通過制定合理的計(jì)劃，我們可以避免一些緊急情況和意外事件的發(fā)生。另外，要靈活調(diào)整計(jì)劃，適應(yīng)變化和調(diào)整，避免過于僵化和固執(zhí)。愿大家都能夠制定出一份切實(shí)可行的計(jì)劃，順利達(dá)成自己的目標(biāo)和愿望。

總工程師的工作計(jì)劃篇一

在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在本局團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民主、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干職工的支持下，本人主要協(xié)助局長(zhǎng)分管城市規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、招商引資、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、行政審批、周田“兩新”工程、城建歷史遺留問題排查處理和城區(qū)危房改造及規(guī)劃設(shè)計(jì)院等工作，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)，本人各方面水平有較大提高。現(xiàn)將一年來政治、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、生活總體情況分德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面作一述德述職述廉匯報(bào)。

一、政治思想方面：(德)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆、十八屆三中全會(huì)精神及習(xí)總書記重要講話精神，有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和信念，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治上與黨中央始終保持一致，思想行動(dòng)上都能統(tǒng)一到縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策上，堅(jiān)持組織原則，服從組織安排，以實(shí)際言行踐行科學(xué)發(fā)展觀。

二、工作能力方面：(能)有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)操作技能，能獨(dú)立組織完成重要單項(xiàng)工作，辦事效率高，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，善于攻堅(jiān)克難，善于協(xié)調(diào)上下級(jí)和兄弟單位關(guān)系，能熟練操作具體業(yè)務(wù)工作。

三、工作態(tài)度方面：(勤)工作積極、誠(chéng)勤，敢于堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行政策，服從分工調(diào)配，事業(yè)心、責(zé)任感、榮譽(yù)強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)好，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)工作，積極聯(lián)系溝通，多于深入實(shí)際，對(duì)本職工作有熱情、有激情。

四、工作業(yè)績(jī)方面：(績(jī))在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，20分管工作成效顯著。主要有：

1、城市規(guī)劃編制全覆蓋。認(rèn)真做好了縣城第四輪總規(guī)、縣城建重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)地段規(guī)劃設(shè)計(jì)，城區(qū)控詳規(guī)及專項(xiàng)規(guī)劃全覆蓋，評(píng)為全省規(guī)劃編制先進(jìn)縣?！犊h城總體規(guī)劃》完成評(píng)審報(bào)批;完成了城市燃?xì)?、城市綠地、應(yīng)急避難場(chǎng)所、黃坊片區(qū)、新區(qū)等五項(xiàng)修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制及報(bào)批;組織編制了《至高速出口城市設(shè)計(jì)》、《二安置小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《城南二安置小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《至高速出口地塊城市設(shè)計(jì)》四項(xiàng)規(guī)劃;組織完成了城北片區(qū)、城南片區(qū)控規(guī)評(píng)審報(bào)批;組織了完成城區(qū)部分路網(wǎng)道路景觀設(shè)計(jì)、方向出入口等7項(xiàng)修建性詳規(guī)編制報(bào)批。

2、城建規(guī)劃審批服務(wù)到位。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度，辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》32件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》264件，總用地面積約95.5萬平方米;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》284件，總建筑面積約62.6萬平米;收取市政設(shè)施配套費(fèi)433.02萬元;完成工程規(guī)劃竣工驗(yàn)收20項(xiàng);出具《規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書》38件;編制城東、城西南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招商方案，并對(duì)城市重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了選址;做好信訪件、兩辦轉(zhuǎn)辦件和領(lǐng)導(dǎo)批示件的答復(fù)落實(shí)168起，接待信訪783人次。

3、周田“兩新”重點(diǎn)工程高質(zhì)高效。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任精心組織、科學(xué)管理、合理安排、及時(shí)調(diào)度,高質(zhì)高效安全園滿完成工程建設(shè)。周田中學(xué)于國(guó)慶喜遷新校園,中心小學(xué)于2014年1月底搬入開學(xué)，新社區(qū)安置房于2014年6月全部交付分配，市政及出入路網(wǎng)于208月竣工使用，供水、供電、亮化、綠化、電信、有電視等配套設(shè)施均已在年10月全面到位.。周田新區(qū)“兩新”工程2014年6月全面竣工。工程累計(jì)完成投資4.02億元，完成總投資100%，節(jié)約資金近8000萬元，節(jié)約土地近百畝。得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)，被評(píng)為全縣重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)指揮部、全市優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程、全市文明工地。

4、城建歷史遺留問題排查處理進(jìn)展達(dá)七成。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任抓好城建歷史遺留問題排查處理，2014年共梳理出應(yīng)排查處理的城市建設(shè)歷史遺留問題17大類1589戶，已辦結(jié)1154戶，占總戶數(shù)的72.6%，其中：2012年辦結(jié)628戶，2014年辦結(jié)526戶;近期可處理的102戶，占總戶數(shù)的6.4%，其中：正在辦理相關(guān)證件的有31戶(均已辦一證以上)，正在核實(shí)、公示的漏報(bào)戶65戶，接訪轉(zhuǎn)入辦理個(gè)案6戶;需要到集中安置小區(qū)安置戶333戶，占總戶數(shù)的21%。通過對(duì)城建歷史遺留問題的排查處理，進(jìn)一步提升了政府的誠(chéng)信度，化解了一批陳年舊案和信訪積案，解決了部分農(nóng)戶建房安置懸而未決問題，開通沿江路黃坊橋接口、興會(huì)路南延路、湘青路實(shí)驗(yàn)幼兒園通道，化解了壩腦安置區(qū)信訪積案，體現(xiàn)了以人為本觀念，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，最為重要的是為推進(jìn)全縣重點(diǎn)工程建設(shè)起到積極作用。

5、縣城區(qū)內(nèi)危房改造工作初見成效。2014年2月縣委、縣政府下發(fā)了《縣縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)危房改造實(shí)施》辦法，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)規(guī)劃建設(shè)局、國(guó)土資源局、房管局、文武壩鎮(zhèn)政府、紀(jì)檢監(jiān)察人員組成了專門工作機(jī)構(gòu)，與城建歷史遺留問題排查處理指揮部聯(lián)合辦公，啟動(dòng)了城區(qū)內(nèi)危改，通過9個(gè)月工作開展，解決了部分居住安全困難居民的危房改造問題，推進(jìn)了城市建設(shè)有序進(jìn)行，取得了比較明顯的成效，為推進(jìn)全縣重點(diǎn)工程征地拆遷起到積極作用。全年累計(jì)發(fā)放危改申請(qǐng)審批資料627戶、申請(qǐng)審批表1881份;共受理危改戶445戶(已完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘)，其中審查資料完善的危改戶286戶;進(jìn)入部門審查流程117戶;發(fā)放危改通知書57戶;進(jìn)入辦證程序57戶;已辦結(jié)29戶;目前已開工建設(shè)16戶。

6、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)排位前移，招商引資穩(wěn)中有增。2014年完成爭(zhēng)取上級(jí)資金2093萬元，比上年增55%;完成編制開發(fā)項(xiàng)目16個(gè)，完成100%。報(bào)送中央對(duì)口支援項(xiàng)目4個(gè)，為來年?duì)庂Y爭(zhēng)項(xiàng)奠定基礎(chǔ)。2014年完成招商引資項(xiàng)目5個(gè)，完成進(jìn)資8300萬元。引進(jìn)安徽客商投資管道燃?xì)忭?xiàng)目、福建客商投資漢仙巖景觀工程建設(shè)項(xiàng)目、深圳客商投資年產(chǎn)10萬噸超細(xì)重質(zhì)碳酸鈣粉項(xiàng)目、鷹潭客商投資興建城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、南昌客商投資興建城西南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目均已落地進(jìn)資。

7、規(guī)劃設(shè)計(jì)院工作成績(jī)可觀。2014年全年完成業(yè)務(wù)收入790萬元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所收取服務(wù)性費(fèi)用290萬元。完成規(guī)劃續(xù)編項(xiàng)目12項(xiàng)，新編制規(guī)劃項(xiàng)目30余項(xiàng);完成建筑方案項(xiàng)目47幢約4.5萬平方米，完成施工圖設(shè)計(jì)3.6萬平方米，繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份，;配合選址測(cè)量、征拆測(cè)量70余次，用地面積6500多畝;定線放樣65次，專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目370多人次。

五、廉潔自律方面：(廉)認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，廉潔奉公，勤政為民，遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，依法以德做事;堅(jiān)持履行崗位職責(zé)，為人正直、團(tuán)結(jié)同志，正確處理個(gè)人利益關(guān)系，生活作風(fēng)正派，家庭鄰里和睦，生活樸素不顯擺，能以身示范帶頭遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)管嚴(yán)教家屬下屬。在廉潔從政上沒有利用職權(quán)謀取私利;沒有私自從事營(yíng)利性活動(dòng);沒有假公濟(jì)私、化公為私;沒有利用職權(quán)為親朋謀利;沒有講排場(chǎng)比闊、揮霍浪費(fèi);沒有違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)謀取私利;沒有脫離實(shí)際、作假損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為民務(wù)實(shí)清廉的總要求，經(jīng)常對(duì)照檢查并嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決反對(duì)對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”，誠(chéng)實(shí)服務(wù)群眾。

一年來，本人雖然取得了一些成績(jī)，做了一定工作，自我評(píng)價(jià)稱職，但還存在一些不足：一是學(xué)習(xí)不夠，主要表現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面;二是工作有時(shí)不夠大膽，會(huì)過多考慮各方面關(guān)系又怕越權(quán)處理問題;三是存在個(gè)別項(xiàng)目規(guī)劃管理不夠到位問題。在新的一年，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、保持優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，明確今后整改和努力方向：一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)水平。做到思想上不斷進(jìn)步，觀念上不斷更新，工作上不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)上更加專業(yè);二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)人民公仆為民服務(wù)意識(shí)，多直接面對(duì)群眾溝通，多為群眾辦好事辦實(shí)事;三是進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，大膽工作，為黨和人民、為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)盡心盡職、再建新功。

總工程師的工作計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼間__年全年工作即將過去，__年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我這一年的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

再回首思考亦多感慨亦多收獲亦多。對(duì)我而言__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整在各種工作中也融進(jìn)了收獲的喜悅。

回首，入職3年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我深深體會(huì)到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位個(gè)人未來走向的重要性.但可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，自己已經(jīng)開始逐步改變，相信通過自身的進(jìn)一步努力能加速這一進(jìn)程.工作3年多，干了很多的活，接觸到不少人和事，思考了許多問題，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，也明白自己身上還存在著許多的缺點(diǎn)和不足.不足之處在于:一是專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高.二是對(duì)公司辦事流程還是不太熟悉，以后要多向人請(qǐng)教及閱讀相關(guān)規(guī)定.三是技術(shù)交流方面做的不夠.技術(shù)方面的交流對(duì)于班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)大有裨益，今后要經(jīng)常主動(dòng)跟兄弟們多交流.增加班組凝聚力，完成各項(xiàng)工作。

再回首，在我離開學(xué)校3年多的今天（我與江淮的第一個(gè)勞動(dòng)合同到期），意味著我的為人做事也要發(fā)生改變，不能那門的單純（實(shí)質(zhì)是傻，你把別人當(dāng)我兄弟，可別人來會(huì)把你當(dāng)做兄弟看嗎。），要變得奸詐。反過來想想在江淮的3年里，我所扮演的角色有升有降，但是在升降中我認(rèn)為我這頭野馬還未找到屬于我的伯樂，我所做的只有我的伯樂會(huì)了解，工作中有吵過、有抱怨過、有后悔過、也有反思。但是這些吵、抱怨、后悔、反思，我又得到了什么。

展望__年，我的本命年，對(duì)我來說本命年是一個(gè)人轉(zhuǎn)變最大的一年，越想越感覺壓力很大，__年上半年在配件的動(dòng)力真的不知去了那里，難道我想要的工作環(huán)境，工作氛圍，在我現(xiàn)在的家里就完全得不到嗎?或許說我的努力還不夠嗎?或許我做的全錯(cuò)了，我的著手點(diǎn)有問題?__年，我既然拋棄了所有，我就不會(huì)讓你輕易跑掉，調(diào)二我第一、二個(gè)合同都在的班組，我要把握你，把激情還我，把握初下廠的動(dòng)力還我，讓成敗決定我的放棄是對(duì)是錯(cuò)。

加油、加油、加油。

__年工作計(jì)劃。

還我希望、還我激情、還我動(dòng)力，讓成敗決定我所放棄的是對(duì)是錯(cuò)。時(shí)勢(shì)造英雄，作為焊裝的面子，工作計(jì)劃，我就一個(gè)：

質(zhì)量裝調(diào)班作為焊裝連接下道工序的重要門面，焊裝質(zhì)量問題全集結(jié)在調(diào)整線，故此調(diào)整做好把關(guān)是非常重要的，所以絕不能有不合格品在我們手上流出，所以全員也要拉緊質(zhì)量這根弦，寧調(diào)十分鐘也絕不放一臺(tái)不合格的到下道工序。具體工作如下：

1.寧調(diào)十分鐘也絕不放一臺(tái)不合格的到下道工序；

2.每天輸出一份間隙面差扭矩監(jiān)控表；

3.提升全員質(zhì)量意識(shí)。

總工程師的工作計(jì)劃篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好!

首先感謝礦長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對(duì)我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有責(zé)任盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[**]1—14號(hào)文件精神，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作，現(xiàn)將半年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。

一、狠抓思想建設(shè)，確保安全事故為零。

半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的'工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會(huì)、座談會(huì)、專題會(huì)等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則，落實(shí)制度必須遵守，執(zhí)行沒有借口的同時(shí)開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動(dòng)，在1—6月各級(jí)管理人員查找隱患371條，(周一礦自查23期，采煤隊(duì)115條，隊(duì)管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條，)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元。回頭看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。

二、生產(chǎn)情況和其它的工作。

1、采煤隊(duì)1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592.45米。

2、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。

3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根，運(yùn)回259根。

4、信息調(diào)度管理。

(1)通過信息傳遞統(tǒng)計(jì)，順利貫穿頭面5個(gè)，誤穿1個(gè)，收尾工作面1個(gè)。

(2)有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次，跳閘2次。

(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。)。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。

(2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評(píng)6次。

(3)對(duì)各科隊(duì)五隊(duì)五長(zhǎng)及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。

三、存在的問題。

1、安全周期長(zhǎng)，個(gè)別干部員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭，需加強(qiáng)懲治力度。

2、員工文化素質(zhì)差，安全知識(shí)不足，缺乏必要的理解、理會(huì)能力，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全文化水平。

3、部分干部及員工對(duì)8號(hào)文件精神和“四查五反”活動(dòng)及保持干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、部分干部員工對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場(chǎng)未真正領(lǐng)會(huì)工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作)，還有理解上的錯(cuò)誤，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。

1、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到務(wù)求實(shí)效。

3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。

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總工程師的工作計(jì)劃篇四

5.重點(diǎn)工程建設(shè)工作(即會(huì)杉線公路升級(jí)改造、河道采砂整治)：“會(huì)杉線公路升級(jí)改造工程”主要抓了一是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)選好安置點(diǎn)及測(cè)繪和土地丈量工作;二是抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)工作;三是抓好各安置點(diǎn)的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)管工作;四是做好輪流值班、接待來信來訪工作。“河道采砂整治工作”主要抓了無證砂場(chǎng)的清理，打擊了違法采砂行為，建設(shè)了新碼頭，按照整治方案進(jìn)行了相關(guān)砂場(chǎng)的整治整合，使得我縣砂場(chǎng)經(jīng)營(yíng)井然有序，另外還做了局長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其它工作。

綜上所述，一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，這些成績(jī)的取得應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)，同志們的關(guān)心和幫助，按照事物一分為二的觀點(diǎn)，我的工作還存在著不足，與上級(jí)組織和人民群眾的要求還有一定的差距，如：(1)對(duì)各種法律法規(guī)及本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步加強(qiáng);(2)在工作中比較保守，求穩(wěn)、闖勁不夠、工作方式比較單一;(3)對(duì)如何做好參謀助手作用方面有待于加強(qiáng)?？傊?，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，把工作做的更實(shí)、更細(xì)、更好。

總工程師的工作計(jì)劃篇五

保安中隊(duì)今后工作安排。

各位同志大家好：

今天把大家召集在這里，是對(duì)剛剛過去的20第一季度**保安中隊(duì)工作情況的一次肯定，同時(shí)也是一次對(duì)今后工作的部署會(huì)。第一季度即將過去，保安中隊(duì)圓滿完成了**煤礦“兩節(jié)、兩會(huì)”期間的各項(xiàng)安保工作。

保衛(wèi)部。

2013年3月17日。

總工程師的工作計(jì)劃篇六

在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定20xx年度個(gè)人工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想。

以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨，樹立全局意識(shí)，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。

二、工作目標(biāo)。

做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

三、工作職責(zé)。

1、協(xié)助張永寧礦長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。

3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。

7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

8、參與對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。

9、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。

10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況。

11、參加礦長(zhǎng)組織召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì)。

四、計(jì)劃。

1、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

3、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。

4、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議。

5、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。

6、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

7、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。

8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

平凡的事業(yè)承載新的`希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力，為永興煤礦的建設(shè)發(fā)展增磚添挖瓦。

總工程師的工作計(jì)劃篇七

由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時(shí)工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。本文的內(nèi)容是總工程師。

歡迎大家閱讀和參考。

20xx年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺(tái)階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素質(zhì)，是20xx年的重點(diǎn)工作。

在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定20xx年度。

一、指導(dǎo)思想。

二、工作目標(biāo)。

做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

三、工作職責(zé)。

20xx年04月17日徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘設(shè)計(jì)調(diào)試工程師信息，主要內(nèi)容為以下:發(fā)布日期：20xx-04-17工作地點(diǎn)：徐州招聘人數(shù)：若干工作年限：二年以上學(xué)??歷：本科??職位職能:?技術(shù)研發(fā)工程師?機(jī)械工程師職位描述:職位描述：

1、協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

2、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。

3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。

7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

8、參與對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。

9、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。

10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況。

11、參加礦長(zhǎng)組織召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì)。

四、計(jì)劃。

1、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。

本人活潑開朗，樂觀;善于坦誠(chéng)待人，結(jié)交朋友，喜歡助人為樂，善于學(xué)習(xí)，時(shí)刻積累知識(shí);善于組織活動(dòng)，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;容易與人相處，合作和適應(yīng)能力強(qiáng)，喜歡與人共同工作;而且，我口齒伶俐，大學(xué)生開公司須知，膽大，動(dòng)手能力較強(qiáng)做事認(rèn)真、投入，有毅力、有恒心，能堅(jiān)持目標(biāo)，另外有一股不服輸?shù)那狻?/p>

2、深入現(xiàn)場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

3、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。

4、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議。

5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。

7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。

9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名合格的副總工程師，普冉煤礦也一定會(huì)成為祖國(guó)西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!

1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和。

崗位職責(zé)。

3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;。

5.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;。

6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;。

7.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;。

8.審查和處理工程變更;。

9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;。

10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;。

對(duì)每個(gè)員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓?jiǎn)T工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時(shí)要以人為本。

13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);。

3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;。

5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;。

6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;。

7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;。

8審查和處理工程變更;。

9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;。

10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;。

11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);。

20xx年02月25日寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國(guó)際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息，主要內(nèi)容為以下:發(fā)布日期：20xx-02-25工作地點(diǎn)：寧波招聘人數(shù)：若干工作年限：一年以上???職位職能:?質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)?其他職位描述:

20xx至20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。

(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;。

2簽發(fā)程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;。

3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;。

4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;。

5根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

總工程師的工作計(jì)劃篇八

根據(jù)局班子成員分工，我主要分管建筑行業(yè)管理、安全生產(chǎn)和檔案管理工作。一年來，本人能堅(jiān)持擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守法律法，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十三屆八次、市委四屆五次全會(huì)精神，落實(shí)縣委、縣政府和局班子的各項(xiàng)決議，努力工作，勤政廉政，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，較好地履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)將本人年以來履行職責(zé)情況的述職報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)建筑行業(yè)管理，不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)秩。

根據(jù)建筑市場(chǎng)存在的突出問題，積極探索，采取有力措施強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管和改進(jìn)建筑行業(yè)管理。一是嚴(yán)格工程基本建設(shè)程序管理。根據(jù)《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《行政許可法》等法律法規(guī)，著力完善建筑工程施工許可制度，規(guī)范審批程序，依法開展施工許可審查;同時(shí)，健全建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法檢查制度，安排骨干技術(shù)力量每季開展對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)察巡查，加大執(zhí)法力度，依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設(shè)行為5起，有效提高了工程各方主體依法建設(shè)意識(shí)。二是抓好建筑業(yè)企業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，加強(qiáng)外地企業(yè)進(jìn)駐登記備案管理，建立企業(yè)誠(chéng)信檔案和誠(chéng)信管理機(jī)制，堅(jiān)持依法清退不良企業(yè)，不斷規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為。三是強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管。健全和完善施工圖審查、工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)交底、質(zhì)量安全預(yù)警預(yù)告等一系列規(guī)章制度，建立建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制;全面推廣使用預(yù)拌混凝土，加強(qiáng)建筑材料試驗(yàn)和門窗三性、工程樁基等檢測(cè)，促進(jìn)工程質(zhì)量有效提高，一年來受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合率達(dá)100%。四是大力開展清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。在辦理建筑工程施工許可證時(shí)都要求施工企業(yè)要按規(guī)定到勞動(dòng)人事部門繳交農(nóng)民工保障金，并深入項(xiàng)目工地宣傳建筑行業(yè)勞動(dòng)用工的法規(guī)和政策，并認(rèn)真接待信訪投訴、努力調(diào)處糾紛，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府、縣安委會(huì)和上級(jí)主管部門的部署，大力抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真履行局安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)。一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，每年年初與各建設(shè)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位簽訂工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任細(xì)化到具體部位、具體到人，使監(jiān)管更加到位。二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，通過采取懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳咨詢活動(dòng)等多種途徑廣泛宣傳建筑安全生產(chǎn)知識(shí)，召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織建設(shè)方、施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)參加住建部組織召開的安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等方式加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化了從業(yè)人員的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是在汛期，或有暴雨和臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)都會(huì)及時(shí)通過短信的方式告知參建各方注意施工安全或停止高空作業(yè)，強(qiáng)化了參建各方的安全生產(chǎn)意識(shí)。四是大力開展安全生產(chǎn)檢查整治工作，一年來，先后部署開展了10次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查以及對(duì)深基坑、高支模、起重機(jī)械等專項(xiàng)整治活動(dòng)，狠抓安全問題整改落實(shí)，全年未發(fā)生一起重大安全事故的發(fā)生。

三、創(chuàng)新觀念，不斷提高城建檔案管理水平。

城建檔案室的建設(shè)相對(duì)滯后，因很多單位對(duì)此項(xiàng)工作理解認(rèn)識(shí)不夠，給檔案資料的收集帶來了一定的難度，為此積極探索有效的工作方法。一是把好“收集歸檔關(guān)”。對(duì)工程竣工檔案歸檔首先明確了檔案收集歸檔的范圍和責(zé)任，各負(fù)其責(zé)收集相關(guān)檔案，并要求他們及時(shí)移交。二是把好“檔案整理關(guān)”。在檔案整理過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求，對(duì)各種門類和載體的檔案進(jìn)行了科學(xué)分類。三是把好“檔案保管關(guān)”。對(duì)檔案及時(shí)入庫，對(duì)檔案擺放整齊有序，入庫檔案保管齊全完整，未出現(xiàn)丟失和損毀等現(xiàn)象。

四、攻堅(jiān)克難，盡心做好征地拆遷工作。

征地拆遷是天下第一難事，20縣里分配到局里的拆遷任務(wù)有20戶，作為具體操作的人，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，用5+2，白加黑的工作作風(fēng)，一戶一戶的上門做思想工作，通過多次耐心的向他們解讀政策，幫他們解決實(shí)際問題，使拆遷戶的思想轉(zhuǎn)變過來，從而來支持我們的工，到年前已完成16戶的協(xié)議簽訂工作;另我還在“兩路兩市場(chǎng)”和“百里湘江”指揮部各負(fù)責(zé)了一塊工作，無論在那個(gè)指揮部工作，都能主動(dòng)參與，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手;積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及部門和單位的關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，真心為的建設(shè)和發(fā)展出一份力。

五、堅(jiān)持嚴(yán)格自律，做到勤政廉。

本人積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和紀(jì)律教育等學(xué)習(xí)月等活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政、按章辦事，無利用職權(quán)謀私獲利;忠于職守，廉潔自律，無私自從事營(yíng)利活動(dòng)，也無利用職權(quán)為配偶、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供優(yōu)惠條件;奉公守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公共財(cái)物管理、使用規(guī)定，無假公濟(jì)私、侵占公共財(cái)物等違規(guī)行為，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

六、存在不足及努力方向。

一年來，本人踏實(shí)工作，認(rèn)真履行職責(zé)。但同時(shí)也存在著一些不足，主要有：政治理論水平有待進(jìn)一步提高，建筑市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，安全生產(chǎn)工作力度仍需進(jìn)一步加大等。在今后的工作中，本人將堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展工作調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)建筑行業(yè)管理和局安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持依法行政，按章辦事，廉潔奉公，更好地做好各項(xiàng)本職工作。

總工程師的工作計(jì)劃篇九

行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1、員工招聘和入職管理：

（1）招聘管理。

根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

20__年離職率=__。

20__年到崗率=__。

20__年公司發(fā)展正處于上升階段，__個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工，__等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)__%，為招聘工作帶來了難度。

（2）員工入職與轉(zhuǎn)正。

20__年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、績(jī)效考核：行政人事部每月__日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合__個(gè)方面對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。20__年__-__月份各部門績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成；__-__月份績(jī)效考核于__月__日核算完成出成績(jī)，為20__年度績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù)。

3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。

4、薪酬體系：沒有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。

二、行政工作：

1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂。

20__年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與__月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，__月__號(hào)修改完成，達(dá)到印刷條件。

2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為。

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

3、檔案管理。

行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。

4、衛(wèi)生管理。

行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0a上進(jìn)行通報(bào)。

三、工作中存在的不足。

行政人事部全體員工在20__年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚(yáng)，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。

1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事。

2、工作細(xì)心度仍有所欠缺。

3、工作效率需要進(jìn)一步提高，積極配合各部門工作。

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