總結(jié)是為了更好的未來，快開始寫吧！一個好的總結(jié)具有概括性和凝練性，清晰地表達出所要闡述的內(nèi)容。多積累一些總結(jié)的素材和案例，可以為我們的總結(jié)工作提供更多的參考和借鑒。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要十篇一

單位：?????????????????????時間：

會議主持人：

參加會議人員：

一、今天召開現(xiàn)場管理人員及班組長會議，收心會，各作業(yè)班組負責你的人員，及時組織。

二、強調(diào)安全生產(chǎn)。安全主任對現(xiàn)場的安全工作全面負責，對違章作業(yè)要及時糾正，及時制止，安全隱患發(fā)現(xiàn)后要及時落實專人整改。

三、嚴格按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，做到隨時檢查，做到確保安全，做到萬無一失。

四、各作業(yè)班組長必須帶好班，并對區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責，做到堅守崗位。

五、做好班前安全訓話活動。對本崗位的安全生產(chǎn)注意事項，在活動中要強調(diào)，各班組做好自查自糾。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向公司報告。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要十篇二

xxxx集團公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會，本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經(jīng)驗交流，四個安全員的經(jīng)驗總結(jié)對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學習，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)，同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進行了安排。會議具體內(nèi)容紀要如下：

1、有關(guān)領(lǐng)導及會議精神傳達。

2、事業(yè)部的安全管理機構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。

3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的要點，并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進展。

4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。

1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導班子建設(shè)。

2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織，核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶?，追求卓越的精神，沒有嚴肅認真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

3、安全管理體現(xiàn)兩個方面：一個是基礎(chǔ)管理，再一個是風險管理。

(一)、強調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎(chǔ)，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎(chǔ)管理的更先進的管理。

(二)、馬上進入負溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認真落實集團公司安全管理部的有關(guān)安排部署，認真嚴謹?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?/p>

(二)、再次強調(diào)火災事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實采取措施，堅決遏制火災事故的發(fā)生。

(三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶，要督導項目定期召開碰頭會。

(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量，要明確會議的議題。

(五)、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經(jīng)驗做法。

(一)、10月份檢查情況。

10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份復查記錄，本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過檢查存在的問題有：

1、項目沒有和每個勞務(wù)人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時;中小型機械有部分設(shè)備沒有安全防護棚、部分設(shè)備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時。

2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設(shè)不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3、近期氣溫降低，現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。

4、安全資料方面：安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。

5、常見的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固，不嚴密、外腳手架連墻件預留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問題反復多次說了改、改了再犯，項目要對這些問題進行反思，加強現(xiàn)場安全管控，減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現(xiàn)場安全細節(jié)管理，及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。

(二)、事故通報。

住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。

較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起，占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起，占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起，占總數(shù)的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數(shù)的14.02%。

形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大，三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升，特別是進入7月份以來，較大事故頻發(fā)，3個月時間發(fā)生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。

住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，強化施工現(xiàn)場安全管理，深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護技能，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，進一步促進全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)、11月份工作安排。

1、冬施項目要切實采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作，事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進行檢查，確保所有項目處于受控狀態(tài)。

2、11月份要對山西醫(yī)科大學二期工程，龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖?，能源學院，師范學院，忻州健康小區(qū)項目五個項目進行省級建筑安全標準化工地的完工核驗，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作，對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標的實現(xiàn)。

3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓和考核，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。

4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設(shè)備和消防安全。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要十篇三

20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會議于xx月28日下午，在客運站四樓會議室召開，經(jīng)理助理兼客運站站長袁生均主持會議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會議。

會議聽取了各生產(chǎn)單位2月份及春運期間安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報，春運40天全司無一起安全責任事故發(fā)生，2月份客運站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故，客車乘客死亡1人、傷2人。

會議討論研究了安運部門提出的安檢、消防人員配置、應(yīng)急設(shè)施配置，以及應(yīng)急預案評審等問題，在客運站現(xiàn)有人員進行內(nèi)部調(diào)配安檢、消防人員，要求年輕化，加強學習，一專多能，工作積極負責。應(yīng)急設(shè)施的配置，實行查缺補漏，應(yīng)急預案評審事項要與相關(guān)部門聯(lián)系，積極主動做工作，原則上不額外增加費用。

會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：

一、進一步強化安全管理，抓好客運站安全源頭管理，落實“一崗雙責”，加大安全宣傳力度和安全培訓，提高司乘人員安全意識。

二、以客運站秩序管理為重點，科學化組織管理方式，執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，加強處罰力度，確保客運站正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

三、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)售票平臺和信息化建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)售票市場占有率和收入比例。

四、組織員工進行“三優(yōu)三化”培訓和學習，提高服務(wù)質(zhì)量。

五、xx月1日起開始實施實名制售票，客運站要按照實名制售票規(guī)定和要求，做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關(guān)售票和解釋工作。

六、認真抓好全年運輸工作，特別是清明、五一、暑運、國慶等節(jié)氣客流高峰，提前做好預案和組織。

七、強化旅游客運安全和服務(wù)質(zhì)量管理，外包車輛和駕駛員要求車況良好、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度較好。盡量減少旅游生僻線路運輸，確保行車安全。

八、在道路客運業(yè)務(wù)不斷萎縮的情況下，加大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作力度，爭取主管部門和市政府的支持，做好相關(guān)建設(shè)方案的審批報建工作。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要十篇四

××××年××月××日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。

從安全生產(chǎn)目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結(jié)了第二季度安全工作，并指出4項存在的問題：安全檢查不到位、車輛設(shè)備存在安全隱患、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：

1、不斷加強思想教育;。

2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查;。

3、從嚴要求，從細管理;。

4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識;。

5、積極開展各項安全活動。

下一步工作要求：

1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)工作順利開展;。

2、認真開展各項安全活動;。

4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機制;。

5、加強安全文化建設(shè);。

6、開展安全隱患排查治理活動。

記錄人：×××。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要十篇五

陳安國（省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任）。

3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：

一、會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：

1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中，因調(diào)試人員操作不當，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)發(fā)言。

三、省電信公司各職能部門負責人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經(jīng)理進行了總結(jié)發(fā)言。現(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下：

1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標：

1）保障工程建設(shè)中的人身安全；

2）保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運行安全；

3）保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

2、對參會單位提出以下幾點要求：

1）所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。

3）加強領(lǐng)導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。

4）嚴格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。

5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。

3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：

1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。

2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。

3）立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

4）施工、設(shè)計等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。

5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。

6）加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。

7）安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。

8）各單位要加強安全生產(chǎn)的'宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

工程管理部。

xxxx—03—31。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要十篇六

主持人：副廠長：耿豪民。

參加人員：廠長：邵君副廠長：甄永發(fā)。

安環(huán)、生產(chǎn)技術(shù)、武?？瓶崎L，各車間（作業(yè)區(qū)）主任。

1．安全檢查情況：本月開展專業(yè)、專項檢查4次，查出隱患18項.全部整改。

2．本月安全工作開展情況：

針對夏季安全生產(chǎn)的特點各車間制定了夏季安全生產(chǎn)防范措施。針對重點作業(yè)，車間能根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應(yīng)的防范措施，促進安全工作穩(wěn)定順行。

3、責工以上人員查違章情況:本月責工以上管理人員共查出41項。從查出的情況看：人的違章減少，現(xiàn)場作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患，提高檢修質(zhì)量和檢修后的按標準驗收極為重要。

4．培訓教育：現(xiàn)轉(zhuǎn)崗人員較多，車間一定要認真落實安全培訓教育的要，一是真正去開展培訓，要使職工掌握所要操作設(shè)備、工藝的特性，危險因素及事故防范措施。二是做好培訓教育的記錄和歸檔工作。

5、5#高爐除塵系統(tǒng)設(shè)備、管道拆除。現(xiàn)場車間責任人要認真負責，對吊點、重心和切割點親自勘察，對切割后的部件的穩(wěn)定性、吊裝件的位移量要心中有數(shù)，親自制定方案，做到萬無一失。監(jiān)管人員要與職工在同一個作業(yè)層面，哪里有危險就到哪里去監(jiān)管。近期氣溫高車間可采取避開高溫時段作業(yè)。

5.本月沒有發(fā)生重復性隱患。

到20xx年7月28日長周期安全生產(chǎn)208天。

1．加強5#高爐拆除現(xiàn)場的監(jiān)控，防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場人員中暑。

2、對食堂進行一次安全檢查，對新進人員的培訓教育，規(guī)程學習進行抽查。

3、天氣炎熱，各車間做好防暑降溫工作。

4、對“8.12”事故進行回顧，車間做好自查，對查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科。

4、廠專項檢查組重點要檢查化學危險品倉庫，液體儲槽、球罐區(qū)、柴油庫、鍋爐煤氣系統(tǒng)、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進行專項檢查。

2．生產(chǎn)技術(shù)科強調(diào)：老區(qū)高爐準備生產(chǎn)，各單位要對所轄設(shè)備進行全面的檢查和試生產(chǎn)，要具備開機條件，人員安排要達到要求，日常操作要規(guī)范。

4.武保科強調(diào)：對于查出的消防隱患要及時整改;最近內(nèi)退人員較多，要保持職工的穩(wěn)定，同時做好防盜工作。

四、相關(guān)領(lǐng)導提出要求。

（1）目前內(nèi)退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩(wěn)定工作，一些大活、重點作業(yè)安全交底一定要細，全面。

（2）運行車間一定要保證巡檢質(zhì)量，不能因為人員變動而巡檢不到位，巡檢要仔細、全面，要保證設(shè)備的正常運行。

(3)3#蒸汽管積水，運行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產(chǎn)、運行要對蒸汽主管定期停送，有漏點要及時修補。

（1）、要保證安全、消防體系的完整性。每個人的分工要明確，各車間負責人有變動的責任要重新分工，要利用本周六、周日兩天時間對所管轄區(qū)設(shè)備進行全面檢查，主任要帶隊。

（2）、強化安全底線意識，各項工作以安全為前提。

（3）、提高現(xiàn)場安全級別。各責任人要靠前指揮，各項工作要協(xié)調(diào)開，確?，F(xiàn)場管控的有效性。

（4）、特種作業(yè)人員需培訓的報到安全科。

（5）、強化應(yīng)急處理能力，應(yīng)急預案要進一步完善，確保應(yīng)急處置的有效性。

（6）、隱患排查、違章檢查工作不能放松。

（7）、各單位加強雷雨天氣的值班工作，重點時段工作要落實好。

（8）、化學藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視，杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，做好防潮、控溫措施。

（9）、強化“一崗雙責”工作，安全責任，責無旁貸。

（10）、加強易燃易爆場所的監(jiān)控。保證設(shè)備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效。加強對重點時段，重點部位的檢查;加強是對低壓電負荷、電氣線路的檢查，加強特種作業(yè)工器具的管理。

（11）、對新上的設(shè)備要有安全操作規(guī)程，對職工要有安全教育，并做好記錄。

（12）特殊作業(yè)工機具用后要及時回收，加強管理，做好貴重物品的防盜工作。

3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求：

（1）老區(qū)高爐要開滿打足，各單位要做好開機前的檢查、打壓、試運行工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好。

（2）5#高爐拆除現(xiàn)場要切實抓好安全工作，監(jiān)護人員要作業(yè)面監(jiān)護。

（3）最近崗位人員變動較大，人員思想波動也大，要做好疏通工作，保證崗位人員思想穩(wěn)定。對崗位人員進行調(diào)配時要了解職工的所擅長的技能，同時必要的培訓要跟上，勞動紀律和安全教育要跟上，確保設(shè)備正常運行。

（4）要加強對車間配備的司機的管理，做好出車前檢查，行駛過程中不能超速，注意行駛安全。

（5）8月份各專業(yè)組要組織進行特種設(shè)備、煤氣、電氣設(shè)備、?；穼I(yè)組的安全檢查.

（6）8月份要開展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要十篇七

主持人：

會議地點：

參會人員：各區(qū)隊技術(shù)員隊長、班組長及部門科室人員 會議內(nèi)容：

一、水害是煤礦五大災害之一其主要危害。

1、影響煤炭資源的開采。

2、惡化礦井生產(chǎn)條件。

3、增加采礦的成本。

4、造成淹井事故。

二、主要內(nèi)容

三、各區(qū)隊要進行安全隱患排查；各區(qū)隊整改項目監(jiān)督不到位，導致部分整改沒有按期完成；各別工人對工作不負責。

四、各區(qū)隊管轄范圍的灑水要及時。

五、機運隊的地面工作崗位工作服的穿戴問題，要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。

六、睡崗、遲到、早退以及未執(zhí)行現(xiàn)場交接-班的要嚴肅處理。這也說明了我們管理者的基礎(chǔ)管理有一定的問題，要加強基礎(chǔ)管理的力度。

七、各區(qū)隊的制度落實都不到位，要求必須按照制度嚴格執(zhí)

行。

八、針對管理者的管理要加強、要有責任心、要有自我認識。

九、在開班前會時要核實工作中的問題并記錄。

十、各區(qū)隊在安排工作是一定要以“安全第一”，為中心；落實并抓好安全工作。

十一、各區(qū)隊發(fā)言

1、綜掘隊：掘進任務(wù)沒有了，現(xiàn)在安排零活時主要以安全為主。

2、綜采隊：工作面的充填管理存在斷口問題，希望能和礦大進行技術(shù)交流解決這一問題。

3、機運隊：員工在工作中效率底，將在接下來的時間里集中整改。

2015年8月29日

附表1

附表2

附表3

共計：16470.00元

時間：2015年10月12日下午

地點：礦調(diào)度室

記錄人：

參加人員：礦長 、安全副礦長 、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負責人。

首先由技術(shù)科科長 介紹了采煤工作面頂板的特點，加強采面頂板管理的具體做法和要求，以及今后工作應(yīng)注意的事項進行了闡述。其他人員發(fā)言如下：

安全科 ：

1、增強采煤工頂板管理意識，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴禁空頂作業(yè)。

2、工作面上、下班時，班組長必須負責進行現(xiàn)場交接-班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。

1

工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進行正常生產(chǎn)。

安全副總 ：

1、采煤工作面必須備有足量的備用支護材料、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進行回采工作。

2、鉆眼過程中，必須嚴格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進度進行操作，作業(yè)過程中，頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。

3、放炮通風結(jié)束后重新進入工作面時，班組長應(yīng)負責由外往里對支護進行認真檢查加固，并嚴格執(zhí)行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質(zhì)量情況，確認安全后方可進入工作面。

安全礦長 ：

1、出煤時，班組長應(yīng)指揮支柱工，做好邊出煤邊支護工作，禁止任何人進入空頂區(qū)域，保證支護符合要求，嚴禁空邦空頂作業(yè)。

2、支柱工在上班時必須掌握上一個班的支護質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個工作面的支護情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對工作面進行支護，支護前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點等認真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時加強支護，防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。

2

3、采煤工作面必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，并確保支柱質(zhì)量，嚴禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力，嚴禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復或更換。嚴禁在控頂支護區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。

礦長 ：

1、支護時必須確保支護的質(zhì)量、貼邦柱必須及時打設(shè)、特殊支護及時使用；支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施指派專人提前處理。

2、支護工必須對工作面進行及時支護，必須保證出煤與支護兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時間各空間的錯開，確保支護在時間上的及時，在空間上的安全性；同時，嚴禁空邦空頂作業(yè)，對于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時補上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。

3、技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場整改。

4、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準員工進入工作面。

員工必須經(jīng)常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險情時要立即采取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險情未排除前，班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點由外向里、先頂后幫進行工作，并確保退路暢通。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要十篇八

參會人員：xx、xx。

會議內(nèi)容：xxxx年公司半年安全生產(chǎn)培訓。

一、為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設(shè)備及他人的安全，公司組織召開《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓》；大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

二、公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

三、安全生產(chǎn)，人人有責，各級施工負責人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關(guān)負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進行口頭安全生產(chǎn)教育。

xx：

一、安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設(shè)備、他人不受傷害。

1、生產(chǎn)管理。

2、安全技術(shù)。

3、勞動衛(wèi)生。

三、通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大；生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復雜；有毒有害生產(chǎn)工作預防，職業(yè)病的預防。

1、具有高度的時效性。

2、通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復制和現(xiàn)現(xiàn)。

3、通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進行的。

4、信息來源受社會經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的影響。

5、技術(shù)密集、復雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。

五、通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設(shè)備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。

六、安全生產(chǎn)的意義：加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)。

七、安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。