有了計劃，我們可以更有序地進行工作和學習，提高效率和質(zhì)量。為了遵循計劃，可以設定一些具體的任務和時間節(jié)點。通過了解一些成功的計劃案例，我們可以借鑒其經(jīng)驗，改進自己的計劃能力。

項目資金用款計劃篇一

很多有想法的大學生都選擇自主創(chuàng)業(yè)，制定好創(chuàng)業(yè)計劃書是很重要的。下面是項目用款計劃書范文，歡迎參考閱讀！

xx有限公司通榆分公司為了企業(yè)的發(fā)展，改變企業(yè)現(xiàn)有的養(yǎng)殖規(guī)模小，養(yǎng)殖成本高，競爭能力低的被動局面，準備擬擴大豬、牛、羊的養(yǎng)殖規(guī)模，增加南瓜種植等項目，計劃投資人民幣20xx0萬元，具體情況如下：

1、該公司的養(yǎng)殖業(yè)主要利用當?shù)刎S富的飼草、秸桿、玉米等資源為飼料，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)的發(fā)展目標是計劃投資15000萬元，建設具有現(xiàn)代化管理機制的飼養(yǎng)、加工、銷售、儲存一條龍的現(xiàn)代企業(yè)，其中生態(tài)養(yǎng)豬項目4800萬元，優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖、育肥項目5600萬元、優(yōu)質(zhì)肉羊養(yǎng)殖、育肥項目4600萬元。養(yǎng)殖業(yè)項目建成后投產(chǎn)，能夠帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益，為市場提供更多高品質(zhì)的、綠色、健康的活豬、活牛、活羊及各種肉類產(chǎn)品，讓人門吃上放心肉，讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前，優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景廣闊，國內(nèi)各主要市場上高品質(zhì)肉類產(chǎn)品供給率較低，發(fā)展?jié)摿^大，我們要加快養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐，為國內(nèi)市場提供高品質(zhì)肉類產(chǎn)品，力爭打入國際市場。

2、“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項目，種植開發(fā)的“雜交南瓜”具有營養(yǎng)豐富，保健效果好，食用價值高，而且用途很廣的特征。主要用途分三大類：菜用、果用和藥用。我們是引進“雜交南瓜”發(fā)明人王甲生先生發(fā)明的專利和技術種植開發(fā)“雜交南瓜”系列產(chǎn)品，能夠生產(chǎn)多種系列化的營養(yǎng)食品、保健食品和制藥產(chǎn)品。

經(jīng)過王甲生先生考核認定，我縣的土壤、氣候等自然條件和環(huán)境，非常適合南瓜種植，今年已經(jīng)試種70余畝，長勢良好，已經(jīng)達到了預期目的?！半s交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項目計劃投資5000萬元，種植、生產(chǎn)、加工南瓜系列產(chǎn)品，近來來，國際國內(nèi)研究人員發(fā)現(xiàn)，南瓜中含有大量的生物黃酮：生物黃酮具有抗氧化、抗自由基，抗癌、防癌，抗炎、抗過敏，抑菌、抗病毒等作用，是人類健康的需要。該項目的發(fā)展前景非常看好，適合進一步開發(fā)利用。

二oxx年十二月二十六日。

“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經(jīng)商。

名言。

據(jù)專業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析顯示：占據(jù)20xx年十大最新賺錢項目榜首的便是母嬰用品店!

據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告，中國0-3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市里為1090萬，每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨。也有相關調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，我國的母嬰市場每年約有20xx億元的市場規(guī)模，嬰兒紀念品作為分支市場之一，市場前景相當廣闊。有數(shù)據(jù)表明，省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300-500元，有些家庭還遠遠超過了這一標準。

隨著計生政策的傾斜與人口的高速增長，新生兒成為兩三個兩代獨生子女家庭關愛呵護的焦點。0-6歲家庭新父母們年齡平均在25-35之間，這個年齡階段的人群，是社會中消費能力最強的黃金群體。他們從懷孕開始到寶寶降生，只要是對寶寶的成長有好處的各個領域支付，從不吝嗇，加之隔代長輩推波助瀾，作為年輕的父母，在孩子身上的投資無論在人力、物力還是財力等方面均無怨無悔，不計代價。

投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位：元)。

新店裝修20xx0。

店面租金20xx。

水電雜費400。

人員工資3000。

首批進貨60000。

每月補貨50000。

每月銷售75000。

凈利潤5000。

營銷研究要根據(jù)母嬰群體的購買特點進行決策。關鍵是滿足顧客需求，重點突出親情化營銷。有條件的話，可先行深入了解這個行業(yè)，去一些成功的專賣店實地借鑒經(jīng)驗。同時，要了解母嬰產(chǎn)品的相關知識，最好能掌握一定的醫(yī)學、營養(yǎng)學等相關知識。

現(xiàn)在的孕產(chǎn)婦和年輕媽媽的生、養(yǎng)經(jīng)驗通常都比較缺乏，她們非常需要一些專業(yè)的指導或建議，比如孕產(chǎn)期如何護理、寶寶該怎樣添加輔食等知識。如果在店里購買嬰孕用品的同時能很方便得到這些嬰孕常識，就會獲得消費者的信任，她們的消費行為就會逐漸忠誠化，店里的生意也就能興旺持久。

嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品，流通很快，所以培養(yǎng)固定的消費群很重要。年輕的父母非常重視對孩子的撫育，他們的消費具有鮮明的連貫性，這為專賣店贏利的持久性提供了堅實的保障。

在客戶管理工作方面，要選擇好重點客戶，開展人性化銷售。經(jīng)營過程中還可建立嬰幼兒檔案，可根據(jù)檔案材料做好售后服務工作，問問他們買了某種商品后使用效果如何，甚至還可采用些溫情銷售手法，在嬰幼兒生日來臨之際給個問候、贈送小禮品等，這樣客戶關系穩(wěn)定，生意自然好。

無論以哪種方式經(jīng)營嬰兒用品店，只要有好的產(chǎn)品，加上正確的經(jīng)營模式，肯定會有好的回報的。

另外如果有電腦上網(wǎng)，還可以開一家母嬰用品網(wǎng)店，不需另外進貨，就可以增加新的利潤來源。

衣：這是第一位，任何一個嬰兒用品店，假如衣不是主要產(chǎn)品，生意一定會比較累，(單一產(chǎn)品專賣店除外)衣包括：內(nèi)衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。

食：食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個重點產(chǎn)品，但嬰兒用品店不一定都能上，因為食品當?shù)馗鞔蟪卸加?，并且價格都很有優(yōu)勢，還有一個原因就是食品比較占資金，對于那些投資不是很大的客戶來說，就更要注意上食品這一塊了。

?。鹤”硎揪蛹业囊馑?，產(chǎn)品包括：日用品、床上用品、床、搖籃，對于嬰兒來說，床就是他的家，理論上，每個寶寶都應該有一張嬰兒床，不僅能培養(yǎng)寶寶的獨立性格，還能給寶寶一個完全獨立的空間，但對于面積不是很大的嬰兒用品店來說，嬰兒床這些體積大的產(chǎn)品不一定適合上，假如上的少，那客戶沒什么選擇余地，假如上的多，又太占地方，所以，對于面積少于50平米以下的，最好不要上嬰兒床，但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大，都必需上的一些產(chǎn)品，日用品是一年四季都暢銷的商品，床上用品也是四季能銷，特別是秋季后，就更是重點產(chǎn)品了。

行：行的產(chǎn)品包括了：推車、三輪車、扭扭車、電動車、自行車、車后座、防雨篷、汽車安全車座椅，這些產(chǎn)品雖然比較占面積，但利潤還是比較可觀的，一般的嬰兒用品店，特別是小縣城或鎮(zhèn)上的，就一定要上童車，不一定要上全，但至少可以上推車、三輪車、扭扭車和自行車。

玩：玩的產(chǎn)品包括：木制玩具、塑料玩具、充氣玩具、智力開發(fā)玩具，玩是寶寶的天性，寶寶早期很多的知識和對外界的認識都是通過玩具獲得，小孩子玩得越多，就越聰明，其實在嬰兒用品店中玩具是很重要的產(chǎn)品，同時也是利潤比較高的一塊，但玩具的特性在于：假如靠自然銷售，銷量是不大的，營業(yè)員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個教育的高度。

學：學的產(chǎn)品包括：寶寶書籍、光盤、幼教產(chǎn)品、這是寶寶的精神糧食，一樣是不可或缺的產(chǎn)品。問題和玩具一樣，假如靠自然銷售，那一樣是沒什么銷量。但不管怎么樣，營業(yè)員一定要學會銷售書籍，因為書籍也是利潤高，重復消費強的商品。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了，那營業(yè)員的銷售能力一定出問題。

孕：孕嬰兩個字是連一起的，孕婦的產(chǎn)品也是嬰兒用品店的一個關鍵品種，其本質(zhì)的目的是：假如服務好了孕婦，那寶寶的消費也一定是在我們這里。孕婦用的產(chǎn)品有：孕婦裝、防輻射服、媽媽書籍、胎教光盤、孕婦內(nèi)褲、哺乳文胸、托腹褲、產(chǎn)后用品等，假如面積比較大的，那就上孕婦裝，假如面積不是很大，那除了孕婦裝以外別的產(chǎn)品都上。之所以一定要上孕婦產(chǎn)品是因為在嬰兒用品行業(yè)，孕婦是黃金客戶，假如沒什么產(chǎn)品讓孕婦進來，這是很失敗的一個產(chǎn)品布局。

護：護是指洗護產(chǎn)品，洗護用品利潤很低，但是必需品，主要的品牌有：強生、菲麗潔、愛護、斯貝斯等，洗護用品從4月份開始旺銷，一直會到9月份。

這8個系列產(chǎn)品是嬰兒用品店量重要的產(chǎn)品，只要對照著這個排序就會發(fā)現(xiàn)自己的店里有哪些產(chǎn)品做得不夠好，假如沒有做好這些產(chǎn)品，那這個店不管面積有多大，那客戶進來后感覺就是：看看好像很多，但沒什么可以真正購買?，F(xiàn)在生意不是很好的店面可以仔細對照，是不是出些問題!

母嬰用品實體店、母嬰用品網(wǎng)店，網(wǎng)上淘寶店等。

投資收益分析(以100平米店鋪為例)。

按金13000元。

店鋪裝修費16000元。

租金4500元。

雜費(水電、管理費)500元。

營業(yè)額20xx元/天×30=60000元。

流動資金25000元。

項目資金用款計劃篇二

__區(qū)審計局：

我鄉(xiāng)收到貴局發(fā)來的關于對__區(qū)__鄉(xiāng)__村、__村新村扶貧建設項目資金的審計調(diào)查報告后，黨委政府非常重視，立即安排相關經(jīng)辦人員，針對《審計調(diào)查報告》中提出的問題進行調(diào)查清理，現(xiàn)就調(diào)查情況作如下闡述：

一、在清理調(diào)查兩個村的相關資料中提取了兩村新村扶貧建設工程的各項目工程建設的承包合同，其中__村的項目工程建設合同包括__鄉(xiāng)(__村)__路改造工程承包合同、__鄉(xiāng)__村扶貧水利工程建設承包合同、__村扶貧規(guī)劃及資金安排計劃表、相關工程量的費用計算清單和竣工決算報告;__村項目建設合同包括__鄉(xiāng)__路通村公路改造工程承包合同、__鄉(xiāng)__村新村扶貧水利工程建設承包合同、__村新村扶貧規(guī)劃及資金安排計劃表、相關工程量費用計算清單和竣工決算報告。

二、有關問題的說明如下：

一是關于《審計調(diào)查報告》中第“三”項里的第“。

付清，因此兩項工程的承包人就沒有在公司開出正式發(fā)票，而是以個人借款的條子辦理。用現(xiàn)金支付是因為上級資金大部分都是在每年臨近春節(jié)時才能到位，而我鄉(xiāng)的工程款也只能在資金到位后也就是春節(jié)前兩三天才能發(fā)放，因此工程承包人強烈要求我鄉(xiāng)以現(xiàn)金形式支付工程款，以期盡快將工錢發(fā)放到民工及材料供應商手里。由此就造成了我鄉(xiāng)大量的現(xiàn)金支出現(xiàn)象。另公路建設資金都是打捆使用，所以從扶貧資金賬上硬調(diào)出，作為公路建設資金支出使用。綜上所述，從實際出發(fā)，我鄉(xiāng)并未違規(guī)使用工程款。

二是針對《審計調(diào)查報告》中第“三”項中的第“。

(四)”點說明：關于支付__村公路建設款__元而無合同和竣工驗收資料的情況，我鄉(xiāng)政府針對__村村民希望新建__村3社通村公路并改建__村2社通村公路的強烈要求，決定將該筆資金以補助的形式給新祠堂村，由該村自行修建。完工后，開具發(fā)票在扶貧資金中列支。

票，在__村扶貧資金中列支，所以就沒有合同和驗收資料。

因此根據(jù)所補充提供的資料及情況說明，我鄉(xiāng)認為《審計調(diào)查報告》中第“三”項第“。

(四)”點不成立，請貴局考慮。

四是針對《審計調(diào)查報告》中第“三”項第“。

(六)”點情況說明：我鄉(xiāng)根據(jù)實際，對入戶工程補助資金列了不等的金額，在發(fā)放時，均發(fā)的__元是為了不引起群眾的不滿，造成不穩(wěn)定因素。剩余款項鄉(xiāng)政府決定在春節(jié)前按規(guī)定足額補發(fā)到農(nóng)戶手中，望貴局不列入審計報告中。

__市__區(qū)__鄉(xiāng)人民政府二〇一一年一月二十三日。

項目資金用款計劃篇三

根據(jù)縣委、縣政府、鎮(zhèn)政府脫貧攻堅補助資金使用要求，結合我村實際，現(xiàn)就我村產(chǎn)業(yè)到戶補助資金使用辦法進行安排，具體實施如下：

一、資金項目安排使用原則。

(一)精確到戶，夯實責任。依據(jù)建檔立卡鎖定入庫的貧困人口、根據(jù)各戶發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，按照產(chǎn)業(yè)脫貧項目資金補助標準，由各村負責貧困戶對扶貧資金的使用監(jiān)督和項目落實及上報，并對項目實施、資金使用負有監(jiān)督責任。

(二)核準對象，精準發(fā)放。瞄準建檔立卡鎖定入庫的貧困戶，優(yōu)化扶貧項目設計，確保產(chǎn)業(yè)到戶專項扶貧資金精確用于有種植、養(yǎng)殖、小型加工、小型服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困戶。

(三)貫徹政策，嚴格標準。各村到戶產(chǎn)業(yè)補助要嚴格執(zhí)行《陜西省產(chǎn)業(yè)扶貧項目管理辦法》：貧困戶生產(chǎn)發(fā)展的補助標準為發(fā)展傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)每戶最高補助2000--4000元，不擅自提高和修改標準。

(四)公開公正，陽光操作。各村產(chǎn)業(yè)到戶財政專項扶貧資金指標安排使用和項目申報信息堅持公開、公正、透明的原則，按照貧困戶申請、幫扶工作隊和鎮(zhèn)村干部實際調(diào)查、張榜公示并上報、鎮(zhèn)審核程序申辦，項目實施的戶要在村內(nèi)公示七天以上，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。

二、切實加強補助資金管理。

(一)堅持“一卡一戶”精準發(fā)放。鎮(zhèn)脫貧攻堅領導小組負責產(chǎn)業(yè)到戶財政專項扶貧資金的政策指導，由各村具體負責落實精準扶貧到戶產(chǎn)業(yè)項目的調(diào)查核實、一卡一戶，補助資金精準發(fā)放到戶。

(二)嚴格使用規(guī)范。各村產(chǎn)業(yè)到戶專項扶貧資金的使用要圍繞扶貧對象發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、使用農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種、采用先進實用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術等。

(三)完善監(jiān)督制度。發(fā)揮好村監(jiān)委會、群眾代表等監(jiān)督作用，發(fā)動他們?nèi)虆⑴c監(jiān)督。決不允許出現(xiàn)向貧困戶集資、攤派等問題，確保扶貧資金使用程序合法、安全、公開、公平、公正。凡在資金使用中出現(xiàn)的各類違紀行為，鎮(zhèn)紀委將嚴肅查處。

(四)加強監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)上將定期組織檢查，隨機開展抽查，對下達的產(chǎn)業(yè)到戶專項扶貧資金使用管理和扶貧項目全覆蓋督查，并對各村貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持項目和資金使用安排情況進行公告公示，接受貧困群眾和社會公眾的監(jiān)督。

昭陵鎮(zhèn)南豆蘆村205月28日。

項目資金用款計劃篇四

貸款責任有限公司：

我______________公司(個人)于__年__月__日向貴公司借_____款，合同編號：____借款憑證編號：______本金__萬元，利息__萬元，其它費用__萬元。于__年__月__日到期。

由于我(公司或個人)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中_____________________________________等原因，沒能按時償還，現(xiàn)將還款計劃承諾如下：

項目金額日期本金利息罰息其他費用備注

如到期仍未歸還，自愿接受強制執(zhí)行。

法定代表人/負責人/經(jīng)辦人(簽章)：

項目資金用款計劃篇五

近年來，工程建設領域資金管理不善，資金斷鏈造成爛尾工程，如何做好資金的使用計劃呢？下面是有工程項目資金使用計劃，歡迎參閱。

成本計劃是一個不斷修改、調(diào)整、控制和反饋過程。成本計劃工作與項目各階段的其他管理工作融為一體，并將其作為一項管理工作，同時也作為專業(yè)性很強的技術工作。總體上來講成本計劃存在兩種模式，即自上而下的預算管理模式和自下而上的匯總模式。

其中，自上而下的預算管理模式主要依賴于中上層項目管理人員的經(jīng)驗和直覺判斷。這些經(jīng)驗和判斷可能來自于歷史數(shù)據(jù)或相關項目的現(xiàn)實數(shù)據(jù)。首先，由項目的上層和中層管理人員對項目的總體成本、構成項目的子項目成本進行估計，這些估計的結果給予低層的管理人員，在此基礎上對組成項目或者子項目的任務或者子任務進行成本估計。然后向下一級傳遞，直到最底層。

自下而上的匯總模式要求對所有作業(yè)的預算進行仔細考察。最初，預算是針對資源進行的，然后才轉化為作業(yè)所需的成本。所有作業(yè)的估算的總體匯總就形成了項目總體成本的直接估計。項目經(jīng)理在此基礎上加上適當?shù)拈g接成本以及利潤就形成了項目的總預算。

在實際應用中通常是這兩種模式的混合。先是確定項目總成本目標、成本逐層分解，再由下而上逐層匯集、進行對比分析。

成本管理過程中按照項目的總預算自上而下進行wbs的層層分解。資金計劃分為兩種應用模式，“概算資金計劃”和“四算對比資金計劃”模式。

資金是工程實施的基本保障,如果資金運作不良,工程進度將難以得到保證。為確保本工程項目的正常運作,制定如下資金使用保障措施:。

1、使用的三個階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機械、工具的備料款。中期資金用于每個月的工程進度款、材料款及人工施工費用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費用、人工施工費用。

2、使用必須以工程進度為依據(jù),由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細的工程量表,并結合工程進展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。

3、工程量計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準,并報供應部門和財務部門核算,擬制人工、材料、設備等費用計劃報項目經(jīng)理批準,經(jīng)批準的文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。

4、對于本項目所收工程款,實行?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。

5、對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題,公司財務部門設立一定數(shù)額的儲備保證金,通過內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時到位,確保工程之正常使用。

6、科學組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化施工組織設計,建立健全成本核算體制,加強定額成本管理,及時分析成本開支,找準超計劃成本原因,采取有力措施加大成本控制力度。

7、嚴格工程質(zhì)量目標管理,做好預控和監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關,克服質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,確保一次成優(yōu),避免返工浪費、加大工程成本。運用成熟的施工經(jīng)驗,積極推廣和應用新技術、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向技術要效益。

8、切實做好機械設備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計劃不周、調(diào)度不當造成的窩工損失;同時加大管理力度,搞好單機單車核算,按定額消耗,避免浪費和不必要的損耗。

一、編制依據(jù)。

彭水新城建設工程施工總承包招標文件及招標答疑彭水新城建設工程初步設計。

《20xx年重慶市建筑安裝工程預算定額》。

本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為萬元。

三、資金計劃。

20xx.11~20xx.1。

400萬元/月×2。

800萬元20xx.2~20xx.3。

500萬元/月×2。

1000萬元20xx.4。

1200萬元20xx.5~20xx.6。

600萬元/月×5。

3000萬元20xx.7~20xx.8。

900萬元/月×3。

2700萬元20xx.9。

600萬元/月×3。

800萬元20xx.10~20xx.11。

300萬元/月×5。

1500萬元。

14230萬元。

四、資金管理辦法。

根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。

成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。

合同。

規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。

資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務副經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。

項目資金用款計劃篇六

為生產(chǎn)創(chuàng)造新水源！為生活提供凈水源！

國內(nèi)外首創(chuàng)中空微濾膜片技術。

導言。

一、發(fā)展目標。

公司未來五年的發(fā)展目標是：抓住省委深化產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，振興環(huán)保產(chǎn)業(yè)并實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好機遇，發(fā)揮華德公司在中空微濾膜片核心技術和市場地位的領先優(yōu)勢，并充分利用山西省促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，公司要加大技術改造力度，生產(chǎn)能力：膜濾片由目前的5萬片/年增加到500萬片/年，膜組件由500套增加到套，污廢水處理與運營能力由1萬噸/日增加到1000萬噸/日。共需投資6.46億元，項目達產(chǎn)后，公司年銷售額將由單純的銷售膜濾片、膜組件的2，000萬元增至84.8億元，實現(xiàn)增值稅13.68億元，稅后利潤27.2億元。達到計劃目標后，華德公司將發(fā)展成為一家山西省最具競爭力的膜過濾技術環(huán)保企業(yè)，全面參與全國水處理技術市場的競爭。

二、未來五年的發(fā)展規(guī)劃。

第一階段：成為省內(nèi)一流的核心設備――微濾膜片組件提供商。

第二階段：成為國內(nèi)一流的污水處理與污水資源化整體解決方案提供商，包括生產(chǎn)、提供核心設備――微濾膜片組件系統(tǒng)。

第三階段：成為國內(nèi)外大規(guī)模微濾膜片生產(chǎn)供給商及再生水托管運營商。

三、實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的假設條件。

（一）國民經(jīng)濟持續(xù)，健康發(fā)展。

（二）資金籌集及實施順利。

（三）無其它不可抗力及不可預見因素造成重大不利影響。

四、實施發(fā)展規(guī)劃可能面臨的主要困難。

（一）與國內(nèi)外同行業(yè)著名企業(yè)相比，公司資本實力和業(yè)務能力偏小，特別是膜產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模偏小，經(jīng)營穩(wěn)定性和抗風險能力難以提高，制約了業(yè)務的進一步拓展。

（二）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，在未來幾年內(nèi)公司資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度增長，在公司規(guī)模快速擴張的背景下，公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體制、管理模式、運行機制等方面將面臨更大的挑戰(zhàn)，公司必須盡快提高各方面的應對能力，不斷保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展的計劃和目標。

（三）隨著競爭的日趨激烈，競爭首先體現(xiàn)為人才競爭，公司不僅需要專業(yè)技術人才，而且需要有豐富經(jīng)驗的管理（含項目管理）人才。

五、確保實現(xiàn)計劃的措施。

（一）市場開拓措施。

公司將利用自身的品牌、技術優(yōu)勢、立足山西建立覆蓋國內(nèi)重點地區(qū)的運營和服務中心，力爭公司在行業(yè)的市場份額具有領先地位。

（二）產(chǎn)品發(fā)展措施。

未來三年，公司將努力實現(xiàn)膜材料、膜組件及其系統(tǒng)的全面自主及規(guī)?；a(chǎn)，同時增加研發(fā)投進，實現(xiàn)公司的產(chǎn)品深化，大幅提高公司整體技術解決方案的能力，在膜材料方面，產(chǎn)能將由目前的年產(chǎn)5萬片增加到500萬片，產(chǎn)品科技含量和質(zhì)量進一步提升，性價比保持行業(yè)前列，覆蓋市政用水中的自來水、二次供水、小區(qū)用水、桑拿浴池用水、沖洗車用水、中心空調(diào)用水、熱水器熱水鍋爐用水、污廢水深度凈化再生利用等處理，給排水、白酒、食品、藥品、冶金、紡織、印染、軍事等各個領域，成為國內(nèi)外少數(shù)可以自主生產(chǎn)微濾膜片產(chǎn)品進行液體凈化等多種類型產(chǎn)品的廠家之一，在膜組件及其系統(tǒng)方面，產(chǎn)能由目前的年產(chǎn)500套增加到套，同時進一步提高膜組件的使用性能，加快膜組件的升級換代，并在產(chǎn)品性能（通量、本錢、耗能、抗污染）指標上均處于行業(yè)前列，通過實現(xiàn)膜組件、膜材料及其系統(tǒng)的全面自主及規(guī)?；a(chǎn)，在技術研發(fā)、運營與服務中心建設上的軟硬件投入，將使公司整體技術解決方案能力由目前的1萬噸/日污廢水處理能力提高到1000萬噸/日水處理能力，使公司產(chǎn)品在技術、價格、服務等方面保持領先地位，有效提升公司的市場競爭力。

（三）技術創(chuàng)新措施。

“技術創(chuàng)造價值”是公司的重要經(jīng)營理念，為保持和提高公司主要技術和產(chǎn)品競爭力，公司將通過完善創(chuàng)新體制和機制，加速新產(chǎn)品、新技術的研究和開發(fā)，在自主創(chuàng)新及自主研發(fā)的基礎上，加強聯(lián)合開發(fā)和技術引進，調(diào)整機構與機制，提高創(chuàng)新能力和效率。將公司研發(fā)機構重組為以工藝技術創(chuàng)新開發(fā)；工程設計與技術服務；產(chǎn)品、設備研發(fā)與生產(chǎn)核心業(yè)務的膜材料研發(fā)部與設備研發(fā)中心。

爭取把企業(yè)技術中心升級為省級企業(yè)技術中心，以增強企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。

六、發(fā)展目標、規(guī)劃與現(xiàn)有業(yè)務的關系。

上述發(fā)展目標、規(guī)劃是在公司現(xiàn)有業(yè)務的基礎上按照規(guī)?；l(fā)展的戰(zhàn)略要求而提出的再發(fā)展策略，發(fā)展規(guī)劃增強了公司的業(yè)務深度，提升了公司的業(yè)務能力，擴大了業(yè)務規(guī)模，完善了公司產(chǎn)品的服務方式，從總體上提高了公司的經(jīng)營管理水平和核心競爭力，公司現(xiàn)有業(yè)務是制定發(fā)展規(guī)劃和目標的基礎和前提，發(fā)展規(guī)劃是對現(xiàn)有業(yè)務的充實和提高，是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品、技術、市場、管理、人才等方面的全面升級，是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段。

華德中空微濾膜片液體凈化過濾機組。

七、膜技術與污水處理：

（一）污水處理概述。

1、污水處理行業(yè)發(fā)展概述。

污水處理及再生利用，即利用一定的技術和方法，將污水中所含污染物質(zhì)分離或將其轉化為無害物質(zhì)，從而使污水得到凈化，進一步達到用水標準回用。

隨著工業(yè)化，城市化進程的加快，水污染題目隨之擴散到各個領域，給水環(huán)境帶來巨大壓力，并加劇了水資源緊張，污水處理及再生利用日益成為經(jīng)濟發(fā)展和水資源保護不可或缺的組成部分。

中國污廢水分地區(qū)排放情況2008年。

2、我國污廢水處理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

庫門拆下來15萬塊舊磚頭作為一個根本的墻體的材料。大量利用了我們的河床的瘀泥和舊的電廠的磚和可再生的材料。南面的陽臺我們充分的也是體現(xiàn)了江南民居草募從綠的理想，所以它的綠化，包括這個墻的綠化，西曬的綠化、屋頂?shù)木G化處處給我們的居家營造了一個和諧的環(huán)境。整個技術亮點從自然的被動的手法到我們新技術為它增加的支持，比方我們里面這個地位是風力發(fā)電，就是小型的屋迎風力發(fā)電，在這個斜屋頂是太陽能的非金硅發(fā)電，就是充分為我們的用水和電提供能量。這個里面又是代表一個未來居家的模式，所以大量的機器人在我們整個建筑里展示過程中就體現(xiàn)出來，包括娛樂的機器人，陪孩子讀書的教導機器人，一個五口之家用餐送餐的機器人，還有圍繞我們?yōu)槊總€人帶來一個理想的家這樣的一個定位，我們從20歲的青年公寓做到我們?nèi)谥乙院⒆訛橹行牡模覀內(nèi)?，上有老下有小的家庭，還有我們的叫樂齡住宅，就是我們老年人70、80歲以后需要居家護理，須要提供人文關心我們設置了不同的模式?？傮w就是希望通過這樣的一些展示傳達我們上海在這個領域，我們中國東道主在這個領域最新的科技結果和我們希望對未來人居做的表白，這個理念的轉達。所以這個項目由于什物就在我們實踐區(qū)，有興致的話歡送到我們這個屋子里面來參觀，它整個運營管理也是我們上海建科院負責的，所以我們天天有專業(yè)的講授人員為大家講解。

除了上面講的綠色奧運和生態(tài)世博之外，實際上我們上海建科院也正在做很多的綠色建筑，在辦公和商用建筑里面我想這個樓是我們在04年的生態(tài)辦公樓之后第二代的新大樓，就是在我們莘莊的園區(qū)有一萬平米，也已經(jīng)拿到了三星級的設計標識，運營之后我們還會拿運營標識。這個項目可能大家也比較關注，這就是在我們的陸家嘴地區(qū)行將建造到14年竣工的一個上海中心大廈。它是一個超高層的建筑，建成以后也是中國最高的，有632米，這個建筑就在我們金茂和環(huán)球三足鼎立的區(qū)域，它就是打造世界的綠色建筑，而且是雙認證的綠色建筑，所以目前我們和日立的團隊共同在為整個項目提供兩個認證的服務。我們上海建科院是做中國綠色建筑三星標識，美國的公司做leed的認證，這也是整個團隊方方面面的群體的結晶，而且它有很多的局限性，跟現(xiàn)行的體系也有不太特別相合的地方，所以我們在摸索我們中國超高層綠色建筑的評價標準和技術體系,患艾滋病老人30萬積蓄疑被騙走發(fā)微博求助，這些工作都在進行當中。

除了我們的單體建筑之外，目前我們中國有很多的城區(qū)、園區(qū)都提出了要綠色、低碳這樣的定位，我們的世博園區(qū)事實上就是有建設導則領導的這么一個園區(qū)，所以我們在07年的時候就替世博局完成了綠色世博的建設導則，為各國參展作為一個準則。目前我們上海城市副中心有一個真如城市副中心，它也是最后一個開發(fā)的城市副中心，目的就是想在未來的10到15年里面建成一個節(jié)能減排進步城市，所以在這樣的一個城區(qū)建設中呢，目前我們?yōu)樗隽私ㄔO的標準，技術的導則，其中它正在建設真如西站就是上海的一個立體的交通樞紐，打造成為一個綠色低碳的交通樞紐。后區(qū)在整個規(guī)劃里面都要使每個建筑建成一個綠色的建筑。所以這類的項目目前非常多。除了我們上海之外，全國各地借十一五我們科技推廣的平臺都在做大量的人居的示范項目，這里面包括辦公類、住宅類、場館類，場館類里面除了綠色奧運生態(tài)世博場館之外，在我們的廣州亞運會的場館，深圳大運會的場館都在進行綠色實踐。(本站)除了這個，包括我們的學校，因為很多大學校園目前也在做，這是我們牽頭的重大攻關項目即將完成的15個工程，它遍布了我們不同的地區(qū)，不同的類型。

除了我們評價標識之外我們國家還在推雙百工程，目前已經(jīng)批了三批，而且它的趨勢性來說申報雙百的工程量越來越多,工人宿舍失火消防員冒險搶出15個煤氣罐(組圖)，而且地域覆蓋面不僅僅局限在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，不僅僅是在住宅和辦公常見的`類型，也不僅僅局限在做一兩個示范點。所以從工程規(guī)模，它的覆蓋面、建筑類型和技術體系方方面面目前都充分的體現(xiàn)了一個業(yè)內(nèi)對綠色建筑建設的一個趨勢性的要求。目前為止也存在很多的問題，很多建設計劃因為它是生機拿到這個牌子，所以為民而做的很多，設計方因為整個設計團隊在這個范疇的從業(yè)能力各方面還有待進步，所以生吞活剝比較多，我們拿這個綠色建筑最突出的特色是異地制宜，北京的建筑和上海就不一樣。目前包括我們技術服務征詢方也參差不齊，有的本人還沒有搞明白就為業(yè)主服務，所以有很多的問題。我們的標準化體系目前只有一個國標，在這么一個國家執(zhí)行事實上它整個的覆蓋面，它具體的評估指標還是要有差別性。所以這些都是目前存在的問題，也是正在盡力解決的一些問題。

瞻望一下我們整個中國的綠色建筑，從建筑范圍來說事實上真正做綠色建筑的仍是少量，統(tǒng)計下來我們中國的總面積是400億，每年新增18到20億，也就是說在2020年前我們還有300個億的建筑要建，所以中國事一個超級的建筑大市場，我們要發(fā)展綠色建筑從理念上通過我們的實踐我們想綠色建筑是不能簡略復制的建筑，必定要就地取材，綠色建筑也不是高科技堆砌的建筑，事實上它在充分的尊敬自然的條件之下利用一些科技手段提升它的一個棲身和四節(jié)的品質(zhì)。所以綠色建筑不是高本錢的建筑，而是一個低成本但是是高度集成和高機能的這么一個建筑。所以我想中國的綠色建筑我們目前發(fā)展的準則基礎上就是因地制宜，突出我們的本土化，我們要整體設計，就是目的的系統(tǒng)化，我們要強調(diào)它的綠色品德，尋求它全性命周期的一個后果，我們一定要造成本公道性價比最優(yōu)的綠色建筑。只有這樣中國的綠色建筑才可以健康的發(fā)展，才是連續(xù)的發(fā)展。

《綠色建筑》吳鵬。

上海市建筑科學研究院（團體）有限公司。

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地址：上海市宛平南路75號。

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項目資金用款計劃篇七

(一)項目名稱。

(二)項目的承辦單位。

(三)承擔可行性研究工作的單位情況。

(四)項目的主管部門。

(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。

二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況。

信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況。

第二部分學校建設項目建設背景、必要性。

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析，市場分析;。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

一、組織優(yōu)勢。

二、技術優(yōu)勢。

以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢。

四、模式優(yōu)勢。

五、其他優(yōu)勢。

(一)工藝設備選型。

(二)工藝先進性說明。

(三)工藝流程。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

(三)促銷策略。

……。

(一)項目廠址及廠房建設。

(二)土建總圖布置。

(三)場內(nèi)外運輸。

(四)項目土建及配套工程。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

七、各項建設條件落實情況。

2787號)要求進行編寫。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、學校建設項目勞動定員和人員培訓。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓及費用估算。

(一)建立項目實施管理機構。

(二)資金籌集安排。

(三)技術獲得與轉讓。

(四)勘察設計和設備訂貨。

(五)施工準備。

(六)施工和生產(chǎn)準備。

(七)竣工驗收。

從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內(nèi)容加以說明:。

(一)資金來源。

(一)投資使用計劃。

(二)借款償還計劃。

四、項目財務評價說明&財務測算假定。

(一)計算依據(jù)及相關說明。

五、學校建設項目總成本費用估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費用。

(三)折舊及攤銷。

(四)工資及福利費用。

(五)修理費。

(六)財務費用。

(七)其他費用。

(八)財務費用。

(九)總成本費用。

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷售收入。

(二)銷售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

九、不確定性分析。

行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析。

(二)敏感性分析。

第八部分學校建設項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價。

一、財務效益評價。

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。

二、經(jīng)濟效益評價。

(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。

(二)行業(yè)影響分析。

(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析。

(四)宏觀經(jīng)濟影響分析。

三、社會效益評價。

(一)社會影響效果分析。

(二)社會適應性分析。

(三)社會風險及對策分析。

第九部分資金申請報告附件。

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

企業(yè)經(jīng)營狀況相關文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)。

技術來源及技術先進性的有關證明文件;。

環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;。

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;。

項目核準或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);。

項目資金用款計劃篇八

xx有限公司通榆分公司為了企業(yè)的發(fā)展，改變企業(yè)現(xiàn)有的養(yǎng)殖規(guī)模小，養(yǎng)殖成本高，競爭能力低的被動局面，準備擬擴大豬、牛、羊的養(yǎng)殖規(guī)模，增加南瓜種植等項目，計劃投資人民幣20xx0萬元，具體情況如下：

1、該公司的養(yǎng)殖業(yè)主要利用當?shù)刎S富的`飼草、秸桿、玉米等資源為飼料，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)的發(fā)展目標是計劃投資15000萬元，建設具有現(xiàn)代化管理機制的飼養(yǎng)、加工、銷售、儲存一條龍的現(xiàn)代企業(yè)，其中生態(tài)養(yǎng)豬項目4800萬元，優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖、育肥項目5600萬元、優(yōu)質(zhì)肉羊養(yǎng)殖、育肥項目4600萬元。養(yǎng)殖業(yè)項目建成后投產(chǎn)，能夠帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益，為市場提供更多高品質(zhì)的、綠色、健康的活豬、活牛、活羊及各種肉類產(chǎn)品，讓人門吃上放心肉，讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前，優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景廣闊，國內(nèi)各主要市場上高品質(zhì)肉類產(chǎn)品供給率較低，發(fā)展?jié)摿^大，我們要加快養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐，為國內(nèi)市場提供高品質(zhì)肉類產(chǎn)品，力爭打入國際市場。

2、“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項目，種植開發(fā)的“雜交南瓜”具有營養(yǎng)豐富，保健效果好，食用價值高，而且用途很廣的特征。主要用途分三大類：菜用、果用和藥用。我們是引進“雜交南瓜”發(fā)明人王甲生先生發(fā)明的專利和技術種植開發(fā)“雜交南瓜”系列產(chǎn)品，能夠生產(chǎn)多種系列化的營養(yǎng)食品、保健食品和制藥產(chǎn)品。

經(jīng)過王甲生先生考核認定，我縣的土壤、氣候等自然條件和環(huán)境，非常適合南瓜種植，今年已經(jīng)試種70余畝，長勢良好，已經(jīng)達到了預期目的?！半s交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項目計劃投資5000萬元，種植、生產(chǎn)、加工南瓜系列產(chǎn)品，近來來，國際國內(nèi)研究人員發(fā)現(xiàn)，南瓜中含有大量的生物黃酮：生物黃酮具有抗氧化、抗自由基，抗癌、防癌，抗炎、抗過敏，抑菌、抗病毒等作用，是人類健康的需要。該項目的發(fā)展前景非?？春茫m合進一步開發(fā)利用。

項目資金用款計劃篇九

20-年，-縣財政局領導班子帶領全局干部職工，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，緊緊圍繞中央、省、市、縣財政工作要求，開展“提高效率、提升效能、提增效益”行動，發(fā)揚“沖沖沖”工作作風，落實穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策各項措施，實施“百日攻堅”行動，各項工作穩(wěn)中向好，為我縣全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越提供了堅實的財力保障?，F(xiàn)將20-年以來相關工作匯報如下：

（一）財政收入排在全市前列。

1-9月我縣一般公共預算總收入完成110046萬元，同口徑增長18.7%，增幅居全市第2名，高于全市平均水平11.6個百分點。其中：地方一般公共預算收入完成83984萬元，同口徑增長20.2%，增幅居全市第2名，高于全市平均水平13.2個百分點。除2月排全市第3名外，其余月份兩項收入增幅均排全市前2名。

（二）爭取資金力度成效明顯。

1-9月，我縣共計收到省級轉移支付補助216761?萬元，同比增加46274萬元。

（三）統(tǒng)籌資金保障支出有力。

一是優(yōu)先保障“三保”支出需求。健全縣級財政運轉預警監(jiān)測機制，確?？h鄉(xiāng)兩級正常運轉，縣域范圍“三保”不出問題。1-9月，落實“三?！敝С?85715萬元，其中：?；久裆?2631萬元，保工資98441萬元，保單位基本運轉4643萬元。二是民生保障力度只增不減。1-9月，實現(xiàn)民生投入256051萬元，同比增長6.4%，其中：教育、科學技術、文化體育與傳媒、社會保障和就業(yè)、衛(wèi)生健康、交通運輸和國土海洋氣象等支出分別投入85634萬元、6354萬元、7503萬元、49469萬元、19716萬元、14857萬元和6313萬元，分別增長9.8%、288.4%、17%、6.5%、44.5%、16.6%和168.3%。

（四）做好地方政府債券申報發(fā)行工作。

截至9月底，我局申報20-年地方政府債券項目共計62個，債券資金需求23.35億元。目前，已爭取到地方政府債券資金67714萬元，其中：新增債券39228萬元，再融資債券28486萬元，為我縣重點項目建設提供有力資金支持，同時緩解我縣償債壓力。

（一）繼續(xù)做好新冠肺炎疫情防控資金保障。

主動加強與相關部門聯(lián)系，了解疫情防控資金需求，特別是做好疫情防控常態(tài)化工作資金保障，截至10月共籌集安排疫情防控資金5198.75萬元，確保疫情防控工作順利開展。同時加強資金監(jiān)管，確保防疫資金專款專用，充分發(fā)揮資金使用效益。

（二）鞏固拓展脫貧攻堅成果，接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興。

20-年前三季度，及時下達市級以上銜接資金5246.2萬元，下達縣本級專項銜接資金1340萬元，用于支持縣派駐村點村項目建設及發(fā)展壯大村級產(chǎn)業(yè)振興。集中財力辦大事，財政資金向鄉(xiāng)村振興重點領域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，截至20-年9月底，全縣共整合涉農(nóng)資金10542.72萬元。

（三）持續(xù)加大教育財政投入，優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。

截至9月30日，一般公共預算教育支出8.56億元，比去年同期增長9.74%。統(tǒng)籌債券、上級資金、本級預算安排等方式籌措資金6.32億元用于-一中新校區(qū)、職專新校區(qū)、6所公辦幼兒園建設，實現(xiàn)新增學位9300個，有效緩解“農(nóng)村弱、城區(qū)擠”“大校額”“大班額”以及學前教育資源相對薄弱等問題。

（四）積極籌措征遷資金，確保項目土地供應。

圍繞項目落地攻堅戰(zhàn)，加大土地房屋征遷資金投入力度，確保我縣項目土地供應。2022年撥付縣征收辦房屋征收資金27179萬元，收儲資金5523萬元，合計32702萬元。落實半片街區(qū)提升、新民村窯上建設、歷史文化名城游客服務中心、金斗下建設等重點項目地塊征遷資金。

（一）全面完成我縣財政票據(jù)“兩電”改革工作。

截至9月底，我縣22家醫(yī)療機構也已全部完成醫(yī)療收費電子票據(jù)改革工作，全面實現(xiàn)我縣醫(yī)療收費電子票據(jù)全覆蓋。“兩電”改革工作順利完成構建了更加科學、規(guī)范、高效、便民非稅收入收繳和財政票據(jù)管理體系，切實做到讓信息多跑路、群眾少跑腿，極大地提升人民群眾的獲得感和滿意度，標志著我縣財政非稅收入收繳和財政電子票據(jù)管理全面進入電子化時代。

（二）財政預算績效管理邁上新臺階。

多措并舉推進縣級財政管理績效綜合評價工作。加強組織保障，強化跟蹤協(xié)調(diào)，積極推動財政管理質(zhì)量提檔、效益提升。根據(jù)分析測算各指標得分、丟分情況，我縣20-年縣級財政管理績效綜合評價有望進入全國200名。

（三）國企改革工作有新成效。

一是貫徹《關于進一步完善縣屬國有企業(yè)管理體制工作方案》精神，將縣屬國有企業(yè)分別委托對應行業(yè)主管部門黨組管理并承擔主管責任，企業(yè)黨組織承擔主體責任，全面落實黨領導下的公司董事會負責制。二是出臺《-縣委管理國有企業(yè)“三重一大”決策制度（試行）》《-縣委管理國有企業(yè)負責人綜合業(yè)績考核辦法》等配套制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，科學考核企業(yè)負責人綜合業(yè)績。三是選優(yōu)配齊國企領導班子成員，規(guī)范建立國企董事會監(jiān)事會，健全法人治理結構。

（四）推進縣鄉(xiāng)生態(tài)共治監(jiān)管。

整合水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)境、住建、自然資源、交通運輸、城市管理等8個部門涉及綜合巡察、垃圾處理方面職能和相關資金，有效提升我縣農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。20-年度已統(tǒng)籌資金1208.25萬元。

一是防范化解地方政府債務風險，截至9月底，我縣償還債務本息共計67012萬元，其中：一般債券本金41017萬元、利息11281萬元；專項債券利息9833萬元；外債轉貸本息53萬元；化解隱性債務4828萬元。二是出臺《-縣環(huán)境保護委員會辦公室?-縣財政局關于加快推進生態(tài)環(huán)保專項資金項目實施的通知》、《關于印發(fā)的通知》文件，進一步加強我縣生態(tài)環(huán)保專項資金項目管理，提高專項資金使用效益。三是開展“1+x”專項督查工作,對縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣實小、縣水土保持站、策武衛(wèi)生院、宣成鄉(xiāng)政府、古韻汀州公司、縣林發(fā)公司開展落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神、扶貧領域腐敗和作風問題專項治理、民生領域突出問題專項治理、水土流失精準治理深層治理、-歷史文化名城保護利用發(fā)展5個“1+x”專項督查工作。四是加強政府采購管理，1-9月，全縣共組織78期政府采購，采購預算金額15813.19萬元，實際采購金額14240.87元萬，節(jié)約1472.32萬元，節(jié)約率9.9%，強制節(jié)能采購占比完成100%。五是抓好項目評審工作，前三季度共完成政府投資項目工程預決（結）算評審895個，審前（送審）工程造價32.66億元，審后（審定）工程造價28.85億元，核減工程造價3.81億元（平均核減率11.67%），節(jié)約政府投資項目建設資金3.81億元。

（一）減稅降費政策落實到位。

不折不扣落實組合式稅費等減稅降費政策，1-9月為企業(yè)辦理增值稅留抵退稅（43414萬元）、小規(guī)模納稅人免征增值稅（10772萬元）、小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠和“六稅兩費”減免（3307萬元）、企業(yè)所得稅加計扣除（7652萬元）、制造業(yè)中小微企業(yè)緩稅政策（7500萬元）等稅費減免85636萬元，有效緩解企業(yè)資金周轉壓力。

（二）及時兌現(xiàn)企業(yè)扶持資金，助力縣域企業(yè)做大做強。

20-年1-9月兌現(xiàn)惠企資金12022萬元，其中：招商引資、“一企一策”等優(yōu)惠政策7185萬元，省、市惠企補助資金4837萬元。

（三）嚴格落實租金減免政策，減輕企業(yè)經(jīng)濟負擔。

嚴格落實“對全縣服務業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶承租國有房屋，20-年度內(nèi)減免3個月租金”的工作。對全縣服務業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶承租國有房屋，20-年度內(nèi)減免3個月租金。20-年實際租期小于應免除租期的，按實際租期予以免租，并建立每月數(shù)據(jù)報送制度跟蹤政策落實情況。截止9月底，長汀縣行政事業(yè)單位為63戶小微企業(yè)與個體工商戶合計減免租金94.08萬元。

（四）加大小微企業(yè)信貸投放與助企紓困力度。

截至9月末，普惠小微貸款余額60.79億元，同比增長34.08%?？h域金融機構通過“金服云”平臺向我縣907家企業(yè)發(fā)放紓困貸款8億元。

（一）盤活存量資金阻力大。

一是單位不愿上繳存量資金。存量資金涉及單位廣、項目多，大項目存量大，小項目存量零散，單位不及時上繳存量資金的情況較普遍。二是結存在單位實體賬戶的資金，因實體賬戶的動支權在單位，如單位不配合，不主動交回的，沒有可采取的強制收回措施，只能反復催繳，沒有懲罰措施的催繳，效果不顯著。

（二）財政收支平衡難度大。

近年來，由于民生補短板、債務還本付息、征地拆遷等剛性支出較快增長，我縣可用財力與本級支出需求矛盾逐年加大。隨著土地出讓優(yōu)勢減弱，我縣縣級可用財力大幅下降，再加上20-年規(guī)范津補貼增支2.65億元的壓力，財政收支矛盾劇增，財政可持續(xù)發(fā)展壓力進一步加大。

聚焦“三提三效”，強化爭的意識、沖的勁頭、嚴的要求，以“沖沖沖”的姿態(tài)，以更加奮發(fā)有為的精神做好每一項財政工作，敢擔當有作為，腳踏實地、創(chuàng)先爭優(yōu)。

（一）加大盤活存量資金力度。

通過縣效能辦督導，縣審計局專項審計的方式，加大盤活存量資金力度，督促部門單位及時上繳存量資金。對于拒不交回的，扣減單位年度考核獎。

（二）構建穩(wěn)定后續(xù)財源。

一是深挖資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，以產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商引商為切入點，定向、定鏈招商，為我縣引進見效快、實力強、稅收穩(wěn)的后續(xù)財源。二是有序組織土地出讓，為房地產(chǎn)業(yè)稅收增長提供可能，保障后續(xù)征地拆遷和土地收儲需求，也為我縣一般公共預算可持續(xù)的平衡提供支撐。三是由縣自然資源局牽頭適時調(diào)整中城投銷售單價，盡快擺脫銷售困境，增加非稅收入來源。同時梳理部門單位閑置資產(chǎn)，通過盤活閑置資產(chǎn)彌補收入缺口。四是督促在建項目搶抓工期，已完工項目盡快辦理竣工結算手續(xù)，未開工項目盡快打通堵點開工建設，通過加快項目實施進度增加建筑業(yè)稅收。

（三）積極向上爭取資金。

指導部門單位加強項目謀劃并做好項目前期工作，積極向上對接爭取，通過爭取轉移支付補助、債券資金和專項基金等資金支持我縣各項社會事業(yè)發(fā)展，減輕本級財政壓力。

（四）堅持政府過緊日子。

以目前經(jīng)濟形勢和我縣可用財力情況來看，財政“緊平衡”的狀態(tài)短時間內(nèi)無法改變，政府仍要堅持以收定支，量入為出。各部門單位要將過緊日子作為編制部門預算的基本方針和原則，在提出新的財政增支事項時，應當充分考慮財政可承受能力，盡量不出臺、少出臺非剛性增支事項，確保財政資金優(yōu)先用于“保三保”及績效獎金的發(fā)放。

項目資金用款計劃篇十

資金是工程實施的基本保障,如果資金運作不良,工程進度將難以得到保證。為確保本工程項目的正常運作,制定如下資金使用保障措施:。

1、使用的三個階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機械、工具的備料款。中期資金用于每個月的工程進度款、材料款及人工施工費用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費用、人工施工費用。

2、使用必須以工程進度為依據(jù),由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細的工程量表,并結合工程進展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。

3、工程量計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準,并報供應部門和財務部門核算,擬制人工、材料、設備等費用計劃報項目經(jīng)理批準,經(jīng)批準的文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。

4、對于本項目所收工程款,實行?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。

5、對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題,公司財務部門設立一定數(shù)額的儲備保證金,通過內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時到位,確保工程之正常使用。

6、科學組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化施工組織設計,建立健全成本核算體制,加強定額成本管理,及時分析成本開支,找準超計劃成本原因,采取有力措施加大成本控制力度。

7、嚴格工程質(zhì)量目標管理,做好預控和監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關,克服質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,確保一次成優(yōu),避免返工浪費、加大工程成本。運用成熟的施工經(jīng)驗,積極推廣和應用新技術、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向技術要效益。

8、切實做好機械設備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計劃不周、調(diào)度不當造成的窩工損失;同時加大管理力度,搞好單機單車核算,按定額消耗,避免浪費和不必要的損耗。

項目資金用款計劃篇十一

??-縣財政局位于-路60號，-縣財政局位于縣城-路60號，是縣綜合經(jīng)濟管理部門。其主要職責是貫徹執(zhí)行財稅工作方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。根據(jù)全縣社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，逐步健全公共財政管理體系；編制年度財政預決算草案，受縣政府委托，向縣人大作本縣上年度預算執(zhí)行情況及當年預算草案的報告，向縣人大常委會做決算草案報告；管理各項財政收入和支出。20-年我局實施項目有財政投資評審一個項目。涉及資金138萬元。針對專項資金，我們出臺了專項資金管理辦法，并及時跟蹤問效，確保?？顚Ｓ?。通過專項支出，確保了全縣財政投資評審、機關黨建等工作任務的完成.

項目績效情況。

2、時效指標：完成工作任務及時率100%，解決問題及時程度達100%。

3、經(jīng)濟效益指標：完成年度財政各項任務，在市、縣年終考核評比中我局取得各類獎項9項。

4、社會效益指標：“保工資、保運轉、保民生、促發(fā)展”

5、可持續(xù)影響指標：有力保障了社會和諧穩(wěn)定。

6、服務對象滿意并指標：縣委、縣政府、人民群眾滿意。

7、自評分94分。

建議縣財政對納入預算管理的項目資金加大審批力度，杜絕亂上項目套取財政資金，同時資金撥付及時性有待進一步加強。通過抓預算績效管理促進工作開展，保障財政資金的合理、高效使用。下一步，我局將繼續(xù)抓好預算績效管理工作，確保各項工作有序開展。

項目資金用款計劃篇十二

1、深入貫徹上級有關精神。各級黨委、政府要采取深讀原文、集中宣講、專題討論、專家解讀等多種形式，深入學習^v^、省市有關精準扶貧精準脫貧文件精神，做到學深悟透，領會精神實質(zhì)。要全面貫徹精準扶貧精準脫貧方略，認真落實六個精準的具體要求，切實做到精準扶貧、不落一人，把思想和行動高度統(tǒng)一到^v^、^v^和省委、省政府的決策部署上來。

2、全面落實各項政策措施。各級黨委、政府要按照扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批、扶貧搬遷安置一批、生態(tài)補償脫貧一批、發(fā)展教育脫貧一批、社會保障兜底一批等多個一批要求，分門別類細化20xx年脫貧計劃和相關政策，解決貧困人口如何脫貧的問題。精心組織實施產(chǎn)業(yè)增收、易地扶貧搬遷、危房改造、扶貧安居、社會保障、小額貸款、社會幫扶、創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓、動態(tài)信息監(jiān)測管理等精準扶貧計劃，細化方案、完善措施，解決好如何向貧困群體精準發(fā)力的問題。定向定量加大投入，制定精準扶貧整合資金使用方案，解決好精準扶貧資金如何籌措的問題。要大膽創(chuàng)新，著力破解落實難題，確保政策措施惠及貧困群體。

3、強化精準扶貧規(guī)劃支撐。要采取自下而上、上下結合的方式，認真制定20xx年貧困戶、貧困村精準扶貧精準脫貧規(guī)劃。貧困戶的脫貧規(guī)劃要在駐村扶貧工作隊的指導下制定，要有明確的脫貧時限、脫貧措施、幫扶責任人等。要按照貧困村脫貧標準，依靠村民、村兩委、駐村干部和相關職能部門，制定貧困村整村推進脫貧規(guī)劃。市級精準扶貧精準脫貧規(guī)劃要整合貧困村、貧困戶脫貧規(guī)劃內(nèi)容，按照倒排工期的要求，明確減貧目標、建設內(nèi)容、實施措施、幫扶計劃和資金來源。各級各部門要將精準扶貧精準脫貧作為國民經(jīng)濟社會發(fā)展十三五規(guī)劃的核心內(nèi)容，重點謀劃、重點推進。

4、做實到戶項目。堅持定向施策、精準滴灌，完善產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧搬遷、雨露計劃、小額貸款、互助金等專項扶貧到戶辦法，打通到戶渠道、做實到戶鏈條、創(chuàng)新到戶機制，確保對象準、項目實。堅持對癥下藥、靶向治療，提高保障兜底、醫(yī)療救助、危房改造、教育助學、生態(tài)搬遷、就業(yè)援助、人文關懷等部門扶貧措施的針對性和精準度，確保扶到根上、扶到點上。堅持內(nèi)源扶貧、自主脫貧，根據(jù)當?shù)貙嶋H和貧困戶幫扶需求，依托政府+市場主體+銀行+保險+貧困戶五位一體產(chǎn)業(yè)扶貧模式，由貧困戶自主選擇脫貧產(chǎn)業(yè)，并全面推行到戶項目資金一折通發(fā)放制度，確保精準幫扶到戶到人。

5、做實整村推進。按照科學規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、集中投入、重點建設、分批實施、整體推進的原則，新啟動一批貧困村整村推進工作。增加財政專項扶貧資金投入、整合部門投入和引導社會投入，大幅提高貧困村整村推進投入水平。實施一村一品產(chǎn)業(yè)推進行動，扶持建設一批貧困人口參與度高的特色農(nóng)業(yè)基地。加強貧困村農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)培育，發(fā)揮其對貧困人口的組織和帶動作用，強化其與貧困戶的利益聯(lián)結機制。大力改善基礎設施，推進基本公共服務均等化，切實解決行路難、飲水難、上學難、通信難、就醫(yī)難等問題。分批分類對貧困村實行生產(chǎn)生活生態(tài)環(huán)境綜合治理，扎實推進美麗宜居鄉(xiāng)村建設。

7、加強基礎設施建設。整合資源，認真謀劃，統(tǒng)籌推進基礎設施建設、村莊環(huán)境改善、公共服務改善等。搶抓政策機遇，加強政策對接，積極爭取項目資金支持。

9、加強扶貧資金項目監(jiān)管。以完成精準脫貧任務為要，進一步完善扶貧資金和項目的分配、使用、立項、審批、實施、績效評估等具體操作規(guī)程，修改完善扶貧項目管理辦法，落實公示公告制度，各項目主管部門強化項目督辦監(jiān)管，確保扶貧資金用于精準扶貧。改進資金分配管理方式，提高資金使用精準度。加強資金審計、檢查，健全群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、審計監(jiān)察等監(jiān)管機制，建立扶貧資金違規(guī)使用責任追究制度，確保扶貧資金運行、項目實施安全。

10、加強扶貧隊伍管理。統(tǒng)籌安排駐村幫扶力量，確保每個貧困村有幫扶單位和駐村扶貧工作隊、每個貧困戶有幫扶責任人。第一書記、工作隊隊長要充分履行主體責任，要將精準扶貧與新農(nóng)村建設緊密結合，科學確定幫扶目標，制定駐點村五年幫扶長期規(guī)劃及年度實施方案。要幫助貧困戶轉變思想觀念、幫助制定脫貧致富規(guī)劃、幫助提高素質(zhì)能力，扶持建起一項當家產(chǎn)業(yè)或致富項目。根據(jù)扶貧收入、幫扶資源情況，結合貧困戶的思想、身體、文化、技能等素質(zhì)，合理確定幫扶目標。建立幫扶長效機制，完善駐村工作隊管理辦法，落實保障措施，建立激勵機制，開展定期督查考評，做到不脫貧不脫鉤，實現(xiàn)駐村幫扶規(guī)范化、制度化、長期化。

11、加強行業(yè)與社會扶貧管理。發(fā)揮政府主導作用，開展行業(yè)對口支援行動，建立考評機制，推進對口幫扶行動一致化、制度化。繼續(xù)開展村企共建活動，鼓勵有條件的企業(yè)設立扶貧公益基金和開展扶貧公益信托。探索發(fā)展公益眾籌扶貧。落實社會扶貧捐贈辦法，加強捐贈資金和物質(zhì)管理，推動社會扶貧深入持久開展。以扶貧日活動為契機，大力開展系列社會扶貧活動，形成大扶貧、大社會、大促進格局。

12、嚴格開展考核考評。實行最嚴格的督查考核問責，確保脫貧攻堅政策盡快落地。完善黨政主要負責同志扶貧工作責任制考核辦法，適時組織開展考核。組織開展鎮(zhèn)(處)和市直部門扶貧目標責任制考核，促進扶貧責任落實。加大考核整合力度，黨政領導班子和領導干部經(jīng)濟社會發(fā)展與精準扶貧實績考核同步進行。委托第三方開展財政扶貧資金和整合資金綜合績效評價。

13、嚴格開展脫貧驗收。進一步完善脫貧驗收辦法，通過嚴格退出標準、規(guī)范退出流程，切實做到程序公開、數(shù)據(jù)準確、檔案完整、結果公正，特別是要加強檔案痕跡化管理。加大督辦考核力度，完善精準脫貧驗收責任制，防止被脫貧數(shù)字脫貧，確保脫貧成效精準、真實、可靠，經(jīng)得上級檢查，經(jīng)得起公眾問詢，經(jīng)得起歷史檢驗。

14、嚴格落實扶貧責任。嚴格實行黨政一把手負總責的扶貧責任制，建立市級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)(處)落實的管理體制和責任到鎮(zhèn)、工作到村、扶貧到戶的工作機制。認真落實黨委、政府扶貧開發(fā)主體責任，建立扶貧責任到人、任務上肩、上下貫通、橫向到邊、縱向到底的責任體系。實行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、對表推進，確保如期完成攻堅任務。實行嚴格的限期脫貧責任制，將減貧脫貧任務按年度層層分解，層層簽訂減貧脫貧責任書。

15、加強基層組織建設。加強鎮(zhèn)(處)領導班子建設，選配政治素質(zhì)高、工作能力強、熟悉三農(nóng)工作的干部擔任黨政主要領導。抓好以村黨組織為領導核心的村級組織配套建設，集中整頓軟弱渙散村黨組織，提高貧困村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的作用。加強對新調(diào)整的鎮(zhèn)(處)黨政一把手、分管干部和駐村第一書記、工作隊隊長進行培訓，使他們盡快熟悉精準扶貧業(yè)務知識和工作流程。

16、強化扶貧宣傳。加大扶貧宣傳力度，弘揚主旋律，聚焦正能量。大力宣傳中央和省各類扶貧政策，做到扶貧政策家喻戶曉。加強扶貧典型宣傳，尤其是大力宣傳決戰(zhàn)貧困的典型事跡和社會幫扶的先進事跡，弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，激發(fā)貧困人口發(fā)展的動力、社會參與扶貧的活力，營造堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的濃厚氛圍和強大氣場。

17、加強扶貧機構隊伍建設。切實加強各級扶貧機構和隊伍建設，扶貧機構設立、職能配置、人員編制要與新時期精準扶貧任務相適應，進一步明確扶貧專班職責，形成專人專事專干、潛心盡力抓落實的局面。加大扶貧干部培訓力度，提高執(zhí)行能力，提供必需的工作條件和經(jīng)費保障。加強思想、作風、廉政和效能建設，把嚴的要求、實的作風貫穿于脫貧攻堅始終。

項目資金用款計劃篇十三

xx有限公司通榆分公司為了企業(yè)的發(fā)展，改變企業(yè)現(xiàn)有的養(yǎng)殖規(guī)模小，養(yǎng)殖成本高，競爭能力低的被動局面，準備擬擴大豬、牛、羊的養(yǎng)殖規(guī)模，增加南瓜種植等項目，計劃投資人民幣20000萬元，具體情況如下：

1、該公司的養(yǎng)殖業(yè)主要利用當?shù)刎S富的飼草、秸桿、玉米等資源為飼料，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)的發(fā)展目標是計劃投資15000萬元，建設具有現(xiàn)代化管理機制的飼養(yǎng)、加工、銷售、儲存一條龍的現(xiàn)代企業(yè)，其中生態(tài)養(yǎng)豬項目4800萬元，優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖、育肥項目5600萬元、優(yōu)質(zhì)肉羊養(yǎng)殖、育肥項目4600萬元。養(yǎng)殖業(yè)項目建成后投產(chǎn)，能夠帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益，為市場提供更多高品質(zhì)的、綠色、健康的活豬、活牛、活羊及各種肉類產(chǎn)品，讓人門吃上放心肉，讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前，優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景廣闊，國內(nèi)各主要市場上高品質(zhì)肉類產(chǎn)品供給率較低，發(fā)展?jié)摿^大，我們要加快養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐，為國內(nèi)市場提供高品質(zhì)肉類產(chǎn)品，力爭打入國際市場。

2、“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項目，種植開發(fā)的“雜交南瓜”具有營養(yǎng)豐富，保健效果好，食用價值高，而且用途很廣的特征。主要用途分三大類：菜用、果用和藥用。我們是引進“雜交南瓜”發(fā)明人王甲生先生發(fā)明的專利和技術種植開發(fā)“雜交南瓜”系列產(chǎn)品，能夠生產(chǎn)多種系列化的營養(yǎng)食品、保健食品和制藥產(chǎn)品。

經(jīng)過王甲生先生考核認定，我縣的土壤、氣候等自然條件和環(huán)境，非常適合南瓜種植，今年已經(jīng)試種70余畝，長勢良好，已經(jīng)達到了預期目的?！半s交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項目計劃投資5000萬元，種植、生產(chǎn)、加工南瓜系列產(chǎn)品，近來來，國際國內(nèi)研究人員發(fā)現(xiàn)，南瓜中含有大量的生物黃酮：生物黃酮具有抗氧化、抗自由基，抗癌、防癌，抗炎、抗過敏，抑菌、抗病毒等作用，是人類健康的需要。該項目的發(fā)展前景非?？春茫m合進一步開發(fā)利用。

二oxx年十二月二十六日。