環(huán)保季度工作總結(jié)開頭(模板8篇)

總結(jié)是一種寶貴的經(jīng)驗總結(jié)，它可以幫助我們不斷改進和提高自己?？偨Y(jié)應(yīng)該具備邏輯性，結(jié)構(gòu)清晰，脈絡(luò)明確，方便他人閱讀和理解?？偨Y(jié)是對已有的經(jīng)驗和知識進行提煉和歸納的過程，以下是一些經(jīng)驗豐富的人的總結(jié)心得。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇一

一季度安全環(huán)保工作在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，以安全發(fā)展，安全工作重于一切全力保障員工生命安全，是對員工的最大關(guān)心和愛護，是企業(yè)最大責任為理念，緊緊圍繞安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實。從提高安全能力、規(guī)范員工行為入手，消除控制隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，為各項生產(chǎn)任務(wù)的順行提供了保障?；仡櫼患径劝踩h(huán)保工作，主要有以下特點：

所做的主要工作 1、總結(jié)了2017年安全環(huán)保工作。

2、編制下發(fā)了廠《2017年安全工作要點》、關(guān)于開展全面排查治理安全生產(chǎn)隱患嚴格事故查處專項整治工作方案的通知和關(guān)于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知。

3、召開了一季度安全例會。

4、接受了公司綜合管理體系內(nèi)部審核。

5、采取有效措施，加強重點生產(chǎn)工藝的全過程監(jiān)控。

一是加強現(xiàn)場作業(yè)行為監(jiān)督檢查。對春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和節(jié)日安全十不準執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

二是加強隱患排查力度。對翻車機、堆取料機、行車、皮帶機等行走、移動設(shè)備設(shè)施作業(yè)和檢修過程的檢查;對料倉等工業(yè)建（構(gòu)）筑物危險源辨識和隱患排查; 對起重設(shè)施（堆取料機、翻車機）的吊具、吊鉤、軸銷及聯(lián)接部位等安全裝置點巡檢執(zhí)行情況、相關(guān)方安全管理等進行了檢查，并落實好檢查發(fā)現(xiàn)問題和隱患的整改工作。

三是加強全-國-兩-會期間的安全工作。認真貫徹落實省、市關(guān)于做好春節(jié)和‘兩會’期間安全生產(chǎn)工作的通知要求，確保在全-國-兩-會期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

四是做好春季五防安全工作。重點關(guān)注料堆塌方、料場交通安全、料倉炸倉、重要建筑物和設(shè)施的防雷接地等安全工作，開展排查隱患并予以整改，及早準備好防汛物資，確保安全度汛。 五是疏理完善危險源辨識、評價和控制。

六是與相關(guān)方分別簽訂了安全協(xié)議。

6、強化教育培訓(xùn)，不斷提升安全意識和能力。

一是對13名新進廠員工進行了三級安全教育，做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備安全意識和能力。

二是舉辦一期事故責任人和部分三違人員培訓(xùn)班。

三是認真吸取焦化廠2〃19工亡事故、二鐵廠3〃12皮帶傷害事故教訓(xùn)。

四是做好公司機關(guān)工作人員到基層勞動的崗前安全教育，并做好安全監(jiān)護工作。

7、環(huán)境保工作。

一是配合做好4#燒結(jié)機脫硫技術(shù)規(guī)格書的編制工作。

二是配合市重點污染源監(jiān)測工作。

8、存在的問題

安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題。結(jié)合生產(chǎn)實際，分析當前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：

1、班組對返崗人員教育不到位和部分骨干和員工對現(xiàn)場安全裝置視而不見，隱患得不到及時整改。

2、部分車間領(lǐng)導(dǎo)對廠安排的工作落實不到位。

3、反違章、查隱患不力，違章行為和隱患沒有得到有效控制，如：違章行為有所抬頭，一季度安全部門查違章28人、隱患30項，糾正、整改15項；車間、班組所查三違大多是遲到、早退、睡覺之類，查違章行為及少。

9、下一步工作安排

（1）切實做好四月份集中檢修安全管理工作。集中檢修要開展好檢修項目內(nèi)容危險源的辨識、風(fēng)險分析，制定可靠安全措施，組織專業(yè)技術(shù)人員進行評審，報單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，評審后組織檢修人員、管理人員、生產(chǎn)操作人員學(xué)習(xí)并逐一落實，確保集中檢修安全。

（2）重視3#機拆除的安全管理，做好危辨和控制，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

（3）有行車單位要加強對電纜、鋼絲繩、吊具、安全裝置等關(guān)

鍵部位檢查，嚴禁超負荷和帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。其它單位要做好高溫、潮濕等惡劣場所電氣柜、電纜等設(shè)施的安全檢查和防護工作。

（4）與煤氣有關(guān)單位要加強煤氣管道等設(shè)施的點巡檢工作，對腐蝕嚴重的提出有計劃整改方案，未得到整改前應(yīng)采取可靠的監(jiān)控防護措施。

（5）繼續(xù)做好春季五防工作，各單位要對春季五防工作進行一次再確認，確保萬無一失。料場塌方和炸倉防范措施要真正落到實處。做好防暑降溫工作的準備。

（6）各單位要針對公司綜合管理體系內(nèi)審中安全、環(huán)保專業(yè)管理方面存在的問題，認真組織分析，并舉一反三加以整改。

（7）進一步加強工傷事故管理，嚴格事故信息上報，所有微傷（含）以上事故，2小時以內(nèi)必須報安環(huán)處，發(fā)生微傷事故后，各單位要按六查和五不放過要求開展調(diào)查、分析和處理。

（8）配合做好新鋼三期工程安全設(shè)施三同時驗收各項準備工作，各相關(guān)部門和單位要做好前期資料的再梳理，完成現(xiàn)場隱患整治。

（9）認真組織學(xué)習(xí)國發(fā)（2017）23號文《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及江西省化工企業(yè)五十條禁令內(nèi)容，各單位參照執(zhí)行。

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環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇二

20__年二季度，我作業(yè)部5個試油隊(10個機組)分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項工作：

一、開展hse管理體系推進工作。

20__年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)改進大力推進hse管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經(jīng)驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學(xué)習(xí)，使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。

二、積極開展安全月活動。

按上級要求，20__年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?；顒臃譃樗膫€階段進行：

1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓(xùn)、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規(guī)定”，進一步提高干部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，依據(jù)《試油隊hse建設(shè)標準》、《綜合隊hse建設(shè)標準》和作業(yè)文件《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊(十個機組)、綜合服務(wù)隊和車隊進行了細致檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現(xiàn)場管理、重點施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。

3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業(yè)部的澤10-43_和路43-41_井兩個井場進行了安全環(huán)保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。

4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會，會議以安全生產(chǎn)月活動的開展情況為主題，對安全生產(chǎn)月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。

三、認真落實雨季八防措施。

7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

四、交通安全管理。

認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛gps管理，對車輛實行24小時不間斷監(jiān)控，隨時掌握車輛動態(tài)和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。

五、安全措施的改進和無法治理的隱患。

1、安全措施的改進：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房內(nèi)，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現(xiàn)實也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個機組加工了一個吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。

2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計，我作業(yè)部存在以下兩個問題：

(1)按《試油隊hse建設(shè)標準》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無法治理本項隱患。

(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇三

濃河中學(xué)在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，對創(chuàng)建“綠色學(xué)?！保苿由鐣h(huán)保工作非常重視，派專人參加由市教育局、市環(huán)保局舉辦的“綠色學(xué)?！迸嘤?xùn)活動。從校長到教師、學(xué)生自上而下，齊抓共管，收到了可喜的效果。在創(chuàng)建“綠色學(xué)?！边^程中，提高了全校師生的環(huán)保意識，而且，促進了學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作的開展，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

我們的具體做法：

一、近年來，我校對創(chuàng)建“綠色學(xué)?！惫ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，校長親自部署，將環(huán)境教育列入校工作計劃。教導(dǎo)處、后勤、班主任、科任教師、學(xué)生會、共青團等，帶動全校開展創(chuàng)建“綠色學(xué)?！惫ぷ?，促進校園衛(wèi)生工作和綠化環(huán)境工作的開展。首先，校長本人利用行政會議、全體教師會議進行環(huán)境教育;其次，各學(xué)科教師充分利用學(xué)科特點，對學(xué)生進了環(huán)境教育滲透、組織校園活動，滲透環(huán)境保護，環(huán)境衛(wèi)生的教育，我們在學(xué)生會成立校園環(huán)保組織“綠色使者”，他們以身作則。保護環(huán)境，“從我做起從身邊小事做起”，開展課間保潔活動，舉辦環(huán)保征文活動、主題實踐活動，愛惜糧食、節(jié)約用水、電、紙張等。形成自上而下的環(huán)境教育和校園環(huán)保、衛(wèi)生工作隊伍，有效地提高全體學(xué)生的環(huán)保意識，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保行為習(xí)慣，全面落實《體育、衛(wèi)生工作條例》、《全國環(huán)境教育行動綱要》等項方針政策。

二、學(xué)校的環(huán)境教育、衛(wèi)生、健康教育工作制度化。

全校師生自覺養(yǎng)成愛護校園環(huán)境，文明衛(wèi)生的行為習(xí)慣，環(huán)境保護工作深入人心，形成制度化。

2、校長在周立會上定期對全校師生進行環(huán)境教育，不斷地把環(huán)境教育貫穿在課堂中;。

4、加強對新生的環(huán)保教育，組織學(xué)生積極參與各種環(huán)?；顒?。

5、校園廣播、墻報定期宣傳環(huán)保知識;。

6、各班值日生做到每日一次搞好教室衛(wèi)生;。

7、學(xué)生會對全校的環(huán)境衛(wèi)生進行多次檢查、評分、登記，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、各樓層走廊、分擔區(qū)由各班進行打掃;。

10、加強健康教育，提高師生身體素質(zhì)。

不斷提高教師的環(huán)保意識，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識和行為。

我們對學(xué)生進行環(huán)境教育的目的是：提高和培養(yǎng)每個學(xué)生的環(huán)保意識及行為習(xí)慣，帶動每一個家庭，影響社會，促進整個社會形成良好的保護環(huán)境新風(fēng)尚。通過各科知識教學(xué)有機地滲透環(huán)境教育，有效培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識，通過實際指導(dǎo)學(xué)生保護校園環(huán)境，愛護花草樹木，培養(yǎng)環(huán)保行為，使絕大多數(shù)學(xué)生不僅養(yǎng)成了每天認真做好校園清潔，不隨手扔雜物，愛護校園環(huán)境自覺地向家人和社會做廣泛宣傳。

學(xué)校還根據(jù)學(xué)生的興趣愛好，組織學(xué)生到實踐基地培育花草1畝，培育樹木4800株，使學(xué)生在興趣中學(xué)到環(huán)保知識，懂得人類與自然界***發(fā)展。

學(xué)校團委組織開展各種環(huán)?；顒?，通過校園網(wǎng)絡(luò)開展環(huán)保宣傳教育，觀看文章、圖片，開闊學(xué)生的視野、增長知識、提高素質(zhì)。

四、不斷更新師生環(huán)保意識，促進環(huán)境教育的創(chuàng)新發(fā)展，帶動校園衛(wèi)生工作。

通過走出去、請進來，學(xué)習(xí)一些先進的“綠色學(xué)?！钡慕?jīng)驗，結(jié)合學(xué)校實際，充分利用環(huán)境資源開展教育活動，做一些力所能及的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，鍛煉學(xué)生的能力，培養(yǎng)良好環(huán)保行為習(xí)慣，在繼續(xù)開展環(huán)境教育不斷提高全體師生的環(huán)保意識，培養(yǎng)其環(huán)保行為，我們認識到環(huán)境保護關(guān)系到全人類生存，造福子孫后代的意義，從而帶動校園衛(wèi)生工作的開展。同時，我們積極響應(yīng)縣、鎮(zhèn)政府的號召，組織學(xué)生上街清掃衛(wèi)生，通過活動，增強學(xué)生的環(huán)保意識，把環(huán)保理念推向社會。

五、加強健康教育，提高學(xué)生身體素質(zhì)。

(一)抓好學(xué)生體檢工作：

1、每學(xué)期對學(xué)生進行體檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知學(xué)生本人及家長，以得到及時治療;。

2、配合衛(wèi)生保健部門做好各種流行病防治工作。

(二)開好心理衛(wèi)生健康教育：

1、通過健康課，使學(xué)生了解自己，做到自尊、自制，保持情緒樂觀，促進身心健康;。

2、由學(xué)校團書記任志香教師和趙麗敏負責解決學(xué)生提出的心理咨詢問題。

六、加強飲食、衛(wèi)生，確保師生健康。

2、食堂做到設(shè)備齊全，布局合理，按工作規(guī)程辦事，有五間、消毒設(shè)備，符合食堂要求;。

4、每天清掃食堂衛(wèi)生。

總之，在創(chuàng)建“綠色學(xué)?！边^程中，尚存在不足之處，有待今后工作中不斷完善。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇四

20xx年二季度，我作業(yè)部5個試油隊（10個機組）分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項工作：

20xx年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念 持續(xù)改進 大力推進hse管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經(jīng)驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學(xué)習(xí)，使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。

按上級要求，20xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。活動分為四個階段進行：

1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓(xùn)、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規(guī)定”，進一步提高干部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，依據(jù)《試油隊hse建設(shè)標準》、《綜合隊hse建設(shè)標準》和作業(yè)文件《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合服務(wù)隊和車隊進行了細致檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現(xiàn)場管理、重點施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。

3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個井場進行了安全環(huán)保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。

4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會，會議以安全生產(chǎn)月活動的開展情況為主題，對安全生產(chǎn)月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。

7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛gps管理，對車輛實行24小時不間斷監(jiān)控，隨時掌握車輛動態(tài)和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。

1、安全措施的改進：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房內(nèi)，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現(xiàn)實也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個機組加工了一個吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。

2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計，我作業(yè)部存在以下兩個問題：

(1)按《試油隊hse建設(shè)標準》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無法治理本項隱患。

(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇五

1)、社區(qū)服務(wù)樓裝飾裝修工程完成90%;。

2)、4-5宿舍樓裝飾裝修工程完成85%;。

4)、4-3宿舍樓裝飾裝修工程完成。

5)、辦公樓外墻粉刷完成50%，三層內(nèi)粉已完成。

6)、公安樓第三層主體框架已完成。

2、項目部環(huán)保水保小組每周對現(xiàn)場所有重點部位及區(qū)域進行了檢查，包括施工現(xiàn)場砂石堆場，水泥庫，施工人員宿舍、食堂衛(wèi)生，周邊生活用水排放，生活區(qū)域的生活垃圾處理進行了全面排查，對存在問題進行了整改;設(shè)立臨時垃圾站，實行垃圾定點堆放。生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)置了定點垃圾箱，實行垃圾集中收集處理;項目部環(huán)保水保管理人員每天進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正整改，本月檢查沒有發(fā)現(xiàn)大的環(huán)保水保安全隱患情況;項目部設(shè)專人每天對現(xiàn)場進行環(huán)境衛(wèi)生清理，確?，F(xiàn)場干凈整潔。對施工現(xiàn)場及主要馬路每天進行灑水降塵。

3、當月形象面貌較好，無環(huán)境污染和水污染事故。

二、環(huán)保、水保費用投入情況。

兩河口水電站大氣污染防治措施實施狀況統(tǒng)計表。

三、自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。

本季度雖多次對各班組進行環(huán)保教育，個別班組仍隨意掉包裝袋，如8月10日，4-2宿舍樓外架上包裝袋、水泥袋等到處可見，經(jīng)口頭通知4-2宿舍樓泥工班組整改，當天就整改完畢;9月11日4-1宿舍樓外架上包裝袋、塑料、水泥袋等到處可見，經(jīng)口頭通知4-1宿舍樓泥工班組整改，當天就整改完畢;道路灑水降塵情況良好;督促食堂衛(wèi)生清理，基本符合要求;集中焚燒垃圾時監(jiān)督是否派人監(jiān)護，并做到明火完全熄滅看護人方可離開。衛(wèi)生清理情況良好。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇六

化驗室2017年第一季度安全環(huán)保工作總結(jié) 2017年的第一季度，化驗室在部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下、全體化驗室人員的共同努力下，我們在安全環(huán)保工作方面主要做了如下工作：

一、貫徹落實公司安全工作文件

我們化驗室組織廣大員工工認真地學(xué)習(xí)了安全工作文件，制定落實文件的相關(guān)制度，并在日常工作中認真執(zhí)行，順利完成了第一季度的安全工作，保證了化驗室各項生產(chǎn)工作的順利進行。

二、組織化驗室員工結(jié)成生產(chǎn)聯(lián)保對子

為進一步提高化驗室員工的安全防范意識及自防自救能力，營造安全和諧的安全氛圍，最大限度地預(yù)防安全事故的發(fā)生，化驗室響應(yīng)公司的號召，組織廣大員工參加安全應(yīng)急知識培訓(xùn)、結(jié)成安全生產(chǎn)聯(lián)保對子，在工作中相互幫助，形成“自保、聯(lián)保、互?！比灰惑w的安全管理機制，在安全管理中相互提醒，相互照顧，相互監(jiān)督，相互檢查，形成人人事事講安全，使大家有個良好的安全氛圍。

三、貼掛安全標語和安全操作規(guī)程

為了發(fā)確?；炇业陌踩ぷ黜樌M行，在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，化驗室相關(guān)的各種安全標語已貼掛整齊、清晰，所有崗位的安全操作規(guī)程全部貼掛在醒目的地方，并是每位員工都能熟背安全操作規(guī)程，并能合理的引用到日常工作中。

四、定期開展自查自排工作

管理制度的.建立，必須有執(zhí)行力的加強來保證，化驗室每周五組織各組長自查自排工作，對巡查時發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄，同時，也加強了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。從很大程度上保證了化驗室的安全工作。

五、化驗室化學(xué)試劑的管理

為了提高工作效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，化驗室執(zhí)行公司的6s管理制度，現(xiàn)場物品擺放定置有序，分類管理，衛(wèi)生干凈，并每周組織各組長自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，彌補不足。

七、廢液、廢料的管理

為了環(huán)境保護工作順利進行，加強對化驗室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時間后，將物料返還給生產(chǎn)流程，最大限度地避免物料的浪費。為公司環(huán)境保護工作盡一份力。

2017年第一季度化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，順利完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)。

化驗室

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇七

今年第xx季度，按照公司對環(huán)境保護的統(tǒng)一部署，項目部環(huán)境保護工作在環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，項目部綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就本項目部對環(huán)境保護工作作如下回顧和總結(jié)。

項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，以副經(jīng)理為副組長，以各部門長為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部制訂了各項規(guī)章制度，完善環(huán)境保護工作體系。項目部將環(huán)境保護工作具體落實到各部門和個人，落實環(huán)境保護工作責任制，做到人人參與。

組織相關(guān)人員參加環(huán)境保護的培訓(xùn)，以增強項目部管理人員的環(huán)境保護意識，并在項目部內(nèi)部進行大力宣傳。定期召開環(huán)境保護例會，分析處理現(xiàn)階段施工過程中存在的環(huán)境問題，并對下階段施工過程中可能出現(xiàn)的環(huán)境問題進行預(yù)測，盡量避免破壞環(huán)境，減少對環(huán)境的干擾。同時我們廣泛開展了環(huán)保和節(jié)能減排宣傳工作，懸掛橫幅，張貼環(huán)保宣傳標語等，加深廣大員工和施工作業(yè)人員對環(huán)境保護和節(jié)能減排的認識。

我部在施工過程中，加強對施工過程的控制，堅持“不破壞或少破壞”的原則。在施工過程中，我們采取了以下措施：

1、臨時工程與設(shè)施。

從在建工程來看，臨建環(huán)境保護問題如下：由于臨時工程多位于路線范圍以外，工程完工后承包的施工作業(yè)人員匆忙撤場，對所占用區(qū)域的清理不夠徹底，恢復(fù)原貌較難，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們對臨時工程與設(shè)施按照我們的需求進行優(yōu)化，加大項目部施工管理人員對臨建施工現(xiàn)場的監(jiān)控。沒有達到項目部要求的施工隊，不得在現(xiàn)場進行任何臨時工程的施工。進入施工現(xiàn)場的臨時道路，我們注意生態(tài)保護，盡可能的不砍或少砍樹木。當永久性工程完工后，我們將對臨時道路進行清理，采取措施恢復(fù)原貌。

2、生活區(qū)和混凝土拌合站環(huán)保措施。

在生活區(qū)設(shè)置固定垃圾桶，并設(shè)專人定期清理生活垃圾，生活垃圾收集后，運送至永久性棄渣場掩埋。在生活區(qū)后修建化糞池，化糞池上設(shè)置隔油層，生活廢水經(jīng)化糞池沉淀后，集中排放。混凝土拌合站中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水，經(jīng)沉淀池沉淀后集中排放，嚴禁生產(chǎn)廢水直接排放至河流中，污染水體?；炷涟韬险驹O(shè)置洗車臺，所有車輛的清洗必須在洗車臺內(nèi)進行，嚴禁車輛在施工區(qū)域內(nèi)清洗。及時打掃混凝土拌合站，保持地面清潔。

3、施工中的環(huán)境保護。

注意夜間施工的噪音影響，必須在夜間從事有噪音污染的施工應(yīng)先發(fā)安民告示，以征得附近居民的理解。對距離居民區(qū)100米以內(nèi)的工程，限定施工時間，部分高噪音設(shè)備嚴禁夜間施工作業(yè)。項目部配備兩臺灑水車在施工區(qū)域和施工便道上進行灑水，避免產(chǎn)生揚塵，危害生產(chǎn)人員和其他人的身體健康。

4、棄土、棄渣場的環(huán)境保護。

嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工。棄土場和棄渣場在使用前必須設(shè)置相應(yīng)的防護和環(huán)保設(shè)施，先施工防護措施，然后才是棄土、棄渣。取土場和施工現(xiàn)場的臨時棄土場堆放的表土或臨時堆放土，須覆蓋防塵網(wǎng)，防止大風(fēng)天氣產(chǎn)生揚塵。棄土棄渣場坡腳須堆放袋裝土，防止雨后水土流失。

科學(xué)使用各類用電設(shè)備，盡可能地節(jié)約用電。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標準，合理設(shè)置空調(diào)溫度；節(jié)約照明用電，辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，杜絕“長明燈”和“白晝燈”；要指定專人負責檢查用電設(shè)備，對電器設(shè)備實行定時開關(guān)制度。

對水泥、鋼筋、木材及砂石骨料等主要工程耗材及煤、油、氣等能源物資，進行合理使用，限度地節(jié)約資源，降低生產(chǎn)成本。加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件；對水耗超標的設(shè)施進行節(jié)水改造，新建和改造項目應(yīng)使用節(jié)水器具和設(shè)備，杜絕“長流水”，切實減少耗水量；定期不定期對給排水設(shè)備進行巡檢，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好空調(diào)系統(tǒng)用水管理。

最后通過我們不定期的自查，提高了現(xiàn)場環(huán)境保護工作效率，及時解決了項目工作中出現(xiàn)的一些服務(wù)不到位的問題，促進了環(huán)境管理工作的開展，有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中，我們繼續(xù)嚴抓環(huán)境保護工作，嚴格落實環(huán)境保護責任制度，將環(huán)境管理工作水平更進一步，更加完善。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇八

公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù)，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

第三季度至今，污水站污水處理連續(xù)達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的，某某公司公司確立的環(huán)保目標是：減污，達標，治理，增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍，水更清，效益更好”。在這個理念的指導(dǎo)下，某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。

一、以人為本，樹立正確理念，強化責任意識。

某某公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水、電、汽供應(yīng)和污水處理工作，是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此，我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會責任感，這也是企業(yè)的形象，對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了，工作的自覺性和責任心才能加強，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。

二、以我為主、服務(wù)上游，對企業(yè)負責、對社會負責。

在實際生產(chǎn)運行控制過程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主，服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責任主體，對企業(yè)負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標，若在排放達標上出現(xiàn)問題，最終都是我們的責任?！胺?wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。

三、實施清潔生產(chǎn)，控制排污，減少污染。

根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求，某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制，通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。

在污水運行過程中，對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通，能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污，達到減少污染物排放的目的，促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。

通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量，以求達到處理過程的生化性和負荷配比，從而優(yōu)化工藝運行，穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓(xùn)，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。

在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器，利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理，同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設(shè)備責任區(qū)，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

四、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運行，治理污染，堅持達標排放。

在環(huán)保工作方面，如何保證達到國家標準，甚至制定高于國標的企業(yè)標準，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運行，而組織自已的保修人員對設(shè)備進行徹底的維修，是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。

污水站先后進行了中水兩座egsb的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù)，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全季度365天滿負荷生產(chǎn)，沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難，有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運行，從而提高了處理量，穩(wěn)定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口cod排放濃度。通過以上措施，各公司有效降低了cod排放總量，污水站總排口cod總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加。

電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設(shè)施，季度底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。

五、向環(huán)保要效益，減污增效。

經(jīng)統(tǒng)計，第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下，cod總量比第三季度排放總量降低49噸，污水站總排口cod總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質(zhì)量，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針，加強運行控制等各項措施，第三季度比第三季度同比降低費用10.2萬元。

淀粉車間的氣味治理工作，在技術(shù)中心的大力支持下，車間自行設(shè)計方案，由重工負責安裝工作，現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計算，每小時可節(jié)約950元。新增電機380kwh，按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題，每小時可增效益760元，全季度按340天運行可增效620萬元。

在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就第三季度環(huán)保。

如下：

一、組織機構(gòu)。

我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，第三季度，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責人，為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

二、環(huán)保規(guī)劃與。

規(guī)章制度。

1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。

三、環(huán)境影響評價與“三同時”

1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。

其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。第三季度，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。

5、第三季度，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。

六、今后打算。

1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。