最新供電所個(gè)人年度述職報(bào)告(通用15篇)

報(bào)告的目的是向讀者傳達(dá)所要表達(dá)的信息，讓他們更好地了解某一具體內(nèi)容。如何寫一份出色的報(bào)告是許多人都關(guān)心的問(wèn)題。以下是一些成功的報(bào)告實(shí)例，希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇一

近幾年來(lái)我站始終以服務(wù)發(fā)展為主題，積極圍繞“服務(wù)中心、文明辦事、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔自律，業(yè)績(jī)顯著”為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式；做到工作和服務(wù)有機(jī)結(jié)合。

一、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快整轉(zhuǎn)步伐。

柳堡站20xx年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合并時(shí)實(shí)有有線電視用戶3920戶，當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)僅限于三個(gè)集鎮(zhèn)和周邊的一些村組，經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，我們的廣電網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，基本實(shí)現(xiàn)了”戶戶通”。我站的有線電視數(shù)字化改造從去年6月份開始，止目前已投入800余萬(wàn)元。共架設(shè)鋼鉸線150公里，敷設(shè)光纜230余公里，采用雙向網(wǎng)傳輸，集鎮(zhèn)光纜到小區(qū)。農(nóng)村光纜到組．為用戶增值業(yè)務(wù)的開發(fā)應(yīng)用提供了高質(zhì)量的平臺(tái)。在今年的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作中，我站周密都暑，合理安排。在地方黨委政府和上級(jí)部門關(guān)心和廣大的有線電視用戶支持與配合下，我們?cè)谌耸稚?、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，積極動(dòng)腦筋想辦法．克服一切不利的因素，創(chuàng)造性地開展工作。止5月31日在全縣率先完成了全鎮(zhèn)的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)，共向用戶免費(fèi)發(fā)放機(jī)頂盒近11000余臺(tái)，有力地配合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。

二、強(qiáng)化服務(wù)管理提高辦事效率。

在平時(shí)工作中，我們要求班子成員既要管業(yè)務(wù)，又要管政風(fēng)行風(fēng)，分級(jí)部署、分段落實(shí)，將政風(fēng)行風(fēng)工作評(píng)議的結(jié)果納入年終的`考核，切實(shí)把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處．我們將辦事流程和服務(wù)承諾公布上墻，置于群眾的監(jiān)督之下。通過(guò)召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議和走訪用戶等形式傾聽群眾的心聲。對(duì)于反饋的意見(jiàn)，我們及時(shí)進(jìn)行梳理分析，針對(duì)群眾和服務(wù)對(duì)象反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，認(rèn)真查找自身在思想觀念、工作標(biāo)準(zhǔn)、方式方法、服務(wù)質(zhì)量、工作效果等方面存在的差距。重點(diǎn)在提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率方面，查找有無(wú)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。年初我們與每名職工簽訂了“目標(biāo)責(zé)任狀”。對(duì)不履行和不正確履行職責(zé)，以及影響服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)公信力，予以責(zé)任追究。在今年6月下旬的一次雷暴天氣使我站部分線路和用戶的機(jī)頂盒受到損壞，我站技術(shù)人員分工分片協(xié)作，冒雨及時(shí)組織搶修，在較短的時(shí)間里為用戶更換調(diào)試好了機(jī)頂盒，并修復(fù)所有被雷雨損壞的線路設(shè)施，使群眾及時(shí)收看到了有線數(shù)字電視節(jié)目。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立良好形象。

利用這次政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，我站全體干部職工牢固樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，大力提高服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)投身于政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作中去。為配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，作為共建單位我們積極支持和配合建設(shè)村的工作，在今年的6—7月。份的桔桿禁燒和農(nóng)村環(huán)境整治工作中，我們會(huì)同該村委會(huì)一班人走村串戶，宣傳政策，化解矛盾。順利完成了鎮(zhèn)政府所交付的階段性工作任務(wù)。

四、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，積極回報(bào)社會(huì)。

為推進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展，在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體的氛圍。我們?cè)谇皫啄晗虻捅糍?zèng)送電視機(jī)的基礎(chǔ)上，今年已為21戶低保戶優(yōu)惠安裝了有線數(shù)字電視通過(guò)電視能夠使他們從中獲取一點(diǎn)致富的本領(lǐng)，同時(shí)也豐富了他們的業(yè)余文化生活。雍尹村丁圩組的老黨員顏錦元，妻子常年生病，生活十分困難，我們?yōu)樗颐赓M(fèi)安裝了有線電視并送上了慰問(wèn)金。真正把實(shí)惠和溫暖送到他們的心中。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇二

述職報(bào)告可以幫助我們檢視自己的工作，看到自己的不足，總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地工作。要從自己掌握的事實(shí)與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西，這樣的述職報(bào)告才有意義。下面小編帶來(lái)的供電所個(gè)人年終述職報(bào)告大全，希望大家喜歡！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策，想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。以下是本人的述職報(bào)告：

一、認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量。

在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計(jì)劃、做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來(lái)推進(jìn)工作。在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中，我都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來(lái)指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作;同時(shí)，根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過(guò)集體的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項(xiàng)管理_以來(lái)，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終致力于提高_(dá)的產(chǎn)量和進(jìn)度。面對(duì)_這個(gè)新的工程項(xiàng)目，雖讓過(guò)程很曲折，但是，我們一直在前進(jìn)。

二、以人為本，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理。

建立安全管理考核長(zhǎng)效機(jī)制。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步，我們?cè)谲囬g建立了安全績(jī)效考核，通過(guò)考核，明確班組職責(zé)，提高班組安全管理的主動(dòng)性;劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角;推動(dòng)形成隱患整改過(guò)程跟蹤的工作機(jī)制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時(shí)排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時(shí)，鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行投訴監(jiān)督。這樣一來(lái)，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。

有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。我根據(jù)車間的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動(dòng)，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過(guò)程中，我主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助安全部等方式來(lái)開展工作;推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語(yǔ)、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識(shí);參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。為此，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，簽訂安全責(zé)任狀。

三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升。

建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績(jī)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過(guò)考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無(wú)形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中;充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報(bào)檢，同時(shí)，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時(shí)掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改;不斷加強(qiáng)自學(xué)，不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。為了對(duì)質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí)，并在工作中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。

四、今后努力方向。

繼續(xù)推進(jìn)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車間考核;全方位、多形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，建立安全文明施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作，強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí)和大局觀念;建立成本控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，積極提倡節(jié)約意識(shí);加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)_工作的職工;強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì);強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對(duì)問(wèn)題，快速處理;學(xué)習(xí)了____制作的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流;建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。

此致

敬禮!

一年來(lái)，我把愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真研修《課程標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，完成學(xué)校交給的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，使所任班級(jí)教學(xué)質(zhì)量大面積提高作為我的天職，具體的工作狀況如下：

一、我的思想。

堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的教育方針。嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，解剖自己，分析自己，正視自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。用心參加學(xué)校各活動(dòng)，并及時(shí)做到反思和小結(jié)。為了適應(yīng)教育教學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我不斷研究、探索和學(xué)習(xí)政治理論，同時(shí)從課外讀本中汲取營(yíng)養(yǎng)，讓自己不斷成長(zhǎng)。我踏實(shí)工作、拼搏進(jìn)取、為人師表，在學(xué)生當(dāng)中做出了典范。

二、我的紀(jì)律。

我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和潛力。

三、我的教學(xué)。

我認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，明白應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。并了解學(xué)生原有的知識(shí)技能、興趣、需要、方法、習(xí)慣等學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，及時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

四、我的課堂。

我組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服重復(fù)的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合。

五、我的作業(yè)。

根據(jù)學(xué)期開始的計(jì)劃，在作業(yè)批改上，認(rèn)真及時(shí)，力求做到全批全改，重在訂正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

總之，一年一度的教育教學(xué)中，這天也算告一個(gè)句號(hào)，過(guò)去成了歷史，這歷史在我的回憶中永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)微笑，也永遠(yuǎn)刻入心底，但愿我的付出能澆艷出美麗的花朵。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20__年時(shí)間即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度。

我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，保證工作能按時(shí)完成。

二、業(yè)務(wù)能力。

多干多學(xué)：我初來(lái)公司工作，這個(gè)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了所做的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

三、為了提高我們的服務(wù)水平，我個(gè)人認(rèn)為更應(yīng)該提供人性化服務(wù)。

預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡(jiǎn)潔、利索、大方、善解人意、體貼對(duì)方，養(yǎng)成使用“您好”、“請(qǐng)稍后”、“請(qǐng)放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣，給人親密無(wú)間，春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話，每個(gè)確認(rèn)，每個(gè)報(bào)價(jià)，每個(gè)說(shuō)明都要充滿真誠(chéng)和熱情，以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度，表達(dá)我們的信心，顯示我們的實(shí)力。回復(fù)郵件、回傳傳真，字面要干凈利落、清楚漂亮，簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確鮮明，規(guī)范格式。以贏得對(duì)方的好感，以換取對(duì)方的信任與合作。

我們知道，公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，也堅(jiān)定了我們更加努力工作，取得更好成績(jī)的決心。

回顧這這一年來(lái)的工作，我非常圓滿地完成了本職工作，這是公司的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育，同事的支持與幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，教會(huì)了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上，為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進(jìn)一步”。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟谱约旱臉I(yè)務(wù)知識(shí)，盡量達(dá)到客戶滿意，靠服務(wù)贏取我們的市場(chǎng)。

一、工作中還是會(huì)出現(xiàn)呢很多的不足，我總出幾點(diǎn)原因：

1、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

2、個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后，特別是最近今年_至_月份，拜訪量特別不理想!

3、市場(chǎng)力度不夠強(qiáng)，以至于現(xiàn)在__大企業(yè)中好多客戶都還沒(méi)接觸過(guò)，沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果!

二、因此我也針對(duì)自己的不足作一些計(jì)劃：

1、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向合。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長(zhǎng)崗位上工作了整整三個(gè)年頭，幼兒園也從開始的一無(wú)所有到漸漸地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子303名，教職員工19人，幼兒園的經(jīng)費(fèi)也從開始的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿足設(shè)施設(shè)備、員工工資。

一、依法辦園以德立園。

依法辦園是教育發(fā)展的時(shí)代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過(guò)程中樹立了依法辦園思想，為不斷提高自身素質(zhì)，時(shí)時(shí)以法律意識(shí)維護(hù)幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅(jiān)持的信念。作為園長(zhǎng)力求以德服人，時(shí)刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實(shí)事，處處以幼兒園發(fā)展為中心，20__年度我園的創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)能力的實(shí)踐與探索被縣級(jí)立項(xiàng)，通過(guò)課程的建立、落實(shí)、發(fā)展，充分展示教師個(gè)人的品德魅力，提升師資隊(duì)伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、倡導(dǎo)民主精心管理。

以人為本、用盡其才是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過(guò)程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧，每周定期定時(shí)召開教師員工會(huì)議，聽取教師們的意見(jiàn)與建議;每學(xué)年在教工中收集金點(diǎn)子和開展提案工作;每學(xué)期召開家長(zhǎng)會(huì)，聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策。根據(jù)不同層面的意見(jiàn)和需求，及時(shí)調(diào)整、跟進(jìn)、豐富幼兒園發(fā)展計(jì)劃和措施。平時(shí)能夠注重了解老師們?cè)谏罟ぷ髦械睦щy和需要，了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗(yàn)幫助她們分析問(wèn)題，平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性，為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營(yíng)造了和諧發(fā)展的環(huán)境，逐漸形成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍。

三、課程引領(lǐng)深入一線。

園長(zhǎng)是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者，我根據(jù)幼兒園實(shí)際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步形成了適合本園、相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實(shí)施方案，創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境，能經(jīng)常深入教學(xué)第一線，對(duì)各項(xiàng)工作提建議，還深入班級(jí)觀摩教師的教學(xué)活動(dòng)并及時(shí)作出點(diǎn)評(píng)，引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時(shí)根據(jù)課程落實(shí)中存在的問(wèn)題確立研究主題，時(shí)刻關(guān)注了解專題研究的動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)教師有效組織落實(shí)課程，培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。

四、培養(yǎng)師資注重內(nèi)涵。

師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目。本學(xué)年，我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則，加強(qiáng)了骨干教師隊(duì)伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅(jiān)力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度：選派教師參加了市級(jí)骨干教師培訓(xùn)班，開展1-5年教齡教師培訓(xùn)，為她們制定了師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃，做好的課程落實(shí)的保底工作。通過(guò)園本培訓(xùn)，為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)，今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報(bào)上發(fā)表，實(shí)現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。

五、廉潔自律園務(wù)公開。

廉潔自律是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。努力營(yíng)造良好的廉政環(huán)境，實(shí)施園務(wù)公開，重大事情教師會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行。我還堅(jiān)持公開各類經(jīng)費(fèi)的使用、考核項(xiàng)目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項(xiàng)目在教師會(huì)議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動(dòng)、獲獎(jiǎng)信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向。

今年是學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施的第一年，幼兒教育的春天真的要來(lái)了，社會(huì)各界對(duì)幼兒教育的重視程度登上了一個(gè)新臺(tái)階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗(yàn),深入提高課程引領(lǐng)能力;在縣級(jí)課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成可推廣的科研成果;加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊(duì)伍;進(jìn)一步挖掘利用好家長(zhǎng)資源,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實(shí)實(shí)做好保教工作，熱心服務(wù)于每位家長(zhǎng)，促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇三

想要寫好述職報(bào)告,可以從思想性、經(jīng)驗(yàn)性、成就性這三方面來(lái)下線后,因?yàn)樗鼈兪鞘雎殘?bào)告的三個(gè)不可分離的要素。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的個(gè)人年度述職報(bào)告范文,供大家閱讀!

自**年1月被聘任為主管中藥師以來(lái)，緊緊圍繞計(jì)劃生育工作重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以及有關(guān)醫(yī)藥法規(guī)，不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng)，始終堅(jiān)持以全心全意為廣大育齡群眾服務(wù)為宗旨，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

自任職以來(lái)，始終堅(jiān)持工作質(zhì)量第一，服務(wù)質(zhì)量第一。工作中，嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的控制把關(guān)，嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時(shí)，做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保臨床用藥安全有效，防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生;積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質(zhì)量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化，避免了違規(guī)操作和差錯(cuò)事故的發(fā)生;工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)展，積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的業(yè)務(wù)技能，較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng)，使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了主管藥師的水平。工作中，明確自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作與任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真做好缺藥登記、效期登記，認(rèn)真對(duì)待處方的審核、化價(jià)、調(diào)配、發(fā)放工作，嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度，認(rèn)真按照三查七對(duì)處方審查制度，嚴(yán)格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯(cuò)，能及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，準(zhǔn)確調(diào)配，認(rèn)真復(fù)核，近五年來(lái)，發(fā)放藥品32300張?zhí)幏?，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故，為群眾提供了快捷、準(zhǔn)確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。同時(shí)，積極主動(dòng)地向服務(wù)對(duì)象宣傳計(jì)劃生育、避孕節(jié)育和生殖保鍵知識(shí)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理協(xié)助醫(yī)生做好計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、咨詢以及有關(guān)的臨床醫(yī)療服務(wù)，工作中，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療毒性藥品、放射性藥品、精神藥品管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。熟練掌握藥品的微機(jī)化管理技術(shù)，在一定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，做到微機(jī)化價(jià)，操作熟練、迅速，盡可能減少病人化價(jià)等候時(shí)間，對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品，能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與注意事項(xiàng)，尤其對(duì)孕產(chǎn)婦用藥注意事項(xiàng)作耐心解答，使病人在服藥時(shí)良好地遵守醫(yī)囑。積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí)，了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向，熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本操作技能，利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥。

隨著醫(yī)藥改革的不斷深入，藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展，藥師職能的轉(zhuǎn)變，積極參加臨床藥學(xué)藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作，不斷吸收應(yīng)用國(guó)內(nèi)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，了解和掌握藥品的新動(dòng)向，及時(shí)向臨床提供有價(jià)值的藥物信息資料，并與有關(guān)臨床醫(yī)護(hù)人員共同探討最佳治療方案，促進(jìn)合理用藥，同時(shí)開展新藥咨詢和藥物監(jiān)測(cè)工作，建立不論不良反應(yīng)報(bào)告制度，使臨床用藥更科學(xué)、更合理，以適應(yīng)計(jì)劃生育工作的需要;在學(xué)術(shù)方面，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理能夠虛心向老同志請(qǐng)教，吸取他人之長(zhǎng)。豐富個(gè)人知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，先后自學(xué)了《藥學(xué)》、《藥理學(xué)》、《中藥學(xué)》等醫(yī)學(xué)專著及文獻(xiàn)，做讀書筆記近30萬(wàn)字。每年還訂閱一定數(shù)量的醫(yī)學(xué)刊物如《中國(guó)藥學(xué)雜志》、《中國(guó)醫(yī)院藥學(xué)雜志》、《中國(guó)藥房》等，及時(shí)了解和掌握藥學(xué)新進(jìn)展、新動(dòng)向，積極探索新理論，研究新方法。近幾年來(lái)，利用中醫(yī)藥理論，采用中西醫(yī)結(jié)合的方法，治療先兆流產(chǎn)65例，取得了滿意醫(yī)療效果。能力鉆研、刻苦學(xué)習(xí)不斷提高藥品新知識(shí)水平，注意加強(qiáng)醫(yī)藥信息溝通。任職以來(lái)，先后有近十篇論文在省、市學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀交流，其中3篇分別在《中華新醫(yī)學(xué)》、《宜春學(xué)院學(xué)報(bào)》、《中華臨床新醫(yī)學(xué)》上發(fā)表;199x年9月參加了xx省中醫(yī)學(xué)院藥劑專業(yè)學(xué)習(xí)，通過(guò)一年半的刻苦學(xué)習(xí)，取得了大專專業(yè)證書，從而使工作和理論有了系統(tǒng)性的提高。

任職以來(lái)，積極培養(yǎng)指導(dǎo)下級(jí)人員開展專業(yè)技術(shù)工作，自20xx年以來(lái)，長(zhǎng)期擔(dān)任大、中專實(shí)習(xí)生進(jìn)修生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員的臨床實(shí)習(xí)帶教工作，先后在縣鄉(xiāng)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上擔(dān)負(fù)《藥學(xué)》、《藥理學(xué)》授課任務(wù)，為全縣計(jì)生系統(tǒng)培養(yǎng)了近百名合格的業(yè)務(wù)技術(shù)人員，他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著骨干作用。 在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持熱情關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的積極努力，先后三次被縣評(píng)為先進(jìn)工作者。20xx年9月，受計(jì)生局指派到xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站幫助指導(dǎo)工作，在六個(gè)月的時(shí)間里，先后對(duì)站內(nèi)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步充實(shí)和完善了各項(xiàng)管理制度，使管理更加科學(xué)，各項(xiàng)工作上了新臺(tái)階，在2003年度評(píng)比中名列前茅。通過(guò)近幾年的刻苦努力，個(gè)人在專業(yè)技術(shù)等方面已具備副主任藥師資格，在今后的工作中，我將更加刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)新開展工作，力爭(zhēng)把專業(yè)技術(shù)水平再提高，更好地為廣大人民群眾服務(wù)。

自我接任歧口中學(xué)校長(zhǎng)以來(lái)，為提升學(xué)校的辦學(xué)層次，本著校園工作一切有利于教學(xué)的原則，做出重大舉措，取締學(xué)校小賣部，杜絕校內(nèi)賭博現(xiàn)象，重組領(lǐng)導(dǎo)班子，建立新的各種規(guī)章制度，提倡教師戒煙，要求教師嚴(yán)字當(dāng)頭、愛(ài)子當(dāng)心、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。在教學(xué)上力挺教改，全面提高教師的授課質(zhì)量。

這半年我工作的重點(diǎn)是——執(zhí)意教改，協(xié)調(diào)均衡出優(yōu)秀師資，和諧科學(xué)出強(qiáng)勢(shì)隊(duì)伍，培養(yǎng)正氣、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)的學(xué)生，出教師為榮、學(xué)生自豪、家長(zhǎng)叫好、社會(huì)滿意的中考成績(jī)。

下面就過(guò)來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、學(xué)校管理，以“管”出面貌

自開學(xué)以來(lái)，嚴(yán)格學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度：如學(xué)校門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格學(xué)校教師值班制度，嚴(yán)格學(xué)生量化管理制度，班級(jí)量化管理制度，課上有班級(jí)日志，課下由團(tuán)員組成的紀(jì)律衛(wèi)生、禮儀監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督校內(nèi)學(xué)生課下違紀(jì)行為。一年來(lái)，我校校內(nèi)從未發(fā)生一起惡性事件、學(xué)校周邊沒(méi)發(fā)生一起有損學(xué)校形象的學(xué)生聚眾斗毆、沒(méi)有一次校外閑散人員進(jìn)校尋釁滋事，校園環(huán)境潔凈整齊，學(xué)生活動(dòng)井然有序。

二、教師業(yè)務(wù)，以“督”顯提高

開學(xué)初，就積極選派干部教師參加各級(jí)教研機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓老師們開闊眼界提高自身修養(yǎng)，增強(qiáng)專業(yè)技能。20xx-20xx學(xué)年度，我校陳蓮香老師在教學(xué)大比武匯課中獲我市初中數(shù)學(xué)組一等獎(jiǎng)，周福長(zhǎng)老師獲得我市英語(yǔ)教師試題設(shè)計(jì)比賽一等獎(jiǎng)，吳玉來(lái)、張廣艷老師的論文獲得滄州市二等獎(jiǎng)，周福長(zhǎng)、劉樹東、張海港等老師的論文獲得滄州市一等獎(jiǎng)，曹艷杰老師在初中古詩(shī)文課堂教學(xué)大賽中獲我市二等獎(jiǎng)，孫國(guó)霞老師在初中數(shù)學(xué)說(shuō)課比賽中獲我市一等獎(jiǎng)，沙霖老師獲得我市英語(yǔ)朗讀比賽指導(dǎo)獎(jiǎng)(指導(dǎo)的學(xué)生王蕊獲得英語(yǔ)朗讀比賽一等獎(jiǎng))，宋云江老師獲得滄州市校務(wù)公開先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，張廣艷老師獲得黃驊市優(yōu)秀黨員稱號(hào)。在黃中尖子生競(jìng)賽中，我校何冬冬、曹夢(mèng)茹、沈文森同學(xué)提前錄入黃中的實(shí)驗(yàn)班。今年中考我校17個(gè)考取黃中，排我鎮(zhèn)中學(xué)前列。初一、初二成績(jī)名列全鎮(zhèn)第一，包攬兩年級(jí)個(gè)人總成績(jī)前三名，中考全鎮(zhèn)第一二名也在我校。

三、教學(xué)設(shè)施，以“硬”上層次

我們積極爭(zhēng)取了資金安裝8個(gè)多媒體教室，再安裝一個(gè)計(jì)算機(jī)教室。今后我校的教學(xué)設(shè)施本著滿足素質(zhì)教育要求的各種教學(xué)和實(shí)踐互動(dòng)的需要，為學(xué)生健康成長(zhǎng)、我們會(huì)不斷創(chuàng)造優(yōu)越的條件。

四、改革課堂，以“效”促學(xué)習(xí)

本學(xué)期以來(lái)，我校致力于課堂教學(xué)改革，推出“傳學(xué)”模式教學(xué)。以學(xué)案教學(xué)為線索，通過(guò)自主學(xué)習(xí)、合作探究、小組輔導(dǎo)、限時(shí)訓(xùn)練，致力于打造“621”高效課堂，推動(dòng)高效學(xué)習(xí)。一年的教學(xué)改革，使我們看到了教學(xué)改革的必要性和成績(jī)，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的支持，也堅(jiān)定了我們繼續(xù)進(jìn)行教學(xué)改革的決心。我校開設(shè)了書法、剪紙課程，專門編寫了《走進(jìn)剪紙藝術(shù)》、《大歧口》兩本校本教材，并將校本課程列入課程表。組織了田徑、籃球、足球、象棋、美術(shù)等興趣小組;為拓展師生的知識(shí)面，學(xué)校訂閱了報(bào)刊、雜志50余種，并開設(shè)了讀書課，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)、教師快樂(lè)教學(xué)的良性循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)教育的高效發(fā)展。

五、找到閃光點(diǎn)，以“趣”結(jié)碩果

本學(xué)期打破了唯學(xué)習(xí)成績(jī)論的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)模式，建立多元化的評(píng)價(jià)機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)，進(jìn)步學(xué)生獎(jiǎng);并積極組織學(xué)生參加市局、政府組織的各種評(píng)選活動(dòng)。20xx-20xx學(xué)年我校王蕊同學(xué)獲得市教育局組織的英語(yǔ)朗讀比賽一等獎(jiǎng);并被評(píng)為滄州市20xx-20xx學(xué)年三好學(xué)生;孫鳳遠(yuǎn)同學(xué)獲得黃驊市優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào)，并獲得黃驊市中小學(xué)生優(yōu)秀品德獎(jiǎng);王強(qiáng)同學(xué)在全市運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得男子組跳高第一名。我們會(huì)更加完善我們的評(píng)價(jià)體制，從而極大地促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)的發(fā)展，最大限度地激發(fā)了學(xué)生的個(gè)人潛能，真正做到“為學(xué)生一生發(fā)展打好底色”。

回首過(guò)往，往事歷歷，更是誡悟勉勉。我是真的收獲了一份檢討在的。我的檢討：我們的校園教育離打造品牌學(xué)校不是還很遠(yuǎn)嗎?我們要上條件，就必須舍得投入，當(dāng)好家，處理好消費(fèi)，辦教師看得見(jiàn)，大伙都滿意的學(xué)校。給教師出去學(xué)習(xí)進(jìn)修的足夠時(shí)間和還我一個(gè)精神飽滿的工作熱情。繼續(xù)嚴(yán)肅管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)于問(wèn)題學(xué)生的處理，不退步，不殉情，給老師撐腰，給力于執(zhí)行干部。但是，處理的方法有值得商榷的地方，出現(xiàn)的問(wèn)題也引起了教師和家長(zhǎng)的關(guān)注。我們確實(shí)要思考對(duì)于問(wèn)題生的教育方法之策略性有效性的工作效果。師德建設(shè)重考勤，繼續(xù)通過(guò)教代會(huì)，定適合教改的`新制度，著力解決個(gè)別突出的問(wèn)題，加大獎(jiǎng)懲力度，要真有沖擊力。繼續(xù)干部隊(duì)伍的分工制度，做到誰(shuí)的事誰(shuí)負(fù)責(zé)，先講奉獻(xiàn)和原則，再給職權(quán)做領(lǐng)導(dǎo)，必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，才能贏得尊重和支持。管理學(xué)生我們要形成以年級(jí)為核心的學(xué)校管理體制。班主任是政治局，主穩(wěn)定，班級(jí)管理要做到教務(wù)和政務(wù)都服務(wù)班主任，班級(jí)管理的內(nèi)涵要擴(kuò)大，給班主任較大的工作權(quán)限。教改中忽略了集體備課，輕視了學(xué)生座談會(huì)，淡化了研討課，沒(méi)有給力的階段性小結(jié)。

王金湖20xx年7月5日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!

我被任命為萬(wàn)鴻鑫城銷售主管以有一段時(shí)間了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

說(shuō)句實(shí)話，剛上任時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗(yàn)，但我從未有過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手，對(duì)于房產(chǎn)這一塊可以說(shuō)是零，怎樣帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣管理好現(xiàn)場(chǎng)，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從。

有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)日常管理，人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處，所以每天都給自己在創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題?，F(xiàn)在差不多過(guò)一天我們就針對(duì)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn)，雖是給她們培訓(xùn)，實(shí)際也是在給自己鞏固知識(shí)，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識(shí)不運(yùn)用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成績(jī)是客觀的，問(wèn)題是存在的，總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)在售樓部各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營(yíng)銷隊(duì)伍，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會(huì)來(lái)說(shuō)吧，雖然大家都沒(méi)有過(guò)房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可是面對(duì)客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場(chǎng)，銷售人員沒(méi)有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來(lái)訪客戶，在房交會(huì)幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng)造了上千萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會(huì)做的更好。

當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒(méi)有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房?jī)少u，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了不必要的麻煩，還好發(fā)現(xiàn)及時(shí)才沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失，這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的?，F(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原來(lái)的不懂到現(xiàn)在的主動(dòng)跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問(wèn)的問(wèn)題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了。而我也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，對(duì)自己也有了一定的認(rèn)知。從當(dāng)時(shí)的無(wú)所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個(gè)改變。記得剛開始被任命銷售主管時(shí)，跟他們開會(huì)的時(shí)候都臉紅，講話都打結(jié)，開會(huì)也不知道說(shuō)些什么內(nèi)容，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會(huì)努力做的更好。

到目前為止，包括開發(fā)商的關(guān)系戶一起，我們總共是簽定認(rèn)購(gòu)協(xié)議115套，這離我們所定的任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從目前的客戶登記情況來(lái)看還是較理想的，可要完成目標(biāo)就要在努力，要及時(shí)跟銷售員溝通，銷售員也要及時(shí)跟客戶溝通。所以我也會(huì)不定時(shí)的檢查銷售員的客戶登記本，跟蹤內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)客戶所提出來(lái)的問(wèn)題。每天的例會(huì)也會(huì)收集銷售員所反應(yīng)上來(lái)的問(wèn)題，然后及時(shí)的給她們解答問(wèn)題。

下月就要開盤了，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作，實(shí)現(xiàn)雙贏，我們除做好自己的本職工作外，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，以銷售為目的，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準(zhǔn)備好，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評(píng)審，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放，對(duì)周邊門面市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)發(fā)一份給公司，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對(duì)株洲的整個(gè)樓盤進(jìn)行一次調(diào)研，為銷售奠定基礎(chǔ)。

xx年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個(gè)月的目標(biāo)分配給每一位置業(yè)顧問(wèn)，監(jiān)督好她們的工作，爭(zhēng)取在原定時(shí)間里完成公司所下達(dá)的任務(wù)。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇四

××鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場(chǎng)為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來(lái)之，則安之，干一行，愛(ài)一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

按照責(zé)任到人的.原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無(wú)空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作；認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時(shí)，供電所將根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象，開展供電營(yíng)業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

工作中，我注重自身修養(yǎng)和知識(shí)的積累，堅(jiān)持原則，秉公辦事，以德治企，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)好“頭”，帶好路。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計(jì)算機(jī)知識(shí)，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)治理，開拓了視野，增長(zhǎng)了才干，為正確決策提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識(shí)和具體工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，學(xué)以致用，用堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己的工作。

作為供電所領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀，當(dāng)好助手，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)作功能，推動(dòng)全所各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

我分管供電所內(nèi)勤和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，一年來(lái)，我以公司確立的路線、方針、政策為指導(dǎo)，推進(jìn)營(yíng)銷規(guī)范化管理和窗口建設(shè)，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效。

1、以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，全力營(yíng)造營(yíng)銷氛圍。

在營(yíng)銷治理中全面實(shí)施規(guī)范化管理。即規(guī)范營(yíng)業(yè)資料和營(yíng)銷機(jī)制，強(qiáng)化用電計(jì)量基礎(chǔ)治理。加強(qiáng)表計(jì)的三封治理，從表計(jì)的走校，安裝到表箱，層層加封。

對(duì)淘汰型表計(jì)果斷更新，努力降低表計(jì)耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強(qiáng)化電費(fèi)抄、核、收治理，重點(diǎn)抓好抄表、核算等五個(gè)環(huán)節(jié)；強(qiáng)化線損和營(yíng)銷治理。根據(jù)每月的線損報(bào)表，堅(jiān)持按月進(jìn)行營(yíng)銷分析，針對(duì)報(bào)表中反映的問(wèn)題，及時(shí)制定切實(shí)可行的降損措施。對(duì)各線路、臺(tái)區(qū)的線損，電費(fèi)回收、平均電價(jià)，供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較，對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，找出對(duì)策，對(duì)癥下藥，狠抓落實(shí)，著力唱活營(yíng)銷這臺(tái)戲。

2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng)，著力加強(qiáng)窗口建設(shè)。

及時(shí)分析形勢(shì)，深入市場(chǎng)和客戶進(jìn)行調(diào)研，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場(chǎng)占有率，拓展電力營(yíng)銷市場(chǎng)，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，我適時(shí)地制定經(jīng)營(yíng)策略：一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營(yíng)業(yè)示范窗口，今年，公司在我所新建了客戶服務(wù)中心，為我們窗口建設(shè)提供了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，硬件條件上去了，軟件建設(shè)不能有絲毫馬虎，為此，我在窗口建設(shè)上著力強(qiáng)化“三做到”，即做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語(yǔ)言美；投訴舉報(bào)“三及時(shí)”即及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)答復(fù)客戶、及時(shí)處罰獎(jiǎng)勵(lì)，并全力兌現(xiàn)十項(xiàng)承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，建立一體化營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)，把最好的服務(wù)質(zhì)量送達(dá)客戶，全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則，取信于客戶，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷戰(zhàn)略，變賣方市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，利用窗口接觸用戶的'有利優(yōu)勢(shì)，做積極開拓市場(chǎng)的有心人，抓住每一個(gè)有用的信息及時(shí)發(fā)展新客戶，尋找新亮點(diǎn)，積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶340戶，增加負(fù)荷800kva，為完成全年?duì)I銷任務(wù)增添了新的血液。

3、以臺(tái)區(qū)治理為突破，大力推進(jìn)營(yíng)銷降損。

供電所取得效益的最基礎(chǔ)單元在臺(tái)區(qū)，臺(tái)區(qū)治理的好壞、損失程度的多與少直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益。為此，我在一年的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)的治理和整頓，首先是開展定期與不定期的營(yíng)業(yè)大普查活動(dòng)，組織內(nèi)線班同志對(duì)商居混用、高價(jià)低發(fā)等現(xiàn)象采取重拳治理，全年共查處21例違規(guī)用電，全部得到治理。二是實(shí)施臺(tái)區(qū)改造，對(duì)損失較大的建華東箱等九個(gè)虧損臺(tái)區(qū)實(shí)施了改造，改造后效果明顯，損失率平均降低了5個(gè)百分點(diǎn)。三是完善臺(tái)區(qū)設(shè)備檔案，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，為及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略提供依據(jù)。四是確保電費(fèi)回收，作到應(yīng)收必收，重點(diǎn)對(duì)棚戶區(qū)改造拆遷戶實(shí)施全程跟蹤及時(shí)核算，并采取與開發(fā)商結(jié)算等方式，使發(fā)生電費(fèi)全部回籠，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收率達(dá)100%目標(biāo)。

4、以一流建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范化管理。

以保持一流供電企業(yè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，不斷提高供電所規(guī)范化管理水平，按照建設(shè)國(guó)家一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司創(chuàng)“優(yōu)”考核細(xì)則，不斷完善，提高工作質(zhì)量，專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理和網(wǎng)絡(luò)上傳等工作，并從完善制度、資料歸檔、業(yè)務(wù)分類負(fù)責(zé)制入手，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資料臺(tái)帳和安全工器具的定置擺放。開展計(jì)劃管理，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性，使各項(xiàng)工作均作到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)敢爭(zhēng)先的良好氛圍。一流企業(yè)工作機(jī)制得到了有效落實(shí)。

一年來(lái)，在本職崗位上，我做了大量的工作，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)治理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制還沒(méi)有完全順暢；三是營(yíng)銷管理工作仍需細(xì)化。

在今后的工作中將著重對(duì)上述問(wèn)題作出改進(jìn)。

回顧自己一年來(lái)的工作，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績(jī)，總體是稱職的。身扎基層樂(lè)奉獻(xiàn)，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工的無(wú)私奉獻(xiàn)，我一定會(huì)把工作做得更好更出色。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照縣委組織部的安排，今天召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)會(huì)，借此機(jī)會(huì)，首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和全司員工一年來(lái)對(duì)我工作的大力支持和幫助！一年來(lái)，我與班子成員團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)全司員工圍繞年初制定的以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線，以城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為重點(diǎn)，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的工作思路，群策群力，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，開創(chuàng)了公司各項(xiàng)工作的新局面?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作和履職情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)審。

一、注重自身修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質(zhì)。

工作中，注重自身修養(yǎng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，自覺(jué)參加中心組的各種政治思想學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策，不斷提高政策水平，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，能以身作則地做到在思想上、行動(dòng)上、政治上與縣委、縣政府及上級(jí)組織保持高度一致。同時(shí)，根據(jù)工作需要和自身實(shí)際，堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)，開拓自己的視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己在工作中分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提高了作為公司一把手的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了統(tǒng)攬全局的能力。

二、正確處理各種關(guān)系，堅(jiān)持民主集中制原則。

作為公司一把手，深知自己肩上的重任，在工作中，努力做好表率。一是在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的位置，自覺(jué)維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)，力求做到公正辦事、公平處事；做到善于放權(quán)放手于“班子”成員、樂(lè)于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話，敢于承擔(dān)責(zé)任，做到不鬧無(wú)原則的糾紛；二是在為人處世上，做到寬容待人、寬厚用人，堅(jiān)持為人處事的原則，能團(tuán)結(jié)全司干部員工齊心協(xié)力開展工作；三是堅(jiān)持民主集中制原則，重視班子民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。工作中，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，堅(jiān)持大事商量、小事通氣。同時(shí)，善于集中廣大職工的智慧形成科學(xué)決策，支持公司職工代表大會(huì)、工會(huì)和其他群眾組織的工作，在決定公司重大問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)征求意見(jiàn)，執(zhí)行會(huì)議作出的決定，做到胸懷大局，作風(fēng)民主。今年5月，承蒙全司員工的信任，被市總工會(huì)評(píng)為全心全意依靠職工辦企業(yè)的好（廠長(zhǎng)）經(jīng)理。

三、勤政務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。

工作中，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，勇于開拓創(chuàng)新，敢于攻堅(jiān)破難，善于用新的理念謀劃發(fā)展，努力開拓了公司各項(xiàng)工作新局面。

1、公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止今年10月底，公司完成發(fā)電量xx萬(wàn)kwh，比去年同期完成數(shù)xx萬(wàn)kwh增長(zhǎng)了16%；完成供電量*萬(wàn)kwh，比去年同期完成數(shù)xx萬(wàn)kwh增長(zhǎng)了10。2%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入xx萬(wàn)元，比去年同期實(shí)現(xiàn)數(shù)xx萬(wàn)元增長(zhǎng)了8。6%；實(shí)現(xiàn)稅利xx萬(wàn)元，比去年同期的*萬(wàn)元增長(zhǎng)了14%。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。按照組織的安排，根據(jù)公司章程規(guī)定，完成了公司董、監(jiān)事會(huì)和黨、政、工三套班子的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，聘任了公司技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)，進(jìn)一步健全了公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系，為公司的規(guī)范化管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。

3、堅(jiān)持以人為本，推行人事制度改革，營(yíng)造良好的用人環(huán)境。建立“公平、公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人機(jī)制，打破了公司干部任用制度，通過(guò)競(jìng)聘，在公司選好人、用好人的同時(shí)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，有效地激活了公司的用人機(jī)制，促使廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，為公司的`發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

4、深入實(shí)際調(diào)查研究，努力開拓電力市常能根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，及時(shí)分析和了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重大問(wèn)題，并作出正確的決策。今年，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)多方協(xié)商座談，租賃了四川九河電力股份有限公司所屬的柏溪江坳口大地變電站，為公司發(fā)供用電開辟了新的發(fā)展途徑。

5、針對(duì)xx片區(qū)電費(fèi)回收難的重大問(wèn)題能及時(shí)提出解決辦法，多次向縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)，積極取得縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)的支持和縣級(jí)各部門的幫助，采取力所能及的整頓辦法。

6、千方百計(jì)加快城網(wǎng)建改工程步伐，全面推動(dòng)城網(wǎng)改造工作的實(shí)施。省計(jì)委共分三次下達(dá)全縣縣城電網(wǎng)建改工程投資計(jì)劃xx萬(wàn)元。其中：xxx110kv輸變電工程*萬(wàn)元，10kv及以下工程*萬(wàn)元，調(diào)度自動(dòng)化工程*萬(wàn)元。目前，縣城電網(wǎng)建改工作穩(wěn)步推進(jìn)，縣城電網(wǎng)建改重點(diǎn)工程—xxx110kv輸變電工程工程容量2x0kva，110kv線路5。3km，現(xiàn)已全部竣工投入運(yùn)行；縣城*電纜下地土建工程已接近尾聲；縣城電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)工程正在實(shí)施之中。公司已完成縣城電網(wǎng)建改投資計(jì)劃xx萬(wàn)元。其中：110kv輸變電工程xx萬(wàn)元，10kv及以下工程投資xx萬(wàn)元；調(diào)度自動(dòng)化工程xx萬(wàn)元。

7、在加強(qiáng)政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力促進(jìn)公司三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；在認(rèn)真開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，做好公司創(chuàng)省地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口單位的復(fù)查驗(yàn)收的同時(shí)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級(jí)文明單位。今年10月，公司成功創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。目前，省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作已進(jìn)入驗(yàn)收階段。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇七

根據(jù)《xxx縣委管理干部年度考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將我20xx年思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、思想方面。

根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)安排，我于今年20xx年3月到縣環(huán)保局擔(dān)任黨組副書記、局長(zhǎng)以來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決定，服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，接受縣人大、政協(xié)的監(jiān)督。一年來(lái)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹及省十一次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以“改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為統(tǒng)攬，以搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目為工作重心，進(jìn)一步落實(shí)主要污染物減排責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，科學(xué)處理環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真履行環(huán)境監(jiān)管職能，服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，著力改善人居環(huán)境，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、學(xué)習(xí)方面。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，以及黨的、省委十一次黨代會(huì)、市委、縣委相關(guān)會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀重要理論，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加深了對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策的理解，使自己在思想上、行動(dòng)上始終與縣委保持一致。二是學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī)，提高執(zhí)法及服務(wù)水平。作為一個(gè)“半路出家”的環(huán)保人，只有強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身的素質(zhì)和能力，讓思路得到擴(kuò)展，觀念得到更新，從而增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性和決策的科學(xué)性，克服工作的片面性和盲目性，提高處理工作的能力和執(zhí)法水平。在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，建立了周五學(xué)習(xí)制度，帶領(lǐng)全局干部職工一起學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理素質(zhì)，把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為環(huán)保工作規(guī)范化、法制化奠定基礎(chǔ)。

三、工作方面。

工作中，我始終堅(jiān)持依法行政、民主執(zhí)政、廉潔從政，把環(huán)保局的工作定位在服務(wù)群眾、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局進(jìn)行思考，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決議決定，認(rèn)真處理環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，20xx年通過(guò)組織、指揮、協(xié)調(diào)，主要完成了以下工作任務(wù)。

(一)狠抓污染物減排，落實(shí)減排目標(biāo)任務(wù)。

緊緊圍繞二氧化硫、化學(xué)需氧量、氨氮和氮氧化物四項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真分解落實(shí)減排工作責(zé)任，突出抓好生活污水處理及發(fā)耳電廠脫硝項(xiàng)目建設(shè)，大力開展畜禽養(yǎng)殖廢水整治，加強(qiáng)環(huán)境管理，嚴(yán)格項(xiàng)目審批，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，預(yù)計(jì)今年可以完成二氧化硫排放量下降15.19%，化學(xué)需氧量削減2.32%，氨氮削減19.01%及發(fā)耳電廠脫硝改造的年度減排任務(wù)。

(二)整治工業(yè)污染，改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。

緊緊圍繞縣委、縣政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，在總結(jié)20xx百車河污染治理取得的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，今年將我縣巴朗河流域納入重點(diǎn)治理，針對(duì)各企業(yè)的項(xiàng)目性質(zhì)做到一企一策，從項(xiàng)目下達(dá)開展環(huán)評(píng)通知開始，到污染物排放標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、環(huán)評(píng)文件審批、試生產(chǎn)批復(fù)及環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收的全過(guò)程中注重協(xié)調(diào)服務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目事前、事中、事后的監(jiān)督管理，督促各企業(yè)把環(huán)保措施落實(shí)到位，強(qiáng)化污染源治理，杜絕了污染事故的發(fā)生。

(三)抓好源頭管理，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批。

全面加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批，用正確的評(píng)價(jià)結(jié)果支撐政府科學(xué)決策、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和作為環(huán)境管理的依據(jù)。全年共辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)172項(xiàng)，其中登記表xx8項(xiàng)，報(bào)告表25項(xiàng)，環(huán)評(píng)報(bào)告表審批9項(xiàng)，全年無(wú)越權(quán)、降級(jí)審批行為。采取排污總量控制與重點(diǎn)治理相結(jié)合、增量控制與存量削減相結(jié)合的辦法，確保做到發(fā)展不增污，全年換發(fā)臨時(shí)排污許可證34家。

(四)開展村莊整治，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

按照新農(nóng)村建設(shè)要求，以改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)，一是完成xx農(nóng)村環(huán)境污染治理項(xiàng)目，共計(jì)對(duì)180戶農(nóng)戶生活污水進(jìn)行治理、建設(shè)人工濕地污水處理系統(tǒng)x個(gè)，投入資金xx萬(wàn)元，項(xiàng)目于今年9月通過(guò)驗(yàn)收并投入運(yùn)行;二是開展xx農(nóng)村環(huán)境污染治理項(xiàng)目，該項(xiàng)目于今年9月開工建設(shè)，共計(jì)對(duì)140戶農(nóng)戶生活污水進(jìn)行治理，投入資金xx萬(wàn)元，目前項(xiàng)目已建設(shè)完成，正在組織驗(yàn)收;三是加強(qiáng)玉舍水庫(kù)水污染治理，開展玉舍水庫(kù)木柯河入庫(kù)口10畝緩沖濕地建設(shè)，投入資金xx萬(wàn)元，從源頭上防治污染，保障市中心城區(qū)居民飲用水安全，目前該工程正在培養(yǎng)水生植物。四是繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)支持，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，經(jīng)認(rèn)真組織申報(bào)，獲20xx年度中央農(nóng)村環(huán)保專項(xiàng)資金xx萬(wàn)元，用于開展xx環(huán)境綜合整治。

(五)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)打環(huán)境違法行為。

以“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)重金屬、危險(xiǎn)固廢、輻射安全管理及企業(yè)企業(yè)污染物排放監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法企業(yè)，從重查處環(huán)境違法行為，嚴(yán)格排污費(fèi)征收管理，促進(jìn)企業(yè)環(huán)保設(shè)施規(guī)范運(yùn)行，及時(shí)處理信訪投訴，從重、從嚴(yán)打擊偷排、漏排和閑置環(huán)保設(shè)施等環(huán)境違法行為，督促企業(yè)落實(shí)治理主體責(zé)任，從源頭上控制污染。截止到11月底，共出動(dòng)執(zhí)法人員1100余人次，執(zhí)法車輛400余車次，檢查企業(yè)656余家次。對(duì)123家企業(yè)下達(dá)了限期整改，立案查處企業(yè)xx家，結(jié)案xx家，收繳罰款82萬(wàn)元;關(guān)閉“兩高一小”落后產(chǎn)能企業(yè)3家;取締非法企業(yè)9家。完成排污申報(bào)610家次，征收排污費(fèi)2810萬(wàn)元。

(六)加強(qiáng)議題案及信訪案件辦理，妥善處理人民群眾合理訴求。

認(rèn)真辦理人大議案、政協(xié)提案和人民群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪，著力解決群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。截止到11月底，接到各類環(huán)境投訴案件共32起，辦結(jié)30起。承擔(dān)辦理了縣七屆人大一次會(huì)議代表議案轉(zhuǎn)建議1件，代表建議3件，政協(xié)七屆一次會(huì)議委員提案1件，均辦理完畢，獲得人大代表和政協(xié)委員的高度肯定，群眾合理訴求得到維護(hù)。

(七)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)環(huán)境科學(xué)管理能力。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在，我將供電所所做工作及個(gè)人思想情況向大家作一個(gè)匯報(bào)。在全體員工的共同努力下，我所的各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。

一、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。

自本人任職以來(lái)，我所安全上沒(méi)有發(fā)生人身、電網(wǎng)及設(shè)備責(zé)任在我方的考核事故。營(yíng)銷工作有序開展，受理各類業(yè)擴(kuò)傳票1251份，正確率100%。完成供電量13452196kwh;比去年11705336kwh上升了1746860kwh。售電量12404671kwh，比去年10772691增加了1631980kwh。10kv線損4.7%，低壓線損5.9%，綜合線損7.79%，比去年同期下降了0.3、0.1、0.18個(gè)百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率100%;供電可靠率達(dá)99.97%。全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二、各項(xiàng)工作的開展情況。

1，在安全管理方面，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，簽定了設(shè)備第一責(zé)任人責(zé)任書11份，反違章，保安全承諾書18份，摩托車安全協(xié)議11份。借助供電所現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的應(yīng)用，大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化管理。嚴(yán)格的執(zhí)行兩票三制。開展了各項(xiàng)安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患登記造冊(cè)，分輕重緩急進(jìn)行消缺，并及時(shí)的上報(bào)消缺進(jìn)度。配合政府進(jìn)行高低壓線路**清理工作，確保10kv**內(nèi)樹木在1月15日清完;低壓**內(nèi)樹木在4月15日前清結(jié)束。在雷雨季節(jié)到來(lái)之前，又對(duì)60臺(tái)綜合變的避雷器進(jìn)行了試驗(yàn)。至目前，我所的安全工作健康穩(wěn)定。

2，在同業(yè)對(duì)標(biāo)方面，我所重視對(duì)標(biāo)工作的開展。在平時(shí)，大家都特別注意相關(guān)工作的有效控制和閉環(huán)管理，根據(jù)各自的分工，定期的召開指標(biāo)分析會(huì)議，查找工作中的不足，及時(shí)的提出有效合理的整改建議。在供電可靠性上，由所長(zhǎng)親自把關(guān)，能不停電的堅(jiān)決不停，能停支線的決不停整條線，減少停電的范圍和次數(shù)，從而保證了供電可靠性指標(biāo)的領(lǐng)先。在線損管理上，大家更是細(xì)心，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)的分析，找出原因所在后及時(shí)處理，在電費(fèi)的抄收上，實(shí)行不定臺(tái)變的現(xiàn)場(chǎng)抄表和復(fù)核，確保線損的可控、在控、能控。通過(guò)大家的共同努力，有效的提升了我所的綜合管理水平，同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)穩(wěn)中提升。

3，在農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)方面，我所決不放過(guò)一次可以提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不管工作有多忙，決不耽誤大家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。至今我所也有2人通過(guò)高級(jí)工的鑒定，還有1人正在高級(jí)工的鑒定培訓(xùn)中。全面的提升了大家的綜合素質(zhì)。

4，營(yíng)銷管理方面，新營(yíng)銷系統(tǒng)的上線后營(yíng)抄班大多數(shù)人都不能掌握操作流程，為確保熟悉流程，我所采取主動(dòng)教、互相學(xué)使他們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)掌聲握了新營(yíng)銷系統(tǒng)的操作流程。每月及時(shí)對(duì)故障表計(jì)進(jìn)行更換，并走完流程。每月對(duì)大電量、零電量用戶進(jìn)行核查;及時(shí)組織營(yíng)銷稽查，且邊查邊改。

5，農(nóng)村低壓電網(wǎng)建成設(shè)方面，維修項(xiàng)目8個(gè)，也全部完成，并錄入pms;20我所配網(wǎng)項(xiàng)目11個(gè)，已全部完成并通過(guò)驗(yàn)收;農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目6個(gè)，已完成4個(gè)項(xiàng)目，還有2個(gè)正在實(shí)施中;配網(wǎng)儲(chǔ)備項(xiàng)目6個(gè);農(nóng)網(wǎng)成本儲(chǔ)備項(xiàng)目8個(gè)，資本儲(chǔ)備項(xiàng)目6個(gè)。

6，在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，近年來(lái)，碼頭鎮(zhèn)大力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，打造萬(wàn)畝示范基地，我們電力線路立足實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，我所配合碼頭鎮(zhèn)政府完成10kv碼頭152線主干86#桿到134#桿之間的桿線遷移;10kv惠民西站支線1#桿到36#桿線遷移工作還在實(shí)施中;完成了招商引資臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園用電需求。為臺(tái)生園用電，我所員工放棄休息日，從申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、裝表接電等一站式服務(wù)，在很短的時(shí)間內(nèi)用上了安全、優(yōu)質(zhì)、放心電。受到了臺(tái)灣老板的一致好評(píng)。日常工作中，積極配合政府做好電力保障及供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。臺(tái)創(chuàng)園智能大棚、磚瓦廠、船廠等一些企業(yè)在用電出現(xiàn)了不同困難，我所都是第一時(shí)間組織力量到現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)恢復(fù)供電，減少他們的經(jīng)營(yíng)損失。

三、廉潔自律和廉潔從政情況。

今年以來(lái)，我能牢記供電服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定和禁令，思想上積極的要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)向上，生活作風(fēng)上從嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所員工與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勤奮工作。在平時(shí)的工作中，要求別人做到的.，我首先嚴(yán)格要求自已帶頭做到。并自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。在重大事項(xiàng)的決策上，都開會(huì)征求大家意見(jiàn)，由大家共同作主。在敏感的問(wèn)題上，按時(shí)上公司陽(yáng)光網(wǎng)站和所內(nèi)公開。沒(méi)有違反“十項(xiàng)承諾”和國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，保證自已不違章、不違紀(jì)、不違法，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍惜和大家共處的時(shí)光，珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們賦予我的權(quán)力。

四、存在的問(wèn)題。

1、供電所部分職工的工作積極性不高，不能主動(dòng)工作，對(duì)自己的工作任務(wù)性完成，沒(méi)有當(dāng)成事業(yè)來(lái)對(duì)待，有過(guò)一天了一日態(tài)度，接到報(bào)修電話后不能立即行動(dòng)，而是等、拖，真正要被處理又相互推。

2、考核與督查的力度不夠，有此同志所長(zhǎng)開會(huì)他就可以不上班，不能實(shí)事求是的對(duì)待工作，簡(jiǎn)單的檢查統(tǒng)計(jì)都弄虛作假。

3、思想政治學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)差，不講政治，大是大非和關(guān)鍵時(shí)刻不能和組織上保持一致性。不能說(shuō)的話亂說(shuō)，說(shuō)了造成矛盾又收不了場(chǎng)。給所內(nèi)的協(xié)調(diào)和內(nèi)外部環(huán)境造成較大的工作壓力。

4、有些管理崗位同志工作思路不明確，不能按照計(jì)定的方向開展工作，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。計(jì)劃的工作不能做到位，強(qiáng)調(diào)客觀因素。

五、下一步工作設(shè)想。

1、加強(qiáng)自身的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊跟公司和當(dāng)?shù)卣牟椒?，做好服?wù)工作，營(yíng)造良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。

2、加快推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作，用科學(xué)化的手段去管理，減少抄表工作壓力，提高營(yíng)銷管理水平。

3、加快農(nóng)配網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)，以大安全活動(dòng)為契機(jī)，加大安全檢查和裝置性違章整改力度，確?？?、分保護(hù)器的投運(yùn)率達(dá)100%，努力做到線路設(shè)備零缺陷。

4、注重日常管理和過(guò)程管理，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

5、要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育，加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

6、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察，防止滑坡。開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工技能素質(zhì)。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇九

我擔(dān)任供電所所長(zhǎng)兩年來(lái)以來(lái)，在地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真依照崗位目標(biāo)責(zé)任要求，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)以促進(jìn)茅村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)為己任，在全所干部職工的共同努力下，為我鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了有力的保障?，F(xiàn)將本人兩年來(lái)履行職責(zé)、思想學(xué)習(xí)、工作情況方面情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的'路線、方針、政策與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行富民強(qiáng)鎮(zhèn)政策。

保證供電所在農(nóng)村方針政策和地方黨委、政府重大決策的貫徹和落實(shí)，是供電所的一項(xiàng)重要任務(wù)。作為供電所支部書記、所長(zhǎng)，我積極結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際的情況，認(rèn)真研究貫徹意見(jiàn)，及時(shí)傳達(dá)到廣大黨員和干部、群眾中去，并狠抓落實(shí)。

一是堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，確立了“樹形象，展新姿，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和工作思路，組織全所職工集中力量發(fā)展生產(chǎn)力，優(yōu)化供用電環(huán)境。

二是在面臨農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活快速提高，農(nóng)村電力的供應(yīng)出現(xiàn)矛盾的情況下，大力加強(qiáng)供電所精神文明建設(shè)，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)供電所兩個(gè)文明建設(shè)快速發(fā)展，職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和提高。

三是圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，不折不扣地推動(dòng)黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)的搞好電力設(shè)施的改造、維修，積極拓展開辟電力市場(chǎng)，保障全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠供電。

二、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和貫徹執(zhí)行為人民服務(wù)宗旨。

近年來(lái)，本人始終做到政治堅(jiān)定，思想上始終一致，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重提高自身思想政治素質(zhì)，始終把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律常識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，保持了與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。能夠切實(shí)的理論聯(lián)系實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)和地方黨委政府的決策，積極配合地方政府做好社會(huì)穩(wěn)定工作，高度的與黨組織保持一致，堅(jiān)定信心，不怕勞苦，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡心盡責(zé)。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇十

1、在每年一度的民主生活會(huì)中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問(wèn)題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見(jiàn)和建議，積極參加各類培訓(xùn)班，也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。

2、按時(shí)參加總營(yíng)銷mis，通訊上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián)，13個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，部分電工組配置了微機(jī)，帶電作業(yè)實(shí)現(xiàn)了常規(guī)化。

3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行和整改質(zhì)量，制訂了管理辦法，所有工程統(tǒng)一測(cè)勘、設(shè)計(jì)、組織施工、預(yù)算決算。目前，35kv及以上項(xiàng)目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站、費(fèi)城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴(kuò)建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條，新建10kv線路2條，改造0.4kv單位51個(gè)，“一戶一表”工程更換電能表3850只。

4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過(guò)多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識(shí)競(jìng)賽;積極開展創(chuàng)建無(wú)違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動(dòng);召開了安全用電專項(xiàng)整治工作會(huì)議，對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷預(yù)測(cè)，嚴(yán)格汛期值班，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效，安全管理水平不斷提高，截至10月28日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。

5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我們農(nóng)電管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。目前，14個(gè)供電所全部被省集團(tuán)公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評(píng)為“消費(fèi)者滿意單位”。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺(tái)了一系列措施，深入開展?fàn)I銷服務(wù)年活動(dòng)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷，把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。

7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對(duì)產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設(shè)為龍頭，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時(shí)機(jī)，改進(jìn)操作模式，加強(qiáng)技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工，正進(jìn)行設(shè)備安裝。

8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多采的文體活動(dòng)。特別關(guān)心職工和離退休職工生活，給全體職工進(jìn)行健康查體，開展“送溫暖”活動(dòng)，針對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題，給予積極解決。同時(shí)，積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計(jì)劃”萬(wàn)人行、義務(wù)植樹等活動(dòng)，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，形成了“真誠(chéng)守信、勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取”的道德風(fēng)尚。

一是解放思想，根據(jù)形勢(shì)需要，及時(shí)調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評(píng)。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項(xiàng)整治活動(dòng)，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。

二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)，及時(shí)把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。利用兩次職代會(huì)，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會(huì)、支部書記會(huì)、職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)對(duì)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干，為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。

三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來(lái)抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進(jìn)創(chuàng)新，謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施保護(hù)等方面都取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定實(shí)施了《物業(yè)管理辦法》、《專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機(jī)構(gòu)重組，進(jìn)一步理順了供電營(yíng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)和多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營(yíng)業(yè)普查工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。

由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式，給工作帶來(lái)了被動(dòng)。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂(lè)觀。一些個(gè)體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重，威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。

3、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。電價(jià)政策調(diào)整后，利潤(rùn)空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護(hù)費(fèi)用無(wú)來(lái)源;一戶一表”工程的實(shí)施，在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長(zhǎng)迅速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤(rùn)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!自從xx年9月份組織讓我擔(dān)任了***供電分公司電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職，上任半年來(lái)，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，半年來(lái)，在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為***供電分公司電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評(píng)，下面，我向大家匯報(bào)半年來(lái)本職工作完成情況，請(qǐng)給予評(píng)議。

一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。

1、作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。半年來(lái)，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī)，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為***供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。

2、在黨風(fēng)廉政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、做到了不以權(quán)謀私、不接受客戶吃請(qǐng)，以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃停電或故障停電時(shí)、接地客戶的詢問(wèn)電話、有時(shí)是罵人的電話，我們均能認(rèn)真對(duì)待向他們進(jìn)行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支持。

二、積極踐行電網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”，的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇十二

使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來(lái)之，則安之，干一行，愛(ài)一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無(wú)空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作；認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象，開展供電營(yíng)業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇十三

20xx年，對(duì)xx鎮(zhèn)供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理升級(jí)、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)，我做為供電所的所長(zhǎng)在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項(xiàng)工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使xx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、大力培養(yǎng)青年職工。

今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對(duì)這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格，由國(guó)家電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過(guò)會(huì)議研究決定后，出臺(tái)了對(duì)青年職工的新規(guī)定，凡申請(qǐng)批準(zhǔn)，參加對(duì)口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W(xué)習(xí)的青年職工，考試成績(jī)合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前，我所已有xx名青年職工參加研究生、本（專）科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過(guò)這項(xiàng)措施的開展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)各級(jí)專家教授、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢(shì)、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。

二、加強(qiáng)基層工作服務(wù)。

20xx年，我加大xx鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作，通過(guò)對(duì)供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。

三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過(guò)多次明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性；通過(guò)以上工作措施，我們xx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績(jī)獲得了“人民滿意的供電所”稱號(hào)。

三、加強(qiáng)供電所營(yíng)銷創(chuàng)新工作。

今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問(wèn)題，開拓了電力市場(chǎng)，深得民心。為了實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的目的，我們xx供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務(wù)方式三個(gè)方面入手，贏得了效益。

一、創(chuàng)新思想觀念。把營(yíng)銷提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)——營(yíng)銷。做到電量賣得出，電費(fèi)工收得回，杜絕跑冒漏，切實(shí)得效益。協(xié)調(diào)好安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各部門的關(guān)系，做到全局一盤棋，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，對(duì)外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作，對(duì)內(nèi)規(guī)范營(yíng)銷工作流程，完善約束、激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)精細(xì)化管理。

二、創(chuàng)新管理手段。針對(duì)20xx年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)局，對(duì)大客戶實(shí)行了分片承包，落實(shí)到人，隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保電費(fèi)回收。在考核方面，重新修訂《按線按臺(tái)區(qū)承包考核辦法》，利用營(yíng)銷mis對(duì)承包人員進(jìn)行考核，確保獎(jiǎng)罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強(qiáng)職工積極性；制定《營(yíng)銷mis系統(tǒng)工作單時(shí)限考核管理辦法》，將其納入績(jī)效考核中，嚴(yán)格兌現(xiàn)；在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面，重新修訂了《xx供電所工作管理細(xì)則》，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通過(guò)規(guī)范業(yè)擴(kuò)裝臺(tái)賬、電價(jià)核定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)結(jié)辦制，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)“報(bào)裝快、施工快、驗(yàn)收快、送電快”的“四快”目標(biāo)；在計(jì)量管理方面，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格接細(xì)則開展工作。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，提高工作效率，降低人工成本；并結(jié)合新上線運(yùn)營(yíng)的erp系統(tǒng)，對(duì)營(yíng)銷技改項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我xxxx年x月到供電所發(fā)電工區(qū)任副區(qū)長(zhǎng)，主抓技術(shù)和發(fā)電任務(wù)，負(fù)責(zé)外線的線路巡查，維護(hù)，負(fù)責(zé)維修電站水電的設(shè)備，以及渠道的巡查。從接任副區(qū)長(zhǎng)職務(wù)的那刻開始，我就意識(shí)到肩上的擔(dān)子不輕，一種做為一名供電所工作人員的莊嚴(yán)感油然而生，我暗暗下起了成為人民滿意公仆的決心。也正是這種責(zé)任感，使我在具體的工作實(shí)踐中，不斷自我反省自我學(xué)習(xí)；也正是這種責(zé)任感,使我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)逐漸得到了提升。也正是這種責(zé)任感，使我過(guò)去的一年時(shí)間里，在副區(qū)長(zhǎng)的崗位上，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，取得了一定的成績(jī)，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和人們?nèi)罕姷臐M意。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己一年來(lái)履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、政治思想方面。

要做好發(fā)電工區(qū)的工作，必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表重要思想”和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從區(qū)長(zhǎng)同志的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一次工作，保證工作質(zhì)量，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)，為供電所事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)能力。

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的`理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)高級(jí)電工知識(shí)、水電的設(shè)備維修知識(shí)、線路維護(hù)知識(shí)、還學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好發(fā)電工區(qū)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。

三、工作情況與工作成績(jī)。

（一）加強(qiáng)管理，注重實(shí)效，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

1、加強(qiáng)水電設(shè)備管理，設(shè)備是供電所賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，保證安全供電，按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡視與檢查。落實(shí)8對(duì)礦井的輸電線路以及桃源電站、桃源二級(jí)站、易坪站、京口站的水電設(shè)備的維修、巡查責(zé)任，各類臺(tái)帳記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)與運(yùn)行管理，堅(jiān)持定期召開生產(chǎn)工作例會(huì)、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練，規(guī)范技術(shù)臺(tái)帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗(yàn)收已處理缺陷等各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)民主管理，抓好班子建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

加強(qiáng)民主管理，加強(qiáng)職工與外界的交流與合作。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好水電生產(chǎn)與職工生活等重大問(wèn)題。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。二充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保了政令暢通，步調(diào)一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴(yán)格要求，做得好的給予表?yè)P(yáng)和肯定，做得不對(duì)的給予批評(píng)教育。凡是有思想問(wèn)題的同志，主動(dòng)跟他們談心、交心，干部職工有什么想說(shuō)的，我也主動(dòng)聽取他們的懇談，由于方法得當(dāng)，確保了干部職工在工作中的主人翁精神。

4、做為一名中層管理員，我應(yīng)比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。積極發(fā)揚(yáng)民主精神，集思廣益，正確決策，注重充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性；能整合和協(xié)調(diào)管理處內(nèi)外各種力量，把單位的事情辦好。

（二）不怕吃苦，在本崗位勤勤懇懇，發(fā)奮圖強(qiáng)。

我深切地體會(huì)到做發(fā)電工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)并不是外人看到的那么灑脫，還往往伴隨著忙碌和責(zé)任，然則，在我看來(lái)，我所負(fù)責(zé)外線的線路巡查，維護(hù)，負(fù)責(zé)維修電站水電的設(shè)備，以及渠道巡查的工作雖然很辛苦卻也很快樂(lè)，能讓自已從辛勤付出中感到滿足是大家對(duì)我認(rèn)同微笑和親切的稱贊。我主要做到了以下幾點(diǎn)：1、每天早上總是比別人提前15分到半個(gè)小時(shí)到辦公室檢查機(jī)場(chǎng)的水電設(shè)備，下班時(shí)間總是等其他人都離開了自己再到所負(fù)責(zé)的區(qū)域檢查設(shè)備是否關(guān)閉完畢，是否正常運(yùn)行。并囑咐值班人員認(rèn)真看好各站水電設(shè)備的運(yùn)行。要求大家做的，自己首先帶頭做到，做好，和員工一起學(xué)習(xí)，一起交流工作情況。有安排、有條理、以一顆誠(chéng)摯的心、良好的心態(tài)待人處事，在生活中、工作中、學(xué)習(xí)中不斷磨練自己，把握時(shí)代的脈搏，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)水平。2、在工作中我常常用換位思考的方試為下屬和人民群眾著想，我常常問(wèn)我自己“假如我是發(fā)電工區(qū)的一員，我希望領(lǐng)導(dǎo)怎么做，假如我是人民群眾我的用電出現(xiàn)問(wèn)題，該怎么辦？”每當(dāng)遇到發(fā)電工區(qū)工作忙或者出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)候，不管是白天還是深夜或是下班時(shí)間，我都主動(dòng)留下與單位工作人員一起處理問(wèn)題，直到工作完成后才離開。我不怕累、不怕麻煩，勤觀察、勤巡視，重視輸電線路以及水電設(shè)備維修、巡查工作的觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，采取防范措施，深入第一線，是我的個(gè)人原則，哪里有突發(fā)狀況，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，哪里就會(huì)有我的身影。3、今年的6月15洪災(zāi)把京口站，易坪站，桃源二級(jí)站都淹掉，當(dāng)時(shí)情況非常緊急，人民群眾的利益需要維護(hù)，國(guó)家的財(cái)產(chǎn)需要搶救，我迅速向單位員工傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)分配給我們的任務(wù)，并及時(shí)召開會(huì)議，制定緊急預(yù)案和搶修計(jì)劃，帶領(lǐng)下屬立馬趕往事發(fā)地，在這段時(shí)間里我告訴自己不把任務(wù)完成就不能休息，為了工作我生病了，也沒(méi)有請(qǐng)假。而是認(rèn)真的完成自己的工作后，等下班才去診所吊針。第二天我照常上班，經(jīng)過(guò)發(fā)電工區(qū)全體員工的努力，我們終于完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，看到國(guó)家財(cái)產(chǎn)得到了保護(hù)，人民群眾的用電得到了保障，我的內(nèi)心是欣慰的。

四、存在的不足，努力的方向。

回顧今年任職以來(lái)，我盡心盡責(zé)，雖然取得了一些成績(jī)，但是還存在一些不足，一是工作上把握全局能力不足。我對(duì)自己份內(nèi)的安全管理與分管工作能夠盡心盡力，但對(duì)整個(gè)公司范圍工作則考慮得不深，工作上有本位思想，大局意識(shí)不夠強(qiáng)。主要原因是我大局意識(shí)不夠強(qiáng)，考慮局部問(wèn)題較多，整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升。二是學(xué)習(xí)鉆研不夠。安全管理與分管工作有許多知識(shí)，我雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間記學(xué)習(xí)筆記和寫學(xué)習(xí)心得，但由于工作忙，放松了學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺，有時(shí)便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想。總之,這一年來(lái),成績(jī)與不足共存,我將決心以這次述職考評(píng)為契機(jī)，以各位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議評(píng)價(jià)為動(dòng)力，緊緊圍繞供電所電力工作大局，認(rèn)真貫徹所里的決策部署，突出設(shè)備維護(hù)、改善設(shè)施、強(qiáng)化管理、服務(wù)民生，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提升服務(wù)理念和管理能力，在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)創(chuàng)新，進(jìn)一步以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)駕馭電力科學(xué)發(fā)展能力；以確保所轄區(qū)域水電安全和人民群眾用電安全為目標(biāo)，不斷促進(jìn)水電管理水平上新臺(tái)階。

供電所個(gè)人年度述職報(bào)告篇十五

作為光榮的職工代表，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)公司，對(duì)職工代表都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行著一名代表應(yīng)盡的職責(zé)。在此，就這一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

一、腳踏實(shí)地做好本職工作，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。

身為職工代表首先是公司的普通職工，在這一年的時(shí)間里，我們與廣大職工一起見(jiàn)證了集團(tuán)公司快速發(fā)展和不斷壯大。去年，我們××合同項(xiàng)目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工前所未遇的。與所有參加的建設(shè)者一樣，我們對(duì)這個(gè)工地的經(jīng)歷是終生難忘的。

記得××年初，所有的工作才剛剛起步，結(jié)構(gòu)物的施工還沒(méi)結(jié)束，土場(chǎng)剛剛征下來(lái)，土方施工還沒(méi)步入正軌，由于地勢(shì)低洼，地下水位高，便道維護(hù)任務(wù)重，土方施工進(jìn)度慢，工期異常緊迫。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們職工代表與其他干職員工們一道，毫不退縮，在項(xiàng)目部開展“大干”活動(dòng)的鼓舞下，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，面對(duì)重重困難迎頭直上。我們?cè)谝痪€與勞務(wù)隊(duì)伍吃住在一起，起早貪黑，辛勤工作，解決了一個(gè)又一個(gè)難題。經(jīng)過(guò)我們大家的共同努力，工程施工形勢(shì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。

然而天有不測(cè)風(fēng)云，正在我們工作剛剛有所起色，生產(chǎn)壓力有所緩解的時(shí)候，工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在勞務(wù)隊(duì)伍都有些心灰意冷的時(shí)候，我們沒(méi)有打退堂鼓，而是主動(dòng)發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用，始終堅(jiān)信公司一定能夠克服困難，渡過(guò)難關(guān)。正是在這種意念的支持下，大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會(huì)戰(zhàn)的人。最終，青銀路二合同在年前順利完成了結(jié)構(gòu)物的主體工程，土方任務(wù)也基本完成。

二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé)，力爭(zhēng)做合格的職工代表。

職工代表是集團(tuán)公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當(dāng)作一種榮譽(yù)，更會(huì)時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)。在參加集團(tuán)公司職代會(huì)期間，認(rèn)真聽取報(bào)告，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神，職工關(guān)心公司的發(fā)展，愿意為公司的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后，迅速向其他職工傳達(dá)集團(tuán)公司職代會(huì)的精神，將集團(tuán)公司新的政策、新的形勢(shì)帶到一線工地，讓廣大職工都能夠及時(shí)解公司的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài)，關(guān)心公司的發(fā)展。大會(huì)期間，積極提出議案和建議;閉會(huì)期間，長(zhǎng)期深入工作在施工一線，了解反映職工們的心聲和訴求。

加強(qiáng)對(duì)公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等方面工作的監(jiān)督，以保障廣大職工的合法權(quán)益，防止腐敗的滋生，促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)廉政意識(shí)的提高。職工代表監(jiān)督是代表公司全體職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，是直接的監(jiān)督，這種監(jiān)督不可缺少。為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動(dòng)，這是代表履行職責(zé)的重要途徑之一。以往代表履行職務(wù)都是在職代會(huì)全體會(huì)議和集中會(huì)議來(lái)完成，但在這些大活動(dòng)中往往因?yàn)椴荒軐?duì)個(gè)別的問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究。