在簽署合同之前，雙方應(yīng)仔細(xì)閱讀并理解合同的內(nèi)容，確保達(dá)成一致。合同的語言應(yīng)簡練、清晰，避免使用模糊、歧義的詞句。以下合同樣本包含了典型的條款和模板結(jié)構(gòu)，供大家參考。

售樓處簽合同流程篇一

*號(hào)碼：

地址及電話：

買方(以下簡稱乙方)。

*號(hào)碼_。

地址及電話：

背景介紹：*方系_______________________員工，具備以優(yōu)惠條件購買下列第一條約定商品房的條件，鑒于*方無能力購買該房屋，經(jīng)協(xié)商一致，*方愿意將該房屋轉(zhuǎn)讓給乙方，現(xiàn)就該等事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、*方自愿下列房屋賣給乙方所有：

1、房屋位置：xx市_________區(qū)_________路______小區(qū)第_____棟_____第_____層第_____房。

2、房屋建筑面積________平方米，朝向________.

二、房屋價(jià)格。

1、*方將該房屋出賣給乙方的價(jià)格為**________元，(大寫)________佰________拾________萬________仟________佰________拾元整【該房價(jià)等同于*方向開發(fā)商支付的優(yōu)惠價(jià)】。該房款包含物業(yè)維修基金及辦理房產(chǎn)*所需費(fèi)用，付款方式如下：

1)首期款________元，乙方于______年______月______日支付。

2)第二期款________元，乙方于______年______月______日支付。

3)余款________元，乙方于______年______月______日支付。

附：*方收款帳號(hào)：

2、乙方支付給*方150000元(大寫：壹拾五萬元)作為好處費(fèi)，于*方為乙方辦理完畢房產(chǎn)*并交付給乙方之同時(shí)支付。

三、過戶手續(xù)。

1、由于該房屋尚不具備過戶條件，暫由*方代為乙方與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》，*方負(fù)責(zé)為乙方辦理房產(chǎn)*相關(guān)事宜，如該棟樓其他業(yè)主已經(jīng)取得房產(chǎn)*，*方仍未能為乙方辦理好房產(chǎn)*的，視為*方違約，每逾期一日向乙方支付1000元逾期*違約金，一直計(jì)到乙方領(lǐng)取到房產(chǎn)*之日。

2、*方反悔的，*方應(yīng)雙倍退還乙方已付房款，如果該房的市場價(jià)高于本合同約定的乙方購房價(jià)的兩倍的，*方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊。

3、本合同簽訂后，*方又將該房屋出賣并過戶給第三方的，*方應(yīng)雙倍退還乙方已付房款，如果該房的市場價(jià)高于本合同約定的乙方購房價(jià)的兩倍的，*方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊。

4、本合同簽訂后，由于國家的政策等不可抗力無法過戶的，乙方有權(quán)選擇：(1)*方應(yīng)將該房屋按照市場價(jià)出賣，所得房款全額歸乙方所有，或(2)*方將該房屋過戶給乙方指定的第三人。

5、在本合同簽訂后至房屋過戶給乙方之前，如*方結(jié)婚，*方須保*其配偶同意本合同所有條款。

6、在本合同簽訂后至房屋過戶給乙方之前，*方因與第三方債權(quán)債務(wù)糾紛，該房屋被第三方查封以致不能過戶給乙方的，*方應(yīng)雙倍退還乙方已付房款，如果該房的市場價(jià)高于本合同約定的乙方購房價(jià)的兩倍的，*方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊。

四、房屋交付。

1、*方在__________年____月____日(暫定，以開發(fā)商通知收房之日起為準(zhǔn))將上述房屋交付給乙方。

2、房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題的，在過戶之前由*方負(fù)責(zé)與開發(fā)商協(xié)商處理并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

五、本協(xié)議簽訂后(或乙方支付完畢費(fèi)用)之日起5日內(nèi)，就本合同及已付款情況xx市公*處(或廣東省公*處辦理公*事宜)。

六、未盡事宜，雙方愿按國家有關(guān)規(guī)定辦理。如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向房屋所在地*法院提起訴訟。

七、本合同一式四份，自雙方簽字蓋章之日起生效，均具有同等法律效力。

電話及地址：______________電話及地址：______________。

簽約地點(diǎn)：xx市。

簽訂日期：____年___月__日

售樓處簽合同流程篇二

初次申報(bào)登記技術(shù)合同的賣方需將身份證明材料復(fù)印件(機(jī)構(gòu)代碼證書、法人營業(yè)執(zhí)照或身份證等)和技術(shù)合同登記用戶注冊表(直接下載)，上述材料加蓋公章后提交至技術(shù)合同登記處，取得用戶網(wǎng)上登陸錄得用戶名id和密碼pw。

2.網(wǎng)上申報(bào)登記。

點(diǎn)擊登錄界面的“合同賣方”，輸入用戶名id和密碼，進(jìn)入賣方主頁面，點(diǎn)擊左側(cè)功能鍵“合同申請(qǐng)”，選擇43#登記處后，根據(jù)技術(shù)合同內(nèi)容對(duì)應(yīng)表格欄目填報(bào)并提交。

賣方完成網(wǎng)上申報(bào)登記后，應(yīng)及時(shí)將該合同文本一式兩份原件(如有合同附件需一并帶上)送到43#登記處，以備審核蓋章。

4.技術(shù)交易免征營業(yè)稅。

技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同許申請(qǐng)營業(yè)稅減免，應(yīng)先進(jìn)行技術(shù)性收入核定，然后憑已認(rèn)定的合同和技術(shù)交易免征營業(yè)稅業(yè)務(wù)內(nèi)容簡要說明一式三份加蓋公章(海淀區(qū)納稅的賣方直接到賣方主頁填寫提交后打印，非海淀區(qū)納稅的企業(yè)直接下載填寫打印)到43#登記處審查，審查通過后即可到稅務(wù)部門申報(bào)營業(yè)稅減免。

5.核定技術(shù)性收入。

賣方履行合同并取得經(jīng)濟(jì)收入后，持如實(shí)填報(bào)“技術(shù)性收入核定表”、銀行進(jìn)帳單或發(fā)票復(fù)印件，到43#登記處辦理核定技術(shù)性收入、開獎(jiǎng)酬金單手續(xù)。

6.審核認(rèn)定登記。

登記機(jī)構(gòu)的`工作人員對(duì)照賣方網(wǎng)上申報(bào)的登記表，并根據(jù)收到的合同文本進(jìn)行審核、認(rèn)定、登記。網(wǎng)上自動(dòng)生成合同編號(hào)，登記員隨即將編號(hào)記錄在對(duì)應(yīng)的合同文本上，并簽字蓋章予以確認(rèn)。

售樓處簽合同流程篇三

戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)不但包括戰(zhàn)略kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)，而且包括這些指標(biāo)是如何運(yùn)行的，我在從事咨詢的過程中，曾經(jīng)遇到過很多公司在設(shè)計(jì)戰(zhàn)略績效體系的時(shí)候，非常重視戰(zhàn)略kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃，卻忽略了運(yùn)行系統(tǒng)。實(shí)際上，運(yùn)行系統(tǒng)能否得到落實(shí)執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的重要保證。

戰(zhàn)略績效管理運(yùn)作內(nèi)容。

戰(zhàn)略績效管理運(yùn)作內(nèi)容主要包括五個(gè)環(huán)節(jié)，分別是：

五、績效回報(bào)主要是對(duì)員工進(jìn)行貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)和非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)，

這五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)不斷pdca循環(huán)的過程，這個(gè)不斷循環(huán)的過程就是企業(yè)業(yè)績不斷螺旋上升的過程。

售樓處簽合同流程篇四

20xx年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，*思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡，與去年同期相比，增加，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達(dá)115733㎡，與去年同期相比，增加；竣工產(chǎn)值10085萬元，與去年同期相比，增加。上半年公司榮獲xx市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、xx市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號(hào)；工程質(zhì)量創(chuàng)xx市“金龍杯”獎(jiǎng)1項(xiàng)；創(chuàng)xx市文明工地4項(xiàng)。

2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢，審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，xx市中醫(yī)院綜合病房大樓、xx市司馬坊步行街、xx市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的xx市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。根據(jù)xx市第40號(hào)文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，緩解了部分職工的后顧之憂。今后，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。

6摧進(jìn)了貫標(biāo)工作目前，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè)，必須通過一系列的貫標(biāo)認(rèn)證。在許多地區(qū)和城市，也把貫標(biāo)認(rèn)證作為到本地區(qū)投標(biāo)的必備條件。同時(shí)，推行貫標(biāo)認(rèn)證，不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得業(yè)主信任，順應(yīng)與國際慣例接軌的需要，而且對(duì)擴(kuò)大市場占有率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有明顯的作用。因此，公司也把貫標(biāo)認(rèn)證提上了日程，而且是iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系、iso14000環(huán)境管理體系、gb/t28001職業(yè)安全健康體系三個(gè)體系同時(shí)進(jìn)行。公司成立了貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，利用多種形式開展宣傳，講清系列標(biāo)準(zhǔn)的原理，講清貫標(biāo)的目的、意義、方法和步驟，使大家認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作是企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)，從而更好地規(guī)范工作行為。公司專門負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的技術(shù)質(zhì)檢部印制了大量的關(guān)于三個(gè)體系的介紹，詳細(xì)介紹了貫標(biāo)認(rèn)證的基本知識(shí)和專業(yè)術(shù)語，人手一冊，保證了貫標(biāo)工作的順利開展。

7、開展了部門調(diào)研公司于6月30日起用了大半個(gè)月的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目部（承包體）的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動(dòng)基本上達(dá)到了初定的目的，各項(xiàng)目部（承包體）也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，各項(xiàng)目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，更加注重項(xiàng)目部管理班子建設(shè)，更加團(tuán)結(jié)一致，各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。

——必須堅(jiān)持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，占領(lǐng)市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚(yáng)長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。

——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過完善定員定薪，實(shí)行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

——必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以適應(yīng)市場變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。

——必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。

在總結(jié)上半年所取得的成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前，市場上工程沒有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長所牽制，再加上銀行借貸緊縮，公司目前的壓力非常大，資金缺口達(dá)二、三千萬元，因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉(zhuǎn)，確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。

三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對(duì)市場競爭和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長期的重要課題。

四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要表現(xiàn)在：工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上；塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時(shí)，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象；配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識(shí)不強(qiáng)。

五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂，成本及費(fèi)用支出過高，怨天尤人的思想比較嚴(yán)重，經(jīng)營思路不明確，內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳，自由散漫思想抬頭，管理民主得不到落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。

1、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收。

繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對(duì)工程款的催收工作，在加大催收力度上，要調(diào)動(dòng)各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程，各項(xiàng)目部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

2、推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競爭機(jī)制。

按照公司的部署，完成分配制度的改革，實(shí)行定崗、定員、定薪，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

3、實(shí)行科技進(jìn)步，加大人才引進(jìn)。

建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭，重視技術(shù)、重視人才是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。公司要在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)等外，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時(shí)，在引進(jìn)人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，明確職責(zé)分工。

目前公司項(xiàng)目經(jīng)理由于種種原因，理論水*不是很高，視野不夠開闊，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法還有待改進(jìn)，少數(shù)項(xiàng)目部只著眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通過教育培訓(xùn)*他們的思想，提高項(xiàng)目經(jīng)理的理論水*和項(xiàng)目管理能力，同時(shí)，整套班子要形成分工明確，職責(zé)分明，相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力把項(xiàng)目部管理好、建設(shè)好，提升項(xiàng)目部在市場中競爭力。

總之，我們要通過這次半年工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問題，同時(shí)對(duì)新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法，以便有針對(duì)性地指導(dǎo)和布署下半年的工作，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來的08年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保公司向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！

售樓處簽合同流程篇五

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*號(hào)碼_。

地址及電話：

背景介紹：*方系_______________________員工，具備以優(yōu)惠條件購買下列第一條約定商品房的條件，鑒于*方無能力購買該房屋，經(jīng)協(xié)商一致，*方愿意將該房屋轉(zhuǎn)讓給乙方，現(xiàn)就該等事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、*方自愿下列房屋賣給乙方所有：

1、房屋位置：廣州市_________區(qū)_________路______小區(qū)第_____棟_____第_____層第_____房。

售樓處簽合同流程篇六

甲方：

乙方：

為堅(jiān)決貫徹《^v^消防法》的實(shí)施和執(zhí)行，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，嚴(yán)格消防監(jiān)督管理，加強(qiáng)消防管理力度，防止火災(zāi)發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保障(簡稱本社區(qū))的正常生活秩序及人員、財(cái)產(chǎn)的安全，甲乙雙方根據(jù)《^v^消防法》及武漢市地方消防安全法規(guī)的要求，特簽訂本消防安全協(xié)議書，具體約定如下：

一、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防責(zé)任界定原則，甲方將本社區(qū)屬乙方購買所有或居住的住宅房屋范圍的消防安全保障工作分割委托給乙方負(fù)責(zé)。

二、甲方責(zé)任義務(wù)：

1.負(fù)責(zé)本社區(qū)消防安全防范的組織工作，定期開展消防安全知識(shí)宣傳和消防逃生演習(xí)活動(dòng)，定期安排防火檢查，對(duì)火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)或整改。

2.負(fù)責(zé)本社區(qū)公共消防設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全管理措施。

3.負(fù)責(zé)在本社區(qū)發(fā)生火警時(shí)及時(shí)組織撲救和協(xié)助政府消防部門進(jìn)行消防滅火施救工作。

4.其它作為本社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的消防責(zé)任義務(wù)。

三、乙方責(zé)任義務(wù)：

1.積極支持配合和參加甲方組織的消防安全防范活動(dòng)，自覺培養(yǎng)消防意識(shí)宣傳消防重要性。

2.不在所屬住宅房屋或車輛內(nèi)貯藏保存易燃易爆危險(xiǎn)物品。

3.不違規(guī)使用電器、不超容量用電和不違規(guī)使用液化氣、管道煤氣等燃?xì)饩摺?/p>

4.教育和培養(yǎng)家庭成員特別是小孩學(xué)習(xí)消防逃生技能、會(huì)報(bào)警、不玩火和不燃放煙花爆竹。

5.遵守裝修工程消防安全管理規(guī)定和工程施工安全技術(shù)規(guī)范。

6.在有火警緊急情況下能冷靜準(zhǔn)確向119報(bào)警并滅火、指引和協(xié)助他人逃生。

7.其它作為本社區(qū)業(yè)主或住戶所應(yīng)承擔(dān)的消防責(zé)任義務(wù)。

四、甲乙雙方對(duì)上述各項(xiàng)消防安全管理責(zé)任義務(wù)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，若有違反，承擔(dān)相關(guān)法律后果。

五、本協(xié)議未盡事宜，可由雙方約定簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

六、本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。

甲方：乙方：

物業(yè)分公司。

日期：年月日日期：年月日

售樓處簽合同流程篇七

甲乙雙方于年月日在弄號(hào)室簽訂了關(guān)于房屋的商品房預(yù)售合同(以下簡稱：原合同)。雙方經(jīng)友好協(xié)商，就原合同解約事宜達(dá)成一致如下：

第一條甲乙雙方均同意按本協(xié)議約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與解約方式處理商品房預(yù)售合同的退房、退款等事宜。

第二條付款內(nèi)容、方式：

3、乙方購房簽訂房貸合同之日起至甲方交房之日(20xx年月日)止還貸的本金及貸款利息部分由甲方承擔(dān)，交房之日至本協(xié)議簽訂之日的貸款本金由甲方承擔(dān)，貸款利息由乙方承擔(dān)。

第三條甲方向貸款銀行撥付相關(guān)款項(xiàng)后，乙方必須在3日內(nèi)辦理完畢貸款銀行房屋貸款合同的解約手續(xù)，否則視為違約。

第四條原合同所涉房屋貸款合同解除后，乙方必須在3個(gè)工作日將原合同所涉房產(chǎn)貸款抵押注銷，否則視為違約。

第五條抵押注銷解除后7個(gè)工作日內(nèi)，乙方必須陪同甲方共同至上海市楊浦區(qū)房地產(chǎn)交易中心辦理完畢原合同所涉房產(chǎn)過戶等，逾期按違約處理。

第六條本協(xié)議違約金為萬。乙方逾期履行第三、四、五條義務(wù)的，每超期一天甲方可按全部應(yīng)退款金額1%/天收取滯納金，滯納金甲方可直接從應(yīng)退款項(xiàng)中扣除。

第七條本協(xié)議自簽訂之日起生效，本協(xié)議簽訂之日起乙方應(yīng)當(dāng)將原合同所涉房屋交付給甲方。第八條本協(xié)議生效后，乙方不再對(duì)原合同所涉房屋及相關(guān)建筑享有任何權(quán)利，甲方有權(quán)另行處臵原合同所涉房產(chǎn)。

第八條本協(xié)議一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份。

甲方(蓋章)：乙方一(簽字)：?。

甲方代表人(簽字)：身份證號(hào)碼：?。

日期：日期：

售樓處簽合同流程篇八

另換購的新購房合同文本;。

商業(yè)銀行出具的不能受理貸款的證明;。

開發(fā)建設(shè)單位收取購房人違約金的證明;。

護(hù)照及有關(guān)部門確認(rèn)證明、工作調(diào)動(dòng)證明、醫(yī)院重癥診斷書等;。

房屋交付公告或公布的相關(guān)證明;。

有抵押行為的，需提供金融機(jī)構(gòu)同意解除和轉(zhuǎn)讓抵押的有關(guān)證明;。

超時(shí)退房的，需提供稅務(wù)部門的繳稅憑證。(以上1-6條根據(jù)實(shí)際情況提交，7-10條必須提交)。

本人身份證、合同更名申請(qǐng)書、開發(fā)企業(yè)予以確認(rèn)的簽章證明以及全部購房合同原件。

父母與子女、夫妻之間合法關(guān)系及婚姻、戶籍等有關(guān)證明。

售樓處簽合同流程篇九

提交材料：

1、電子檔。

4、登記表原件1份。

5、就業(yè)失業(yè)登記證（勞動(dòng)手冊）原件。

所有生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)中新合作區(qū)內(nèi)的用人單位應(yīng)當(dāng)自與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同之日起七個(gè)工作日內(nèi)，將以上材料書面報(bào)送至園區(qū)勞動(dòng)保障局勞動(dòng)合同管理窗口，同時(shí)在園區(qū)人力資源中心窗口完成用工備案手續(xù)。

2、窗口審核材料無誤后，現(xiàn)場打印《用人單位勞動(dòng)合同信息報(bào)送表》2份，并經(jīng)用人單位經(jīng)辦人員現(xiàn)場加蓋“用人單位勞動(dòng)合同報(bào)告專用章”后，返還用人單位1份，窗口留存1份。

3、用人單位憑《用人單位勞動(dòng)合同信息報(bào)送表》及其他書面材料至園區(qū)人力資源中心合同備案窗口（園區(qū)人力資源中心二樓一站式服務(wù)中心大廳南側(cè)）辦理合同備案。

4、窗口審核材料無誤后，在登記表、勞動(dòng)合同原件上蓋章備案，并在《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊）上蓋章登記。合同備案窗口留存《登記表》原件，其余材料返還用人單位。

5、生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)科教創(chuàng)新區(qū)（含獨(dú)墅湖高教區(qū)、生物納米園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大學(xué)產(chǎn)業(yè)園、騰飛創(chuàng)新園）的用人單位可至我中心設(shè)在園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心的`窗口就近辦理。

6、生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)婁葑、唯亭、勝浦鎮(zhèn)的用人單位請(qǐng)至所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源和社會(huì)保障服務(wù)所辦理。

咨詢電話：

說明：

1、《登記表》可在園區(qū)人力資源中心網(wǎng)站下載，并用8k紙或a3紙正反面打印或復(fù)印。《登記表》由員工本人認(rèn)真如實(shí)填寫后，由用人單位與員工本人雙方蓋章簽字確認(rèn)。單位如需留存的，可一式兩份。

新版《登記表》（09版）自9月1日起開始使用，舊版《登記表》可繼續(xù)使用至月31日。1月1日起，舊版《登記表》停用，窗口僅受理新版《登記表》（201009版）。

2、《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊）。

蘇州市區(qū)（含平江區(qū)、金閶區(qū)、滄浪區(qū)、園區(qū)、高新區(qū)虎丘區(qū)、吳中區(qū)、相城區(qū)）戶籍的員工需提供《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊），并由新用人單位在《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊）上注明新簽勞動(dòng)合同的起止日期并加蓋公章。其中：

新錄用員工有原工作單位的，需由原工作單位在其《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊）上注明原勞動(dòng)合同的起止日期并加蓋單位公章，并由原單位所在地的勞動(dòng)部門加蓋錄用和退工備案章。

新錄用員工為畢業(yè)生或無原工作單位的，且未辦理過《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊）的，需至戶籍所在地街道社區(qū)新辦《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊）。

編輯。

售樓處簽合同流程篇十

20xx年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉*理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*、十六屆四中全會(huì)精神，按照“*”重要思想的要求，堅(jiān)持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作，在極其艱難的情況下，狠抓兩個(gè)文明建設(shè)，確保內(nèi)部穩(wěn)定，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

邵陽公司現(xiàn)有大冊職工1683人，其中管理人員286人，工人1397人，黨員119人，在崗黨員21人，行業(yè)歇崗職工達(dá)1400余人。此外，長病長傷52人，其中有長期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的，更有精神失常需要全日護(hù)理的，加上內(nèi)退職工18人，的確是相當(dāng)沉重的包袱，這部分職工的開支相當(dāng)于邵陽公司全年收入的三分之二。

今年初，調(diào)整充實(shí)了新的黨委班子，設(shè)立了兩個(gè)黨支部。調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)班子，組織黨員和管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的*、十六屆四中全會(huì)精神，公司職代會(huì)精神，以及總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，先后召開黨員和管理人員大會(huì)8次，召開上崗和管理人員會(huì)議14次，教育和引導(dǎo)黨員和管理人員，在邵陽公司最困難的時(shí)期，要振奮精神，樹立信心，鼓足士氣，全心全意為廣大職工群眾服務(wù)。邵陽公司黨委一班人認(rèn)真按照江*民“*”重要思想的要求，堅(jiān)持以人為本，不甩擔(dān)子，不畏困難，千方百計(jì)設(shè)法尋求了三個(gè)解決困難的途徑：一是努力開拓經(jīng)營，以積極承攬任務(wù)來打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象；二是千方百計(jì)與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)，將家境確實(shí)困難或因病、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定；三是通過多渠道努力，積極做好定期與不定期上門慰問的工作，從多方面化解特困職工的后顧之憂，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

通過學(xué)習(xí)教育，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發(fā)工資的情況下，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。

經(jīng)營是龍頭，各項(xiàng)工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展。今年邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)致力于公司的.振興和發(fā)展，克服各種困難和壓力，破常規(guī)出奇招，參加投標(biāo)項(xiàng)目51項(xiàng)，中標(biāo)21項(xiàng)，總造價(jià)達(dá)10130萬元。同時(shí)采取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌，廣交天下朋友，加強(qiáng)聯(lián)營合作，哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，按承接任務(wù)收取工程管理費(fèi)的10%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營者，為經(jīng)營工作起到推波逐瀾作用；二是固守本土，拓展疆外，邵陽經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，建筑任務(wù)少，行業(yè)隊(duì)伍多，而市本級(jí)施工任務(wù)不到億元，競爭尤為激烈，但邵陽公司在如此激烈的競爭環(huán)境下，能固守本土，一靠自身的隊(duì)伍素質(zhì)的提高，二靠品牌意識(shí)和信譽(yù)度的增強(qiáng)；三靠建設(shè)主管部門和許多業(yè)主的大力支持。往年*均承接施工任務(wù)3000萬元左右，而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時(shí)，經(jīng)理、*帶頭上奔江西、江蘇，下赴廣西、廣東，大力拓展市外、省外市場，在省內(nèi)婁底、懷化，省外廣西、江西、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場，承接施工任務(wù)4000余萬元，占總量的43%。

抓正面教育，利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī)，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的*、十六屆四中全會(huì)精神，中紀(jì)委、省紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，特別是學(xué)習(xí)了《**中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、廉潔自律“五個(gè)不準(zhǔn)”等文件，使廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅(jiān)定性；并經(jīng)常敲警鐘，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性；加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全年共發(fā)展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。

建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員從業(yè)行為。凡聯(lián)營項(xiàng)目，做到三個(gè)“必須”：一是必須簽訂內(nèi)部承包合同，二是工程款必須進(jìn)邵陽公司的財(cái)務(wù)帳戶，三是各項(xiàng)收入必須進(jìn)財(cái)務(wù)。對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開支，邵陽公司同時(shí)制定了嚴(yán)格的報(bào)銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的建立與落實(shí)，加強(qiáng)了黨風(fēng)的廉政建設(shè)。一年來，組織競賽隊(duì)伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個(gè)條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識(shí)搶答賽；組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個(gè)條例知識(shí)競賽；購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《**中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊，發(fā)至每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部，多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí)，召開了民主生活會(huì)，班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，保持了隊(duì)伍的純潔；組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵(lì)大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公；同時(shí)協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。

售樓處簽合同流程篇十一

為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。

二、適用范圍。

本制度適用于公司、所屬各公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、服務(wù)合同等。

三、評(píng)審組織。

當(dāng)單筆合同金額超過500萬元及以上時(shí)，應(yīng)請(qǐng)公司執(zhí)行董事及以上領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)審活動(dòng)。

四、管理職責(zé)。

4．3公司辦公室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：

4．3．1負(fù)責(zé)除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作，并根據(jù)授權(quán)簽訂合同；

4．3．2負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本；

4．3．3負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查；4．3．4負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理；4．3．5負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理；4．3．6負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

五．合同的簽訂。

5．1合同的主體。

訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織，其他部門、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，并填寫《客戶情況一覽表》，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

訂立合同，除即時(shí)交割的簡單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！皶嫘问健笔侵负贤瑫?、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件（包括傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。

5．3．1當(dāng)事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對(duì)方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

5．3．2合同標(biāo)的：合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容；服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求；對(duì)合同標(biāo)的無法以第一文庫網(wǎng)文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

5．3．3數(shù)量：合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式（如傳真、送貨單、發(fā)票等）。

5．3．4質(zhì)量：有國家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)；化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求（標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。

5．3．5價(jià)款或報(bào)酬：價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款；價(jià)款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

5．3．6履行期限、地點(diǎn)和方式。

履行期限應(yīng)具體明確定，無法約定具體時(shí)間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式；

買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的`標(biāo)志，如托運(yùn)單、倉庫保管員簽單等。

5．3．7合同的擔(dān)保。

合同中對(duì)方當(dāng)事人要求提供擔(dān)保或本方要求對(duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

5．3．8合同的解釋。

合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對(duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

5．3．9保密條款。

對(duì)技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。

5．3．10合同聯(lián)系制度。

履行期限長的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。5．3．11違約責(zé)任。

根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。5．3．12解決爭議的方式。

解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱，雙方對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。

5．4．1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度5.1條，根據(jù)《客戶情況一覽表》進(jìn)行審查對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)情況，并復(fù)印對(duì)方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。

必要時(shí)，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對(duì)合同進(jìn)行合法性審查。

5.4.3除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會(huì)同相關(guān)部門與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行商談，擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批，由辦公室加蓋合同專用章。

5.4.4合同簽訂人員，必須提供身份證原件及復(fù)印件，作為合同附件，以便備查。

5.4.5法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由辦公室依法及時(shí)辦理。

5.4.6合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨《合同評(píng)審表》交存公司辦公室一份備案。

六、合同執(zhí)行：

當(dāng)對(duì)方要求合同使用該公司版本時(shí)，該合同應(yīng)啟動(dòng)集體評(píng)審預(yù)案，對(duì)其中與我公司利益有沖突的條款進(jìn)行討論評(píng)估，明晰模糊項(xiàng)目，落實(shí)應(yīng)對(duì)方案。

八、本規(guī)定自2013年6月1日起執(zhí)行。

九、附件。

附件1――合同評(píng)審表附件2――客戶資料一覽表。

附件3----合同簽訂人員身份證復(fù)印件。

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售樓處簽合同流程篇十二

根據(jù)《中華*共和國合同法》及預(yù)售商品房退房若干規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：因__________________________原因要求退房，該房屋座落于__________________________，建筑面積_______________平方米，商品房預(yù)售許可*為（）市房預(yù)準(zhǔn)字第（）號(hào)，于____年____月____日簽訂的商品房買賣合同（合同編號(hào)_______________），并于______年_____月_______日經(jīng)宜興市房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理中心登記備案，備案號(hào)________________________。現(xiàn)雙方一致達(dá)成協(xié)議，同意解除該商品房買賣合同。

該協(xié)議書簽訂后出賣人將原購房款___________________元退還給買受人，所有退房手續(xù)及合同中涉及的附加條款等均由出賣人和買受人協(xié)商后自行解決，協(xié)商內(nèi)容請(qǐng)?zhí)顚懺诒緟f(xié)議書背面（如無其他協(xié)議，請(qǐng)?jiān)诒趁孀⒚髻I賣雙方均無異議）。

本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。

該協(xié)議生效后，出賣人應(yīng)及時(shí)向宜興市房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理中心申請(qǐng)辦理退房注銷備案手續(xù)。

以上所簽內(nèi)容真實(shí)有效，如有不實(shí)，協(xié)議雙方愿承擔(dān)一切法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

出賣人（公章）：買受人：

法定代表人：（簽字、私章）委托代理人：

簽訂日期：_______年______月_______日

注：該協(xié)議書一式三份：出賣人、買受人、宜興市房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理中心各一份。

售樓處簽合同流程篇十三

甲方：

乙方：

根據(jù)《_勞動(dòng)法》、《_勞動(dòng)合同法》規(guī)定，結(jié)合東港市鰍地水稻專業(yè)合作社實(shí)際情況，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條本合同期限經(jīng)雙方約定，合同有效期：自年月日起至年月日止。

第二條甲方根據(jù)工作需要安排乙方從事以下工作：

1、在銷售過程中使用甲方提供的電話號(hào)碼，所有客戶聯(lián)系方式必須存在該號(hào)碼上;。

2、根據(jù)甲方提供的客戶資源銷售鰍地大米;。

3、通過乙方自行開發(fā)的客戶資源銷售甲方產(chǎn)品;。

4、通過各種渠道對(duì)甲方產(chǎn)品進(jìn)行推廣和宣傳;。

5、按時(shí)完成甲方交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第三條甲方根據(jù)工作需要，經(jīng)與乙方協(xié)商同意，可將乙方調(diào)至其他崗位工作。

第四條乙方的工作地點(diǎn)在。

第五條甲方實(shí)行每月休息4天，日常作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)另行通知。

第六條乙方如需休息或事假應(yīng)提前一天提出(每月不能超過4天)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。休息時(shí)間應(yīng)避開節(jié)假日及周末，并且不能與其他人員一同休息，特殊情況例外。

第七條乙方每月為甲方銷售產(chǎn)品6000元以上，甲方按月支付乙方3000元基本工資加提成，具體方案如下：

月工資=【3000+(銷售額-6000)×30%】元。

第八條如乙方未能完成甲方設(shè)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)。甲方將按實(shí)際完成量給予乙方提成，具體方案如下：

1、月銷售額低于3000元，月工資為1000元;。

第八條甲方應(yīng)在每月10日前支付乙方上月工資，如遇特殊情況應(yīng)與乙方提前協(xié)商。

第九條甲方負(fù)責(zé)給乙方交納人身意外傷害險(xiǎn)。

第十條甲方為乙方提供住宿及一日三餐。

第十一條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以變更或者解除。

第十二條甲方因工作需要將乙方調(diào)至其他崗位工作，甲乙雙方可協(xié)商變更合同內(nèi)容，并達(dá)成協(xié)議。

第十三條乙方連續(xù)個(gè)月銷售業(yè)績低于3000元，但日常表現(xiàn)較好，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，甲方可根據(jù)表現(xiàn)降低乙方保底工資。

第十四條乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同：

1、日常表現(xiàn)較差，連續(xù)個(gè)月銷售業(yè)績低于3000元;。

2、無故不按時(shí)完成甲方交辦的任務(wù);。

3、違反甲方規(guī)章制度、規(guī)定等。

第十五條乙方離職需提前三十日以書面形式通知甲方，且獲得甲方批準(zhǔn)，或者返還在職期間甲方為乙方支付的勞動(dòng)報(bào)酬，方可解除本合同。

第十六條甲方如單方解除本合同，應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付乙方一個(gè)月工資后，方可解除本合同。

第十七條本合同期滿，即行終止。經(jīng)雙方同意，可以續(xù)定。

第十八條乙方在銷售過程中如遇客戶欠款，應(yīng)征得甲方同意，否則欠款由乙方墊付。

第十九條乙方離職前應(yīng)協(xié)助甲方收回客戶欠款，否則該欠款由乙方支付。

第二十條乙方如需住宿應(yīng)提前向甲方申請(qǐng)，住宿期間應(yīng)遵守宿舍制度，出現(xiàn)不良后果乙方應(yīng)給與賠償。

第二十一條乙方一日三餐應(yīng)在做飯之前提前報(bào)名(早餐需前一天下班前報(bào)名)。

第二十二條乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度，否則出現(xiàn)任何人身傷害事故等后果由乙方自行負(fù)責(zé)。

第二十三條如乙方因人為原因給甲方造成損失，乙方應(yīng)給與賠償。

第二十四條如果乙方駕駛自己車輛，出現(xiàn)后果全部由乙方承擔(dān)。

第二十五條此合同雙方簽字后生效。此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

售樓處簽合同流程篇十四

現(xiàn)實(shí)生活中，付了首付之后成功退房的案例有很多，但是大多數(shù)成功案例，都是耗費(fèi)了大量的精力和時(shí)間達(dá)成的，就如以下例子。

1、案例一：

張先生看中一套一線城市的房子，想要進(jìn)行貸款購房。在與開發(fā)商達(dá)成購房意向之后，隨即就與開發(fā)商簽訂了認(rèn)購書并且付了首付，但是后來因?yàn)橘Y信不夠?qū)е聼o法辦理貸款。于是張先生只能放棄購房，在與開發(fā)商協(xié)商未果之后，找專業(yè)維權(quán)公司處理。

在經(jīng)過了長時(shí)間與開發(fā)商的據(jù)理力爭之后，成功要回大部分首付，并且退房成功。但是因?yàn)閺埾壬鷮儆谶`約，所以要給予開發(fā)商一定的違約金。

2、案例二：

余先生購買了一套面積為120平的毛坯房，首付就交了20幾萬，但是因?yàn)榉课莸膶?shí)測面積和合同上的面積出現(xiàn)誤差，并且誤差超過3%。同時(shí)開發(fā)商變更了一些規(guī)劃，對(duì)房子的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和戶型以及朝向等造成一定影響，于是就要求開發(fā)商要退房。

因?yàn)殄e(cuò)誤主要在于開發(fā)商，所以開發(fā)商無條件的將首付款退還給余先生。

所以付了首付的退房問題，一定要注意錯(cuò)誤的責(zé)任歸屬方，如果在于開發(fā)商，那么一般可以成功退房，但是如果在于業(yè)主，那么退房過程就比較周折。