總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

工作總結建議和意見篇一

工作總結其實最具備可看性的部分在于總結問題，提出建議。這是自我認識問題能力的體現(xiàn)，也為企業(yè)解決問題提供了思路。

·工作技能不足。表現(xiàn)為不能適應工作，不能很好的完成工作，基本技能應用不熟練。

·工作態(tài)度不好。消極，不主動，推諉等。

·工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。

·工作認識不夠。缺乏全局觀念，對行業(yè)缺少分析，對工作定位認識不足。

·個人業(yè)績與公司業(yè)績不關聯(lián)，績效考核缺乏依據。具體的可量化的標準沒有制定或不完善。

·工作目標沒有完全達成。

·公司遭遇企業(yè)瓶頸。包括信息獲取的有效性和及時性，對風險的防范不足，體制不健全等等。

建議是對解決問題個人提出的可行性的最優(yōu)的方案。它的提出應該依據是否有利于公司效益的原則。

·利于公司整體和部門。

·切實的可行性?？梢愿鶕弦粫r期的工作量確定。

·邏輯性強，能夠從結構上反映工作的流程，讓人一看就懂。

·從公司戰(zhàn)略出發(fā)，結合產業(yè)趨勢，細化到部門、個人的日常行為中。

·多以量化的數(shù)據做建議的參考。

·建議應該跟自己的領導上級和平行級同事商討確定，多方面參考大家建議。

工作總結建議和意見篇二

辦公室工作改善建議：

2、工作與休息要分明，玩就是玩，工作就是工作，務必分清楚

3、好多問題是需要跟進的，不能一錘子買賣就結束了

6、工作中要見賢思齊，這點很重要

7、有的事你的色半天，你覺得他麻煩，但其實你真做的時候也許幾分鐘就做完了

8、流動務必要分配額，否則后面沒法辦了

9、今日事情今日畢，安排好付出最小時間成本完成工作

11、對于工作務必做到心中有數(shù)，別領導一問傻眼了

13、工作中的溝通是多么的重要，有時就是因為不溝通沒確認，就會出很大的亂子

14、該問的問題問，不該問的不問，把握好這個度

16、該拒絕別人的時候務必拒絕別人，千萬別抹不開面子

17、尤其是應對那些入戶大姐時，務必要做模擬，否則就要出事

18、在工作中要做到見賢思齊，提高自己的觀察潛力

19、做文件時要留備份

兩側）、中（小）學生日常行為規(guī)范、中（?。W生守則、中國地圖、世界地圖、安全通道（緊急疏散）示意圖。

工作總結建議和意見篇三

1、主人翁精神

當企業(yè)每一名員工都能用主人翁精神工作時，我們的企業(yè)將成為和諧企業(yè)、效率企業(yè)。

職工存在的“打工”心態(tài)，導致了工作不負責任、自以為是、消極被動等，不同程度的主人翁精神缺失，直接影響了工作質量和工作效率。

不論老板還是員工，投入的目的都是為了獲取回報。在自己的工作崗位上，以股東的心態(tài)，做崗位的主人。要時刻提醒自己，努力的最終受益者是自己，這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質分紅，走上職業(yè)發(fā)展快速通道。

2、上班玩微信，電腦上查看與工作無關的網頁等。

公司處于創(chuàng)業(yè)起步階段，工作事物繁忙，工作時間內除與工作相關的學習或資料查詢，禁止瀏覽查看與工作無關的網頁。

微信僅限于公司內部及與客戶溝通，公眾號及微信群的互動，禁止抱著手機一直翻看。

3、做事拖拉。

執(zhí)行力決定了80%的命運，工作懶散，這是很典型的態(tài)度性錯誤，能力性錯誤我們包容，創(chuàng)新性錯誤我們鼓勵，態(tài)度性錯誤我們堅決打擊！!對每一件事情都要做到有緊迫感，開會或宣布任務的時候就要強調事情的完成時間，要求馬上行動若有加急工作，安排任務時注明加急，則應放下手頭工作馬上執(zhí)行，不得拖延！

4、做事消極被動

在現(xiàn)代職場里，有兩種人永遠無法取得成功，一種人是只做老板交代的事情，另一種人是做不好老板交代的事情。這兩種人都是老板首先要炒“魷魚”的人，或者是在卑微的工作崗位上耗盡終生的精力而毫無成就的人。

沒有任何一個企業(yè)希望看到自己的員工在工作中僅僅是在應付差事，就像推一下才會動一下的木偶，這種被動的狀態(tài)在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，對于企業(yè)來說是最大的一種危機。

工作被動，主動性差，像“算盤珠子”似的，撥一下動一下，不撥不動，做事時沒有用腦思考，從來都不會主動地去找一些事情做，眼睛里面看不到工作，看不到事情，有時甚至上級或者領導交代的工作都是應付敷衍。

擁有這種打工心態(tài)的人，通常是消極被動地等待工作，而不是主動出擊。

在工作當中，不要被動等待，我們需要的是全面檢視自己的工作，看看被動工作是不是已經限制了自己的成長。

工作總結建議和意見篇四

為加快我處勞動力統(tǒng)籌就業(yè)步伐，推進社會主義新農村建設，積極構建和-諧社會，根據市勞動和社會保障局《關于城鄉(xiāng)勞動力開展技能培訓加快就業(yè)的意見》精神，結合我處實際，提出以下意見：

一、城鄉(xiāng)勞動力技能培訓的指導思想和工作目標

1、指導思想：以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市社會主義新農村建設和構建和-諧社會的總體目標，按照培訓和就業(yè)緊密結合的原則，加強勞動者職業(yè)技能培訓，在培訓規(guī)模、層次和質量上抓好落實，統(tǒng)籌全處勞動力轉移就業(yè)。

2、主要目標：2012年全處開展勞動力就業(yè)指導1000人；開展勞動力職業(yè)技能培訓270人，其中職業(yè)資格培訓160人，專項技能培訓110人；勞動力創(chuàng)業(yè)培訓30人；轉移農村勞動力600人；完成應屆初中畢業(yè)生勞動力預備制培訓15人。

二、加強基層服務平臺建設，建立就業(yè)服務網絡

3、健全就業(yè)服務體系。健全完善勞動就業(yè)服務平臺功能，將職業(yè)介紹、職業(yè)培訓、求職登記、就業(yè)指導、動態(tài)管理臺帳等全部納入網絡管理，拓寬勞動保障服務中心的工作職責；暢通與勞動局的勞動保障信息網絡連接，并將信息網絡逐步延伸到村。融入市城鄉(xiāng)勞動力資源動態(tài)管理體系，逐步實現(xiàn)市、鎮(zhèn)（街道）、村三級信息資源共享，形成科學、規(guī)范、便捷、高效的信息系統(tǒng)。

4、設立村級勞動保障服務窗口，建立村勞動保障協(xié)理員制度。在全處每個村設立勞動保障服務窗口，每村配備一名兼職的勞動保障協(xié)理員（全部由村計生主任兼任），協(xié)助街道勞動保障服務中心做好本村的勞動保障基礎工作。對村級勞動保障服務窗口實行機構、人員、經費、場地、制度和工作“六個到位”，同時對勞動保障協(xié)理員進行崗位培訓，以提高其就業(yè)服務水平。

三、加強實訓基地建設，大力開展職業(yè)技能培訓

5、加強實訓基地建設。按照服務農民、方便農民、就近培訓、促進轉移的整體思路，加強我處成教中心基地建設。整合教育資源，加大資金投入，依托我處資源和產業(yè)優(yōu)勢，把我處成教中心建成體現(xiàn)農民教育特色，針對性、適用性較強，具有一定規(guī)模的實訓基地。

6、積極開展就業(yè)指導。由成教中心安排兩名專職工作人員開展就業(yè)指導。加強對就業(yè)指導員的管理和培訓，提高就業(yè)指導能力和水平。積極開展就業(yè)指導服務，向有轉移就業(yè)要求的農村勞動力傳授擇業(yè)方法與技巧、法律法規(guī)等知識，及時辦理《市勞動者求職證》。

7、強化實用技術和職業(yè)技能培訓。成教中心要明確培訓重點，針對我處農村勞動力實際需求，突出創(chuàng)業(yè)本領培訓，實現(xiàn)由打工型經濟向創(chuàng)業(yè)型轉變；強化實用技術培訓，由二三產業(yè)向一二三產業(yè)并舉的方向轉變；拓寬培訓工種范圍，提升培訓層次。按照培訓辦真事、農民得實惠的要求，采取“訂單式培訓、菜單式教學、遞進式就業(yè)”的培訓轉移模式，切實把工作做細、做好，讓農村勞動力盡快掌握一種或多種技能，增強其擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)能力。針對農民實際需求，今年舉辦4個實用技術培訓班:海參養(yǎng)殖（20人）、網箱養(yǎng)魚（20人）、水產品加工（20人）、服裝縫紉（50人）;4個職業(yè)資格培訓班:車工（40人）、汽車修理（40人）、電焊（40人）、物業(yè)管理（40人），確保超額完成上級下達的培訓指標。

8、加強對技能培訓的監(jiān)督管理。按照培訓程序做好開班、辦班備案，嚴格檔案基礎管理，按照開辦培訓過程整理裝訂檔案,做到相互銜接、環(huán)環(huán)相扣,標準統(tǒng)一、資料齊全、規(guī)范完整。

9、搞好勞動預備制培訓。按照“個人申請、村審查、社會公示、街道確定”的原則，落實好培訓對象，搞好人員登記和勞動預備制培訓檔案基礎管理，發(fā)放《市勞動預備人員證》，為農村應屆初中畢業(yè)生學習職業(yè)技能提供方便。

10、開展創(chuàng)業(yè)培訓，提升勞動者的創(chuàng)業(yè)能力。對有創(chuàng)業(yè)意向但尚未創(chuàng)業(yè)人員，舉辦1個創(chuàng)業(yè)培訓班(30人),重點開展創(chuàng)業(yè)意識教育和創(chuàng)業(yè)基本知識培訓，幫助他們創(chuàng)新觀念，明確創(chuàng)業(yè)目標，掌握必備的專業(yè)知識，提高創(chuàng)業(yè)能力。要組織好有關人員，抓好學員管理，搞好開業(yè)指導、項目開發(fā)、融資服務、跟蹤扶持等“一條龍”服務，積極幫扶勞動者成功創(chuàng)業(yè)。

四、加強基礎管理，提升服務層次

11、開展業(yè)務培訓，提升管理服務水平。加大對勞動保障服務中心的投入，加強軟硬環(huán)境建設，提高網絡化管理服務水平。積極開展勞動保障法律法規(guī)政策業(yè)務培訓，提高工作人員的崗位技能和業(yè)務工作能力，打造基層窗口服務品牌。加強對村勞動保障協(xié)理員的業(yè)務培訓，促其盡快熟悉業(yè)務，提高技能，進入角色，為城鄉(xiāng)勞動者提供優(yōu)質高效的服務。

人類已步入21世紀,教育的振興已成為全民族日益迫切的需求,教育應更好地擔負起提高全民族素質,增強綜合國力的歷史重任.在新的歷史機遇面前,能否有效的建設一只充滿活力,勇于探索,業(yè)務素質高,教學基本功過硬,具備終身學習意識的教師隊伍,是教育現(xiàn)代化能否成功的關鍵.青年教師更應成為這只隊伍的生力軍.我校多年來非常重視青年教師的成長與培養(yǎng),把青年教師的培訓工作人微言輕一項重要的常規(guī)工作來抓,工作的規(guī)范化,制度化逐漸加強,并在培訓內容上更具針對性和實效性.本學期青年教師培訓工作在上學期取得一定進展的基礎上,進一步從轉變教育觀念入手,開展了系列專題講座和微機培訓,還進行了優(yōu)質課觀摩及教學基本功比賽,現(xiàn)把本學期青年教師培訓工作總結如下,請學校領導和同志們給予批評指正.

一、領導的關心和支持是做好青年教師培訓工作的關鍵

學校杜校長，原邢書記對青年教師的培訓工作非常重視，不論是青年教師培訓工作領導小組成員的確定、培訓動員大會的安排及程序的蹇 定，還是對培訓內容的確定、安排、培訓的要求考核驗收都親自過目，予以具體地指導，同時，還參加每一次大型的青年教師培訓活動，給予大家很多精神上的鼓勵和支持；劉校長更是身體力行，親自督促、參加每一次大小活動的安排和落實。正是學校領導的關心、支持和重視，才使本學期青年教師培訓工作又取得了一定進步，上了一個新臺階。

二、全體青年教師認識到位、思想重視、積極參與是做好培訓工作的基礎

全體青年教師思想上對培訓工作極為重視、認識到位。他們更加認識到參加培訓不僅僅是提高教學與管理能力的，更認識到是時代的需要，是人微言輕優(yōu)秀教師以自己的學術造詣和優(yōu)秀品格贏得學生新生與熱愛的需要，是對自己負責、對學生負責、對學校負責、對帶來負責的需要。因此，全體青年教師都能認真積極的參加培訓，做到有事請假，嚴格遵守培訓紀委的要求。

三、開展主要工作

1．?? 進一步加強教育教學理論的學習，提高青年教師的理論素養(yǎng)

本學期繼續(xù)認真組織了全體青年教師學習每周一期的教育理論周刊，并提出具體的學習要求和檢查措施，要求青年教師真正更新觀念，學以致用，把理論學習同自己的教學實踐相結合，不斷豐富教育教學理論知識和提高教育教學能力。同時增強學習和實效性，要求大家做好學習筆記，并結合自己的教育教學實踐定時寫出總結和感悟，以更好的指導實踐，領導小組的幾位成員在劉校長的組織帶領下，于期中和期末對大家的筆記進行了檢查。

本學期圍繞教育理論的學習，還進行了5次教育理論專題講座分別是劉軍生校長主講的“班主任工作的藝術與追求”、尹忠謀主任主講的“怎樣的課算是一堂好課——課堂教學評價”和劉晶、于桂莉、呂凌云三位主任講的“課堂教學藝術淺談”、“教學模式的探索與創(chuàng)新”、“關于教師職業(yè)道德和敬業(yè)奉獻精神”，雖然次數(shù)不多也談不上多么高深，但通過這種形式，大家共同學習，共同探討，確實達到了共同提高的目的。特別是杜校長親自邀請華東師大課程研究所的裴新寧博士為我們做的關于建構主義教學模式的專題講座開闊了思路提升了認識，對指導教學幫助尤大。

2．?? 繼續(xù)加強計算機培訓，提高了青年教師就用現(xiàn)代教學技術的能力

本學期共進行計算機培訓7次，培訓內容仍以計算機教學課件的制作為主要內容。為了面向全體，七學期我們在計算機培訓上也開展了分層教學，根據教師們的實際情況，分a，b兩班進行培訓。特別值得一提的是計算機組的王奉華、王慧麗兩位教師他們在做好日常教學工作的同時，認真?zhèn)湔n，講解，解答，全心全意的為提高大家的計算機水平而任勞任怨的工作。特別是教師們參加計算機等級考試之前，王奉華教師主動承擔了輔導工作，他克服了期末工作繁雜，天氣炎熱等困難，為教師們考試順利過關立下汗馬功勞。電教組的教師們?yōu)槲覀兊呐嘤柟ぷ魈峁┝思皶r、優(yōu)質的服務工作，在此表示感謝。

3． 重視青年教師教學基本功的提高，以訓練保持量，以比賽促高

本學期開展了青年教師教學基本功的訓練和比賽，包括板書設計比賽、教案設計比賽和導課比賽。板書設計比賽71人參加，90分以上的7人，點9.9%,80分以上的54人，點84.4%；教案設計比賽66人參加，90以上的28人，占42.4%，80分以上的35人，占53.03%。從大家的成績中可以看出，青年教師的教學基本功朋明顯提高，駕御課堂的能力和水平也有不同程序的進步。

在此特別想說的是，在這次基本功比賽中，學校工作督察小組的老教師們給了我們最大的指導和支持。板書比賽，他們以平均近60歲的年齡穿梭于5個教室和10塊黑板之間，認真評論，仔細比較，嚴謹打分；導課比賽，他們冒著酷暑，一絲不敬的評價每一位教師的導課，這種認真負責的精神令我們青年教師欽佩，他們所給予我們的不僅僅是業(yè)務上的指導，更是一種精神和責任心的熏染，在此，向各位可敬的老教師表示忠心的感謝！

四、取得的成績與效果

1．?? 本學期市級以上優(yōu)質課評比，魯勁秋、李忠棟、張學軍教師分獲所教學科的一等獎，江宏、龍翔等五位教師獲二等獎。另外，崔青、王莉惠兩位教師參加全市普高數(shù)學教學研討會所講的市級公開課，受到與會專家和教師的高度評價，向全市證明了我校綜合高中的辦學實力，為我校綜合高中的辦學贏得了聲譽。于國華、肖京紅兩位教師在全校上建構主義示范課，為這一教學模式的探討和推廣盡了力。

2．本學期參加市級以上論文教學論文和心理健康論文評比并獲獎的29篇，98%為青年教師撰寫。尤其令人振奮的是本學期有張學軍老師的論文獲全國一等效，崔青、馮翠紅等老師獲省級一等獎。在我們編寫的學?！?00年教育教學論文集》中，青年教師的優(yōu)秀論文占75%。

3．本學期課件制作

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另外，還有薛會英、王奉華、于崇浩、張學軍、孟帥、于亞明、張慧、孟勇等老師獲省級、市級專業(yè)優(yōu)秀指導教師獎。特別值得一提的是，綜合高中全體青年教師在杜校長的親自指導下，全組老師以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，在實際工作中團結一心，甘于奉獻，取長補短，積極進取，任勞任怨，他們付出了辛勤的勞動，也得到了豐厚的回報。在全省高一歷史、地理兩科的會考中，取得優(yōu)異成績，地理通過率在全市名列前茅。以我們學生的基礎，這種成績的取得實屬不易。

五、存在的問題與建議

1．????? 培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距。

2．????? 培訓對象的針對性不強。

3．????? 加強了培訓過程的管理力度，但對培訓結果的考核在落實上有一定差距。

4．????? 個別青年教師對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。

建議在今后的青年教師培訓中，增強對青年教師師德教風和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，增強對青年教師創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求，加強對培訓效果的考核。

總之，總結一學期來的青年教師培訓工作，如果說取得了一定的成績，那也與學校領導的關心重視、全體青年教師的積極參與和支持以及各有關處室的大力配合分不開。再一次對學校領導、各有關處室、學校工作督察小組的老教師們和全體青年教師表示感謝！我們將再接再厲，不斷地總結，吸取經驗教訓，力爭使青年教師牢固地樹立終身學習意識，完成由知識傳授型向知識創(chuàng)造型的轉變，從而真正提高自身業(yè)務素質，提高教育教學質量，為把我校的青年教師培訓工作做得更好而努力！

工作總結建議和意見篇五

東馬坊初中曹望生

秋去冬來，經過6個月的緊張施工，我?；üこ桃呀猜?，學生宿舍和中餐食堂即將啟用。我們積極響應學校號召，提一點自己的想法，以供學校參考。

對于學生宿舍管理和中餐食堂的開辦，以前學校沒有成熟有效的管理方案，現(xiàn)在已近到了迫在眉睫的關頭了。那么，學校怎樣才能進行有效的管理與操作呢？本人認為，一是借鑒，學習大專院校、兄弟學校的一些經驗和好的做法；二是創(chuàng)新，結合本地、本校特點，找到更優(yōu)質的管理辦法。

關于學生宿舍的管理，我們應該本著嚴格管理、服務周到、勤儉辦事的宗旨，落實學校進行封閉式管理的思路。本人以為，學校要著眼長遠利益，配備有精力、善管理、負責任的管理人員，必須精心挑選。他的職責是：保安、管理員、衛(wèi)生員，一人身兼數(shù)職。關于費用方面，為了勤儉辦事，在宿舍里學?？梢耘湟慌_投幣自動脫水機，學生洗好衣服后，一元錢脫水，學生方便了，管理人員也得到實惠。另外，如果學校是給學生免費提供住宿，管理人員可以準備一些床單、蚊帳等用品（嚴格控制品種，以免與小賣部沖突，定期或不定期檢查，明察暗訪），管理人員的費用已就解決了。許多大專院校、中學都采取了這樣的管理方式，學校不用花許多精力就輕松搞定，以前都井井有條。

關于中餐食堂的開辦，兄弟學校已有成功經驗可以借鑒和創(chuàng)新，在這里，本人不再贅述。只是需要強調的是：加強每天買菜的監(jiān)督和評價，不能和稀泥；廚師做菜時，要經常調換不同風味；加強教師打飯的記載和監(jiān)督，一人一份。

總之，后勤工作是搞好教學工作的重要保障，不能有一絲一毫的馬虎大意，我們不要求事無巨細，但多多考慮方方面面的問題，一定會有備無患！

工作總結建議和意見篇六

20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。

可以說，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。

現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。

我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。

另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）20xx年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。

20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。

在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，

對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規(guī)檢查。

把安全教育工作作為重點檢查內容之一。

冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系;

（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。

在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，cssm大安防的明天更美好！

20xx年即將結束，下面我對本年度個人工作思想情況簡要總結如下：

在領導和同志們的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。

我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。

在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學習十x大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一、一年來的工作表現(xiàn)

（一）強化形象，提高自身素質。

為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。

，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。

經過學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學習資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。

在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護工商部門的良好形象。

（三）強化職能，做好服務工作。

工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。

辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團結協(xié)作。

在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的.同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

一年級下學期工作在不知不覺中過去了，一個學年也許只是微不足道的一小段，然而對于一年級的學生來說，無論是行為習慣的養(yǎng)成還是學習方法的指導，都具有無足輕重的收獲。

回首一學期的工作，有成績亦有不足，是一種說不出的滋味，酸、甜、苦、辣，雜味齊全。

在這個學期里我從以下幾方面做了

一、思想教育工作

對于一年級的小學生來說，雖然接受了半年的各科教育，但在組織紀律方面還需要進一步的加強。

因此，我在這學期對他們仍然進行了紀律上的嚴格要求，并在開學初組織學生又重新學習了《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》，學期到頭，學生不但在衛(wèi)生禮貌方面有了進一步提高，而且在拾金不昧方面也大大發(fā)揚起來了，班上的“小雷鋒”也多了，學習的風氣也變得更濃了。

二、時刻關心孩子

愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，要想管理好班級，必須關心、了解每一位學生的性格特點。

低年級的孩子對老師特別熱情，經常會圍著老師轉。

我也會把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：問問他們周末去哪玩了;這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天都誰進步了！在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時機，順其自然的給孩子們提出一些要求，再鼓勵鼓勵他們的學習情況，會收到意想不到的效果。

三、及時表揚鼓勵孩子

對于一年級的孩子來說，表揚的效果是非常好的。

平時，我會在跟他們聊天的時候告訴他們：“你又進步了”，“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經常對他們說：“你真棒”！“你學得真快”！“你說的真好”！……當我和家長交流時，經常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚他什么了，又獎勵了他幾顆小紅花，一臉興奮，然后那幾天在學校表現(xiàn)就會特別好。

四、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣

各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，一年級則是良好習慣養(yǎng)成的最初時期。

我覺得培養(yǎng)良好的習慣關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。

如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。

對于這一點，我正在努力中。

如根據一年級孩子的特點，采用各種比賽來鞏固學生的良好習慣。

如：寫字比賽、比一比誰的衣服最干凈、下課看誰的小手小臉最干凈、看看誰的位置周圍最干凈等等。

五、面向全體與因材施教結合。

面對這群調皮目中無人的孩子，有時不免會有些急躁。

但是這學期來我在教學中不斷地提醒自己，一定面對問題要冷靜，要沉著，因為我面對的只是六、七歲的孩童，他們是天真的、無邪的，所以在班級管理和教學中我都要采取得當?shù)拇胧?，做好每一項工作?/p>

（一）關注學困生，給他們以溫暖和鼓勵。

王生鈥、周兵森等同是班里學習吃力，紀律性差的學生，語文數(shù)學都學不好，我總會耐心地去指導，鼓勵他們。

當他們偶爾作業(yè)當堂完成的時候我也同樣會和他們一起驚喜，一起高興，我會摟著他們給他們鼓勵，獎給他們笑臉和星星，我發(fā)現(xiàn)越是這樣性格內向的孩子，老師這樣的做法越能給他們學習的信心和動力。

現(xiàn)在他們這兩個孩子進步很大，盡管考試的時候成績不是太好，但是至少懂事些了，學到了一些課本知識。

（二）留作業(yè)，針對學生個性特點。

由于課標的要求，一年級語文每課的識字量都很大，對于剛剛入學的孩子來說任務的確很重，再加上每個孩子識字知識儲備的基礎是不一樣的，所以導致學生在識字學習中也參差不齊。

究其孩子課堂識字參差不齊的原因我還發(fā)現(xiàn)，即使老師有要求預習的任務，很多孩子也不能充分的預習，所以在課上檢查學生認讀生字的時候總會有學生認不好，而且每課幾乎就是固定那幾個學生。

所以針對以上特點的學生我會單獨給他們留作業(yè)，比如說，我要留給其他同學的作業(yè)是把第12課的生字在課文中圈出來，會讀會認，再把課文讀三遍，讀熟。

而這些學生我只要求他們把生字圈出來，會讀會認就可以了，但我會叮囑鼓勵他們：“老師今天只給你們留這一項作業(yè)，我相信你們在明天的課堂上一定都能把生字認會。

果不其然第二天的語文課堂，有一個幾乎每次課堂都不能把生字認全的小女孩竟然把那課所有的生字都認會了，真的是很出乎我的意料。

所以當然少不了要給她一番表揚和鼓勵。

在教學中我體會對于學困生來說，在留作業(yè)上一定先要降低數(shù)量和要求，讓這些孩子在有限的能力內完成老師布置的任務，使他們初步享受到自己進步，受到老師表揚的樂趣，然后在此基礎上循序漸進。

六、安全教育工作

1。不準在操場、餐廳和廁所逗留、玩耍，在校內外做到輕聲慢步，不允許學生做危險的游戲。

如;互相追打、奔跑等。

2。教育孩子不要將火柴、打火機和玻璃球等物品裝在身上。

3、教育學生注意飲食衛(wèi)生，不在攤點上購買任何不衛(wèi)生的小食品，防止食物中毒。

不喝生水，不吃零食;不吃陌生人給的東西。

工作總結建議和意見篇七

丁如許老師的《給班主任的建議一書》為我們班主任進一步改進班級管理策略，管理好班級，做好新時代小學生的思想道德工作提供了許多非常好的建議。

首先，班主任要做好自己。

孔子云：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從?！毙W生“向師性”的心理很強，他們不但會聽老師怎樣說，更關注的是老師是怎樣做的，仿效老師的做法。因此，在班級管理中，尤其要重視教師的身教作用?！昂捌粕ぷ?，不如做出樣子?！比?，早上做操，老師站在一旁盯著誰沒做，還不如站在隊伍前面，帶著孩子做。這樣偷懶的學生自然就會少。班主任的模范作用是很重要的。每接一個新班，剛開始我總是以飽滿的熱情和積極的姿態(tài)出現(xiàn)在學生面前，每天早晨提前上班，走進教室的第一件事就是檢查班級的衛(wèi)生，桌子是否排得整齊，地面是否干凈，如果有不到位的地方，我就親自動手，把工作做好，這些小小的舉動，潛移默化地感染著學生，激勵著學生。一段時間后，學生就漸漸形成認真、細心地做事的好習慣。因此，班主任在開展班級工作時，要注意事事起模范帶頭作用，親自去實踐，凡事首先嚴格要求自己，然后再去嚴格要求學生，學生就會心服口服，事事出色完成。如果班主任能夠以身作則，處處身先士卒，事事從我做起，言行一致，用自己的實際行動教育學生，就能取得對班級工作的發(fā)言權和主動權，把班級工作做好。相反，如果班主任言行不一，要求學生做到的自己不先做到，成為“言語上的巨人，行動上矮子?！睂W生當然就不會聽你的，工作自然就不會做好了。

其次，要培養(yǎng)好小干部，培養(yǎng)學生自主管理能力，貴在自主的全員自我管理教育很重要。

班主任所面向的是一個大集體，面臨的事情多而復雜：每天除了上課，批改作業(yè)，還要進行日常工作管理，處理一些瑣碎的事情。我一直擔任低年級班主任，以前我總認為學生還小，不懂事，他們管不了自己，因此，我不管事情大小，事事過問，親自做一切事情。這樣做雖然班級管理井井有條，但總覺得不利于孩子各方面能力的發(fā)展，自己也常累得筋疲力盡。這本書給了我很大的啟示?，F(xiàn)在小學生精力充沛、競爭意識增強。針對他們的這一心理特點，開展競選班干部和學習、紀律、衛(wèi)生、體育等項目的競賽活動，能激發(fā)學生高漲的積極性，把學生的時間精力吸引到校園、班級學習、思想的競爭中。在學習上，可要求學生每學期自己找一位競爭對手（水平相當），比成績比進步。學期結束，班主任對勝利者送上卡片，表達祝賀，勉勵他們不斷超越；對挑戰(zhàn)失意者班主任則要幫助他們尋找失敗的原因，激勵他們重拾信心，不甘落后，急起直追。而課間紀律、衛(wèi)生、語言文明、作業(yè)、佩戴紅領巾等方面則開展小隊競賽效果會好些。設立比賽規(guī)則，違規(guī)扣分，為班級爭光添彩加分，每個月末統(tǒng)計好分數(shù)，看哪小隊分數(shù)最高，分數(shù)高的小隊將獲得“神秘”禮物……通過多種形式的競爭，培養(yǎng)學生的上進心?！鞍嘀魅我獙W會授權，善授權，適當?shù)氖跈鄷o學生帶來許多好處?！蔽覀儜m時做一做“懶老師”，對班上的事情常說：“你們自己處理，實在不行再來找我?！被蛘哒f：“找班長去?！眲傞_始，做衛(wèi)生的學生有的拿著掃帚互相追逐，有的偷偷溜走；早自習時，老師不進教室，課堂就像個“茶館店”?？墒?，經過一段時間之后，班級工作會漸漸上了正軌。衛(wèi)生，體育不要老師過問也能搞好，紀律不差，課堂氣氛也更活躍了。

最后，要堅信愛的教育力量無窮。

教育是愛的共鳴，是心與心的呼應。著名的兒童教育家孫敬修說：“教師要熱愛學生，應把學生看成自己的兒女手足，對他們的關心、熱愛和責任感還應超過自己的兒女手足。有了這種感情，才能把每一個學生培育好?！币虼?，班主任對待學生要像家長對待孩子一樣，既要無微不至地關懷學生，真誠地愛護學生，與學生彼此信賴，有深厚的情感，又要嚴格要求學生，對他們的缺點和錯誤毫不放過。理解是教師熱愛學生的基礎，當學生在思想、學習、生活以及心理發(fā)展等方面遇到困惑時，班主任就應該像朋友一樣設身處地為著想，能容納，寬容集體中的每一位成員，一視同仁，決不厚此薄彼。

最后我想以丁如許老師的話來勉勵自己——我們需要不斷地尋找心靈密碼，成為學生的知心朋友和人生導師。班主任只有在學生成長的過程中才能實現(xiàn)自己的人生價值。

工作總結建議和意見篇八

篇一：工作總結與建議

工作總結與建議

招聘工作

一、2012年天池礦業(yè)總部招聘崗位需求：

1、緊急招聘崗位如下：

理由：

1、年齡要求過??；

2、地域限制因素（東三省或內蒙）建議：

1、年齡適當放寬；

2、適當擴大地域限制

3、建議獵頭招聘

資源開發(fā)部：副部長

理由：

1、從2012-3-7至今共9份簡歷，網絡效果差；

2、內部提拔沒人合適；

3、工作地點在和龍

建議：建議獵頭招聘

人力資源部：副部長（網絡招聘）

理由：

1、性別要求嚴格（男性）；

2、行業(yè)要求嚴格（工業(yè)企業(yè)）；

3、學歷要求嚴格（本科）

建議：適當降低學歷要求，如大專。

運營管理部：副部長

理由：

1、行業(yè)要求嚴格（工業(yè)企業(yè)）；

2、內部提拔困難；

3、學歷要求嚴格

理由：

1、性別要求嚴格（男）；

2、3個月網絡收到簡歷一共25份，效果差；

3、招聘目標人群整體數(shù)量偏少。 建議：

1、適當放寬性別要求，如男女均可。

審計監(jiān)察部：審計師（男、中級會計師）

理由：

1、有個審計工作經驗的人較少，大部分人比較傾向于財務管理工作；

2、性別要求嚴格；

建議：能夠接受長期出差的男女均可。

2、加急招聘崗位如下：

建議：內部培養(yǎng)提拔

3、一般招聘崗位如下：

采購部：設備專員（可內部調劑）、審核主任（內部提拔一人、非新增）

運營管理部：績效專員（崔龍泉離職后，需要培訓一人為儲備人才，如副部長到位則停）

二、問題分析

1、公司需要招聘的人員的市場數(shù)量相對數(shù)量較少，有些專業(yè)大學已經停招，這些專業(yè)人員比較稀缺，就是國有公司、事業(yè)單位、公務員都很難招聘，有些甚至出現(xiàn)無人報名，這對公司招聘工作帶來了一定困難。

2、由于公司業(yè)務與規(guī)模的迅猛發(fā)展，招聘人員的崗位要求越來越高，尤其是其中對學歷和年齡的要求較高，這就造成了年齡偏小但經驗不足，經驗豐富但年齡偏大的矛盾。

3、公司需求人才基本上都在國企工作，工作穩(wěn)定性高，流動性不高，相對穩(wěn)定，這也給公司招聘工作帶來了一定的難度。

4、公司工資待遇與國企事業(yè)單位相比沒有太大的優(yōu)勢，這也給招聘工作帶來了一定的難度。

三、解決措施

公司即要認真針對每個招聘崗位認真研究與揣摩，分析哪個招聘崗位是緊急，哪個崗位是加急和一般的招聘崗位，合理安排招聘工作時間，同時公司招聘工作一定要建立雙人才機制,建立這個雙人才機制是非常必要的。

雙人才機制:即對人力資源管理實施體內循環(huán)（內部招聘）和體外循環(huán)（外部招聘）。

體內循環(huán)（內部招聘）是指只要有公司內崗位的空缺,無論是管理層還是普通的員工都有資格參加考試,而且一定要通過考試上崗.打破傳統(tǒng)的人力資源管理思想,作到對每一位公司的員工的公平待遇,真正作到管理的扁平化。

體外循環(huán)（外部招聘）是指當公司內崗位空缺時,在其它企業(yè)或通過社會招聘的方法為公司補充新鮮的血液,這樣能為公司帶來其它公司本來沒有的先進的工作經驗,這更有利公司的業(yè)務面的擴展。

體內循環(huán)（內部招聘）和體外循環(huán)（外部招聘）相結合,可以作到在內公司人力資源管理到位,作到最大程度的開發(fā)本公司的人才資源；在外吸引高級人才到公司工作,促進公司不斷的創(chuàng)新人才資源。

同時，雙循環(huán)機制能極大緩解招聘工作的壓力。建議以后招聘工作按如下步驟走：

第一步，內部招聘。

建議無論任何事業(yè)部、職能部門上報人力資源部進行匯總的緊急、加急、一般招聘崗位，招聘前都要分析這個崗位除了外部招聘外，是否可以有其它途徑予以解決，比如：

（1）、建議對于一些難招聘的緊急招聘職位，可以考慮進行崗位合并，這雖然不能專人專崗，責任與權利有時候會劃分不明晰。但分析后本人建議這個還是利大于弊。

其次，職位長時間空缺，實際上平時的工作也是有能力的員工在兼任，但這短時間還可以，長時間這也工作，員工會產生不公平的心理狀態(tài)，會認為自己活是越來越多，工資待遇卻沒上來，這會嚴重影響工作的效率。

最后，希望公司高層能考慮明確賦予人力資源部初級否

定的任何事業(yè)部、職能部門招聘需求的權利。事業(yè)部、職能部門3天內可以申訴，由公司分管高層領導直接負責。

緊急招聘需求—人力資源部進行招聘分析（能否合并）——得出結論——找相關人員面談（可行性）——得出面談結論（待遇、工作時間、合同等）——是否繼續(xù)。

因此，本人建議對于特殊或緊急的招聘崗位招聘這是第一個應該做的工作。

（2）、內部員工競聘提拔

這對公司內部員工權利與心理的平衡，任何職位員工，經過公司人力資源部審核后在經分管高層領導審批，都可以進行崗位競聘，除特定崗位由公司直接任命外，這里切忌所有職位都直接任命，這會導致其它員工認為這是形式化的東西，有人情關系在里面，會對人力資源部及公司產生其它的想法。競聘方式為公開競聘，參加人員是經人力資源部審核，分管高層領導審批的人員。

工作意見

時間飛逝,轉眼間一年的時光與我們匆匆告別,在這過去的一年里,我們相聚在宿管,奮斗在宿管,可以這樣說,宿管在帶給我們快樂的同時改善了我們的生活,但是,我們給宿管帶來了什么?面對這個問題我卻沉默了，回味過去，我真的想不起我們在宿管做過什么驚天動地的事，在新的一年里，我想我們不應該像去年一樣揮霍宿管的時間了，對此我有以下意見及想法。

第一，在今后的工作中我們應該是一個有組織有紀律的團體，而不是沒組織的散兵。說實話，說個不好聽的話，過去我們就是一幫散兵，我為什么這樣說呢，因為到目前為止，還有不知道我們這個家庭成員名字的人，不知道各個成員的名字，怎能一起工作，不知道各個成員的習慣，又怎能和諧相處，萬事都要相互了解的基礎上做成的，沒有彼此的了解，不用說產生共鳴，就長期坐在一起難上加難。再一個就是我們開會，可以用這樣兩個字形容，那就是‘聊天’，在我的影響里，每次開會就像是王婆聊天，越聊越多，很難切入正題，即便是一句話，也至少開一個小時，這大大影響了這次會議的質量，還有開會遲到等等問題，在今后的工作中我們多多注意。

第二，我們每個人做事應該積極，過去的時間里，我覺得做的是最多的事莫過于會長，即便是我們可以做的他幫我們做了，對每個成員來說這再好不過了，但是有兩個弊端，一是會長忙于這些事，沒時間干其他的事，二是調動不了會員的積極心，萬事都習慣的依賴于會長身上，如果有一天會長有其他的事，我想這邊的事很難順利完成。

第三，在今后的工作中，我們應該樹立共同的奮斗目標，它是團體的理想和前進的方向，團體如果沒有共同的目標，就會失去前進的動力。這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合，逐步實現(xiàn)目標的過程會產生梯次激勵效應，形成強大的團體凝聚力。我們可以樹立長遠的目標，如，讓宿管更有名氣，更有活力；中期目標，如，做好最近有關各個方面的工作；總之我們要明白，我們努力要達到怎樣的目的。

第四，當然我覺得這一點很重要，一個團體，要制定一系列的團體規(guī)章制度，雖然我們宿管的每位成員都是為了掙錢而在一起的，但是怎么說也是一個組織，成員如果太過散漫，組織活動也會受到影響，從而不能良好的運轉。比如開一次重要的會議，成員懶懶散散來了兩三個，那怎么行，制度就是約束他們的，這就是無規(guī)矩不成方圓。

第五，這點雖不重要，但是每位成員都期待的，那就是，工作累的時候一起出去玩玩，這樣不僅互相彼此的了解了，而且可以減壓，以后能能更好的投入到工作中。

以上提到的方方面面，希望在我們的共同努力下,能夠有所改善,希望我們的大家庭能夠一天比一天強壯幸福。當然，作為一名骨干分子，我也對自己有以下要求，也可以說對自己今后工作的保證，在以后的工作中我會盡我最大的努力做到這些，努力讓自己做得最好。

第一，在今后的工作中，我嚴格要求自己，每件事征求做到最好，起帶頭模范的作用，每件事我一定會提前去做，一定會盡力去做，即便工作再苦再累，我也無怨無悔。

第二，我想在今后的工作中，僅憑我自己是萬萬不行的，畢竟我的能力是有限，我會分工合作，通力合作，充分發(fā)揮個人所長，優(yōu)化資源的配置，進而更好的建設好我們部。

第三，我想在今后的工作中，我唯一避免不了的職責是跟外邊的老板一一接觸，努力征求拿到贊助，雖然我在這一塊是新手，雖然我還不太懂之一方面的一些技巧，但我相信通過自己摸索和謙虛學習很快掌握這方面的技巧的，在這一塊工作的人，常常面臨一些打擊，有時還會遭到別人的白眼，沒有一個好的心態(tài)是做不好這方面的工作的，而且拉贊助也是一件很苦的事，很多人會吃不消，但我保證，我絕不會打退堂鼓的，即便遭到白眼，我還會通過其他的途徑努力去征求的，畢竟我這是我自己先前選擇的工作。第四，今后我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，讓我們這個大家庭更加‘幸?！?/p>

姓名：馬云

篇三：工作總結及感想建議

2012——2013年

在經管系團總支學生會工作的總結及建議 時光荏苒，轉眼間大

學的第一年就已經過去。而我在經管系學生會也已經工作了快一年，這一年中，有辛酸和苦楚，也有歡樂與收獲。我非常感謝有學生會這個平臺，使得我學到了許多在課堂，在社會都學不到的東西。以下是我對進入學生會一年來的收獲及感想建議。

總結——一步一個腳印

我是團總支學生會秘書處的一員。秘書處是一個性質特殊的部門，直接隸屬團總支學生會。

工作有晨跑的檢查，監(jiān)督；運動會的報名，訓練，后勤；排球賽，籃球賽，足球賽，拔河比賽等體育活動的策劃，訓練，開展。每一次活動，對我來說都是一次學習和鍛煉的機會。

在過去一年的工作中，我做到的是吃苦耐勞，踏實認真，及時溝通交流。而我欠缺的是：做事主動性不夠，只會完成任務，而不會自己多思考，多總結。且沒有主見，沒有魄力。對于自己的能力沒有足夠的信心。我會一步一步的完善自己，并不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點，不斷改正。希望老師同學一同監(jiān)督指教！

建議——視界決定世界

首先，是我個人對學生會這個大集體的一些看法，不一定恰當。在此僅供參考。

一、部門之間合作過少。對于部門之間的關系，這一屆可以說是相當融洽了，但在開展活動的時候，各部門之間的配合還是不夠。除了紀檢部由于職能的原因，幾乎協(xié)助所有活動的順利開展，其他部門開展活動時幾乎都是獨自策劃完成。導致有時一周之內，甚至一天之內有多個活動。這對同學們參加活動的積極性以及活動的質量都有負面影響。

二、部分干事自動減壓。大部分部門在新干事訂正之后不到一學期的時間里，做事情積極性依然比較高的干事就越來越少了?？倳懈墒聦ψ约阂笤絹碓降?，做事情也不如剛開始認真負責。我認為這點上就需要各部門負責人多花時間與干事溝通交流，有的干事需要鞭策，而有的需要鼓勵。有鍛煉的機會時，盡量讓所有人都得到鍛煉，不要厚此薄彼。這些都是為了讓大家保持當初加部門的熱情，無論將來是否留在部門繼續(xù)鍛煉，都能成長很多。

三、沒有規(guī)矩，不成方圓。雖說人情是不可避免的，但工作的時候必須站在工作崗位上思考事情，必須有強烈的責任心。做事情要有對得起每一位同學的自覺性。所以對于一直或多或少存在的“消名字”等小動作，我認為還是應該多控制。學生會等做事情越是公平公正，同學們也會更認同你，更加配合。這對于組織開展其他活動必定有益無害。

四、找準自己的位置。學生會、團總支、黨支部均是協(xié)助老師做好學生工作的學生團體，但我們的出發(fā)點是為學生服務，就要把自己放低。不能覺得自己高人一等?！案哒{做事，低調做人。找準自己的位置?！弊鍪碌臅r候要有一絲不茍的精神，學習的時候也要有踏實勤奮的覺悟。在部門是為了提高自己，鍛煉自己，而不是為了不認真學習而找借口。加入部門就要提前做好比別人付出更多的心理準備，也要有相信自己能處理好學習，工作，生活的信心。

加入學生會，才了解到我之前的生活真的十分簡單。學生會這個平臺讓我學會了從不同角度看事情，學會了換位思考，學會了從容面對誤會和挫折，學會了團隊合作，也學會了獨當一面。在部門里我體會到了特別的友誼，感受到了別樣的溫暖，也充實了生活，收獲了感動。我用良心做人，用責任心做事，用心做自己。

曾憲川2013.9.2

工作總結建議和意見篇九

一、更新理念，與時俱進。

1、規(guī)范自己的教育行為。

社會在不斷進步，人們對于教師的要求與期待也在不斷提高。這是一種發(fā)展趨勢。教師要與時俱進，擯棄過時的落伍的教育方式和教育理念，不斷用新理念、新方法要求自己，提高自己。

班主任不要怕監(jiān)督、批評，而要把它作為提高自己工作的動力。我們這樣想，如果我們的教育活動只能被我們自己或者少數(shù)人看見和理解，而經不起家長與社會輿論的監(jiān)督和批評，那說明我們的工作需要改進。

2、重視學生的健康發(fā)展。

更新教育觀念，不單純重視成績，不搞一刀切，平等對待學生，重視學生的進步。學業(yè)教育是學校教育的重要部分，但不是全部。教師面對的學生的學習能力是有差別的，不能簡單地同樣要求，不可對學生有親有疏，要更多地將注意力放在學生的進步上。

有些學生在學習上是比較吃力的。對于這些學生班主任一方面要鼓勵其好好學習，更重要的是要幫助學生發(fā)掘其特長和興趣，幫助學生取得成就感，獲得信心。學生有著這樣那樣的區(qū)別、不同，但在班主任心里，他們都是有著巨大潛力和前途的人。只要學生進步了，哪怕他還有很多不足，就是可喜的。

3、創(chuàng)新工作方法和理念。

二、建立良好的師生關系

1、關愛學生，拉近師生關系。

班主任要用對學生的關愛拉近與學生的距離，實現(xiàn)對學生的影響。學生是否愿意接受教師的教育是教育能否產生效果的前提。教師如果只是一味地從外部通過強制力開展教育，學生必然會產生抵觸情緒，使教育效果打折。教師的角色定位不能僅僅是管理者，更應該是學生身心健康的關心愛護者。

每一名學生都是一個獨立的有思想有情感體驗的個體。班主任對于學生的一點點關心也許就可以讓學生產生感激、感動、愧疚、自責等情緒，從而從情感上愿意接受班主任的教育和管理。班主任可以利用各種機會并根據學生的不同特點表達自己的關心和愛。

2、嚴格要求，促進學生進步。

規(guī)范教育行為不是對學生不管不顧，不負責任；對學生關心、關愛也不是一味放縱，降低對學生的要求。嚴師出高徒。班主任只有對學生提出嚴格的要求，才能規(guī)范學生的行為，提高學生的素養(yǎng)。

教育無小事，教育無大事。學生的衣著、行為方式、生活習慣等對于其健康成長都十分重要，是培養(yǎng)學生積極健康的身心的重要方面，不可小覷。事實上，學生的教育正是通過這一個個細小的事情實現(xiàn)的。班主任要通過一個個細小的事情教育學生，防微杜漸，集腋成裘。

3、溝通了解，針對性地工作。

班主任要探索建立班主任與學生的溝通渠道，了解學生的性格、生活、學習狀態(tài)等。只有了解學生，教育才有針對性，才能產生好的效果；只有了解學生，才能了解學生需要怎樣的教育以及教育的效果。

班主任不能僅僅用經驗和自己的思考去對待學生，而要努力地通過各種機會了解學生，包括學生的家庭情況，性格特點、平時活動、社會交往等關于學生的每一個方面。具體的途徑可以是班主任工作中的“偶遇”，也可以是主動創(chuàng)造機會。

三、為學生成長營造良好的氛圍

1、精心裝飾教室，傳遞教育理念

營造一個民主、文明、和諧、健康、向上的班級氛圍。學校是一個培養(yǎng)新人的地方，班主任要把對學生的期待與要求融入到班級當中去，通過良好的班風約束每一位學生的行為，讓每一位學生受到熏陶和影響。

教室環(huán)境本身就有教育的功能，班主任要將自己的教育理念通過教室裝飾等方式體現(xiàn)出來，使其具體可感，使學生時時感受到。比如座位的安排與變動，教室內物品的擺放，墻面的裝飾和利用等。

2、引導學生正確認識生活，傳遞正能量 教育處于社會大環(huán)境之中，社會上的一些消極的思維、做法也會通過各種途徑影響到學生，甚至由老師傳遞給學生。我們要培養(yǎng)一名未來的公民，一名具有現(xiàn)代意識，符合現(xiàn)代要求的公民，就要引導學生正確認識和看待一些社會現(xiàn)象和觀點。

具體來講，一方面，我們要利用一些教育機會引導學生辨別是非，正確看待社會現(xiàn)象；另一方面，班主任要提高自己的修養(yǎng)，并規(guī)范自己的言行，避免自己成為不良社會風氣的傳播者。

四、卸下包袱，快樂工作

1、樂觀的人總是快樂的，不快樂的人總是悲戚的。

2、班主任可以很充實、很有成就感。

3、培養(yǎng)助手，從具體事務中解脫出來。

班主任工作內容繁雜，事無巨細，不斷出現(xiàn)新情況、新問題，這常常令班主任疲于應對，深感疲憊。這也是班主任工作繁重的重要原因。

為減輕壓力與辛苦，班主任要對自己的工作制定計劃，做到心中有數(shù)，不因一時一事而忙亂。同時，班主任要將一些事務性的工作交給學生去完成，自己將主要精力用班級工作的創(chuàng)新和思考以及一些非班主任不可的工作上。

工作總結建議和意見篇十

提綱：

一、社聯(lián)及社團現(xiàn)在存在的問題

二、擬定社聯(lián)工作建議

三、擬定此份建議的目的四、社聯(lián)、社團的獎懲措施意見

五、相關補充建議

一、社聯(lián)及社團現(xiàn)在存在的問題：

1、社聯(lián)各部門間聯(lián)系不夠緊密，沒有形成一個整體；

8、社團文化、社聯(lián)文化未能成型，不足以調動同學們的參與活動的積極性，未能豐富同學們的課余生活，更沒有凸顯出當代大學生所具備的活力和朝氣。

二、擬定社聯(lián)工作建議：下述社聯(lián)所有部門，在未來的工作指導建議。

各協(xié)會活動申請表（必須導師簽字）一式兩份，兩份均在活動開展前一至兩周由督導部審核敲章，審核后的活動方能舉辦（審核時間為每周一、周二中午及周一下午）。該表一份由督導部存留，一份協(xié)會自留用于活動后向社聯(lián)財務部報銷的憑證之一。督導部考核人員必須公平、公正、公開，實行兩月輪換制。每月初公布上月考核情況?？己藘热輸U大，責任加重。

督導部要密切聯(lián)系各協(xié)會會長，及時整理好下周協(xié)會活動，制作活動開展表，提前一周將下周各協(xié)會將要舉辦的活動公布至會長群和委員群。（公布時間為周二下午至晚上）督導部成員在協(xié)會開展時必須到場予以考評。該部門成員一學年中，有兩次考核不到者取消其評選社聯(lián)優(yōu)秀干事的資格。

連續(xù)一月未舉辦活動或未交活動申請表的協(xié)會，督導部備案并通知辦公室，由辦公室聯(lián)系該協(xié)會會長，詢問緣由，并上報主席團相關負責人。

活動審核通過后，（注：審核通過的活動方能舉辦和報銷）由各協(xié)會將活動策劃交至社團發(fā)展部（時間為每周一、周二中午及周一下午），并由該部門評定出下周精品活動（暫定為每周一個）。評定結果（該結果最好是書面的形式，每周三中午值班結束前必須完成），立即通知辦公室，辦公室備案后，出具書面通知該協(xié)會會長。（每周三下午1：30前必須電話通知到位）由宣傳策劃部根據協(xié)會活動申請表或公布出來的活動開展時間表，及時為下周協(xié)會活動做宣傳（一張大海報即可，羅列下周的協(xié)會活動時間、地點），并根據社團發(fā)展部評定的下周精品活動，著重宣傳。（每周四中午前必須將海報張貼出來，內容中最好出現(xiàn)該協(xié)會活動亮點、和參與價值。其余的根據會長建議定）

宣傳策劃部在日常工作的基礎上，每月向主席團提交2-4份社聯(lián)活動策劃方案?；顒宇愋筒幌蓿修k單位可以是社團、社聯(lián)部門，目的是旨在提升社聯(lián)在學院或下沙甚至是杭州的影響力。此類活動不屬于“精品活動”，但可記入承辦協(xié)會的考核記錄中。

被評為下周“精品活動”的協(xié)會，可以向社聯(lián)外聯(lián)部提出申請，由外聯(lián)部幫忙拉贊助，但必須署名主辦方為社聯(lián)，承辦為該協(xié)會。（申請時間必須在周三下午值班結束前，提交所需材料）該協(xié)會活動正式開展時，社聯(lián)有義務派委員或主席團成員參加，人數(shù)根據活動的規(guī)模定。協(xié)會活動創(chuàng)意好但無力承辦時，由宣傳策劃部協(xié)助承辦。

社聯(lián)外聯(lián)部，積極走訪外校和其他社會團體，把各校社聯(lián)、社團的聯(lián)系方式更新，要有學校附近所有商鋪的聯(lián)系方式，有義務把我校社聯(lián)、社團在積極方面推廣，擴大我校社團的影響力。并可帶頭聯(lián)系校外的適宜兼職為我院創(chuàng)業(yè)類協(xié)會和公益類協(xié)會或社聯(lián)實踐部，提供創(chuàng)業(yè)機會、服務實踐機會。（允許外聯(lián)部抽取部分提成）外聯(lián)部要爭取做到社聯(lián)內部活動經費不依賴學校。

財務部在負責協(xié)會活動開支報銷時注意，只報銷通過督導部審核的，報銷時除發(fā)票外必須要有協(xié)會活動申請表，并且管理好外聯(lián)部為社聯(lián)提供的所有贊助。協(xié)會大型活動立項時，經費的發(fā)放。調研部必須將本月（暫定為3-4個）“精品活動”的開展成效（每個精品活動開展時，該部門成員2-3名必須在場，找督導部成員簽到），在全校范圍內進行參與度與評價意見，做出調研分析，數(shù)據分析結果出來后，將有利于協(xié)會發(fā)展、社聯(lián)發(fā)展的內容，制作成調研分析報告（每個月的第一個星期五之前必須制作出上月的調研分析報告）。并交由辦公室保存，辦公室將此報告復印三份，主席團、新聞編輯部、社團發(fā)展部各一份。由社團發(fā)展部根據此報告評出上月“最佳協(xié)會”候選人2-3個，上報主席團相關負責人，由主席團評定該稱號的歸屬。辦公室以獎狀形式及時通知該協(xié)會會長和新聞編輯部部長，新聞編輯部負責采訪該會長。

新聞編輯部成員每月3-4次精品活動必須到場，其他活動每周到場一至兩個（到場后找督導部簽到）。拍攝活動的精彩場景，并寫出活動觀感。（每個月第二個星期結束前，做出一份由社聯(lián)主辦的報紙）內容包括：學院近期發(fā)生事項，上月協(xié)會活動的開展情況，月“最佳協(xié)會”會長的采訪情況等。

督導部在每月第一星期五前評定出上月活動開展質量最差協(xié)會或未開展活動協(xié)會，寫出書面原因，由督導部和辦公室備案，上報主席團相關負責人。辦公室通知社團發(fā)展部，根據調研部制作的調研分析報告，在一周內提出促進協(xié)會發(fā)展建議書，交給辦公室和主席團。同時辦公室通知人力資源部，由人力資源部為該協(xié)會的主要學生干部進行相關培訓，有必要的情況下可以請相關老師或上月“最佳協(xié)會”會長為其培訓。（培訓時間必須在本月結束前）人力資源部除相關培訓外，負責每學期一至兩次的社聯(lián)內部活動?；顒涌纱罂尚?，但是必須以團結、拼搏為主。經費由外聯(lián)部和財務部承擔。

以后的會長沙龍或會長座談會由社聯(lián)實踐部承辦，暫定為每兩個月一次。會長沙龍也可擴大化，讓協(xié)會中表現(xiàn)優(yōu)異的干部或干事參加，但活動內容必須在廣泛征集多數(shù)會長同意的情況下多樣化。（活動策劃可在全院范圍內以有獎征集方式獲得。）活動策劃一經主席團審議通過后，其經費來源由社聯(lián)外聯(lián)部一力承擔，其余各部門按，策劃要求執(zhí)行。

每年寒暑假社會實踐，院級和協(xié)會組織的也由實踐部承辦，包括人員初步篩選，實踐前期的咨詢工作等以及與之相關事項。

三、擬定建議的目的：

上述每一環(huán)都是重點，而且環(huán)環(huán)相扣。通過社聯(lián)對“精品活動”指向性引導和大力支持，促進協(xié)會間的競爭，引入競爭機制協(xié)會才能發(fā)展。通過社聯(lián)每個部門的協(xié)同工作，將社聯(lián)由松散逐步走向團結統(tǒng)一的整體，提高社聯(lián)人的認同感，讓每個社聯(lián)人深入社團的活動中。在大的工作壓力下，社聯(lián)才能真正走向成熟。

社聯(lián)只有高調起來，才能提高在校內外的影響力，改變我院社聯(lián)的尷尬局面。

所以寧肯這屆委員非常幸苦，也必將此份策劃堅定的執(zhí)行下去。

四、社聯(lián)、社團的獎懲措施：

社聯(lián)內部獎懲措施：在上述所有步驟中，均實行部長問責制。每月各部門負責人必須上交一份月工作總結，直接交給主席團相應負責人。由主席團負責社聯(lián)各委員的考評。每學期評出二十個優(yōu)秀社聯(lián)干事，五個優(yōu)秀社聯(lián)委員（院學生會同樣）。

各部門的考評辦法由部門內決定。除本部門干事做事認真負責外，希望各部門將部門成員參與協(xié)會活動獲獎的干事著重考慮。委員的考評基礎是上述工作的完成情況和執(zhí)行力度。

十佳社團、優(yōu)秀會長候選人考評辦法補充草案：

*一學期內有一次最差協(xié)會評定的，取消該協(xié)會評選十佳社團資格，取消該會長優(yōu)秀會長候選人競選資格。

*每年的6月和12月，召開社聯(lián)、社團表彰大會。會議中投票產生各項榮譽稱號。6月份會議中包含，會長換屆儀式。

五、相關建議：

體育館三四樓空置房間實行協(xié)會承包制，由協(xié)會申請承包利用，用途協(xié)會自定，申請時間為寒暑假，協(xié)會向社聯(lián)辦公室提交申請書，需明確申請教室編號及緣由。申請使用有效期為一學期，可以續(xù)簽。鑒于以上述事宜多而雜，特建議，實行助理制，助理由各部門部門提名，主席團面試通過后任命。

實行委員任職改革，連續(xù)兩個月工作督辦、執(zhí)行不力，或不作為，經主席團評議后，由主席決定換職、撤職或增補其他優(yōu)秀助理或干事。

3、副主席：督導部、人力資源部的直接負責人，負責各委員、協(xié)會的審核、評定及培訓；

4、副主席：社團發(fā)展部、調研部直接負責人，負責社團優(yōu)化建設，和制作社聯(lián)工作手冊；

滿浩洋 望各協(xié)會會長認真查看本規(guī)定，若有那個部長未按上述規(guī)定行事，請及時聯(lián)系我，我承諾會及時做出懲戒的。如，本規(guī)定執(zhí)行時有任何漏洞也請聯(lián)系我。總之，只要各協(xié)會會長對社聯(lián)的工作有任何的疑問和不滿均可以與我聯(lián)系。

協(xié)會的健康有序發(fā)展離不開社團和社聯(lián)相互配合，希望各位能很好的履行監(jiān)督的職責。謝謝各位啊！

工作總結建議和意見篇十一

殷仁桃

承擔班主任一個學期，還并不是很成熟，針對班級管理提出一點個人的建議：

1、開學初對班主任進行制度與工作經驗的培訓，尤其是新班主任，對考核制度方面沒有全面的認識，總是遇到問題才知道。希望一次性系統(tǒng)培訓，不要一點一點的公示。

2、讀書寫字活動考核不合理?！皩懽种恰笔呛芎玫幕顒悠脚_，但作為考核標準欠佳。如果僅以獲獎作為標準，那平日的寫字活動就沒必要檢查了。讀書活動也不應僅檢查讀書筆記了之。讀書筆記和寫字活動只能在考核中占小比例，大比例在日常檢查實施過程。

3、及時幫助班主任糾正錯誤，改進工作方法。本學期班主任例會一直是以布置任務、檢查任務完成情況為主，在幫助班主任成長方面處于空白。班主任考核公布僅僅是公布，班主任無法了解具體扣分原因。

4、學校對班主任的要求以完成任務為主，學校對班級的評價已成固定認識，看不到大多數(shù)班級的進步，沒有幫助班主任成長。

5、班級各項量化評定及時，不要拖延，一方面打擊積極準備的班級，一方面時間的拖延造成作品的破壞。

解決建議：

1、開學初開展一次全面系統(tǒng)的班主任培訓。

2、讀書寫字活動以平日為主，讀書筆記和“寫字之星”作為加分項目占小比例。

3、班主任例會對每項考核最低分的五個班進行提醒糾正。強調：每項考核的最低分。例如，行政分最低的五個班，少先大隊最低分的五個班等等。

4、班主任例會精簡任務布置部分。擴充經驗交流時間。

5、除獎勵優(yōu)秀班主任，對進步班級也應給予鼓勵。

6、班級文化、黑板報等各種評定及時，不要放空話，等脫落了又突然檢查。

工作總結建議和意見篇十二

一、領導干部的管理理念要提升

一要樹立課程改革的意識。進一步落實國家課程，開齊開全，不斷優(yōu)化教學內容和要求，積極探索課程整合；認真研究國家課程、地方課程的校本化，積極開發(fā)富有特色的校本課程；支持學生“選課走班”，給學生提供充足的自主學習的時間和空間；開展豐富多彩的校內外實踐活動；提高教材和課程資源建設能力，加強教輔材料的管理，減輕學生課業(yè)負擔。重視微課程的生成與利用，重視藝體教學和實驗教學，提高功能室使用效率，使學校教育走上健康發(fā)展的良性軌道，實現(xiàn)學校教育的可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學發(fā)展。

二要樹立課堂教學改革的意識。引導教師科學有效地實施教學活動，先入模，再出模，逐步形成“一師一格、一科一模、一校一品”的課堂教學格局；尊重學生差異，實施分層教學。

三要樹立教育現(xiàn)代化意識。提高計算機教室和信息化設備的使用效率，推進教育課程與教育技術的整合。在此基礎上，積極加強“三通”“兩平臺”建設。三通：一是 “寬帶網絡校校通”； 二是 “教學資源班班通”，要基本形成豐富的優(yōu)質教學資源，逐步將優(yōu)質教學資源送到每一個班級；三是 “網絡學習空間人人通”，逐步創(chuàng)造條件，為學生和教師建立網上學習空間環(huán)境，大力開展跨區(qū)域網絡協(xié)作教研，促進技術與教學實踐的融合落實到每個教師和學生的日常教學、學習活動之中；兩平臺：一是數(shù)字教育資源公共服務平臺，二是教育管理信息系統(tǒng)平臺，努力做到家家用。

二、教師的教學觀念要更新 一是要樹立“以學為主”課堂教學理念，真正發(fā)揮小組合作學習的潛能，充分調動學生自主、合作、探究的積極性，實現(xiàn)教師樂教、學生樂學，教學相長、因材施教，注重學法、研究教法，切實打造實效課堂，努力追求高效課堂。

二是要抓好分層教學。引導廣大教師在教學過程中認真落實“從最后一名抓起”這一策略，各學校在教學管理中要重視“低重心運行”的質量控制策略，盡最大努力讓更多的學生取得理想的學習成績。三要強化信息技術在教學中的應用研究，充分利用好電子白板等現(xiàn)代化教學設備，有效利用生成的課堂資源，建立和豐富各學科的教學資源庫，積極探索信息網絡背景下慕課及翻轉課堂教學本土化的基本規(guī)律和范式。

三、學生的德育教育要加強

要加強學科德育工作。把傳授知識同陶冶情操、習慣養(yǎng)成、道德素養(yǎng)與民族精神培育等有機結合起來。挖掘各類課程的德育資源，把德育滲透到學生學習的各個環(huán)節(jié)，使學生在學習知識、增強能力的過程中受到思想道德教育。

要建立全員育人導師制、班教導會制度和教書育人、“一崗雙責”考核等德育工作制度。明確全員育人的要求，把德育落實到教學、管理、服務的各個方面。

要把德育活動有機結合在一個學期的教學安排之中。重視家校共育，積極引導家長參與學校德育教育，發(fā)揮家委會等組織的作用，讓學生通過參與各項德育活動，迸發(fā)學習的活力，積極營造濃厚的學習氛圍，千方百計凝聚德育教育的正能量。

四、教學常規(guī)管理要扎實

對教師的業(yè)務檢查，要實現(xiàn)從重視數(shù)量到重視質量轉變，從重視形式到重視內容轉變，從重視書面到重視學生的深層次需求轉變。一是切實把好集體備課關、二次備課關，把落實備課質量作為工作的重中之重來抓。充分做好課堂預設，要求做到教案、學案、課件三統(tǒng)一。進一步加大對備課組捆綁考核力度，建議平行班之間平均分不能超過一定域限值，否則視為教學質量事故。要對集體備課做出更詳細的要求，將備課的主要精力放在明確教學目標、理清教材思路、規(guī)劃教學流程、創(chuàng)設問題情境、化解教學疑問、促進學生心智發(fā)展上。

二是加強對課堂教學的質量監(jiān)控。教導處、教研組、年級組等部門落實聽課責任，充分利用觀摩課、公開課、循環(huán)聽評課、推門聽課、同課異構、異課同構、優(yōu)質課賽獎等多種形式，加強對教師課堂教學軌跡的摸底、檢查、指導、追蹤、評價、激勵，建立教師課堂教學質量評估體系，確實提高教師課堂教學水平的不斷提高。

三是進一步加強對常規(guī)聽評課的管理與調度。采用問題式常規(guī)聽評課，圍繞一個專題，緊抓一段時期，加大檢查指導力度，力爭問題有效解決，促進課堂教學提升。

要重視教學反思，加強教師專業(yè)化發(fā)展。反思的重點是通過教學學生學到什么？得到什么？獲得哪些具體進步或發(fā)展？假如再教這個內容，教學設計方案還可以作怎樣的更改？等等。

四是加強作業(yè)的設計與布置。布置實效性作業(yè)、探究性作業(yè)、創(chuàng)新性作業(yè)，使學生把完成作業(yè)看作是一件樂事、一件幸福的事，努力挑戰(zhàn)自我，把追求知識與學法當成自己的事。

五是及時組織好階段檢測工作。充分把好命題質量關，及時分析指導，做好矯正補償，貴在一個“快”字，突出一個“實”字。學校做好把關調控工作，認真落實好以班為主的增值評價，班主任、任課教師及家校之間積極暢通交流管道。

五、進一步抓實教研。牢固樹立教科研為教學提供技術支撐思想，教學即研究。降低重心，深入課堂，深入學生，多思考多提煉多總結，立足于教學實際，積極推動以校本研究為載體的“草根課題”和“微型課題”研究，著力解決在教學工作中遇到的小問題，重實效，重應用。

六、做好教師培養(yǎng)工作

建立教師職業(yè)道德年度考核制度，把師德表現(xiàn)作為評估教師的重要指標。建設促進教師終身學習的有效機制。

建立本校的名師團隊，定期開展名師論壇，建立名師工作室，充分發(fā)揮名師帶動輻射作用；積極創(chuàng)造條件為他們提供外出學習培訓機會，開闊視野，提升素養(yǎng)。以名師為核心建立教師自主專業(yè)發(fā)展團隊。

進一步加大對青年教師培養(yǎng)力度，定期檢查反饋，將導師對青年教師培養(yǎng)提升情況納入評估。給青年教師外出培訓、學習提供機會，學校要通過開展青年教師優(yōu)質課、教師論壇、青年教師展示課等形式，促進青年教師專業(yè)發(fā)展。大膽啟用新手，壓擔子，多歷練，多指導，促提升。

工作總結建議和意見篇十三

年終總結對公司建議

個人認為節(jié)能燈行業(yè)的行業(yè)本質在于低碳的可持續(xù)性，此行業(yè)尚未形成壟斷態(tài)勢，我們做企業(yè)應該抓住行業(yè)的本質，從而明確**公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，年終總結對公司建議。

1.持續(xù)性的創(chuàng)新產品研發(fā)，讓公司的產品更低碳而持續(xù)市場競爭優(yōu)勢;

2.持續(xù)性的能源管理服務，對優(yōu)質客戶提供循環(huán)性可持續(xù)的能源管理服務;

3.持續(xù)性的工商鏈條整合，縱深發(fā)展(備注1)，產業(yè)鏈整合以及有效的資本運作。

4.持續(xù)性的人力資源整合，配合公司不同的發(fā)展階段持續(xù)引進和培養(yǎng)相關的人才，建立長效機制，給力企業(yè)長遠發(fā)展。

為了實現(xiàn)以上戰(zhàn)略發(fā)展，我們將努力做到以下幾點：

一． 經營管理----polc模式

流程標準化控制

2.建立質量控制體系：任務導向型，鼓勵基層員工獻言獻策。

3.完善供應鏈管理：與信息化為基礎，以長期合作為導向。

二． 營銷策略----拉式策略

瞄準競爭目的，避免價格戰(zhàn)，目的在于獲取和增加市場份額。采?。?/p>

1.消費者分析：明確誰是我的消費者?主要方向是能源管理消費群。

2.市場分析：**公司目前還處于企業(yè)成長期，廣告宣傳仍然很重要。

3.競爭對手調查和分析自身優(yōu)勢：質量、價格、廣告、研發(fā)、服務等，突出研發(fā)和服務能力。

4.分析銷售渠道：直銷和能源管理并存，完善經銷商信息化管理。

5.制訂“初步”的營銷方案：采用貿易性促銷工具----經銷商和雇員獎勵政策(已有)、店內演示(已有)、行業(yè)展覽會(增加)、購物陳列點以及公共關系與宣傳(增加)等。

6.經濟評估：企業(yè)顧問團隊和節(jié)能解決方案團隊共同完成，分別負責戰(zhàn)略和戰(zhàn)術層面評估。

7.修改并發(fā)展前期個步驟，直至產生一個協(xié)調的方案。

出口分析

節(jié)能是全球照明產業(yè)未來發(fā)展趨勢。近年來，歐盟、俄-國、日本、澳大利亞、加拿大、韓國和美國等地紛紛推出淘汰白熾燈等傳統(tǒng)高能耗產品，普及推廣節(jié)能燈的路線和計劃，年終總結《年終總結對公司建議》。如：歐盟將在今年9月1日起全面淘汰100瓦以上的白熾燈，到2012年12月31日淘汰所有的白熾燈;俄-國將從2011年起禁止銷售白熾燈，從2013年起禁止使用功率大于75瓦特的白熾燈，從2014年起全面禁用白熾燈。照明產業(yè)節(jié)能趨勢化，給我國節(jié)能燈出口確實帶來了巨大商機。

但是,現(xiàn)在各地方政府在無序鼓勵而出現(xiàn)產業(yè)重復建設,必然加劇同業(yè)競爭程度,加上匯率和成本因素,出口單位利潤已經明顯逐年下滑.我們從福建省海關統(tǒng)計數(shù)據看到: 2010年前10個月，福建省節(jié)能燈出口6.4億只，比去年同期增長53%;價值7.1億美元，增長38.3%。出口平均價格為每只1.1美元，下跌9.6%.同時,我們也可以看到,技術壁壘不斷高筑,制約出口擴大.比如2009年上半年廣東對歐盟出口節(jié)能燈金額暴漲84.2%，但對印度的出口量卻暴跌63.2%。這種“冰火兩重天”現(xiàn)象，原因完全在于歐盟和印度對華節(jié)能燈兩起反傾銷案的結局迥然不同。在出口導向型的毛織/鞋業(yè)等行業(yè)可以折射出各國都有保護本土企業(yè)動作.而且節(jié)能燈產業(yè)出口，外資企業(yè)所占比重較大。

綜上所述，所以，建議**公司秉承出口保守推進原則，增加能源管理占本公司營收比重，逐漸用銷售服務替代銷售產品成為公司的主營業(yè)務，需要資本運作配合進行。

三． 人力資源管理----以人為本

建立相對公平的目標績效評估系統(tǒng)、建立授權機制、加強團隊建設等。

四． 財務管理----現(xiàn)金為王

現(xiàn)金成本，機會成本，經營風險，負債率最低導向。

2011~2013年初步規(guī)劃:

公司內部結構調整,將現(xiàn)行的股東分區(qū)域管理,過渡到股東成員全國/全球分管,用人所長,分管市場/融資/產品研發(fā)/商務/運行等,權責清晰便可高效整合,強調整體性, 統(tǒng)一公司政策向企業(yè)化過渡,從而政出一門避免多頭領導.組建節(jié)能解決方案(scenario analysis)部門或公司,專門負責合同能源管理市場, 與用戶簽訂能源管理合同，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務.這部分將逐漸發(fā)展成為公司的主營業(yè)務.通過向客戶出售增值服務來獲取可持續(xù)的穩(wěn)定業(yè)績增漲,提高公司單位毛利,同時提高整體市場競爭力.而售賣產品行為本身則為低端市場戰(zhàn)略模式,但同時是企業(yè)低風險運作所必不可少的部分,所以,產品內外銷部分將由公司市場部或商務部全面負責.組建企業(yè)顧問團隊(智囊團),主要依靠人力資源整合(全職為主兼職為輔),團隊成員包括融資(投資)/法律/管理/財務/技術等專業(yè)人士,主要目的是為公司的戰(zhàn)略調整把脈護航,包括將來的ipo/并購管理/專利侵權追訴事務等.成立紀律檢查委員會，規(guī)范公司行為準則、遵守法規(guī)、保護公司財產、管理層涉及的商業(yè)敏感信息、反過度賄賂、反性騷擾等。

備注1：

逐漸縱深發(fā)展,比如開發(fā)各類大功率電機穩(wěn)流器,打開工業(yè)企業(yè)市場,完善工商鏈條整合;接下來可以考慮延伸產業(yè)鏈整合,可以收購相關企業(yè)或者自主經營廢棄節(jié)能燈回收系統(tǒng),廢棄節(jié)能燈回收體系缺失，致使環(huán)境壓力大。節(jié)能燈生產過程中需使用大量的汞和稀土。廢棄的燈管破碎后，瞬時可使周圍空氣中的汞濃度超標上百倍。由于汞難以回收，具備劇烈的毒性，對生態(tài)環(huán)境和人體產生傷害。廢棄回收項目將會得利于政府未來在這方面出臺的相關鼓勵政策.(注：以上報告多為方向性表述，具體內容需要進一步細分和肢解。--林蔥草)