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最新項(xiàng)目資金用款計(jì)劃(通用13篇)

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最新項(xiàng)目資金用款計(jì)劃(通用13篇)
2023-11-26 17:45:08    小編:zxfb

有了計(jì)劃,我們可以更有序地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),提高效率和質(zhì)量。為了遵循計(jì)劃,可以設(shè)定一些具體的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過了解一些成功的計(jì)劃案例,我們可以借鑒其經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自己的計(jì)劃能力。

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇一

很多有想法的大學(xué)生都選擇自主創(chuàng)業(yè),制定好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是很重要的。下面是項(xiàng)目用款計(jì)劃書范文,歡迎參考閱讀!

xx有限公司通榆分公司為了企業(yè)的發(fā)展,改變企業(yè)現(xiàn)有的養(yǎng)殖規(guī)模小,養(yǎng)殖成本高,競爭能力低的被動(dòng)局面,準(zhǔn)備擬擴(kuò)大豬、牛、羊的養(yǎng)殖規(guī)模,增加南瓜種植等項(xiàng)目,計(jì)劃投資人民幣20xx0萬元,具體情況如下:

1、該公司的養(yǎng)殖業(yè)主要利用當(dāng)?shù)刎S富的飼草、秸桿、玉米等資源為飼料,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是計(jì)劃投資15000萬元,建設(shè)具有現(xiàn)代化管理機(jī)制的飼養(yǎng)、加工、銷售、儲(chǔ)存一條龍的現(xiàn)代企業(yè),其中生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目4800萬元,優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖、育肥項(xiàng)目5600萬元、優(yōu)質(zhì)肉羊養(yǎng)殖、育肥項(xiàng)目4600萬元。養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目建成后投產(chǎn),能夠帶來巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為市場提供更多高品質(zhì)的、綠色、健康的活豬、活牛、活羊及各種肉類產(chǎn)品,讓人門吃上放心肉,讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前,優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景廣闊,國內(nèi)各主要市場上高品質(zhì)肉類產(chǎn)品供給率較低,發(fā)展?jié)摿^大,我們要加快養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐,為國內(nèi)市場提供高品質(zhì)肉類產(chǎn)品,力爭打入國際市場。

2、“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,種植開發(fā)的“雜交南瓜”具有營養(yǎng)豐富,保健效果好,食用價(jià)值高,而且用途很廣的特征。主要用途分三大類:菜用、果用和藥用。我們是引進(jìn)“雜交南瓜”發(fā)明人王甲生先生發(fā)明的專利和技術(shù)種植開發(fā)“雜交南瓜”系列產(chǎn)品,能夠生產(chǎn)多種系列化的營養(yǎng)食品、保健食品和制藥產(chǎn)品。

經(jīng)過王甲生先生考核認(rèn)定,我縣的土壤、氣候等自然條件和環(huán)境,非常適合南瓜種植,今年已經(jīng)試種70余畝,長勢良好,已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期目的?!半s交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目計(jì)劃投資5000萬元,種植、生產(chǎn)、加工南瓜系列產(chǎn)品,近來來,國際國內(nèi)研究人員發(fā)現(xiàn),南瓜中含有大量的生物黃酮:生物黃酮具有抗氧化、抗自由基,抗癌、防癌,抗炎、抗過敏,抑菌、抗病毒等作用,是人類健康的需要。該項(xiàng)目的發(fā)展前景非常看好,適合進(jìn)一步開發(fā)利用。

二oxx年十二月二十六日。

“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經(jīng)商。

名言。

據(jù)專業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析顯示:占據(jù)20xx年十大最新賺錢項(xiàng)目榜首的便是母嬰用品店!

據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告,中國0-3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,我國的母嬰市場每年約有20xx億元的市場規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一,市場前景相當(dāng)廣闊。有數(shù)據(jù)表明,省會(huì)級城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300-500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。

隨著計(jì)生政策的傾斜與人口的高速增長,新生兒成為兩三個(gè)兩代獨(dú)生子女家庭關(guān)愛呵護(hù)的焦點(diǎn)。0-6歲家庭新父母們年齡平均在25-35之間,這個(gè)年齡階段的人群,是社會(huì)中消費(fèi)能力最強(qiáng)的黃金群體。他們從懷孕開始到寶寶降生,只要是對寶寶的成長有好處的各個(gè)領(lǐng)域支付,從不吝嗇,加之隔代長輩推波助瀾,作為年輕的父母,在孩子身上的投資無論在人力、物力還是財(cái)力等方面均無怨無悔,不計(jì)代價(jià)。

投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位:元)。

新店裝修20xx0。

店面租金20xx。

水電雜費(fèi)400。

人員工資3000。

首批進(jìn)貨60000。

每月補(bǔ)貨50000。

每月銷售75000。

凈利潤5000。

營銷研究要根據(jù)母嬰群體的購買特點(diǎn)進(jìn)行決策。關(guān)鍵是滿足顧客需求,重點(diǎn)突出親情化營銷。有條件的話,可先行深入了解這個(gè)行業(yè),去一些成功的專賣店實(shí)地借鑒經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),要了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),最好能掌握一定的醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等相關(guān)知識(shí)。

現(xiàn)在的孕產(chǎn)婦和年輕媽媽的生、養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)通常都比較缺乏,她們非常需要一些專業(yè)的指導(dǎo)或建議,比如孕產(chǎn)期如何護(hù)理、寶寶該怎樣添加輔食等知識(shí)。如果在店里購買嬰孕用品的同時(shí)能很方便得到這些嬰孕常識(shí),就會(huì)獲得消費(fèi)者的信任,她們的消費(fèi)行為就會(huì)逐漸忠誠化,店里的生意也就能興旺持久。

嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品,流通很快,所以培養(yǎng)固定的消費(fèi)群很重要。年輕的父母非常重視對孩子的撫育,他們的消費(fèi)具有鮮明的連貫性,這為專賣店贏利的持久性提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

在客戶管理工作方面,要選擇好重點(diǎn)客戶,開展人性化銷售。經(jīng)營過程中還可建立嬰幼兒檔案,可根據(jù)檔案材料做好售后服務(wù)工作,問問他們買了某種商品后使用效果如何,甚至還可采用些溫情銷售手法,在嬰幼兒生日來臨之際給個(gè)問候、贈(zèng)送小禮品等,這樣客戶關(guān)系穩(wěn)定,生意自然好。

無論以哪種方式經(jīng)營嬰兒用品店,只要有好的產(chǎn)品,加上正確的經(jīng)營模式,肯定會(huì)有好的回報(bào)的。

另外如果有電腦上網(wǎng),還可以開一家母嬰用品網(wǎng)店,不需另外進(jìn)貨,就可以增加新的利潤來源。

衣:這是第一位,任何一個(gè)嬰兒用品店,假如衣不是主要產(chǎn)品,生意一定會(huì)比較累,(單一產(chǎn)品專賣店除外)衣包括:內(nèi)衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。

食:食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品,但嬰兒用品店不一定都能上,因?yàn)槭称樊?dāng)?shù)馗鞔蟪卸加?,并且價(jià)格都很有優(yōu)勢,還有一個(gè)原因就是食品比較占資金,對于那些投資不是很大的客戶來說,就更要注意上食品這一塊了。

?。鹤”硎揪蛹业囊馑?,產(chǎn)品包括:日用品、床上用品、床、搖籃,對于嬰兒來說,床就是他的家,理論上,每個(gè)寶寶都應(yīng)該有一張嬰兒床,不僅能培養(yǎng)寶寶的獨(dú)立性格,還能給寶寶一個(gè)完全獨(dú)立的空間,但對于面積不是很大的嬰兒用品店來說,嬰兒床這些體積大的產(chǎn)品不一定適合上,假如上的少,那客戶沒什么選擇余地,假如上的多,又太占地方,所以,對于面積少于50平米以下的,最好不要上嬰兒床,但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大,都必需上的一些產(chǎn)品,日用品是一年四季都暢銷的商品,床上用品也是四季能銷,特別是秋季后,就更是重點(diǎn)產(chǎn)品了。

行:行的產(chǎn)品包括了:推車、三輪車、扭扭車、電動(dòng)車、自行車、車后座、防雨篷、汽車安全車座椅,這些產(chǎn)品雖然比較占面積,但利潤還是比較可觀的,一般的嬰兒用品店,特別是小縣城或鎮(zhèn)上的,就一定要上童車,不一定要上全,但至少可以上推車、三輪車、扭扭車和自行車。

玩:玩的產(chǎn)品包括:木制玩具、塑料玩具、充氣玩具、智力開發(fā)玩具,玩是寶寶的天性,寶寶早期很多的知識(shí)和對外界的認(rèn)識(shí)都是通過玩具獲得,小孩子玩得越多,就越聰明,其實(shí)在嬰兒用品店中玩具是很重要的產(chǎn)品,同時(shí)也是利潤比較高的一塊,但玩具的特性在于:假如靠自然銷售,銷量是不大的,營業(yè)員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個(gè)教育的高度。

學(xué):學(xué)的產(chǎn)品包括:寶寶書籍、光盤、幼教產(chǎn)品、這是寶寶的精神糧食,一樣是不可或缺的產(chǎn)品。問題和玩具一樣,假如靠自然銷售,那一樣是沒什么銷量。但不管怎么樣,營業(yè)員一定要學(xué)會(huì)銷售書籍,因?yàn)闀彩抢麧櫢?,重?fù)消費(fèi)強(qiáng)的商品。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了,那營業(yè)員的銷售能力一定出問題。

孕:孕嬰兩個(gè)字是連一起的,孕婦的產(chǎn)品也是嬰兒用品店的一個(gè)關(guān)鍵品種,其本質(zhì)的目的是:假如服務(wù)好了孕婦,那寶寶的消費(fèi)也一定是在我們這里。孕婦用的產(chǎn)品有:孕婦裝、防輻射服、媽媽書籍、胎教光盤、孕婦內(nèi)褲、哺乳文胸、托腹褲、產(chǎn)后用品等,假如面積比較大的,那就上孕婦裝,假如面積不是很大,那除了孕婦裝以外別的產(chǎn)品都上。之所以一定要上孕婦產(chǎn)品是因?yàn)樵趮雰河闷沸袠I(yè),孕婦是黃金客戶,假如沒什么產(chǎn)品讓孕婦進(jìn)來,這是很失敗的一個(gè)產(chǎn)品布局。

護(hù):護(hù)是指洗護(hù)產(chǎn)品,洗護(hù)用品利潤很低,但是必需品,主要的品牌有:強(qiáng)生、菲麗潔、愛護(hù)、斯貝斯等,洗護(hù)用品從4月份開始旺銷,一直會(huì)到9月份。

這8個(gè)系列產(chǎn)品是嬰兒用品店量重要的產(chǎn)品,只要對照著這個(gè)排序就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的店里有哪些產(chǎn)品做得不夠好,假如沒有做好這些產(chǎn)品,那這個(gè)店不管面積有多大,那客戶進(jìn)來后感覺就是:看看好像很多,但沒什么可以真正購買?,F(xiàn)在生意不是很好的店面可以仔細(xì)對照,是不是出些問題!

母嬰用品實(shí)體店、母嬰用品網(wǎng)店,網(wǎng)上淘寶店等。

投資收益分析(以100平米店鋪為例)。

按金13000元。

店鋪裝修費(fèi)16000元。

租金4500元。

雜費(fèi)(水電、管理費(fèi))500元。

營業(yè)額20xx元/天×30=60000元。

流動(dòng)資金25000元。

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇二

__區(qū)審計(jì)局:

我鄉(xiāng)收到貴局發(fā)來的關(guān)于對__區(qū)__鄉(xiāng)__村、__村新村扶貧建設(shè)項(xiàng)目資金的審計(jì)調(diào)查報(bào)告后,黨委政府非常重視,立即安排相關(guān)經(jīng)辦人員,針對《審計(jì)調(diào)查報(bào)告》中提出的問題進(jìn)行調(diào)查清理,現(xiàn)就調(diào)查情況作如下闡述:

一、在清理調(diào)查兩個(gè)村的相關(guān)資料中提取了兩村新村扶貧建設(shè)工程的各項(xiàng)目工程建設(shè)的承包合同,其中__村的項(xiàng)目工程建設(shè)合同包括__鄉(xiāng)(__村)__路改造工程承包合同、__鄉(xiāng)__村扶貧水利工程建設(shè)承包合同、__村扶貧規(guī)劃及資金安排計(jì)劃表、相關(guān)工程量的費(fèi)用計(jì)算清單和竣工決算報(bào)告;__村項(xiàng)目建設(shè)合同包括__鄉(xiāng)__路通村公路改造工程承包合同、__鄉(xiāng)__村新村扶貧水利工程建設(shè)承包合同、__村新村扶貧規(guī)劃及資金安排計(jì)劃表、相關(guān)工程量費(fèi)用計(jì)算清單和竣工決算報(bào)告。

二、有關(guān)問題的說明如下:

一是關(guān)于《審計(jì)調(diào)查報(bào)告》中第“三”項(xiàng)里的第“。

付清,因此兩項(xiàng)工程的承包人就沒有在公司開出正式發(fā)票,而是以個(gè)人借款的條子辦理。用現(xiàn)金支付是因?yàn)樯霞壻Y金大部分都是在每年臨近春節(jié)時(shí)才能到位,而我鄉(xiāng)的工程款也只能在資金到位后也就是春節(jié)前兩三天才能發(fā)放,因此工程承包人強(qiáng)烈要求我鄉(xiāng)以現(xiàn)金形式支付工程款,以期盡快將工錢發(fā)放到民工及材料供應(yīng)商手里。由此就造成了我鄉(xiāng)大量的現(xiàn)金支出現(xiàn)象。另公路建設(shè)資金都是打捆使用,所以從扶貧資金賬上硬調(diào)出,作為公路建設(shè)資金支出使用。綜上所述,從實(shí)際出發(fā),我鄉(xiāng)并未違規(guī)使用工程款。

二是針對《審計(jì)調(diào)查報(bào)告》中第“三”項(xiàng)中的第“。

(四)”點(diǎn)說明:關(guān)于支付__村公路建設(shè)款__元而無合同和竣工驗(yàn)收資料的情況,我鄉(xiāng)政府針對__村村民希望新建__村3社通村公路并改建__村2社通村公路的強(qiáng)烈要求,決定將該筆資金以補(bǔ)助的形式給新祠堂村,由該村自行修建。完工后,開具發(fā)票在扶貧資金中列支。

票,在__村扶貧資金中列支,所以就沒有合同和驗(yàn)收資料。

因此根據(jù)所補(bǔ)充提供的資料及情況說明,我鄉(xiāng)認(rèn)為《審計(jì)調(diào)查報(bào)告》中第“三”項(xiàng)第“。

(四)”點(diǎn)不成立,請貴局考慮。

四是針對《審計(jì)調(diào)查報(bào)告》中第“三”項(xiàng)第“。

(六)”點(diǎn)情況說明:我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際,對入戶工程補(bǔ)助資金列了不等的金額,在發(fā)放時(shí),均發(fā)的__元是為了不引起群眾的不滿,造成不穩(wěn)定因素。剩余款項(xiàng)鄉(xiāng)政府決定在春節(jié)前按規(guī)定足額補(bǔ)發(fā)到農(nóng)戶手中,望貴局不列入審計(jì)報(bào)告中。

__市__區(qū)__鄉(xiāng)人民政府二〇一一年一月二十三日。

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇三

根據(jù)縣委、縣政府、鎮(zhèn)政府脫貧攻堅(jiān)補(bǔ)助資金使用要求,結(jié)合我村實(shí)際,現(xiàn)就我村產(chǎn)業(yè)到戶補(bǔ)助資金使用辦法進(jìn)行安排,具體實(shí)施如下:

一、資金項(xiàng)目安排使用原則。

(一)精確到戶,夯實(shí)責(zé)任。依據(jù)建檔立卡鎖定入庫的貧困人口、根據(jù)各戶發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,按照產(chǎn)業(yè)脫貧項(xiàng)目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),由各村負(fù)責(zé)貧困戶對扶貧資金的使用監(jiān)督和項(xiàng)目落實(shí)及上報(bào),并對項(xiàng)目實(shí)施、資金使用負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

(二)核準(zhǔn)對象,精準(zhǔn)發(fā)放。瞄準(zhǔn)建檔立卡鎖定入庫的貧困戶,優(yōu)化扶貧項(xiàng)目設(shè)計(jì),確保產(chǎn)業(yè)到戶專項(xiàng)扶貧資金精確用于有種植、養(yǎng)殖、小型加工、小型服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困戶。

(三)貫徹政策,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。各村到戶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助要嚴(yán)格執(zhí)行《陜西省產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目管理辦法》:貧困戶生產(chǎn)發(fā)展的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為發(fā)展傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)每戶最高補(bǔ)助2000--4000元,不擅自提高和修改標(biāo)準(zhǔn)。

(四)公開公正,陽光操作。各村產(chǎn)業(yè)到戶財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金指標(biāo)安排使用和項(xiàng)目申報(bào)信息堅(jiān)持公開、公正、透明的原則,按照貧困戶申請、幫扶工作隊(duì)和鎮(zhèn)村干部實(shí)際調(diào)查、張榜公示并上報(bào)、鎮(zhèn)審核程序申辦,項(xiàng)目實(shí)施的戶要在村內(nèi)公示七天以上,廣泛接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

二、切實(shí)加強(qiáng)補(bǔ)助資金管理。

(一)堅(jiān)持“一卡一戶”精準(zhǔn)發(fā)放。鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)到戶財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金的政策指導(dǎo),由各村具體負(fù)責(zé)落實(shí)精準(zhǔn)扶貧到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)查核實(shí)、一卡一戶,補(bǔ)助資金精準(zhǔn)發(fā)放到戶。

(二)嚴(yán)格使用規(guī)范。各村產(chǎn)業(yè)到戶專項(xiàng)扶貧資金的使用要圍繞扶貧對象發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、使用農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種、采用先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等。

(三)完善監(jiān)督制度。發(fā)揮好村監(jiān)委會(huì)、群眾代表等監(jiān)督作用,發(fā)動(dòng)他們?nèi)虆⑴c監(jiān)督。決不允許出現(xiàn)向貧困戶集資、攤派等問題,確保扶貧資金使用程序合法、安全、公開、公平、公正。凡在資金使用中出現(xiàn)的各類違紀(jì)行為,鎮(zhèn)紀(jì)委將嚴(yán)肅查處。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)上將定期組織檢查,隨機(jī)開展抽查,對下達(dá)的產(chǎn)業(yè)到戶專項(xiàng)扶貧資金使用管理和扶貧項(xiàng)目全覆蓋督查,并對各村貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目和資金使用安排情況進(jìn)行公告公示,接受貧困群眾和社會(huì)公眾的監(jiān)督。

昭陵鎮(zhèn)南豆蘆村205月28日。

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇四

貸款責(zé)任有限公司:

我______________公司(個(gè)人)于__年__月__日向貴公司借_____款,合同編號:____借款憑證編號:______本金__萬元,利息__萬元,其它費(fèi)用__萬元。于__年__月__日到期。

由于我(公司或個(gè)人)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中_____________________________________等原因,沒能按時(shí)償還,現(xiàn)將還款計(jì)劃承諾如下:

項(xiàng)目金額日期本金利息罰息其他費(fèi)用備注

如到期仍未歸還,自愿接受強(qiáng)制執(zhí)行。

法定代表人/負(fù)責(zé)人/經(jīng)辦人(簽章):

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇五

近年來,工程建設(shè)領(lǐng)域資金管理不善,資金斷鏈造成爛尾工程,如何做好資金的使用計(jì)劃呢?下面是有工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,歡迎參閱。

成本計(jì)劃是一個(gè)不斷修改、調(diào)整、控制和反饋過程。成本計(jì)劃工作與項(xiàng)目各階段的其他管理工作融為一體,并將其作為一項(xiàng)管理工作,同時(shí)也作為專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作??傮w上來講成本計(jì)劃存在兩種模式,即自上而下的預(yù)算管理模式和自下而上的匯總模式。

其中,自上而下的預(yù)算管理模式主要依賴于中上層項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)和直覺判斷。這些經(jīng)驗(yàn)和判斷可能來自于歷史數(shù)據(jù)或相關(guān)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)。首先,由項(xiàng)目的上層和中層管理人員對項(xiàng)目的總體成本、構(gòu)成項(xiàng)目的子項(xiàng)目成本進(jìn)行估計(jì),這些估計(jì)的結(jié)果給予低層的管理人員,在此基礎(chǔ)上對組成項(xiàng)目或者子項(xiàng)目的任務(wù)或者子任務(wù)進(jìn)行成本估計(jì)。然后向下一級傳遞,直到最底層。

自下而上的匯總模式要求對所有作業(yè)的預(yù)算進(jìn)行仔細(xì)考察。最初,預(yù)算是針對資源進(jìn)行的,然后才轉(zhuǎn)化為作業(yè)所需的成本。所有作業(yè)的估算的總體匯總就形成了項(xiàng)目總體成本的直接估計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理在此基礎(chǔ)上加上適當(dāng)?shù)拈g接成本以及利潤就形成了項(xiàng)目的總預(yù)算。

在實(shí)際應(yīng)用中通常是這兩種模式的混合。先是確定項(xiàng)目總成本目標(biāo)、成本逐層分解,再由下而上逐層匯集、進(jìn)行對比分析。

成本管理過程中按照項(xiàng)目的總預(yù)算自上而下進(jìn)行wbs的層層分解。資金計(jì)劃分為兩種應(yīng)用模式,“概算資金計(jì)劃”和“四算對比資金計(jì)劃”模式。

資金是工程實(shí)施的基本保障,如果資金運(yùn)作不良,工程進(jìn)度將難以得到保證。為確保本工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作,制定如下資金使用保障措施:。

1、使用的三個(gè)階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機(jī)械、工具的備料款。中期資金用于每個(gè)月的工程進(jìn)度款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費(fèi)用、人工施工費(fèi)用。

2、使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù),由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程總體計(jì)劃提出詳細(xì)的工程量表,并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計(jì)劃。

3、工程量計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準(zhǔn),并報(bào)供應(yīng)部門和財(cái)務(wù)部門核算,擬制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。

4、對于本項(xiàng)目所收工程款,實(shí)行??顚S?,不得挪用于其它工程。

5、對于本項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時(shí)資金問題,公司財(cái)務(wù)部門設(shè)立一定數(shù)額的儲(chǔ)備保證金,通過內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時(shí)到位,確保工程之正常使用。

6、科學(xué)組織、周密計(jì)劃、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),建立健全成本核算體制,加強(qiáng)定額成本管理,及時(shí)分析成本開支,找準(zhǔn)超計(jì)劃成本原因,采取有力措施加大成本控制力度。

7、嚴(yán)格工程質(zhì)量目標(biāo)管理,做好預(yù)控和監(jiān)控,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,確保一次成優(yōu),避免返工浪費(fèi)、加大工程成本。運(yùn)用成熟的施工經(jīng)驗(yàn),積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向技術(shù)要效益。

8、切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計(jì)劃不周、調(diào)度不當(dāng)造成的窩工損失;同時(shí)加大管理力度,搞好單機(jī)單車核算,按定額消耗,避免浪費(fèi)和不必要的損耗。

一、編制依據(jù)。

彭水新城建設(shè)工程施工總承包招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑彭水新城建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)。

《20xx年重慶市建筑安裝工程預(yù)算定額》。

本資金使用計(jì)劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設(shè)備,估價(jià)為萬元。

三、資金計(jì)劃。

20xx.11~20xx.1。

400萬元/月×2。

800萬元20xx.2~20xx.3。

500萬元/月×2。

1000萬元20xx.4。

1200萬元20xx.5~20xx.6。

600萬元/月×5。

3000萬元20xx.7~20xx.8。

900萬元/月×3。

2700萬元20xx.9。

600萬元/月×3。

800萬元20xx.10~20xx.11。

300萬元/月×5。

1500萬元。

14230萬元。

四、資金管理辦法。

根據(jù)本工程施工體量大,施工周期長,資金需求量大的特點(diǎn),為保證工程按期完成,必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制訂該項(xiàng)目資金管理辦法。

成立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對工程的全部資金,分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃,防止盲目開支、無計(jì)劃支付,單筆支出在10萬元以上的必須實(shí)現(xiàn)連簽制度。

合同。

規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時(shí),必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計(jì)劃明細(xì)表,方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外,在月度資金計(jì)劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲(chǔ)備金,作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金,動(dòng)用時(shí)需按資金管理要求執(zhí)行。

資金支出程序:在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí),應(yīng)由以下人員連簽,即:項(xiàng)目預(yù)算員審核上兩個(gè)月已完成工程量,項(xiàng)目材料員審核材料供應(yīng),項(xiàng)目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇六

為生產(chǎn)創(chuàng)造新水源!為生活提供凈水源!

國內(nèi)外首創(chuàng)中空微濾膜片技術(shù)。

導(dǎo)言。

一、發(fā)展目標(biāo)。

公司未來五年的發(fā)展目標(biāo)是:抓住省委深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),振興環(huán)保產(chǎn)業(yè)并實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好機(jī)遇,發(fā)揮華德公司在中空微濾膜片核心技術(shù)和市場地位的領(lǐng)先優(yōu)勢,并充分利用山西省促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,公司要加大技術(shù)改造力度,生產(chǎn)能力:膜濾片由目前的5萬片/年增加到500萬片/年,膜組件由500套增加到套,污廢水處理與運(yùn)營能力由1萬噸/日增加到1000萬噸/日。共需投資6.46億元,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,公司年銷售額將由單純的銷售膜濾片、膜組件的2,000萬元增至84.8億元,實(shí)現(xiàn)增值稅13.68億元,稅后利潤27.2億元。達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)后,華德公司將發(fā)展成為一家山西省最具競爭力的膜過濾技術(shù)環(huán)保企業(yè),全面參與全國水處理技術(shù)市場的競爭。

二、未來五年的發(fā)展規(guī)劃。

第一階段:成為省內(nèi)一流的核心設(shè)備――微濾膜片組件提供商。

第二階段:成為國內(nèi)一流的污水處理與污水資源化整體解決方案提供商,包括生產(chǎn)、提供核心設(shè)備――微濾膜片組件系統(tǒng)。

第三階段:成為國內(nèi)外大規(guī)模微濾膜片生產(chǎn)供給商及再生水托管運(yùn)營商。

三、實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的假設(shè)條件。

(一)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù),健康發(fā)展。

(二)資金籌集及實(shí)施順利。

(三)無其它不可抗力及不可預(yù)見因素造成重大不利影響。

四、實(shí)施發(fā)展規(guī)劃可能面臨的主要困難。

(一)與國內(nèi)外同行業(yè)著名企業(yè)相比,公司資本實(shí)力和業(yè)務(wù)能力偏小,特別是膜產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模偏小,經(jīng)營穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力難以提高,制約了業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展。

(二)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,在未來幾年內(nèi)公司資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度增長,在公司規(guī)模快速擴(kuò)張的背景下,公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體制、管理模式、運(yùn)行機(jī)制等方面將面臨更大的挑戰(zhàn),公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,不斷保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃和目標(biāo)。

(三)隨著競爭的日趨激烈,競爭首先體現(xiàn)為人才競爭,公司不僅需要專業(yè)技術(shù)人才,而且需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理(含項(xiàng)目管理)人才。

五、確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施。

(一)市場開拓措施。

公司將利用自身的品牌、技術(shù)優(yōu)勢、立足山西建立覆蓋國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的運(yùn)營和服務(wù)中心,力爭公司在行業(yè)的市場份額具有領(lǐng)先地位。

(二)產(chǎn)品發(fā)展措施。

未來三年,公司將努力實(shí)現(xiàn)膜材料、膜組件及其系統(tǒng)的全面自主及規(guī)?;a(chǎn),同時(shí)增加研發(fā)投進(jìn),實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品深化,大幅提高公司整體技術(shù)解決方案的能力,在膜材料方面,產(chǎn)能將由目前的年產(chǎn)5萬片增加到500萬片,產(chǎn)品科技含量和質(zhì)量進(jìn)一步提升,性價(jià)比保持行業(yè)前列,覆蓋市政用水中的自來水、二次供水、小區(qū)用水、桑拿浴池用水、沖洗車用水、中心空調(diào)用水、熱水器熱水鍋爐用水、污廢水深度凈化再生利用等處理,給排水、白酒、食品、藥品、冶金、紡織、印染、軍事等各個(gè)領(lǐng)域,成為國內(nèi)外少數(shù)可以自主生產(chǎn)微濾膜片產(chǎn)品進(jìn)行液體凈化等多種類型產(chǎn)品的廠家之一,在膜組件及其系統(tǒng)方面,產(chǎn)能由目前的年產(chǎn)500套增加到套,同時(shí)進(jìn)一步提高膜組件的使用性能,加快膜組件的升級換代,并在產(chǎn)品性能(通量、本錢、耗能、抗污染)指標(biāo)上均處于行業(yè)前列,通過實(shí)現(xiàn)膜組件、膜材料及其系統(tǒng)的全面自主及規(guī)模化生產(chǎn),在技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營與服務(wù)中心建設(shè)上的軟硬件投入,將使公司整體技術(shù)解決方案能力由目前的1萬噸/日污廢水處理能力提高到1000萬噸/日水處理能力,使公司產(chǎn)品在技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)等方面保持領(lǐng)先地位,有效提升公司的市場競爭力。

(三)技術(shù)創(chuàng)新措施。

“技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值”是公司的重要經(jīng)營理念,為保持和提高公司主要技術(shù)和產(chǎn)品競爭力,公司將通過完善創(chuàng)新體制和機(jī)制,加速新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究和開發(fā),在自主創(chuàng)新及自主研發(fā)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)聯(lián)合開發(fā)和技術(shù)引進(jìn),調(diào)整機(jī)構(gòu)與機(jī)制,提高創(chuàng)新能力和效率。將公司研發(fā)機(jī)構(gòu)重組為以工藝技術(shù)創(chuàng)新開發(fā);工程設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù);產(chǎn)品、設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的膜材料研發(fā)部與設(shè)備研發(fā)中心。

爭取把企業(yè)技術(shù)中心升級為省級企業(yè)技術(shù)中心,以增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

六、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系。

上述發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃是在公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上按照規(guī)?;l(fā)展的戰(zhàn)略要求而提出的再發(fā)展策略,發(fā)展規(guī)劃增強(qiáng)了公司的業(yè)務(wù)深度,提升了公司的業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模,完善了公司產(chǎn)品的服務(wù)方式,從總體上提高了公司的經(jīng)營管理水平和核心競爭力,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)是制定發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提,發(fā)展規(guī)劃是對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的充實(shí)和提高,是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、市場、管理、人才等方面的全面升級,是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段。

華德中空微濾膜片液體凈化過濾機(jī)組。

七、膜技術(shù)與污水處理:

(一)污水處理概述。

1、污水處理行業(yè)發(fā)展概述。

污水處理及再生利用,即利用一定的技術(shù)和方法,將污水中所含污染物質(zhì)分離或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為無害物質(zhì),從而使污水得到凈化,進(jìn)一步達(dá)到用水標(biāo)準(zhǔn)回用。

隨著工業(yè)化,城市化進(jìn)程的加快,水污染題目隨之?dāng)U散到各個(gè)領(lǐng)域,給水環(huán)境帶來巨大壓力,并加劇了水資源緊張,污水處理及再生利用日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水資源保護(hù)不可或缺的組成部分。

中國污廢水分地區(qū)排放情況2008年。

2、我國污廢水處理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

庫門拆下來15萬塊舊磚頭作為一個(gè)根本的墻體的材料。大量利用了我們的河床的瘀泥和舊的電廠的磚和可再生的材料。南面的陽臺(tái)我們充分的也是體現(xiàn)了江南民居草募從綠的理想,所以它的綠化,包括這個(gè)墻的綠化,西曬的綠化、屋頂?shù)木G化處處給我們的居家營造了一個(gè)和諧的環(huán)境。整個(gè)技術(shù)亮點(diǎn)從自然的被動(dòng)的手法到我們新技術(shù)為它增加的支持,比方我們里面這個(gè)地位是風(fēng)力發(fā)電,就是小型的屋迎風(fēng)力發(fā)電,在這個(gè)斜屋頂是太陽能的非金硅發(fā)電,就是充分為我們的用水和電提供能量。這個(gè)里面又是代表一個(gè)未來居家的模式,所以大量的機(jī)器人在我們整個(gè)建筑里展示過程中就體現(xiàn)出來,包括娛樂的機(jī)器人,陪孩子讀書的教導(dǎo)機(jī)器人,一個(gè)五口之家用餐送餐的機(jī)器人,還有圍繞我們?yōu)槊總€(gè)人帶來一個(gè)理想的家這樣的一個(gè)定位,我們從20歲的青年公寓做到我們?nèi)谥乙院⒆訛橹行牡?,我們?nèi)茫嫌欣舷掠行〉募彝?,還有我們的叫樂齡住宅,就是我們老年人70、80歲以后需要居家護(hù)理,須要提供人文關(guān)心我們設(shè)置了不同的模式??傮w就是希望通過這樣的一些展示傳達(dá)我們上海在這個(gè)領(lǐng)域,我們中國東道主在這個(gè)領(lǐng)域最新的科技結(jié)果和我們希望對未來人居做的表白,這個(gè)理念的轉(zhuǎn)達(dá)。所以這個(gè)項(xiàng)目由于什物就在我們實(shí)踐區(qū),有興致的話歡送到我們這個(gè)屋子里面來參觀,它整個(gè)運(yùn)營管理也是我們上海建科院負(fù)責(zé)的,所以我們天天有專業(yè)的講授人員為大家講解。

除了上面講的綠色奧運(yùn)和生態(tài)世博之外,實(shí)際上我們上海建科院也正在做很多的綠色建筑,在辦公和商用建筑里面我想這個(gè)樓是我們在04年的生態(tài)辦公樓之后第二代的新大樓,就是在我們莘莊的園區(qū)有一萬平米,也已經(jīng)拿到了三星級的設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí),運(yùn)營之后我們還會(huì)拿運(yùn)營標(biāo)識(shí)。這個(gè)項(xiàng)目可能大家也比較關(guān)注,這就是在我們的陸家嘴地區(qū)行將建造到14年竣工的一個(gè)上海中心大廈。它是一個(gè)超高層的建筑,建成以后也是中國最高的,有632米,這個(gè)建筑就在我們金茂和環(huán)球三足鼎立的區(qū)域,它就是打造世界的綠色建筑,而且是雙認(rèn)證的綠色建筑,所以目前我們和日立的團(tuán)隊(duì)共同在為整個(gè)項(xiàng)目提供兩個(gè)認(rèn)證的服務(wù)。我們上海建科院是做中國綠色建筑三星標(biāo)識(shí),美國的公司做leed的認(rèn)證,這也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)方方面面的群體的結(jié)晶,而且它有很多的局限性,跟現(xiàn)行的體系也有不太特別相合的地方,所以我們在摸索我們中國超高層綠色建筑的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)體系,患艾滋病老人30萬積蓄疑被騙走發(fā)微博求助,這些工作都在進(jìn)行當(dāng)中。

除了我們的單體建筑之外,目前我們中國有很多的城區(qū)、園區(qū)都提出了要綠色、低碳這樣的定位,我們的世博園區(qū)事實(shí)上就是有建設(shè)導(dǎo)則領(lǐng)導(dǎo)的這么一個(gè)園區(qū),所以我們在07年的時(shí)候就替世博局完成了綠色世博的建設(shè)導(dǎo)則,為各國參展作為一個(gè)準(zhǔn)則。目前我們上海城市副中心有一個(gè)真如城市副中心,它也是最后一個(gè)開發(fā)的城市副中心,目的就是想在未來的10到15年里面建成一個(gè)節(jié)能減排進(jìn)步城市,所以在這樣的一個(gè)城區(qū)建設(shè)中呢,目前我們?yōu)樗隽私ㄔO(shè)的標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)的導(dǎo)則,其中它正在建設(shè)真如西站就是上海的一個(gè)立體的交通樞紐,打造成為一個(gè)綠色低碳的交通樞紐。后區(qū)在整個(gè)規(guī)劃里面都要使每個(gè)建筑建成一個(gè)綠色的建筑。所以這類的項(xiàng)目目前非常多。除了我們上海之外,全國各地借十一五我們科技推廣的平臺(tái)都在做大量的人居的示范項(xiàng)目,這里面包括辦公類、住宅類、場館類,場館類里面除了綠色奧運(yùn)生態(tài)世博場館之外,在我們的廣州亞運(yùn)會(huì)的場館,深圳大運(yùn)會(huì)的場館都在進(jìn)行綠色實(shí)踐。(本站)除了這個(gè),包括我們的學(xué)校,因?yàn)楹芏啻髮W(xué)校園目前也在做,這是我們牽頭的重大攻關(guān)項(xiàng)目即將完成的15個(gè)工程,它遍布了我們不同的地區(qū),不同的類型。

除了我們評價(jià)標(biāo)識(shí)之外我們國家還在推雙百工程,目前已經(jīng)批了三批,而且它的趨勢性來說申報(bào)雙百的工程量越來越多,工人宿舍失火消防員冒險(xiǎn)搶出15個(gè)煤氣罐(組圖),而且地域覆蓋面不僅僅局限在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),不僅僅是在住宅和辦公常見的`類型,也不僅僅局限在做一兩個(gè)示范點(diǎn)。所以從工程規(guī)模,它的覆蓋面、建筑類型和技術(shù)體系方方面面目前都充分的體現(xiàn)了一個(gè)業(yè)內(nèi)對綠色建筑建設(shè)的一個(gè)趨勢性的要求。目前為止也存在很多的問題,很多建設(shè)計(jì)劃因?yàn)樗巧鷻C(jī)拿到這個(gè)牌子,所以為民而做的很多,設(shè)計(jì)方因?yàn)檎麄€(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)范疇的從業(yè)能力各方面還有待進(jìn)步,所以生吞活剝比較多,我們拿這個(gè)綠色建筑最突出的特色是異地制宜,北京的建筑和上海就不一樣。目前包括我們技術(shù)服務(wù)征詢方也參差不齊,有的本人還沒有搞明白就為業(yè)主服務(wù),所以有很多的問題。我們的標(biāo)準(zhǔn)化體系目前只有一個(gè)國標(biāo),在這么一個(gè)國家執(zhí)行事實(shí)上它整個(gè)的覆蓋面,它具體的評估指標(biāo)還是要有差別性。所以這些都是目前存在的問題,也是正在盡力解決的一些問題。

瞻望一下我們整個(gè)中國的綠色建筑,從建筑范圍來說事實(shí)上真正做綠色建筑的仍是少量,統(tǒng)計(jì)下來我們中國的總面積是400億,每年新增18到20億,也就是說在2020年前我們還有300個(gè)億的建筑要建,所以中國事一個(gè)超級的建筑大市場,我們要發(fā)展綠色建筑從理念上通過我們的實(shí)踐我們想綠色建筑是不能簡略復(fù)制的建筑,必定要就地取材,綠色建筑也不是高科技堆砌的建筑,事實(shí)上它在充分的尊敬自然的條件之下利用一些科技手段提升它的一個(gè)棲身和四節(jié)的品質(zhì)。所以綠色建筑不是高本錢的建筑,而是一個(gè)低成本但是是高度集成和高機(jī)能的這么一個(gè)建筑。所以我想中國的綠色建筑我們目前發(fā)展的準(zhǔn)則基礎(chǔ)上就是因地制宜,突出我們的本土化,我們要整體設(shè)計(jì),就是目的的系統(tǒng)化,我們要強(qiáng)調(diào)它的綠色品德,尋求它全性命周期的一個(gè)后果,我們一定要造成本公道性價(jià)比最優(yōu)的綠色建筑。只有這樣中國的綠色建筑才可以健康的發(fā)展,才是連續(xù)的發(fā)展。

《綠色建筑》吳鵬。

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項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇七

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況。

信用等級、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況。

第二部分學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場分析;。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

一、組織優(yōu)勢。

二、技術(shù)優(yōu)勢。

以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項(xiàng)技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢。

四、模式優(yōu)勢。

五、其他優(yōu)勢。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝先進(jìn)性說明。

(三)工藝流程。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

(三)促銷策略。

……。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

(二)土建總圖布置。

(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況。

2787號)要求進(jìn)行編寫。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:。

(一)資金來源。

(一)投資使用計(jì)劃。

(二)借款償還計(jì)劃。

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)說明&財(cái)務(wù)測算假定。

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。

五、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費(fèi)用。

(三)折舊及攤銷。

(四)工資及福利費(fèi)用。

(五)修理費(fèi)。

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(七)其他費(fèi)用。

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(九)總成本費(fèi)用。

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷售收入。

(二)銷售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

九、不確定性分析。

行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析。

(二)敏感性分析。

第八部分學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評價(jià)。

一、財(cái)務(wù)效益評價(jià)。

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評估。

二、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)。

(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析。

(二)行業(yè)影響分析。

(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。

(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。

三、社會(huì)效益評價(jià)。

(一)社會(huì)影響效果分析。

(二)社會(huì)適應(yīng)性分析。

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對策分析。

第九部分資金申請報(bào)告附件。

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)。

技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;。

環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價(jià)文件的審批意見;。

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;。

項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);。

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇八

xx有限公司通榆分公司為了企業(yè)的發(fā)展,改變企業(yè)現(xiàn)有的養(yǎng)殖規(guī)模小,養(yǎng)殖成本高,競爭能力低的被動(dòng)局面,準(zhǔn)備擬擴(kuò)大豬、牛、羊的養(yǎng)殖規(guī)模,增加南瓜種植等項(xiàng)目,計(jì)劃投資人民幣20xx0萬元,具體情況如下:

1、該公司的養(yǎng)殖業(yè)主要利用當(dāng)?shù)刎S富的`飼草、秸桿、玉米等資源為飼料,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是計(jì)劃投資15000萬元,建設(shè)具有現(xiàn)代化管理機(jī)制的飼養(yǎng)、加工、銷售、儲(chǔ)存一條龍的現(xiàn)代企業(yè),其中生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目4800萬元,優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖、育肥項(xiàng)目5600萬元、優(yōu)質(zhì)肉羊養(yǎng)殖、育肥項(xiàng)目4600萬元。養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目建成后投產(chǎn),能夠帶來巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為市場提供更多高品質(zhì)的、綠色、健康的活豬、活牛、活羊及各種肉類產(chǎn)品,讓人門吃上放心肉,讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前,優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景廣闊,國內(nèi)各主要市場上高品質(zhì)肉類產(chǎn)品供給率較低,發(fā)展?jié)摿^大,我們要加快養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐,為國內(nèi)市場提供高品質(zhì)肉類產(chǎn)品,力爭打入國際市場。

2、“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,種植開發(fā)的“雜交南瓜”具有營養(yǎng)豐富,保健效果好,食用價(jià)值高,而且用途很廣的特征。主要用途分三大類:菜用、果用和藥用。我們是引進(jìn)“雜交南瓜”發(fā)明人王甲生先生發(fā)明的專利和技術(shù)種植開發(fā)“雜交南瓜”系列產(chǎn)品,能夠生產(chǎn)多種系列化的營養(yǎng)食品、保健食品和制藥產(chǎn)品。

經(jīng)過王甲生先生考核認(rèn)定,我縣的土壤、氣候等自然條件和環(huán)境,非常適合南瓜種植,今年已經(jīng)試種70余畝,長勢良好,已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期目的。“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目計(jì)劃投資5000萬元,種植、生產(chǎn)、加工南瓜系列產(chǎn)品,近來來,國際國內(nèi)研究人員發(fā)現(xiàn),南瓜中含有大量的生物黃酮:生物黃酮具有抗氧化、抗自由基,抗癌、防癌,抗炎、抗過敏,抑菌、抗病毒等作用,是人類健康的需要。該項(xiàng)目的發(fā)展前景非??春?,適合進(jìn)一步開發(fā)利用。

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇九

20-年,-縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局干部職工,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,緊緊圍繞中央、省、市、縣財(cái)政工作要求,開展“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng),發(fā)揚(yáng)“沖沖沖”工作作風(fēng),落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策各項(xiàng)措施,實(shí)施“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好,為我縣全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展超越提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。現(xiàn)將20-年以來相關(guān)工作匯報(bào)如下:

(一)財(cái)政收入排在全市前列。

1-9月我縣一般公共預(yù)算總收入完成110046萬元,同口徑增長18.7%,增幅居全市第2名,高于全市平均水平11.6個(gè)百分點(diǎn)。其中:地方一般公共預(yù)算收入完成83984萬元,同口徑增長20.2%,增幅居全市第2名,高于全市平均水平13.2個(gè)百分點(diǎn)。除2月排全市第3名外,其余月份兩項(xiàng)收入增幅均排全市前2名。

(二)爭取資金力度成效明顯。

1-9月,我縣共計(jì)收到省級轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助216761?萬元,同比增加46274萬元。

(三)統(tǒng)籌資金保障支出有力。

一是優(yōu)先保障“三保”支出需求。健全縣級財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)警監(jiān)測機(jī)制,確保縣鄉(xiāng)兩級正常運(yùn)轉(zhuǎn),縣域范圍“三?!辈怀鰡栴}。1-9月,落實(shí)“三?!敝С?85715萬元,其中:?;久裆?2631萬元,保工資98441萬元,保單位基本運(yùn)轉(zhuǎn)4643萬元。二是民生保障力度只增不減。1-9月,實(shí)現(xiàn)民生投入256051萬元,同比增長6.4%,其中:教育、科學(xué)技術(shù)、文化體育與傳媒、社會(huì)保障和就業(yè)、衛(wèi)生健康、交通運(yùn)輸和國土海洋氣象等支出分別投入85634萬元、6354萬元、7503萬元、49469萬元、19716萬元、14857萬元和6313萬元,分別增長9.8%、288.4%、17%、6.5%、44.5%、16.6%和168.3%。

(四)做好地方政府債券申報(bào)發(fā)行工作。

截至9月底,我局申報(bào)20-年地方政府債券項(xiàng)目共計(jì)62個(gè),債券資金需求23.35億元。目前,已爭取到地方政府債券資金67714萬元,其中:新增債券39228萬元,再融資債券28486萬元,為我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供有力資金支持,同時(shí)緩解我縣償債壓力。

(一)繼續(xù)做好新冠肺炎疫情防控資金保障。

主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,了解疫情防控資金需求,特別是做好疫情防控常態(tài)化工作資金保障,截至10月共籌集安排疫情防控資金5198.75萬元,確保疫情防控工作順利開展。同時(shí)加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保防疫資金??顚S茫浞职l(fā)揮資金使用效益。

(二)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

20-年前三季度,及時(shí)下達(dá)市級以上銜接資金5246.2萬元,下達(dá)縣本級專項(xiàng)銜接資金1340萬元,用于支持縣派駐村點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)及發(fā)展壯大村級產(chǎn)業(yè)振興。集中財(cái)力辦大事,財(cái)政資金向鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜,截至20-年9月底,全縣共整合涉農(nóng)資金10542.72萬元。

(三)持續(xù)加大教育財(cái)政投入,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。

截至9月30日,一般公共預(yù)算教育支出8.56億元,比去年同期增長9.74%。統(tǒng)籌債券、上級資金、本級預(yù)算安排等方式籌措資金6.32億元用于-一中新校區(qū)、職專新校區(qū)、6所公辦幼兒園建設(shè),實(shí)現(xiàn)新增學(xué)位9300個(gè),有效緩解“農(nóng)村弱、城區(qū)擠”“大校額”“大班額”以及學(xué)前教育資源相對薄弱等問題。

(四)積極籌措征遷資金,確保項(xiàng)目土地供應(yīng)。

圍繞項(xiàng)目落地攻堅(jiān)戰(zhàn),加大土地房屋征遷資金投入力度,確保我縣項(xiàng)目土地供應(yīng)。2022年撥付縣征收辦房屋征收資金27179萬元,收儲(chǔ)資金5523萬元,合計(jì)32702萬元。落實(shí)半片街區(qū)提升、新民村窯上建設(shè)、歷史文化名城游客服務(wù)中心、金斗下建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目地塊征遷資金。

(一)全面完成我縣財(cái)政票據(jù)“兩電”改革工作。

截至9月底,我縣22家醫(yī)療機(jī)構(gòu)也已全部完成醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù)改革工作,全面實(shí)現(xiàn)我縣醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù)全覆蓋?!皟呻姟备母锕ぷ黜樌瓿蓸?gòu)建了更加科學(xué)、規(guī)范、高效、便民非稅收入收繳和財(cái)政票據(jù)管理體系,切實(shí)做到讓信息多跑路、群眾少跑腿,極大地提升人民群眾的獲得感和滿意度,標(biāo)志著我縣財(cái)政非稅收入收繳和財(cái)政電子票據(jù)管理全面進(jìn)入電子化時(shí)代。

(二)財(cái)政預(yù)算績效管理邁上新臺(tái)階。

多措并舉推進(jìn)縣級財(cái)政管理績效綜合評價(jià)工作。加強(qiáng)組織保障,強(qiáng)化跟蹤協(xié)調(diào),積極推動(dòng)財(cái)政管理質(zhì)量提檔、效益提升。根據(jù)分析測算各指標(biāo)得分、丟分情況,我縣20-年縣級財(cái)政管理績效綜合評價(jià)有望進(jìn)入全國200名。

(三)國企改革工作有新成效。

一是貫徹《關(guān)于進(jìn)一步完善縣屬國有企業(yè)管理體制工作方案》精神,將縣屬國有企業(yè)分別委托對應(yīng)行業(yè)主管部門黨組管理并承擔(dān)主管責(zé)任,企業(yè)黨組織承擔(dān)主體責(zé)任,全面落實(shí)黨領(lǐng)導(dǎo)下的公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制。二是出臺(tái)《-縣委管理國有企業(yè)“三重一大”決策制度(試行)》《-縣委管理國有企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合業(yè)績考核辦法》等配套制度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,科學(xué)考核企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合業(yè)績。三是選優(yōu)配齊國企領(lǐng)導(dǎo)班子成員,規(guī)范建立國企董事會(huì)監(jiān)事會(huì),健全法人治理結(jié)構(gòu)。

(四)推進(jìn)縣鄉(xiāng)生態(tài)共治監(jiān)管。

整合水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)境、住建、自然資源、交通運(yùn)輸、城市管理等8個(gè)部門涉及綜合巡察、垃圾處理方面職能和相關(guān)資金,有效提升我縣農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。20-年度已統(tǒng)籌資金1208.25萬元。

一是防范化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),截至9月底,我縣償還債務(wù)本息共計(jì)67012萬元,其中:一般債券本金41017萬元、利息11281萬元;專項(xiàng)債券利息9833萬元;外債轉(zhuǎn)貸本息53萬元;化解隱性債務(wù)4828萬元。二是出臺(tái)《-縣環(huán)境保護(hù)委員會(huì)辦公室?-縣財(cái)政局關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施的通知》、《關(guān)于印發(fā)的通知》文件,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理,提高專項(xiàng)資金使用效益。三是開展“1+x”專項(xiàng)督查工作,對縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣實(shí)小、縣水土保持站、策武衛(wèi)生院、宣成鄉(xiāng)政府、古韻汀州公司、縣林發(fā)公司開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神、扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理、民生領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理、水土流失精準(zhǔn)治理深層治理、-歷史文化名城保護(hù)利用發(fā)展5個(gè)“1+x”專項(xiàng)督查工作。四是加強(qiáng)政府采購管理,1-9月,全縣共組織78期政府采購,采購預(yù)算金額15813.19萬元,實(shí)際采購金額14240.87元萬,節(jié)約1472.32萬元,節(jié)約率9.9%,強(qiáng)制節(jié)能采購占比完成100%。五是抓好項(xiàng)目評審工作,前三季度共完成政府投資項(xiàng)目工程預(yù)決(結(jié))算評審895個(gè),審前(送審)工程造價(jià)32.66億元,審后(審定)工程造價(jià)28.85億元,核減工程造價(jià)3.81億元(平均核減率11.67%),節(jié)約政府投資項(xiàng)目建設(shè)資金3.81億元。

(一)減稅降費(fèi)政策落實(shí)到位。

不折不扣落實(shí)組合式稅費(fèi)等減稅降費(fèi)政策,1-9月為企業(yè)辦理增值稅留抵退稅(43414萬元)、小規(guī)模納稅人免征增值稅(10772萬元)、小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠和“六稅兩費(fèi)”減免(3307萬元)、企業(yè)所得稅加計(jì)扣除(7652萬元)、制造業(yè)中小微企業(yè)緩稅政策(7500萬元)等稅費(fèi)減免85636萬元,有效緩解企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力。

(二)及時(shí)兌現(xiàn)企業(yè)扶持資金,助力縣域企業(yè)做大做強(qiáng)。

20-年1-9月兌現(xiàn)惠企資金12022萬元,其中:招商引資、“一企一策”等優(yōu)惠政策7185萬元,省、市惠企補(bǔ)助資金4837萬元。

(三)嚴(yán)格落實(shí)租金減免政策,減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

嚴(yán)格落實(shí)“對全縣服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶承租國有房屋,20-年度內(nèi)減免3個(gè)月租金”的工作。對全縣服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶承租國有房屋,20-年度內(nèi)減免3個(gè)月租金。20-年實(shí)際租期小于應(yīng)免除租期的,按實(shí)際租期予以免租,并建立每月數(shù)據(jù)報(bào)送制度跟蹤政策落實(shí)情況。截止9月底,長汀縣行政事業(yè)單位為63戶小微企業(yè)與個(gè)體工商戶合計(jì)減免租金94.08萬元。

(四)加大小微企業(yè)信貸投放與助企紓困力度。

截至9月末,普惠小微貸款余額60.79億元,同比增長34.08%??h域金融機(jī)構(gòu)通過“金服云”平臺(tái)向我縣907家企業(yè)發(fā)放紓困貸款8億元。

(一)盤活存量資金阻力大。

一是單位不愿上繳存量資金。存量資金涉及單位廣、項(xiàng)目多,大項(xiàng)目存量大,小項(xiàng)目存量零散,單位不及時(shí)上繳存量資金的情況較普遍。二是結(jié)存在單位實(shí)體賬戶的資金,因?qū)嶓w賬戶的動(dòng)支權(quán)在單位,如單位不配合,不主動(dòng)交回的,沒有可采取的強(qiáng)制收回措施,只能反復(fù)催繳,沒有懲罰措施的催繳,效果不顯著。

(二)財(cái)政收支平衡難度大。

近年來,由于民生補(bǔ)短板、債務(wù)還本付息、征地拆遷等剛性支出較快增長,我縣可用財(cái)力與本級支出需求矛盾逐年加大。隨著土地出讓優(yōu)勢減弱,我縣縣級可用財(cái)力大幅下降,再加上20-年規(guī)范津補(bǔ)貼增支2.65億元的壓力,財(cái)政收支矛盾劇增,財(cái)政可持續(xù)發(fā)展壓力進(jìn)一步加大。

聚焦“三提三效”,強(qiáng)化爭的意識(shí)、沖的勁頭、嚴(yán)的要求,以“沖沖沖”的姿態(tài),以更加奮發(fā)有為的精神做好每一項(xiàng)財(cái)政工作,敢擔(dān)當(dāng)有作為,腳踏實(shí)地、創(chuàng)先爭優(yōu)。

(一)加大盤活存量資金力度。

通過縣效能辦督導(dǎo),縣審計(jì)局專項(xiàng)審計(jì)的方式,加大盤活存量資金力度,督促部門單位及時(shí)上繳存量資金。對于拒不交回的,扣減單位年度考核獎(jiǎng)。

(二)構(gòu)建穩(wěn)定后續(xù)財(cái)源。

一是深挖資源優(yōu)勢,加大招商引資力度,以產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商引商為切入點(diǎn),定向、定鏈招商,為我縣引進(jìn)見效快、實(shí)力強(qiáng)、稅收穩(wěn)的后續(xù)財(cái)源。二是有序組織土地出讓,為房地產(chǎn)業(yè)稅收增長提供可能,保障后續(xù)征地拆遷和土地收儲(chǔ)需求,也為我縣一般公共預(yù)算可持續(xù)的平衡提供支撐。三是由縣自然資源局牽頭適時(shí)調(diào)整中城投銷售單價(jià),盡快擺脫銷售困境,增加非稅收入來源。同時(shí)梳理部門單位閑置資產(chǎn),通過盤活閑置資產(chǎn)彌補(bǔ)收入缺口。四是督促在建項(xiàng)目搶抓工期,已完工項(xiàng)目盡快辦理竣工結(jié)算手續(xù),未開工項(xiàng)目盡快打通堵點(diǎn)開工建設(shè),通過加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度增加建筑業(yè)稅收。

(三)積極向上爭取資金。

指導(dǎo)部門單位加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃并做好項(xiàng)目前期工作,積極向上對接爭取,通過爭取轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助、債券資金和專項(xiàng)基金等資金支持我縣各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,減輕本級財(cái)政壓力。

(四)堅(jiān)持政府過緊日子。

以目前經(jīng)濟(jì)形勢和我縣可用財(cái)力情況來看,財(cái)政“緊平衡”的狀態(tài)短時(shí)間內(nèi)無法改變,政府仍要堅(jiān)持以收定支,量入為出。各部門單位要將過緊日子作為編制部門預(yù)算的基本方針和原則,在提出新的財(cái)政增支事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮財(cái)政可承受能力,盡量不出臺(tái)、少出臺(tái)非剛性增支事項(xiàng),確保財(cái)政資金優(yōu)先用于“保三?!奔翱冃И?jiǎng)金的發(fā)放。

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇十

資金是工程實(shí)施的基本保障,如果資金運(yùn)作不良,工程進(jìn)度將難以得到保證。為確保本工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作,制定如下資金使用保障措施:。

1、使用的三個(gè)階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機(jī)械、工具的備料款。中期資金用于每個(gè)月的工程進(jìn)度款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費(fèi)用、人工施工費(fèi)用。

2、使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù),由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程總體計(jì)劃提出詳細(xì)的工程量表,并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計(jì)劃。

3、工程量計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準(zhǔn),并報(bào)供應(yīng)部門和財(cái)務(wù)部門核算,擬制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。

4、對于本項(xiàng)目所收工程款,實(shí)行專款專用,不得挪用于其它工程。

5、對于本項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時(shí)資金問題,公司財(cái)務(wù)部門設(shè)立一定數(shù)額的儲(chǔ)備保證金,通過內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時(shí)到位,確保工程之正常使用。

6、科學(xué)組織、周密計(jì)劃、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),建立健全成本核算體制,加強(qiáng)定額成本管理,及時(shí)分析成本開支,找準(zhǔn)超計(jì)劃成本原因,采取有力措施加大成本控制力度。

7、嚴(yán)格工程質(zhì)量目標(biāo)管理,做好預(yù)控和監(jiān)控,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,確保一次成優(yōu),避免返工浪費(fèi)、加大工程成本。運(yùn)用成熟的施工經(jīng)驗(yàn),積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向技術(shù)要效益。

8、切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計(jì)劃不周、調(diào)度不當(dāng)造成的窩工損失;同時(shí)加大管理力度,搞好單機(jī)單車核算,按定額消耗,避免浪費(fèi)和不必要的損耗。

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇十一

??-縣財(cái)政局位于-路60號,-縣財(cái)政局位于縣城-路60號,是縣綜合經(jīng)濟(jì)管理部門。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行財(cái)稅工作方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。根據(jù)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,逐步健全公共財(cái)政管理體系;編制年度財(cái)政預(yù)決算草案,受縣政府委托,向縣人大作本縣上年度預(yù)算執(zhí)行情況及當(dāng)年預(yù)算草案的報(bào)告,向縣人大常委會(huì)做決算草案報(bào)告;管理各項(xiàng)財(cái)政收入和支出。20-年我局實(shí)施項(xiàng)目有財(cái)政投資評審一個(gè)項(xiàng)目。涉及資金138萬元。針對專項(xiàng)資金,我們出臺(tái)了專項(xiàng)資金管理辦法,并及時(shí)跟蹤問效,確保??顚S?。通過專項(xiàng)支出,確保了全縣財(cái)政投資評審、機(jī)關(guān)黨建等工作任務(wù)的完成.

項(xiàng)目績效情況。

2、時(shí)效指標(biāo):完成工作任務(wù)及時(shí)率100%,解決問題及時(shí)程度達(dá)100%。

3、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):完成年度財(cái)政各項(xiàng)任務(wù),在市、縣年終考核評比中我局取得各類獎(jiǎng)項(xiàng)9項(xiàng)。

4、社會(huì)效益指標(biāo):“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、促發(fā)展”

5、可持續(xù)影響指標(biāo):有力保障了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

6、服務(wù)對象滿意并指標(biāo):縣委、縣政府、人民群眾滿意。

7、自評分94分。

建議縣財(cái)政對納入預(yù)算管理的項(xiàng)目資金加大審批力度,杜絕亂上項(xiàng)目套取財(cái)政資金,同時(shí)資金撥付及時(shí)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過抓預(yù)算績效管理促進(jìn)工作開展,保障財(cái)政資金的合理、高效使用。下一步,我局將繼續(xù)抓好預(yù)算績效管理工作,確保各項(xiàng)工作有序開展。

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇十二

1、深入貫徹上級有關(guān)精神。各級黨委、政府要采取深讀原文、集中宣講、專題討論、專家解讀等多種形式,深入學(xué)習(xí)^v^、省市有關(guān)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧文件精神,做到學(xué)深悟透,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。要全面貫徹精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧方略,認(rèn)真落實(shí)六個(gè)精準(zhǔn)的具體要求,切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧、不落一人,把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到^v^、^v^和省委、省政府的決策部署上來。

2、全面落實(shí)各項(xiàng)政策措施。各級黨委、政府要按照扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批、扶貧搬遷安置一批、生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批、發(fā)展教育脫貧一批、社會(huì)保障兜底一批等多個(gè)一批要求,分門別類細(xì)化20xx年脫貧計(jì)劃和相關(guān)政策,解決貧困人口如何脫貧的問題。精心組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)增收、易地扶貧搬遷、危房改造、扶貧安居、社會(huì)保障、小額貸款、社會(huì)幫扶、創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)信息監(jiān)測管理等精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃,細(xì)化方案、完善措施,解決好如何向貧困群體精準(zhǔn)發(fā)力的問題。定向定量加大投入,制定精準(zhǔn)扶貧整合資金使用方案,解決好精準(zhǔn)扶貧資金如何籌措的問題。要大膽創(chuàng)新,著力破解落實(shí)難題,確保政策措施惠及貧困群體。

3、強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃支撐。要采取自下而上、上下結(jié)合的方式,認(rèn)真制定20xx年貧困戶、貧困村精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。貧困戶的脫貧規(guī)劃要在駐村扶貧工作隊(duì)的指導(dǎo)下制定,要有明確的脫貧時(shí)限、脫貧措施、幫扶責(zé)任人等。要按照貧困村脫貧標(biāo)準(zhǔn),依靠村民、村兩委、駐村干部和相關(guān)職能部門,制定貧困村整村推進(jìn)脫貧規(guī)劃。市級精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃要整合貧困村、貧困戶脫貧規(guī)劃內(nèi)容,按照倒排工期的要求,明確減貧目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施措施、幫扶計(jì)劃和資金來源。各級各部門要將精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧作為國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十三五規(guī)劃的核心內(nèi)容,重點(diǎn)謀劃、重點(diǎn)推進(jìn)。

4、做實(shí)到戶項(xiàng)目。堅(jiān)持定向施策、精準(zhǔn)滴灌,完善產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧搬遷、雨露計(jì)劃、小額貸款、互助金等專項(xiàng)扶貧到戶辦法,打通到戶渠道、做實(shí)到戶鏈條、創(chuàng)新到戶機(jī)制,確保對象準(zhǔn)、項(xiàng)目實(shí)。堅(jiān)持對癥下藥、靶向治療,提高保障兜底、醫(yī)療救助、危房改造、教育助學(xué)、生態(tài)搬遷、就業(yè)援助、人文關(guān)懷等部門扶貧措施的針對性和精準(zhǔn)度,確保扶到根上、扶到點(diǎn)上。堅(jiān)持內(nèi)源扶貧、自主脫貧,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際和貧困戶幫扶需求,依托政府+市場主體+銀行+保險(xiǎn)+貧困戶五位一體產(chǎn)業(yè)扶貧模式,由貧困戶自主選擇脫貧產(chǎn)業(yè),并全面推行到戶項(xiàng)目資金一折通發(fā)放制度,確保精準(zhǔn)幫扶到戶到人。

5、做實(shí)整村推進(jìn)。按照科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、集中投入、重點(diǎn)建設(shè)、分批實(shí)施、整體推進(jìn)的原則,新啟動(dòng)一批貧困村整村推進(jìn)工作。增加財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金投入、整合部門投入和引導(dǎo)社會(huì)投入,大幅提高貧困村整村推進(jìn)投入水平。實(shí)施一村一品產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行動(dòng),扶持建設(shè)一批貧困人口參與度高的特色農(nóng)業(yè)基地。加強(qiáng)貧困村農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)培育,發(fā)揮其對貧困人口的組織和帶動(dòng)作用,強(qiáng)化其與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大力改善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,切實(shí)解決行路難、飲水難、上學(xué)難、通信難、就醫(yī)難等問題。分批分類對貧困村實(shí)行生產(chǎn)生活生態(tài)環(huán)境綜合治理,扎實(shí)推進(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。

7、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。整合資源,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村莊環(huán)境改善、公共服務(wù)改善等。搶抓政策機(jī)遇,加強(qiáng)政策對接,積極爭取項(xiàng)目資金支持。

9、加強(qiáng)扶貧資金項(xiàng)目監(jiān)管。以完成精準(zhǔn)脫貧任務(wù)為要,進(jìn)一步完善扶貧資金和項(xiàng)目的分配、使用、立項(xiàng)、審批、實(shí)施、績效評估等具體操作規(guī)程,修改完善扶貧項(xiàng)目管理辦法,落實(shí)公示公告制度,各項(xiàng)目主管部門強(qiáng)化項(xiàng)目督辦監(jiān)管,確保扶貧資金用于精準(zhǔn)扶貧。改進(jìn)資金分配管理方式,提高資金使用精準(zhǔn)度。加強(qiáng)資金審計(jì)、檢查,健全群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等監(jiān)管機(jī)制,建立扶貧資金違規(guī)使用責(zé)任追究制度,確保扶貧資金運(yùn)行、項(xiàng)目實(shí)施安全。

10、加強(qiáng)扶貧隊(duì)伍管理。統(tǒng)籌安排駐村幫扶力量,確保每個(gè)貧困村有幫扶單位和駐村扶貧工作隊(duì)、每個(gè)貧困戶有幫扶責(zé)任人。第一書記、工作隊(duì)隊(duì)長要充分履行主體責(zé)任,要將精準(zhǔn)扶貧與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合,科學(xué)確定幫扶目標(biāo),制定駐點(diǎn)村五年幫扶長期規(guī)劃及年度實(shí)施方案。要幫助貧困戶轉(zhuǎn)變思想觀念、幫助制定脫貧致富規(guī)劃、幫助提高素質(zhì)能力,扶持建起一項(xiàng)當(dāng)家產(chǎn)業(yè)或致富項(xiàng)目。根據(jù)扶貧收入、幫扶資源情況,結(jié)合貧困戶的思想、身體、文化、技能等素質(zhì),合理確定幫扶目標(biāo)。建立幫扶長效機(jī)制,完善駐村工作隊(duì)管理辦法,落實(shí)保障措施,建立激勵(lì)機(jī)制,開展定期督查考評,做到不脫貧不脫鉤,實(shí)現(xiàn)駐村幫扶規(guī)范化、制度化、長期化。

11、加強(qiáng)行業(yè)與社會(huì)扶貧管理。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,開展行業(yè)對口支援行動(dòng),建立考評機(jī)制,推進(jìn)對口幫扶行動(dòng)一致化、制度化。繼續(xù)開展村企共建活動(dòng),鼓勵(lì)有條件的企業(yè)設(shè)立扶貧公益基金和開展扶貧公益信托。探索發(fā)展公益眾籌扶貧。落實(shí)社會(huì)扶貧捐贈(zèng)辦法,加強(qiáng)捐贈(zèng)資金和物質(zhì)管理,推動(dòng)社會(huì)扶貧深入持久開展。以扶貧日活動(dòng)為契機(jī),大力開展系列社會(huì)扶貧活動(dòng),形成大扶貧、大社會(huì)、大促進(jìn)格局。

12、嚴(yán)格開展考核考評。實(shí)行最嚴(yán)格的督查考核問責(zé),確保脫貧攻堅(jiān)政策盡快落地。完善黨政主要負(fù)責(zé)同志扶貧工作責(zé)任制考核辦法,適時(shí)組織開展考核。組織開展鎮(zhèn)(處)和市直部門扶貧目標(biāo)責(zé)任制考核,促進(jìn)扶貧責(zé)任落實(shí)。加大考核整合力度,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧實(shí)績考核同步進(jìn)行。委托第三方開展財(cái)政扶貧資金和整合資金綜合績效評價(jià)。

13、嚴(yán)格開展脫貧驗(yàn)收。進(jìn)一步完善脫貧驗(yàn)收辦法,通過嚴(yán)格退出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范退出流程,切實(shí)做到程序公開、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、檔案完整、結(jié)果公正,特別是要加強(qiáng)檔案痕跡化管理。加大督辦考核力度,完善精準(zhǔn)脫貧驗(yàn)收責(zé)任制,防止被脫貧數(shù)字脫貧,確保脫貧成效精準(zhǔn)、真實(shí)、可靠,經(jīng)得上級檢查,經(jīng)得起公眾問詢,經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

14、嚴(yán)格落實(shí)扶貧責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧責(zé)任制,建立市級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)(處)落實(shí)的管理體制和責(zé)任到鎮(zhèn)、工作到村、扶貧到戶的工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨委、政府扶貧開發(fā)主體責(zé)任,建立扶貧責(zé)任到人、任務(wù)上肩、上下貫通、橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、對表推進(jìn),確保如期完成攻堅(jiān)任務(wù)。實(shí)行嚴(yán)格的限期脫貧責(zé)任制,將減貧脫貧任務(wù)按年度層層分解,層層簽訂減貧脫貧責(zé)任書。

15、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。加強(qiáng)鎮(zhèn)(處)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選配政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、熟悉三農(nóng)工作的干部擔(dān)任黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。抓好以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心的村級組織配套建設(shè),集中整頓軟弱渙散村黨組織,提高貧困村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的作用。加強(qiáng)對新調(diào)整的鎮(zhèn)(處)黨政一把手、分管干部和駐村第一書記、工作隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行培訓(xùn),使他們盡快熟悉精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)知識(shí)和工作流程。

16、強(qiáng)化扶貧宣傳。加大扶貧宣傳力度,弘揚(yáng)主旋律,聚焦正能量。大力宣傳中央和省各類扶貧政策,做到扶貧政策家喻戶曉。加強(qiáng)扶貧典型宣傳,尤其是大力宣傳決戰(zhàn)貧困的典型事跡和社會(huì)幫扶的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,激發(fā)貧困人口發(fā)展的動(dòng)力、社會(huì)參與扶貧的活力,營造堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚氛圍和強(qiáng)大氣場。

17、加強(qiáng)扶貧機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)各級扶貧機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),扶貧機(jī)構(gòu)設(shè)立、職能配置、人員編制要與新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧任務(wù)相適應(yīng),進(jìn)一步明確扶貧專班職責(zé),形成專人專事專干、潛心盡力抓落實(shí)的局面。加大扶貧干部培訓(xùn)力度,提高執(zhí)行能力,提供必需的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障。加強(qiáng)思想、作風(fēng)、廉政和效能建設(shè),把嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)貫穿于脫貧攻堅(jiān)始終。

項(xiàng)目資金用款計(jì)劃篇十三

xx有限公司通榆分公司為了企業(yè)的發(fā)展,改變企業(yè)現(xiàn)有的養(yǎng)殖規(guī)模小,養(yǎng)殖成本高,競爭能力低的被動(dòng)局面,準(zhǔn)備擬擴(kuò)大豬、牛、羊的養(yǎng)殖規(guī)模,增加南瓜種植等項(xiàng)目,計(jì)劃投資人民幣20000萬元,具體情況如下:

1、該公司的養(yǎng)殖業(yè)主要利用當(dāng)?shù)刎S富的飼草、秸桿、玉米等資源為飼料,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是計(jì)劃投資15000萬元,建設(shè)具有現(xiàn)代化管理機(jī)制的飼養(yǎng)、加工、銷售、儲(chǔ)存一條龍的現(xiàn)代企業(yè),其中生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目4800萬元,優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖、育肥項(xiàng)目5600萬元、優(yōu)質(zhì)肉羊養(yǎng)殖、育肥項(xiàng)目4600萬元。養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目建成后投產(chǎn),能夠帶來巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為市場提供更多高品質(zhì)的、綠色、健康的活豬、活牛、活羊及各種肉類產(chǎn)品,讓人門吃上放心肉,讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前,優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景廣闊,國內(nèi)各主要市場上高品質(zhì)肉類產(chǎn)品供給率較低,發(fā)展?jié)摿^大,我們要加快養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐,為國內(nèi)市場提供高品質(zhì)肉類產(chǎn)品,力爭打入國際市場。

2、“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,種植開發(fā)的“雜交南瓜”具有營養(yǎng)豐富,保健效果好,食用價(jià)值高,而且用途很廣的特征。主要用途分三大類:菜用、果用和藥用。我們是引進(jìn)“雜交南瓜”發(fā)明人王甲生先生發(fā)明的專利和技術(shù)種植開發(fā)“雜交南瓜”系列產(chǎn)品,能夠生產(chǎn)多種系列化的營養(yǎng)食品、保健食品和制藥產(chǎn)品。

經(jīng)過王甲生先生考核認(rèn)定,我縣的土壤、氣候等自然條件和環(huán)境,非常適合南瓜種植,今年已經(jīng)試種70余畝,長勢良好,已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期目的?!半s交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目計(jì)劃投資5000萬元,種植、生產(chǎn)、加工南瓜系列產(chǎn)品,近來來,國際國內(nèi)研究人員發(fā)現(xiàn),南瓜中含有大量的生物黃酮:生物黃酮具有抗氧化、抗自由基,抗癌、防癌,抗炎、抗過敏,抑菌、抗病毒等作用,是人類健康的需要。該項(xiàng)目的發(fā)展前景非??春茫m合進(jìn)一步開發(fā)利用。

二oxx年十二月二十六日。

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