有時(shí)候，我們需要停下來(lái)，反思一下過去的種種經(jīng)歷。該如何在面試中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)？以下是小編為大家收集的經(jīng)典小說(shuō)排行榜，快來(lái)看看吧！

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇一

甲方：

乙方：

按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

根據(jù)“乙方”提供的“xx年工作目標(biāo)計(jì)劃”為藍(lán)本：

1、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“組織結(jié)構(gòu)”；

2、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“崗位、人員、職位的配置”。

3、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“崗位職責(zé)描述”；

4、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“某某組織的年度費(fèi)用預(yù)算”方案。

5、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“年度公攤費(fèi)用預(yù)算”方案。

6、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃”方案。

7、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)表”方案。

20xx年01月01日至20xx年12月31日。

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

4、即時(shí)提供相關(guān)的工作材料。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升營(yíng)銷管理水平；加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提高盈利能力。

4、乙方作為該部門的第一安全負(fù)責(zé)人，必須保障人身及經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整。做到安全第一，預(yù)防第一。

5、乙方必須定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

（一）財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)：

（1）銷售、利潤(rùn)、毛利業(yè)務(wù)分析報(bào)表。

（2）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目。

（3）應(yīng)收款項(xiàng)目明細(xì)表。

（4）公司資產(chǎn)負(fù)債表。

（5）產(chǎn)品庫(kù)存表。

（二）人資行政：

（1）年度和月度的'總結(jié)及相關(guān)資料。

（2）規(guī)章制度體系實(shí)施情況與變化。

（3）員工月度薪酬與管理費(fèi)用執(zhí)行分析表。

（4）崗位及人員配置。

（三）管理工作:。

（1）乙方組織的會(huì)議紀(jì)要。

（2）事故應(yīng)急處理。

（3）甲方要求提供的其它文件和資料。

薪金構(gòu)成：年薪總額=（月基礎(chǔ)工資*12）+（績(jī)效工資*4）+獎(jiǎng)金。

1、基礎(chǔ)工資：15000元/月。

2、績(jī)效工資：10000元/月。

3、獎(jiǎng)金：待定。

績(jī)效指標(biāo)：3/7分。

2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

3、績(jī)效考核期為季度為一個(gè)周期，一年共4個(gè)周期。

2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書由人資部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書由甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方負(fù)責(zé)人：

乙方負(fù)責(zé)人：

日期：

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇二

1.確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5.公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

（二）職工職責(zé)。

1.忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。

3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門員工人數(shù)。

5.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成公司總裁交辦的其他工作。

業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間段為xxxxx年，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為xxxxx萬(wàn)元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值xxxxx萬(wàn)元，第二季度銷售目標(biāo)xxxxx萬(wàn)元，第三季度銷售目標(biāo)值xxxxx萬(wàn)元，第四季度銷售目標(biāo)xxxxx萬(wàn)元。

（一）業(yè)績(jī)提成和待遇。

業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的xx%，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的xx%，則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施。

1.月薪標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個(gè)月的`作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃xx%，否則從第四個(gè)月開始，月薪按基本月薪的xx%發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo)，在第七個(gè)月開始，公司將重新核定任職資格或標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%-79%，提成額為xx%，每月完成任務(wù)量的40%-59%，提成額度為xx%，每月完成0%-39%,薪金底薪，沒有提成，連續(xù)月完只成任務(wù)量的0%-39%，薪金組成為xx%底薪。

2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3.市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。

4.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開始實(shí)行底薪增加xx%，超出部分提成增加至xx%，在每季度人事部門和財(cái)務(wù)部門會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定，在作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù)xx%，獎(jiǎng)金元超出部分提成為xx%；超額完成季度任務(wù)xx%，獎(jiǎng)金元，超額部分提成為xx%；完成全年銷售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)xx元，超額部分提成為xx%。

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

6.本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

授權(quán)代表人（簽名）：

日期：xx年xx月xx日

市場(chǎng)部職工（簽名）：

日期：xx年xx月xx日

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇三

為全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制定____—____年校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)責(zé)任書。

婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班____個(gè)，在校學(xué)生____人，教師____名，學(xué)歷合格率____%。在職教師大專及以上學(xué)歷達(dá)____%，四十五歲以下教師____人，小學(xué)高級(jí)教師____人，省級(jí)骨干教師____人，縣級(jí)骨干教師____人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)?！白月?、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛、求實(shí)、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實(shí)施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些來(lái)之不易的成績(jī)?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級(jí)危房存在，一些專用功能室缺乏，無(wú)行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡(jiǎn)陋；飲用水不達(dá)標(biāo)，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學(xué)生活動(dòng)器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。

師資隊(duì)伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科不配套，部分教師應(yīng)對(duì)當(dāng)前新課程缺乏創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)校實(shí)際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學(xué)科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的'名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應(yīng)不失時(shí)機(jī)地提出新的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。

二、任期主要指標(biāo)。

（一）打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)的教師隊(duì)伍。

（二）鞏固生源，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持____%。

（三）提高教師專業(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達(dá)到專科學(xué)歷，____%以上達(dá)到本科學(xué)歷。

（四）完善教學(xué)設(shè)施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。

（五）優(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設(shè)，打造書香校園、綠色校園。

（六）提升育人質(zhì)量，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科考試合格率達(dá)____%以上，體育合格標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率____%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評(píng)比進(jìn)入第一梯隊(duì)（前____名）。

（七）努力增強(qiáng)師生安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。

（一）辦學(xué)水平提升方面。

1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。

保證本地生源入學(xué)，通過教育良好口碑的影響，吸引進(jìn)城就讀及進(jìn)入私立學(xué)校的孩子返校，確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。

2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估占位穩(wěn)步上升。

____年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前____名；

____年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前____名；

____年教育教學(xué)綜合評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)前____名。

3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動(dòng)。積極參加各種創(chuàng)建活動(dòng)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實(shí)際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗(yàn)，努力塑造學(xué)校的外部形象，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭(zhēng)將學(xué)校辦成社會(huì)各界信任的放心學(xué)校。

責(zé)任人：______。

________年____月____日。

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇四

1、全面貫徹國(guó)家的教育方針，努力培養(yǎng)品德、智力、體力諸方面全面發(fā)展的新型人才。辦學(xué)思想端正，做到依法治校，依法治教。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)小班教育的研究工作，使學(xué)校成為慈溪市小班化教育的改革樣板，創(chuàng)響小班化教育品牌。

3、完善學(xué)校管理的兩條平行線：一是行政線，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，教導(dǎo)處、總務(wù)處統(tǒng)領(lǐng)辦公室主任、教研組長(zhǎng)、班主任、任課教師開展高效簡(jiǎn)單的工作。二是群團(tuán)線，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，由工會(huì)、少先隊(duì)、團(tuán)支部按章程按學(xué)校發(fā)展目標(biāo)既相對(duì)獨(dú)立又互相合作地開展工作。充分發(fā)揮行政線的領(lǐng)導(dǎo)作用和群團(tuán)線的民主監(jiān)督作用。

4、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步深化學(xué)校體制改革，開好教職工大會(huì)，完善學(xué)校教職工考核方案。管理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、人文化方向完善。

加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，為教育行政管理部門做好參謀。積極籌措資金，合理增加投入，促進(jìn)校園文化建設(shè)，提升學(xué)校的辦學(xué)品位。

1、完善學(xué)校網(wǎng)站，校迅通與學(xué)校網(wǎng)站成為聯(lián)系家校的橋梁；

2、學(xué)校的布置更能體現(xiàn)學(xué)習(xí)型學(xué)校的特點(diǎn)。

師資隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是：品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身體健康。

1、品德高尚。打造“愛生、博學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的教師形象，師德師風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。抓好青年干部的培養(yǎng)；優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)；抓好青年教師隊(duì)伍建設(shè)，使學(xué)校成為教師的心靈居室、精神家園。

2、業(yè)務(wù)精湛。教師高學(xué)歷達(dá)96.5%(其中本科學(xué)歷達(dá)86.5%)；青年教師能全面成長(zhǎng)，并能在市級(jí)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中取得佳績(jī)。人人參與課題研究，依托課題提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)青年教師。有名牌學(xué)科3個(gè)以上。

3、身體健康。關(guān)心教職員工的生活，開展健康有益的文體活動(dòng)，營(yíng)造和諧的.校園工作氛圍。

培養(yǎng)學(xué)生品德、智力、體力諸方面全面發(fā)展，打造誠(chéng)信、勤奮、和諧、進(jìn)取的學(xué)生形象。

1、品德。學(xué)生初步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，學(xué)生道德修養(yǎng)明顯提升、行為習(xí)慣文明。

2、智力。培養(yǎng)學(xué)生的多元智力均衡發(fā)展。升學(xué)率100%。小學(xué)六年級(jí)考試成績(jī)?cè)谕悓W(xué)校中取得領(lǐng)先，整體教育質(zhì)量在全市居中是水平。剪紙篆刻等興趣小組全面開設(shè)，學(xué)生全面發(fā)展。市級(jí)以上獲獎(jiǎng)項(xiàng)目較上一年有增加。

3、體力。國(guó)家體質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率達(dá)20%以上。學(xué)生的近視率控制在40%以下，每年的新發(fā)近視率控制在3%以下。跆拳道項(xiàng)目形成一定特色。體育藝術(shù)“2+1”全面落實(shí)。

1、健全、落實(shí)各項(xiàng)安全制度，完善學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高處置各種事故的能力。每年簽訂安全責(zé)任狀，各項(xiàng)教育、教學(xué)活動(dòng)能在確保安全狀態(tài)下進(jìn)行。

2、對(duì)師生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，開展安全演練，提高安全意識(shí)和防范能力。定期對(duì)學(xué)校的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于校園安全的指示，每年邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校講課。

3、完善防盜系統(tǒng)，確保學(xué)校無(wú)重大安全責(zé)任事故，嚴(yán)格對(duì)食堂的量化等級(jí)管理，不發(fā)生事物中毒事件，學(xué)校綜治考核在合格以上，保持市平安校園的稱號(hào)。

1、繼續(xù)保持“慈溪市文明單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

2、學(xué)校辦學(xué)水平基本符合或接近“五星級(jí)”指標(biāo)。

3、爭(zhēng)創(chuàng)省綠色校園。

4、學(xué)校小班化辦學(xué)特色明顯，辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，達(dá)到慈溪市上流水平。

責(zé)任人：

日期：

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇五

1、辦學(xué)思想是：

“九年影響一生”——培養(yǎng)師生“文明、閱讀、學(xué)習(xí)”的習(xí)慣；讓師生懂得“真誠(chéng)、感恩、創(chuàng)新”的道理。

2、學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)是：

1、經(jīng)過三年的努力，使我校成長(zhǎng)為一所“質(zhì)量穩(wěn)定、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、充滿活力”的品牌學(xué)校。

2、打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)的教師隊(duì)伍，45歲以下教師100%達(dá)到?？茖W(xué)歷，50%以上達(dá)到本科學(xué)歷。

4、完善教學(xué)設(shè)施，盡量配齊教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。

5、優(yōu)化育人環(huán)境，提升育人質(zhì)量。

20xx年——20xx學(xué)年。

1、明確學(xué)校三年發(fā)展工作目標(biāo)，制定相應(yīng)規(guī)劃和實(shí)施方案，全校師生形成共識(shí)。

2、選聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部，簽訂聘任書，提升管理水平。

3、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，繼續(xù)開展“實(shí)驗(yàn)名師評(píng)選”、“感動(dòng)實(shí)驗(yàn)十佳教師評(píng)選”活動(dòng)，開展“領(lǐng)雁工程”教師結(jié)對(duì)幫扶，通過活動(dòng)提升業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)開展“誰(shuí)是我的守護(hù)天使”、“慶五一”、“慶國(guó)慶”教師活動(dòng)，增強(qiáng)教師歸屬感，提升教師幸福指數(shù)。提出教師“美、雅、勤”的行為標(biāo)準(zhǔn)，打造文明教師隊(duì)伍。

4、制定學(xué)生基本行為習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生從簡(jiǎn)單入手養(yǎng)成習(xí)慣；舉行“實(shí)驗(yàn)學(xué)校第一屆學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)”；舉辦“實(shí)驗(yàn)學(xué)校第一屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”；開展第二屆“感動(dòng)實(shí)驗(yàn)十佳學(xué)生”評(píng)選；舉行初中班級(jí)籃球、足球聯(lián)賽。

5、設(shè)計(jì)校旗、?；眨瑒?chuàng)編校歌、校本操；創(chuàng)辦《芳菲校園》校刊；建立《揚(yáng)帆校園廣播站》；編訂《慧心美文》校本教材。積極提煉辦學(xué)特色，確定辦學(xué)思想。

6、學(xué)校二期（東樓）建設(shè)完工，20xx年暑假后投入使用；20xx年春季學(xué)校綠化改造完工；爭(zhēng)取幸福樹幼兒園主體建設(shè)完工。

7、抓好初三教學(xué)工作，20xx年中招要有再突破；小學(xué)成績(jī)縮小與兄弟單位差距。

20xx年——20xx學(xué)年。

1、進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍綜合實(shí)力，提高管理水平和工作能力。

2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取教師隊(duì)伍整體水平有明顯提升。

3、明確學(xué)校辦學(xué)思想和特色，并在全體師生中達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升，以此作為引領(lǐng)學(xué)校及師生成長(zhǎng)的準(zhǔn)則。

4、全面提升學(xué)生素質(zhì)，重視體育、音樂、美術(shù)、勞技、思品、科學(xué)等學(xué)科的課程開展，努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上閃光點(diǎn)，盡力提供適合每個(gè)學(xué)生的教育。

5、完成投影儀到電子白板教學(xué)的升級(jí)改造；多功能教室配備齊全。

6、完成東樓校園文化硬件布置；現(xiàn)有教學(xué)樓內(nèi)、外涂料更換；“幸福樹”幼兒園建設(shè)完工。

7、鞏固和開展好原有的系列活動(dòng)。

8、通過一年的.養(yǎng)成教育，學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣要有明顯提升并繼續(xù)深入開展學(xué)生行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育。

9、建立師生心理咨詢室，逐步系統(tǒng)化心理咨詢工作。

10、在認(rèn)真執(zhí)行招生政策的前提下，避免和控制大班額的現(xiàn)象。

20xx年——20xx學(xué)年。

1、梳理學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)落實(shí)情況，總結(jié)學(xué)校辦學(xué)6年的得失。

2、著眼未來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，如有必要對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

3、開展校本研究并形成自己特色的校本研究?jī)?nèi)容。

4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，升級(jí)和改造部分硬件設(shè)備；圖書室建設(shè)到位；教師辦公桌更新。

5、在硬件建設(shè)基本完成的情況下，加強(qiáng)師生文明培養(yǎng)，讓校園充滿文明氣息。

6、中、小學(xué)教學(xué)成績(jī)位于全縣前列。

7、學(xué)校各種系列活動(dòng)繼續(xù)開展并形成慣例。

1、在教體局主管部門指導(dǎo)下制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

2、成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、修改、實(shí)施、監(jiān)督、落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)。

3、發(fā)揮教代會(huì)作用，讓廣大教師認(rèn)可并參與到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施中。

4、每學(xué)期末，所有領(lǐng)導(dǎo)向全體教師匯報(bào)本學(xué)期工作開展情況，對(duì)規(guī)劃中需完成目標(biāo)責(zé)任到人。

5、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，保證學(xué)校在發(fā)展的道路上穩(wěn)定前進(jìn)。

責(zé)任人：

日期：

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇六

為提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，確保學(xué)校在原有基礎(chǔ)上有新發(fā)展、新提高、新進(jìn)步，根據(jù)我縣學(xué)校實(shí)際情況，特制定藍(lán)山縣中小學(xué)校長(zhǎng)任職責(zé)任書。

一、校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）任期為三年，任期內(nèi)原則上不予調(diào)動(dòng)。

二、有下列情況之一的.，第一年校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）降為副職主持工作；第二年仍無(wú)起色的，校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）就地免職：

1、質(zhì)量綜合指數(shù)在全縣排名下降五位（含，下同）、城區(qū)組下降三位以上，或在同級(jí)同類學(xué)校居后（農(nóng)村組位于倒二以內(nèi)、山區(qū)組位于倒一）、城區(qū)組位于全縣倒十以內(nèi)。

2、校長(zhǎng)任職一年后學(xué)校面貌無(wú)明顯改善。

三、有下列情況之一的，校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）就地免職：

1、未能嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策、量入為出，任期內(nèi)出現(xiàn)財(cái)務(wù)虧損。

2、學(xué)校與校外簽訂的一切合同未經(jīng)縣教育局監(jiān)簽。

3、出現(xiàn)師生死亡一人以上安全責(zé)任事故或兩人以上重大傷害事故。

4、信訪維穩(wěn)工作不力，出現(xiàn)進(jìn)京非正常上訪、10人以上集體上訪事件，或群眾性突發(fā)事件。

5、學(xué)校教職工及家屬出現(xiàn)計(jì)劃外生育。

6、未嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律和工作日禁酒有關(guān)規(guī)定。

7、縣級(jí)(含)以上組織的考試發(fā)生試題泄密或集體舞弊事件。

8、對(duì)校長(zhǎng)的民主測(cè)評(píng)，差評(píng)率（基本稱職與不稱職之和）達(dá)30%以上。

四、凡因違反以上條款原因被免職的校長(zhǎng)（園長(zhǎng)），無(wú)論年齡大小，任職時(shí)間長(zhǎng)短，一律不再享受相關(guān)待遇。

五、對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故，構(gòu)成違法的，將移交有關(guān)部門，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

本責(zé)任書一式三份，教育局、學(xué)校、校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）各執(zhí)一份。

本責(zé)任書自簽定之日起生效。

教育局局長(zhǎng)（簽字）:。

教育局（蓋章）。

20xx年9月x日。

校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）（簽字）:。

學(xué)校（蓋章）。

20xx年9月x日。

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇七

為確保如期完成任期目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)《關(guān)于建立全縣村（社區(qū)）“兩委”班子任期目標(biāo)責(zé)任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號(hào)）精神，現(xiàn)就本村（社區(qū)）“兩委”班子任期內(nèi)工作開展情況，制定如下目標(biāo)責(zé)任。

1、總體目標(biāo)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程、社會(huì)管理以及黨的建設(shè)等方面進(jìn)行描述。

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（1）發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展蛋鴨養(yǎng)殖，建立三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，經(jīng)常舉辦蛋鴨養(yǎng)殖技術(shù)講座培訓(xùn)班，讓他們帶動(dòng)更多的農(nóng)戶養(yǎng)殖。推廣優(yōu)質(zhì)種子種植面積，形成規(guī)模，加強(qiáng)引導(dǎo)村民積極參與；搞好土地流轉(zhuǎn)二千畝工作，解決務(wù)工人員的后顧之憂，不斷提高村民收入。

（2）搶抓機(jī)遇，做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；未來(lái)三年，我村將以廬桐鐵路建設(shè)為契機(jī)，大力興修全村所有當(dāng)家大塘，支渠達(dá)標(biāo)15-20公里，完成土石方量30萬(wàn)方以上，硬化村級(jí)道路10公里，投資預(yù)計(jì)250萬(wàn)元，自來(lái)水入戶率90%，農(nóng)電改造8臺(tái)區(qū)，受益人口20xx人，建成新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)一個(gè)以上，使我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更上一層樓。

（3）和諧提升工程。新農(nóng)保和新農(nóng)合參保率達(dá)99%，對(duì)智障、腦癱、重度殘疾、特困戶等特殊弱勢(shì)群體加大扶貧力度，引導(dǎo)他們發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)建設(shè)，擺脫家庭脫貧，使弱勢(shì)群體真正感受到人民幸福生活。

（4）社會(huì)管理方面：以全面實(shí)施“五大工程”為抓手，加強(qiáng)和改善新時(shí)期下群眾工作，著力做好人口與計(jì)劃生育、信訪、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，保持全縣先進(jìn)水平。

（5）班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。首先建設(shè)健全黨員活動(dòng)室，能夠完善各項(xiàng)制度公開欄，組織黨員每季度開展一次活動(dòng)，每半年召開一次民主生活會(huì)議。爭(zhēng)取每年發(fā)展黨員5名，培養(yǎng)后備干部1—2名，要用遠(yuǎn)程教育組織黨員干部學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做好每季度的黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開。同時(shí)要搞好村民監(jiān)督委員會(huì)工作。

2、承諾事項(xiàng)。

（1）硬化村級(jí)高架橋、小山、王崗、桑元、公路8.5公里，并將殷橋與楊小公路接線；

（2）興修水利30個(gè)塘口，方量15萬(wàn)方；

（3）維修村民組公路65公里；

（4）自來(lái)水入戶率達(dá)90%；

（5）做好渠道清淤和硬化10公路；

（6）完成中心村初步基礎(chǔ)建設(shè)；

（7）農(nóng)電改造8個(gè)臺(tái)區(qū)，受益人口20xx人；

（8）完成二個(gè)永久性居民點(diǎn)。

為了確保任期目標(biāo)完成，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，村成立目標(biāo)完成領(lǐng)導(dǎo)組，由李年進(jìn)同志任組長(zhǎng)，韓同壽、李家會(huì)、楊后生、葉延慶為成員。由李良和、黃維來(lái)二同志為監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)完成情況。制定各種規(guī)章制度，加大獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮廣大黨員和干部先鋒模范帶頭作用。在全村廣大村民的大力支持，任期目標(biāo)一定能夠順利完成。

本任期目標(biāo)由村“兩委”集體研究，經(jīng)村“兩委”主要負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)分工聯(lián)系鎮(zhèn)干、黨委、政府主要負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)縣委組織部備案，并對(duì)外公布。

本村“兩委”班子確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的任期目標(biāo)任務(wù)。

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇八

為了使生產(chǎn)安全化，增強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性，消除和控制生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種有害與危險(xiǎn)因素，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造安全舒適的勞動(dòng)條件，保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)工作過程中的安全與健康，為確保此工作取得實(shí)效，公司現(xiàn)與各單位從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標(biāo)職責(zé)書。

依誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，實(shí)行一崗雙責(zé)制，消除生產(chǎn)中的`各類危險(xiǎn)因素，避免職業(yè)性工傷事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。

1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制和安全操作規(guī)程，聽從指揮和一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng).包括私拉電線.違規(guī)安裝電器，在禁煙區(qū)吸煙，下班不關(guān)電源等行為。

2、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備，工具的安全.整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自我不該使用的機(jī)械和設(shè)備正確，正確使用防護(hù)用品。

3、及時(shí)反映.處理不安全問題，積極參加安全生產(chǎn)搶險(xiǎn)工作。

4、有權(quán)拒絕理解違章指揮，并對(duì)上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)忽視從業(yè)人員安全。健康的錯(cuò)誤決定和行為提提議或批評(píng)。

班組長(zhǎng)：

操作員工：

xx年xx月xx日。

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇九

為提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，確保學(xué)校在原有基礎(chǔ)上有新發(fā)展、新提高、新進(jìn)步，根據(jù)我縣學(xué)校實(shí)際情況，特制定藍(lán)山縣中小學(xué)校長(zhǎng)任職責(zé)任書。

一、校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）任期為三年，任期內(nèi)原則上不予調(diào)動(dòng)。

二、有下列情況之一的，第一年校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）降為副職主持工作；第二年仍無(wú)起色的，校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）就地免職：

1、質(zhì)量綜合指數(shù)在全縣排名下降五位（含，下同）、城區(qū)組下降三位以上，或在同級(jí)同類學(xué)校居后（農(nóng)村組位于倒二以內(nèi)、山區(qū)組位于倒一）、城區(qū)組位于全縣倒十以內(nèi)。

2、校長(zhǎng)任職一年后學(xué)校面貌無(wú)明顯改善。

三、有下列情況之一的，校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）就地免職：

1、未能嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策、量入為出，任期內(nèi)出現(xiàn)財(cái)務(wù)虧損。

2、學(xué)校與校外簽訂的'一切合同未經(jīng)縣教育局監(jiān)簽。

3、出現(xiàn)師生死亡一人以上安全責(zé)任事故或兩人以上重大傷害事故。

4、信訪維穩(wěn)工作不力，出現(xiàn)進(jìn)京非正常上訪、10人以上集體上訪事件，或群眾性突發(fā)事件。

5、學(xué)校教職工及家屬出現(xiàn)計(jì)劃外生育。

6、未嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律和工作日禁酒有關(guān)規(guī)定。

7、縣級(jí)(含)以上組織的考試發(fā)生試題泄密或集體舞弊事件。

8、對(duì)校長(zhǎng)的民主測(cè)評(píng)，差評(píng)率（基本稱職與不稱職之和）達(dá)30%以上。

四、凡因違反以上條款原因被免職的校長(zhǎng)（園長(zhǎng)），無(wú)論年齡大小，任職時(shí)間長(zhǎng)短，一律不再享受相關(guān)待遇。

五、對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故，構(gòu)成違法的，將移交有關(guān)部門，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

本責(zé)任書一式三份，教育局、學(xué)校、校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）各執(zhí)一份。

本責(zé)任書自簽定之日起生效。

教育局局長(zhǎng)（簽字）:。

教育局（蓋章）。

校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）（簽字）:。

學(xué)校（蓋章）。

日期：

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇十

為深入貫徹中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代表大會(huì)精神，進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)”，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx年—20xx年任期目標(biāo)承諾書。

（一）共性目標(biāo)。

1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。

貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本村黨員大會(huì)決議，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍；深化“基層組織建設(shè)提高年”活動(dòng)，實(shí)施“三項(xiàng)工程”（新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”），落實(shí)“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”（黨性教育和能力教育），組織開展“四學(xué)三提高”活動(dòng)，通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技，提高黨性意識(shí)、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力；深化“在職黨員依崗承諾、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評(píng)議”黨員教育管理新機(jī)制；做好流動(dòng)黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

3、做好黨員發(fā)展工作。

嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實(shí)“九項(xiàng)”制度，嚴(yán)把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍；嚴(yán)格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

4、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。

加大對(duì)不達(dá)標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所的'建設(shè)力度，加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。

嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求，對(duì)涉及群眾利益的重大事項(xiàng)，要堅(jiān)持程序，廣泛征求意見和建議，堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說(shuō)了算；嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開制度，堅(jiān)持公正、公開、透明。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。

7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾；定期開展喜聞樂見的文娛活動(dòng)，豐富群眾的文化生活。

8、抓好計(jì)劃生育工作。

協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。

9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。

宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)；做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織；健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪和重大治安及刑事案件。

10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)。

在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

（二）自主目標(biāo)。

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會(huì)完成20xx年—20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，與村干部工資掛鉤，實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動(dòng)補(bǔ)貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動(dòng)制管理的實(shí)施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對(duì)超額完成工作目標(biāo)、成績(jī)突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動(dòng)補(bǔ)貼，并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)當(dāng)年未完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測(cè)評(píng)不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動(dòng)補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報(bào)告，主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù)；對(duì)因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果，違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處置處理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱（蓋章）：

楊佐村黨支部（蓋章）：

黨委書記：

政府鎮(zhèn)長(zhǎng)：

黨支部書記：

日期：

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇十一

1.確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5.公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

（二）職工職責(zé)。

1.忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。

3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門員工人數(shù)。

5.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成公司總裁交辦的.其他工作。

業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間段為x年，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為x萬(wàn)元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值x萬(wàn)元，第二季度銷售目標(biāo)x萬(wàn)元，第三季度銷售目標(biāo)值x萬(wàn)元，第四季度銷售目標(biāo)x萬(wàn)元。

（一）業(yè)績(jī)提成和待遇。

業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的x%，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的x%，則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施。

1.月薪標(biāo)準(zhǔn)為x月，正式上崗后前三個(gè)月的作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃x%，否則從第四個(gè)月開始，月薪按基本月薪的x%發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo)，在第七個(gè)月開始，公司將重新核定任職資格或標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%-79%，提成額為x%，每月完成任務(wù)量的40%-59%，提成額度為x%，每月完成0%-39%,薪金底薪，沒有提成，連續(xù)x月完只成任務(wù)量的0%-39%，薪金組成為x%底薪。

2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3.市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。

4.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開始實(shí)行底薪增加x%，超出部分提成增加至x%，在每季度人事部門和財(cái)務(wù)部門會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定，在作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù)x%，獎(jiǎng)金元超出部分提成為x%；超額完成季度任務(wù)x%，獎(jiǎng)金元，超額部分提成為x%；完成全年銷售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)x元，超額部分提成為x%。

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

6.本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

授權(quán)代表人（簽名）：

市場(chǎng)部職工（簽名）：

日期：

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇十二

在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，任職期內(nèi)，我一定忠誠(chéng)地履行職責(zé)，恪盡職守，勤懇工作，竭誠(chéng)為人民服務(wù)，不辜負(fù)黨和人民的重托。努力做到：

一、把主攻工業(yè)擺上經(jīng)濟(jì)工作的重要位置。調(diào)整結(jié)構(gòu)，深化改革，優(yōu)化環(huán)境，圍繞“農(nóng)副產(chǎn)品”精深加工、；圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)上好一批工業(yè)項(xiàng)目，擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，盡快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局。

二、實(shí)施好抓大扶強(qiáng)戰(zhàn)略，集中力量，集中資金，主攻重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。積極支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)技術(shù)改造，協(xié)調(diào)項(xiàng)目審批和資金銜接，扶持企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。在科學(xué)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，選擇技術(shù)含量高，市場(chǎng)前景好，符合都昌實(shí)際的項(xiàng)目抓實(shí)、抓出成效。要大膽走出去，靠“大樹”，上“大船”，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的原則，努力培育一批骨干企業(yè)。

三、加大招商引資力度，建設(shè)工業(yè)園區(qū)。把工業(yè)園區(qū)辦成招商引資的載體，辦成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體，辦成發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的載體，優(yōu)化政策，優(yōu)化環(huán)境，著眼于未來(lái)，誠(chéng)信服務(wù)，認(rèn)真兌現(xiàn)縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施，確保進(jìn)園企業(yè)能引得進(jìn)、留得隹、快發(fā)展，使其真正成為我縣經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、加大國(guó)企改革力度，堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)換為核心，以“國(guó)退民進(jìn)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持多種形式并舉，按照因企制宜、一廠一策的思路穩(wěn)步推進(jìn)。在改革的過程中，嚴(yán)把政策，協(xié)調(diào)各方，緊緊依靠廣大職工，力爭(zhēng)再用1—2年時(shí)間，全面完成我縣國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)。

五、標(biāo)本兼治，加大力度整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好安全生產(chǎn)，積極主動(dòng)地做好穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，按照標(biāo)本兼治的原則，從體制上、機(jī)制上和制度上建章立制，嚴(yán)格執(zhí)法，二是進(jìn)一步做好治亂減負(fù)工作，重點(diǎn)治理向非公有制企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款和各種攤派。三是切實(shí)按照“工作要勤，支作要快，情況要清，問題要明”的要求，積極主動(dòng)地做好安全生產(chǎn)工作。四是把保持企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)，妥善解決好下崗職工的穩(wěn)定工作。廣開就業(yè)門路，吸納更多的職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

六、切實(shí)搞好縣委、縣政府的中心工作，確保本系統(tǒng)社會(huì)綜合治理、計(jì)劃生育等工作達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)部門、單位之間協(xié)調(diào)，深入到各企業(yè)進(jìn)行檢查督促，跟蹤考核，切實(shí)把縣委、縣政府的決策及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到基層，確保政令暢通。

七、嚴(yán)以律己，廉潔奉公，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)，依法行政，恪盡職守，扎實(shí)工作，切實(shí)完成黨和人民交給我的任務(wù)。

任職期內(nèi)，我誠(chéng)心誠(chéng)意地接受縣人大常委會(huì)對(duì)我的監(jiān)督。

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇十三

1、全面貫徹國(guó)家的教育方針，努力培養(yǎng)品德、智力、體力諸方面全面發(fā)展的新型人才。辦學(xué)思想端正，做到依法治校，依法治教。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)小班教育的研究工作，使學(xué)校成為慈溪市小班化教育的改革樣板，創(chuàng)響小班化教育品牌。

3、完善學(xué)校管理的兩條平行線：一是行政線，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，教導(dǎo)處、總務(wù)處統(tǒng)領(lǐng)辦公室主任、教研組長(zhǎng)、班主任、任課教師開展高效簡(jiǎn)單的工作。二是群團(tuán)線，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，由工會(huì)、少先隊(duì)、團(tuán)支部按章程按學(xué)校發(fā)展目標(biāo)既相對(duì)獨(dú)立又互相合作地開展工作。充分發(fā)揮行政線的領(lǐng)導(dǎo)作用和群團(tuán)線的.民主監(jiān)督作用。

4、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步深化學(xué)校體制改革，開好教職工大會(huì)，完善學(xué)校教職工考核方案。管理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、人文化方向完善。

加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，為教育行政管理部門做好參謀。積極籌措資金，合理增加投入，促進(jìn)校園文化建設(shè)，提升學(xué)校的辦學(xué)品位。

1、完善學(xué)校網(wǎng)站，校迅通與學(xué)校網(wǎng)站成為聯(lián)系家校的橋梁；

2、學(xué)校的布置更能體現(xiàn)學(xué)習(xí)型學(xué)校的特點(diǎn)。

師資隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是：品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身體健康。

1、品德高尚。打造“愛生、博學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的教師形象，師德師風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。抓好青年干部的培養(yǎng)；優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)；抓好青年教師隊(duì)伍建設(shè)，使學(xué)校成為教師的心靈居室、精神家園。

2、業(yè)務(wù)精湛。教師高學(xué)歷達(dá)96.5%(其中本科學(xué)歷達(dá)86.5%)；青年教師能全面成長(zhǎng)，并能在市級(jí)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中取得佳績(jī)。人人參與課題研究，依托課題提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)青年教師。有名牌學(xué)科3個(gè)以上。

3、身體健康。關(guān)心教職員工的生活，開展健康有益的文體活動(dòng)，營(yíng)造和諧的校園工作氛圍。

培養(yǎng)學(xué)生品德、智力、體力諸方面全面發(fā)展，打造誠(chéng)信、勤奮、和諧、進(jìn)取的學(xué)生形象。

1、品德。學(xué)生初步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，學(xué)生道德修養(yǎng)明顯提升、行為習(xí)慣文明。

2、智力。培養(yǎng)學(xué)生的多元智力均衡發(fā)展。升學(xué)率100%。小學(xué)六年級(jí)考試成績(jī)?cè)谕悓W(xué)校中取得領(lǐng)先，整體教育質(zhì)量在全市居中是水平。剪紙篆刻等興趣小組全面開設(shè)，學(xué)生全面發(fā)展。市級(jí)以上獲獎(jiǎng)項(xiàng)目較上一年有增加。

3、體力。國(guó)家體質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率達(dá)20%以上。學(xué)生的近視率控制在40%以下，每年的新發(fā)近視率控制在3%以下。跆拳道項(xiàng)目形成一定特色。體育藝術(shù)“2+1”全面落實(shí)。

1、健全、落實(shí)各項(xiàng)安全制度，完善學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高處置各種事故的能力。每年簽訂安全責(zé)任狀，各項(xiàng)教育、教學(xué)活動(dòng)能在確保安全狀態(tài)下進(jìn)行。

2、對(duì)師生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，開展安全演練，提高安全意識(shí)和防范能力。定期對(duì)學(xué)校的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于校園安全的指示，每年邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校講課。

3、完善防盜系統(tǒng)，確保學(xué)校無(wú)重大安全責(zé)任事故，嚴(yán)格對(duì)食堂的量化等級(jí)管理，不發(fā)生事物中毒事件，學(xué)校綜治考核在合格以上，保持市平安校園的稱號(hào)，。

1、繼續(xù)保持“慈溪市文明單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

2、學(xué)校辦學(xué)水平基本符合或接近“五星級(jí)”指標(biāo)。

3、爭(zhēng)創(chuàng)省綠色校園。

4、學(xué)校小班化辦學(xué)特色明顯，辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，達(dá)到慈溪市上流水平。

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇十四

甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）。

乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。

按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

根據(jù)“乙方”提供的“xx年工作目標(biāo)計(jì)劃”為藍(lán)本：

1、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“組織結(jié)構(gòu)”；

2、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“崗位、人員、職位的配置”。

3、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“崗位職責(zé)描述”；需補(bǔ)充？

4、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“某某組織的年度費(fèi)用預(yù)算”方案。

5、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“年度公攤費(fèi)用預(yù)算”方案。

6、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃”方案。

7、認(rèn)同計(jì)劃書當(dāng)中的“薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)表”方案。

xx年01月01日至xx年12月31日。

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

4、即時(shí)提供相關(guān)的工作材料。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升營(yíng)銷管理水平；加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提高盈利能力。

4、乙方作為該部門的第一安全負(fù)責(zé)人，必須保障人身及經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整。做到安全第一，預(yù)防第一。

5、乙方必須定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的'各項(xiàng)文件和資料，包括：

（一）財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)：

（1）銷售、利潤(rùn)、毛利業(yè)務(wù)分析報(bào)表。

（2）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目。

（3）應(yīng)收款項(xiàng)目明細(xì)表。

（4）公司資產(chǎn)負(fù)債表。

（5）產(chǎn)品庫(kù)存表。

（二）人資行政：

（1）年度和月度的總結(jié)及相關(guān)資料。

（2）規(guī)章制度體系實(shí)施情況與變化。

（3）員工月度薪酬與管理費(fèi)用執(zhí)行分析表。

（4）崗位及人員配置。

（三）管理工作:。

（1）乙方組織的會(huì)議紀(jì)要。

（2）事故應(yīng)急處理。

（3）甲方要求提供的其它文件和資料。

薪金構(gòu)成：年薪總額=（月基礎(chǔ)工資xx12）+（績(jī)效工資xx4）+獎(jiǎng)金。

1、基礎(chǔ)工資：15000萬(wàn)元/月。

2、績(jī)效工資：10000萬(wàn)元/月。

3、獎(jiǎng)金：待定。

績(jī)效指標(biāo)：（加入公式）（新增行政管理，例業(yè)績(jī)表格）3/7分。

備注：（拆分）。

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工。

作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估；（提交日期）

2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

3、績(jī)效考核期為季度為一個(gè)周期，一年共4個(gè)周期。

2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書由人資部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書由甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方負(fù)責(zé)人：

乙方第一負(fù)責(zé)人：

日期：

日期：

村委任期目標(biāo)責(zé)任書篇十五

為全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制定20xx年校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)責(zé)任書。

婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班x個(gè)，在校學(xué)生x人，教師x名，學(xué)歷合格率x%。在職教師大專及以上學(xué)歷達(dá)x%，四十五歲以下教師x人，小學(xué)高級(jí)教師x人，省級(jí)骨干教師x人，縣級(jí)骨干教師x人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)?！白月?、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛、求實(shí)、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實(shí)施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些來(lái)之不易的成績(jī)?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級(jí)危房存在，一些專用功能室缺乏，無(wú)行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡(jiǎn)陋；飲用水不達(dá)標(biāo)，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學(xué)生活動(dòng)器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。

師資隊(duì)伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科不配套，部分教師應(yīng)對(duì)當(dāng)前新課程缺乏創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)校實(shí)際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學(xué)科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的.重任不完全適應(yīng)。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應(yīng)不失時(shí)機(jī)地提出新的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。

（一）打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)的教師隊(duì)伍。

（二）鞏固生源，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持x%。

（三）提高教師專業(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達(dá)到?？茖W(xué)歷，x%以上達(dá)到本科學(xué)歷。

（四）完善教學(xué)設(shè)施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。

（五）優(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設(shè)，打造書香校園、綠色校園。

（六）提升育人質(zhì)量，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科考試合格率達(dá)x%以上，體育合格標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率x%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評(píng)比進(jìn)入第一梯隊(duì)（前x名）。

（七）努力增強(qiáng)師生安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。

（一）辦學(xué)水平提升方面。

1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。

保證本地生源入學(xué)，通過教育良好口碑的影響，吸引進(jìn)城就讀及進(jìn)入私立學(xué)校的孩子返校，確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。

2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估占位穩(wěn)步上升。

20xx年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前x名；

20xx年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前x名；

20xx年教育教學(xué)綜合評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)前x名。

3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動(dòng)。積極參加各種創(chuàng)建活動(dòng)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實(shí)際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗(yàn)，努力塑造學(xué)校的外部形象，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭(zhēng)將學(xué)校辦成社會(huì)各界信任的放心學(xué)校。

校長(zhǎng)：

日期：