編寫報告需要掌握一定的調(diào)查研究方法和數(shù)據(jù)分析技巧。寫一份較為完美的報告需要考慮幾個關(guān)鍵要素。首先，明確報告的目的和受眾，確定所要傳達(dá)的信息。其次，進(jìn)行充分的調(diào)研和收集數(shù)據(jù)，確保所提供的信息準(zhǔn)確可靠。然后，采用邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)和清晰明了的語言，將信息有條理地展示出來。此外，注意使用恰當(dāng)?shù)膱D表和圖像來輔助說明，提高可讀性和吸引力。最后，審校和修改報告，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和連貫性。只有經(jīng)過認(rèn)真編寫和反復(fù)修改的報告才能更好地滿足讀者的需求，提供有價值的信息。這是一份關(guān)于XX問題的報告，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的收集和分析，我們得出了一些結(jié)論和建議。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇一

我鄉(xiāng)按照萬府辦函〔20xx〕90號文件要求，強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)節(jié)能減排工作自查情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

我鄉(xiāng)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化措施確保實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)的通知》（萬府辦函〔20xx〕90號文件精神，使每位干部職工充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要意義，牢固樹立崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)約、合理消費(fèi)的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，從自身做起，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等點(diǎn)滴事情做起，形成崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約的良好氛圍，切實(shí)把節(jié)約資源的理念和要求貫徹到各項(xiàng)工作的各個環(huán)節(jié)中去。

二、加強(qiáng)宣傳。

1、充分利用各種會議和宣傳資料，開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，弘揚(yáng)節(jié)能先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，引導(dǎo)合理消費(fèi)，號召全體干部職工提高思想認(rèn)識，依法節(jié)約能源、帶頭做好節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)上級文件規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)。

2、在學(xué)校，要求學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)對學(xué)生的節(jié)能宣傳，將節(jié)能內(nèi)容作為學(xué)校教育重要活動，通過學(xué)生宣傳，帶動父母及家庭節(jié)能。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強(qiáng)醫(yī)院的節(jié)能和宣傳工作。

三、具體落實(shí)。

1、用電方面。

一是搞好照明節(jié)能，推廣使用節(jié)能型照明燈具，減少公共區(qū)域的照明時間和盞數(shù)，按時開關(guān)路燈。二是搞好空調(diào)節(jié)能，空調(diào)運(yùn)行期間嚴(yán)禁打開門窗，下班前提前一小時關(guān)閉空調(diào)做到不需開空調(diào)時盡量不空調(diào)。三是搞好辦公用電設(shè)備節(jié)能，合理調(diào)節(jié)辦公室設(shè)備運(yùn)行時間，長時間離開的，要求關(guān)閉相關(guān)辦公設(shè)備，降低待機(jī)消耗。使用節(jié)電型開水器，飲用開水時才開戶加熱電源。合理調(diào)節(jié)辦公設(shè)備運(yùn)行時間，盡量減少待機(jī)消耗。

2、用水方面。

加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，一旦發(fā)現(xiàn)有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，立即更換老化的供水管路及零件，杜絕“長流水”現(xiàn)象。

3、辦公耗材方面。

堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。大力推進(jìn)電子政務(wù)，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量。對草稿紙做到二次再利用，切實(shí)減少紙張消耗。在工作中提倡雙面使用稿紙，號召干部職工平時盡可能多使用鋼筆書寫，盡量減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝再次使用。

四、嚴(yán)格制度，強(qiáng)化管理。

建立健全節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)油、節(jié)約辦公用品等節(jié)約資源日常工作方面的管理制度，并對實(shí)際執(zhí)行情況做好日常監(jiān)督檢查，督促干部職工嚴(yán)格落實(shí)。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇二

根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行督查的通知》（x公節(jié)辦20xxx號）的要求，現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報如下：

前三季度，我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標(biāo)。

1、用電情況：前三季度用電5.4742萬千瓦時，電費(fèi)4.7117萬元；

2、用水情況：前三季度用水0.20xx萬立方米，水費(fèi)0.4197萬元；

3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬升，油費(fèi)17.82萬元，今年全局公務(wù)用車11輛，燃油消耗量都是達(dá)標(biāo)車型，每車每月用油240升，實(shí)現(xiàn)同比下降4%的目標(biāo)。

1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次，每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。

2、做好資源回收利用工作。與定點(diǎn)回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實(shí)施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺賬。

3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。

4、落實(shí)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)。我局落實(shí)了節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)有預(yù)算安排。

5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達(dá)到100%。

6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達(dá)到100%；公共機(jī)構(gòu)分區(qū)計量器具配備率達(dá)到90%。

由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具還未達(dá)到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。

想方設(shè)法解決資金問題，努力開展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇三

公司全體職工同志們：

堅持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策，關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族的生存與發(fā)展。黨的xx大報告明確指出，把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實(shí)到每個單位、每個家庭。各級單位是節(jié)能減排的主體，職工是節(jié)能減排的主力軍。

今年是實(shí)現(xiàn)“xx”節(jié)能減排目標(biāo)的決戰(zhàn)之年。為了動員廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極參與“節(jié)能攻堅、全民行動”，努力為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)。我們特向全公司職工發(fā)出以下倡議：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大節(jié)能減排宣傳力度，不斷增強(qiáng)廣大職工節(jié)能減排的緊迫感、使命感和責(zé)任感，牢固樹立生態(tài)文明觀和節(jié)能環(huán)保理念，共同營造人人關(guān)心節(jié)能減排、人人參與節(jié)能減排的良好氛圍。使節(jié)能減排成為我們的自覺行動，人人爭做節(jié)能標(biāo)兵、減排楷模。

二、以節(jié)約為己任，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣，立足崗位，從自己身邊做起，從細(xì)小之處做好節(jié)能減排。

1、從源頭抓起，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝，最大限度的利用原材料，努力降低原輔材料消耗;比價采購，降低成本;不斷改進(jìn)創(chuàng)新，為追求企業(yè)效益的最大化做出我們每個員工應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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企業(yè)節(jié)能自查報告篇四

深入貫徹落實(shí)黨的精神，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展為主題，以“”節(jié)能減排目標(biāo)和國資委第四任期目標(biāo)為指導(dǎo)，全面落實(shí)“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案”。繼續(xù)有計劃、有目標(biāo)、有措施、有考核地開展節(jié)能減排工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善能源環(huán)保管理體系，逐步推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高節(jié)能減排信息化管理水平。確保資金投入，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用的節(jié)能減排技術(shù)和合同能源管理模式，深化節(jié)能減排技術(shù)改造，降低能耗，創(chuàng)造效益。認(rèn)真履行社會責(zé)任，努力構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為中國北車實(shí)現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、打造世界一流企業(yè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

放總量控制在125萬噸以下，二氧化碳排放量強(qiáng)度(萬元增加值二氧化碳排放量)控制在0.85噸/萬元以下;杜絕重大環(huán)境污染事故。

14家屬于萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)要達(dá)到國家和地方政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的要求;各主公司要建立能源管理信息系統(tǒng);各所屬企業(yè)要著力推廣應(yīng)用和實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標(biāo)噸以上，節(jié)能降耗金額1000萬元以上。

(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國資委、國家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，按照股份公司20年工作會議精神的要求，將節(jié)能減排貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)改進(jìn)、建設(shè)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品出口等各個環(huán)節(jié)，使節(jié)能減排工作不僅僅針對生產(chǎn)過程的管理控制，而是深入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，努力拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)，大力開發(fā)能耗低、污染小、附加值高、競爭力強(qiáng)的綠色低碳產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級，提升國際市場的產(chǎn)品競爭力。通過各級各類人員的努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作符合國家關(guān)于節(jié)能減排的政策和我們用戶的要求。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系，促進(jìn)節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營同步發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出新貢獻(xiàn)。

(二)強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核，完善激勵約束機(jī)制。結(jié)合節(jié)能減排的新發(fā)展和新要求，股份公司將進(jìn)一步修訂完善節(jié)能減排指標(biāo)考核體系，將節(jié)能減排指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)、技改項(xiàng)目實(shí)施、能源管理信息系統(tǒng)建立、節(jié)能減排新技術(shù)的應(yīng)用、萬家節(jié)能低碳行動等作為工作重點(diǎn)，并納入考核，建立和完善節(jié)獎超罰的激勵約束機(jī)制。20年，將在原考核九項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，將降耗增效金額指標(biāo)修訂為考核“技術(shù)措施節(jié)能量”，目的是引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)進(jìn)一步加大實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目以及股份公司大力推廣的節(jié)能新技術(shù)，通過技術(shù)的手段來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

為確保完成20年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)，特別是技術(shù)措施節(jié)能量指標(biāo)，考慮到技術(shù)措施節(jié)能量只有在項(xiàng)目實(shí)施后才能體現(xiàn)出來。因此，今年的指標(biāo)定得稍低一些，以后會逐步加大，其中能源消費(fèi)總量在4萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到1000標(biāo)噸以上，其中股份和公司要達(dá)到20標(biāo)噸以上，總計占全部指標(biāo)的70%以上，另外8家能源消費(fèi)總量在1萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到400標(biāo)噸以上，總計占全部指標(biāo)的30%左右。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要求各企業(yè)必須抓住重點(diǎn)能耗部位，發(fā)現(xiàn)節(jié)能空間，加快節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施，做好節(jié)能技改項(xiàng)目的評價，如果能實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標(biāo)噸，折合節(jié)能降耗增效金額就是1000萬元，這是實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造的效益。

各企業(yè)按照股份公司下達(dá)的九項(xiàng)考核指標(biāo)，要層層分解落實(shí)節(jié)能減排的目標(biāo)責(zé)任，將各項(xiàng)考核指標(biāo)真正落實(shí)到具體的職能部門、基層單位、班組和個人。要建立完善節(jié)能減排的考核獎懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的業(yè)績考核范疇，加強(qiáng)監(jiān)督，逐級考核。要設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)獎勵資金，嚴(yán)格能源與排放的定額管理，充分利用能源階梯價格機(jī)制，通過階梯價格引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對能源的有效管控，達(dá)到節(jié)獎超罰的目的，確保完成20年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。屬于國家“萬家節(jié)能低碳行動”的企業(yè)，必須全面完成完成地方政府下達(dá)的年度節(jié)能指標(biāo)和環(huán)?？偭靠刂浦笜?biāo)。

(三)不斷加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系建設(shè)，大力提升管理水平。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。要按照國資委和股份公司要求設(shè)立機(jī)構(gòu)和配備人員，不斷完善能源環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的能源與環(huán)保的管理、技術(shù)崗位，充分發(fā)揮能源環(huán)保的職能作用。年綜合能耗在4萬標(biāo)噸以上的企業(yè)，必須設(shè)置獨(dú)立的能源管理機(jī)構(gòu);1萬標(biāo)噸以上的企業(yè)，在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置二級的能源管理機(jī)構(gòu);1萬標(biāo)噸以下的企業(yè)，應(yīng)在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置能源管理組。各企業(yè)按照從業(yè)人員至少1—1.5‰的比例，配備專職能源管理和技術(shù)人員，明確其工作職責(zé)和任務(wù)。特別是主要公司要盡快設(shè)立獨(dú)立的能源管理機(jī)構(gòu)，并按照從業(yè)人員1-1.5‰的比例配備能源專職人員，保證在能源精細(xì)管理和能源技術(shù)方面充分發(fā)揮其職能作用。要不斷提高人員的專業(yè)技能和管理水平，強(qiáng)化其培訓(xùn)和考核，使其適應(yīng)新形勢下的節(jié)能減排工作。要組建節(jié)能減排專家團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)的能源診斷、技術(shù)應(yīng)用提供有力支持，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的隊(duì)伍建設(shè)。2、進(jìn)一步完善科學(xué)、規(guī)范的節(jié)能減排制度體系。各所屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的制度體系建設(shè)，完善節(jié)能減排的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、細(xì)則和辦法，加強(qiáng)對重點(diǎn)用能部位和重要環(huán)境因素的管理。同時，要加大制度的貫徹執(zhí)行力度，抓好節(jié)能減排各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，與精益管理、5s管理相結(jié)合，應(yīng)用各種手段和工具，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，定期總結(jié)分析，實(shí)行閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的制度化、規(guī)范化管理，不斷提高管理水平。

3、進(jìn)一步建立和完善能源與環(huán)保管理體系。各企業(yè)要在保持環(huán)境管理體系(iso14001)并有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建能源管理體系，全面開展能源審計和清潔生產(chǎn)審核，并借助細(xì)化能源定額管理、環(huán)境行為自評、項(xiàng)目環(huán)境管理和產(chǎn)品生命周期評估等管理工具和手段，確保節(jié)能減排管理體系的有效運(yùn)行，不斷提高管理水平。納入萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)14家企業(yè)，要積極開展能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，深入挖掘節(jié)能潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施方案并實(shí)施，其中主要企業(yè)要開展和完成能源審計工作。其它企業(yè)要按照國家和地方環(huán)保部門的要求，今年要抓緊實(shí)施清潔生產(chǎn)審核并力爭通過審核。

4、進(jìn)一步完善計量監(jiān)測手段，強(qiáng)力推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。要在完善節(jié)能減排的計量和監(jiān)測的基礎(chǔ)上，借鑒公司能源管理信息化系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)能源信息化管理。要按照國家的《關(guān)于萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案》的內(nèi)容和股份公司的整體規(guī)劃和要求，有計劃分步驟地有效實(shí)施。今年，主要企業(yè)要全面建立能源管理信息化系統(tǒng)，其余企業(yè)要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，具備條件的企業(yè)可以提前實(shí)施能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。通過能源管理信息系統(tǒng)的建立和完善實(shí)現(xiàn)“能耗講得清算明白帳，成本降得下算明細(xì)帳，結(jié)構(gòu)得優(yōu)化算綜合賬，能源管理可視化提升管理，能源管理體系化優(yōu)化結(jié)構(gòu)，能源管理自動化支持生產(chǎn)”。股份公司將不定期組織相關(guān)企業(yè)和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)，強(qiáng)力推動能源信息化建設(shè)，提高節(jié)能減排的信息化管理水平。這是今年節(jié)能減排的一項(xiàng)十分重要的工作，我們還將召開一個公司建立能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動會議。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對三級企業(yè)的管理。各二級企業(yè)要將下屬的三級企業(yè)，特別是異地子企業(yè)納入節(jié)能減排管理體系，建立和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報和管理工作，通過目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、現(xiàn)場檢查等形式，加強(qiáng)對三級企業(yè)的管控。規(guī)模以上的三級企業(yè)要逐步建立并通過iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

(四)深化對標(biāo)和督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系的運(yùn)行監(jiān)控。股份公司要加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系的監(jiān)控，進(jìn)一步完善節(jié)能減排指標(biāo)對標(biāo)和督導(dǎo)檢查機(jī)制，確保節(jié)能減排管理體系的有效運(yùn)行。要定期開展對各企業(yè)的督導(dǎo)檢查，深入抓好節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)的對標(biāo)分析與評價，指導(dǎo)和督促指標(biāo)落后企業(yè)明確方向，及時改進(jìn)提升。

各企業(yè)也要深入開展對標(biāo)分析活動，定期召開節(jié)能與環(huán)保分析會議，進(jìn)行能耗與排放的數(shù)據(jù)分析，及時總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析查找差距和問題，研究制訂對策，落實(shí)解決措施。各企業(yè)節(jié)能與環(huán)保主管部門，要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層用能單位、污染物排放量較大單位以及能源消耗量較大的三級子公司的日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核能源浪費(fèi)行為，不斷提高企業(yè)的能效水平，加強(qiáng)環(huán)境污染的治理力度。

(五)統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化節(jié)能減排的源頭控制和評估。

對于股份公司新并購重組的企業(yè)，要對其節(jié)能減排情況進(jìn)行認(rèn)真評估;對于所屬企業(yè)新改擴(kuò)建項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的能評和環(huán)評，做好環(huán)?！叭瑫r”。積極優(yōu)化工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，廣泛應(yīng)用清潔能源，采用綠色制造技術(shù)，大力淘汰能耗高、污染重的落后產(chǎn)能和設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。要充分評估能源消費(fèi)增量和污染物排放增量對公司節(jié)能減排指標(biāo)的影響，合理評價產(chǎn)能規(guī)模、能耗增量、污染物排放、增量與現(xiàn)有總量之間的關(guān)系，從而有針對性采取措施。特別是污染物排放量指標(biāo)，屬于絕對量指標(biāo)，必須引起高度重視，認(rèn)真核查，實(shí)行總量控制。

企業(yè)能源和環(huán)保管理人員要積極參與建設(shè)項(xiàng)目的能源環(huán)保評估評價，完善相關(guān)的制度流程，保證建設(shè)項(xiàng)目全過程受控。要通過有效開展建設(shè)項(xiàng)目的能源評價與環(huán)境評價，做好建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收評價，保證項(xiàng)目的環(huán)保治理設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用，切實(shí)抓好節(jié)能減排的源頭控制。

(六)著力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，促進(jìn)節(jié)能降耗增效。

”

公司的“采暖系統(tǒng)自動控制節(jié)能技改”、公司的“余熱回收綜合利用系統(tǒng)”應(yīng)用以來，技術(shù)十分成熟，節(jié)能效益非?？捎^，股份公司召開的現(xiàn)場會推廣效果也十分明顯。幾家主要公司都已經(jīng)進(jìn)行了應(yīng)用或?qū)嵤?，其他企業(yè)要加快對新技術(shù)推廣應(yīng)用的步伐。各所屬企業(yè)要采用多種方式加大節(jié)能減排投入，用于節(jié)能減排設(shè)備更新和技術(shù)改造，應(yīng)用合同能源管理模式，拓寬節(jié)能減排技術(shù)改造融資渠道，獲取節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)服務(wù)，推進(jìn)節(jié)能減排。

今年，節(jié)能技術(shù)改造的重點(diǎn)是是采暖系統(tǒng)自動控制節(jié)能技改和余熱回收綜合利用，環(huán)保技術(shù)改造的重點(diǎn)是污水治理。各企業(yè)要高度重視抓好節(jié)能減排的技術(shù)改造工作，要抓緊制訂、落實(shí)20年節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目計劃，加大和確保節(jié)能減排的資金投入，各企業(yè)要加強(qiáng)對節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)和其進(jìn)展情況的督查，保證項(xiàng)目按時、保質(zhì)和有效實(shí)施，并做好項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收總結(jié)報告以及成效分析。同時，要組織各企業(yè)積極做好每年中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算資金節(jié)能減排項(xiàng)目以及地方節(jié)能減排補(bǔ)助的申報與實(shí)施工作，爭取更多的財政補(bǔ)貼。

(七)多層次開展節(jié)能減排的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣傳教育。今年，公司將組織開展能源管理體系、能源管理信息系統(tǒng)和節(jié)能減排新技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn)，熟悉掌握能源管理體系和能源管理信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容，了解節(jié)能減排的新技術(shù)發(fā)展趨勢。各企業(yè)要有計劃、有步驟、分層次對能源環(huán)保管理、計量、統(tǒng)計和設(shè)備操作人員等進(jìn)行節(jié)能環(huán)保知識技能的專項(xiàng)培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備和污染治理設(shè)備設(shè)施的操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。要采取多種形式，組織開展好“節(jié)能宣傳周”、“節(jié)水周”和“世界環(huán)境日”等宣傳教育活動。通過大力開展節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳教育，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工加強(qiáng)節(jié)能減排的法制意識和責(zé)任意識，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境保護(hù)意識，不斷提高節(jié)能減排管理人員和操作人員的管理水平和專業(yè)技能，使節(jié)能減排理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的自覺性和主動性，努力形成節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的良好局面。

企業(yè)交通安全工作計劃范文三為全面貫徹落實(shí)國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作，確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合我局具體情況，制定年交通安全生產(chǎn)工作計劃。年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動，構(gòu)建交通安全管理長效機(jī)制，促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)(一)加強(qiáng)對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員，保障安全經(jīng)費(fèi)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé)，實(shí)行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通安全工作。(二)切實(shí)抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實(shí)施監(jiān)督管理。運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加強(qiáng)源頭監(jiān)控，嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)，營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)，營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管，認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》，促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理，加強(qiáng)危橋險路監(jiān)控和改造，深入開展以排查治理公路危險路段，完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動，積極爭取資金，加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險段的改造力度，提高公路安全保障能力。交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動，嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊無證開工，無證施工和無證上崗行為，嚴(yán)肅處理各種違章行為。海事處要加強(qiáng)“四客一?！贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點(diǎn)。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作。要建立水上交通運(yùn)輸動態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè)，實(shí)行視頻監(jiān)控。航道部門要及時清除庫區(qū)水上的礙航物，整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為，確保航道暢通。庫區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書，并開展不定期檢查，督促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制，幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上，審批渡口設(shè)置，規(guī)范渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé)，鞏固“鄉(xiāng)包”工作，重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理，建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè)，渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù)，開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn)，著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作，提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度，實(shí)行檔案、臺賬化管理，嚴(yán)禁其從事客貨營運(yùn)。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作，及時總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升管理水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機(jī)制。認(rèn)真督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。交通運(yùn)輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)營運(yùn)車船安全管理，督促從業(yè)人員嚴(yán)守

企業(yè)節(jié)能自查報告篇五

簡要介紹企業(yè)名稱、所屬類型、所在地，企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及設(shè)計生產(chǎn)能力，截止考核年度職工人數(shù)以及技術(shù)人員構(gòu)成情況，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況和主要用能設(shè)備等。

（二）考核年度簡況

簡要介紹考核年度產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品能耗，綜合能耗量，所采取的節(jié)能降耗措施，實(shí)施的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，節(jié)能目標(biāo)完成情況，淘汰落后情況，自評分情況等。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況

敘述企業(yè)建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的時間、負(fù)責(zé)人等，以及領(lǐng)導(dǎo)小組本年度召開節(jié)能工作會議時間、議題，研究部署的節(jié)能工作或決議。

（證明材料：領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件、領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究節(jié)能工作會議記錄（紀(jì)要）、工作落實(shí)情況總結(jié)）

2、能源管理崗位設(shè)立情況

敘述企業(yè)具體負(fù)責(zé)能源管理（節(jié)能）工作的部門、設(shè)立能源管理崗位的時間、人員數(shù)量情況；制定能源管理崗位工作職責(zé)和任務(wù)的情況。

（證明材料：設(shè)立崗位的文件、聘任文件、能源管理崗位工作職責(zé)和個人工作總結(jié)）

（二）節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制

1、節(jié)能目標(biāo)分解情況

敘述企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解、細(xì)化的時間、依據(jù)、程度（車間、班組、崗位）等情況。

（證明材料：分解和落實(shí)節(jié)能目標(biāo)的相關(guān)證明材料）

2、定期開展節(jié)能目標(biāo)完成情況考評情況

敘述是否制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核管理辦法，組織考核的部門、考核方法、考核周期、考核程序、考核結(jié)果等內(nèi)容。

（證明材料：考核辦法，實(shí)施考核的證明材料）

3、落實(shí)節(jié)能考核獎懲制度情況

敘述企業(yè)是否將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入員工業(yè)績考核范圍，考核年度用于節(jié)能獎懲的資金數(shù)量、獎懲人員數(shù)量，實(shí)施獎懲后的效果等情況。

（證明材料：績效考核文件，依據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況實(shí)施獎勵、處罰等相關(guān)材料）

（三）節(jié)能管理

1、能源管理體系建立情況

敘述能源管理體系文件的建立時間、認(rèn)證（評價）時間、認(rèn)證（評價）單位，以及按照管理體系實(shí)際運(yùn)行情況，取得的效果。尚未開展相關(guān)工作的簡要介紹建立能源管理體系計劃。

（證明材料：能源管理體系文件、體系認(rèn)證證書或評價報告、運(yùn)行及改進(jìn)記錄等相關(guān)材料）

2、能源計量器具配備和管理情況

敘述企業(yè)是否建立能源計量器具配備制度和管理制度，各項(xiàng)制度的實(shí)施情況；各級能源計量器具的配備與《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（gb17167）的對比情況；各級計量器具的檢定情況。

（證明材料：企業(yè)能源計量器具配備和管理制度，計量器具檢定證書，計量網(wǎng)絡(luò)圖）

3、能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時監(jiān)測情況

敘述企業(yè)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)的建成時間、運(yùn)行情況。

（證明材料：能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)建成相關(guān)證明文件）

4、建立并運(yùn)行能源管控中心情況

敘述企業(yè)能源管控中心的建成時間、運(yùn)行情況。

（證明材料：能源管控中心建成相關(guān)證明文件）

5、能源統(tǒng)計分析情況

敘述企業(yè)能源統(tǒng)計人員的配備情況、參加能源統(tǒng)計培訓(xùn)情況，建立的用能原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計數(shù)據(jù)體系，以及開展能耗數(shù)據(jù)分析工作、采取的分析方法等情況。

（證明材料：設(shè)立能源統(tǒng)計崗位的文件、能耗數(shù)據(jù)分析會議記錄等材料）

6、執(zhí)行能源利用狀況報告制度情況

敘述企業(yè)是否安排專人填報能源利用狀況報告，是否在規(guī)定時間內(nèi)報送能源利用狀況報告，填報是否準(zhǔn)確并符合要求。

7、開展能源審計情況

敘述企業(yè)于何年何月開展能源審計工作，審計報告是否報送相關(guān)節(jié)能主管部門；審計報告提出的存在問題是否進(jìn)行整改、節(jié)能措施、方案是否落實(shí)、實(shí)施等。

（證明材料：附能源審計報告封頁、落實(shí)整改措施的證明材料）

8、編制實(shí)施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃情況

敘述企業(yè)是否編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃，敘述規(guī)劃和計劃中的項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目內(nèi)容、投資金額和節(jié)能減排效益等情況，以及本年度實(shí)施項(xiàng)目的情況。

（證明材料：“十二五”節(jié)能規(guī)劃封頁、年度節(jié)能計劃、實(shí)施項(xiàng)目的相關(guān)材料）

9、開展能效對標(biāo)活動情況

敘述企業(yè)開展能效對標(biāo)的狀況，選擇的標(biāo)桿、依據(jù)、選定標(biāo)桿后采取的改進(jìn)措施等。

（證明材料：對標(biāo)方案、實(shí)施活動的相關(guān)材料）

10、建立健全節(jié)能激勵約束機(jī)制情況

敘述企業(yè)建立健全節(jié)能激勵約束機(jī)制狀況，節(jié)能獎勵資金安排情況及考核年度的獎勵、懲罰情況。

（證明材料：節(jié)能激勵約束制度文件、實(shí)施獎懲的相關(guān)材料）

11、開展節(jié)能宣傳教育情況

敘述企業(yè)開展節(jié)能宣傳教育活動的情況，包括通過什么方式（廣播、廠報、黑板報等）進(jìn)行宣傳、宣傳教育活動的周期、目前通過宣傳教育達(dá)到的效果等情況。

（證明材料：開展活動的相關(guān)資料）

12、開展節(jié)能培訓(xùn)情況

敘述企業(yè)組織對能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作人員開展節(jié)能培訓(xùn)的狀況（包括企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)和參加各級政府部門組織的能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作等培訓(xùn)），主要耗能設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，取得的效果等情況。

（證明材料：企業(yè)培訓(xùn)計劃、考試記錄、培訓(xùn)證書等）

（四）節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

1、安排專門資金用于節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等工作情況

敘述企業(yè)在考核年度用于技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造的資金情況（包括計劃資金、實(shí)際投入資金等）。

（證明材料：企業(yè)用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造方面資金使用支付憑證）

2、制定實(shí)施年度節(jié)能技術(shù)改造計劃情況

敘述企業(yè)在考核年度的節(jié)能技術(shù)改造計劃（包括計劃項(xiàng)目數(shù)量、內(nèi)容和目標(biāo)等）、是否按時完成節(jié)能技術(shù)改造計劃，取得的效果。

（證明材料：年度節(jié)能改造計劃文件、項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)材料）

3、研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝情況

敘述企業(yè)在考核年度研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的概況（包括采用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的名稱、應(yīng)用數(shù)量或規(guī)模、運(yùn)行情況、節(jié)能效果、是否屬于節(jié)能主管部門重點(diǎn)推薦產(chǎn)品等情況）。

（證明材料：研發(fā)和應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的相關(guān)資料）

4、淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝情況

敘述企業(yè)在考核年度按規(guī)定時間和要求淘汰落后產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝和用能設(shè)備的狀況（包括淘汰計劃、進(jìn)度、設(shè)備臺件數(shù)等情況）。

（證明材料：淘汰落后情況的相關(guān)資料）

5、采用合同能源管理模式實(shí)施節(jié)能改造

敘述企業(yè)在考核年度采用合同能源管理模式開展的節(jié)能改造項(xiàng)目情況（包括項(xiàng)目內(nèi)容、改造情況、節(jié)能效益分配情況等）。

（證明材料：合同能源管理改造項(xiàng)目合同，實(shí)施項(xiàng)目的證明材料）

（五）執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況

敘述企業(yè)貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》及節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、地方性法規(guī)與政府規(guī)章的情況，以及節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對企業(yè)開展節(jié)能監(jiān)察情況。

（證明材料：節(jié)能監(jiān)察報告）

2、執(zhí)行產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況

敘述企業(yè)考核年度單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)與國家、行業(yè)或地方等標(biāo)準(zhǔn)的比較情況，對超限額的要認(rèn)真分析原因并提出整改措施。

3、執(zhí)行節(jié)能評估審查制度情況

敘述企業(yè)考核年度建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評估審查和按照節(jié)能評估審查意見建設(shè)的情況。

（證明材料：節(jié)能評估報告、審查意見、落實(shí)相關(guān)節(jié)能措施的證明材料）

（一）計算企業(yè)年度節(jié)能量

通過計算考核年度和對比年度的能耗情況，計算考核年度企業(yè)實(shí)際節(jié)能量（明確計算依據(jù)、計算過程），并附節(jié)能量指標(biāo)計算表（參照附表）。

（證明材料：企業(yè)能源消耗月報表、年報表、節(jié)能量指標(biāo)計算表）

（二）計算節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)完成情況

節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)按照每年完成“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%計算，即第一年實(shí)際完成節(jié)能量不低于“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%，第二年累計不低于40%，第三年累計不低于60%，第四年累計不低于80%，第五年累計不低于100%。通過企業(yè)年度節(jié)能量與節(jié)能目標(biāo)任務(wù)對比，確定節(jié)能目標(biāo)完成情況。

按照《國家發(fā)展和改革委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案的通知》（發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號）萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況對各項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行自查評分。

（證明材料：自查評分表，具體內(nèi)容嚴(yán)格按照萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)表格填寫）

簡要評價企業(yè)當(dāng)前節(jié)能工作狀況，分析企業(yè)目前在節(jié)能工作方面存在的問題和困難，并提出改進(jìn)措施。

企業(yè)需將各項(xiàng)檢查內(nèi)容的證明材料按順序以附件形式附于自查報告中，具體要求如下：

1、對于篇幅較多的證明材料可只附封面頁和目錄頁（如：節(jié)能管理制度、體系文件、能源審計報告、節(jié)能規(guī)劃等）。

2、同類型的證明材料只需附2-3份即可（如：會議紀(jì)要、工作總結(jié)、計量器具檢定證書、資格證書等）。

3、自查報告要求提供的證明材料請在現(xiàn)場考核時提前準(zhǔn)備，以供現(xiàn)場考核時查閱。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇六

20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作。

一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎罰兌現(xiàn)。

二、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗。

從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的'變壓器進(jìn)行無功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強(qiáng)制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機(jī)組設(shè)備需要9萬多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。

三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以。

下幾方面：1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。

四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計分析，及時反饋。

采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。

五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施。

節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇七

（略）

20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實(shí)際生產(chǎn)高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標(biāo)磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh，年耗煙煤噸，年綜合能耗為噸標(biāo)煤，各產(chǎn)品單位能耗為：高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標(biāo)煤/米，預(yù)拌混凝土為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓灰砂磚為公斤標(biāo)煤/萬塊標(biāo)磚，市政路面磚為公斤標(biāo)煤/平方米。

（一）企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職能

企業(yè)能源管理系統(tǒng)實(shí)行公司、車間部門級班組三級能源管理體系。

在20xx年，我公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購部、財務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)能源消耗目的的具體措施，加強(qiáng)能源動態(tài)管理，不定期研究分析能源消耗目標(biāo)的具體措施，表彰能源管理工作有突出貢獻(xiàn)的集體和個人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標(biāo)制定了本部門的管理及考核辦法，安排了專人或兼職人員對能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計，按要求建立完善了各項(xiàng)臺帳并按時按要求上報消耗報表。

能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長，技術(shù)部、采購部、財務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負(fù)責(zé)實(shí)施能源消耗規(guī)劃，制定能源管理的獎懲辦法，及時總結(jié)能源管理及消耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和推廣，能耗消耗統(tǒng)計報表工作等。

（二）能源管理制度

企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主，能源管理體現(xiàn)在能源購進(jìn)及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為能源管理重點(diǎn)；加快能源技術(shù)改造，提升產(chǎn)品競爭力，不斷建立完善能源管理制度，加強(qiáng)能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，提高能源和利用效率；通過制度建設(shè)，用管理的手段，提高各級人員用能意識、節(jié)能積極性，不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率，從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)公司高速、高效發(fā)展。

能源消耗計量、統(tǒng)計分兩部分：一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計量統(tǒng)計；另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計量統(tǒng)計。

能源消耗以原煤和電力為主，能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄，每天由節(jié)能技改辦公室進(jìn)行統(tǒng)計，以考核各車間能源消耗狀況。

（三）能源管理制度建設(shè)

企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%，為有效控制能源消費(fèi)，制訂了能源采購、計量、統(tǒng)計、信息反饋制度；建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度，以提高單位產(chǎn)品能源利用效率；建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度，不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度，并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，有效促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計量（測量）技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計量測量原始記錄，統(tǒng)計表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護(hù)檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標(biāo)準(zhǔn)》、《能源消費(fèi)審計分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎懲制度》。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇八

和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：

1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上，我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是，在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn)，個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算；

4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計算前5種主要產(chǎn)品。）。

專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障。

2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人。對節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評。是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，按生產(chǎn)成本考核各單位工資，節(jié)獎超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對各單位的工資進(jìn)行考核，對未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。）實(shí)施節(jié)能獎懲制度。

3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金情況安排了xx萬元節(jié)能專項(xiàng)資金，比增加了xx萬元。其中在節(jié)能項(xiàng)目里安排了xx萬元，在節(jié)能項(xiàng)目中安排節(jié)能專項(xiàng)資金xx萬元。節(jié)能技改情況淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。

5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況實(shí)行能源審計或監(jiān)測，落實(shí)改進(jìn)措施。加強(qiáng)能源統(tǒng)計，嚴(yán)格能源統(tǒng)計報表制度。依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。

附件：

2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表二o一o年月日附件1：百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核評分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)節(jié)能量40完成年度計劃目標(biāo)得40分，完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級。節(jié)能措施節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，3分；2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障，2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人，3分；2.對節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評，3分；3.實(shí)施節(jié)能獎懲制度，4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10％以上的得10分，同比下降9％的得9分，以此類推，下降1％以下的不得分；2.安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加，4分；3.實(shí)施并完成年度節(jié)能技改計劃，4分；4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分；2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，4分；3.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，2分；4.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實(shí)行能源審計或監(jiān)測，落實(shí)改進(jìn)措施，并制定節(jié)能規(guī)劃2分；2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立能源統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，3分；3.依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，3分；4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，2分。小計100注：

1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動實(shí)施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。

2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn)；前3年未完成的節(jié)能目標(biāo)，須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇九

根據(jù)xx市應(yīng)對氣候變化及節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的通知》(赤節(jié)能減排辦字〔20xx〕3號)要求，現(xiàn)就阿旗20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查結(jié)果報告如下：

一、節(jié)能目標(biāo)完成情況(總分值37分，自查得分27分)。

(一)20xx年度節(jié)能目標(biāo)(10分)。

阿旗20xx年度節(jié)能目標(biāo)是萬元gdp能耗降低率為-2.85%。

阿旗20xx年度萬元gdp能耗降低率為-3.88%，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。該項(xiàng)實(shí)際應(yīng)得10分。

(二)“十二五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度(10分)。

“十二五”節(jié)能目標(biāo)為：到20xx年，全旗單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降到1.4205噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，比20xx年的1.7611噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元下降19.3%，年均降速4.19%。

阿旗20xx年度單位gdp能耗實(shí)際下降-3.88%，完成“十二五”節(jié)能進(jìn)度目標(biāo)的94.15%，超過進(jìn)度14.15個百分點(diǎn)，超額完成目標(biāo)任務(wù)。該項(xiàng)目應(yīng)得10分。

(三)年度能源消費(fèi)增量控制目標(biāo)(17分)。

制定出臺了《xx旗20xx-20xx年電機(jī)能效提升實(shí)施方案》并嚴(yán)格按照方案的要求，淘汰低效電機(jī)，促進(jìn)電機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;開展了重點(diǎn)耗能企業(yè)能效對標(biāo)活動。該項(xiàng)目應(yīng)得7分。由于xx市下達(dá)的20xx-20xx年各旗縣區(qū)能耗增量控制目標(biāo)為兩年工程，雖然阿旗在20xx年未能完成年度目標(biāo)任務(wù)，但在20xx年度中計劃能夠完成整體目標(biāo)，所以懇請市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予綜合考慮，予以適度加分。

節(jié)能目標(biāo)完成情況自評得分27分。

二、節(jié)能措施完成情況(總分值63分，自查得分55.5分)。

(一)責(zé)任落實(shí)情況(6分)。

1.我旗嚴(yán)格制定并實(shí)施了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能項(xiàng)目評價考核制度，并將任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。

2.建立并實(shí)施了節(jié)能考核制度，對重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行節(jié)能考核。

3.建立健全了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善了各項(xiàng)工作制度，保障各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處。

責(zé)任落實(shí)情況實(shí)際得分6分。

(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況(6分)。

1.全旗20xx年規(guī)模以上工業(yè)六大高耗能行業(yè)能耗占地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)能耗比重為88.8%，20xx年為89.47%，同比下降0.75%。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估審查辦法，全面落實(shí)國家發(fā)改委20xx年第6號令、20xx年《自治區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查實(shí)施辦法(暫行)》及相關(guān)文件精神，對新建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行節(jié)能審查，并加強(qiáng)后期監(jiān)督管理。

3.20xx年全旗三產(chǎn)增加值占gdp比重34%，20xx年三產(chǎn)增加值占gdp比重32%。該項(xiàng)不得分。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況實(shí)際得分4分。

(三)重點(diǎn)工程實(shí)施情況(5分)。

20xx年度阿旗組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程1項(xiàng)，為阿旗農(nóng)村牧區(qū)沼氣項(xiàng)目，獲得中央預(yù)算內(nèi)投資3200萬元，比上年960萬元增加2240萬元。

組織實(shí)施并完成節(jié)能照明產(chǎn)品推廣大功率節(jié)能燈4000只，小功率節(jié)能燈15000只。

20xx年地方財政節(jié)能專項(xiàng)資金223萬元，20xx年地方財政節(jié)能專項(xiàng)資金292萬元，比上年增長69萬元。

重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)得5分。

(四)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理情況(23分)。

1.阿旗鑫天山水泥集團(tuán)和山水水泥有限公司兩家重點(diǎn)耗能企業(yè)推行了能耗在線實(shí)時監(jiān)測。該項(xiàng)應(yīng)得1分。

2.強(qiáng)化重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理，重點(diǎn)耗能企業(yè)積極參加上級組織的萬家企業(yè)節(jié)能培訓(xùn)，組織開展了萬家企業(yè)節(jié)能評價考核完成了2家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計2次及企業(yè)的能源利用狀況報告，加強(qiáng)企業(yè)能源管理體系建設(shè)，實(shí)行重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理崗位。該項(xiàng)應(yīng)得4分。

3.工業(yè)節(jié)能工作中，阿旗20xx年度無淘汰落后產(chǎn)能任務(wù);根據(jù)市統(tǒng)計局等相關(guān)數(shù)據(jù)，20xx年工業(yè)萬元gdp能耗1.6216噸標(biāo)煤/萬元，20xx年工業(yè)萬元gdp能耗1.3241噸標(biāo)煤/萬元，工業(yè)業(yè)萬元gdp能耗下降18.34%，完成了工業(yè)增加值能耗下降進(jìn)度目標(biāo)。該項(xiàng)應(yīng)得5分。

4.在建筑節(jié)能工作中，成立了xx旗建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿政字〔20xx〕45號);新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%，嚴(yán)把施工圖審查關(guān)，施工圖審查率100%，建筑節(jié)能備案率100%，嚴(yán)格執(zhí)行施工階段建筑節(jié)能強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，新建建筑施工驗(yàn)收合格率達(dá)100%;積極開展“城市限粘、縣城禁實(shí)”工作，從20xx年開始至今，此項(xiàng)工作已達(dá)到要求;20xx年我旗沒有既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造任務(wù),自然得分;阿旗未實(shí)施綠色建筑。該項(xiàng)應(yīng)得5分。

5.交通節(jié)能工作中，阿旗交通運(yùn)輸管理所認(rèn)真制定執(zhí)行《阿旗交通低碳運(yùn)輸節(jié)能減排實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)城市公交、出租車的清潔能源更新改造，該項(xiàng)應(yīng)得3分。

6.公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域節(jié)能工作情況，旗黨政機(jī)關(guān)服務(wù)中心承擔(dān)全旗公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，設(shè)立了節(jié)能工作辦公室，制定了20xx年度節(jié)能工作方案，明確了責(zé)任目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的效果;對黨政綜合樓進(jìn)行了節(jié)能改造，推廣使用了高效照明燈具，更新了節(jié)能照明系統(tǒng),通過對旗黨政綜合樓進(jìn)行節(jié)能改造，積極開展節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。該項(xiàng)應(yīng)得3分。

重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理工作實(shí)際應(yīng)得21分。

(五)技術(shù)推廣情況(4分)。

我旗積極開展節(jié)能技術(shù)示范和推廣應(yīng)用，20xx年組織實(shí)施了阿旗農(nóng)村牧區(qū)沼氣工程等項(xiàng)目;制定節(jié)能農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品推廣目錄(阿旗生產(chǎn)的節(jié)能產(chǎn)品為氣吸式滴灌鋪管全覆膜精密播種機(jī)、平移式噴灌機(jī)等)，落實(shí)了地方節(jié)能技術(shù)裝備推廣財政補(bǔ)貼。該項(xiàng)應(yīng)得4分。

(六)經(jīng)濟(jì)政策情況(3分)。

我旗根據(jù)國家發(fā)改委、電監(jiān)委、能源局《關(guān)于清理對高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價等問題的通知》(發(fā)改價格〔20xx〕978號)文件的要求，取消了對耗能企業(yè)的電價優(yōu)惠，實(shí)施了差別電價;根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委《關(guān)于我區(qū)試行居民生活用電階梯電價的通知》(內(nèi)發(fā)改價字〔20xx〕1357號)要求，于20xx年7月1日起對居民用電開始執(zhí)行階梯電價。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)節(jié)能稅收的各項(xiàng)支持性政策。該項(xiàng)應(yīng)得2.5分。

(七)監(jiān)督檢查工作開展情況(3分)。

阿旗制定出臺了《xx旗20xx-20xx節(jié)能減排低碳發(fā)展行動實(shí)施方案》等文件;成立了旗節(jié)能監(jiān)察的大隊(duì)，嚴(yán)格開展節(jié)能執(zhí)法檢查工作。該項(xiàng)應(yīng)得2分。

(八)市場化機(jī)制推廣運(yùn)行情況(2分)。

阿旗農(nóng)電局按照上級電業(yè)部門的要求實(shí)施電力需求側(cè)管理，為不同的企業(yè)制訂合理的需求側(cè)管理技術(shù)應(yīng)用方案。該項(xiàng)應(yīng)得分1分。

(九)基礎(chǔ)工作和能力建設(shè)方面(11分)。

1.阿旗認(rèn)真執(zhí)行了自治區(qū)強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

2.重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)能源計量工作，用能單位建立能源計量數(shù)據(jù)管理有關(guān)制度，重點(diǎn)用能單位能源計量器具配備符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

3.旗政府成立節(jié)能監(jiān)察中心，人員編制4人，實(shí)際人員4人，并配備了專用監(jiān)察車輛和儀器設(shè)備，制定了監(jiān)察和設(shè)備管理制度。

4.旗統(tǒng)計局配備專職能源統(tǒng)計人員。

5.旗政府組織開展了節(jié)能宣傳周、節(jié)能減排全民行動等活動。

基礎(chǔ)工作和能力建設(shè)應(yīng)得10分。

節(jié)能措施方面合計應(yīng)得55.5分。

三、累計得分。

經(jīng)嚴(yán)格自查，我旗20xx年度節(jié)能工作考核總分應(yīng)得82.5分。

以上報告，請審閱。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十

普宣項(xiàng)目部于20xx年11月份組建成立，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作深入、扎實(shí)、有效開展，并確立長效機(jī)制，項(xiàng)目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進(jìn)行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，認(rèn)真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負(fù)責(zé)的原則，明確了各成員工作責(zé)任。

二、節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)。

項(xiàng)目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關(guān)費(fèi)用，項(xiàng)目部節(jié)能辦采取多項(xiàng)措施避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象：

一是日常加強(qiáng)節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對耗能高的設(shè)備及時進(jìn)行更換。項(xiàng)目部公務(wù)車輛共3輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標(biāo)準(zhǔn)下降1%，項(xiàng)目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進(jìn)行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；二是對各車輛實(shí)行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

（一）定期召開節(jié)能減排專項(xiàng)會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項(xiàng)目部一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。

（二）結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項(xiàng)節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項(xiàng)工作順利推行。

（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進(jìn)行宣傳，開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標(biāo)志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識進(jìn)行多方面宣傳。

（四）20xx年6月20日組織員工在項(xiàng)目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對人類的浪費(fèi)行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。

（六）項(xiàng)目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進(jìn)行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：

1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓(xùn)；

3、車輛油耗逐漸降低。

四、工作成績。

項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項(xiàng)目管理工作中，大膽開拓，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，使項(xiàng)目部在云南省公路運(yùn)輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十一

街道結(jié)合自身實(shí)際，制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。

（二）加強(qiáng)日常管理，做好每個環(huán)節(jié)。

（1）降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則，合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務(wù)用車派車單，要求司機(jī)對每次用車出行記錄做好登記，進(jìn)行備案，嚴(yán)禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能源。

（2）節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計劃上報批準(zhǔn)后方可采購的，對辦公用品的采購進(jìn)行了嚴(yán)格控制，能重復(fù)使用的，能維修后使用的堅決不予購買新的，合理的減少一次性耗材的使用，實(shí)需購買物品時，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行采購，無重復(fù)采購、拆分項(xiàng)目采購現(xiàn)象。

（3）節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生；除特殊情況下，空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài)，夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度；飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時開機(jī)使用，避免長時間待機(jī)。

（4）節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語，使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。

（5）節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度，對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄；工作時，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張在粉碎前當(dāng)做草稿紙在利用，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用；同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。

（三）組織開展活動，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。

街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等，對日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行溝通交流，促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識的提升，并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用，使居民切實(shí)實(shí)行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)能成效。

街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改，要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進(jìn)節(jié)能減排的成效。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十二

xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎罰兌現(xiàn)。

二、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗。

從xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強(qiáng)制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機(jī)組設(shè)備需要9萬多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。

三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：

1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。

2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。

四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計分析，及時反饋。

采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。

五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施。

節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十三

我單位接到“關(guān)于做好全市建筑節(jié)能自查工作的通知”，現(xiàn)對在承建的秀山湖壹號公館一期一標(biāo)段工程進(jìn)行自查整改。

一、工程概況。

1、工程名稱：秀山湖壹號公館一期一標(biāo)段工程。

2、工程地點(diǎn)：旅游大道與秀山路交叉口。

3、建設(shè)單位：秀山房地產(chǎn)開發(fā)公司。

4、設(shè)計單位：福建廣宇建筑設(shè)計研究院。

5、監(jiān)理單位：安徽天翰工程咨詢有限公司。

6、施工單位：福州第三建筑工程公司。

本工程為住宅樓工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。1#、2#、9#、10#、11#樓為18層，3#、5#、6#、8#、16#樓為11層建筑類別為二級。耐火等級地上為二級，抗震設(shè)防烈度為6度。屋面防水為二級，設(shè)計施工年限為50年。

根據(jù)《建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》，按照夏熱冬冷地區(qū)建筑熱工性能應(yīng)符合的各項(xiàng)規(guī)定的要求進(jìn)行節(jié)能設(shè)計和計算，本工程在保證相同的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下，與未采取節(jié)能措施前相比，總能耗達(dá)到減少50%的目標(biāo)。

本工程混凝土平屋面采用30厚酚醛防火隔熱保溫板，外窗采用塑鋼5透明+12a+5透明中空玻璃。砌體外墻采用自保溫混凝土砌塊，內(nèi)墻采用煤矸石燒結(jié)多孔磚。外墻采用柔性抗裂保溫膩?zhàn)印?/p>

外門窗玻璃的光學(xué)熱工性能以及整窗傳熱系數(shù)采用的是《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施節(jié)能專篇》門傳幕墻6.3.1和6.3.3條提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

三、施工情況。

目前一期3#、5#~8#、16#樓內(nèi)外墻砌體已完成，5#、6#、8#、16#樓外墻保溫抗裂膩?zhàn)邮┕ぃ?#、2#、9#~11#樓砌體施工。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十四

為貫徹落實(shí)《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查工作的通知》（內(nèi)建科[]374號）的要求，我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對我區(qū)的建筑工程的建筑節(jié)能進(jìn)行檢查。在建的2項(xiàng)居住建筑工程（烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園c區(qū)—長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房—蒙西建設(shè)集團(tuán)）建筑面積為30453平方米、7項(xiàng)既有居住建筑節(jié)能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū)）建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進(jìn)行檢查。現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、檢查情況。

監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員，但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時，不能隨施工進(jìn)度對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。施工單位嚴(yán)格按審查施工規(guī)程進(jìn)行施工，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的，未在建筑工程中安裝和使用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)。對建設(shè)工程項(xiàng)目方案編制，進(jìn)場驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)、核查，墻體節(jié)能工程，門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責(zé)任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

雖然我區(qū)的建設(shè)工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標(biāo)準(zhǔn)，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：

1、工程已開工，但施工合同尚未簽訂。

2、施工現(xiàn)場無辦公場地、資料不齊全。

3、施工管理人員不到位。

4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。

二、整改情況。

對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改，施工單位正在逐一進(jìn)行檢查落實(shí)。在節(jié)能管理工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十五

山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1—12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86。54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1—12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

（一）進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

（二）分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。

對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

（三）加強(qiáng)能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。