健康是人生的第一財富，我們應該注重保持身心健康的生活方式。選取適當?shù)膶懽鞑牧蠈τ谖恼碌膬?nèi)容和質(zhì)量都至關(guān)重要。請大家積極學習這些總結(jié)范文，提高自己的寫作能力和總結(jié)能力。

拆遷項目匯報模板篇一

（2016年7月13日）。

縣委、縣政府：

2007-4#地塊拆遷工作從3月14日召開動員大會以來，通過精心組織、周密安排、扎實推進，整個工作正有條不紊地展開，取得了突破性進展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

2007-4#地塊共有拆遷戶1122戶，截至今年三月份，歷時九年，經(jīng)多屆指揮部共同努力，還剩余拆遷戶87戶、鳳儀市場中間棚68戶。

今年三月份，在縣委縣政府的精心組織下，經(jīng)過兩次包保組艱苦努力，共拆除59戶房屋，鳳儀市場中間棚已全部拆除完畢。余下的還有18戶拆遷戶，其中，包保組未完成任務的有五戶，剩余的13戶，均為中楠公司自己包保未完成的戶。已簽協(xié)議未搬遷的還有10戶。

3月15日工作人員正式進場后，拆遷指揮部及時制定了調(diào)查丈量登記、評估及協(xié)議簽訂、騰空交房三個階段的實施步驟和要求,明確了工作紀律，組織了系列宣傳，向拆遷戶發(fā)送宣傳提綱和拆遷資料，核對住戶名單。至3月21日，按時序和步驟全面完成第一階段調(diào)查丈量登記工作；從3月22日起開始評估作業(yè)，至4月5日，評估機構(gòu)完成各戶評估并交各組對接；從4月7日起進入第二階段的簽訂協(xié)議階段，指揮部按照包保組名單下達指標任務，至6月20日，已完成協(xié)議簽訂戶69戶。共拆除59戶房屋，鳳儀市場中間棚分三次全部拆除完畢。

目前、2007-4#地塊已經(jīng)拆除騰空大面積凈地，安臵房正在緊鑼密鼓的進行建設，黨校區(qū)域還能建設10棟樓房、中楠大道北側(cè)還能建設6棟高層、中楠大道南側(cè)還能建設5棟多層，但是，因中楠公司后續(xù)資金存在問題，外欠工程款較多，導致這些樓層無法建設。

下一步工作，將繼續(xù)按照已制定的工作實施步驟和要求，強化責任主體意識、目標意識，突出工作重點，狠抓措施落實。

指揮部把工作人員分成三個拆遷談判組和一個行政裁決組，明確任務，把18戶為簽協(xié)議戶全部包保到各組，對拒不配合、漫天要價的戶，嚴格按照法律規(guī)定走依法裁決、依法拆遷的渠道。努力督促拆遷戶按時簽訂協(xié)議。

把黨員干部、社會知名人士作為下一步協(xié)議簽訂的重點對象，加大做工作的力度。同時，已簽協(xié)議又拒不搬遷騰空交房的10戶作為做工作的重點對象，做深入細致的工作，必要時要強制搬遷。

對矛盾比較突出的鳳儀市場部分拆遷戶，配合靈城鎮(zhèn)太平社區(qū)，積極進行摸底排查，列出重點人員，對非法組織集體大規(guī)模上訪的個別人，進行堅決打進。對他們反應的突出問題，責成中楠公司進行正面答復，面對面協(xié)商，找出解決問題的根本方法。積極和宿州市房地產(chǎn)專家評估委員會協(xié)調(diào)，對評估報告進行鑒定。作為住建局裁決、中楠公司補償?shù)囊罁?jù)。

完成2007-4#地塊拆遷任務是全面完成我縣舊城改造、改善居民居住條件，提高人民生活水平的前提條件，我們深知這項任務的重要性，盡管任務十分艱巨復雜，我們有信心在縣委、縣政府高度重視和關(guān)心、支持下，依靠各方面的共同努力，完成這一光榮而艱巨的任務，為靈城的建設作出應有貢獻。

2007-4#地塊拆遷指揮部。

拆遷項目匯報模板篇二

各位領導：

首先，歡迎各位來我村督查、指導滬昆鐵路建設的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領導做個簡要的匯報。

基本情況。

滬昆鐵路湖南段在我村的建設工程全長，涉及我村棗子、高家、霞塘三個村民小組40多戶，紅線內(nèi)土地41.4255畝，紅線內(nèi)青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個人要求丈量邊角余料1.4111畝。

二、工作開展。

1、前期動員宣傳工作。

我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國家重點建設工程滬昆高鐵工程“的動員大會、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領導都就此次大會作了重要指示。同時也把這次滬昆鐵路的征收政策、實施辦法等相關(guān)文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進行積極宣傳。

2、具體實施丈量工作。

地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數(shù)據(jù)簽字認可。

3、便道付款情況。

滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計175611元；共發(fā)放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。

三、存在的問題。

1、丈量紅線內(nèi)面積的的數(shù)據(jù)差異問題。在實地丈量時因山地的坡度影響，手工丈量數(shù)據(jù)與地質(zhì)儀器測量數(shù)據(jù)存在差異，手工測量大于國家地質(zhì)測量數(shù)據(jù)，現(xiàn)村民強烈要求相關(guān)部門按手工丈量數(shù)據(jù)（即簽字認定數(shù)據(jù)）撥付紅線內(nèi)征地款。

2、關(guān)于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策，應為糧田全部被征戶購買社會養(yǎng)老保險?，F(xiàn)有李松良（全戶6口人）、萬建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養(yǎng)老保險問題。

3、現(xiàn)有紅線內(nèi)土地征用款和青苗補償款、少部分便道租賃款與青苗補償款沒有到位。

4、村級組織的工作經(jīng)費偏低，要求適當提高。

拆遷項目匯報模板篇三

隨著城市的發(fā)展，拆遷項目成為城市更新的必經(jīng)之路。作為一個拆遷項目的參與者，我深切體會到了拆遷帶來的種種變化和困惑。在整個過程中，我不僅了解到了城市更新的重要性，也深切感受到了拆遷對于社會和個體的影響。在這篇文章中，我將分享我的所見所聞和心得體會。

首先，拆遷項目確實對城市的發(fā)展起到了積極的推動作用。拆除老舊的建筑和整合土地資源，不僅為城市的更新提供了充足的空間，也為新的建設項目提供了良好的基礎。例如，在我們所在的小區(qū)進行拆遷之前，這里的住房設施十分老舊，居住條件也很差。但是，隨著拆遷項目的開展，小區(qū)得到了整體的改造，建起了寬敞明亮的高層住宅和現(xiàn)代化的配套設施，居住環(huán)境大大提升。這讓我們親身感受到了拆遷對于城市環(huán)境的改善和提升。

其次，拆遷項目也不可避免地會引起一些社會問題。首先是與被拆遷戶的利益關(guān)系。在拆遷過程中，被拆遷戶面臨著房屋的無法保障和重新安置問題，有的甚至因為拆遷而失去了原居住的城市戶籍。這些問題給被拆遷戶帶來了很大的困擾和不安。此外，拆遷過程中也可能存在權(quán)益的不平等問題，一些地方政府可能會利用拆遷項目獲取經(jīng)濟利益，而忽視了被拆遷戶的權(quán)益保護。這些問題需要政府加強監(jiān)管和管理，確保拆遷過程的公平和合理。

另外，拆遷項目也給參與者帶來了很多思考和啟示。個人認為，城市更新不僅僅是建筑的更新，更是城市精神的更新。在拆遷項目中，我們看到了歷史與現(xiàn)實的沖突，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞。這讓我們對于城市的發(fā)展和文化的傳承有了更深入的理解。同時，拆遷也提醒我們要關(guān)注社會弱勢群體的利益，不能因為城市的發(fā)展而忽視了一部分人的權(quán)益。只有在城市的發(fā)展中保留人文關(guān)懷，才能實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

最后，拆遷項目的成功也離不開社會各方的共同努力。在拆遷項目中，政府、拆遷人員、被拆遷戶等都發(fā)揮了重要的作用。政府在規(guī)劃和管理中起到了引導作用，拆遷人員則負責具體的實施和安撫工作，而被拆遷戶則需要在變化中重新適應和重建。只有各方共同合作、積極配合，才能使拆遷項目順利進行。拆遷項目也是一個檢驗社會組織能力和管理能力的過程，只有通過共同努力，才能實現(xiàn)城市的更新和社會的進步。

綜上所述，拆遷項目是城市更新中不可或缺的一部分，既有積極的推動作用，也帶來了一系列的困惑和問題。作為參與者，我深刻感受到了拆遷對于城市和個體的影響。在未來的城市更新中，需要政府、參與者和被拆遷戶共同努力，保護社會的公平和個體的權(quán)益，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

拆遷項目匯報模板篇四

中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目。

根據(jù)山西省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目要求，為了推進我縣中醫(yī)藥服務體系建設，提高中醫(yī)藥服務能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢和作用，更好地為我縣廣大人民群眾健康服務，我局精心安排部署、分級組織實施了絳縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目。現(xiàn)將項目實施情況匯報如下：

一、組織實施。

一是切實加強項目實施工作的組織領導。為加強項目的組織領導和管理，我局成立了以局主要領導為組長，分管領導為副組長，相關(guān)職能科室和推廣單位負責人為成員的絳縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目領導小組。為確保培訓質(zhì)量及推廣項目工作的順利進行，成立了項目推廣專家指導組，并明確了職能、職責和任務。以縣中醫(yī)院為基地，各基層單位也成立了相應的組織領導機構(gòu)，確保了項目推廣工作的組織領導。

二是科學制定項目推廣實施方案。我局印發(fā)了《*基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施方案》等實施文件，縣中醫(yī)院也按照衛(wèi)生局要求制定了項目推廣實施方案，確保項目實施有序、有效推進。

三是實施項目推廣全面培訓，確保推廣工作有序推進。根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目要求，結(jié)合我縣農(nóng)村中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實際情況，從2009年以來，我縣以縣中醫(yī)醫(yī)院為培訓基地，首先對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)的中醫(yī)及中醫(yī)愛好者進行了培訓，培訓推廣適宜技術(shù)項目10項以上，隨后多次對全縣的205個村衛(wèi)生所人員進行基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓，培訓不少于4項的適宜技術(shù)。培訓內(nèi)容主要以《磁圓針治療常見病》、《咳嗽的中醫(yī)療法》、《面癱的中醫(yī)療法》等為主，并結(jié)合實際，選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫(yī)藥適宜技術(shù)。培訓期間嚴格實行簽到考勤制度，培訓結(jié)束后，由縣項目推廣領導小組辦公室統(tǒng)一命題，對參培人員進行了考試、考核，合格者頒發(fā)了統(tǒng)一印制的《*基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓合格證》。截至目前，我們已辦培訓班7次，培訓人員達350余人次，通過培訓使我縣鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣覆蓋達到80%。

四是發(fā)放實用的中醫(yī)治療器具，2010年我們購買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實用器具，通過培訓后發(fā)給每個學員，以方便將實用的技術(shù)在基層推廣。

二、困難問題。

一是項目培訓教學的'教材、資料組織不夠，尤其是直觀、生動的多媒體資料用具沒有，盡管我們組織制作了部分中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等方面的課件，但由于沒有投影儀及筆記本工作還是顯得很不夠完美。

二是參訓人員水平參差不齊，一些學員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識和基本技能。

三是培訓的多，下去到現(xiàn)場指導的少，學員學完了以后能否很好的開展，并應運于臨床這還是個未知數(shù)。

三、計劃打算。

為使我縣基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目能夠達到預期效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在防治常見病多發(fā)病的獨特優(yōu)勢和作用，更好地提高鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥技術(shù)服務能力，對基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作有以下幾點打算：

一是項目培訓教學還應繼續(xù)，我們將定期或不定期組織專家深入各基層進行臨床實踐培訓指導。

二是組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目師資、學員的繼續(xù)教育，尤其是中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等基礎知識的系統(tǒng)學習。

三是加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)對防治常見病、多發(fā)病的獨特效果和簡便易行，費用低廉的宣傳、教育，讓更多的老百姓了解并認同中醫(yī)藥適宜技術(shù)，從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣效果。

拆遷項目匯報模板篇五

(三秦都市報2010年08月05日)。

本報訊（記者趙明首席記者趙靜）為保證城中村改造工作的正常進行、保障群眾利益，西安市城改辦日前公布了取得《城中村改造方案批復》的項目名單。今后，市民朋友可對照名單，就能簡單的判斷出哪些是真正的改造項目。

第一批項目名單（83個）。

新城區(qū)（5）：八府莊、含元殿村、胡家廟一村、胡家廟二村、北張家莊。

灞橋區(qū)（6）：棗園劉村、尉家坡村、穆將王村、董家門村、草北村、新市村。

曲江新區(qū)（1）：新小寨。

第二批項目名單（共16個）。

新城區(qū)：石家街。

碑林區(qū)：金花落地區(qū)、魯家村、旅館村、白廟村、黃雁西村。

蓮湖區(qū)：建新村、楊家圍墻、中堡子、潘家村。

雁塔區(qū)：后村、南寨子村。

未央?yún)^(qū)：方家村地區(qū)（方新村、方家村）、帽耳冢、王家棚、東前進村。

拆遷項目匯報模板篇六

湖熟新市鎮(zhèn)二期項目及南沿江高鐵項目是我街道2019年的重點建設項目，經(jīng)過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項目的學習，和s246紅線外拆遷項目的實踐，我辦將圍繞“改習慣、練隊伍、定規(guī)矩”三個方面積極做好本街道的拆遷工作。

1、改習慣：一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習慣，不搞特殊化，沒有討價還價的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認為拆遷補償標準有“彈性”。

2、練隊伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項目的實踐，獨立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。

3、定規(guī)矩：為推動2019年征地拆遷任務按計劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴格按照最新的補償協(xié)議標準執(zhí)行，針對苗木征遷問題，嚴格按照湖熟今年新出臺的苗木補償協(xié)議執(zhí)行，堅持公平公正實行陽光征地拆遷，做到過程透明，結(jié)果公開。

拆遷項目匯報模板篇七

拆遷，作為一個常見的話題，涉及到無數(shù)個家庭的命運。隨著城市發(fā)展的步伐不斷加快，拆遷項目成為一種必然。在這個過程中，我們或多或少地感受到了拆遷所帶來的種種變化，下面我將就這一話題進行總結(jié)，談一談自己的拆遷項目心得體會。

首先，我認為拆遷項目讓我們認識到城市發(fā)展的重要性。隨著人口的不斷增加和經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市面臨著各種各樣的問題，拆遷項目正是解決這些問題的一種重要方式。通過拆遷，可以合理利用土地資源，促進城市的規(guī)劃和建設，使城市變得更加美觀和宜居。雖然拆遷給我們帶來的是暫時的困擾和不便，但長遠看，拆遷項目對城市的發(fā)展是有利的。

其次，拆遷項目也給我們帶來了一些不可避免的痛苦和困擾。首先是心理上的壓力。當我們收到拆遷通知的那一刻，內(nèi)心不免會產(chǎn)生一種無法言喻的痛苦和不安。對于一些老年人和弱勢群體來說，拆遷不僅僅是失去了一個家，更是失去了熟悉的環(huán)境和鄰居。而對于一些年輕人來說，拆遷意味著重新開始，需要重新適應新的生活環(huán)境和社交圈子。此外，還有一些與拆遷項目相關(guān)的問題，如房屋抵押貸款的處理、賠償方式的公平合理等。這些問題無疑增加了拆遷居民的負擔和困擾。

然而，隨著拆遷項目的進行，我們也發(fā)現(xiàn)了其中的一些積極因素。首先是收到的補償款。對于拆遷居民來說，拆遷通知往往伴隨著一筆補償款，盡管這些補償款不能填補我們失去的一切，但至少可以幫助我們重新開始。其次，拆遷項目也為我們提供了一個新的機會。在新的居住地，我們可以獲得更好的住房、優(yōu)質(zhì)的教育資源和便利的交通條件，提高我們的生活質(zhì)量。同時，拆遷項目也為城市的改造提供了機會，使城市變得更加現(xiàn)代化和發(fā)達。

最后，我認為拆遷項目也需要更多的人關(guān)注和關(guān)心。雖然拆遷項目對城市的發(fā)展是有利的，但也不能忽視其中所帶來的問題。政府和相關(guān)部門應該更加重視拆遷居民的權(quán)益保護，確保賠償方式公平合理，確保拆遷居民能夠順利安置。同時，社會各界也應該加強對拆遷項目的監(jiān)督，確保拆遷工作的公平公正進行。只有通過關(guān)心和關(guān)注，才能真正保證拆遷項目的順利進行，時刻注重人民群眾的利益。

總結(jié)起來，拆遷項目是一個矛盾性的話題，既有積極的一面，也存在一些問題和困擾。在我們個人面對拆遷的過程中，我們需要正視這些問題，同時也應該看到拆遷對整個城市發(fā)展的重要性。只有這樣，我們才能更好地適應拆遷帶來的變化，為自己和城市的發(fā)展做出貢獻。

拆遷項目匯報模板篇八

尊敬的各位領導：

首先，我代表常寧市人民政府對各位領導蒞臨我市檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個簡要匯報。

一、前段工程進展情況

衡桂高速公路在我市主線長51.6公里，連接線長12.65公里，共64.25公里，途經(jīng)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個村463個組，共需征用土地6422.77畝，拆遷房屋444戶89445.8平方米(其中國有土地房屋17戶1465.46平方米)，搬遷墳墓6395冢。2月27日衡陽市召開動員大會后，我市迅速行動起來，3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣，實物調(diào)查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動員大會，出臺了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補償方案》(常政辦[2010]49號文件)。5月5日至7日完成所有數(shù)據(jù)資料準備。5月7日晚召開會議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日，征地、房屋、生活設施、墳墓搬遷等四項協(xié)議簽訂工作基本完成。整個工作有以下四個特點：一是速度快。征地拆遷工作時間緊，任務重，要求高。從5月8日正式開始這項工作，到5月18日短短十天時間內(nèi)就基本完成征地拆遷工作任務。這樣的工作進度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應簽444戶，其中國有土地房屋17戶，已簽443戶，百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成，已拆遷168戶，占拆遷農(nóng)戶總數(shù)的38%;生活設施應簽285戶，已簽285戶，完成100%;墳墓應簽6395冢，已簽約6395冢，完成100%，已付遷墳費270萬;征用土地應簽6422.77畝，已簽6234.77畝，完成97%，應簽463個組，已簽451個組，完成97%，未簽的'12個組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題，但均可在近期內(nèi)解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動到位、政策落實到位，群眾積極支持征地拆遷工作，普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷，按照450元的補償標準太低，但經(jīng)耐心工作，群眾主動簽好了協(xié)議，有的群眾遷墳甚至花費5000-6000元都沒有出現(xiàn)一起上訪鬧-事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進度，趕時間，我市征地拆遷工作人員發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日，克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚，一直堅持工作沒有雙休日和節(jié)假日，國土部門間歇性19個晚上通當達旦工作，9臺電腦全天開機，實行白天、晚上兩班倒。市國土局謝田生同志的小孩去衡陽住院開刀，因工作任務繁重也沒有向領導提出請假，而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班，勞累過度，小腿水腫，領導動員他休息，他仍然堅守(，請保留此標記。)工作崗位。

二、我們的主要作法

回顧前段工作，我們做到了“五個到位”。

(一)領導力度到位。一是成立了強有力的領導班子。組建了高規(guī)格、強有力的建設協(xié)調(diào)指揮部，市委書記胡丘陵擔任指揮部政委，市長周正雄任指揮長，棠委副市長李新華任常務副指揮長，市委棠委、副市長魏中發(fā)等6名市級領導擔任副指揮長，下設辦公室，由副指揮長、正縣級干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級領導親自抓。我市黨政主要領導親自抓工作調(diào)度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動員大會，四大家主要領導參加了會議，市委書記胡丘陵和市長周正雄都要求在衡桂高速公路建設過程中做到“六不”，即不出現(xiàn)一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天時間，不允許一名領導缺位，不允許一個工作人員請假，不允許出現(xiàn)一個雜音。前兩天，周正雄市長從深圳招商回來，第一件事就是去現(xiàn)場調(diào)度高速公路征地拆遷工作。常務副指揮長李新華和副指揮長經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現(xiàn)場辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長每人坐鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負責轄區(qū)內(nèi)高速公路征地拆遷工作，作為第一責任人親自抓，負總責，協(xié)調(diào)所有矛盾糾紛。三是切實保駕護航。對鬧-事和阻工行為，采取高壓態(tài)勢，嚴肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國林毆打執(zhí)行政策的村干部，我們要求公安部門將其現(xiàn)場拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊入場，公安部門給予其拘留7天的治安處罰。

拆遷項目匯報模板篇九

隨著城市化進程的不斷推進，拆遷項目成為城市發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一名居民，我有幸經(jīng)歷了一次拆遷項目，親身感受到了拆遷對居民生活的影響。在此，我想分享一些我在拆遷過程中所得到的心得體會。

首先，拆遷項目的實施需要良好的溝通與合作。在拆遷的初期，我所在的社區(qū)組織了一次居民代表大會，讓我們了解拆遷的目的和計劃。與此同時，政府相關(guān)部門也設立了專門的咨詢窗口，隨時解答我們的疑慮和困惑。他們耐心地聽取居民的意見，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。我深刻體會到，只有通過充分的溝通和合作，拆遷項目才能順利進行。

其次，拆遷過程中的補償問題不容忽視。在面臨拆遷的時候，許多居民最擔心的就是房屋補償問題。我們居民代表與政府部門進行了多次磋商，最終達成了一個雙方滿意的協(xié)議。政府給予了我們適當?shù)慕?jīng)濟補償，還提供了一定的安置計劃，確保了我們的基本生活權(quán)益。盡管補償問題對于每個居民來說都是個體化的，但是通過公正、透明的協(xié)商和補償機制，拆遷工作能夠更加順利地進行。

第三，社會關(guān)系的轉(zhuǎn)變是不可避免的。在拆遷過程中，我們鄰里之間的關(guān)系發(fā)生了巨大的變化。由于拆遷安置，我們原本狹小的住房環(huán)境變得更加寬敞舒適，相互之間的距離也更近了。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)我們的鄰里關(guān)系更加緊密，相互之間的交流與合作更加頻繁。拆遷改變了我們的生活方式，但是也為我們帶來了新的機會與可能。

第四，拆遷后的城市更新給我們帶來了新的美好生活。隨著拆遷項目的結(jié)束，我們所在的社區(qū)煥然一新，配套設施得到了全面升級，環(huán)境變得更加優(yōu)美。政府在拆遷項目后進行了城市更新，新建了公園、商場、學校等配套設施，為我們提供了更多的休閑娛樂和工作學習的場所。我們的生活質(zhì)量得到了顯著提升，對于城市發(fā)展而言也是一次重要的進步。

最后，拆遷項目是一個全局性的工作，需要我們多角度、全方位地思考。拆遷不僅僅是為了發(fā)展，更是為了改善居民的生活質(zhì)量。在拆遷過程中，我們應該更多地站在全局的角度思考問題，多考慮其他居民的利益，為拆遷項目的順利進行貢獻自己的力量。

總的來說，通過參與拆遷項目，我深刻體會到了溝通合作的重要性，認識到了補償和安置的必要性，領悟到了拆遷帶來的鄰里關(guān)系改變和城市更新帶來的美好生活。我相信，只要我們?nèi)鐣餐?，拆遷項目一定能夠順利進行，為城市的發(fā)展帶來更大的機遇和挑戰(zhàn)。

拆遷項目匯報模板篇十

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程是市政府一項重點工程，也是今年全市重點推出的第一項棚戶區(qū)（低洼地危舊房）改造工程，無論是對全市老城區(qū)改造提升工作的順利推進，還是對東湖區(qū)城市形象的改善，都有十分重要的意義。在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，為做好該工程的拆遷工作，我們以高度的責任感和使命感，順應此次拆遷面臨的新形勢、新任務、新要求，貫徹“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財富，政府贏得民心，社會贏得和諧”的拆遷理念，科學安排，周密部署，堅持依法拆遷、有情拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，在安臵政策上學懂弄通，在制定方案上科學合理，在實際工作中周密細致，在動遷措施上創(chuàng)新求實，努力開創(chuàng)拆遷工作新局面。

一、任務完成情況。

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作于2010年6月19日正式進點，經(jīng)過宣傳發(fā)動、簽協(xié)搬遷、拆房清場三個階段，歷時三個月，至9月19日將拆遷地塊交付給業(yè)主單位進場施工，共計拆遷房屋總面積89396.24㎡，總戶數(shù)914戶，其中：住宅774戶，面積44606.29㎡；非住宅129戶，涉及省、市單位11家，面積44789.95㎡，清理余土近7萬余立方。

二、拆遷地塊基本情況。

該地塊的拆遷擔負著迎接城運會，打通沿江中、北大道“斷頭”交通，形成老城區(qū)外環(huán)快速通道，緩解周邊交通擁堵，為地鐵二號線建設預留空間，在該地塊塘子河地段建地下停車場，解決老城區(qū)停車難題，同時，滕王閣景區(qū)二期的建設將進一步突出南昌城市歷史的厚重感，極大地弘揚滕王閣文化。

由于拆遷地段毗鄰贛江八一橋，風景優(yōu)美，地理位臵優(yōu)越，生活十分便利，當?shù)鼐用窬辉赴徇w他處。此外，該地段在70年代初期、90年代中期已實施過兩次拆遷，尤其是第二次沿江大道大面積拆遷改造，時間相隔較近，原被拆遷人抵觸情緒明顯。此外，被拆遷地塊屬老城區(qū)，被拆遷人情況復雜：

一是被拆遷人因生活困難，無力承受拆遷。被拆遷人中，住房在36㎡以下的被拆遷人有46戶，占住宅被拆遷人的6%；低保戶11戶，享受低收入家庭補貼24戶，占5%；近兩年申購經(jīng)濟適房家庭71戶，中簽48戶，占15%。二是被拆遷人因依托塘子河生態(tài)圈賴以生存，竭力抵制拆遷。集中體現(xiàn)在上有住房下有店面、菜場攤位或流動攤點的被拆遷人，共計29戶，占4%。他們牽頭成立反拆遷聯(lián)合會，挑頭鬧事，鼓動其他被拆遷人抵制拆遷。此外，被拆遷地的塘子河菜場是我市有名的大型菜場，共計500余個攤位，涉及數(shù)百位個體經(jīng)營戶的生計，因拆遷而顯得情緒焦燥不安，成為此次拆遷必須慎重處理的信訪穩(wěn)定隱患。三是被拆遷人房屋因存在法律或家庭糾紛等問題，一時難以拆遷。如有的被拆遷人持有原房屋拆遷安臵協(xié)議，沒有辦理產(chǎn)權(quán)證；有的被拆遷人房產(chǎn)有著復雜的家庭糾紛，難以達成共識；有的被拆遷人房屋存在法律糾紛，影響拆遷進程。

三、以人為本，讓老百姓實實在在得實惠。

“借得東風好揚帆”，政策是拆遷的生命，要做好拆遷工作，必須積極主動尋求好的拆遷政策。

拆遷伊始，工作人員就加緊與市房管局等相關(guān)單位對接，盡早讓房屋拆遷安臵補償方案出臺。為進一步規(guī)范補償方案，工作人員對方案逐條逐款地認真研究，并根據(jù)摸底情況提出修改意見，使之更具指導性和操作性。事實證明，經(jīng)過修改的拆遷補償方案得到了被拆遷人的認可，可操作性強，為順利推進拆遷工作起到積極作用。為落實百姓贏得財富的拆遷理念，經(jīng)過評估公司的評估，這些被拆遷的房屋，在沒有啟動房屋拆遷前，該地段二手房交易價格為每平米5100元，但是啟動拆遷后該地段評估價卻提高到每平米5700元，在這部分補償外，還將給予在搬遷期限內(nèi)搬遷的拆遷人以房價20%的補助，同時對8月8日前簽訂搬遷協(xié)議的住戶，可另外獲得房價20%的獎勵，對于提前搬遷的每戶一次性給予1.2萬元提前搬遷補助。房屋裝修以及空調(diào)、電話、有線電視、管道煤氣遷移，都有明確的補償政策……種種拆遷優(yōu)惠政策，真正讓百姓得到了實惠。

今年72歲的被拆遷人鄧偉遠大爺是此次拆遷第一個領到補償款的被拆遷人，他得了80多萬元的拆遷補償款。我們給他算了筆細帳：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房產(chǎn)市場賣，一個平方米5000多元，總價也就50多萬。這次拆遷，由于他選擇貨幣補償，并提前搬遷，得到20%的拆遷補助，20%的拆遷獎勵和一次性1.2萬元的提前搬遷補助費，這三筆帳一加，足足比賣二手房多了20多萬?！?/p>

針對拆遷工作中不斷出現(xiàn)的新問題，通過協(xié)調(diào)會，為此次房屋拆遷的被拆遷人特別開通了經(jīng)適房、廉租房、房改審批、拆遷人的子女就讀、房屋公證和解決產(chǎn)權(quán)糾紛等數(shù)條綠色通道；拆遷產(chǎn)權(quán)面積小于36平方米且在同一城區(qū)只有此一處住房的，安臵時補齊36平方米，不計算差價；獲得購臵房屋契稅等退稅優(yōu)惠政策；對生活極其困難的群眾給予政策傾斜等，著力為被拆遷人解決后顧之憂?？梢哉f，這次拆遷工程能夠順利有效地推進，和政府給予這次拆遷的各項優(yōu)惠拆遷政策密不可分。

四、主要做法。

（一）搭建全區(qū)聯(lián)動、緊密配合的大拆遷格局。

拆遷工作是一項系統(tǒng)工程，綜合性強、涉及面廣，本次拆遷時間又緊，因此，舉全區(qū)之力實施拆遷工程，切實做到指揮堅強有力、組織協(xié)調(diào)有方。

1、構(gòu)建組織指揮體系。認識的高度決定工作的力度，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷工程高度重視，高規(guī)格組建了拆遷工作組織領導機構(gòu)，明確工作職責，制定工作制度，確保此次拆遷工作步調(diào)高度統(tǒng)一、上下協(xié)調(diào)一致。由區(qū)政府主要領導擔任總指揮，區(qū)紀委書記、區(qū)政法委書記、副區(qū)長等5位區(qū)領導擔任副總指揮，區(qū)房管、衛(wèi)生、執(zhí)法、交警、工商等18個相關(guān)單位主要負責同志為成員，為順利完成此次拆遷提供了強有力的組織保證。指揮部下設9個工作組：辦公室、督導宣傳組、信訪維穩(wěn)組、安全生產(chǎn)組、簽約財務組、后勤保障組、監(jiān)審咨詢組、單位自管房和非住宅協(xié)調(diào)組、動遷組，各拆遷工作小組按照任務分工，各司其職，全力推進，為拆遷創(chuàng)造好的環(huán)境，提供強有力保障。其中辦公室主任由分管副區(qū)長兼任，靠前指揮工作。動遷組共分6個工作小組，是此次動遷的中堅力量，從全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào)30名優(yōu)秀副科級后備干部，從房管局抽調(diào)70名干部職工、從所在街道抽調(diào)20名社區(qū)干部組成120人的動遷隊伍。各工作小組由所在八一橋街辦6名科級、副科級干部任組長，由專業(yè)拆遷工作經(jīng)驗的區(qū)拆遷辦書記、副主任擔任副組長，每組分片包干，責任到人。

2、完善日常調(diào)度體系。拆遷指揮部辦公室每天召開工作調(diào)度會，聽取各小組在前一個工作日的工作情況匯報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理解決，對需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的問題及時梳理上報。同時，就當天及下一階段工作任務進行明確布臵。此外，適時對動遷工作進行階段性小結(jié)，按照上級要求及時調(diào)整工作方式方法，根據(jù)實際情況進一步明確工作重點和關(guān)鍵，確保動遷工作始終按照拆遷方案的要求穩(wěn)步推進；定期召開拆遷協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)研究解決具體問題。

3、強化督查工作體系。建立工作督查機制，每天對各工作組工作開展情況進行督查，并將完成任務排名情況在一定范圍內(nèi)通報。對拆遷工作中涌現(xiàn)出的先進事跡和成績優(yōu)秀的動遷小組提出表揚，對未按時完成的工作進行強力督導推進。

（二）開展廣泛深入、扎實有效的動遷宣傳。

強化拆遷隊伍的業(yè)務培訓和戰(zhàn)前動員。在正式動遷前，指揮部辦公室先后對動遷人員進行了4次業(yè)務培訓，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)。6月18日召開了拆遷工作動員大會，動員各相關(guān)部門、各單位進一步統(tǒng)一思想，明確目標，全力以赴，扎實推進，為拆遷工程能順利開展奠定了堅實的思想基礎。在拆遷實踐中，所有參加拆遷的同志都發(fā)揚“快節(jié)奏、高效率、滿負荷”的工作作風，不分晝夜，不分工作日、休息日，夜以繼日，任勞任怨，切實成為一支能打硬仗的拆遷隊伍。

扎實有效地推進入戶動遷宣傳。宣傳初期，一些老百姓根本不了解任何情況，就本能地產(chǎn)生抵觸情緒，對上門宣傳的工作人員罵罵咧咧，并自發(fā)成立反拆遷聯(lián)合會，強烈抵制拆遷工作。在進點的第三天，部分居民蓄意鬧事，打傷拆遷工作人員并聚眾堵塞八一大橋，引發(fā)不良后果?！叭罕娗榫w化，干部要理性化”，必須以理服人，取得被拆遷人的理解與信任。按照“上門入戶率100%、政策告知率100%、問題收集率100%、疑問答復率100%”的要求，動遷小組成員包干到戶，并提出“八個一點”的口號：理解多一點，尊重多一點；微笑多一點，嘴巴甜一點；語氣柔一點，態(tài)度好一點；儀態(tài)雅一點，講解細一點。挨家挨戶地向拆遷人宣傳拆遷工程的重大意義，讓居民充分了解拆遷的各項優(yōu)惠政策，并通過《江西日報》、《江南都市報》、《信息日報》、《南昌日報》、《南昌晚報》、江西二臺、南昌電視臺等主流新聞媒體對拆遷工作進行正面報導，在召開拆遷聽證會后，連續(xù)五天在《南昌日報》刊登拆遷通知，進一步濃厚支持拆遷的社會氛圍。在宣傳階段，工作人員以飽滿地熱情和周到地服務，不辭辛苦，充分發(fā)揮聰明才智，摸清被拆遷人到底有哪些困難、哪些情緒、哪些愿望，并將重要拆遷資料和涉及被拆遷人切身利益的拆遷政策挨家挨戶送達、宣傳到位，共發(fā)放宣傳冊1600余份、宣傳光盤1100余份，切實使被拆遷人漸漸從抵觸轉(zhuǎn)向理解，有效推進動遷進程。

（三）啟動陽光拆遷、精細操作的新型動遷模式。

“組織保障+精心籌備+耐心工作+貼心服務”形成了強而有效的動遷“組合拳”，整個拆遷過程，做到嚴謹操作、精細實施，并創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)拆遷工作新模式。

1、精細操作。

“成必作于細”，拆遷工程千頭萬緒，必須統(tǒng)籌兼顧，仔細推敲，穩(wěn)妥推進，縝密有序。為解決被拆遷房屋實際地址與房屋產(chǎn)權(quán)地址存在不相符的現(xiàn)狀，組織專門人員對所有被拆遷房屋按拆遷樓棟進行編序；對鳳凰家園還遷房進行全面檢查；對所有房屋產(chǎn)權(quán)證進行確認；每道重要的工作程序都設定詳細工作流程，并安排兩人以上共同把關(guān)，確保準確無誤。

在拆房期間，共成功實施了三起爆破拆除，爆破樓房地點位處交通人口密集的沿江北大道，緊挨八一大橋，為保障爆破拆除安全推進，請專家確定爆破的波及范圍及對贛江大堤影響程度，縝密制定了《爆破拆除實施方案》，聘請一級爆破資質(zhì)的爆破施工單位實施爆破，并針對每次爆破工作召開警戒協(xié)調(diào)會，公安分局、街辦、城管局、交警大隊、公安消防大隊、水上公安分局、供電局等單位共同參與，密切配合，對爆破現(xiàn)場周邊實施交通管制，切斷爆破涉及范圍內(nèi)的水、電、氣，及時對爆破后產(chǎn)生的灰塵進行降塵處理，對散落在沿江北大道的建筑余土及時清理等。三次爆破均安全有序，無一例事故發(fā)生，獲得社會各界的一致好評。

2、透明操作。

房屋拆遷公告、拆遷法規(guī)、安臵方案、獎勵辦法、辦公制度、被拆遷房屋評估價等全部上墻公示，面向群眾公開透明，敞開式辦公。積極推行各類公示制度，增加透明度，讓被拆遷人心中有底，每一個環(huán)節(jié)做到“陽光”。搬遷序號是動遷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為縝密推進，指定專門工作人員負責填寫搬遷序號，由區(qū)房管局紀檢監(jiān)察科和業(yè)主單位共同負責監(jiān)督，序號公示表格一份存檔留底，另一份上墻公示。自7月25日始，搬遷序號作為被拆遷人領取拆遷補償款和選取安臵現(xiàn)房先后順序的重要憑證；工作人員按照搬遷序號順序，為所有被拆遷人排好領取拆遷補償款的日期，并上墻公之于眾，得到了被拆遷人的理解和支持，保障了簽訂協(xié)議兌付補償款工作快速而井然有序。

3、靈活操作為營造良好的搬遷氛圍，為所有搬家的被拆遷人燃放鞭炮，進一步營造搬遷聲勢。在動遷工作遇阻后，能夠采取有效的方式方法，妥善解決。如動遷6組在入戶宣傳的第一天，就遭到塘子河西濠街1棟4、5單元群眾的聯(lián)合反對，動遷六組安排6位親和力強，比較擅長溝通的工作人員，組成一個特別小組，每天分早中晚三個時段上戶和居民聊天，消除抵制情緒。在進一步接觸中，工作人員了解到有一戶熱心人士在附近居民中頗具影響力和號召力。該小組立即把握這一重要線索，以該住戶為重要突破口，通過多次鍥而不舍地上門勸說，動之以情，曉之以理，該住戶抵觸情緒逐步化解，最后表示支持拆遷。后來通過他的影響力，1棟4、5單元住戶的抵觸情緒明顯緩和，為下一步正式動遷奠定良好的群眾基礎，拆遷工作打破僵持局面，取得了重大突破。為鼓勵被拆遷人提早搬家，在原搬家補助300元的基礎上，再額外獎勵300元；在人力資源有限的情況下，將前期工作重心放在占據(jù)拆遷人數(shù)85%的住宅上，在該工作告一段落后，工作重心轉(zhuǎn)到非住宅的動遷工作上來。針對塘子河菜場的拆遷，以“疏”為主，引導菜場攤主向新昌北集貿(mào)市場分流，終于在8月17日順利關(guān)閉塘子河菜場，其他非住宅店面也相繼搬遷，各階段工作脈絡清晰，目標明確，實現(xiàn)工作效率最大化。

此外，針對此次拆遷，首創(chuàng)“五個第一”即：第一次舉行了拆遷聽證會，第一次在拆遷地塊設立了專門的拆遷服務大廳，第一次舉全區(qū)之力實施拆遷工作，第一次在拆遷現(xiàn)場設立了專門面向拆遷人的信訪接待室和紀檢監(jiān)察室，第一次制作了拆遷工作宣傳手冊和光碟，取得了較好的效果。

（四）提供貼心解困、真心實意的有情服務。

一是政策提醒服務。在逐戶上門宣傳政策的基礎上，通過反復上門、張貼公告、打電話、發(fā)短信等形式，對拆遷補償金額計算、時間節(jié)點、發(fā)放方式等涉及拆遷人切身利益的相關(guān)事項提前做好溫馨提示。同時，對部分住宅被拆遷人因法律糾紛等原因不能及時簽協(xié)兌付的，拆遷工作人員按照法律程序，與被拆遷人達成相關(guān)協(xié)議，代為妥善保管拆遷補償款，確保群眾利益不受損害。在拆遷工作人員的共同努力下，該地塊774戶住宅在8月8日前全部騰空房屋，不僅享受到了20%的提前搬遷補助，還享受到了20%的提前搬遷獎勵。

二是拆遷延伸服務。為緩解拆遷節(jié)點出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，自7月12日起就啟動發(fā)放搬遷序號，使拆遷人錯開搬家時間，為確保被拆遷人能順利搬家，我們著力維持好道路秩序，清理流動攤點和占道經(jīng)營現(xiàn)象，保障被拆遷地塊道路暢通；為幫助被拆遷人選購稱心的商品房及二手房，特別引進多家知名房屋中介、搬家公司等服務機構(gòu)進入拆遷服務大廳，為被拆遷人提供選房搬家服務，并與《信息日報》、南昌房地產(chǎn)信息網(wǎng)在拆遷服務大廳聯(lián)合舉辦“安家進社區(qū)”大型公益活動，被拆遷人在指定房屋中介機構(gòu)購買二手房可返還3000元中介費用，獲得被拆遷人的一致好評。如被拆遷人王永紅，僅領到30余萬拆遷補償款，因家庭困難拿不出購房差價，無力貸款，又尋不到合適房屋，一籌莫展時，工作人員及時跟進，主動為其聯(lián)系中介公司，不辭辛苦尋找合適房源，一直到她看上第5套房屋才鎖定下來，高高興興地搬遷新居。

考慮到許多被拆遷人有辦理公證的需求，將公證工作引入拆遷服務大廳，不但現(xiàn)場為被拆遷人服務，更對低保戶減免相關(guān)公證費用；協(xié)助22戶被拆遷人做好房改工作；對有訴訟、產(chǎn)權(quán)糾紛的被拆遷人在合法的基礎上，盡快解決被拆遷人的家庭產(chǎn)權(quán)糾紛，確保被拆遷人在時間節(jié)點內(nèi)順利完成搬遷。如有戶被拆遷家庭的兩兄弟，父母雙亡，產(chǎn)權(quán)人是父親，因各自私利，一個要求貨幣補償，另一個則要求實物安臵，雙方各執(zhí)已見，互不相讓，鬧得十分厲害。工作人員居間調(diào)解，尋求法律途徑的幫助，終于促使他們達成協(xié)議。在此次拆遷工作中，由于拆遷工作人員的延伸服務，解決了一大批社會問題，理順了諸多法律關(guān)系，以理、以法、以情拆遷，真正促進了社會和諧，達到了多贏的效果。

三是貼心解困服務。拆遷中注重以人為本，在拆遷政策允許的范圍內(nèi)，凡涉及影響群眾利益的，堅持補償標準就高不就低；尤其是對有特殊困難的群體采取救濟補助的辦法，最大限度考慮他們的實際困難，積極為被拆遷人提供融入式服務，調(diào)解家庭矛盾、財產(chǎn)糾紛等等，以貼心的服務同被拆遷人建立融洽關(guān)系。沿江北路150號1單元402室張美英因生活十分困難，本人想在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷，獲得最大的獎勵和補助，但確沒有先期支付租房及搬遷費用，工作人員得知該情況后，主動幫其墊付費用及幫助搬遷，使其順利的獲得了全額的獎勵及補助；被拆遷人萬智剛，在塘子河菜場租攤位賣肉的微薄收入，是全家僅有的生活來源，一旦拆遷，就意味著失業(yè)，全家生活沒有著落，考慮到他的實際困難，工作人員在花園角集貿(mào)市場幫助他租到一個攤位，并與菜場管理單位溝通，免去半年攤位費，幫助其再就業(yè)，使其順利完成搬遷；被拆遷人萬祥輝愛人罹患肝癌在醫(yī)院住院，工作人員上醫(yī)院看望慰問，并積極為其尋找房源，幫助搬家；自發(fā)為身患肺癌被拆遷人徐龍龍老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返監(jiān)獄，協(xié)助服刑的被拆遷人張冬根和張紀良進行房改，辦理房產(chǎn)拆遷安臵手續(xù)等等，象這樣感人的事例枚不勝舉，有效推動搬遷工作的順利進行。

（五）拆遷、穩(wěn)定兩手抓，確保態(tài)勢平穩(wěn)。

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷速度快，更難得的是過程平穩(wěn)。穩(wěn)定工作莫過于做通人的工作，為實現(xiàn)和諧拆遷，我們非常注意發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，注重方法，保證效果。在日常工作中，把動遷工作與穩(wěn)定工作一并安排，一并布臵，一并落實，把維穩(wěn)力量和維穩(wěn)觸角深入到一線動遷戶中，全地域、全時段、全過程做好動遷穩(wěn)控工作。

由區(qū)政法委牽頭，區(qū)信訪局、區(qū)公安分局等相關(guān)部門組織了一支專業(yè)穩(wěn)控隊伍，對塘子河拆遷地塊及周邊進行全方位的掌握穩(wěn)控信息，收集鬧事苗頭，處臵突發(fā)事件，為動遷人員入戶宣傳提供良好的社會秩序。動遷工作人員既當好動遷宣傳員，又做好動遷維穩(wěn)員。由76位動遷工作人員組成6支維穩(wěn)應急分隊，實施錯位穩(wěn)控法，交叉穩(wěn)控，相互策應，遇突發(fā)事件，能迅速做出反應，進行妥善處理。在拆遷服務大廳建立了警務室、群眾來信來訪接待室和紀檢監(jiān)察室，既為合法訴求的被拆遷人提供暢通的訴求渠道，又對少數(shù)蓄意鬧事者起震懾作用，切實維持拆遷服務大廳的秩序。

（六）分散難點、化解矛盾、積極穩(wěn)妥做好擅后工作毋庸諱言，拆遷不可能遇不到“釘子戶”，補償標準再高也有無理取鬧、漫天要價的現(xiàn)象。比如：塘子河地塊還存在四戶沒有簽協(xié)兌付的被拆遷人，兩戶非住宅、一戶既有非住宅又有住宅、另一戶是住宅。這幾戶中都不同程度有其特殊性，如一戶非住宅產(chǎn)權(quán)面積約550平方米（其中：底層營業(yè)面積200平方米、二樓非住宅350平方米），其二樓新裝修不久，且裝修特別高檔，全是中式復古紅木雕刻墻體和吊頂，據(jù)本人介紹光裝修都耗費300余萬元，就我們現(xiàn)有的拆遷安臵補償標準，沒有辦法滿足他的訴求。我們深知就這種情況，面對面的洽談基本無望。怎么辦？我們通過反復做工作，分散難點、化解矛盾，雙方達成初步意向，擱臵爭議，顧全大局，積極保全被拆遷人的合法權(quán)益，雙向承諾：

一、對其房產(chǎn)及其裝修用影像證據(jù)保全，二、對其紅木裝修進行專業(yè)拆卸搬運保存，三、按現(xiàn)行補償政策將補償款提存公證予以保全，保障被拆遷人按現(xiàn)行標準所獲得的合法權(quán)益。對方看到我們的誠意，同意顧全大局先行拆房，按合法渠道進行訴求。在拆房前雙方完善了相關(guān)法律手續(xù)，順利拆除房屋。其他幾戶也是采取類似的方法，有序推進拆遷工作。應該說，這幾戶至今還沒有簽協(xié)兌付，還存在一定的穩(wěn)定隱患，我們相信，只要我們對被拆遷人的工作熱情不減，對接協(xié)商、服務不止，總有一天雙方可以找到共同點，順利完成拆遷工作。

五、幾點體會。

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作取得了一定的成效，對今后的拆遷工作，具有積極地借鑒意義：

（一）以人為本是順利實施拆遷工作的基石。

本次拆遷工作的理念是“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財富，政府贏得民心，社會贏得和諧”，秉持這一理念，我們要讓被拆遷人在依法依規(guī)的前提下，既要以政策為衡量尺度，堅決回絕那些借拆遷之機漫天要價、提出無理要求的被拆遷人，又要堅持“利民為本，利民為先”、讓被拆遷人實實在在得到實惠。針對拆遷地塊的實際情況，結(jié)合現(xiàn)行拆遷法規(guī)和拆遷安臵補償方案，把道理講在前，把溫暖送在前，把各項保障的措施落實在前，使被拆遷人響應拆遷、支持拆遷、參與拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進。

（二）優(yōu)質(zhì)服務是平穩(wěn)快速拆遷的基本要素。

拆遷工作在具體實踐中，政策層面上都是剛性的，通過陽光操作，拆遷人基本都能馬上掌握。可房子一拆，給被拆遷人帶來的就是一連串的社會問題，孩子入學、房產(chǎn)分割、一拆致貧、房改、申請廉租房、申購經(jīng)適房、選購住房等等一系列的問題，都十分現(xiàn)實的擺在工作人員的面前，而且各家各戶的情況又不盡相同，我們的工作人員懷著滿腔熱情，逐項地幫助被拆遷人解決困難，從而感動被拆遷人，使拆遷工作平穩(wěn)、有序、快速推進，達到了我們預期的效果。

（三）精細操作和陽光拆遷是和諧推進拆遷的有力武器拆遷工作涉及群眾切身利益，所有參與拆遷的單位、工作人員切實對每一個拆遷步驟實施精細操作，確保拆遷過程平穩(wěn)有序。并將所有拆遷政策和法規(guī)一次性上墻、被拆遷人的所有合法權(quán)益一次性公開、所有拆遷工作人員對待被拆遷人一視同仁，樹立陽光拆遷新形象，將一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆遷人信服。

（四）合力而為是有效實施拆遷的重要保障。

在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，拆遷指揮部的成員單位、特別是120人的動遷隊伍齊心協(xié)力，共同戰(zhàn)斗，開辟了當前沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作的良好局面。區(qū)委宣傳部加強政策宣傳報道，對媒體進行正面引導；區(qū)政法委對群訪事件和突發(fā)事件采取有效應對措施，維護拆遷環(huán)境的穩(wěn)定；區(qū)信訪局在拆遷現(xiàn)場設立了信訪接待處，耐心細致的聽取上訪人的訴求，及時消除被拆遷人疑問和抵觸情緒；東湖公安分局為拆遷工作保駕護航，緩沖被拆遷人的過激行為；東湖交警大隊和市城市管理行政執(zhí)法局著力保障拆遷地塊的交通暢通；區(qū)教體局為被拆遷人子女入學提供幫助；區(qū)民政局提供低收入家庭的政策支持，對生活困難的被拆遷人開通申請低保綠色通道；區(qū)監(jiān)察局對整個拆遷安臵等工作全過程進行有效監(jiān)督。事實證明，“組合拳”在拆遷工作中發(fā)揮了重要作用，順利推進了拆遷工作。

拆遷工作是“天下第一難事”，但此次拆遷工程進行了一次有益的探索，被拆遷人由抵觸拆遷，到理解拆遷，轉(zhuǎn)而支持拆遷、參與拆遷。

以上匯報是本次拆遷過程中的一點粗淺體會，不當之處請予批評指正。

二〇一〇年十月二十八日。

拆遷項目匯報模板篇十一

為切實做好全鄉(xiāng)拆遷工作，確?？h棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點工程順利有序進行，xx縣三角鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷。

強化措施扎實工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務順利完成。

深入宣傳發(fā)動，營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進程的關(guān)鍵所在，該鄉(xiāng)通過開好“三個會”，即黨政聯(lián)席會、黨員干部會和拆遷戶主會，講清楚拆遷工作的重要意義，公開透明縣政府拆遷補償政策，消除拆遷戶的抵制情緒，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，努力實現(xiàn)由被動拆遷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃硬疬w。

切實加強領導，狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務重，為按時完成拆遷任務，該鄉(xiāng)切實加強領導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化領導。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務副組長，各班子成員和干部具體抓。二是落實責任。將拆遷任務進行分解，實行黨委、政府班子成員分片包戶包干，專人聯(lián)系，專人負責，做到任務明確，人員明確。同時建立鄉(xiāng)機關(guān)拆遷微信群，形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調(diào)。從鄉(xiāng)機關(guān)、相關(guān)單位抽調(diào)部分協(xié)調(diào)能力強、業(yè)務精的干部組成協(xié)調(diào)組，深入拆遷現(xiàn)場，對出現(xiàn)的問題進行及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對于個別不理解拆遷的拆遷戶，將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作，做到當天工作情況匯總、分析，第二天確定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨頭，確保拆遷工作順利進行。

抓措施嚴紀律，確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中，該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案，堅決落實各項政策，嚴格按照方案標準，使拆遷戶拆遷、安置補償費按時足額到位，確保拆遷戶合法權(quán)益不受侵害。嚴格按政策、按規(guī)定辦事，把工作做實、做細、做穩(wěn)，對因拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是地原則，把情況摸透、把政策吃準、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標準都張榜公布，一個標準，接受拆遷戶的監(jiān)督。

今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質(zhì)災害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質(zhì)災害避險搬遷安置群眾10戶。

xx縣國土資源局在地質(zhì)災害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強組織領導。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府成立地質(zhì)災害防災避險搬遷安置工作領導組,主要領導為第一責任人,分管領導為具體責任人。并將地質(zhì)災害避險搬遷安置工作納入年終目標考核。二是強化宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險區(qū)農(nóng)戶加大了地質(zhì)災害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提險區(qū)農(nóng)戶主動防災避災意識。三是各單位各司職責。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門根據(jù)工作職責,相互協(xié)調(diào),相互配合,幫助險區(qū)群眾協(xié)調(diào)解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復耕,指導做好新建房屋的建筑設計、規(guī)劃管理和質(zhì)量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗收及補助資金發(fā)放、完善搬遷農(nóng)戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質(zhì)災害防災避險搬遷安置資金以農(nóng)戶自籌為主、政府補助為輔,今年共落實項目建設補助經(jīng)費60萬元,其中省級直補農(nóng)戶資金25萬元,基礎設施和公共服務設施配套資金10萬元,市級直補農(nóng)戶資金25萬元。對搬遷安置補助資金實行專戶儲存、?？顚Ｓ?加強資金管理使用的監(jiān)督。

通過地質(zhì)災害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質(zhì)災害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質(zhì)災害危險區(qū),最大限度地保護了群眾的生命財產(chǎn)安全,進一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實現(xiàn)了搬遷農(nóng)戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標。

今年以來，xx鎮(zhèn)科學籌劃、因地制宜，強力推進20xx年易地扶貧搬遷工作。

一是科學選址規(guī)劃。集中安置點在選址上，本著節(jié)約原則，在尊重群眾意愿的基礎上，不占基本農(nóng)田，選擇在空宅比較集中地方進行建設。同時，集中安置點建設與美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設緊密結(jié)合起來，使選址更科學、更合理。

二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進行統(tǒng)一建筑風格、簡單樸實，門、窗、瓦、墻均體現(xiàn)農(nóng)村風味。衛(wèi)生間、路、水、電設施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進行設計，符合農(nóng)村生活習慣。

三是加強跟蹤督導。每個安置點明確一名分管領導，實行每周向鎮(zhèn)主要領導匯報一次進度。同時，負責督導易地扶貧搬遷工程進度、協(xié)調(diào)解決在工程在施工過程出現(xiàn)問題，及時化解矛盾糾紛。

四是強化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷。

責任書。

鎮(zhèn)成立質(zhì)量督管小組聘請專業(yè)人員進行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進行現(xiàn)場監(jiān)督確保工程如期推進。

截至目前，我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經(jīng)開始動工，莊房村集中安置點選址工作已結(jié)束，其他工作正有條不紊展開。

拆遷項目匯報模板篇十二

xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過后全面啟動拆遷的第一個“大動作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對此次拆遷工作“時間緊、任務重、標準新、難度大和要求高”的特點，街道黨工委、辦事處堅持以人為本、和諧拆遷的原則，認真踐行“重任當前樹信心，具體部署求細心，面對群眾講愛心，扎實工作靠耐心，難點攻堅下決心”的“五心”一線工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，以身作則，開拓創(chuàng)新，上下一心，攻堅克難，歷時5個月，圓滿完成了整村428戶，44萬平方米的拆遷任務。主要做法是：

一、落實兩個到位，奠定堅實基礎。

分了解“一把尺子量到底，一個標準算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級領導多次親臨街道對拆遷工作進行檢查指導，與街道、村干部、以及部分村民進行了親切的交談，對xx村拆遷工作給予了高度的關(guān)注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進行。

二是宣傳發(fā)動到位。為營造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開了xx村拆遷改造動員大會，街道領導、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加，進一步統(tǒng)一了思想認識，形成了拆遷共識。隨后，街道領導親自帶隊，與機關(guān)、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計100余人共同進入xx村進行城中村改造的宣傳動員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設高音喇叭13個，張貼宣傳標語500余條，懸掛橫幅180余條，入戶發(fā)放宣傳資料300余份，在指揮部門前設立展板6塊、公告欄4塊，對拆遷政策及補償辦法進行公示，同時，在3月22日的xx日報上對xx村城中村改造相關(guān)文件等進行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對比的方式，給群眾帶來了強烈的視覺沖擊，使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、緊抓兩項制度，確保拆遷進度。

一是抓分工，落實責任分解制度。明確了街道“一把手”

總協(xié)調(diào)，分管領導具體抓工作格局，建立了高效的工作機制，嚴格落實工作責任制，抽調(diào)機關(guān)、村組、拆遷公司精干力量，細分辦公室、動遷組、收房拆除組、宣傳組、評估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財務組、審核組8個小組，各小組實行組長負責制，分區(qū)域包戶開展工作，根據(jù)統(tǒng)一安排，各司其職，各負其責，配套聯(lián)動，不等不靠，充分調(diào)動了每位工作人員的主觀能動性及團隊精神，使此次xx村拆遷工作置于強有力的領導下，做到了“一個聲音喊到底，一呼百應干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時，制作了“xx村城中村改造工作進度表”并上墻公示，每天將各組完成評估、簽訂協(xié)議、收房情況進行統(tǒng)計公示，極大地調(diào)動了各組工作的積極性和主動性，增強了危機感和緊迫感，營造了“比、學、趕、超”勇爭一流的濃厚氛圍。

二是抓管理，落實每日例會制度。自xx村拆遷工作開展以來，指揮部堅持落實每日例會制度，定于每晚7時組織全體拆遷工作人員召開調(diào)度會，對當日工作進展情況進行逐一匯報，總結(jié)工作中的成績，分析工作中村在的問題，同時，對阻礙工作的疑點、難點問題進行及時協(xié)調(diào)溝通并集體商討解決辦法。例會制度的落實使各組工作更加順暢，問題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質(zhì)量及效率。

三、堅持兩項原則，破解城改難題。

一是堅持和諧拆遷原則。為了實現(xiàn)和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導，依法依規(guī)拆遷的同時，堅持以人為本推進拆遷，真情服務促進拆遷的原則，把解決拆遷戶的實際困難和具體問題貫穿工作始終，設身處地為拆遷戶著想，以真心服務拆遷群眾。在拆遷過程中，街道領導、機關(guān)、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不惜犧牲節(jié)假日和休息時間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點，深入被拆遷戶了解情況，全面細致的做好群眾疏導工作，針對拆遷戶不同的心理，找準突破口，耐心解釋協(xié)調(diào)，同時，積極通過多種渠道幫助重點戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實際問題，用真情打動被拆遷戶，以實際行動贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持，切實提高了拆遷效率，確保了拆遷進度。

二是堅持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設工作，周密部署，確保工程進度，目前，已開工建設安置面積約18萬平方米，其中xx中村已建設封頂安置樓1棟33層面積2.3萬平方米（保證三組村民每戶一套房子，根據(jù)工程進度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子）；同時，xx村東村、西村2010年5月開始建設安置樓面積約15.7萬平方米，已經(jīng)完成勘探設計等工作，現(xiàn)在正在進行基礎工程建設。

策能力、執(zhí)行能力、服務能力、應變能力和創(chuàng)新能力，為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經(jīng)驗。同時，也標志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。

二〇一〇年八月十九日5。

拆遷項目匯報模板篇十三

某某高速公路是2016年省重點工程基礎設施建設項目，按照2015年省交通廳冬季施工行動和響應，某某高速公路建設項目進度計劃安排，于2016年7月1日全面開工建設本項目的號召，地協(xié)部工作時間緊、任務重，特制定以下工作方案，全面配合公司領導的大政方針扎實推進工作，順利完成征地拆遷任務，確保建設目標的實現(xiàn)。

根據(jù)當前工作情況，急需辦理的事項有：林地調(diào)查、放線單位、征地圖的落實。

地方協(xié)調(diào)工作人員須配置3人，其中：部長1名，全面主持工作；主管內(nèi)業(yè)資料1名，主管報批工作，資料整理，合同審定，熟悉報批程序；現(xiàn)場征地拆遷工作人員1人，主管現(xiàn)場地面附著物調(diào)查，熟悉相關(guān)文件，認真學習征地圖，3月30日前到位，與相鄰高速進行為期5天的學習。在征地期間，因前期工作較多，地協(xié)部編制3人嚴重不足，需臨時抽調(diào)其他部門人員協(xié)助地協(xié)工作，具體人員可臨時決定。

隨著各項制度的出臺，從中央到地方的一步步落實，高速公路建設沒有以往先開工建設，再進一步補辦各項手續(xù)的政治環(huán)境，并且國家對1違法用地查處力度加大，所以要盡快完善各項報批手續(xù)。土地報批相關(guān)的附件資料：選址意見書、用地預審、環(huán)評報告、水土保持、地質(zhì)災害、壓覆礦產(chǎn)、勘測定界、土地復墾方案、文物勘測、行洪論證、以及林地的批復等，直至最后的土地報批手續(xù)。以上各類相關(guān)手續(xù)的時間要求：

3、壓覆礦產(chǎn)：已經(jīng)委托咨詢公司進行報批，限時2016年5月底報批結(jié)束。由于壓礦手續(xù)最為關(guān)鍵點，必須與礦產(chǎn)單位簽訂放棄礦權(quán)協(xié)議難度大，望公司領導給予大力支持，要全力依靠政府簽署協(xié)議，后續(xù)工作迎刃而解。

2公司創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，確保各項手續(xù)如期完成。

以上工作完成時間以2016年5月15日初設評審時間計算。

征地圖—熟悉圖紙—進行按村分解—放置界樁—林地調(diào)查—地調(diào)—整理匯總—定制補償標準—簽訂補償協(xié)議—分期支付拆遷費用，確保7月1日正式開工建設。

4月15日開始放樣，開展2個工作面工作，技術(shù)部派2人陪同，5月5日前結(jié)束。

全部由技術(shù)部人員陪同，把林地圖版記錄好，并當日報地協(xié)部征地拆遷小組，技術(shù)部人員要進行前期培訓，杜絕林地圖版不實，數(shù)量夸大。

3(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村組層層抓落實，形成一級抓一級，一級對一級負責的工作局面。

某某高速由于地處山區(qū)，地形復雜，施工便道多，施工任務重，施工時間緊，施工便道難以按時完成，某某公司決定以某某公司為指導統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保便道順利打通，7月1日正式開工。

2016年4月15日前，為避免各家便道占地施工單位征收費用層次不齊，造成征收困難，地協(xié)部協(xié)調(diào)當?shù)卣蛧辆?，實行統(tǒng)一價格，統(tǒng)一費用予以補償。拓寬改造的便道由鎮(zhèn)府做好當?shù)匕傩展ぷ?，統(tǒng)一征收；完全利用現(xiàn)有道路的便道商討好賠償費用，某某建設完成后由當?shù)亟煌ň只蚬范谓y(tǒng)一維修。

4設置界樁4月15日開始，應成立攝像組，協(xié)同當?shù)卣?、村委干部，對全線高速地界進行攝像，并由當?shù)卣⒋逦瘯M行宣傳，對搶栽搶建的一律不予調(diào)查，這項工作能有效控制搶栽搶建現(xiàn)象。

主線地調(diào)結(jié)束，施工單位干哪里地調(diào)哪里。首先能讓主線征地拆遷盡快完成為施工單位提供施工用地，并且對設計不合理的還可進行臨時調(diào)整，省事、省力、省錢。

由于施工圖未評審，4月初技術(shù)部積極溝通設計院要求提供定稿的征地拆遷圖紙。

土地手續(xù)國土部批復周期較長，這期間每年一次的國土部航拍執(zhí)法會給地協(xié)工作帶來麻煩，對已開工建設的工程用地要求施工單位辦理臨時用地手續(xù)，限期2年，地協(xié)部協(xié)同當?shù)貒辆謪f(xié)助辦理。（只付辦理手續(xù)費，不繳納復墾押金）。

邀請縣長，抽調(diào)部分局長和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記或鎮(zhèn)長擔任分管副組長，縣國土局、林業(yè)局參加，配置夠2個工作面。

結(jié)合省xxx（2013）22號文件，國土廳193號文件、交通廳197號文，當?shù)胤秸跋噜徃咚儋r償標準，與當?shù)卣畢f(xié)商談本項目補償標準，6月進行協(xié)同探討、7月初縣政府出補償標準文件。

58、永久用電的規(guī)劃及審批工作。

縣協(xié)調(diào)組及時進行土地征收，完成用地手續(xù)。七、重要時間節(jié)點。

6日前，縣政府成立某某征地拆遷機構(gòu)，并開展學習、宣傳、動員和發(fā)動工作。

4月15日前征地圖定稿，基本保證線路及征地圖不變，開始放線，可進行地調(diào)征收地面附著物。

6縣各局領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、村干部以及拆遷戶代表等。

以上是地協(xié)部的工作計劃。請大家提出修改意見，為某某高速開工建設工作前行，確保某某高速順利開工建設打下堅實的基礎。

某某地協(xié)部2016年3月21日。

拆遷項目匯報模板篇十四

甲方：(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

身份證：

甲、乙雙方根據(jù)xxxx改造拆遷和安置實施細則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結(jié)構(gòu)房屋拆遷和安置達成如下協(xié)議：

一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補償：

三、本協(xié)議為意向協(xié)議，甲方建設新房的審批手續(xù)完成時，自動轉(zhuǎn)為正式協(xié)議生效。

四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個月內(nèi)騰空原房交付甲方驗收，否則甲方有權(quán)強制拆除乙方原房。

五、甲方應當在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補償費、搬遷費、臨時過渡安置費。

六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個月內(nèi)施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時安置費，并在新房交付之日起六個月內(nèi)將乙方名下的新房產(chǎn)證交付乙方。

七、如甲方未能在一年內(nèi)進場施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。

八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報建。

甲方需以乙方的名義報建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過戶手續(xù)。

九、違約責任：均按相關(guān)法律、法規(guī)處理。

十、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。

甲方：

乙方：

法人代表：

房屋所有人：

拆遷項目匯報模板篇十五

過去的2014年對于**街道來說，是不平凡的一年。這一年，從“三線三邊”整治到多年信訪積案的化解；從**樣本點建設到**農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范化管理；從老舊小區(qū)的拆違改造到**、**拆遷項目的順利收官。一路走來，即有汗水，更有喜悅，即有艱辛，更有收獲?？梢哉f這一年**街道全體干部職工確實蠻拼的。

14年，我們啟動了**和**兩個項目的拆遷工作，項目拆遷時間近一年，時間跨度之長出乎我們預料，雖然最終這兩個項目均圓滿完成，但其中的經(jīng)驗教訓確需總結(jié)。

為了完成拆遷任務，我們成立了街道重大項目指揮部，由書記、主任擔任總指揮，班子成員擔任拆遷工作組組長，從街道、社區(qū)抽調(diào)精兵強將擔任組員。每組負責若干戶群眾的動遷任務，實行包保負責，責任到人，一包到底，要求不僅要拆得掉，還要穩(wěn)得住。不管工作多么繁忙，街道主要領導堅持每天都到拆遷現(xiàn)場，聽取匯報，研究問題。拆遷組每日匯報進展情況，每周召開一次調(diào)度會，分析形勢，布置工作。始終繃緊弦，不放松，使每個拆遷組員都保持高度緊張的工作狀態(tài)，盡心竭力開展工作。在拆遷過程中，*區(qū)長、*區(qū)長等區(qū)領導多次親臨現(xiàn)場，給我們出主意，想方法，鼓干勁，為拆遷工作的圓滿完成起到關(guān)鍵作用。

**街道成立以來，歷經(jīng)多次拆遷任務。從**城中村改造到**路拓寬，再是**城中村再到**高架橋建設等等，這些拆遷工作為街道煅煉了一支能講會道，能吃苦，會工作的拆遷隊伍。拆遷工作是項專業(yè)性很強的工作，特別是涉及到征地補償金額的計算，每家每戶情況都不一樣，稍有不慎就容易出錯。我們要求工作組每個成員都要認真學習相關(guān)拆遷法規(guī)和政策，做到熟練掌握。并對每戶家庭補償情況認真核對，反復計算，確保無誤，即不讓群眾利益受損，也不增加拆遷成本。在深入了解拆遷戶家庭情況基礎上，工作組登門入戶開展工作，一方面宣傳政策和形勢，一方面與拆遷戶談心交心，了解他們的真實想法。動之以情，曉之以理，拉近與拆遷戶的心理距離，取得他們的配合。

拆遷工作是個繁瑣艱苦的工作，尤其在新的形勢下，拆遷工作面臨了許多新的問題，使這項工作難度比以往更甚。在這種情況下，工作不拼就完不成任務，不褪層皮就收不了場。此次兩個項目拆遷得到大多數(shù)住戶的理解和支持，但也有少數(shù)住戶不理解不配合，致使動遷工作遇到了很大的阻力，進展一度停滯。出現(xiàn)這樣的情況，也在意料之中，我們認真客觀的分析各個家庭情況，采取應對措施，迎難而上。面對拆遷戶的冷言冷語，牢騷怪話，甚至是指責漫罵，不為所動，沒有休息日，不分早中晚，反復“磨”、左右“纏”，用真誠換取理解，用真心換取支持。與此同時，動用所有能找到的人脈關(guān)系，一起做工作，一起想方法，并主動站在拆遷戶的立場上，在政策允許的最大范圍內(nèi)，幫拆遷戶爭取政策優(yōu)惠，實現(xiàn)利益最大化。

回顧去年的拆遷工作，有碩果累累的喜悅，有攻堅克難的艱辛，有遇到困難的惆悵。盡管如此，在大建設的第一線，堅定了我們敢打必勝的信心，煅煉了隊伍，促進了年輕人的成長，提升了干事創(chuàng)業(yè)的能力。

新的一年，**街道還將是廬陽發(fā)展建設的主戰(zhàn)場，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府地領導下，繼續(xù)發(fā)揮能吃苦、能戰(zhàn)斗的**精神，勇于擔當，敢打硬仗，為**舊城改造，新城建設作出應有的貢獻。

拆遷項目匯報模板篇十六

某市某房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)某市計劃委員會“市計基字（______）第___號”批復、某市人民政府“市政地字（______）第___號”建設用地批復、某市規(guī)劃管理局“市規(guī)地字（______）第___號”建設用地規(guī)劃許可證、市房地產(chǎn)管理局“市房地批字（______）第___號”建設用地批準書的批準，在本市某區(qū)某大街范圍內(nèi)進行危舊房改造建設，現(xiàn)需要拆除該建設用地范圍內(nèi)的房屋及其附屬物。依據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》及本市實施細則的規(guī)定，將拆遷計劃申報如下：

在本公司一期建設用地范圍內(nèi)，有房屋______間，建筑面積為____________平方米，另有附屬物建筑面積為____________平方米，其中住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，分別由___某等______戶居民居住使用，非住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，非住宅房屋的附屬物為______平方米，該房屋由___某使用。經(jīng)市房屋價格評估事務所評估，上述房屋及其附屬物價款為________________________元人民幣。

我公司為___某等______戶居民安排安置和補償?shù)默F(xiàn)房地點位于本市某小區(qū)______號樓，建筑面積為____________平方米，使用面積為____________平方米，共計房屋_________套，安置和補償?shù)钠诜繛楸疚８男^(qū)___號樓和___號樓，建筑面積為______平方米，上述安置和補償用房共計_________套，由被拆遷人自己選擇確定。對___某等，我們準備了______平方米的房屋用于安置或者補償。

對需要回遷安置或者補償?shù)木用?，我們?yōu)槠錅蕚淞宋挥谀硡^(qū)某大街______號院的房屋為其周轉(zhuǎn)過渡，計劃周轉(zhuǎn)過渡期限為二年。對不需要我們安排周轉(zhuǎn)房的、我公司將按照本市的有關(guān)規(guī)定支付臨時安置補助費。

我們委托某建設拆遷事務所代理我們的拆遷事宜。

我公司計劃在______個月內(nèi)完成拆遷工作。

上述計劃，請批準。

此致

某房地產(chǎn)開發(fā)公司。

____年___月___日。

附：（有關(guān)文件的復印件）。

1．建設項目的批復；

2．建設用地規(guī)劃許可證；

3．建設用地批復；

4．建設用地批準書；

5．公司營業(yè)執(zhí)照；

6．某建設拆遷服務所的營業(yè)執(zhí)照及拆遷資格證書；

7．拆遷委托協(xié)議書；

8．某危改小區(qū)___號樓、___號樓的建設工程規(guī)劃許可證；

9．某測量大隊關(guān)于某小區(qū)___號樓房屋面積的測量結(jié)果；

10．租賃周轉(zhuǎn)房的合同；

11．其他材料。

拆遷項目匯報模板篇十七

第一條為了規(guī)范國有土地上房屋征收與補償活動，維護公共利益，保障被征收人的合法權(quán)益，根據(jù)《物權(quán)法》和《全國人民代表大會常務委員會修改〈中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法〉的決定》，制定本條例。

第二條為了公共利益的需要，對國有土地上單位、個人的房屋實行征收以及對被征收房屋的所有權(quán)人（以下簡稱被征收人）給予補償?shù)模m用本條例。

第三條本條例所稱公共利益的需要，包括：

（一）國防設施建設的需要；

（二）國家重點扶持并納入規(guī)劃的能源、交通、水利等公共事業(yè)的需要；

（五）為改善城市居民居住條件，由組織實施的危舊房改造的需要；

（六）國家機關(guān)辦公用房建設的需要；

（七）法律、行政法規(guī)和規(guī)定的其他公共利益的需要。

第四條房屋征收與補償應當遵循決策民主、程序正當、補償公平、結(jié)果公開的原則。

第五條縣級以上地方政府負責本行政區(qū)域的房屋征收與補償工作。

縣級以上地方人民政府規(guī)定的房屋征收部門具體組織實施房屋征收與補償工作。

縣級以上地方人民政府有關(guān)部門應當依照本條例的規(guī)定和本級人民政府規(guī)定的職責分工，互相配合，保證房屋征收與補償工作的順利進行。

第六條上級人民政府應當加強對下級人民政府房屋征收與補償工作的監(jiān)督。

建設主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門應當會同同級財政、國土資源等有關(guān)部門，加強對房屋征收與補償實施工作的指導。

第七條任何組織或者個人對違反本條例規(guī)定的行為，有權(quán)向有關(guān)人民政府、房屋征收部門和其他有關(guān)部門舉報。接到舉報的有關(guān)人民政府、房屋征收部門和其他有關(guān)部門對舉報應當及時核實、處理，并將處理結(jié)果向舉報人通報。