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- 小編:夜紫
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內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇一
我委根據(jù)文件精神,從12月上旬起,結(jié)合本單位的實際情況,對本單位會計基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》、建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點要求:
內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇二
研究部署平安建設(shè)工作,認(rèn)真制定本單位社會治安綜合治理實施方案,按照。
活動方案。
開展工作,確保社會治安綜合治理的長效機(jī)制落到實處,下面是小編為大家收集了關(guān)于單位內(nèi)部審計。
希望可以幫助到大家。
20xx年,縣審計局以深化平安建設(shè)為重點,按照《縣平安建設(shè)項目實施方案》要求,結(jié)合本部門實際,積極開展平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建,全面履行綜治、維穩(wěn)工作職責(zé),取得了一定成效。
局黨組充分認(rèn)識到平安建設(shè)的重要意義,把“平安機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動作為審計系統(tǒng)深入推動社會管理創(chuàng)新、文明單位創(chuàng)建的重要舉措,認(rèn)真履行社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,切實把創(chuàng)建活動的各項部署要求落到實處。年初把綜治維穩(wěn)工作納入年度工作重要議程,與審計工作同部署、同落實、同考核。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。審計局成立了以局黨組書記、局長為組長,其他黨組成員為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。二是目標(biāo)責(zé)任到位。制定了《市審計局關(guān)于開展“平安機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動的實施方案》,明確創(chuàng)建目標(biāo),落實創(chuàng)建任務(wù),強(qiáng)化組織保障。層層簽訂。
責(zé)任書。
責(zé)任到股室責(zé)任到人。
在社會治安綜合治理和“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)上,局黨組立足宣傳教育,增強(qiáng)干部職工安全防范意識,調(diào)動干部職工參與社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的積極性,營造“事事講安全,人人保平安”的濃厚氛圍。在每月一次的集中學(xué)習(xí)時間,必講綜治工作的重要性認(rèn)識和工作要求,讓全體審計干部繃緊這根弦,切實增強(qiáng)平安建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。同時,充分利用宣傳欄和黨務(wù)、政務(wù)公開網(wǎng)站等載體,宣傳各級關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理,維護(hù)社會政治穩(wěn)定的有關(guān)文件精神,增強(qiáng)干部職工的平安意識。另外,以領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法為重點,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的法制教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),增強(qiáng)依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,提高法治化管理水平。
局機(jī)關(guān)將社會治安綜合治理工作與本單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,堅持每季度召開一次會議,研究部署平安建設(shè)工作,認(rèn)真制定本單位社會治安綜合治理實施方案,按照活動方案開展工作,確保社會治安綜合治理的長效機(jī)制落到實處。一是危害國家安全的違法犯罪活動防控有力。做好敵對勢力及非法宗教組織防范工作,局黨組成員按照分工,針對重點群體對象,加強(qiáng)調(diào)查了解,對苗頭性問題及時掌握情況,按規(guī)定程序上報處理。今年來局機(jī)關(guān)干部職工沒有發(fā)生一起危害國家安全違法犯罪的案件,工作人員沒有參加敵對組織、“法*功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織,也沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)*件。二是矛盾糾紛排查調(diào)處工作措施到位。建立健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,做到有人抓,有人負(fù)責(zé)。局黨組會議及時聽取矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況,研究解決工作難題。半年來,全體審計干部沒有發(fā)生明顯的矛盾糾紛,也沒有因矛盾糾紛化解不及時而造成民轉(zhuǎn)刑案件,沒有發(fā)生非法游行、集會、鬧事、等重大*件,審計機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧,全體審計人員思想穩(wěn)定。三是組織制度健全完善。堅持以制度管人管事,確保審計機(jī)關(guān)內(nèi)部安全防范機(jī)制健全。建立《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)管理制度》,為了保證局機(jī)關(guān)和職工住宅樓的的安全,堅持每月對局機(jī)關(guān)辦公樓及職工住宅樓進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。認(rèn)真落實門衛(wèi)制度,并對門衛(wèi)值班情況進(jìn)行定期或不定期的抽查,嚴(yán)格進(jìn)出車輛和人員登記手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行《值班制度》,雙休日、節(jié)假日實行在崗值班,領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。同時,對重要財產(chǎn)、物品、文件、印章等加強(qiáng)管理防范。四是強(qiáng)化效能督查。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),治庸治懶的要求,強(qiáng)化作風(fēng)督查,重點督查局各科室、二級單位作風(fēng)建設(shè)情況。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查制度、績效責(zé)任追究制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、接待管理制度等一系列機(jī)關(guān)效能制度,切實增強(qiáng)干部勤政意識、責(zé)任意識;圍繞政令暢通和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,強(qiáng)化執(zhí)行力督查。重點督查各股室各項目標(biāo)任務(wù)落實情況,各項制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查,全年沒有發(fā)現(xiàn)因不履行職責(zé)或履行職責(zé)不當(dāng),造成社會影響,引發(fā)集體上訪或群體性*件發(fā)生的現(xiàn)象。五是創(chuàng)建平安家庭推進(jìn)機(jī)關(guān)和諧。為切實把綜治平安建設(shè)的各項措施落到實處,以家庭的平安和諧促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、社會和諧,今年在局機(jī)關(guān)廣大家庭中繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安家庭”活動,努力實現(xiàn)各個家庭“七無一好”的工作目標(biāo),即:無家庭暴力、無吸食毒*、無非法宗教信仰活動、無賭博、無鄰里糾紛、無家庭成員參與“黃、丑”行為、無違法犯罪、安全防范工作做得好。
結(jié)合縣委政府統(tǒng)一布置的工作要求,組織審計干部到駐村開展走訪慰問活動。深入了解村干部思想狀況,幫助制定村集體發(fā)展規(guī)劃,幫助解決實際問題。深入農(nóng)戶,與老黨員、貧困戶面對面交流,了解民意,結(jié)成幫扶對子,用實際行動維護(hù)了駐村的社會穩(wěn)定。努力為群眾辦實事、辦好事?;顒悠陂g,共慰問了4戶生活困難家庭,給每戶送去了400元生活補(bǔ)助。
存在的主要問題:少數(shù)同志對落實綜治責(zé)任和開展平安創(chuàng)建的工作認(rèn)識還有待于提高,參與的積極性不高、主動性不強(qiáng);部分同志執(zhí)行安全管理制度不是很嚴(yán)格。
下步工作重點:一是進(jìn)一步加強(qiáng)對綜治維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,要把落實綜治責(zé)任制和開展平安創(chuàng)建工作做為審計執(zhí)法工作的重要內(nèi)容,納入總體安排,提上議事日程和日常管理,常議常抓,不斷完善綜治工作的長效機(jī)制。要貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針,進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè),高度重視綜治責(zé)任制的落實和平安創(chuàng)建工作的開展,落實好責(zé)任。二是進(jìn)一步健全和完善工作制度,抓綜治工作一靠教育,二靠制度,既要加強(qiáng)思想教育,提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和安全防范意識,又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機(jī)制,以推進(jìn)綜治工作的制度化、規(guī)范化。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保安全穩(wěn)定。根據(jù)內(nèi)部管理工作實際,不斷健全和完善。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化管理;按照規(guī)章制度落實內(nèi)部管理落實環(huán)境執(zhí)法工作維護(hù)正常的辦公秩序確保人員和物質(zhì)器材安全防止職務(wù)犯罪。四是鞏固和深化綜治成果加大宣傳力度。結(jié)合政治思想教育持之以恒抓好綜治和平安教育努力使全體干部充分認(rèn)清綜治和平安建設(shè)工作的重要意義和現(xiàn)實意義始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來真正做到統(tǒng)一行動。認(rèn)真總結(jié)綜治經(jīng)驗建立健全一整套管用的綜治和平安建設(shè)工作制度及長效機(jī)制推進(jìn)綜治和平安建設(shè)工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
20xx年,我局的黨建工作在縣直屬機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以建設(shè)素質(zhì)高、創(chuàng)新意識強(qiáng),能干事、干成事的黨員干部隊伍和廉潔、勤政、務(wù)實、高效的黨支部為目標(biāo),從思想上、組織上、作風(fēng)上和制度上全面推進(jìn)黨的建設(shè),不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把審計機(jī)關(guān)建設(shè)成為一支求真、務(wù)實、高效、廉潔的審計隊伍,為實現(xiàn)活力、富裕、和諧提供堅強(qiáng)保證。現(xiàn)將自查情況匯報如下:
抓好政治理論的學(xué)習(xí)是確保黨員干部的政治方向不變,以及全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。為此,我局黨支部對黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈,使全體黨員始終保持艱苦奮斗、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。一是扎實開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,組織機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)構(gòu)建社會主義和諧社會、樹立社會主義榮辱觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想,深刻領(lǐng)會其時代背景、指導(dǎo)意義和科學(xué)內(nèi)涵,提高廣大黨員干部破解難題、科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行力,把理論創(chuàng)新成果落實在促進(jìn)各項工作任務(wù)的完成上。二是制定了一系列的黨支部學(xué)習(xí)制度,同時利用。
黑板報。
宣傳黨的政策,達(dá)到及時性又有持續(xù)性的宣傳效果。三是積極抓好精神文明創(chuàng)建工作,我局已連續(xù)四屆被市委、市政府評為市市級文明單位。
一是我局班子高度重視機(jī)關(guān)黨建工作,一把手擔(dān)任黨組書記,一名副局長具體分管機(jī)關(guān)黨建工作,在人員、經(jīng)費等方面都予以全面保障;二是建立健全機(jī)關(guān)黨建工作制度,做到年初有計劃,年終有總結(jié);三是堅持“三*一課”制度,黨支部“三*一課”制度,是健全黨內(nèi)生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的重要制度。因此,堅持“三*一課”制度不但對加強(qiáng)支部建設(shè)、提高黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有重要作用,而且還能不斷提高黨員的政治覺悟和工作能力,切實增強(qiáng)黨性意識,時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,從而在各項工作中自覺發(fā)揮先鋒模范作用;四是認(rèn)真開展民主評議黨員活動,黨支部為了加強(qiáng)對黨員的教育管理和考核,精心組織、認(rèn)真部署了20xx年民主評議黨員工作,局黨支部根據(jù)今年民主評議的安排和要求,在總結(jié)幾年來民主評議黨員工作的基礎(chǔ)上,確定了民主評議黨員工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、評議要求,我局黨支部共有黨員10名參加了此次民主評議黨員工作,黨員參評率達(dá)100%,合格率達(dá)100%。五是我局黨支部的黨費收繳工作有專人負(fù)責(zé),黨費的收繳都嚴(yán)格按規(guī)定辦理。
作風(fēng)建設(shè)既是關(guān)心到我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的成敗,也關(guān)系到我局精神文明建設(shè)的成敗。為此,我局切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推行政務(wù)公開,建立健全機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的長效機(jī)制,一是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,建立拒腐防變的有效機(jī)制,把遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹民主集中制、干部廉潔自律及廉潔從審的情況作為黨內(nèi)監(jiān)督的重點內(nèi)容,開展批評與自我批評,形成良好的監(jiān)督環(huán)境;通過領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,形成落實制度的強(qiáng)大推動力,形成一個良好的廉政氛圍;二是制定和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等各項制度,促使我局辦事效率的提高,以樹立更好的審計機(jī)關(guān)形象;三是制定一套好的廉政制度,只有靠制度管人、管事,才能取得實效、長效。為此,我局制定了《20xx年縣審計局黨風(fēng)廉政和反腐bai工作意見》,繼續(xù)執(zhí)行《審計人員廉潔從審情況反饋函》制度和審計工作紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定,做到經(jīng)常檢查落實情況,我局20xx年均未出現(xiàn)違紀(jì)人員。
內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇三
儲蓄存款業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行個人存款賬戶實名制無虛xx開戶現(xiàn)象。針對存款大存、取款頻繁賬戶進(jìn)行檢查不存在公款私存現(xiàn)象。利率使用準(zhǔn)確無抬高存款利率無多提少提應(yīng)付利息現(xiàn)象。檢查各類儲蓄存款登記簿的設(shè)置和使用情況其內(nèi)容及時、正確、完整。
對帳戶的開立資料進(jìn)行了全面的檢查嚴(yán)格按照內(nèi)控制度和規(guī)定執(zhí)行。無違反規(guī)定開立基本帳戶、一般帳戶、專項帳戶和臨時帳戶的.現(xiàn)象無混淆單位性質(zhì)和資金性質(zhì)開立帳戶情況不存在一個單位開立多個基本戶和在同一銀行開立不同帳戶的情況。開戶單位的開戶資料齊全符合帳戶管理規(guī)定不存在未經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)擅自開立帳戶的現(xiàn)象無先開戶、后補(bǔ)批的情況。
1、印章管理檢查按規(guī)定建立業(yè)務(wù)印章管理制度并對印章的制發(fā)、啟用、保管、使用、停用、上繳和銷毀等作出明確規(guī)定并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
2、有價單證及重要空白憑證市檢查有價單證及重要憑證的管理符合規(guī)定實行專人保管無混用和混合保管的現(xiàn)象落實查庫登記制度會計主管按規(guī)定進(jìn)行查庫查庫記錄規(guī)范、完整無涂改記錄簿規(guī)范、完整領(lǐng)用手續(xù)齊全領(lǐng)用合規(guī)記錄完整。
3、賬務(wù)組織檢查分戶賬檢查無憑證代賬現(xiàn)象帳戶設(shè)置齊全、完整設(shè)立真實分戶賬的戶名與開銷戶登記簿以及預(yù)留印鑒卡的名稱一致。各種登記簿的設(shè)置齊全記載內(nèi)容真實及時并與有關(guān)分戶賬數(shù)據(jù)一致。各類余額表數(shù)據(jù)一致無虛增、虛減現(xiàn)象。
對大額存單及相關(guān)的承兌匯票和大額存單xx業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查銷戶手續(xù)合規(guī)。對公存款單位的存款資金來源正常貸款資金走向正常無以貸轉(zhuǎn)存的情況存款利息使用正確計算正確。
嚴(yán)格按照合同規(guī)定實用貸款資金和承兌資金對風(fēng)險因素進(jìn)行了及時的彌補(bǔ)并采取了有效措施。我支行已經(jīng)對內(nèi)控風(fēng)險建立了長效的管理機(jī)制同時建立了檢查制度將案件防控作為一項基本的管理工作。20xx年將力圖繼續(xù)保持我支行“零案件”的防控目標(biāo)。
內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇四
供電公司審計部:
縣電力局始建于一九九一年九月,于一九九八年八月被供電公司(原地區(qū)電力局)協(xié)議代管,屬自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位。下轄11個供電所、3個專業(yè)所、3個多經(jīng)企業(yè),機(jī)關(guān)本部設(shè)有14個職能股室,黨政工團(tuán)婦機(jī)構(gòu)健全、運作正常。
目前,企業(yè)在冊職工327名,現(xiàn)擁有35千伏變電站8座,開關(guān)站2座,主變?nèi)萘?8臺/34090kva;有35千伏輸電線路11條118.11公里;6-10千伏配電線路41條1275.48公里;0.4千伏供電線路1383.48公里;配變1038臺/46384kva;固定資產(chǎn)累計達(dá)3868萬元。
近年來,局黨委解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,高舉改革發(fā)展大旗,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“立足藏鄉(xiāng)、負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的企業(yè)精神,以求真務(wù)實的態(tài)度用心工作,使全局安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理取得可喜成效。供售電量首次突破1億千瓦時大關(guān);、供售電量突破2億千瓦時大關(guān);供售電量又一次刷新了歷史最高紀(jì)錄,分別達(dá)到2.38億千瓦時和2.32億千瓦時。、連續(xù)三年上繳稅金突破300多萬元,被縣委、縣政府授予“納稅大戶”稱號;元月被市精神文明委員會授予“誠信單位”榮譽(yù)稱號;3月安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作(簡稱“雙達(dá)標(biāo)”)通過省電力公司整體驗收,同年被國家電網(wǎng)公司授予“戶戶通電工程先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
近年來,我局內(nèi)部審計工作在供電公司審計部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局黨委的統(tǒng)一安排部署,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作,突出重點,統(tǒng)籌安排,以加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理為主線,著力抓好常規(guī)審計項目,深入開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,電費管理審計,物資采購、供應(yīng)、管理審計,年度財務(wù)預(yù)決算報告審計,電力營銷審計,經(jīng)濟(jì)。
合同。
審計等重點經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的審計監(jiān)督。在各受檢單位的積極配合下,審計工作得以順利進(jìn)行,較好地完成了各年度制定的各項工作任務(wù),在完善內(nèi)部管理,促進(jìn)廉政建設(shè),改善經(jīng)營工作,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了有效的審計監(jiān)督作用?,F(xiàn)將近年來的工作情況匯報如下:
我局內(nèi)審股成立于4月,內(nèi)部審計工作由局長直接管理,紀(jì)委書記分管。崗位設(shè)置為股長1名,審計專責(zé)1名,先后制定了內(nèi)部審計管理標(biāo)準(zhǔn)(含10項審計實施細(xì)則)和內(nèi)審股工作標(biāo)準(zhǔn)(含內(nèi)審股股長崗位工作標(biāo)準(zhǔn),審計員崗位工作標(biāo)準(zhǔn))。
我局內(nèi)部審計工作在供電公司審計部的幫助指導(dǎo)下,較好地完成了各年度的審計工作任務(wù)。1、審計部通過抽調(diào)審計人員現(xiàn)場審計,現(xiàn)場培訓(xùn)和委派到其他異地培訓(xùn)等方式,使縣局審計人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。2、為了規(guī)范審計人員職業(yè)道德行為,審計部時刻把加強(qiáng)隊伍建設(shè),規(guī)范審計檔案管理和審計基礎(chǔ)工作作為首要任務(wù)抓緊抓實,經(jīng)常組織縣局審計人員相互交流,相互學(xué)習(xí),最終內(nèi)部審計工作做到統(tǒng)一模式,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一要求。
二、我局審計工作目標(biāo)及原則。
工作目標(biāo):內(nèi)部審計工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針。樹立“防范重于糾正、制度促進(jìn)管理、監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計理念。以專項審計調(diào)查為主要方式,以揭示損失浪費問題為主要內(nèi)容,以促進(jìn)提高資金使用效益、減少損失浪費、節(jié)省資源為主要目標(biāo)。
工作原則:堅持“抓重點、求實效、留余地、上水平”的原則。1.抓重點,就是要緊緊圍繞我局中心工作,抓住重點領(lǐng)域、重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點問題等開展審計監(jiān)督工作。2.求實效,就是內(nèi)部審計。
工作計劃。
要注重實效。要通過科學(xué)安排審計項目,抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的具有普遍性、傾向性或典型性的問題,并注意堅持點面結(jié)合,最大限度的發(fā)揮審計在維護(hù)企業(yè)權(quán)益、防范經(jīng)營管理風(fēng)險、健全內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的積極作用。3.留余地,就是內(nèi)部審計計劃的安排要積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地,要與內(nèi)部審計力量相適應(yīng),堅持實事求是原則。要正確把握和處理好內(nèi)部審計數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。4.上水平,就是內(nèi)部審計工作要把加強(qiáng)管理、提高水平放在重要位置。一方面審計工作本身要加強(qiáng)管理,健全制度,理順管理關(guān)系,建立有效的管理機(jī)制,切實提高工作水平。
三、我局審計項目的完成情況。
---7月審計工作堅持以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、工程管理審計、營銷審計為重點,不斷拓寬審計領(lǐng)域,加大內(nèi)部審計力度。三年來共完成的審計項目如下:
1、完成了9名中層干部的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對被審計人在任期內(nèi)的業(yè)績和存在的問題給予了正確的評價,并出具了審計報告。
2、完成了基層供電所的財務(wù)收支、經(jīng)費撥付、各種獎金發(fā)放等情況的審計,共計22項。
3、完成營銷審計12項,通過審計發(fā)現(xiàn)個別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務(wù)費、電費違約金等不記賬、不報賬的問題。供電所資料管理不規(guī)范,不及時裝訂、不歸檔,甚至有丟失的現(xiàn)象,個別供電所對預(yù)收電費管理不到位,對存在的問題進(jìn)行了限期整改。
4、完成了局屬多經(jīng)企業(yè)審計3項,重點對多經(jīng)企業(yè)財務(wù)管理,經(jīng)營管理等審計,通過審計發(fā)現(xiàn)帳務(wù)處理不規(guī)范,總賬和分類賬不相符,生產(chǎn)費用(材料領(lǐng)用)管理混亂,規(guī)范局屬各單位生產(chǎn)材料的審批程序、資金核對,建議由物資公司會同相關(guān)股室協(xié)調(diào)解決。
5、完成了二期農(nóng)網(wǎng)10kv及以下工程的工程量,配套的電器材料等審計,共計9項。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程和戶表工程的工程量進(jìn)行了驗收審計。審計發(fā)現(xiàn)部分戶戶通電工程量現(xiàn)場與竣工圖紙不符,并對以上工程的材料進(jìn)行了核對。對工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見書。
6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項,對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴(yán)格按照所簽訂的合同進(jìn)行竣工決算和支付工程款,并扣留質(zhì)保金。
7、完成了線路施工費用的專項審計2項。
8、完成了局財務(wù)費用預(yù)決算審計2項。
四、主要完成的審計成果及其應(yīng)用情況。
1、加大監(jiān)督了電力工程項目審計力度,提高了專項資金使用率。
2、跟蹤監(jiān)督檢查局財務(wù)的預(yù)決算執(zhí)行情況。在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。
3、整體推進(jìn),組織好其他常規(guī)性審計項目,在常規(guī)性的審計中,各供電所對年初核定的經(jīng)費能夠做到按計劃支出,費用的報銷等環(huán)節(jié)都符合國家財經(jīng)紀(jì)律和局制定的管理辦法。
4、在對多經(jīng)企業(yè)的審計中發(fā)現(xiàn)對債權(quán)債務(wù)的清理力度不夠,應(yīng)該加強(qiáng)財務(wù)管理,加大對各財務(wù)制度的剛性執(zhí)行力。重視資產(chǎn)管理,對所轄電器材料必須定期清查,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、內(nèi)部審計工作開展存在的問題及建議。
—7月我局審計工作雖然做了大量的工作,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在:
1、進(jìn)一步跟蹤監(jiān)督檢查局財務(wù)的預(yù)決算執(zhí)行情況,加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營管理。需要繼續(xù)做好我局及局屬多經(jīng)單位的物資招投標(biāo)管理工作,監(jiān)督招標(biāo)過程的合法性和合規(guī)性,做到公正、公平、公開。
2、內(nèi)部控制制度還不健全,不夠完善,需要進(jìn)一步梳理和完善。堅決杜絕因內(nèi)控制度不全而發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失和金融犯罪。
3、繼續(xù)做好電力營銷經(jīng)濟(jì)效益專項審計工作,電力營銷是我局實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),要促進(jìn)供電單位增強(qiáng)依法經(jīng)營觀念。
4、建議狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計工作質(zhì)量。為確保企業(yè)審計工作健康有序地發(fā)展,結(jié)合電力企業(yè)改革發(fā)展的實際情況和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,制定審計戰(zhàn)略計劃,為電力企業(yè)審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5、建議狠抓審計重點,全面履行審計職能。在電力企業(yè)制度建設(shè)方面,從建立健全內(nèi)部控制制度著手,開展對企業(yè)內(nèi)部控制制度的測試與評價,在此基礎(chǔ)上確定審計工作的重點,確定合理的審計方式、方法,以提高審計工作的效率。
6、建議大力開展專項審計調(diào)查,審計部門要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點和職工關(guān)心的熱點,積極開展各項審計調(diào)查。
7、建議審計部門應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化人員培訓(xùn)。重點開展審計制度體系的研究和相關(guān)制度的建設(shè),對電力企業(yè)內(nèi)部審計的方式、方法、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等進(jìn)行研究,促進(jìn)審計工作法制化、制度化和規(guī)范化。審計人員必須提高審計技能、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),更新審計人員的審計理念,拓寬審計人員的視野,提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
隨著電力企業(yè)改革的不斷深化,電力企業(yè)經(jīng)營效益的不斷擴(kuò)大,規(guī)模經(jīng)營和管理層次增多以及控制范圍的增大,使得電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的審計意識大大增強(qiáng),審計觀念不斷更新,加強(qiáng)內(nèi)部審計成為部門和電力行業(yè)自我發(fā)展的需要,成為現(xiàn)代電力企業(yè)管理的有力手段。
隨著各種所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投資主體多元化,混合型經(jīng)濟(jì)日益增多,為保障各方投資利益,對內(nèi)部審計的要求越來越高,企業(yè)會自發(fā)地產(chǎn)生建立現(xiàn)代審計制度的要求,從而推動內(nèi)部審計工作的發(fā)展。面對激烈的市場競爭,電力企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)價值最大化并防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是全球經(jīng)濟(jì)競爭帶來的壓力,更需要加強(qiáng)內(nèi)部審計。
隨著科技的發(fā)展,計算機(jī)的應(yīng)用和審計軟件的開發(fā),為內(nèi)部審計提高工作效率和工作質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件。
內(nèi)部審計扎根于單位內(nèi)部,熟悉所在單位的生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況,內(nèi)部審計在堵塞漏洞、查處舞弊、促進(jìn)管理、提高效益等方面是任何外部審計機(jī)構(gòu)都難以做到的。
面對有利的發(fā)展形勢,內(nèi)部審計人員必須增強(qiáng)使命感,堅定信心,開拓進(jìn)去,通過工作成果,把內(nèi)部審計事業(yè)推向一個新的高度。
內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇五
下面是來自美國阿莫科公司內(nèi)部審計部門的一份最終審計報告實例,供參考。這份報告都是由審計項目主管編寫并呈送給被審計單位經(jīng)理、企業(yè)最高管理當(dāng)局和董事會審計委員會的。由于這份報告將所有審計備忘錄及其答復(fù)作為附件,篇幅較長,為縮短篇幅。我們僅在報告實例中列示了一份審計備忘錄及其答復(fù)。
(一)報告的正文。
前言。
采用最好的工業(yè)實踐為審計標(biāo)準(zhǔn),我們由相同的審計人員對公司兩個最大的煉油廠(懷丁和得克薩斯)的相同領(lǐng)域進(jìn)行了“巡回”審計。這種審計方式為比較二者的內(nèi)部控制和經(jīng)營的效率、效果提供了總體思路和結(jié)構(gòu),并縮短了在第二個地點(得克薩斯)的審計時間。為確定懷丁煉油廠是否取得了通過比較得克薩斯煉油廠顯示的良好經(jīng)營狀況,我們在完成得克薩斯煉油廠的審計之后,又返回懷丁煉油廠增加了一個星期的審計。我們相信,這種審計方式的改進(jìn)增加了審計工作的效果,并準(zhǔn)備在其他地點的審計中運用。
目標(biāo)和范圍。
為了對兩個地點的經(jīng)營活動進(jìn)行比較,確定懷丁煉油廠的經(jīng)營活動是否按照公司管理當(dāng)局的意圖進(jìn)行并實施了充分有效的內(nèi)部控制制度,我們的審計檢查了與原油收入、貯油裝置、機(jī)動設(shè)備、內(nèi)部審查、審計整改四個方面職能活動相關(guān)的記錄、程序和政策,并評價了這些職能領(lǐng)域的內(nèi)部控制狀況。審計包括了截止1993年9月30日之前12個月內(nèi)已經(jīng)完成的業(yè)務(wù)和報告。
意見和結(jié)果。
原油收入方面。
除了原油收入的計量和煉制原油磅數(shù)的計算方面需要改進(jìn)之外,內(nèi)部控制是充分的,并有效地發(fā)揮了作用。
比實際多出0.01個百分點。重復(fù)的錯誤導(dǎo)致每年原油輸入量比實際多14,400桶。我們建議你們評估計量儀表的靈敏度。
另外,我們在一份報告中發(fā)現(xiàn)兩個儀表讀數(shù)的第四位數(shù)字是令人迷惑的,裝備部件表的編制員把最后的儀表讀數(shù)往前四舍五入。計算機(jī)根據(jù)六位數(shù)字計算最終讀數(shù)并在必要時自動將第四位數(shù)字四舍五入,于是,約1/3的讀數(shù)比實際多出0.01個百分點。結(jié)果導(dǎo)致每年原油輸入量比實際多4,800桶。我們請你們告訴裝備部件的編制員采用正確的計算機(jī)生成讀數(shù)。
被審單位答復(fù):目前我們正在加強(qiáng)裝備部件表的安裝工作,以提高儀表計量的準(zhǔn)確性并且在今年3月份我們舉行了有關(guān)這方面工作的討論。我們準(zhǔn)備在1994年3月31日以前安裝傳感計量儀。另外,我們已通知裝備部儀表的編制員(抄報員)糾正不正確的四舍五入計算做法。
輸入量磅數(shù)計算:下面的事項不影響原油入庫量的準(zhǔn)確性,但錯誤地表示了余額的計算結(jié)果。
收入量分析員采用“十進(jìn)制”加權(quán)平均比重將原油收入量的桶數(shù)換算成磅數(shù),結(jié)果8月份原油實際加工量少報告了7.7mm磅。我們建議使用“三進(jìn)制”可能更精確些。中心程序報據(jù)美國石油學(xué)會(api)公布的原油比重范圍(38.5至43.5)來計算壓縮系數(shù)。由于懷丁煉油廠原油加工量中90%的原油比重都在38.5以下,我們測算表明多報原油加工量0.9mm磅。我們建議根據(jù)美國石油協(xié)會公布的標(biāo)準(zhǔn)重新確定原油比重范圍,最好以20為起點。
被審計單位答復(fù):關(guān)于原油加工量的重量單位換算,我們已于9月份開始采用每加侖加權(quán)平均磅數(shù)來計算;另外,關(guān)于較低的原油比重問題我們將在明年解決,準(zhǔn)確地重新確定比重范圍并與“煉廠收入量報告系統(tǒng)”采用的標(biāo)準(zhǔn)一致。
原油裝置方面。
除了“維修管理系統(tǒng)”的工作積壓報告沒有說明時間(小時)外,內(nèi)部控制是充分的,并有效地發(fā)揮了作用。
工作單:對372份非預(yù)防性維修工作單(包括“維修管理系統(tǒng)”10月份未處理的積壓報告),我們發(fā)現(xiàn)有350份(占94%)沒有寫明完成維修所需要的時間。為便于評估工作量和完成情況,我們建議今后應(yīng)在送交給“維修管理系統(tǒng)”的工作單上注明所需要的時間(小時)。
被審計單位答復(fù);關(guān)于在工作單上寫明預(yù)計所需要的時間,我們正在改進(jìn)過程中。我們準(zhǔn)備在年末之前呈送給你們一份準(zhǔn)確彌補(bǔ)過去缺陷的時間表。
機(jī)動設(shè)備。
除一些撥款負(fù)擔(dān)了不相關(guān)的采購支出外,內(nèi)部控制是充分的并有效地發(fā)揮了作用。
撥款(專用的)。
抽查了兩項機(jī)動設(shè)備撥款的使用情況,發(fā)現(xiàn)都存在不恰當(dāng)使用的問題。例如,用來購買小汽車的撥款(3128)#買了一臺計算機(jī),用來購買起重機(jī)的撥款(3145)#買了一輛小汽車。由于購買計算機(jī)的發(fā)票編入機(jī)動設(shè)備類發(fā)票的連續(xù)編碼中,很顯然,在資產(chǎn)分類帳中計算機(jī)作為小汽車入帳,同樣,小汽車當(dāng)作起重機(jī)記錄于資產(chǎn)分類帳中。我們要求會計部門在內(nèi)部審核時取得這類采購的批準(zhǔn),檢查最近所有由撥款支付費用的準(zhǔn)確性和正確性。
被審計單位答復(fù):我們已經(jīng)取得計算機(jī)和小汽車兩項采購業(yè)務(wù)的批準(zhǔn);另外,我們將在明年的內(nèi)部審核中檢查全部的相關(guān)業(yè)務(wù)。
我們檢查了懷丁煉油廠的內(nèi)部審核方案、工作底稿和報告。這些文件是非常好的培訓(xùn)資料,在我們的審計間隔期內(nèi)為內(nèi)部控制提供了有效的補(bǔ)充。我們相信進(jìn)行自我評估是保持健全內(nèi)部控制環(huán)境的一個重要因素,并建議你們采用最好的方式進(jìn)行內(nèi)部審核。
內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇六
20**年,縣審計局以深化平安建設(shè)為重點,按照《縣平安建設(shè)項目實施方案》要求,結(jié)合本部門實際,積極開展平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建,全面履行綜治、維穩(wěn)工作職責(zé),取得了一定成效。
局黨組充分認(rèn)識到平安建設(shè)的重要意義,把“平安機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動作為審計系統(tǒng)深入推動社會管理創(chuàng)新、文明單位創(chuàng)建的重要舉措,認(rèn)真履行社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,切實把創(chuàng)建活動的.各項部署要求落到實處。年初把綜治維穩(wěn)工作納入年度工作重要議程,與審計工作同部署、同落實、同考核。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。審計局成立了以局黨組書記、局長為組長,其他黨組成員為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。二是目標(biāo)責(zé)任到位。制定了《市審計局關(guān)于開展“平安機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動的實施方案》,明確創(chuàng)建目標(biāo),落實創(chuàng)建任務(wù),強(qiáng)化組織保障。層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任到股室,責(zé)任到人。
在社會治安綜合治理和“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)上,局黨組立足宣傳教育,增強(qiáng)干部職工安全防范意識,調(diào)動干部職工參與社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的積極性,營造“事事講安全,人人保平安”的濃厚氛圍。在每月一次的集中學(xué)習(xí)時間,必講綜治工作的重要性認(rèn)識和工作要求,讓全體審計干部繃緊這根弦,切實增強(qiáng)平安建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。同時,充分利用宣傳欄和黨務(wù)、政務(wù)公開網(wǎng)站等載體,宣傳各級關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理,維護(hù)社會政治穩(wěn)定的有關(guān)文件精神,增強(qiáng)干部職工的平安意識。另外,以領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法為重點,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的法制教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),增強(qiáng)依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,提高法治化管理水平。
局機(jī)關(guān)將社會治安綜合治理工作與本單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,堅持每季度召開一次會議,研究部署平安建設(shè)工作,認(rèn)真制定本單位社會治安綜合治理實施方案,按照活動方案開展工作,確保社會治安綜合治理的長效機(jī)制落到實處。一是危害國家安全的違法犯罪活動防控有力。做好敵對勢力及非法宗教組織防范工作,局黨組成員按照分工,針對重點群體對象,加強(qiáng)調(diào)查了解,對苗頭性問題及時掌握情況,按規(guī)定程序上報處理。今年來局機(jī)關(guān)干部職工沒有發(fā)生一起危害國家安全違法犯罪的案件,工作人員沒有參加敵對組織、“法輪”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織,也沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。二是矛盾糾紛排查調(diào)處工作措施到位。建立健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,做到有人抓,有人負(fù)責(zé)。局黨組會議及時聽取矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況,研究解決工作難題。半年來,全體審計干部沒有發(fā)生明顯的矛盾糾紛,也沒有因矛盾糾紛化解不及時而造成民轉(zhuǎn)刑案件,沒有發(fā)生非法游行、集會、鬧事、等重大事件,審計機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧,全體審計人員思想穩(wěn)定。三是組織制度健全完善。堅持以制度管人管事,確保審計機(jī)關(guān)內(nèi)部安全防范機(jī)制健全。建立《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)管理制度》,為了保證局機(jī)關(guān)和職工住宅樓的的安全,堅持每月對局機(jī)關(guān)辦公樓及職工住宅樓進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。認(rèn)真落實門衛(wèi)制度,并對門衛(wèi)值班情況進(jìn)行定期或不定期的抽查,嚴(yán)格進(jìn)出車輛和人員登記手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行《值班制度》,雙休日、節(jié)假日實行在崗值班,領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。同時,對重要財產(chǎn)、物品、文件、印章等加強(qiáng)管理防范。四是強(qiáng)化效能督查。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),治庸治懶的要求,強(qiáng)化作風(fēng)督查,重點督查局各科室、二級單位作風(fēng)建設(shè)情況。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查制度、績效責(zé)任追究制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、接待管理制度等一系列機(jī)關(guān)效能制度,切實增強(qiáng)干部勤政意識、責(zé)任意識;圍繞政令暢通和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,強(qiáng)化執(zhí)行力督查。重點督查各股室各項目標(biāo)任務(wù)落實情況,各項制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查,全年沒有發(fā)現(xiàn)因不履行職責(zé)或履行職責(zé)不當(dāng),造成社會影響,引發(fā)集體上訪或群t性事件發(fā)生的現(xiàn)象。五是創(chuàng)建平安家庭推進(jìn)機(jī)關(guān)和諧。為切實把綜治平安建設(shè)的各項措施落到實處,以家庭的平安和諧促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、社會和諧,今年在局機(jī)關(guān)廣大家庭中繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安家庭”活動,努力實現(xiàn)各個家庭“七無一好”的工作目標(biāo),即:無家庭暴力、無非法宗教信仰活動、無賭博、無鄰里糾紛、無家庭成員參與“黃、丑”行為、無違法犯罪、安全防范工作做得好。
結(jié)合縣委政府統(tǒng)一布置的工作要求,組織審計干部到駐村開展走訪慰問活動。深入了解村干部思想狀況,幫助制定村集體發(fā)展規(guī)劃,幫助解決實際問題。深入農(nóng)戶,與老黨員、貧困戶面對面交流,了解民意,結(jié)成幫扶對子,用實際行動維護(hù)了駐村的社會穩(wěn)定。努力為群眾辦實事、辦好事?;顒悠陂g,共慰問了4戶生活困難家庭,給每戶送去了400元生活補(bǔ)助。
存在的主要問題:少數(shù)同志對落實綜治責(zé)任和開展平安創(chuàng)建的工作認(rèn)識還有待于提高,參與的積極性不高、主動性不強(qiáng);部分同志執(zhí)行安全管理制度不是很嚴(yán)格。
下步工作重點:一是進(jìn)一步加強(qiáng)對綜治維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,要把落實綜治責(zé)任制和開展平安創(chuàng)建工作做為審計執(zhí)法工作的重要內(nèi)容,納入總體安排,提上議事日程和日常管理,常議常抓,不斷完善綜治工作的長效機(jī)制。要貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針,進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè),高度重視綜治責(zé)任制的落實和平安創(chuàng)建工作的開展,落實好責(zé)任。二是進(jìn)一步健全和完善工作制度,抓綜治工作一靠教育,二靠制度,既要加強(qiáng)思想教育,提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和安全防范意識,又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機(jī)制,以推進(jìn)綜治工作的制度化、規(guī)范化。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保安全穩(wěn)定。根據(jù)內(nèi)部管理工作實際,不斷健全和完善規(guī)章制度,強(qiáng)化管理;按照規(guī)章制度落實內(nèi)部管理,落實環(huán)境執(zhí)法工作,維護(hù)正常的辦公秩序,確保人員和物質(zhì)器材安全,防止職務(wù)犯罪。四是鞏固和深化綜治成果,加大宣傳力度。結(jié)合政治思想教育,持之以恒抓好綜治和平安教育,努力使全體干部充分認(rèn)清綜治和平安建設(shè)工作的重要意義和現(xiàn)實意義,始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來,真正做到統(tǒng)一行動。認(rèn)真總結(jié)綜治經(jīng)驗,建立健全一整套管用的綜治和平安建設(shè)工作制度及長效機(jī)制,推進(jìn)綜治和平安建設(shè)工作經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。
內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇七
20**年,我局的黨建工作在縣直屬機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以建設(shè)素質(zhì)高、創(chuàng)新意識強(qiáng),能干事、干成事的黨員干部隊伍和廉潔、勤政、務(wù)實、高效的黨支部為目標(biāo),從思想上、組織上、作風(fēng)上和制度上全面推進(jìn)黨的建設(shè),不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把審計機(jī)關(guān)建設(shè)成為一支求真、務(wù)實、高效、廉潔的審計隊伍,為實現(xiàn)活力、富裕、和諧提供堅強(qiáng)保證?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、思想建設(shè)工作。
抓好政治理論的學(xué)習(xí)是確保黨員干部的政治方向不變,以及全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。為此,我局黨支部對黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈,使全體黨員始終保持艱苦奮斗、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。一是扎實開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,組織機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)構(gòu)建社會主義和諧社會、樹立社會主義榮辱觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想,深刻領(lǐng)會其時代背景、指導(dǎo)意義和科學(xué)內(nèi)涵,提高廣大黨員干部破解難題、科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行力,把理論創(chuàng)新成果落實在促進(jìn)各項工作任務(wù)的完成上。二是制定了一系列的黨支部學(xué)習(xí)制度,同時利用黑板報宣傳黨的政策,達(dá)到及時性又有持續(xù)性的宣傳效果。三是積極抓好精神文明創(chuàng)建工作,我局已連續(xù)四屆被市委、市政府評為市市級文明單位。
二、組織建設(shè)工作。
一是我局班子高度重視機(jī)關(guān)黨建工作,一把手擔(dān)任黨組書記,一名副局長具體分管機(jī)關(guān)黨建工作,在人員、經(jīng)費等方面都予以全面保障;二是建立健全機(jī)關(guān)黨建工作制度,做到年初有計劃,年終有總結(jié);三是堅持“三會一課”制度,黨支部“三會一課”制度,是健全黨內(nèi)生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的`重要制度。因此,堅持“三會一課”制度不但對加強(qiáng)支部建設(shè)、提高黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有重要作用,而且還能不斷提高黨員的政治覺悟和工作能力,切實增強(qiáng)黨性意識,時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,從而在各項工作中自覺發(fā)揮先鋒模范作用;四是認(rèn)真開展民主評議黨員活動,黨支部為了加強(qiáng)對黨員的教育管理和考核,精心組織、認(rèn)真部署了20**年民主評議黨員工作,局黨支部根據(jù)今年民主評議的安排和要求,在總結(jié)幾年來民主評議黨員工作的基礎(chǔ)上,確定了民主評議黨員工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、評議要求,我局黨支部共有黨員10名參加了此次民主評議黨員工作,黨員參評率達(dá)100%,合格率達(dá)100%。五是我局黨支部的黨費收繳工作有專人負(fù)責(zé),黨費的收繳都嚴(yán)格按規(guī)定辦理。
三、作風(fēng)建設(shè)工作。
作風(fēng)建設(shè)既是關(guān)心到我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的成敗,也關(guān)系到我局精神文明建設(shè)的成敗。為此,我局切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推行政務(wù)公開,建立健全機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的長效機(jī)制,一是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,建立拒腐防變的有效機(jī)制,把遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹民主集中制、干部廉潔自律及廉潔從審的情況作為黨內(nèi)監(jiān)督的重點內(nèi)容,開展批評與自我批評,形成良好的監(jiān)督環(huán)境;通過領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,形成落實制度的強(qiáng)大推動力,形成一個良好的廉政氛圍;二是制定和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等各項制度,促使我局辦事效率的提高,以樹立更好的審計機(jī)關(guān)形象;三是制定一套好的廉政制度,只有靠制度管人、管事,才能取得實效、長效。為此,我局制定了《20**年縣審計局黨風(fēng)廉政和反腐敗工作意見》,繼續(xù)執(zhí)行《審計人員廉潔從審情況反饋函》制度和審計工作紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定,做到經(jīng)常檢查落實情況,我局20**年均未出現(xiàn)違紀(jì)人員。
內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇八
根據(jù)公司董事會的要求,我們自2020年03月15日至2020年03月25日對公司的采購流程、銷售流程的控制合理性、有效性進(jìn)行了為期十天的自審,參與部門有財務(wù)部、采購部、倉儲部、銷售部、生產(chǎn)部的部分人員,由財務(wù)部經(jīng)理牽頭。在自審的過程中,我們采取了包括審閱、了解、測試和評價等方法,實施了內(nèi)部控制設(shè)計的合理性和執(zhí)行的有效性測試等必要程序、以及我們認(rèn)為必要的其他程序。我們相信,我們的自審為發(fā)表意見提供了真實可靠的依據(jù)。一、自審的目的:
1、審核內(nèi)部控制制度、流程的現(xiàn)狀。2、測試內(nèi)部控制制度、流程執(zhí)行的有效性。二、自審的范圍:
公司所有的財務(wù)資料、內(nèi)控流程及相關(guān)資料。
三、
自審的程序:
我們實施了以下自審程序:
1、對公司內(nèi)部控制制度的基本情況進(jìn)行審閱、了解;
2、檢查內(nèi)控制度生成的文件和記錄,并觀察被審核部門的經(jīng)營活動;3、隨機(jī)抽樣并進(jìn)行了穿行測試。四、自審的步驟:
a.現(xiàn)結(jié)合公司采購流程各關(guān)鍵控制點對相關(guān)業(yè)務(wù)部門的內(nèi)控制度、控制系統(tǒng)、控制程序等進(jìn)行評價。
1(一).采購部。
對加工制造企業(yè)而言,材料物資存貨管理至關(guān)重要,適量的庫存可以化解存貨過剩及缺貨的風(fēng)險。進(jìn)一步加強(qiáng)材料物資的需求計劃管理,保障計劃的嚴(yán)肅性;強(qiáng)化材料采購的質(zhì)量控制,同時,有計劃,有步驟地安排公司采購人員實施采購,可能會更好地實現(xiàn)價格、質(zhì)量、成本的最佳組合。1、采購業(yè)務(wù)申請。采購部的年、月原材料采購計劃主要按生產(chǎn)計劃編制,有采購計劃管理文件,低值易耗品及輔助零星材料由需求部門直接提出《材料采購計劃申請表》。
檢查結(jié)果:逐一檢查了原材料的“采購計劃”全部都完整存在。零星材料及低值易耗品的采購計劃,因金額較小,每月抽查了八筆,也均有《材料采購計劃申請表》和審批簽字,可視為執(zhí)行良好。
2、簽訂采購合同。采購部門按照采購計劃對外簽訂采購合同,首先由采購員填制“合同簽約審批單”,寫明擬采購的主要條款,如供應(yīng)商,采購數(shù)量,單價,金額,付款條件,然后報部門負(fù)責(zé)人簽審,然后轉(zhuǎn)給財務(wù)部門、副總經(jīng)理,逐級審核,并簽署意見后,最終報總經(jīng)理審批,決定實施采購。采購部門根據(jù)此“合同簽約審批單”簽訂采購合同。
檢查結(jié)果:比照“采購合同”及“合同簽約審批單”,逐一核對了2020年3月之前全部的采購量,均都有“采購合同”及“合同簽約審批表”,完整存在,并連續(xù)編號,各部門負(fù)責(zé)人簽字齊全,簽章完整。
2立了十幾家穩(wěn)定、優(yōu)良的供應(yīng)關(guān)系。在采購前進(jìn)行貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商,盡力不突破我們所接受的價格底線。另外,每天在網(wǎng)上觀察原料供應(yīng)價格,經(jīng)常和同行業(yè)溝通價格信息,做到在價格變動的情況下,及時采購。
檢查結(jié)果:采購部保存的部分客戶的資料。合乎標(biāo)準(zhǔn)。(二)、倉儲部。
1、驗收與入庫。倉儲部門收到貨物時,首先登記品名、數(shù)量,供貨商,包裝規(guī)格、運輸結(jié)算方式,并同時告知采購部門核對,相符后,通知質(zhì)檢部進(jìn)行化驗。質(zhì)檢部接到貨物化驗通知后,在規(guī)定時間內(nèi)取樣檢測,確認(rèn)主原料是否符合國家標(biāo)準(zhǔn),與公司所要求的質(zhì)量是否一致。出具質(zhì)檢報告單轉(zhuǎn)給倉儲部。倉儲收到合格的化驗單確定無誤后,填制連續(xù)編號的原料“入庫單”,并簽署保管員、倉儲負(fù)責(zé)人名稱。
3整存在,且每月生產(chǎn)車間均按照生產(chǎn)計劃單領(lǐng)料,每月底成本會計都會復(fù)核領(lǐng)料單總量與生產(chǎn)計劃單的計劃領(lǐng)料是否相符,檢查結(jié)果均相符,均是按照計劃領(lǐng)料。每月成本會計計算產(chǎn)品成本計算單,財務(wù)經(jīng)理和生產(chǎn)部長審核,審核的主要內(nèi)容是,本月主要原料成本、動力成本、人工成本所占比例與上月和去年同期比較后是否合理正常,有波動的要查找原因。例如,財務(wù)部發(fā)現(xiàn)在本月份的電費比上月份的高,會同生產(chǎn)部查找原因后發(fā)現(xiàn),本月份的產(chǎn)品品種及生產(chǎn)量增加是主要的原因,通過計算是正常的。每月底,財務(wù)部提供給采購部一份庫存原材料明細(xì)表,由財務(wù)部經(jīng)理和采購部經(jīng)理共同審核,比如,采購經(jīng)理在審核庫存原材料明細(xì)表時,除庫存數(shù)量是重點外,主要還包括庫存原材料數(shù)量和單價是否正常合理,財務(wù)記賬的數(shù)量、單價是否準(zhǔn)確,特別是在原材料價格市場波動較大時,原材料價格與市場采購價格的差距等等,采購經(jīng)理會根據(jù)市場行情向總經(jīng)理提議,是否考慮儲備大量的庫存原材料或是降低進(jìn)貨頻率。3、固定資產(chǎn)采購審核。
42號入庫單水泥數(shù)量210噸,入庫單數(shù)量與發(fā)票數(shù)量及合同數(shù)量一致,發(fā)票價格與采購合同核對一致。
2、原材料付款流程。主要檢查付款的審批與付款的執(zhí)行,抽查付款憑證。會計人員在審核付款憑證時,首先要檢查付款申請是否有審核簽字齊全的采購合同作為依據(jù),審核采購發(fā)票、驗收入庫等單據(jù)的內(nèi)容是否完整、記錄的數(shù)量金額是否正確,是否經(jīng)過各相關(guān)部門審批。出納在得到批準(zhǔn)后才可辦理付款,并在付款憑證的原始單據(jù)上蓋章以示支付,并妥善保管有關(guān)憑據(jù),防止資金的重復(fù)支付。會計人員編制記賬憑證,登記相關(guān)的會計賬簿。會計人員定期進(jìn)行會計賬簿的核對,對付款業(yè)務(wù)的相關(guān)記錄進(jìn)行核對,并在月底時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,預(yù)防錯誤和舞弊的發(fā)生。3、費用支出付款檢查。日常費用支出的付款,主要審核的文件是費用報銷單和發(fā)票,首先檢查原始發(fā)票的真實性及合法性,發(fā)票金額與報銷單金額是否相符,再檢查是否有經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人簽字審核,同時要詢問此費用支出的合理性,與之前支付的同類費用,金額上是否有很大差異,均無問題后,財務(wù)經(jīng)理簽字,交由副總經(jīng)理和總經(jīng)理簽字。最后到出納處付款,出納在付款時還要復(fù)核報銷單的簽字是否齊全及發(fā)票金額與報銷單金額是否一致。
4、產(chǎn)成品入庫核算。每月末財務(wù)部和倉儲部及生產(chǎn)車間對賬,分別按照品種核對本月的所有的入庫單數(shù)量,必須是倉儲部的入庫單和生產(chǎn)車間的入庫單及財務(wù)部的入庫單三聯(lián)的內(nèi)容完全相符后,才確認(rèn)所有的產(chǎn)品本月均已入庫,財務(wù)按照已經(jīng)核對后完整的入庫數(shù)量編制記賬憑證。
檢查結(jié)果:從財務(wù)庫存分錄中每月抽出5個分錄,檢查是否分錄記錄。
5數(shù)字和記錄依據(jù)單據(jù)(入庫單)完全相符。沒有錯誤發(fā)現(xiàn)。
1、銷售合同的簽訂。銷售部門經(jīng)理和客戶根據(jù)公司的合同文本,交財務(wù)經(jīng)理復(fù)核,最后報總經(jīng)理審批后簽訂銷售合同。對于小額的現(xiàn)金收款也可不簽訂合同,按照既定的銷售價格執(zhí)行。賒銷必須簽訂合同。
6完畢。
2、銷售客戶的選擇及價格執(zhí)行。通過和銷售部負(fù)責(zé)人交談,銷售員門對開發(fā)的預(yù)期合作的銷售客戶,先了解公司規(guī)模、經(jīng)營情況,收集客戶資料,對客戶進(jìn)行信用評估。對于老客戶,主要對已往的歷史交易貨款的回籠情況、客戶的履約記錄等調(diào)查,確認(rèn)具有良好的商業(yè)信用。銷售價格,均按照公司統(tǒng)一制訂的銷售價格目錄執(zhí)行,切以高于成本價。
檢查結(jié)果:銷售部保存的部分客戶的資料及公司統(tǒng)一下發(fā)的銷售價格目錄表。對于新客戶,在簽訂信譽(yù)合同之前,都要經(jīng)過財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理及總經(jīng)理的批準(zhǔn)后方可簽訂銷售合同。經(jīng)檢查執(zhí)行無誤。(二)、財務(wù)部(1)、收款及發(fā)貨。a、現(xiàn)銷的情況:
1、公司規(guī)定嚴(yán)禁銷售人員直接收現(xiàn)金。客戶將貨款直接匯入公司帳戶或者銀行卡中。對于直接打到公司銀行卡上的貨款,由出納員負(fù)責(zé)存入到公司帳戶上,每日庫存現(xiàn)金余額不超過1萬元,同時,財務(wù)經(jīng)理在月底時檢查現(xiàn)金流水帳,并和總賬核對。銷售會計負(fù)責(zé)檢查銷售客戶的收款情況,和出納員處核對,有無遺漏。出納員每天登記銀行收款通知,登記現(xiàn)金明細(xì)賬,并將每日銀行收款通知告訴給銷售會計,銷售會計登記客戶往來賬,并檢查各項收款帳戶的款項沒有遺漏。月末時由主辦會計編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,財務(wù)經(jīng)理審核后簽字確認(rèn)。
7了所有的每月銀行余額調(diào)節(jié)表,財務(wù)經(jīng)理簽字都符合規(guī)定。
2、銷售會計收到出納員的銀行收款通知,通知銷售負(fù)責(zé)人,核對客戶存款金額、客戶名稱、購貨品種、數(shù)量、及相關(guān)的信息,無誤后由銷售會計開具連續(xù)編號的銷售出庫單,銷售出庫單由出納簽章,表示此款已收到,由銷售會計簽章,表示此銷售價格符合公司制訂的銷售價格,財務(wù)經(jīng)理加蓋公司財務(wù)專用章,表示已復(fù)核簽批。銷售會計將簽章齊全的銷售出庫單,交到倉儲部準(zhǔn)備產(chǎn)成品的出庫。
3、倉儲部見到簽章齊全銷售出庫單后,按照銷售出庫單上信息裝車發(fā)貨。4、倉儲部門發(fā)貨后,倉儲部統(tǒng)計員將倉儲部已簽字出庫單在每天早上10點鐘之前轉(zhuǎn)給財務(wù)部。銷售會計核對已開具的銷售出庫單上的貨物均已出庫,由此確認(rèn)銷售收入的實現(xiàn)。
檢查結(jié)果:瀏覽銷售出庫單全年連續(xù)續(xù)編號情況,沒有發(fā)現(xiàn)問題。檢查了每月末和財務(wù)的交接編號,一切符合規(guī)定。b、賒銷的情況:
1、客戶可以按照銷售合同先付部分預(yù)付款,銷售會計審核后,記錄預(yù)收賬款科目,客戶在購貨時可以沖預(yù)收款,不足部分補(bǔ)齊。銷售會計復(fù)核后可以按照銷售合同開具銷售出庫單給倉儲部出庫發(fā)貨。2、產(chǎn)成品出庫流程同現(xiàn)銷出庫流程。3、產(chǎn)成品出庫流程同現(xiàn)銷出庫流程。
4、銷售部制訂的客戶信用等級,交財務(wù)部備份,由銷售會計負(fù)責(zé)審核每個賒銷客戶是否超過信用賒銷額度,同時記錄應(yīng)收賬款明細(xì)帳。定期或不定期與重點應(yīng)收賬款客戶電話對賬。
85、財務(wù)經(jīng)理在月底時與銷售部經(jīng)理核對合同執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)追蹤貨款的收回情況。
檢查文件:每月抽查了銷售業(yè)務(wù)10筆,檢查銷售出庫單價格與公司銷售價格目錄中價格是否一致、出庫單數(shù)量與合同數(shù)量是否相符,該筆銷售是否有收款,均核對一致。比如,2019年2月份轉(zhuǎn)37號銷售出庫單,銷售外加劑數(shù)量共為1000噸、單價為1500元,總金額1500000元,與銷售合同數(shù)量及金額核對一致。且銷售出庫單上有財務(wù)專用章、保管員及倉庫負(fù)責(zé)人簽章。還有提貨人的簽字。并追查1月份收款憑證,此客戶在2月份存到我們公司的貨款共1500000元。
委托運輸?shù)匿N售,雖然,客戶已在銷售出庫單上簽字,確認(rèn)提貨,風(fēng)險已經(jīng)轉(zhuǎn)移給客戶或是運輸單位,但是,銷售經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理,在季度末會及時給銷量大的銷售客戶打電話來確認(rèn)是否有收到貨,對于尚在途中的貨物,聯(lián)系運輸單位,確認(rèn)運到目的地的準(zhǔn)確時間,以保證財務(wù)核算確認(rèn)收入的期間的正確性。通過幾年來的銷售情況看,尚無運輸問題,沒有發(fā)生貨物賠償,不存在退貨行為。因此也針對2019年的各季度末銷售記錄期間問題進(jìn)行審核,沒有發(fā)現(xiàn)錯誤情況.6、每月財務(wù)報表的檢查及簽字。每月末會計結(jié)賬審核后,由會計編制財務(wù)報表,財務(wù)經(jīng)理在審核財務(wù)報表后交由總經(jīng)理簽字。
9的所有信譽(yù)客戶并作了審核檢查,都有合同,都有所有的簽字。(三)、倉儲部。
1、銷售出庫單與發(fā)貨。倉儲部門在收到銷售出庫單后,按照銷售出庫單的內(nèi)容發(fā)貨。首先,倉儲部聯(lián)系運輸發(fā)貨時,由銷售部與客戶聯(lián)系,將運費價格告知客戶,銷售部在收到客戶傳真或是電話同意運費價格的情況下,告知倉儲部可聯(lián)系運輸單位發(fā)貨,運輸費用由客戶承擔(dān)。發(fā)貨時客戶委托運輸單位在銷售出庫單上代為簽字,作為客戶收到貨物的證明。檢查結(jié)果:隨機(jī)抽查了每月的銷售出庫單八份,均簽章齊全。比如,抽到了2019年6月轉(zhuǎn)31號銷售出庫單,業(yè)務(wù)員、保管員、倉庫負(fù)責(zé)人及財務(wù)部簽章齊全??蛻粑刑嶝浫撕炞痔嶝?。與門衛(wèi)收到的一聯(lián)內(nèi)容核對無誤。
連續(xù)檢查了6月至12月份7個月的銷售出庫單,均是連續(xù)編號,簽章齊全。每個月末財務(wù)部和倉儲部對賬,分品種核對本月的所有的銷售出庫單數(shù)量,同時,財務(wù)部月底時要參與盤點庫存產(chǎn)成品,編制盤點表,倉儲部的所有銷售出庫單和財務(wù)部的銷售出庫單數(shù)量完全相符后,才確認(rèn)所有的產(chǎn)品本月均已銷售出庫,財務(wù)部按照已經(jīng)核對后完整的出庫數(shù)量編制記賬憑證。
五、
總結(jié)。
和建議:
通過這次檢查,我們認(rèn)為,公司的采購管理、生產(chǎn)成本核算管理、費用審核管理、固定資產(chǎn)管理、銷售管理程序比較健全、合理、有效,各控制環(huán)節(jié)比較完整、嚴(yán)謹(jǐn),并在各控制環(huán)節(jié)上建立了相應(yīng)的控制點,使公司的內(nèi)控制度能得到一貫有效的執(zhí)行。為公司的增產(chǎn)增效提供了有利保障。
內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇九
省審計局:
根據(jù)局第××次會議決定,我們于××年7月1~15日對我省××外貿(mào)公司與香港××公司合營辦廠引進(jìn)設(shè)備情況進(jìn)行了審計,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:
(一)基本情況。
××外貿(mào)公司是我省具有進(jìn)出口業(yè)務(wù)權(quán)的地方工貿(mào)企業(yè)。該公司現(xiàn)有職工436人,設(shè)八個科室,一個直屬五金加工廠。該公司1983年被批準(zhǔn)自營出口業(yè)務(wù),主要出口小五金產(chǎn)品。幾年來,經(jīng)過廣大職工的努力,出口業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展,1985年出口銷售額達(dá)736萬元,出口創(chuàng)匯145萬美元,均比1983年翻了兩番。但是,由于該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的設(shè)備陳舊,因而繼續(xù)擴(kuò)大出口業(yè)務(wù),增加創(chuàng)匯的能力受到了限制。
××年初,經(jīng)有關(guān)人員提供線索,該公司決定與香港××公司組成合營企業(yè),合作生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)絲螺釘?!痢聊?月,雙方簽訂合營合同,其基本條款規(guī)定:合作期四年,引進(jìn)國際上先進(jìn)的機(jī)絲螺釘生產(chǎn)工藝,由我方以租賃方式提供廠房1300平方米,負(fù)責(zé)招聘生產(chǎn)技術(shù)人員和工人。香港××公司提供國際上80年代出產(chǎn)的螺釘流水線全套設(shè)備共78臺,并負(fù)責(zé)提供主要原材料和產(chǎn)品的外銷。雙方總投資115萬美元,其中機(jī)器設(shè)備總金額萬美元。按投資比例,我方承擔(dān)六成,產(chǎn)品外銷60%,內(nèi)銷40%,注冊資本64萬美元,年提折舊25%。四年后設(shè)備歸我方。
(二)存在的問題。
經(jīng)審計上述合作項目,從洽談到成交,反映出的問題不少,主要表現(xiàn)在:
1.項目建議書和可行性研究報告陳述的情況不真實。
第一,申請理由缺乏事實根據(jù)。建議書說,國產(chǎn)生產(chǎn)機(jī)絲螺釘?shù)脑O(shè)備工藝差、效率低,不能適應(yīng)市場對機(jī)絲螺釘?shù)男枨?。?jīng)查明,我國制造的生產(chǎn)機(jī)絲螺釘設(shè)備各項技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn),且有供應(yīng),完全不需要引進(jìn)。
第二,輕信對方謊言,香港××公司實際上是一家五金商店,規(guī)模不大,注冊資本僅10萬元港幣,且從未搞過機(jī)絲螺釘?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營,其對我方投資的設(shè)備,是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價買來的二手貨。××外貿(mào)公司對其未作任何調(diào)查研究,僅憑對方自敘,就在建議書中輕率肯定對方生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)絲螺釘?shù)慕?jīng)驗豐富,銷售網(wǎng)點、資金來源可靠及設(shè)備先進(jìn),是一種不負(fù)責(zé)任的瀆職行為。
第三,可行性報告的資料來源不可靠,分析粗糙?!皥蟾妗钡馁Y料來源不是建立在實際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,而是借用其他單位的可行性報告為藍(lán)本依樣畫葫蘆杜撰的“報告”,未對香港合營方的資產(chǎn)信譽(yù)情況加以說明,對經(jīng)濟(jì)效益的分析也是建立在假定引進(jìn)設(shè)備是國際80年代先進(jìn)產(chǎn)品,年產(chǎn)量能達(dá)到4億只的基礎(chǔ)上測標(biāo)的,缺乏真實性。
2.引進(jìn)設(shè)備與合同條款及所附設(shè)備清單不符。
3.赴港考查設(shè)備小組不負(fù)責(zé)任,留下隱患。
為了掌握和了解香港××公司投資設(shè)備的情況,經(jīng)有關(guān)部門建議,××外貿(mào)公司于××年5月,派出3人考查組,赴港對引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行檢查,在港期間考查未按預(yù)定要求,對所有引進(jìn)的設(shè)備逐步逐臺全面檢查,僅對其中的8臺設(shè)備做了表面觀察,占全部引進(jìn)的10%。在抽查中,既未核對出廠年號,也未進(jìn)行單機(jī)鑒定,就斷定該批設(shè)備有七八成新,大部分為××產(chǎn)品,特別是在不了解同類設(shè)備國內(nèi)外市場價格的情況下,就輕信對方報價合理,并向國內(nèi)寫了調(diào)查報告,以致報告反映的設(shè)備性能、新舊程度、制造年份和價格水平與實際鑒定的情況差距較大。
4.各經(jīng)辦部門把關(guān)不嚴(yán),官僚主義嚴(yán)重。
當(dāng)××外貿(mào)公司上報項目建議書和可行性研究報告時,其主管部門對“建議書”和“報告”內(nèi)容未作任何調(diào)查核實,就批轉(zhuǎn)同意立項,并呈文合營辦廠批準(zhǔn)機(jī)構(gòu),建議納入1986年本省技術(shù)改造和引進(jìn)設(shè)備的項目內(nèi),其他有關(guān)部門亦采取文轉(zhuǎn)文的審批形式,逐級批轉(zhuǎn),為××外貿(mào)公司盲目與香港××公司合資經(jīng)營機(jī)絲螺釘引進(jìn)設(shè)備開了方便之門。
(三)處理意見。
1.鑒于引進(jìn)設(shè)備正處安裝階段,尚未運轉(zhuǎn)生產(chǎn),建議抓緊安裝工作,安裝完畢,立即組織試車生產(chǎn),掌握設(shè)備的實際完好率和生產(chǎn)效率,重新測標(biāo)經(jīng)營效益,以便掌握第一手資料與香港××公司進(jìn)行交涉。
2.香港合作方有意以落后的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行欺騙,其行為違反了《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》第五條的規(guī)定責(zé)成××外貿(mào)公司立即向香港××公司提出索賠要求,要其賠償我方由此而造成的一切損失。
3.鑒于合同主要條款與事實不符,建議合營主管部門立即通知××外貿(mào)公司,暫停執(zhí)行合同,待清查完畢后,再予考慮是否繼續(xù)履行合同條款。
4.建議中國銀行××分析,暫停執(zhí)行信用證項下承付貸款的契約,以減少國家利潤受到進(jìn)一步損害。
5.建議合營主管部門組成一個專門小組,對合營事項進(jìn)行一次全部清查,對責(zé)任者根據(jù)事實后果給予必要的政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)制裁,觸犯刑律的要追究刑事責(zé)任。
×××公司審計組。
××××年×月×日。
審計時間:xx年4月14日-xx年4月16日。
審計重點:賬務(wù)處理的規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實性。
審計結(jié)果:通過這幾天對集團(tuán)公司下屬單位的賬務(wù)審計,首先對公司的整體框架和業(yè)務(wù)性質(zhì)有了一定的認(rèn)識,同時也發(fā)現(xiàn)了各單位的一些問題,主要包括賬務(wù)處理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范性(問題見附件)。
審計意見:
本次內(nèi)部審計是在未完全熟悉公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,審計標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則和個人以往工作經(jīng)驗,具體操作過程中的審計遺漏在所難免,但本次審計操作是在較全面、認(rèn)真、仔細(xì)的情況下進(jìn)行的,審計問題真實反映了集團(tuán)公司的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得失,同時也為以后內(nèi)部控制提供操作基礎(chǔ)。
內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇十
江報財務(wù)處:
感謝財務(wù)處在8月中旬組織對大江傳媒下屬相關(guān)單位在財務(wù)管理制度及帳務(wù)處理上的內(nèi)部審計工作,通過這次內(nèi)審,網(wǎng)站充分認(rèn)識到了平時工作中的不足之處。對于這次內(nèi)審結(jié)果,我們虛心接受財務(wù)處的指導(dǎo)意見?,F(xiàn)結(jié)合各分公司、子公司的實際情況,對此次內(nèi)審工作中指出的問題做如下闡述:
1、網(wǎng)站會計人員因不了解母公司在固定資產(chǎn)處理上采取的相關(guān)制度,導(dǎo)致固定資產(chǎn)實際入帳時,存在起始計量金額的確定,殘值率的估算上存在與母公司計算口徑不一致的情形。內(nèi)審工作結(jié)束后,網(wǎng)站已在8月份按財務(wù)處的意見對所有入帳的固定資產(chǎn)統(tǒng)一改按3%的殘值率追溯調(diào)整累計折舊金額。
2、贛州、上饒、宜春、吉安四家分公司都于今年3月份左右成立,分公司出納崗位由行政人員兼任,工作之初都缺乏基本的財務(wù)理念,甚至個別分公司財務(wù)崗還出現(xiàn)離職現(xiàn)象,導(dǎo)致一些費用在報銷上缺少必要的附件,如辦公用品的零星采購無對應(yīng)的采購清單;招待餐費無事先申請的用餐單;大額的辦公設(shè)備采購只有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批報告。內(nèi)審工作結(jié)束后,網(wǎng)站會計對財務(wù)憑證進(jìn)行了仔細(xì)自查工作,結(jié)合內(nèi)審中指出的問題憑證,完善領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù),盡量補(bǔ)齊附件。對于各分公司負(fù)責(zé)人產(chǎn)生的費用,無論金額大小,都必須先經(jīng)分管編委領(lǐng)導(dǎo)審批后再做報銷處理。
3、南昌房網(wǎng)科技公司及大江電子商務(wù)公司因?qū)俅蠼瓊髅降目毓晒荆?/2。
財務(wù)管理制度上沒有完全按事業(yè)單位的財務(wù)政策進(jìn)行管理,南昌房網(wǎng)科技公司在今年2月份的費用中有零星的煙酒類發(fā)票。
4、對于江西省家庭教育指導(dǎo)中心6月份收取江西大江教育咨詢有限公司20萬元款項事宜,內(nèi)審工作結(jié)束后,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商酌,決定按網(wǎng)絡(luò)服務(wù)內(nèi)容擬定合同,并計提相關(guān)稅費。
5、利潤反映不真實。由于2014年審計提出不允許計提當(dāng)期分成成本,故大江傳媒及下屬分、子公司都未做此項工作,所以導(dǎo)致利潤虛增,收入與成本不配比的情況。
通過此次內(nèi)部審計,網(wǎng)站會計認(rèn)識到自己在工作中的不是,希望財務(wù)處平時能加強(qiáng)對網(wǎng)站會計人員的內(nèi)部培訓(xùn),提高財務(wù)核算水平。網(wǎng)站會計人員也會加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),逐漸提升業(yè)務(wù)水平,及時了解財務(wù)處相關(guān)管理制度,做好會計核算和監(jiān)督工作,深入了解公司業(yè)務(wù),及時發(fā)現(xiàn)反映問題,加強(qiáng)與母公司財務(wù)總監(jiān)的溝通。
大江傳媒。
2015年9月23日。
2/2。
內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇十一
根據(jù)《xxxx有限公司內(nèi)部審計制度文件有關(guān)要求,經(jīng)過集團(tuán)公司內(nèi)部審計委員會及內(nèi)審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20xx年度的內(nèi)部審計工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。
建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性,促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)。對本集團(tuán)公司的財務(wù)管理、工程項目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實與可行性等方面進(jìn)行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),明確了工作內(nèi)容與要求,責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運作狀態(tài),保證了各項工作的開展。
二、完善程序,落實職責(zé)。
公司對有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關(guān)口,把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前,有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作,全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發(fā)揮。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),提高水平。
根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術(shù),探討解決問題的方法,達(dá)到相互促進(jìn),共同提高。
四、突出重點,整改落實。
在去年10月,由集團(tuán)內(nèi)審機(jī)構(gòu)對集團(tuán)內(nèi)的年度財務(wù)預(yù)算、內(nèi)部往來、財務(wù)決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況,結(jié)合外部審計報告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度的規(guī)定,開展了內(nèi)部審計工作。通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)集團(tuán)今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復(fù)核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作,基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理;加強(qiáng)了限額以下采購項目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進(jìn)一步落實招投標(biāo)工作中的三權(quán)分離加強(qiáng)標(biāo)后的管理,新制定集團(tuán)公司“招投標(biāo)標(biāo)后管理實施細(xì)則”等。
五、今后工作打算。
重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中,運用內(nèi)控制度審計理論,堅持把加強(qiáng)對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進(jìn)行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機(jī)制上提出解決問題的意見和建議,使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。
內(nèi)部審計自查報告總結(jié)篇十二
根據(jù)xx縣委《關(guān)于認(rèn)真做好xx縣迎接中央重大政策措施落實和財政收支審計工作有關(guān)事宜的通知》(庫黨辦發(fā)[20xx]3號)文件精神,我公司按照文件要求,認(rèn)真梳理了20xx年—20xx年重大建設(shè)項目,并對項目實施全過程進(jìn)行了自查,情況如下:
為確保此次自查工作順利進(jìn)行,我公司成立了以總經(jīng)理為組長的自查清查小組,積極開展自查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室在行政辦,行政辦負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
成立自查小組后,我公司按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,對照自查內(nèi)容進(jìn)行自查。做到不走過場不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
按照x黨辦發(fā)【20xx】3號文件的'要求,對我公司執(zhí)行扶貧攻堅政策落實的情況以及易地扶貧搬遷項目執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。
(一)20xx年—20xx年實施的重大建設(shè)項目。
我公司成立于20xx年7月,故20xx年我公司實施的重大建設(shè)項目為xx縣20xx年易地扶貧搬遷項目。
(二)項目基本情況。
xx縣20xx年易地扶貧搬遷項目經(jīng)xx地區(qū)發(fā)展和改革委員會《關(guān)于xx縣20xx年易地扶貧搬遷實施方案的批復(fù)》(xx發(fā)改農(nóng)[20xx]792號)文批準(zhǔn)建設(shè),建設(shè)內(nèi)容為:共安置住房125套,總建筑面積11107。39平方米,其中:采用回購方式將xx鄉(xiāng)xx村82戶339人搬遷至xx鎮(zhèn)1號安置區(qū)、回購建筑面積8475m,在xx縣13個村新建住房43套、建筑面積2632。39m,牲畜暖圈43座。配套建設(shè)安置區(qū)室內(nèi)外給水管網(wǎng)、輸變電和路等設(shè)施。項目總投資2747。48萬元,其中申請中央預(yù)算內(nèi)投資460萬元、專項建設(shè)基金230萬元、地方政府債務(wù)資金447。48萬元、長期低息貨款1610萬元。20xx年計劃完成投資2747。48萬元。
(三)項目進(jìn)展情況。
1、回購的82套住房已完工。
2、在xx縣13個村新建住房43套,43套房屋于20xx年9月開工建設(shè),20xx年11月30日已完成房屋(廚衛(wèi)設(shè)施、污水設(shè)施)、庭院(大門、圍墻、硬化)、葡萄架、葡萄溝及43座牲畜暖圈等建設(shè)內(nèi)容。
(四)資金使用情況。
易地扶貧搬遷項目,我公司于農(nóng)發(fā)行開設(shè)4個專款專戶,其22中:專項建設(shè)基金賬戶收到230萬元,專項貼息貸款專戶收到1610萬元,地方政府債券專戶收到447。5萬元,,利息結(jié)算4491。43元,截至目前該項目余額2287。9491萬元。嚴(yán)格專項資金管理,做到專款專用,無截留、擠占和挪用的行為。國有資產(chǎn)帳實相符,核算規(guī)范,無違規(guī)處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。
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