報告的目的是為了向讀者提供準確、清晰和有用的信息，幫助他們做出決策或解決問題。我們可以通過參考相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀報告文獻，來提高自己的報告撰寫水平和表達能力。掌握報告的寫作技巧和規(guī)范，有助于我們在工作和學習中更好地展示自己。

企劃述職報告問題篇一

各位領(lǐng)導：

根據(jù)會議安排,現(xiàn)將履行抓基層黨建工作職責匯報如下，不當之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正!

一、黨建工作成效。

今年以來，我切實履行黨組書記抓黨建工作“第一責任人”職責，團結(jié)局黨組一班人，通過全局黨員干部的共同努力，黨組織和黨員的先進性得到進一步發(fā)揮，促進了信訪工作不斷取得新成效。

1、落實責任，適應新常態(tài)，全面履職抓黨建。作為黨組書記，我本人認真履行抓班子、帶隊伍、做表率的職責，深入研究謀劃黨建工作。年初，我與局黨組班子成員和局各股室負責人簽訂了黨建工作責任書和黨風廉政建設責任書，確保責任明確到位、工作落實到位。建立落實黨建工作考評機制，把黨建工作列入全局重點工作目標任務，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同評比。

2、不忘初心，強化廉政，從嚴從實抓黨建。嚴格遵守省委“八項規(guī)定”、市委“九項規(guī)定”和縣“十項規(guī)定”，把經(jīng)常性的反腐倡廉教育作為黨組中心組學習和支部黨課的重要內(nèi)容，通過舉辦廉政講座、專題黨課、集中觀看警示教育片等多種形式，加強教育引導。通過開展廉潔、勤政教育，達到了約束干部行為，嚴守黨的紀律和工作紀律目的，讓黨員干部清清白白做事,堂堂正正做人。嚴格落實“一把手”“四個不直接分管”的要求，強化公務接待、公車使用管理，今年以來費用支出同比分別大幅度下降。

3、立足崗位，為民解難，圍繞服務抓黨建。我今年年初到信訪局就任局黨組書記和局長，在這艱苦的工作崗位，我不忘初心，愛崗敬業(yè)，勇于擔當，甘心奉獻，通過強化措施抓黨建，信訪工作在黨建工作的推動下取得了明顯成效。全年未發(fā)生惡性信訪案件和重大群體性的事件，今年信訪總量三年連續(xù)下降，到省到市到縣集體上訪大幅下降，進京非正常上訪為全市最少，信訪積案化解取得新突破，全年共化解22件。通過我局黨員干部的全體努力，今年我局被省人事廳和省信訪局評為五年一評的全省信訪工作先進單位。

4、堅持學習，與時俱進，夯實能力抓黨建。為了與時俱進，適應新常態(tài)，我們堅持學習，夯實各方面能力,服務黨建工作。年初就制定學習計劃和方案，精心安排組織，開展各種形式的學習交流方式。一是按照市局的部署，選送多名干部到清華大學參加能力提升研修班學習，二是組織黨員干部到洞口等縣學習他們先進的工作驗;三是組織黨員干部參加黨建和《信訪條例》考試，四是全局黨干部每周五下午在局會議室集中學習，每個人結(jié)合自己的工作輪流當老師，互相學習，互相交流，共同進步，現(xiàn)整個單位學習氣氛蔚然成風。

5、建好隊伍，提升素質(zhì)，固本強基抓黨建。我局雖然黨員干部只有8人，但我強化了基層組織建設，按組織的要求配齊配強基層黨組織負責人，并落實基層黨組織機構(gòu)設置、人員編制、活動陣地和工作經(jīng)費，為工作開展提供必要條件。按照“三嚴三實”的要求組織開展了黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)、“兩學一做”“四比四看”和積案化解評比等活動，為信訪局培養(yǎng)一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別有思想、特別能奉獻”的信訪干部隊伍。

二、工作存在不足及原因。

我在抓黨建工作中雖然取得了一定成績，但與縣委、縣政府和群眾的期待還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是學習不夠，抓黨建的業(yè)務素質(zhì)和工作能力不足。二是黨建與信訪工作沒有完全有機結(jié)合、相互促進，黨員干部服務意識、服務態(tài)度、服務質(zhì)量與人民群眾的期盼還有差距。三是受單位和自身能力限制，為黨分憂，為民解難仍有差距。

存在上述問題的主要原因：一是我和局黨組班子成員對抓好黨建的認識不夠高、意識不夠強。二是新常態(tài)下創(chuàng)新黨建工作的新思路、新方法、新舉措不夠。三是少數(shù)黨員干部宗旨意識淡薄，奉獻意識不強、責任擔當不夠。

三、下步工作目標。

針對存在的問題和不足，我能清醒地認識到，在以后的學習、工作中，本人決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，按照黨員領(lǐng)導干部標準要求，切實履行好黨組的主體責任和書記的“第一責任人”責任，進一步創(chuàng)新抓黨建工作的理念、方式方法、管理模式等，努力提升我局的黨建工作科學化水平。堅持“為黨分憂、為民解難，讓黨放心、讓民滿意”，始終把群眾利益放在第一位，實實在在替群眾辦實事，辦好事，多謀全局之事，率領(lǐng)信訪局全體干部職工認真履行基層黨建職責，全力做好信訪工作，為全縣社會大局的和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。一是在強化學習中抓好黨建工作，促進各項工作的齊頭并進。要制訂詳細的學習計劃，每周五下午黨員干部集中學習和工作之余自已學習，每月寫學習筆記3000字，認真學習政治理論和中央方針政策，認真學習群眾路線教育實踐活動相關(guān)文件精神，認真學習信訪工作相關(guān)法律法規(guī)，不斷提升自己的政治理論水平，不斷增強黨性修養(yǎng)，不斷提高做好信訪工作和群眾工作的能力;二是積極探索信訪制度改革，提升業(yè)務水平，全面化解信訪積案，明年再化解信訪積案30件，力爭做到我縣信訪積案清倉見底;三是繼續(xù)做好下基層和為民排憂解難工作。每月下基層3天，帶案下訪，走村入戶，為民排憂解難;四是繼續(xù)強化廉政、勤政教育，以身作則，確保我局無違法亂紀行為發(fā)生;五是抓好接待窗口服務建設，不忘信訪工作的初心，真心實意為群眾排憂解難，為黨分憂，爭創(chuàng)信訪工作新局面。

企劃述職報告問題篇二

一直以來，居民委員會按照國家的相關(guān)政策法規(guī)，確實緊抓居民計劃生育工作，是居民年委員會的'一件重要任務。居委會合理有效的進行計劃生育宣傳、落實、監(jiān)督工作，保障國家政策的順利落實，維護居民權(quán)益。居委會努力做好社區(qū)流動人口的計生管理工作，向流動人口宣傳生殖健康知識，倡導晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育，提高人口質(zhì)量，使流動人口在強大的宣傳氛圍中感受到屬地計生部門的關(guān)懷和關(guān)愛，主動配合計生工作，使這項基本國策深入人心。

為了更好的了解鎮(zhèn)居民委員會的計劃生育工作，我們進行了一系列的社會實踐調(diào)查，通過問卷訪問、訪談法、參考相關(guān)文獻，完成了一份關(guān)于該地區(qū)的計劃生育工作調(diào)查報告，基于此，現(xiàn)對所得到的資料進行分析、研究。試圖了解該地區(qū)計劃生育工作基本情況，在表彰取得的成就的同時，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，做出很好的完善措施，為鎮(zhèn)居委會更好的進行計劃生育工作提供理論和實踐指導。

（一）居委會計生工作的基本情況。

（二）入戶指導到位、政策宣傳到家。

（三）積極協(xié)調(diào)各方，做好社區(qū)服務宣傳工作。

（一）鎮(zhèn)居民委員會計劃生育工作存在的問題。

1、宣傳力度不夠，工作缺乏特色。

2、婚育信息登記難度大。

3、缺乏專業(yè)隊伍，專業(yè)水平有待改善。

（二）原因分析。

3、社會環(huán)境問題。

（一）加大宣傳力度，保障信息暢通。

（二）加強流動人口綜合管理。

（三）積極落實“關(guān)愛女孩行動”計劃。

（四）關(guān)注民生，保障計生居民享受實惠。

（五）加強制度管理，改善工作作風。

企劃述職報告問題篇三

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

非常高興能成為xx超市企劃部的一員，也十分感謝領(lǐng)導們給我的這次學習和工作的機會。我來公司已經(jīng)x個月，在企劃這個崗位也已經(jīng)x個多月，現(xiàn)將這段時間的工作及學習情況作個匯報，請領(lǐng)導對我的工作批評指正。

1、店慶和有關(guān)銷售活動的策劃及執(zhí)行主要工作表現(xiàn)為：每個月的日常的檔期dm海報，店慶活動的策劃執(zhí)行，節(jié)日活動的策劃執(zhí)行等。

2、公司對外形象宣傳及渠道選擇主要工作表現(xiàn)為：日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象，店慶、節(jié)日門店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。

3、調(diào)研市場及出調(diào)方案主要工作表現(xiàn)為：制定提高公司形象及銷售的策略方案，及方案制定后的實施，如宣傳方案，活動方案，擴展方案等。

企劃述職報告問題篇四

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

首先，非常感謝市人大長期以來對發(fā)改工作的關(guān)心和支持。2014年4月，市人大常委會任命我為市發(fā)展和改革委員會主任。任職以來，我始終牢記組織和人民的重托，認真貫徹落實市委、市政府工作部署，自覺接受市人大及其常委會監(jiān)督，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，勤思善謀，迎難而上，真抓實干，敢闖善干，埋頭苦干，不斷推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將個人履職情況報告如下，請予審議。

一、學用結(jié)合抓落實，不斷提高依法決策和創(chuàng)新發(fā)展能力。

學習是立身做人的永恒主題，也是報國為民的重要基礎。我始終認為，知識不老化，思想不僵化，能力才能不退化，把不斷學習作為一種良好的生活方式。堅持學以增智、學以養(yǎng)德、學以致用，力爭使自己站位高、眼界寬、思路清，在復雜多變的`經(jīng)濟形勢中把握全市發(fā)改工作方向，努力服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

一是堅持學習增修養(yǎng)。系統(tǒng)學習了習近平總書記系列重要講話和《習近平談治國理政》，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會等中、省、市會議文件精神，注重深學深悟、精讀精研，力爭做到真學真懂、知行合一，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和科學決策水平。同時，也通過學習，積淀了底氣、凈化了靈魂、增強了修養(yǎng)、提升了能力。尤其是自己動手撰寫材料、修改講稿、制作課件等雖然過程辛苦，但心理愉悅。兩年多來，研讀理論書籍31本，撰寫讀書筆記和工作筆記15萬余字，為省市政府部門和企事業(yè)機構(gòu)作《西安產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇》、《西安市“十三五”規(guī)劃解讀》、《互聯(lián)網(wǎng)金融及其發(fā)展趨勢》等輔導報告36場次。

二是調(diào)查研究強本領(lǐng)。堅持理論聯(lián)系實際，先后赴北京、上海、深圳、武漢、成都等地學習考察和調(diào)研，借鑒先進經(jīng)驗指導西安科學發(fā)展。主持起草的《赴成都調(diào)研報告》得到省委主要領(lǐng)導的充分肯定，并批示“很好，要全方位向成都學習”。兩年多來，陪同省市領(lǐng)導調(diào)研、現(xiàn)場辦公157次，主持和參加國家、省、市各類會議536次，赴區(qū)縣、開發(fā)區(qū)和企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場辦公131次，組織撰寫戰(zhàn)略規(guī)劃、實施方案、調(diào)研報告、工作建議263篇，自身駕馭經(jīng)濟社會發(fā)展、謀長遠抓全局工作能力不斷提升。

三是頂層設計抓謀劃。主動學習中省市關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的新論述、新要求、新任務，準確研判經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢，努力抓好頂層設計。圍繞“十三五”城市定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等8個方面，研究提出了36個重大課題，形成了近百萬字的研究報告。深入開展調(diào)研，廣泛征求各界意見建議1200多條，多次與市人大財經(jīng)委溝通聽取意見，編制形成西安市“十三五”發(fā)展基本思路和規(guī)劃綱要，提出了建設“121”(“一起點兩高地一都市”)、實現(xiàn)“135”(“一率先三躍升五增強”)的發(fā)展目標，打造“一心、兩帶、七組團、十板塊”的產(chǎn)業(yè)空間新格局，構(gòu)建一軸雙城、三個副中心城市、五個城市組團和六十個重點特色小城鎮(zhèn)的“123560”城鎮(zhèn)化體系，科學謀劃了“十三五”發(fā)展藍圖。明確提出了“魅力古城，品質(zhì)西安”的宏偉目標，組織研究了建設“品質(zhì)西安”的內(nèi)涵和6大類59項指標體系，研究成果被吸納寫入全委會、政府工作報告，為西安未來發(fā)展提供了重要遵循。

四是堅持工作高標準。在日常管理中，我堅持“五講標準”，匯報工作講結(jié)果、請示工作講方案、布置工作講標準、總結(jié)工作講經(jīng)驗、反思工作講教訓。在工作安排中，我堅持“六定原則”，定性、定量、定標準、定時、定責任單位、定責任人。在材料起草中，我堅持“五組工作制”，凡涉及經(jīng)濟社會發(fā)展方略、規(guī)劃、政府工作報告、主要領(lǐng)導講話等，我本人都能堅持做到認真謀劃、反復琢磨、精準推敲。尤其是嚴把“出廠關(guān)”，最后一道工序堅持“五組工作制”，就是通常把人員分為戰(zhàn)略思路組、數(shù)據(jù)組、語法組、標點符號組、圖表格式組，逐字逐句進行修改完善，確保我委起草的材料思路的戰(zhàn)略性、理念的先進性、表達的準確性、工作的前瞻性、實施的操作性。如“十三五”規(guī)劃綱要的定稿，就是從周六的下午兩點半，逐字逐句、逐數(shù)據(jù)、逐標點符號、逐圖表修改完善到周日的凌晨3點40分，歷時13個小時，審定6.6萬字，形成發(fā)改委的“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。

二、改革創(chuàng)新謀發(fā)展，統(tǒng)籌推動“品質(zhì)西安”建設。

面對近年來復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢和不斷下行的經(jīng)濟壓力，我深感責任重大，不敢有絲毫懈怠，團結(jié)帶領(lǐng)全委同志頂住壓力、綜合施策、主動作為，努力實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官，為“十三五”時期的發(fā)展奠定了堅實基礎。

一是抓宏觀穩(wěn)增長。始終把抓項目、促投資、穩(wěn)增長作為頭等大事，科學研判、積極應對，及時主持出臺了“穩(wěn)增長36條”、“穩(wěn)增長28條”、“穩(wěn)增長22條”、“促投資16條”等重要政策措施20項(見附件1)，協(xié)助制定了“樓市新9條”、“棚改新8條”、“樓市新30條”等一系列具體措施，突出重點，狠抓落實，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。2015年全市生產(chǎn)總值達到5810.03億元，總量在15個副省級城市中排名前進2位，順利實現(xiàn)爭先進位。主要指標增速在15個副省級城市中位居前列，先后爭取國家級示范試點城市牌子15個(見附件2)。

二是抓項目擴投資。充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，出臺《西安市新開工項目考核辦法》，實施市級領(lǐng)導包抓重點項目、聯(lián)席會議等制度，開展“百名干部下基層，服務項目一對一”等活動，全力做好重點項目的協(xié)調(diào)服務、督促檢查。加大政府類投資的示范帶動作用，策劃實施小雁塔歷史文化片區(qū)、西安體育中心、澇河渼陂湖生態(tài)修復工程、秦渡古鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范項目等一批重大項目，圍繞地鐵、綜合管廊、快速路等基礎設施建設積極推進一批ppp項目，引進社會投資59.46億元。兩年多來爭取中省資金45.3億元，獲批發(fā)行企業(yè)債券約36.3億元，積極促成我市與中節(jié)能、中鐵、中交建、中建、中國銀行陜西省分行等5家央企、國企簽訂了合作協(xié)議，并推進實施“以市場換產(chǎn)業(yè)、以項目換投資”產(chǎn)業(yè)項目的落地。

三是抓創(chuàng)新強引擎。全力推進兩個“國字號”創(chuàng)新改革，主持編制《西安市系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗方案》，6月24日國務院正式批復。主持研究制定我市《關(guān)于加快系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗打造“一帶一路”創(chuàng)新中心的意見》等5項政策文件，積極申報國家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)，策劃包裝了267個總投資5022億元的軍民融合重點項目。遴選15所高校院所和軍工單位，圍繞中央17項授權(quán)開展先行先試。目前正在全省積極總結(jié)推廣光機所“開放辦所、專業(yè)孵化、擇機退出、創(chuàng)業(yè)生態(tài)”、有色院“三位一體、母體控股、股權(quán)激勵、資本運作”的科技成果轉(zhuǎn)化模式等3條可復制可推廣的經(jīng)驗。

四是抓產(chǎn)業(yè)優(yōu)結(jié)構(gòu)。按照“優(yōu)化一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做強三產(chǎn)”的思路，積極構(gòu)建與國際化大都市建設相適應的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十二連豐”，都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“服務城市、富裕農(nóng)民”的功能進一步增強。全力推進三星、中興通訊順利建成投產(chǎn)，成為我市新增的兩家產(chǎn)值過百億企業(yè)。協(xié)調(diào)推進中興微電子、比亞迪手機等工業(yè)重大項目落戶西安，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新跨越。加大對32個國家、省、市級服務業(yè)試點聚集區(qū)扶持力度，金融、科技服務、電子商務等現(xiàn)代服務業(yè)快速發(fā)展。2015年，三次產(chǎn)業(yè)比為3.8:37.3:58.9，服務業(yè)比重比2010年提高4.8個百分點。目前，正在主持加緊出臺《西安市促進實體經(jīng)濟發(fā)展若干意見》、《促進物流業(yè)健康發(fā)展實施意見》等產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施。

五是抓改革促開放。圍繞“三去一降一補”重點任務，按照“1+5”模式(見附件3)，主持研究制定推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施意見和五個任務落實的行動計劃。穩(wěn)步推動全市經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革，發(fā)改委牽頭的42項改革任務進展順利。主動融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略，主持研究編制了《建設絲綢之路經(jīng)濟帶新起點戰(zhàn)略規(guī)劃》，描繪了“123456”的戰(zhàn)略藍圖(見附件4);主持研究編制了《西安歐亞經(jīng)濟綜合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，描繪了“453410”的發(fā)展藍圖(見附件5)。統(tǒng)籌推進“一帶一路”建設行動計劃，分兩批發(fā)布了115個、總投資3285億元的絲綢之路經(jīng)濟帶重點項目。積極研究制定陜西(西安)自由貿(mào)易試驗區(qū)的申報方案并成功獲批，推進“長安號”實現(xiàn)常態(tài)化運營并開往華沙，“西安港”成為我國首個擁有國際國內(nèi)“雙代碼”的內(nèi)陸港。

六是抓民生創(chuàng)宜居。始終將保障和改善民生放在首位，以每年惠民實事為抓手，統(tǒng)籌推進治污減霾、緩堵保暢、住房保障、就業(yè)養(yǎng)老等重點民生工程。兩年多來，完成和正在完成30項125件惠民實事，實現(xiàn)政府對人民的莊嚴承諾。節(jié)能減排成效顯著，“十二五”期間單位gdp能耗累計下降18.3%，城鄉(xiāng)居民收入連續(xù)五年超過經(jīng)濟增速。西安先后榮獲“全國文明城市”、“國家森林城市”等稱號，城市品質(zhì)和宜居宜商宜創(chuàng)業(yè)的環(huán)境顯著提升。

三、以身作則做表率，努力營造風清氣正的良好氛圍。

作為“一把手”，我始終堅持率先垂范、勇于擔當，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，管好班子、帶好隊伍。

一是嚴以用權(quán)抓班子。堅持集體領(lǐng)導，指導修改完善了《市發(fā)改委黨組會議、主任辦公會議、專題會議議事規(guī)程》，帶頭執(zhí)行“一把手”不直接分管人、財、物及項目的規(guī)定，在資金使用、項目審批等重大事項決策上，充分發(fā)揚民主，班子成員在貫徹民主集中制原則、重大問題集體討論決定方面都能夠履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展、勇于擔當干工作、默默無聞做奉獻，形成互相理解、互相尊重、互相支持、互相補臺的良好氛圍。

二是嚴格要求抓隊伍?；匕l(fā)改委任職后，我結(jié)合職能特點，提出了“超前謀劃，頂層設計，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，當好參謀、做好助手”的工作思路，教育引導干部提升責任和擔當意識，達到“三高三實三新”的要求，即追求高起點、高標準、高質(zhì)量;力爭摸實情、干實事、求實效;樹立新理念、錘煉新作風、創(chuàng)造新業(yè)績。自覺參加并組織實施黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”和“兩學一做”專題教育，開展“黨員干部亮身份，服務經(jīng)濟做表率”活動，努力加強“學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織建設，營造風清氣正、溫暖和諧的工作氛圍。

三是嚴于律己抓廉政。靜心慎獨，謹言慎行，選擇培養(yǎng)健康的業(yè)余愛好和生活情趣，嚴格要求自己的配偶、孩子和身邊工作人員，始終做到自重、自省、自警、自律。切實履行“一崗雙責”，落實好黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設同發(fā)展改革工作同部署、同檢查、同落實、同考核，取得了較好成效。嚴格遵守“中央八項規(guī)定”和國務院“約法三章”，按期完成了公車改革、“吃空餉”工作自查，整改消化了5名超職數(shù)配備干部，認真組織開展處級以上領(lǐng)導干部有關(guān)事項報告工作。

四、接受監(jiān)督促轉(zhuǎn)型，切實提升依法行政水平。

緊緊圍繞法治、創(chuàng)新、服務型機關(guān)建設，堅持敬重法律、尊重法律、執(zhí)行法律，忠實執(zhí)行市人大及其常委會的決定、決議，自覺接受市人大及其常委會的監(jiān)督。

一是深化自身改革。加快投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設，將涉及項目建設的11個審批環(huán)節(jié)的辦理時限平均壓縮50%以上，辦理項目備案時限由7個工作日縮短為3個工作日。聘請專家擔任法律顧問，增強法律意識和依法行政能力。近年來受理審批服務事項729件，限時辦結(jié)率、群眾滿意率均達到了100%，實現(xiàn)了零投訴。

二是主動接受監(jiān)督。積極支持和配合市人大常委會開展的絲綢之路經(jīng)濟帶新起點、重點項目建設等重大事項的專項調(diào)研、視察活動等，接受對西安市“十三五”規(guī)劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的審議，對各項決定決議和人大代表意見建議，都能結(jié)合部門職責，抓好落實。兩年多來，共辦理省市人大代表建議43件，辦復率、滿意率均達到100%。

三是履行代表職責。作為省市兩級人大代表，我始終堅持把履行人大代表職責與自身工作實際緊密結(jié)合，真實反映民情民意，積極撰寫議案建議。在省市人代會上，對政府工作報告的相關(guān)內(nèi)容提出了修改建議，如編制大西安發(fā)展戰(zhàn)略、積極申報陜西西安自由貿(mào)易區(qū)、推動省市共建大西安等，受到了與會代表和省市領(lǐng)導的點評和重視。

在總結(jié)成績的同時，我也意識到自身還存在一些問題：一是從履行職責任務、推動工作落實看，有時還存在重安排部署、輕督促檢查的現(xiàn)象。二是從加強自身建設、做好參謀助手方面看，自己的能力素質(zhì)還需要進一步提高。三是從團隊建設、干部成長方面看，還有諸多問題沒有解決好，還需要繼續(xù)努力。對此，我要采取切實措施，認真加以解決。

主任、各位副主任、秘書長、各位委員，我誠懇地接受市人大及其常委會對我履職的監(jiān)督。下一步，我將虛心聽取意見和建議，緊密結(jié)合實際，切實抓好整改，進一步振奮精神、錘煉作風，奮發(fā)有為、勇于擔當，推動發(fā)展改革工作取得新提升，為“品質(zhì)西安”和國際化大都市建設做出應有的貢獻，為全市人民交一份滿意的答卷。

企劃述職報告問題篇五

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

懷化店于xx年12月31日新裝上陣，從開業(yè)籌備到現(xiàn)在正式營業(yè)的近1個月時間中，我們時刻圍繞孔店長提出的“全力有效地控制各項費用，用形式多樣的促銷活動提升銷售”之中心思想，在總部企劃室的宏觀指導及管理處謝經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，通過全體同仁的共同努力，本課工作得以有序的開展，為懷化店的持續(xù)發(fā)展憑添了一份動力。

現(xiàn)就本課前期工作從人力情況、資產(chǎn)財務、活動企劃、氣氛布置、日常管理五個方面總結(jié)如下：

一、人力情況。

本課人員編制為3名正式員工加1名輔助員工，現(xiàn)營銷企劃課職能工作包括：pop書寫、賣場各類標識、標牌的制作、規(guī)范及管理、店內(nèi)促銷活動的策劃和實施、節(jié)氣和季節(jié)性氣氛布置、總部統(tǒng)一活動的具體實施、各區(qū)域效果的實施及日常工作安排和各區(qū)各課工作的協(xié)調(diào)等;工作面大且雜，包括前期開店任務繁重，工作量非常大，但一直以來都是全力以赴，各項工作都是按計劃完成，開店工作也很順利，為使工作更有成效，我們還著重注意培養(yǎng)專業(yè)知識與技能，組織人員赴總部學習，日常扎實練習pop書寫、文泰刻繪、平面設計的同時最重要的是學習促銷活動文案的撰寫，收集了很多相關(guān)資料都整理入電腦，在學習中提高水平，在實踐中積累經(jīng)驗。

二、資產(chǎn)財務。

現(xiàn)有固定資產(chǎn)：電腦兩臺、數(shù)碼相機一臺、彩色打印機一臺、電話一臺、刻字機一臺及辦公桌椅3套、美工桌一張、立柜2個。對所有資產(chǎn)嚴格管理，嚴格按操作流程操作，責任到人，禁止做與工作無關(guān)的事情，也時常進行維護保養(yǎng)。

6.4萬元，店內(nèi)、外形象及區(qū)域布置費用約8.9萬元，美工耗材費用約0.5萬元，pop標價道具費用約9.9萬元。所有發(fā)生費用都是嚴格按公司制度打簽呈審批，平時工作中也注意節(jié)約，堅持以最低成本做出最好的效果。

三、活動企劃。

這既工作中的重點也是難點，能夠撰寫一份較好的活動企劃案要求企劃人員具體多方面知識，在前期工作中實施總部策劃的開業(yè)活動方案同時還積極了解本地消費特點，通過對市場調(diào)查等途徑積累經(jīng)驗，也多次組織了店內(nèi)商品低價促銷，印制店內(nèi)dm海報，組織場外舞臺路演活動，目的就是全力提升家潤多品牌知名度，帶動人氣，為以后發(fā)展打基礎。

四、氣氛布置。

1、開業(yè)氣氛布置。

開業(yè)前店內(nèi)氣氛布置除整套統(tǒng)一的vt標示系統(tǒng)外，店內(nèi)外形象也按總部制定的方案實施，包括戶外標示、門頭形象、店內(nèi)形象墻、柱面、通道及生鮮各區(qū)、床上用品區(qū)等，效果較好。年博會拉開序幕將賣場整體氣氛進行更換，各方面都完成較好。

2、促銷活動的氣氛布置。

一個具有影響力的促銷活動不光是文案要求全面、細致有創(chuàng)意，還必須有很恰當?shù)幕顒蝇F(xiàn)場氣氛布置及對外宣傳，因此每次活動布置，我們都精心設計，結(jié)合賣場實際情況，制作系列活動海報、吊牌等。工作中盡量節(jié)約一切不必要的費用開支，從整體來配合促銷活動的開展，最大限度地調(diào)動顧客的購買欲，以便活動的順利實施，為活動的成功添加活力。

3、其他布置。

為提高公司透明化管理水平，提升企業(yè)文化，在辦公區(qū)也制作了相關(guān)標示及公司宣傳欄;也按照總部統(tǒng)一企劃規(guī)范，制作了大量服務性、指示性標牌張貼于賣場內(nèi)顯眼位置，構(gòu)建了一個文明、溫馨的購物環(huán)境。

五、日常管理。

1、制定了嚴格的pop申請、書寫流程、巡店制度、pop道具管理規(guī)范、pop制作收費標準等相關(guān)制度，認真落實每項工作。特別是對pop道具的領(lǐng)用做了詳細登記，每項都具體落實到課別。因為pop道具的損耗是一項非常大的費用開支，我課也按時對各課pop道具的使用及管理等問題認真監(jiān)督，杜絕不必要的費用開支。

2、員工自身進行多方面培訓，嚴格遵守公司一切規(guī)章制度外，著重學習相關(guān)專業(yè)知識，進一步熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能，更好的容入到工作中，最大限度發(fā)揮其才能，使其工作效率提之最高。

3、加強對標價系統(tǒng)的管理規(guī)范，認真仔細地做到了每天兩次巡店，都有詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、嚴格按照總部企劃室對于日常工作的規(guī)定，認真、及時填寫各類表單上報，并對全年所有周巡店報告及其他數(shù)據(jù)都整理入電腦資料庫，以備日后對比、查驗。

5、著重注意各類資料的整理收集，對前期活動現(xiàn)場效果、氣氛布置等都采用數(shù)碼相機拍照后存入電腦資料庫，對所有促銷活動文案及氣氛布置效果圖都有整理入庫。

6、提高節(jié)約意識，全力有效的控制一切費用，認真塌實對待工作，保證工作進度的同時也講究工作效率。

企劃述職報告問題篇六

20xx年度，企劃部認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針和中心決策，發(fā)揮企劃職能，深耕公司經(jīng)營理念。在公司的正確領(lǐng)導和部門全體干部職工的共同拼搏下，深層次拓展了公司的利潤增長空間，各項工作取得了較好的業(yè)績?，F(xiàn)將本年度工作情況向大會述職如下，提請大會審議。

（一）深拓內(nèi)涵，強化日常美工設計和宣傳工作。作為餐飲業(yè)的酒店而言，菜肴的制作是其主營業(yè)務。由于菜肴營銷的顯著特點是其色、香、味均需對消費者在嗅覺、視覺上產(chǎn)生吸引力，才能像其他商品那樣完成銷售過程。

因此深拓內(nèi)涵，實施品牌戰(zhàn)略等工作，就必須緊緊依靠我們企劃部的綜合設計、開發(fā)。并且，打破那種“好酒不怕巷子深”的傳統(tǒng)做法，采取“走出去”、“請進來”的市場營銷策略，強化對菜肴的對外宣傳，發(fā)揮廣告宣傳的擴散效應?；诖耍髣澆堪才艑Ｈ藢Ｂ氝M行各種營銷文案的編撰工作，從跟上時代脈搏的角度出發(fā)，設計宣傳品。抓住節(jié)假日消費者的集中消費特點，全力做好了酒店的美容、菜肴的美工宣傳設計工作，取得了良好的創(chuàng)收效果。

（二）拓展網(wǎng)絡宣傳渠道，塑造酒店品牌。酒店策劃部積極利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化媒體的信息傳播功能，采用消費者交口稱譽的電子媒介，如微博、微信、飛信等電子傳播手段，不斷向全社會宣傳酒店的菜肴經(jīng)營產(chǎn)品。通過實行這些新手段、新的營銷模式，在廣大消費者的中，無論是在同城，還是在異地即將前來本地旅游觀光，酒店的菜肴品牌均對其產(chǎn)生了一定的吸引力。從而在一定程度上也在這些消費者心目中提升了對酒店文化的欣賞度，使酒店的品牌策略得以順利實施。

（三）創(chuàng)新電視媒體的宣傳模式，提升客戶體驗。酒店策劃部高度重視和發(fā)揮電視媒體的直觀性強的宣傳功能，積極創(chuàng)新宣傳模式。在本年度，企劃部抓住各種機遇，積極與媒體合作，一是推陳出新，創(chuàng)建美食欄目、美食電臺，把酒店的菜肴產(chǎn)品通過電視熒屏展現(xiàn)給廣大觀眾，帶給電視觀眾有震撼力的視覺感官的同時，大力拓寬了營銷渠道。二是充分利用新聞廣告、報紙等紙質(zhì)文字媒體，撰寫優(yōu)質(zhì)精品軟文，增強了酒店菜肴產(chǎn)品對消費者的視覺、味覺魅力。

（三）傳播責任感和溫情，做好主題活動策劃工作。在本年工作中，緊緊堅守酒店“真誠利他、創(chuàng)造感動”的服務理念，企劃部的策劃均以溫馨感人的“暖色調(diào)”為主調(diào)，圍繞“親情、友愛、家、孝”等中國傳統(tǒng)文化的傳播來開展營運工作，從而大大向消費者宣傳力度酒店所具備的社會責任感和溫情關(guān)懷。同時，緊緊抓住相傳統(tǒng)節(jié)假日的消費契機，配合并策劃了情人節(jié)、兒童節(jié)、母親節(jié)、圣誕節(jié)等的美食宣傳和營銷活動。

（一）企劃部的經(jīng)營決策的“先鋒”作用尚未發(fā)揮。目前企劃部門工作的開展在很大程度上還較為被動，只是迎合酒店各個部門開展的制式工作，尚沒有發(fā)揮企劃部門在酒店經(jīng)營決策領(lǐng)域應當具備的引領(lǐng)作用，“先鋒”作用得不到應有的發(fā)揮。

（二）現(xiàn)代化電子媒體的宣傳效果彰顯力度不理想。主要是在使用現(xiàn)代化的電子媒體產(chǎn)品在推廣和宣傳酒店菜肴產(chǎn)品時運用的技術(shù)尚處于初創(chuàng)階段，手段較為原始，對消費者的吸引力有待繼續(xù)加強；并且對于有關(guān)宣傳時機的把握達不到成熟狀態(tài)，致使微信、微博的粉絲數(shù)量不多，且影響到范圍與設計的期望值差距較大，達不到應有的傳播效果。

（三）廣告經(jīng)費投放力度不足。當前，一方面，許多宣傳成本較高但創(chuàng)收能力強的宣傳渠道由于資金經(jīng)費投入不足，致使未形成匹配的市場宣傳效果，從而壓縮了利潤成長空間；另一方面，由于宣傳經(jīng)費的不足，導致無法形成應有的宣傳攻勢，并且也缺乏對消費者的積極引導。

（一）力拓新興宣傳模式和渠道。主要是通過對微信、微博、電子商務平臺相關(guān)宣傳功能的開發(fā)和拓展，充實、豐富各項宣傳活動的內(nèi)容；采取利用抽獎、開展各種美食活動等手段著力吸引相關(guān)電子信息平臺上的粉絲量和覆蓋面，全力提升對酒店菜肴產(chǎn)品的宣傳效果。

（二）突出企劃部門策劃、設計工作職能。通過借鑒同業(yè)行之有效的先進策劃和設計經(jīng)驗，廣泛研究消費者對飲食產(chǎn)品的消費需求、消費心理和消費方式的變化，并做好對消費者的相關(guān)市場調(diào)查工作，從中找出企劃部能夠用來優(yōu)化升級產(chǎn)品策劃、設計的原始素材，在此基礎上積極采取有影響力的宣傳渠道廣告?zhèn)鞑シ绞健?/p>

（三）創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)刊辦理方式和提升宣傳品設計水平。一是根據(jù)時代的變化，全面改版，達到企業(yè)內(nèi)刊內(nèi)容新穎、充實、豐富，內(nèi)刊封面、欄目、版面的設計等全面更新，力爭以煥然一新的形象設計吸引廣大消費者，增強對內(nèi)對外宣傳效果。二是提升企劃部宣傳品的廣告設計水平，切實達到采用符合時代特點的新的宣傳方式，制作出能夠吸引消費者視覺、震撼力強、令人難以離舍的宣傳品。

（四）強化對企業(yè)形象正能量的宣傳力度。主要是把酒店發(fā)展成感恩行孝、能夠進行進一步的深入宣傳和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化正能量的消費場所，打造全新的有中國味道的品牌形象。只有這樣，才能使酒店獲得長遠永續(xù)發(fā)展的空間，也才能拓寬利潤增長點。

綜上，是企劃部的述職報告。在新年度，企劃部將大膽創(chuàng)新，全面提升設計能力和策劃水平，再接再厲，實現(xiàn)新的輝煌！

企劃述職報告問題篇七

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同仁：

晚上好！

今天在臺上向各位作xx年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的第一次，內(nèi)心緊張而激動?？傆X得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。xx年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的'拐點，房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入xxx公司已經(jīng)有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月。回想起五個月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。

（一）銷售工作。

作為營銷策劃部的一員，剛剛進入公司半個月的時候就經(jīng)歷了xx公寓開盤的整個過程，這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強銷的過程，在那時候近半個月的強銷時間內(nèi)，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。

從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在xx公寓的強銷期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進行戶型引導，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。

此外，完成與銷售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

（二）客戶服務工作。

在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務方面。我在客戶服務方面的工作主要有：

（1）xx公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護工作。

在9月下旬，公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過網(wǎng)絡的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為xx公寓與業(yè)主網(wǎng)絡交流的直接管理和維護者，我每天及時關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復業(yè)主提問，定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護的工作了解較少，但是在這項工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一，每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎。目前xx公寓的準業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。

（2）園區(qū)體驗游活動的配合。

園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展，項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人，我參加了這項活動組織的培訓、例會等，也在周末帶領(lǐng)過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程中進行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗xx品牌的服務。

除了以上列舉的客戶服務方面的工作外，在日常的接待中對準業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報告，同時對他們提出的問題進行跟蹤回復和解答；定期與工程部人員對接，了解xx公寓最新工程進度，整理拍攝工程進度形象照片和文字，及時向業(yè)主傳達工程情況；持續(xù)進行準業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業(yè)主懇談會相關(guān)工作等。

（三）內(nèi)務工作。

在強銷期以后，我又承擔了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、xx會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內(nèi)務工作。主要有以下方面：

（1）合同資料的整理。

剛進入公司的時候，部門就交給了我一項重要的工作任務，就是對xx公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了xx公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。

（2）各類表單臺帳的建立和整理。

除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項工作流程的依據(jù)是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進行統(tǒng)一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加xx會的客戶、會員要求積分資料進行統(tǒng)計，完成與xx會的對接。

（3）會議紀要的編寫。

部門每周都會舉行銷售周例會，我負責每周會議紀要的擬寫和歸檔工作。

在xx公寓強銷期內(nèi)，我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過后的很長一段時間里面，我都在對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在進入xx以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：

（一）銷售技巧欠缺。

曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過，一個好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價值、前景、性價比的認識是不具體的，對自己的意向也會存在猶豫，這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導、逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。

我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強自己銷售風格的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維。

還記得剛進公司的時候，曾經(jīng)擔心因為是新來的，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒有因為我是新員工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導我，使我很快的適應了這個新環(huán)境，進入了角色。部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

（三）對數(shù)字的敏感度偏低。

銷售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業(yè)務技能要十分嫻熟，這是在平時銷售工作中常會遇到的，而在內(nèi)務工作方面，因為也接觸過銷售日報表的更新工作，與各種類型的數(shù)字打過交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數(shù)字不在行，因此對計算客戶付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學成績一向不好的陰影，對于這點，我會在日后的工作中加強自己對數(shù)字的敏感度，加強邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望部門領(lǐng)導和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

xx年即將遠去，面對xx年不難發(fā)覺房地產(chǎn)市場仍處于疲軟期的可能性較大，這給我們從事該行業(yè)的人員帶來的是迷霧和無限遐想。在上個月我們曾討論過如何在淡市做好銷售工作，而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里，我從個人的角度談談自己xx年要為工作的努力：

關(guān)鍵詞一：蛻變。

1、開源節(jié)流。

2、pop支架使用改革。

xx年年10月開業(yè)實施每個pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用費，由于新型市場潛力正在開發(fā)中，商戶們都持有不同意見和看法，經(jīng)過同公司領(lǐng)導協(xié)商在20xx年6月開始免費給商戶使用pop支架，導致支架損壞程度加劇管理難度增加。

2010年8月份提交并實施了【pop支架使用改革管理辦法】。

備注：pop支架租用期間交納100元押金，作為支架的安全使用保障，pop支架押金直接進入pop管理庫區(qū)，專柜可憑小票及完好的pop支架隨時退去押金。

3、策劃、宣傳并實施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營銷活動。

企劃述職報告問題篇八

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!歲月不居!本人在xxxx工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司、x總、x總一直以來對我的栽培、指導和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進;此外，對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心!時間催促我告別xx年，憧憬激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去的xx年崗位工作匯報如下：

xx是我真正走上本部門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導，我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡。

首先是心態(tài)，“態(tài)度決定一切”;有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。

其次，是能力問題，包括本職工作能力，自信力，協(xié)助能力，承擔責任能力，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，都是直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

我對工作的態(tài)度就是盡自已最大的努力，我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，這樣才能懂得如何成功!

我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是公司品牌的建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關(guān)重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自已，做到謹小慎微。在公司領(lǐng)導的正確引導、部門同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的工作發(fā)展打下了良好的基礎。

其次，作為一個策劃設計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。為達到這一要求，我十分注重學習。工作之余，我利用可利用的時間來學習。另外，我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個人都有自己的優(yōu)勢，只有不斷地向他人探討求教，我才得以提高，工作才能做好。

在這個職位上，我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達的任務設計制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。

在這一年的工作中接觸到許多新的.事物、學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。當然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，經(jīng)常會陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。因此，xx年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無論如何我都會以新的面孔，采取更積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。

以上是本人對崗位工作的陳述總結(jié)!謝謝各位領(lǐng)導的垂聽、歡迎指正!

企劃述職報告問題篇九

經(jīng)過兩年多的市場洗滌，南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為、唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因素。

唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直存在著土地二次開發(fā)，規(guī)劃調(diào)整的不確定因素；尚沃古玩城因其內(nèi)部管理等問題已基本上處于狀況，雖現(xiàn)還有60多戶堅守在其市場，但皆因是當時的租期是三年，押金兩萬元，無奈下履行合同到明年3月；中山路粵發(fā)花鳥市場6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時期，租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態(tài)；植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動，中心廣場新開發(fā)的古玩主樓也招到一些會所型大戶，但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

因此20xx年對我古玩城充滿機會和挑戰(zhàn)的一年，也可以說是決定成敗的一年。

（二）希望抓住古玩市場的一些機遇，積極推進15棟建筑的工作進程。

1、4月中旬制作好15棟招商手冊，并到南寧各古玩市場發(fā)放及上門拜訪；

開工；

3、積極完善招商的`各項準備工作。

（三）為了真正打造南寧最專業(yè)的古玩城，在吸引專業(yè)客戶的基礎上積極完善專業(yè)交易平臺的設計。

與美國dc設計事務所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所，著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點、專業(yè)的交易平臺，并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟增長點，現(xiàn)已到達施工圖設計階段，預計施工圖紙于7月中旬可以完成。

（四）主動爭取政府對我市場文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

1、我司20xx年底榮獲了“xx市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號，繼而今年3月繼續(xù)申報“自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱號，為古玩城今后的發(fā)展及建設奠定更加穩(wěn)定的基礎，獲得更多地政策支持和扶持。

2、今年5月份充分準備材料，積極申報20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專項資金，申報金額120萬元，一方面嘗試性依據(jù)政策為我市場爭取資金，另一方面通過此次申報為今后我市場的各項政府政策積累經(jīng)驗。

3、7月2日下午，陪同市委宣傳部副部長xxx及市文化局科室人員來我司視察，評估我司申請文化專項資金所報項目。

（一）我部根據(jù)20xx年底擬定的工作計劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場建立信息平臺的想法，在20xx年開年便賦予了行動，積極收集各城市重點古玩城的聯(lián)系方式并電話拜訪，簡明來意達成一定的合作關(guān)系，資源共享。

（二）古玩城20xx年畫冊的重新設計及出版，聯(lián)系各公司設計師進行設計交流并提供設計初稿。

（三）完善市場內(nèi)廣告牌信息的更新及維護，并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如、13棟招商部辦公室墻面設計和安裝；3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

（四）配合高新區(qū)城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標賽活動，開展美麗南寧、美化市容市貌工作，市場內(nèi)臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設置要求進行整改。企劃部根據(jù)公司領(lǐng)導指示向高新區(qū)提交了一份申請保留市場內(nèi)重要指示牌的函告，我部門根據(jù)批復進行整改工作。（總涉及的5塊廣告牌，其中、拆除的廣告牌有3塊，2號樓樓頂廣告整改后保留，1號樓東面樓頂廣告可保留。）。

xxx公司企劃部。

20xx年7月8日。

企劃述職報告問題篇十

2、負責與銷售部、市場部、產(chǎn)品運營部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

3、負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則，與媒體合作方溝通。

4、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理。

5、負責所在項目執(zhí)行方案整理和負責部門事務性工作。

6、負責企業(yè)設計工作。

1、仁德醫(yī)院標識系統(tǒng)的設計。

2、仁德養(yǎng)老公寓標識的設計。

3、仁德醫(yī)院驗收需要的物料設計。

4、醫(yī)院和養(yǎng)老公寓醫(yī)卡通設計。

5、協(xié)助網(wǎng)站工作人員完善仁德官網(wǎng)內(nèi)容。

6、訂閱號相關(guān)更新信息圖片美好和設計。

7、四個樓層的價位、床位號的示意圖紙設計。

8、四個樓層的公共區(qū)域綠化、文化墻和裝飾畫的示意圖紙設計。

9、二三層養(yǎng)老區(qū)域文化墻的尺寸測量，擺放編排和畫面設計。

10、醫(yī)院大門口單孔透畫面的尺寸測量和設計。

11、醫(yī)院門口的亞克力字效果圖的設計。

12、醫(yī)院和養(yǎng)老院公寓重要活動組織的照相和美化照片工作。

13、試營業(yè)相關(guān)物料的設計和安裝工作。

14、休閑娛樂中心、樣本間、開業(yè)前室內(nèi)外裝飾。

15、仁德客戶小區(qū)市場調(diào)研。

17、胸卡的設計和裁剪。

18、跟蹤廣告公司確認物料完成節(jié)點和盤點。

19、跟蹤廣告公司安裝物料上墻直到完成。

20、協(xié)助行政和公司需要部門相關(guān)設計支持。

21、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他事項。

進入公司已經(jīng)有3個多月了，初來公司，曾擔心如何把工作做好，但是公司融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好領(lǐng)導布置的每一項任務。不懂的問題虛心想別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司作出更大的貢獻。但是有時候工作中會出現(xiàn)一點瑕疵，前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，更注重抓住細節(jié)。在此，我要特地感謝部門領(lǐng)導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的問題加以提醒和指正。這三個月以來我學到了很多，感悟了很多。

公司是一個新環(huán)境，并且在公司的大環(huán)境中我有很大的發(fā)展空間，更多的學習收獲，不斷的讓自己的工作能力加以提高。在工作中，不斷的學習與積累，不斷提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作更快，更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的人才，不辜負領(lǐng)導對我的期望。作為公司的平面設計，最關(guān)鍵的是能讓公司的形象深入顧客的心理，吸引顧客，所以一定要有好的創(chuàng)意，并且要把握住方向。思想上天馬行空，設計上腳踏實地。我懂得了做設計最重要的是嚴謹，注重細節(jié)。

一個好的設計一定要經(jīng)得起推敲?？傊?，經(jīng)過一段時間的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的溝通與配合。在以后的工作中我會一如既往，對人；與人為善，對工作；力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

企劃述職報告問題篇十一

尊敬的領(lǐng)導：

您好！根據(jù)__運管局的通知，在駕校校長的帶領(lǐng)下，我校對駕校的管理作了進一步的部署，并對駕校的辦公場所、教練場地、教練車等方面又做了進一步的檢查，具體整改情況如下：

一、為了加強駕校的安全管理工作，維護駕校的`正常教育教學，在我校成立安全管理工作小組，在駕校安裝攝像頭保證學員的安全。對教練進行安全教育，印發(fā)安全管理文件，讓安全意識滲入到每一位教練內(nèi)心。駕校懸掛教練簡介，讓學員對各位教練有所了解，教練在工作期間需懸掛教練牌，教學過程中做到認真負責。

二、經(jīng)常組織教練員集體檢查培訓場所，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時整改，自檢，互相檢查教練車，互相評比打分，比較優(yōu)秀的，給予獎勵，教練車存在安全隱患的，要求馬上修復，整改不到位的，學校給予警告處罰。

三、認真做好消防安全工作。第一，學校建立了消防安全制度及消防應急疏散預案，并成立了消防安全領(lǐng)導小組。第二，學校在醒目位置張貼了安全應急電話，針對易發(fā)生火災的地點如理論教室配備了滅火器，做到定時檢查與維護。第三，在訓練場上配備了滅火沙池，教練車上配備了滅火器，并做到定期檢查與維護，每次檢查做好檢查記錄。

四、進一步檢查了校內(nèi)設施以保證安全。第一，檢查了校內(nèi)的用電設施方面，針對不安全的用電線路進行糾正整改，做到安全用電。第二，檢查了檢查了教練場上的設施設備，對存在安全隱患的地方及時修正提出整改。第三，進一步明確門外制度，要求門衛(wèi)做到時時在崗，事事在崗，做好來訪人員登記檢查，做好來訪人員車輛停放安排，禁止非教練車進入教練場地。

企劃述職報告問題篇十二

今年暑假，我在湖南省xx連鎖百貨有限公司總部企劃部進行了為期一個月實習工作。實習期間，我在企劃部譚曾平經(jīng)理和劉芊文主管的熱心指導下，積極參與企劃部日常工作，注意把書本上學到的理論知識對照實際工作，在實際工作中加深對理論知識的認識和對專業(yè)技能的掌握，用實踐驗證所學的理論知識，用實踐強化所學的專業(yè)技能。實習期雖然比較短暫，但我全身心全方位地體驗了緊張而有序、新奇而富有壓力、學習與實踐同步、機遇與挑戰(zhàn)兼?zhèn)涞?小時工作制的上班族生活,很大程度地豐富了工作經(jīng)驗，增加了生活閱歷，增長了見聞見識，鍛煉和提升了各方面能力和素質(zhì)。

以下就是我的實習體驗與心得：

在企劃部實習的最初三天，譚經(jīng)理交待給我的第一個任務是搜集、整理和了解該公司以及連鎖百貨行業(yè)的情況，可以采用任何合情合理合法的方式和途徑去獲取信息資料，并對已了解的情況撰寫相關(guān)的書面報告。在前兩天半時間里，我查閱了公司各部門各方面的資料文檔，向各部門和湘潭分店主管部門相關(guān)管理人員討教與咨詢，親臨湘潭分店賣場進行觀摩與調(diào)查，與賣場內(nèi)的課長、導購、收銀員、保安等工作人員進行比較深層的交流，上網(wǎng)查詢和搜集相關(guān)信息資料，通過這6種方式和途徑獲取到了比較充分的關(guān)于該公司以及連鎖百貨行業(yè)情況的信息資料，最后花半天時間完成了書面報告。

光這三天的經(jīng)歷就令我大開眼界、長進不少：我學會了怎樣探索、開發(fā)和利用一切可以利用的資源和途徑去更可靠更完備地獲得想要了解和得到的信息;鍛煉了自己的口才和交際能力，特別是與自己的工作、利益密切相關(guān)的同事、上級領(lǐng)導或其他人交流和溝通的藝術(shù)和技巧;更好地領(lǐng)悟到了怎樣運用自己的專業(yè)知識、商業(yè)頭腦去客觀冷靜地審查、分析、判斷商業(yè)性問題;比較全面地了解了該公司以及連鎖百貨行業(yè)的基本情況;等等。

我將書面報告提交給譚經(jīng)理看了之后，他對這三天來我的積極認真工作和書面報告內(nèi)容表示贊許，也指出了我的書面報告中存在的不足：沒有很好地掌握到理論知識與實際情況、實踐工作之間的差距，沒有更好地將理論知識和實際情況、實踐工作緊密結(jié)合。在譚經(jīng)理的指導和鼓舞下，我信心百倍地表示我一定在最短時間內(nèi)改正這個缺點。

為了研究湘潭市服裝、鞋類零售市場的格局及消費者對于服飾消費的特點，了解各主要競爭對手的基本情況和競爭實力水平，分析與了解該公司在服裝、鞋類市場的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，所以我接下來的工作任務就是參與派發(fā)關(guān)于湘潭市服裝、鞋類市場現(xiàn)狀的調(diào)查問卷，并整理調(diào)研結(jié)果和撰寫調(diào)查報告。

從7月14日下午至于16日上午，我與其他三位調(diào)研人員(也是從湘大招聘去的實習生)分別在湘潭市雨湖路、車站路、基建營、建設路口步步高購物廣場地段，針對16～65歲的過往行人和街道鋪面里的店主、員工、顧客，采用隨機的當場征求調(diào)查對象填寫市場調(diào)查問卷的方式進行了市場調(diào)查，總共完成了220份市場調(diào)查表，市場調(diào)查表有效量為206份，有效率為93.6%。我還作為消費者特意去湘潭市服裝、鞋類零售市場的各主要商家的賣場進行了觀摩與調(diào)查。于17日上午圓滿完成了整理調(diào)研結(jié)果、分析與統(tǒng)計數(shù)據(jù)和撰寫調(diào)查報告的工作。

調(diào)查問卷是從消費者的性別構(gòu)成、年齡構(gòu)成、職業(yè)構(gòu)成、對湘潭市服裝與鞋類商品供應是否豐富的看法、對湘潭市服裝與鞋類商品供應是否豐富的看法、選購服裝、鞋類的主要依據(jù)、跟上穿著時尚的主要依據(jù)、購買服裝與鞋類通常首選哪一家及其原因等8個方面，來探求和咨詢湘潭市服裝、鞋類零售市場與消費者的需求現(xiàn)狀的。我根據(jù)此次調(diào)查的有效統(tǒng)計結(jié)果，對比湘潭市服裝、鞋類零售市場的主要商家的基本情況，結(jié)合消費市場的現(xiàn)狀與消費者消費服飾的特點和對市場、商家的期望值，撰寫了調(diào)查報告來綜合分析該公司在湘潭市的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅。

譚經(jīng)理看了我的調(diào)查報告后，表揚我的報告寫得不錯，有一定的專業(yè)素質(zhì)和水準，稱贊我進步很快，已比較好地掌握到了理論知識與實際情況、實踐工作之間的差距，能夠比較好地將理論知識和實際情況、實踐工作緊密結(jié)合，并鼓勵我繼續(xù)努力，早日完成由學生到職場職業(yè)人的轉(zhuǎn)型。當天，譚經(jīng)理還親自教我們實習生關(guān)于賣場的設計與布局、貨柜設置和貨品擺放的專業(yè)知識和技能。而且我又通過自己自學和請教經(jīng)理、主管，已基本熟悉了此方面的知識和技能。后來我發(fā)現(xiàn)湘潭分店皮鞋貨架設置與皮鞋陳列存在一定問題，對皮鞋的銷售情況造成了一定的影響，于是我獨立做出了《湘潭分店皮鞋貨架設置與陳列改良方案》并提交給了譚經(jīng)理。

緊接著，17日下午，我立即投入到了下一個任務中，即參與該公司關(guān)于建軍節(jié)、中國男子節(jié)、七夕情人節(jié)和升學開學前夕等特殊消費時期的促銷活動的企劃方案和投入實施工作。

策劃是我比較善長的一項技能，雖然電子商務專業(yè)開設的關(guān)于策劃方面的課程比較少，但由于我對策劃工作比較感興趣，所有我看了不少關(guān)于策劃方面的專業(yè)書籍，并且大一、大二時曾在我們學校的兩大社團，湘潭大學國際經(jīng)貿(mào)管理學會和湘潭大學雷鋒公司各自的策劃部任過職，多次參與策劃過社團的活動，因此對策劃工作已有了一定的功底了。

但策劃這些促銷方案時我遇到的難題還是不少，因為商業(yè)策劃與社團活動策劃無論在性質(zhì)還是在內(nèi)容上都是有比較大的差異的。幸運的是我在譚經(jīng)理和劉主管的指導下，憑借我對策劃工作的濃厚興趣和已具備的功底，很快地戰(zhàn)勝了一個個難題。建軍節(jié)的促銷方案采用了我的部分想法和創(chuàng)意，并且8月31日和9月1日這兩天我還協(xié)助湘潭分店展開了促銷方案的具體實施工作，親眼目睹了促銷活動取得了比較滿意的經(jīng)濟和社會效益。到了關(guān)于中國男子節(jié)、七夕情人節(jié)和升學開學前夕的促銷方案就是以我作的方案為主，經(jīng)劉主管稍微修改和經(jīng)理審批后，就下達到各分店交由他們具體實施了。

經(jīng)過了這些工作我已做到譚經(jīng)理所說的“很好地掌握到理論知識與實際情況、實踐工作之間的差距，更好地將理論知識和實際情況、實踐工作緊密結(jié)合”了，基本上適應和達到了職場的各項條件和要求，基本完成了由學生到職場職業(yè)人的轉(zhuǎn)型。

完成這些策劃工作之后接踵而來的任務就是調(diào)查目前湘潭有哪些宣傳形式，參與關(guān)于該公司各部門及各分店管理人員工作情況調(diào)查表的設計與制作。這些工作都進行得很順利，我已經(jīng)能夠得心應手地圓滿完成任務了。

實習總結(jié)：

經(jīng)過了這為期一個月的實習，我做到了將本專業(yè)所學的市場營銷與市場推廣、企業(yè)運營策劃與設計、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理等專業(yè)知識和技能投入到具體實踐工作中，增加了生活閱歷，增長了見聞見識，獲得了比較豐富的實際工作經(jīng)驗和如果處理好職場人際關(guān)系等職場的其它方面的技巧、能力、素質(zhì)與經(jīng)驗，全方位地鍛煉與提升了工作能力、學習能力、工作經(jīng)驗、專業(yè)知識和專業(yè)技能等各方面能力及素質(zhì)，尤其很好地學習、掌握了企劃(特別是百貨行業(yè)的企劃)方面的實踐知識和技能，并且我對企劃方面的工作產(chǎn)生了更加濃厚的興趣。

這些必然會使我在以后的職場工作和社會活動中受益匪淺，為我畢業(yè)后的就職奠定了比較深厚的基礎。

企劃述職報告問題篇十三

1．協(xié)助運營總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作。

2．負責與銷售部、市場部、產(chǎn)品運營部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

3．負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則，與媒體合作方溝通。

4．負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理。

5．負責所在項目執(zhí)行方案整理和負責部門事務性工作。

6．負責企業(yè)設計工作。

1.仁德醫(yī)院標識系統(tǒng)的設計。

2.仁德養(yǎng)老公寓標識的設計。

3.仁德醫(yī)院驗收需要的物料設計。

4.醫(yī)院和養(yǎng)老公寓醫(yī)卡通設計。

5.協(xié)助網(wǎng)站工作人員完善仁德官網(wǎng)內(nèi)容。

6.訂閱號相關(guān)更新信息圖片美好和設計。

7.四個樓層的價位、床位號的示意圖紙設計。

8.四個樓層的公共區(qū)域綠化、文化墻和裝飾畫的示意圖紙設計。

9.二三層養(yǎng)老區(qū)域文化墻的尺寸測量，擺放編排和畫面設計。

10.醫(yī)院大門口單孔透畫面的尺寸測量和設計。

11.醫(yī)院門口的亞克力字效果圖的設計。

12.醫(yī)院和養(yǎng)老院公寓重要活動組織的照相和美化照片工作。

13.試營業(yè)相關(guān)物料的設計和安裝工作。

14.休閑娛樂中心、樣本間、開業(yè)前室內(nèi)外裝飾。

15.仁德客戶小區(qū)市場調(diào)研。

17.胸卡的設計和裁剪。

18.跟蹤廣告公司確認物料完成節(jié)點和盤點。

19.跟蹤廣告公司安裝物料上墻直到完成。

20.協(xié)助行政和公司需要部門相關(guān)設計支持。

21.完成領(lǐng)導臨時交辦的其他事項。

進入公司已經(jīng)有3個多月了，初來公司，曾擔心如何把工作做好，但是公司融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好領(lǐng)導布置的每一項任務。不懂的問題虛心想別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司作出更大的貢獻。但是有時候工作中會出現(xiàn)一點瑕疵，前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的.更全面，更注重抓住細節(jié)。在此，我要特地感謝部門領(lǐng)導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的問題加以提醒和指正。這三個月以來我學到了很多，感悟了很多。

公司是一個新環(huán)境，并且在公司的大環(huán)境中我有很大的發(fā)展空間，更多的學習收獲，不斷的讓自己的工作能力加以提高。在工作中，不斷的學習與積累，不斷提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作更快，更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的人才，不辜負領(lǐng)導對我的期望。作為公司的平面設計，最關(guān)鍵的是能讓公司的形象深入顧客的心理，吸引顧客，所以一定要有好的創(chuàng)意，并且要把握住方向。思想上天馬行空，設計上腳踏實地。我懂得了做設計最重要的是嚴謹，注重細節(jié)。

一個好的設計一定要經(jīng)得起推敲。總之，經(jīng)過一段時間的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的溝通與配合。在以后的工作中我會一如既往，對人；與人為善，對工作；力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

企劃述職報告問題篇十四

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

xx懷化店于xx年12月31日新裝上陣，從開業(yè)籌備到現(xiàn)在正式營業(yè)的近1個月時間中，我們時刻圍繞孔店長提出的“全力有效地控制各項費用，用形式多樣的促銷活動提升銷售”之中心思想，在總部企劃室的宏觀指導及管理處謝經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，通過全體同仁的共同努力，本課工作得以有序的開展，為懷化店的持續(xù)發(fā)展憑添了一份動力。

現(xiàn)就本課前期工作從人力情況、資產(chǎn)財務、活動企劃、氣氛布置、日常管理五個方面總結(jié)如下：

本課人員編制為3名正式員工加1名輔助員工，現(xiàn)營銷企劃課職能工作包括：pop書寫、賣場各類標識、標牌的制作、規(guī)范及管理、店內(nèi)促銷活動的策劃和實施、節(jié)氣和季節(jié)性氣氛布置、總部統(tǒng)一活動的具體實施、各區(qū)域效果的實施及日常工作安排和各區(qū)各課工作的協(xié)調(diào)等;工作面大且雜，包括前期開店任務繁重，工作量非常大，但一直以來都是全力以赴，各項工作都是按計劃完成，開店工作也很順利，為使工作更有成效，我們還著重注意培養(yǎng)專業(yè)知識與技能，組織人員赴總部學習，日常扎實練習pop書寫、文泰刻繪、平面設計的同時最重要的是學習促銷活動文案的撰寫，收集了很多相關(guān)資料都整理入電腦，在學習中提高水平，在實踐中積累經(jīng)驗。

現(xiàn)有固定資產(chǎn)：電腦兩臺、數(shù)碼相機一臺、彩色打印機一臺、電話一臺、刻字機一臺及辦公桌椅3套、美工桌一張、立柜2個。對所有資產(chǎn)嚴格管理，嚴格按操作流程操作，責任到人，禁止做與工作無關(guān)的事情，也時常進行維護保養(yǎng)。

6.4萬元，店內(nèi)、外形象及區(qū)域布置費用約8.9萬元，美工耗材費用約0.5萬元，pop標價道具費用約9.9萬元。所有發(fā)生費用都是嚴格按公司制度打簽呈審批，平時工作中也注意節(jié)約，堅持以最低成本做出最好的效果。

這既工作中的重點也是難點，能夠撰寫一份較好的活動企劃案要求企劃人員具體多方面知識，在前期工作中實施總部策劃的開業(yè)活動方案同時還積極了解本地消費特點，通過對市場調(diào)查等途徑積累經(jīng)驗，也多次組織了店內(nèi)商品低價促銷，印制店內(nèi)dm海報，組織場外舞臺路演活動，目的就是全力提升家潤多品牌知名度，帶動人氣，為以后發(fā)展打基礎。

1、開業(yè)氣氛布置。

開業(yè)前店內(nèi)氣氛布置除整套統(tǒng)一的vt標示系統(tǒng)外，店內(nèi)外形象也按總部制定的方案實施，包括戶外標示、門頭形象、店內(nèi)形象墻、柱面、通道及生鮮各區(qū)、床上用品區(qū)等，效果較好。年博會拉開序幕將賣場整體氣氛進行更換，各方面都完成較好。

2、促銷活動的氣氛布置。

一個具有影響力的促銷活動不光是文案要求全面、細致有創(chuàng)意，還必須有很恰當?shù)幕顒蝇F(xiàn)場氣氛布置及對外宣傳，因此每次活動布置，我們都精心設計，結(jié)合賣場實際情況，制作系列活動海報、吊牌等。工作中盡量節(jié)約一切不必要的費用開支，從整體來配合促銷活動的開展，最大限度地調(diào)動顧客的購買欲，以便活動的順利實施，為活動的成功添加活力。

3、其他布置。

為提高公司透明化管理水平，提升企業(yè)文化，在辦公區(qū)也制作了相關(guān)標示及公司宣傳欄;也按照總部統(tǒng)一企劃規(guī)范，制作了大量服務性、指示性標牌張貼于賣場內(nèi)顯眼位置，構(gòu)建了一個文明、溫馨的購物環(huán)境。

1、制定了嚴格的pop申請、書寫流程、巡店制度、pop道具管理規(guī)范、pop制作收費標準等相關(guān)制度，認真落實每項工作。特別是對pop道具的領(lǐng)用做了詳細登記，每項都具體落實到課別。因為pop道具的`損耗是一項非常大的費用開支，我課也按時對各課pop道具的使用及管理等問題認真監(jiān)督，杜絕不必要的費用開支。

2、員工自身進行多方面培訓，嚴格遵守公司一切規(guī)章制度外，著重學習相關(guān)專業(yè)知識，進一步熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能，更好的容入到工作中，最大限度發(fā)揮其才能，使其工作效率提之最高。

3、加強對標價系統(tǒng)的管理規(guī)范，認真仔細地做到了每天兩次巡店，都有詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、嚴格按照總部企劃室對于日常工作的規(guī)定，認真、及時填寫各類表單上報，并對全年所有周巡店報告及其他數(shù)據(jù)都整理入電腦資料庫，以備日后對比、查驗。

5、著重注意各類資料的整理收集，對前期活動現(xiàn)場效果、氣氛布置等都采用數(shù)碼相機拍照后存入電腦資料庫，對所有促銷活動文案及氣氛布置效果圖都有整理入庫。

6、提高節(jié)約意識，全力有效的控制一切費用，認真塌實對待工作，保證工作進度的同時也講究工作效率。

企劃述職報告問題篇十五

尊敬的領(lǐng)導，您好:。

我是企劃部策劃執(zhí)行王春波，于7月25日正式入職。目前我擔任企劃部策劃執(zhí)行一職，主要負責活動的組織，執(zhí)行，跟蹤和線上畫面的設計還有線下活動物料制作。公司起初定位是策劃執(zhí)行，但經(jīng)過一段時間的工作和公司對目前崗位工作內(nèi)容的需求，現(xiàn)在主要側(cè)重于平面設計工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;具有較好的學習能力，在工作中能夠與同事很好的溝通。責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。這里我要介紹一下我目前的工作職責和主要內(nèi)容：

一、工作職責。

1.協(xié)助運營總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作。

2.負責與銷售部、市場部、產(chǎn)品運營部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

3.負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則，與媒體合作方溝通。

4.負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理。

5.負責所在項目執(zhí)行方案整理和負責部門事務性工作。

6.負責企業(yè)設計工作。

二、主要工作內(nèi)容。

1.仁德醫(yī)院標識系統(tǒng)的設計。

2.仁德養(yǎng)老公寓標識的設計。

3.仁德醫(yī)院驗收需要的物料設計。

4.醫(yī)院和養(yǎng)老公寓醫(yī)卡通設計。

5.協(xié)助網(wǎng)站工作人員完善仁德官網(wǎng)內(nèi)容。

6.訂閱號相關(guān)更新信息圖片美好和設計。

7.四個樓層的價位、床位號的示意圖紙設計。

8.四個樓層的公共區(qū)域綠化、文化墻和裝飾畫的示意圖紙設計。

9.二三層養(yǎng)老區(qū)域文化墻的尺寸測量，擺放編排和畫面設計。

10.醫(yī)院大門口單孔透畫面的尺寸測量和設計。

11.醫(yī)院門口的亞克力字效果圖的設計。

12.醫(yī)院和養(yǎng)老院公寓重要活動組織的照相和美化照片工作。

13.試營業(yè)相關(guān)物料的設計和安裝工作。

14.休閑娛樂中心、樣本間、開業(yè)前室內(nèi)外裝飾。

15.仁德客戶小區(qū)市場調(diào)研。

17.胸卡的設計和裁剪。

18.跟蹤廣告公司確認物料完成節(jié)點和盤點。

19.跟蹤廣告公司安裝物料上墻直到完成。

20.協(xié)助行政和公司需要部門相關(guān)設計支持。

21.完成領(lǐng)導臨時交辦的其他事項。

進入公司已經(jīng)有3個多月了，初來公司，曾擔心如何把工作做好，但是公司融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好領(lǐng)導布置的每一項任務。不懂的問題虛心想別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司作出更大的貢獻。但是有時候工作中會出現(xiàn)一點瑕疵，前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，更注重抓住細節(jié)。在此，我要特地感謝部門領(lǐng)導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的問題加以提醒和指正。這三個月以來我學到了很多，感悟了很多。

公司是一個新環(huán)境，并且在公司的大環(huán)境中我有很大的發(fā)展空間，更多的學習收獲，不斷的讓自己的工作能力加以提高。在工作中，不斷的學習與積累，不斷提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作更快，更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的人才，不辜負領(lǐng)導對我的期望。作為公司的平面設計，最關(guān)鍵的是能讓公司的形象深入顧客的心理，吸引顧客，所以一定要有好的創(chuàng)意，并且要把握住方向。思想上天馬行空，設計上腳踏實地。我懂得了做設計最重要的是嚴謹，注重細節(jié)。

一個好的設計一定要經(jīng)得起推敲?？傊?jīng)過一段時間的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的溝通與配合。在以后的工作中我會一如既往，對人;與人為善，對工作;力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

企劃述職報告問題篇十六

我司于12月16日與貴州建工集團簽訂了貴州省畢節(jié)市公安局業(yè)務技術(shù)用房項目勞務施工合同，根據(jù)合同約定于2012月20日進場施工，首先是對基礎孔樁的施工以及臨時設施的'搭建，因貴司提供的三通一平達不到施工要求，存在如下問題：

1、生活用水、施工用水非常困難，靠人工一挑一挑的擔。

來做飯，擔水大學網(wǎng)來施工。

2、進入工地的道路沒有作相關(guān)的處理，導致一下雨材料。

車輛無法進入。

3、進入項目部配電室的電壓不足380v,經(jīng)我司電工實測。

只有320v―350v，很可能會導致施工機具不能正常運行。

4、不及時提供相關(guān)的水電圖、暖通圖、電梯圖、給排水。

圖、消防圖以及強弱電圖紙，易造成預留預埋出錯。

5、圖紙遲遲未會審。

及電的事情解決好，材料車輛能順利進出，生活用水施工用水能有保障（因水為現(xiàn)場地下取水，應抽樣化驗，保證生活以及生產(chǎn)用水的安全性）以便來年工程的順利進行。

重慶長立建筑勞務有限公司。

余正強。

2001月20日。

企劃述職報告問題篇十七

近幾年，我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理雖然取得了一定的進展，但是在很多細節(jié)方面還存在一些問題，如果這些問題得不到及時解決，不僅影響醫(yī)院的正在運轉(zhuǎn)，還會直接影響到人們就醫(yī)看病。文章將針對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題進行研究，并且提出切實可行的建議，全面提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作。

固定資產(chǎn)是醫(yī)院一個非常重要的工具，同時也是醫(yī)院得以生存和不斷發(fā)展的物質(zhì)保障。評定一個醫(yī)院規(guī)模大小、醫(yī)療水平高低及醫(yī)院運營狀態(tài)，固定資產(chǎn)都是非常重要的標準，此外，固定資產(chǎn)還為醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生活動和教學科研活動提供物質(zhì)基礎。所以，對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行科學合理、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，實現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值是提高醫(yī)院綜合競爭力的有效手段。做好醫(yī)院固定資產(chǎn)工作對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益都有重要的現(xiàn)實意義。

但是，目前我國公立醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院籌資和國家財政撥款購置，同時，醫(yī)院對國定資產(chǎn)管理沒有科學合理的管理體系，管理制度不完善，使用管理松散等等，上述問題都是導致醫(yī)院固定資產(chǎn)無法發(fā)揮作用的原因，對醫(yī)院的發(fā)展造成嚴重的影響。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題。

(一)盲目購置、利用率低。

公立醫(yī)院成立時間越久，其固定資產(chǎn)問題就越復雜。不能及時更新老舊設備，卻還繼續(xù)購進大批其他用途設備，這是公立醫(yī)院普遍存在的問題，也直接導致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，形成一種盲目購置，設備利用率較低的現(xiàn)象。公立醫(yī)院財政差額撥款是大部分醫(yī)院采取的一種資金運營模式，醫(yī)院在準備購置設備的時候并沒有對設備進行市場應用分析，經(jīng)常是打折提高醫(yī)院醫(yī)療水平的旗號盲目購進大批先進設備，導致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)混亂，無法適應實際醫(yī)療需求。

此外，其他配套設施和配套服務也會因此變得形同虛設，不能發(fā)揮作用，造成資金浪費，大大降低了固定資產(chǎn)的利用效率。盲目購置醫(yī)療設備或者是重復購置，都會造成醫(yī)院資金浪費，設備閑置，而且很多醫(yī)療設備需要維護，其維護費用遠比預期要高很多，給醫(yī)院資金運轉(zhuǎn)又增加一層負擔。內(nèi)部控制不嚴格，外部管理很莫若，醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效率極低，給醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟損失，同時也將醫(yī)院置于高風險的位置上。

(二)管理體制不完善，賬物不符問題較多。

從表面上看，公立醫(yī)院設有總務、財務、設備、庫房等管理部門，對醫(yī)院資產(chǎn)賬目都有明細管理，但事實上，受到各種因素影響，醫(yī)院并沒有對這些部門進行系統(tǒng)管理，醫(yī)院的規(guī)章制度只是流于形式。缺乏科學合理的管理制度，沒有建立醫(yī)院管理系統(tǒng)，不能明確各個部門的財務審核，都使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用在登記賬目管理方面存在諸多問題，有些設備購置竟然會出現(xiàn)無帳可查的顯現(xiàn)，全屏采購者的記憶進行賬目處理。一旦出現(xiàn)問題，各個部門就會推脫責任，沒有真正的負責人，造成管理混亂。

(三)固定資產(chǎn)核算方法不科學。

醫(yī)院固定資產(chǎn)核算是一項非常專業(yè)的工作，普通的財務人員根本無法進行該項工作，當然，一個人是無法完成整個醫(yī)院固定資產(chǎn)核算工作的，需要一個團隊協(xié)作才能完成固定資產(chǎn)的核算。如果所有核算人員沒能按照統(tǒng)一的方法進行核算，最終的可算結(jié)果就沒有時效性，失去固定資產(chǎn)的真實意義。

(四)工作人員缺乏責任心。

固定資產(chǎn)核算需要一個團隊進行整體協(xié)作才能完成，因此，核算工作如果具體到每一個部門，其管理方法就會變得相對簡單。也正是出于這樣的原因，很多醫(yī)院疏忽了對固定資產(chǎn)核算人員的培訓。而原本醫(yī)院固定資產(chǎn)核算人員的素質(zhì)就是良莠不齊，缺乏固定資產(chǎn)核算的理論基礎和實踐經(jīng)驗，沒有強烈的責任感，這些問題都不利于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理。強化人員管理、提高人員的工作能力和素質(zhì)是醫(yī)院的當務之急。

(五)缺乏有效的資產(chǎn)監(jiān)管機制。

醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的管理沒有一套有效的約束機制，導致在固定資產(chǎn)的處置中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象。有些科室擅自捐贈、轉(zhuǎn)讓設備而不經(jīng)相關(guān)部門審批，任意處置醫(yī)院的固定資產(chǎn);有些部門對于資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢不按程序處理，私自決定固定資產(chǎn)的殘值，有些甚至中飽私囊，這些都造成了國有資產(chǎn)的流失。缺乏獨立于資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督機制是公立醫(yī)院普遍存在的管理難題。

二、固定資產(chǎn)管理的改革措施。

(一)建立科學的管理制度。

只有建立科學合理的管理制度，才能保證醫(yī)院固定資產(chǎn)管理正常開展，換句話說，必須加強制度建設才是提高固定資產(chǎn)管理的有效措施。醫(yī)院必須根據(jù)具體情況，分析現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度中存在的問題，有針對性地做出改變和調(diào)整，優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，落實管理制度，全面提高固定資產(chǎn)的管理效率，通過制度的建立和完善，切實提高醫(yī)院整體運行效率。

除此之外，醫(yī)院管理部門還可以強調(diào)執(zhí)行監(jiān)督機制，強調(diào)醫(yī)院各個部門之間相互獨立和相互監(jiān)督的管理機制，調(diào)動部門工作積極性，樹立固定資產(chǎn)管理的權(quán)威性。此外，醫(yī)院的各個部門必須明確劃分責任和權(quán)利，清楚部門的工作范疇，使固定資產(chǎn)發(fā)揮應有的作用，深化固定資產(chǎn)的管理模式，推進固定資產(chǎn)在各個部門的應用，最終實現(xiàn)科學合理的管理體制。

(二)加強內(nèi)部審計。

組織專門人員對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行定期審計，查找固定資產(chǎn)是否得到了充分利用、固定資產(chǎn)有無流失等現(xiàn)象，切實解決固定資產(chǎn)管理中賬物不符、非法挪用、保管不善、閑置浪費等問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而完善固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度。

(三)加強信息化管理，提高固定資產(chǎn)管理效率。

隨著信息技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛應用，加強固定資產(chǎn)的信息化管理勢在必行。醫(yī)院的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大、種類繁多，管理起來相當有難度，建立良好的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)可有摒除傳統(tǒng)人工管理方式造成的各部門信息溝通不暢等弊端，大大提升了固定資產(chǎn)管理工作的效率。信息網(wǎng)絡化有存儲量大、運行速度快等優(yōu)勢，建立固定資產(chǎn)信息管理可以實現(xiàn)從購入到處置各個環(huán)節(jié)的全程管理。另外也可以將日常管理工作與資產(chǎn)財務管理相鏈接，為醫(yī)院的管理和決策提供有效的依據(jù)。最后再整合所有資源以共享，方便管理者對醫(yī)院固定資產(chǎn)整體情況的把握。

(四)強化固定資產(chǎn)管理意識，建立健全了固定資產(chǎn)管理制度。

醫(yī)院根據(jù)多年積累的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，借鑒了省級醫(yī)院的先進管理辦法，較全面地對醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度進行修繕，出臺了我院的固定資產(chǎn)管理條例，并組織各實物資產(chǎn)部門的領(lǐng)導及兼職資產(chǎn)管理人員進行學習。本制度從固定資產(chǎn)的購入到最終的退出，資產(chǎn)的報廢處置及過程管理都有詳盡的流程，強化了固定資產(chǎn)管理意識。在平常的資產(chǎn)業(yè)務中自覺按照固定資產(chǎn)管理條例的相關(guān)規(guī)，定處理，充分調(diào)動資產(chǎn)管理人員的聰明才智，采取有力的措施加強固定資產(chǎn)管理，有效的加強了對固定資產(chǎn)的事前、事中及事后的控制，促使各使用科室提高固定資產(chǎn)使用效率，促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，提高了設備的使用經(jīng)濟效益和社會效益。

(五)加強了固定資產(chǎn)管理隊伍培訓。

對全院專兼職資產(chǎn)管理人員進行醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度培訓。固定資產(chǎn)管理條例已下發(fā)，但執(zhí)行起來似乎對條例理解得不夠深入，辦理轉(zhuǎn)移、報廢的概念似乎不清楚，真正把這些管理理念貫徹下去，還需要資產(chǎn)管理人員不斷的宣傳，因此對各分類資產(chǎn)、各使用部門的管理人員進行培訓是必要的。挑選和培養(yǎng)一支作風踏實、責任心強、業(yè)務能力強、善于管理的固定資產(chǎn)兼職管理人員，加強對資產(chǎn)管理人員培訓工作的力度，各種專業(yè)設備在固定資產(chǎn)中的比重不斷增加，例如現(xiàn)在應用越來越廣泛的各類計算機網(wǎng)絡設備、專用醫(yī)療設備，管理中需要兼職資產(chǎn)管理人員具有較強的專業(yè)技能，以做好固定資產(chǎn)的核算與管理工作，提高對設備管理的重視程度，加強對設備的事中控制，及時了解每臺設備的使用情況，及時反饋信息。使固定資產(chǎn)管理水平得到不斷提升。成為一位名符其實的好管家。

總結(jié)。

深化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理始終是醫(yī)院管理工作的重點，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革深入，公立醫(yī)院要想在激烈的競爭中占有絕對優(yōu)勢，就需要改變傳統(tǒng)的管理模式，變粗放式管理為集約化管理，完善固定資產(chǎn)管理制度，提高管理方法，同時完善醫(yī)院相關(guān)部門的監(jiān)督職能。只有不斷強化醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，適應市場經(jīng)濟發(fā)展，才能促進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

企劃述職報告問題篇十八

引導語：書寫述職報告時，可采用時間發(fā)展順序式。即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫。今天，小編為大家整理了關(guān)于企劃主管述職報告范文，歡迎閱讀與參考!

尊敬的公司領(lǐng)導：

從離校到現(xiàn)在的這五個月，是我迅速成長的五個月。對企劃職能認識從進公司時的迷茫，到現(xiàn)在變得清晰，壯志滿懷的心經(jīng)歷了一些人和事也開始多了些穩(wěn)重與踏實?，F(xiàn)在在企劃部，除了一些日常設計的工作以外也已經(jīng)能夠勝任市場調(diào)查、一些簡單的現(xiàn)場管理工作以及任務分配的協(xié)調(diào)性工作。

回頭看在營運部門的兩個月，經(jīng)歷了見習主管助理和營業(yè)員兩個角色，現(xiàn)場的工作經(jīng)驗是十分可貴的，是我們了解公司基本運作和迅速積累人脈的寶貴時間。而9月調(diào)到企劃部以后，我建立了對商場企劃工作的全新認識。

開始的時候，我被負責一些日常的pop、kt板、吊旗、一口價等企劃常用道具的設計以及樓層圖紙的打印。逐步的，在管理現(xiàn)場和行政工作的師兄休假時，接手一分部與廣告公司接觸，協(xié)調(diào)現(xiàn)場企劃布置的工作。工作的范圍從辦公室又擴大到了現(xiàn)場，也覺得踏實了許多，老實說營運的兩個月里積累的經(jīng)驗和對公司核心運作的了解是遠遠不夠的，回到現(xiàn)場就意味著能有更多的時間來了解營運，了解營運對企劃的需求，了解企劃的目的、服務對象，從而做出符合要求的設計，而這一點也是設計工作乃至企劃工作的初衷。

現(xiàn)場管理工作目前而言還算比較得心應手，也會出現(xiàn)考慮不周全導致的工作失誤，給營運部門的工作帶來一些麻煩，比如通知廣告公司不到位、設計尺寸與實際不符等，不過也能夠及時調(diào)整及補救。問題的出現(xiàn)也意味著自己有了工作上改進的方向，現(xiàn)在遇到工作量比較大的時候，我會在下班前整理一份當晚需完成的工作項目的文檔發(fā)給廣告公司，與一天里分時段零散發(fā)送的任務查漏補缺，盡可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過程中，我也發(fā)現(xiàn)他們的工作相當辛苦，多了份理解，在出現(xiàn)工作不到位的時候與也就多了點冷靜，能夠多交代的就交代詳細一些，需要營業(yè)員配合的就提前跟營業(yè)員打好招呼?，F(xiàn)場管理的工作看來瑣碎，但就像同事陳江雯在一次總結(jié)會議上所說的以點蓋面，從瑣碎的事情中尋找規(guī)律，提升自己。

在現(xiàn)場管理和日常設計之外我也開拓了自己，第一次嘗試寫通訊稿是關(guān)于夢潔家紡的活動，在現(xiàn)場的積極參與和采訪，嘗試用非個人角度的方式來記錄一次商業(yè)活動，第一次登上了華地報，也算是一點小小的進步。周末活動的市場調(diào)查也讓我開始關(guān)注整個江陰市場的動態(tài)，不過還有很多注意點一方面需要自己摸索，一方面需要向前輩請教。前幾天跟著部門經(jīng)理到南京大洋考察，更是開拓了視野，接觸了一種全新的折扣方式，也被如菜場一般的陣勢所震撼，其中很多環(huán)節(jié)值得深思。

平時我也注重同事間的交流，分享工作經(jīng)驗，記得在人才培養(yǎng)計劃建議的討論中，大家總結(jié)出制度和溝通是人才培養(yǎng)兩大關(guān)鍵，也是對自己的一個提醒，注意溝通的方法以及溝通的效果。

公司的上市，對于我們來說也是一種鼓舞，雖然沒有參與公司從無到有的創(chuàng)立過程，但是公司在戰(zhàn)略擴張的階段，需要我們的參與，成長和進步都是迫切需要的。然而越是這樣的時候，越需要靜下心沉住氣，不能放松對自己的要求，做好每一件工作，解決每一個問題，從中總結(jié)方法，規(guī)范化程序化，提高效率。同時注重自我提升，牢記簡單、出活。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日