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完善的規(guī)章制度(匯總11篇)
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人與自然的關(guān)系是人類一直以來不斷探索的課題,我們應(yīng)該怎樣理解和應(yīng)對這種關(guān)系呢?總結(jié)時要先明確總結(jié)的目的和范圍,這樣有利于我們更有針對性地整理信息。范文中的總結(jié)內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)、工作、項目等各個方面,具有一定的實用性。

完善的規(guī)章制度篇一

懶懶的陽光在那朦朧的迷霧里偷偷的探出了頭,一陣初冬的冰冷緩緩襲過。我在這個繁忙的城市里慢慢的'前行,默默的穿越著那熟悉而幽靜的小巷,去尋找著某種記憶的東西,情緒跟這霧氣一樣,飄飄渺渺。時光匆匆過,一切都變的那樣的浮躁和不安。就連那看慣了的河水,也似乎比平常流淌的更倉促。回想過往,一切都是在那么迷茫中流逝,一切都是那樣不知所措。聽著老人那忠言逆耳的勸告,握著那不肯松開的拳頭,知道在人生的路途上,需要毅力與堅強,汗水與淚水的流淌。有些惆悵,有些害怕,有些怯懦,但心中澎湃更多的是:想要挑戰(zhàn)的激情與勇氣。我想,現(xiàn)實生活里,就就應(yīng)挑戰(zhàn)自我。做一個挑戰(zhàn)自己的人,才會實現(xiàn)理想!

記得老子以前說過:“知人者智,自知者明,勝人者有力,自勝者強?!币馑际钦f,一個人,能夠了解別人,慧眼識人,是聰明之人,但能夠認(rèn)識自己、了解自己的人,才是真正有智慧的人;能夠戰(zhàn)勝別人的,只是有力量的勇士,但能夠戰(zhàn)勝自己的人,才是真正的強者。說得實在是太好了,想一想,在我們?nèi)粘I钪校擞龅嚼Ь巢⒉豢膳?,可怕的是我們自己失去自信,失去斗志而被困難嚇倒。生活,是一本教科書,很多時候,我們身邊的環(huán)境,并不如我們所愿,在困境中,更需要學(xué)會欣賞自己,堅信自己,肯定自己,鼓勵自己,這樣就會發(fā)現(xiàn),其實生命將會煥發(fā)新的生機,讓我們在生命的每時每刻,都能做一個全新的自己,一個敢于挑戰(zhàn)的自己,一個生命飛揚的自己。

有時候,我們在應(yīng)對那洶涌澎湃的大海,會發(fā)自無比的感嘆“逝者如斯夫,不舍晝夜”時刻實在是流走的太快了,我們還來不及怨嘆那生活的忙碌,接下來的卻是更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。歲月讓我們明白了“一寸光陰一寸金”的道理了。不僅僅要在跑道上要爭分奪秒,而且在這個夢想起飛的起飛線上更就應(yīng)爭分奪秒。與時刻賽跑,珍惜完美時光,我們就應(yīng)時刻堅定信心,挑戰(zhàn)自我,勇敢的張開那飛翔的羽翼,沖破艱難險阻的隔膜,向藍(lán)天飛翔!

詩人萊蒙托夫以前說過:“一個人的頭腦里只裝自己的人,是空虛的人?!笨仗摰娜耸遣豢赡軓拇煺壑袛[脫出來的。遇到挫折時,我們就應(yīng)有一種“拼搏”的精神,也就是說就應(yīng)先在自己的身上找找原因,嚴(yán)于解剖自己,使自己日益成熟起來,其實,我們每一個人,都各有各的性格特點,都與眾不一樣,有著自己獨特的美麗。生活原本如此完美,天空原本如此晴朗,需要改變的,不是身邊的環(huán)境,只是我們自己的心態(tài)。

自種桃花在庭外,門前,自有桃花絢麗開放,我想,我們就應(yīng),一切從自己做起,從此刻做起;生活因此才會充滿生機和樂趣。朋友,人生路途,時光應(yīng)珍惜,完善自己,挑戰(zhàn)自我,生命才能閃爍光芒,更加靚麗!

精選閱讀(3):

完善的規(guī)章制度篇二

人非完人,每個人的人生都是一個不斷修補、不斷完善自我的過程。人要不斷克服佛家說的貪、癡,慢、疑和惰性,以求更進一步,從世俗的、入世的理念,超脫到出世的理念與境界。

在這個過程中,人要不斷地去思索與了解:「人生的基礎(chǔ)是什么?人這一生所為何來?」當(dāng)生活小康之后,之后就應(yīng)想想,生命的好處是什么?要如何建造自己生命的大廈,不虛度此生?這個建造生命大廈的過程,也就是人修補自己殘缺、去除自己的劣根性的過程。

不論修補殘缺性還是去除劣根性,重點是知道自己的問題后,要加以改正。想改變、提升自己人生品質(zhì)的人,自然不會有護短心態(tài)。反之,自滿、劣根性強的人才會護短,明知錯了就是不愿應(yīng)對。有人知錯至少還會臉紅耳赤,說明羞恥之心人皆有之,這羞恥之心也跟護短有關(guān)。

護短就是人的一種劣根性,不能當(dāng)做是人之常情。做人就應(yīng)知道自己的長處和短處,截長補短,才能進步、提升與完善自己。

人要先有自知之明,知道自己不足、丑陋之處,才能深刻體會美與丑、善與惡的認(rèn)知。但是,人往往只看得見別人的丑,對于自己的丑裝糊涂。裝糊涂就是護短,它是劣根性,不是殘缺性。殘缺性是既看不清自己,也看不清別人,有認(rèn)知障礙,有障礙才是殘缺。看別人一清二楚,看自己一片模糊,那就是俗話說的:「揣著明白裝糊涂」,是人的護短心作祟。

想改變護短心態(tài),要從最基本的做人開始。古人曰:「天道從人道始?!刮页3Uf:「人生第一課就是學(xué)做人?!挂胄扌?,就務(wù)必從做人開始。做人都做不好,不辨善、惡、美、丑,甚至不知自己的善、惡、美、丑,或者明知自己的丑、惡卻意圖掩蓋,這種明知不可為而為之、劣根不改的人,就做人而言,可說是一個廢品。

「人非圣賢,孰能無過」,人最大的勇氣,不是應(yīng)對別人,而是應(yīng)對自己的過失,人最大的敵人是自己。人來人往、生張熟魏,所有與自己交往或有緣的人,都是自己人生的一種經(jīng)歷。人生又如過客,一路走來,唯有透過磨練、鍛煉,才知道自己的品質(zhì)到底經(jīng)不經(jīng)得起考驗。

然而,真金不怕火煉,如果具備黃金般的心,不會被任何東西打垮、改變,不會丟掉既有完善的品格。明知故犯是正因自己降低做人的品質(zhì),失去做人的標(biāo)準(zhǔn),泯滅良知,根本放下做人。

古代曾將人品分為上、中、下三品,我再把它細(xì)分為上上、中上、中平,中下、下下五種品質(zhì),簡稱五行。人要提升還是要降低自己的品質(zhì)?這就是人道和天道之間的差距。具備上上品的人,是接近天道的人,才能領(lǐng)悟天道的精髓;下品的人充其量只能一瞥冰山一角,永遠(yuǎn)不可能領(lǐng)悟天道全貌。

人明明有兩眼,但是只要把兩眼一蒙,就什么都看不見了,正是「一葉障目」的寫照。人常常會自欺欺人,或欺人自欺,久而久之,失去了人既有的根性。有根基的人則不怕狂風(fēng)暴雨吹襲,禁得起嚴(yán)寒霜雪摧殘,頂多損失一些小枝葉,粗壯的枝干不受影響,打擊過去后又會枝繁葉茂。

如果人的本質(zhì)未變,只是遇到一些現(xiàn)象、表面上障礙,正可當(dāng)作是考驗、增長潛質(zhì)的機會。一個人要成長,將來脫離輪回,需要透過重重考驗。既有天堂,就必須有地獄,很多人不到最后那一刻前,就是不信,最終連輪回的機會都沒有。就像癌癥病人,在未發(fā)病之前,有幾人認(rèn)為自己會罹癌?同樣地,誰能打包票自己能永生?為什么沒人敢保證?正因沒有自信,也沒這個潛質(zhì)。

假使一個人連基本的「不生病」都無法保證,表示在認(rèn)識、體會、完善生命這一重大課題上,還有很多功課沒有做好。只有透過不斷學(xué)習(xí),增長做人潛質(zhì),從基礎(chǔ)的善盡人道做起,方能進一步接觸、了解天道?!覆蛔o短」是克服、去除人劣根性,恢復(fù)人本性的捷徑。

完善的規(guī)章制度篇三

規(guī)章制度是學(xué)??茖W(xué)管理、辦學(xué)、依法治校的依據(jù)和保證。為建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的各項規(guī)章制度,進一步推動學(xué)校體制機制創(chuàng)新,努力為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境,根據(jù)《教育部《關(guān)于加強依法治校工作的若干意見》要求,對學(xué)?,F(xiàn)行的規(guī)章制度開展一次集中清理工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則,“保留適應(yīng)的、廢止過時的、修訂殘缺的、制定空白的”,結(jié)合高等教育規(guī)律,特別是我校發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求,保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性,體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合。

本次規(guī)章制度清理的重點為20xx年版《學(xué)校學(xué)生手冊》、《學(xué)校教師手冊》中學(xué)校發(fā)布的各項規(guī)章制度。

明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”,對現(xiàn)行規(guī)章制度進行全面清理和完善。

“留”是指:學(xué)校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及國家政策規(guī)定,與當(dāng)前教育和發(fā)展的要求相一致,適宜于學(xué)校的管理實際和發(fā)展需要,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的,予以保留。

“改”是指:對不適應(yīng)形式要求、部分內(nèi)容不和適宜,與上級有關(guān)文件精神要求不一致,或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整,不完全適宜于學(xué)校規(guī)范管理和科學(xué)發(fā)展、尚不夠完善的,依照有關(guān)規(guī)定程序應(yīng)予以修改、合并的,修訂完善。

“立”是指:現(xiàn)行制度整體上已不適用,已重新制定,或由于出現(xiàn)了新情況、新問題、新要求,實際工作需要填補制度空白的規(guī)章制度要著手制定。

(一)梳理整改。

從實際出發(fā),結(jié)合日常管理中遇到的問題,對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行認(rèn)真梳理,填寫《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》。各部門對本部門制定的規(guī)章制度進行全面的清查、整理的過程中,從文體、內(nèi)容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面,按類逐文進行審核,提出是否保留、修改、廢止或補充的初步意見,報主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批。

(二)歸類。

規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作;“歸口清理”即相關(guān)部門、二級學(xué)院、直屬單位實施“誰制定(規(guī)章制度)誰清理”的原則。

新修訂的黨的工作規(guī)章制度主要包括黨工作規(guī)則、組織工作、宣傳工作、紀(jì)檢工作、工會工作、共青團、學(xué)生會工作等7個方面的制度。

新修訂的行政管理規(guī)章制度主要包括綜合管理、人事管理、教學(xué)與教研管理、財務(wù)與資產(chǎn)管理、學(xué)生管理、科研管理、治安保衛(wèi)、后勤管理和建設(shè)規(guī)劃等9個方面的制度。

各部門根據(jù)實際情況,在清理范圍內(nèi)劃分、歸類各部門部門的規(guī)章制度進行清理。

(三)清理審查。

各單位在明確各項制度的“留”、“廢”、“改”、“立”的基礎(chǔ)上根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)意見,調(diào)整、完善文件內(nèi)容,形成內(nèi)部意見后報主管校領(lǐng)導(dǎo),由主管校領(lǐng)導(dǎo)報學(xué)校相關(guān)會議審議通過,決定相關(guān)規(guī)章制度的保留、修改、廢止和制定。

1、審核內(nèi)容。

(1)政策法規(guī)審核:制定主體有無權(quán)限,規(guī)章制度的`實體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容是否合法、明確、是否符合黨和國家的方針、政策;是否與上級文件相抵觸。

(2)依據(jù)審核:規(guī)章制度的實體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容所依據(jù)的文件是否合法、是否仍現(xiàn)行有效,名稱是否正確。

(3)內(nèi)容審核:是否從實際需要出發(fā),是否科學(xué)、全面、合理、系統(tǒng)和配套;與本部門和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定有無矛盾,是否重復(fù),是否互有抵觸;具體內(nèi)容是否與主體一致;是否符合學(xué)校目前的實際需要和未來發(fā)展需要,是否存在與實際情況不一致的內(nèi)容;規(guī)章制度所規(guī)定的內(nèi)容、主體、程序、對象及監(jiān)督是否明確、具體,是否具有可操作性,執(zhí)行效果是否達(dá)到規(guī)章制度的制定目標(biāo);涉及其他部門職權(quán)范圍的事項,是否經(jīng)過協(xié)商,分歧意見是否一致,會簽單位是否齊全;是否具有先進性、針對性、可操作性、前瞻性。

(4)體式審核:規(guī)章制度的字體、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,文種是否恰當(dāng);文稿結(jié)構(gòu)是否符合公文寫作要求。

(5)文字審核:表述是否規(guī)范,包括字、詞、標(biāo)點、語句和邏輯結(jié)構(gòu)是否準(zhǔn)確、合理;計量單位是否符合國家標(biāo)準(zhǔn);行文、數(shù)字、層次、序數(shù)等是否規(guī)范。

2、審核程序。

擬寫人初核、處室負(fù)責(zé)人審核、分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽。

(四)印發(fā)公布。

修訂完畢,學(xué)校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學(xué)校學(xué)生手冊》、《學(xué)校教師手冊》。

對于需要重新修訂的,應(yīng)當(dāng)說明修訂的必要性。

校發(fā)規(guī)章制度需將《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》分別報送紙質(zhì)及電子版(目錄及內(nèi)容)各1份,并需加蓋單位公章。

學(xué)校成立學(xué)校規(guī)章制度清理工作組,具體負(fù)責(zé)制定清理工作方案并組織實施初步審查各單位清理目錄,研究解決清理過程中出現(xiàn)的情況和問題。具體組成如下:

總負(fù)責(zé)人:

總協(xié)調(diào):

匯總:

政策法規(guī)審核:

依據(jù)審核:

內(nèi)容審核:

體式審核:

文字審核:

校屬各單位要成立清理工作小組,負(fù)責(zé)審查本單位的規(guī)章制度清理目錄,并派專人負(fù)責(zé)清理工作。

1加強領(lǐng)導(dǎo),組織到位。此次規(guī)章制度梳理、修訂和完善,工作量、覆蓋面廣,政策性強,各部門要充分認(rèn)識學(xué)校制度建設(shè)的意義與緊迫性,把制度修訂工作作為近期重點工作任務(wù)來抓。各部門主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé),加強組織協(xié)調(diào),確保各階段任務(wù)有序推進。

2加強學(xué)習(xí),確保質(zhì)量。各部門要加強對有關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),修訂的規(guī)章制度的具體內(nèi)容要看是否有明確的法律法規(guī)和政策依據(jù),是否與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸,是否符合學(xué)校管理需要(特別是要充分考慮實施校系兩級的管理實情),是否有不當(dāng)?shù)膬?nèi)容,是否有互相矛盾和的內(nèi)容,實施主體是否明確,實施程序是否清晰,實施結(jié)果是否有監(jiān)督等,確保規(guī)章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性。

3加強協(xié)調(diào),注重實效。各部門既要明確分工又要緊密合作,涉及其他部門職權(quán)范圍的事項,要加強溝通,充分協(xié)商,確保各項規(guī)章制度具有先進性、針對性、可操作性、前瞻性。

完善的規(guī)章制度篇四

5、不得私自使用酒店電話辦理私人事務(wù);

7、遵守酒店客房折扣政策,房價填寫須認(rèn)真準(zhǔn)確,不得私自減免房費;

8、電話鈴響第二次前后必須接聽,并用規(guī)范化服務(wù)用語作問候,聲調(diào)須親切、友好。

9、電話房員工不得漏叫或遲叫“叫醒服務(wù)”,漏叫電話單或走單者除扣獎金外,還應(yīng)賠償損失。

10、電話房員工應(yīng)按時開關(guān)酒店背景音樂;

11、商務(wù)中心員工收到傳真后應(yīng)立即通知前臺接待處,及時通知客人,避免造成對方不必要的損失。

完善的規(guī)章制度篇五

為進一步改進工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,樹立良好的機關(guān)形象,并為年終考核和評優(yōu)選先提供依據(jù),對市教育局機關(guān)工作人員考勤作出如下規(guī)定:。

1、遵守作息時間。市教育局機關(guān)作息時間根據(jù)市政府辦公室的規(guī)定,由辦公室及時公布。全體工作人員應(yīng)自覺遵守,不得無故缺勤、遲到早退。

2、建立考勤登記制度。每月底辦公室匯總,考勤員要認(rèn)真履行職責(zé),不得搞回憶考勤。

3、實行外出通報制度。上班時間如有事外出,應(yīng)征得科室負(fù)責(zé)人同意;告知辦公室。擅自離崗者,作曠工處理。

1、請?zhí)接H假、生育假、婚喪假,由請假者本人提出申請,科室領(lǐng)導(dǎo)提出意見后,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、請事假由本人事先提出申請,一天以下(含一天)的事假,由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其中科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、局領(lǐng)導(dǎo)由局長批準(zhǔn)。三天以下(含三天)的事假,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其中局領(lǐng)導(dǎo)由局長批準(zhǔn)。三天以上的事假均由局長批準(zhǔn)。

3、請病假的批準(zhǔn)權(quán)限與事假相同,三天以上的病假應(yīng)附有醫(yī)療單位的證明。病假一般應(yīng)當(dāng)日請假,特殊情況可以稍遲補辦手續(xù)。

4、未辦理準(zhǔn)假手續(xù)不到崗者,視作曠工;無故不參加機關(guān)集中學(xué)習(xí)和會議的視同曠工。

5、因公務(wù)不能簽到者,須由科長提前告知考勤人員,否則,按曠工論處。

6、把考勤與獎懲相結(jié)合。請事、病假者,按每天10元扣除考核獎;每月事、病假期累計超過15天者,扣除年終考核獎的10;累計曠工一天以上的,扣除年終考核獎20。同時,對確因工作需要加班較多的工作人員,年終將給予一定的補償。

1、機關(guān)工作人員在上班時間應(yīng)全身心投入本職工作,嚴(yán)禁閑談、串辦公室聊天、玩電腦游戲、私自上街購物等。

2、自覺維護安靜、和諧、有序、文明的辦公環(huán)境,自覺保持辦公樓內(nèi)的整潔和衛(wèi)生,不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)亂掛張貼畫及圖表。

3、每天下班前,認(rèn)真清理并妥善保管有關(guān)公文、函電,要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定妥善保管。下班時關(guān)閉有關(guān)辦公設(shè)備,切斷電源,關(guān)好門窗。

4、辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常對執(zhí)行情況進行檢查,加強教育,落實責(zé)任.

1、增強服務(wù)意識,強化責(zé)任心,辦事不拖拉、推諉、扯皮。

2、按計劃和職責(zé)要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),不貽誤工作。

3、履行首問責(zé)任制,對服務(wù)對象態(tài)度要熱情周到,切忌冷漠、生硬、蠻橫。

完善的規(guī)章制度篇六

學(xué)最好的別人,做最好的自己。

精選閱讀(二):

我們就應(yīng)怎樣完善自己的人生呢?

人生是一段人人知曉歸宿的單程旅行。從出生的那一天起,每個人就一天天趨近于歸宿,而又無力滯留它、挽留它?!叭f貫家財,買個太陽不下山”,永遠(yuǎn)是一個不可能實現(xiàn)的奢望。

的私欲而心神不安,也不因個人的懷才不遇而怨天尤人。一切當(dāng)須順其自然,心靜如水,隨遇而安,始終如一地追求崇高的精神境界。完善人生,就是要對生命的資源進行合理分配與開發(fā)。三十而立,四十不惑,五十而知天命。在人生的`各個階段,自己當(dāng)有明智的思維定律。

青少年時期如漲滿的湖水,充沛與豐富并起著波浪,充滿著青春的輕盈與歡快,但青春只是醉心的一瞬,短暫的一眸。當(dāng)你意識到青春的彌足珍重之時,它已悄然逝去。

中年是穩(wěn)定發(fā)展、事業(yè)有成的時期,成熟的思想,健壯的體魄,雄心不已的意志,催人奮發(fā),催人超越從前。

老年是生命的頂鋒,人生的全景盡在眼底,擁有一個豁達(dá)的胸懷,在沉浮人世中超然寧靜,淡泊名利,人生會獲取一種安詳,而安詳是老年人自我關(guān)愛的至要的法寶。

這種對生命資源的合理分配與開發(fā),使我們能夠在不一樣的時期,選取自己處事待人之態(tài)度,以自己的真誠開拓屬于自己的恬靜意境。

完善人生,當(dāng)有自己的養(yǎng)身修性之方法。吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?應(yīng)當(dāng)成為我們的座右銘。時常反省自己,檢點自己,才能從一事悟一理,從一理明事非,不斷修正自己的人生坐標(biāo),時刻以規(guī)范的倫理道德約束自己。

完善人生,又該有自己獨立的處事哲學(xué),這就是“已所不欲,勿施于人”。精彩的世界,塑就出精彩的思想,從而勾勒出人生的絢爛篇章。從這一思想出發(fā),我們就應(yīng)當(dāng)尊重每個人的意識主體、興趣愛好與價值取向,而沒有必要苛求千篇一律的思維方式與生活標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)身置地的為他人著想,從實際出發(fā),我們就能在繁雜的塵世中求得肯定認(rèn)可。

精選閱讀(三):

完善的規(guī)章制度篇七

摘要:做任何事都要遵循一定的規(guī)則,企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)運作的行動綱領(lǐng),是企業(yè)存續(xù)、發(fā)展的保障,許多企業(yè)有制度,但執(zhí)行力不夠,怎樣才能提高制度的執(zhí)行力度呢?關(guān)鍵詞:規(guī)章制度;重要作用;增強執(zhí)行力。

俗話說:“國有國法,家有家規(guī)”、“無規(guī)矩不成方圓”,這些通俗的諺語告訴我們一個簡單不過的道理——做事、做人、辦企業(yè)都要遵循一定的“游戲規(guī)則”。聯(lián)系到我們的企業(yè)管理,企業(yè)的規(guī)章制度就是我們每個員工必須遵守的規(guī)則。也可以說合法的規(guī)章制度就是企業(yè)的法律,法律高于一切,那么制度在企業(yè)應(yīng)高于一切。話雖這么說,但在實際操作過程中,沒有多少企業(yè)真正把制度當(dāng)一回事:一種是大企業(yè)有較完備的企業(yè)規(guī)章制度,但很多時候是停留在紙上,做的好看卻不中用;一種是中小企業(yè),有些制度,但很不系統(tǒng),不規(guī)范,也不全面;還有一種是干脆沒有制度,僅僅依賴經(jīng)營者的個人判斷與說辭;還有的制度朝令夕改,出爾反爾。那么究竟什么是企業(yè)規(guī)章制度?如何保障我們的制度科學(xué)、合法、有執(zhí)行力呢?下面就結(jié)合實際工作中所遇到的情況,談一些自己的拙見。

要增強我們對規(guī)章制度的執(zhí)行力,首先就得了解企業(yè)規(guī)章制度的作用及重要性。企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。是企業(yè)根據(jù)法律規(guī)定和企業(yè)決策者的決定,在其權(quán)限范圍內(nèi)制定的`、規(guī)范組織及其成員須共同遵守,具有約束力、按一定程序辦事的規(guī)程或行動準(zhǔn)則。就其本質(zhì)而言,企業(yè)管理制度實際上是管理者管理思想與理念、管理方法與技巧的具體表現(xiàn)方式之一。反映在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程,都有相應(yīng)的規(guī)章制度相引導(dǎo)、規(guī)范、調(diào)整,使組織成員的行為得到規(guī)范,使其與既定的目標(biāo)不偏離,并細(xì)化在具體工作中則表現(xiàn)出不同的形態(tài),如預(yù)算管理制度、財務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、采購管理制度,銷售管理制度等等,而這些規(guī)范是企業(yè)得以存續(xù)和發(fā)展的重要支柱,為經(jīng)營理念、管理方法得以貫徹執(zhí)行提供保證,為進一步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的基本保障。

為了保障制度的執(zhí)行力,需要對制度建設(shè)有全新的認(rèn)識,需要改變改變傳統(tǒng)的管理觀念。需要企業(yè)高層重視、敦促、而且要帶頭執(zhí)行,這樣才能使企業(yè)的制度取得應(yīng)有的成效。由于規(guī)章制度在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中至關(guān)重要的作用,所以企業(yè)不僅要有自己的規(guī)章制度,而且要結(jié)合企業(yè)的自身實際制定具體便于操作的規(guī)章制度,做到公平公正,并且要有相應(yīng)的獎懲措施來保證制度的執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)的重視。

1、企業(yè)決策層和高層對制度建設(shè)的理解和支持是決定制度建設(shè)成功與否的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭破壞或不遵守規(guī)章制度,那么制度將是一紙空文,處于一種失效的狀態(tài)。簡單地說,制度體現(xiàn)的就是我們企業(yè)決策高層的思想和管理思路。如果高層自己對制度建設(shè)都不理解和帶頭執(zhí)行,那么制度不可能有執(zhí)行力。企業(yè)的高層應(yīng)該是企業(yè)的標(biāo)桿,是大家學(xué)習(xí)的榜樣。他們對制度的理解與執(zhí)行力度就決定了整個企業(yè)執(zhí)行制度的力度。正所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。

管理觀念的改變。

2、管理觀念的改變是保障制度執(zhí)行力度的有力思想武器。在平時公司治理中,有些人認(rèn)為管理其實很簡單,就是靠人盯人,人管人;也有的人認(rèn)為,要什么制度,老板的言行就是制度,上級的言行就是制度,要那么多條條框框干嗎?但試想一下,一個人能盯幾個人?誰愿意每天像犯人一樣在別人的監(jiān)視下工作?而且這種人管人的方式缺乏剛性,主觀性太強,隨意性太濃,達(dá)不到預(yù)期的規(guī)范效果。所以必須得轉(zhuǎn)變這種觀念,須通過制度來約束,通過制度管人,則能克服這些人管人的弊病,不論是皇親國戚,還是平民百姓,違反了就是違反了,不可能會出現(xiàn)忽左忽右,無章可循,隨意下結(jié)論的狀況。

3、科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、合法和結(jié)合企業(yè)實際的制度是保障我們制度執(zhí)行可行性與權(quán)威性的前提。有的企業(yè)制訂制度要么照本宣科,把別的企業(yè)制度生搬硬套過來,結(jié)果不適合出現(xiàn)“水土不服”;也有的企業(yè)制度完全是霸王條款,置法律與現(xiàn)實于不顧;也有的企業(yè)制度不夠全面,不夠規(guī)范,容易讓人產(chǎn)生誤解;也有的企業(yè)把規(guī)章制度作為一種裝飾品,放在那里給別人看,不管制度是如何寫的,做的時候還是我行我素。制度要有執(zhí)行力,必須科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、合法與結(jié)合本企業(yè)的實際,細(xì)化到規(guī)范每一項具體工作,使其具有操作性。

制度面前人人平等,要保護員工的合法權(quán)益。

4、制度反對特權(quán),制度提倡公平。制度如同法律,法律面前人人平等,制度面前不講職級,不講關(guān)系。制度要保護員工的合法權(quán)益,這是企業(yè)與雇傭者層面的一種平等體現(xiàn),制度若不保護員工的合法權(quán)益,而僅是領(lǐng)導(dǎo)個人權(quán)力欲和虛榮心滿足的工具,員工沒有應(yīng)有的尊嚴(yán)和被尊重,制度則會無法繼續(xù)貫徹執(zhí)行而形同虛設(shè)。因此,要想保障制度的嚴(yán)肅性,必須要做到制度面前人人平等,同時要保護員工的合法權(quán)益。

制度要相對穩(wěn)定。

5、制度要有一定的延續(xù)性,不要朝令夕改,頻繁變動。制度建立的目的之一是避免用人單位任意行事,若領(lǐng)導(dǎo)出于個人喜好,隨意改動制度,這會給人一種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X,就像小孩子過家家一樣出爾反爾,使執(zhí)行者無所適從,到頭來在考核時,連領(lǐng)導(dǎo)人自己都搞不懂應(yīng)該遵循何時制訂的哪一項制度,從而缺失判斷標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)似是而非的境況。

配有相應(yīng)的考核機制。

6、獎罰分明是保障制度實際執(zhí)行效果的最好護身符。現(xiàn)實中我們很多企業(yè)的制度執(zhí)行效果不佳,跟獎罰與考核機制不合理、獎罰措施不得當(dāng)有直接的關(guān)系。制度是否執(zhí)行,執(zhí)行的效果如何,都應(yīng)有相應(yīng)的獎罰措施,要區(qū)別對待,不論從精神上還是物質(zhì)上使執(zhí)行者都有所感悟、觸動,達(dá)到揚“善”懲“惡”的目的,提高制度的執(zhí)行力度。

總之,為增強企業(yè)的營運能力,實現(xiàn)企業(yè)存續(xù)與發(fā)展的目的,規(guī)范企業(yè)行為,增強企業(yè)的競爭力,必須有相應(yīng)的規(guī)章制度作保障,而重視并有效執(zhí)行是關(guān)鍵。

完善的規(guī)章制度篇八

真正的人格完善是靠成長來解決的,生命是一個緩慢展開的過程。就像蝴蝶的蛻變,人的生命在青春期前是一個蟲,青春期自我結(jié)了繭,青年期生命開始從繭里突圍,慢慢晾干自己,到了成年期我們展翅高飛。我們不能說作為蟲、繭,作為濕漉漉皺巴一團的我錯了,或者人格不完美,不完善。成為蝴蝶之前每一瞬間生命都是美的,完善的。人的內(nèi)在蘊含著生命的全部信息,在不一樣的階段不一樣的人格魅力會呈現(xiàn)出來。一個竭力想完善自己的人潛臺詞是不那么喜愛當(dāng)下的自己,如果作為蟲子的蝴蝶不喜愛自己,認(rèn)為飛翔的她才是完善的,那么等我們能夠飛的時候已經(jīng)被自我否定磨滅了展翅的勇氣。我不認(rèn)為人有一個真實的自我,或者人真的有一個叫人格的東西,這些只是語言的建構(gòu)物。人對自我的認(rèn)同其實也是觀念與言語的產(chǎn)物。

“自由自在地做自己”的唯一辦法就是無條件接納和喜愛自己。生命是一種偶合,也是一種和合。人有4個關(guān)聯(lián)(與自己,與人,與社會或現(xiàn)實,與自然),首先是人與自己的關(guān)聯(lián),人跟自己處好了,生命本身就自由且圓融。人無意識地否定自己一部分,喜愛自己一部分,結(jié)果是內(nèi)在分裂,心理的沖突與痛苦大多由此而成。因此,喜愛毛毛蟲的你與喜愛蝴蝶的你,是生命中同等重要的事。

完善的規(guī)章制度篇九

一個企業(yè)要生存,要適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展,必須要有現(xiàn)代企業(yè)管理的模式。我個人認(rèn)為不進行改革不具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念的國有企業(yè),終究要被市場淘汰出局,因為舊的管理模式,舊的企業(yè)管理制度,已不再適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。

首先,企業(yè)制度制定的不完善。企業(yè)的規(guī)章制度是用來規(guī)范整合企業(yè)各部門各成員,調(diào)控每個職工的個體需求多樣性和差異性,確立和界定各部門各級管理人員權(quán)責(zé)關(guān)系,引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)職工利益的。那么我們的實際工作中這樣做了嗎?從我上班到現(xiàn)在快六年時間了,從未見到廠里書面形式的《規(guī)章制度》、《員工守則》、《崗位職責(zé)》等。一切條文形式的規(guī)章制度當(dāng)然不是用來“裝飾”的,是要求我們按章辦事,按規(guī)定執(zhí)行的。因為沒有具體詳細(xì)的制度來規(guī)范所以造成管理混亂,無序,漏洞多,生產(chǎn)成本大,工作效率低,最終企業(yè)效益無法提高。在我工作中的體會是崗位責(zé)任不夠明確,工作范圍不明確,多重領(lǐng)導(dǎo),越級指示,不知道我的工作直接對哪級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。我在文印室工作時就經(jīng)常會接到多個領(lǐng)導(dǎo)的指示,不知道該聽哪個領(lǐng)導(dǎo)的,為了核實情況,還得征得幾個領(lǐng)導(dǎo)共同意見。

其次,制度的制定和修訂不民主,執(zhí)行力度不夠。我們的.一些制度的制定應(yīng)該有全體職工的參與,有了職工的參與才會有合理性、可行性。因為制度制定后要由職工們來實施,沒有得到職工的認(rèn)可,那么制度實施起來就要有困難了,不能執(zhí)行的制度可能還會對管理產(chǎn)生負(fù)面影響。

再次,制度評估環(huán)節(jié)做得不夠好。不論是科室還是具體負(fù)責(zé)某一崗位的人員,工作缺少計劃,總結(jié)。缺少信息的流通渠道,基層工作中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時反映到高層,所以有了問題也得不到及時解決。

完善制度做好公司管理工作 通過學(xué)習(xí)格力ceo董明珠:什么是成功的王道課程,讓我們對企業(yè)的正常運作有了一個新的認(rèn)識,管理才是企業(yè)賴以生存的根本,董明珠認(rèn)為人性管理是一種概念上的東西,在管理上不存在柔性的東西,公司的任何制度和規(guī)范是不允許任何人打破的,包括董明珠在內(nèi),每個人都必須按照制度去履行你的行為,不能隨意改變。

經(jīng)過翻看管理資料,制度的推行不是一個簡單的事情,關(guān)系到各部門各員工的方方面面,重要的是四點:

一、制度的科學(xué)性、合理性

通過對實際工作的了解,認(rèn)真征求廣大員工的意見,并開展制度討論。同時各部門之間要加強聯(lián)系,做到所訂制度具有統(tǒng)一性、互補性。制度出臺后要相對穩(wěn)定。對確實不適應(yīng)形勢發(fā)展要求的制度不能墨守陳規(guī),該及時修訂、完善或廢除的,要堅決取締舊制度,確保制度不脫離實際。一套制度的出臺和實施,不是那么簡單的事情呢,一定要科學(xué)合理,要讓員工能接受,連員工都不能接受的制度能執(zhí)行下去嗎?這樣就是無效制定呢,所以呢,企業(yè)在做每項決定的時候,一定要讓員工可以接受,這樣很利于企業(yè)管理。

二、確保制度作用有效發(fā)揮

領(lǐng)導(dǎo)者要起帶頭作用。中國古代的曹操就曾以“割發(fā)代首”樹立遵守制度的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守了,自然會對員工產(chǎn)生影響。一個合格的領(lǐng)導(dǎo)就是要嚴(yán)格的要求自己,只有要嚴(yán)格要求自己,從自身做起,才能領(lǐng)導(dǎo)他人,員工才會心服口服,才會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮,員工都是這樣的心里,他們覺得領(lǐng)導(dǎo)做不到的,憑什么來指揮自己呢?有這樣的心里也是很正常的呢,所以領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格遵守制度,這樣才能使員工遵守。同時要將制度的完善和執(zhí)行作為公司的一項基礎(chǔ)工作,長期關(guān)注。

三、營造自覺遵守制度的氛圍

四、加強制度執(zhí)行情況跟蹤

在執(zhí)行制度過程中,還應(yīng)建立部門之間、員工之間相互監(jiān)督的制衡機制,同時,部門要對各部門制度執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督、定期考核,有效提高制度執(zhí)行力。制度的執(zhí)行也要定期的進行檢查的呢,不是每項制度都可以執(zhí)行下去的呢,要先實際運用,然后看在企業(yè)的效果,如果效果不好,那肯定不能執(zhí)行下去的呢,這也是個磨合期,要看執(zhí)行的情況,要看在企業(yè)有沒有起到好的效果,要定期跟蹤,了解詳細(xì)情況。

制度是使企業(yè)運作平穩(wěn)、流暢、高效,并可基本上防患于未燃,使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵,不得不戰(zhàn)時則也可使企業(yè)盡作有準(zhǔn)備之戰(zhàn),勝券在握。

公司各部門:

為進一步加強制度建設(shè),完善內(nèi)部管理體制和運行機制,確保分工明確、責(zé)任明確,促進各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務(wù)實、高效”型企業(yè),決定開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作,為保證此項工作順利進行,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、梳理、修訂、完善管理制度的原則

各部門要按照“精而實用”的原則,認(rèn)真梳理現(xiàn)有規(guī)章制度,要以《中鐵二局地產(chǎn)集團管理體系文件(2015版)》為基礎(chǔ),查漏補遺、修訂完善。

二、機構(gòu)和職責(zé)

1.公司成立管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:馮 斌

組員:李心民、羅永霞、劉 萍、溫建發(fā)、劉春鳳、肖利生、

陳登勇、唐 輝

主要職責(zé)是根據(jù)公司經(jīng)營開發(fā)需要,從全局統(tǒng)領(lǐng)公司制度體系的總體設(shè)計,審核、批準(zhǔn)各類制度的實施,并對制度的執(zhí)行情況進行檢查督導(dǎo)和考核。

2.管理制度建設(shè)職能部門是公司黨政綜合辦公室,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議,組織各類專題討論會議。

三、梳理、修訂、完善管理制度的范圍及負(fù)責(zé)部門

1.行政管理

負(fù)責(zé)部門:辦公室。

梳理、修訂、完善范圍:(1)文件管理制度;(2)印章管理制度;(3)會議管理制度;(4)車輛管理制度;(5)低值易耗品與辦公用品管理制度;(6)檔案管理制度;(7)員工休假及獎懲管理制度。

2.營銷管理

負(fù)責(zé)部門:營銷部。

梳理、修訂、完善范圍:(1)營銷推廣及費用控制管理制度;

(2)銷售管理制度;(3)銷售價格優(yōu)惠管理制度;(4)營銷策劃管理制度。

3.成本管理

負(fù)責(zé)部門:成本部

梳理、修訂、完善范圍:(1)成本管理制度;(2)工程結(jié)算

管理制度;(3)工程合同制度;(4)招標(biāo)管理制度;(5)物資設(shè)備管理制度。

4.人力資源管理 負(fù)責(zé)部門:辦公室

梳理、修訂、完善范圍:(1)勞動合同管理制度;(2)薪酬管理制度;(3)績效考核管理制度;(4)員工培訓(xùn)管理制度;(5)員工招聘、離職管理制度。

5.財務(wù)管理 負(fù)責(zé)部門:財務(wù)部

梳理、修訂、完善范圍:(1)資金管理制度;(2)財務(wù)預(yù)決算管理制度;(3)財務(wù)報銷管理制度;(4)費用管理制度;(5)經(jīng)濟活動分析管理制度;(5)經(jīng)濟合同管理制度。

6.工程管理 負(fù)責(zé)部門:工程部

梳理、修訂、完善范圍:(1)工程施工管理制度;(2)工程合同管理制度;(3)工程資料管理制度;(4)工程安全質(zhì)量管理制度。

7.物業(yè)管理

負(fù)責(zé)部門:辦公室

梳理、修訂、完善范圍:(1)物業(yè)交接驗收管理制度;(2)物業(yè)交付實施管理制度。

四、時間安排和要求

1.2015年7月29日前,各主責(zé)部門按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定后下發(fā)各主責(zé)部門起草初稿。

2.2015年8月1日-15日,各主責(zé)部門將本部門的各項管理制度的具體內(nèi)容報領(lǐng)導(dǎo)小組討論、修改。

3.2015年8月16日-31日,領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門對各項管理制度進行評估論證、試運行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。

附件:規(guī)章制度修訂意見統(tǒng)計表

二〇一三年七月二十三日

抄送:公司各部門,存檔

附件:

規(guī)章制度修訂意見統(tǒng)計表

部門: 填表人: 審核:

完善的規(guī)章制度篇十

用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。

用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。

該條法律規(guī)定了用人單位的制定規(guī)章制度的內(nèi)容和程序。

用人單位是規(guī)章制度的制定主體,而不是用人單位的職能部門或者個別領(lǐng)導(dǎo),比如說人力資源部或者是辦公室,如果以用人單位職能部門名義制定的規(guī)章制度就存在無效的`風(fēng)險,用人單位的職能部門可以參與規(guī)章制度的制定和修改,但是規(guī)章制度的發(fā)布和實施的主體必須是用人單位。

規(guī)章制度的“合法”性是指規(guī)章制度的內(nèi)容與所有的法律、法規(guī)和規(guī)章,包括:憲法、法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、民族自治地方依法制定的自治條例和單行條例,以及關(guān)于勞動方面的行政規(guī)章不相沖突。

實踐中,一些用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度不同程度存在著違法內(nèi)容,有的在工時、休假、加班等方面違反國家規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn);有的規(guī)定員工在勞動合同期間不能結(jié)婚生育,上下班要搜身檢查,嚴(yán)重侵犯了公民的基本權(quán)利;有的規(guī)定員工入職要交一筆保證金或者扣押員工的身份證件;有的隨意延長員工工作時間而不發(fā)加班工資等等,這些規(guī)章制度都有可能因為違反國家法律的強制性規(guī)定而無效。

根據(jù)《勞動合同法》第四條的規(guī)定:用人單位在制定、修改或決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息時間、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

企業(yè)在制定涉及職工切身利益的規(guī)章制度時,必須遵守以下程序:

第一步,由職工代表帶回或者全體職工討論,提出方案和意見;。

第二步,規(guī)章制度形成方案或者意見后,用人單位與工會和職工代表平等協(xié)商決定。有的用人單位沒有工會,用人單位可以與職工代表平等協(xié)協(xié)商決定。

《勞動合同法》規(guī)定規(guī)章制度的制定程序,為的是保護勞動者的合法權(quán)益不受侵害,防止有的用人單位利用規(guī)章制度隨意侵害勞動者的權(quán)益。如果用人單位在制定規(guī)章制度沒有履行上述程序,那么勞動者因為違反用人單位的規(guī)章制度而與用人單位發(fā)生爭議時,那么用人單位存在程序瑕疵的規(guī)章制度就有無效的風(fēng)險,不能達(dá)到制定規(guī)章制度的目的。因此,用人單位在制定規(guī)章制度時,特別是涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度時,一定要嚴(yán)格遵守《勞動合同法》的制定程序,并且把規(guī)章制度的形成的程序用書面的形式記錄和確認(rèn)下來。

有了完善的規(guī)章制度,必須有人執(zhí)行才有價值。用人單位的規(guī)章制度是勞動合同的重要組成部分,要讓勞動者遵守執(zhí)行就應(yīng)當(dāng)讓勞動者知道。如果用人單位的規(guī)章制度特別是涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度制定后沒有告知勞動者,同樣這樣的規(guī)章制度也有可能因為違反《勞動合同法》第四條的規(guī)定而無效。

用人單位的規(guī)章制度可以通過公示的方式告知勞動者,比如將規(guī)章制度張貼在用人單位的公共區(qū)域,或者放在的勞動者可以自由訪問的企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)。用人單位也可以直接告知勞動者,比如說通過培訓(xùn)的形式直接告知勞動著,或者通過電子郵件的形式發(fā)給勞動者,或者直接將規(guī)章制度給勞動者,讓勞動者簽收等等??傊疅o論采取何種方式,必須讓勞動者知曉規(guī)章制度。

完善的規(guī)章制度篇十一

為進一步提升企業(yè)整體形象,展現(xiàn)員工風(fēng)貌,加強員工規(guī)范管理,對工服的制作、發(fā)放、領(lǐng)用、著裝實施統(tǒng)一管理,特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍。

一、行政部負(fù)責(zé)對公司各類工服的款式、選料、定價進行市場咨詢與性價對比,呈報董事長審批選定。

二、行政部按照公司合同簽訂相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)與選定的承制商簽訂合同。

三、行政部行政專員負(fù)責(zé)進行工服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊手續(xù)辦理等工作,對服裝的款式、面料的質(zhì)量、做工的精細(xì)程度等進行監(jiān)督跟蹤。

四、行政部行政專員負(fù)責(zé)對當(dāng)月的工服制作、領(lǐng)用、折舊扣款等項目情況建立臺賬,每年年底對當(dāng)年工服管理情況進行匯總分析。

五、各部門指定專人及時為轉(zhuǎn)正員工申請工服制作,監(jiān)督檢查本部門員工著裝是否符合公司規(guī)范并及時糾正,并配合行政部進行相應(yīng)檢查(此項工作,各部門須明確安排,統(tǒng)一加入相應(yīng)人員oec工作表)。

一、工服由公司統(tǒng)一制作,其面料、顏色、款式均由公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn),后期延續(xù)性制作時按最后公司確定標(biāo)準(zhǔn)進行,各部門和個人無權(quán)隨意更改。如須更換款式、面料時,必須經(jīng)董事長書面批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。工服的制作費用先暫由公司全額墊付。

二、行政部行政專員負(fù)責(zé)工服定制、管理類工作。員工工服尺碼規(guī)格由承制商根據(jù)員工的身形量身而定(也可根據(jù)市場情況購買),行政專員協(xié)助承制商填寫《工服制作尺寸統(tǒng)計表》。

三、各部新人在轉(zhuǎn)正手續(xù)完成當(dāng)月,由行政部統(tǒng)一安排工服定制(或購買),行政部在一個制作周期內(nèi)完成新轉(zhuǎn)正員工工服制作。

四、新工服發(fā)放后有明顯不合體者,自發(fā)放之日起一周內(nèi)報行政部統(tǒng)一安排進行修改,一周內(nèi)未報行政部者自行解決。

五、工服統(tǒng)一更換期限暫定為自工服配發(fā)之日起滿兩年(即每兩年更新一次),滿足條件的員工自行向行政部提請更換工服,行政部人事專員配合行政專員核實其實際情況是否符合更換條件,核查符合后,由行政專員填寫《工服制作申請單》,報其本部門領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后,由行政部經(jīng)理統(tǒng)一報董事長批示后,按公司當(dāng)時規(guī)定款式、面料進行制作。

六、行政部于每年換季時,統(tǒng)一安排員工及時換裝(換夏裝于5—6月依據(jù)實際天氣情況進行,換冬裝于10月依據(jù)實際天氣情況進行)。無應(yīng)季工服且已達(dá)到工服配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的員工,自行向行政部提請配發(fā)工服,行政部人事專員配合行政專員核實其實際情況是否符合配發(fā)條件,核查符合后,由行政專員填寫《工服制作申請單》,報其本部門領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后,由行政部經(jīng)理統(tǒng)一報董事長批示后,按公司當(dāng)時規(guī)定款式、面料進行制作。

一、已完成轉(zhuǎn)正手續(xù)的員工,公司給予配發(fā)工服。新入職未轉(zhuǎn)正員工暫不配置工服,由本人自行穿著與公司工服要求相近的服裝。

二、轉(zhuǎn)正員工每人配備冬裝2套、夏裝2套,工程部員工每人額外配備施工服1套。

三、工服總體分為:領(lǐng)導(dǎo)級工服(部門經(jīng)理及以上級別領(lǐng)導(dǎo))、員工級工服(部門經(jīng)理以下級別職員)、工程施工服三種。

四、工服價值初步定額為:員工級工服約600元左右/套;領(lǐng)導(dǎo)級工服1000元。

左右/套。按照實際制作時所選材料、款式確定。

五、行政部行政專員須詳細(xì)做好工服的發(fā)放記錄,標(biāo)明發(fā)放員工姓名、性別、部門、工牌號及領(lǐng)用工服款式(秋冬裝、夏裝)、工服尺寸、領(lǐng)取數(shù)量、工服價值、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人簽名等。

六、員工在領(lǐng)取服裝過程中,須及時試穿,如出現(xiàn)不合體或尺寸懸殊較大的,及時上報行政部,由行政部與廠家核實并進行相應(yīng)的整改或調(diào)換。

七、員工在領(lǐng)取現(xiàn)場須對領(lǐng)取工服認(rèn)真檢查予以確認(rèn),簽字領(lǐng)出后如發(fā)現(xiàn)損壞,公司將不予退換,并由當(dāng)事人負(fù)責(zé)修整補救。

八、員工要保持工服的干凈、整潔、無異味、無褶皺,工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

九、每逢季節(jié)交替更換完工作服后,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查督促本部門員工將更換下來的服裝進行清洗、整熨,并自行妥善保管。

十、凡因員工個人保管或使用不善,導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的,或者丟失的(因工作原因以及其他特殊情況除外),員工個人要支付相應(yīng)的服裝成本費,后報行政部補做。

一、所有員工原則上每日上班期間必須著工服,工程部人員進行施工類、工程檢查類工作時著施工服。

二、有下列情形之一的,可以不按照本規(guī)定著裝:

1、女員工懷孕后體型發(fā)生顯著變化的。

2、如因外事活動需要,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可穿著便裝上班。

3、員工在參加體力勞動時,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可視情況不穿工服。

4、其他不宜著裝,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況。

三、所有員工著裝須統(tǒng)一配套,不能將工作服隨意搭配穿著,要求保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象。

四、著工服時,應(yīng)搭配與工服顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類,鞋應(yīng)保持清潔光亮,無破損并符合工作要求,不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋,或不穿襪子。

五、著工服時員工必須正確佩戴工作牌,工作牌的佩帶位置為胸前左上方。

六、著工服時嚴(yán)禁挽袖及卷褲腿。著夏季工服時,襯衣下擺應(yīng)扎于腰帶內(nèi)。

七、女員工不宜化濃妝、佩戴過多或夸張的首飾,著裙裝時應(yīng)穿長筒襪或連褲襪,不得穿短襪、棉襪、或不穿襪子。

八、著工服時,上衣外兜不得放多余物品,特別是襯衣外兜不得放物品,以保持良好著裝形象。

一、個人工服總價值按照最新配發(fā)的4套工服(冬裝2套、夏裝2套)總價值計算。

二、員工離職時,自首套工服配發(fā)之日起未工作滿一年的(含一年),須向公司繳納個人工服總價值款額,工服歸個人所有;自首套工服配發(fā)之日起工作第二年(不滿兩年)離職的個人須向公司繳納個人工服總價值50%款額,工服歸個人所有;自首套工服配發(fā)之日起工作滿兩年后離職個人無須向公司繳納個人工服款額,工服歸個人所有。

金有剩余的進行返還。

四、配發(fā)工服的員工出現(xiàn)調(diào)崗或者升、降職情況時:

2、如其在首套工服配發(fā)后工作未滿兩年,則原有工服歸個人所有,個人須在調(diào)崗或者升、降職情況發(fā)生次月向公司一次性繳納工服折舊費,工服折舊費計算方法為:

后公司為其制作、配發(fā)新崗位工服,工服押金等情況依據(jù)上述第七條第一、二、三點要求執(zhí)行。

處罰措施。

第九條本規(guī)定自公布之日起正式執(zhí)行,自生效之日起,凡不符合本制度的相關(guān)規(guī)定即行廢止或重新修訂。

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