在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要寫報告以系統(tǒng)地匯報和總結(jié)所做的工作或研究成果。在寫報告時，我們可以借助圖表和圖像等可視化工具，來更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。閱讀他人的報告樣本可以拓寬我們的思路，提供新的寫作思路和觀點。

工作請示報告制度篇一

為了更好地貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，特制定本制度。

一、必須向校(院)委請示的事項。

1.需報請省委、省政府及其有關(guān)部門審批的重要事項;。

2.邀請中央黨校領(lǐng)導(dǎo)、省領(lǐng)導(dǎo)、省有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志來校(院)作報告的計劃;。

3.舉辦計劃外班次、學(xué)術(shù)活動，成立學(xué)會、協(xié)會、研究會等，經(jīng)職能部門審核后報批;。

5.赴省外參加各種會議、學(xué)術(shù)活動、辦理公務(wù)等事宜;。

6.與國外、境外開展學(xué)術(shù)交流的事宜;。

7.外事活動的安排;。

8.向新聞單位提供涉及校(院)內(nèi)工作的新聞稿件(包括錄像);。

9.涉及全校(院)的重要活動及其安排;。

10.擬改變校(院)以往的規(guī)定、制度和校(院)委決定的事項;。

11.其他需要請示的事宜。

二、必須向校(院)委報告的事項。

1.執(zhí)行校(院)委決定及批辦事項的情況;。

3.參加有關(guān)重要會議及重要活動的情況;。

4.教學(xué)、科研、行政工作取得的重大成果，突出的好人好事;。

5.校(院)內(nèi)突發(fā)事件和重大事故苗頭、發(fā)生及處理情況;。

6.與國外、境外開展學(xué)術(shù)交流的情況;。

7.各部門主要負(fù)責(zé)人出差或請假離穗;。

8.學(xué)員入校(院)、離校(院)情況;。

9.教職工對校(院)工作的重要意見和建議;。

10.外事活動中遇到的情況和問題;。

11.教職員工中發(fā)生的失、泄密問題;。

12.教職員工患危重病或去世;。

13.在校(院)內(nèi)發(fā)生的刑事案件、教職員工在外發(fā)生的違法違紀(jì)事件;。

14.其他應(yīng)當(dāng)報告校(院)領(lǐng)導(dǎo)的事宜。

三、程序要求。

2.在正常情況下，各部門的請示、報告件應(yīng)先送校(院)委辦公室。校(院)委辦公室接請示、報告件后，按校(院)領(lǐng)導(dǎo)分工及事項重要程度，經(jīng)校(院)委辦公室主任簽字后，決定呈送有關(guān)校(院)領(lǐng)導(dǎo)或直接呈送常務(wù)副校(院)長。

3.在緊急情況下，發(fā)生重大事件或突發(fā)事件可直接向校(院)領(lǐng)導(dǎo)請示、報告。

4.各部門要認(rèn)真執(zhí)行上述規(guī)定，請示報告要實事求是、及時準(zhǔn)確。同時提倡在職權(quán)范圍內(nèi)要積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，防止推托依賴、不負(fù)責(zé)和只報喜不報憂的現(xiàn)象。

5.各部門向校(院)委請求報告，凡屬重要事項均應(yīng)采用書面形式，由本部門主要負(fù)責(zé)人簽字后，送校(院)委辦公室具體承辦。校(院)委辦公室接到其它部門送來的請示報告件后，必須盡快處理，不得以任何借口拒接、推諉或拖延。

6.各部門向校(院)委請示工作，從送交校(院)委或校(院)領(lǐng)導(dǎo)之日算起，一般情況下七個工作日內(nèi)給予答復(fù)。超過七個工作日未答復(fù)又無特別說明，可按同意執(zhí)行。

7.各部門收到校(院)委批辦的事項后，必須抓緊辦理，并在指定時限內(nèi)將辦理結(jié)果送校(院)委辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)報。會議管理規(guī)定為了加強(qiáng)對我校(院)會議的管理，提高會議質(zhì)量，協(xié)調(diào)全校(院)的工作，根據(jù)上級有關(guān)會議管理的指示精神，結(jié)合我校(院)實際，制定本規(guī)定。

一、會議是傳達(dá)貫徹上級有關(guān)指示精神，實行科學(xué)民主決策，增強(qiáng)黨校(行政學(xué)院)之間、黨校(行政學(xué)院)與有關(guān)方面之間的聯(lián)系，促進(jìn)黨校(行政學(xué)院)工作發(fā)展的重要手段和形式，應(yīng)精心組織，力爭做到高質(zhì)、高效、切實解決問題。外出開會應(yīng)集中精力，切實掌握會議精神，確有收獲。

二、本著“少、短、精、儉”的原則，會議應(yīng)盡量精減?？砷_可不開的會一般不開，內(nèi)容相近的會議合并召開，不解決問題的會議不開，沒有經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的會議不開。盡量控制會議人員、會議時間和會議經(jīng)費。

三、各類會議及會務(wù)。

(一)全校(院)干部、職工大會。

2.會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持，會議時間、內(nèi)容和與會人員等由校(院)委會確定。

3.會務(wù)工作由校(院)委辦公室負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)助。

(二)春秋兩季聯(lián)合開學(xué)和畢(結(jié))業(yè)典禮，上級領(lǐng)導(dǎo)同志來校(院)作報告等會議。

會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持。全體學(xué)員、校(院)委會成員、教師及各部門負(fù)責(zé)人參加，必要時可擴(kuò)大到全校(院)干部參加。

會務(wù)工作由校(院)委辦公室、教務(wù)處負(fù)責(zé)，總務(wù)處等處室協(xié)助：

1.校(院)委辦公室：負(fù)責(zé)起草開學(xué)和畢(結(jié))業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話稿，聯(lián)系落實省委有關(guān)部門出席會議的領(lǐng)導(dǎo)同志，印發(fā)會議通知，布置會場，劃分座位，新聞報道，攝影等。

2.教務(wù)處;負(fù)責(zé)了解統(tǒng)計新班學(xué)員入學(xué)情況，準(zhǔn)備學(xué)員畢(結(jié))業(yè)證書、會場音響、錄音錄像等。

3.總務(wù)處：負(fù)責(zé)會場內(nèi)外清潔衛(wèi)生、茶水供應(yīng)、主席臺和主賓席斟茶、會場供電保障等。

4.保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、外來車輛停放安排。

(三)主體班次單獨開學(xué)和結(jié)業(yè)典禮。

廳級干部進(jìn)修班由校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。

其它主體班，包括各類短訓(xùn)班、進(jìn)修班由校(院)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W員部主持召開，或由該班的主管部門主持召開。

會務(wù)工作由學(xué)員部負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)助。

(四)校(院)學(xué)術(shù)委員會會議。

1.職能：審議校(院)科研規(guī)劃和科研工作中的重大問題并提出意見和建議;對申報國家、省社科規(guī)劃項目組織論證和推薦;對科研成果進(jìn)行評議、鑒定和推薦;對申報優(yōu)秀專家、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工作者進(jìn)行評議和推薦;審議科研管理規(guī)章制度和實施辦法。

2.會議由學(xué)術(shù)委員會主任或受委托的學(xué)術(shù)委員會副主任召集主持，全體委員參加。

工作請示報告制度篇二

為建設(shè)既合格又有特色的高職學(xué)院，院自年月省級政府批準(zhǔn)升格為高職學(xué)院以來。努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排，將于年內(nèi)對我院進(jìn)行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估，其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù)，這勢必對我院的`生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

院在省林業(yè)廳、市政府的關(guān)心、支持下，長期以后。各項事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)事業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有學(xué)校土地僅有198畝(含后山林地)嚴(yán)重制約了學(xué)院的發(fā)展，與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(biāo)(試行)有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請，年月日市常務(wù)會議決定，市新區(qū)職學(xué)校區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地，用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。

學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證，綜上所述。擬投資建設(shè)新校區(qū)。該建設(shè)項目總投資8833萬元，其中年校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元，年組織第二期工程建設(shè)，總投資4950萬元，所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機(jī)構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。新校區(qū)一期工程建成后，全日制在學(xué)校生規(guī)?？蛇_(dá)1500-xxx0人。根據(jù)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項。

請批復(fù)。以上請示妥否。

學(xué)院。

日期

工作請示報告制度篇三

一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。

二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。

三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室。

四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負(fù)責(zé)。

五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。

六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。

工作請示報告制度篇四

為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。

四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。

六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。

(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。

(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。

七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。

十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。

十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)。

予以處罰。

十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請示的寫作要求及范文。

附件二:匯報的寫作要求。

附件三：請示匯報的排版格式。

附件一：請示的寫作要求。

(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。

2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。

3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。

8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。

2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。

3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。

附件二：匯報的寫作要求。

1.按《請示匯報制度》要求，領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來后要以書面形式匯報工作。

2.報告分為綜合性報告、專題報告、回復(fù)報告等，應(yīng)注意抓住重點，突出主要問題和問題的主要方面。

3.專題報告，屬一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

4.忌將報告提出的建議或意見當(dāng)作請示，要求上級指示或批準(zhǔn)。

5.回復(fù)報告。是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問作出的報告。

附件三：請示匯報的排版格式。

一、字號。

正文：小4號仿微軟雅黑。

一級標(biāo)題：小2號黑體。

二級標(biāo)題：3號黑體。

三級標(biāo)題：4號黑體。

若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。

二、標(biāo)題格式。

一級標(biāo)題：一、二、三、

二級標(biāo)題：(一)(二)(三)。

三級標(biāo)題：1.2.3.

三、行距：1.5倍行距。

字距：默認(rèn)。

四、頁面設(shè)置：

用紙：a4。

頁碼位置：下居中。

頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。

主送：董事會。

工作請示報告制度篇五

根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：

一、重要工作。

(一)機(jī)關(guān)處室。

年度工作計劃。

在組織實施前必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。

(二)臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

(三)凡是下級機(jī)關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。

(四)凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。

二、重要信息。

(一)上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

(二)機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。

(三)對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。

三、重要活動。

(一)因公出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。

(二)上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。

(三)機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(四)處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

工作請示報告制度篇六

(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。

2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。

3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。

8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。

2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。

3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。

工作請示報告制度篇七

根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下：

（一）機(jī)關(guān)處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。

（二）臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

（三）凡是下級機(jī)關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。

（四）凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。

（一）上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的`辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

（二）機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。

（三）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。

（一）因公出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。

（二）上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。

（三）機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

工作請示報告制度篇八

為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。

四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。

六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。

(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。

(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。

七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。

十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。

十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請示的寫作要求及范文。

附件二:匯報的寫作要求。

附件三：請示匯報的排版格式。

工作請示報告制度篇九

一級標(biāo)題：小2號黑體。

二級標(biāo)題：3號黑體。

三級標(biāo)題：4號黑體。

若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。

二、標(biāo)題格式。

一級標(biāo)題：一、二、三、

二級標(biāo)題：(一)(二)(三)。

三級標(biāo)題：1.2.3.

三、行距：1.5倍行距。

字距：默認(rèn)。

四、頁面設(shè)置：

用紙：a4。

頁碼位置：下居中。

頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。

主送：董事會。

工作請示報告制度篇十

廉政建設(shè)工作請示報告制度為加強(qiáng)工程項目建設(shè)中的廉政建設(shè)，上下溝通，密切聯(lián)系以，規(guī)范各項工作，結(jié)合工作實際，特制定本制度。

第一條在項目辦黨委、總監(jiān)辦黨支部及公司黨總支部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本合同段項目部廉政建設(shè)工作，履行《廉政合同》，貫徹落實廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神、安排部署、有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺接受上級組織的管理、監(jiān)督，上下聯(lián)系，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保證政令暢通。

第二條本項目部廉政建設(shè)工作實行分級管理，建立自下而上的不定期請示、報告工作制度，加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，自覺遵守，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)的作用。

第三條工程項目開工進(jìn)場后，在1個月內(nèi)向處紀(jì)委及項目辦紀(jì)檢組上報本合同段廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、成員名單、聯(lián)系電話、駐地名稱及工作安排計劃。同時對各施工隊負(fù)責(zé)人姓名，駐地名稱及聯(lián)系電話一并列表上報。

第四條按照上級組織的要求和本合同段的工作計劃安排、制度措施，認(rèn)真扎實有效的開展工作，在落實上下功夫。并定期向公司黨務(wù)工作部及項目辦紀(jì)檢組報半年或全年的廉政建設(shè)工作開展情況，寫出書面工作。

總結(jié)。

按時上報對于上級安排的專項工作做到專題及時報告。

況。

第六條發(fā)現(xiàn)或發(fā)生參建施工隊及其工作人員中有嚴(yán)重違反《廉政合同》及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度行為的；或者由于工作失職造成重大質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)事故的；或者其它問題造成國家嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或在群眾中造成惡劣影響的，及時向公司黨務(wù)工作部和項目執(zhí)行辦主管部門書面報告，使上級部門及時掌握情況，并安排調(diào)查處理事宜。對上級批轉(zhuǎn)要結(jié)果的舉報、投訴信件，辦結(jié)后及時上報結(jié)果。

第七條在廉政建設(shè)工作中對有些工作不十分清楚、明確，或遇到疑難問題、爭辦事項、突發(fā)情況的，不回避、不推拖、不拖拉，及時向上級有關(guān)部門請示、報告，得到答復(fù)后及時辦理。

第八條在請示，報告工作中，要實事求是，如實反映情況，有內(nèi)容、有重點、有建議或措施、意見，嚴(yán)禁弄虛作假，欺上瞞下，言之無物，樹立好的文風(fēng)。

第九條本制度在執(zhí)行中，經(jīng)辦人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守，凡違反上述條款，不按時請示、上報工作，造成工作延誤的?；蛘邚闹信撟骷伲蝗鐚嵎从城闆r，造成惡劣影響的，以失職論處，進(jìn)行批評教育或按有關(guān)規(guī)定處理。

第十條本制度自工程項目開工之日起執(zhí)行。

工作請示報告制度篇十一

1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。

2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。

3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。

4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。

5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。

6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。