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2023年分部和部門的區(qū)別(13篇)

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2023年分部和部門的區(qū)別(13篇)
2023-02-19 08:53:17    小編:zdfb

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分部和部門的區(qū)別篇一

1.辦事處工程經(jīng)銷商格局的建立與優(yōu)化

2.區(qū)域內(nèi)工程渠道銷售任務(wù)的`達(dá)成

3.轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商工程特價的審核管理

4.轄區(qū)內(nèi)工程渠道商務(wù)人員的管理考核

5.辦事處工程人員技能提升及業(yè)務(wù)管理

6.區(qū)域性地產(chǎn)戰(zhàn)略客戶開拓與維護(hù)

7.大型商業(yè)企業(yè)及大型企業(yè)集團(tuán)客戶開拓

8.重點項目開拓支持與項目管理

9.通暢地全面地做好與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作

10.準(zhǔn)確及時地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

任職資格:

1.市場營銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷

2.三年以上企業(yè)銷售管理工作經(jīng)驗

3.對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知,有良好的市場判斷能力、開拓能力及談判能力

4.熟悉辦公自動化軟件

5.良好的英語聽、讀、寫能力

6.適應(yīng)頻繁出差。

分部和部門的區(qū)別篇二

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1、負(fù)責(zé)分部日常工作管理,統(tǒng)籌管理分部人員績效、培養(yǎng)、考核,合理分工,營造良好的工作氛圍,推動團(tuán)隊建設(shè),確保分部工作高效完成。

2、負(fù)責(zé)制定購物中心年度、月度營銷計劃和促銷陳列指引,確保購物中心年度經(jīng)營目標(biāo)的分解落地。

3、負(fù)責(zé)購物中心全渠道工作的跟進(jìn),確保各項工作保質(zhì)保量的.按時完成。

4、組織實施購物中心的營銷活動,監(jiān)督指導(dǎo)分部營銷方案實施,對活動準(zhǔn)備、氣氛布置、宣傳品、談判、競爭對手情況及活動實施過程進(jìn)行全面把控,保證營銷活動有效實施;

5、負(fù)責(zé)購物中心大型美陳的策化實施,監(jiān)控購物中心店容店貌及vi形像應(yīng)用,使其符合公司店容店貌及vi管理要求及規(guī)范。

6、維護(hù)購物中心vip體系,策劃購物中心vip月度促銷活動及本店年度金卡活動,持續(xù)提升購物中心vip顧客忠城度及貢獻(xiàn)率。

7、負(fù)責(zé)本店媒體關(guān)系的日常維護(hù)和節(jié)日走訪,負(fù)責(zé)媒體投訴、負(fù)面報道的處理,并及時跟進(jìn)、反饋。

8、管理審批購物中心促銷位、廣告位及所有促銷用品(噴繪、印刷、vip禮品、促銷禮品)確保其符合公司相關(guān)規(guī)范。

9、負(fù)責(zé)本店營銷成本控制、確保購物中心費(fèi)用率指標(biāo)的達(dá)成。

10、組織實施購物中滿意度調(diào)研工作,監(jiān)督調(diào)研過程,收集意見確保調(diào)研內(nèi)容真實、準(zhǔn)確,為購物中心工作改進(jìn)提供準(zhǔn)確依據(jù)。

分部和部門的區(qū)別篇三

1、負(fù)責(zé)營銷部門籌辦、運(yùn)營管理等工作,包括部門人員招募、業(yè)務(wù)開發(fā)及日常管理等方面;

2、對部門成員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、督促及評估,落實并完成本部門任務(wù)指標(biāo);

3、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作,不斷提高部門成員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力;

4、帶領(lǐng)部門成員開拓及維護(hù)個人中高端客戶,與客戶建立長期良好的關(guān)系,了解客戶需求,為客戶提供專業(yè)的`投資理財服務(wù),并向目標(biāo)客戶推廣信托、基金等理財產(chǎn)品,完成銷售任務(wù);

5、負(fù)責(zé)保險、銀行、證券公司等渠道的開發(fā)和維護(hù)工作;

6、負(fù)責(zé)整體團(tuán)隊的組建,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)。

1、大專及以上學(xué)歷,金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷等經(jīng)管類相關(guān)專業(yè);

2、5年以上金融機(jī)構(gòu)(銀行、信托、保險、證券、基金公司等)營銷從業(yè)經(jīng)歷,3年以上營銷團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

3、具較豐富的渠道資源、客戶資源及高凈值客戶資源等行業(yè)資源者優(yōu)先考慮;

4、對金融產(chǎn)品、投資理財業(yè)務(wù)較嫻熟,了解行業(yè)法律法規(guī)和其他相關(guān)政策,并具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

5、具備很強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力,能帶團(tuán)隊入職的優(yōu)先考慮。

分部和部門的區(qū)別篇四

工作職責(zé):

1、進(jìn)行或者協(xié)助下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,規(guī)劃與組織業(yè)務(wù)分部保費(fèi)計劃的完成,對業(yè)務(wù)分部各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分部日常管理,落實所轄業(yè)務(wù)分部的銷售活動,對新人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及訓(xùn)練輔導(dǎo)有效提升下屬產(chǎn)能。

3、為業(yè)務(wù)渠道及客戶提供產(chǎn)品支持,進(jìn)行渠道關(guān)系維護(hù)。

4、與相關(guān)部門及營業(yè)單位負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)。

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

任職要求:

1、40周歲以下;

2、統(tǒng)招本科或自考本科及以上學(xué)歷,獲學(xué)士以上學(xué)位;

3、具有團(tuán)體大客戶資源積累或五年以上金融或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,同時具備拓展大客戶并轉(zhuǎn)化為業(yè)績的能力,有至少帶過五人以上團(tuán)隊的銷售管理經(jīng)驗,對健康險從業(yè)經(jīng)驗者予以優(yōu)先考慮;

4、品貌端正、身體健康,能夠熟練應(yīng)用辦公軟件;

5、擅長人際溝通,具備一定的輔導(dǎo)培訓(xùn)及市場策劃能力,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)推動能力;

6、為人誠實守信、愛崗敬業(yè),具備較強(qiáng)的自我約束力、執(zhí)行力和抗壓能力。

分部和部門的區(qū)別篇五

1.作為負(fù)責(zé)人執(zhí)行大區(qū)經(jīng)營管理政策。

2.分部轄區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃和分配,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保證服務(wù)時效和質(zhì)量。

3.開拓市場,挖掘需求。拜訪客戶,改善關(guān)系。收集行業(yè)信息和數(shù)據(jù)。為公司贏得社會聲譽(yù),樹立品牌形象。

4.對下級主管和一線員工從招聘、保留、培養(yǎng)、搭建梯隊等各層面實施全程管理。

5.現(xiàn)場6s管理,不斷改善辦公硬件環(huán)境;關(guān)注員工心理,及時提供干預(yù)。推動總部福利項目落實,不斷改善軟環(huán)境,提高員工滿意度。

6.對資產(chǎn)、資金、人員的安全負(fù)第一責(zé)任。

分部和部門的區(qū)別篇六

1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、貫徹'五同時'的.原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

3、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施。

4、組織分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改。

5、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。

6、負(fù)責(zé)分管理部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作。

7、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理,并及時向上級報告。

8、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

分部和部門的區(qū)別篇七

1、規(guī)劃分部的發(fā)展(區(qū)域、人員、資源),實現(xiàn)分部經(jīng)營目標(biāo);

2、創(chuàng)建高績效分部團(tuán)隊和良好組織氣氛,不斷提高員工質(zhì)量和員工滿意度;

3、發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的.管理問題,提升分部營運(yùn)質(zhì)量,保證快件時效實現(xiàn)和快件安全;

4、拜訪客戶,了解客戶需求,改善客戶關(guān)系,提高客戶滿意度;

5、開展6s培訓(xùn)和管理,促進(jìn)員工工作環(huán)境的改善,維護(hù)分部所在區(qū)域的公共關(guān)系,塑造良好社會和品牌形象。

1、本科及以上學(xué)歷,運(yùn)輸、物流管理等相關(guān)管理類專業(yè);

2、五年以上工作經(jīng)驗,三年以上管理經(jīng)驗,有運(yùn)輸、物流企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng),具有運(yùn)輸管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗,能夠制定明細(xì)管理規(guī)定;

4、具備一定的經(jīng)營能力、綜合分析能力,有良好的職業(yè)道德操守,強(qiáng)烈的責(zé)任心,敬業(yè),具有團(tuán)隊合作意識和一定危機(jī)處理能力。

分部和部門的區(qū)別篇八

崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以分部為核心制定并執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌鲋衅?、長期開發(fā)策略

2、依據(jù)總體發(fā)展需要,管理和領(lǐng)導(dǎo)分部團(tuán)隊建設(shè),提升各團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平

3、負(fù)責(zé)制定分部的銷售管理制度,帶動和激勵各團(tuán)隊完成銷售任務(wù)

4、指導(dǎo)制定整體年度、季度、月度銷售計劃,完成公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)

5、宣傳和實踐公司企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,保證核心骨干的穩(wěn)定

6、定期收集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息,分析當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展趨勢,為公司重大決策提供支持

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,市場營銷、金融、管理類等相關(guān)專業(yè)

2、具有5年以上金融從業(yè)經(jīng)驗,3年以上金融行業(yè)管理經(jīng)驗,對高端客戶有豐富的管理經(jīng)驗

3、熟悉國內(nèi)領(lǐng)先第三方理財公司的團(tuán)隊管理模式;對理財行業(yè)的'發(fā)展趨勢有深刻認(rèn)識

4、有豐富的行業(yè)人脈資源;有開拓、填補(bǔ)空白市場的能力

分部和部門的區(qū)別篇九

1、根據(jù)公司要求定期組織團(tuán)隊員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、工作流程和管理技能等的學(xué)習(xí)培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)本品類商品陳列與排面整理,控制損耗對商品安全負(fù)直接責(zé)任;

3、與供應(yīng)商就重大節(jié)點期間臨促、貨源、特惠、禮品的相關(guān)政策等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),保證商品銷售;

4、定期組織例會或與員工溝通,評估團(tuán)隊成員的`工作業(yè)績與工作態(tài)度、工作能力等;

5、負(fù)責(zé)商品、贈品等的定期盤點工作,做到帳實相符;

6、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和跟進(jìn)本部門的市場調(diào)研活動,實時把握市場信息,并及時向上級匯報;

7、完成上級交辦的其他工作。

1、大專及以上學(xué)歷,二年以上零售行業(yè)工作經(jīng)歷及相關(guān)工作經(jīng)驗;

2、熟練操作常用辦公軟件及零售商業(yè)操作系統(tǒng);

3、具備豐富的門店銷售與庫存管理經(jīng)驗;

4、具有良好的心理素質(zhì)和抗壓能力,性格外向,富有團(tuán)隊協(xié)作意識,有較強(qiáng)烈的責(zé)任心。

分部和部門的區(qū)別篇十

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)分部的籌建;

2、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略計劃,開拓當(dāng)?shù)厥袌?

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊員工完成銷售指標(biāo),并對下屬進(jìn)行有效的`考核與激勵,督導(dǎo)分部建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

4、督導(dǎo)公司銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行。

任職要求:

1、大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、營銷等相關(guān)專業(yè);

2、具有8年以上金融行業(yè)營銷經(jīng)驗、5年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗,獨(dú)立開拓或管理過至少一個城市范圍的分支網(wǎng)點,或知名獨(dú)立財富管理機(jī)構(gòu)同等業(yè)績與職位經(jīng)驗;

3、具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力、良好的組織能力和優(yōu)質(zhì)客戶資源;

4、具有組建團(tuán)隊、帶領(lǐng)團(tuán)隊和凝聚團(tuán)隊的能力。

分部和部門的區(qū)別篇十一

1、管理本分部日常工作管理,統(tǒng)籌管理分部人員的績效、培養(yǎng)、考核,合理分工。

2、整合各分部資源,制定商場所有營銷活動的年度和月度計劃,確保商場年度經(jīng)營目標(biāo)的分解落地。

3、組織實施商場級營銷活動,監(jiān)督指導(dǎo)分部營銷方案實施,對活動準(zhǔn)備、氣氛布置、宣傳品、談判、競爭對手情況及活動實施過程進(jìn)行全面把控,監(jiān)控商場店容店貌及vi形象應(yīng)用。

4、組織實施本商場滿意度調(diào)研工作,監(jiān)督調(diào)研過程,收集意見、分析數(shù)據(jù)并撰寫滿意度報告。

5、維護(hù)商場vip體系,策劃商場vip促銷活動及本店年度金卡活動。

6、負(fù)責(zé)本商場媒體關(guān)系的日常維護(hù)和節(jié)日走訪,負(fù)責(zé)媒體投訴、負(fù)面報道的處理、跟進(jìn)及反饋,以爭取外部資源的'支持。

7、管理和審批商場促銷位、廣告位及所有促銷用品(噴繪、印刷、vip禮品、促銷禮品),確保其符合公司相關(guān)規(guī)范。

8、負(fù)責(zé)本店營銷成本控制,確保商場營銷費(fèi)用率指標(biāo)的達(dá)成。

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在相關(guān)區(qū)域、行業(yè)的營銷策劃、市場拓展與銷售;

2、負(fù)責(zé)本分部銷售隊伍建設(shè)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)所在分部的銷售及管理工作;

3、營銷分部經(jīng)理業(yè)務(wù)方向有:特種行業(yè)(軍工)、電力行業(yè)、渠道營銷;

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,年齡45歲以下,具有3年以上的銷售管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、有豐富的市場營銷策劃、市場拓展與銷售工作經(jīng)驗;

3、有銷售激情,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的工作習(xí)慣,善于學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的責(zé)任心和上進(jìn)心;

4、有較強(qiáng)的分析問題和解決問題能力,良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

5、能適應(yīng)國內(nèi)長期出差。

分部和部門的區(qū)別篇十二

1、制定分部的全年銷售任務(wù)及計劃;分派銷售任務(wù)指標(biāo),確保完成分部的`銷售指標(biāo);

2、對重要客戶進(jìn)行開拓、溝通與管理,制定合作方案;制定渠道營銷策略,提供渠道服務(wù)支持;

3、依據(jù)營銷計劃,執(zhí)行銷售和市場推廣方案;

4、建設(shè)、管理團(tuán)隊,負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核;

5、協(xié)助片區(qū)經(jīng)理開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

1、大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,市場營銷等相關(guān)專業(yè),3年以上渠道銷售工作經(jīng)驗,有豐富客戶資源者優(yōu)先;

2、熟悉農(nóng)資及化肥行業(yè),有大區(qū)市場渠道開拓及管理工作經(jīng)驗,有團(tuán)隊管理工作經(jīng)驗,業(yè)績優(yōu)秀;

3、具有獨(dú)立的分析和解決問題的能力,市場感覺敏銳,有良好的溝通技巧和組織能力;能承擔(dān)較大壓力。

4、對終端運(yùn)營、管理、培訓(xùn)具有豐富的經(jīng)驗;

5、能適應(yīng)常年240天的省外頻繁出差。

分部和部門的區(qū)別篇十三

1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。

①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項工作任務(wù);

②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂等;

③嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理;

2、嚴(yán)格監(jiān)督駕駛員按其崗位職責(zé)的要求規(guī)范行車,嚴(yán)防重特大道路交通責(zé)任事故發(fā)生:每天在分部高峰時間段里運(yùn)用雷達(dá)測速儀往返監(jiān)控車速(索溪峪分部早、晚各2次,天子山分部3次),嚴(yán)禁超速行駛和彎道、會車不減速,嚴(yán)密監(jiān)控其他有礙安全行車的行為發(fā)生。

3、扎實做好分部安全基礎(chǔ)性工作:

①堅持每日清早的路巡路查、收班后清點車輛數(shù)、夜間查房、安全隱患的監(jiān)控與報告。

②認(rèn)真填寫、上交相關(guān)安全工作檢查記錄及工作日志;

③協(xié)助安全運(yùn)營部調(diào)查處理分部行車責(zé)任事故。

4、督促駕駛員對車輛進(jìn)行日常維護(hù)檢查工作,隨時掌握車輛技術(shù)情況,及時進(jìn)行報修和恢復(fù)。

①建立分部車輛行車?yán)锍虜?shù)和安全檢查臺帳,在分部非生產(chǎn)高峰時間段負(fù)責(zé)檢查滿800-1000km車輛上安全檢查臺進(jìn)行全面安檢工作,對超期安檢和漏檢車輛的主車駕駛員及分隊長按照制度予以處罰。

②負(fù)責(zé)駕駛員車輛移交工作,建立車輛移交檔案,抓好車輛配置物品的管理,及時清理、登記、上報、配備丟失或損壞的車內(nèi)物品。

③負(fù)責(zé)擬定分部車輛每月一、二級維護(hù)保養(yǎng)計劃,根據(jù)生產(chǎn)需求合理安排一、二級保養(yǎng)及臨時小修,并對維修質(zhì)量予以跟蹤,及時向維修中心反饋維修質(zhì)量問題。

④配合機(jī)務(wù)安全助理組織的一月一次的'機(jī)務(wù)大檢查。

5、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),按公司相關(guān)制度對駕駛員違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰或提出處罰建議。在稽查的過程中必須公正公平、態(tài)度和藹、堅持原則,嚴(yán)禁徇私舞弊。

6、安全員須遵守駕駛員的崗位職責(zé)的全部內(nèi)容,如有違反,將加重處罰。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

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