭其煩，不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)群眾的“三個(gè)有利于”、“三必須”、“三不準(zhǔn)”的思想共識：一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺，必須熱情接待群眾，不準(zhǔn)疏遠(yuǎn)、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機(jī)制，必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評，不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)群眾。公布舉報(bào)電話，公開辦事程序、工作紀(jì)律及有關(guān)的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下，增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團(tuán)結(jié)和凝聚群眾措施，必須認(rèn)真答復(fù)、解決群眾反映的問題，不準(zhǔn)推諉、回避群眾。

(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型工作

20__年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學(xué)教活動，倡導(dǎo)全局人員立足本職，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)的習(xí)慣，努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌，提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊(duì)伍實(shí)行半軍事化管理，做到既要有規(guī)范的舉止、用語，又有良好的形象和整體風(fēng)貌;既要成為城市形象的維護(hù)者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理，以高質(zhì)量的管理促成績，打造一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，推進(jìn)我局的規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)工作。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇二

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點(diǎn)工作

1、針對街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇三

(一)繼續(xù)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育活動

(二)邀請相關(guān)黨團(tuán)組織為團(tuán)員青年上課

二、組織活動

(一)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建機(jī)制，開展青年工作

(二)繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作

(三)積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項(xiàng)活動

(四)適時(shí)開展一次主題團(tuán)日活動

(五)積極開展各項(xiàng)文體活動和公益活動

三、宣傳

(一)加強(qiáng)團(tuán)組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報(bào)宣傳工作

(二)及時(shí)上報(bào)機(jī)關(guān)團(tuán)工委各類支部活動和學(xué)習(xí)信息

(三)依托城管網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，建立健全支部網(wǎng)頁

主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇四

（一）繼續(xù)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育活動

（二）邀請相關(guān)黨團(tuán)組織為團(tuán)員青年上課

二、組織活動

（一）加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建機(jī)制，開展青年工作

（二）繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作

（三）積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項(xiàng)活動

（四）適時(shí)開展一次主題團(tuán)日活動

（五）積極開展各項(xiàng)文體活動和公益活動

三、宣傳

（一）加強(qiáng)團(tuán)組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報(bào)宣傳工作

（二）及時(shí)上報(bào)機(jī)關(guān)團(tuán)工委各類支部活動和學(xué)習(xí)信息

（三）依托城管網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，建立健全支部網(wǎng)頁

(caoyun編輯)

主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局技術(shù)支持：名城蘇州網(wǎng)

市容環(huán)境投訴：65180681

政策法規(guī)咨詢：65180682

執(zhí)法風(fēng)紀(jì)投訴：65180665地址：相王路188號電子郵箱：szcg__c@

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇五

(一)通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對城中村問題進(jìn)行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責(zé)任書，推動城中村紅線主體責(zé)任的落實(shí);利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置問題，提高處置效率。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化城管監(jiān)督作用，提前主動發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的信息采集和重點(diǎn)問題、側(cè)重問題的普查工作，并協(xié)調(diào)和督辦責(zé)任單位處理，及時(shí)解決問題。

(三)做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作;落實(shí)“行走羅湖”巡查和督辦工作。

(四)通過“羅湖城事”微博微信平臺，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續(xù)加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴(kuò)大影響力，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳，發(fā)動廣大市民參與城市管理。

(五)落實(shí)開展“市對區(qū)”、“區(qū)對街道”的市容環(huán)境考核各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，保障各項(xiàng)考核工作的順利進(jìn)行。

(六)完善市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機(jī)制，每3個(gè)月為一個(gè)周期，對重點(diǎn)區(qū)域開展“專項(xiàng)監(jiān)管月”行動，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督檢查力度，確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護(hù)、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。

(七)全面啟動羅湖區(qū)智慧城市管理平臺的建設(shè)，通過構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細(xì)化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運(yùn)行資源，建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫，搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇六

20**年，威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實(shí)黨的**屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以城市精細(xì)化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)，努力推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化和長效化，全面提升城市管理水平。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：

今年，全局將著重在“升級擴(kuò)容、提質(zhì)增效、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用”上下功夫，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋，并進(jìn)一步優(yōu)化考核流程，健全考核機(jī)制，充分發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用。

一是擴(kuò)區(qū)增容，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實(shí)現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺覆蓋范圍的基礎(chǔ)上，擴(kuò)區(qū)拓圍，新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里，實(shí)現(xiàn)對市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導(dǎo)榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺的建設(shè)運(yùn)行工作，提前實(shí)現(xiàn)省里的到20**年底實(shí)現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細(xì)化管理全覆蓋的目標(biāo)要求。同時(shí)，對現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級擴(kuò)容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細(xì)化水平。

三是完善考核辦法，督導(dǎo)和調(diào)動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《20**年威海市城市精細(xì)化管理綜合考核辦法》，在實(shí)行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺考核的基礎(chǔ)上，開展城管執(zhí)法等專項(xiàng)工作考核，實(shí)現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進(jìn)一步落實(shí)城市精細(xì)化管理月考核制度，并將采集結(jié)果以專報(bào)形式報(bào)送市委、市政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)，抄送各區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)對考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。

今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，將圍繞市委、市政府確定的專項(xiàng)整治重點(diǎn)和市容環(huán)境易反復(fù)的難點(diǎn)，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，突出以下六個(gè)方面的工作。

(一)扎實(shí)開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導(dǎo)各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時(shí)，積極適應(yīng)城際鐵路運(yùn)行開通新情況，堅(jiān)持高標(biāo)管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點(diǎn)區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。

(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范整治，維護(hù)海水浴場秩序，保障游客安全，保護(hù)公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，扎實(shí)開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項(xiàng)整治，督導(dǎo)各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。

(三)加強(qiáng)占道經(jīng)營整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評選”模式，發(fā)動業(yè)戶共同參與城市管理。同時(shí)，加大一般行政處罰力度，實(shí)行“一次勸導(dǎo)、二次警告、三次處罰”，對探頭經(jīng)營行為依法予以處罰。二是嚴(yán)格臨時(shí)占道審批。嚴(yán)格審批總量、審批時(shí)限、審批標(biāo)準(zhǔn)，并加大督導(dǎo)檢查力度，杜絕臨時(shí)占道審批設(shè)置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴(yán)格各類攤點(diǎn)管理。對固定攤點(diǎn)，嚴(yán)格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責(zé)任要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對食品攤販的規(guī)范管理。同時(shí)，堅(jiān)持疏堵結(jié)合、綜合施策，加大對流動攤點(diǎn)的管理，逐步退路入室、引攤?cè)胧?，努力解決這一城市管理“頑癥”。

(四)加強(qiáng)早夜市長效規(guī)范管理。一是實(shí)行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數(shù)量的保證金，對重收費(fèi)、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實(shí)行市場監(jiān)控全覆蓋。每個(gè)市場的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對接，實(shí)現(xiàn)早夜市的全時(shí)全域監(jiān)控。三是開展評先選優(yōu)活動。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動作用。四是實(shí)行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，取消市場開辦方的開辦資格。

(五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查等形式，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達(dá)到100%。實(shí)行違法建設(shè)月通報(bào)和“派遣--督辦--問責(zé)制”，對執(zhí)法不嚴(yán)、查處不力的，在全市進(jìn)行通報(bào)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)厲打擊各類違章建設(shè)，集中組織開展集中清理拆除行動，實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)“零增長、減存量”。

(六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴(yán)格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細(xì)致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務(wù)。

今年，全局將認(rèn)真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實(shí)依法治市意見，運(yùn)用法治思維和方式，推進(jìn)城市管理工作，全力打造法治型城管。

一是做好地方立法有關(guān)準(zhǔn)備工作。針對城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學(xué)習(xí)借鑒其他城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入開展立法調(diào)研，認(rèn)真做好地方立法的準(zhǔn)備工作，將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計(jì)劃，爭取年內(nèi)出臺;年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。

二是加強(qiáng)法制培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式，開展典型案例研討和現(xiàn)場教學(xué)活動。在培訓(xùn)覆蓋面上，采取理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式，分兩個(gè)批次對全市200余名執(zhí)法骨干進(jìn)行集中封閉培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)日常培訓(xùn)，每季度組織一次法律知識考試，嚴(yán)格實(shí)行崗前培訓(xùn)制度，執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)到100%。

三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，理順行政處罰案件的對接流轉(zhuǎn)程序。推進(jìn)行政權(quán)力清單制度，健全行政執(zhí)法責(zé)任制、重大案件集體會審制、過錯(cuò)責(zé)任追究制等，形成運(yùn)行有序的工作機(jī)制。同時(shí)，自覺接受社會監(jiān)督，扎實(shí)做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開、行政權(quán)力公開等，努力做到嚴(yán)格規(guī)范公正執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時(shí)占地審批流程，進(jìn)一步縮短審批時(shí)限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。

今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用實(shí)際行動贏得理解、信任和支持，實(shí)現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。

一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學(xué)設(shè)置惠農(nóng)便民攤點(diǎn)、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措，努力打造服務(wù)型、親民型城管。

二是強(qiáng)化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責(zé)任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)店鋪、進(jìn)工地“六進(jìn)”活動，通過采取召開法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。

三是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，寓法制于道德建設(shè)，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠實(shí)守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。

四是建設(shè)“四員”隊(duì)伍。從機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者、機(jī)關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔(dān)任城管執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴(kuò)大群眾對城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督，凝聚共建共管合力。

圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，促工作”,進(jìn)一步增強(qiáng)全市城管隊(duì)伍的宗旨意識、法治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，全面提升城管隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平，構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。

一是加強(qiáng)思想建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市城市管理隊(duì)伍建設(shè)的意見》，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，充分利用周五下午集中學(xué)習(xí)這個(gè)載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學(xué)習(xí)黨的**屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。

二是傾聽群眾意見。認(rèn)真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制，通過公開服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時(shí)作出反饋和處理。對事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊(duì)伍與群眾的血肉聯(lián)系。

三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、職責(zé)公開、結(jié)果公開)、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)勤時(shí)著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。

四是強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰辦案負(fù)責(zé)”。完善糾錯(cuò)問責(zé)機(jī)制，切實(shí)杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等問題的發(fā)生。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法網(wǎng)格有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對城管隊(duì)伍的綜合評價(jià)，做到定期考核和日?？己讼嘟Y(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù);對出現(xiàn)問題的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評議的進(jìn)位爭先。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇七

為全力做好服務(wù)新行政中心北遷和“六個(gè)未央”建設(shè)，加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，加大反腐倡廉和廉政建設(shè)，加大城管宣傳工作力度，結(jié)合我局隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，制定隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及工作要點(diǎn)，以提高城管在市民中的良好形象。

一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

為順應(yīng)新行政中心北遷的需要，根據(jù)我局工作實(shí)際，組建數(shù)字化管理科、鐵路北客站中隊(duì)和六村堡工業(yè)園中隊(duì)。申請?jiān)黾佣鄠€(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準(zhǔn)備。

二、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

全局上下緊緊圍繞城市管理工作實(shí)際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)全體執(zhí)法隊(duì)員的思想教育和理論學(xué)習(xí)，做好執(zhí)法隊(duì)員培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作，組織全體執(zhí)法隊(duì)員分期分批進(jìn)行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。

進(jìn)一步鞏固基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊(duì)通過規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收，爭創(chuàng)中隊(duì)，使行政執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)更上一個(gè)臺階。

三、規(guī)范行政執(zhí)法行為

進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)城管督察部門建設(shè)，確保督察人員配備到位，督察關(guān)口前移，賦予督察人員更多的權(quán)力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報(bào)，對違法、違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。

加強(qiáng)對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責(zé)，嚴(yán)格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。

四、完善數(shù)字化城管工作

繼續(xù)做好數(shù)字化建設(shè)工作，完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行和維護(hù)，做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊(duì)管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機(jī)制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復(fù)，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。

五、加強(qiáng)宣傳教育

以服務(wù)新行政中心北遷為契機(jī)，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊(duì)伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報(bào)社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點(diǎn)問題和全局性、深層次問題為主題，組織?？飨盗猩疃冉馕?，營造良好的社會輿論氛圍。

以社會公眾廣泛參與城市管理為重點(diǎn)，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進(jìn)社區(qū)”活動，努力構(gòu)建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風(fēng)，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進(jìn)學(xué)校、整治學(xué)校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導(dǎo)文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設(shè)美好北城做貢獻(xiàn)。

通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強(qiáng)化外來人口城管法制教育、社會行風(fēng)監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。

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城管年度工作計(jì)劃安排表格篇八

20**年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神的重要一年，也是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新海陵”的關(guān)鍵之年，更是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ)，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國家文明城市工作先進(jìn)市為載體，進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。

20**年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”，同時(shí)迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。

一是觸角前移，了解民思。進(jìn)一步下移城管重心，在社區(qū)設(shè)立城管工作站，進(jìn)一步整合城管隊(duì)員和社區(qū)干部的力量，細(xì)化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊(duì)員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強(qiáng)城市管理的力量，一站式實(shí)施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)現(xiàn)問題在基層，解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗(yàn)活動”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法，了解民事所需，開展“城管進(jìn)家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。

二是強(qiáng)化服務(wù)，滿足民需。結(jié)合城管工作職能，拓展服務(wù)內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到兩個(gè)90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)，按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制，本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn)，同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點(diǎn)升級改造工程，對東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理，逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。

三是主攻難點(diǎn)，減少民憂。市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強(qiáng)管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作；對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序；結(jié)合東西大門改造，取締占道經(jīng)營、流動擺攤，同時(shí)注重落實(shí)市容長效管理，嚴(yán)防反，全面提升城市大門形象。

四是走向社會，集聚民力。按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo)，全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任，引導(dǎo)全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?！钡钠放菩?yīng)，拓展城管學(xué)校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。

嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施辦法》以實(shí)施村（居）以零違建的活動為抓手，進(jìn)一步完善“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制，通過過巡查監(jiān)控，設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎和社會監(jiān)督等工作措施，做到對新生違法建設(shè)露頭就打，對歷史遺留的違法建設(shè)，分類實(shí)施，全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責(zé)任。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任，明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。二是落實(shí)責(zé)任。建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)施保證金制度，建立責(zé)任評價(jià)體系，定期考核檢查。三是強(qiáng)化考核。將違法建設(shè)的防治納入對部門、單位的“三個(gè)文明”考核中，納入干部的政績考核；建立責(zé)任追究制度。對沒有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。

按照省規(guī)范要求，對照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級單位的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本、依法行政，突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)，全區(qū)各基層中隊(duì)一星全部達(dá)標(biāo)，三星單位達(dá)到兩個(gè)。

一是以勤廉為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范。全面深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神，以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主線，在隊(duì)伍中開展反腐倡廉和價(jià)值觀教育，通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊(duì)員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。

二是以質(zhì)量為重點(diǎn)，提升執(zhí)法行為規(guī)范。堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍全員教育培訓(xùn)制度，教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識，將城市管理執(zhí)法的`重心轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)方面，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，堅(jiān)持實(shí)體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)罰繳分離、投訴舉報(bào)、重大案件集體研究及錯(cuò)案追究等各項(xiàng)制度，切實(shí)做好執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實(shí)施文明執(zhí)法“陽光工程”，向社會公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序，讓服務(wù)對象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。

三是以創(chuàng)新為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法效果。結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制做好非現(xiàn)場執(zhí)法工作，從“減少執(zhí)法對抗、提高執(zhí)法成效”出發(fā)，立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法，實(shí)施對違法市容條例行為取證、送達(dá)、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對抗性控制及行政處罰，推動市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場執(zhí)法向非現(xiàn)場執(zhí)法的轉(zhuǎn)變；探索“網(wǎng)上執(zhí)法”，從發(fā)現(xiàn)案件、立案審查到結(jié)案歸檔、統(tǒng)計(jì)分析全部實(shí)行“電子化”管理，避免隨意處罰、濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生，讓行政執(zhí)法更顯陽光。

一是充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用。對現(xiàn)有事部件進(jìn)行分析，加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類，把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預(yù)案，優(yōu)化力量，建立一支案件處置的專業(yè)隊(duì)伍，應(yīng)付在案件處置過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過數(shù)字化城管的精細(xì)化和規(guī)范化管理，密切政府和群眾的聯(lián)系。

二是建立實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控體系。整合現(xiàn)有公安攝像探頭，實(shí)現(xiàn)對市區(qū)市容管理狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控；在市區(qū)的一些重點(diǎn)區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng)，加強(qiáng)管理；建立流動巡查及時(shí)派遣機(jī)制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭，和區(qū)數(shù)字化指揮中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)派遣，快速處置。

三是加強(qiáng)城市管理科學(xué)研究。加強(qiáng)對城市管理的研究，力爭在隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過科學(xué)總結(jié)歸納推動海陵城管事業(yè)的發(fā)展。

一是精心培育城管文化。要加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。()力求在城管文化建設(shè)的過程中打造出亮點(diǎn)，并讓亮點(diǎn)固化成品牌。要加大先進(jìn)人物，典型事例在文化建設(shè)中的正面激勵(lì)作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片；開展“我愛海陵城管”“建立學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍”等主題活動，進(jìn)行持續(xù)宣傳，吸引隊(duì)員參與，提高隊(duì)員共識，將城管文化使之成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員的日常行為準(zhǔn)則，變成廣大執(zhí)法隊(duì)員的價(jià)值觀、思維方式和執(zhí)法理念。

二是多渠道豐富城管文化。一方面構(gòu)建文娛文化，以健康的活動塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展關(guān)愛干部職工活動和豐富多彩的文體活動，營造團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助，開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。另一方面倡導(dǎo)文明新風(fēng)，以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建，大力開展城管廉政文化進(jìn)中隊(duì)工作。在海陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展“小手牽大手”活動，組織中小學(xué)校學(xué)生參與城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。實(shí)施關(guān)愛工程，開展城管義工活動，組織黨員結(jié)對幫扶弱勢群體，充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應(yīng)，繼續(xù)開展資助安徽壽縣失學(xué)兒童互動活動，把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。

三是以黨建促進(jìn)城管文化建設(shè)。充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系，努力做到既發(fā)揮好上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職能，推動各項(xiàng)工作，又為基層黨支部服務(wù)好，使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮，不斷促進(jìn)黨內(nèi)和諧。各黨支部則發(fā)揮好對中隊(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和督查，借助黨隊(duì)伍的優(yōu)勢去開展組織活動，同時(shí)對積極向黨組織靠攏的隊(duì)員妥善解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，開展黨員示范崗活動。建立健全黨建組織制度，認(rèn)真堅(jiān)持“三會一課”、“民主生活會”制度，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育，提高黨員素質(zhì)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的十六字方針，加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，及時(shí)解決苗頭性問題和糾正不正之風(fēng)，努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊(duì)伍。圍繞重大任務(wù)保障、幫貧扶困、便民利民等服務(wù)建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊(duì)伍，依托支部這個(gè)平臺，使志愿者活動經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，努力提升黨員志愿者隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大黨員志愿者隊(duì)伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇九

20-年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化城市日常管理，深化城市管理作業(yè)市場改革，主動探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，依法監(jiān)管，強(qiáng)化督查，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。為此，我局將從以下幾個(gè)方面入手：

1、理順體制，創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開展

按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，整合機(jī)構(gòu)職能，理順職責(zé)分工，打破條塊利益阻隔，實(shí)行權(quán)利責(zé)任對等，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。

2、鞏固創(chuàng)文明活動成果，繼續(xù)強(qiáng)化城市管理

一是全面建設(shè)改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點(diǎn)帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實(shí)做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作，依照劃地管理原則，明確職責(zé)，強(qiáng)化督促檢查。

3、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

一是全力推動數(shù)字化城管工作，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè)，配置必須的專用設(shè)備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

2022年度城管個(gè)人工作計(jì)劃

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇十

xx年，我中隊(duì)將繼續(xù)鞏固我市“兩創(chuàng)一檢”工作成果，加強(qiáng)對市容秩序的整治，有重點(diǎn)、有針對性地點(diǎn)線區(qū)域進(jìn)行規(guī)范，主要為以下幾個(gè)方向：

1、加大對違法建設(shè)的清理整治。主要是控制新增加的違法建設(shè)，對原有的違法建設(shè)在xx年整治的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行拆除。

2、進(jìn)一步加大城市管理法律法規(guī)的宣傳，在對物業(yè)小區(qū)，街道和校園周邊宣傳的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對城郊結(jié)合部及外來人口相對集中的區(qū)域進(jìn)行宣傳。

3、按照《城市戶外廣告、招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對戶外廣告和招牌設(shè)置的規(guī)范管理，在主要城區(qū)基本清除小廣告，非法噴涂，條幅，等城市“牛皮癬”。

4、加強(qiáng)對市容秩序的整治，把早夜市場，出攤占道，流動商販做為整治工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)對座商的宣傳教育，繼續(xù)落實(shí)書面責(zé)任書，形成齊抓共管的`局面。

5、加強(qiáng)對揚(yáng)塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴(yán)格按照建筑施工工地的管理要求，加強(qiáng)對全區(qū)建筑工地和運(yùn)渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地及時(shí)介入，加強(qiáng)宣傳，做到預(yù)防為主，有效地防止揚(yáng)塵污染。對建筑施工、娛樂場所等易產(chǎn)生噪音的地方做到及時(shí)宣傳、嚴(yán)格管理、大力整治。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇十一

城管，就是將人民的城市管好，作為城管執(zhí)法局中的一員，我們要時(shí)刻開展批評與自我批評，提升自身的思想政治水平，以下是小編整理的關(guān)于20xx年城管執(zhí)法局工作計(jì)劃，歡迎大家參閱。

20xx年，我執(zhí)法隊(duì)工作重點(diǎn)將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)

明確本執(zhí)法隊(duì)是一支紀(jì)律隊(duì)伍，執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，努力通過培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識和服務(wù)大局意識。

2.大力推進(jìn)本執(zhí)法隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)

按照上級權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊(duì)，積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時(shí)限、提高辦案效率，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。

3.積極完善執(zhí)法隊(duì)考核督查評比制度

沒有考核，紀(jì)律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。

本執(zhí)法隊(duì)每一個(gè)崗位都要量化考核且落實(shí)到具體個(gè)人;積極為好的隊(duì)員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵(lì)，欠缺不足的隊(duì)員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個(gè)不掉隊(duì)。

同時(shí)，在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯(cuò)”機(jī)制，以便多鼓勵(lì)隊(duì)員干事，降低隊(duì)員犯錯(cuò)后顧之憂。

1.業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理

轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類精細(xì)化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。

做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細(xì)化。

2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋

以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個(gè)單元格明確責(zé)任人，定崗定人，借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任。

3.注重宣傳，傾聽意見。

要想在本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)建立對城市管理的長效化機(jī)制，必須要依賴廣大的市民朋友。

要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊(duì)員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進(jìn)來。同時(shí)向其他兄弟執(zhí)法隊(duì)學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

改善工作作風(fēng)，尋求創(chuàng)新思路，務(wù)求行動實(shí)效，提升執(zhí)法隊(duì)本年度的業(yè)績

1.本執(zhí)法隊(duì)處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。

有鑒于此，本執(zhí)法隊(duì)提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。

積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵(lì)措施;對拒不配合履行義務(wù)的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機(jī)關(guān)介入，并實(shí)現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。

2.本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園)，流動攤點(diǎn)和非機(jī)動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊(duì)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。

建議在非機(jī)動這塊管理上，務(wù)必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進(jìn)來。

對于學(xué)生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊(duì)一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則，但效果并不明顯。

建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評優(yōu)掛鉤機(jī)制。

流動攤點(diǎn)管理也采取此思路，優(yōu)先要求學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo)，讓流動攤點(diǎn)失去市場，同時(shí)注重疏導(dǎo)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營。

責(zé)任學(xué)校接受上級教育主管部門考核時(shí)，城管局對該校市容市貌配合程度的評價(jià)等級應(yīng)該納入一項(xiàng)硬性指標(biāo)。

3.針對古漁市后期攤位管理。

因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū)，加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個(gè)古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司，下設(shè)綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經(jīng)濟(jì)手段來解決，相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域，重點(diǎn)清理疏導(dǎo)閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導(dǎo)地點(diǎn)原洪澤老菜場。

總之，本執(zhí)法隊(duì)借城市管理深入改革之契機(jī)，積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，做好本職工作，積極進(jìn)取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊(duì)。

20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實(shí)環(huán)境長效管理措施，促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo)，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建責(zé)權(quán)一致的組織體系

認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé)，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點(diǎn)問題。做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。

二、穩(wěn)步推進(jìn)，建立上下聯(lián)動的長效管理機(jī)制

1、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責(zé)任主體，按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊(duì)伍，加強(qiáng)了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊(duì)員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包責(zé)任書”，簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。

2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級化管理，量化管控標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和考核獎懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎懲機(jī)制，每月對10個(gè)社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵(lì)，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實(shí)行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。

4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負(fù)責(zé)，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達(dá)25部，形成上下聯(lián)動、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò)，問題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬元。

三、提升亮點(diǎn)，開展特色創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)整治工作

1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ)，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。

2、整合力量，深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動搖，按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計(jì)拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補(bǔ)資金100多萬，簽訂門前三包責(zé)任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個(gè)。為廣大市民營造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

3、及時(shí)化解矛盾，搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。

四、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項(xiàng)工作

1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。

2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地，向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設(shè)施完好，無污水溢流。

3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作，再進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復(fù)、事事有回音，結(jié)案率達(dá)100%。

20xx年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實(shí)長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對無證、流動攤販的清理，以及重點(diǎn)學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理。

3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò)，各行其司、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個(gè)結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。

元月12日，局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排，要求全局上下要強(qiáng)化"三個(gè)意識"：強(qiáng)化看齊意識，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級看一級;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，以上率下，履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識，加強(qiáng)檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。

一、抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn)，考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導(dǎo)，越是考驗(yàn)越要緊張，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻(xiàn)，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。

(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、工作方案和值班安排上報(bào)局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。

(二)各級干部要掛點(diǎn)掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點(diǎn)工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時(shí)期。

(三)各級值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報(bào)。

(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查，抽查不在線、不在崗，要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)?？紤]到今年實(shí)際，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。

二、保環(huán)境衛(wèi)生

(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點(diǎn)。

(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運(yùn)和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí)，必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個(gè)時(shí)期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。

(四)渣土辦要重點(diǎn)對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控，必要時(shí)要裝移動探頭。

(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。

(六)組建機(jī)動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放。

三、保良好秩序

(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī)，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。

(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn)，中心分局四個(gè)，開發(fā)區(qū)分局二個(gè)。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn)，要有明顯的標(biāo)識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)，其它的地方嚴(yán)禁，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn)，高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。

(三)著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法，高新分局15小時(shí)工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重。

(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn)，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。

(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。

(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前，再對城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。

(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn)，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。

(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實(shí)行"緊秒一寸"，嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個(gè)時(shí)間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報(bào)三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責(zé)、扣款。

(九)著力推行倒排工作，倒計(jì)時(shí)安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報(bào)工作計(jì)劃以及春節(jié)期間各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進(jìn)行匯總，節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，應(yīng)急工作快落實(shí)。

四、保平安穩(wěn)定

(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查，各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點(diǎn)注意兩個(gè)方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。召開司機(jī)專題會。另一方面是風(fēng)險(xiǎn)對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險(xiǎn)對象，各支部要進(jìn)行約談。

(二)切實(shí)抓好財(cái)務(wù)結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用，能結(jié)算驗(yàn)收要全部結(jié)完，責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)，應(yīng)付盡付。不能因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成信訪。

(三)切實(shí)抓好困難職工慰問以及重點(diǎn)對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則，包保到位。

(四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。應(yīng)急預(yù)案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊(duì)在值班過程中引起的應(yīng)急事件，要有預(yù)案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

(五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長對講機(jī)會議精神，局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀(jì)律挺在前面，不越雷池一步，過一個(gè)平平安安的春節(jié)。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇十二

在20xx年度，我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大會議精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以打造美麗為目標(biāo)，再接再厲，常抓不懈，重點(diǎn)做好如下工作:

一是要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)管理，建立環(huán)衛(wèi)管理專門機(jī)構(gòu)，通過公開選調(diào)等方式充實(shí)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍，打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍。二是提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)?？h城主要干道以機(jī)掃為主，人掃作業(yè)為輔，次干道和背街小巷以人力作業(yè)為主，機(jī)掃為輔，實(shí)行人機(jī)結(jié)合，清掃達(dá)到路面凈、路沿凈、門前凈、墻角凈的四凈標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加大保潔力度，實(shí)行16小時(shí)環(huán)衛(wèi)保潔制度，達(dá)到可視范圍內(nèi)無積存暴露生活垃圾，實(shí)現(xiàn)縣城范圍內(nèi)衛(wèi)生清掃保潔全天候、全覆蓋、無死角。

成立數(shù)字城管指揮中心，利用“平安城市”資源，重點(diǎn)建好絕對控制權(quán)監(jiān)控點(diǎn)，對整個(gè)城區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，構(gòu)建起信息快捷、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的數(shù)字城管系統(tǒng)，全面提高城市管理和服務(wù)水平。

嚴(yán)格貫徹落實(shí)《縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生小額罰款規(guī)定》文件精神，并按照《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)問題的會議紀(jì)要》規(guī)定聘請市容監(jiān)督員，對違反市容環(huán)境衛(wèi)生的行為實(shí)施小額罰款，嚴(yán)格規(guī)范市民行為，打造潔凈。

繼續(xù)開展渣土運(yùn)輸處置、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告設(shè)置、城市客運(yùn)、違章占道、禁狗禁爆等專項(xiàng)整治行動，切實(shí)鞏固城市管理成果，促進(jìn)城市管理工作規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇十三

20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實(shí)環(huán)境長效管理措施，促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo)，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建責(zé)權(quán)一致的組織體系

認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé)，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點(diǎn)問題。做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。

二、穩(wěn)步推進(jìn)，建立上下聯(lián)動的長效管理機(jī)制

1、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責(zé)任主體，按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊(duì)伍，加強(qiáng)了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊(duì)員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包責(zé)任書”，簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。

2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級化管理，量化管控標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和考核獎懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎懲機(jī)制，每月對10個(gè)社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵(lì)，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實(shí)行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。

4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負(fù)責(zé)，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達(dá)25部，形成上下聯(lián)動、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò)，問題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬元。

三、提升亮點(diǎn)，開展特色創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)整治工作

1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ)，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。

2、整合力量，深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動搖，按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計(jì)拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補(bǔ)資金100多萬，簽訂門前三包責(zé)任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個(gè)。為廣大市民營造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

3、及時(shí)化解矛盾，搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。

四、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項(xiàng)工作

1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。

2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地，向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設(shè)施完好，無污水溢流。

3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作，再進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復(fù)、事事有回音，結(jié)案率達(dá)100%。

20xx年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實(shí)長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對無證、流動攤販的清理，以及重點(diǎn)學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理。

3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò)，各行其司、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個(gè)結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇十四

為了給市民營造一個(gè)良好的生活環(huán)境，營造文明、和諧的城市，特制定202x年工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平

一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研判，提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。

二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，新建改建公廁，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。

三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平

一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn)，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能

著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。

五、下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍

按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊(duì)員，充實(shí)基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊(duì)員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際問題。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇十五

在20xx年度，我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大會議精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以打造美麗為目標(biāo)，再接再厲，常抓不懈，重點(diǎn)做好如下工作:

1、規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理。

一是要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)管理，建立環(huán)衛(wèi)管理專門機(jī)構(gòu)，通過公開選調(diào)等方式充實(shí)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍，打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍。二是提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)?？h城主要干道以機(jī)掃為主，人掃作業(yè)為輔，次干道和背街小巷以人力作業(yè)為主，機(jī)掃為輔，實(shí)行人機(jī)結(jié)合，清掃達(dá)到路面凈、路沿凈、門前凈、墻角凈的四凈標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加大保潔力度，實(shí)行16小時(shí)環(huán)衛(wèi)保潔制度，達(dá)到可視范圍內(nèi)無積存暴露生活垃圾，實(shí)現(xiàn)縣城范圍內(nèi)衛(wèi)生清掃保潔全天候、全覆蓋、無死角。

2、建設(shè)數(shù)字城管。

成立數(shù)字城管指揮中心，利用“平安城市”資源，重點(diǎn)建好絕對控制權(quán)監(jiān)控點(diǎn)，對整個(gè)城區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，構(gòu)建起信息快捷、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的數(shù)字城管系統(tǒng)，全面提高城市管理和服務(wù)水平。

3、實(shí)施小額罰款。

嚴(yán)格貫徹落實(shí)《縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生小額罰款規(guī)定》文件精神，并按照《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)問題的會議紀(jì)要》規(guī)定聘請市容監(jiān)督員，對違反市容環(huán)境衛(wèi)生的行為實(shí)施小額罰款，嚴(yán)格規(guī)范市民行為，打造潔凈。

4、開展專項(xiàng)整治。

繼續(xù)開展渣土運(yùn)輸處置、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告設(shè)置、城市客運(yùn)、違章占道、禁狗禁爆等專項(xiàng)整治行動，切實(shí)鞏固城市管理成果，促進(jìn)城市管理工作規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇十六

20_年社區(qū)城市管理工作以”xxx”精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實(shí)施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進(jìn)一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定20_年工作計(jì)劃如下：

一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)識。

二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。

三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續(xù)堅(jiān)持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。

五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào)，利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認(rèn)識。

六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時(shí)期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。

八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。

九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項(xiàng)目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識。

十、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對不同時(shí)期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇十七

xx 年是黨的_召開之年，是全面落實(shí)省、市黨代會部署的開局之年。市城管局將深入貫徹落實(shí)__考察安徽重要講話精神、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省、市決策部署，積極對標(biāo)長三角先進(jìn)城市，緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”兩個(gè)關(guān)鍵詞，全面對接找差距、強(qiáng)化措施補(bǔ)短板，對標(biāo)對表，著力解決城市管理領(lǐng)域不平衡、不充分的突出問題。以構(gòu)建整潔有序、生態(tài)宜居、充滿活力、獨(dú)具特色的山水園林城市為目標(biāo)，通過實(shí)施“四大行動”，大力提高城市治理能力，增強(qiáng)城市功能品質(zhì)，提升城市管理水平。為奮力打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”，全力建設(shè)新階段現(xiàn)代化“生態(tài)福地、智造名城”作出新的更大貢獻(xiàn)。

對照長三角先進(jìn)城市，結(jié)合外出考察經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的不足，集中精力、攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步拉高標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)短板。一是強(qiáng)化生活垃圾分類工作。在鞏固提升三個(gè)街道（鎮(zhèn)）生活垃圾示范片區(qū)的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大居住小區(qū)生活垃圾分類覆蓋面。到xx年年底前，主城區(qū)（園區(qū)）生活垃圾分類覆蓋率達(dá)100%，縣城達(dá)到50%以上。完善生活垃圾分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理全流程設(shè)施建設(shè)和監(jiān)管，建立生活垃圾全程分類信息化管理平臺，結(jié)合非現(xiàn)場執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。二是強(qiáng)化市容秩序管理提升。圍繞人民群眾反映強(qiáng)烈的城市管理突出問題，分階段、分步驟地依法治理、強(qiáng)力攻堅(jiān)、各個(gè)擊破。落實(shí)“雙減”政策，嚴(yán)格查處校園周邊培訓(xùn)機(jī)構(gòu)張貼小廣告行為，對校園周邊、公園游園等長期占道經(jīng)營及流動攤車進(jìn)行集中整治。規(guī)范共享單車管理，嚴(yán)格取締共享單車擺放散亂、車身臟亂的企業(yè)。常態(tài)化開展違法建設(shè)、“門前三包”、違規(guī)種菜、拋灑滴漏、“四亂行為”等專項(xiàng)整治，借助渣土運(yùn)輸監(jiān)管平臺，嚴(yán)格渣土企業(yè)運(yùn)輸管理，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。三是強(qiáng)化城管執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。聯(lián)合公安、住建、市場監(jiān)管、消防等多部門組建社區(qū)綜合執(zhí)法工作站，圍繞侵占公共空間、破壞綠化、違法建設(shè)、犬只管理、飼養(yǎng)家禽、車輛停放、垃圾亂倒等突出問題，開展接訴即辦、巡查檢查和執(zhí)法查處等工作。

圍繞城市品質(zhì)和服務(wù)功能，分門別類的實(shí)施項(xiàng)目化、專業(yè)化改造提升，努力解決便民服務(wù)設(shè)施數(shù)量匱乏、功能缺失、檔次較低的現(xiàn)狀。一是著力提升公廁設(shè)施建設(shè)。啟動新一_廁建設(shè)方案，重點(diǎn)在公廁布局、功能提升、內(nèi)涵豐富、便民服務(wù)等方面每年打造2座現(xiàn)代化多功能公廁，并成立“公廁開放聯(lián)盟”，進(jìn)一步推進(jìn)社會公廁開放，落實(shí)《城市公廁管理辦法》。二是著力提升共享停車管理。大力推進(jìn)停車便利化工程，加快編制《馬鞍山市中心城區(qū)停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃（xx-2035）》，按照“差別化供給、科學(xué)管理、精準(zhǔn)調(diào)控”的思路，通過“建一批、配一批、劃一批”的方式實(shí)現(xiàn)停車位逐年較大增長。強(qiáng)化智慧停車管理，引入第三方市場運(yùn)作，統(tǒng)籌社會資源，緩解“停車難”問題。三是著力提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。深入實(shí)施主城區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)提升改造三年行動方案，按照“大運(yùn)量、全密閉、環(huán)保除臭”的功能，在站容站貌提升、除臭系統(tǒng)安裝、壓縮工藝升級等方面對主城區(qū)25座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行改造提升。探索建設(shè)廚余垃圾處理中心、建筑垃圾處置中心、大件垃圾處理中心等項(xiàng)目，不斷完善環(huán)衛(wèi)末端處理體系。

爭先創(chuàng)優(yōu)，圍繞工作重點(diǎn)，打造一批“走得出、立得住、叫得響”的城市管理特色品牌。一是著力推進(jìn)信用街區(qū)建設(shè)。將信息手段引入道路沿街管理，擬在主城區(qū)街道開展“信用承諾+契約管理”模式，將商戶履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任與信用掛鉤，通過建立契約，定期考核獎懲，推動沿街商鋪誠心自律，構(gòu)建共建共治共享格局。開展“黨建+路長”試點(diǎn)，建立三級路長制度，讓路長統(tǒng)管道路問題，集聚管理資源、提高處置效率，促進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)深度融合。二是著力推進(jìn)“城管驛站”建設(shè)。從點(diǎn)入手、向塊融合、由點(diǎn)及面，每年在主城區(qū)建設(shè)4-5座集用餐、休息、學(xué)習(xí)、交流、應(yīng)急于一體的“城管驛站”黨建綜合體，破解一線工作人員“作業(yè)、休息、吃飯?jiān)诼飞稀钡膶?shí)際困難，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上資源在驛站融合、區(qū)域力量在驛站凝聚、城市治理在驛站做強(qiáng)，不斷提升黨建引領(lǐng)社會治理成效。三是著力推進(jìn)美麗街區(qū)建設(shè)。制定《美麗街區(qū)建設(shè)三年專項(xiàng)工作方案》，結(jié)合艷陽路試點(diǎn)道路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，擬在xx年繼續(xù)圍繞3-4條道路開展“美麗街區(qū)”建設(shè)。聚焦道路設(shè)施、城市家具、建筑立面、沿街綠化、街景小品、招牌廣告、景觀燈光及線牌桿等建設(shè)整治工作，將人行通道、公共空間、綠化彩化與居民生活需求緊密結(jié)合，著力提升公共空間的市容環(huán)境水平。四是著力推進(jìn)背街小巷整治。以治理背街小巷環(huán)境“臟亂差”為重點(diǎn)，通過“潔、凈、平、亮、序”等五個(gè)方面，著力改善背街小巷的硬件設(shè)施和環(huán)境面貌，讓街巷管理工作做到“標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、常態(tài)化”。堅(jiān)持民生導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、精品導(dǎo)向、長效導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)“十條背街小巷”整治經(jīng)驗(yàn)，形成“高品位、低成本、講實(shí)用、能承受、易維護(hù)、可推廣”的背街小巷整治管理模式，在今后2-3年時(shí)間，完成主城區(qū)所有背街小巷整治提升任務(wù)。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇十八

以依法治縣建設(shè)工作，緊緊圍繞執(zhí)法局工作實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)履行職能，積極推進(jìn)局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的凝聚力和活力，為全局的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

一、用發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會工作，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到精神上來。

2．充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工職工大會為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會職權(quán)，推動工會各項(xiàng)工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。

3．認(rèn)真落實(shí)好上級工會要求：即抓住一個(gè)支點(diǎn)—職工大會；增強(qiáng)兩個(gè)意識—工會服務(wù)于局發(fā)展大局意識，為職工辦實(shí)事、辦好事的意識；實(shí)施三個(gè)工程—以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以法治建設(shè)為主要內(nèi)容的職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程。

二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。

1．關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，暢通渠道，及時(shí)上報(bào)，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

2．繼續(xù)為機(jī)關(guān)工作創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護(hù)局黨組威信，維護(hù)局機(jī)關(guān)內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

3．關(guān)心干部職工的福利待遇，團(tuán)結(jié)干部職工，共同為局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策，群策群力。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成時(shí)代賦予工會的歷史重任。

1．以發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真配合局黨組深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，走群眾路線，為群眾辦實(shí)事、辦好事。

2．密切聯(lián)系廣大干部職工，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，提高參與機(jī)關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法，做好工會各項(xiàng)工作。

1．加強(qiáng)對機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在局機(jī)關(guān)工會工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。

2．做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會工作，完__縣總工會交辦的工作任務(wù)，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇十九

xxxx年，是黨的_召開之年。我局將以貫徹落實(shí)黨的十九大、_精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)及建設(shè)“五個(gè)xx”目標(biāo)，立足本局工作實(shí)際，全面推動城市管理事業(yè)再上新臺階，同心共筑“天藍(lán)、地綠、水清”的幸福家園。

堅(jiān)持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動xx經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出“城管貢獻(xiàn)”。

（一）、強(qiáng)素質(zhì)提能力，塑造城管鐵軍。強(qiáng)隊(duì)伍提素質(zhì)。結(jié)合“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”三年行動，把廉政建設(shè)貫穿城管工作全過程，推行“黨建+”模式，建立“馬路”就是“辦公室”機(jī)制，把黨支部建立在“路上”。強(qiáng)化司法保障。切實(shí)維護(hù)執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法人員的合法權(quán)益，建立嚴(yán)厲依法打擊惡意暴力侵害執(zhí)法人員人身安全、帶頭聚眾阻撓執(zhí)法人員正常公務(wù)的違法犯罪行為的司法保障機(jī)制。關(guān)愛干部職工。大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，在政治待遇和榮譽(yù)等方面予以傾斜，對疫情防控一線人員適當(dāng)提高評先評優(yōu)比例，積極爭取政策和資金支持，提升裝備水平及一線工作人員經(jīng)濟(jì)待遇。

（一）、部門職責(zé)邊界不清。機(jī)構(gòu)改革后，涉及多部門職責(zé)職能劃轉(zhuǎn)。但在機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)過程中，沒有具體的文件厘清職責(zé)邊界，部門之間存在對機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)文件解讀不清、斷章取義現(xiàn)象，部門之間工作推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響政府公信力。

（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設(shè)速度很快，但城市功能不全，公共配套設(shè)施嚴(yán)重滯后。集中表現(xiàn)在：一是xx世紀(jì)xx年代建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場容量有限，不能滿足廣大市民需求，導(dǎo)致攤販“溢市”成“馬路市場”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區(qū)至今沒有一個(gè)社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想象。

（三）、執(zhí)法手段有限，執(zhí)法環(huán)境有待改善。表現(xiàn)在缺乏強(qiáng)制手段（措施），僅靠勸導(dǎo)、教育等方法，管理難以出效果，一個(gè)攤販往往要幾個(gè)執(zhí)法人員才能看住，執(zhí)法威信難樹立。xxxx年，我局執(zhí)法人員在興華路人行道上勸導(dǎo)違規(guī)擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔(dān)子準(zhǔn)備離開時(shí)，不慎摔倒，造成十級傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經(jīng)桂陽法院初審及x市中級人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)元。此案的敗訴，更是讓執(zhí)法人員如履薄冰，慎之又慎。

城管年度工作計(jì)劃安排表格篇二十

擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項(xiàng)目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

(一)20__年春節(jié)美化、亮化工作

做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好20__年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。

(二)做好協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化城市八大秩序整治工作

以創(chuàng)建平安____為契機(jī)，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。

(三)積極爭取各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作

將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《____中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《____中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《____中心城市園林綠化規(guī)劃》、《____中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《____中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《____區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《____區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改變____中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項(xiàng)的問題。

(四)做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作

在現(xiàn)有531輛個(gè)體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進(jìn)車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點(diǎn)的覆蓋率。

(五)爭取上級支持，啟動____區(qū)生活垃圾無害化處理工程

我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項(xiàng)目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

(六)明確責(zé)任，確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)

進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng)，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時(shí)按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強(qiáng)化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。