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2023年企業(yè)節(jié)能自查報告(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 10:31:17 頁碼:12
2023年企業(yè)節(jié)能自查報告(優(yōu)質(zhì)15篇)
2023-11-11 10:31:17    小編:夜紫

編寫報告需要掌握一定的調(diào)查研究方法和數(shù)據(jù)分析技巧。寫一份較為完美的報告需要考慮幾個關(guān)鍵要素。首先,明確報告的目的和受眾,確定所要傳達的信息。其次,進行充分的調(diào)研和收集數(shù)據(jù),確保所提供的信息準確可靠。然后,采用邏輯嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)和清晰明了的語言,將信息有條理地展示出來。此外,注意使用恰當?shù)膱D表和圖像來輔助說明,提高可讀性和吸引力。最后,審校和修改報告,確保內(nèi)容的準確性和連貫性。只有經(jīng)過認真編寫和反復(fù)修改的報告才能更好地滿足讀者的需求,提供有價值的信息。這是一份關(guān)于XX問題的報告,通過對相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的收集和分析,我們得出了一些結(jié)論和建議。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇一

我鄉(xiāng)按照萬府辦函〔20xx〕90號文件要求,強化措施,認真落實,現(xiàn)將我鄉(xiāng)節(jié)能減排工作自查情況匯報如下:

一、統(tǒng)一思想、提高認識。

我鄉(xiāng)組織干部職工認真學(xué)習(xí)了市政府《關(guān)于進一步強化措施確保實現(xiàn)公共機構(gòu)節(jié)能目標的通知》(萬府辦函〔20xx〕90號文件精神,使每位干部職工充分認識節(jié)能減排工作的重要意義,牢固樹立崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)約、合理消費的理念,進一步增強資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識,從自身做起,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等點滴事情做起,形成崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約的良好氛圍,切實把節(jié)約資源的理念和要求貫徹到各項工作的各個環(huán)節(jié)中去。

二、加強宣傳。

1、充分利用各種會議和宣傳資料,開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動,弘揚節(jié)能先進典型,曝光浪費行為,引導(dǎo)合理消費,號召全體干部職工提高思想認識,依法節(jié)約能源、帶頭做好節(jié)能工作,實現(xiàn)上級文件規(guī)定的節(jié)能目標。

2、在學(xué)校,要求學(xué)校要結(jié)合實際,加強對學(xué)生的節(jié)能宣傳,將節(jié)能內(nèi)容作為學(xué)校教育重要活動,通過學(xué)生宣傳,帶動父母及家庭節(jié)能。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強醫(yī)院的節(jié)能和宣傳工作。

三、具體落實。

1、用電方面。

一是搞好照明節(jié)能,推廣使用節(jié)能型照明燈具,減少公共區(qū)域的照明時間和盞數(shù),按時開關(guān)路燈。二是搞好空調(diào)節(jié)能,空調(diào)運行期間嚴禁打開門窗,下班前提前一小時關(guān)閉空調(diào)做到不需開空調(diào)時盡量不空調(diào)。三是搞好辦公用電設(shè)備節(jié)能,合理調(diào)節(jié)辦公室設(shè)備運行時間,長時間離開的,要求關(guān)閉相關(guān)辦公設(shè)備,降低待機消耗。使用節(jié)電型開水器,飲用開水時才開戶加熱電源。合理調(diào)節(jié)辦公設(shè)備運行時間,盡量減少待機消耗。

2、用水方面。

加強用水設(shè)備日常維護管理,一旦發(fā)現(xiàn)有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生,立即更換老化的供水管路及零件,杜絕“長流水”現(xiàn)象。

3、辦公耗材方面。

堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。大力推進電子政務(wù),盡量在電子媒介上修改文稿,減少重復(fù)清印次數(shù),嚴格控制文件印刷數(shù)量。對草稿紙做到二次再利用,切實減少紙張消耗。在工作中提倡雙面使用稿紙,號召干部職工平時盡可能多使用鋼筆書寫,盡量減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。打印機、復(fù)印機的墨粉用完后,重新灌裝再次使用。

四、嚴格制度,強化管理。

建立健全節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)油、節(jié)約辦公用品等節(jié)約資源日常工作方面的管理制度,并對實際執(zhí)行情況做好日常監(jiān)督檢查,督促干部職工嚴格落實。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇二

根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對20xx年全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作進行督查的通知》(x公節(jié)辦20xxx號)的要求,現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報如下:

前三季度,我局嚴格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標,實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%,單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標。

1、用電情況:前三季度用電5.4742萬千瓦時,電費4.7117萬元;

2、用水情況:前三季度用水0.20xx萬立方米,水費0.4197萬元;

3、燃油消耗:前三季度用油2.34萬升,油費17.82萬元,今年全局公務(wù)用車11輛,燃油消耗量都是達標車型,每車每月用油240升,實現(xiàn)同比下降4%的目標。

1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次,每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。

2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同,實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施,建立回收登記臺賬。

3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位,但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作,積極開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。

4、落實節(jié)能工作經(jīng)費。我局落實了節(jié)能工作經(jīng)費,經(jīng)費有預(yù)算安排。

5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈,辦公區(qū)域使用高效照明燈具達到100%。

6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達到100%;公共機構(gòu)分區(qū)計量器具配備率達到90%。

由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的,樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的,使用國家標準節(jié)水器具還未達到100%。另外,辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。

想方設(shè)法解決資金問題,努力開展節(jié)水器具改造,所有衛(wèi)生間全部使用國家標準節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇三

公司全體職工同志們:

堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境是我國的基本國策,關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族的生存與發(fā)展。黨的xx大報告明確指出,把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置,落實到每個單位、每個家庭。各級單位是節(jié)能減排的主體,職工是節(jié)能減排的主力軍。

今年是實現(xiàn)“xx”節(jié)能減排目標的決戰(zhàn)之年。為了動員廣大職工發(fā)揚主人翁精神,積極參與“節(jié)能攻堅、全民行動”,努力為節(jié)能減排做貢獻。我們特向全公司職工發(fā)出以下倡議:

一、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會精神,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加大節(jié)能減排宣傳力度,不斷增強廣大職工節(jié)能減排的緊迫感、使命感和責任感,牢固樹立生態(tài)文明觀和節(jié)能環(huán)保理念,共同營造人人關(guān)心節(jié)能減排、人人參與節(jié)能減排的良好氛圍。使節(jié)能減排成為我們的自覺行動,人人爭做節(jié)能標兵、減排楷模。

二、以節(jié)約為己任,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣,立足崗位,從自己身邊做起,從細小之處做好節(jié)能減排。

1、從源頭抓起,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝,最大限度的利用原材料,努力降低原輔材料消耗;比價采購,降低成本;不斷改進創(chuàng)新,為追求企業(yè)效益的最大化做出我們每個員工應(yīng)有的貢獻。

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企業(yè)節(jié)能自查報告篇四

深入貫徹落實黨的精神,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,實現(xiàn)綠色發(fā)展為主題,以“”節(jié)能減排目標和國資委第四任期目標為指導(dǎo),全面落實“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案”。繼續(xù)有計劃、有目標、有措施、有考核地開展節(jié)能減排工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)隊伍建設(shè),不斷完善能源環(huán)保管理體系,逐步推進能源管理信息系統(tǒng)建設(shè),提高節(jié)能減排信息化管理水平。確保資金投入,大力推廣應(yīng)用先進實用的節(jié)能減排技術(shù)和合同能源管理模式,深化節(jié)能減排技術(shù)改造,降低能耗,創(chuàng)造效益。認真履行社會責任,努力構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標,為中國北車實現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、打造世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

放總量控制在125萬噸以下,二氧化碳排放量強度(萬元增加值二氧化碳排放量)控制在0.85噸/萬元以下;杜絕重大環(huán)境污染事故。

14家屬于萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)要達到國家和地方政府下達的節(jié)能目標責任考核的要求;各主公司要建立能源管理信息系統(tǒng);各所屬企業(yè)要著力推廣應(yīng)用和實施節(jié)能減排技改項目,實現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標噸以上,節(jié)能降耗金額1000萬元以上。

(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各企業(yè)要認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和國資委、國家發(fā)改委關(guān)于加強節(jié)能減排的各項戰(zhàn)略部署,按照股份公司20年工作會議精神的要求,將節(jié)能減排貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)改進、建設(shè)項目管理、產(chǎn)品出口等各個環(huán)節(jié),使節(jié)能減排工作不僅僅針對生產(chǎn)過程的管理控制,而是深入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,努力拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟,大力開發(fā)能耗低、污染小、附加值高、競爭力強的綠色低碳產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級,提升國際市場的產(chǎn)品競爭力。通過各級各類人員的努力,促進各項工作符合國家關(guān)于節(jié)能減排的政策和我們用戶的要求。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系,促進節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營同步發(fā)展,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出新貢獻。

(二)強化節(jié)能減排目標責任考核,完善激勵約束機制。結(jié)合節(jié)能減排的新發(fā)展和新要求,股份公司將進一步修訂完善節(jié)能減排指標考核體系,將節(jié)能減排指標、組織機構(gòu)和人員建設(shè)、技改項目實施、能源管理信息系統(tǒng)建立、節(jié)能減排新技術(shù)的應(yīng)用、萬家節(jié)能低碳行動等作為工作重點,并納入考核,建立和完善節(jié)獎超罰的激勵約束機制。20年,將在原考核九項指標的基礎(chǔ)上,將降耗增效金額指標修訂為考核“技術(shù)措施節(jié)能量”,目的是引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)進一步加大實施節(jié)能減排技改項目以及股份公司大力推廣的節(jié)能新技術(shù),通過技術(shù)的手段來實現(xiàn)節(jié)能降耗。

為確保完成20年節(jié)能減排的任務(wù)目標,特別是技術(shù)措施節(jié)能量指標,考慮到技術(shù)措施節(jié)能量只有在項目實施后才能體現(xiàn)出來。因此,今年的指標定得稍低一些,以后會逐步加大,其中能源消費總量在4萬噸及以上的企業(yè),今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達到1000標噸以上,其中股份和公司要達到20標噸以上,總計占全部指標的70%以上,另外8家能源消費總量在1萬噸及以上的企業(yè),今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達到400標噸以上,總計占全部指標的30%左右。要實現(xiàn)以上目標,要求各企業(yè)必須抓住重點能耗部位,發(fā)現(xiàn)節(jié)能空間,加快節(jié)能技改項目的實施,做好節(jié)能技改項目的評價,如果能實現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標噸,折合節(jié)能降耗增效金額就是1000萬元,這是實實在在創(chuàng)造的效益。

各企業(yè)按照股份公司下達的九項考核指標,要層層分解落實節(jié)能減排的目標責任,將各項考核指標真正落實到具體的職能部門、基層單位、班組和個人。要建立完善節(jié)能減排的考核獎懲機制,將節(jié)能目標的完成情況納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的業(yè)績考核范疇,加強監(jiān)督,逐級考核。要設(shè)立節(jié)能減排專項獎勵資金,嚴格能源與排放的定額管理,充分利用能源階梯價格機制,通過階梯價格引導(dǎo),實現(xiàn)對能源的有效管控,達到節(jié)獎超罰的目的,確保完成20年節(jié)能減排的任務(wù)目標。屬于國家“萬家節(jié)能低碳行動”的企業(yè),必須全面完成完成地方政府下達的年度節(jié)能指標和環(huán)??偭靠刂浦笜?。

(三)不斷加強節(jié)能減排管理體系建設(shè),大力提升管理水平。

1、進一步加強節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊伍建設(shè)。要按照國資委和股份公司要求設(shè)立機構(gòu)和配備人員,不斷完善能源環(huán)保組織機構(gòu),配備足夠的能源與環(huán)保的管理、技術(shù)崗位,充分發(fā)揮能源環(huán)保的職能作用。年綜合能耗在4萬標噸以上的企業(yè),必須設(shè)置獨立的能源管理機構(gòu);1萬標噸以上的企業(yè),在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置二級的能源管理機構(gòu);1萬標噸以下的企業(yè),應(yīng)在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置能源管理組。各企業(yè)按照從業(yè)人員至少1—1.5‰的比例,配備專職能源管理和技術(shù)人員,明確其工作職責和任務(wù)。特別是主要公司要盡快設(shè)立獨立的能源管理機構(gòu),并按照從業(yè)人員1-1.5‰的比例配備能源專職人員,保證在能源精細管理和能源技術(shù)方面充分發(fā)揮其職能作用。要不斷提高人員的專業(yè)技能和管理水平,強化其培訓(xùn)和考核,使其適應(yīng)新形勢下的節(jié)能減排工作。要組建節(jié)能減排專家團隊,發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢,為企業(yè)的能源診斷、技術(shù)應(yīng)用提供有力支持,不斷加強節(jié)能減排的隊伍建設(shè)。2、進一步完善科學(xué)、規(guī)范的節(jié)能減排制度體系。各所屬企業(yè)要進一步加強節(jié)能減排的制度體系建設(shè),完善節(jié)能減排的規(guī)章制度、標準、流程、細則和辦法,加強對重點用能部位和重要環(huán)境因素的管理。同時,要加大制度的貫徹執(zhí)行力度,抓好節(jié)能減排各項規(guī)章制度的落實,與精益管理、5s管理相結(jié)合,應(yīng)用各種手段和工具,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,定期總結(jié)分析,實行閉環(huán)管理,實現(xiàn)節(jié)能減排的制度化、規(guī)范化管理,不斷提高管理水平。

3、進一步建立和完善能源與環(huán)保管理體系。各企業(yè)要在保持環(huán)境管理體系(iso14001)并有效運行的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)建能源管理體系,全面開展能源審計和清潔生產(chǎn)審核,并借助細化能源定額管理、環(huán)境行為自評、項目環(huán)境管理和產(chǎn)品生命周期評估等管理工具和手段,確保節(jié)能減排管理體系的有效運行,不斷提高管理水平。納入萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)14家企業(yè),要積極開展能源審計,分析現(xiàn)狀,查找問題,深入挖掘節(jié)能潛力,提出切實可行的節(jié)能措施方案并實施,其中主要企業(yè)要開展和完成能源審計工作。其它企業(yè)要按照國家和地方環(huán)保部門的要求,今年要抓緊實施清潔生產(chǎn)審核并力爭通過審核。

4、進一步完善計量監(jiān)測手段,強力推進能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。要在完善節(jié)能減排的計量和監(jiān)測的基礎(chǔ)上,借鑒公司能源管理信息化系統(tǒng)的成功經(jīng)驗,大力推進能源管理信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)能源信息化管理。要按照國家的《關(guān)于萬家企業(yè)節(jié)能目標責任考核實施方案》的內(nèi)容和股份公司的整體規(guī)劃和要求,有計劃分步驟地有效實施。今年,主要企業(yè)要全面建立能源管理信息化系統(tǒng),其余企業(yè)要做好相應(yīng)的準備工作,具備條件的企業(yè)可以提前實施能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。通過能源管理信息系統(tǒng)的建立和完善實現(xiàn)“能耗講得清算明白帳,成本降得下算明細帳,結(jié)構(gòu)得優(yōu)化算綜合賬,能源管理可視化提升管理,能源管理體系化優(yōu)化結(jié)構(gòu),能源管理自動化支持生產(chǎn)”。股份公司將不定期組織相關(guān)企業(yè)和人員進行學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn),強力推動能源信息化建設(shè),提高節(jié)能減排的信息化管理水平。這是今年節(jié)能減排的一項十分重要的工作,我們還將召開一個公司建立能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動會議。

5、進一步加強對三級企業(yè)的管理。各二級企業(yè)要將下屬的三級企業(yè),特別是異地子企業(yè)納入節(jié)能減排管理體系,建立和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報和管理工作,通過目標管理、指標考核、現(xiàn)場檢查等形式,加強對三級企業(yè)的管控。規(guī)模以上的三級企業(yè)要逐步建立并通過iso14001環(huán)境管理體系認證。

(四)深化對標和督導(dǎo)檢查,加強節(jié)能減排管理體系的運行監(jiān)控。股份公司要加強節(jié)能減排管理體系的監(jiān)控,進一步完善節(jié)能減排指標對標和督導(dǎo)檢查機制,確保節(jié)能減排管理體系的有效運行。要定期開展對各企業(yè)的督導(dǎo)檢查,深入抓好節(jié)能減排各項指標的對標分析與評價,指導(dǎo)和督促指標落后企業(yè)明確方向,及時改進提升。

各企業(yè)也要深入開展對標分析活動,定期召開節(jié)能與環(huán)保分析會議,進行能耗與排放的數(shù)據(jù)分析,及時總結(jié)交流經(jīng)驗,分析查找差距和問題,研究制訂對策,落實解決措施。各企業(yè)節(jié)能與環(huán)保主管部門,要進一步加強對基層用能單位、污染物排放量較大單位以及能源消耗量較大的三級子公司的日常監(jiān)督檢查,嚴格考核能源浪費行為,不斷提高企業(yè)的能效水平,加強環(huán)境污染的治理力度。

(五)統(tǒng)籌謀劃,強化節(jié)能減排的源頭控制和評估。

對于股份公司新并購重組的企業(yè),要對其節(jié)能減排情況進行認真評估;對于所屬企業(yè)新改擴建項目,要嚴格執(zhí)行建設(shè)項目的能評和環(huán)評,做好環(huán)?!叭瑫r”。積極優(yōu)化工藝和能源消費結(jié)構(gòu),廣泛應(yīng)用清潔能源,采用綠色制造技術(shù),大力淘汰能耗高、污染重的落后產(chǎn)能和設(shè)備設(shè)施,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。要充分評估能源消費增量和污染物排放增量對公司節(jié)能減排指標的影響,合理評價產(chǎn)能規(guī)模、能耗增量、污染物排放、增量與現(xiàn)有總量之間的關(guān)系,從而有針對性采取措施。特別是污染物排放量指標,屬于絕對量指標,必須引起高度重視,認真核查,實行總量控制。

企業(yè)能源和環(huán)保管理人員要積極參與建設(shè)項目的能源環(huán)保評估評價,完善相關(guān)的制度流程,保證建設(shè)項目全過程受控。要通過有效開展建設(shè)項目的能源評價與環(huán)境評價,做好建設(shè)項目的環(huán)保驗收評價,保證項目的環(huán)保治理設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用,切實抓好節(jié)能減排的源頭控制。

(六)著力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù),促進節(jié)能降耗增效。

公司的“采暖系統(tǒng)自動控制節(jié)能技改”、公司的“余熱回收綜合利用系統(tǒng)”應(yīng)用以來,技術(shù)十分成熟,節(jié)能效益非??捎^,股份公司召開的現(xiàn)場會推廣效果也十分明顯。幾家主要公司都已經(jīng)進行了應(yīng)用或?qū)嵤渌髽I(yè)要加快對新技術(shù)推廣應(yīng)用的步伐。各所屬企業(yè)要采用多種方式加大節(jié)能減排投入,用于節(jié)能減排設(shè)備更新和技術(shù)改造,應(yīng)用合同能源管理模式,拓寬節(jié)能減排技術(shù)改造融資渠道,獲取節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)服務(wù),推進節(jié)能減排。

今年,節(jié)能技術(shù)改造的重點是是采暖系統(tǒng)自動控制節(jié)能技改和余熱回收綜合利用,環(huán)保技術(shù)改造的重點是污水治理。各企業(yè)要高度重視抓好節(jié)能減排的技術(shù)改造工作,要抓緊制訂、落實20年節(jié)能減排技術(shù)改造項目計劃,加大和確保節(jié)能減排的資金投入,各企業(yè)要加強對節(jié)能減排技術(shù)改造項目的責任落實和其進展情況的督查,保證項目按時、保質(zhì)和有效實施,并做好項目的實施和驗收總結(jié)報告以及成效分析。同時,要組織各企業(yè)積極做好每年中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算資金節(jié)能減排項目以及地方節(jié)能減排補助的申報與實施工作,爭取更多的財政補貼。

(七)多層次開展節(jié)能減排的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣傳教育。今年,公司將組織開展能源管理體系、能源管理信息系統(tǒng)和節(jié)能減排新技術(shù)的專項培訓(xùn),熟悉掌握能源管理體系和能源管理信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容,了解節(jié)能減排的新技術(shù)發(fā)展趨勢。各企業(yè)要有計劃、有步驟、分層次對能源環(huán)保管理、計量、統(tǒng)計和設(shè)備操作人員等進行節(jié)能環(huán)保知識技能的專項培訓(xùn),主要耗能設(shè)備和污染治理設(shè)備設(shè)施的操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。要采取多種形式,組織開展好“節(jié)能宣傳周”、“節(jié)水周”和“世界環(huán)境日”等宣傳教育活動。通過大力開展節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳教育,增強各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工加強節(jié)能減排的法制意識和責任意識,提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境保護意識,不斷提高節(jié)能減排管理人員和操作人員的管理水平和專業(yè)技能,使節(jié)能減排理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),增強建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的自覺性和主動性,努力形成節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的良好局面。

企業(yè)交通安全工作計劃范文三為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神,切實加強我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,結(jié)合我局具體情況,制定年交通安全生產(chǎn)工作計劃。年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”,“安全發(fā)展”理念,強化安全責任落實,不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設(shè)”,繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動,構(gòu)建交通安全管理長效機制,促進全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。年交通安全生產(chǎn)工作目標:各項指標嚴格控制在市政府、市交通局和縣政府下達的指標以內(nèi)。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。為實現(xiàn)上述工作目標,今年重點抓好以下幾項工作:一、強化交通行業(yè)安全監(jiān)管責任,督促企業(yè)主體責任落實(一)加強對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位,要認真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī),認真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神,切實加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全管理機構(gòu)和管理人員,保障安全經(jīng)費,實行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”制。明確和落實各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責任人的職責,實行黨政工齊抓共管,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作。(二)切實抓好交通運輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)要切實履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責,加強對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,按照“誰主管,誰負責”的原則,依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實施監(jiān)督管理。運管所要嚴格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責,加強源頭監(jiān)控,嚴把交通運輸經(jīng)營者市場準入關(guān),營運車輛技術(shù)狀況關(guān),營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強化農(nóng)村客運安全監(jiān)管,認真貫徹落實《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運加強農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》,促進我縣農(nóng)村客運規(guī)范安全。農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強危橋險路監(jiān)控和改造,深入開展以排查治理公路危險路段,完善標志標線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動,積極爭取資金,加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險段的改造力度,提高公路安全保障能力。交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動,嚴格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準入制度,嚴厲打擊無證開工,無證施工和無證上崗行為,嚴肅處理各種違章行為。海事處要加強“四客一?!贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管,強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴格船舶進出港簽證制度;嚴格“三品”檢查;嚴肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗發(fā)證工作。要建立水上交通運輸動態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè),實行視頻監(jiān)控。航道部門要及時清除庫區(qū)水上的礙航物,整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為,確保航道暢通。庫區(qū)水上安全所要進一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實”管理模式,重點要抓好以下幾項工作:一要嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責任書,并開展不定期檢查,督促責任落實;二要強化聯(lián)鄉(xiāng)責任制,幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上,審批渡口設(shè)置,規(guī)范渡運行為;四要嚴格履行“縣管”職責,鞏固“鄉(xiāng)包”工作,重點抓好“村落實”工作。進一步完善內(nèi)務(wù)管理,建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運等重點時期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度,切實維護轄區(qū)渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè),渡口碼頭標牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù),開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn),著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機信息提示工作,提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強非運輸船舶的日常安全檢查制度,實行檔案、臺賬化管理,嚴禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,及時總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實”工作中的先進經(jīng)驗,不斷提升管理水平,夯實基層基礎(chǔ)工作,建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機制。認真督促企業(yè)切實落實安全主體責任。交通運輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責任制,切實加強營運車船安全管理,督促從業(yè)人員嚴守

企業(yè)節(jié)能自查報告篇五

簡要介紹企業(yè)名稱、所屬類型、所在地,企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及設(shè)計生產(chǎn)能力,截止考核年度職工人數(shù)以及技術(shù)人員構(gòu)成情況,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況和主要用能設(shè)備等。

(二)考核年度簡況

簡要介紹考核年度產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品能耗,綜合能耗量,所采取的節(jié)能降耗措施,實施的節(jié)能技術(shù)改造項目,節(jié)能目標完成情況,淘汰落后情況,自評分情況等。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況

敘述企業(yè)建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的時間、負責人等,以及領(lǐng)導(dǎo)小組本年度召開節(jié)能工作會議時間、議題,研究部署的節(jié)能工作或決議。

(證明材料:領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件、領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究節(jié)能工作會議記錄(紀要)、工作落實情況總結(jié))

2、能源管理崗位設(shè)立情況

敘述企業(yè)具體負責能源管理(節(jié)能)工作的部門、設(shè)立能源管理崗位的時間、人員數(shù)量情況;制定能源管理崗位工作職責和任務(wù)的情況。

(證明材料:設(shè)立崗位的文件、聘任文件、能源管理崗位工作職責和個人工作總結(jié))

(二)節(jié)能目標責任制

1、節(jié)能目標分解情況

敘述企業(yè)節(jié)能目標分解、細化的時間、依據(jù)、程度(車間、班組、崗位)等情況。

(證明材料:分解和落實節(jié)能目標的相關(guān)證明材料)

2、定期開展節(jié)能目標完成情況考評情況

敘述是否制定企業(yè)節(jié)能目標考核管理辦法,組織考核的部門、考核方法、考核周期、考核程序、考核結(jié)果等內(nèi)容。

(證明材料:考核辦法,實施考核的證明材料)

3、落實節(jié)能考核獎懲制度情況

敘述企業(yè)是否將節(jié)能目標完成情況納入員工業(yè)績考核范圍,考核年度用于節(jié)能獎懲的資金數(shù)量、獎懲人員數(shù)量,實施獎懲后的效果等情況。

(證明材料:績效考核文件,依據(jù)節(jié)能目標完成情況實施獎勵、處罰等相關(guān)材料)

(三)節(jié)能管理

1、能源管理體系建立情況

敘述能源管理體系文件的建立時間、認證(評價)時間、認證(評價)單位,以及按照管理體系實際運行情況,取得的效果。尚未開展相關(guān)工作的簡要介紹建立能源管理體系計劃。

(證明材料:能源管理體系文件、體系認證證書或評價報告、運行及改進記錄等相關(guān)材料)

2、能源計量器具配備和管理情況

敘述企業(yè)是否建立能源計量器具配備制度和管理制度,各項制度的實施情況;各級能源計量器具的配備與《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(gb17167)的對比情況;各級計量器具的檢定情況。

(證明材料:企業(yè)能源計量器具配備和管理制度,計量器具檢定證書,計量網(wǎng)絡(luò)圖)

3、能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測情況

敘述企業(yè)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)的建成時間、運行情況。

(證明材料:能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)建成相關(guān)證明文件)

4、建立并運行能源管控中心情況

敘述企業(yè)能源管控中心的建成時間、運行情況。

(證明材料:能源管控中心建成相關(guān)證明文件)

5、能源統(tǒng)計分析情況

敘述企業(yè)能源統(tǒng)計人員的配備情況、參加能源統(tǒng)計培訓(xùn)情況,建立的用能原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計數(shù)據(jù)體系,以及開展能耗數(shù)據(jù)分析工作、采取的分析方法等情況。

(證明材料:設(shè)立能源統(tǒng)計崗位的文件、能耗數(shù)據(jù)分析會議記錄等材料)

6、執(zhí)行能源利用狀況報告制度情況

敘述企業(yè)是否安排專人填報能源利用狀況報告,是否在規(guī)定時間內(nèi)報送能源利用狀況報告,填報是否準確并符合要求。

7、開展能源審計情況

敘述企業(yè)于何年何月開展能源審計工作,審計報告是否報送相關(guān)節(jié)能主管部門;審計報告提出的存在問題是否進行整改、節(jié)能措施、方案是否落實、實施等。

(證明材料:附能源審計報告封頁、落實整改措施的證明材料)

8、編制實施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃情況

敘述企業(yè)是否編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃,敘述規(guī)劃和計劃中的項目數(shù)量、項目內(nèi)容、投資金額和節(jié)能減排效益等情況,以及本年度實施項目的情況。

(證明材料:“十二五”節(jié)能規(guī)劃封頁、年度節(jié)能計劃、實施項目的相關(guān)材料)

9、開展能效對標活動情況

敘述企業(yè)開展能效對標的狀況,選擇的標桿、依據(jù)、選定標桿后采取的改進措施等。

(證明材料:對標方案、實施活動的相關(guān)材料)

10、建立健全節(jié)能激勵約束機制情況

敘述企業(yè)建立健全節(jié)能激勵約束機制狀況,節(jié)能獎勵資金安排情況及考核年度的獎勵、懲罰情況。

(證明材料:節(jié)能激勵約束制度文件、實施獎懲的相關(guān)材料)

11、開展節(jié)能宣傳教育情況

敘述企業(yè)開展節(jié)能宣傳教育活動的情況,包括通過什么方式(廣播、廠報、黑板報等)進行宣傳、宣傳教育活動的周期、目前通過宣傳教育達到的效果等情況。

(證明材料:開展活動的相關(guān)資料)

12、開展節(jié)能培訓(xùn)情況

敘述企業(yè)組織對能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作人員開展節(jié)能培訓(xùn)的狀況(包括企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)和參加各級政府部門組織的能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作等培訓(xùn)),主要耗能設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn),取得的效果等情況。

(證明材料:企業(yè)培訓(xùn)計劃、考試記錄、培訓(xùn)證書等)

(四)節(jié)能技術(shù)進步

1、安排專門資金用于節(jié)能技術(shù)進步等工作情況

敘述企業(yè)在考核年度用于技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造的資金情況(包括計劃資金、實際投入資金等)。

(證明材料:企業(yè)用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造方面資金使用支付憑證)

2、制定實施年度節(jié)能技術(shù)改造計劃情況

敘述企業(yè)在考核年度的節(jié)能技術(shù)改造計劃(包括計劃項目數(shù)量、內(nèi)容和目標等)、是否按時完成節(jié)能技術(shù)改造計劃,取得的效果。

(證明材料:年度節(jié)能改造計劃文件、項目實施的相關(guān)材料)

3、研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝情況

敘述企業(yè)在考核年度研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的概況(包括采用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的名稱、應(yīng)用數(shù)量或規(guī)模、運行情況、節(jié)能效果、是否屬于節(jié)能主管部門重點推薦產(chǎn)品等情況)。

(證明材料:研發(fā)和應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的相關(guān)資料)

4、淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝情況

敘述企業(yè)在考核年度按規(guī)定時間和要求淘汰落后產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝和用能設(shè)備的狀況(包括淘汰計劃、進度、設(shè)備臺件數(shù)等情況)。

(證明材料:淘汰落后情況的相關(guān)資料)

5、采用合同能源管理模式實施節(jié)能改造

敘述企業(yè)在考核年度采用合同能源管理模式開展的節(jié)能改造項目情況(包括項目內(nèi)容、改造情況、節(jié)能效益分配情況等)。

(證明材料:合同能源管理改造項目合同,實施項目的證明材料)

(五)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標準

1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況

敘述企業(yè)貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》及節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、地方性法規(guī)與政府規(guī)章的情況,以及節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)對企業(yè)開展節(jié)能監(jiān)察情況。

(證明材料:節(jié)能監(jiān)察報告)

2、執(zhí)行產(chǎn)品能耗限額標準情況

敘述企業(yè)考核年度單位產(chǎn)品能耗指標與國家、行業(yè)或地方等標準的比較情況,對超限額的要認真分析原因并提出整改措施。

3、執(zhí)行節(jié)能評估審查制度情況

敘述企業(yè)考核年度建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項目進行節(jié)能評估審查和按照節(jié)能評估審查意見建設(shè)的情況。

(證明材料:節(jié)能評估報告、審查意見、落實相關(guān)節(jié)能措施的證明材料)

(一)計算企業(yè)年度節(jié)能量

通過計算考核年度和對比年度的能耗情況,計算考核年度企業(yè)實際節(jié)能量(明確計算依據(jù)、計算過程),并附節(jié)能量指標計算表(參照附表)。

(證明材料:企業(yè)能源消耗月報表、年報表、節(jié)能量指標計算表)

(二)計算節(jié)能量進度目標完成情況

節(jié)能量進度目標按照每年完成“十二五”節(jié)能量目標的20%計算,即第一年實際完成節(jié)能量不低于“十二五”節(jié)能量目標的20%,第二年累計不低于40%,第三年累計不低于60%,第四年累計不低于80%,第五年累計不低于100%。通過企業(yè)年度節(jié)能量與節(jié)能目標任務(wù)對比,確定節(jié)能目標完成情況。

按照《國家發(fā)展和改革委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能目標責任考核實施方案的通知》(發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號)萬家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核指標及評分標準的內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)自身實際情況對各項檢查內(nèi)容進行自查評分。

(證明材料:自查評分表,具體內(nèi)容嚴格按照萬家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核指標及評分標準表格填寫)

簡要評價企業(yè)當前節(jié)能工作狀況,分析企業(yè)目前在節(jié)能工作方面存在的問題和困難,并提出改進措施。

企業(yè)需將各項檢查內(nèi)容的證明材料按順序以附件形式附于自查報告中,具體要求如下:

1、對于篇幅較多的證明材料可只附封面頁和目錄頁(如:節(jié)能管理制度、體系文件、能源審計報告、節(jié)能規(guī)劃等)。

2、同類型的證明材料只需附2-3份即可(如:會議紀要、工作總結(jié)、計量器具檢定證書、資格證書等)。

3、自查報告要求提供的證明材料請在現(xiàn)場考核時提前準備,以供現(xiàn)場考核時查閱。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇六

20xx年公司通過一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下:

一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制,狠抓節(jié)能減排工作。

一標準,實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制;對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標,與當月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。

二、強化電力管理,降低電能消耗。

從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的'變壓器進行無功補償,功率因數(shù)增長不少,功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。

三、加強工藝操作管理,嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

結(jié)合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以。

下幾方面:1、厲行節(jié)約用電,加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理,減少了設(shè)備機械損耗,對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當重要作用。2、嚴格管控耗材指標,加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數(shù),促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。

四、加強能源統(tǒng)計分析,及時反饋。

采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標”比較,對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。

五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施。

節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇七

(略)

20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,實際生產(chǎn)高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh,年耗煙煤噸,年綜合能耗為噸標煤,各產(chǎn)品單位能耗為:高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標煤/米,預(yù)拌混凝土為公斤標煤/立方米,蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標煤/立方米,蒸壓灰砂磚為公斤標煤/萬塊標磚,市政路面磚為公斤標煤/平方米。

(一)企業(yè)能源管理機構(gòu)與職能

企業(yè)能源管理系統(tǒng)實行公司、車間部門級班組三級能源管理體系。

在20xx年,我公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購部、財務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃,實現(xiàn)能源消耗目的的具體措施,加強能源動態(tài)管理,不定期研究分析能源消耗目標的具體措施,表彰能源管理工作有突出貢獻的集體和個人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標制定了本部門的管理及考核辦法,安排了專人或兼職人員對能源消耗數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,按要求建立完善了各項臺帳并按時按要求上報消耗報表。

能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長,技術(shù)部、采購部、財務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負責實施能源消耗規(guī)劃,制定能源管理的獎懲辦法,及時總結(jié)能源管理及消耗的先進經(jīng)驗和推廣,能耗消耗統(tǒng)計報表工作等。

(二)能源管理制度

企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主,能源管理體現(xiàn)在能源購進及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為能源管理重點;加快能源技術(shù)改造,提升產(chǎn)品競爭力,不斷建立完善能源管理制度,加強能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新,提高能源和利用效率;通過制度建設(shè),用管理的手段,提高各級人員用能意識、節(jié)能積極性,不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率,從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本,增強企業(yè)競爭力,促進公司高速、高效發(fā)展。

能源消耗計量、統(tǒng)計分兩部分:一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計量統(tǒng)計;另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計量統(tǒng)計。

能源消耗以原煤和電力為主,能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄,每天由節(jié)能技改辦公室進行統(tǒng)計,以考核各車間能源消耗狀況。

(三)能源管理制度建設(shè)

企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%,為有效控制能源消費,制訂了能源采購、計量、統(tǒng)計、信息反饋制度;建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度,以提高單位產(chǎn)品能源利用效率;建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度,不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度,并以經(jīng)濟責任制的方式嚴格考核,有效促進企業(yè)各項節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計量(測量)技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計量測量原始記錄,統(tǒng)計表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計資料管理標準》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標準》、《能源消費審計分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎懲制度》。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇八

和百家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核工作的通知》要求,公司對節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下:

1、節(jié)能目標我公司與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標責任書》中規(guī)定的節(jié)能目標是——“十一五期間節(jié)能萬噸標準煤”,即平均每年節(jié)能噸標煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標準煤。在此基礎(chǔ)上,我公司確定的節(jié)能目標是,在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標準煤。

3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準,個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算;

4、產(chǎn)品較多的企業(yè),計算前5種主要產(chǎn)品。)。

專門機構(gòu)并提供工作保障。

2、節(jié)能目標分解和落實情況按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人。對節(jié)能目標落實情況進行考評。是否簽訂了《節(jié)能目標責任書》,按生產(chǎn)成本考核各單位工資,節(jié)獎超罰。是否每月按《目標責任書》要求對各單位的工資進行考核,對未完成節(jié)能目標的管理人員按比例扣工資。)實施節(jié)能獎懲制度。

3、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了xx萬元節(jié)能專項資金,比增加了xx萬元。其中在節(jié)能項目里安排了xx萬元,在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金xx萬元。節(jié)能技改情況淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。

5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況實行能源審計或監(jiān)測,落實改進措施。加強能源統(tǒng)計,嚴格能源統(tǒng)計報表制度。依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進行檢定、校準。節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。

附件:

2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表二o一o年月日附件1:百家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核評分標準及自查得分表考核指標考核內(nèi)容分值評分標準自查得分節(jié)能目標節(jié)能量40完成年度計劃目標得40分,完成目標的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標為否決性指標,只要未達到目標值即為未完成等級。節(jié)能措施節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負責人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,3分;2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障,2分。節(jié)能目標分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人,3分;2.對節(jié)能目標落實情況進行考評,3分;3.實施節(jié)能獎懲制度,4分。節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10%以上的得10分,同比下降9%的得9分,以此類推,下降1%以下的不得分;2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加,4分;3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃,4分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準,4分;3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;4.新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè),2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測,落實改進措施,并制定節(jié)能規(guī)劃2分;2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立能源統(tǒng)計臺賬,按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表,3分;3.依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進行檢定、校準,3分;4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,2分。小計100注:

1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標為準。

2、年度節(jié)能目標以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標責任書制定的年度目標為準;前3年未完成的節(jié)能目標,須分攤到后2年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇九

根據(jù)xx市應(yīng)對氣候變化及節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展20xx年度節(jié)能目標責任評價考核的通知》(赤節(jié)能減排辦字〔20xx〕3號)要求,現(xiàn)就阿旗20xx年度節(jié)能目標完成情況的自查結(jié)果報告如下:

一、節(jié)能目標完成情況(總分值37分,自查得分27分)。

(一)20xx年度節(jié)能目標(10分)。

阿旗20xx年度節(jié)能目標是萬元gdp能耗降低率為-2.85%。

阿旗20xx年度萬元gdp能耗降低率為-3.88%,圓滿完成了年度目標任務(wù)。該項實際應(yīng)得10分。

(二)“十二五”節(jié)能目標進度(10分)。

“十二五”節(jié)能目標為:到20xx年,全旗單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降到1.4205噸標準煤/萬元,比20xx年的1.7611噸標準煤/萬元下降19.3%,年均降速4.19%。

阿旗20xx年度單位gdp能耗實際下降-3.88%,完成“十二五”節(jié)能進度目標的94.15%,超過進度14.15個百分點,超額完成目標任務(wù)。該項目應(yīng)得10分。

(三)年度能源消費增量控制目標(17分)。

制定出臺了《xx旗20xx-20xx年電機能效提升實施方案》并嚴格按照方案的要求,淘汰低效電機,促進電機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;開展了重點耗能企業(yè)能效對標活動。該項目應(yīng)得7分。由于xx市下達的20xx-20xx年各旗縣區(qū)能耗增量控制目標為兩年工程,雖然阿旗在20xx年未能完成年度目標任務(wù),但在20xx年度中計劃能夠完成整體目標,所以懇請市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予綜合考慮,予以適度加分。

節(jié)能目標完成情況自評得分27分。

二、節(jié)能措施完成情況(總分值63分,自查得分55.5分)。

(一)責任落實情況(6分)。

1.我旗嚴格制定并實施了節(jié)能目標責任制和節(jié)能項目評價考核制度,并將任務(wù)進行分解落實。

2.建立并實施了節(jié)能考核制度,對重點企業(yè)嚴格進行節(jié)能考核。

3.建立健全了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善了各項工作制度,保障各項制度措施落到實處。

責任落實情況實際得分6分。

(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況(6分)。

1.全旗20xx年規(guī)模以上工業(yè)六大高耗能行業(yè)能耗占地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)能耗比重為88.8%,20xx年為89.47%,同比下降0.75%。

2.認真貫徹落實固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查辦法,全面落實國家發(fā)改委20xx年第6號令、20xx年《自治區(qū)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查實施辦法(暫行)》及相關(guān)文件精神,對新建固定資產(chǎn)投資項目嚴格進行節(jié)能審查,并加強后期監(jiān)督管理。

3.20xx年全旗三產(chǎn)增加值占gdp比重34%,20xx年三產(chǎn)增加值占gdp比重32%。該項不得分。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況實際得分4分。

(三)重點工程實施情況(5分)。

20xx年度阿旗組織實施重點節(jié)能工程1項,為阿旗農(nóng)村牧區(qū)沼氣項目,獲得中央預(yù)算內(nèi)投資3200萬元,比上年960萬元增加2240萬元。

組織實施并完成節(jié)能照明產(chǎn)品推廣大功率節(jié)能燈4000只,小功率節(jié)能燈15000只。

20xx年地方財政節(jié)能專項資金223萬元,20xx年地方財政節(jié)能專項資金292萬元,比上年增長69萬元。

重點工程項目實際應(yīng)得5分。

(四)重點領(lǐng)域節(jié)能管理情況(23分)。

1.阿旗鑫天山水泥集團和山水水泥有限公司兩家重點耗能企業(yè)推行了能耗在線實時監(jiān)測。該項應(yīng)得1分。

2.強化重點用能單位節(jié)能管理,重點耗能企業(yè)積極參加上級組織的萬家企業(yè)節(jié)能培訓(xùn),組織開展了萬家企業(yè)節(jié)能評價考核完成了2家重點耗能企業(yè)能源審計2次及企業(yè)的能源利用狀況報告,加強企業(yè)能源管理體系建設(shè),實行重點用能單位設(shè)立能源管理崗位。該項應(yīng)得4分。

3.工業(yè)節(jié)能工作中,阿旗20xx年度無淘汰落后產(chǎn)能任務(wù);根據(jù)市統(tǒng)計局等相關(guān)數(shù)據(jù),20xx年工業(yè)萬元gdp能耗1.6216噸標煤/萬元,20xx年工業(yè)萬元gdp能耗1.3241噸標煤/萬元,工業(yè)業(yè)萬元gdp能耗下降18.34%,完成了工業(yè)增加值能耗下降進度目標。該項應(yīng)得5分。

4.在建筑節(jié)能工作中,成立了xx旗建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿政字〔20xx〕45號);新建建筑節(jié)能標準執(zhí)行率達100%,嚴把施工圖審查關(guān),施工圖審查率100%,建筑節(jié)能備案率100%,嚴格執(zhí)行施工階段建筑節(jié)能強制標準,新建建筑施工驗收合格率達100%;積極開展“城市限粘、縣城禁實”工作,從20xx年開始至今,此項工作已達到要求;20xx年我旗沒有既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造任務(wù),自然得分;阿旗未實施綠色建筑。該項應(yīng)得5分。

5.交通節(jié)能工作中,阿旗交通運輸管理所認真制定執(zhí)行《阿旗交通低碳運輸節(jié)能減排實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,推進城市公交、出租車的清潔能源更新改造,該項應(yīng)得3分。

6.公共機構(gòu)領(lǐng)域節(jié)能工作情況,旗黨政機關(guān)服務(wù)中心承擔全旗公共機構(gòu)節(jié)能工作,設(shè)立了節(jié)能工作辦公室,制定了20xx年度節(jié)能工作方案,明確了責任目標,并嚴格執(zhí)行,圓滿完成了目標任務(wù),取得了較好的效果;對黨政綜合樓進行了節(jié)能改造,推廣使用了高效照明燈具,更新了節(jié)能照明系統(tǒng),通過對旗黨政綜合樓進行節(jié)能改造,積極開展節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。該項應(yīng)得3分。

重點領(lǐng)域節(jié)能管理工作實際應(yīng)得21分。

(五)技術(shù)推廣情況(4分)。

我旗積極開展節(jié)能技術(shù)示范和推廣應(yīng)用,20xx年組織實施了阿旗農(nóng)村牧區(qū)沼氣工程等項目;制定節(jié)能農(nóng)機具產(chǎn)品推廣目錄(阿旗生產(chǎn)的節(jié)能產(chǎn)品為氣吸式滴灌鋪管全覆膜精密播種機、平移式噴灌機等),落實了地方節(jié)能技術(shù)裝備推廣財政補貼。該項應(yīng)得4分。

(六)經(jīng)濟政策情況(3分)。

我旗根據(jù)國家發(fā)改委、電監(jiān)委、能源局《關(guān)于清理對高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價等問題的通知》(發(fā)改價格〔20xx〕978號)文件的要求,取消了對耗能企業(yè)的電價優(yōu)惠,實施了差別電價;根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委《關(guān)于我區(qū)試行居民生活用電階梯電價的通知》(內(nèi)發(fā)改價字〔20xx〕1357號)要求,于20xx年7月1日起對居民用電開始執(zhí)行階梯電價。認真執(zhí)行和落實節(jié)能稅收的各項支持性政策。該項應(yīng)得2.5分。

(七)監(jiān)督檢查工作開展情況(3分)。

阿旗制定出臺了《xx旗20xx-20xx節(jié)能減排低碳發(fā)展行動實施方案》等文件;成立了旗節(jié)能監(jiān)察的大隊,嚴格開展節(jié)能執(zhí)法檢查工作。該項應(yīng)得2分。

(八)市場化機制推廣運行情況(2分)。

阿旗農(nóng)電局按照上級電業(yè)部門的要求實施電力需求側(cè)管理,為不同的企業(yè)制訂合理的需求側(cè)管理技術(shù)應(yīng)用方案。該項應(yīng)得分1分。

(九)基礎(chǔ)工作和能力建設(shè)方面(11分)。

1.阿旗認真執(zhí)行了自治區(qū)強制性能耗限額標準。

2.重點企業(yè)加強能源計量工作,用能單位建立能源計量數(shù)據(jù)管理有關(guān)制度,重點用能單位能源計量器具配備符合國家強制性標準。

3.旗政府成立節(jié)能監(jiān)察中心,人員編制4人,實際人員4人,并配備了專用監(jiān)察車輛和儀器設(shè)備,制定了監(jiān)察和設(shè)備管理制度。

4.旗統(tǒng)計局配備專職能源統(tǒng)計人員。

5.旗政府組織開展了節(jié)能宣傳周、節(jié)能減排全民行動等活動。

基礎(chǔ)工作和能力建設(shè)應(yīng)得10分。

節(jié)能措施方面合計應(yīng)得55.5分。

三、累計得分。

經(jīng)嚴格自查,我旗20xx年度節(jié)能工作考核總分應(yīng)得82.5分。

以上報告,請審閱。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十

普宣項目部于20xx年11月份組建成立,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展,為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標,促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展,并確立長效機制,項目部及時成立了由經(jīng)理為組長,主任工程師及副經(jīng)理為副組長,其他部門負責人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并安排專人負責日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容,結(jié)合項目部實際,認真部署了全年節(jié)能減排工作,按照層層負責的原則,明確了各成員工作責任。

二、節(jié)能目標指標。

項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會,日常用電、用水量相關(guān)費用,項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象:

一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育,提高大家節(jié)約能源意識;二是制定節(jié)約用水、用電制度,并嚴格執(zhí)行;三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備,對耗能高的設(shè)備及時進行更換。項目部公務(wù)車輛共3輛,為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標準下降1%,項目部節(jié)能辦采取了如下措施:一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育,提高節(jié)能意識和車輛操作技能;二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計,車輛油耗均達到了預(yù)期目標。

(一)定期召開節(jié)能減排專項會議,研究制定節(jié)能工作措施,合理分配工作任務(wù),把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務(wù)來抓。

(二)結(jié)合項目部實際,制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,以保證各項工作順利推行。

(三)在平時的日常工作中,努力抓好員工思想教育問題,在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動,低碳新生活”為主題的宣傳教育活動,收集整理相關(guān)節(jié)能小常識,在廣大干部職工中進行宣傳,開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍,結(jié)合項目部實際,開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識進行多方面宣傳。

(四)20xx年6月20日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容,看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容,大家對人類的浪費行為感嘆不已,紛紛表示節(jié)約資源,從我做起。

(六)項目部制定了《車輛管理辦法》,對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定,并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育,制度試行以來,效果明顯,主要體現(xiàn)在:

1、車輛保養(yǎng)及時,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);

2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓(xùn);

3、車輛油耗逐漸降低。

四、工作成績。

項目部經(jīng)理應(yīng)雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識,在項目管理工作中,大膽開拓,引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新,使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十一

街道結(jié)合自身實際,制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實施方案》,并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度,全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。

(二)加強日常管理,做好每個環(huán)節(jié)。

(1)降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度,對公車進行嚴格管理,按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則,合理安排用車,統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)行車,節(jié)約燃油,并制定了街道公務(wù)用車派車單,要求司機對每次用車出行記錄做好登記,進行備案,嚴禁公車私用,大大降低了油耗,節(jié)約了能源。

(2)節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計劃上報批準后方可采購的,對辦公用品的采購進行了嚴格控制,能重復(fù)使用的,能維修后使用的堅決不予購買新的,合理的減少一次性耗材的使用,實需購買物品時,優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等,并嚴格按照政府采購制度進行采購,無重復(fù)采購、拆分項目采購現(xiàn)象。

(3)節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡,并有專人管理,以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生;除特殊情況下,空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài),夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度;飲水機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備也只在必要時開機使用,避免長時間待機。

(4)節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進行日常維護,防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標語,使用廢水養(yǎng)護花卉植物,現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。

(5)節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度,對物品的存放及發(fā)放做了詳細記錄;工作時,能在電子文檔上做修改的不打印修改,需要打印的文件都使用雙面打印,廢棄的紙張在粉碎前當做草稿紙在利用,簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用;同時能行文的不開會,盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。

(三)組織開展活動,促進經(jīng)驗交流。

街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等,對日常生活中進行節(jié)能減排好的經(jīng)驗及做法進行溝通交流,促進居民群眾節(jié)能減排意識的提升,并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用,使居民切實實行低碳生活方式,享受綠色時尚生活。

(四)加強監(jiān)督管理,促進節(jié)能成效。

街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進行指導(dǎo)、整改,要求組織全員進行學(xué)習(xí),提升意識,從自身做起,從小事做起,促進節(jié)能減排的成效。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十二

xx年公司通過一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下:

一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制,狠抓節(jié)能減排工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓,經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了能源降耗標準,對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標準,實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制;對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標,與當月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。

二、強化電力管理,降低電能消耗。

從xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償,功率因數(shù)增長不少,功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。

三、加強工藝操作管理,嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

結(jié)合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:

1、厲行節(jié)約用電,加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理,減少了設(shè)備機械損耗,對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當重要作用。

2、嚴格管控耗材指標,加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數(shù),促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。

四、加強能源統(tǒng)計分析,及時反饋。

采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標”比較,對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。

五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施。

節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十三

我單位接到“關(guān)于做好全市建筑節(jié)能自查工作的通知”,現(xiàn)對在承建的秀山湖壹號公館一期一標段工程進行自查整改。

一、工程概況。

1、工程名稱:秀山湖壹號公館一期一標段工程。

2、工程地點:旅游大道與秀山路交叉口。

3、建設(shè)單位:秀山房地產(chǎn)開發(fā)公司。

4、設(shè)計單位:福建廣宇建筑設(shè)計研究院。

5、監(jiān)理單位:安徽天翰工程咨詢有限公司。

6、施工單位:福州第三建筑工程公司。

本工程為住宅樓工程,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。1#、2#、9#、10#、11#樓為18層,3#、5#、6#、8#、16#樓為11層建筑類別為二級。耐火等級地上為二級,抗震設(shè)防烈度為6度。屋面防水為二級,設(shè)計施工年限為50年。

根據(jù)《建筑節(jié)能設(shè)計標準》,按照夏熱冬冷地區(qū)建筑熱工性能應(yīng)符合的各項規(guī)定的要求進行節(jié)能設(shè)計和計算,本工程在保證相同的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下,與未采取節(jié)能措施前相比,總能耗達到減少50%的目標。

本工程混凝土平屋面采用30厚酚醛防火隔熱保溫板,外窗采用塑鋼5透明+12a+5透明中空玻璃。砌體外墻采用自保溫混凝土砌塊,內(nèi)墻采用煤矸石燒結(jié)多孔磚。外墻采用柔性抗裂保溫膩子。

外門窗玻璃的光學(xué)熱工性能以及整窗傳熱系數(shù)采用的是《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施節(jié)能專篇》門傳幕墻6.3.1和6.3.3條提供的各項數(shù)據(jù)。

三、施工情況。

目前一期3#、5#~8#、16#樓內(nèi)外墻砌體已完成,5#、6#、8#、16#樓外墻保溫抗裂膩子施工,1#、2#、9#~11#樓砌體施工。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十四

為貫徹落實《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項檢查工作的通知》(內(nèi)建科[]374號)的要求,我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對我區(qū)的建筑工程的建筑節(jié)能進行檢查。在建的2項居住建筑工程(烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園c區(qū)—長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房—蒙西建設(shè)集團)建筑面積為30453平方米、7項既有居住建筑節(jié)能改造工程(漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū))建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進行檢查?,F(xiàn)將檢查情況報告如下:

一、檢查情況。

監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員,但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時,不能隨施工進度對工程質(zhì)量進行控制。施工單位嚴格按審查施工規(guī)程進行施工,并對施工質(zhì)量負責,對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)檢驗合格的,未在建筑工程中安裝和使用,嚴格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準。對建設(shè)工程項目方案編制,進場驗收、復(fù)驗、核查,墻體節(jié)能工程,門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準進行檢查。

雖然我區(qū)的建設(shè)工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標準,但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題:

1、工程已開工,但施工合同尚未簽訂。

2、施工現(xiàn)場無辦公場地、資料不齊全。

3、施工管理人員不到位。

4、外墻外保溫,墻面基層處理不到位,網(wǎng)格布上翻不到位。

二、整改情況。

對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改,施工單位正在逐一進行檢查落實。在節(jié)能管理工作中,我局將進一步加強監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。

企業(yè)節(jié)能自查報告篇十五

山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書等榮譽,是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標,并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

20xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1—12月份,公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t,xx年單位產(chǎn)品標煤耗86。54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1—12月份,累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比,超出目標值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責任,20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。

(一)進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負責人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準,負責組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。

(二)分解節(jié)能目標,落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。

對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標責任書,將節(jié)能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。

(三)加強能源計量管理,嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

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