總結(jié)是對(duì)過(guò)去的努力和成果進(jìn)行歸納和總結(jié)，以便更好地迎接新的挑戰(zhàn)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要有系統(tǒng)性的思考和分析。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文，希望對(duì)你有所幫助。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇一

學(xué)校后勤管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典學(xué)校管理細(xì)則》，從本校實(shí)際出發(fā)，特制訂本管理制度。

按照上級(jí)統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報(bào)銷(xiāo)要復(fù)核，報(bào)銷(xiāo)應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無(wú)誤。會(huì)計(jì)管帳不管錢(qián)，出納管錢(qián)不管帳。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，杜絕弄虛作假的違紀(jì)、不道德行為。

首先要做到精打細(xì)算，合理開(kāi)支，不得超支。

其次學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校委會(huì)審核通過(guò)。

學(xué)校經(jīng)費(fèi)支會(huì)原則:。

該買(mǎi)則買(mǎi)、該用則用、該備則備、該做則做;。

能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。

二、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

1.開(kāi)學(xué)初向家長(zhǎng)公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會(huì)決定，并在教師會(huì)上公開(kāi)。

3.定期向教師公開(kāi)學(xué)校收支情況。

1.物品登記驗(yàn)收制度。

學(xué)校財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)和分類(lèi)帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入賬，并進(jìn)行分類(lèi)登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購(gòu)，驗(yàn)收、入庫(kù)、入賬三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。

學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專(zhuān)人保管，專(zhuān)人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊(cè)。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時(shí)，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過(guò)程中，都應(yīng)有登記制度。

學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管和使用。

3.學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查制度。

總務(wù)處每學(xué)期對(duì)全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查(班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊(cè)，期末對(duì)照檢查)，發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)情況酌情賠償。

每學(xué)年對(duì)學(xué)校賬目(包括資產(chǎn)使用情況)財(cái)產(chǎn)向?qū)W校報(bào)告一次，并吸收教職工的意見(jiàn)，逐步改善。

每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。對(duì)優(yōu)秀的責(zé)任人，班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問(wèn)題較多的責(zé)任人或班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度。

1.每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，總務(wù)處與教導(dǎo)處共同協(xié)商、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，尤其是簿冊(cè)征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開(kāi)學(xué)。

2.既要保證供應(yīng)及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費(fèi)，所以每學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，教導(dǎo)處預(yù)先做好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計(jì)劃。

3.學(xué)習(xí)材料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長(zhǎng)同意統(tǒng)一征訂，其他部門(mén)和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

五、校舍和校園管理細(xì)則。

1.由校長(zhǎng)牽頭，建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責(zé)任到人。

3.制定學(xué)校維修計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、分配、安排維修項(xiàng)目。負(fù)責(zé)對(duì)維修的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，師生安全。

4.建立安全巡視制度，加強(qiáng)對(duì)校舍安全巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到報(bào)修及時(shí)維修。

5.對(duì)于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范，采取有效措施加以預(yù)防，避免、減少損失。對(duì)于突發(fā)的安全隱患要及時(shí)采取有效的安全措施。

6.完善安全通道、設(shè)施、消防設(shè)施以及重點(diǎn)部位的防盜措施。

7.加強(qiáng)與學(xué)校其他部門(mén)協(xié)作，做好學(xué)生愛(ài)護(hù)公物、愛(ài)護(hù)人生的宣傳教育。

1.成立衛(wèi)生檢查小組，由校長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)。

2.定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)合。

3.組織少先隊(duì)員每日巡查衛(wèi)生，并及時(shí)公布檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.周五衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，將重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角，公布檢查結(jié)果。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇二

1、園區(qū)水電氣設(shè)備：電路、照明動(dòng)力、水路管線、供暖設(shè)施。

2、園區(qū)辦公設(shè)備：樓體門(mén)窗、鎖，辦公桌椅、空調(diào)、飲水機(jī)等。

3、園區(qū)建筑：土地、房屋、構(gòu)筑物的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修。

4、其他項(xiàng)：垃圾清運(yùn)、有限電視、排污處理等。

1、集團(tuán)行政部責(zé)任。

集團(tuán)行政部為后勤維修主要管理部門(mén)，內(nèi)設(shè)專(zhuān)職水電工、維修工。主要負(fù)責(zé)園區(qū)各項(xiàng)公共設(shè)施的巡檢、維護(hù)及修復(fù)工作。

（1）后勤維修崗位職責(zé)。

1、后勤維修人員須嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的對(duì)特殊行業(yè)、崗位、工種必須持證上崗的規(guī)定，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，無(wú)證操作,違章操作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、維修人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程。本著對(duì)公司的本人生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)修復(fù)保修項(xiàng)目，言行舉止要得當(dāng)，保證維修質(zhì)量，消除隱患，保證安全。

3、負(fù)責(zé)制定園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備巡檢計(jì)劃和巡檢路線。每周負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)內(nèi)外各項(xiàng)照明設(shè)施、生活水泵、設(shè)施、給排水主要管道閥門(mén)、園區(qū)道路、公共標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次全面巡查。做好巡檢記錄，巡查中發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，如故障較大則報(bào)告集團(tuán)行政部長(zhǎng)審核批示后實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)各單位、部門(mén)常規(guī)報(bào)修工作，接到保修電話，無(wú)特殊情況1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)；并對(duì)當(dāng)日各類(lèi)維修情況登記，月度分?jǐn)偤怂憔S修費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)各水、電表進(jìn)行核查抄錄、費(fèi)用核算繳納，并對(duì)使用情況進(jìn)行分析。

6、做好后勤維修庫(kù)房的管理，物資出入庫(kù)詳細(xì)登記，做好設(shè)備臺(tái)帳及更新工作。每季度進(jìn)行一次物資盤(pán)點(diǎn)，每季度10日前上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，特殊物資根據(jù)需求臨時(shí)申請(qǐng)購(gòu)置，物資損耗分?jǐn)傊潦褂脝挝徊块T(mén)。

7、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握現(xiàn)有后勤設(shè)備設(shè)施的原理及實(shí)際操作與維修，

積極配合公司安全工作，出現(xiàn)緊急事故迅速到達(dá)，全力做好搶修工作。

8、維修人員保持24小時(shí)通信暢通，以便及時(shí)處理突發(fā)事件。

（2）保潔員協(xié)助責(zé)任。

各單位室內(nèi)保潔員隸屬集團(tuán)行政部，保潔員在責(zé)任區(qū)域內(nèi)有義務(wù)對(duì)公共區(qū)域的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行巡檢，如：衛(wèi)生間、樓體墻面、地面、公共裝飾等區(qū)域，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。

2、各單位/部門(mén)責(zé)任。

各單位/部門(mén)根據(jù)所使用的辦公場(chǎng)所，須定期對(duì)樓體、水電、辦公設(shè)施進(jìn)行巡檢，做好設(shè)備維護(hù)，杜絕因人為操作不當(dāng)降低使用壽命，并做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)修復(fù)，避免因小問(wèn)題而引發(fā)較大維修費(fèi)用，有效節(jié)約維修成本。

1、日常維護(hù)報(bào)修工作流程。

（1）相關(guān)責(zé)任人根據(jù)須維修的項(xiàng)目進(jìn)行判斷，常規(guī)無(wú)費(fèi)用產(chǎn)生的維修項(xiàng)目，可直接電話報(bào)修，說(shuō)清具體位置及項(xiàng)目，維修人員根據(jù)保修項(xiàng)目的輕重緩急安排維修。

（2）待修復(fù)后，由報(bào)修人驗(yàn)收簽署《維修記錄單》（附件一）。

2、有償維護(hù)報(bào)修工作流程。

（1）相關(guān)責(zé)任人根據(jù)須保養(yǎng)、維修的項(xiàng)目，提前填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)、維修申請(qǐng)單》。

（附件二），明確保養(yǎng)、維修項(xiàng)目，具體位置，現(xiàn)狀，報(bào)集團(tuán)行政部后勤維修處確定具體維修方式及預(yù)計(jì)費(fèi)用，根據(jù)費(fèi)用情況經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后，方可實(shí)施修復(fù)。

（2）設(shè)備修復(fù)完成后，由報(bào)修人當(dāng)面驗(yàn)收，對(duì)維修結(jié)果及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)、維修服務(wù)回訪單》，并對(duì)維修工作提出寶貴建議。

3、緊急報(bào)修工作流程。

遇緊急設(shè)備故障，相關(guān)責(zé)任人可直接電話報(bào)修，維修人員攜帶工具迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決處理。如發(fā)生修復(fù)費(fèi)用，相關(guān)責(zé)任人須補(bǔ)填《設(shè)備保養(yǎng)、維修申請(qǐng)單》。

4、公司后勤維護(hù)、報(bào)修電話，60596050。

以上規(guī)定于xx年12月1日實(shí)施。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇三

1、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院總務(wù)后勤工作。

2、協(xié)助各班組領(lǐng)導(dǎo)，做好職工勞動(dòng)組織的調(diào)配，樹(shù)立為一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下修、下送、下收、上門(mén)服務(wù)的態(tài)度，提高工作質(zhì)量。

3、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的管理物資供應(yīng)，設(shè)備維修，房屋維修，院容整頓、交通、生活等工作，保證醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

4、組織有關(guān)部門(mén)做好防風(fēng)、防汛及消防安全工作。

5、協(xié)助下面班組，做好水電維修，保證水電的正常供應(yīng)。

6、組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

7、檢查督促食堂飲食工作，不斷提高飲食質(zhì)量。

8、認(rèn)真做好職工宿舍管理與分配工作。

9、經(jīng)常深入了解情況，及時(shí)解決一些急需解決的問(wèn)題。

10、制定年度、月度工作計(jì)劃、定期檢查督促落實(shí)情況，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出相應(yīng)的合理化建議和解決問(wèn)題的措施。

11、每月召開(kāi)科務(wù)會(huì)議，討論工作計(jì)劃，研究總務(wù)科重大問(wèn)題。

12、每周下病房一次，及時(shí)了解醫(yī)療一線對(duì)總務(wù)工作的要求。

13、每月進(jìn)行一次全院安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

14、負(fù)責(zé)完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

1、負(fù)責(zé)全院后勤總務(wù)工作，對(duì)所屬班組和人員，按職責(zé)要求，進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理，經(jīng)常對(duì)其完成任務(wù)的情況進(jìn)行督促檢查。

2、負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)、家具等固定資產(chǎn)的管理，按時(shí)清點(diǎn)登記，及時(shí)維修改造、做到賬物相符。

3、保證全院供水、供電、供氣、供暖質(zhì)量，搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證常年運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、負(fù)責(zé)后勤物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管及修舊利廢和報(bào)廢處理更新的工作。

5、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案，健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計(jì)劃、有措施、有登記，設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。

6、負(fù)責(zé)污水、污物的處理工作，確保污水處理達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和院容院貌建設(shè)工作，綠化美化要做到協(xié)調(diào)明快，院內(nèi)秩序井然，道路平整，排水通暢。

8、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、縫紉、修補(bǔ)供應(yīng)的管理工作，按時(shí)清點(diǎn)，帳物相符，丟失和損壞有登記、有處理。

9、負(fù)責(zé)短期臨時(shí)用工的管理工作，按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴(yán)格要求，根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)律，合理安排，文明施工。

10、配合辦公室做好醫(yī)院電話線路故障維修、改造工作。

11、負(fù)責(zé)基建工作。

12、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修和電梯日常管理工作。

1．在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤保障工作，對(duì)總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織管理，并滿(mǎn)足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，以及醫(yī)療、教育和科研的需要。

2．對(duì)醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，對(duì)本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見(jiàn)，報(bào)院部審核同意后，積極組織實(shí)施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本科實(shí)際情況，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索符合新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會(huì)化管理形式，逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3．教育后勤職工樹(shù)立為臨床一線服務(wù)的思想，組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門(mén)提供后期保障服務(wù)。堅(jiān)持下巡、下送、下收、下修，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；指導(dǎo)班組長(zhǎng)和有關(guān)人員積極開(kāi)展工作，督促本科人員定期對(duì)本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核；落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé)，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。

4．參與醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證、實(shí)施后勤其他重大項(xiàng)目計(jì)劃的論證活動(dòng)，發(fā)揮職能部門(mén)參謀作用，并根據(jù)院部意見(jiàn)，指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項(xiàng)目立項(xiàng)前的論證方案，辦理項(xiàng)目立項(xiàng)所需的相關(guān)手續(xù)，按照基建項(xiàng)目管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)基建工程施工和其它事項(xiàng)的管理。

5．定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況，指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，水、電、氣供應(yīng)正常。

6．堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，督促有關(guān)人員按期編制上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，按要求做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，把好采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。

7．組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，提高后勤員工專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力，并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評(píng)。

8．領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待，并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作，督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作，以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作，綠化工作符合規(guī)定要求。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇四

規(guī)范目的：加強(qiáng)對(duì)公司行政后勤事務(wù)的管理，有效利用公司資產(chǎn)，公司行政后勤管理制度。

第一章作息時(shí)間管理。

第一條：公司作息時(shí)間：

此處省略：每個(gè)公司上下班時(shí)間可自行做規(guī)定。

第一條：職員上班和下班時(shí)須各刷卡一次。因故未能正常刷卡的，須申明原因并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理辦公室備案，否則，按曠工處理。

第二條：請(qǐng)假、外出培訓(xùn)、考察或出差，必須提前填寫(xiě)《請(qǐng)假審批表》或《出差審批表》，按規(guī)定程序報(bào)批并辦妥工作交接手續(xù)，同時(shí)交總經(jīng)理辦公室備案后方可離崗。

第三條：職員不得要求他人代為刷卡，或替他人刷卡。每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)替人刷卡者和要求他人代為刷卡者，各罰款1000元，通報(bào)批評(píng)，當(dāng)季考核系數(shù)不超過(guò)0.8。

第四條：公司級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng)考勤罰則：遲到或早退5分鐘以上、15分鐘以下：遲到者本人及其直接上司分別罰款50元，部門(mén)副經(jīng)理以上人員罰款100元；遲到或早退15分鐘以上、2小時(shí)以下罰款加倍。

第五條：公司規(guī)定，以下情況視為曠工：

（二）請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班（包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)）視同無(wú)故缺勤；

（三）以虛假理由請(qǐng)假獲批準(zhǔn)而不上班的。

第六條：公司對(duì)于曠工的處理：

（一）曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬不予發(fā)放，包括崗位工資和房補(bǔ)以及其他福利待遇，管理制度《公司行政后勤管理制度》。

（二）曠工計(jì)算時(shí)間為半天，不足半天按半天計(jì)。

（三）每曠工半天，自當(dāng)月起降薪0.5級(jí)，取消當(dāng)季度的季度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)視情節(jié)予以部分或全部扣減。

（四）連續(xù)曠工超過(guò)五天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十天，作過(guò)失性辭退處理，公司不負(fù)擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第三章假期管理。

第一條：帶薪年休假及相關(guān)待遇。

（一）職員加入公司后下一年度可享有15個(gè)工作日的帶薪年休假（轉(zhuǎn)正后實(shí)施）。

（二）具體休假時(shí)間由職員和部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商后安排。

（三）?。ㄤN(xiāo)）假的一般程序如下：

職員請(qǐng)假需部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)批準(zhǔn)，抄報(bào)總經(jīng)理辦公室后方可取假。

一次取假在5個(gè)工作日（含）以上的，需提前一個(gè)月申報(bào)。

（四）正式休假、出差、外出考察、外出培訓(xùn)前須通過(guò)前臺(tái)知會(huì)全體。

（五）帶薪年休假只在當(dāng)年有效，不累計(jì)到下一年。公司每年向當(dāng)年內(nèi)有帶薪年休假資格的職員發(fā)放300元帶薪年休假補(bǔ)貼。

（六）帶薪年休假取假按照工作日計(jì)算，最小取假長(zhǎng)度為半天，不足半天算半天，超過(guò)半天不足一天算為一天。可多次取假，但間隔少于3天的應(yīng)提前一并申請(qǐng)。

（七）凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年帶薪年休假。

一年內(nèi)一次性病假超過(guò)45天或累計(jì)病假超過(guò)65天；

一年內(nèi)一次性事假超過(guò)25天或累計(jì)事假超過(guò)30天；

一年內(nèi)病、事假相加超過(guò)50天；

一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天。

（八）如在帶薪年休假后再請(qǐng)病假、事假超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間的，則在下一年度取消帶薪年休假。

第二條：婚假以及相關(guān)待遇。

依法履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的職員，可一次性享受婚假7天。如符合男25周歲、女23周歲以上初婚的晚婚條件，另加10天假期，一共17天。婚假應(yīng)在結(jié)婚登記之日起5個(gè)月內(nèi)取完假。辦理休假手續(xù)時(shí)，需向總經(jīng)理辦公室出示結(jié)婚證登記備案。公司致新婚賀儀人民幣300元整。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇五

第一條? （以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）機(jī)關(guān)后勤服務(wù)崗位是為集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)的崗位，要滿(mǎn)足機(jī)關(guān)各部門(mén)用車(chē)、用餐和會(huì)議的需求，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

第二條? 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第五章第六十五條規(guī)定，集團(tuán)公司后勤服務(wù)崗位采用勞務(wù)派遣用工形式。

第三條? 集團(tuán)公司與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議書(shū)》，集團(tuán)公司為用工單位，勞務(wù)派遣公司為用人單位。勞務(wù)派遣協(xié)議期滿(mǎn)，用工單位自動(dòng)解除員工勞務(wù)派遣關(guān)系。

第四條? 后勤服務(wù)崗位主管部門(mén)根據(jù)工作需要提出用工計(jì)劃，人力資源部門(mén)按著勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)核定崗位定員編制，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

第五條? 后勤服務(wù)崗位定員編制一經(jīng)批準(zhǔn)，必須認(rèn)真執(zhí)行。特殊情況需調(diào)整定員編制或臨時(shí)用工的，報(bào)集團(tuán)公司審批。

第二章? 員工錄用與辭退

第六條? 員工招錄按照發(fā)布招工公告（明確用工崗位、用工形式、招錄名額、錄用條件、錄用程序等事項(xiàng)），應(yīng)聘報(bào)名，資格審查、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與執(zhí)業(yè)能力考核、身體檢查、擇優(yōu)錄用、向勞動(dòng)部門(mén)登記備案的程序進(jìn)行。

第七條? 員工可以勞務(wù)派遣公司錄用完全派遣，也可以用工主管部門(mén)錄用轉(zhuǎn)接派遣，但須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司人力資源部門(mén)審核錄用標(biāo)準(zhǔn)，履行派遣手續(xù)。

第八條? 滿(mǎn)足《勞動(dòng)合同法》中規(guī)定解除或終止勞動(dòng)合同條件或符合《勞務(wù)派遣協(xié)議書(shū)》中辭退規(guī)定的員工，方可辭退遣返回勞務(wù)派遣公司，由勞務(wù)派遣公司處置勞動(dòng)關(guān)系。

第九條? 員工在工作中的語(yǔ)言、行為、態(tài)度嚴(yán)重影響到了集團(tuán)公司的工作，造成不良后果者（中斷用車(chē)、用餐服務(wù)、影響會(huì)議），經(jīng)教育沒(méi)有悔改表現(xiàn)的，辭退遣返勞務(wù)派遣公司。

第十條? 辭退遣返員工須經(jīng)集團(tuán)公司人力資源?部門(mén)審核批準(zhǔn)，并履行辭退遣返手續(xù)。

第十一條? 員工自動(dòng)離職的，需提前三十日以書(shū)面形式寫(xiě)出辭職報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部門(mén)辦理辭退遣返手續(xù)后，由勞務(wù)派遣公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

第三章? 員工管理

第十二條? 員工可以申請(qǐng)?jiān)趧诹ε汕补净蚣瘓F(tuán)公司依法參加工會(huì)組織，維護(hù)自身的權(quán)益。

第十三條? 員工由后勤服務(wù)崗位主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理、考核、使用。

第十四條? 員工要遵守集團(tuán)公司和主管部門(mén)的勞動(dòng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任。

第十五條? 員工對(duì)于工作中發(fā)生的問(wèn)題或?qū)芾怼⒖己撕褪褂弥写嬖诘囊庖?jiàn)和建議，可以向工會(huì)、人力資源部門(mén)和勞務(wù)派遣公司反映。

第十六條? 用工部門(mén)要認(rèn)真履行員工考勤職責(zé)，逐日記錄考勤結(jié)果。每月五日前，將上月考勤情況報(bào)集團(tuán)公司人力資源部門(mén)核算工資獎(jiǎng)金。

第十七條? 員工按規(guī)定辦理事假、病假、產(chǎn)假、婚喪假請(qǐng)假手續(xù)，隨考勤情況一并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部門(mén)。

第十八條? 員工在工作期間發(fā)生意外傷害，第一時(shí)間告知集團(tuán)公司人力資源部門(mén)，以便通知?jiǎng)趧?wù)派遣公司進(jìn)行工傷事故認(rèn)定。認(rèn)定工傷的，其待遇按《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行。

第十九條? 國(guó)家法定休假節(jié)日原則上安排員工休假。特殊情況不能安排休假的，用工部門(mén)在休假節(jié)日前提交加班計(jì)劃，經(jīng)主管部門(mén)同意后報(bào)人力資源部門(mén)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第二十條? 員工每日工作不得超過(guò)八小時(shí)，超時(shí)工作的員工盡可能在第二天安排相同時(shí)間的休息，最遲一周內(nèi)安排補(bǔ)休。由于工作需要，員工在休息日上班的，用工部門(mén)要在一個(gè)月內(nèi)安排補(bǔ)休。

第二十一條? 每日超時(shí)工作、休息日上班和補(bǔ)休情況，用工部門(mén)將原始記錄隨報(bào)工、考勤情況報(bào)集團(tuán)公司人力資源部門(mén)。

第四章?薪酬管理

第二十二條? 實(shí)行崗位工資、加班工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資和社會(huì)保險(xiǎn)薪酬管理制度。集團(tuán)公司對(duì)后勤服務(wù)崗位實(shí)行月份工資總額預(yù)算管理，工資總額包括崗位工資、加班工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資。

第二十三條? 崗位工資按勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)工資由用工部門(mén)根據(jù)績(jī)效考核情況按月或季度隨崗位工資一并發(fā)放。

第二十四條? 法定休假節(jié)日、休息日、延時(shí)加班按國(guó)家有關(guān)規(guī)定以崗位工資標(biāo)準(zhǔn)核算加班工資。法定休假節(jié)日加班工資按加班審批計(jì)劃單獨(dú)列支，休息日和延時(shí)加班工資在月份工資總額中列支。

第二十五條? 按員工自己申請(qǐng)的自愿，集團(tuán)公司為員工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金及大病救助。

第二十六條? 一般事假不發(fā)工資。申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工，病假、產(chǎn)假、婚喪假等按有關(guān)規(guī)定以崗位工資標(biāo)準(zhǔn)核算工資。未申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工，自請(qǐng)假之日起停發(fā)工資。

第二十七條? 每月十日前，用工部門(mén)匯同人力資源部門(mén)根據(jù)考勤報(bào)工情況核算上月工資獎(jiǎng)金明細(xì)表；十五日前人力資源部門(mén)與勞務(wù)派遣公司核實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，并辦理支款手續(xù)；二十日前由勞務(wù)派遣公司將員工薪酬打入指定銀行賬戶(hù)，并返回員工薪酬發(fā)放明細(xì)表；員工到指定銀行確認(rèn)薪酬后，在明細(xì)表上簽字認(rèn)可。二十五日前將簽字后的明細(xì)表返回人力資源部門(mén)。

第二十八條? 員工自動(dòng)離職未在三十日前提出書(shū)面申請(qǐng)的，不予支付離職當(dāng)月薪酬。

第五章? 附? 則

第二十九條? 用工部門(mén)產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的主訴方（或雙方）可以向集團(tuán)公司或勞務(wù)派遣公司申請(qǐng)調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人遵照?qǐng)?zhí)行；經(jīng)調(diào)解達(dá)不成協(xié)議的，當(dāng)事人可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服或仲裁不受理的，可向人民法院提起訴訟。

第三十條? 集團(tuán)公司人力資源部門(mén)要對(duì)用工部門(mén)勞動(dòng)用工情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正勞動(dòng)用工中存在的問(wèn)題，建立和-諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

第三十一條? 各用工主管部門(mén)根據(jù)本管理辦法和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合用工崗位實(shí)際情況，制定勞動(dòng)規(guī)章制度和績(jī)效考核?辦法。

第三十二條? 本辦法自發(fā)布之日起施行。

機(jī)關(guān)后勤管理的工作內(nèi)容比較多，涉及到財(cái)務(wù)、車(chē)輛、房地產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)物資、設(shè)施設(shè)備、基本建設(shè)、水電、電話、生活服務(wù)、接待服務(wù)、機(jī)關(guān)綠化、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)以及機(jī)關(guān)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理等等，是一種“全方位”、“全過(guò)程”、“全天候”的管理體系。所謂“全方位”是指它的管理范圍包括方方面面;“全過(guò)程”是指后勤管理的`每項(xiàng)工作，從頭到尾都要負(fù)責(zé)到底，如接待工作，從客人迎進(jìn)到送走，中間的吃、喝、注行等，都要負(fù)責(zé)到底;“全天候”是指一年365天，一天24小時(shí)都要不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)。如安全保衛(wèi)、總機(jī)電話接轉(zhuǎn)、水電供給等是沒(méi)有八小時(shí)內(nèi)外之分的，這是與其他工作一個(gè)重要區(qū)別。要把如此眾多的具體事項(xiàng)都管理好，關(guān)鍵是要把人力資源運(yùn)用好，要分析研究工作量和人力之間的關(guān)系，分析每個(gè)崗位的工作量是否飽滿(mǎn)、工作者的素質(zhì)能力是否適合崗位需要，要使人的質(zhì)和量與工作的質(zhì)和量相一致，工作量不足是一些單位懶散、低效，滋生不正之風(fēng)的一個(gè)重要原因。要盡量做到以最少的人員投入，最短的時(shí)間占用，最低的財(cái)力支出和物力消耗，獲得最佳的成果。

機(jī)關(guān)后勤管理只有做到人人有專(zhuān)責(zé)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，才能取得良好的效果。

做好機(jī)關(guān)后勤管理工作需要堅(jiān)持三個(gè)原則

一是必須貫徹集中與放權(quán)的原則。要根據(jù)后勤管理特點(diǎn)、正確劃分管理層次，一方面要把有關(guān)機(jī)關(guān)全局的管理權(quán)限集中到?jīng)Q策指揮層上來(lái)，加強(qiáng)統(tǒng)一決策指揮。另一方面，又要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理組織的積極性，充分發(fā)揮每個(gè)管理者的智慧和力量，信任他們?cè)谄渎殭?quán)范圍內(nèi)獨(dú)立地處理各自有關(guān)業(yè)務(wù)。后勤工作是個(gè)管錢(qián)管物的部門(mén)，需要時(shí)對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)查、抽查、督促也是必要的。

二是制定制度要堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則。后勤管理部門(mén)具有經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)。在制定和落實(shí)責(zé)任制時(shí)要做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。實(shí)際工作中要注意避免三種傾向：一是責(zé)任明確、權(quán)利含糊現(xiàn)象。在落實(shí)工作時(shí)，應(yīng)既明確責(zé)任，也要給責(zé)任人相應(yīng)的權(quán)力。二是責(zé)任含糊、利益明確現(xiàn)象。如在制定崗位責(zé)任制時(shí)籠統(tǒng)原則，模棱兩可，在利益分配上卻清清楚楚，明明白白;當(dāng)工作檢查兌現(xiàn)時(shí)，責(zé)任不清，而分配不給不行，長(zhǎng)久下去，崗位責(zé)任“虛”，經(jīng)濟(jì)利益“實(shí)”，工作起來(lái)鉆政策的空子，檢查驗(yàn)收時(shí)，扯皮現(xiàn)象越來(lái)越突出。三是責(zé)任清楚、利益不明現(xiàn)象。崗位責(zé)任制中不僅要規(guī)定崗位人員的職責(zé)，還要規(guī)定相應(yīng)的權(quán)力，落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。只有這樣，才能保證崗位責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。防止出現(xiàn)少數(shù)人熱氣騰騰，多數(shù)人冷冷清清的局面。

三是必須堅(jiān)持“說(shuō)到做到”的原則。責(zé)任目標(biāo)經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、充分討論后，一旦制定，就必須堅(jiān)決執(zhí)行。平時(shí)要按責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查，年底按責(zé)任目標(biāo)考核兌現(xiàn)，做到獎(jiǎng)勵(lì)不眼紅，懲罰不手軟，決不搞下不為例，才能取信于民，否則就會(huì)影響責(zé)任制的落實(shí)。

做好機(jī)關(guān)后勤管理工作必須處理好兩個(gè)關(guān)系

一是處理好全面服務(wù)和重點(diǎn)服務(wù)的關(guān)系。首先是為領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展政務(wù)活動(dòng)提供很好的服務(wù)，這是服務(wù)的重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動(dòng)事關(guān)全局，影響很大，服務(wù)工作不能有失誤;其次是為機(jī)關(guān)服務(wù)。為機(jī)關(guān)服務(wù)既包括為機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)，又包括為改善機(jī)關(guān)干部職工生活福利服務(wù)。這種服務(wù)關(guān)系到大多數(shù)干部職工的利益，服務(wù)的面很寬，內(nèi)容很多，必須服務(wù)好。

二是處理好開(kāi)源與節(jié)流的關(guān)系。節(jié)流本身就是很好的開(kāi)源。一是資源利用上要節(jié)流。從報(bào)刊披露的消息看，一些單位的微機(jī)購(gòu)置，幾年內(nèi)就由“286”換到“486”“586”甚至還有最新潮的奔騰機(jī)，實(shí)際都只利用了它的打字功能。還有小車(chē)及零部件的購(gòu)置，80年代末90年代初吉普車(chē)、上海牌轎車(chē)、伏爾加轎車(chē)等都算是時(shí)髦車(chē)輛，有的單位此類(lèi)車(chē)的零部件一購(gòu)就是成千上萬(wàn)元放在倉(cāng)庫(kù)，但由于科技發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾年中以上車(chē)輛就被淘汰，最后該單位所購(gòu)置的成千上萬(wàn)元的零部件變成了一堆廢鐵。二是院內(nèi)大小建設(shè)上的節(jié)流。如修房子、建草坪花園等，不精打細(xì)算，多則幾萬(wàn)幾十萬(wàn)，少則成百上千就這樣流出去了。三是消耗與支出要節(jié)流。如公共場(chǎng)所的長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水問(wèn)題，辦公室的夏天空調(diào)、冬天電爐有人無(wú)人一開(kāi)一整天無(wú)人管，筆墨紙張需不需要一領(lǐng)一大摞，辦公室的電話，有事無(wú)事一打就是幾十分鐘，一個(gè)多小時(shí)，在里面談天說(shuō)地聽(tīng)音樂(lè)，甚至談情說(shuō)愛(ài)。千萬(wàn)不能小看這種節(jié)流。實(shí)際上節(jié)流也是一種創(chuàng)收，少開(kāi)支一點(diǎn)，也就等于增加了一點(diǎn)。不積小流無(wú)以成江河，就是這個(gè)道理。此外，做好機(jī)關(guān)后勤管理工作還必須轉(zhuǎn)變觀念。一些同志平時(shí)普遍認(rèn)為，行政后勤工作是與錢(qián)、物打交道的部門(mén)，沒(méi)有錢(qián)就無(wú)法辦事，給多少錢(qián)就辦多少事，這似乎是天經(jīng)地義的道理，但這正是后勤工作的大忌。近年來(lái)，不少后勤管理人員在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下轉(zhuǎn)變了這種觀念，貫徹了“少花錢(qián)多辦事、花小錢(qián)辦大事、不花錢(qián)也辦事”的原則，取得了良好的效果。行政后勤一班人還組織參與了機(jī)關(guān)大院的綠化、美化、凈化、亮化工程，為機(jī)關(guān)節(jié)約了大筆資金。這說(shuō)明了觀念轉(zhuǎn)變天地寬，后勤管理工作只要做到心里常常想著事，手里時(shí)時(shí)找事干，不斷創(chuàng)新管理方法，堅(jiān)持不懈的落實(shí)，就一定能取得成效。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇六

為保證醫(yī)院各項(xiàng)物資保管得當(dāng)，調(diào)度與使用合理、及時(shí)、有效，制定本制度。

1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，保障臨床工作需要。

2、凡醫(yī)院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等均嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

3、庫(kù)房管理要求。

3、1庫(kù)存物品要建帳建卡，做到入庫(kù)有驗(yàn)收，出庫(kù)有憑證，登記帳目及時(shí)，保證庫(kù)存物品數(shù)字準(zhǔn)確，帳、卡、物相符，做到逐日清點(diǎn)。

3、2各種物資按類(lèi)存放，順序編號(hào)建卡。凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)殘物品和帳外物品，應(yīng)登記明確，不得與其它物品混雜存放。

3、3嚴(yán)格物品驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。凡執(zhí)行科內(nèi)批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)憑實(shí)物到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收人員須清點(diǎn)數(shù)字、檢驗(yàn)質(zhì)量后，方可簽字辦理入庫(kù)手續(xù)。

3、4庫(kù)內(nèi)不得代存他人物品（除極特殊情況，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)外），其它一律拒絕存放。

3、5保管人員應(yīng)了解掌握各類(lèi)物品的性能用途、使用方法，按領(lǐng)用單限定的品名、數(shù)量單價(jià)分發(fā)各類(lèi)物品，做到計(jì)劃供應(yīng)、滿(mǎn)足需要、防止浪費(fèi)。

3、6各種物資不得外供和私用，特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、7庫(kù)房要保持通風(fēng)、干燥、清潔，注意安全，做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴(yán)禁煙火。

4、出入庫(kù)管理流程。

4、1物資領(lǐng)用時(shí)須持有院（科室）領(lǐng)導(dǎo)簽批的領(lǐng)用申請(qǐng)單，庫(kù)管員見(jiàn)單方能出貨；

4、2物資出庫(kù)前應(yīng)先填寫(xiě)出庫(kù)單，領(lǐng)用人應(yīng)在出庫(kù)單上簽字，簽字清晰完整；

4、4物資采購(gòu)入庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格填寫(xiě)入庫(kù)單，做到帳實(shí)相符。

5、安全管理要求。

5、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫(kù)房。

5、2庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸咽，不得以任何理由秉燭入庫(kù)。

5、3庫(kù)房嚴(yán)禁私拉亂接電源及用電器。

5、4庫(kù)管員應(yīng)愛(ài)護(hù)好庫(kù)內(nèi)外消防設(shè)施（臨時(shí)庫(kù)暫缺）；發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5、5庫(kù)房門(mén)窗應(yīng)經(jīng)常檢查有無(wú)損壞（臨時(shí)庫(kù)應(yīng)隨開(kāi)隨關(guān)）。

5、6庫(kù)管員下班離庫(kù)前必須巡庫(kù)一次，清查問(wèn)題隱患。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇七

1、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、嚴(yán)格履行財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)。

2、書(shū)本費(fèi)等凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并由學(xué)校通知收取的費(fèi)用及勤工儉學(xué)支出，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可支出。

3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票為準(zhǔn)，每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名，并說(shuō)明用途，方可報(bào)帳。

4、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支必須從全局出發(fā)，向工作重心傾斜，做到計(jì)劃開(kāi)支，各部門(mén)的開(kāi)支，不得突破財(cái)經(jīng)預(yù)算計(jì)劃。

5、出納會(huì)計(jì)每月定期向主管校長(zhǎng)書(shū)面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

6、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行上述規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對(duì)違背上述規(guī)定的開(kāi)支要堅(jiān)決制止，若玩忽職守，學(xué)校將視其情節(jié)與后果給予適當(dāng)?shù)奶幚砗徒?jīng)濟(jì)處罰。

二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用登記制。

1、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記工作，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。

2、對(duì)不履行購(gòu)、管、用程序和手續(xù)者，學(xué)校不予報(bào)銷(xiāo)或從工資中扣回，對(duì)弄虛作假、虛報(bào)物資數(shù)量和單價(jià)者，按原價(jià)二倍從工資中扣除。

3、學(xué)校物資購(gòu)、管、用程序和要求：造出計(jì)劃，擬出購(gòu)物清單，必須由主管校長(zhǎng)簽字同意。

三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法。

1、學(xué)校設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)款專(zhuān)用，每期開(kāi)學(xué)后的第一個(gè)月由班主任在學(xué)校財(cái)務(wù)室領(lǐng)出。

2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修實(shí)行承包制，承包期為一學(xué)年，每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次檢查。

3、承包金額即為班級(jí)維修費(fèi)，由班主任管理，班級(jí)損壞財(cái)產(chǎn)由班主任請(qǐng)人。

維修并付給修理費(fèi)。

4、每年班級(jí)維修費(fèi)只限于班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修，不用于其他項(xiàng)目，若有添置，由學(xué)校負(fù)責(zé)，但維修費(fèi)不能超支，若有超支，超支部分由班級(jí)自己承擔(dān)，但節(jié)約部分歸班級(jí)。

5、交接辦法：若因工作調(diào)整，由上屆班主任對(duì)本班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和維修，不維修者按其損壞程度，按實(shí)際折價(jià)1/5、1/4、1/3、1/2累計(jì)計(jì)算從維修費(fèi)中扣除，合格后交下屆班主任接著管理使用，由總務(wù)處監(jiān)督交接，假期若有維修，由班主任找學(xué)校維修組聯(lián)系，價(jià)格面議，由學(xué)?？倓?wù)處監(jiān)督。

四、其它規(guī)定。

1、后勤員工必須牢固樹(shù)立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。

3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情況下，按國(guó)家休假政策執(zhí)行。

4、各工種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時(shí)間損壞的一律自制。

5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時(shí)服從工作調(diào)遣，凡學(xué)校安排的工作，齊心協(xié)力積極完成。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇八

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)所需主要物質(zhì)的信息手機(jī)和市場(chǎng)調(diào)查。

2、統(tǒng)計(jì)各公司所需主要物質(zhì)（大米、面粉、豬肉、干貨、凍貨、調(diào)味品、廚房設(shè)備、炊具、餐具）等需求計(jì)劃。

3、向供應(yīng)商發(fā)布食堂所需主要物資的采購(gòu)計(jì)劃信息，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。

4、收集供應(yīng)商報(bào)價(jià)單，調(diào)查供應(yīng)商供貨實(shí)力及信譽(yù)度，為各公司采購(gòu)配送部提供物資采購(gòu)信息支持。

5、負(fù)責(zé)制訂、修改食堂采購(gòu)配送工作管理制度及流程規(guī)范。

6、負(fù)責(zé)公司食堂采購(gòu)配送部人員的培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)公司食堂采購(gòu)配送工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)公司總部物資的采購(gòu)。

9、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一物資的采購(gòu)，如員工工作服、年終員工福利品等。

10、對(duì)新開(kāi)公司或食堂大型裝修、大型設(shè)備購(gòu)置工作，以及公司大宗物資儲(chǔ)備的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

11、協(xié)助公司配送部與供應(yīng)商洽談大宗商品采購(gòu)合同。

12、協(xié)助公司配送部對(duì)供應(yīng)商的考察、評(píng)估、管理工作。

13、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并通報(bào)各公司同以時(shí)期主要物資采購(gòu)的價(jià)格行情，對(duì)采購(gòu)價(jià)格加高的公司進(jìn)行調(diào)查、指導(dǎo)。

1、接受公司配送部的監(jiān)督指導(dǎo)。

2、掌握食堂所需主要物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、單價(jià)及市場(chǎng)物流信息。

3、負(fù)責(zé)配合保管員驗(yàn)收公司配送部所采購(gòu)的物資。

4、負(fù)責(zé)食堂每日所需鮮活產(chǎn)品及臨時(shí)急用品的采購(gòu)。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇九

1、組織加強(qiáng)全處室工作人員定期進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立全心全意為學(xué)校教學(xué)服務(wù)的思想，培養(yǎng)出一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育教學(xué)需要的后勤隊(duì)伍。

2、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，按時(shí)到崗，樂(lè)于奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)不怕苦和累、不計(jì)個(gè)人得失的主人翁思想作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

3、全處室工作人員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到勤動(dòng)手、勤動(dòng)腿、勤動(dòng)腦，隨叫隨到，以保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

4、管理好學(xué)校的固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用的效益，更好地為教學(xué)服務(wù)。

5、搞好學(xué)校的基本建設(shè)、總體規(guī)劃，確保學(xué)校的工程質(zhì)量一流，建筑風(fēng)格獨(dú)樹(shù)一幟。

6、抓好學(xué)校校內(nèi)門(mén)面房的水電管理，保證所有上、下水的暢通和照明條件的不斷改善，做到常檢查、常維修，防微杜漸。

7、做好校園的綠化、美化、凈化、教育現(xiàn)代化的工作，改善教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境，努力把徐高中建成具有一定特色的花園式學(xué)校。

8、管理好后勤人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)培訓(xùn)，本著熱情關(guān)心又嚴(yán)格要求的目的，充分的用其所長(zhǎng)，人盡其才。

9、管理好教學(xué)用品的采購(gòu)、供應(yīng)、發(fā)放，采購(gòu)應(yīng)本著“貨比三家不吃虧”的思想，禁止吃回扣。

10、宣傳督促各處室人員、學(xué)生要有勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物的思想意識(shí)，進(jìn)一步提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)，真正地體現(xiàn)出全心全意為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，讓“滿(mǎn)意服務(wù)在總務(wù)”的服務(wù)意識(shí)在徐高中校園里綻放。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇十

1．因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程，致使醫(yī)院財(cái)產(chǎn)蒙受損失，根據(jù)情節(jié)輕重、造成損失的程度，結(jié)合本人的一貫表現(xiàn)，給予賠償、批評(píng)教育，直至處分的處罰。

2．凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材，經(jīng)有關(guān)人員證明，組織核實(shí)，確認(rèn)非責(zé)任性事件的，可免于賠償，但要填寫(xiě)報(bào)損單。3．大批量器材遺失或霉?fàn)€、損壞，應(yīng)檢查原因，申報(bào)科室提出處理意見(jiàn)，報(bào)醫(yī)院審查處理。

1．各科管理的器材、材料、家具、藥品等，均定責(zé)到人，專(zhuān)管專(zhuān)用，丟失后由保管人百分之百賠償。

2．玻璃器皿或金屬器械自然老化時(shí)的破損，玻璃制品煮沸情況下的破損，不追查責(zé)任；已破損尚能繼續(xù)使用的器材，在最后使用中損壞時(shí)，不追究責(zé)任，按報(bào)廢處理。

3．消耗性器材，1~2元內(nèi)的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等，因工作損壞不予賠償。

4．因患者責(zé)任而損壞的器材，按百分百賠償，由保管者負(fù)責(zé)辦理。若因未及時(shí)追究賠償而漏收者，由保管責(zé)任人賠償。

5．因責(zé)任心不強(qiáng)致使器材破損，按市價(jià)計(jì)算，超過(guò)10元者，經(jīng)科室報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)裁處；10元以下者，由科室領(lǐng)導(dǎo)處理并報(bào)院辦備案。

6．由于交接不清造成丟失、損壞，由接班人負(fù)責(zé)賠償。

7．藥房因責(zé)任心不強(qiáng)、計(jì)劃不妥、保管不當(dāng)而造成藥物霉?fàn)€、失效變質(zhì)等，應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行處理。

1．破損或報(bào)廢：由責(zé)任人填寫(xiě)破損單或書(shū)面報(bào)告，詳細(xì)記錄器材名稱(chēng)、規(guī)格、破損原因及程度，本人簽字，證明人簽字，屬于固定資產(chǎn)的，經(jīng)分管固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定繼續(xù)使用或報(bào)廢。

2．賠償：由責(zé)任人填寫(xiě)賠償清單或書(shū)面報(bào)告，不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價(jià)核定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批到院收費(fèi)室交款后領(lǐng)補(bǔ)。屬于固定資產(chǎn)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科決定賠償金額。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇十一

一、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平。經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行法制教育、安全教育和人身自衛(wèi)教育，使學(xué)生學(xué)會(huì)用法律來(lái)保護(hù)自己。

二、實(shí)行晝夜巡視24小時(shí)值班制，杜絕空崗缺崗現(xiàn)象，認(rèn)真填寫(xiě)好值班記錄。

三、值班時(shí)必須著裝整齊、保持形象，做到禮貌待人，樹(shù)立學(xué)校文明管理的良好形象。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)段，到校門(mén)口值勤。學(xué)生下課時(shí)或午間要加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，自己處理不了的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)。

四、對(duì)外來(lái)車(chē)輛必須如實(shí)登記，并按指定位置有序停放，門(mén)前嚴(yán)禁停放車(chē)輛和擺攤設(shè)點(diǎn)，確保校門(mén)前暢通無(wú)阻。

五、嚴(yán)禁小商小販、推銷(xiāo)員和廢品收購(gòu)者等閑雜人員進(jìn)入校園，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即請(qǐng)出校園;嚴(yán)禁學(xué)生將盒飯、甘蔗、瓜子、零食等有外包裝食品帶進(jìn)校園，嚴(yán)禁學(xué)生爬墻外出或通過(guò)學(xué)校圍墻柵欄購(gòu)買(mǎi)食品，對(duì)違規(guī)者按學(xué)校有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

六、要認(rèn)真做好防火防盜工作，晚上11：30后須認(rèn)真巡視一遍校園，及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗關(guān)閉水電，清理滯留人員，消除安全隱患，如有困難及時(shí)告知相關(guān)人員。

七、認(rèn)真做好個(gè)人衛(wèi)生，保安值班室每天早中晚須清掃三遍，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。做好書(shū)、報(bào)刊、信件的收發(fā)工作，不遺失，不錯(cuò)漏。

八、保安值班室是保安工作和休息場(chǎng)所，嚴(yán)禁閑雜人員在保安室談笑打鬧和無(wú)故逗留，嚴(yán)禁在保安室打牌、下棋、喝酒、打電腦、干私活等，確保保安工作規(guī)范有序地進(jìn)行。

九、與公安部門(mén)配合，加強(qiáng)校園治安綜合治理。依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，勇于跟壞人壞事和有損學(xué)校利益的行為作斗爭(zhēng)，及時(shí)果斷地處理校園內(nèi)和學(xué)校周邊的突出偶發(fā)事件。如有困難，學(xué)生糾紛交德育處處理，老師糾紛報(bào)工會(huì)處理，外來(lái)人員尋釁滋事報(bào)保衛(wèi)科和派出所處理。

十、凡在值班工作中作出成績(jī)者，學(xué)校給予表?yè)P(yáng);凡因工作不負(fù)責(zé)任，違反勞動(dòng)紀(jì)律或嚴(yán)重失職而導(dǎo)致發(fā)生案件造成損失者，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小給予扣發(fā)當(dāng)月全工資或辭退，直至追究刑事責(zé)任處理。

機(jī)關(guān)后勤管理制度篇十二

真正做到當(dāng)好家，理好財(cái)，管好物，提高財(cái)產(chǎn)的使用率，現(xiàn)制定如下財(cái)產(chǎn)管理辦法。

一、凡申購(gòu)各類(lèi)物品，均需填寫(xiě)申購(gòu)單，寫(xiě)明品名、規(guī)格、數(shù)量、用途、申購(gòu)人。

二、申購(gòu)一般教學(xué)用品，須在使用該物品一日前提出申請(qǐng)，特殊及難購(gòu)物品應(yīng)適當(dāng)放寬申購(gòu)日期。

三、申購(gòu)技術(shù)要求較高的特殊物品，申購(gòu)部門(mén)也可在經(jīng)總務(wù)部門(mén)同意下自行采購(gòu)。

四、申購(gòu)控購(gòu)物資，因要上級(jí)審批更須放寬申購(gòu)期限。

五、急需申購(gòu)物品，總務(wù)處可作為特殊特辦予以處理，但遇采購(gòu)困難，申購(gòu)部門(mén)應(yīng)當(dāng)予以理解。

六、申購(gòu)物品根據(jù)價(jià)格不等，分別由有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)后，方可采購(gòu)。由總務(wù)主任核準(zhǔn)后，主管副校長(zhǎng)簽字、經(jīng)校長(zhǎng)簽字同意方可采購(gòu)。

七、凡購(gòu)置、或調(diào)入及自制物品，價(jià)格在100元人民幣以上或價(jià)格低于100元人民幣，由財(cái)產(chǎn)管理員登記，編號(hào)，統(tǒng)計(jì)，驗(yàn)收。

八、低值易耗物品及固定財(cái)產(chǎn)，均須經(jīng)財(cái)產(chǎn)管理驗(yàn)收簽字并經(jīng)總務(wù)主任核準(zhǔn)后，方能報(bào)銷(xiāo)。

九、固定資產(chǎn)的購(gòu)置，調(diào)人，自制，由固定財(cái)產(chǎn)管理員驗(yàn)收，填寫(xiě)一式二份固定財(cái)產(chǎn)入帳單后，一張隨發(fā)票一同作為報(bào)銷(xiāo)憑證。

十自制物品，必須對(duì)該物品進(jìn)行核價(jià)后（材料費(fèi)+人工費(fèi)/件數(shù)=每件單價(jià)）方可入帳，領(lǐng)用。

十一、財(cái)產(chǎn)管理將建立四本臺(tái)帳。

1、低值易耗物品賬本。

2、固定資產(chǎn)分類(lèi)賬。

3、勞動(dòng)防護(hù)用品及工具賬本。

4、個(gè)人保管或教學(xué)使用的教學(xué)儀器的設(shè)備賬本。

十三、凡購(gòu)置、調(diào)入、自制的物品，在辦理好入賬手續(xù)后，由使用人領(lǐng)取并負(fù)有保管義務(wù)，不得無(wú)故遺失，損壞或移作他用，如發(fā)生遺失，損壞或撳作他用，須書(shū)面說(shuō)明情況，以便作出處理。

十四、各組室或?qū)嶒?yàn)室，因教學(xué)需要的設(shè)備及工具類(lèi)，屬固定資產(chǎn)的應(yīng)當(dāng)設(shè)立賬冊(cè)。（品名、數(shù)量、單價(jià)、用途、領(lǐng)用日期）。

十五、對(duì)于二用物資及工具類(lèi)，應(yīng)當(dāng)做好保管工作，如有遺失須說(shuō)明情況，并酌情處理。

十六、課堂設(shè)備，按教室管理細(xì)則實(shí)施，班主任負(fù)有監(jiān)管義務(wù)。

十七、勞防用品及工具類(lèi)物品使用辦法，將按期限發(fā)放，不得提前或超額領(lǐng)用。

十八、各組室因教學(xué)需要可向總務(wù)處借用備用教學(xué)設(shè)備，但需辦理借用手續(xù)。填寫(xiě)，（寫(xiě)明用途、品名、借用人等事項(xiàng)），借用人負(fù)有保管義務(wù)，不得損壞和遺失，使用完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還。

十九、凡教學(xué)設(shè)備的損壞，使用人應(yīng)填寫(xiě)報(bào)修單，并向總務(wù)處有關(guān)人員申報(bào)。

二十、總務(wù)處在接受報(bào)修后，首先應(yīng)查明原因，并及時(shí)予以修繕，`如屬損壞，將酌情作賠償處理。

二十一、屬于固定資產(chǎn)的教學(xué)設(shè)備，如經(jīng)技術(shù)鑒定確實(shí)無(wú)法修復(fù)，不能使用，可由使用人或保管人，填寫(xiě)報(bào)廢單、申請(qǐng)報(bào)廢、報(bào)廢單須由教研組或教導(dǎo)主任簽字，并報(bào)固定資產(chǎn)管理員。由總務(wù)主任核準(zhǔn)后，方可報(bào)廢。

二十二、固定資產(chǎn)的使用人變更，應(yīng)首先辦理好轉(zhuǎn)帳手續(xù)，注銷(xiāo)后方能變更。

二十三、本辦法適用校內(nèi)屬固定資產(chǎn)的各內(nèi)教學(xué)儀器設(shè)備。

二十四、本辦法所指教學(xué)需要，系指?jìng)€(gè)人教學(xué)負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)（如工具、實(shí)驗(yàn)器材）。

二十五、本辦法所指物資，系指單件物品、不屬固定資產(chǎn)，但該物品用于教學(xué)，同時(shí)具有一般民用價(jià)值（工具、電工、器材、彩色膠卷等）。

二十六、本管理辦法的解釋權(quán)屬總務(wù)處。

二十七、本方案經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議討論并討論后，自公布之日起生效。