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通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處,并找到提高的方法??偨Y(jié)應(yīng)該突出主要的觀點和重點,不要流于泛泛而談。以下是一些成功的總結(jié)例子,可以提供給大家參考和借鑒。
第二季度部門工作總結(jié)篇一
在支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進步,對待和處理問題也逐步趨向全面化?;厥滓荒甑墓ぷ鳎衅D辛,更有收獲,有工作經(jīng)驗的錘煉,更有意志品格的磨礪。如果要用一句話來概括的話,那就是:累并快樂著,苦并收獲著?,F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:
(一)腳踏實地,努力工作。
一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規(guī)范了工作程序;二是認(rèn)真做好行內(nèi)文案工作和會議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實,協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作,加強信息反饋;三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡(luò)和接待,文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象。
(二)積極主動,撰寫材料。
完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“市級巾幗文明崗”、“四標(biāo)準(zhǔn)化支行”的創(chuàng)建工作。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。
時代在不斷發(fā)展變化,我們所做的工作也隨時代的變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強學(xué)習(xí)。在20xx年董事長倡導(dǎo)地“四個一”讀書活動基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學(xué)習(xí)《做的銀行職員》一書,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
1、對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),鉆研不夠,學(xué)習(xí)形式化。
2、工作中不夠大膽,創(chuàng)新意識不強??偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
3、經(jīng)驗不足,處理問題表面化,對一些關(guān)系全局的工作理解不透,有時會犯想當(dāng)然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒。
1、加強對金融業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟知識及我行各級領(lǐng)導(dǎo)推薦書目的學(xué)習(xí),積極主動學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類業(yè)務(wù)知識,并進行實際操作。不斷提高學(xué)習(xí)的主動性,不斷提升個人思想內(nèi)涵及修養(yǎng),力爭20xx年通過剩余兩門從業(yè)資格考試,并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認(rèn)證考試上取得成績。
2、提高創(chuàng)新能力,加強主觀能動性。時刻鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到注意集中、反應(yīng)靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達自己的智慧和意見,不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個方面提高自己。
3、積極主動,當(dāng)好“五員”。
一是努力當(dāng)好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實,在第一時間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳達到部室。
二是努力當(dāng)好一名辦事員。主動工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
三是努力當(dāng)好一名信息員。積極了解、掌握各方面動態(tài)、信息,加強信息工作;四是努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。
為各科室服務(wù),盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作,使各項工作達到整體推進的目的;五是努力當(dāng)好一名勤務(wù)員。無論左右科室,全力協(xié)助,熱心服務(wù),按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項工作。
20xx年對于我來說是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自己的小家,既然已經(jīng)成家就應(yīng)當(dāng)立業(yè),新的一年,我會更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰(zhàn)。
第二季度部門工作總結(jié)篇二
羅湖區(qū)殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)所在區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下,區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)所按部就班地推進部門的各項殘疾人服務(wù)工作,現(xiàn)就20xx年第二季度的工作總結(jié)如下:
(一)羅湖區(qū)殘疾人勞動就業(yè)工作在穩(wěn)住已有崗位的同時,積極與有招聘意向的企業(yè)聯(lián)系,共同探討其他形式的就業(yè)方式,促進殘疾人就業(yè)的成功率,在5月份全國助殘日,組織了我區(qū)十五家企業(yè)、135名殘疾人參加了市殘聯(lián)在八卦二路勞動就業(yè)大廈舉行的招聘會,現(xiàn)場達成招聘意向35人次。
(二)截至6月15日,資助居家安養(yǎng)為309人,支付經(jīng)費95萬元。
(三)認(rèn)真地完成了核發(fā)第二代殘疾人證的各項工作任務(wù),截至5月15日,我區(qū)共接受了85人新申請(收到評上通知48人,未評上10人),重評5人、補辦6人、遷入1人,辦理遷出15人,死亡15人.
(四)殘疾人乘車卡是轄區(qū)殘疾人享受的一項政府行政性政策福利同時也方便了殘疾人外出融入到社會,所以在乘車卡辦理工作方面,我區(qū)工作人員按照辦理流程積極為殘疾人辦理好乘車卡,做到不遺漏、不拖延,簡化辦事流程,以最快的辦理時間給予辦理。截至5月21日,辦理深圳通殘疾人卡總計59人,其中新辦人員為46人,補辦人員為13人。
(五)為了加強基層殘疾人服務(wù)質(zhì)量,提高殘疾人工作的業(yè)務(wù)水平,組織105名社區(qū)工作人員進行為期兩天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),取得了良好效果。
(六)根據(jù)市殘聯(lián)的統(tǒng)一安排,從3月27日開始了20xx年度的按比例安排殘疾人就業(yè)年審工作,截至6月15日,共年審了189家企業(yè)、385名殘疾人。
第二季度部門工作總結(jié)篇三
在今年的第二季度,我校根據(jù)上級教育部門的有關(guān)指示,高度重視學(xué)校的安全管理工作,結(jié)合本校的實際情況,嚴(yán)密部署各項安全防范與安全教育的有力措施,力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管,全體學(xué)生密切配合,本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故,學(xué)校安定穩(wěn)定,師生和諧平安?,F(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié):
一、致力于維護校園安定穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。措施得力,制度保障,落實堅決。
1、制定維護校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級對學(xué)生間的矛盾進行排查,對學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進行排查消化,校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。
2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師,每天晚上23:00后對整個校園進行全面巡查,重點關(guān)注寄宿生入宿情況,督促生管組工作,糾正不良行為,收到良好的成效。
3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學(xué)校高度重視,精心部署,拉動安全生產(chǎn)月活動的強勢開展,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛發(fā)動,并開展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動,包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動,對校園校舍進行拉網(wǎng)式的排查隱患,整改隱患。
4、制定防汛抗臺風(fēng)隱患排查月活動方案,組織力量對校內(nèi)建筑物、護坡圍墻進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題,確保不放過一個細(xì)節(jié),不漏掉一個隱患。
第二季度部門工作總結(jié)篇四
二季度,各級工會組織按照公司黨政部署,圍繞生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),大力開展“xx”勞動競賽,深入開展“xx”競賽和x月份安全生產(chǎn)月活動,積極組織協(xié)會開展活動,充分發(fā)揮了工會組織的作用,促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二季度,各級工會組織結(jié)合集團公司實際,堅持以“六競賽六提高”主題實踐活動為載體,組織開展了“xx”勞動競賽,各單位呈現(xiàn)了競相發(fā)展的良好態(tài)勢。
xx工會開展了“提xx、增效益”、“保安全、保掘進、保進尺”、“奪旗爭星班組競賽”勞動競賽。xx工會認(rèn)真開展“xx”勞動競賽,成立x個公關(guān)突擊隊,以客戶需求定xx,以xx尋求市場。xx工會開展“大干黃金季,實現(xiàn)雙過半”勞動競賽,支護廠提前一個月完成上半年任務(wù)。xx工會組織開展“崗位保班組,班組保工段,工段保車間,車間保公司”勞動競賽,營造了一級抓一級、一級保一級的良好氛圍。xx工會加強班組管理,開展評選“先進班組、先進班組長”活動,在全公司形成了你追我趕比貢獻,拼搏奉獻爭一流的競賽氛圍。
其他單位工會組織緊緊結(jié)合本單位實際,創(chuàng)新勞動競賽組織形式,深化勞動競賽內(nèi)容,使生產(chǎn)創(chuàng)水平競賽活動、經(jīng)營管理競賽活動、項目建設(shè)競賽活動、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動得到有效落實。
各級工會組織和廣大工會干部認(rèn)真貫徹上級工會指示精神,廣泛開展和職工交朋友活動及“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,堅持深入到車間、班組、崗位與職工面對面交談,實打?qū)嵎?wù)職工群眾,為職工辦好事、辦實事。
1、集團公司工會深入xx社區(qū)參與分房工作,現(xiàn)場聽取職工群眾意見,把職工的合理訴求及時反映給xx社區(qū)分房辦公室及督導(dǎo)組,做到了公平、公正、公開,使應(yīng)該分房的職工榜上有名,有力維護了職工的切身利益。
2、實行一線工作法,深入基層調(diào)查研究。x月份公司工會組織人員到基層單位開展工作調(diào)研,認(rèn)真聽取基層單位工作進展情況,了解基層單位工會基本情況,掌握第一手資料,為更好地開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、工作上求突破。公司工會和基層工會組織圍繞半年工作目標(biāo),在創(chuàng)新上做文章、在提高上動腦筋、在突破上下功夫。xx工會提出創(chuàng)建“六會六家”工作模式;xx工會實行工會主席助理制;xx工會提出“我是礦山建設(shè)者,我們都是主人翁”的理念;xx工會秉承“職工利益無小事”的辦礦方針;xx社區(qū)工會關(guān)愛居民,開展“電影進社區(qū)、健康進社區(qū)”活動。
4、關(guān)心職工生活,維護職工權(quán)益。針對進入高溫酷暑季節(jié)的實際,各級工會組織到一線、到現(xiàn)場為職工送清涼。xx安裝灑水裝置,減少煤灰飛揚,改善職工作業(yè)環(huán)境。xx根據(jù)職工要求,增加中餐花樣,提高中餐質(zhì)量,深受職工好評。xx為多名職工進行免費健康體檢。xx堅持“四必訪”制度,為職工發(fā)放生日補貼。xx社區(qū)在居民區(qū)投入x萬元綠化環(huán)境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閑桌椅。
各級工會組織圍繞“弘揚企業(yè)安全文化,加強班組安全管理”xx杯競賽主題,深入開展群眾安全監(jiān)督檢查,把安全工作放在首位,切實做到不安全不生產(chǎn)。大力開展安全生產(chǎn)月活動,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題,集團公司及各單位舉辦了安全月啟動儀式、全體職工承諾安全大簽名活動。集團公司工會組織職工代表到主要生產(chǎn)單位進行了安全巡視,舉辦了安全警示教育圖片展、組織安全知識考試、安全答題活動,增強了職工自主保安、相互保安的意識和能力。
基層單位在干部職工中全面普及安全知識,弘揚安全文化,營造安全氛圍。堅持崗前安全宣誓、班前職工安全確認(rèn)、集體升入井、發(fā)送安全短信,制作安全圖片、漫畫展牌,舉辦安全主題演講會、安全知識答題活動,進一步強化了職工的安全意識,逐步實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮群監(jiān)組織作用,上崗查違章、堵漏洞、保安全,二季度共組織安全監(jiān)督檢查x多次,查處安全隱患多條,以“三聯(lián)單”形式限期整改,和職工安全談心多人次,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
女工協(xié)管以“真情、親情、柔情”感化職工,采取簽訂夫妻互保協(xié)定、開展井口服務(wù)、發(fā)送安全短信、照全家福照片等形式,發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)揮作用,筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。
籃球協(xié)會等x個協(xié)會成立后,集團公司工會和各協(xié)會組織發(fā)揮作用,廣泛開展活動,豐富和活躍職工文化生活。
廣泛吸收會員,把協(xié)會的愛好者、一技之長人才和積極分子吸納為協(xié)會會員,力爭使協(xié)會組織擁有堅實的群眾基礎(chǔ)。
文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會開展了第x屆文學(xué)作品征文活動,戲曲歌舞協(xié)會舉辦了,實現(xiàn)雙過半戲曲專場演出,拉花表演隊先后為省國資委和xx慶?;顒又d演出,美術(shù)、書法、攝影協(xié)會和籃球協(xié)會積極謀劃“展現(xiàn)新風(fēng)貌、喜迎”職工美術(shù)、書法、攝影大賽和“xx”職工籃球聯(lián)賽等活動。
在肯定成績的同時,也要看到我們工作中還存在的.問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、集團公司工會對基層單位的工作幫助指導(dǎo)不夠。
2、基層工會普遍存在基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在人員緊張,工會干部大部分都是兼職,沒有按照要求配備工會干部?;A(chǔ)資料管理不規(guī)范,不完整,記錄不詳細(xì),歸檔不準(zhǔn)確,格式不統(tǒng)一。
3、有些單位工會領(lǐng)導(dǎo)對工作重視不夠,認(rèn)識不到位,執(zhí)行力差,主觀努力不夠。主要表現(xiàn)在以會議落實會議,以文件落實文件,缺乏工作主動性。
4、有些單位工作亮點不突出,工作特點不鮮明。主要表現(xiàn)在制度照搬照抄,不能與本單位工作實際相結(jié)合,工作創(chuàng)新能力較差。
5、有些單位對xx工會舉措不力,行動遲緩,沒有進步,只是喊在嘴上,沒有落實到行動上。
6、在陣地建設(shè)上,有些單位硬件投入不足,該上墻的東西沒有上墻,落后于其他部門的工作。
對于上述存在的問題和不足,各單位在三季度工作中要認(rèn)真解決,力爭到年底工會工作要有一個大的變化,要上一個新的臺階。
第二季度部門工作總結(jié)篇五
根據(jù)《關(guān)于強化部門聯(lián)動抓基層工作機制的方案》(伊市黨組[2017]2號)文件精神,伊寧市衛(wèi)生局黨委在第一季度工作的基礎(chǔ)上進一步完善基礎(chǔ),服務(wù)基層,強化管理,認(rèn)真落實焦書記在十一屆七次全委(擴大)會議上關(guān)于對基層工作的一系列部署,結(jié)合第一季度制定的工作目標(biāo)和重點,進一步深入基層,從加強自身組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)職能履行和人員培訓(xùn)入手,較好地完成了第二季度上級部門交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作進展匯報如下:
一、從強化基層培訓(xùn)著手,夯實基層組織工作
中心管理后各街道辦事處的職責(zé),明確各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理社區(qū)預(yù)防保健員的職責(zé),各街道辦事處負(fù)責(zé)人表示將積極協(xié)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)居委會的工作關(guān)系,在健康教育、入戶調(diào)查等日常業(yè)務(wù)工作中提供便利條件。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人也表示以后將利用自己的醫(yī)療資源幫助街道辦事處在低保人員、貧困、殘疾居民的醫(yī)療服務(wù)需求上多出力,多提供服務(wù)。形成互相配合、互相協(xié)作、共同發(fā)展的工作格局,共同推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。
二、從深入基層調(diào)研著手,解決問題謀求實效
在抓基層工作中,各職能單位都制定了相關(guān)制度,對本單位工作人員下基層指導(dǎo)工作從制度上予以保障,做到了月月有督查,季度有考核。制定了《衛(wèi)生局第二季度下基層調(diào)研方案》,局黨委黨政一把手能夠以身作則,根據(jù)《方案》安排到基層開展調(diào)研活動,掌握第一手資料。婦幼保健院基層保健科分兩組深入基層,對我市鄉(xiāng)村兩級的婦幼工作進行督導(dǎo),對調(diào)研中反映出的孕產(chǎn)婦分娩率偏低、檔案管理不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題進行了技術(shù)指導(dǎo)。
為進一步提高我市應(yīng)對突發(fā)食物中毒時間的應(yīng)急反應(yīng)能力,豐富市直醫(yī)療單位和各街道辦事處處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗,最大限度的減少中毒事件給城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民帶來的損失,4月6日,市疾控中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市人民醫(yī)院等市直醫(yī)療單位在市食品安全委員會辦公室的組織下再市巴彥岱鎮(zhèn)17中學(xué)聯(lián)合開展了學(xué)校群體性食物中毒事件應(yīng)急處置演練,各街道辦事處、居委會負(fù)責(zé)人以及參加演練的各單位工作人員共80余人觀看了此次演練。演練中各單位都按照預(yù)定方案認(rèn)真履行職責(zé),互相配合協(xié)調(diào),達到了實戰(zhàn)練兵的預(yù)期目的,也為今后處置類似事件積累了寶貴經(jīng)驗。
預(yù)防接種證信息核對工作,對未及時接種的兒童及流動兒童進行查漏補種措施;對都辦克孜勒克瑞克居委會重點進行了預(yù)防接種底卡與預(yù)防接種證信息核對工作,督導(dǎo)檢查有無漏登、漏報及未建證工作。對底卡漏登人員及時補登,對未建證兒童及時進行補證,督促對漏種兒童采取集中時間盡早補種相應(yīng)疫苗等措施。市婦幼保健院對喀爾墩鄉(xiāng)的巴依庫勒克村和瓊科瑞克街道辦事處的阿恰勒居委會兩個示范點進行了規(guī)范管理,按要求建立檔案,要求婦幼保健員及時掌握孕產(chǎn)婦和兒童的基本情況,做好產(chǎn)后訪視工作,對專干進行了培訓(xùn),并入戶進行了檢查。同時,疾控中心、婦幼保健院等單位還通過每月的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道防疫、婦幼專干工作例會,和基層干部進行面對面交流,幫助基層干部解決遇到的困難和問題。
衛(wèi)生監(jiān)督所從3月16日至5月16日針對全市餐飲業(yè)及城鄉(xiāng)“雙語”幼兒園為期兩個月的專項整治已基本結(jié)束。此次專項整治活動主要針對中、小餐飲消費場所和學(xué)校及幼兒園食品安全問題進行重點排查,出動執(zhí)法人員1200人次,出動執(zhí)法車輛600臺次,共檢查學(xué)校5所,雙語幼兒園4所,對123戶餐飲經(jīng)營單位下達了整改意見書,對3戶餐飲經(jīng)營單位進行取締,杜絕了食物中毒及突發(fā)衛(wèi)生公共事件的發(fā)生,給城市和農(nóng)村社區(qū)居民一個良好的飲食衛(wèi)生環(huán)境。
三、從強化對口支援著手,深入開展幫扶工作
展3年。
二是衛(wèi)生局黨委通過多方協(xié)調(diào),積極動員市友好醫(yī)院、延和醫(yī)院、綠洲醫(yī)院等七家民營醫(yī)院有計劃的分批對克伯克于孜鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和物資幫扶,對該院的基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療環(huán)境的更新及改造,通過技術(shù)指導(dǎo)、人員調(diào)訓(xùn)等方式努力提高衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)技水平及衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更好的為廣大農(nóng)牧民提供完善的醫(yī)療服務(wù)。
三是為提升三級網(wǎng)絡(luò)基層工作人員業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和工作效率,市疾控中心艾防科組織十九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶街道辦事處的采血員、協(xié)調(diào)員、三級隨訪員共100余人針對如何開展單陽家庭工作,vct自愿咨詢檢測,采血方法及注意事項等內(nèi)容召開艾防工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)進一步強化基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處衛(wèi)生工作人員整體素質(zhì)和工作水平,使之能為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。
存在的問題
在第二季度的抓基層工作中,我們通過下基層調(diào)研也發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在對村一級的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重視不足,人才隊伍建設(shè)力度不夠等問題。
第三季度工作思路
第三季度我們計劃從以下幾方面入手:一是加大各職能部門領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研指導(dǎo)工作力度,為正確決策提供詳實的第一手資料;二是繼續(xù)加強對街道、社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,重點進行現(xiàn)場觀摩,操作講解。三是繼續(xù)開展示范點打造工程,搭建高水平的城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的學(xué)習(xí)交流平臺,為城鄉(xiāng)居民提更更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);四是切實抓好機關(guān)黨員與聯(lián)系點群眾的“一幫一”或“多幫一”的結(jié)對子幫扶活動,切實發(fā)揮點對點幫扶的實際效果。
第二季度部門工作總結(jié)篇六
xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為xx元和預(yù)算的xx元比較節(jié)約xx元;和20xx年同期的xx元比較少xx元,分析其原因有以下幾點:
本季度的制造費用為xx元,和預(yù)算的xx元比較少xx元,其主要原因有以下幾點:
1、預(yù)算中本季度的電費為xx元,而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
2、xx公司職工的補貼暫時停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。
3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費xx元、面包車xx元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費xx元,差旅費xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定。
從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為xx元,而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會。和去年同期的xx元無可比性。
因為去年同期的工作安排和今年不同。以上就是xx公司本季度的工作總結(jié)。
第二季度部門工作總結(jié)篇七
(1)x常分類。
餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。
(2)x常整理。
我們把不用的物品全部退回倉庫,把還要用的物品數(shù)量降至最地安全用量,然后擺放井然有序,各物品都貼有標(biāo)簽,使任何人一看就能明白。
(3)x常清潔。
我們餐飲部定期對物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。
(4)x常維護。
我們定期對設(shè)備設(shè)施進行維護與保養(yǎng),本著把小事做細(xì)的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔,”不斷完善與改進。
(5)x常規(guī)范。
就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化。
第二季度部門工作總結(jié)篇八
在xx區(qū)委、熱xx路街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新河村社區(qū)黨總支將認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在社區(qū)中創(chuàng)新爭優(yōu),創(chuàng)新思路,開拓進取,繼續(xù)充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,以關(guān)注民生,服務(wù)于民為主線,分析掌握社情民意,開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面,今年社區(qū)黨建工作總結(jié)如下:
結(jié)合城市社區(qū)利益主體多元化、民主意識日益強烈的特點,主動改進黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式,凡是涉及社區(qū)黨員、群眾切身利益的重大事項,均實行民事民議民管民受益,黨員、群眾的主體意識明顯增強,社區(qū)建設(shè)工作得到了更全面的支持。今年,結(jié)合各種創(chuàng)建工作及黨員組織生活會,社區(qū)組織工作人員、居民小組長、志愿者,到各院落,深入居民家中以及在會議上散發(fā)宣傳資料,宣傳完善城市社區(qū)居民自治機制工作的重要意義,使社區(qū)居民不斷增強民主意識,發(fā)揮自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監(jiān)督的作用。通過上門征求意見,經(jīng)社區(qū)議事會審議梳理后,將開放式小區(qū)成立管理委員會、院落自行車棚改建、院落樓道照明燈、開放式小區(qū)的監(jiān)控探頭的安裝、體育器材的更新等項目,按照最急需的、涉及安全和環(huán)境衛(wèi)生等幾大環(huán)節(jié)作為率先實施的項目,使社區(qū)居民的生活環(huán)境得到改善,居民居住更有安全感、更加舒適。
為了保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,社區(qū)黨總支開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理和滿足居民群眾物質(zhì)文化生活需求為宗旨,針對退休老人多、弱勢群體多、流動人口多的復(fù)雜社情,積極開展“爭當(dāng)黨員先鋒、爭創(chuàng)和諧社區(qū)”主題實踐活動。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動的根本目的是激發(fā)全體黨員都能“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”。基于此,社區(qū)黨總支激勵黨員積極服務(wù)群眾、回報社會。首先以公開承諾激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)動力。社區(qū)黨總支班子成員帶頭向社區(qū)黨員群眾作出公開承諾,并召開黨員大會,鼓勵和引導(dǎo)普通黨員亮出身份、公開承諾。如一些退休老黨員作出了“發(fā)揮余熱,爭做睦鄰模范”的承諾,一些在職黨員作出了“立足本職,爭當(dāng)崗位明星”的承諾,一些無業(yè)黨員還作出了“更新觀念,爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)先鋒”的承諾,掀起了比趕超的熱潮。其次以組團服務(wù)搭建黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,并帶動普通居民群眾互幫互助、共建和諧社區(qū),社區(qū)黨總支積極為廣大黨員和有志愿服務(wù)意愿的群眾搭建服務(wù)平臺,先后引導(dǎo)社區(qū)50余名黨員注冊黨員志愿者、50余名普通群眾注冊社區(qū)志愿者,并根據(jù)其特長,組建了幫困助殘、衛(wèi)生整治、科普宣傳、綜治安保等6支志愿者服務(wù)隊,結(jié)合群眾的需求和困難,適時開展組團式志愿服務(wù)。
1.社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作開展以來,緊緊圍繞“讓黨員干部受教育,使居民群眾得實惠,科學(xué)發(fā)展上水平”的目標(biāo),充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源,不斷探索工作新思路,使社區(qū)遠(yuǎn)程教育工作在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中起到了積極的促進作用。我們制定了黨員遠(yuǎn)程教育計劃,按照教育計劃進行黨員培訓(xùn),社區(qū)建立了黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機制,有能力的黨員都能積極主動為群眾服務(wù),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
2.我們以社區(qū)文化、體育活動為載體,把思想教育融入到黨員、群眾喜聞樂見的活動之中,吸引人們廣泛參與,并使人們在自覺參與中潛移默化地受到教育。我們還將社區(qū)每月工作情況和工作重點通過會議及時傳遞給大家,使社區(qū)黨員、群眾在廣泛參與文體活動中受到熏陶和教育,增強了社區(qū)的凝聚力。
為讓社區(qū)黨員和群眾進一步增強反腐倡廉意識,營造良好的廉潔氛圍,社區(qū)黨總支定期組織大家觀看了反腐倡廉警示片,通過學(xué)習(xí),為社區(qū)廣大黨員干部敲響了警鐘,在思想上筑起了反腐倡廉的“防腐墻”,杜絕了干部隊伍中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。同時,社區(qū)加強了黨務(wù)公開和政務(wù)公開,在辦理低保、廉租住房、殘疾人特困補貼等關(guān)系群眾切身利益的事項時,廣泛征求群眾意見并進行張榜公示,真正做到了公平、公正、公開。
以共需求、共目標(biāo)、共利益為紐帶,協(xié)調(diào)社區(qū)單位積極參加社區(qū)建設(shè)。形成以社區(qū)黨組織為核心,社區(qū)黨員為主體,駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨建工作新格局。社區(qū)黨務(wù)工作者經(jīng)常到轄區(qū)單位中去關(guān)心指導(dǎo),使他們增強社區(qū)建設(shè)的.認(rèn)同感,共同擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任。為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、扶貧幫困做出了巨大貢獻。特別是多年資助社區(qū)內(nèi)的特困戶、孤寡老人、癌癥病人,改善他們的生活環(huán)境,緩解社區(qū)壓力,帶動社區(qū)發(fā)展。從結(jié)對共建,發(fā)展到多方聯(lián)建、共建。今后我們要不斷拓展延伸,從簡單的物質(zhì)資助,發(fā)展到經(jīng)濟共振、環(huán)境共治、穩(wěn)定共護、服務(wù)共興、文明共建。
1.社區(qū)以市民學(xué)校為平臺,為黨員、居民、青少年舉辦了法律知識、健康知識、食品衛(wèi)生知識等講座。開展各種類型的文化活動,豐富居民的文化生活。在社區(qū)文化活動室,在一些重要的節(jié)假日活動中,我們組織一些豐富多彩的內(nèi)容,有大合唱、舞蹈、獨唱、粵劇等各種表演,社區(qū)合唱隊和院落居民爭先恐后上場,帶著飽滿的熱情為大家表演。在傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)和中秋節(jié)期間,社區(qū)志愿者陪孤老及空巢老人過節(jié),給他們送去皮蛋、鹽蛋和粽子;陪他們品月餅,使他們享受天淪之樂。通過各種活動的開展,增進了大家的友誼,增強了社區(qū)的凝聚力。
2.“5.12汶川大地震”已經(jīng)過去三周年了。為使社區(qū)居民更加了解、關(guān)注地震災(zāi)區(qū),親臨災(zāi)區(qū)感受自然災(zāi)害所造成的災(zāi)難,參觀災(zāi)后重建的新面貌。社區(qū)黨總支每年安排一到兩次社區(qū)居民開展了一次外出觀光旅游活動,參加人數(shù)達到102人。
3.在慈善一日捐活動中,社區(qū)黨員、居民、駐區(qū)單位共捐款13000元。
4、關(guān)注民生,落實黨的惠民政策。細(xì)致了解民情、民意,對特困戶經(jīng)常關(guān)心,做好上門走訪慰問工作。對于社區(qū)“癌友會員之家”的癌友們、生活困難的家庭也繼續(xù)開展好黨員結(jié)對幫扶活動,帶著熱情、親情和責(zé)任,走訪不落一戶,求助不忘一人,幫扶目標(biāo)落實到人,建立健全工作記錄,確保結(jié)對幫扶取得實效。總支在開展各項工作中,以社區(qū)黨建為龍頭,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),以社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ),以社區(qū)服務(wù)為核心,不斷加強和改進社區(qū)黨建工作,形成了“班子過硬、隊伍得力、設(shè)施齊全、載體豐富、服務(wù)到位”的黨建工作新格局。我們將在今后的工作中,打造文化特色社區(qū)。學(xué)習(xí)借鑒先進社區(qū)的經(jīng)驗,開展豐富多彩、便民利民的各項文化活動,努力把社區(qū)黨建工作開展得更活、更實、更富有成效,真正成為基層黨建工作的一個品牌和亮點。
第二季度部門工作總結(jié)篇九
在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,20—年第二季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下:
為了進一步加強轄區(qū)內(nèi)群眾對衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識的認(rèn)識和了解,第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動,通過設(shè)立宣傳欄、開展培訓(xùn),使廣大群眾受益。對各村信息員的培訓(xùn)方面,我院從專業(yè)知識、個人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓(xùn),并進行了考核,取得了良好的成績。
為加強轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度,20—年第二季度重點對轄區(qū)的學(xué)校、衛(wèi)生室、公共場所進行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對轄區(qū)公共場所單位進行了檢查,對各自存在的問題都現(xiàn)場下發(fā)意見書要求其積極進行整改。
今年第二季度,在上級部門的指導(dǎo)下,我院加大了對非法從業(yè)機構(gòu)的打擊力度,對無證行醫(yī)的.黑診所進行多次督導(dǎo),維護廣大人民群眾的利益和安全。集中精力,全面打擊,提高對轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度,為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場保駕護航。
第二季度部門工作總結(jié)篇十
1,全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤點工作。在多位同事的共同努力下,按時在第二季度較好地完成了任務(wù)。但要強調(diào)一點,盤點工作的完成也是下一個工作的開始,在以后的時間里都要對it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時更新,所以這個工作將長久地維持下去。
2,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思,我對日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計,但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實際工作量,我相信這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系。
具體情況是這樣,我在5月份對工作做了較詳細(xì)記錄(見附文件),但相信也約為我實際工作的7成,有115個工作請求。但在oa里,整個第二季度的ot服務(wù)申請也只有83條(還包括請設(shè)備申請)。但如果每一個申請我都記錄下來,將會很影響我的工作效率,且用戶也不會主動填寫oa的it服務(wù)申請。我認(rèn)為,一方面盡量要求用戶走oa流程,另一方面,工作量是實實在在擺地那里的,希望領(lǐng)導(dǎo)也可以體諒一下。
3,探討并開始對一些部門的電腦的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件進行標(biāo)準(zhǔn)化。
4,繼續(xù)在工作中尋找簡化工作的方法,例如寫一些教程之類。
展望第三季度,繼續(xù)提高工作效率,繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,使用的問題盡快解決。按計劃在第三季度會接手it-guard,將盡力把這個系統(tǒng)用好。
第二季度部門工作總結(jié)篇十一
在公司黨委的正確指導(dǎo)下,我場3-6月份以開展好保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動為重要“抓手”,同時本著“學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進”的原則,對基礎(chǔ)黨建及信訪紀(jì)檢工作進行了狠抓落實。
一、3-6月份重點開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
按上級黨委文件要求,3-6月份重點開展了保持共產(chǎn)黨員先進性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育、分析評議活動。
二、狠抓班子建設(shè),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強學(xué)習(xí),通過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式,加大了對黨的理論知識的學(xué)習(xí)力度,并通過組織生活會、民主生活會及多次“一對一”、“一對多”、“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進。
在班子廉政建設(shè)方面,支部在三月份對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動,即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”,桌牌內(nèi)容以中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律八項要求”、五次全會提出的“五不許”為中心精神,包含集團公司明令禁止的“五條高壓線”等重要內(nèi)容。
三、調(diào)整黨小組及黨小組長,為落實各項黨建工作奠定基矗。
原來支部共有三個黨小組,去年劃分了四個黨員責(zé)任區(qū),經(jīng)過一年的工作情況來看,三個黨小組和四個黨員責(zé)任區(qū)的工作不太協(xié)調(diào),三月份經(jīng)過支委會研究,決定把原有的三個黨小組按黨員責(zé)任區(qū)劃分辦法同樣分成四個黨小組,黨小組和黨員責(zé)任區(qū)黨員一樣,有利于黨小組在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開展工作。
黨小組在保先教育活動中發(fā)揮了積極作用,在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中,嚴(yán)把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān),目前有3名同志遞交了。
入黨申請書。
由兩個黨小組進行考查考驗。
四創(chuàng)新黨員教育方式,開展“黨員保先巡查活動”和“最差黨員評議活動”。
在xx年五月前根據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開展“黨員保先巡查活動”,把xx年4-5月份定為“防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列為黨員責(zé)任區(qū)工作的一項重要考核內(nèi)容,目的是為了保持黨員先進性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”,創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式,而開展的一項重要的保“鮮”活動。同時希望借此活動,有力的營造出職工安全生產(chǎn)、文明生活的和諧環(huán)境。
活動期間以黨員責(zé)任區(qū)為單位,每個黨員責(zé)任區(qū)要排好黨員巡查值班表,確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象,封建迷信現(xiàn)象,各責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患,調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先進性,贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。
在6月份支部緊密聯(lián)系農(nóng)場改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,堅持各項工作都要創(chuàng)新的原則,重點解決共產(chǎn)黨員在思想上不能深刻認(rèn)識“開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動重大意義”、不能自覺的維護黨的形象、不能從主觀上嚴(yán)格要求自己保持新時期共產(chǎn)黨員先進性等問題,開展了“最差黨員評議活動”。
針對共產(chǎn)黨員佩戴黨徽不積極、開會學(xué)習(xí)作風(fēng)散漫、個人黨性分析蜻蜓點水三個問題制定出不同測評表,對黨員進行監(jiān)督測評。三項測評結(jié)果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”,支部同時予以公示,以激勵黨員,并營造出“正氣上升、濁氣下沉”的良好氛圍。
五、加強思想政治宣傳工作,解放職工思想,摒棄“等、靠、要”陳舊觀念。
目前宣傳工作主要靠場部及各隊的場務(wù)公開欄,以及各隊隊長、信訪員給職工宣傳解釋公司形勢、工作思路及政策還有場工作重點。支部重點抓了場部及各隊場務(wù)公開欄的宣傳工作,及督促隊長、信訪員加強宣傳。同時支部還制定出了《xx年領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度》,實行領(lǐng)導(dǎo)班子包隊責(zé)任制,確保班子成員緊密聯(lián)系職工群眾,做職工的貼心人。
六、大力宣傳新《信訪條例》,促進信訪工作新局面。
每月由場信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集各隊信訪網(wǎng)員召開信訪例會一次,各隊信訪網(wǎng)員及時上傳下達。
5月份開始重點宣傳新《信訪條例》,通過廣播、條幅、宣傳欄、隊長、信訪員向職工宣傳信訪新條例,教育職工正確上訪,正確使用自己的權(quán)利。4-6月份我場沒有發(fā)生一起集體上訪事件。
七加強黨風(fēng)廉政教育,紀(jì)檢工作常抓不懈。
領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,5月份進行了自查自糾糾工作。支部把對黨員的黨風(fēng)廉政教育工作同保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有機結(jié)合起來,增強了黨員的黨性認(rèn)識,堅定了廉潔自律、拒腐防變的信心。同時繼續(xù)開展了黨員身邊無事故和黨員監(jiān)察活動。4月16號全場黨員對各隊進行監(jiān)察活動,到職工家進行走訪,檢查安全生產(chǎn),治安防火,職工吃衣住行問題。掌握職工思想動態(tài),遇到問題能及時給予解決的就地解決,不能就地解決的班子認(rèn)真研究給予及時答復(fù)。
工作計劃。
1、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性第三階段教育活動。
2、繼續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒崗”、“黨員保先巡查”活動,為午收安全生產(chǎn)順利進行提供保障。
3、申請購置無線廣播,加大政策宣傳解釋力度,加強思想政治工作宣傳力度。
4、認(rèn)真做好第三季度黨費收繳工作,入黨積極分子考察工作、轉(zhuǎn)入預(yù)備階段工作。
5、保證信訪紀(jì)檢工作正常化。
水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務(wù),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下:
一、在安全防汛方面:
1、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時進行了整改和排除,部分單位在4-5月期間,又進行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除,徹底消除安全隱患。
2、各有關(guān)單位在主汛期,均能按照防汛責(zé)任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災(zāi)等方面的工作。
3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練,參加人數(shù)70人。
二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面:
第二季度,各單位結(jié)合防汛工作,均加強了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,總體工作有進步,希望繼續(xù)努力。
第二季度,由于防汛任務(wù)重,安辦抽查較少,共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改。
通知書。
6份。通過檢查,看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,安全設(shè)施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因時間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓(xùn)取證。
三、安全生產(chǎn)月活動情況。
6月份是全國安全生產(chǎn)月,根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動,參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、水電總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,形式多樣,予以表楊。
四、其它方面:參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。
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第二季度部門工作總結(jié)篇十二
實施六常法管理之后,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標(biāo)簽。
此外,我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子,統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起,且每個部位都有指定的負(fù)責(zé)人員,例:空調(diào)、滅火器、等都有指定人員負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過書面形式進行明確。
x表現(xiàn)突出。
自六常法管理實施以后,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時我們也需要繼續(xù)努力與提高。
六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在著一些缺點與不足以待于我們繼續(xù)努力,我們會繼續(xù)按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!
總之,我堅信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下,在部門全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第三季度的工作任務(wù)一定能完成,酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
第二季度部門工作總結(jié)篇十三
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第二季度,部門共實現(xiàn)營業(yè)收入x元,完成季度任務(wù)指針的x,較去年同期x元增加了x元,上升率為x,實現(xiàn)利潤x元,完成季度利潤指針的x,較去年同期x(平均每月x元)相比,利潤增長了x,增長率為x。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴x趟次x桌,金額達x元,接待標(biāo)準(zhǔn)平均為x元/桌,較去年同期x元/桌增加了x元/桌,散臺接待了x人次,上座率為x,包房共接待x人次,上座率為x。
在第二季度中,部門**年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度,也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實施以來,我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來提高和完善自己,我們本著場分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育的六個方面來展開工作,并得到了明顯的提高,以下我們對這個季度的工作做以下總結(jié):
x采取措施
(1)x常分類
餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。
(2)x常整理
我們把不用的物品全部退回倉庫,把還要用的.物品數(shù)量降至最地安全用量,然后擺放井然有序,各物品都貼有標(biāo)簽,使任何人一看就能明白。
(3)x常清潔
我們餐飲部定期對物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。
(4)x常維護
我們定期對設(shè)備設(shè)施進行維護與保養(yǎng),本著把小事做細(xì)的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔,”不斷完善與改進。
(5)x常規(guī)范
就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化。
(6)x常教育
我們每周定期對員工進行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓(xùn),始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
x取得效果
(1)四樓庫房
實施六常法管理之后,四樓庫房改變了原有的物品擺放分散,無指定標(biāo)簽的現(xiàn)象?,F(xiàn)所有物品擺放整齊,井然有序,貼有指定標(biāo)簽,一目了然,取得了明顯的效果。
(2)酒水庫房
實施六常法管理之后,酒水庫房改變了原有的酒水無指定標(biāo)簽價格的現(xiàn)象,現(xiàn)庫房酒水?dāng)[放整齊,井然有序,所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽。
(3)后廚房
實施六常法管理之后,后廚房的材料物品擺放整齊,各類物品都貼有指定標(biāo)簽,灶臺上也十分干凈,而且每個部位都有指定的清潔物品,隨時保持各部位的干凈整潔,工具的擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標(biāo)簽,需要是在也不需要花費時間去找了。
(4)餐廳與會議室
實施六常法管理之后,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標(biāo)簽。
此外,我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子,統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起,且每個部位都有指定的負(fù)責(zé)人員,例:空調(diào)、滅火器、等都有指定人員負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過書面形式進行明確。
x表現(xiàn)突出
自六常法管理實施以后,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時我們也需要繼續(xù)努力與提高。
六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在著一些缺點與不足以待于我們繼續(xù)努力,我們會繼續(xù)按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!
總之,我堅信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下,在部門全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第三季度的工作任務(wù)一定能完成,酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
第二季度部門工作總結(jié)篇十四
20xx年第二季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)切支持下,環(huán)抱年初訂定的護理治理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護理工作,嚴(yán)格各項計劃的落實,全年各項工作指標(biāo)基礎(chǔ)達到了目標(biāo)要求,x月x日,在副院長的主持下,全院護士長對20xx年第二季度護理工作做了陳訴請示,總結(jié)如下:
各科室增強中醫(yī)護理的知識以及操作培訓(xùn),組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面進步全院護士整體中醫(yī)護理程度,積極普遍的將中醫(yī)護理利用蒞臨床實踐。
各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核,從理論到實踐上進步護理人員整體素質(zhì)。護理部及護士長禁絕時查房,提問,內(nèi)容為根基理論知識,院內(nèi)沾染知識和??评碚撝R,以匆匆進人人配合學(xué)習(xí)和提高。
增強對護理缺陷、護理投訴的歸因闡發(fā);對發(fā)生的護理缺陷組織討論,闡發(fā)發(fā)生的原因,應(yīng)汲取的教訓(xùn),訂定整改步伐,對重復(fù)呈現(xiàn)同樣問題的護士責(zé)其深刻認(rèn)識,確實在護理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進。
要求所有護士按規(guī)范著裝,使用文明語言,改良辦事態(tài)度,建立以病人為中心,一切辦事為病人,急病人所急,想病人所想的.辦事意識,充分滿足病人的就診需求。對無陪護的病人,還有自身行動未便的病人我們給予多方面照顧,切實為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事,讓病人滿意。
切實做到精確、客看及繼續(xù),在書寫歷程中要認(rèn)真考慮,能客看、真實、精確、實時、完整的反應(yīng)病人的病情變更,強化護理文書正規(guī)書寫的意義,使每個護士能正直書寫態(tài)度,同時增強監(jiān)督反省的力度,發(fā)明問題實時矯正,每月進行護理文書質(zhì)量闡發(fā),對存在問題提出整改步伐,并繼承監(jiān)控。
急救物品進行交接班治理,每班專管人員進行全面反省一次,護士長每周反省,隨時抽查,包管了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
增強醫(yī)院沾染治理,落實醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止感染病的流傳,嚴(yán)格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理,防止交叉沾染。
面對20xx年我們充溢了信心,在確定造詣的同時,我們也清醒的觀到存在的不夠,前進的途徑上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機,乘勢而上,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、立異的態(tài)度,去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕,20-我們動力無限!
第二季度部門工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間二個季度已經(jīng)過去了,隨著公司的不斷壯大、發(fā)展,我們的工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們遵循“安全第一,客戶至上”的生產(chǎn)和服務(wù)方針,在確保安全生產(chǎn)的情況下,也圓滿的完成的客戶交付的加工計劃,二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸,為公司加工業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬元。同時做到了無重大安全事故和質(zhì)量事故,但是在工作中還是有不足的地方,由于班組長執(zhí)行力度不到位在生產(chǎn)過程中還是必不可免的出現(xiàn)些輕傷事故。針對上述情況現(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下:
二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸,環(huán)比一季度28553.778噸。
從表中數(shù)據(jù)可以看出,自今年年初起,加工量一直是處于上升的狀態(tài),二季度比一季度加工量多14754.571噸。一季度加工量減產(chǎn)主要是受到去年市場調(diào)控和春節(jié)的影響,春節(jié)過后隨著市場慢慢回暖,加工量也逐步回升,至5月中下旬開始呈下滑狀態(tài)。4月5月的產(chǎn)量環(huán)比1月2月的產(chǎn)量提高49.6%,6月環(huán)比3月下降0.06,二季度前期加工量24454.109噸,后期加工量18854.24噸,環(huán)比二季度后期加工量下降22.8%,這重要是由于鋼材市場的價格由4月份4500元/噸至4600元/噸一直降至現(xiàn)在4000元/噸所造成的。
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況。
生進行清掃,做到現(xiàn)場美觀整潔;加強對現(xiàn)場庫區(qū)的防火、防漏電、防溺水的管理,對加工現(xiàn)場實施了禁煙,對開平現(xiàn)場的排水設(shè)施、電力設(shè)備、開關(guān)等進行了檢查維護。
2、提高開平廠生產(chǎn)加工質(zhì)量。
組織員工針對板材質(zhì)量問題開會、學(xué)習(xí),使員工心中都有“沒有好的質(zhì)量,公司明天可能就要破產(chǎn),我明天可能就要失業(yè)”這種對公司的認(rèn)同感,讓每個員工都非常清楚地知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,在生產(chǎn)時針對質(zhì)量工作要做到“層層把關(guān),人人負(fù)責(zé)”,明確規(guī)定開平質(zhì)量責(zé)任的劃分,把責(zé)任落實到實處、落實到人。通過組織學(xué)習(xí)后,開平廠各員工在生產(chǎn)過程中相比以往在產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范化生產(chǎn)等方面的意識有所提高。
3、員工服務(wù)意識。
隨著鋼材市場的.競爭越來越激烈,開平廠之間的競爭也越來越激烈。那么怎么樣才能在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位從而具有更強的競爭力,只是單純的質(zhì)量過關(guān)顯然還是不夠的,在主觀條件都相同的情況下我們只有不斷完善和提高我們的服務(wù)水平才能使我們在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。為此我們在開平廠服務(wù)這塊一直倡導(dǎo)換位思考,明確自己在工作中的服務(wù)角色,充分的為客戶著想,在與客戶溝通時要充分的理解客戶的要求,當(dāng)客戶提出超越工作范圍但又是正當(dāng)要求時要盡最大能力去滿足客戶要求。在工作中理解客戶的誤會并對其做好解釋工作,堅決杜絕對客戶惡言相對或置之不理。
目前成都公司生產(chǎn)校平線共4條,由于現(xiàn)階段公司一線操作工普遍存在年齡偏大、文化程度低、思想素質(zhì)差等問題加之設(shè)備本身在設(shè)計上也是存在很多不盡人意的地方,在設(shè)備的使用過程中不可避免的會出現(xiàn)一些問題,導(dǎo)致設(shè)備停機,尤其公司新進的t44—25x20xx開平線和t44—6x1800開平線,在本季度出現(xiàn)很多問題,在問題出現(xiàn)時,生產(chǎn)科積極的組織了人手對其進行搶修同時通知廠家派遣相關(guān)工作人員對其進行維修,現(xiàn)修整完畢的問題有:
1、t44—25x20xx開平線,精校機齒輪箱和減速機在使用過程中由于裝配工藝的不到位導(dǎo)致齒輪箱和減速機中的齒輪出現(xiàn)嚴(yán)重的打齒現(xiàn)象,齒輪箱尤為嚴(yán)重,減速機外殼被打壞。經(jīng)與廠方溝通后,廠方承認(rèn)是其工藝裝配上的問題及時的派遣了相關(guān)工作人員到廠進行了維修,更換了新的減速機,對齒輪箱內(nèi)損壞嚴(yán)重的齒輪也進行了更換,使問題得以解決,機器現(xiàn)已正常運行。
2、t44—6x1800開平線的精校齒輪箱,因為廠方在裝配時,齒輪軸上裝配的軸承全部為滾針式輕型軸承,在承重和運行上無法達到設(shè)備要求,導(dǎo)致精校齒輪箱在4月份和6月份出現(xiàn)不同程度的軸承、齒輪損壞,經(jīng)我?guī)旃ぷ魅藛T的積極搶修問題都得意解決,機器現(xiàn)以投入生產(chǎn),效果良好。
設(shè)備的使用管理是一個長期的過程,在此過程中需要不斷學(xué)習(xí)和進步,在今后的工作中我們會吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真的總結(jié)分析,把設(shè)備的使用和管理工作提高一個新的層次。
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,二季度共計完成加工量43308.349噸,為公司開平業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬元,環(huán)比一季度加工量增長51.6%,由于二季度后期市場鋼材價格的大幅度下降導(dǎo)致二季度后期加工量也隨之下降,根據(jù)市場調(diào)查和回訪客戶信息來判斷,三季度初起的加工量可能會持續(xù)下降。在4、5、6三個月中我們的工作也存有不足的地方:
1、因?qū)Υ嬖诘膯栴}及掌握情況不夠全面,導(dǎo)致在具體工作開展過程中,遇到的挫折比原有多,差錯也難免存在。
2、辦公室人員和班組長對工作的執(zhí)行力度不夠,存在做老好人現(xiàn)象。
3、辦公室人員和開平廠員工對部門的安全生產(chǎn)管理等各項工作的學(xué)習(xí)抓的不夠緊,服務(wù)意識有所下降。
為更好地適應(yīng)市場競爭,提高員工素質(zhì),在今后的工作中我們一定加強學(xué)習(xí)、交流,提高自身的服務(wù)意識和工作能力,加大對工作的執(zhí)行力度,努力的做到以下幾點:
1、加強學(xué)習(xí),善于總結(jié)、及時總結(jié),取長補短;而且要對新業(yè)務(wù)、新知識、新制度熟練掌握,深刻領(lǐng)會。
2、加強工作的執(zhí)行力度,對公司布置的任務(wù)積極完成,互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度,對于違反公司規(guī)章制度的行為和舉動,及時的制止并改正,堅決杜絕老好人現(xiàn)象。
3、加強安全生產(chǎn)管理,全面的對安全生產(chǎn)工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場糾正,邊查邊改,爭取徹底消除安全隱患。
4、提高服務(wù)意識,堅持服務(wù)至上的服務(wù)原則,做好窗口服務(wù)工作,對客戶提出的問題做好解釋工作并最終妥善辦理好,對客戶提出的意見,積極的響應(yīng)并及時的做出整改計劃。
成都分公司生產(chǎn)科。
20xx—6—30。
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