總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇一

隨著科技的發(fā)展，公司測(cè)量在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來越重要。在此背景下，不斷提高員工的測(cè)量能力已成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件之一。符合此需求，我所服務(wù)的公司針對(duì)員工的技能提升進(jìn)行了測(cè)量培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的重要性，更深入了解了測(cè)量技術(shù)的細(xì)節(jié)，得到了諸多收獲。

第二段：培訓(xùn)課程的重點(diǎn)與收獲

在我們的培訓(xùn)中，我們所處理的關(guān)鍵技術(shù)包括距離測(cè)量、角度測(cè)量與高度測(cè)量的技術(shù)，以及有關(guān)工程測(cè)量與GIS的基本原理和應(yīng)用，掌握這些技術(shù)對(duì)于員工而言是一項(xiàng)十分必要的技能。我的收獲如下：首先了解了距離測(cè)量的基本原理和應(yīng)用，通過教學(xué)預(yù)覽讓我們快速掌握了主要步驟；其次，我們學(xué)會(huì)了在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立測(cè)量網(wǎng)，同時(shí)能夠準(zhǔn)確定位標(biāo)志點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)，如此能夠保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。最后，通過對(duì)GIS的介紹，我了解到了任何地圖改變的重要性以及如何進(jìn)行快速處理和重復(fù)使用。

第三段：培訓(xùn)的教學(xué)帶費(fèi)用得到合理化的利用

企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用較高，如果培訓(xùn)內(nèi)容和所需的技術(shù)能力無法實(shí)現(xiàn)實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)就沒有意義。這次培訓(xùn)教學(xué)使用了一些實(shí)例，也進(jìn)行了線上模擬演示，可以快速地使學(xué)生理解技術(shù)原理，同時(shí)也令費(fèi)用得以合理化利用。例如在實(shí)際演示中通過計(jì)算數(shù)據(jù)以及標(biāo)注圖標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確理解，更好地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的。

第四段: 教育的重要性與觀念更新

科技快速發(fā)展的今天，教育的重要性不能被忽視。我發(fā)現(xiàn)，成年人同樣需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)。在社會(huì)快速發(fā)展的今天，舊有的技術(shù)很快就會(huì)淘汰，只有不斷更新觀念,增長(zhǎng)技能，才能緊跟時(shí)代的步伐。通過這次培訓(xùn),我認(rèn)為我已經(jīng)增強(qiáng)了自己的能力與附加值。同時(shí)，在完成任務(wù)的同時(shí)，也順帶改變了自己的觀念,與這個(gè)科技生態(tài)環(huán)境有著更深度的聯(lián)系。

第五段:未來展望和總結(jié)感悟

總體來說，公司這次測(cè)量培訓(xùn)大力提升員工的測(cè)量技能，滿足了技術(shù)及能力的需求。同時(shí)，這次培訓(xùn)也增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)性和自我發(fā)展動(dòng)力。對(duì)于公司而言，這是一筆值得投資的優(yōu)惠。以后，我將更加注重自身技能的提升，跟上未來趨勢(shì)的步伐，以提升自我競(jìng)爭(zhēng)力，更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇二

一、培訓(xùn)工作情況

xxxx年共舉行內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占17%，專業(yè)技能培訓(xùn)占83%，共計(jì)27課時(shí)，參訓(xùn)954人次。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、外語培訓(xùn)、機(jī)場(chǎng)準(zhǔn)入培訓(xùn)、安全服務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)等。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)：服務(wù)管理類、安全操作類、服務(wù)提升類。

具體課程安排如下：

3、新員工崗前培訓(xùn)

xxxx年培訓(xùn)部共舉辦了新入職員工入職培訓(xùn)3期，培訓(xùn)合格進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的共32人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)99%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括內(nèi)部員工外語培訓(xùn)3次、員工的安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)等，參訓(xùn)人員達(dá)160人次。

二、培訓(xùn)工作分析

1、xxxx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)主要是培訓(xùn)新員工和組織公司日常的公共培訓(xùn)、品牌商的安全服務(wù)考試，培訓(xùn)工作無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的提高。

對(duì)于新員工而言，機(jī)場(chǎng)的準(zhǔn)入考試、安全、服務(wù)考試是最重要的，所以在崗前應(yīng)該多注重員工的此類培訓(xùn)，技能培訓(xùn)固然重要，但應(yīng)有所側(cè)重，對(duì)新入職員工多關(guān)心其生活，盡量幫助通過機(jī)場(chǎng)的一些必要的考試，拿到證件，順利進(jìn)入機(jī)場(chǎng)工作。i對(duì)于在職員工，應(yīng)注重員工的技能性培訓(xùn)，想方設(shè)法的幫助公司提高營(yíng)業(yè)額，幫助在職員工完善其職業(yè)規(guī)劃，并做系統(tǒng)性的增值服務(wù)，堅(jiān)定員工心態(tài)，提高員工的積極性。多增加一些服務(wù)技能培訓(xùn)，然后間接的為公司帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

2、xxxx年度完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

將機(jī)場(chǎng)的安全服務(wù)培訓(xùn)資料細(xì)分，把安全、服務(wù)分開對(duì)待及培訓(xùn)，使其更加的系統(tǒng)化。涉及到安全和服務(wù)的條例應(yīng)有各個(gè)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行考核，也更利于我司進(jìn)行歸檔及做好分析。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xxxx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，積極投入工作。

xxxx年度，我司的培訓(xùn)大體上處于萌芽狀態(tài)，一般以集中授課式方式為主，比較枯燥、無趣，希望能在xxxx年度培訓(xùn)工作能有所突破，打破教室上課模式，可以讓員工自愿的接受利于資自身的晉升培訓(xùn)。xxxx年度主要是加強(qiáng)管理課程和服務(wù)課程的培訓(xùn)，只有重視基層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)提升，才能更有利于留下人才。進(jìn)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的為公司培養(yǎng)核心力量。

三、培訓(xùn)工作存在的問題

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)不學(xué)一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。xxxx年度，培訓(xùn)的工作一般比較被動(dòng)，沒有想象中的主動(dòng)，導(dǎo)致員工培訓(xùn)像是過難關(guān)一樣，沒參加一次公司組織的培訓(xùn)，就表現(xiàn)出極其痛苦的姿態(tài)。

xxxx年度，我們培訓(xùn)部應(yīng)該積極扭轉(zhuǎn)局面，化被動(dòng)為主動(dòng)，將員工的職業(yè)規(guī)劃納入到培訓(xùn)的一個(gè)方面，從實(shí)際了解員工的需要，為其提供適時(shí)、適當(dāng)?shù)馁Y源，并培訓(xùn)點(diǎn)單人才。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

此問題，應(yīng)該慢慢轉(zhuǎn)化，因?yàn)槲宜灸挲g結(jié)構(gòu)的小齡化，我們應(yīng)該多關(guān)注80、90后的心理變化，多與其交流。因?yàn)闆]有經(jīng)歷過什么大的磨難，心理成熟度比較低，所以培訓(xùn)部接下來的任務(wù)就是進(jìn)一步了解員工動(dòng)態(tài)，擬定適合他們心理接受的培訓(xùn)，留下優(yōu)秀的員工，更好的爭(zhēng)取公司的利益最大化。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的幾個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

xxxx年的具有挑戰(zhàn)性的工作就是在短短幾天內(nèi)讓新員工通過準(zhǔn)入考試、安全口試及服務(wù)筆試，難度會(huì)比較大，對(duì)于員工的通過率，本年度也應(yīng)作為一個(gè)重點(diǎn)來抓，不是單純的為了應(yīng)付考試，更多的是與公司的服務(wù)履約檔案掛鉤。所以，培訓(xùn)的意義比較重大。

對(duì)于在職員工的培訓(xùn)也是一樣，必須做好反饋及復(fù)訓(xùn)工作，不要因?yàn)榕侣闊┚蛻械眠M(jìn)行技能復(fù)訓(xùn)，一定要拿出成果說事，應(yīng)付差事不是負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)形式。培訓(xùn)完畢后，要去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)效果，對(duì)表現(xiàn)好的員工提出表?yè)P(yáng)，通過優(yōu)秀的員工的感召力來拉動(dòng)整個(gè)公司的工作氛圍。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇三

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)已經(jīng)成為一家公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。因此，公司為員工安排培訓(xùn)已經(jīng)成為一種常態(tài)。近期，我所在的公司也組織了一次培訓(xùn)，我深受啟發(fā)和教育。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多重要的知識(shí)和技能，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面我將結(jié)合自己的體會(huì)，總結(jié)一下這次培訓(xùn)的收獲和感悟。

首先，培訓(xùn)拓寬了我的知識(shí)面。在培訓(xùn)中，我們的導(dǎo)師為我們精心準(zhǔn)備了一系列的課程，涵蓋了公司的戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等多個(gè)方面。通過這些課堂上的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)狀況有了更深入的了解，也了解到了市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，還學(xué)會(huì)了一些基本的管理和溝通技巧，這些無疑對(duì)我的工作起到了重要的促進(jìn)作用。通過拓寬我的知識(shí)面，我相信我能在崗位上更好地應(yīng)對(duì)各類問題，提高自己的工作效率。

其次，在培訓(xùn)過程中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。培訓(xùn)中，我和其他同事進(jìn)行了許多小組討論和團(tuán)隊(duì)合作，相互之間的交流和合作讓我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。比如，我在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)能力不夠強(qiáng)，有時(shí)候在處理矛盾和沖突時(shí)顯得有些猶豫和不果斷。同時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)自己在表達(dá)自己的觀點(diǎn)和推銷自己的想法時(shí)有些吞吞吐吐，缺乏自信。通過這次培訓(xùn)，我意識(shí)到了這些問題的嚴(yán)重性，同時(shí)也明確了自己需要提升的方向。在以后的工作中，我將更加注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，以便能更好地與他人合作，完成任務(wù)。

第三，培訓(xùn)為我指明了今后的職業(yè)發(fā)展方向。在職場(chǎng)上，一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向往往需要通過觀察和學(xué)習(xí)來慢慢摸索。在這次培訓(xùn)中，導(dǎo)師為我們?cè)敿?xì)介紹了公司的各崗位職責(zé)和需求。在與導(dǎo)師和其他同事的交流中，我更加清楚地了解到自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)所在。我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的工作有著濃厚的興趣，而且自己在這方面的素質(zhì)也得到了一些認(rèn)可。因此，我決定將來在公司內(nèi)部向市場(chǎng)營(yíng)銷方向發(fā)展，并為此制定了相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在這個(gè)領(lǐng)域有所建樹。

最后，培訓(xùn)讓我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的力量。在培訓(xùn)中，我們形成了一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)，共同面對(duì)各種挑戰(zhàn)。在團(tuán)隊(duì)中，大家互相幫助，共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)，我意識(shí)到了一個(gè)人的力量有限，只有通過與他人合作才能取得更好的成果。在日后的工作中，我將更加注重與同事的合作，主動(dòng)尋求幫助和互助，以便能夠更好地完成任務(wù)并取得成功。

總之，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅拓寬了自己的知識(shí)面，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，還確定了自己的職業(yè)發(fā)展方向。同時(shí)，我也加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)，并深刻體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)的力量。我相信，通過這次培訓(xùn)的收獲和感悟，我能夠在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，取得更好的成績(jī)。同時(shí)，我也將積極參與公司的其他培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇四

有位名人說過，教師的高尚不在于他培養(yǎng)了多少科學(xué)家、藝術(shù)家，而在于他的細(xì)微之處，以高尚的師德影響人，培育人。造就具有創(chuàng)新的新一代，是歷史賦予我們的神圣使命。教師是人類靈魂的工程師，是落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略、推進(jìn)教育創(chuàng)新、全面實(shí)施素質(zhì)教育的主導(dǎo)力量，是學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人，教師的一言一行、一舉一動(dòng)無時(shí)無刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。因此，師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。

師德古來有之，不同時(shí)代對(duì)師德有不同的要求，現(xiàn)代師德是對(duì)古代師德的繼承與發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)師德賦予了新的。

教師的職業(yè)有苦也有樂，平凡中見偉大，只有愛崗敬業(yè)，教師才能積極面對(duì)自身的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，才能自覺、不斷地完善自我，才能在教育活動(dòng)中有所收獲。

教師不僅僅是在奉獻(xiàn)、在燃燒，而且同樣是在汲取，在更新，在升華。教師要付出艱辛的勞動(dòng)，但是苦中有樂，樂在其中。教師最大的樂趣就是照亮了別人，充實(shí)了自己。正是這種成就感、幸福感，激勵(lì)著千千萬萬的教師不辭辛勞地為教育事業(yè)獻(xiàn)身。

熱愛學(xué)生，了解學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，不歧視學(xué)生，建立民主平等、親密的師生關(guān)系，做學(xué)生的良師益友。教師對(duì)學(xué)生的愛，是師德的核心。教師對(duì)學(xué)生的愛，是一種只講付出不記回報(bào)、無私的、廣泛的且沒有血緣關(guān)系的愛。這種愛是神圣的，是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。學(xué)生一旦體會(huì)到這種感情，就會(huì)“親其師”，從而“信其道”，也正是在這個(gè)過程中，教育實(shí)現(xiàn)了其根本的功能。

愛學(xué)生，怎么愛才是真正的愛，近來一些輿論批評(píng)某些教師是“制造自卑者的教師”。好多教師都認(rèn)為，學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，不夸跑不了;學(xué)生的缺點(diǎn)，不批改不了。因此，他們總是批評(píng)、訓(xùn)斥、否定學(xué)生，而很少鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)、肯定學(xué)生。其實(shí)，在老師的眼里不應(yīng)有教不好的孩子，愛學(xué)生就要對(duì)學(xué)生一視同仁，不能用簡(jiǎn)單粗暴的做法對(duì)待學(xué)生或歧視學(xué)生。應(yīng)當(dāng)相信每一個(gè)學(xué)生都能成功，平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，讓每一個(gè)學(xué)生都能品嘗到成功的喜悅。

要讓學(xué)生從分?jǐn)?shù)的奴隸變?yōu)閷W(xué)習(xí)的主人。要從以“教”為出發(fā)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的“學(xué)”為出發(fā)點(diǎn)，教為學(xué)服務(wù)，教不是統(tǒng)治學(xué)生學(xué)、代替學(xué)生學(xué)，而是啟發(fā)學(xué)生學(xué)、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)。課堂要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的用武之地，成為學(xué)生在教師指導(dǎo)下獲取知識(shí)、訓(xùn)練能力、發(fā)展智力以及思想情操受到良好熏陶的場(chǎng)所。教師應(yīng)是教練員，不是運(yùn)動(dòng)員，要讓學(xué)生運(yùn)用感覺器官和思維器官，去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐。

在教育中，一切師德要求都基于教師的人格，因?yàn)閹煹碌镊攘χ饕獜娜烁裉卣髦酗@示出來，教師是教人怎樣做人的人，首先自己要知道怎樣做人。教師工作有強(qiáng)烈的典范性，為人師表是教師的美德。教師以身作則，才能起到人格感召的作用，培養(yǎng)出言行一致的人。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和技術(shù)更新的速度越來越快，每個(gè)人都會(huì)面臨落伍的危險(xiǎn)。在科學(xué)和技術(shù)發(fā)展速度如此之快的背景下，如果不經(jīng)常處于學(xué)習(xí)狀態(tài)，人們的知識(shí)結(jié)構(gòu)很快就會(huì)落后于實(shí)踐的要求。所以，時(shí)代要求教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，確立“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”的觀念，緊跟當(dāng)代知識(shí)和技術(shù)的發(fā)展步伐。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇五

在這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，無論是個(gè)人還是企業(yè)都需要定期進(jìn)行科技培訓(xùn)，以跟上時(shí)代步伐。最近，我也參加了公司組織的科技培訓(xùn)，收獲頗豐。

首先，科技培訓(xùn)讓我重新認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于許多技術(shù)和軟件的使用并不熟練，這讓我意識(shí)到，學(xué)習(xí)是一件永無止境的事情。在這個(gè)技術(shù)變化迅速的時(shí)代，如果不不斷學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)，就會(huì)被時(shí)代淘汰。

其次，科技培訓(xùn)讓我更好地了解了企業(yè)的發(fā)展和未來規(guī)劃。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了新技術(shù)和新軟件，還了解了如何將這些技術(shù)和軟件應(yīng)用到企業(yè)，以提高效率和節(jié)約成本。這讓我更加清晰地看到了企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，也讓我更有信心為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，科技培訓(xùn)讓我更好地了解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅分組完成任務(wù)，還要交流和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧。這讓我深刻地體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還能讓大家在交流和分享中共同進(jìn)步。在未來的工作中，我會(huì)更加注重與團(tuán)隊(duì)的合作。

總之，公司的科技培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)新技術(shù)和軟件，我提高了工作能力和效率；通過了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，我更加了解公司的未來和目標(biāo)；通過團(tuán)隊(duì)合作，我更好地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。相信在未來的工作中，這些收獲會(huì)對(duì)我?guī)聿簧賻椭?/p>

公司培訓(xùn)總結(jié)篇六

公司從1994年11月8日成立以來，歷經(jīng)了14年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了太多的起起落落，最終發(fā)展成現(xiàn)在獨(dú)立于寶安區(qū)，甚至是深圳都屈指可數(shù)的知名人力資源有限公司。在這14年中公司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途，公司一路走來，也陪受社會(huì)的關(guān)注，同樣也做出了許多成效讓社會(huì)看到公司一直在成長(zhǎng)，一直在進(jìn)步。

現(xiàn)在的興達(dá)每天的人流量所謂是人山人海呀，來到現(xiàn)場(chǎng)招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個(gè)搭建好的平臺(tái)上井然有序的溝通且交流著，在這其中達(dá)成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量的，這些都是我們興達(dá)人努力所取得的結(jié)果，社會(huì)也是有目共睹的。

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里，現(xiàn)場(chǎng)招聘也將會(huì)被網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，這是形勢(shì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也正是公司看準(zhǔn)了這個(gè)形勢(shì)，及時(shí)策劃并做出方案，實(shí)施，現(xiàn)在正在做著努力。這也將會(huì)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的必然，所有的事都不是一朝一夕能達(dá)到所想要的目標(biāo)的，只有不斷的努力不斷的前進(jìn)才會(huì)看到我們想要的結(jié)果。

公司的服務(wù)分為：現(xiàn)場(chǎng)招聘，委托招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘，獵頭服務(wù)，勞務(wù)安置，人力資源派遣等。而所有的服務(wù)都有豐富的運(yùn)作流程，工作時(shí)也有了一套較完整的體系。

公司各部門的工作內(nèi)容：

職業(yè)指導(dǎo)部：所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的一些基本總是，比如專場(chǎng)。他們也是公司有前臺(tái)，求職者第一次接觸的也是她們，所以她們的重要性也是不容忽視的。

電腦部：分為廣告組和技術(shù)組；固明思意前者是打印，更新，上傳等一些企業(yè)相關(guān)招聘信息的，后者是編寫，維護(hù)，管理公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和公司內(nèi)部局域網(wǎng)的，公司整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作都是他們?cè)诒O(jiān)控著的。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部：這是一個(gè)剛成立不久的部門，一路走來，遇到了許多的問題，可能還有太多的地方還需要改進(jìn)，現(xiàn)在也在全方面的加大著推廣的力度，這也將是一個(gè)長(zhǎng)期以來必須做的工作，而網(wǎng)絡(luò)招聘也將會(huì)是公司以后的發(fā)展趨勢(shì)，我們有能力也有信心一定會(huì)做好。

業(yè)務(wù)拓展部：這個(gè)部門是公司的頂梁之柱，是公司發(fā)展的后背重軍，他們的業(yè)績(jī)直接影響著公司的效益，他們業(yè)績(jī)的好與不好也標(biāo)實(shí)著公司的收益。那么在這次的培訓(xùn)安排當(dāng)中，也可以看到公司把這次的培訓(xùn)重點(diǎn)側(cè)到了業(yè)務(wù)方面，相繼也安排了業(yè)務(wù)部的主管、職員跟我們講授了在業(yè)務(wù)方面的一些相關(guān)事項(xiàng)，如：業(yè)務(wù)員的目的；業(yè)務(wù)員在做業(yè)務(wù)時(shí)的基本要求；業(yè)務(wù)員的自身要素；在電話營(yíng)銷時(shí)應(yīng)該注意的地方；開拓新客房中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)；還有一些做業(yè)務(wù)時(shí)的相關(guān)流程，等等一些相關(guān)內(nèi)容。

公司的考勤制度分為：遲到早退的，曠工的，請(qǐng)假的，無敵曠工的。對(duì)于這些，公司也都有明顯詳細(xì)的規(guī)章制度和相關(guān)程序。

公司宿舍的管理制度：對(duì)于這個(gè)制度，都是由公司內(nèi)部的人員制度的，針對(duì)公司的具體情況而制定的具體條款。由于公司不斷的擴(kuò)大，各方面體系的相繼完善，宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎么改動(dòng)，目的就是為了營(yíng)造一個(gè)更好、更舒適、更快樂的生活環(huán)境，讓公司的員工在這個(gè)大家庭里感受到我們是一個(gè)整體，從而更好的提高工作效率。

公司的安全設(shè)施：之前的時(shí)候我們也參加過這方面的培訓(xùn)的，都是根據(jù)公司的實(shí)際情況編制的培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理（包括逃生、報(bào)警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。

等等......

對(duì)于我而言，來到興達(dá)是我走出校園進(jìn)入社會(huì)為之工作的第一家公司，對(duì)于我的整個(gè)職業(yè)生涯將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。雖然來到了興達(dá)四個(gè)來月了，但這還是第一次參加針對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。對(duì)我們來說真的是一個(gè)很難得的機(jī)會(huì)，公司花費(fèi)人力物力還有寶貴的時(shí)間，來對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)，以此讓我們能夠更好的適應(yīng)公司的環(huán)境，了解更多有關(guān)公司的一切，這也是作為興達(dá)一員必須具備的一點(diǎn)。試問，如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關(guān)公司文化的基本東西，如果你答不出個(gè)所以然來，那我們失去的將不只是這個(gè)求職者或是企業(yè)，最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對(duì)興達(dá)的看好，因?yàn)槟菚r(shí)你不是，你代表的是興達(dá)人力資源有限公司。這也讓我看到了公司對(duì)我們的重視，謝謝公司！

公司培訓(xùn)總結(jié)篇七

公司主任是一個(gè)非常重要的職位，他們需要具備領(lǐng)導(dǎo)、管理和溝通等多種技能。為了提升公司主任的培訓(xùn)質(zhì)量，提高他們的能力水平，公司決定舉辦主任培訓(xùn)。我作為公司的一名主任，參加了這次培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了自身的不足和需要提高的地方，也受益匪淺。以下是我在培訓(xùn)中所得到的心得體會(huì)總結(jié)。

第二段：理解公司文化

在公司中，具體操作方式以及管理模式因公司而異，而作為一名公司主任，必須先了解并體驗(yàn)公司的文化，才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作。我通過這次培訓(xùn)更加深刻地認(rèn)識(shí)到公司的文化，也從更高維度去思考公司的核心價(jià)值觀，公司的愿景目標(biāo)和文化的傳承。這一點(diǎn)對(duì)于公司主任來說尤為重要。

第三段：學(xué)習(xí)管理技能

培訓(xùn)中，我們專門學(xué)習(xí)了如何管理領(lǐng)導(dǎo)，如何通過有效溝通建立更好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，如何利用現(xiàn)有的資源提高工作效率等等。我充分意識(shí)到，管理一支團(tuán)隊(duì)，不僅需要有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能，更要學(xué)會(huì)如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展，并建立長(zhǎng)久穩(wěn)定良好的關(guān)系。這也是我在以后的工作中需要積極學(xué)習(xí)的方向之一。

第四段：擁抱變化

在這個(gè)時(shí)代的變化極速的情況下，一個(gè)公司主任必須對(duì)變化高度敏感，并且及時(shí)適應(yīng)。在培訓(xùn)中，我們也注意到了目前公司所面臨的變化趨勢(shì)，并且學(xué)習(xí)如何通過調(diào)整人力資源利用，提高變化之后的工作效率，以及提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第五段：總結(jié)

公司主任是一個(gè)令人關(guān)注的職位，由于涉及到團(tuán)隊(duì)的管理、公司的文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等多種方面，因此需要不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在這次的培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)，也提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)。未來我將繼續(xù)通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來提升自己，帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)更加美好的未來。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇八

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選取，我們能夠選取自己的職業(yè)，也能夠規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，因此大家對(duì)生活的明白也不一樣，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選取了索取與享受，而有人則選取了給予與奉獻(xiàn)，還有超多十分善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構(gòu)成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能透過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們就應(yīng)認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，就應(yīng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的潛質(zhì)，個(gè)性是前者尤為重要。

來到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期盼：期望透過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題！

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中就應(yīng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、職責(zé)敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人群眾智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要透過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，用心地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也但是是一堆廢紙，正因它會(huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，因此只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，群眾團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由堅(jiān)信xx的明天會(huì)更好！