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個人工作總結(jié)標(biāo)題(實用17篇)
  • 時間:2023-11-11 18:57:28
  • 小編:zxfb
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寫總結(jié)可以讓我們更加清晰地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢。在寫總結(jié)時,我們需要注意避免簡單照搬和無意義的復(fù)述,要有自己的獨(dú)特見解和分析。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)模板,供大家參考和借鑒。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇一

光陰似箭,時光穿梭瞬然間20__即將過去了,回首過去一年里,調(diào)度室的工作,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部、科室支持和配合下,調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)求落實,細(xì)抓嚴(yán)控求安全,嚴(yán)管成控求實效’為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則’,結(jié)合公司年度的工作安排和計劃,目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達(dá),下達(dá)上匯工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體調(diào)度員工的配合努力下,在其他科,部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

在新的起點(diǎn)上,要漫好步,開好頭,作為一名普通的調(diào)度員工,剛從王臺公司調(diào)到運(yùn)盛總部,調(diào)度中心,對新的環(huán)境,認(rèn)識很深,有種緊迫感,使命感,感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里,無論從制度上,各個管理體系上,都有所不同的變化,工作上感受到了壓力,而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?,不斷摸索,不斷熟悉,不斷咨詢,了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤,突出重點(diǎn),提出要點(diǎn),仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn),進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責(zé)任重大,職責(zé)范圍廣泛,接觸問題比較多,了解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比較亂,比較復(fù)雜,必須有明確的思路,正確對待工作,清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù),作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程,道路是坎坷的,過程是不平凡的,也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣,公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗,我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工,感到自豪與驕傲,站立在公司形象物流發(fā)展趨勢,首先把過去一年中的失誤,作為自己在今后工作經(jīng)驗。

展望新的20__新的開始,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,新的目標(biāo)和任務(wù),以及要求,目標(biāo)是明確的,思路是明目的,確保在運(yùn)行中‘安全第一、預(yù)防為主,綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù),讓運(yùn)行在路上車,安全運(yùn)行,在新的20__,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實做好理性化服務(wù),為‘上情下達(dá),下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工作能力,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高責(zé)任心,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷參加培訓(xùn)和參加各項活動,使自己在新的一年里扎扎實實做工作,認(rèn)認(rèn)真真抓實效,一步一步見成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效,在踏踏實實工作求進(jìn)取,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。

在新的20__我要做到以下幾個方面;

第一,要愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個目標(biāo),同一個方向,同一個要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認(rèn)識。

第二,遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認(rèn)真填寫,字體清晰明了,電話用禮貌用語接待每一件事情,交待清楚,匯報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

第三,交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來,我不走具體要求。

第四,團(tuán)結(jié)同志,互幫互愛,塑造好的形象,樹立好的風(fēng)范。

第五,參加多項活動,提高自身水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)工作能力,不斷學(xué)習(xí)文化知識,提高業(yè)務(wù)能力。時刻要求自己,警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇二

對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交___時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二、加強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

四、強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評!

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇三

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下:

一、思想工作方面。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。在抗“非典”時期,能夠主動配合學(xué)校,做好防治宣傳工作。

二、教育工作方面。

這學(xué)期,本人擔(dān)任一年級語文教學(xué)工作,班級人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。面對首次接觸的教材,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時,虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流,本學(xué)期撰寫綜合活動案例《翱游花海》以及論文多次參加市級交流、獲獎、發(fā)表。

三.遵守紀(jì)律方面。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面。

隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。

更多。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇四

過程,密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。

3、抓住三個重點(diǎn)。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責(zé)任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇五

20xx年是公司“十一五”規(guī)劃的第一年,也是發(fā)電廠的起步之年,更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此,做好20xx年的工作至關(guān)重要?,F(xiàn)將我廠明年的工作重點(diǎn)概括如下:

工作思路:嚴(yán)守規(guī)程,穩(wěn)發(fā)滿發(fā),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作目標(biāo):全年發(fā)電量億kwh(含干熄焦8000萬kwh)為公司創(chuàng)利1個億。

一、面臨的形勢和存在的問題。

在即將過去的這一年里,我們克服了很多困難,取得了一定成績,但我們今后的任務(wù)還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設(shè),以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn),加快自身發(fā)展,提高競爭力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是我們當(dāng)前面臨的主要課題,具體地說,目前我們存在以下不容忽視的問題:

安全生產(chǎn)方面:老電站主設(shè)備運(yùn)行年限長,老化嚴(yán)重,技術(shù)改造和維修任務(wù)仍然繁重,員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高,安全生產(chǎn)依然如履薄冰;發(fā)電二車間雖然設(shè)備較新,但運(yùn)行人員很多是剛進(jìn)廠的大學(xué)生,工作經(jīng)驗還有待加強(qiáng),對機(jī)組特性了解不透徹,技術(shù)水平急待提高,要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。

員工隊伍方面:適應(yīng)新上的技改項目技術(shù)技能人才嚴(yán)重缺乏,部分員工的全局意識、責(zé)任意識、市場觀念還未能適應(yīng)形勢的發(fā)展。

經(jīng)營管理方面:企業(yè)管理仍較粗放,還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度以及有效的激勵和約束機(jī)制,外部環(huán)境不寬松,監(jiān)督日趨嚴(yán)格,對企業(yè)的經(jīng)營管理提出更高要求,創(chuàng)一流管理的工作任重道遠(yuǎn)。

生產(chǎn)方面:必須加大挖潛力度,降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

二、針對以上存在的問題,我們將著重抓以下幾項工作:一、要以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴(yán)考核,堅持保人身、保設(shè)備的原則,加大反違章力度,開展無違章班組競賽活動,創(chuàng)建無違章企業(yè);持之以恒地開展危害辨識活動,引導(dǎo)員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

二、要繼續(xù)落實安全性評價整改措施,抓住薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)偏差,對于疑難項目的整治,一抓到底,以消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備健康水平,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

三、要加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂和圖紙修編,并執(zhí)行到位;加強(qiáng)班組管理建設(shè),推進(jìn)班組管理上臺階。

四、實施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實處,鼓勵并推進(jìn)分配制度的改革,實行員工的收入與工效掛鉤,獎勤罰懶,激發(fā)員工的積極性和主動性,激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)活力。

五、抓好干熄焦人員培訓(xùn),強(qiáng)化員工培訓(xùn)管理,開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質(zhì),以員工的發(fā)展推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的發(fā)展和業(yè)務(wù)技能的提高搭建平臺,打造一支一流的職工隊伍,為技改項目按時達(dá)產(chǎn)達(dá)效、生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

六、深挖內(nèi)潛降成本,針對我廠實際情況,我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤,這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右;推行在線清灰可以每季少停爐4天,增創(chuàng)效80-90萬元。

七、切實加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)文化建設(shè)要以人本文化為核心,以誠信文化為根本,全員參與,讓員工感受企業(yè)文化意義,導(dǎo)控企業(yè)群體意識,催生企業(yè)核心競爭力。

20xx年是艱辛的一年,更是創(chuàng)業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績,但它們都?xì)w功于我廠辛勤勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項目的相繼上馬,我們?nèi)珡S員工對發(fā)電廠的明天充滿了信心。20xx年,我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難,但同時我們也將擁有新的機(jī)遇,只要我們能時刻樹立危機(jī)意識,正視困難,迎接挑戰(zhàn),全廠上下一條心,擰成一股繩,就一定能把發(fā)電廠建設(shè)得更強(qiáng)大、更美好。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇六

根據(jù)集團(tuán)人力資源部xx年3月21日下發(fā)的《關(guān)于員工生日福利改革的通知》要求,我廠為豐富員工的業(yè)余生活,更好地增強(qiáng)員工集體歸屬感和團(tuán)隊意識,加強(qiáng)員工的凝聚力,從4月1日起,廠部為當(dāng)月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會,每次聚餐都由廠領(lǐng)導(dǎo)干部陪同生日員工共同渡過,餐后繼續(xù)為生日員工舉行“卡拉ok聯(lián)歡晚會”。同時也歡迎非當(dāng)班員工參加晚會,增添了晚會氣氛。

二、獻(xiàn)愛心活動集團(tuán)號召,全廠員工積極響應(yīng)。

在xx年4月份,集團(tuán)公司為更好貫徹落實黨的十六屆四中全會和區(qū)委十屆五次會議精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動員各分廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐b廠得到消息后,積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動,擁躍進(jìn)行募捐,募捐人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出我廠全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。

三、舉行燒烤活動,共渡“五一”國際勞動節(jié)。

“五一”國際勞動節(jié),我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流,于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進(jìn)行燒烤活動。同去的有干部、員工和部分員工家屬,這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃?;顒又?,處處充滿歡聲笑語,一派歡樂、團(tuán)結(jié)的氣氛盡顯其中!

四、賀中秋聯(lián)歡晚會。

在一年一度的中秋佳節(jié)來臨之際,為使新入職員工能進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個大家庭,同時也能促進(jìn)新入職員工相互之間的認(rèn)識和了解,為營造今后良好的工作氛圍,廠辦在經(jīng)得廠長同意后,特舉辦了一次“大學(xué)生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會”,同時邀請了高豐a廠的新進(jìn)員工,20多人前來參加,使得賀中秋的氣氛更濃!

晚會上,一首首美妙動聽的歌聲,一遍遍濃濃的祝福聲,一起起歡歌笑語聲,足以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。因為,來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關(guān)懷和關(guān)心感到無比的欣慰。這次聚會也充分體現(xiàn)出了集團(tuán)所倡導(dǎo)“融合、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的人文關(guān)懷和團(tuán)結(jié)友愛的氣氛。

五、體育競技場,友誼共分享舉行籃球友誼賽。

為促進(jìn)各廠之間的交流,九月份,由我廠組織舉行了與集團(tuán)、白坭廠、高豐a廠三場籃球比賽;十一月份在我廠生產(chǎn)淡季時間又組織了各部門、車間的籃球比賽。于其說是籃球比賽,不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流?;@球場上個個生龍活虎,散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。

在運(yùn)動場上,大家不計較輸贏,只為能在金盛相逢而感到無比高興,并期盼著今后工作中,在包裝公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家齊心協(xié)力,努力拼搏,讓金盛事業(yè)再上新臺階。

六、積極發(fā)揮工會、婦委的職能作用。

在工作中,我們深深的感到,工會的工作雖然不是轟轟烈烈的,但每件看似很小的事情,卻與職工的利益緊密相連著,所以在工作中來不得半點(diǎn)馬虎。在這一年里,為切實做好“感情留人,待遇留人”,同時增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。一年來,我廠工會組織在廠部的支持下,堅持履行職能和義務(wù):

(1)對工傷員工的關(guān)心和慰問做到由始至終;。

(2)合法生育女工和新婚員工的慰問;。

(3)職工直系家屬撫恤慰問;。

(4)組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

通過對員工關(guān)心、慰問、教育、培訓(xùn)等一系列的工作,有效地提高了員工的工作積極性和責(zé)任感,同時使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊伍中得到進(jìn)一步深入和認(rèn)同。

以上是高峰b廠xx年工會組織的工作情況匯報,在工作中取得了一些成績,但也存在著不足。在新的一年里,我廠將在集團(tuán)工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《工會法》、《合同法》等知識,多向其他兄弟工會學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,不斷加強(qiáng)廠工會組織的自身建設(shè),進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識,時時了解職工的所需、所想、所求,不斷創(chuàng)新,更好地完成工會的職責(zé),為集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇七

一、工程進(jìn)展?fàn)顩r:

在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能部門的支持下,我公司的《xxxx》開發(fā)項目經(jīng)過近三年的籌劃、設(shè)計、審批、基建等程序,終于在20xx年初進(jìn)行市場推廣營銷階段,隨著市場的變化和成長初步達(dá)到:工程上規(guī)模、管理上水平、企業(yè)上臺階、經(jīng)濟(jì)出效益的年初計劃。全年完成一期工程竣工的有xxxxx號樓。首批業(yè)主已逐步入住。目前正在起動的基礎(chǔ)和在建的有xxxx號樓,其中x#、x#小高層電梯房。全年完成項目投資約xxx萬元,完成工程建筑面積xxxxm2,其中驗收合格xxxm2,合格率達(dá)到100%,在建工程xxxm2。

二、銷售及推廣:

自20xx年3月首期開盤至今,在取得《商品房預(yù)售許可證》等各種證件齊備的條件下,共預(yù)售各種房型的住宅商品房合計xxx套,實現(xiàn)銷售xxx萬元,銷售面積xxx平方米,銷售率達(dá)90%。企業(yè)不但在銷售上取得驕人的業(yè)績,還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計xx萬元,各部門行政規(guī)費(fèi)約xxx萬元,共計xxx萬元。

三、公司管理。

為了認(rèn)真執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī),多次參加州、縣級的房地產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真落實房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作。在公司內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和制度管理。在售樓全過程中,始終執(zhí)行州、縣關(guān)于商品房預(yù)售中的規(guī)定,未發(fā)生違規(guī)操作的行為。所有銷售款項均按要求進(jìn)入資金監(jiān)管帳戶并按相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行法人單位上繳各種稅、規(guī)費(fèi)。在項目工程管理上,認(rèn)真做好“七分安全、三分生產(chǎn)”的工程規(guī)范管理,全年無大、小事故發(fā)生。

四、存在問題:

對照年初工作計劃,一期工程雖有條不紊的逐步進(jìn)展,但未全面達(dá)到年初計劃。究其原因:

1、華星路的拆建因素影響到xxx號樓的滯后施工,以至影響到全年的工作計劃完成;

2、需加強(qiáng)員工隊伍的技術(shù)、管理培訓(xùn),用企業(yè)文化塑造品牌意識;

3、加大對售后服務(wù)的督查,使物業(yè)管理水平不斷提升、規(guī)范,力創(chuàng)把《xxx》打造成xx縣“文明小區(qū)示范單位”。

為此公司本著實事求是的工作狀態(tài),積極向縣委、縣政府匯報工程進(jìn)展協(xié)調(diào)爭取各職能部門的支持,力爭今冬明春的有限時間內(nèi),加快工程進(jìn)度,為社會、企業(yè)的效益作出應(yīng)有的努力。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇八

根據(jù)縣委組織部安排,我作為首批赴××掛職干部于20xx年2月21日至20xx年4月10日,在這個東洲街道辦事處進(jìn)行了為期近兩個月的掛職鍛煉。在這段時間里,我抱著努力學(xué)習(xí),拓寬視野,不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度,始終珍惜機(jī)遇,自覺學(xué)習(xí),刻苦鍛煉,進(jìn)一步磨煉了自己的意志,增長了知識和經(jīng)驗,我主要進(jìn)行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進(jìn)工作,學(xué)習(xí)他人長處,增長自身經(jīng)驗。思想交流是為了學(xué)習(xí)先進(jìn)精神,堅定發(fā)展信念。感情交流是為了交朋識友,多獲得信息。歸納起來,有以下幾點(diǎn)體會:

第一,嚴(yán)格自律,全心投入,是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。到新的工作環(huán)境,內(nèi)心無比的喜悅,感激組織能給我這次難得的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會。但由于語言的關(guān)系,我很難聽懂別人的講話,他們知道我聽不懂方言,就主動說普通話,我也學(xué)著學(xué)習(xí)他們的方言,主動適應(yīng)工作環(huán)境。自覺以學(xué)員的身份認(rèn)真做好工作,渡過了一個思想適應(yīng)期。在海門這樣一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中,我真切的體會到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。思想?yún)R報范文掛職鍛煉是一個難得的機(jī)遇,更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金,不是享受,而是學(xué)習(xí),更是鍛煉?!皰炻殹笔且环N特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。掛職期間,我嚴(yán)格按照作息時間上下班。上班時,認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。堅持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想,做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)周圍同志,一切服從當(dāng)?shù)亟M織部和街道辦的安排,嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作,自覺參加掛職街道辦的各種集體活動,從未提過不合理要求。

第三,鍛煉自我,推介公司,是做好掛職工作的最終目的。掛職期間,我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗刹康慕涣?,虛心做他們的小學(xué)生,誠心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策,使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對待工作的那種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨乐?,在他們身上我看到了自己的缺點(diǎn)和不足,從他們那里,我更加堅定了努力提升自己能力的`決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中,我也學(xué)到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界,增長了才干,磨練了意志。在今后的工作和生活中,我將以此為契機(jī)為起點(diǎn),努力工作、奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息,為喀夏加爾鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

近兩個月的掛職鍛煉,通過學(xué)習(xí)了解和親身體會,我感到收獲很大,也認(rèn)識到了差距和不足,增加了工作壓力和動力。感受之余,更多的是思考。本人認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雖然相對滯后,但我們具有得天獨(dú)厚的地理條件、資源優(yōu)勢,只要我們緊抓機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,凝心聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。

掛職收獲。

掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷,掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展意識。

第一,新挑戰(zhàn)。

在熟悉新的工作環(huán)境的同時,角色定位是關(guān)鍵。一定要擺正位置。雖是掛職,不能失職;雖不參與分工,但不能當(dāng)看客,千萬不能有臨時觀點(diǎn),得過且過,把掛職當(dāng)度假。要全身心投入,發(fā)揮主觀能動性,用心觀察,認(rèn)真思考,仔細(xì)研究。在平時工作中,我自覺服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;直接或間接學(xué)習(xí)同事的工作方法,既不能把自己當(dāng)作掛職單位的客人,又不能作為主人;團(tuán)結(jié)同事,不亂發(fā)表個人意見。在這次掛職中使我的領(lǐng)導(dǎo)水平有了新的提高。

第二,新機(jī)遇。

一定要珍惜機(jī)遇?,F(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)干部需要有駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,懂得現(xiàn)代企業(yè)管理,懂得如何謀劃發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。我們從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗,組織選擇了我們,這個機(jī)遇是非常難得的。一個干部的領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)濟(jì)工作能力,需要在具體工作的實踐中形成。因此,我非常珍惜此次機(jī)會,抓住機(jī)遇,范文寫作用好機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。

第三,新認(rèn)識。

海門干部具有普遍的敬業(yè)精神,崇尚實干,遵守出勤制度,很少出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。當(dāng)然他們工資、福利高,有車補(bǔ),人人幾乎都有私家車,但這不是關(guān)鍵。主要是他們體現(xiàn)出來的服務(wù)精神。在正常的辦公中,無論是對象是誰,決不會出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,首先茶一杯,笑顏相迎,能辦理的現(xiàn)場辦理,不能辦理的告訴原因。所以在掛職中,我有了新認(rèn)識,就是要少講空話,不講條件,多做貢獻(xiàn),人在哪里,心就在哪里,全心全意為人民服務(wù),率先垂范,撲下身子抓落實,如此才能贏得信任,得到尊重,干成事情。

總之,掛職鍛煉了我,積累了經(jīng)驗,我回到原崗位將不斷研究、探索、實踐、總結(jié),求真務(wù)實,盡心盡職為喀夏加爾鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇九

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

xx年共完成發(fā)電量億kwh,供電量億kwh,與xx年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗,鍋爐產(chǎn)汽率達(dá),汽耗率達(dá),折合廠用電率達(dá),分別比去年下降、、、,大部分指標(biāo)好于去年,但廠用電率明顯升高。

二、安全工作。

xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),全年和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比xx年下降xxxx。全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責(zé)任事故xxxx,非責(zé)任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

xx年度開展的安全工作主要有:

1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并實行安全風(fēng)險抵押金制度;。

2、開展了兩次百日安全無事故活動;。

3、每月每季度按時召開安全分析例會;。

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;。

5、加強(qiáng)了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;。

6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);。

7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案,供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;。

9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;。

10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結(jié)果較好。

三、主要開展的工作。

1、分管供熱期間開展的主要工作:

堅持到用戶家中進(jìn)行室溫測量,分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量,以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。此外,還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。

2、加強(qiáng)對檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運(yùn)行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運(yùn)行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設(shè)備改造、機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。

4、組織了機(jī)、1-爐的拆除工作。拆除過程中,嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的.安全監(jiān)督,沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,并加大了對違章違紀(jì)的查處力度,全年共考核違章9xxxx次,查處無票工作xxxx。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。

7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗收,對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,并且提出了整改建議。

四、存在的問題。

1、受煤炭市場的制約和資金的限制,xx年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩碚f,雖然各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋,實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚(yáng)塵,污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

五、xx年工作打算。

1、抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求,及時調(diào)度各生產(chǎn)要素,確保全年任務(wù)的完成,主要指標(biāo)如下:

發(fā)電量:億kwh;供電量:億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:;汽耗率:西廠,東廠;折合供電標(biāo)煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機(jī)缺陷,提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項技改措施,嚴(yán)格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達(dá)到滿意效果。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計xx年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo),修訂xx年度成本考核方案。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇十

為保證法制宣傳教育工作順利進(jìn)行,加強(qiáng)對法律知識學(xué)習(xí)和普及活動的管理,確保法制教育取得實實在在的效果,我司主要從以下幾個方面狠抓落實:

(一)構(gòu)建機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

重新調(diào)整“六五”普法和依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,配備專(兼)職工作人員,全面負(fù)責(zé)普法工作日常工作,為“六五”普法順利開展提供了有力的組織保證。

(二)按照“六五”普法計劃要求制定普法規(guī)劃。

結(jié)合工作實際,制定了“六五”普法工作規(guī)劃,年度有計劃,平時有檢查。使依法治理及“六五”普法工作有目標(biāo),有步驟,工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)狠抓制度落實,做到依法辦事。

按照“六五”普法的要求,我司定期召開普法和依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究計劃,通報工作開展情況,確定“”重_制教育活動安排——法制宣傳日、宣傳周、宣傳月等活動。

2.圍繞中心,開展普法宣傳。

為確保普法依法治理工作全面推進(jìn),不留“死角”,我司廣泛開展法制宣傳教育活動,在抓好全司員工普法的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司骨干、黨員、入黨先進(jìn)份子的法制宣傳教育。

第一,堅持“六五”普法宣傳教育工作與做好本職工作相結(jié)合,促進(jìn)我司的全面發(fā)展。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的法制觀念,依法辦事,進(jìn)行企務(wù)公開。

第二,堅持“六五”普法宣傳教育工作與處理信訪件,矛盾糾紛排查,調(diào)解工作想結(jié)合。在處理信訪件工作上,做好件件有答復(fù),不允許推辦、托辦、不辦的現(xiàn)象發(fā)生。在矛盾糾紛排查調(diào)解方面,對可能發(fā)生的事件進(jìn)行認(rèn)真分析,并研究了預(yù)防矛盾糾紛和可能引發(fā)時間的處置措施。

第三,堅持“六五”普法與黨員、入黨先進(jìn)份子相結(jié)合,不斷提高群眾學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識水平、理論水平,增強(qiáng)法律責(zé)任意識,有力的促進(jìn)積極份子參與普法工作的開展。

3.“六五”普法工作取得成效。

(一)員工的法律意識和法律素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

“六五”普法期間,全司員工通過認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法等基本法律以及與自身工作、生活密切相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)一步提高了學(xué)法、用法、守法的自覺性和積極性,越來越多的人能夠依靠法律解決各類矛盾,形成了依法守法、積極行使合法權(quán)利、自覺履行法定義務(wù)、運(yùn)用法律武器同違法犯罪行為作斗爭的良好習(xí)慣,也推動了我司依法辦事的工作章程。同時,廣大員工進(jìn)一步明確了公民的法律地位,增強(qiáng)了依法納稅、依法履行社會義務(wù)的自覺性,增強(qiáng)了民主意識和監(jiān)督意識。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理、依法辦事能力明顯提高。

提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的法治理論水平,切實加強(qiáng)學(xué)法用法的制度化、規(guī)范化建設(shè),依法管理、依法辦事的自覺性和能力。領(lǐng)導(dǎo)干部堅持帶頭學(xué)法用法,積極參加各類法制講座、普法考試,并做到依法決策。

(三)基層民主法制建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

我司基層民主法制建設(shè)隨著“六五”普法教育的不斷深化而穩(wěn)步推進(jìn),并做到了有長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、工作目標(biāo)、具體措施,得到了我司全體員工的擁護(hù),取得了令人滿意的成效。

(四)為公司穩(wěn)定內(nèi)部管理奠定基礎(chǔ)。

“六五”普法工作中,我司始終把普法教育與全司員工關(guān)注的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題結(jié)合在一起,采取切實有效的措施,積極發(fā)揮法律的引導(dǎo)教育作用,穩(wěn)定了我司內(nèi)部管理。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇十一

2015年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著_把工作做的更好_的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):

1、統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。

4、水分化驗:以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。

總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)_算盤珠_。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇十二

為切實貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平,保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)_《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,揚(yáng)州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了專題安議,進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上,市建設(shè)局于_月_日至_月_日,分兩個組,對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,并于_月_日至_月_日對市區(qū)工程組織進(jìn)行了復(fù)查。現(xiàn)將這次檢查情況總結(jié)匯報如下:

一、基本情況。

此次共檢查建筑工程項目_個,總計建筑面積_萬m2,市政工程項目_個。檢查中,檢查人員各負(fù)其責(zé),認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責(zé)令整改,問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單_份,其中_份停工整改通知單,查出隱患_條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查,據(jù)統(tǒng)計,各縣(市)共查_個項目,總計建筑面積_萬平方米。共查出隱患_多條,開出隱患整改單_份,其中要求停工整改的項目_個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn),我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,現(xiàn)場存在的問題較多。

二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題。

檢查發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)各方主體,特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解,更沒有做到認(rèn)真履行,具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面:

1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視,沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人;拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)等。

2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,提高了認(rèn)識,但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對危險性較大的分部分項工程控制不嚴(yán)等。

3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理,“安全第一”的意識不強(qiáng)。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、施工現(xiàn)場存在的主要問題。

1、現(xiàn)場圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施;文明施工程度不高.

2、部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。

3、部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級配電、兩級保護(hù)的要求,未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當(dāng),或周圍堆放雜物不便操作。

4、多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用等。

四、處理意見。

針對上述存在的問題,提出如下處理意見:

1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三,認(rèn)真開展自查、自糾工作。

2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),各司其職,真正形成齊抓共管的局面。

3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

五、下一步工作打算。

1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,以人為本,做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。

4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設(shè)工程納入正?;芾?。

5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治。問題嚴(yán)重的移交市城建監(jiān)察大隊處理。

6、加強(qiáng)對建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安、安全帽等安全防護(hù)用品(具)的規(guī)范管理,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度。

7、加大宣傳力度,完善激勵機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)督,鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

通過這次檢查,對進(jìn)一步提高認(rèn)識,促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇十三

本年度我的工作崗位是教導(dǎo)主任,主要工作任務(wù)是主抓學(xué)校藝術(shù)教育工作;專科管理;裝備工作以及信息技術(shù)管理工作。

二、政治思想方面。

堅持國家的教育方針,忠誠、熱愛教育事業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,做到愛崗敬業(yè)、為人師表,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作,勤學(xué)善思,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,力求圓滿。

三、工作方面。

(一)從五個方面抓好學(xué)校藝術(shù)教育工作。我能立足于課堂教學(xué),做到深入教學(xué)一線,在音樂課堂教學(xué)的傳統(tǒng)模式上,大膽嘗試開展器樂教學(xué),經(jīng)過四年來的實踐經(jīng)驗,形成適合本校學(xué)生的器樂教學(xué)模式。

2、努力抓好三隊建設(shè),三隊是學(xué)校藝術(shù)教育的一大提升,也是引領(lǐng)學(xué)校藝術(shù)教育的重要窗口,為了做好這項工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各隊聘請了專業(yè)教師,在全體音樂教師的配合下,三隊已經(jīng)形成模式化,尤其是樂隊、舞蹈隊建設(shè)趨于成熟階段。

3、堅持陽光課堂,為了講求課堂時效性,追求課堂質(zhì)量,在陽光課堂開展中,我能深入學(xué)年組,與教師共同研討,并及時獲知解決課堂中發(fā)現(xiàn)的問題,盡自己最大的努力做好協(xié)調(diào)工作。

4、抓好體育大課間工作,大課間是學(xué)校的又一個重要窗口,在體育教師和班主任的共同努力下,學(xué)校大課間開展有序、規(guī)范、實現(xiàn)了全員運(yùn)動的目標(biāo),結(jié)合本年度的花樣跳繩比賽和武術(shù)操的訓(xùn)練以及輪滑特色課堂的開展,學(xué)生的體能整體呈上升趨勢。

5、在全校成功開展了變廢為寶的學(xué)生活動。豐富校園文化,提高學(xué)生動手能力和創(chuàng)新環(huán)保意識。

(二)做好裝備的月報統(tǒng)計工作和學(xué)校儀器裝備各項統(tǒng)計上報工作。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇十四

在20xx上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在某總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20xx上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。

某某公司技術(shù)開發(fā)部在20xx上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項,其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),16%客戶考證中,22%待考證,xx%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占78%,國內(nèi)客戶占16%。

國際客戶包括……等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是某某,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版。

材料、測試規(guī)程30份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點(diǎn)的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx上半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

1、進(jìn)行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

20xx下半年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的半年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇十五

(1)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。把安全教育、安全工作列入學(xué)校工作的議事日程。注意校舍和消防設(shè)施的維護(hù),做好防火、防毒、防震、防盜等工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全因素,防止事故的發(fā)生。

(2)加強(qiáng)對校工和保安員的教育管理,保證日常值班保衛(wèi),環(huán)境清潔工作的正常進(jìn)行。

(3)節(jié)假日安排教師值班,教師值班履行職責(zé),作好值班記錄,有情況能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。

(4)財務(wù)室、電腦室、多媒體電教室人離后要開防盜報警器,防盜報警器每學(xué)期檢修一次,有問題及時聯(lián)系報警中心維修人員維修,以保障學(xué)校貴重財物的安全。

(5)各教室、辦公室、場室,做到人離燈滅,開源節(jié)流,放學(xué)后關(guān)好電源、門窗。沒有因工作疏忽導(dǎo)致財物損失或造成浪費(fèi)。

(6)加強(qiáng)安全教育工作,因地制宜地開展安全教育,培養(yǎng)師生自救自護(hù)的能力。凡組織學(xué)生參加文體活動、社會實踐、郊游、勞動等能認(rèn)真采取妥善預(yù)防措施,保障師生安全。

2、做好學(xué)校資料的收集和保管工作。

各部門把在學(xué)校管理與教育教學(xué)各項工作和活動中形成的文件、材料,有關(guān)人員負(fù)責(zé)整理并及時移交教導(dǎo)處整理歸檔。學(xué)校成立了綜合檔案室,并制定了檔案管理制度。學(xué)校檔案室逐步完善檔案綜合管理升級工作。

3、做好學(xué)籍管理工作。

把全校各班學(xué)生的學(xué)籍資料輸入學(xué)籍管理軟件,做到學(xué)籍管理現(xiàn)代化。每學(xué)期做好轉(zhuǎn)學(xué)、插班、休學(xué)、退學(xué)學(xué)生的辦理工作,及時統(tǒng)計學(xué)生注冊情況、借讀生名冊等,打印在校學(xué)生名冊,及時向上級和學(xué)校各部門提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)材料。

4、做好學(xué)校財物管理工作。

各科使用的教具、學(xué)具由專人負(fù)責(zé)管理;教學(xué)班設(shè)備由班主任負(fù)責(zé)管理;各專用室財物由專人員負(fù)責(zé)管理,定期檢查,及時保養(yǎng)和維修。配給各班使用的電教設(shè)備(投影儀、錄音機(jī))、掛鐘和小黑板原則上每年都在固定的課室使用,電教設(shè)備每學(xué)期結(jié)束時交儀器室存放,檢查保養(yǎng),開學(xué)時領(lǐng)回。發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常工作或損壞及時向?qū)W校報告,如自然損壞由學(xué)校維修;因違反紀(jì)律或故意損壞由損壞者賠償;因班級管理不善而造成損壞,學(xué)校維修后作登記,作為班級評比作參考資料。班級課桌每年暑假由學(xué)校大修一次。

5、做好場室管理工作。

按學(xué)校的發(fā)展和規(guī)劃逐步完善和規(guī)范各種場室。各專用場室建立管理制度,并由專人負(fù)責(zé)管理,非有關(guān)人員使用時須經(jīng)專管教師或行政同意,并作好登記。

6、做好學(xué)校水電管理和維修工作。

經(jīng)常檢查校舍水電設(shè)施是否正常工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保障學(xué)校教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。

7、做好學(xué)校各種資料的統(tǒng)計工作,做到及時準(zhǔn)確。如年初報表、干部名冊、行政事業(yè)單位情況統(tǒng)計、人事統(tǒng)計、專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計、學(xué)員資料統(tǒng)計、教學(xué)設(shè)備儀器統(tǒng)計、學(xué)校房屋建筑調(diào)查統(tǒng)計等。

8、管理好校園花草樹木,聘請了養(yǎng)花工人,負(fù)責(zé)花草的日常護(hù)理工作,營造一個優(yōu)美的育人環(huán)境。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇十六

1.優(yōu)化綜合調(diào)整,油氣任務(wù)超額完成。

加快技術(shù)創(chuàng)新,科研攻關(guān)進(jìn)展順利。

深化創(chuàng)新實踐,管理水平再上臺階。

突出質(zhì)量效益,內(nèi)部潛力深入挖掘。

堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管,安全形勢保持穩(wěn)定。

發(fā)揮政治優(yōu)勢,黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。

2.立足四個精準(zhǔn),提升油田開發(fā)新水平。

實施創(chuàng)新驅(qū)動,實現(xiàn)開發(fā)技術(shù)新發(fā)展。

優(yōu)化運(yùn)行模式,推動管理提升新進(jìn)步。

堅持開源節(jié)流,創(chuàng)出降本增效新成果。

注重超前防控,開創(chuàng)安全環(huán)保新局面。

凝聚發(fā)展合力,構(gòu)筑黨建工作新優(yōu)勢。

3.上下一心,深化思想認(rèn)識,黨團(tuán)工作地位不斷提升。

里外同步,明確專人專抓,黨團(tuán)工作落實更加到位。

內(nèi)外聯(lián)動,加強(qiáng)交流互動,黨團(tuán)工作活力充分發(fā)揮。

多措并舉,注重知行合一,兩學(xué)一做教育持續(xù)深化。

開源節(jié)流,嚴(yán)控廉潔風(fēng)險,黨風(fēng)廉政建設(shè)全面推進(jìn)。

4.建章立制,緊跟中央步伐。

持之以恒,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新載體,增強(qiáng)教育實效。

5.完善機(jī)制,突出實效,理論武裝取得新進(jìn)展。

圍繞中心,服務(wù)大局,輿論引導(dǎo)富有新成效。

抓細(xì)抓小,春風(fēng)化雨,道德建設(shè)展現(xiàn)新作為。

以民為本,常態(tài)惠民,文化強(qiáng)區(qū)實現(xiàn)新提升。

6.抓好主題宣傳,凝聚發(fā)展正能量。

抓好新聞外宣,提升綜合美譽(yù)度。

抓好輿論引導(dǎo),構(gòu)建和諧新城市。

7.以六大專項整治為抓手,推進(jìn)長效管理。

以文明城市測評為契機(jī),提升文明水平。

以文明單位評選為驅(qū)動,加強(qiáng)常態(tài)管理。

8.夯實制度基礎(chǔ),提升規(guī)范化水平。

突出品牌打造,聚焦項目化運(yùn)作。

深化隊伍建設(shè),堅持常態(tài)化發(fā)展。

9.思想建設(shè)為基本陣地,鑄造堅強(qiáng)堡壘。

以業(yè)務(wù)實績?yōu)橹鞴シ较?,打造精品工程?/p>

以隊伍建設(shè)為強(qiáng)大動力,鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊。

10.突出執(zhí)行抓落實,保障好警衛(wèi)任務(wù)。

突出特色抓品牌,組織好重大活動。

突出節(jié)約抓重點(diǎn),完善好政務(wù)接待。

突出熱情抓實效,服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)。

11.勇舉責(zé)任明晰之綱,黨建工作推進(jìn)有力。

全張規(guī)范管理之目,制度體系趨于完善。

力挈學(xué)習(xí)教育之領(lǐng),隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。

誠履社會服務(wù)之步,黨性鍛煉模式成型。

善舞文化建設(shè)之袖,黨建品牌亮點(diǎn)紛呈。

歸溯主業(yè)主責(zé)之本,服務(wù)中心效應(yīng)凸顯。

12.突出抓責(zé)任、抓落實,在強(qiáng)化推進(jìn)措施上下功夫。

突出抓載體、抓常態(tài),在深化思想教育上下功夫。

突出抓管理、抓帶動,在爭做合格黨員上下功夫。

突出抓制度、抓規(guī)范,在加強(qiáng)支部建設(shè)上下功夫。

13.主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,立即行動抓落實。

支部具體謀劃,人人有責(zé)抓落實。

黨員學(xué)深悟透,積極參與抓落實。

14.著眼“大水漫灌”的問題,開辟了“四跟四走”產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。

著眼“無米下鍋”的問題,摸索了“小額信貸”金融扶貧新模式。

著眼“環(huán)境約束”的問題,實踐了“異地搬遷”安居扶貧新方法。

15.明責(zé)任,抓進(jìn)度,確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。

扣民生,突重點(diǎn),確保文化惠民深入推進(jìn)。

深挖掘,廣推介,確保名城保護(hù)扎實開展。

動真格,出實招,確保行政管理規(guī)范有序。

定制度,嚴(yán)要求,確保隊伍建設(shè)全面提升。

16.盤活存量、做優(yōu)增量,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。

筑牢根基、迸發(fā)活力,基層黨建取得實效。

多元供給、以人為本,民生服務(wù)緊抓不懈。

17.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),夯實信仰根基。

緊跟軍事訓(xùn)練,牢固體能素養(yǎng)。

嚴(yán)密人員管理,確保安全穩(wěn)定。

18.努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,立足崗位強(qiáng)素質(zhì)。

培養(yǎng)骨干、建連育人,突出重點(diǎn)抓建設(shè)。

腳踏實地、廉潔自律,身先士卒當(dāng)表率。

19.注重思想政治建設(shè),提升改革發(fā)展的引領(lǐng)力。

注重干部隊伍建設(shè),提升干事創(chuàng)業(yè)的向心力。

注重基層組織建設(shè),提升服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。

注重黨風(fēng)廉政建設(shè),提升拒腐防變的免疫力。

注重宣傳文化建設(shè),提升品牌形象的影響力。

注重和諧單位建設(shè),提升黨員隊伍的凝聚力。

20.抓重點(diǎn),聚焦主業(yè)謀發(fā)展。

抓管理,精細(xì)規(guī)范求實效。

抓創(chuàng)新,積極探索促突破。

21.把“內(nèi)力”和“外力”有機(jī)結(jié)合,提升路域環(huán)境整治能力。

把“規(guī)定”與“自選”有機(jī)結(jié)合,提升惡劣天氣保暢能力。

把“監(jiān)管”與“整治”有機(jī)結(jié)合,提升安全生產(chǎn)能力。

22.我們穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。

我們優(yōu)環(huán)境強(qiáng)保障,發(fā)展條件持續(xù)改善。

我們保穩(wěn)定惠民生,百姓生活更加美好。

我們深改革抓黨建,趕超動力得到提升。

23.堅持以強(qiáng)投入對沖下行壓力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)中趨強(qiáng)。

堅持以促轉(zhuǎn)型挖掘增長潛力,產(chǎn)業(yè)層次顯著提升。

堅持以抓統(tǒng)籌彰顯環(huán)境魅力,城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

堅持以深改革增強(qiáng)內(nèi)生動力,各項改革蹄疾步穩(wěn)。

堅持以惠民生激發(fā)發(fā)展活力,社會大局安定祥和。

堅持以抓黨建保持政治定力,政治生態(tài)更加清明。

24.圍繞“實力更強(qiáng)”,量質(zhì)并舉抓投入。

圍繞“方向更明”,破立結(jié)合促轉(zhuǎn)型。

圍繞“生態(tài)更美”,標(biāo)本兼治優(yōu)環(huán)境。

圍繞“滿意更多”,全力以赴惠民生。

圍繞“基礎(chǔ)更實”,從嚴(yán)從實強(qiáng)黨建。

25.堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu),綜合實力不斷提升。

堅持?jǐn)U開放、攻項目,沿海開發(fā)不斷深化。

堅持促改革、強(qiáng)法治,發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。

堅持抓統(tǒng)籌、惠民生,社會事業(yè)不斷進(jìn)步。

堅持從嚴(yán)管、從實抓,黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。

26.堅持抓書記、強(qiáng)責(zé)任。

堅持抓陣地、強(qiáng)堡壘。

堅持抓隊伍、強(qiáng)骨干。

堅持抓制度、強(qiáng)落實。

堅持抓投入、強(qiáng)基礎(chǔ)。

堅持抓統(tǒng)籌、強(qiáng)合力。

27.主動適應(yīng)發(fā)展新常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺階。

堅持綠色發(fā)展不動搖,轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐。

搶抓對外開放新機(jī)遇,項目引建取得新突破。

釋放轉(zhuǎn)型跨越新動力,深化改革實現(xiàn)新進(jìn)展。

致力推動一體化發(fā)展,城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。

順應(yīng)人民群眾新期盼,改善民生取得新成效。

落實從嚴(yán)治黨新要求,黨的建設(shè)得到新加強(qiáng)。

28.聚焦項目促投入,發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

緊扣重點(diǎn)抓創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)質(zhì)態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化。

注重統(tǒng)籌創(chuàng)特色,城市品質(zhì)進(jìn)一步提升。

辦好實事惠民生,人民生活進(jìn)一步改善。

從嚴(yán)從實轉(zhuǎn)作風(fēng),黨建活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

29.強(qiáng)化精準(zhǔn)施策,推動了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新,增強(qiáng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展動力。

強(qiáng)化專項治理,改善了城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。

強(qiáng)化法治建設(shè),提升了依法治理水平。

強(qiáng)化民生保障,促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。

強(qiáng)化從嚴(yán)治黨,凝聚了干事創(chuàng)業(yè)合力。

30.著力促轉(zhuǎn)型,發(fā)展動力明顯增強(qiáng)。

注重抓統(tǒng)籌,城鎮(zhèn)建設(shè)有序?qū)嵤?/p>

持續(xù)惠民生,社會保持和諧穩(wěn)定。

著眼增活力,重點(diǎn)改革扎實推進(jìn)。

突出轉(zhuǎn)作風(fēng),黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。

31.堅持綜合施策,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。

堅持主動作為,金融風(fēng)險穩(wěn)控有力。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型升級成效明顯。

堅持統(tǒng)籌推進(jìn),城鄉(xiāng)發(fā)展同步提升。

堅持民生優(yōu)先,社會事業(yè)不斷發(fā)展。

堅持從嚴(yán)從實,黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。

32.深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,發(fā)展活力有效激發(fā)。

注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,城鄉(xiāng)建設(shè)加快推進(jìn)。

著力改善民生福祉,社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

堅持法治德治并重,社會大局和諧穩(wěn)定。

全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨,黨的建設(shè)切實加強(qiáng)。

33.深化改革精準(zhǔn)發(fā)力,發(fā)展動力不斷增強(qiáng)。

項目建設(shè)扎實推進(jìn),經(jīng)濟(jì)質(zhì)效穩(wěn)步提升。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)提升,城鄉(xiāng)面貌不斷改善。

民生實事惠及百姓,社會大局和諧穩(wěn)定。

城市精神深入人心,文化建設(shè)成果豐碩。

黨的建設(shè)切實加強(qiáng),從嚴(yán)治黨全面推進(jìn)。

34.積極推進(jìn)雙核驅(qū)動戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。

布局構(gòu)建生態(tài)領(lǐng)軍城市,美麗高淳形象持續(xù)彰顯。

扎實推進(jìn)綜合改革工程,區(qū)域發(fā)展后勁有效激發(fā)。

突出黨建工作主導(dǎo)地位,全面從嚴(yán)治黨得到加強(qiáng)。

35.堅持深化改革,激活發(fā)展動力。

堅持項目支撐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

堅持真抓實干,推動四城同創(chuàng)。

堅持為民惠民,提升民生福祉。

堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,加強(qiáng)黨的建設(shè)。

36.千方百計促發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級步伐加快。

堅持不懈強(qiáng)統(tǒng)籌,城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

全力以赴抓整治,生態(tài)環(huán)境不斷改善。

以人為本惠民生,社會大局和諧穩(wěn)定。

37.抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),示范建設(shè)加壓奮進(jìn)。

穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

抓統(tǒng)籌、優(yōu)環(huán)境,城鄉(xiāng)融合穩(wěn)步前進(jìn)。

惠民生、促和諧,社會建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

38.把握關(guān)鍵更加有力,我們?nèi)〉昧诵逻M(jìn)展。

落實舉措更加務(wù)實,我們樹立了高標(biāo)桿。

為民導(dǎo)向更加鮮明,我們惠及了大民生。

黨建地位更加突出,我們錘煉了好作風(fēng)。

39.堅持穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。

堅持強(qiáng)基礎(chǔ)嚴(yán)管理,城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。

堅持惠民生促和諧,社會大局保持穩(wěn)定。

堅持全面從嚴(yán)治黨,黨的建設(shè)切實加強(qiáng)。

40.把學(xué)習(xí)作為人生第一要務(wù),在真學(xué)真用中提升理論素養(yǎng)。

把崗位作為實現(xiàn)價值平臺,在勤奮敬業(yè)中提升素質(zhì)本領(lǐng)。

把走在前列作為不懈追求,在實踐鍛煉中提升良好形象。

41.堅持系統(tǒng)學(xué)理論,向理論知識要高度。

堅持扎實學(xué)業(yè)務(wù),向業(yè)務(wù)知識要精度。

堅持全面學(xué)文化,向文化知識要廣度。

42.做大做強(qiáng)全域旅游,打出“名譽(yù)牌”。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)招商引資,打好“實力牌”。

抓嚴(yán)抓實環(huán)境保護(hù),打亮“形象牌”。

43.以文輔政,當(dāng)好參謀員。

以調(diào)輔政,當(dāng)好協(xié)調(diào)員。

以督輔政,當(dāng)好督導(dǎo)員。

以細(xì)輔政,當(dāng)好勤務(wù)員。

44.筑牢“對黨忠誠”的思想根基,以“學(xué)習(xí)者”的姿態(tài)堅定理想信念不動搖。

明晰“善謀打仗”的主業(yè)主責(zé),以“主人翁”的精神聚焦練兵備戰(zhàn)不放松。

恪守“敢于擔(dān)當(dāng)”的政治品格,以“應(yīng)考生”的態(tài)度標(biāo)定改革方向不偏航。

對標(biāo)“實績突出”的標(biāo)桿立尺,以“實干者”的標(biāo)準(zhǔn)守好站位盡責(zé)不懈怠。

45.充分發(fā)揮審判職能,執(zhí)法辦案有新高。

順應(yīng)司法改革潮流,試點(diǎn)工作有特色。

平臺運(yùn)用穩(wěn)步推進(jìn),司法公開有提升。

訴訟服務(wù)建章立制,司法為民有亮點(diǎn)。

隊伍建設(shè)抓緊抓牢,改進(jìn)作風(fēng)有實效。

46.抓理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化考核管理。

抓服務(wù)水平,做到主動作為。

抓統(tǒng)籌水平,提高工作效率。

抓班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

抓隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

抓制度建設(shè),規(guī)范機(jī)構(gòu)運(yùn)行。

抓駐村聯(lián)戶,做到為民務(wù)實。

47.夯實征管措施,強(qiáng)化預(yù)測分析,組織收入實現(xiàn)新突破。

貫徹綜述精神,凝聚全局智慧,征管改革踏上新征程。

突出源泉控管,堅持依法治稅,稅種管理邁上新臺階。

落實合作規(guī)范,創(chuàng)建合作示范,國地合作步入新時代。

升級辦稅功能,提升服務(wù)水平,春風(fēng)便民結(jié)出新成果。

堅持人本思想,嚴(yán)格績效考核,隊伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。

48.抓住一個中心,稅收主業(yè)實現(xiàn)新突破。

打牢兩項基礎(chǔ),強(qiáng)基固本取得新成效。

強(qiáng)化三大平臺,科技興稅上升新高度。

做好三大工程,鑄造鐵軍踏上新臺階。

推進(jìn)兩項改革,動力集成獲取新動力。

用好一個抓手,績效引領(lǐng)提升新質(zhì)效。

49.堅持“以文輔政”,當(dāng)好“高參”。

堅持“以文載道”,當(dāng)好“內(nèi)參”。

堅持“以文鼎新”,當(dāng)好“實參”。

50.抓好督辦落實,唱好“進(jìn)行曲”。

抓好服務(wù)協(xié)調(diào),唱好“協(xié)奏曲”。

抓好信訪維穩(wěn),唱好“包楞調(diào)”。

個人工作總結(jié)標(biāo)題篇十七

20xx年,公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會“服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真重效,力促發(fā)展”的工作思路,經(jīng)過全公司員工的共同努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的工會工作總結(jié)如下:

一、積極參與民主管理,切實維護(hù)職工權(quán)益。

1、堅持民主評議制度。對圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題。比如:人事任免、晉升和管理人員的選拔以及住房公積金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行民主評議。

2、暢通合理化諫言渠道。對全體職工的意見和建議認(rèn)真對待,并設(shè)立獎項,僅20xx年就為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策400多條,促進(jìn)了公司良性發(fā)展。

二、充分發(fā)揮橋梁作用,舉辦各種工會活動。

1、與*****社區(qū)形成共建單位,開展了“千名干部進(jìn)社區(qū)”、“三嚴(yán)三實”、“走基層、進(jìn)社區(qū)”、“送溫暖,送關(guān)愛”活動等活動,為社區(qū)貧困戶捐款捐物,共建衛(wèi)生家園。

—1—。

2、積極響應(yīng)黨委政府和公司的號召,積極組織黨員對精準(zhǔn)扶貧對象****、****村、*****村等村捐款達(dá)3000多元,并對貧困戶進(jìn)行了慰問。

3、為慶?!叭藡D女節(jié)”,切實維護(hù)女職工的合法權(quán)益,關(guān)心女職工的身心健康,并發(fā)放一定的慰問金。

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