心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

溝通體會心得體會篇一

溝通是人際交往中至關重要的一環(huán)，它是信息傳遞、理解和交流的過程。作為一個普通人，我們每天都會進行大量的溝通，但是溝通的效果并不總是如我們所愿。經過多年的積累和經驗，我對溝通有了一些心得和體會。在這篇文章中，我將分享一些我在溝通中所掌握的技巧和方法，以幫助大家更好地進行溝通。

第二段：在溝通中重視語言和聲音的使用

語言和聲音是溝通的兩個基本元素，它們能夠對交流過程和結果產生深遠的影響。在溝通中，我們應該盡可能地使用簡潔明了的語言，不使用過于專業(yè)或晦澀的術語和文言文。此外，我們還需要注意語氣和音量的控制，避免使用尖銳或過于強勢的語言。聲調溫和、語調平穩(wěn)的話語更容易讓人愿意聽取和理解。因此，了解語言和聲音的使用技巧是溝通的一個重要方面。

第三段：傾聽是溝通的關鍵

傾聽可以讓你更好地理解對方，理解他們所表達的意思和情感。當我們聽取別人的意見、建議和想法時，我們應該保持心態(tài)開放、不帶偏見和刻板印象，積極接受對方的意見和信息。與此同時，我們還應該準確理解對方所說的話，盡量不要誤解或曲解。可以在聽取的過程中適時發(fā)表一些反饋、詢問或總結性的話語，以表明自己已經完全理解了對方所說的話。

第四段：盡量避免爭吵和沖突

在溝通的過程中，沖突和爭吵很容易出現。我們盡可能的避免這些情況，可以做一些如下的事情：1. 在溝通前清理心情，保持平靜的心態(tài)；2. 明確溝通的目的和主題，不要離題或扯開溝通的重點；3. 溝通中的重點是溝通，而不是爭吵或攻擊；4. 避免使用過激的語言和行為，盡可能以和平的方式解決問題。

第五段：總結和建議

溝通是人際交往中不可或缺的過程。要在溝通中取得好的效果，我們需要靈活運用語言和聲音的技巧，注重傾聽和理解對方的意見和情感。同時，我們還要盡可能地避免沖突和爭吵，這樣才能讓溝通真正達成其它的目標。最后，我希望讀者能夠在今后的人際交往中更加注重溝通的質量和效果，運用好溝通技巧，建立和諧、穩(wěn)定的人際關系。

溝通體會心得體會篇二

即使現在身處信息高度發(fā)達的時代，溝通依然是我們日常生活和工作中最重要的技能之一。無論是與家人朋友的私人交流，還是與同事客戶的商務溝通，溝通不當都可能會引發(fā)誤會、沖突和失誤。因此，學習如何進行有效的溝通，成為增進人際關系和提高工作效率的重要手段。在本文中，我將分享一些我個人在溝通過程中的心得體會，希望能夠對大家在日常溝通中有所幫助。

第二段：了解對方的需求

無論是在何時何地進行溝通，了解對方的需求一直都是溝通的重點，也是成功溝通的關鍵之一。在與別人交流之前，先嘗試著了解對方想要什么，需要什么，并設法滿足這些需要。只有在雙方需要達成共識的情況下，才可以更好地將信息傳達給他人，讓對方更容易接受自己的立場。

第三段：采用開放性的方法

在進行溝通時，采用開放性的方法可以更好地促進雙方的有效交流。如果采用封閉性的方法，如單方面地表達自己的觀點和立場，沒有給對方留下表達自己的空間，那么這種溝通方式必然會讓人感到無聊，無益于雙方的相互了解。因此，在溝通時，我們應該采用開放性的方法，給對方充足的表達自己的空間和時間以及毫無壓力的氛圍，從而更好地達成雙方的共識。

第四段：注意語氣和表情

語氣和表情對于溝通的效果非常重要，因為它不僅能夠傳遞出我們的情緒和態(tài)度，而且也是產生溝通誤會的重要原因之一。在進行溝通時，我們應該盡可能地保持平和的語氣和愉悅的表情，這樣才能讓對方感到更加舒適和安心。此外，在采用非語言的方式進行溝通時，比如微笑，眼神的交流等等，也要注意傳達的效果和對方的反應，從而不斷地調整自己的身體語言和表情，保持良好的溝通狀態(tài)。

第五段：總結

在進行溝通時，正確地處理溝通技巧和交流方式就顯得尤為重要。采用開放性的方法、保持平和愉悅的語氣和表情、充分了解對方的需求等能夠更好地促進雙方的有效交流。這些溝通技巧和方法不僅僅在日常生活中有用，更是在工作中發(fā)揮著重要作用。只有我們不斷地學習和實踐，才能夠更加靈活地應對各種場合的溝通，并實現高效高質量的溝通。

溝通體會心得體會篇三

溝通培訓心得體會(精選多篇)

要學會和人交流溝通，所以我選擇了這門課！

我給那個老師打電話，沒人接。過了一陣他打過來了，我跟他講了一下我的情況，他說沒事以后再和他們的交流~說話的語氣很親切！我才放心~~~但可惜的是我沒有能參加那次團隊的活動~這也是我在這門課程學習中最大的遺憾。

課來說也算是一種學習的方式吧！

好了，關于這門選修課的學習體會大概就這些，當然還有很多由于匆忙沒有涉及~~總之每一點知識對我來說都應該去細細品味！

先非常感謝公司給予這次培訓的機會，尤其對于我們做技術出身的人員，管理溝通是個誤區(qū)或者說是欠缺，通過本次學習有以下收獲：

手冊，設備保養(yǎng)計劃，讓技術人員參照技術指導書作業(yè)；2.軟件方面：做項目方案可行性分析，解決方案分析，系統(tǒng)流程，各部門使用的erp系統(tǒng)要作系統(tǒng)的作業(yè)指導書，通過標準化作業(yè)來規(guī)范企業(yè)的操作流程，統(tǒng)一思想；3.內部技術授權，根據技術人員的能力分配權限，技術必須在權限范圍內作業(yè)，以防止系統(tǒng)混亂。標準化作業(yè)將是it部將來工作的方向和重點。

二．認同企業(yè)立足自己的文化，企業(yè)的高管來自企業(yè)內部。加強本部門團隊建設，讓下面的技術人員各有所長，既分工又協(xié)作，打造一個協(xié)助高效團隊。

果。2.部門內部：企業(yè)管理者應該放下高高在上架子，真誠聆聽下屬員工的聲音，尤其是一線技術員工，他們的心聲真實反映生產的真實狀態(tài)。只有了解到問題才能行之有效解決問題。同時下屬也必須尊重管理者的決定。總之，各部門應該積極主動的溝通。

真誠希望企業(yè)部門內部和諧，部門與部門之間溝通達成默契。公司的發(fā)展能一步一個臺階。

隨著知識經濟時代的到來和市場競爭的加劇，人們越來越深刻地認識到，人力資源是企業(yè)的第一資源。企業(yè)的發(fā)展與員工的成長是分不開的，有效的績效管理是提高企業(yè)員工素質關鍵的一環(huán)?？冃Ч芾淼暮诵乃枷胧且匀藶楸荆寙T工充分參與績效管理，在實現組織目標的過程中實現個人價值。在績效管理中，有效的溝通起著重要的作用。

溝通在績效管理中的作用

溝通無處不在，無時不有。伴隨著市場經濟的發(fā)展、人際關系的日益復雜，

溝通在組織的發(fā)展過程中起著越來越大的作用，在績效管理過程中尤其重要。績效規(guī)劃的訂立與執(zhí)行，績效考核與評價等，都需要有效的溝通作保障。

導入績效管理理念，以培訓帶動觀念轉變。采取多種方式，使各層次員工對績效管理有一個正確清楚的認識，真正成為績效管理的積極參與者。如果不消除員工的抵觸情緒，績效管理就無法順利進行。

編寫和修訂業(yè)務流程、崗位說明書，要與員工進行充分溝通，達成真正能夠實施的、有效的、操作性強的協(xié)議。否則，就會形成員工與組織相抵觸，你寫你的、我做我的，說起來有、執(zhí)行時無，職責不明、責權不分的混亂局面。

制定科學的績效規(guī)劃，離不開組織上下、部門之間及員工之間的溝通。只有溝通有效，才能形成利益相同、目標一致的有機整體。否則，相互之間績效割裂，組織的整體績效規(guī)劃就無法實現。

績效監(jiān)控，主管要全程追蹤績效規(guī)

劃實施情況，及時糾正員工行為與工作目標之間的偏離，探求提高績效的方法，并對員工進行必要的輔導，促進績效規(guī)劃的實現。溝通是否有效，直接關系到績效能否提高，績效規(guī)劃能否實現。

績效考核與評價，主要通過員工自評、上級考評、民主測評等來實現。沒有有效的溝通作保障，企業(yè)內部很可能產生許多矛盾及不穩(wěn)定因素，直接威脅安全生產，造成不可想象的后果。

績效評價完成后，主管要及時把考核結果反饋給員工，目的在于肯定成績，交流思想，查找問題，分析原因，提出改進措施。整個過程無疑是一個溝通的過程。

如何實現有效溝通

有效的溝通就是在適當的時間，采取恰當的方式，運用合適的表達技巧，相互之間以誠懇的態(tài)度進行溝通，達到預期目的。每位員工都應掌握溝通的技巧。

做好事前準備。明確溝通的目的，

制訂可行的溝通計劃，預測可能遇到的異議和爭執(zhí)，對雙方具體情況進行分析，給對方一定的準備時間，選擇合適的時間和地點。

選擇恰當的溝通方式。溝通的方式有很多，傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通、書面溝通和當面溝通。社會的發(fā)展、科技的進步，又衍生了傳真、電子郵件等新的溝通方式。無論采用何種方式，都應根據溝通的內容、目的、時效及對方實際情況而定。

溝通時要善于傾聽。傾聽別人談話時，要停止手頭工作，重視傾聽的對象，注意其表情反應，專心致志地聽。只有這樣，才能聽到真實的情況、找準問題所在，從而及時糾偏。如果三心二意、答非所問，就很難達到溝通的效果。

溝通得以順利進行，達到事半功倍的效果。

不斷總結提高。每項工作結束后都應進行總結，溝通也是如此，通過總結可以發(fā)現不足之處，不斷改進，從而提高溝通水平。

有效溝通培訓心得體會

首先很感謝公司組織的這次培訓,本次培訓以有效溝通為主題。在培訓時，余博士用了很多例子舉例說明，更加形象生動的描述了溝通的類型、溝通的方式以及有效溝通的必要性和重要性，懂得掌握溝通技巧，為我們平時工作中、生活中溝通指明了方向和參考依據。平時我們會遇到各種各樣的人、各種各樣的問題，而對待不同的問題不同的人我們需要靈活處理，不能一概而論。

通過培訓使我體會到以下幾點：

1、在工作中下級同上級溝通時要會表達、思路要清晰、問題要簡要，同時在問題

上也要提出自己見解、想法，提出

自己的每一個方案并說出每一種方案的優(yōu)勢與不足之處，說明自己更加趨向于那一種方案讓領導給出相應的意見。不要什么事情都要等著領導的安排下來才知道要該怎么做，不要一有什么問題就找領導，平時應該多思考問題、善于分析問題的關鍵，形成獨立解決問題的思想，實在掌握不準的才請教領導與之溝通。

2、在平時與同事之間接觸也要善于了解對方表達的意思，要先讓人家把話講清楚

講完整，這樣才能更加明白的知道才知道怎么應對提出的問題，頭腦里一邊才會形成思考找到問題的解決辦法。

3、在溝通中是無處不在的，不論是工作還是生活上打一天出門開始在外面都會遇

己的東西。

溝通對于我們每人和企業(yè)來說是一個很重要的事情，在工作中一個決策的成功，這

其中溝通有著很重要的因素，往往很多決策性都是由多方討論提出各自意見最終達成一致的意見形成決策。就像余博士說過一個成功的領導就會聽聽下級的意見，并彩繪好的意見。在很多難辦或難談成的事上，有效溝通就顯得特別重要，要懂得善于把握關鍵，在聽過余博士的講座讓我覺得溝通就像是一門學問，只有我們不斷的學習才能從中抓住要點積累經驗，這樣才能使我們以后有更大的進步。

主人翁意識，才能集思廣益，才是真正的溝通。

溝通是從心靈上挖掘員工的內驅力，為其提拱施展才華的舞臺。它縮短了員工與管理者間的距離，使員工充分發(fā)揮能動性，使企業(yè)發(fā)展獲得強大的原動力。

溝通是一門學問，也是一門藝術。說溝通是學問是因為任何溝通都是有其本身的目的，把握住溝通的目的，同時掌握溝通的要領，將相互的理解或者思想表達出來是需要練習和實踐的；說溝通是一門藝術，講的是溝通是技巧，其中包括語言的，非語言的，外部因素，交流雙方對事件的認知度等等。

為，思想等。

通方式。總之，在工作中我們要善于溝通應用溝通才能達到更好的工作效率。

部門改善計劃：

1、定期給其他員工開展溝通培訓課程，提高全隊溝通意識。

2、通過溝通，提高成員的團隊協(xié)作意識，進一步提高工作效率。

3、增強外部溝通，和內部溝通的能力。

4、與各部門之間多開一些現場協(xié)調會。

明年溝通的目標：進行溝通理論的進一步學習和實踐，把溝通與實際相結合，取得工多更好的工作實效。

溝通管理培訓心得體會

越有意思，越聽卻心虛…

下面是幾點自己的培訓之后的體會，也算是給自己的目標吧。

第一、行知匯元

輕時所做對現在的生活影響很大的行為，比如給領導搬家，比如給領導寫周報等，我也嘗試回想了一下以往的行為，卻越想想怕，點睛的一件沒想到，敗筆到不少… 以后一定要謹記，慎言慎行！

第二、別太急于表現自己

第三、不要回避目光接觸

項。人們相互間的信息交流，總是以目光交流為起點，目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用，而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現。

第四、認真負責，避免浮躁

第五、接受批評，不犯二過

對人對事的，如果是其他人，我應該也不會說這話，可仔細想想，送我，我還是會收的，不管什么原因，離沒離職，唯一的原因是自己還沒能做到坦然接受批評。雖然自認為還是能做到知錯，但接受批評還是欠缺了點。還是不夠成熟！

最后，不要覺得太過于形式化，就不去做

其實還有很多問題，但不敢說了，怕問題太多，都沒有了改正的動力了，就暫時到這里吧… 而最后一條卻是目前最需要改正的問題！

最近身體怎么樣的話語，我都說不出口，鼓起勇氣想說出來，結果我媽立即問我，是不是生活費不夠了？不才打給你嗎？ … 后來聯(lián)系就更加的越來越少，幾近半年才一通電話。然而有次爸爸生日，我弟弟說，我爸手機沒多少電了，怕我來電話接不到特意拿去充電的時候，我的心里突然疼了一下，仔細想想，或許我的初戀就是失敗在這個問題上！

有些事，即使再形式化也得做，最起碼能讓其他人知道你關注著，你在意著！

為了生活，為了愛情，也為了工作…

余世維教授《有效溝通》培訓心得體會

事效率，二是出現方向性的偏差，給工作帶來重大失誤，以下是幾點體會。

一、要有同理心：站在對方的角度了解他人的感受和情緒，進而做到相互理解、關懷、和情感上的融洽，將心比心，同樣的事情，兩樣的時間，把當事人換成自己，也就是設身處地去感受體諒他人，站在對方的角度，專心聽對方說話，讓對方覺得被尊重，辨識對方的情緒，解讀對方說話的真實性，表達相互理解關懷，從而達到融洽的人際關系。

二、溝通要有一定的技巧：強調立場一致，有利于雙方的條

增強評價，給對方期待的評價，似否定實肯定，從否定得到肯定的評價。

三、溝通要有真誠的態(tài)度：不要輕易的批評指責和報怨，表

現出真誠的欣賞和贊揚，最快的說服是短時間內成為朋友，欣賞和贊美對方是贏得友誼的便捷方法，人性中最深切的稟性，是被人欣賞和渴望，在溝通中我們永遠也不要忘記所遇到的人，都渴望別人的欣賞和贊揚，這是所有人都歡迎的。我們度著找出別人的優(yōu)點，給別人誠實而真摯的贊賞。生活中不是沒有美，而是缺少發(fā)現美的眼睛，“真誠永遠不為過”，贊美需要真誠，是發(fā)現對方確實存在的優(yōu)點，而后贊美之，恭維是虛假的，是從牙縫中擠出來的，是“發(fā)明”，是對方一眼就能看得出來的的、虛假的贊美，沒有價值，所以溝通需要真誠，真誠在溝通中也是最根本的條件。

溝通體會心得體會篇四

在ICU的工作中，一個病人的病情可能是非常復雜的，并且有時會有多年的復雜病史。因此，在ICU中有效的溝通是至關重要的，這不僅涉及到醫(yī)生與病人的溝通，也包括醫(yī)生與家屬的溝通。在實踐中，我學到了許多ICU溝通經驗，以下將詳細介紹其中幾點。

第一段：重視建立關系

建立良好的醫(yī)生和患者，醫(yī)生和家屬的關系，是進行有效溝通的基礎。我們應該努力確立互相信任與尊重的關系，因為熟悉的關系有助于病人和家屬理解病情，更愿意聽取醫(yī)生的建議，更好地融入ICU的治療過程，同時也有助于醫(yī)生更好地理解病人和家屬的需求。

第二段：用簡單的語言來說明事情

不要使用過于專業(yè)的醫(yī)學術語來與病人和家屬進行溝通，這可能會使他們感到無所適從，進而難以理解醫(yī)生的意思。相反，使用易懂的語言來說明情況，有助于家屬理解病人的病情和治療方案，同時可以大大提高信任感。使用圖表和圖片，也可以幫助我們向家屬解釋問題，讓其更好地了解治療的方案。

第三段：傾聽病人和家屬的思想和情感

在與病人和家屬的溝通中，不要只是傳遞信息，同時也要傾聽他們的想法和情感。ICU病人和家屬往往處于不情愿接受病情現狀的情況下，我們應該耐心傾聽他們的想法和感受，并嘗試理解他們的負面情緒。醫(yī)生應該在這樣的交流中積極回應，確保病人和家屬知道我們在他們的一邊，并將盡最大努力為他們提供幫助。

第四段：提供支持和關懷

在ICU中，病情復雜，病人和家屬難免會感到驚慌和無助。這時，我們需要展現出關懷和支持，來減輕他們的恐懼和不安，并建立對我們的信任。我們應該在醫(yī)療過程中向家屬展示我們的專業(yè)技能和實踐經驗，同時也要向他們表達我們對他們的關注和關心，令他們感受到在這種困難時刻，他們有我們這樣的醫(yī)生來護理他們的病情。

第五段：加強溝通無信任障礙地進行

在ICU中，醫(yī)生與家屬之間的信任是非常重要的，并且沒有信任，就不可能有良好的溝通。在溝通中，我們應該盡力克服溝通障礙，如語言障礙或文化差異等，以確保醫(yī)生和家屬之間沒有不信任的情況。此外，我們也需要記住，在對ICU病人進行治療時，團結一心并共同努力的力量，是克服困難和達成目標的關鍵。

總結：ICU溝通是實現醫(yī)療目標的關鍵環(huán)節(jié)，在溝通中，醫(yī)生應該努力建立良好的關系、用簡單易懂的語言來表示詳情、傾聽病人和家屬的思想和情感、提供支持和關懷以及加強溝通無信任障礙地進行。只有這樣，才能確保溝通的順利和病人的早日康復。

溝通體會心得體會篇五

溝通是人際交往中必不可少的一個環(huán)節(jié)，不論在工作還是日常生活中，情境不一樣所需要的溝通技巧也不同。在我的工作中，我發(fā)現溝通的關鍵在于清晰、簡潔和有重點。以下是我在實踐中總結的一些溝通心得和體會。

第二段：明確目的，盡量簡潔

在傳遞信息的時候，有時候我們意識到自己有很多的想法，但很難將這些想法用清晰的語言表達出來。那么，如何更好地溝通呢？在我的經驗中，首先要確保明確自己所要表達的是什么，然后用盡可能簡潔的語言來表達。通常來說，簡短、有重點的話可以更好地引起對方的興趣和共鳴，避免信息的冗余和無效的重復。

第三段：適時回應，不打斷

在溝通時，耐心是很重要的。尤其在對方表達意見或觀點的時候，我們不應該中途打斷或者在心里想著自己的回答，而應該靜下心來用心傾聽，直到對方說完。這樣，不僅可以讓對方感到被尊重，也可以讓自己了解對方的立場和觀點，在自己做出回應之前能做出更為明智的決策。

第四段：注重表情和姿態(tài)

除了語言的溝通，我們的非語言溝通也是很重要的。語言和表情、姿態(tài)、肢體語言相互作用，表達得十分清晰。一個自信的姿態(tài)和誠實的表情可以加強我們的說服力。因此，要時刻注意自己的表情和肢體語言，避免使人產生誤解或造成不必要的溝通障礙。

第五段：總結和展望

總的來說，溝通應該是一個互動的過程，雙方都要盡力使對方理解自己，并且要尊重對方的觀點，尋找共識。在實踐中，我不斷地嘗試新的溝通策略，擴充自己的溝通技能，提高自己的溝通能力。我相信隨著更多的練習和學習，我的溝通能力一定可以得到不斷的提升。

溝通體會心得體會篇六

第一段：定義善溝通的重要性（論點）

善溝通是人際交往中的一項重要技能。無論是在個人生活還是工作中，善溝通都是保持良好關系、解決問題和達成共識的關鍵。通過清晰明確地表達自己的想法，傾聽他人的意見，并且尊重彼此的觀點，我們可以建立互信和合作的良好基礎。

第二段：溝通技巧的關鍵要素（論點）

在善溝通過程中，有幾個關鍵要素是不可或缺的。第一，有效的傾聽。傾聽不僅僅是聽，還包括理解和尊重他人的觀點。只有當我們真正傾聽對方的意見，并用心去理解，才能建立良好的溝通基礎。第二，清晰明確的表達。我們需要用簡單明了的方式表達自己的意圖，避免使用模糊的詞匯和復雜的語句。第三，非言語溝通。非言語溝通包括肢體語言、面部表情和聲音語調等。在表達自己的觀點時，我們需要注意這些非言語信號，并通過它們傳達我們的真實意愿。

第三段：善溝通對個人和工作的影響（論點）

善溝通對個人和工作都有積極的影響。在個人方面，善溝通可以促進個人關系的發(fā)展，提升自信心和自尊心。通過與他人建立良好的溝通，我們能夠更好地理解他們、欣賞他們的才能，從而建立更加密切和真誠的友誼。在工作方面，善溝通是高效團隊合作的基礎。通過良好的溝通，團隊成員可以明確任務分工、統(tǒng)一目標，并且高效地解決問題。此外，善溝通還可以幫助個人更加準確地表達自己的觀點，提升工作效率和職場競爭力。

第四段：善溝通的案例與體驗（論據舉例）

在我個人的經歷中，我深刻體會到善溝通的重要性。曾經，在一個團隊項目中，有兩個成員因為意見不合而產生了沖突。作為團隊領導者，我決定采取善溝通的方法解決這個問題。我首先邀請兩位成員進行私下溝通，傾聽雙方的意見和不滿。然后，我主持了一次團隊會議，鼓勵大家坦誠地表達自己的想法，并提出了一些建設性的解決方案。最終，經過大家的共同努力和溝通，兩位成員和解了并重新投入到團隊項目中，最終取得了優(yōu)異的結果。這個經歷讓我深刻認識到善溝通能夠解決矛盾，建立互信，實現合作。

第五段：總結回顧善溝通的重要性和個人成長（總結觀點）

綜上所述，善溝通是人際交往中的一項重要技能，對個人和工作都具有積極的影響。通過有效的傾聽、清晰明確的表達和非言語溝通，我們能夠建立互信和合作的基礎。善溝通有助于個人關系的發(fā)展，提升自我價值感，并且促進工作效率和團隊合作。通過個人的案例和體驗，我深刻認識到善溝通的重要性，并在實踐中不斷提升自己的溝通技巧，以逐漸實現自我成長和職業(yè)發(fā)展。

溝通體會心得體會篇七

伴隨著時間的慢慢流逝，這個學期已經過去一半了，有好多課程也即將結束。在這之中自然包括了選修課，這學期我總共個選了三門選修課--管理溝通，國際經濟與合作，職業(yè)生涯規(guī)劃。本來課程是從第三周開始的，但那段時間總是有很多的等級考試，和選修課沖突了，也就沒有上，后來就是國慶節(jié)放假了，加上甲流感的影響，真正開始上選修課應該是第七周了。當初選這幾門課程出了學校規(guī)定的必須要拿到學分之外，最大的原因應該是對它們的興趣吧！尤其是管理溝通，人生在世無非就是要和別人溝通交流，而對于我們學生來說交流就顯得更加重要了~老師也經常叫我們要學會和人交流溝通，所以我選擇了這門課！

轉眼之間這門課就要結束了，老師也安排讓我們寫一個小論文來總結一下學習這門課的心得，這應該是選修課考察的最主要的參考吧！因為學校的選修課很多都是以這樣的方式來結束的。不管怎么樣，自己或多或少都聽了一些關于這門課的知識，說寫什么論文也就談不上了，因為以我的水平要寫出什么論文怕是有些困難，但學習之后的感受還是有很多的；首先就老師來說吧！從第一節(jié)課開始我就覺得他不是個普通的老師，因為從一個人的舉止和言語之間可以或多或少看出他的水平和能力。不過后來證明我當時的判斷沒錯，他是人文社科學院的副院長。還記得又一次我們學院晚上舉行暑期社會實踐總結座談會，我作為我們專業(yè)的代表去開會了，后來我趕過去上課是已經下課了，但聽和我一起上課的同學說，有個作業(yè)時以團隊的形式來完成的，我沒趕上；后來我給那個老師打電話，沒人接。過了一陣他打過來了，我跟他講了一下我的情況，他說沒事以后再和他們的交流~說話的語氣很親切！我才放心~~~但可惜的是我沒有能參加那次團隊的活動~這也是我在這門課程學習中最大的遺憾。

自然，上的是名叫管理溝通的課程，除了學到了很多實用的知識以外，也認識了很多同學，在大家的相互交流中也是收獲頗豐，因為來自不同的學院不同的專業(yè)，學習的課程，方式都不同，在看待問題的時候大家是各有所想，當然也是各有道理。除了討論老師提出的問題，我也有意識的去了解其他學院的同學學習生活以及各種活動的情況，也算是一筆不少的收入吧！我想對于這門課來說也算是一種學習的方式吧！

又是由于時間的緣故，對于“管理溝通”這門課的學習只能到這種程度了，雖然說時間不長，但那些最基本的管理溝通知識還是讓我受益匪淺。自然，光靠理論知識是遠遠不夠的，在往后的學習生活過程中我們要做的應該是盡自己的努力去和別人交流溝通，如果有機會和那些有成就的人交流一下那是再好不過了~~ 好了，關于這門選修課的學習體會大概就這些，當然還有很多由于匆忙沒有涉及~~總之每一點知識對我來說都應該去細細品味！

先非常感謝公司給予這次培訓的機會，尤其對于我們做技術出身的人員，管理溝通是個誤區(qū)或者說是欠缺，通過本次學習有以下收獲：

一．通過管理行為來規(guī)范個人思想。對于技術性強的部門，it（資訊）部要有一套標準規(guī)范的技術指導書。1.硬件方面：標準的網絡布局圖，電腦維護技術標準手冊，設備保養(yǎng)計劃，讓技術人員參照技術指導書作業(yè)；2.軟件方面：做項目方案可行性分析，解決方案分析，系統(tǒng)流程，各部門使用的erp系統(tǒng)要作系統(tǒng)的作業(yè)指導書，通過標準化作業(yè)來規(guī)范企業(yè)的操作流程，統(tǒng)一思想；3.內部技術授權，根據技術人員的能力分配權限，技術必須在權限范圍內作業(yè)，以防止系統(tǒng)混亂。標準化作業(yè)將是it（資訊）部將來工作的方向和重點。

二．認同企業(yè)立足自己的文化，企業(yè)的高管來自企業(yè)內部。加強本部門團隊建設，讓下面的技術人員各有所長，既分工又協(xié)作，打造一個協(xié)助高效團隊。

三．溝通更多是人性化溝通，心靈扶摸。（現狀）印染行業(yè)的特殊性造就公司內部多個小“團體”，各股勢力互相排斥心理，嚴重影響企業(yè)內部之間的溝通。1.個人覺得企業(yè)，生產過程是一個需要既分工又需要協(xié)作的生產流程。所以各部門要換位思考，溝通中的一個部門出現了段裂，整個生產過程的結果是不能轉化的結果。2.部門內部：企業(yè)管理者應該放下高高在上架子，真誠聆聽下屬員工的聲音，尤其是一線技術員工，他們的心聲真實反映生產的真實狀態(tài)。只有了解到問題才能行之有效解決問題。同時下屬也必須尊重管理者的決定?？傊鞑块T應該積極主動的溝通。

真誠希望企業(yè)部門內部和諧，部門與部門之間溝通達成默契。公司的發(fā)展能一步一個臺階。

隨著知識經濟時代的到來和市場競爭的加劇，人們越來越深刻地認識到，人力資源是企業(yè)的第一資源。企業(yè)的發(fā)展與員工的成長是分不開的，有效的績效管理是提高企業(yè)員工素質關鍵的一環(huán)。績效管理的核心思想是以人為本，讓員工充分參與績效管理，在實現組織目標的過程中實現個人價值。在績效管理中，有效的溝通起著重要的作用。

溝通在績效管理中的作用

溝通無處不在，無時不有。伴隨著市場經濟的發(fā)展、人際關系的日益復雜，溝通在組織的發(fā)展過程中起著越來越大的作用，在績效管理過程中尤其重要?？冃б?guī)劃的訂立與執(zhí)行，績效考核與評價等，都需要有效的溝通作保障。

導入績效管理理念，以培訓帶動觀念轉變。采取多種方式，使各層次員工對績效管理有一個正確清楚的認識，真正成為績效管理的積極參與者。如果不消除員工的抵觸情緒，績效管理就無法順利進行。

編寫和修訂業(yè)務流程、崗位說明書，要與員工進行充分溝通，達成真正能夠實施的、有效的、操作性強的協(xié)議。否則，就會形成員工與組織相抵觸，你寫你的、我做我的，說起來有、執(zhí)行時無，職責不明、責權不分的混亂局面。

制定科學的績效規(guī)劃，離不開組織上下、部門之間及員工之間的溝通。只有溝通有效，才能形成利益相同、目標一致的有機整體。否則，相互之間績效割裂，組織的整體績效規(guī)劃就無法實現。

績效監(jiān)控，主管要全程追蹤績效規(guī)劃實施情況，及時糾正員工行為與工作目標之間的偏離，探求提高績效的方法，并對員工進行必要的輔導，促進績效規(guī)劃的實現。溝通是否有效，直接關系到績效能否提高，績效規(guī)劃能否實現。

績效考核與評價，主要通過員工自評、上級考評、民主測評等來實現。沒有有效的溝通作保障，企業(yè)內部很可能產生許多矛盾及不穩(wěn)定因素，直接威脅安全生產，造成不可想象的后果。

績效評價完成后，主管要及時把考核結果反饋給員工，目的在于肯定成績，交流思想，查找問題，分析原因，提出改進措施。整個過程無疑是一個溝通的過程。

如何實現有效溝通

有效的溝通就是在適當的時間，采取恰當的方式，運用合適的表達技巧，相互之間以誠懇的態(tài)度進行溝通，達到預期目的。每位員工都應掌握溝通的技巧。

做好事前準備。明確溝通的目的，制訂可行的溝通計劃，預測可能遇到的異議和爭執(zhí)，對雙方具體情況進行分析，給對方一定的準備時間，選擇合適的時間和地點。

選擇恰當的溝通方式。溝通的方式有很多，傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通、書面溝通和當面溝通。社會的發(fā)展、科技的進步，又衍生了傳真、電子郵件等新的溝通方式。無論采用何種方式，都應根據溝通的內容、目的、時效及對方實際情況而定。

溝通時要善于傾聽。傾聽別人談話時，要停止手頭工作，重視傾聽的對象，注意其表情反應，專心致志地聽。只有這樣，才能聽到真實的情況、找準問題所在，從而及時糾偏。如果三心二意、答非所問，就很難達到溝通的效果。

掌握溝通技巧。語言表達要清晰、明確，語速、力度要適當。要注視對方，表情友善，靈活運用手勢。要把握好親密距離、人際距離、社會距離及公共距離。只有掌握溝通技巧，才能使有效的溝通得以順利進行，達到事半功倍的效果。

不斷總結提高。每項工作結束后都應進行總結，溝通也是如此，通過總結可以發(fā)現不足之處，不斷改進，從而提高溝通水平。

溝通體會心得體會篇八

雙向溝通是日常生活中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。無論是在家庭、工作或學習中，雙向溝通都扮演著非常重要的角色。人際關系的好壞，往往取決于雙方的溝通方式和溝通效果。在我以前的工作中，我曾經遇到過因為溝通不暢而產生的誤會和矛盾，這讓我深感雙向溝通的重要性。在這篇文章中，我將分享一些我在雙向溝通方面的心得體會。

第二段：提高溝通的意識

首先，提高溝通的意識是十分重要的。很多時候，即便是雙方都有善意，但因為口誤、誤解、態(tài)度等問題，溝通仍然會存在問題。而這些問題大多數時候可以通過提高溝通的意識來避免。我自己會以一個接收者的角度來思考對方的言行，這讓我更好的理解對方，順帶也可以更好的表達自己。當然，為了確保溝通的暢通、有效，我們還需提高自己的態(tài)度，以積極、開放的姿態(tài)去促成溝通，即使面臨困難也可在溝通中保持耐心和寬容。

第三段：提高溝通的技巧

除了意識問題外，提高溝通技能也是我們需要努力提高的。技巧性的溝通無疑可以提高溝通效果，也更容易解決溝通中出現的問題。比如，傾聽對方、獨立判斷、主動提出自己的建議，避免刻板印象和偏見，學會共情等都是有效提高溝通水平的技巧。如果我們能夠理解和運用這些技巧，那么我們就可以更好地互動交流、建立信任和解決問題。

第四段：建立良好的溝通環(huán)境

除了自身的修養(yǎng)和技巧，建立一個良好的溝通環(huán)境也是十分必要的。良好的溝通環(huán)境可以促進雙方交往，增進理解，減少溝通障礙和阻力。例如，避免在嘈雜的環(huán)境中溝通、在一起共進餐飲時可以開啟音樂或者嘗試一些與工作無關的輕松話題等，這些小細節(jié)都可以讓你更容易接近對方，建立更好的人際關系和溝通氛圍。

第五段：結語

總之，雙向溝通是一門藝術，需要我們不斷錘煉。通過提高我們的溝通意識、技巧和培養(yǎng)良好的溝通環(huán)境，我們可以有效地提升我們的溝通能力。正如一位表演家在準備為觀眾展示的表演前需要不斷地訓練和整理，我們也需要通過不斷地訓練溝通來掌握更好的溝通藝術，結合自身優(yōu)勢與特點，切實提高溝通效果，避免溝通的障礙，最終達到溝通雙方的目的。

溝通體會心得體會篇九

在溝通中我們還要有對人的敏感。要感覺得到你所溝通的對象是否愿意和你溝通，而不是一味的表達。當對方不想聽的時候要考慮怎么樣說到對方想聽，聽到對方想表達并且能夠準確的表達自己的想法。

一個學期聆聽老師的課程，對老師講的課程頗有感觸?？偟膩碚f，老師的教學方法使我們最大程度上學到知識，但要在以下幾個方面加強則更加完美。

在學習管理溝通這門課程中，書上的知識運用因環(huán)境不同而變化，這就需要我們大量分析案例來更好的掌握這門課程。同時，分析案例可以增加老師與同學間的互動，調節(jié)課堂氣氛，使我們在輕松的氛圍下加深學習的印象。

與案例不同，模擬教學要求我們在模擬環(huán)境中展現我們所學到的知識。老師可制定一定條件，而我們則組成團隊來演練一定環(huán)境下的溝通對話，最后老師點評需要注意哪些方面和問題。相信這樣可以極大地激發(fā)我們的創(chuàng)造與表演熱情，而老師您的教學也將更輕松。

不是論述書上的知識，而是要求我們講述發(fā)生在自己身上的溝通故事，并運用學過的知識自我評價，再由同學和老師評論，這樣可以幫助我們解決現實生活中的問題。

幽默教學可以使我們在上課時全神貫注，在學習中獲得娛樂，而老師您的個人魅力也將增加！

最后在我們收獲本課程帶給我們的新知識的同時，深深感謝老師，老師的精彩課程令我們又向更高的溝通層次邁進了一步，溝通是一門學問，需要不斷的去學習、體會及實踐，在不遠的將來，我們要將所學的知識進行揣摩、深入體會，真正運用到工作中去，達到學以致用。

溝通體會心得體會篇十

通過學習余老師的“有效溝通”的課程，深刻認識到要樹立積極溝通的概念，要認識到：溝通是雙向不是單向，溝通是個觀念，溝通是個必備條件。在一個公司有7句話一定要記清楚，最好貼在辦公室最顯眼的位置：

1、 自動報告你的工作進度，讓上司知道；

2、 對上司的詢問，有問必答講清楚，讓上司放心；

3、 充實自己，能力學習，懂得上司的話，讓上司滿意；

4、 接受批評，不犯第三次錯誤，讓上司省心；

5、 不忙的時候，主動幫助別人；

6、 毫不怨言接受任務，讓上司圓滿；

7、 對自己的業(yè)務進步主動提出改進，讓上司進步；

有效溝通學習心得(2) 都是關系營銷，這就更體現了有效溝通的重要性。

關系營銷的基礎前提是集中關注和連續(xù)注意重要客戶的需求。銷售人員與主要客戶打交道，要注意溝通技巧，在他們認為客戶可能準備訂購時進行拜訪，邀請客戶共同進餐，并要求客戶對他們的業(yè)務提些有價值的建議。他們應該關心關鍵客戶，了解他們存在的問題，并愿意以多種方式為他們服務，更要以積極有效溝通的態(tài)度去做。

溝通在銷售組織中非常重要，銷售主管要注意以下幾個問題：

1、 溝通的障礙。

造成溝通障礙可能有很多原因，但大體可以歸為人為造成的原因和非人為造成的原因。上級在下達指示和闡述預定的目標與獎勵標準時含湖不清，造成下屬理解上的困難，這就要求上級要以誠待人，說話要直截了當，不要拐彎抹角，下達指示要清晰，這就屬于人為原因造成的溝通障礙。非人為原因主要是因為信息量過大或者溝通渠道不暢通所致。

2、 溝通渠道。

有了溝通渠道暢通，有效溝通才會成為可能。營銷主管要建立一種良性的雙向溝通渠道，并保持這種暢通性，減少非人為因素造成的溝通障礙。

3、 溝通的作用。

有效地溝通可以營造出互信互賴的良好的工作氣氛，上級愿意傾聽員工的心聲和栽培下屬，在工作上給以下屬支持與幫助，同樣，下屬也能接受上級的指導，改進自己的工作。