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煙草專賣中隊長述職述廉報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
回望今年的工作狀況,在市局鐵手控市場,鐵手抓銷量,鐵手促規(guī)范的思想指導下,狠抓工作嚴細實精,通過全員共同努力,市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩(wěn)定等方面達到了預期目標,取得了新的進展,全面完成了市局下達的各項指標,實現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。
一年來,我局先后開展了“金網(wǎng)三號”、春節(jié)節(jié)后市場整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、“五?一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。
2月份與工商建立了聯(lián)席會議制度,就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯(lián)合打假達到共識,定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項行動,取締無證戶158戶,督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,有效地控制了無證經(jīng)營現(xiàn)象,全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯(lián)席會議制度,就聯(lián)合打假打私、重大案件調(diào)查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認真落實四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》,在縣局積極協(xié)調(diào)下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當涂縣卷煙市場打假工作會議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會議制度,成立了聯(lián)合打假辦公室,我局定期制作《打假動態(tài)》通報相關(guān)信息。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。
在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時,狠抓專賣管理基礎(chǔ)工作:一是創(chuàng)新戶籍化管理,使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化,有日志、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務(wù)工作。全面強化證照管理,扎實推進合理布局。
由于我們狠抓了兩個管理,當涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制,全年查扣違規(guī)卷煙13000條,案值90萬余元;全年平均市場凈化率為91,守法經(jīng)營率為88。較好的市場環(huán)境促進了銷量的增長和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙18100箱,同比增長4;實現(xiàn)銷售收入1.7億元,同比增長12;其中一類煙增長45(997箱),二類煙增長66(2927箱)。單條均價37.42元,同比增長3.70元/條,增幅12。全面實現(xiàn)年初制定的主要目標。
(二)堅持專銷一體、全員銷售的指導思想,為縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)。
在加強專賣管理的同時,能盡自身的力量,對縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進行積極的檢查和指導。年初結(jié)合各片區(qū)的市場實際,合理分解指標,分別與主任、隊長簽訂目標責任狀,加強考核監(jiān)督,按月評定績效。能夠注重深入市場調(diào)查研究。注重引導縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導向,以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念,加強與客戶的溝通,扎實開展營銷服務(wù)工作。
(三)與市局保持一致,不斷加強縣區(qū)內(nèi)部行政管理。
1、推進目標管理和績效評估,提高工作質(zhì)量。
根據(jù)市局整體工作安排,縣局通過三級目標的制定,建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作,6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作,通過績效自評、__測評、績效面談、考核公布等程序,提高了全員注重工作績效的意識。
2、規(guī)范內(nèi)部管理,加強制度建設(shè),提高工作效率。
從明確每日必做入手,縣局結(jié)合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。
3、不斷強化安全管理,強化制度措施落實,確保正常的經(jīng)濟運行秩序nbsp;從安全組織建設(shè)入手,層層落實安全責任,認真開展安全檢查和教育培訓活動,使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
(四)弘揚企業(yè)文化,創(chuàng)建學習型組織,不斷提高全員綜合素質(zhì)。
縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作,提高員工素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要,先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識等各類培訓10次,參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動,提高全體隊員熟練掌握運用法律法規(guī)能力;營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求,為營造“誠信厚德,愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍,在市局領(lǐng)導的關(guān)心下,開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體,自娛自樂的活動空間;并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業(yè)文化活動的開展,使得縣局在第二屆職工運動會,黨內(nèi)兩個《條例》競賽,安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
(五)加強基層黨建工作,增強黨組織的戰(zhàn)斗力。
根據(jù)縣局領(lǐng)導班子人員變動,選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部,并召開了領(lǐng)導班子成員__生活會。組織黨員學習黨內(nèi)兩個《條例》等有關(guān)文件。通過一課三會培訓等形式,狠抓黨組織生活正?;@中心工作,開展黨組織活動,并注重引導積極分子向黨組靠攏,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。
(六)在黨性觀念、思想信念方面。
能夠自覺上與黨中央,下與市局黨組保持高度一致,雖然在工作中遇到一些困難和問題,但自己始終對共產(chǎn)主義的信念沒有動搖,能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性,時刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員,用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己,約束自己,規(guī)范自己的言行,基本上做到了把實現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,同腳踏實地做好本職工作較好地結(jié)合起來。
謝謝大家!
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
一年來,在縣局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及各位同仁的幫助下,xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風,廉潔自律,依法行政,牢固樹立兩個利益至上的宗旨,加強思想作風和廉政文化建設(shè),樹立專賣執(zhí)法人員的良好形象。根據(jù)縣局關(guān)于基層站所述職述廉考核的有關(guān)要求,圍繞我所專賣管理的主要工作目標,本人就一年來的工作、學習情況進行匯報,懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正:
xx所管轄3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中卷煙持證戶166戶,今年以來共受理15戶零售戶新辦煙草專賣零售許可證申請,并對4戶零售戶做出停止供貨的決定。同時,做好20xx年許可證年檢工作。轄區(qū)內(nèi)共有煙農(nóng)986戶。面對這樣一個線路長、范圍廣的管理區(qū)域,我所主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作:一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查,對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠山村相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,檢查的足跡遍及95%以上的自然村;三是加強節(jié)日市場、圩天市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和個別零售戶、線人的'作用,為市場凈化提供有效信息;五是卷煙內(nèi)管方面,主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實。重點加大對客服中心特殊銷售策略、促銷活動,海晟店日常銷售行為、物流配送等環(huán)節(jié)的內(nèi)管監(jiān)督;六是與工商等部門密切配合,共同凈化市場。
以“五五”普法宣傳活動為契機,開展了“12.4”和“3.15”
普法宣傳、零售戶、煙農(nóng)座談會等一系列宣傳培訓活動。向零售戶和煙農(nóng)宣傳國家相關(guān)的法律、法規(guī),特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業(yè)政策。今年來,我們向持證戶、消費者發(fā)放了多份宣傳材料,并開展零售戶培訓工作,根據(jù)市場檢查和宣傳工作相結(jié)合的方針,開展法律、法規(guī)宣傳、咨詢和真假煙識別等活動;烤煙收購開始前,下鄉(xiāng)進行巡回宣傳,并與煙技員一道開展煙農(nóng)培訓。
在煙葉內(nèi)管方面,強化實地監(jiān)管,嚴格把好計劃落實、煙葉種植、煙葉烘烤、煙葉收購、調(diào)撥運輸?shù)汝P(guān)口。煙葉收購前,我所下鄉(xiāng)進行了2—3個輪次的巡回宣傳;在收購場點張貼通告,營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍;煙葉收購工作開始之后,我所及時與轄區(qū)各煙草站長溝通、聯(lián)系,分析屬地情況(如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等),并形成共識。做好廉潔自律是促進煙農(nóng)增收,穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍的基本保障。因此,我所工作人員在日常工作中做到不接受煙農(nóng)吃請,做到清正、廉潔、辦事公道。
要任務(wù),擺上重要位置。二是講究實效,切實履行職責。作為基層所的負責人,我堅持重實際、務(wù)實事、求實效,對專賣管理工作提出系統(tǒng)性、操作性較強的意見和建議,將“六條禁令”深入貫徹到各項工作中去,充分發(fā)揮團隊精神,努力塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。
當然,對照崗位職責,認真反思自己的工作,我也清醒看到自己的不足。一是自身理論學習系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強。三是專賣內(nèi)部管理與上級的要求仍不盡適應(yīng),特別是在對偏遠山區(qū)市場監(jiān)管力度上顯得不夠。
檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力,改進專賣管理,提升xx專賣管理所的工作水平:一是進一步加強理論學習,不斷提高自身素質(zhì)、強化責任意識。二是充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的機制,加大與公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,開展打假打私行動,落實案件查處工作。三是按照專賣人員工作績效考核指標開展日常工作,確保專賣工作的嚴格性和規(guī)范性。
各位領(lǐng)導,同志們,我將以這次述職述廉活動為契機,借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。
謝謝大家!
匯報人:xxx。
20xx年9月。
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇三
尊敬的各位、同志們:
大家好!
本人一年來,在縣局(分公司)的正確下,能帶領(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學習,廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,牢固樹立責任意識,時刻按照市局楊副局長提出的建設(shè)“思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、作風形象好、遵紀守法好、團結(jié)協(xié)作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我,完善自我,嚴格遵照執(zhí)行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作,按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎(chǔ)工作。積極踐行“八榮八恥”,牢固樹立“兩個利益至上”,立足本職,求真務(wù)實,腳踏實地,嚴格管理,強化紀律,熱情服務(wù),樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象?,F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下:
一、做好宣傳工作:
二、守土有責,內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率。
三、探索內(nèi)管工作,強化行業(yè)自律。
2、卷煙方面:主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實,總體也較規(guī)范。通過加強內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進一步提高。
四、不斷完善專銷結(jié)合,努力完成銷量任務(wù)。
五、貫徹執(zhí)行《行政許可法》,加強許可證管理工作。
許可證管理是專賣行政管理的重要工作,今年初,縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》之后,經(jīng)宣傳,無證戶轉(zhuǎn)變了觀念,許多無證戶都要求辦證,我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規(guī)定、要求,共受理辦證申請29戶,對每一個申辦戶都認真對待,仔細勘查,認真審查,及時上報,至九月上旬,共新辦許可證26戶,注銷4戶。
六、嚴防死守,切實制止煙葉外流。
烤煙收購前,我所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用宣傳車進行了2—3個輪次的巡回宣傳;在收購場點張貼《通告》,營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍;烤煙收購工作開始之后,我所及時與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、煙草站長溝通、聯(lián)系,分析屬地情況(如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等),并形成共識,全所人員從6月20日取消雙休日,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)護稅隊、縣局稽查大隊密切配合,采取和護稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式,時刻關(guān)注外流動態(tài),切實維護烤煙收購良好秩序,力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續(xù)保持,也因為廬豐個別村今年存在少數(shù)農(nóng)戶多種少訂和種而不訂的現(xiàn)象,加上個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了鼓勵大戶種植的優(yōu)惠政策,使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數(shù)煙農(nóng)不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發(fā)生,如7.11章金村謝**戶私售煙葉未遂事件;8.17晚中都何**戶擅自收購煙葉案件等。目前,全縣烤煙收購已經(jīng)結(jié)束,我轄區(qū)共收購烤煙9。5萬余擔。
七、落實八項便民服務(wù)措施、塑造專管所良好的窗口形象。
八、加強作風紀律建設(shè),抓好安全工作。
作為縣局派出機構(gòu)的基層專管所,是縣局的形象窗口,是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表,我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專管所長,更應(yīng)該保持清醒的頭腦。一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的身份來嚴格要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。不以所長自居,尋求索取,而是以所長自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,認真貫徹民主集中制,搞好隊伍團結(jié),不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德,公道正派,堅持原則,力求以自己的人格魅力、風范來影響和激勵全所人員,努力工作,樂于奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去,充分發(fā)揮團隊精神,塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。
牢固樹立安全意識,落實安全生產(chǎn)責任制,做到人人平安、歲歲平安!
在肯定成績的同時,也應(yīng)該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高,面對困難有畏難情緒;其二是真假煙識別能力較差;其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。
以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。
謝謝大家!上一篇文章:采油廠技術(shù)員述職報告下一篇文章:審計監(jiān)察室述職述廉工作報告。
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煙草專賣中隊長述職述廉報告篇四
五年來,在各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和指導下,在各位同志精心的配合幫助下,我在工作中學習,在學習中成長。具體來說主要做了以下工作。
(一)積極參加法律法規(guī)培訓,提升自己的執(zhí)法水平。根據(jù)各級領(lǐng)導機關(guān)要求,組織全體隊員,認真學習相關(guān)的草法律、法規(guī)、制度,學習社會主義法制建設(shè)。對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認真的剖析端正了執(zhí)法風紀,做到科學辦案取證、準確適用法律條款、合法化執(zhí)法程序、保證執(zhí)法結(jié)果公正。
(二)狠抓市場管理,嚴厲打擊不法活動。認真貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》的相關(guān)規(guī)定,圓滿完成市局組織實施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)實際情況,在嚴打不法活動的同時,加大《煙草專賣法》的宣傳。統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員,深入、扎實地開展工作。
(三)強化稽查隊伍建設(shè)。人是做事的根本,我始終堅持“以人為本”的原則,來管理隊員,嚴格要求,認真學習各項規(guī)章制度,對違規(guī)行為,絕不姑息。另外,還通過學習、培訓、教育的方式,提高執(zhí)法對隊員的'綜合素質(zhì),端正執(zhí)法風紀,嚴明內(nèi)部紀律,樹立煙草專賣稽查隊的良好形象。
(四)深入基層,培養(yǎng)感情。同大家一起工作吃住,及時了解隊員的心理變化。對思想上出現(xiàn)問題的隊員,及時進行談話,排除心理壓力。堅持思想政治工作,定時舉行工作例會,對工作問題,思想問題,做一個匯總,在下一個工作階段及時解決。
(五)狠抓安全建設(shè)。安全責任重于泰山,在工作中狠抓車輛安全,出車登記,杜絕公車私用,將車輛安全事故發(fā)生率減至最低。
(一)加強市場稽查工作。深入市場,加大對各種不法行為的打擊力度,杜絕公開擺賣走、私、非卷煙行為,努力提高市場凈化率。
(二)貫徹落實局領(lǐng)導做好“三個一”的指示精神。內(nèi)部加強對“三個一”指示精神的學習,在工作中落實“一種意識,一個決心,一種能力”。
(三)抓好隊伍建設(shè)。加強內(nèi)部的法律、法規(guī)學習;加強內(nèi)部的風紀建設(shè);加強對對員執(zhí)法行為的規(guī)范。
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇五
同志們:
根據(jù)會議的安排,我代表公司,就經(jīng)營承攬工作作個發(fā)言。主要是對2019年的經(jīng)營承攬工作進行總結(jié),查找問題,并結(jié)合當前形勢,提出實現(xiàn)xx年經(jīng)營承攬目標新突破的具體措施。
我要講的主要有下面三個問題:
一、2xx年的經(jīng)營承攬完成情況。
1、基本情況。
2xx年,公司共參與資審2個項目32個標段,通過19個項目3個標段,通過率94%;參與投標13個項目2個標段,中標2個項目2個標段;參與議標1個項目1個標段,中標1個標段。中標項目分別為:內(nèi)蒙古魏家峁露天煤礦礦建剝離工程第一合同段,2661萬元;河南新鄉(xiāng)塊村營至營盤高速公路第7合同段,181萬元;重慶魚洞長江大橋二期工程,1萬元。
承攬任務(wù)共計3項,合同額3.7億元,占集團公司下達年度計劃3億元的12.3%。
2.主要特點。
(1)領(lǐng)導重視,組織得力。公司上下統(tǒng)一思想認識,主管領(lǐng)導親自出面抓經(jīng)營,分管領(lǐng)導具體落實。特別是在202019年中經(jīng)營情況極其困難的情況下,公司主管領(lǐng)導更是身先士卒,親臨投標第一線,帶領(lǐng)經(jīng)營人員,認真分析業(yè)主、對手的情況,全方位跟蹤,及時調(diào)整策略,逐步地扭轉(zhuǎn)了一度出現(xiàn)的被動局面。
(2)在建項目實現(xiàn)滾動發(fā)展。立足重慶,是我公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一,重慶地區(qū)項目的滾動發(fā)展,是我公司生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。繼重慶輕軌pc梁項目之后,重慶魚洞長江大橋工程也實現(xiàn)滾動發(fā)展,因在一期工程中獲得好評,業(yè)主擬將二期工程交由我公司繼續(xù)施工,合同額約1億元。
(3)經(jīng)營領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。2019年下半年,公司一舉中標內(nèi)蒙古魏家峁露天煤礦礦建剝離第一標段工程,領(lǐng)先全集團進入此新的施工領(lǐng)域,搶占了市場先機。經(jīng)營領(lǐng)域的拓展,為公司的發(fā)展找到新的經(jīng)濟效益增長點,注入新的動力。目前,雖然工程不大,但據(jù)我們了解的信息,將會有大量的后續(xù)工程陸續(xù)開工。有了前期工程作為依托,再加上堅持不懈的努力,相信我們在這一新領(lǐng)域?qū)碱I(lǐng)更多的市場份額。
(4)自有資質(zhì)投標初見成效。202019年底,公司領(lǐng)導決定以自有資質(zhì)參與南昌昌北高架橋項目的投標并順利通過了資格預審,這看似很平常的一小步,對我們公司來說,卻有著特殊的意義。這是一個良好的開局,是首次以公司自有資質(zhì)參與投標并有所收獲。我們可以以此為契機,今后盡量多用自有資質(zhì)參與合適項目的投標,逐步減少對集團資質(zhì)的依賴。同時,在此過程中,慢慢積累經(jīng)驗和基礎(chǔ)資料,為將來徹底擺脫資質(zhì)瓶頸,實現(xiàn)自主投標打下堅實的基礎(chǔ)。
(5)基礎(chǔ)工作逐步加強,組織機構(gòu)日趨完善。2019年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,經(jīng)營部共引進各專業(yè)技術(shù)人才5人,送出去培訓3人,使經(jīng)營隊伍不斷壯大,人員素質(zhì)持續(xù)提高。經(jīng)營人員實行分工負責,責任到人,多人復核,層層落實的制度,在各項目的投標過程中,努力使經(jīng)營工作的每一個環(huán)節(jié)做到“零缺陷”。截止到目前為止,我公司參與的所有投標及資審項目,無一出現(xiàn)低級失誤導致廢標或資審不能通過。
3、存在的問題。
(1)自攬任務(wù)量偏少。2xx年我們實現(xiàn)經(jīng)營承攬3.7億元,僅僅是剛剛完成3億元的承攬指標,并沒有太多突破。
(2)應(yīng)變能力不足。市場的變化主要體現(xiàn)在幾個方面:一是全國各地游戲規(guī)則變化較大,不同地區(qū)有不同的投標評標辦法,更有很多省份對本地企業(yè)采取變相的保護(如信譽評價等);二是許多省份為了與國際市場接軌,采用所謂合理低價評標法,使得競爭更趨激烈,考慮到我公司目前的實際情況,多數(shù)標就是知道中標價位,也降不下來;三是現(xiàn)在基本上都采用報價第一的評標模式,從而增加了很多偶然成分。對于以上種種變化,我們雖然有充分的認識,但找不到好的解決問題的辦法,被動接受導致中標率偏低。
(3)資質(zhì)受限,制約發(fā)展。雖然在投標的各個方面做了不少工作,但是由于在資質(zhì)方面存在著先天不足,我公司在很大程度上必須依靠集團公司的資質(zhì),經(jīng)常與共享集團資質(zhì)的其他子公司發(fā)生沖突,相對制約了我公司經(jīng)營工作。
(4)資金壓力大,受資金的制約比較嚴重。我們公司基礎(chǔ)比較薄弱,面對招標人動輒幾十萬上百萬的投標保證金,資金壓力非常大,特別是部分項目中標后需繳納巨額現(xiàn)金履約保證金,而且保證金占用時間較長,很大程度上限制了我們參與市場競爭的靈活性和選擇性。尤其在2xx年,受世界性的經(jīng)濟危機影響,這一問題更為突出。
二、明確目標,堅定信心,認清形勢,應(yīng)對挑戰(zhàn)。
2xx年,集團公司下達的經(jīng)營承攬指標為1億元,我們的承攬目標是確保承攬4億元,力爭5億元。
集團公司給我們下達的承攬指標只有1億元,較往年有所下降,是有其全盤考慮的,我們不必去猜測其含意,但有一點毋庸置疑,我們絕不能只滿足于此。也許有人認為集團公司劃分給我們那么多鐵路項目,應(yīng)該說,在手任務(wù)還是比較飽滿的,這種觀念比較狹隘。集團公司劃分的任務(wù)是輸血,自主承攬是造血。所以,我們不能太過依賴集團公司,必須要有足夠的自攬任務(wù)儲量,才能保證公司快速健康的發(fā)展,才能主宰公司未來的命運。
4億元這個目標確實比較高,但是作為一家現(xiàn)代建筑企業(yè),沒有這個數(shù)量的任務(wù)承攬,何來的經(jīng)濟效益保證我們實現(xiàn)跨越式發(fā)展、爭當行業(yè)的排頭兵。
自行承攬4億元,在我們公司歷史上還從來沒有過,不可謂沒有難度,尤其是在2xx年的全球經(jīng)濟危機仍在延續(xù),國內(nèi)經(jīng)濟廣受波及的情況下,壓力更大。但是機遇也巨大,有壓力才有動力,我們要保持情形的頭腦,既要看到困難,也要看到機遇。
為了應(yīng)對危機,提振經(jīng)濟,國家出臺了4萬億的經(jīng)濟刺激計劃,其中大部分資金投向基建,而且,鐵路、公路及交通水運等領(lǐng)域還將繼續(xù)投資5萬億,可以說,xx年建筑市場投資規(guī)??偟谋P子是前所未有的。像我們這樣擁有人才、設(shè)備、技術(shù)等優(yōu)勢的國有施工企業(yè),有著獨特優(yōu)勢的,是可以在市場競爭中施展拳腳的。從我們公司的情況看,也有著自身的優(yōu)勢:xx年經(jīng)營承攬任務(wù)的實現(xiàn),在手任務(wù)飽滿,極大地鼓舞了公司上下的士氣,人心穩(wěn)定,增強了完成新目標的自信心;經(jīng)營思路的進一步理清,對于市場規(guī)律更為深刻的把握,逐步推進著經(jīng)營承攬的健康發(fā)展以及經(jīng)營承攬領(lǐng)域的廣度和深度的拓展;隨著經(jīng)營承攬機制、體制的進一步理順,公共關(guān)系平臺的廣泛搭建和鞏固,為工作的開展提供了更為有力的支撐。為此,大家要充分認識面臨的難得機遇和具備的自身優(yōu)勢,不必悲觀失望,不必妄自菲薄,從而堅定完成年度經(jīng)營承攬目標的信心和決心。
三、把握機遇,努力實現(xiàn)2xx年經(jīng)營承攬目標的新突破。
在2xx年的經(jīng)營工作中,我們要一以貫之地認真貫徹執(zhí)行集團公司工作會議精神和經(jīng)營工作方針政策,以科學發(fā)展觀為指導,全面實施“十字”發(fā)展戰(zhàn)略方針,堅持八不攬,保證經(jīng)營承攬的質(zhì)量和數(shù)量;樹立以干促攬、攬干并舉,以我為主,拜真佛的理念,多層次全方位地做好經(jīng)營公關(guān)工作,隨時研究新情況,解決新問題,優(yōu)化經(jīng)營策略,提高標書質(zhì)量,提升人員素質(zhì),真抓實干,為全面提高公司經(jīng)營工作水平而努力。
1、堅定不移的實現(xiàn)公司既定的經(jīng)營戰(zhàn)略。“立足重慶、兼顧西南、打入華中、挺進西北”,是公司領(lǐng)導集思廣益并結(jié)合我公司實際情況提出來的經(jīng)營戰(zhàn)略,符合我公司當前的發(fā)展實際。作為立足重慶的企業(yè),穩(wěn)固重慶永遠是重中之重,我們要充分依托優(yōu)勢項目和在建項目,深入經(jīng)營,努力拓展市場,樹立重慶的中心地位。同時以重慶為中心,輻射全國,擴大投標范圍,走一業(yè)為主,多元化經(jīng)營之路。
2、加強領(lǐng)導,全員參與,實現(xiàn)健康發(fā)展。任務(wù)承攬是企業(yè)管理工作的第一要務(wù)。我們要堅持以市場為導向,堅定不移地貫徹集團公司“保飯碗、干絕活、栽搖錢樹”的十字發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,靈活應(yīng)對,揚長避短,創(chuàng)造條件,充分利用一切社會資源,努力營造“全員促經(jīng)營,人人關(guān)心經(jīng)營”的良好氛圍,使全體員工都關(guān)心支持經(jīng)營工作,動員一切力量,全面投入到任務(wù)承攬工作上來,努力工作,確保經(jīng)營承攬新的突破。
3、強化管理,加強經(jīng)營隊伍的整體素質(zhì),努力提高經(jīng)營工作水平。經(jīng)營工作是一項綜合性、連續(xù)性較強的工作,對經(jīng)營人員各方面素質(zhì)有嚴格的要求,我們要走引進和培訓相結(jié)合的路子,全面提高經(jīng)營隊伍的綜合素質(zhì)和各項業(yè)務(wù)能力,傾力打造一支具有敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,又精通業(yè)務(wù)和能吃苦耐勞、敢打勝仗的經(jīng)營隊伍。嚴格遵照執(zhí)行公司的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,除了獎罰嚴明外,還要堅持以人為本的經(jīng)營理念,充分相信和理解他們,繼續(xù)對經(jīng)營人員進行教育,對經(jīng)營工作進行指導,提高經(jīng)營人員的責任心和愛崗敬業(yè)的精神,減少工作失誤和各種錯誤的出現(xiàn),使大家思想端正潔身自好,認識明確,克服工作中的一切困難,無怨無悔,任勞任怨,認真做好投標文件,為經(jīng)營工作提供合格的基礎(chǔ)資料,為做好領(lǐng)導的參謀建立良好的基礎(chǔ)。
4、抓好在建工程,促進滾動發(fā)展。繼續(xù)實施區(qū)域滾動發(fā)展帶動經(jīng)營拓展的戰(zhàn)略,充分發(fā)揮在建項目在不同區(qū)域上的各自優(yōu)勢和堡壘作用,避免經(jīng)營工作的盲目被動局面,實現(xiàn)經(jīng)營范圍的逐步穩(wěn)固和擴大,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,使經(jīng)營工作進入良性循環(huán)的局面。干一項工程樹一塊牌子一直是我們企業(yè)經(jīng)營的宗旨,以干促攬是集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的大盤子。在建工程做得好,取得良好的信譽和口碑,樹立良好的企業(yè)形象,才能促進我們的經(jīng)營工作長足的發(fā)展,否則,再好的關(guān)系我們也無從利用,失去很多參與競爭的機會。
5、建立廣泛靈活、可靠可控的信息系統(tǒng)。一是針對國家是否立項、資金是否到位、以及項目的評標辦法等情況進行綜合分析,努力提高投標項目的含金量;二是要深入分析業(yè)主標底的形成特點和競爭對手的報價特點,并認真加以匯集、儲存和研究,不斷提高我們的工作水平;三是根據(jù)不同的行業(yè),不同的項目,精心編制投標文件,并形成計算機模塊化管理。這樣可根據(jù)不同的項目,在編標時即可調(diào)出利用,不僅節(jié)省時間,而且可以有效地提高標書質(zhì)量;四是實施關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理,分門別類地建立起哪些人在哪些區(qū)域、哪些行業(yè)有哪些關(guān)系,要登記在冊,形成公關(guān)網(wǎng)絡(luò)。五是處理好“老”與“新”的關(guān)系,結(jié)識新朋友,不忘老朋友,努力為經(jīng)營工作營造長期良好的外部環(huán)境。
6、管理和利用好自有資質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供活力和空間。一是要管理好公司資質(zhì),充分認識到企業(yè)資質(zhì)的重要性,根據(jù)市場情況及經(jīng)營工作需要,及時升級現(xiàn)有的低級別資質(zhì),并申報將來有用的資質(zhì);二要充分利用好目前已有資質(zhì),在滿足條件的情況下,盡量多用自有資質(zhì)投標,增加我們投標的選擇性和靈活性。
7、以市場為向?qū)?,加強?lián)合,創(chuàng)造最佳經(jīng)營效果。全國各地的建筑市場仍然不規(guī)范,各地的招投標辦法也有差異,游戲規(guī)則各不相同。因此,企業(yè)之間的橫向聯(lián)合已勢在必行,各企業(yè)之間在社會資源、企業(yè)資質(zhì)等方面互相配合通力合作,已成既定的事實,所以,我們也必須充分調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,實現(xiàn)與社會的資源共享,從而達到經(jīng)營格局的最優(yōu)化,創(chuàng)造最佳的經(jīng)營效果。
同志們,2xx年的經(jīng)營承攬任務(wù)非常艱巨,但我們堅信在公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下,公司上下一條心,同心協(xié)力、全力以赴,我們必將實現(xiàn)2xx年經(jīng)營承攬目標的新突破。
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇六
黨員領(lǐng)導干部是要定期述職述廉的,那么領(lǐng)導干部述職述廉時都會報告什么呢?下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的述職述廉報告煙草相關(guān)范文,供大家閱讀!
今年以來,在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,我認真貫徹市局的各項要求,嚴格按照區(qū)局黨組的分工,緊緊圍繞無錫煙草“率先發(fā)展,走在前面”的總目標,勤奮工作,銳意進取,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好地完成了市局黨組交辦的各項目標任務(wù),有力地促進了煙草持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)就一年來本人履行職責和廉潔自律的情況,簡要向大家作一個匯報:
一、加強政治理論學習,不斷提高自身素質(zhì)
堅持把學習作為提高自身素質(zhì)的有效途徑,通過中心組學習、個人自學等形式,深刻領(lǐng)會和貫徹學習黨的路線方針政策,通過學習黨的會議精神、主席在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話,使我更加堅定正確的政治方向,培養(yǎng)扎實工作,深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時,還認真學習貫徹國、省、市煙草工作會議精神,原原本本的學習了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導管理水平。圍繞“改革的紅利在哪里?發(fā)展的潛力在哪里?追趕的目標在哪里?”“三大課題”,力求找準問題,找準目標,找準措施,爭當“三個楷?!?。學習過程中,我堅持學以致用的學風,做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一,做到學以致用、用以促學、學用相長。作為一名基層主管,自己帶頭踐行“235”和“三解三促”活動,當好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中,做到“三個結(jié)合”,切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實,以自己的實際行動為無錫煙草“率先發(fā)展,走在前面”多做貢獻。
一是將知識學習與能力提升相結(jié)合。加強學習,注重知識更新,更加注重能力提升、本領(lǐng)提高,不斷增強管理團隊的理論水平,解決問題的能力和應(yīng)對復雜工作局面的能力。今年以來,我多次到基層服務(wù)站進行調(diào)研,專門召開 “中隊長、市場經(jīng)理”會議,組織專題培訓,針對各稽查中隊、客戶服務(wù)部發(fā)展不平衡的問題,找方法,尋對策,特別是引導中隊長、市場經(jīng)理強化自身學習,注重能力養(yǎng)成,不斷提升學習、管理能力。
二是將學習與實際工作要求相結(jié)合。20xx年,煙草在專賣管理、客戶服務(wù)、隊伍建設(shè)方面取得了突破性的進步,體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后,良好的發(fā)展態(tài)勢,今年以來,我牢固樹立 “不進則退、慢進也是退”的危機意識,積極引導干部職工對煙草當前實際情況保持清醒的認識,克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想,加強學習,開拓進取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了 “查找十個問題與不足”為主題的活動,各科室、各部門認真剖析存在的不足,列出了制約自身工作“上水平、創(chuàng)一流”的十個問題,并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動,我局緊緊盯住兄弟單位的先進經(jīng)驗及工作方法,緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,創(chuàng)新思路,大膽工作,積極完成了市局下達的多項任務(wù)指標,全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻一份力量。
三是將個人學習與團隊學習相結(jié)合。我牢固樹立“率先垂范”觀念,通過個人能力的提高,來提高團隊的整體能力,使學習成為干部職工的自覺行動,還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率,以強烈的責任感和使命感,切實做到帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)客戶,以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去,積極構(gòu)建學習型企業(yè),打造學習型團隊。
二、全面落實市局黨組的決策部署
一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年,卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài),卷煙銷售形勢不容樂觀,中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。面對困難,始終堅持以服務(wù)客戶為核心,以客戶滿意為標準,緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),迎難而上,狠抓品牌培育,強化零售終端建設(shè),提升隊伍素質(zhì),不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月,累計銷售卷煙3.48萬箱,同比增長2.2%;其中銷售重點骨干品牌卷煙3.07萬箱,較去年同期增幅5.9%,卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條,經(jīng)濟運行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。
二是嚴格履行專賣責任加強市場管理,專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求,瞄準新目標、落實新要求、促進新提升,按照“打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強素質(zhì)、爭先進位”的基本思路,專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進,取得明顯成效。1-10月,共計查獲各類案件526起,其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起,查獲卷煙數(shù)1022.96件,收繳各類罰沒款118.65萬余元。
三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”,將貫標工作作為加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓,健全規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,提高工作效率,形成按制度辦事、按程序辦事、按標準辦事、按職責辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實持續(xù)改進的要求,突出責任落實、督促改進創(chuàng)新提高,推進質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運行。加強制度建設(shè),健全二、三級考核體系,考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進行公示,將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強化費用預算,積極做好每月的費用執(zhí)行情況的自查工作,扎實搞好費用預算執(zhí)行過程管理,逐月、逐項分解費用指標,做到?jīng)]有預算,不得支出,確保預算管理的`嚴肅性。
四是積極開展文明創(chuàng)建。進一步加強作風與效能建設(shè),大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各崗位練兵活動,的工作技能,達到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目的。加強企業(yè)文化建設(shè),圍繞省局“同心”文化體系,積極開展各類主題教育活動,深入推進行為規(guī)范落地工程,進一步加強7s現(xiàn)場管理,引領(lǐng)員工的價值取向,提高員工的敬業(yè)精神,規(guī)范員工的職業(yè)行為,推動文化建設(shè)向文化管理的進步。深入開展創(chuàng)文明單位活動,積極開展“道德講堂”、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動,展示責任煙草的良好社會形象。
本人于6月4日調(diào)任市煙草專賣局(公司),擔任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記,主持全面工作。半年來,本人能夠緊緊圍繞市政府的中心工作,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,認真履行工作職責,較好地完成各項目標任務(wù)?,F(xiàn)按照宿責字[]2號文件要求,將本人的勤政廉政情況報告如下:
一、主要工作實績情況
作為一把手,我始終不忘肩負的職責,帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實三屆四次全會精神,始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導向,牢固樹立“我能、我行、我成功”的強勢心態(tài),積極應(yīng)對復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢,確保各項目標任務(wù)的實現(xiàn)。
1、突出服務(wù),全力保證卷煙市場供應(yīng)。6月份到后,我首先深入全市開展市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)和客戶需求,推進“按客戶訂單組織貨源”工作,帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源,并引進卷煙新品牌11個、規(guī)格12個,保障了卷煙市場供應(yīng)有序。部署推進以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式,提升了卷煙營銷信息化程度,提升了服務(wù)卷煙客戶的軟實力。堅持市場導向和客戶導向,進一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中,保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定,保證了消費者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。
2、強化監(jiān)管,始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手,部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作,鞏固了市場執(zhí)法主體地位,提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,對零售戶實施分類管理,實現(xiàn)了有效管理和重點監(jiān)管,卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份,全市查處違法卷煙453起,同比551起,下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破獲網(wǎng)絡(luò)案件5起,涉案總金額達5000萬元,其中公安部掛牌督辦案件1起,省級掛牌督辦案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。
3、強化責任,切實服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。始終把服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展作為工作的重中之重,加強責任煙草建設(shè),積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺,全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“南鋼金鑫軋鋼項目”,完成了年度招商引資任務(wù)。積極爭取省煙草局支持,追加二期投資萬元,建成全市“卷煙物流中心”,實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧,無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展,促進了扶貧村脫貧致富。
二、理論學習與廉政建設(shè)等情況
1、學以致用,自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學習實踐科學發(fā)展觀”活動,學習“三個代表”重要思想,貫徹科學發(fā)展觀,在思想與工作上,始終與黨組織保持高度一致,做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間,加強法律、經(jīng)濟、管理等方面知識學習與積累,拓寬視野,開闊眼界,當好干部員工榜樣和表率,引導和帶動了煙草學習型組織、學習型員工建設(shè)。
2、廉潔自律,始終保持勤廉作風。嚴格執(zhí)行黨的紀律制度和廉潔從政的相關(guān)要求,樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴格遵守政治紀律,維護班子團結(jié),帶頭嚴格執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揚民主,廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議,促進決策民主、科學。本人沒有違反領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經(jīng)半年,但忙于日常繁瑣工作事務(wù)較多,對市場的調(diào)研不夠。下一步,我將進一步加強理論學習和黨性鍛煉,工作重點前移,工作重心下沉,更加注重對市場的把握,更加突出對基層的服務(wù),努力在新的年度實現(xiàn)新的更大進步。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
一年來,在上級的關(guān)懷指導,廣大干部職工的支持幫助下,作為一把手,我不敢有絲毫怠慢,時刻提醒自己認真履行職責,思想上積極進取,作風上務(wù)實求真,生活上嚴格要求,工作上奮發(fā)努力,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下。
一、把握全局工作重點,奮力創(chuàng)造工作實績
圍繞“卷煙上水平”和建設(shè)“xxxxxxxxxx”的“xx煙草”戰(zhàn)略目標,進一步深化“xxxxx”主題活動,注重企業(yè)運行質(zhì)量和效益,增強企業(yè)活力,全面推進整體工作上水平。 從經(jīng)濟運行情況看,20xx年,全縣銷售卷煙xxxx箱,增幅xxxx%,實現(xiàn)毛利額xxxx萬。全年種植煙葉xxxx畝,收購煙葉xxx擔(含豐產(chǎn)煙),收購均價為xxxx元/擔(不含扶持費),為煙農(nóng)提供直接經(jīng)濟收入xxxx萬元;實現(xiàn)“兩煙”銷售總額xxxx萬元,實現(xiàn)利潤xxxx萬元。實現(xiàn)稅收xxx萬元,同比增長xx萬元,增幅xxx%(其中煙葉稅xxx萬無,同比增長xx萬元,增幅xx%)。三項費用總額xxxx萬,同比增加xxxx萬元,其中銷售費用xxx萬元,同比減少xxx萬元,管理費用xxx萬元,同比增加xxx萬元,財務(wù)費用xxx萬元,三項費用執(zhí)行正常。具體來講:
一是煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。以質(zhì)量為中心,合理密植,精細移栽,科學打頂,緊盯煙葉成熟度,加強科學烘烤指導,進一步提高干煙質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)規(guī)模種植進一步凸顯。堅持大集中、小連片發(fā)展原則,不斷引導煙葉種植區(qū)向自然條件優(yōu)越、社會環(huán)境友好的區(qū)域集中,今年全縣xxx個種煙村,xxx畝以下的種煙村xxx個,同比減少xxx個;戶均種煙面積xxx畝,同比增加xxx畝。優(yōu)化品種布局,引進推廣xxx個國內(nèi)外良種,良種示范推廣面積xxx畝。加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機械3大項目建設(shè)和補貼,項目投資xxxx萬元。積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),大力發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)和種煙大戶,全縣涌現(xiàn)百畝以上煙農(nóng)xxx戶、50畝以上煙農(nóng)xx戶。煙葉生產(chǎn)組織形式不斷轉(zhuǎn)變,全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社擴展到xx家。特色煙葉開發(fā)穩(wěn)步推進,面積達xxx畝,占全縣種植面積xx%。堅持“”模式,重視煙葉預檢工作,遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購原則,加強抽檢考評,確保煙葉質(zhì)量。開展預約輪流清倉交售方式和專業(yè)化運輸服務(wù),拓展煙葉收購服務(wù)內(nèi)容。積極謀劃“十二?五”煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極爭取xx萬畝煙海發(fā)展項目和xxx煙草站建設(shè)項目,做了大量前期基礎(chǔ)工作。
二是卷煙經(jīng)營持續(xù)提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源,實施精準營銷,今年主打培育的白沙(硬藍尚品)和雙喜(蓋經(jīng)典1906)兩個品牌,采取“xxx”培育方案,實行“xxxx”活動,開展“xxxx”、“xxx”,使重點品牌更加貼近市場和消費者。營銷創(chuàng)優(yōu)活動有所提升。積極參與上級組織的卷煙品牌培育“xxx”模式的探索與應(yīng)用,品牌集中度進一步提高,全縣品牌數(shù)量控制在xx個,在銷品牌規(guī)格xxx個,同比減少xxx個,百牌號品牌銷量占總量的xxx%。卷煙重點工作指標有新提升。省外煙銷售比xxx%,同比增加xxx個百分點;卷煙銷售結(jié)構(gòu)有所改善,單箱均價達xxx元,同比增加xxxx元/箱;電子結(jié)算率xxxx%,資金比重達xxxx%。
三是專賣管理成果頗豐。加大無證經(jīng)營清理,與工商管理部門開展專項行動xxx次,取締無證經(jīng)營卷煙戶xxx戶,并責令不規(guī)范經(jīng)營戶限期整改,進一步規(guī)范了卷煙市場。加強持證經(jīng)營戶的管理,防范卷煙的無序流動,對新辦證加強審查,經(jīng)常進行市場走訪、調(diào)查和信息收集,防止兩籍人員形成家族化經(jīng)營模式,擾亂卷煙市場。加大原煙市場監(jiān)管,通過宣傳和聯(lián)合執(zhí)法,摸底排查,巡回檢查,駐道查疑,共查處二道煙販販煙案件xxx起;擾亂收購秩序案件xxx起,較好地維護了煙葉收購市場秩序。今年共查獲各類違法案件xxx起,查獲各類違法卷煙xxx萬支,總案值達xxx萬余元,真品卷煙xx萬元以上案件xxx起。
四是綜合事務(wù)管理不斷進步。進一步加強財務(wù)預算管理和績效管理。通過完善制度,核定總額,確立標準,細化到室,預算管理工作進一步明顯。通過強化領(lǐng)導,綜合考評,總結(jié)修正,績效管理工作良好起步。穩(wěn)步推進貫標對標工作,有條不紊地完成了市局部署的各項階段性工作,認真對照全市平均和先進標桿,查找差距,解決問題,每個季度我局效率指標、卷煙費用指標、綜合費用指標都有不斷提升。精神文明創(chuàng)建工作有新亮點。順利通過“xxxxx”創(chuàng)建,被縣直屬工委和縣商務(wù)系統(tǒng)列為重點黨建示范單位,加強“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建,班子成員務(wù)實創(chuàng)新,充滿活力。企業(yè)文化豐富多彩。青年座談會、拓展培訓、為地震災區(qū)人民獻愛心和“慈善一日”捐款等一系活動增強了職工活力,增強了社會責任意識。廉政建設(shè)添力增色。以深化教育監(jiān)督為重點,積極推進廉政文化普及,發(fā)放各類廉政文化書籍xxx余冊,領(lǐng)導廉政書簽xxx套,聘請黨校高級講師進行xxx次專題講座。落實領(lǐng)導干部監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部問責制,全局沒有出現(xiàn)一起信訪事件,沒有發(fā)生一起違法違紀案件。安全保衛(wèi)工作有新舉措。成立了安保應(yīng)急大隊,下設(shè)治安事件、消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應(yīng)xxx個應(yīng)急小組。打造了安全短信平臺,創(chuàng)新了安全教育新亮點,全局沒有發(fā)生一起重大安全責任事故。
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇七
各位領(lǐng)導:
我于xx年11月借調(diào)到河北中煙工業(yè)公司市場營銷部工作,根據(jù)領(lǐng)導安排,負責市場信息和省內(nèi)業(yè)務(wù)工作。一年來,在廠、部領(lǐng)導和同志們的幫助支持下,各項工作都有了新的進展。現(xiàn)工作開展情況匯報如下:
一是積極參加政治理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,始終堅持理論聯(lián)系實際的原則,在仔細閱讀有關(guān)文件和資料的同時,結(jié)合實際工作認真思考和總結(jié),努力做到在思想上領(lǐng)會、在工作中貫徹。二是努力加強業(yè)務(wù)學習。在領(lǐng)會國家局、省工業(yè)公司以及我廠的發(fā)展思路和工作重點的同時,利用業(yè)余時間閱讀了營銷管理和法律等相關(guān)專業(yè)的書籍,努力適應(yīng)新形勢下工作的需要。
為保證20xx年和20xx年上半年省產(chǎn)煙訂貨任務(wù)的完成,做了大量的前期準備工作,在指標的分配、結(jié)構(gòu)的確定等方面進行了周密細致的安排。先后進行了工商銜接會、網(wǎng)上交易預備會的組織工作,并在會前和會后與國家局、省煙草公司、各分公司和三家煙廠進行了充分的協(xié)商和協(xié)調(diào),確保了網(wǎng)上交易的順利進行,為省內(nèi)銷售工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
為了解和掌握各卷煙廠在營銷工作中存在的問題和商業(yè)公司的信息,規(guī)范和嚴肅市場信息的收集和上報行為,確保及時追蹤和掌握市場動態(tài),實現(xiàn)信息共享,我先后起草、下發(fā)了《關(guān)于進一步加強市場信息反饋的通知》、《信息收集與反饋管理規(guī)定》、《關(guān)于加強對“白沙”卷煙的銷售和市場動態(tài)進行監(jiān)控的通知》、《關(guān)于加強對“鉆石”卷煙的銷售和市場動態(tài)進行監(jiān)控的'通知》,作到對“白沙”和“鉆石”煙的銷售情況進行“旬追蹤”,為領(lǐng)導對其“月調(diào)控”提供依據(jù)。
為了掌握和了解各卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況,從20xx年7月開始,收集、整理各廠生產(chǎn)經(jīng)營“旬報表”,為領(lǐng)導制定決策提供參考。
目前,省工業(yè)公司與各卷煙廠、各銷區(qū)之間的信息渠道較為暢通。截止20xx年11月,我共收集、整理市場信息1209份,對各廠、各區(qū)上報的信息,進行嚴格登錄,認真分析,并根據(jù)掌握的信息,編寫了《信息參考》14期,及時把國家局政策、省產(chǎn)煙銷售情況和市場動態(tài)反饋給各級領(lǐng)導和三家煙廠,充分做到了信息資源的共享,為領(lǐng)導決策和各卷煙廠生產(chǎn)經(jīng)營提供了參考依據(jù)。
20xx年,先后對3家煙廠和11個分公司進行了深入細致的調(diào)查研究,及時了解和掌握了工業(yè)企業(yè)目前銷售工作中存在的困難和問題,以及商業(yè)企業(yè)、零售戶和消費者的意見和建議。并對對調(diào)研情況進行了深入細致的分析研究,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
20xx年,起草、下發(fā)了《加強營銷隊伍建設(shè)方案》(討論稿)、《市場營銷人員工作標準》、《營銷部門考核指標》、《優(yōu)秀營銷員及團隊評選條件》等方案和管理辦法,為領(lǐng)導決策提供了參考資料。
參加了《20xx年我省各銷區(qū)省產(chǎn)卷煙利稅分析》、《20xx年9月—20xx年5月各銷區(qū)省產(chǎn)煙主要牌號銷售情況分析》、《20xx年河北省商業(yè)企業(yè)省外訂貨情況分析》、《20xx年商業(yè)純銷售統(tǒng)計》和《20xx—20xx河北卷煙市場分析》等的編寫工作,為營銷策略的制訂提供了依據(jù)。
作為“卷煙商品營銷員”的考評員,努力配合好我省鑒定站的工作,做好省內(nèi)的每次鑒定督導或考評工作外,作為考評組長圓滿完成了今年5月在河南進行的首次“全國高級卷煙商品營銷員”的技能鑒定工作。
一年來,我認真履行職責,及時向領(lǐng)導匯報,搞好團結(jié),工作取得了一定成績。但也存在著一些不足之處,如工作還不夠細致,先進的管理和營銷手段還不夠多,特別是面對快速發(fā)展變化的市場形勢,還缺乏科學系統(tǒng)的應(yīng)對手段。今后,我將進一步嚴格要求自己,加強學習,解放思想,提高認識,努力配合好有關(guān)部門工作,為河北煙草工業(yè)和我廠的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出更大的貢獻。
以上匯報如有不妥之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。
謝謝大家!
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇八
各位領(lǐng)導:
我于____年11月借調(diào)到河北中煙工業(yè)公司市場營銷部工作,根據(jù)領(lǐng)導安排,負責市場信息和省內(nèi)業(yè)務(wù)工作。一年來,在廠、部領(lǐng)導和同志們的幫助支持下,各項工作都有了新的進展?,F(xiàn)工作開展情況匯報如下:
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是積極參加政治理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,始終堅持理論聯(lián)系實際的原則,在仔細閱讀有關(guān)文件和資料的同時,結(jié)合實際工作認真思考和總結(jié),努力做到在思想上領(lǐng)會、在工作中貫徹。二是努力加強業(yè)務(wù)學習。在領(lǐng)會國家局、省工業(yè)公司以及我廠的發(fā)展思路和工作重點的同時,利用業(yè)余時間閱讀了營銷管理和法律等相關(guān)專業(yè)的書籍,努力適應(yīng)新形勢下工作的需要。
二、圓滿完成了省產(chǎn)煙訂貨的組織任務(wù)。
為保證2004年和2005年上半年省產(chǎn)煙訂貨任務(wù)的完成,做了大量的前期準備工作,在指標的分配、結(jié)構(gòu)的確定等方面進行了周密細致的安排。先后進行了工商銜接會、網(wǎng)上交易預備會的組織工作,并在會前和會后與國家局、省煙草公司、各分公司和三家煙廠進行了充分的協(xié)商和協(xié)調(diào),確保了網(wǎng)上交易的順利進行,為省內(nèi)銷售工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、努力做好信息的收集與反饋工作。
為了解和掌握各卷煙廠在營銷工作中存在的問題和商業(yè)公司的信息,規(guī)范和嚴肅市場信息的收集和上報行為,確保及時追蹤和掌握市場動態(tài),實現(xiàn)信息共享,我先后起草、下發(fā)了《關(guān)于進一步加強市場信息反饋的通知》、《信息收集與反饋管理規(guī)定》、《關(guān)于加強對“白沙”卷煙的銷售和市場動態(tài)進行監(jiān)控的通知》、《關(guān)于加強對“鉆石”卷煙的銷售和市場動態(tài)進行監(jiān)控的'通知》,作到對“白沙”和“鉆石”煙的銷售情況進行“旬追蹤”,為領(lǐng)導對其“月調(diào)控”提供依據(jù)。
為了掌握和了解各卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況,從2004年7月開始,收集、整理各廠生產(chǎn)經(jīng)營“旬報表”,為領(lǐng)導制定決策提供參考。
目前,省工業(yè)公司與各卷煙廠、各銷區(qū)之間的信息渠道較為暢通。截止2004年11月,我共收集、整理市場信息1209份,對各廠、各區(qū)上報的信息,進行嚴格登錄,認真分析,并根據(jù)掌握的信息,編寫了《信息參考》14期,及時把國家局政策、省產(chǎn)煙銷售情況和市場動態(tài)反饋給各級領(lǐng)導和三家煙廠,充分做到了信息資源的共享,為領(lǐng)導決策和各卷煙廠生產(chǎn)經(jīng)營提供了參考依據(jù)。
四、做好市場調(diào)研工作。
2004年,先后對3家煙廠和11個分公司進行了深入細致的調(diào)查研究,及時了解和掌握了工業(yè)企業(yè)目前銷售工作中存在的困難和問題,以及商業(yè)企業(yè)、零售戶和消費者的意見和建議。并對對調(diào)研情況進行了深入細致的分析研究,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
五、做好理論研究和數(shù)據(jù)分析。
2004年,起草、下發(fā)了《加強營銷隊伍建設(shè)方案》(討論稿)、《市場營銷人員工作標準》、《營銷部門考核指標》、《優(yōu)秀營銷員及團隊評選條件》等方案和管理辦法,為領(lǐng)導決策提供了參考資料。
參加了《2003年我省各銷區(qū)省產(chǎn)卷煙利稅分析》、《2003年9月—2004年5月各銷區(qū)省產(chǎn)煙主要牌號銷售情況分析》、《2004年河北省商業(yè)企業(yè)省外訂貨情況分析》、《2004年商業(yè)純銷售統(tǒng)計》和《2000—2003河北卷煙市場分析》等的編寫工作,為營銷策略的制訂提供了依據(jù)。
六、做好“營銷員的職業(yè)技能鑒定”工作。
作為“卷煙商品營銷員”的考評員,努力配合好我省鑒定站的工作,做好省內(nèi)的每次鑒定督導或考評工作外,作為考評組長圓滿完成了今年5月在河南進行的首次“全國高級卷煙商品營銷員”的技能鑒定工作。
一年來,我認真履行職責,及時向領(lǐng)導匯報,搞好團結(jié),工作取得了一定成績。但也存在著一些不足之處,如工作還不夠細致,先進的管理和營銷手段還不夠多,特別是面對快速發(fā)展變化的市場形勢,還缺乏科學系統(tǒng)的應(yīng)對手段。今后,我將進一步嚴格要求自己,加強學習,解放思想,提高認識,努力配合好有關(guān)部門工作,為河北煙草工業(yè)和我廠的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出更大的貢獻。
以上匯報如有不妥之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。
謝謝大家!
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇九
20xx年是xx公司生產(chǎn)運行的第二年,也是營銷部發(fā)展的關(guān)鍵之年,作為營銷部主任,我深感如履薄冰、責任重大,營銷部在公司黨委的正確領(lǐng)導下,圍繞'卷煙上水平'和'創(chuàng)建優(yōu)秀打葉復烤企業(yè)'的目標及20xx年工作任務(wù),認真履行職責,維護團結(jié)、支持配合其他部門的工作,順利完成了各項任務(wù),較好地發(fā)揮了部門的作用,推進了營銷部整體工作上水平?,F(xiàn)將一年來的工作進行匯報如下:
一、未雨綢繆,各項工作做到早謀劃,早打算。
1、來料方面實現(xiàn)一個'保'字。
20xx年營銷部落實了xx公司共計加工計劃,在原煙的調(diào)入準備工作中,從未發(fā)生過一次因來料不到位而造成復烤加工生產(chǎn)的延誤,從而有效的保障了打葉復烤的連續(xù)性。同時,營銷部積極籌備各類采購物資,滿足生產(chǎn)加工需求,并于20xx年7月中旬之前完成對:紙箱、水平電動叉車、打包機、移動登車橋、打包帶、副產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)輔料等招標活動,有力地保障了生產(chǎn)計劃的如期進行。
2、物流和倉庫運行方面抓住一個'順'字。
上半年未進行復烤加工時,營銷部多次對倉容進行調(diào)研、分析,根據(jù)今年的加工計劃、來煙的產(chǎn)區(qū)情況、卸煙口的開設(shè)、搬運工人數(shù)的定員、做到根據(jù)來煙量實行動態(tài)定崗定員,物資的堆放配置合理、各類用具數(shù)量滿足了運行的要求,有效的利用了現(xiàn)有庫容。同時,向產(chǎn)煙區(qū)公司送煙司機承諾24小時內(nèi)來煙及時卸車入庫,從未發(fā)生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復烤成品的漲庫而影響生產(chǎn)加工等現(xiàn)象。
3、資金回籠方面做到一個'早'字。
20xx年營銷部在成品調(diào)運、資金結(jié)算,貨款回籠方面做到成品早調(diào)運回中煙公司,每生產(chǎn)完一個中煙公司的復烤加工量完成早結(jié)算,確保了在年度內(nèi)開票的復烤加工費全部回籠到位。
4、部門安全方面突出一個'狠'字。
營銷部堅決貫徹'安全第一、預防為主''誰主管、誰負責'的方針。在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區(qū)的房頂漏雨、排水設(shè)施等工作進行了檢查,對發(fā)現(xiàn)漏雨的地方,及時出具維修報告給安環(huán)部,提出要求限期維修。20xx年,營銷部實現(xiàn)了確保部門人身安全零風險、物流數(shù)字安全零風險、倉庫物資安全零風險、資金安全零風險。
二、今后的努力方向。
1、加強學習、提高修養(yǎng)。
本人始終堅持一名共產(chǎn)黨員的理想信念,積極學習黨的各種理論知識,休息時間注重讀書看報,不斷更新自己,始終讓自己'與時俱進'。堅持讀書、讀好書,管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵,同時認真撰寫讀書心得,不斷豐富自己的知識儲備,提升自身修養(yǎng)。對照廉政要求,提高廉政自律、防腐抗變能力。
2、在工作生活中把握底線。
本人始終堅持將黨紀國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線,時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員,珍惜自己的人格和名譽。堅持批評與自我批評,經(jīng)?;仡^檢查自己,做到防微杜漸。
三、存在的不足。
復烤加工企業(yè)是新型企業(yè),自身溶入進去還是一個'新兵',作為營銷部的負責人,我的工作也還存在著不足:一是系統(tǒng)學習不夠,靈活運用理論的能力還有待提高;二是工作方式方法還有待進一步改善;三是在工作開拓創(chuàng)新上,好點子、好方法、好舉措還不夠多,需要在今后的工作中不斷的學習和探索。
今后,在公司黨委的領(lǐng)導下,執(zhí)行好公司黨委的各項要求,團結(jié)部門全體人員,配合好各部門工作,我將身先士卒,率先垂范,嚴格要求自己,恪盡職守,努力工作,不負公司黨委的重托。
謝謝大家!
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十
20_年,在市局黨組正確領(lǐng)導下,度過了人生旅途上又一個不平靜的一年,概括起來可謂八句話:守責敬業(yè),無怨無悔;成敗皆有,不失斗志;堅守信念,挑戰(zhàn)履新;超越自我,不辱使命。作為縣局主要負責人,一年來團結(jié)和帶領(lǐng)縣局班子與全體員工,積極貫徹落實市局黨組各項決策,充分調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性,在市局鐵手控市場,鐵手抓銷量,鐵手促規(guī)范的思想指導下,狠抓工作嚴細實精,通過全員共同努力,市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩(wěn)定等方面達到了預期目標,取得了新的進展,全面完成了市局下達的各項指標,實現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。
一、主要工作回顧。
一年來,我局先后開展了"金網(wǎng)三號"、春節(jié)節(jié)后市場整治、"3.15"凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、"五·一"打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、"金秋"專項市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。
2月份與工商建立了聯(lián)席會議制度,就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯(lián)合打假達到共識,定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項行動,取締無證戶158戶,督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,有效地控制了無證經(jīng)營現(xiàn)象,全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯(lián)席會議制度,就聯(lián)合打假打私、重大案件_、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認真落實四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》,在縣局積極協(xié)調(diào)下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當涂縣卷煙市場打假工作會議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會議制度,成立了聯(lián)合打假辦公室,我局定期制作《打假動態(tài)》通報相關(guān)信息。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。
在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時,狠抓專賣管理基礎(chǔ)工作:一是創(chuàng)新戶籍化管理,使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化,有日志、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務(wù)工作。全面強化證照管理,扎實推進合理布局。
由于我們狠抓了兩個管理,當涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制,全年查扣違規(guī)卷煙13000條,案值90萬余元;全年平均市場凈化率為91%,守法經(jīng)營率為88%。較好的市場環(huán)境促進了銷量的增長和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙18100箱,同比增長4%;實現(xiàn)銷售收入1.7億元,同比增長12%;其中一類煙增長45%(997箱),二類煙增長66%(2927箱)。單條均價37.42元,同比增長3.70元/條,增幅12%。全面實現(xiàn)年初制定的主要目標。
(二)堅持專銷一體、全員銷售的指導思想,為縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)。
在加強專賣管理的同時,能盡自身的力量,對縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進行積極的檢查和指導。年初結(jié)合各片區(qū)的市場實際,合理分解指標,分別與主任、隊長簽訂目標責任狀,加強考核監(jiān)督,按月評定績效。能夠注重深入市場調(diào)查研究。注重引導縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導向,以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念,加強與客戶的溝通,扎實開展營銷服務(wù)工作。
(三)與市局保持一致,不斷加強縣區(qū)內(nèi)部行政管理。
1、推進目標管理和績效評估,提高工作質(zhì)量。
根據(jù)市局整體工作安排,縣局通過三級目標的制定,建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作,6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作,通過績效自評、_主測評、績效面談、考核公布等程序,提高了全員注重工作績效的意識。
2、規(guī)范內(nèi)部管理,加強制度建設(shè),提高工作效率。
從明確每日必做入手,縣局結(jié)合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。
3、不斷強化安全管理,強化制度措施落實,確保正常的經(jīng)濟運行秩序。
從安全組織建設(shè)入手,層層落實安全責任,認真開展安全檢查和教育培訓活動,使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
(四)弘揚企業(yè)文化,創(chuàng)建學習型組織,不斷提高全員綜合素質(zhì)。
縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作,提高員工素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要,先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識等各類培訓10次,參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員"一口清"活動,提高全體隊員熟練掌握運用法律法規(guī)能力;營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求,為營造"誠信厚德,愛崗敬業(yè)"的企業(yè)文化氛圍,在市局領(lǐng)導的關(guān)心下,開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體,自娛自樂的活動空間;并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業(yè)文化活動的開展,使得縣局在第二屆職工運動會,黨內(nèi)兩個《條例》競賽,安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
(五)加強基層黨建工作,增強黨組織的戰(zhàn)斗力。
根據(jù)縣局領(lǐng)導班子人員變動,選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部,并召開了領(lǐng)導班子成員_主生活會。組織黨員學習黨內(nèi)兩個《條例》等有關(guān)文件。通過三會一課培訓等形式,狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作,開展黨組織活動,并注重引導積極分子向黨組靠攏,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。
(六)在黨性觀念、思想信念方面。
能夠自覺上與黨中央,下與市局黨組保持高度一致,雖然在工作中遇到一些困難和問題,但自己始終對共產(chǎn)主義的信念沒有動搖,能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性,時刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員,用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己,約束自己,規(guī)范自己的言行,基本上做到了把實現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,同腳踏實地做好本職工作較好地結(jié)合起來。
(七)在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態(tài)方面。
固樹立服務(wù)意識,特別是在全行業(yè)"服務(wù)至上,顧客"經(jīng)營理念的影響下,自己能夠自覺做到圍繞局(公司)中心工作,服務(wù)大局,服務(wù)基層,服務(wù)客戶,服務(wù)市場。在為基層解決實際問題過程中,在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上,力求快、實;在自己的職責范圍內(nèi),能解決的,不推不拖;一時解決不了的,做好上報和解釋工作;盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經(jīng)營和生活中的實際困難,努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
自覺做到個人利益服從組織利益,局部利益服從全局利益。在這個前提下,牢固樹立"發(fā)揚_主、接受監(jiān)督、艱苦奮斗,廉潔從政,嚴守紀律、扎實工作,務(wù)求實效,積極進取,與時俱進"的思想觀念,由于縣局的工作量大,協(xié)調(diào)性事務(wù)工作多,加之自己能力有限,所以時刻保持緊張的工作狀態(tài),對工作中存在的實際困難,自己能夠正確對待,始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài),力求在本部門內(nèi)部找主觀原因,挖內(nèi)部潛力,積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與要求。特別是由于長期疲勞工作得不到休整,自己身體狀況出現(xiàn)問題的情況下,面對企業(yè)遇到新情況,新問題,能夠堅守崗位,堅持工作,沒有絲毫懈怠,并結(jié)合當煙實際創(chuàng)新落實上級各項工作決策;積極協(xié)助市局領(lǐng)導做好企業(yè)穩(wěn)定工作,發(fā)揮應(yīng)有作用,切實發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞,艱苦奮斗,身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執(zhí)行"_主集中制",縣局新班子成立后,制定了例會制度,規(guī)范議事規(guī)則,班子成員經(jīng)常交流談心,注重發(fā)揮縣局班子整體合力。
(八)廉潔從政、嚴守黨紀。
能夠自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和執(zhí)行各級組織關(guān)于黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規(guī)定和要求,認真貫徹執(zhí)行市局關(guān)于廉潔自律的規(guī)章制度,在一些敏感問題,嚴格做到按制度辦事,按程序辦事;對自己負責、對企業(yè)負責、對家庭負責;規(guī)規(guī)矩矩做事,堂堂正正做人;作為黨員干部要時刻牢記,權(quán)力是組織和群眾給的,只有履行好職責的義務(wù),絕沒有以權(quán)謀私的權(quán)力;要維護企業(yè)的形象,維護黨的形象。
二、存在的主要問題和不足。
盡管自己能夠在平時的工作中,按照黨員的標準嚴格要求自己,力求做到履行職責,勤奮敬業(yè),但由于自己認識水平、知識能力和工作經(jīng)驗的局限,在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。
(一)學習的自覺性和緊迫感不夠,平時忙于事務(wù),學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠,必須加強。
(二)市場調(diào)研要進一步提高質(zhì)量。雖然也做了一些市場調(diào)研工作,但由于時間緊,事務(wù)多,自感與需要相比很有差距。因此,必須在調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上都要得到提高。
(三)由于時間、空間和個性的原因,與上級領(lǐng)導和協(xié)調(diào)部門之間溝通不夠充分;今后要注意改進和加強,力求通過有效的溝通,爭取更多的支持和幫助。
三、20_年度主要工作設(shè)想。
(一)認真貫徹落實省局、市局各項工作決策;。
(二)繼續(xù)堅持五部門卷煙市場打假聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的有效手段,繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢,確保卷煙市場的穩(wěn)定有序。
(三)以迎接網(wǎng)建驗收為契機,不斷完善卷煙營銷網(wǎng)絡(luò),豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵,確保網(wǎng)建業(yè)務(wù)模式在農(nóng)村市場有更進一步的突破和提升。
(四)繼續(xù)加強隊伍建設(shè),加強對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓,努力打造一支適應(yīng)市場經(jīng)濟條件和現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理要求的高素質(zhì)的員工隊伍。
(五)弘揚"誠信厚德、愛企如家"的企業(yè)文化,建立"學習型"組織,營造積極向上的企業(yè)氛圍。
20_年,我相信在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在全體同仁的支持和幫助下,我將帶領(lǐng)當涂縣局克服困難和不足,知難而進;明確目標和方向,重點突破;狠抓落實和創(chuàng)新,穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;強化學習和培訓,提升整體素質(zhì);弘揚企業(yè)文化理念,打造團體精神;做到廉政和勤政,樹立文明形象;搞好團結(jié)和穩(wěn)定,實現(xiàn)全面發(fā)展。我將和全體同仁一道為馬煙的發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻。
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十一
按照縣委、縣政府安排,本人包抓xx村的精準扶貧工作,現(xiàn)對包扶簡述如下:
一、當前工作開展情況。
一是成立機構(gòu),確保扶貧責任精準。全縣“雙包雙促精準扶貧”工作部署之后,高度重視,及時召開會議,精心安排部署,成立了局長任組長,三名副局長任副組長,局班子其他成員和局屬各股室主要負責同志為成員的“雙包雙促精準扶貧”工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,落實了專人具體辦公,并抽調(diào)2名干部長期駐村開展工作。
二是調(diào)查摸排,確保扶貧對象精準。村上在20xx年新一輪扶貧開發(fā)調(diào)查的過程中,已經(jīng)作了大量調(diào)查工作,在此基礎(chǔ)上,先后三次派出工作人員,深入到xx村對一百多戶貧困戶家里進行了調(diào)查核實,最終識別出全村共有xx戶xx人符合精準扶貧條件,并對第一批xx戶幫扶對象名單和首批扶貧貸款xx戶名單進行了公示,為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎(chǔ)。
三是科學規(guī)劃,確保扶貧項目精準。在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局及時制定了《xx村雙包雙促精準扶貧實施方案》,確定了以龍頭,xx村組發(fā)展核桃、牛羊養(yǎng)殖業(yè),xx村組發(fā)展商貿(mào)勞務(wù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,并對未來三年全村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、居住環(huán)境、人力資源等五個方面的項目進行了科學合理的規(guī)劃,目前規(guī)劃文本已經(jīng)完成。
四是干部包抓,確保示范帶動精準。按照科級領(lǐng)導幫扶2戶,一般干部幫扶1戶的要求,采取抓點帶面,示范帶動的模式,首輪由、鎮(zhèn)、村干部共包抓42戶精準扶貧示范戶,協(xié)助貧困戶選準項目,提供技術(shù),發(fā)展產(chǎn)業(yè),協(xié)調(diào)x銀行為符合條件的貧困戶配套3-5萬元的扶貧貼息貸款專項資金,充分調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,力爭通過一對一包扶,使貧困戶都能夠順利脫貧。
二、當前項目投資完成情況。
20xx年計劃在x村實施的x個項目,目前有x個已啟動實施,累計完成投資x萬元,其中投資x萬元新修x米河堤工程已基本完工,x戶發(fā)放名單已確定;危房改造、移民搬遷、新修便民橋等其他項目也正在積極謀劃中。
三、明年工作打算。
一是完善實施方案,科學制定發(fā)展規(guī)劃。我局將結(jié)合實際情況和中、省、市、縣有關(guān)政策,科學定位,合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,進一步完善該村精準扶貧實施方案、三年發(fā)展規(guī)劃和*年度精準扶貧計劃,為x村的整體發(fā)展和x戶貧困戶脫貧致富開出實實在在,操作性強,能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。
二是創(chuàng)造工作條件,抓緊實施幫扶工作。結(jié)合我局分戶包扶方案,創(chuàng)造條件,落實駐村聯(lián)戶幫扶機制,讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃,真幫實干,盡快讓貧困戶早日脫貧。
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
歲月如流,光陰似箭。2015年在緊張和繁忙中即將過去。在此,感謝公司領(lǐng)導和各位同仁一年來對我的支持和幫助。下面,我就一年來工作和學習情況,向各位領(lǐng)導和同事們作個匯報:
根據(jù)部門分工,我主要分管本部門專業(yè)化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣和合作社管理三項業(yè)務(wù),負責青杠塘鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)工作。
一年來,各項工作的開展嚴格在本部全體員工的共同努力下,各位同事的大力支持和幫助下,各項工作開展均完成了年初下達的既定目標。
一是烘烤目標全面完成;指導煙農(nóng)下炕1.1萬次,其中,實施插扦烘烤283炕,下炕干煙葉5.34萬擔,完成插扦烤房改造869間,為來年烘烤工作打下了堅實基礎(chǔ)。二是合作社能力建設(shè)進一步增強;組織召開了社員代表大會1次,理事會、監(jiān)事會共計13次;組織理事會梳理和完善了相關(guān)工作機制,逐步健全了合作社組織機構(gòu),進一步加強了社員管理,以自律求規(guī)范,做到了取之于農(nóng),用之于農(nóng),清者自清,問心無愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效;今年以來,在科技推廣站的指導下,落實煙蚜繭蜂露地小拱棚90個,組織煙農(nóng)代表及片區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理學習兩次,完成了結(jié)蚜、繁蜂等推廣工作;積極做好了本部門的對外宣傳工作,把大家好的工作方法進一步進行了總結(jié)和提煉,發(fā)表新聞稿件29篇,其中,市公司采納發(fā)稿21篇,省公司采納發(fā)表5篇,國家級相關(guān)煙草網(wǎng)站采納發(fā)表3篇。將我部工作實踐和工作經(jīng)驗有效地進行宣傳和推廣。
作為一名基層主管,肩負著指導業(yè)務(wù)工作的重要職責。一年來,積極協(xié)助單元經(jīng)理參與本部各項管理工作,認真履職,于心無愧,不以下犯上,不越位攬權(quán),不假公濟私,不侵權(quán)于民,做好助手,當好參謀,立足本職,用心工作,虛心請教,認真學習。在本部門全體同事的支持和幫助下,個人在思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。應(yīng)該說,較好地促進了個人的成長。
回顧過去的一年,在工作中雖談不上成績,但也積累了一些經(jīng)驗。同時,也讓我對自己也有了一個較為客觀的認識,其不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是工作要求不夠高;工作中重管理、輕服務(wù),重考核、輕指導,工作安排多、督促檢查少。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精;特別是對自己負責的煙葉烘烤工作,學習烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識不夠強;不能夠嚴格要求自己,工作的主觀能動性還有待于進一步增強。
各位領(lǐng)導、各位同仁,實踐是最好的老師,時間是最好的證明。我始終相信“世上無難事,只怕有心人”,有了各位領(lǐng)導和同事們的批評、指導和幫助,今后的工作一定會越干越好。
謝謝大家!
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十三
尊敬的各位、同志們:
大家好!
本人一年來,在縣局(分公司)的正確下,能帶領(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學習,廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,牢固樹立責任意識,時刻按照市局楊副局長提出的建設(shè)“思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、作風形象好、遵紀守法好、團結(jié)協(xié)作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我,完善自我,嚴格遵照執(zhí)行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作,按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎(chǔ)工作。積極踐行“八榮八恥”,牢固樹立“兩個利益至上”,立足本職,求真務(wù)實,腳踏實地,嚴格管理,強化紀律,熱情服務(wù),樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象。現(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下:
一、做好宣傳工作:
二、守土有責,內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率。
三、探索內(nèi)管工作,強化行業(yè)自律。
2、卷煙方面:主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實,總體也較規(guī)范。通過加強內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進一步提高。
四、不斷完善專銷結(jié)合,努力完成銷量任務(wù)。
五、貫徹執(zhí)行《行政許可法》,加強許可證管理工作。
許可證管理是專賣行政管理的重要工作,今年初,縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》之后,經(jīng)宣傳,無證戶轉(zhuǎn)變了觀念,許多無證戶都要求辦證,我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規(guī)定、要求,共受理辦證申請29戶,對每一個申辦戶都認真對待,仔細勘查,認真審查,及時上報,至九月上旬,共新辦許可證26戶,注銷4戶。
六、嚴防死守,切實制止煙葉外流。
烤煙收購前,我所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用宣傳車進行了2—3個輪次的巡回宣傳;在收購場點張貼《通告》,營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍;烤煙收購工作開始之后,我所及時與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、煙草站長溝通、聯(lián)系,分析屬地情況(如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等),并形成共識,全所人員從6月20日取消雙休日,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)護稅隊、縣局稽查大隊密切配合,采取和護稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式,時刻關(guān)注外流動態(tài),切實維護烤煙收購良好秩序,力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續(xù)保持,也因為廬豐個別村今年存在少數(shù)農(nóng)戶多種少訂和種而不訂的現(xiàn)象,加上個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了鼓勵大戶種植的優(yōu)惠政策,使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數(shù)煙農(nóng)不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發(fā)生,如章金村謝xx戶私售煙葉未遂事件;晚中都何xx戶擅自收購煙葉案件等。目前,全縣烤煙收購已經(jīng)結(jié)束,我轄區(qū)共收購烤煙9.5萬余擔。
七、落實八項便民服務(wù)措施、塑造專管所良好的窗口形象。
八、加強作風紀律建設(shè),抓好安全工作。
作為縣局派出機構(gòu)的基層專管所,是縣局的形象窗口,是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表,我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專管所長,更應(yīng)該保持清醒的頭腦。一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的身份來嚴格要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。不以所長自居,尋求索取,而是以所長自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,認真貫徹民主集中制,搞好隊伍團結(jié),不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德,公道正派,堅持原則,力求以自己的人格魅力、風范來影響和激勵全所人員,努力工作,樂于奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去,充分發(fā)揮團隊精神,塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。
牢固樹立安全意識,落實安全生產(chǎn)責任制,做到人人平安、歲歲平安!
在肯定成績的同時,也應(yīng)該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高,面對困難有畏難情緒;其二是真假煙識別能力較差;其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。
以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十四
一、加強政治理論學習努力提高自身政治理論和思想道德水平認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等不斷用科學的理論武裝自己堅持正確的政治方向始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致為行業(yè)的發(fā)展獻計獻策以兩個維護為宗旨尊重領(lǐng)導團結(jié)同志始終沖在專賣工作的`最前沿。
二、加強業(yè)務(wù)知識學習不斷提高總覽全局和管理市場的能力通過不斷地努力學習進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導能力為更好地為我縣的專賣隊伍建設(shè)工作和新型專賣管理工作服務(wù)。我采取邊學習、邊總結(jié)、邊提高、邊指導的方法有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻。
1、大力宣傳營造良好氛圍自進入年以來利用“3.15消費者權(quán)益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規(guī)宣傳為契機在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進行宣傳通過設(shè)立咨詢臺出動宣傳車發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動深入開展普法工作。
2、“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作xx年我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作力度積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門加大打擊力度廣泛搜集信息對于有潛力可挖的案件聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理力爭將破網(wǎng)絡(luò)工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個刑事拘留6人行政拘留1人嚴厲打擊了涉煙違法分子的囂張氣焰使卷煙市場得到進一步凈化。
3、加強信息點建設(shè)為了進一步管理轄區(qū)卷煙市場凈化市場非法三煙規(guī)范市場經(jīng)營秩序強化卷煙零售終端建設(shè)按照市局工作部署積極開展信息點建設(shè)工作在全縣范圍內(nèi)建立信息點1xx年的工作在專賣同志的共同努力下有了一些新的突破和發(fā)展。
1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式切合本地實際的一套規(guī)范化管理工作運行機制。市場監(jiān)管的力度不斷加大打擊非法三煙的力度不斷增強。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。
2、專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強。專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現(xiàn)在專賣共查獲涉煙違法案件166起查獲各類卷煙38.852萬支查獲煙絲煙葉5.2311噸打擊非法經(jīng)營大戶26個刑事拘留6人行政拘留1人。并保持了無訴訟、復議敗訴案件發(fā)生執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進一步錘煉和提高。
3、隨著專賣工作的不斷深入我縣的卷煙銷量有了大副增長卷煙檔次不斷提高卷煙品牌不斷上升電子結(jié)算率不斷上升這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。
五、xx年的不足。
1、信息點建設(shè)工作還不到位存在有其名無其實的情況信息點沒有發(fā)揮必要的作用。
2、欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗很多案源一抓就斷無法深入致使破網(wǎng)絡(luò)工作得不到有效突破。
3、與公安機關(guān)配合有待加強事實證明沒有公安部門的全力支持專賣管理工作很難深入開展案件經(jīng)營無法突破。
六、xx年的工作思路xx年已經(jīng)過去新的一年已經(jīng)開始作為專賣工作的第一責任人我要堅決貫徹落實上級工作部署立足本職開拓創(chuàng)新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告我將帶領(lǐng)全體專賣人員緊密團結(jié)在局部領(lǐng)導班子周圍。提高執(zhí)行力加強市場管理加強溝通強化隊所聯(lián)動。以換發(fā)許可證為契機進一步整合零售戶提高市場控制力提高零售戶的誠信度。將信息點建設(shè)工作落到實處學習兄弟縣市的先進經(jīng)驗加強信息經(jīng)營能力加強與公安、工商部門的協(xié)作配合將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為零九年專賣工作的重中之重來抓凈化市場向市場要效益全面完成市局下達的必須判刑或勞教兩人以上必須破獲一個國家局標準的網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)指標。各位領(lǐng)導各位同志我將把這次述職作為對我個人的一次考核機會進一步總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揮特長克服不足以更加飽滿的工作熱情團結(jié)全體干部職工開拓進取克難奮進為推進臨邑煙草的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十五
大家好!我叫____,從事煙草行業(yè)為已經(jīng)五年了。在過去的五年中,我一直在煙草專賣擔任稽查工作。
一、工作情況。
五年來,在各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和指導下,在各位同志精心的配合幫助下,我在工作中學習,在學習中成長。具體來說主要做了以下工作。
(一)積極參加法律法規(guī)培訓,提升自己的執(zhí)法水平。根據(jù)各級領(lǐng)導機關(guān)要求,組織全體隊員,認真學習相關(guān)的草法律、法規(guī)、制度,學習社會主義法制建設(shè)。對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認真的剖析端正了執(zhí)法風紀,做到科學辦案取證、準確適用法律條款、合法化執(zhí)法程序、保證執(zhí)法結(jié)果公正。
(二)狠抓市場管理,嚴厲打擊不法活動。認真貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》的相關(guān)規(guī)定,圓滿完成市局組織實施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)實際情況,在嚴打不法活動的同時,加強《煙草專賣法》的宣傳。統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員,深入、扎實地開展工作。
(三)強化稽查隊伍建設(shè)。人是做事的根本,我始終堅持“以人為本”的原則,來管理隊員,嚴格要求,認真學習各項規(guī)章制度,對違規(guī)行為,絕不姑息。另外,還通過學習、培訓、教育的方式,提高執(zhí)法對隊員的綜合素質(zhì),端正執(zhí)法風紀,嚴明內(nèi)部紀律,樹立煙草專賣稽查隊的良好形象。
(四)深入基層,培養(yǎng)感情。同大家一起工作吃住,及時了解隊員的心理變化。對思想上出現(xiàn)問題的隊員,及時進行談話,排除心理壓力。堅持思想政治工作,定時舉行工作例會,對工作問題,思想問題,做一個匯總,在下一個工作階段及時解決。
(五)狠抓安全建設(shè)。安全責任重于泰山,在工作中狠抓車輛安全,出車登記,杜絕公車私用,將車輛安全事故發(fā)生率減至最低。
二、下步工作打算。
(一)加強市場稽查工作。深入市場,加大對各種不法行為的打擊力度,杜絕公開擺賣走、私、非卷煙行為,努力提高市場凈化率。
(二)貫徹落實局領(lǐng)導做好“三個一”的指示精神。內(nèi)部加強對“三個一”指示精神的學習,在工作中落實“一種意識,一個決心,一種能力”。
(三)抓好隊伍建設(shè)。加強內(nèi)部的法律、法規(guī)學習;加強內(nèi)部的風紀建設(shè);加強對對員執(zhí)法行為的規(guī)范。
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十六
大家好!
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,本人走上專賣副科長的崗位已經(jīng)四年?;仡欉^去,在局(分公司)班子的正確領(lǐng)導下,我牢固樹立責任意識,緊緊圍繞中心工作,認真貫徹落實上級專賣管理工作精神,加強政治、業(yè)務(wù)知識學習,注重廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,根據(jù)新時期專賣監(jiān)督管理工作的目標、任務(wù)和要求,理清工作思路,從狠抓基礎(chǔ)提高專賣稽查隊伍建設(shè)和稽查人員素質(zhì)入手,強化市場監(jiān)管基礎(chǔ)工作,提升依法行政工作水平。下面就本人近年來的工作述職如下:
以市場監(jiān)管為載體,通過創(chuàng)新監(jiān)管模式、強化市場檢查、開展專項行動等方式,進一步提升卷煙市場凈化水平。圍繞市場凈化率要始終保持全市前列的工作目標,不斷夯實市場基礎(chǔ)。
一是以分類監(jiān)管和記分管理為抓手,突出市場危害大、違法次數(shù)多、違規(guī)嫌疑大的零售戶監(jiān)管,精準鎖定51戶重點監(jiān)管戶和216戶普通監(jiān)管戶,實施經(jīng)營行為與許可證使用“雙軌制”管理。
二是以推進小組檢查模式為契機,協(xié)助科長調(diào)整專賣執(zhí)法力量分配,集中優(yōu)勢兵力管理重點對象,充分發(fā)揮稽查小組“精小快靈”優(yōu)勢,快速機動、靈活打擊,提升案件線索收集和終端案件查處效率,20xx年小組查案占比達到總案件的68%。
14個戶籍片區(qū)市場情況和文書資料、系統(tǒng)錄入情況進行檢查,1-5月,共計走訪零售戶500余戶,發(fā)現(xiàn)市場類問題10個,文書、系統(tǒng)類問題33個,均已責令相關(guān)責任人整改落實,整改率達到100%。
我始終將“打大戶”放在首要位置,“打擊、萎縮、規(guī)范”三種管理方式并用。
一是深度清理準確鎖定。利用清戶掌握下線經(jīng)營規(guī)模,并結(jié)合線索指向和信息收集梳理出涉嫌違法的實質(zhì)型大戶、與周邊地區(qū)業(yè)務(wù)往來密切的外聯(lián)型大戶。
二是明確對象分類打擊。針對嫌疑大戶,采用跟控蹲守、清查下線和生面孔購煙組合打擊,今年至今查處大戶案件31起。針對規(guī)模大且未查實的大戶,采取下線辦證與取締相結(jié)合方式實施萎縮。
三是高頻高壓嚴防違規(guī)。將大戶列為“八小時外”檢查重點,尤其是隱形大戶,早晚查、反復查、連續(xù)查,將不定時檢查常態(tài)化,高頻高壓防止違規(guī)。今年以來共有7戶大戶為“八小時外”查獲。
依法行政、規(guī)范執(zhí)法是專賣執(zhí)法的底線,從業(yè)多年,我一直嚴守規(guī)范紅線。
一是嚴格行政許可。作為專賣科許可把關(guān)者之一,我堅持以法律規(guī)定為底線,嚴格遵守《合理布局規(guī)劃》,符合辦證條件的,依法辦理,對不符合的.,堅決不予辦理,從未有辦人情證、關(guān)系證的情況。
自查率達到100%,保證事實清楚、程序合法、處理適當、手續(xù)完備。
三是完善檔案管理制度。按照市局(公司)檔案管理最新規(guī)定,更新完善檔案管理制度,規(guī)范檔案裝訂、檔案編號、擺放順序,實現(xiàn)了檔案管理的長效、規(guī)范。
四是普及守法經(jīng)營意識。通過違法案例講解、法律法規(guī)測試等多種培訓方式,組織新辦證零售客戶法律法規(guī)培訓。
將培訓作為增強隊伍素質(zhì)的有效手段,采取分類、分層、分組形式豐富培訓。
一是以宣貫新修訂《煙草專賣法》、《許可證管理辦法》等法條為抓手,6次開展學習培訓,提升隊伍理論基礎(chǔ)和法制意識。
二是以技能鑒定教材為重點內(nèi)容,根據(jù)崗位主責,對證件管理、市場管理和案件查辦三大模塊進行分組學習,不斷鞏固提升。
三是每季度分別組織一次專業(yè)業(yè)務(wù)培訓,講解最新規(guī)定、疑難問題和業(yè)務(wù)技巧,保證專賣隊伍專業(yè)能力不斷更新。20xx年已開展業(yè)務(wù)培訓10余次,內(nèi)容全面覆蓋專賣工作需求。
以上是我近年專賣工作情況的匯報,不妥之處,懇請批評指正。謝謝大家!
煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十七
在20____年里,本人能夠認真學習行業(yè)的相關(guān)方針、政策;積極貫徹公司各種文件、會議精神;嚴格落實各項工作。工作上勤勤懇懇、任勞任怨;作風上務(wù)真求實。較好地完成了領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務(wù)?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下。
一、工作方面。
今年以來,本人緊緊圍繞市、縣局和管理所打擊販售假行為、保持市場占有率、維護市場平衡的中心工作,根據(jù)稽查員崗位具體職責,嚴以律己,出色完成了各項任務(wù)。市場占有率和凈化率均在市、縣局的要求之內(nèi),很好地維護了市場平衡,保障了消費者的合法權(quán)益。積極對查處的違規(guī)案件開展調(diào)查,做到事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、處理恰當。對客戶經(jīng)理提報的信息和零售戶的舉報能在盡可能短的時間內(nèi)進行反饋和查實,真正做到迅速、高效。
由于執(zhí)法工作具有嚴肅性,在平時的市場檢查中,我時刻注意自己的一言一行,每到一家客戶,都嚴格按程序開展檢查工作,積極回答零售戶提出的各種問題,熱心為他們服務(wù),樹立煙草人的良好形象。一年來,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,本人的業(yè)務(wù)技能有很大提高,由漸漸熟悉再到比較熟練?,F(xiàn)在對自己崗位的業(yè)務(wù)流程已能做到游刃有余。在開展市場管理的同時,本人還十分注重內(nèi)部工作質(zhì)量。每天主動打掃內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,保持室內(nèi)室外整潔有序;嚴格規(guī)范自己的儀表、言行。內(nèi)部工作雖都是瑣碎之事,但它能夠反映一個人的素養(yǎng)。只有內(nèi)部工作搞好了,才能更好地開展日常工作。除此之外,本人還積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作,踴躍參加市、縣局的各項活動,開闊自己的閱歷,鍛煉能力。
二、思想、作風方面。
認真學習公司的政策,領(lǐng)會各種文件精神,利用電視、電腦、報紙關(guān)注煙草行業(yè)的新動向,不斷提高自己的認識,掌握工作主動。
在作風上,能團結(jié)同事、遵章守紀、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇工作,任勞任怨。踴躍參加各種文體活動,積極幫助同事和他人??炭嚆@研業(yè)務(wù),遇到問題虛心請教,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、學習方面。
我始終堅持以學習作為提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑。解決這些問題的途徑只有努力學習,用心投入。既積極參加市、縣局組織的各種培訓,還廣泛利用業(yè)余時間開展自學,并講究方式方法。通過自己的努力,現(xiàn)已較熟悉地掌握了《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等相關(guān)法律、法規(guī)知識,并能達到靈活運用。這也是對本人平時學習效果的最好驗證。
業(yè)務(wù)知識提高了,還不能完全滿足工作需要。由于執(zhí)法工作比較復雜,接觸的人各種各樣,怎樣與他們交流,以達到自己的目的,成為必不可少的一項素質(zhì)。平時的執(zhí)法檢查中,我總會留意同事的交流方式,學習他們處理矛盾的方法,不斷提高自己工作的技巧。
四、存在不足。
回顧一年來自己的總體工作,深感市管員工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:
二是在做好各項服務(wù)工作中,應(yīng)當樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的`起色。要不斷研究問題。
三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。
然而,隨著社會的發(fā)展,行業(yè)改革的深入,自己的知識肯定不能滿足工作的需要。工作會更復雜,對綜合素質(zhì)的要求也會越來越高,需掌握的知識還很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,與時俱進,始終走在行業(yè)發(fā)展的前沿,永遠掌握工作主動。
總之,自己無論是業(yè)務(wù)上還是對各種問題的處理上,在過去的一年都有了大幅的提高,離不開同事對本人的關(guān)懷,離不開企業(yè)有這么好的工作環(huán)境和生活氛圍。在這種氛圍的渲染下,我將更加堅定信念,我會在新的一年里做的更好、更強、更完美。
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