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深入了解歷史文化是培養(yǎng)孩子綜合素質(zhì)的重要途徑??偨Y(jié)具有回顧過去、反思經(jīng)驗(yàn)、提煉規(guī)律的功能。以下是小編為大家整理的減壓方法,希望對大家有所幫助。
各部門工作匯報(bào)通知篇一
各處室、二級(jí)學(xué)院:
為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;
2、獲獎(jiǎng)情況,取得成績。
1、計(jì)劃開展具體工作及時(shí)間進(jìn)度;
2、計(jì)劃工作預(yù)期效果。
1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,事例生動(dòng)、針對性強(qiáng),特色亮點(diǎn)突出。
2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送,20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。
各部門工作匯報(bào)通知篇二
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政(經(jīng))所、財(cái)政分局,局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級(jí)單位:
今年來,全區(qū)財(cái)政工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央省市財(cái)政工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),有效提升了財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作,高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年目標(biāo)任務(wù),請各地、單位及時(shí)做好20xx年上半年工作總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、各地、各單位要認(rèn)真對照年初提出的.工作目標(biāo)及每月重點(diǎn)工作事項(xiàng),結(jié)合各自實(shí)際,全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn),做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)詳實(shí),文字簡練。
二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié),做到客觀實(shí)在。
三、根據(jù)本年度的工作任務(wù)完成情況,明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。要求思路清晰、重點(diǎn)明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著實(shí)事求是、客觀全面、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織,做好總結(jié)材料的撰寫報(bào)送工作。上報(bào)材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后,于6月18日前報(bào)送到區(qū)局辦公室,同時(shí)上傳電子文本(郵箱:xxxxxx)。
xxx。
20xx年xx月xx日。
各部門工作匯報(bào)通知篇三
各中小學(xué),教師進(jìn)修校,實(shí)驗(yàn)幼兒園:
經(jīng)研究,決定召開20xx年度工作總結(jié)會(huì),現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)通知如下:
20xx年1月30日上午9:00報(bào)到,9:30正式開會(huì)。
區(qū)教科局四樓大會(huì)議室。
各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。
請參會(huì)人員按時(shí)參加,不得遲到和缺席。
xxx。
20xx年1月28日。
各部門工作匯報(bào)通知篇四
公司各部門負(fù)責(zé)人:
20xx年,各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績。為了回顧工作,總結(jié)成績,提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃20xx年工作,經(jīng)公司決定,請各部門負(fù)責(zé)人對20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
于20xx年1月10日前上報(bào)綜合事務(wù)部。
各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),對一年來的.工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和20xx年工作思路和計(jì)劃。
年終工作總結(jié)是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色以及對20xx年的工作計(jì)劃。
xx部門。
20xx年xx月xx日。
各部門工作匯報(bào)通知篇五
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的支持和幫助下,我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署,立足本職,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成工作任務(wù),取得一定成績,部門戰(zhàn)斗力與凝聚力較強(qiáng),員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著,部門員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,工作質(zhì)量和工作時(shí)效比以前有明顯提高,工作差錯(cuò)大大減少。我部門總體情況良好,但從具體方面來說,存在著良秀不齊的情況,需要采取一定的措施加以改進(jìn)和提高。
我部門車隊(duì)司機(jī)組織紀(jì)律性較強(qiáng),能夠服從安排調(diào)度,按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)輸任務(wù)。在行車中,遵守國家交通安全法規(guī),做到文明駕駛,確保行車安全。同時(shí),愛護(hù)車輛,做好車輛保養(yǎng)維修工作,確保車輛性能完好。不足部分是車隊(duì)司機(jī)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,流失大,給運(yùn)輸工作帶來一定不利影響。
我部門搬運(yùn)工兩級(jí)分化情況較為嚴(yán)重。一部分搬運(yùn)工體質(zhì)好、工作干勁大,干起活來生龍活虎,戰(zhàn)斗力很強(qiáng);但這部分搬運(yùn)工組織紀(jì)律性較差,在配合部門開展工作上做得不好,要管理好他們比較困難。另一部分搬運(yùn)工與上述搬運(yùn)工恰恰相反,體質(zhì)不是很好,工作干勁也不大,干起活來效率不高,工作上經(jīng)常出差錯(cuò),戰(zhàn)斗力不強(qiáng);但這部分搬運(yùn)工好管,有一定的組織紀(jì)律性,能夠服從部門分配安排。
我部門操作員工良秀不齊,其中個(gè)別員工文化水平低,工作業(yè)務(wù)技能差,達(dá)不到一個(gè)操作員工應(yīng)有的'工作水平。這類員工工作態(tài)度好,能夠服從部門分配安排,但由于工作業(yè)務(wù)水平低,干起工作來,效率不高,會(huì)影響到部門的整體工作質(zhì)量。
我部門管理人員總體情況良好,能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,努力提高工作效率與工作質(zhì)量,敬業(yè)意識(shí)和大局意識(shí)較強(qiáng)。存在不足問題是,個(gè)別管理人員在管理過程中不夠大膽,謹(jǐn)小慎微怕負(fù)責(zé)任,這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量,使部門工作發(fā)展不夠快,創(chuàng)新意識(shí)薄弱。另外,個(gè)別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢不相適應(yīng),無法滿足工作的需要,急需提高自己的工作能力和工作水平。
我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動(dòng)性不夠,缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性,廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好,使就餐人員有一定意見。個(gè)別門衛(wèi)工作表現(xiàn)一般,對自己的工作要求不高,沒有上進(jìn)性,只求工作過得去。
文檔為doc格式。
各部門工作匯報(bào)通知篇六
二、事件調(diào)查。
1、客房內(nèi)客人物品遺失。
2、客人物品在公共場所遺失。
3、酒店財(cái)務(wù)被竊。
4、職員財(cái)務(wù)被竊。
5、意外事件影響客人。
6、意外事件影響員工。
7、酒店財(cái)物被破壞事件。
8、客人要求保護(hù)事件。
9、暗娼事件。
10、其他。
三、
重要案件描述。
四、員工不檢行為。
五、火警。
1、火警報(bào)警次數(shù),造成原因,處理結(jié)果。
2、火警經(jīng)過。
六、本部員工變動(dòng)情況(和上月比,包括升職、離職、降職、獎(jiǎng)懲等)。
八、需酒店解決事宜。
二、酒店本月各點(diǎn)收入情況及成本、費(fèi)用支出情況。
三、經(jīng)營財(cái)務(wù)分析。
四、市場行情(分類敘述青菜、海鮮、禽鳥肉類、酒水、工程、清潔及客房用品。
等)。
五、大宗進(jìn)貨情況及供應(yīng)商描述。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
二、住房情況。
三、洗衣和迷你吧經(jīng)營情況。
四、清潔費(fèi)用情況。
五、維修單送出及完成情況。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
二、住房經(jīng)營情況及分析(與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較)。
三、重要團(tuán)隊(duì)接待情況。
四、投訴情況。
五、本部門人員變動(dòng)情況。
七、需酒店解決事宜。
二、餐飲經(jīng)營情況及分析(與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較)。
三、原材料供應(yīng)情況。
四、餐飲促銷活動(dòng)情況及評價(jià)。
五、維修單送出及完成情況。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
二、酒店經(jīng)營情況及分析(與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較)。
三、重要團(tuán)隊(duì)會(huì)議接待情況。
四、客戶回訪情況。
五、酒店宣傳活動(dòng)情況及評價(jià)。
六、本部門人員變動(dòng)情況。
八、需酒店解決事宜。
附酒店在媒體上的宣傳資料(注明何時(shí)刊登、是否付費(fèi))。
二、設(shè)施維護(hù)和維修情況。
1、空調(diào)系統(tǒng)(分主機(jī)、柜機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管等)。
2、電梯。
3、電話系統(tǒng)(分總機(jī)和分機(jī))。
4、電視和音響系統(tǒng)(總體和房間)。
5、消防系統(tǒng)。
6、供氣和供水系統(tǒng)。
7、排污系統(tǒng)。
8、門鎖系統(tǒng)。
9、裝飾和墻紙維護(hù)。
10、其他。
三、維修單處理情況(按收到、落實(shí)來處理及分析未落實(shí)原因)。
四、能源(水、電、煤、油的使用及看法)。
五、本部門人員變動(dòng)情況。
七、需酒店解決事宜。
二、黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)。
三、新聞宣傳和公關(guān)(參與國家及省、市活動(dòng),重要人物到訪等)。
四、廣告活動(dòng)及費(fèi)用。
五、員工情況(員工在職及流動(dòng)情況)。
六、員工招聘。
七、合同簽署。
八、員工工資、福利和加班。
九、培訓(xùn)活動(dòng)。
十一、需酒店解決事宜。
附所有報(bào)道與本酒店有關(guān)資料(注明何時(shí)付刊物登載、是否付費(fèi))。
各部門工作匯報(bào)通知篇七
各處室、有關(guān)單位:
為認(rèn)真總結(jié)指揮部上半年工作情況,明確下半年工作思路和重點(diǎn),確保完成全年工作任務(wù)目標(biāo),根據(jù)指揮部要求,請各協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室對20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié),并結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),編制下半年工作計(jì)劃。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、總結(jié)要客觀全面。要按照《中心城區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部20xx年工作計(jì)劃》確定的工作基本思路和工作重點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)上半年任務(wù)完成情況和工作開展情況。要求內(nèi)容翔實(shí),實(shí)事求是,文字表述精練,特別要突出工作中的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)。
收工作開展的重要因素和主要障礙。
三、下半年工作計(jì)劃要明確具體。要從全面落實(shí)市委市政府關(guān)于中心城區(qū)整體發(fā)展思路和指揮部加快推進(jìn)中心城區(qū)各重點(diǎn)片區(qū)改造提升工作總體要求的高度,對照年度計(jì)劃完成情況,提出下半年工作思路、工作重點(diǎn)和具體措施,并對如何促進(jìn)指揮部各項(xiàng)工作開展提出意見、建議。
總結(jié)材料要在加蓋處室公章后于6月26前報(bào)送辦公室,同時(shí)傳電子文檔至:xxx。
xxx。
xx年xx月xx日。
各部門工作匯報(bào)通知篇八
各部門:
為全面回顧20xx年的工作,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找工作中存在的'問題,研究制定20xx年工作重點(diǎn)和目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,現(xiàn)就開展20xx年工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
公司各部門主管及各部門員工均需提交工作總結(jié),主要總結(jié)一年來目標(biāo)責(zé)任落實(shí)完成情況,執(zhí)行規(guī)章制度情況,推進(jìn)開展工作的做法和舉措,并結(jié)合部門工作開展情況查找存在的主要問題和不足,特別是部門之間的相互協(xié)調(diào)配合、開展工作流程、員工遵紀(jì)守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面,總結(jié)工作成績,查找工作中存在的問題,認(rèn)真分析原因,提出改進(jìn)措施。
要求:各部門主管及員工必須根據(jù)實(shí)際情況撰寫工作總結(jié),禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲,部門員工撰寫工作總結(jié)后應(yīng)提交部門主管初審,部門主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部;提交日期截止至20xx年xx月xx日。
xxx部門。
日期:20xx年xx月xx日
各部門工作匯報(bào)通知篇九
各系部、處室、中心:
20xx已經(jīng)過去,請各位同仁認(rèn)真總結(jié)這一年度的工作情況,計(jì)劃好下一年度的工作,并按以下要求上報(bào)總結(jié)。
截止到20xx年01月05日。
設(shè)計(jì)中心全體員工。
公司配備電腦人員必須以電子文檔形式上交至運(yùn)行總監(jiān)處,其它人員可以以書面形式上交至運(yùn)行總結(jié)處。
1、本年度工作完成情況,取得的主要成績(能量化的'以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計(jì));
2、工作中存在的問題,分析查找原因,切實(shí)提出改進(jìn)措施;
3、本部門工作的改進(jìn)意見或建議;
4、對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作建議;
5、下一年度工作計(jì)劃;
xxx。
20xx年xx月xx日。
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