心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

許林芳有效溝通心得體會篇一

溝通是人類社會交往中不可或缺的一環(huán)，而有效溝通更是人與人之間實現(xiàn)真正意義上的溝通交流的關(guān)鍵。在這個信息爆炸的時代，我們時常陷入信息過載的困境，溝通不暢、信息不準(zhǔn)確等問題屢見不鮮。因此，如何進行有效的溝通已經(jīng)成為我們每個人必須面對和解決的問題。通過近期的學(xué)習(xí)和實踐，我對有效溝通有了一些新的認識和體會。

首先，有效溝通需要耐心傾聽。在與他人交流時，耐心傾聽是與他人建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)。通過傾聽，我們才能真正理解對方的意思，而不是急于發(fā)表自己的觀點。一位心理學(xué)家曾說：“溝通是對實現(xiàn)彼此理解和解決問題起決定性作用的過程?！敝挥挟?dāng)我們真正聆聽他人時，我們才能發(fā)現(xiàn)對方的需要和關(guān)切，進而提供有針對性的建議和幫助。在日常工作和生活中，我時常遇到需要與同事、朋友或家人進行溝通的情況。通過傾聽他人的意見和想法，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地理解對方的觀點，化解矛盾，提高工作效率。

其次，有效溝通需要善于表達。善于表達意味著我們能夠清晰地傳達自己的想法和觀點，而不是含糊其辭或模糊不清。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)清晰地表達對于理解和聯(lián)絡(luò)他人之間的關(guān)系至關(guān)重要。有時，即使我們心中有千言萬語，但如果不善于表達，對方也會難以理解我們的意圖。因此，通過攻克自己的語言障礙，提高表達能力是非常必要的。我常常通過寫作、演講和與他人交流的方式來訓(xùn)練自己的表達能力。通過積極參與這些活動，我不僅可以提高自己的表達能力，還能夠更好地理解他人的想法和觀點。

此外，有效溝通還需要注重非語言交流。除了言語表達，我們的非語言交流也是溝通過程中不可或缺的一部分。例如，我們的面部表情、姿勢、眼神等都可以傳達我們的情感和態(tài)度。在與他人交流時，如果我們的言語和非語言表達不一致，很容易引起對方的困惑和誤解。因此，我們要注重自己的非語言交流，提高自己的情緒管理和非語言表達能力。通過訓(xùn)練和實踐，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更準(zhǔn)確地控制自己的面部表情和姿勢，使溝通過程更加順暢和有效。

最后，有效溝通需要思考和反思。在溝通過程中，我們有時會遇到一些問題和困惑，甚至可能出現(xiàn)誤解和沖突。在這些情況下，我們需要及時停下來，冷靜地反思自己的言行，并思考如何改進和調(diào)整。只有通過不斷地反思和思考，我們才能不斷改進自己的溝通方式，提高溝通效果。在我的實踐中，我意識到自己有時會過于追求自己的理解和表達，往往忽略了對方的感受和意見。通過反思，我逐漸理解到有效溝通需要平衡雙方的關(guān)注，尊重對方的觀點和感受，以達到雙方的共贏。

總之，有效溝通是我們每個人必須面對和解決的難題。通過耐心傾聽、善于表達、注重非語言交流和思考反思，我們可以提高溝通的效果，更好地理解他人，化解沖突，建立良好的人際關(guān)系。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我們每個人都能夠成為更好的溝通者，為社會發(fā)展和個人成長做出貢獻。

許林芳有效溝通心得體會篇二

有效溝通是現(xiàn)代社會重要的能力之一，它不僅僅是在職場中發(fā)揮作用，同時在日常生活中也有著重要的地位。我最近讀了一本書，叫做《有效溝通》，書中介紹了很多關(guān)于溝通技巧和方法的知識，讓我受益匪淺。在這篇文章中，我想分享我的學(xué)習(xí)心得和個人體會，以期能夠幫助更多的人學(xué)習(xí)如何有效溝通。

第二段：溝通技巧

書中提到的技巧讓我記憶深刻，其中之一是主動傾聽。主動傾聽是指將精力集中在對方說話內(nèi)容上，而不是在想著自己想說的話。這樣做會讓對方覺得被尊重，也會讓我們更好地了解他們的需求和想法。另一個重要的技巧是使用非暴力溝通的方式，把重點放在解決問題上，而不是人身攻擊。通過這種方式，我們可以更好地溝通，互相理解，以及找到更好的解決方案。

第三段：語言表達

正確的語言表達也是有效溝通的重要因素之一，因為使用正確的語言可以讓我們更準(zhǔn)確地表達自己的意思。書中建議我們要使用明確、簡潔的語言，而不要使用模棱兩可或過于拐彎抹角的措辭。同時，我們也要注意用語的禮貌性和親切性，這樣才能讓對方感受到我們的尊重和關(guān)心。

第四段：身體語言

除了語言表達以外，身體語言也是有效溝通的一個重要因素。書中提到，身體語言可以通過姿勢、面部表情、注視等方式來傳遞信息。如果我們能夠在溝通過程中注意這些身體語言的細節(jié)，就可以更好地理解對方的想法和意愿，進而更好地應(yīng)對和響應(yīng)對方的需求。

第五段：總結(jié)和感悟

總的來說，我認為《有效溝通》這本書提供了非常多有用的技巧和知識，讓我更好地了解了溝通的藝術(shù)。通過閱讀這本書，我理解到溝通不僅僅是一種技巧，它也是一種語言、文化和心理的交流。我們需要通過溝通來了解彼此，理解彼此，并嘗試去滿足對方的需求。在日常生活中，我們需要多多運用這些技巧和知識，以期更好地溝通，交流和理解彼此。同時，我們也應(yīng)該不斷地練習(xí)和完善自身的溝通技能，以期成為一個優(yōu)秀的溝通者。

許林芳有效溝通心得體會篇三

在一個企業(yè)中，良好的溝通是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)內(nèi)部各個部門的溝通，員工與客戶之間的溝通，都需要進行有效的溝通才能夠更好地推動企業(yè)的發(fā)展。在長期的工作中，我逐漸總結(jié)出了幾點企業(yè)有效溝通的心得體會。

第一，在溝通中堅持包容和傾聽。在企業(yè)內(nèi)部，部門之間的溝通經(jīng)常會因為利益沖突而產(chǎn)生摩擦，這時候我們需要更多的包容和傾聽。即使自己很有把握，也應(yīng)該先聽對方講完再進行回應(yīng)。在員工與客戶之間的溝通中，也應(yīng)該時刻保持耐心傾聽對方的需求和想法，這樣才能夠更好地滿足對方的需求，達成雙贏。

第二，在溝通中注重方式和語氣。企業(yè)內(nèi)部的溝通經(jīng)常會因為態(tài)度和語氣而引起誤解或者不愉快。在溝通中，我們需要時刻保持禮貌，不使用侮辱和嘲笑的話語。態(tài)度誠懇，語氣友好，可以更好地增加溝通的成功率。

第三，建立常規(guī)溝通機制。每個人的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣是不一樣的，因此需要建立常規(guī)溝通機制，這樣才能夠更好地配合完成任務(wù)和統(tǒng)一思想。在溝通前要預(yù)設(shè)好目標(biāo)，明確雙方的職責(zé)，盡量簡潔明了，不要太啰嗦也不要讓對方寂寞，讓溝通雙方都能夠理解溝通內(nèi)容。

第四，善于利用溝通工具。尤其在疫情時期，線上溝通變得更加普遍和重要，善于利用各種工具，有效解決溝通問題，也是企業(yè)有效溝通的一個關(guān)鍵點。在線上溝通中，開會、語音聊天、群組都可以用來解決問題。

第五，及時反饋和總結(jié)。企業(yè)內(nèi)部和員工與客戶之間的溝通都需要及時反饋和總結(jié)。在內(nèi)部溝通中，經(jīng)常性地開展員工反饋評價和管理者評估，及時解決員工的問題和不滿情緒，調(diào)整工作內(nèi)容和流程。

在總結(jié)溝通過程和成效時，要反思溝通時的缺點和失誤，找到問題所在。及時調(diào)整方法和角度，提高溝通的效率和準(zhǔn)確度。通過溝通得出結(jié)論的結(jié)果，要在總結(jié)中收集反饋和意見，并把這些反饋和意見繼續(xù)轉(zhuǎn)化為行為。

總之，企業(yè)內(nèi)部和員工與客戶之間的溝通是一項長期而艱苦的工作，為了確保溝通效果達成順暢、避免誤解和爭端，需要多方打磨技巧、建立方法和提高共識，從而達到一個生產(chǎn)力、協(xié)調(diào)度和合作度高的良性循環(huán)工作狀態(tài)。只要不斷地學(xué)習(xí)、探索和總結(jié)，就能夠讓溝通這一工作能夠更加得心應(yīng)手，達到事半功倍的效果。

許林芳有效溝通心得體會篇四

在公司廣泛開展的“爭做優(yōu)秀部（室）主任”的活動中，我認真觀看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習(xí)光盤，聆聽了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的精彩詮釋。有效溝通管理藝術(shù)為我們公司管理工作者提供了一個學(xué)習(xí)提升的機會，這將對以后管理工作有很大的啟迪與幫助。

正如余博士所講的，21世紀是一個充滿激烈競爭的世紀，作為一名成功的管理者，不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力，還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。我們公司目前處在發(fā)展的關(guān)鍵階段，如何正確實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住千載難逢的發(fā)展機遇，這就要求我們這些管理人員，切實提高自身素質(zhì)，利用一切可以學(xué)習(xí)的機會，豐富提升自己的溝通藝術(shù)水平，創(chuàng)造性的完成公司交給的各項工作，有力推動公司的各項事業(yè)順利進行。

余世維博士首先講述了溝通的目的，一是溝通是為了控制成員的行為，看看員工是否按照你的意思去做，如果不經(jīng)過溝通是不會知道的。二是激勵員工，改善績效。三是表達情感，分享挫折與滿足。四是流通信息，強化你的信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為，是有利于公司的發(fā)展，不斷激勵員工有效的提高工作效率，與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)系員工的成長，鼓勵員工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和員工進行交流，當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。

我們的企業(yè)是從煤礦做起的，發(fā)展到以煤炭為主業(yè)、跨行業(yè)多業(yè)并舉的集團公司，這既是一個機遇，又是一個挑戰(zhàn)。原有的管理方法、觀念遠遠不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們管理者，以企業(yè)發(fā)展為己任，不斷的學(xué)習(xí)研究，把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實際的管理工作相結(jié)合，在實踐中進行吸收、提升、創(chuàng)新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理水平日益提高的這種需求。

有效溝通心得體會（2）：

前段時間有幸參加了公司組織的溝通. 服務(wù)等培訓(xùn)講座，讓我學(xué)到很多東西，溝通中應(yīng)注意的細節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法，以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等，使我受益非淺，同時使我認識到自己以前在溝通中的不足，這對我以后的工作將會有很大有幫助。

首先要擺正自己的位置。溝通時心態(tài)要好，不能自私、自我、自大，注意對方情緒，注意對方的需求與不便；相處中也要以誠相待，主動問一下工作中的難題，主動幫忙解決難題，都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中，心態(tài)是溝通的基本問題。學(xué)習(xí)溝通使我了解了溝通的重要性，今后我會運用所學(xué)溝通技巧，處理好工作上的人際關(guān)系，繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者，不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力，還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為成功的關(guān)鍵。

溝通是為了控制員工的行為，看看職工是否按要求去做，不溝通是不會知道的。溝通是為了激勵職工，改善績效。溝通是為了表達情感，分享挫折與滿足。溝通是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為。與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)心職工的成長，鼓勵職工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和職工進行交流，當(dāng)職工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，要學(xué)會傾聽，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。

今后我會努力做到：發(fā)揮主觀能動性，勤于學(xué)習(xí)，重視理論與知識的獲??；勇于實踐，在實踐中增長才干，并且善于總結(jié)，以積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，從而增強團結(jié)觀念；時時反省、剖析自我，增強自我調(diào)控的能力，注重團結(jié)，扎扎實實干事業(yè)；容人容言，提高心理承受能力；既要有坦蕩胸襟，容人之量，又要有心理承受能力，以事業(yè)為重，寵辱不驚。

許林芳有效溝通心得體會篇五

前段時間有幸參加了公司組織的溝通.服務(wù)等培訓(xùn)講座，讓我學(xué)到很多東西，溝通中應(yīng)注意的細節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法，以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等，使我受益非淺，同時使我認識到自己以前在溝通中的不足，這對我以后的工作將會有很大有幫助。

首先要擺正自己的位置。溝通時心態(tài)要好，不能自私、自我、自大，注意對方情緒，注意對方的需求與不便;相處中也要以誠相待，主動問一下工作中的難題，主動幫忙解決難題，都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中，心態(tài)是溝通的基本問題。學(xué)習(xí)溝通使我了解了溝通的重要性，今后我會運用所學(xué)溝通技巧，處理好工作上的人際關(guān)系，繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者，不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力，還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為成功的關(guān)鍵。

許林芳有效溝通心得體會篇六

溝通指的是兩個或多個信息傳遞主體之間傳達思想和交流信息的過程，主要包括人際溝通和組織溝通。從結(jié)果上講，溝通存在著有效溝通與無效溝通兩種。所謂有效溝通就是成功的溝通，是一種傳達、傾聽、協(xié)調(diào)的過程，是團隊成員必須具備的素質(zhì)。人與人之間的交往需要有效溝通，職場中的每一個人都必須養(yǎng)成有效溝通的好習(xí)慣，致力于建立正常的團隊溝通。只有解決好了團隊溝通，員工的智慧才能調(diào)動起來，個人的工作能力才會不斷提升，企業(yè)才能在競爭中不斷發(fā)展。

在我們的日常生活和工作中，當(dāng)有許多人就某一問題進行探討的時候，有可能會出現(xiàn)互相謾罵、大聲爭吵，甚至更糟糕的情況，這主要原因是大家不是在討論觀點，而只是簡單的表達自己的觀點，有的時候甚至還會將自己的意愿強加給別人，使其同意自己的看法。這樣一來，他們的溝通就注定不會成功。

不能有效溝通，就無法明白和體會對方的意思，工作就會出現(xiàn)問題。在工作中，只有加強有效溝通，才能化解矛盾、澄清誤會，將工作做好，取得好業(yè)績。

任何人在工作過程中，難免會被人誤解。有的是他人造成的，有的則是自己不經(jīng)意間造成的，對此，決不能采取消極的聽之任之的態(tài)度，更不能以對抗的方式去面對，而已通過溝通來解決。通過溝通，不僅有助于消除別人對你的誤會，還會加深別人對你的認識，為你提升業(yè)績營造一個和諧的氛圍。

溝通對于整個團隊工作效能的提升也十分重要。一個團隊如果沒有溝通，人們就無法了解工作的進展程度，也有可能無法了解上級領(lǐng)導(dǎo)對工作的管理思路，所有的工作就可能處在一種無序和不協(xié)調(diào)的狀態(tài)之中，團隊就會因此而渙散。因此，只有學(xué)會有效溝通，才能提升企業(yè)的核心競爭力，才能促進人與人之間的和諧相處，才能增強整個團隊在工作中的戰(zhàn)斗力，而自己的事業(yè)也只有在有效的溝通中才能進步。

作為天業(yè)集團研究院的一名員工，以前在學(xué)校的時候覺得自己的交際能力還不錯，與老師課題組同學(xué)之間的關(guān)系也很融洽，有的時候還能具備良好的溝通能力是我們每個人必備的素質(zhì)，也是企業(yè)邁向成功的必經(jīng)之路，更是自己事業(yè)快速發(fā)展的基石。我們只有時刻本著尊重的態(tài)度，主動的傳遞公司政策和工作任務(wù)，及時獲取反饋信息，全面有效的落實和執(zhí)行工作。員工與員工之間，互相關(guān)心，尊重理解，加強合作，以公司整體利益作為自己行動的方向。相信這樣橫向和縱向的溝通一定能讓我們的工作取得理想的成果。

前段時間有幸參加了公司組織的`溝通。服務(wù)等培訓(xùn)講座，讓我學(xué)到很多東西，溝通中應(yīng)注意的細節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法，以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等，使我受益匪淺，同時使我認識到自己以前在溝通中的不足，這對我以后的工作將會有很大有幫助。

首先要擺正自己的位置。溝通時心態(tài)要好，不能自私、自我、自大，注意對方情緒，注意對方的需求與不便；相處中也要以誠相待，主動問一下工作中的難題，主動幫忙解決難題，都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中，心態(tài)是溝通的基本問題。學(xué)習(xí)溝通使我了解了溝通的重要性，今后我會運用所學(xué)溝通技巧，處理好工作上的人際關(guān)系，繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者，不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力，還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為成功的關(guān)鍵。

溝通是為了控制員工的行為，看看職工是否按要求去做，不溝通是不會知道的。溝通是為了激勵職工，改善績效。溝通是為了表達情感，分享挫折與滿足。溝通是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為。與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)心職工的成長，鼓勵職工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和職工進行交流，當(dāng)職工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，要學(xué)會傾聽，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。

有效的溝通可以使得我們工作效率提高，事半功倍，而做到這一切需要深厚的專業(yè)知識支撐、豐富的工程實踐經(jīng)驗、良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、堅韌不拔的工作作風(fēng)。

今后我會努力做到：發(fā)揮主觀能動性，勤于學(xué)習(xí)，重視理論與知識的獲??；勇于實踐，在實踐中增長才干，并且善于總結(jié)，以積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，從而增強團結(jié)觀念；時時反盛剖析自我，增強自我調(diào)控的能力，注重團結(jié)，扎扎實實干事業(yè)；容人容言，提高心理承受能力；既要有坦蕩胸襟，容人之量，又要有心理承受能力，以事業(yè)為重，寵辱不驚。

許林芳有效溝通心得體會篇七

7月15日，我與同事們一起參加了由公司行政部組織的《有效商務(wù)溝通課程》培訓(xùn)，在1個多小時的觀看培訓(xùn)授課錄像里，加深了我對管理溝通的相識：

我覺得溝通是一種心態(tài)，不是一種簡潔的技巧，應(yīng)當(dāng)要時刻秉持“換位思索”的原則。溝通雙方的看法是會影響溝通的效果。在溝通中有一點是特殊重要的，那就是要敬重與你溝通的對方。同時也要學(xué)會去適應(yīng)對方，了解對方在想什么。套用于我們的工作中，我們首先要敬重每一位用戶，敬重每一位同事，敬重我們的上司。在與用戶的溝通中，我們要從用戶的角度動身，讓他們感受到我們是真誠的為他們服務(wù)。在與同事的溝通中，不管他們是否有你優(yōu)秀，都不能有我能做好他們就確定要做好的想法，不能像要求自己一樣去要求別人。不要指責(zé)，要多贊美，多激勵，在與上司的溝通中，要精確的理解上級傳達給我們的信息，終歸所處的位置不一樣，所考慮的問題也不一樣，這就在很多時候造成了我們對信息的誤會，并將錯誤的'信息始終傳遞下去。

我所理解的“換位思索”，是指在與人打交道，在管理過程中，雙方在發(fā)生沖突時，能站在對方的立場上思索問題，一個企業(yè)，對內(nèi)，管理者應(yīng)當(dāng)站在員工的角度去思索問題，解決問題;對外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急。

換位思索是以誠信為基礎(chǔ)、以溝通為橋梁，是一種先進的管理理念和有效的管理手段，我認為，“換位思索”在管理中至少應(yīng)有以下作用：

“換位思索”有利于建立良好的企業(yè)文化，企業(yè)的發(fā)展，從上看須要正確的發(fā)展戰(zhàn)略，從下看須要良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化就像企業(yè)的靈魂，要提倡主動正面，更要深化人心，應(yīng)能夠引起員工以及社會各方的共鳴。換位思索就可以營造一種寬松和諧的氣氛，實施快樂式管理，對建立以合作為前提、雙贏式的企業(yè)文化至關(guān)重要。

“換位思索”有利于進行有效的管理溝通，管理溝通既指組織信息的正常傳遞，又包括人員、群體之間的情感互動，前者以制度為基礎(chǔ)，后者以換位思索為前提。在管理過程中，管理者每天所做的大部分決策事務(wù)，都是圍繞溝通進行的，須要與上級、下屬、部門間進行溝通。正像一位管理大師所說：“沒有人與人之間的溝通，就不行能有行之有效的領(lǐng)導(dǎo)?！痹跍贤ㄖ型ㄟ^換位思索，可以相互了解、相互敬重，增加信念，建立信任關(guān)系，因此，換位思索是管理溝通的潤滑劑。

培訓(xùn)的時間是短暫的，效果也不是立即就能顯現(xiàn)，要經(jīng)常性地溫故知新，利用多種形式不斷地調(diào)整自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，在公司的發(fā)展的同時，自己得到不斷的提升。

以上就是我本次培訓(xùn)的感悟和心得。

許林芳有效溝通心得體會篇八

溝通是人與人之間交流和理解的橋梁，單位內(nèi)部的溝通更是團隊合作和工作效果的關(guān)鍵。在工作中，有效的溝通不僅能幫助解決問題，還能增進團隊的凝聚力。在過去的工作經(jīng)驗中，我總結(jié)了一些有效溝通的心得體會。

首先，要保持積極的溝通態(tài)度。無論是對上級還是對同事，都要保持良好的溝通態(tài)度。積極樂觀的心態(tài)能夠有效減少溝通中的沖突和誤解。在與他人進行溝通時，我會始終保持微笑和關(guān)注，并用積極的語言和態(tài)度表達自己的觀點和想法。這種積極的溝通態(tài)度能夠有效促進信息的傳遞和理解，也能夠贏得他人的信任和支持。

其次，要注重傾聽和理解。在和他人溝通時，要注重傾聽他人的意見和想法。每個人都有自己的價值觀和經(jīng)驗，傾聽他人的意見能夠幫助自己拓寬視野，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的新途徑。在傾聽他人的同時，也要注重理解他人的意圖和情感。只有真正理解了他人的需求和期望，才能進行有效的溝通，并避免誤解和沖突的發(fā)生。

第三，要注意語言的選擇和表達方式。清晰簡潔的語言能夠準(zhǔn)確傳達自己的意思，避免誤解和歧義。在工作中，我會盡量使用簡單明了的語言，并且避免使用太專業(yè)或太敏感的術(shù)語。另外，我也會根據(jù)對方的背景和情況，選擇不同的表達方式。有時候需要直接表達自己的意見和要求，有時候需要通過比喻或?qū)嵗齺斫忉審?fù)雜的問題。通過選擇合適的語言和表達方式，能夠提高溝通效果，促進團隊的合作和協(xié)調(diào)。

第四，要注重非語言溝通的細節(jié)。除了語言表達，非語言溝通也是有效溝通的重要組成部分。在溝通中，我會注重自己的聲音、姿勢、面部表情和眼神等非語言信號的傳遞。同時，我也會留意對方的非語言信號，以更好地理解他們的想法和情感。注重非語言溝通的細節(jié)能夠使溝通更加豐富和有效，增加雙方的信任和理解。

最后，要反饋和總結(jié)溝通效果。在溝通結(jié)束后，我會及時反饋和總結(jié)溝通的效果。如果溝通達到了預(yù)期的目標(biāo)，我會表達肯定和贊賞；如果溝通效果不好，我會找出原因并反思自己的行為和表達方式。通過反饋和總結(jié)，我可以不斷提高自己的溝通能力和技巧，使自己在工作中的溝通更加有效。

總之，單位內(nèi)部的有效溝通是團隊合作和工作效果的關(guān)鍵。通過保持積極的溝通態(tài)度，注重傾聽和理解，注意語言和非語言溝通的細節(jié)，并及時反饋和總結(jié)溝通效果，我總結(jié)了一些有效溝通的心得體會。這些心得體會在我工作中起到了積極的作用，幫助我與同事和上級建立了良好的工作關(guān)系，促進了團隊的合作和發(fā)展。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的溝通技巧，才能在單位中實現(xiàn)有效的溝通，為團隊的發(fā)展和工作的順利進行做出更大的貢獻。

許林芳有效溝通心得體會篇九

溝通是人際交往的重要方式，也是人類社會發(fā)展的重要動力。然而，我們在日常生活中經(jīng)常會遭遇溝通障礙，難以將自己的想法或意見清晰地傳達給對方，這不僅會影響到彼此的關(guān)系，還可能帶來一系列的負面影響。因此，善于有效溝通是每個人在工作和生活中必須具備的重要能力。

二段：溝通前的準(zhǔn)備工作

善于有效溝通，首先要進行充分準(zhǔn)備。在溝通前，要事先確定好溝通的目的和要點，充分了解對方的背景、想法和需求，做到心中有數(shù)。同時，排除來自外界的干擾，保持專注和耐心，避免肆意猜測和主觀臆斷。只有相互尊重、誠信和交流，才能達到真正的溝通效果。

三段：注重表達方式

在進行溝通的過程中，表達方式非常重要。首先，要選擇合適的語言和措辭，簡明扼要地表達自己的意見。其次，要合理運用語音語調(diào)和肢體語言，增強表達力度，表達自己的態(tài)度和情感。最后，要注意溝通過程中的語速和語氣，保持自然和真實，避免過多的修飾和夸張。

四段：善于傾聽

溝通不僅是表達自己的觀點和意見，也是傾聽對方的想法和意見。因此，在溝通的過程中，要善于傾聽，了解對方的想法、需求和情感。首先，要提出開放性問題，引導(dǎo)對方表達自己的想法，有效獲取信息。其次，要注意對方的情感表達和語氣變化，理解對方的感受和態(tài)度。

五段：積極反饋和總結(jié)

溝通的最后一步是積極反饋和總結(jié)。在溝通過程結(jié)束后，可以對剛才的對話進行簡單總結(jié)，確認溝通的目的和要點是否達成，對溝通中出現(xiàn)的問題進行反思和總結(jié)。同時，要給對方合適的反饋，讓對方知道自己的觀點被理解和接受，以增強雙方的信任和合作。反饋和總結(jié)是溝通成功的重要保障，能夠有效地提高溝通效率和效果。

結(jié)論：總結(jié)

溝通是人類社會發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，通過有效的溝通，可以減少誤解和沖突，加強雙方的合作和協(xié)調(diào)。對于每個人來說，善于有效溝通是一項必須掌握的重要能力。通過準(zhǔn)備工作、注重表達方式、善于傾聽和積極反饋和總結(jié)等各個方面的積極探索和實踐，我們可以不斷提高自己的溝通能力和水平。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能將有效溝通變成我們的自然習(xí)慣。

許林芳有效溝通心得體會篇十

在現(xiàn)代社會中，無論是大型企業(yè)還是小型團隊，都離不開有效的溝通。只有通過良好的溝通，團隊成員才能更好地理解彼此的意圖和需求，從而更加高效地完成任務(wù)。在我所任職的單位，我學(xué)到了許多有效溝通的心得體會，我希望通過本文與大家分享。

首先，我認為一個重要的溝通原則是傾聽。在溝通中，讓對方感到被傾聽是至關(guān)重要的。有時候，當(dāng)我們聚集在一起討論問題時，我們可能會陷入爭論和表達自己觀點的陷阱中。然而，如果我們不愿意傾聽對方的觀點和意見，我們將無法理解他們所表達的含義。因此，在與同事或下屬進行交流時，我會盡量保持冷靜，傾聽他們的意見，并盡可能在表達自己觀點之前理解對方的意圖。這種傾聽的方式不僅能夠消除誤解，還能夠增加溝通的效果。

其次，有效的溝通需要清晰的表達。無論是口頭還是書面，表達清楚是確保信息傳遞的重要一環(huán)。在我的工作中，我經(jīng)常需要通過電子郵件與團隊成員進行溝通。然而，過長過復(fù)雜的郵件會讓讀者感到困擾，并可能導(dǎo)致誤解。因此，我努力簡化我的溝通方式，使用簡明扼要的語言來表達我的意思。另外，我還注重使用明確的詞語和句子結(jié)構(gòu)，以確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。這種清晰和精確的表達方式，能夠幫助團隊成員更好地理解我的意圖，從而提高工作效率。

而在跨部門或者跨團隊的溝通中，適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞揭彩侵陵P(guān)重要的。每個團隊和部門有各自的工作方式和文化。如果我們沒有考慮到對方的需求和習(xí)慣，我們的溝通可能會受到限制。為了有效地跨團隊溝通，我通常會先了解對方的工作習(xí)慣和溝通偏好，然后根據(jù)這些偏好調(diào)整我的溝通方式。例如，如果對方喜歡電話溝通，我會努力避免繁文縟節(jié)的電子郵件，而更傾向于直接撥打電話。這種適應(yīng)性的溝通方式可以減少溝通障礙，并且有助于建立更好的合作關(guān)系。

另外，我還發(fā)現(xiàn)積極的溝通態(tài)度十分重要。我們的態(tài)度可以對溝通的效果產(chǎn)生直接影響。如果我們對溝通持消極的態(tài)度，不愿意合作或傾聽別人的觀點，我們的溝通將無法達到預(yù)期的效果。然而，當(dāng)我們以積極的態(tài)度與他人進行交流時，我們更容易建立良好的工作關(guān)系，并達到更好的合作效果。因此，我相信以積極的心態(tài)對待溝通是取得有效溝通的關(guān)鍵。

最后，定期反饋是保持有效溝通的重要環(huán)節(jié)。在我所任職的單位，我們鼓勵團隊成員進行定期的反饋與評估。這種反饋不僅幫助我們了解工作進展和存在的問題，還能促進大家之間的學(xué)習(xí)和成長。通過與同事和下屬之間的定期反饋，我了解到自己需要改進的地方，并通過及時的調(diào)整提高溝通的效果。同時，我也會盡可能向他人提供誠實而建設(shè)性的反饋，以幫助團隊共同成長。

總之，單位有效溝通對于團隊合作和工作效率至關(guān)重要。通過傾聽、清晰表達、適應(yīng)性溝通、積極的態(tài)度和定期反饋等方式，我學(xué)到了很多有效溝通的心得體會。這些心得不僅幫助我更好地與同事和下屬進行溝通，還使團隊能夠更加高效地完成任務(wù)。我相信，通過不斷的實踐和總結(jié)，我們的溝通能力將會不斷提高，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

許林芳有效溝通心得體會篇十一

有效溝通心得體會要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的有效溝通心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【有效溝通心得體會優(yōu)秀5篇】，供你選擇借鑒。

在公司廣泛開展的“爭做優(yōu)秀部(室)主任”的活動中，我認真觀看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習(xí)光盤，聆聽了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的精彩詮釋。有效溝通管理藝術(shù)為我們公司管理工作者提供了一個學(xué)習(xí)提升的機會，這將對以后管理工作有很大的啟迪與幫助。

正如余博士所講的，21世紀是一個充滿激烈競爭的世紀，作為一名成功的管理者，不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力，還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。我們公司目前處在發(fā)展的關(guān)鍵階段，如何正確實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住千載難逢的發(fā)展機遇，這就要求我們這些管理人員，切實提高自身素質(zhì)，利用一切可以學(xué)習(xí)的機會，豐富提升自己的溝通藝術(shù)水平，創(chuàng)造性的完成公司交給的各項工作，有力推動公司的各項事業(yè)順利進行。

余世維博士首先講述了溝通的目的，一是溝通是為了控制成員的行為，看看員工是否按照你的意思去做，如果不經(jīng)過溝通是不會知道的。二是激勵員工，改善績效。三是表達情感，分享挫折與滿足。四是流通信息，強化你的信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為，是有利于公司的發(fā)展，不斷激勵員工有效的提高工作效率，與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)系員工的成長，鼓勵員工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和員工進行交流，當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。

我們的企業(yè)是從煤礦做起的，發(fā)展到以煤炭為主業(yè)、跨行業(yè)多業(yè)并舉的集團公司，這既是一個機遇，又是一個挑戰(zhàn)。原有的管理方法、觀念遠遠不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們管理者，以企業(yè)發(fā)展為己任，不斷的學(xué)習(xí)研究，把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實際的管理工作相結(jié)合，在實踐中進行吸收、提升、創(chuàng)新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理水平日益提高的這種需求。

余世維博士精彩的講演真是讓人受益匪淺，有機會聽到管理層的課程還是件高興的事情，畢竟還是收益多多。

溝通要講究“聽”的藝術(shù)，通過積極的傾聽可以了解談話者的真正意圖，可以獲取對方想要傳遞的信息。耐心的傾聽能夠激發(fā)對方的傾訴欲，有利于從對方的談話中找出說服對方的關(guān)鍵，增加溝通的有效性。善于傾聽的管理者要在談話中表現(xiàn)出對對方的談話內(nèi)容感興趣，要全神貫注而不能從事與談話內(nèi)容無關(guān)的活動，比如說看報、看時間、思想不集中等，這樣容易讓對方認為你對他的談話內(nèi)容不關(guān)心，從而打擊了對方溝通的積極性;談話時盡量不要打斷對方，不要過快的做出判斷，草率的給出結(jié)論，這不但能體現(xiàn)你對談話者的尊重，也可以給對方留下穩(wěn)重含蓄的印象，在提高對你的信任度的同時也提高了溝通的效率。

掌握說話的技巧，德魯克說：“一個基本的技能，就是以書面或口頭的形式組織和表達思想，你的成功依賴于你通過口頭或書面文字對別人的影響程度，這種將自己的思想表達清楚的能力可能是一個人應(yīng)擁有的最重要的技能?！痹诖蠖鄶?shù)的溝通中，談話是最主要的方式，與人溝通是不但要會聽，還要會說，會表達自己的觀點。談話時要力求簡練，用簡單明了的語言來表達自己的思想，“要知道浪費別人的時間就是在謀財害命”;談話時如果發(fā)現(xiàn)對方有不耐煩的表情，就應(yīng)該適可而止或轉(zhuǎn)換話題，以此來改善溝通的氣氛，在談話時切忌自己滔滔不絕而忽略了對方，應(yīng)在傳達自己的信息后適當(dāng)?shù)耐ｎD，以征求別人的意見，這樣就避免了對方有意見而又不愿插話的尷尬，這樣對他人尊重的同時也體現(xiàn)了自己的素質(zhì);巧用恰當(dāng)?shù)难凵?、手勢等肢體語言對有效溝通的實現(xiàn)也相當(dāng)重要。

所以，溝通不是一種說服，而是一種感染、它是一個觀念。

7月17日單位組織共同觀看了余世維教授所授《有效溝通》課程，分享了余教授在工作中、生活中溝通的成果，很有啟發(fā)，在以后的工作生活學(xué)習(xí)也有一定的幫助，有效的溝通能使事情簡單通順，所表達的意思指令明確，叫執(zhí)行的人明白，這是很必要的，也很重要，誤解所下達的指令，一是延誤辦事效率，二是出現(xiàn)方向性的偏差，給工作帶來重大失誤，以下是幾點體會。

一、 要有同理心：站在對方的角度了解他人的感受和情緒，進而做到相互理解、關(guān)懷、和情感上的融洽，將心比心，同樣的事情，兩樣的時間，把當(dāng)事人換成自己，也就是設(shè)身處地去感受體諒他人，站在對方的角度，專心聽對方說話，讓對方覺得被尊重，辨識對方的情緒，解讀對方說話的真實性，表達相互理解關(guān)懷，從而達到融洽的人際關(guān)系。

二、 溝通要有一定的技巧：強調(diào)立場一致，有利于雙方的條件，先談容易達成的共識，把爭論的問題和解決的問題聯(lián)系在一起就容易達成，用不同的方式談同一內(nèi)容形成協(xié)議條款，讓對方聽得進去，聽的樂意，聽的合理，讓想法是他自己的，把選擇權(quán)留下，把決定權(quán)給他。逐漸增強評價，給對方期待的評價，似否定實肯定，從否定得到肯定的評價。

三、 溝通要有真誠的態(tài)度：不要輕易的批評指責(zé)和報怨，表現(xiàn)出真誠的欣賞和贊揚，最快的說服是短時間內(nèi)成為朋友，欣賞和贊美對方是贏得友誼的便捷方法，人性中最深切的稟性，是被人欣賞和渴望，在溝通中我們永遠也不要忘記所遇到的人，都渴望別人的欣賞和贊揚，這是所有人都歡迎的。我們度著找出別人的優(yōu)點，給別人誠實而真摯的贊賞。生活中不是沒有美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛，“真誠永遠不為過”，贊美需要真誠，是發(fā)現(xiàn)對方確實存在的優(yōu)點，而后贊美之，恭維是虛假的，是從牙縫中擠出來的，是“發(fā)明”，是對方一眼就能看得出來的的、虛假的贊美，沒有價值，所以溝通需要真誠，真誠在溝通中也是最根本的條件。

溝通是人與人之間交流的橋梁，沒有溝通就沒有相互交流的平臺。 其實，說起溝通，我們大家肯定都不以為然。肯定認為我們每個人無時無刻不在溝通，清醒時在溝通，不說話時也在溝通。溝通這個事情，只要是有嘴有眼的人，誰都會?？墒窃谏钪小⒐ぷ髦?，我們在溝通的層次方面又真正地做到了多少呢?世間有許多事情，一提來大家都明白，實際上卻沒有幾個人能夠真正做得到。聽了老師的講課。我才清楚的明白了，其實在實際生活中、工作中，在溝通方面我們只是做了一個皮毛，根本沒有真正的做到位。真正能夠掌握溝通技巧的人很少，而完全能夠熟練運用溝通技巧的人更是少之又少。真正的溝通是需要方式方法和技巧的，方法不對，信息就會被曲解，溝通就不成功，就會起到一種反效果，造成一些不必要的損失。所以有效的溝通很重要。

而溝通用在公司管理對待下級員工上，所要注意的細節(jié)和方式方法更是大意不得。一定要做到摒棄自我、自大、自私的心態(tài)，真正做到關(guān)心員工的狀態(tài)與難處，需求與不便，痛苦與問題，主動地去支援下屬員工，幫助他(她)們渡過他們的“困難期”，主動地去反饋下屬員工的意見，需求。這樣在往后的工作中我們才能更好的達到掌握員工下屬的行為，才能更有效的激勵員工，改善員工績效。

這次培訓(xùn)全課程包含6個課時，昨日的培訓(xùn)雖然只有短短的兩個課時，但對我已經(jīng)受益匪淺，好期待接下來的培訓(xùn)課程，能讓我學(xué)習(xí)到更多方式方法和技巧，能讓我在以后的公司管理工作中得到進一步的提升。

接到公司要大家學(xué)習(xí)余世維博士的《有效溝通》的通知時，我就想起了公司的企業(yè)服務(wù)理念“溝通從心開始”，“溝通”代表中國移動通信從事的是一項旨在溝通千萬人相互之間理解和信任的事業(yè)，而我們網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部則從事的是為大家提供良好的溝通工具?！皬男拈_始”表明了溝通的態(tài)度，“從心開始”是溝通的基石和最高境界，只有用真心、用真誠去傳情達意，才能使彼此的交流更為順暢、更為高效、更為精彩。從公司的企業(yè)服務(wù)理念可以看出溝通的重要性，溝通對于公司，對于為我們每個成員的重要性。

待我認真觀看了余世維博士的《有效溝通》之后，使我從中獲益匪淺。從他的課程中我深刻體會到了溝通是門學(xué)問，而我是要不斷學(xué)習(xí)和提高的。

在我們的日常工作中的內(nèi)部溝通在溝通方向上有向下溝通、水平溝通和向上溝通，在余世維博士的《有效溝通》的第五部分中均提到了這三種對象的不同溝通方式。

“一個人對所有的部門都要多體諒，多學(xué)習(xí)、了解、溝通、詢問。與平行部門溝通一定要雙贏，要證明出來?！边@一點在我們代維管理的日常工作中是會處處體現(xiàn)出來的。作為代維管理員，我們除了對代維公司進行考核和管理，還有很大一部分的工作重點在與公司其他各個部門的協(xié)調(diào)，使得代維工作的順利進行。作為數(shù)據(jù)代維管理，我日常要溝通的部門有西城區(qū)的各營業(yè)廳、分公司的綜合部、宏站代維管理、線路代維管理、市公司的信息服務(wù)中心和傳輸中心等。有時候與眾多部門溝通時難免會有溝通困難的時候，在這時候有時會有牢騷，會有怨氣，尤其是工作在半夜的時候，再不得已就求助于領(lǐng)導(dǎo)幫忙。學(xué)習(xí)之后，我想是不是有時候我找錯地方了，該張三負責(zé)的，我找李四去了;是不是有時候是因為工作流程的問題，而不是人家不及時處理呢?多學(xué)習(xí)，多詢問，熟悉各部門的職責(zé)范圍，熟悉各部門的工作流程，使溝通有的放矢。確定正確的溝通對象，找到良好的溝通方式，以正確的溝通態(tài)度，達到雙贏的目的。

“自動報告工作進度——讓上司知道;對上司的詢問有問必答，而且要清楚——讓上司放心;充實自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的語言——讓上司輕松;接受批評，不犯三次過錯——讓上司省事;不忙的時候，主動幫助他人——讓上司有效;毫無怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿;對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃——讓上司進步?！焙芏鄷r候我們會覺得和領(lǐng)導(dǎo)無話可說，見到領(lǐng)導(dǎo)不說像老鼠見了貓，也只是問個好就過去了，只有在工作中遇到困難了，實在是解決不了，眼看到期限了，才找領(lǐng)導(dǎo)去了，然后被領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵。想想工作中有么，曾經(jīng)有過吧，因為和領(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時，使得上司沒能及時掌握工作進度，還好沒有延誤工作，只是挨了一頓批評。接受批評，不能再犯這樣的錯誤，在日常工作中，要及時和上司溝通，自動報告工作進度。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生故障時，客戶的感知是最直接的，什么時候不能上網(wǎng)了，什么時候能用了，客戶對于故障時常把握的也很準(zhǔn)確，但是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)維護時設(shè)計的專業(yè)也多，那么在發(fā)生問題時就要及時和上司溝通，便于上司準(zhǔn)確把握工作進度，對于工作中發(fā)生的偏差也好及時修正。

在實際工作中我們每個人要端正溝通的態(tài)度，以如何提高工作效能為出發(fā)點，加強交流，求同存異，確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的，還要求主動即主動支持與主動反饋。正確的溝通心態(tài)，積極主動的溝通方式，有助于減少彼此之間的誤會，促進工作開展。

許林芳有效溝通心得體會篇十二

溝通是人類社會不可避免的現(xiàn)象，我們需要進行溝通來表達自己的思想、感受、需求，同時也需要傾聽他人的意見、需求和感受。而良好的溝通不僅可以方便個人之間的相處，更可以在工作、學(xué)習(xí)和人際交往中大大提高效率和減少矛盾，因此善于有效溝通對于我們來說至關(guān)重要。

二、了解對方需求

與人溝通時，如果關(guān)注的只是自己的需求，而不顧及對方的需要，是很難實現(xiàn)有效溝通的。所以，我們在進行溝通的時候，應(yīng)該先花時間了解對方的需求，從而更好地理解他們的感受和想法。這樣不僅可以增加對對方的理解和尊重，同時可以減少誤解和矛盾，從而更快地達成共識和目標(biāo)。

三、關(guān)注語言和情緒

一個人的話語和語氣往往會影響到對方的情緒和溝通效果。因此，我們在進行溝通時，應(yīng)該特別關(guān)注自己的語言表達和情緒。盡量使用客觀、準(zhǔn)確的詞語來描述自己的想法；同時，也應(yīng)該盡可能的控制自己的情緒，不要讓自己的情緒影響到對方、擾亂溝通進程。

四、用心傾聽

對于別人的發(fā)言，用心聆聽和理解是關(guān)鍵。不要打斷對方的講話，也不要僅憑個人意識形態(tài)偏見一面之辭做出判斷和回復(fù)。合理引導(dǎo)和整合對話雙方的意見和想法，是達成共識的關(guān)鍵。不同的人有不同的看法、需求和期望，了解對方的觀點和需求，是更好地把握溝通目的的前提。

五、創(chuàng)造良好氛圍

對于有效的溝通來說，良好的氛圍也是非常重要的。創(chuàng)造良好的氛圍要求我們充分尊重別人，放下個人偏見和情緒，積極表達自己的想法，同時也善于理解和接納別人的想法。只有這樣，才能確保溝通順利、成果有效的實現(xiàn)。

六、結(jié)語

總之，要想善于有效溝通，我們需要尊重他人，理解別人，用心傾聽，創(chuàng)造良好的氛圍，這些也是一種理性與感性的相互結(jié)合，人際上實現(xiàn)互惠、共榮互利的良性發(fā)展關(guān)系的必要前提，互扶互助共同推進實現(xiàn)個人與整體共同進步的方針原則的體現(xiàn)與實踐。希望我們大家都能夠認真學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些原則，使我們的溝通更加有效、順暢，讓我們的人際關(guān)系更加和諧、井然。

許林芳有效溝通心得體會篇十三

在聽了xx老師講解《高效溝通技巧》后感觸頗多，當(dāng)今社會溝通在日常生活中起到非常重要的地位，人與人之間需要真誠的溝通才能增進情感，才能化解矛盾。企業(yè)與企業(yè)之間有效溝通才能創(chuàng)造價值，贏得利潤。

人與人的交流、溝通如果不順暢，就不能將自己真實的想法告訴給對方甚至有可能引起誤解。對于同樣的一件事物，不同的人對它的理解是不同的，在我們?nèi)粘５恼勗捙c溝通當(dāng)中也是同樣的。當(dāng)你說出一句話來，沒有注意表達方式，自己認為可能已經(jīng)表達清楚意思了，但是不同的聽眾會有不同的反映，對其理解也有可能是千差萬別的，更有甚者理解為相反的意思，這將大大影響我們溝通的效率與效果，所以在溝通的時候我們要注意用詞的準(zhǔn)確性。

溝通就是心與心的交流和理解，每一次有效溝通都將打破心與心之間的隔閡，縮短心與心之間的距離。我們在進行溝通的時候，需要體會對方的感受，做到用“心”去溝通。要做到面帶笑容，溝通最忌諱的是一臉?biāo)老瘛?/p>

技巧的，同一件事情，不同的溝通方式給人的感覺迥然不同。達到的效果也截然不同。

人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重，而溝通就是人們之間的那座橋梁。良好的溝通才能讓對方感受到真誠，獲得對方的信任，得到對方的尊重。要善于聽取他人的意見和建議，現(xiàn)代社會，不善于溝通將失去許多機會，同時也將導(dǎo)致自己無法與別人的協(xié)作。你我都不是生活在孤島上，只有與他人保持良好的協(xié)作，才能獲取所需要的資源，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

許林芳有效溝通心得體會篇十四

第一段：引言（200字）

團隊有效溝通是團隊合作中至關(guān)重要的要素之一。在團隊中，每個成員都要積極參與溝通，理解彼此的想法和意見，才能夠達成共識，解決問題并取得成果。然而，實踐中我們常常面臨著溝通障礙，例如語言不通、個人偏見等問題。在我多次參加團隊項目的經(jīng)驗中，我逐漸認識到了一些團隊有效溝通的原則和技巧，這些心得體會對提高團隊的效率和效果起到了重要的作用。

第二段：尊重和傾聽（200字）

在團隊有效溝通中，尊重和傾聽是最基本的原則。每個成員都應(yīng)該學(xué)會尊重他人的想法和意見，不論他們是否與自己的觀點相符。傾聽是理解他人觀點的關(guān)鍵，只有真正聆聽他人的話語，我們才能真正理解他們的觀點和感受。此外，我還學(xué)到了不要打斷他人說話，因為這樣會讓人覺得不被尊重，從而影響溝通的效果。通過尊重他人并傾聽他人，我們能夠建立起互信和友好的團隊環(huán)境。

第三段：明確目標(biāo)和溝通方式（200字）

團隊有效溝通需要明確的目標(biāo)和相應(yīng)的溝通方式。在開始溝通之前，團隊成員應(yīng)該明確他們希望通過溝通達到的目標(biāo)，這樣才能使溝通更加有針對性和高效率。同時，選擇合適的溝通方式也非常重要，因為不同的溝通方式適用于不同的情境和目標(biāo)。例如，對于復(fù)雜的問題，面對面的交流可能比電子郵件更加高效。通過明確目標(biāo)和選擇合適的溝通方式，團隊成員能夠更好地協(xié)調(diào)工作，減少溝通誤解，提高效率。

第四段：建立互信和共享信息（200字）

在團隊中，建立互信和共享信息對于團隊的高效溝通至關(guān)重要?；バ攀菆F隊成員建立起合作關(guān)系的基礎(chǔ)，只有相互信任才能夠在溝通中敞開心扉地交流。在我參與的一個團隊項目中，我們每周一次的會議成為了我們建立互信和共享信息的重要場合。在會議上，我們分享進展、問題和建議，并尊重并傾聽他人的觀點。通過建立互信和共享信息，我們不僅能夠更好地解決問題，還能夠在團隊中產(chǎn)生更多的創(chuàng)意和思考。

第五段：及時反饋和總結(jié)（200字）

及時反饋和總結(jié)是團隊有效溝通中的重要環(huán)節(jié)。及時反饋能夠讓團隊成員了解他們的工作表現(xiàn)，并對不足進行改進。在團隊項目中，我們定期進行工作反饋和總結(jié)，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。同時，總結(jié)也是團隊學(xué)習(xí)和進步的重要環(huán)節(jié)，通過總結(jié)我們可以從過去的經(jīng)驗中汲取教訓(xùn)，改進團隊的工作方法和溝通方式。通過及時反饋和總結(jié)，團隊能夠不斷進步，取得更好的成果。

結(jié)語（200字）

團隊有效溝通是團隊合作中不可或缺的一環(huán)。通過尊重和傾聽，明確目標(biāo)和溝通方式，建立互信和共享信息，及時反饋和總結(jié)，我們能夠更好地發(fā)揮團隊的力量，提高工作效率和質(zhì)量。在今后的團隊項目中，我將繼續(xù)努力遵循這些原則和技巧，以期取得更好的團隊合作效果。團隊合作是一門藝術(shù)，通過團隊有效溝通，我們能夠共同創(chuàng)造出更美好的未來。

許林芳有效溝通心得體會篇十五

接到公司要大家學(xué)習(xí)余世維博士的《有效溝通》的通知時，我就想起了公司的企業(yè)服務(wù)理念“溝通從心開始”，“溝通”代表中國移動通信從事的是一項旨在溝通千萬人相互之間理解和信任的事業(yè)，而我們網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部則從事的是為大家提供良好的溝通工具?！皬男拈_始”表明了溝通的態(tài)度，“從心開始”是溝通的基石和最高境界，只有用真心、用真誠去傳情達意，才能使彼此的交流更為順暢、更為高效、更為精彩。從公司的企業(yè)服務(wù)理念可以看出溝通的重要性，溝通對于公司，對于為我們每個成員的重要性。

待我認真觀看了余世維博士的《有效溝通》之后，使我從中獲益匪淺。從他的課程中我深刻體會到了溝通是門學(xué)問，而我是要不斷學(xué)習(xí)和提高的。

在我們的日常工作中的內(nèi)部溝通在溝通方向上有向下溝通、水平溝通和向上溝通，在余世維博士的《有效溝通》的第五部分中均提到了這三種對象的不同溝通方式。

公司的綜合部、宏站代維管理、線路代維管理、市公司的信息服務(wù)中心和傳輸中心等。有時候與眾多部門溝通時難免會有溝通困難的時候，在這時候有時會有牢騷，會有怨氣，尤其是工作在半夜的時候，再不得已就求助于領(lǐng)導(dǎo)幫忙。學(xué)習(xí)之后，我想是不是有時候我找錯地方了，該張三負責(zé)的，我找李四去了；是不是有時候是因為工作流程的問題，而不是人家不及時處理呢？多學(xué)習(xí)，多詢問，熟悉各部門的職責(zé)范圍，熟悉各部門的工作流程，使溝通有的放矢。確定正確的溝通對象，找到良好的溝通方式，以正確的溝通態(tài)度，達到雙贏的目的。

“自動報告工作進度——讓上司知道；對上司的詢問有問必答，而且要清楚——讓上司放心；充實自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的語言——讓上司輕松；接受批評，不犯三次過錯——讓上司省事；不忙的時候，主動幫助他人——讓上司有效；毫無怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿；對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃——讓上司進步?！焙芏鄷r候我們會覺得和領(lǐng)導(dǎo)無話可說，見到領(lǐng)導(dǎo)不說像老鼠見了貓，也只是問個好就過去了，只有在工作中遇到困難了，實在是解決不了，眼看到期限了，才找領(lǐng)導(dǎo)去了，然后被領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵。想想工作中有么，曾經(jīng)有過吧，因為和領(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時，使得上司沒能及時掌握工作進度，還好沒有延誤工作，只是挨了一頓批評。接受批評，不能再犯這樣的錯誤，在日常工作中，要及時和上司溝通，自動報告工作進度。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生故障時，客戶的感知是最直接的，什么時候不能上網(wǎng)了，什么時候能用了，客戶對于故障時常把握的也很準(zhǔn)確，但是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)維護時設(shè)計的專業(yè)也多，那么在發(fā)生問題時就要及時和上司溝通，便于上司準(zhǔn)確把握工作進度，對于工作中發(fā)生的偏差也好及時修正。

在實際工作中我們每個人要端正溝通的態(tài)度，以如何提高工作效能為出發(fā)點，加強交流，求同存異，確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的，還要求主動即主動支持與主動反饋。正確的溝通心態(tài)，積極主動的溝通方式，有助于減少彼此之間的誤會，促進工作開展。

代維管理組楊志凌

2010年12月

許林芳有效溝通心得體會篇十六

團隊合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而團隊有效溝通是團隊合作的基石。作為一名團隊成員，我在過去的工作經(jīng)驗中，深刻體會到了團隊有效溝通的重要性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，包括如何建立良好的溝通氛圍、如何清晰明確地傳達信息、如何傾聽和理解他人，并提出解決溝通障礙的建議。

首先，建立良好的溝通氛圍對于團隊成功至關(guān)重要。在團隊中，每個成員都應(yīng)該感到自己的意見被接納和尊重。團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵開放的討論和多元的觀點，并積極傾聽和鼓勵團隊成員的貢獻。在我參與的一個項目中，團隊領(lǐng)導(dǎo)者定期組織團隊會議，鼓勵每個成員發(fā)表意見，同時給予肯定和反饋。這種積極的溝通氛圍讓每個成員都敢于表達自己的觀點，促進了團隊的創(chuàng)造力和凝聚力。

其次，清晰明確地傳達信息是團隊有效溝通的關(guān)鍵。在團隊中，信息的準(zhǔn)確傳遞至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn)，使用簡潔明了的語言，并且避免模棱兩可的表達，可以有效地傳達信息，避免誤解和混淆。此外，使用圖表、圖像或示意圖等可視化工具，可以更直觀地傳達信息。在我們的團隊中，我們經(jīng)常會使用可視化工具來解釋和展示我們的想法和進展。這樣一來，團隊成員更容易理解和記憶信息，提高了溝通的效果。

然后，傾聽和理解他人也是團隊有效溝通的關(guān)鍵。團隊成員應(yīng)該耐心聆聽他人的意見和建議，并尊重他人的觀點。在團隊中，我學(xué)到了要積極詢問問題和澄清意見，以確保我理解正確。這種傾聽和理解的態(tài)度不僅有助于團隊成員之間的有效互動，也有助于建立信任和合作的關(guān)系。在我所在的團隊中，我們定期進行互動和反饋，以確保每個人都得到理解和支持。

最后，要解決團隊溝通中的障礙，我們需要采取一些措施。首先，團隊成員應(yīng)該保持積極的態(tài)度和心態(tài)，主動尋求出現(xiàn)問題的根源。其次，我們應(yīng)該避免使用技術(shù)性的術(shù)語或行業(yè)特定的縮略語，以免造成誤解和困惑。另外，及時反饋和溝通可以確保問題及時發(fā)現(xiàn)和解決。在我們的團隊中，我們設(shè)立了一個溝通渠道，所有的問題和反饋都可以及時得到處理和解決，從而避免了潛在的團隊溝通問題。

總之，團隊有效溝通是團隊成功的基礎(chǔ)。通過建立良好的溝通氛圍、清晰明確地傳達信息、傾聽和理解他人，我們可以增進團隊的凝聚力和效率。同時，我們也應(yīng)該積極解決溝通障礙，確保信息的暢通和團隊目標(biāo)的達成。作為一個團隊成員，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進我的溝通技巧，以更好地與團隊合作，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。

許林芳有效溝通心得體會篇十七

要懂得如何去說，也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧，往往會導(dǎo)致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么，只想主控整個對談的`場面。仔細聆聽別人對你意見的回饋或反應(yīng)，得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關(guān)心、愿意討論的重點在哪里。

有的人和人交談時，時常把它看成是一種競賽。一定要分出個高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞，常為某些細節(jié)爭論不休，這種競賽式的談話方式必須被舍棄，而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當(dāng)你在表達意見時，別人就比較容易聽進去，而不會產(chǎn)生排斥感。

普通人用嘴說話，聰明人用腦說話，智慧的人用心說話。所謂“溝通”——“溝”是行為，“通”才是目的。溝通的前提是，知己知彼；溝通的根基是，誠實守信。此為本次學(xué)習(xí)心得。

許林芳有效溝通心得體會篇十八

雖然每個人的生活環(huán)境不同，文化層次不同，因而所追求的目標(biāo)和理想也不盡相同，但是，在內(nèi)心深處，每個人都會有自己不同程度的做人原則。

做人的原則應(yīng)該是多方面的。比如說對待學(xué)習(xí)、生活、工作等，每個人都會有自己的原則，也就是說有個做人做事的底線，會有所為有所不為，懂得那些事應(yīng)該努力去做好，那些事可以做，而那些事是絕對不能做的。

做人不能沒有原則。沒有了做人的原則，也就沒有了衡量對與錯的尺度，如果自己都不知道那些事該做，那些事不該做，那么，就很容易走入歧途，因為人是具有社會屬性的，時時事事都要受到社會公認的法律和道德等準(zhǔn)則的約束，不可能游離于社會之外。

做人要有原則，但這些原則也是與時俱進的。社會在不斷發(fā)展，觀念在不斷更新，需求也在發(fā)生著不同程度的變化。在不同的社會背景下，法律和道德等準(zhǔn)則會有所不同，這個時期這樣做可能是對的，而同樣的做法放在另一個時期就是錯的，甚至是違法的。那么，做人的原則也要隨著變化著的社會而不斷調(diào)整。

做人要有原則，但還應(yīng)當(dāng)考慮到原則與發(fā)展的關(guān)系。有時候，做人的條條框框太多，并且養(yǎng)成了固有的行為習(xí)慣，則可能會束縛人的思維，讓人失去開拓創(chuàng)新的精神，甚至思想僵化，很難適應(yīng)不斷發(fā)展變化著的社會環(huán)境。因此，人們在遵守做人的原則的同時，還要隨時做出適當(dāng)調(diào)整，使自己的做人原則時刻能夠適合現(xiàn)時代的要求，不要讓原則束縛和禁個自己的思想。

在把握做人的原則上，要有個度。給自己定做人原則的時候，要合情合理，還要切實可行。人總是要有一點精神的，不能沒有追求，但是，要讓自己感覺到目標(biāo)經(jīng)過努力是可以達到的，如果突破了這個原則，那么，太重的壓力是讓自己背包袱，會成為沉重的負擔(dān)。做人，無論是做人的原則，還是目標(biāo)和理想，最終目的是快樂，這樣才能達到人生幸福的最高境界，活的太累，是永遠快樂不起來的。

做人難，做個好人更難，因為做好人有原則，他有道德水準(zhǔn)的約束，需要忍讓謙和。忍：事臨頭三思為妙，怒上心一忍最高，小不忍禍端常起，互無欺各自平安！讓：退一步海闊天空，讓三分心平氣和，能讓人并非我儒，變干戈和睦常樂！謙：人有成績莫自夸，驕勝自大無益多，歷覽天下許多事，成由謙遜敗歸奢！和：世上誰能無有過，莫為小事動干戈，和與人交受眾敬，百忍堂中有太和！

許林芳有效溝通心得體會篇十九

在一個家庭中，有效的溝通是建立和諧關(guān)系的關(guān)鍵。家庭成員間的有效溝通不僅能幫助解決問題，還能增強親密感和理解。多年來，我積累了一些家庭有效溝通的心得體會，希望能分享給大家。

二段：尊重和傾聽

家庭中，每個人都應(yīng)該學(xué)會尊重他人的意見和感受。當(dāng)有不同意見出現(xiàn)時，我們要以理智而平和的態(tài)度進行溝通，盡量避免爭吵升級。同時，傾聽是成功溝通的重要環(huán)節(jié)。不僅要聽對方說話，更要認真思考和理解對方的觀點和感受。通過傾聽，我們可以更好地理解家庭成員的需求和期望，從而更好地解決問題。

三段：誠實和坦率

在家庭中，誠實和坦率是建立信任的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該坦誠地表達自己的感受和需求，而不是通過暗示或做出過激反應(yīng)來試圖傳達。誠實的溝通能減少誤解和猜測，保持家庭成員間的透明度和坦誠。同時，我們也要學(xué)會接納家庭成員的誠實和坦率，而不是過于敏感或攻擊性地回應(yīng)。只有在真誠和開放的氛圍下，家庭成員間的問題才能得到有效的解決。

四段：表達關(guān)心和理解

在家庭溝通中，我們需要學(xué)會表達關(guān)心和理解。關(guān)心不僅僅是表達對家庭成員的關(guān)愛，更是關(guān)注彼此的需求和情感。我們要時刻展示出對家庭成員感興趣并樂意提供幫助的態(tài)度。理解則是指努力去體會對方的感受和立場。我們要學(xué)會站在對方的角度思考問題，并盡量在他人的需求和期望上給予支持和理解。通過表達關(guān)心和理解，家庭成員可以建立更加親密和溫暖的關(guān)系，并在困境中得到支持和鼓勵。

五段：積極解決問題

有效的家庭溝通不僅在于表達情感和需求，更重要的是解決問題。當(dāng)問題出現(xiàn)時，我們要以積極的態(tài)度和合作的方式尋找解決辦法。每個家庭成員都應(yīng)該參與討論和決策的過程，共同承擔(dān)責(zé)任。家庭成員間的溝通應(yīng)該建立在平等和開放的基礎(chǔ)上，尊重每個人的貢獻和建議。通過積極解決問題，我們可以增強親密度、增進團隊合作，共同創(chuàng)造一個和諧的家庭環(huán)境。

結(jié)尾段：總結(jié)

家庭有效溝通是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的過程，需要所有家庭成員的參與和努力。尊重和傾聽、誠實和坦率、表達關(guān)心和理解、積極解決問題是實現(xiàn)家庭有效溝通的重要因素。只有通過不斷地練習(xí)和改進，我們才能在家庭中建立起良好的溝通模式，構(gòu)建一個和諧、溫暖的家庭關(guān)系。

許林芳有效溝通心得體會篇二十

在聽了李老師講解《高效溝通技巧》后感觸頗多，當(dāng)今社會溝通在日常生活中起到非常重要的地位，人與人之間需要真誠的溝通才能增進情感，才能化解矛盾。企業(yè)與企業(yè)之間有效溝通才能創(chuàng)造價值，贏得利潤。

人與人的交流、溝通如果不順暢，就不能將自己真實的想法告訴給對方甚至有可能引起誤解。對于同樣的一件事物，不同的人對它的理解是不同的，在我們?nèi)粘５恼勗捙c溝通當(dāng)中也是同樣的。當(dāng)你說出一句話來，沒有注意表達方式，自己認為可能已經(jīng)表達清楚意思了，但是不同的聽眾會有不同的反映，對其理解也有可能是千差萬別的，更有甚者理解為相反的意思，這將大大影響我們溝通的效率與效果，所以在溝通的時候我們要注意用詞的準(zhǔn)確性。

溝通就是心與心的交流和理解，每一次有效溝通都將打破心與心之間的隔閡，縮短心與心之間的距離。我們在進行溝通的時候，需要體會對方的感受，做到用“心”去溝通。要做到面帶笑容，溝通最忌諱的是一臉?biāo)老瘛?/p>

在同事之間，通過溝通我們才能彼此了解，彼此配合，從而使團隊合作值達到最大化。作為基層管理人員，我要通過溝通才能了解大家的需求，才能通過反饋的意見來提高工作效率。良好的溝通能力可以為你我創(chuàng)造一個寬松、舒適的人際環(huán)境，進而能最大限度地發(fā)揮自己的潛力。溝通是需要技巧的，同一件事情，不同的溝通方式給人的感覺迥然不同。達到的效果也截然不同。

人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重，而溝通就是人們之間的那座橋梁。良好的溝通才能讓對方感受到真誠，獲得對方的信任，得到對方的尊重。要善于聽取他人的意見和建議，現(xiàn)代社會，不善于溝通將失去許多機會，同時也將導(dǎo)致自己無法與別人的協(xié)作。你我都不是生活在孤島上，只有與他人保持良好的協(xié)作，才能獲取所需要的資源，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。