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- 小編:夜紫
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一個好的報告能夠清晰地傳達(dá)信息,提供準(zhǔn)確的分析和結(jié)論,對決策和問題解決起到重要的指導(dǎo)作用。在報告中,我們可以借鑒其他相關(guān)研究和實例,但要保持原創(chuàng)性和獨立思考。產(chǎn)品研發(fā)報告
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇一
20x上半年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),取得了的必須成績,現(xiàn)就20x上半年度個人工作狀況總結(jié)如下:
1、認(rèn)真做好了會計核算工作。
(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20x上半年,我嚴(yán)格按照“預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。
(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。20xx年上半年,及時交納各項保險萬元。其中:為x名職工辦理退休養(yǎng)老保險x萬元。
(3)20x上半年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,上半年共為名上半在職工繳納x萬元。
(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部管理,對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時與部門預(yù)算比較,對不合理的開支拒絕辦理。
(5)加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理,20x上半年,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整),我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
(6)對會計資料進(jìn)行了整理,將相關(guān)會計檔案進(jìn)行了整理入檔,使我辦會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步。
(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有20xx年會計業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進(jìn)行會計的業(yè)務(wù)處理,及時準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。
2、及時完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項任務(wù)。
(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成。
(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,結(jié)合我辦實際支出狀況,經(jīng)認(rèn)真研究測算,按規(guī)定時間完成了20xx年預(yù)算上報工作。
20x上半年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,用心加強(qiáng)與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度,將我辦每年財政預(yù)算經(jīng)費由20xx年度x萬元爭取到x萬元。目前,20xx年度的經(jīng)費都已按進(jìn)度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證機(jī)場辦工作正常運行下,財務(wù)管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛,取得了較好的效果,同時響應(yīng)了建設(shè)節(jié)約型社會,節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號召。
近年來,市、區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求,為此,我用心參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求,針對我辦財務(wù)特點專門購買了《事業(yè)會計制度》、《會計實物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記,透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
20xx年是我起步的關(guān)鍵一年,半年內(nèi)同時展開了多個項目,為保障各項目順利進(jìn)展,我先后參與和進(jìn)行了x前期論證及x論證相關(guān)工作,先后為x選址、x建設(shè)規(guī)劃等項目辦理了賬戶的'開戶與撤銷工作。同時,按照??顚S玫脑瓌t建立會計賬簿進(jìn)行會計業(yè)務(wù)的處理工作等等。
下半年,我將繼續(xù)在x領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,具體如下:
1、加強(qiáng)政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識的學(xué)習(xí)。如《經(jīng)濟(jì)合同法》等。
2、做好財務(wù)計劃管理,加強(qiáng)財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
3、加強(qiáng)會計的核算和工作,認(rèn)真按照會計準(zhǔn)則和會計制度嚴(yán)格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強(qiáng)對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級科目,并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。
4、按時提取工會經(jīng)費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。
5、在對各項目和??畹氖褂弥?,要嚴(yán)格按照“??顚S谩钡脑瓌t,對各個項目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。
總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)潛力方面,距離上級業(yè)務(wù)主管部門、xx領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對這些問題,我會在20xx年進(jìn)一步加以提高和改善。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇二
依據(jù)文件精神,為切實肅穆財經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)財經(jīng)秩序,高度重視,仔細(xì)組織學(xué)習(xí)文件精神,并根據(jù)文件要求對“三公”經(jīng)費、財經(jīng)紀(jì)律、財經(jīng)秩序、資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面自查整改,現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報如下:
(一)公款出國(境)費。
沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
(二)公務(wù)用車經(jīng)費。
對公務(wù)用車實行定點修理、定點加油、統(tǒng)一管理。申請公務(wù)用必需填寫派車單,經(jīng)審批后,由辦公室依據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點加油,通過以上制度,有效的限制了車輛油耗,降低了運行成本,并且定期對公務(wù)用車經(jīng)費進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。
節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為,不存在公車私用行為。現(xiàn)有車輛輛,其中:執(zhí)法執(zhí)勤用車輛,一般公務(wù)用車輛。年月至月公務(wù)用車費為萬元。
(三)公務(wù)接待費用。
的公務(wù)接待實行事前審批制度,凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人,比照《管理制度》規(guī)定,符合款待條件的在報告分管后填寫款待申請單,說明款待的理由、來客人數(shù)、確定參陪人員名單,經(jīng)批準(zhǔn)后,交辦公室聯(lián)系定點飯店,確定標(biāo)準(zhǔn),支配就餐。
自中心“八項”規(guī)定和黨的群眾路途活動開展以來,根據(jù)上述管理方法,嚴(yán)格限制公務(wù)接待費用支出。年公務(wù)接待費為萬元,年公務(wù)接待費為萬元,比上年同期下降了%,年月至月公務(wù)接待費為萬元。
將公務(wù)接待費納入預(yù)算管理,經(jīng)自查不存在違規(guī)購買土特產(chǎn)、煙和名酒、超標(biāo)準(zhǔn)接待等現(xiàn)象。
(四)會議費。
在會議費管理上,嚴(yán)格執(zhí)行“財政單列、部門申請、審核支付”的管理方法,嚴(yán)格會議費管理規(guī)定。年月至月,沒有會議費用支出,不存在不按規(guī)定報批會議或虛列會議費現(xiàn)象。
(一)加強(qiáng)綜合管理,健全財務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置。
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)工作規(guī)程,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,明確各個崗位責(zé)職,使財務(wù)管理的各項制度進(jìn)一步得到落實。能夠根據(jù)《會計法》的有關(guān)規(guī)定從事會計工作,配備財務(wù)人員,財會2人員具有肯定的業(yè)務(wù)工作實力,工作中真正做到報表的剛好性,數(shù)據(jù)的真實性,資料的完整性,財務(wù)的規(guī)范性,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
(二)完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理行為。
以抓制度建設(shè)為重點,完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)限制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理制度等相關(guān)制度。各項制度明確財務(wù)管理的目的'、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管理的程序,從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)管理行為。
(三)夯實會計基礎(chǔ)工作,理順業(yè)務(wù)流程。
對發(fā)生的各項經(jīng)費都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證,并對各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,使得會計基礎(chǔ)工作做到真實、完整、正確、清楚、剛好,未發(fā)覺白條入賬的狀況。
嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定管理睬計檔案,落實專人保管,會計檔案保管齊全、完整、無丟失、損害現(xiàn)象。
在現(xiàn)金管理方面,始終實行由墊支,再填單報賬的方式,保障日常的運行,經(jīng)自查,未發(fā)覺超范圍運用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,對收取的訴訟費、罰沒收入等剛好上繳財政專戶,未發(fā)生隱瞞、截留、坐支的狀況。
在財務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,根據(jù)《會計法》和會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿、會計科目?,F(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié),并依據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到??顚S?,賬目清晰,手續(xù)齊全。年已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化工作。
加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,要求單位財務(wù)人員剛好登記資產(chǎn)賬務(wù),建立資產(chǎn)明細(xì)卡片,注明購入時間,運用時間和價值等,并由單位專人負(fù)責(zé)對資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫進(jìn)行管理,對于報廢資產(chǎn),首先進(jìn)行登記,并報財政局進(jìn)行審核,依據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)核銷,同時由財務(wù)人員每年對運用的資產(chǎn)進(jìn)行核對。
經(jīng)查,全部臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財政。
(一)財務(wù)人員為兼職人員,并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn),不具備會計從業(yè)資格。下一步將加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。做到定期進(jìn)行培訓(xùn),特殊是對專項資金的運用以及賬務(wù)處理進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),并主動鼓舞、大力支持財務(wù)人員參與從業(yè)資格、業(yè)務(wù)職稱考試。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待費管理,探討制定《公務(wù)接待管理制度》,嚴(yán)格限制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),審判報賬程序。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤用車管理,探討制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理方法》,執(zhí)法執(zhí)勤用車定點修理、定點加油,嚴(yán)格記錄,規(guī)范派車管理程序,加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的管理。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇三
為了切實加強(qiáng)自查工作力度,確保自查工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,我校專門成立了天津八中工會財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組織專門人員對我校工會財務(wù)賬目進(jìn)行了自查?,F(xiàn)做一匯報:
我校工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理,接受工會經(jīng)費審查委員會的審查和監(jiān)督。20xx年我校工會總收入295063.6元,總支出147754.52元,會費收入14985元,其他收入280078.6元,余款155726.69元。
一年來,工會認(rèn)真落實工會財務(wù)政策,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際,健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、及財會人員崗位責(zé)任制度,使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。學(xué)校一些重大收支,事前都要開行政會,事后進(jìn)行常規(guī)公示。學(xué)校每學(xué)期在教代會上都要作財務(wù)報告,并要在教代會上都獲得通過,全體會通報。以接受教工監(jiān)督,聽取教工意見,做到了民主理財,公開透明。
工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)教工權(quán)益上,用到關(guān)心教工生活、開展各項活動上,切實為教工辦好事、辦實事。保證工作重點,保證建設(shè)職工之家、工會干部培訓(xùn)等活動的費用。保證重大活動,教工運動會、教師節(jié)等各項重大慶?;顒?、外出參觀等重大事項都專門列出費用,保證了重大活動的正常開展。保證送溫暖工程,工會建立了“幫困基金”、制定了管理使用辦法,實行??顚S?。在實際操作中,嚴(yán)格程序,手續(xù)完備,使“幫困基金”在管理使用上做到了合情、合理、合法。我校工會無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。工會各項經(jīng)費支出,都遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。一年來,工會財務(wù)工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:一是嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行做得還不夠。二是存在現(xiàn)金支出超限情況,針對這些問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定整改措施,及時糾正,在今后的工作中切實加以解決。
繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《工會法》,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,規(guī)范財務(wù)管理,為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。
(一)、嚴(yán)格按照預(yù)決算執(zhí)行,對需要進(jìn)行調(diào)整的項目要辦理相關(guān)申報審批手續(xù)。并在制定新一年預(yù)算中,要與計劃開展的活動相結(jié)合,更合理地安排好經(jīng)費。
(二)、積極參加上級部門對財務(wù)工作的.培訓(xùn)活動,嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行,規(guī)范財務(wù)管理工作。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇四
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位。
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣。
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大。
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范。
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱。
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題。
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題。
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題。
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣。
肩負(fù)的任務(wù)重人員編制少非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批工會經(jīng)費無法正常保證只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等管理起來困難很大。
(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率。
黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
(三)強(qiáng)化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度。
制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
建議進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇五
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂財務(wù)管理,認(rèn)真貫徹落實教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專項檢查的通知精神,我校高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合教育局開展食堂財務(wù)管理專項檢查活動,我校立即對食堂財務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:。
1、成立了以校長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項財務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。
2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細(xì)賬,做到了日清月結(jié)。
3、食堂管理規(guī)范,食堂為自主經(jīng)營,做到菜譜價公示,每月收支公示。
1、伙食收費按月按標(biāo)準(zhǔn),伙食收據(jù)登記到人,數(shù)據(jù)清晰。
2、在校就餐的教師按月交費,按月入賬。
從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補(bǔ)貼。所有支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人,支出發(fā)票審核把關(guān)。
學(xué)校食堂財務(wù)制度健全,做到專款專用,沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費的.情況,伙食費的確定是依據(jù)本地的物價水平、學(xué)生營養(yǎng)攝取量(營養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,學(xué)生的伙食費都是按月進(jìn)行結(jié)算的(按月一次性退還),無擠占克扣幼兒伙食費情況,食堂虧盈基本平衡。
明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,做到不相容崗位實行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫制度,進(jìn)出庫物資開三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗收記錄、匯總。
xx鎮(zhèn)中心小學(xué)。
20xx年x月x日。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇六
根據(jù)教體局財務(wù)管理工作專項檢查的通知精神,結(jié)合我校的實際情況,就經(jīng)費管理內(nèi)容,學(xué)校收入管理、支出管理,自查匯報如下:
(一)收入管理。
1.所有預(yù)算外收入全額解入財政專戶,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管。
2.我校已經(jīng)實行免費入學(xué),無擅自設(shè)立收費項目、擴(kuò)大收費范圍或提高收費標(biāo)準(zhǔn)。
3.針對作業(yè)本費按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),無亂收費現(xiàn)象。
(二)支出管理。
1.學(xué)校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象。
2.學(xué)校購置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料等都實行政府采購。
3.學(xué)校財務(wù)支出實行校長負(fù)責(zé)制,已經(jīng)建立健全民主理財制度,對大額資金的使用由校領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。
4.學(xué)校實行校務(wù)公開制度,建立健全財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,所有的財務(wù)都有結(jié)算中心的報賬員操辦,職責(zé)明確。
好讓人民滿意的教育的重要內(nèi)容,是促進(jìn)教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學(xué)校的財務(wù)管理工作事關(guān)廣大學(xué)生的切身利益,事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識加強(qiáng)財務(wù)管理的重要性,在今后的工作中切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,確保財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇七
我校在上級部門的高度重視和關(guān)心下,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效益,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,我校對收費工作極為重視,每次收費都召開專門會議研究。會上形成決議:一是按上級規(guī)定,做好收費工作。二是按上級門的規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)。三是召開教師會,布置落實學(xué)校的收費工作。
2、沒有擅自設(shè)立收費項目,擴(kuò)大收費范圍或提高收費標(biāo)準(zhǔn),沒有亂收費現(xiàn)象。
1、各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支;
2、所有支出實行校長負(fù)責(zé)制,指定一名校領(lǐng)導(dǎo)分管財務(wù)工作;
3、大額資金的.使用,由校領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定,公示后實施。
4、建立健全學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度;
5、期終向全校教職工公布學(xué)校收支及管理情況;
6、沒有設(shè)立“小金庫”,沒有設(shè)立帳外帳。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理工作,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度。
1、選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員從事學(xué)校財務(wù)工作;
2、建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度;
3、定期組織財會人員參加培訓(xùn),提高職業(yè)素質(zhì)。
1、學(xué)校定期對財務(wù)工作進(jìn)行專項檢查;
2、按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實落實學(xué)校財務(wù)管理責(zé)任追究制。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇八
一直以來,臨江社區(qū)在街道黨工委、辦事處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、更新觀念、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)一致、在社區(qū)財務(wù)管理方面做到賬物相符、保證了集體資產(chǎn)安全完整、主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、在組織建設(shè)方面:社區(qū)黨總支十分重視財務(wù)監(jiān)管工作,成立了社區(qū)黨風(fēng)廉政教育監(jiān)督委員會,明確了工作職責(zé),做到社區(qū)每一筆銀行開支首先要通過社區(qū)教育監(jiān)督委員會主任審批簽字后生效,從而提高了社區(qū)教育監(jiān)督委員會的職能作用。
二、在管理制度方面:社區(qū)建立了清晰完備的社區(qū)財務(wù)管理制度、社區(qū)教育監(jiān)督委員會職責(zé)、會議制度、社區(qū)財務(wù)公開制度,主任一支筆簽字制度,做到了集體資產(chǎn)處理、大額開支等重大事項實行班子成員民主決策、民主管理、民主理財,從而有效提高了社區(qū)班子的工作和方法、增強(qiáng)了班子的凝聚力。
三、財務(wù)公開方面:社區(qū)的每一筆收入和支出嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度,由社區(qū)居委會主任簽字審核后才能報賬,定期公開,在每季度的季后15日內(nèi)全部公示,公示的內(nèi)容兩份,一份張榜公示,一份存檔備查,建立檔案,做到公布有據(jù)可查,群眾查詢有案可查。
四、社區(qū)財務(wù)收支管理核算方面:社區(qū)長期以來無其它收入,財務(wù)支出處理按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程審批、處理規(guī)范、沒有存在白條和私設(shè)小金庫等公款現(xiàn)象、對重大支出和大額款項都通過民主決策、管理、公開制度。
五、在債權(quán)債務(wù)方面:在政府。財政所的指導(dǎo)下、于今年年初進(jìn)行了“三資”清查,將社區(qū)債權(quán)債務(wù)清理清楚,增減變動管理臺賬建立建全、無隨意增加債務(wù)債權(quán)情況。
六、在固定資產(chǎn)管理方面:在街道財務(wù)部門的指導(dǎo)下、我社區(qū)已于今年初將社區(qū)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致清理、并且建立臺賬、做到賬物相符、確保了集體資產(chǎn)安全完整。
在取得一定成績的同時,我們清醒的認(rèn)識到社區(qū)財務(wù)監(jiān)管有部分不足、缺乏一定經(jīng)驗,工作能力還有待進(jìn)一步提高、今后我社區(qū)將在街道黨工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下、正確發(fā)揮教育監(jiān)督委員會、議事會的基層監(jiān)督作用、不斷改進(jìn)工作方法、提高工作能力、將社區(qū)的財務(wù)工作管理完好。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇九
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。
有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇十
眾所周知,依法辦事是做好工會財務(wù)管理的前提。在平時的財務(wù)管理中,要學(xué)會依法辦事,建立健全工會財務(wù)管理制度。工會主席、工會成員和工會經(jīng)濟(jì)審查小組應(yīng)各司其職,明確工作職責(zé),共同管理和使用好工會經(jīng)費。并達(dá)到以下三點:一是有嚴(yán)格的資金使用審批程序和定期的經(jīng)濟(jì)審查。二、資金的使用有預(yù)算和計劃,資金主要用于為員工辦實事。三、同時,嚴(yán)格法律法規(guī),積極做好行政經(jīng)費管理工作,按時足額向上級工會繳納工會經(jīng)費。目前,隨著我市各區(qū)縣和開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費收入的持續(xù)穩(wěn)定增長,管理好和用好工會經(jīng)費顯得尤為重要?,F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中存在的問題作如下自查報告。
我市工會管轄的13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)的工會。近年來,各區(qū)縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定的成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:(1)區(qū)縣財政對工會經(jīng)費的分配尚未完全到位;部分區(qū)縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放,預(yù)算約束薄弱,配套制度不完善;城鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和新建企業(yè)工會基礎(chǔ)會計工作薄弱。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)條件下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日益突出,亟待改進(jìn)和加強(qiáng)。
(一)工會經(jīng)費財政撥款不到位。
目前,我市十三個區(qū)縣的工會中,三區(qū)和雁塔區(qū)的工會經(jīng)費財政撥款解決的比較好,其他區(qū)縣只解決區(qū)縣工會經(jīng)費或區(qū)縣工會機(jī)關(guān)工作人員的固定撥款經(jīng)費,離全額撥款相差甚遠(yuǎn)。臨潼區(qū)和三個開發(fā)區(qū)尚未解決。
(二)稅收征管覆蓋面不夠廣。
工會經(jīng)費稅收征管后,各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費的建立率和收繳率較以往有較大提高,但在經(jīng)費收繳方面仍有差距。據(jù)調(diào)查,北林區(qū)工會所屬的基層單位成立了4000多個工會,而繳納經(jīng)費的只有1600多個,不到40%;雁塔區(qū)工會下屬的許多基層單位都成立了工會,但只有600個單位繳納了經(jīng)費,僅達(dá)到30%。
(三)財務(wù)管理制度不健全,支出隨意。
有的區(qū)縣多年沒有制定相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)縣沒有制定全面的財務(wù)制度,財務(wù)報銷和審批制度不明確,特別是缺乏預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致支出的隨意性。決算顯示,部分區(qū)縣工會的行政費用和業(yè)務(wù)費用已經(jīng)超過200%,部分支出不到預(yù)算的5%。有些開發(fā)區(qū)工會會計和出納一人,不符合會計要求,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不規(guī)范。
有些區(qū)縣,報銷審批手續(xù)沒有會計人員審核,管理人員直接要求領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷。會計人員做賬發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)來不及了。還有一些財務(wù)人員審核不嚴(yán),出現(xiàn)了白條報銷,票據(jù)作廢的現(xiàn)象。有的沒有嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品沒有發(fā)放明細(xì)清單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務(wù)工作薄弱。
(六)人員素質(zhì)不高,基礎(chǔ)會計工作薄弱。
在一些區(qū)縣,工會財務(wù)人員沒有相應(yīng)的專業(yè)知識,專業(yè)水平低,人員變動頻繁,同時具有多重角色。此外,一些財務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),如會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等。有些單位沒有制定票據(jù)管理和使用制度。接收資金時,每個人都有一張收據(jù),簽發(fā)的收據(jù)是無人監(jiān)管和管理的。有些票據(jù)和錢好幾年都無法收回。同時也存在著提前收款和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不能滿足財務(wù)管理發(fā)展的需要。
(一)工會經(jīng)費的財政撥款。
地方稅收征收后,各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三部分。關(guān)于工會經(jīng)費的財政撥款問題,各區(qū)縣工會都不同程度地做了一些工作。但是,由于區(qū)縣財政困難,我們的協(xié)調(diào)溝通工作不足,工會經(jīng)費的財政撥款不能完全到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高。
區(qū)縣和開發(fā)區(qū)的工會認(rèn)為,征收地方稅后,資金已經(jīng)比原來多了,花了就夠了。他們認(rèn)為稅務(wù)局收多少就收多少,沒有辦法收,催款工作不到位。有的單位想交多少工會經(jīng)費就交多少,有的單位甚至不向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報繳納工會經(jīng)費。工會經(jīng)費地方稅收征管信息化、網(wǎng)絡(luò)化沒有走上正軌,財務(wù)人員每次都要手工對征管信息進(jìn)行分類匯總,難以及時掌握無薪、無薪單位的信息,工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題。
一是多年來,我們對如何管理和用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來保證工會經(jīng)費的合理有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,培訓(xùn)工作跟不上。因此,縣區(qū)工會的財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道級工會的財務(wù)管理。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作范圍廣、任務(wù)重、人員少,非公有制企業(yè)問題多。工會的經(jīng)費支出如果得到行政領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),工會的經(jīng)費就無法正常保障,只能靠區(qū)縣工會補(bǔ)貼,管理起來非常困難。
(一)采取有效措施,提高工會經(jīng)費收繳率和財政撥款到位率。
各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會要克服一收地方稅就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮集資的積極作用,隨時掌握基層單位職工人數(shù)和工資總額。針對征收資金過程中存在的問題,應(yīng)督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,并通過與稅務(wù)局聯(lián)合發(fā)出提醒通知或與稽查局聯(lián)合檢查,逐步減少征收資金的盲點。要采取有效措施,增加財政對工會經(jīng)費的撥款,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,摸清底數(shù),向同級黨委、政府報告,與同級財政部門協(xié)調(diào),切實把工資統(tǒng)一的行政事業(yè)單位工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,努力全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位財政對工會經(jīng)費的統(tǒng)一撥付。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決資金籌集、財務(wù)管理和資金使用中的重點和難點問題;要逐一檢查存在的問題,找出差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
(三)加強(qiáng)財務(wù)管理,建立和完善工會財務(wù)制度。
系統(tǒng)重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財政部門針對檢查中存在的問題,制定了一系列加強(qiáng)區(qū)縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位根據(jù)實際情況逐步建立和完善內(nèi)部控制制度,建立和完善符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的.相關(guān)制度,用制度管人、管事、管財務(wù)。
建議進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查和指導(dǎo)。根據(jù)基層單位的實際情況,員工25人以上的單位可以獨立設(shè)立銀行賬戶,以規(guī)范這些單位的管理。少于25人的單位和聯(lián)合會可以由行政部門管理,但必須確保工會經(jīng)費的全額獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會承上啟下的作用,以非公有制企業(yè)工會為重點,以籌集、管理和使用工會經(jīng)費為主要內(nèi)容,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會和基層工會開展財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,推動工會財務(wù)管理水平上一個臺階。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇十一
為貫徹?zé)o為縣教育局無教計279號文件《關(guān)于開展對全縣義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費支出》和中心校會議的`精神,我校立即對20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期及20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期財務(wù)管理情況,進(jìn)行了認(rèn)真的專項檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
1、學(xué)校沒有專門的財務(wù)辦公室,由一名教師兼職,任財務(wù)報賬員,財務(wù)資料柜1個。
2、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。
3、財務(wù)報賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,虛心地請教有經(jīng)驗的專門財務(wù)人員,能按照《中小財務(wù)制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實。
4、財務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到??顚S?。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“一證、兩公開、三統(tǒng)一”的收費管理制度。一證,學(xué)校憑物價部門的《中小學(xué)收費許可證》收費;兩公開,公開收費項目,公開收費標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期開學(xué)報名時將教育局發(fā)的《學(xué)校收費項目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口,接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
2、認(rèn)真落實貧困生減免款及退費工作。每學(xué)期開學(xué)時將貧困生名單張貼于學(xué)校公示欄內(nèi),不收其書本費。
1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。
2、每學(xué)期開學(xué)初制定財務(wù)工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余?!?/p>
3、學(xué)校成立了理財小組,定期檢驗監(jiān)督財務(wù)運行情況,大項支出經(jīng)校委會研究決定。
1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以《無為縣義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費開支情況抽查表》為依據(jù)進(jìn)行全面自查,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇十二
依據(jù)教育局財務(wù)管理工作專項檢查的通知精神,結(jié)合我校的實際狀況,就專項檢查重點內(nèi)容,學(xué)校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財會隊伍建設(shè),自查匯報如下:
1、全部預(yù)算外收入全額解入財政專戶,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。
2、我校已經(jīng)實行免費入學(xué),無擅自設(shè)立收費項目、擴(kuò)大收費范圍或提高收費標(biāo)準(zhǔn)。
3、針對學(xué)生各類收費按規(guī)定運用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),無亂收費現(xiàn)象。
1、學(xué)校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象。
2、學(xué)校財務(wù)支出實行校長負(fù)責(zé)制,已經(jīng)建立健全民主理財制度,對大額資金的運用由校領(lǐng)導(dǎo)集體探討確定。
3、學(xué)校實行校務(wù)公開制度,建立健全財務(wù)管理內(nèi)部限制制度,全部的財務(wù)都有結(jié)算中心的報賬員操辦,職責(zé)明確。
4、不存在私設(shè)“小金庫”、公款私存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。
1、學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、接受捐助、報廢報損等,都有校領(lǐng)導(dǎo)集體確定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報批。
2、學(xué)校已建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、運用、交接、修理等內(nèi)部管理制度,建立校產(chǎn)臺賬,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。
1、學(xué)校設(shè)有特地財務(wù)室,有特地的財務(wù)人員負(fù)責(zé)。
2、校長剛好關(guān)注財務(wù)運轉(zhuǎn)狀況,聽取財務(wù)工作匯報,剛好調(diào)整財務(wù)支出。
3、財會人員正確行使會計監(jiān)督職權(quán),對違反法律規(guī)定的.會計事項,拒絕辦理或者根據(jù)職權(quán)予以訂正以確保會計信息的真實性、合法性和完整性。
加強(qiáng)財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費運用效益,是落實科學(xué)發(fā)展觀、辦好讓人民滿足的教育的重要內(nèi)容,是促進(jìn)教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學(xué)校的財務(wù)管理工作事關(guān)廣闊學(xué)生的切身利益,事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分相識加強(qiáng)財務(wù)管理的重要性,在今后的工作中切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實行有效措施,確保財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
工會財務(wù)自查報告小學(xué)篇十三
根據(jù)上級指示精神,我校進(jìn)行了本年度財務(wù)管理的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、財務(wù)收支情況。
在財務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,在財務(wù)工作過程中,根據(jù)上級撥款數(shù)額和本單位實際編制預(yù)算。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),對當(dāng)天發(fā)生的財務(wù)支出,登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記賬做到月清月結(jié),確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,加大教育。
教學(xué)。
教育科研的投入。堅持做到“量入為出,以收定支,略有結(jié)余。”
二、財務(wù)監(jiān)督管理情況。
根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》,選舉產(chǎn)生民主理財小組,明確了理財小組職責(zé)權(quán)限,建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生。
三、
固定資產(chǎn)管理和使用情況。
制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度。在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬、公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題。
通過自查,我校在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
2013年12月31日。
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