環(huán)境問題是全球關(guān)注的焦點(diǎn)之一，如何保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源是我們每個(gè)人的責(zé)任。培養(yǎng)良好的體育精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，有助于改善整體表現(xiàn)。閱讀優(yōu)秀的總結(jié)范文，我們可以學(xué)到一些寫作技巧和表達(dá)方式。

應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要篇一

為進(jìn)一步落實(shí)20xx年泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議精神，按照20xx年4月15日泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應(yīng)急管理合作聯(lián)席會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)席會(huì)議)籌備會(huì)議部署，經(jīng)合作各方共同商定，聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議于20xx年9月2日-4日，在廣西壯族自治區(qū)南寧市召開。廣西壯族自治區(qū)人民政府秘書長(zhǎng)王躍飛到會(huì)致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應(yīng)急辦專職副主任萬建生、湖南省應(yīng)急辦主任羅建軍、廣東省政府應(yīng)急辦主任紀(jì)家琪、廣西壯族自治區(qū)政府應(yīng)急辦專職副主任韋樹奉、海南省應(yīng)急辦主任翁啟輝、四川省政府應(yīng)急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應(yīng)急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國(guó)榮，聯(lián)席會(huì)議秘書處成員參加了會(huì)議。國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦副主任王小巖，泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議秘書處處長(zhǎng)黃華東應(yīng)邀出席會(huì)議并講話。會(huì)議由廣西壯族自治區(qū)政府副秘書長(zhǎng)兼應(yīng)急辦主任郭文強(qiáng)主持。會(huì)議圍繞加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作進(jìn)行了廣泛的交流，取得豐碩成果。紀(jì)要如下:。

一、會(huì)議簽署《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應(yīng)急管理合作協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議》)。在聯(lián)席會(huì)議籌備會(huì)議取得廣泛共識(shí)的基礎(chǔ)上，合作各方共同簽訂了《協(xié)議》，標(biāo)志著全國(guó)首個(gè)省級(jí)區(qū)域性應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制正式建立，標(biāo)志著泛珠三角區(qū)域應(yīng)急管理合作邁上新的臺(tái)階。合作各方一致認(rèn)為，按照《協(xié)議》的有關(guān)要求，在國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，充分利用共同搭建的合作平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)展合作范圍，創(chuàng)新合作方式，豐富合作內(nèi)容，區(qū)域合作必將取得新成績(jī)。

二、會(huì)議交流了泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))基層應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議以“加強(qiáng)基層應(yīng)急管理，提高基層應(yīng)急能力”為主題，對(duì)加強(qiáng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作的合作進(jìn)行了深入的交流和探討。會(huì)議認(rèn)為，基層應(yīng)急管理工作是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)，合作各方要加強(qiáng)基層應(yīng)急管理合作，互相交流好經(jīng)驗(yàn)、好做法，共同推動(dòng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作水平上新臺(tái)階。

三、會(huì)議對(duì)完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制達(dá)成了共識(shí)。合作各方就完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制問題進(jìn)行了探討和磋商，提出了建設(shè)性意見，并達(dá)成了共識(shí)。會(huì)議確定聯(lián)席會(huì)議第二次會(huì)議由四川省政府應(yīng)急辦承辦，20xx年下半年召開。

四、會(huì)議根據(jù)工作需要調(diào)整了聯(lián)席會(huì)議成員名單。

應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要篇二

地點(diǎn)：公司哈密辦公樓七樓會(huì)議室。

出席人員：李浩孟書豪唐中凡李守江尹新斌劉傳福郭興壽。

雷光元顏輝。

主持：李浩。

紀(jì)要整理：高志勇。

1月28日，總經(jīng)理召開辦公會(huì)，會(huì)議聽取了銷售、運(yùn)輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)、年終獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報(bào)，形成紀(jì)要如下：

一、關(guān)于銷售和運(yùn)輸。

會(huì)議認(rèn)為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計(jì)劃相比，嚴(yán)重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運(yùn)輸。貨不能及時(shí)運(yùn)出，影響公司信譽(yù)，影響公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，丟掉市場(chǎng)、丟掉客戶，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價(jià)格和公司整體利潤(rùn)的降低。會(huì)議理解鐵路發(fā)運(yùn)存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時(shí)更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會(huì)議決定：

3、會(huì)議原則同意營(yíng)銷公司提出的新的定價(jià)建議;。

5、在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，地緣運(yùn)輸問題，是本企業(yè)的劣勢(shì)，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉(cāng)儲(chǔ)力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的容量和能力，二是根據(jù)市場(chǎng)分布，可以新增儲(chǔ)點(diǎn)，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運(yùn)輸長(zhǎng)治久安的大事抓好。

二、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備。

會(huì)議認(rèn)為，要認(rèn)真審視編織袋廠項(xiàng)目建設(shè)，要把問題和困難考慮充分一些。會(huì)議決定，由李守江副總帶隊(duì)前往馬蘭基地，與軍方進(jìn)行深入洽談，重點(diǎn)要談清用工制度和管理方式，其它各項(xiàng)工作也必須合法合規(guī)，不能給項(xiàng)目開工和后期管理造成不良后果。

三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)。

會(huì)議聽取了基建指揮部對(duì)科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報(bào)。會(huì)議決定：

4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時(shí)督促新疆一建妥善解決問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

四、關(guān)于年終獎(jiǎng)金。

會(huì)議認(rèn)為，20xx年在全球金融危機(jī)和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司上下攻堅(jiān)克難，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會(huì)議決定：公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%，其中營(yíng)銷公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%。

關(guān)于生產(chǎn)物資的采購(gòu)問題，會(huì)議認(rèn)為這是公司在從項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對(duì)的問題，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會(huì)議提請(qǐng)各位高管認(rèn)真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺(tái)之前，暫執(zhí)行原來的比價(jià)采購(gòu)模式。

會(huì)議還討論決定了其它事宜。

xxx責(zé)任公司。

xx年x月x日。

應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要篇三

xxxx年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要xxxx年10月16日上午，在油田高培黨校篤學(xué)樓會(huì)議室，油田組織管理局、分公司共計(jì)58個(gè)二級(jí)單位，召開xxxx年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議剖析了今年以來歷次大檢查應(yīng)急管理查出的問題，結(jié)合上級(jí)政府有關(guān)要求安排部署近期重點(diǎn)工作，對(duì)各單位集中反映的問題進(jìn)行答疑。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:。

一、依法健全應(yīng)急預(yù)案體系。一是11月30日前，各單位應(yīng)完成基層重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡的編制與員工培訓(xùn)工作。重點(diǎn)放在油氣集輸站庫(kù)、水廠、變配電站、發(fā)電廠、大型換熱站、鍋爐房等主要崗位，以及社區(qū)服務(wù)、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位。二是11月30日前，各單位應(yīng)完成重點(diǎn)要害部位夜間、節(jié)假日應(yīng)急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通、關(guān)鍵搶險(xiǎn)設(shè)備到位、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)順暢。三是xxxx年1月31日前，各單位應(yīng)完成特種設(shè)備、環(huán)境事件等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制與備案工作。

二、強(qiáng)化全員應(yīng)急培訓(xùn)。一是要緊密圍繞應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案開展各層級(jí)的針對(duì)性培訓(xùn)。二是強(qiáng)化崗位員工應(yīng)急防護(hù)技能培訓(xùn)，做到涉硫化氫、涉危化品的崗位員工與應(yīng)急處置人員可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正確穿戴個(gè)體防護(hù)器具，確保人人過關(guān)。三是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》做好員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知和應(yīng)急處置措施培訓(xùn)工作。

三、強(qiáng)化應(yīng)急管理專項(xiàng)考核。一是各單位要落實(shí)二級(jí)監(jiān)督站每月抽查基層應(yīng)急演練不少于4次的要求。二是hse監(jiān)督考核通報(bào)(公報(bào))要落實(shí)應(yīng)急管理、應(yīng)急演練的考核內(nèi)容。

四、開展應(yīng)急預(yù)案符合性評(píng)價(jià)。各單位應(yīng)堅(jiān)持“問題”導(dǎo)向和實(shí)事求是的原則，由應(yīng)急管理辦公室牽頭，應(yīng)急預(yù)案編制部門具體負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案(綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案)進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)整改責(zé)任，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。12月15日前，形成《年度應(yīng)急預(yù)案評(píng)估整改報(bào)告》報(bào)油田應(yīng)急管理辦公室。

五、強(qiáng)化?；窇?yīng)急管理。一是強(qiáng)化氨氣、氯氣等有毒有害氣體應(yīng)急管理，完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，健全應(yīng)急疏散機(jī)制與方法，確保將災(zāi)害控制在基層。二是強(qiáng)化站中站、站邊站的應(yīng)急管理;健全甲乙雙方應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確雙方應(yīng)急處置職責(zé)，強(qiáng)化組織聯(lián)合應(yīng)急演練，提升應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置能力。

六、加快消防隱患的治理整改進(jìn)度。各二級(jí)單位落實(shí)隱患治理主體責(zé)任，對(duì)濱海公安局消防支隊(duì)梳理排查出的36項(xiàng)火災(zāi)隱患、73項(xiàng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況(見附件1、2)，逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析評(píng)估，立即采取有效控制措施，加大隱患治理工作力度，對(duì)一時(shí)不能立即整改的安全隱患，要制定切實(shí)可行的安全防范措施，確保依法合規(guī)、安全平穩(wěn)運(yùn)行。

附件：

1、xxxx年火災(zāi)隱患隱患問題匯總表。

2、xxxx年火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況統(tǒng)計(jì)表。

應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要篇四

“會(huì)議紀(jì)要”，顧名思義，就是記述會(huì)議的要點(diǎn)。那么，下面是本站小編給大家整理收集的應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

時(shí)間:x年3月20日。

地點(diǎn):鎮(zhèn)政府會(huì)議室。

參會(huì)人員:鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負(fù)責(zé)人。

主持人:張晉田。

紀(jì)要內(nèi)容:。

一、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)吉月華組織帶領(lǐng)導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)《山西省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并對(duì)我鎮(zhèn)應(yīng)急工作作出具體要求。

1、規(guī)范和加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，逐步加強(qiáng)組織管理建設(shè)。

2、要迅速建立起完整的。

應(yīng)急預(yù)案。

體系。

3、各村、各部門單位要具體落實(shí)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè)，初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理機(jī)制。

二、鎮(zhèn)長(zhǎng)郝樹平作重要指示。

一是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員建設(shè)、健全應(yīng)急管理體系。制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，在全鎮(zhèn)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理法制建設(shè)。

二是著眼布局、著眼實(shí)戰(zhàn)，提高應(yīng)急管理保障能力。應(yīng)急管理在資金、物資方面，按照上級(jí)要求，建立了5個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)。建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系;全力推動(dòng)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，有效發(fā)揮完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)。

三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進(jìn)應(yīng)急管理技術(shù)支撐體系建設(shè)。成立鎮(zhèn)村兩級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急管理工作的科技水平。

四是大力宣傳突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理辦公室，通過出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴(kuò)大了應(yīng)急管理工作的影響力。

五是從信息發(fā)布、隊(duì)伍建設(shè)、信息工作考核同步推進(jìn)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息第一時(shí)間發(fā)布并報(bào)送;建立基層預(yù)警信息員隊(duì)伍，對(duì)各單位、各村信息報(bào)告情況進(jìn)行量化考核，推動(dòng)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作上新水平。

六是推進(jìn)基層以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊(duì)伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口，明確基層應(yīng)急管理工作重點(diǎn);推進(jìn)以建立健全信息早報(bào)告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”為重點(diǎn)的工作機(jī)制，推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作水平總體提升。

三、鎮(zhèn)人大主席作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。

今天的培訓(xùn)會(huì)議是深入貫徹落實(shí)市鎮(zhèn)應(yīng)急工作安排的一項(xiàng)重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對(duì)法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴(yán)格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng)，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)國(guó)家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì)秩序。

近年來我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī)，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善于發(fā)現(xiàn)，及時(shí)提出、著速整改，我鎮(zhèn)是一個(gè)林區(qū)面積廣，礦產(chǎn)資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其在護(hù)林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著高度的社會(huì)責(zé)任，希望通過此次培訓(xùn)能使大家真正認(rèn)識(shí)自身情況，提高重視程度，有力加強(qiáng)各村、各部門的處置能力建設(shè)和救援措施的完善，大家要團(tuán)結(jié)力量、爭(zhēng)先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

x年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要x年10月16日上午，在油田高培黨校篤學(xué)樓會(huì)議室，油田組織管理局、分公司共計(jì)58個(gè)二級(jí)單位，召開x年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議剖析了今年以來歷次大檢查應(yīng)急管理查出的問題，結(jié)合上級(jí)政府有關(guān)要求安排部署近期重點(diǎn)工作，對(duì)各單位集中反映的問題進(jìn)行答疑。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:。

一、依法健全應(yīng)急預(yù)案體系。一是11月30日前，各單位應(yīng)完成基層重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡的編制與員工培訓(xùn)工作。重點(diǎn)放在油氣集輸站庫(kù)、水廠、變配電站、發(fā)電廠、大型換熱站、鍋爐房等主要崗位，以及社區(qū)服務(wù)、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位。二是11月30日前，各單位應(yīng)完成重點(diǎn)要害部位夜間、節(jié)假日應(yīng)急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通、關(guān)鍵搶險(xiǎn)設(shè)備到位、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)順暢。三是x年1月31日前，各單位應(yīng)完成特種設(shè)備、環(huán)境事件等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制與備案工作。

二、強(qiáng)化全員應(yīng)急培訓(xùn)。一是要緊密圍繞應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案開展各層級(jí)的針對(duì)性培訓(xùn)。二是強(qiáng)化崗位員工應(yīng)急防護(hù)技能培訓(xùn)，做到涉硫化氫、涉?；返膷徫粏T工與應(yīng)急處置人員可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正確穿戴個(gè)體防護(hù)器具，確保人人過關(guān)。三是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》做好員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知和應(yīng)急處置措施培訓(xùn)工作。

三、強(qiáng)化應(yīng)急管理專項(xiàng)考核。一是各單位要落實(shí)二級(jí)監(jiān)督站每月抽查基層應(yīng)急演練不少于4次的要求。二是hse監(jiān)督考核通報(bào)(公報(bào))要落實(shí)應(yīng)急管理、應(yīng)急演練的考核內(nèi)容。

四、開展應(yīng)急預(yù)案符合性評(píng)價(jià)。各單位應(yīng)堅(jiān)持“問題”導(dǎo)向和實(shí)事求是的原則，由應(yīng)急管理辦公室牽頭，應(yīng)急預(yù)案編制部門具體負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案(綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案)進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)整改責(zé)任，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。12月15日前，形成《年度應(yīng)急預(yù)案評(píng)估整改報(bào)告》報(bào)油田應(yīng)急管理辦公室。

五、強(qiáng)化?；窇?yīng)急管理。一是強(qiáng)化氨氣、氯氣等有毒有害氣體應(yīng)急管理，完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，健全應(yīng)急疏散機(jī)制與方法，確保將災(zāi)害控制在基層。二是強(qiáng)化站中站、站邊站的應(yīng)急管理;健全甲乙雙方應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確雙方應(yīng)急處置職責(zé)，強(qiáng)化組織聯(lián)合應(yīng)急演練，提升應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置能力。

六、加快消防隱患的治理整改進(jìn)度。各二級(jí)單位落實(shí)隱患治理主體責(zé)任，對(duì)濱海公安局消防支隊(duì)梳理排查出的36項(xiàng)火災(zāi)隱患、73項(xiàng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況(見附件1、2)，逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析評(píng)估，立即采取有效控制措施，加大隱患治理工作力度，對(duì)一時(shí)不能立即整改的安全隱患，要制定切實(shí)可行的安全防范措施，確保依法合規(guī)、安全平穩(wěn)運(yùn)行。

附件：

1、x年火災(zāi)隱患隱患問題匯總表。

2、x年火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況統(tǒng)計(jì)表。

為進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品應(yīng)急管理工作，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，確保政令暢通，防止突發(fā)藥害事件發(fā)生。市局10月31日上午8:30，在局長(zhǎng)辦公室召開局務(wù)會(huì)議，專門部署應(yīng)急管理工作。參會(huì)人員局班子成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，會(huì)議由袁景波局長(zhǎng)主持。

會(huì)上，首先由汪宏君副局長(zhǎng)傳達(dá)省、市政府應(yīng)急管理工作會(huì)議精神。對(duì)全省近期處理應(yīng)急工作的情況進(jìn)行了通報(bào)并提出要求:進(jìn)一步落實(shí)值班報(bào)告制度，加強(qiáng)應(yīng)急工作培訓(xùn)，提高處置應(yīng)急管理工作的能力。

其次，由政策法規(guī)科楊泉科長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)《遼陽市藥品及醫(yī)療器械投訴舉報(bào)管理辦法》。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治敏感性。

一是應(yīng)急管理工作是關(guān)注民生、以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是各級(jí)政府的重要職責(zé)。二是做好應(yīng)急管理工作是促進(jìn)社會(huì)和諧的有效措施，當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要階段，是各種社會(huì)矛盾的凸顯期和高發(fā)期。三是做好應(yīng)急管理工作是保障經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。四是全面做好食品藥品安全監(jiān)管工作，防止藥害事件發(fā)生，要求我們必須居安思危，常備不懈。各業(yè)務(wù)科室、行政許可受理辦、投訴舉報(bào)中心要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，增強(qiáng)處置投訴舉報(bào)事件的政治敏感性，認(rèn)識(shí)投訴舉報(bào)無小事。

一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。切實(shí)抓好《遼陽市藥品和醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案》和《遼陽市食品安全重大事故應(yīng)急預(yù)案》的落實(shí)。二是搞好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳。注重掌握政策法規(guī)，尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)《遼陽市藥品、醫(yī)療器械投訴舉報(bào)受理管理辦法》，按辦事程序和時(shí)限做好投訴舉報(bào)工作。三是抓好藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，發(fā)生重大不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)。四是明確責(zé)任，逐級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急工作要本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，真正做到“橫向到邊，縱向到底”。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到部門和人員。四是加強(qiáng)值班值宿和報(bào)告制度。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，保證通信暢通。五是要充分利用移動(dòng)短信平臺(tái)，提高應(yīng)急管理工作效率。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。

一是市局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組要承擔(dān)起全局的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的指揮協(xié)調(diào)，96111舉報(bào)中心負(fù)責(zé)受理并處置。各縣(市)區(qū)局也要成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善考核和責(zé)任追究，由監(jiān)察科負(fù)責(zé)，采取定時(shí)和不定時(shí)方式進(jìn)行監(jiān)督考核。三是制度完善方面由法規(guī)科負(fù)責(zé)。四是完善軟硬件設(shè)施，全面保障應(yīng)急管理工作的順利開展。五是應(yīng)急工作的車輛必須第一時(shí)間保障。

袁景波局長(zhǎng)再一次要求機(jī)關(guān)各科室要做好全年工作收尾。嚴(yán)格按照年初確定的工作目標(biāo)、任務(wù)，確保全年工作圓滿完成。

應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要篇五

參加人員：曾召文張德文王蓮芳文應(yīng)平楊艷。

記錄人：文應(yīng)平。

主持人：曾召文。

會(huì)議內(nèi)容：村辦公樓嚴(yán)重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

曾召文：今天召開的是專題會(huì)議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

經(jīng)過大家討論：認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下：

一、青瓦屋面面積：180平方米。

二、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。

三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。

四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。

閉會(huì)時(shí)間：10時(shí)50分。

記錄人文應(yīng)平。

嵐馬村委會(huì)。

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應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要篇六

主持人：xx。

與會(huì)人員：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx。

記錄人：xxx。

內(nèi)容摘要：

本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。

一、辦公室。

1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6.組織新員工集體培訓(xùn)。

二、招商部。

1.招商部本周工作重心對(duì)xxxx、xx裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.對(duì)招商部、采購(gòu)部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。

3.擬定xxxx年度營(yíng)銷計(jì)劃方案。

4.編制部門xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。

三、策劃部。

1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成xx媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算。

5.提報(bào)一期營(yíng)銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對(duì)接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。

7.本周完成xxxx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。

四、采購(gòu)部。

1.考察xxx、xxxx等市場(chǎng)，初步與xxx品牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜訪xxx服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計(jì)各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家，完善采購(gòu)部數(shù)據(jù)庫(kù)，目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購(gòu)部基本管理制度。

4.完善采購(gòu)部試題數(shù)據(jù)庫(kù)。

5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。

五、工程部。

1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工xx、xxx參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員，于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分。

為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。

4.就目前x地塊大量?jī)?yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請(qǐng)xx區(qū)政府x區(qū)長(zhǎng)開周協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)，解決此項(xiàng)問題。

5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。

6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動(dòng)和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問題。

8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。

10.督促x、x地塊供水、供電、排污。

六、財(cái)務(wù)部。

1.配合xx科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。

應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要篇七

為進(jìn)一步落實(shí)20_年泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議精神，按照20_年4月15日泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應(yīng)急管理合作聯(lián)席會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)席會(huì)議)籌備會(huì)議部署，經(jīng)合作各方共同商定，聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議于20_年9月2日-4日，在廣西壯族自治區(qū)南寧市召開。廣西壯族自治區(qū)人民政府秘書長(zhǎng)王躍飛到會(huì)致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應(yīng)急辦專職副主任萬建生、湖南省應(yīng)急辦主任羅建軍、廣東省政府應(yīng)急辦主任紀(jì)家琪、廣西壯族自治區(qū)政府應(yīng)急辦專職副主任韋樹奉、海南省應(yīng)急辦主任翁啟輝、四川省政府應(yīng)急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應(yīng)急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國(guó)榮，聯(lián)席會(huì)議秘書處成員參加了會(huì)議。國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦副主任王小巖，泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議秘書處處長(zhǎng)黃華東應(yīng)邀出席會(huì)議并講話。會(huì)議由廣西壯族自治區(qū)政府副秘書長(zhǎng)兼應(yīng)急辦主任郭文強(qiáng)主持。會(huì)議圍繞加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作進(jìn)行了廣泛的交流，取得豐碩成果。紀(jì)要如下:。

一、會(huì)議簽署《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應(yīng)急管理合作協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議》)。在聯(lián)席會(huì)議籌備會(huì)議取得廣泛共識(shí)的基礎(chǔ)上，合作各方共同簽訂了《協(xié)議》，標(biāo)志著全國(guó)首個(gè)省級(jí)區(qū)域性應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制正式建立，標(biāo)志著泛珠三角區(qū)域應(yīng)急管理合作邁上新的臺(tái)階。合作各方一致認(rèn)為，按照《協(xié)議》的有關(guān)要求，在國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，充分利用共同搭建的合作平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)展合作范圍，創(chuàng)新合作方式，豐富合作內(nèi)容，區(qū)域合作必將取得新成績(jī)。

二、會(huì)議交流了泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))基層應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議以“加強(qiáng)基層應(yīng)急管理，提高基層應(yīng)急能力”為主題，對(duì)加強(qiáng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作的合作進(jìn)行了深入的交流和探討。會(huì)議認(rèn)為，基層應(yīng)急管理工作是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)，合作各方要加強(qiáng)基層應(yīng)急管理合作，互相交流好經(jīng)驗(yàn)、好做法，共同推動(dòng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作水平上新臺(tái)階。

三、會(huì)議對(duì)完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制達(dá)成了共識(shí)。合作各方就完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制問題進(jìn)行了探討和磋商，提出了建設(shè)性意見，并達(dá)成了共識(shí)。會(huì)議確定聯(lián)席會(huì)議第二次會(huì)議由四川省政府應(yīng)急辦承辦，20_年下半年召開。

四、會(huì)議根據(jù)工作需要調(diào)整了聯(lián)席會(huì)議成員名單。云南省聯(lián)席會(huì)議成員調(diào)整為李維俊同志。

應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要篇八

地點(diǎn):開發(fā)區(qū)七樓會(huì)議室。

參會(huì)人員:__參加了會(huì)議。

主持人:_x。

紀(jì)要內(nèi)容:會(huì)議首先學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(以下簡(jiǎn)稱《應(yīng)對(duì)法》)。會(huì)議認(rèn)為，要通過對(duì)《應(yīng)對(duì)法》共七章七十條的深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對(duì)活動(dòng)有了較全面的把握，充分認(rèn)識(shí)了貫徹落實(shí)《應(yīng)對(duì)法》的重要意義。各地各部門要認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市的部署，繼續(xù)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對(duì)法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng)，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)國(guó)家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì)秩序。

會(huì)議聽取了開發(fā)區(qū)應(yīng)急辦王保收主任關(guān)于全區(qū)應(yīng)急管理工作開展情況的匯報(bào)。會(huì)議肯定了近年來我區(qū)應(yīng)急管理工作取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前全區(qū)應(yīng)急管理工作存在的問題，并就下一步工作做了安排部署。

會(huì)議認(rèn)為，全區(qū)要高度重視應(yīng)急管理工作，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置能力，全區(qū)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施和要求，切實(shí)維護(hù)社會(huì)公共安全和保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的保障，樹立責(zé)任政府的良好形象。

會(huì)議指出，要抓緊整合各種應(yīng)急資源，切實(shí)解決應(yīng)急管理工作中存在的問題，抓緊落實(shí)應(yīng)急車輛和工作經(jīng)費(fèi)，配齊應(yīng)急所需的辦公設(shè)備，加大應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，確保應(yīng)急處置工作的需要。各有關(guān)部門要盡快制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案，對(duì)至今未制定及上報(bào)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)部門要予以通報(bào)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全區(qū)要建立健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系，建立有效的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，做到上下聯(lián)動(dòng)，全民參與，共同應(yīng)對(duì)，以確保能準(zhǔn)確及時(shí)地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。

會(huì)議要求，全區(qū)各級(jí)各部門要認(rèn)真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，狠抓隱患整改，做到預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，做到防患于未然。要開展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈，各級(jí)各部門要結(jié)合各自實(shí)際，開展突發(fā)事件應(yīng)急救援知識(shí)的宣傳普及活動(dòng)，搞好應(yīng)急人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援演練，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要篇九

20xx年1月18日，集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能部召開應(yīng)急管理工作座談會(huì)，鄒敏副總經(jīng)理主持會(huì)議。

辦公廳、安全環(huán)保與節(jié)能部、國(guó)際部、對(duì)外合作部、礦區(qū)服務(wù)工作部，勘探與生產(chǎn)分公司、煉油與化工分公司、銷售分公司、天然氣與管道分公司、海外勘探開發(fā)分公司、工程技術(shù)分公司、工程建設(shè)分公司、裝備制造分公司，以及井控、管道、海上等集團(tuán)公司應(yīng)急救援響應(yīng)中心及其依托企業(yè)，安全環(huán)保技術(shù)研究院等單位，共27人參加了會(huì)議。

會(huì)議由應(yīng)急管理處對(duì)20xx年安全環(huán)保與節(jié)能部應(yīng)急管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了解讀，聽取了辦公廳、礦區(qū)服務(wù)工作部、對(duì)外合作部關(guān)于20xx年應(yīng)急管理工作思路和具體措施的介紹，以及安全環(huán)保技術(shù)研究院關(guān)于20xx年應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)審核工作的總結(jié)匯報(bào)。各專業(yè)分公司圍繞集團(tuán)公司應(yīng)急管理重點(diǎn)工作，結(jié)合本專業(yè)應(yīng)急工作實(shí)際，就繼續(xù)開展應(yīng)急管理專項(xiàng)審核，加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急審核員培訓(xùn)和物資儲(chǔ)備管理等內(nèi)容進(jìn)行了討論發(fā)言，并對(duì)加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作提出了建議。集團(tuán)公司井控、管道、海上應(yīng)急救援響應(yīng)中心，按照集團(tuán)公司專業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)工作要求，對(duì)完善應(yīng)急救援響應(yīng)中心的建設(shè)方案進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和應(yīng)急管理工作，在國(guó)家“一案三制”應(yīng)急管理體系建設(shè)原則指導(dǎo)下，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不斷加強(qiáng)，應(yīng)急預(yù)案體系基本建立，工作機(jī)制更加順暢，管理體制日趨完善，應(yīng)急救援和保障能力得到提高，有效應(yīng)對(duì)了多起各類重大突發(fā)事件和事故險(xiǎn)情，為集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢(shì)的總體穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的保證。

會(huì)議指出，集團(tuán)公司整體hse管理水平還處于嚴(yán)格監(jiān)督階段，安全環(huán)?；A(chǔ)還不牢固，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象和事故隱患依然大量存在，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的內(nèi)外部壓力仍然很大。特別是20xx年“2.13”、“11.11”管道泄漏污染事件，“11?30”煉化裝置著火等突發(fā)事件，給集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作帶來了新的考驗(yàn)，提高第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備，強(qiáng)化應(yīng)急保障能力建設(shè)等要求十分迫切。集團(tuán)公司為了應(yīng)對(duì)安全8個(gè)方面和環(huán)保6個(gè)方面的重大風(fēng)險(xiǎn)，確立了安全環(huán)保“六個(gè)杜絕、一個(gè)遏制、一個(gè)減少”(611)的工作目標(biāo)，為全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作指明了方向。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，20xx年，應(yīng)急管理工作要深入貫徹落實(shí)“54321”工作思路，圍繞深化hse管理體系工作主線，以提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性為主要工作抓手，推動(dòng)應(yīng)急管理機(jī)制、體制和制度建設(shè)不斷完善，重點(diǎn)在救援隊(duì)伍建設(shè)、物資儲(chǔ)備管理、基層應(yīng)急處置能力建設(shè)三個(gè)方面取得新的突破，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“611”安全環(huán)保工作目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。

會(huì)議議定事項(xiàng)如下:。

1.積極推進(jìn)集團(tuán)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍體系建設(shè)工作。各企業(yè)特別是重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)、專職救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，鞏固和提高基層崗位和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力。集團(tuán)公司井控、管道和海上應(yīng)急救援響應(yīng)中心及其依托企業(yè)，要在前期工作的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍體系建設(shè)要求，認(rèn)真研究拓展中心職能定位，完善專業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)工作方案，于2月22日前報(bào)安全環(huán)保與節(jié)能部。

2.認(rèn)真研究和開展應(yīng)急管理體系審核工作。各專業(yè)公司要在一年2次的hse體系審核中，加重對(duì)應(yīng)急管理要素及內(nèi)容的審核比重，制定和細(xì)化應(yīng)急管理審核檢查表，突出應(yīng)急管理在hse管理體系中的保障作用。集團(tuán)公司繼續(xù)按照“一普三重”工作要求，組織應(yīng)急專項(xiàng)審核工作。安全環(huán)保技術(shù)研究院hse認(rèn)證中心負(fù)責(zé)研究20xx年應(yīng)急管理現(xiàn)場(chǎng)審核工作方案，制訂應(yīng)急審核檢查表，編制集團(tuán)公司應(yīng)急審核員培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，提早開展應(yīng)急預(yù)案審核員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

3.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，提高應(yīng)急物資管理信息化程度。加強(qiáng)對(duì)《應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法》(安全〔20xx〕)659號(hào))和《生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資配備選用指南》(q/sy136—20xx)企業(yè)執(zhí)行情況的自查和監(jiān)督檢查，企業(yè)要在hse信息系統(tǒng)中及時(shí)錄入、更新和維護(hù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息，提高實(shí)效性、準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格供應(yīng)商和物資采購(gòu)等工作程序，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施的質(zhì)量。

4.加大對(duì)外業(yè)務(wù)交流與合作，積極推進(jìn)三大石油化工公司的應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，提高應(yīng)急響應(yīng)救援能力和效果。緊跟集團(tuán)公司綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)步伐，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)和作法，適當(dāng)組織與國(guó)際大石油公司及同類業(yè)務(wù)組織開展學(xué)術(shù)及技術(shù)交流，提高集團(tuán)公司應(yīng)急管理國(guó)際化水平。

5.各專業(yè)公司要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能工作要點(diǎn)，根據(jù)應(yīng)急管理重點(diǎn)工作安排和計(jì)劃要求，結(jié)合本專業(yè)應(yīng)急工作實(shí)際，制訂20xx年應(yīng)急管理工作及實(shí)施計(jì)劃，于2月20日前報(bào)安全環(huán)保與節(jié)能部。

出席:。