最新煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要十(匯總8篇)

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煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要十篇一

單位：?????????????????????時(shí)間：

會議主持人：

參加會議人員：

一、今天召開現(xiàn)場管理人員及班組長會議，收心會，各作業(yè)班組負(fù)責(zé)你的人員，及時(shí)組織。

二、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。安全主任對現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé)，對違章作業(yè)要及時(shí)糾正，及時(shí)制止，安全隱患發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)落實(shí)專人整改。

三、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，做到隨時(shí)檢查，做到確保安全，做到萬無一失。

四、各作業(yè)班組長必須帶好班，并對區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，做到堅(jiān)守崗位。

五、做好班前安全訓(xùn)話活動。對本崗位的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，在活動中要強(qiáng)調(diào)，各班組做好自查自糾。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)向公司報(bào)告。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要十篇二

xxxx集團(tuán)公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會，本次會議安排四個(gè)項(xiàng)目的安全員就項(xiàng)目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，四個(gè)安全員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對各項(xiàng)目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學(xué)習(xí)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)各基層單位分別匯報(bào)了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項(xiàng)目、第六事業(yè)部就御景華府項(xiàng)目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項(xiàng)目和三泉保障房項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識與控制進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。安全管理部匯報(bào)了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。會議具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達(dá)。

2、事業(yè)部的安全管理機(jī)構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作，對所屬項(xiàng)目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實(shí)整改的項(xiàng)目要及時(shí)采取措施。

3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé)，并對項(xiàng)目的安全管理工作定期進(jìn)行考核，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項(xiàng)目進(jìn)行安全績效考核的要點(diǎn)，并爭取在短時(shí)間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。

4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計(jì)劃安排，要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考核，強(qiáng)化大家的安全意識，普及安全知識。

1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時(shí)還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、推動公司的一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶?，追求卓越的精神，沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

3、安全管理體現(xiàn)兩個(gè)方面：一個(gè)是基礎(chǔ)管理，再一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)管理。

(一)、強(qiáng)調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎(chǔ)，只有最基本的做好了，才能運(yùn)用源于基礎(chǔ)管理的更先進(jìn)的管理。

(二)、馬上進(jìn)入負(fù)溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，各項(xiàng)目做好入冬前的排查工作和冬施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時(shí)公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全管理部的有關(guān)安排部署，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵?shí)好每一項(xiàng)工作。

(二)、再次強(qiáng)調(diào)火災(zāi)事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作，切實(shí)采取措施，堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

(三)、各事業(yè)部要對所屬項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行深度的引導(dǎo)，尤其是對安全員如何更好的開展工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，要督導(dǎo)項(xiàng)目定期召開碰頭會。

(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量，要明確會議的議題。

(五)、各事業(yè)部對集團(tuán)公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進(jìn)安全管理的成熟經(jīng)驗(yàn)做法。

(一)、10月份檢查情況。

10月份安全管理部對18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查，下達(dá)了14份整改通知單和3份復(fù)查記錄，本月檢查的重點(diǎn)是安全目標(biāo)和責(zé)任制考核、中小型機(jī)械，通過檢查存在的問題有：

1、項(xiàng)目沒有和每個(gè)勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全目標(biāo)考核記錄不及時(shí);中小型機(jī)械有部分設(shè)備沒有安全防護(hù)棚、部分設(shè)備未接保護(hù)零線，機(jī)械操作工安全交底不及時(shí)。

2、工期緊張的項(xiàng)目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護(hù)搭設(shè)不及時(shí)、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機(jī)械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項(xiàng)目，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3、近期氣溫降低，現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止項(xiàng)目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。

4、安全資料方面：安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項(xiàng)工程交底、臨時(shí)用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。

5、常見的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固，不嚴(yán)密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護(hù)零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護(hù)、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標(biāo)識等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改、改了再犯，項(xiàng)目要對這些問題進(jìn)行反思，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強(qiáng)現(xiàn)場安全細(xì)節(jié)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。

(二)、事故通報(bào)。

住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。

較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起，占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起，占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起，占總數(shù)的10.16%;機(jī)械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數(shù)的14.02%。

形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個(gè)地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，有2個(gè)地區(qū)沒有發(fā)生事故。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴(yán)峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大，三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升，特別是進(jìn)入7月份以來，較大事故頻發(fā)，3個(gè)月時(shí)間發(fā)生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。

住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，深入開展以建筑起重機(jī)械、深基坑及高大模板支架為重點(diǎn)的安全隱患排查治理活動。要大力推進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)技能，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)、11月份工作安排。

1、冬施項(xiàng)目要切實(shí)采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項(xiàng)目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作，事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保所有項(xiàng)目處于受控狀態(tài)。

2、11月份要對山西醫(yī)科大學(xué)二期工程，龍?zhí)锍侵写甯脑祉?xiàng)目，能源學(xué)院，師范學(xué)院，忻州健康小區(qū)項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行省級建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的完工核驗(yàn)，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項(xiàng)工作，對集團(tuán)公司的安排部署堅(jiān)定不移的按時(shí)完成，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、10月份集團(tuán)公司組織電工和電梯司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報(bào)名取證工作。

4、11月份安全管理部檢查的重點(diǎn)是起重設(shè)備和消防安全。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要十篇三

20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會議于xx月28日下午，在客運(yùn)站四樓會議室召開，經(jīng)理助理兼客運(yùn)站站長袁生均主持會議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會議。

會議聽取了各生產(chǎn)單位2月份及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報(bào)，春運(yùn)40天全司無一起安全責(zé)任事故發(fā)生，2月份客運(yùn)站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故，客車乘客死亡1人、傷2人。

會議討論研究了安運(yùn)部門提出的安檢、消防人員配置、應(yīng)急設(shè)施配置，以及應(yīng)急預(yù)案評審等問題，在客運(yùn)站現(xiàn)有人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配安檢、消防人員，要求年輕化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一專多能，工作積極負(fù)責(zé)。應(yīng)急設(shè)施的配置，實(shí)行查缺補(bǔ)漏，應(yīng)急預(yù)案評審事項(xiàng)要與相關(guān)部門聯(lián)系，積極主動做工作，原則上不額外增加費(fèi)用。

會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，抓好客運(yùn)站安全源頭管理，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加大安全宣傳力度和安全培訓(xùn)，提高司乘人員安全意識。

二、以客運(yùn)站秩序管理為重點(diǎn)，科學(xué)化組織管理方式，執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，加強(qiáng)處罰力度，確?？瓦\(yùn)站正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

三、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)售票平臺和信息化建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)售票市場占有率和收入比例。

四、組織員工進(jìn)行“三優(yōu)三化”培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

五、xx月1日起開始實(shí)施實(shí)名制售票，客運(yùn)站要按照實(shí)名制售票規(guī)定和要求，做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關(guān)售票和解釋工作。

六、認(rèn)真抓好全年運(yùn)輸工作，特別是清明、五一、暑運(yùn)、國慶等節(jié)氣客流高峰，提前做好預(yù)案和組織。

七、強(qiáng)化旅游客運(yùn)安全和服務(wù)質(zhì)量管理，外包車輛和駕駛員要求車況良好、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度較好。盡量減少旅游生僻線路運(yùn)輸，確保行車安全。

八、在道路客運(yùn)業(yè)務(wù)不斷萎縮的情況下，加大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作力度，爭取主管部門和市政府的支持，做好相關(guān)建設(shè)方案的審批報(bào)建工作。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要十篇四

××××年××月××日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)會議，會議在公司會議室召開，各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。

從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實(shí)、安全事故預(yù)警、安全專項(xiàng)整治四個(gè)方面總結(jié)了第二季度安全工作，并指出4項(xiàng)存在的問題：安全檢查不到位、車輛設(shè)備存在安全隱患、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：

1、不斷加強(qiáng)思想教育;。

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)安全檢查;。

3、從嚴(yán)要求，從細(xì)管理;。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識;。

5、積極開展各項(xiàng)安全活動。

下一步工作要求：

1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)工作順利開展;。

2、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動;。

4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制;。

5、加強(qiáng)安全文化建設(shè);。

6、開展安全隱患排查治理活動。

記錄人：×××。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要十篇五

陳安國（省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任）。

3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達(dá)如下：

一、會議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：

1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

二、會上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào)，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。現(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下：

1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個(gè)目標(biāo)：

1）保障工程建設(shè)中的人身安全；

2）保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全；

3）保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

2、對參會單位提出以下幾點(diǎn)要求：

1）所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。

4）嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

5）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時(shí)上報(bào)。

3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：

1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個(gè)班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

3）立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

4）施工、設(shè)計(jì)等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項(xiàng)工作在5月1日前完成。

5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報(bào)省通信管理局。

6）加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。

7）安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報(bào)。

8）各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

工程管理部。

xxxx—03—31。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要十篇六

主持人：副廠長：耿豪民。

參加人員：廠長：邵君副廠長：甄永發(fā)。

安環(huán)、生產(chǎn)技術(shù)、武?？瓶崎L，各車間（作業(yè)區(qū)）主任。

1．安全檢查情況：本月開展專業(yè)、專項(xiàng)檢查4次，查出隱患18項(xiàng).全部整改。

2．本月安全工作開展情況：

針對夏季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)各車間制定了夏季安全生產(chǎn)防范措施。針對重點(diǎn)作業(yè)，車間能根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應(yīng)的防范措施，促進(jìn)安全工作穩(wěn)定順行。

3、責(zé)工以上人員查違章情況:本月責(zé)工以上管理人員共查出41項(xiàng)。從查出的情況看：人的違章減少，現(xiàn)場作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患，提高檢修質(zhì)量和檢修后的按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收極為重要。

4．培訓(xùn)教育：現(xiàn)轉(zhuǎn)崗人員較多，車間一定要認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)教育的要，一是真正去開展培訓(xùn)，要使職工掌握所要操作設(shè)備、工藝的特性，危險(xiǎn)因素及事故防范措施。二是做好培訓(xùn)教育的記錄和歸檔工作。

5、5#高爐除塵系統(tǒng)設(shè)備、管道拆除。現(xiàn)場車間責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對吊點(diǎn)、重心和切割點(diǎn)親自勘察，對切割后的部件的穩(wěn)定性、吊裝件的位移量要心中有數(shù)，親自制定方案，做到萬無一失。監(jiān)管人員要與職工在同一個(gè)作業(yè)層面，哪里有危險(xiǎn)就到哪里去監(jiān)管。近期氣溫高車間可采取避開高溫時(shí)段作業(yè)。

5.本月沒有發(fā)生重復(fù)性隱患。

到20xx年7月28日長周期安全生產(chǎn)208天。

1．加強(qiáng)5#高爐拆除現(xiàn)場的監(jiān)控，防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場人員中暑。

2、對食堂進(jìn)行一次安全檢查，對新進(jìn)人員的培訓(xùn)教育，規(guī)程學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查。

3、天氣炎熱，各車間做好防暑降溫工作。

4、對“8.12”事故進(jìn)行回顧，車間做好自查，對查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科。

4、廠專項(xiàng)檢查組重點(diǎn)要檢查化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫，液體儲槽、球罐區(qū)、柴油庫、鍋爐煤氣系統(tǒng)、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

2．生產(chǎn)技術(shù)科強(qiáng)調(diào)：老區(qū)高爐準(zhǔn)備生產(chǎn)，各單位要對所轄設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和試生產(chǎn)，要具備開機(jī)條件，人員安排要達(dá)到要求，日常操作要規(guī)范。

4.武?？茝?qiáng)調(diào)：對于查出的消防隱患要及時(shí)整改;最近內(nèi)退人員較多，要保持職工的穩(wěn)定，同時(shí)做好防盜工作。

四、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求。

（1）目前內(nèi)退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩(wěn)定工作，一些大活、重點(diǎn)作業(yè)安全交底一定要細(xì)，全面。

（2）運(yùn)行車間一定要保證巡檢質(zhì)量，不能因?yàn)槿藛T變動而巡檢不到位，巡檢要仔細(xì)、全面，要保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

(3)3#蒸汽管積水，運(yùn)行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產(chǎn)、運(yùn)行要對蒸汽主管定期停送，有漏點(diǎn)要及時(shí)修補(bǔ)。

（1）、要保證安全、消防體系的完整性。每個(gè)人的分工要明確，各車間負(fù)責(zé)人有變動的責(zé)任要重新分工，要利用本周六、周日兩天時(shí)間對所管轄區(qū)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，主任要帶隊(duì)。

（2）、強(qiáng)化安全底線意識，各項(xiàng)工作以安全為前提。

（3）、提高現(xiàn)場安全級別。各責(zé)任人要靠前指揮，各項(xiàng)工作要協(xié)調(diào)開，確?，F(xiàn)場管控的有效性。

（4）、特種作業(yè)人員需培訓(xùn)的報(bào)到安全科。

（5）、強(qiáng)化應(yīng)急處理能力，應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)一步完善，確保應(yīng)急處置的有效性。

（6）、隱患排查、違章檢查工作不能放松。

（7）、各單位加強(qiáng)雷雨天氣的值班工作，重點(diǎn)時(shí)段工作要落實(shí)好。

（8）、化學(xué)藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視，杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，做好防潮、控溫措施。

（9）、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”工作，安全責(zé)任，責(zé)無旁貸。

（10）、加強(qiáng)易燃易爆場所的監(jiān)控。保證設(shè)備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效。加強(qiáng)對重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)部位的檢查;加強(qiáng)是對低壓電負(fù)荷、電氣線路的檢查，加強(qiáng)特種作業(yè)工器具的管理。

（11）、對新上的設(shè)備要有安全操作規(guī)程，對職工要有安全教育，并做好記錄。

（12）特殊作業(yè)工機(jī)具用后要及時(shí)回收，加強(qiáng)管理，做好貴重物品的防盜工作。

3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求：

（1）老區(qū)高爐要開滿打足，各單位要做好開機(jī)前的檢查、打壓、試運(yùn)行工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好。

（2）5#高爐拆除現(xiàn)場要切實(shí)抓好安全工作，監(jiān)護(hù)人員要作業(yè)面監(jiān)護(hù)。

（3）最近崗位人員變動較大，人員思想波動也大，要做好疏通工作，保證崗位人員思想穩(wěn)定。對崗位人員進(jìn)行調(diào)配時(shí)要了解職工的所擅長的技能，同時(shí)必要的培訓(xùn)要跟上，勞動紀(jì)律和安全教育要跟上，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

（4）要加強(qiáng)對車間配備的司機(jī)的管理，做好出車前檢查，行駛過程中不能超速，注意行駛安全。

（5）8月份各專業(yè)組要組織進(jìn)行特種設(shè)備、煤氣、電氣設(shè)備、?；穼I(yè)組的安全檢查.

（6）8月份要開展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要十篇七

主持人：

會議地點(diǎn)：

參會人員：各區(qū)隊(duì)技術(shù)員隊(duì)長、班組長及部門科室人員 會議內(nèi)容：

一、水害是煤礦五大災(zāi)害之一其主要危害。

1、影響煤炭資源的開采。

2、惡化礦井生產(chǎn)條件。

3、增加采礦的成本。

4、造成淹井事故。

二、主要內(nèi)容

三、各區(qū)隊(duì)要進(jìn)行安全隱患排查；各區(qū)隊(duì)整改項(xiàng)目監(jiān)督不到位，導(dǎo)致部分整改沒有按期完成；各別工人對工作不負(fù)責(zé)。

四、各區(qū)隊(duì)管轄范圍的灑水要及時(shí)。

五、機(jī)運(yùn)隊(duì)的地面工作崗位工作服的穿戴問題，要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。

六、睡崗、遲到、早退以及未執(zhí)行現(xiàn)場交接-班的要嚴(yán)肅處理。這也說明了我們管理者的基礎(chǔ)管理有一定的問題，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的力度。

七、各區(qū)隊(duì)的制度落實(shí)都不到位，要求必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)

行。

八、針對管理者的管理要加強(qiáng)、要有責(zé)任心、要有自我認(rèn)識。

九、在開班前會時(shí)要核實(shí)工作中的問題并記錄。

十、各區(qū)隊(duì)在安排工作是一定要以“安全第一”，為中心；落實(shí)并抓好安全工作。

十一、各區(qū)隊(duì)發(fā)言

1、綜掘隊(duì)：掘進(jìn)任務(wù)沒有了，現(xiàn)在安排零活時(shí)主要以安全為主。

2、綜采隊(duì)：工作面的充填管理存在斷口問題，希望能和礦大進(jìn)行技術(shù)交流解決這一問題。

3、機(jī)運(yùn)隊(duì)：員工在工作中效率底，將在接下來的時(shí)間里集中整改。

2015年8月29日

附表1

附表2

附表3

共計(jì)：16470.00元

時(shí)間：2015年10月12日下午

地點(diǎn)：礦調(diào)度室

記錄人：

參加人員：礦長 、安全副礦長 、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人。

首先由技術(shù)科科長 介紹了采煤工作面頂板的特點(diǎn)，加強(qiáng)采面頂板管理的具體做法和要求，以及今后工作應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了闡述。其他人員發(fā)言如下：

安全科 ：

1、增強(qiáng)采煤工頂板管理意識，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、工作面上、下班時(shí)，班組長必須負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場交接-班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個(gè)班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個(gè)班組的人員交代清楚。

1

工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。

安全副總 ：

1、采煤工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進(jìn)行回采工作。

2、鉆眼過程中，必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行操作，作業(yè)過程中，頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機(jī)具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。

3、放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進(jìn)入工作面時(shí)，班組長應(yīng)負(fù)責(zé)由外往里對支護(hù)進(jìn)行認(rèn)真檢查加固，并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質(zhì)量情況，確認(rèn)安全后方可進(jìn)入工作面。

安全礦長 ：

1、出煤時(shí)，班組長應(yīng)指揮支柱工，做好邊出煤邊支護(hù)工作，禁止任何人進(jìn)入空頂區(qū)域，保證支護(hù)符合要求，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。

2、支柱工在上班時(shí)必須掌握上一個(gè)班的支護(hù)質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個(gè)工作面的支護(hù)情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對工作面進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點(diǎn)等認(rèn)真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。

2

3、采煤工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，并確保支柱質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力，嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)禁在控頂支護(hù)區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴(yán)禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護(hù)材料。

礦長 ：

1、支護(hù)時(shí)必須確保支護(hù)的質(zhì)量、貼邦柱必須及時(shí)打設(shè)、特殊支護(hù)及時(shí)使用；支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護(hù)。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時(shí)，必須采取措施指派專人提前處理。

2、支護(hù)工必須對工作面進(jìn)行及時(shí)支護(hù)，必須保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時(shí)間各空間的錯開，確保支護(hù)在時(shí)間上的及時(shí)，在空間上的安全性；同時(shí)，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)，對于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時(shí)補(bǔ)上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。

3、技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護(hù)質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場整改。

4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。

員工必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)要立即采取措施進(jìn)行處理。處理險(xiǎn)情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險(xiǎn)情未排除前，班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點(diǎn)由外向里、先頂后幫進(jìn)行工作，并確保退路暢通。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要十篇八

參會人員：xx、xx。

會議內(nèi)容：xxxx年公司半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

一、為了確保在通信工程施工過程中人員、機(jī)械、設(shè)備及他人的安全，公司組織召開《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》；大家由上到下、全員必須樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅(jiān)持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛生命”的國策方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

二、公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險(xiǎn)，要求各施工隊(duì)伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅(jiān)持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

三、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，各級施工負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)人員必須對自己隊(duì)伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預(yù)防措施。各相關(guān)負(fù)責(zé)人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進(jìn)行口頭安全生產(chǎn)教育。

xx：

一、安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設(shè)備、他人不受傷害。

1、生產(chǎn)管理。

2、安全技術(shù)。

3、勞動衛(wèi)生。

三、通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點(diǎn)：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大；生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、線長、環(huán)境復(fù)雜；有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防，職業(yè)病的預(yù)防。

1、具有高度的時(shí)效性。

2、通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實(shí)物原件的傳遞，而是信息的復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)。

3、通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進(jìn)行的。

4、信息來源受社會經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的影響。

5、技術(shù)密集、復(fù)雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。

五、通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進(jìn)員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設(shè)備無故障運(yùn)行，保障環(huán)境的安全無污染。

六、安全生產(chǎn)的意義：加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)。

七、安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個(gè)重要分支，也是安全科學(xué)的一個(gè)重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運(yùn)用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。