教育是培養(yǎng)人才、繁榮社會(huì)的重要保障，它不僅關(guān)乎個(gè)人的發(fā)展，也關(guān)系到國(guó)家的未來。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理和整理。沒有人能夠百分之百地做到完美，我們只需盡力而為就可以了。

重慶旅游營(yíng)銷中心篇一

生態(tài)旅游(ecotourism)是指“為了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境的文化與自然歷史知識(shí)，有目的到自然區(qū)域所做的旅游，這種旅游活動(dòng)的開展在盡量不改變生態(tài)系統(tǒng)完整的同時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)，讓自然資源的保護(hù)在財(cái)政上使當(dāng)?shù)鼐用袷芤妗薄?/p>

生態(tài)旅游產(chǎn)品是一種滿足旅游者在旅游活動(dòng)過程中的精神、文化、生活需求的物質(zhì)實(shí)體和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)，它是旅游者支付一定的金錢、時(shí)間和精力所獲得的一種特殊的經(jīng)歷和體驗(yàn)。廣義的生態(tài)旅游產(chǎn)品由吸引物（景觀）、設(shè)施和服務(wù)三類要素所構(gòu)成。本文中的生態(tài)旅游產(chǎn)品指的是以生態(tài)旅游資源為中心吸引物，按生態(tài)學(xué)目標(biāo)和要求，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化組合、物質(zhì)能量的循環(huán)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展而又具有較高觀賞價(jià)值的旅游產(chǎn)品，是狹義的生態(tài)旅游產(chǎn)品即生態(tài)旅游吸引物，有時(shí)可以粗略地等同于通俗意義上的生態(tài)旅游景點(diǎn)(區(qū))。

二、海南xx生態(tài)旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷環(huán)境分析。

營(yíng)銷環(huán)境是生態(tài)旅游產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷取得成功的因素之一。任何生態(tài)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷主體的營(yíng)銷活動(dòng)都是在一定的時(shí)空環(huán)境下進(jìn)行的，都要受到內(nèi)部和外部條件的制約，這一系列條件，就是生態(tài)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷主體的營(yíng)銷環(huán)境。只有主動(dòng)地、充分地使?fàn)I銷活動(dòng)與營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng)，才能使生態(tài)旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生效果。

1、優(yōu)勢(shì)(superior)。

xx生態(tài)環(huán)境保護(hù)完好，旅游資源得天獨(dú)厚。xx地處熱帶，森林覆蓋率達(dá)到65%以上。美麗的石梅灣、日月灣、南燕灣和神州半島，配上優(yōu)質(zhì)的溫泉、潔白的沙灘、寬闊的海域、碧藍(lán)的海水、千姿百態(tài)的動(dòng)植物，是休閑、度假、療養(yǎng)、觀光、科學(xué)研究、教育、探險(xiǎn)的選擇。同時(shí)xx還是多民族地區(qū)和東南亞僑鄉(xiāng)，在其土地上衍養(yǎng)生息著19個(gè)少數(shù)民族和21個(gè)國(guó)家、地區(qū)歸僑，形成了獨(dú)特的地方民風(fēng)民俗和濃郁的東南亞風(fēng)情。良好的氣候條件，眾多的熱帶植物，配上獨(dú)特的民俗風(fēng)情和優(yōu)越的地理位置（位于三亞和?？趦蓚€(gè)城市之間交通四通發(fā)達(dá)），使得xx生態(tài)旅游具有很強(qiáng)的吸引力。

2、劣勢(shì)(weakness)。

（1）缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃。xx生態(tài)旅游景點(diǎn)多而雜，布局不合理。生態(tài)旅游尚處于低層次、粗放型的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，造成了旅游資源的極大浪費(fèi)。

（2）旅游配套產(chǎn)品稀少，旅游花費(fèi)結(jié)構(gòu)不盡合理。在旅游者的旅游花費(fèi)中，用于住宿、餐飲、長(zhǎng)途交通、游覽等基本旅游消費(fèi)的支出所占比重達(dá)高于發(fā)達(dá)國(guó)家30%～40%的比重；而非基本旅游消費(fèi)支出所占比重僅，趨近了國(guó)際上30%的最低警戒線水平。

（3）客源市場(chǎng)不均衡。在20xx年接待旅游過夜人數(shù)中，接待國(guó)內(nèi)旅游過夜人數(shù)約萬，客源主要來自廣東、北京、上海；接待境外旅游者僅18658人，港澳臺(tái)同胞為23618人，且從20xx年起國(guó)外旅游人數(shù)呈逐年下降趨勢(shì)。表明客源市場(chǎng)重國(guó)內(nèi)輕國(guó)外的現(xiàn)象較為突出。

（4）無序競(jìng)爭(zhēng)久禁不止。由于旅行社數(shù)目的劇增，使得旅行社企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，有些旅行社為了生存，采用了“零”團(tuán)費(fèi)、“負(fù)”團(tuán)費(fèi)的辦法將旅游收益轉(zhuǎn)嫁到導(dǎo)游和旅游客車駕駛?cè)藛T身上，依靠景點(diǎn)門票和購(gòu)物的回扣或宰客增加旅游收益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重地影響了旅游者的旅游質(zhì)量和敗壞了旅游目的地的旅游形象。

3、機(jī)會(huì)(opportunities)。

（1）生態(tài)旅游業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)需求。據(jù)專家預(yù)測(cè)，在未來的一個(gè)時(shí)期，隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高和閑暇時(shí)間的增多，對(duì)旅游的需求將會(huì)越來越大，特別是國(guó)家采取鼓勵(lì)發(fā)展的“假日經(jīng)濟(jì)”政策，假期的延長(zhǎng)，為人們出門旅游提供了的機(jī)會(huì)，而生態(tài)型度假休閑旅游將是人們（特別是城市居民）的一大需求。

重慶旅游營(yíng)銷中心篇二

風(fēng)風(fēng)雨雨又一年，20_年就快接近尾聲，新的20_年在向我們招手!想當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)的懵懵懂懂，通過公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷，雖然付出的勞動(dòng)有時(shí)候沒有得到相同的匯報(bào)。但我相信，努力了就會(huì)有希望，不努力就一定不會(huì)有希望。現(xiàn)將20_年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作做以下總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及營(yíng)銷人員的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地，努力工作。

我深知網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入角色。

有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。

四、錘煉業(yè)務(wù)講提高。

經(jīng)過1年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用淘寶與各大網(wǎng)站傳閱的資訊，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向同行請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在營(yíng)銷領(lǐng)域上有所提高。

在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng)，一年來的營(yíng)銷工作，我總結(jié)了以下的工作心得：

重慶旅游營(yíng)銷中心篇三

20__年，營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動(dòng)力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)公存款__萬元，比年初凈增__萬元，日均存款__萬元，儲(chǔ)蓄存款凈增__萬元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：

一、凝聚人心，鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

思想是行動(dòng)的指南。人心渙散將會(huì)一事無成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者，更是實(shí)踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jī)分配的敏感問題上，實(shí)行公開化，增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工__名，其中黨員__人。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。

服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和__市國(guó)家行政機(jī)關(guān)的號(hào)召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口的活動(dòng)中，將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。我部先進(jìn)做法，__和《__日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。

1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī)，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《__銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《__銀行營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工__在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容，增強(qiáng)了員工憂患意識(shí)，提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制，營(yíng)造“多干多得，少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評(píng)議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員，從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn)，按季給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金，表彰先進(jìn)，鞭策落后。

3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年_月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)__萬，取得了__萬經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平，及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。

回想一年來，思考成熟很多，感慨萬千，收獲亦多?！懊Φ暮艹鋵?shí)并收獲也很多，累但是很快樂。對(duì)我來講這一年的工作是難忘、印記最深的一年。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項(xiàng)工作。我將一年來的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)。

重慶旅游營(yíng)銷中心篇四

時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將迎來新的工作內(nèi)容，有新的工作目標(biāo)，是時(shí)候開始制定策劃書了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編收集整理的體檢中心營(yíng)銷策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

1、行業(yè)容量

昆山市場(chǎng)的體檢率僅為5%~8%，而上海等大城市已達(dá)20%，至少還有3~4億的市場(chǎng)開拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后，市場(chǎng)容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。

2、行業(yè)趨勢(shì)

世界公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)――健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)近年來在中國(guó)得到了快速發(fā)展。經(jīng)歷市場(chǎng)調(diào)查計(jì)算，我國(guó)狹義健康服務(wù)（體檢）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在100億左右，目前年增長(zhǎng)速度在20-30%之間。研究結(jié)果表明，中國(guó)狹義健康服務(wù)市場(chǎng)即體檢市場(chǎng)及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)3-5年內(nèi)可200億左右。

決定中國(guó)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)未來命運(yùn)的主要因素不是資金，而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)未進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)格局競(jìng)爭(zhēng)階段在，但區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)多所有制結(jié)構(gòu)、多細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將明顯加劇。

3、行業(yè)特點(diǎn)

目前昆山體檢市場(chǎng)有30多家機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)模式主要體現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)上，相互殺價(jià)，使體檢市場(chǎng)價(jià)格混亂，利潤(rùn)不足。導(dǎo)致其對(duì)客戶維護(hù)不力，品牌建設(shè)和檢后服務(wù)不足，客戶忠誠(chéng)度不高，到目前為止，還沒有真正的領(lǐng)軍品牌。

市場(chǎng)混亂給佳士體檢開拓市場(chǎng)帶來難度，同時(shí)品牌建設(shè)不力，又給佳士體檢創(chuàng)造了樹立品牌的機(jī)遇。

4、體檢中心狀況

新體檢中心面積約1000平方米，設(shè)備、技術(shù)力量雄厚，可承擔(dān)每天約250人的體檢任務(wù)，樹立佳士品牌的硬件基礎(chǔ)已經(jīng)具備。

為了避免進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，決定以準(zhǔn)確、有效的體檢服務(wù)為基礎(chǔ)，完善的檢后服務(wù)體系為依托，針對(duì)中高端人群實(shí)施差異化營(yíng)銷。

1、創(chuàng)造時(shí)間和空間上的差異

在體檢淡季的時(shí)候，用主動(dòng)營(yíng)銷和公關(guān)活動(dòng)開拓市場(chǎng)，逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中，用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。

2、創(chuàng)造營(yíng)銷管理的差異

用電話營(yíng)銷和行銷相結(jié)合的方式，盡量規(guī)避無效拜訪，參加營(yíng)銷的成功率。利用檢后服務(wù)系統(tǒng)增加客戶忠誠(chéng)度，樹立佳士品牌。

3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異

利用醫(yī)院內(nèi)外的宣傳，電話、網(wǎng)站的溝通，健康講座和活動(dòng)策劃的運(yùn)作，逐步樹立口碑效應(yīng)，建立品牌形象。

1、營(yíng)銷目標(biāo)：

根據(jù)上述市場(chǎng)分析和體檢中心現(xiàn)有狀況，暫將xx年度營(yíng)銷目標(biāo)定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季，月營(yíng)銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場(chǎng)狀況相對(duì)而言，利于開展?fàn)I銷工作，因此將月營(yíng)銷額度定為50萬元/月。其余5個(gè)月份，屬于體檢市場(chǎng)的淡季，暫將月營(yíng)銷額度定為30萬元。

因?yàn)槟甓葼I(yíng)銷目標(biāo)為600萬元，所以需要10名營(yíng)銷人員，人均任務(wù)量為每月3~4萬元，其余部分由中心自己完成。

2、崗位職責(zé)：

目前，暫時(shí)將營(yíng)銷人員分為2個(gè)部分：

（1）市場(chǎng)營(yíng)銷

維護(hù)客戶，提高銷售業(yè)績(jī)，反饋市場(chǎng)信息。

（2）電話營(yíng)銷

開發(fā)新客戶，對(duì)體檢產(chǎn)品進(jìn)行電話及網(wǎng)絡(luò)銷售，了解客戶需求。

3、開拓計(jì)劃：

（1）以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，開拓醫(yī)院附近的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、中小學(xué)、大中專院校、科研設(shè)計(jì)單位、商場(chǎng)等客戶。

（2）以城北為基礎(chǔ)，向周邊相鄰區(qū)域輻射，如等，確保在xx年度市場(chǎng)的美譽(yù)度和市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有行業(yè)中占5爭(zhēng)4的地位。

1、院外銷售：

以團(tuán)隊(duì)行銷為主，輔以品牌推廣的廣告支持，采取多渠道營(yíng)銷模式。把可合作的渠道篩選出來，對(duì)這些渠道進(jìn)行分級(jí)管理。

（1）行銷：客戶拜訪、教育推廣、形象展示等。

（2）同行業(yè)協(xié)作:等健康醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

（3）不同行業(yè)互助：如民生銀行、保險(xiǎn)公司等。

2、院內(nèi)銷售：

導(dǎo)醫(yī)介紹、x展架指引、形象墻展示、體檢體驗(yàn)、電話、網(wǎng)站等各系統(tǒng)的跟進(jìn)服務(wù)。

1、針對(duì)團(tuán)檢：

通過電話黃頁、網(wǎng)站對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行選擇，用既有客戶的影響力向潛在客戶滲透。

通過電話、郵寄、直接拜訪等方式與客戶進(jìn)行合作。建立發(fā)現(xiàn)新客戶、積累以往客戶的信息和數(shù)據(jù)的機(jī)制，建立起客戶數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)庫有針對(duì)性地進(jìn)行行銷。

2、針對(duì)個(gè)體

通過廣告投入擴(kuò)大社會(huì)認(rèn)知度，樹立品牌、進(jìn)行促銷和社會(huì)溝通，跨越拼得你死我活的價(jià)格戰(zhàn)和信息戰(zhàn)直接衍變?yōu)楫a(chǎn)品形象和企業(yè)信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)。

行銷隊(duì)伍建設(shè)——宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作——有選擇地拜訪客戶——在完成一定的銷售目標(biāo)基礎(chǔ)上，通過活動(dòng)策劃和產(chǎn)品策劃，增大市場(chǎng)占有率——建立客戶管理體系。

1、新中心所有人員的規(guī)范行為和舉止，使每個(gè)來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛。

2、vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。樹立良好的品牌形象，建立統(tǒng)一的視覺管理體系，完善企業(yè)對(duì)內(nèi)外的傳播系統(tǒng)，加速佳士體檢中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、營(yíng)銷政策的確定，包括營(yíng)銷人員的折扣權(quán)限，提成獎(jiǎng)勵(lì)等。從而增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)的能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性。

4、中心服務(wù)系統(tǒng)支持。盡量減少營(yíng)銷人員的工作量，使其能夠把主要精力放在營(yíng)銷上。

5、營(yíng)銷人員的招聘及培訓(xùn)體系的建立，創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)工作氛圍，讓有能力的人才能留下來，有業(yè)績(jī)的人員有利益。

重慶旅游營(yíng)銷中心篇五

【查看直播】，現(xiàn)在獨(dú)家放送他現(xiàn)場(chǎng)的講話內(nèi)容：

大家上午好，歡迎大家蒞臨華強(qiáng)廣場(chǎng)，參加營(yíng)銷中心暨樣板房、中心會(huì)的開放與啟動(dòng)活動(dòng)。在這里，我謹(jǐn)代表蕪湖市華強(qiáng)廣場(chǎng)置業(yè)有限公司的全體同仁，對(duì)各位的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

作為蕪湖市中心最重量級(jí)的作品，華強(qiáng)廣場(chǎng)占據(jù)了城市中心區(qū)的天時(shí)之優(yōu)；而中山路、蕪紡廠以及“赭山、鏡湖、濱江”三大商圈的黃金交叉點(diǎn)，則讓華強(qiáng)廣場(chǎng)擁有了百年榮景的地利之勢(shì)；再者，華強(qiáng)廣場(chǎng)聯(lián)袂具有豐富項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同建構(gòu)，并一直得到蕪湖各界人士及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，這讓華強(qiáng)廣場(chǎng)又具有了人和之利。華強(qiáng)廣場(chǎng)得天時(shí)、地利、人和，在這塊過去是、現(xiàn)在是、將來也是的中心瑰寶之地上，于中心處再造中心。我們堅(jiān)信，它必將成為時(shí)代驕傲、延續(xù)城市傳奇的蕪湖鴻篇巨制。

極致高端，物業(yè)價(jià)值更加多元豐滿。53萬平方米同步全球的中國(guó)城市中心體，匯聚尊貴住區(qū)、5a甲級(jí)寫字樓、空中商鋪、高端百貨、國(guó)際奢侈品旗艦店、潮流電子消費(fèi)中心等鼎級(jí)業(yè)態(tài)，貢獻(xiàn)和引領(lǐng)國(guó)際都會(huì)中心生活。

今天，華強(qiáng)廣場(chǎng)營(yíng)銷中心的開放，僅僅是蕪湖華強(qiáng)廣場(chǎng)邁出的第一步。我們將會(huì)牢記使命，積極進(jìn)取，為升級(jí)蕪湖人居環(huán)境，為蕪湖帶來傲視繁華的都心生活而不懈努力。同時(shí)，我們也期待各界朋友、領(lǐng)導(dǎo)一如既往對(duì)華強(qiáng)廣場(chǎng)的開發(fā)及建設(shè)給予最大的關(guān)心和支持。

謝謝大家！

《快訊：華強(qiáng)廣場(chǎng)常務(wù)副總經(jīng)理孫方永講話-365地產(chǎn)家居網(wǎng)》。

重慶旅游營(yíng)銷中心篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，新聞界的朋友，女士們、先生們：

大家上午好！

很高興能與大家相聚在一起，參加中房紅伙里營(yíng)銷中心的開放盛典。在此，我謹(jǐn)代表中房房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)向蒞臨本次開放活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體工作者以及所有關(guān)心、關(guān)注中房紅伙里的朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

伙牌鎮(zhèn)位于湖北省襄陽市襄州區(qū)北郊，版圖面積167平方公里，是襄陽市北拓、襄陽市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)的橋頭堡。依托雄厚的地理資源和獨(dú)特的自然資源，在歷屆鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的不懈努力下，一個(gè)依山傍水、綠樹成蔭、鳥語花香、城園結(jié)合的新伙牌走向人們的生活。

乘借著伙牌鎮(zhèn)闊步發(fā)展的契機(jī)，秉承“健康人文，國(guó)際社區(qū)”的開發(fā)理念，中房房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)斥巨資打造了18萬方臨新207國(guó)道國(guó)際社區(qū)——中房紅伙里。作為伙牌鎮(zhèn)中心的重量級(jí)作品，中房紅伙里占據(jù)了城市中心區(qū)的天時(shí)之優(yōu)；皓營(yíng)路及新207國(guó)道的黃金交叉點(diǎn)，讓中房紅伙里擁有了百年榮景的地利之勢(shì)；聯(lián)袂頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同建構(gòu)，榮獲襄陽市領(lǐng)導(dǎo)及各界人士的關(guān)心，這讓中房紅伙里又具有了人和之利。中房紅伙里得天時(shí)、地利、人和，將在這現(xiàn)在是、將來也是的中心寶地上，建造中心。

作為襄陽首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)商業(yè)示范點(diǎn)項(xiàng)目，中房紅伙里在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中充分利用周邊環(huán)境資源，擬打造伙牌鎮(zhèn)首家集幼教培訓(xùn)、休閑養(yǎng)生，餐飲娛樂等功能為一體的大型社區(qū)，做到建筑與自然生態(tài)與生活空間完美結(jié)合。建設(shè)完成后，中房紅伙里將成為一座居住人口近萬的大型人文生態(tài)社區(qū)，為伙牌鎮(zhèn)6萬居民提供最頂級(jí)的品質(zhì)生活。

今天，中房紅伙里營(yíng)銷中心的開放，僅僅是中房房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)邁出的第一步。我們將會(huì)牢記使命，積極進(jìn)取，為升級(jí)伙牌人居環(huán)境而不懈努力。在此，我們竭誠(chéng)歡迎各界人士探訪中房紅伙里營(yíng)銷中心，了解中房紅伙里獨(dú)特魅力，暢享中房紅伙里愜意生活。中房房地產(chǎn)開發(fā)公司期待各界朋友、領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和支持，也將與大家一起共享伙牌繁華，共贏合作發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！

謝謝大家！

重慶旅游營(yíng)銷中心篇七

3、展示xxxx的建設(shè)實(shí)力。

二、活動(dòng)主題：

1、活動(dòng)主題：

3、整個(gè)活動(dòng)應(yīng)用紅、黃、綠等彩虹色作為活動(dòng)主色調(diào)，塑造公司良好的社會(huì)形象。

三、沿途及周邊布置。

1、項(xiàng)目所在地沿途：布置“xxxx盛大開放”廣告牌。簡(jiǎn)潔明了，風(fēng)格一致，形成氣勢(shì)。

2、項(xiàng)目大門。

在營(yíng)銷中心大門兩側(cè)各懸掛氣球條幅一條，內(nèi)容為：

努力建設(shè)生態(tài)宜居魅力城市！

3、大門西側(cè)布置嘉賓停車場(chǎng)，用于領(lǐng)導(dǎo)、主要嘉賓停車，其余人員車輛沿聞一多大道停放。嘉賓停車場(chǎng)用彩條合圍，根據(jù)邀請(qǐng)嘉賓按照一人一車的數(shù)量確定停車場(chǎng)大小。停車區(qū)內(nèi)設(shè)專人引導(dǎo)停車。

四、會(huì)場(chǎng)布置。

1、嘉賓簽到處：設(shè)置在嘉賓停車場(chǎng)至?xí)?chǎng)之間。

需準(zhǔn)備用品：簽字筆，題詞本。

2、休息區(qū)：營(yíng)銷中心內(nèi)設(shè)置休息區(qū),供領(lǐng)導(dǎo)、貴賓休息。

3、主席臺(tái)設(shè)置：

主席臺(tái)設(shè)在營(yíng)銷中心門前，尺寸另定，面向南方。主席臺(tái)上鋪紅色地毯，一條架空彩虹位于主席臺(tái)前面正上方，橫跨整個(gè)主席臺(tái)，標(biāo)題為：“xxxx”營(yíng)銷中心盛大開放”，彩虹門下方設(shè)置兩個(gè)獅子。

皇家禮炮：主席臺(tái)前兩側(cè)設(shè)16門；主席臺(tái)前兩側(cè)各8門。

嘉賓區(qū)：主席臺(tái)前方5米處往后依次排放四排坐椅，每排20把，并預(yù)備20把備用。方陣區(qū)：主席臺(tái)下設(shè)四個(gè)方隊(duì)（建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位），每個(gè)方隊(duì)設(shè)6排每排6把椅子，加上椅套，并四個(gè)方隊(duì)共預(yù)備20把備用。

預(yù)備工作：主席臺(tái)上搭設(shè)風(fēng)雨、遮陽棚。

五、相關(guān)部門、單位的邀請(qǐng)。

1、政府相關(guān)職能部門；

2、合作單位、項(xiàng)目相關(guān)單位、浠水知名企業(yè)；

3、媒體宣傳單位：。

相關(guān)部門、單位、人員的邀請(qǐng)需要做專題會(huì)議研究決定。

六、活動(dòng)用品。

七、人員安排。

2、禮儀小姐：主要領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓下車后，根據(jù)負(fù)責(zé)迎接工作領(lǐng)導(dǎo)的指示，為來賓佩戴胸花，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)到休息區(qū)休息，引導(dǎo)來賓至來賓區(qū)就坐。剪裁捧花慶典議程開始后，禮儀小姐負(fù)責(zé)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)剪裁。議程結(jié)束后，負(fù)責(zé)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、來賓至停車場(chǎng)上車。

3、音響、禮炮、煙花負(fù)責(zé)人員：根據(jù)設(shè)備租賃情況由設(shè)備公司提供，公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好銜接工作。

4、安全保衛(wèi)人員：請(qǐng)縣公安局派出民警協(xié)助治安秩序維護(hù)。臨時(shí)圍墻大門口兩名，會(huì)場(chǎng)兩名。

5、公司主要領(lǐng)導(dǎo)：迎賓時(shí)在縣主要領(lǐng)導(dǎo)、貴賓下車時(shí)迎接，并陪同至休息區(qū)休息。議程結(jié)束后，送縣主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓離場(chǎng)。

八、活動(dòng)程序。

8：20領(lǐng)導(dǎo)、貴賓簽到，貴賓領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員接待，禮儀小姐為貴賓領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花，并引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)在貴賓休息區(qū)休息。

2、慶典程序：

7)剪裁開始，由政府領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、公司領(lǐng)導(dǎo)，人員待定。8)參觀營(yíng)銷中心、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓題字、合影留念；9)開放典禮儀式結(jié)束；領(lǐng)導(dǎo)車輛先行，其他車輛稍候。10)中午設(shè)午餐，招待來賓。

十一、應(yīng)急措施。

1、醫(yī)療救護(hù)。

——現(xiàn)場(chǎng)安排一名醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)。

2、通信保障預(yù)案。

——現(xiàn)場(chǎng)設(shè)短距離無線對(duì)講機(jī)系統(tǒng)一套，四部對(duì)講機(jī)；

3、惡劣天氣預(yù)案。

——現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備雨傘300把；（數(shù)量待定）。

——準(zhǔn)備防雨棚（提前2天咨詢氣象臺(tái)做好防護(hù)措施），若有可能下雨提前一晚上搭起；

4、設(shè)1輛小車作為專車，保證隨時(shí)出發(fā)。

重慶旅游營(yíng)銷中心篇八

2015年5月17日，位于丹徒新區(qū)鎮(zhèn)榮公路和谷陽中大道交匯處的恒冠·32°摩卡營(yíng)銷展示中心門口水鼓喧天，吸引了多批客戶前來參觀咨詢?；顒?dòng)當(dāng)天，項(xiàng)目戶型模型區(qū)、沙盤區(qū)人氣最高，而豐富多彩的文藝表演與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)（搶黃金）活動(dòng)，更是讓全場(chǎng)氣氛高潮迭起！

上午9點(diǎn)，恒冠·32°摩卡營(yíng)銷展示中心開放典禮正式開始。江蘇恒冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)xxx、總經(jīng)理xxxx等主要領(lǐng)導(dǎo)出席了此次盛典，并共同為此次活動(dòng)剪彩！

隨著活動(dòng)的進(jìn)行，精致奢華的營(yíng)銷中心內(nèi)迎來了大量客戶，氣氛熱烈。除了精彩的文藝表演，主辦方還在洽談區(qū)為客戶們奉上了水果、糕點(diǎn)以及精美飲品，在水果糕點(diǎn)的醇美芳香中，或低聲交談，或側(cè)耳傾聽，客戶在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了深入的了解后，對(duì)恒冠·32°摩卡頂級(jí)的商業(yè)配套和超實(shí)用的戶型設(shè)計(jì)表示相當(dāng)贊嘆與期待。

恒冠·32°摩卡營(yíng)銷中心的正式開放，也宣告了為期2個(gè)月的“恒冠·32°摩卡杯”舞林大會(huì)暨鎮(zhèn)江首屆廣場(chǎng)舞大賽正式啟幕！活動(dòng)當(dāng)天的另外一場(chǎng)重頭戲，當(dāng)屬比賽的抽簽儀式，在緊張的抽簽過后，之前報(bào)名參賽的24支隊(duì)伍正式確定比賽場(chǎng)次及時(shí)間。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，主持人隨機(jī)采訪了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)隊(duì)人表示：“我們這隊(duì)年齡都比較大，最小的還52歲了”。但是小編感受著她們散發(fā)出的風(fēng)采，若不是提前了解她們的年齡，還真看不出她們的實(shí)際年齡。由此看來由恒冠·32°摩卡冠名，騰訊房產(chǎn)鎮(zhèn)江站、鎮(zhèn)江市總工會(huì)聯(lián)合舉辦的舞林大會(huì)注定會(huì)“舞比精彩”！

恒冠·32°摩卡，項(xiàng)目位于丹徒新區(qū)鎮(zhèn)榮公路和谷陽中大道交匯處，建筑面積約8萬方，由江蘇恒冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)。項(xiàng)目規(guī)劃有2棟高層住宅、2棟小高層住宅，和底層商業(yè)帶。所含綠化公園5100平，設(shè)施，配套，環(huán)境，均屬上乘！商住結(jié)合的設(shè)計(jì)理念，必將給丹徒新區(qū)的住宅市場(chǎng)帶去一陣清風(fēng)。

目前，冠寶商圈核心90平三房、120平四房部分限量房源搖號(hào)免首付，零壓力購(gòu)買，全城預(yù)約中！

重慶旅游營(yíng)銷中心篇九

崗位職責(zé)：

1.組織擬定銷售治理的各種規(guī)章制度和銷售系統(tǒng)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職員編制;。

2.全面負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷售系統(tǒng)下設(shè)各部分的工作開展與推進(jìn);。

3.負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷售系統(tǒng)下設(shè)各部分的整合、協(xié)調(diào)、績(jī)效核查;。

4.負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)與團(tuán)體公司其他部分的協(xié)調(diào)、協(xié)作;。

6.負(fù)責(zé)編制公司的年度銷售計(jì)劃和中、長(zhǎng)期銷售發(fā)展規(guī)劃;。

7.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下設(shè)部分實(shí)施年度銷售計(jì)劃和中、長(zhǎng)期銷售發(fā)展規(guī)劃;。

8.根據(jù)銷售發(fā)展需要，組織系統(tǒng)內(nèi)部的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)務(wù)技能培訓(xùn);。

9.負(fù)責(zé)團(tuán)體公司宏觀分銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)及重點(diǎn)經(jīng)銷客戶的培育和培養(yǎng);。

10.指導(dǎo)協(xié)助和督促市場(chǎng)拓展部實(shí)施市場(chǎng)拓展計(jì)劃，推進(jìn)團(tuán)體公司分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;。

11.指導(dǎo)建立有效的分銷網(wǎng)絡(luò)體系和銷售服務(wù)體系;。

12.負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)下設(shè)各部分，保證銷售業(yè)務(wù)的正常、健康開展;。

13.負(fù)責(zé)各產(chǎn)品銷售政策的制定并監(jiān)視控制實(shí)施，確保公司邊際利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn);。

14.指導(dǎo)編制銷售用度預(yù)算并監(jiān)視、控制實(shí)施，從宏觀上控制銷售本錢;。

15.負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)職員的招聘、任免、提拔和辭退;。

16.不定期巡查市場(chǎng)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展。