報告可以幫助我們了解某個領(lǐng)域的最新進展、解決問題或做出決策。結(jié)合具體的數(shù)據(jù)和案例，用圖表、圖像等方式展示結(jié)果和分析，增強報告的可讀性和可視化。通過對報告范文的學習和借鑒，我們可以提高自己的報告寫作水平和質(zhì)量。

基建工作述職報告篇一

學?；窘ㄔO(shè)屬于“三重一大”事項，政策性、專業(yè)性強，社會關(guān)注度高。根據(jù)海安縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學?；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》》精神以及南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學?；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》精神和《省教育廳關(guān)于開展全省中小學?；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知》(蘇教發(fā)函[20__]44號)文件的要求，我區(qū)嚴格按照文件要求組織對各學校內(nèi)的基建維修工作進行了自查自評，現(xiàn)將我區(qū)的自查情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導。

為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我區(qū)成立了以劉幼成主任為組長，馮衛(wèi)東、韓良圣為副組長，財務(wù)中心以及監(jiān)督委員會成員為成員的自查工作小組，對近年來的學?；ňS修項目的決策預(yù)算、招標、過程管理、驗收、付款等環(huán)節(jié)進行檔案查閱、憑證查詢。

二、自查情況。

6、我區(qū)各學校的基本建設(shè)項目在上級部門的驗收結(jié)束后，報建設(shè)項目財務(wù)決算資料至高新區(qū)審計局，待審計結(jié)束后，按合同要求及相關(guān)手續(xù)履行工程款支付。

經(jīng)過自查，我區(qū)各學校在學?；窘ㄔO(shè)中，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，各學校基本建設(shè)情況能夠及時公布、公開，做到了透明、陽光。我區(qū)將一如既往貫徹履行上級精神，照章辦事，做好各學校的各項基本建設(shè)，為教育教學提供有力的條件保障。

基建工作述職報告篇二

根據(jù)考核要求，結(jié)合自己的工作實際，現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設(shè)情況匯報如下，請審議：

20xx年是xx基建任務(wù)異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務(wù)，需要完成xx個基建項目開工建設(shè)，需要推進xx個在建工程項目建設(shè)，還要完成xx個改造項目的立項、可研工作，同時還要完成xx個改造項目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。

基建工作擔負著xx黨委的重托，擔負著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對品格和意志的考驗。必須端正思想，堅定立場、秉公辦事，腳踏實地為廣大xx服務(wù)。

質(zhì)量和安全是工程建設(shè)永久的主題?；凭o緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務(wù)會制度和項目部碰頭例會制度，分析安全形勢，強調(diào)工程質(zhì)量問題。

建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設(shè)情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修，特別是場院路面的回填，硬化，場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作。

來到基建科，工作的切入點就是從規(guī)范招標程序上下手。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《物資采購法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位招投標工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了支隊的招投標程序。帶領(lǐng)全科人員學法用法，不斷增強法律法規(guī)意識，公開招投標意識，嚴格履行公開招投標程序，以及項目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么復(fù)雜，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對自己的負責，也是對單位的負責。并多次聯(lián)合單位紀檢的.同志，深入投標單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽，做好投標單位資格審查工作。多次深入xx石材市場、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解，掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴把材料準入關(guān)。

伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已，如火如荼。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時刻保持清醒頭腦，做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始；時刻提醒自己是一名黨員，權(quán)利是國家和人民賦予的，只有為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒有為己謀利的權(quán)利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開透明，主動接受單位領(lǐng)導和同事的監(jiān)督。

雖然在主要領(lǐng)導的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作能力：

一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風。工作要更加務(wù)實高效，要把工地作為自己的第一辦公場所，避免紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴從細抓好各項工作，小到管線的鋪設(shè)，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。

二是從“學習”上下手。要進一步加強業(yè)務(wù)學習。要積極響應(yīng)單位黨委的號召，創(chuàng)建學習型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)知識，不斷學習有關(guān)招標、造價、工程建設(shè)標準等各項法律法規(guī)，有了業(yè)務(wù)知識的支撐，加上不斷的業(yè)務(wù)實踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊基建工作把好關(guān)，為單位黨委把好關(guān)。

三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設(shè)項目都是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設(shè)計、施工招標再到工程管理，離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合，以及共同努力。加強溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各個環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推進工程進度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領(lǐng)導。

基建工作述職報告篇三

20xx年是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種.種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)。

在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的工作布署，精心組織，認真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學習實踐活動，全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。

不斷提高后勤管理水平強化制度管理，基建處的工作，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴格，工作標準越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。

不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。加強隊伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的.專業(yè)水平?，F(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平基建處始終把“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作作風貫穿于整個管理工作過程中，積極組織和參加學習，經(jīng)常召開碰頭會，互相交流溝通，探討的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺，責任心不強，不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對性的調(diào)整，并購買相關(guān)的書籍，組織現(xiàn)場管理人員認真學習。

開拓工作新局面。加強對外聯(lián)系，開拓工作新局面。在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎(chǔ)。

提高工作效率和工作成果嚴格基本建設(shè)管理程序，程序基建處嚴格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責任明確，管理到位，嚴格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理;實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質(zhì)量，確保各項工作按時保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。

1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

2、魏橋一電：220kv開關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開工前期準備工作。

3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

4、鄒平三電二期：配合安裝完成5#、6#機組的投運工作，12月份達到竣工驗收條件。

5、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

6、鄒平五電：配合安裝完成1-4#機組投運工作，爭取完成5-8#機組主廠房封閉工作。

7、鄒平六電：完成1#-4#機組框架結(jié)構(gòu)工程，1#、2#機組完成主廠房封閉工程，完成1#冷卻塔，輸煤系統(tǒng)完成90%。

8、長山電廠：12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程，1#冷卻塔施工至35.8米，210米煙囪封頂。

9、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1#、2#機組的投運工作，完3成主廠房封閉，各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢，主廠房基礎(chǔ)完成，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。

10、惠民胡集電廠：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎(chǔ)施工完成50%，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準備工作。

11、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同。

1、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準備不充分、初步設(shè)計審查不嚴，造成設(shè)計進行到一定的程度再修改設(shè)計，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。

2、部分施工管理人員責任心不強，技術(shù)水平低，適應(yīng)不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱，還遠沒達到把工作當成自己的事去干的境界。

3、施工管理不到位，老職工較少，新學員較多，技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動性。

4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進一步提高，部分施工單位安全施工意識淡薄，投入力量不足，部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。

5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠，部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責任心不強，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，對工程驗收流于形式。

在20xx年，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。

基建工作述職報告篇四

進入公司已經(jīng)有3個多月，在公司各級領(lǐng)導的英明領(lǐng)導及關(guān)心下，在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作，個人在這段時間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?，F(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結(jié)：

我于20xx年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學習，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學習，我為能進入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團隊感到自豪，同時也嚴格要求自己履行公司制度。

剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領(lǐng)導在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進度，同時也令我肅然起敬，感到自身責任的重大。

作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ)，同時也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進度和質(zhì)量。

在有重大事項需經(jīng)領(lǐng)導確認的，第一時間向領(lǐng)導匯報，認真完成領(lǐng)導交付的工作任務(wù)；隨著工程項目的進展，工作到了關(guān)鍵的時刻，我們每位員工都應(yīng)高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。

當然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會不斷學習充實自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取為公司做出更大貢獻。

總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，勤于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

基建工作述職報告篇五

“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”，是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問題而提出的，是立足當前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，是當前公安工作的一項重要的目標任務(wù)，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實際，按照公安部、省廳署開展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢？我認為關(guān)鍵有以下三條：

“基層基礎(chǔ)年”的工作目標、任務(wù)明確，能否通過實現(xiàn)既定的目標、達到預(yù)計的效果，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓起，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓實抓好。

（一）思想認識上必須強力提高。

要深刻領(lǐng)會公安部、省廳會議精神，切實解決好一些領(lǐng)導和民警對基層基礎(chǔ)工作在整個公安工作中的先導性、基礎(chǔ)性地位認識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層基礎(chǔ)工作無所作為的認識偏差；切實解決好領(lǐng)導決策與民警落實相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導地位。

（二）項目管理上必須強力實施。

基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重，涉及到方方面面，整個建設(shè)工作是一個有機整體。抓基層、打基礎(chǔ)，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進行立項研究，形成規(guī)劃，明確工作目標、工作內(nèi)容、完成時限、具體措施、達到的成效等內(nèi)容。通過項目管理，把基層基礎(chǔ)工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。

（三）領(lǐng)導責任上必須強力落實。

抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅持主要領(lǐng)導帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓、重點內(nèi)容立項抓，明確領(lǐng)導的責任。要通過與領(lǐng)導干部簽訂責任狀，把職責、任務(wù)進一步明確，對基礎(chǔ)工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現(xiàn)場會適時總結(jié)推廣。

抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點把握好三個方面內(nèi)容：

（1）加強教育培訓，走人才興基之路。

抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導班子建設(shè)，打牢基層一線隊伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質(zhì)的提高來加強基層基礎(chǔ)工作。

一要抓基層領(lǐng)導班子的建設(shè)。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本，是抓基層領(lǐng)導班子建設(shè)，著力提高學習創(chuàng)新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。

二要抓民警隊伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業(yè)意識、責任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。

三要抓專業(yè)隊伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊伍。

（2）加大科技投入，走科技強基之路。

充分發(fā)揮科學技術(shù)在加強基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，用科學技術(shù)加強公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求，做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建設(shè)，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時，還要重點做好二個方面工作：一是進一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用，建立情報信息研判流轉(zhuǎn)平臺，將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報信息轉(zhuǎn)化為工作線索，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報網(wǎng)絡(luò)，對重要路段、重點單位、公共復(fù)雜場所實施24小時監(jiān)控。

（3）改革勤務(wù)運作方式，走協(xié)作共贏之路。

一是改革勤務(wù)運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區(qū)，融入群眾。按照周部長關(guān)于“民警個人有休息時間，但警務(wù)活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機制。要將派出所勤務(wù)機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務(wù)機制，全力打造主動型警務(wù)模式，提高打防控工作效能。

二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現(xiàn)高效協(xié)作。

考核評估是檢驗各項基層基礎(chǔ)工作是否真正落實，檢驗基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯，檢驗基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎(chǔ)工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標和社會效應(yīng)兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個經(jīng)費的比例，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況；對警務(wù)運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上，有沒有達到上級公安機關(guān)制定的標準等等。在社會效應(yīng)方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關(guān)的服務(wù)是否滿意，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強了。

基建工作述職報告篇六

20xx年，公司辦公室在各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務(wù)機關(guān)各項工作，確保各項業(yè)務(wù)的正常運行。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

檔案管理：依據(jù)工程實施情況，督促竣工項目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準備。配合經(jīng)營中心的投標工作，應(yīng)業(yè)主或招標代理的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標工作提供了保障。

文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件158份，接收、處理來文672份;進行早會、會議紀要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當成自己的事，根據(jù)實際情況進行補位，確保各項工作平穩(wěn)有序。

機關(guān)各部室為了對項目有效實施管理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠認真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時、準確，體現(xiàn)了機關(guān)作風的嚴謹性。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為保護好網(wǎng)絡(luò)良好的運行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動。

企管工作：積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求，組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選，推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進，能夠結(jié)合工程進展情況，適時進行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害，加強危機意識，組織機關(guān)相關(guān)部門，從財務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個角度，進行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。

業(yè)務(wù)交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時期，召開各種業(yè)務(wù)交流會，以會代訓，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員，借助會議這個平臺，進行交流，提高業(yè)務(wù)水平。通過采用會議這種形式，對公司運行的規(guī)章制度進行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進行探討，確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進行改進。通過這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合，做好會務(wù)的籌備、會場布置、食宿安排，會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進行布置，確保各項會議勝利召開。

相對于機關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細，所有人員都能按照領(lǐng)導的要求，認真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準時到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。

基建工作述職報告篇七

今年以來，公司基建系統(tǒng)在上級公司的指導幫助和各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，克服了實行工程量大、點多等困難，狠抓基建技改工程現(xiàn)場安全管理，保證了現(xiàn)場安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。

1、加強各級、各類文件的學習和貫徹落實。今年以來，公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求，堅決貫徹落實《基建安全管理規(guī)定》，要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認真學習，并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。在工程開工前，我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，同時要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行二次策劃，在工程的安全措施得到全面落實后，工程方可開工建設(shè)；在工程建設(shè)過程中，我們認真落實《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》，要求監(jiān)理全過程參與、組織工程現(xiàn)場的安全管理工作，有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面，我們嚴格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責任劃分的規(guī)定執(zhí)行，從工程的施工源頭來加強安全管理工作。

2、利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控，實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查，同時我們進行不定期的現(xiàn)場飛行檢查，掌握工程現(xiàn)場實際情況，把兩者有機地結(jié)合起來，加大了對工程現(xiàn)場安全狀況的監(jiān)控、點評的力度，有力的促進了現(xiàn)場安全文明施工。

3、結(jié)合安全大檢查等各級各類活動，采取切實措施，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過場，真正提高工程各項管理水平，做到“橫向到邊、豎向到底”。

盡管工程安全管理工作取得了一定成績，但在實際工程現(xiàn)場還存在一些安全風險和隱患，值得我們基建各級各類人員的高度重視。

1、臨近年底，工程投運壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對現(xiàn)場安全文明施工管理有所放松，在工程管理人員不足的情況下，現(xiàn)場安全得不到保障，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。

２、施工單位以及各施工現(xiàn)場的.視覺形象和安全氛圍不盡如人意，部分現(xiàn)場對照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距，部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標準化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動應(yīng)付的思想，不能正確處理工程進度與安全文明施工的關(guān)系。

3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟利益的考慮，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個別工程現(xiàn)場安全措施沒有完全到位，工地顯得臟、亂、差，甚至留有較大的安全風險和隱患。

20xx年，公司基建任務(wù)仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也將迅速開展，工期緊，任務(wù)重，對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴格按照最新下達的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求，落實責任，規(guī)范管理，防范風險，加強培訓，全面提升基建安全管理水平。

1、嚴格按照文件要求落實建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責任，實行基建安全目標管理，層層落實安全責任，明確安全目標。

2、嚴格各項安全例會制度，及時貫徹上級安全工作要求，總結(jié)分析本單位安全工作狀況，研究解決安全工作中存在的問題，布置安全工作。

3、規(guī)范施工安全方案管理，強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。

4、落實安全施工標準化要求，努力實現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

基建工作述職報告篇八

多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，促進了學生的全面發(fā)展，現(xiàn)就我校標準化建設(shè)工作情況匯報如下：

一、基本情況。

我校始建于19__年，其前身是城關(guān)社中。經(jīng)縣政府多方籌措資金于19__年遷于現(xiàn)址，改建為現(xiàn)代化學校。學校人文環(huán)境較好，且避開了存在安全隱患的場所。學校占地37330平方米，校舍建筑面積14000平方米，全校綠化面積1587平方米。綠化覆蓋率為31%。學?，F(xiàn)有教學班20個，在校學生821人，教職工76人，專任教師69人。占教職工總數(shù)的91%。有專任的.音、體、美、計算機等學科教師。教師中本科學歷42人，?？茖W歷27人(其中有17人本科在讀)，學歷達標率100%，本科達標率60%，預(yù)計到20__年，我校本科學歷教師將達到84%。學校自20__年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學成績優(yōu)勝單位”和“教育工作先進單位”稱號。我校教師有30余人次獲省、市級榮譽稱號，全體教師均獲得過縣、鎮(zhèn)級榮譽稱號。

二、學校布局。

自(20__)年縣人民政府對我校進行一期擴建后，根據(jù)學校實際情況，我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實驗樓，九年級教學樓，環(huán)境清幽靜雅，為九年級最后沖刺提供了良好的學習環(huán)境。后院為高標準綜合樓、逸夫教學樓及運動區(qū)，綜合樓內(nèi)設(shè)有各種專用教室，建筑面積，設(shè)備設(shè)施均達到標準化要求。逸夫教學樓為七、八年級教學樓，每間教室設(shè)有照明燈8盞、電扇6個，教室采光度符合國家標準。樓兩側(cè)分別是健身運動區(qū)、籃球場、乒乓球活動場地。樓后建有300米環(huán)形跑道，操場西北角開辟有小塊生物園地，校園東側(cè)有面積達10畝的勞動實踐基地，為學生提供了充裕的勞動實踐空間。

同時，學校重視校園的綠化、美化、凈化和知識化。近幾年共綠化校園2499平方米，學校綠化面積為校園總面積的31%。學校對各個區(qū)域精心規(guī)劃和設(shè)計，有花園管理人員，管理，灌溉、修剪、清掃及時，不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地，引古援今對學生進行思想教育，內(nèi)容豐富健康。各專用教室及有關(guān)場所規(guī)范張貼標語和懸掛名人畫像，起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統(tǒng)一，物品擺放整齊有序，各辦公室布置合理，張貼物齊全。切實發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

三、辦學條件：

為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展，我校千方百計籌措資金，增加教育投入，完善學校的基礎(chǔ)建設(shè)。僅近三年內(nèi)我校就投資470萬元建成教學樓、綜合樓各一棟，建筑面積達8100平方米。投資21萬元改善理化生實驗室、儀器室;音、體、美、勞、圖書等專用教室的裝備條件。在此基礎(chǔ)之上，今年我校又投資9萬余元增建多媒體教室3個;耗資13萬余元建起了教師電子備課室，內(nèi)設(shè)液晶電腦32臺，充分保證了教師的應(yīng)用需求。同時，我校繼續(xù)加強校園建設(shè)，投資7.1萬元新建籃球場2個、花費3600元建乒乓球臺6個，硬化、美化、綠化校園用資共計11萬余元。此外，我校圖書室不斷充實，每年投資0.5萬元用于購置圖書。目前，我?，F(xiàn)有普通教室36個;理化生實驗室、準備室、儀器藥品室各3個，探究實驗室1個;音美教室各2個;音樂器材室2個;美、體器材室各1個;圖書室、閱覽室各1個。各種儀器設(shè)備、圖書配置均達到市定一類標準。多媒體教室4個;計算機室2個(實現(xiàn)了綠色上網(wǎng));遠程教育教室、語音室、電子備課室各1個?，F(xiàn)代教育技術(shù)裝備達到市級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校標準。

四、隊伍建設(shè)。

1、干部隊伍建設(shè)：

首先，加強學校領(lǐng)導班子建設(shè)。我校領(lǐng)導班子由校長1名、副校長2名、教導主任、德育主任、總務(wù)處主任、各1名組成，我本人已獲得本科以上學歷和中學高級教師職稱資格，領(lǐng)導班子其他成員均具有大專及大專以上學歷和中學一級及以上職稱資格。學校領(lǐng)導班子成員嚴格按照求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的要求，努力加強自身建設(shè)，提高自身的整體素質(zhì)和親和力。

重點突出兩個方面：1)牢固樹立起為教師、為學生服務(wù)的思想。學校任何工作，領(lǐng)導干部必須以身作則，率先垂范，親抓親干，用自己的行動去感召師生、影響師生，成為教師學生信得過、用得著、靠得住的頂梁柱、勤務(wù)員、貼心人。2)為實現(xiàn)班子整體效能的最大化，我校實行干部分工明確，權(quán)責分明的管理機制，以“一干到底，力求完善”的工作作風來提高工作效率，極大的增強了領(lǐng)導干部的責任感，真正創(chuàng)造了領(lǐng)導班子分工不分家的良好氛圍。

2、班主任隊伍建設(shè)。

班主任是班集體的組織者、教育者和指導者，是學校德育工作的骨干力量，在全面貫徹黨的教育方針、推進素質(zhì)教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務(wù)安排方法，而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級之間的平橫、學科之間的平衡，同組班主任注重新老搭配，以老帶新，便于及時指導和示范。經(jīng)過對班主任的精挑細選，最大限度地啟用了教師隊伍的精英，優(yōu)化了德育工作隊伍，也在平衡各年級、班級教育力量的同時便于今后形成良性競爭。

3、教師隊伍建設(shè)。

通過校本培訓、繼續(xù)教育、看影像資料等多種方式對全員教師進行新課程培訓，提高教師的理論水平和專業(yè)技能。鼓勵教師個人參加業(yè)務(wù)培訓和學歷進修，學校為教師提供一切可參加的業(yè)務(wù)培訓，學校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓，為參加電大本科學習進修的教師給予每人1500元的補助并報銷外出考試旅費，大大提高了教師進修的積極性。為教師建立了課改檔案，包括課改體會、課改論文、教學設(shè)計等多項內(nèi)容，成為教師自我反思、正確認識課改之路的得力助手。

基建工作述職報告篇九

為貫徹落實省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神，切實加強刑偵“三基”工程建設(shè)工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，結(jié)合刑偵工作的實際情況，我局刑警大隊以“三基”建設(shè)為契機，大力加強基礎(chǔ)工作，完善工作機制，建立各項制度，全力推進刑偵隊伍正規(guī)化建設(shè)，各項工作取得了比較好的成績。二00七年一至八月份，共立刑事案件322起，破277起，破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起，占總案件的78.57%。共立重特大案件126起，破92起，破案率為73.01%。破積漏案件117起，其中重大41起，破外省區(qū)案件47起，其中重大38起，破案絕對數(shù)為441起，其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人，抓獲逃犯22名，其中上網(wǎng)逃犯18名。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來，我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè)，明確任務(wù)，有獎有罰，取得了比較好的成績。

1、責任區(qū)刑警中隊的.建設(shè)情況。今年來，我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求，在局黨委的高度重視下，給每個責任區(qū)刑警中隊新增二名輔助?，F(xiàn)我局刑警大隊下設(shè)五個中隊，共有刑警30名，占全局警力的16.85%。一、二、三中隊為責任區(qū)中隊，責任區(qū)中隊根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素，將農(nóng)村、縣城各包一片；四中隊為案審中隊，負責辦案質(zhì)量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作，五中隊為技術(shù)中隊，負責刑事技術(shù)、情報資料、內(nèi)勤以及大隊日常事務(wù)等工作。同時在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛，現(xiàn)我隊共有車輛6臺，確保了辦案用車，各中隊辦公用房寬敞，二名刑警一臺電腦。

2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化，規(guī)范化管理，局領(lǐng)導及大隊領(lǐng)導經(jīng)常檢查指導技術(shù)工作，加大了技術(shù)投入，今新增加了二組物證柜，完善了技術(shù)室的各項規(guī)章制度，并制作了新的制度牌子十幾塊，同時對各類臺帳薄冊進行統(tǒng)一裝訂，做到外觀整齊。加強技術(shù)人員的培訓學習，現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學院學習，努力強化了“七率一量”的考核管理，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案，對命案都制作了備份卷，技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起，其中刑事現(xiàn)場190起，勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具，出鑒定書8份，活體檢驗6人，出傷情鑒定書2份。

3、刑偵信息化建設(shè)情況?，F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺的訂購合同，紅外線照相系統(tǒng)正在落實之中，完成在逃人員上網(wǎng)信息16條，命案立案信息3條，破案信息2條，撤消逃犯信息8條，全部信息均做到了及時準確。同時我局對刑事犯罪情報資料工作作了具體的安排部署，組織召開了各股所隊負責人參加的專門會議，今年一至七月份共收集人員資料556份，質(zhì)量合格，案件資料完成90份，任務(wù)均過半，網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報資料專用章已啟用，法制部門能積極配合。

4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關(guān)于進一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實施意見》進行清理整頓，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法，從適應(yīng)當前形勢下的刑偵秘密工作，把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中，加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名，占全縣人口的萬分之四，其中尖子特情15名。同時建立健全了（廢舊回收點、二手手機店、出租車等）特種行業(yè)檔案，并進行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。

5、大練兵活動情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求，結(jié)合我局公安工作和隊伍建設(shè)的實際，我隊堅持每周一召開隊務(wù)會議，周二組織學習有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動，活動內(nèi)容包括集中學習和隊列訓練，專項訓練期間，集中組織學習了《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標志管理規(guī)定》、《公安機關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》，并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時，進行警容風紀、隊列動作、基本禮儀等室外訓練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排，克服工作與訓練的矛盾，認真參加培訓，使大練兵活動取得了很好的效果。

1、警力不足，我縣處晉、陜、蒙三省交界處，流動人口多，社會環(huán)境復(fù)雜，而我隊只有在職在編民警15名，輔助15名。

2、民警的執(zhí)法水平不高，尤其是新進來的輔助，有憑習慣執(zhí)法的傾向，法律文書制作不規(guī)范，整體案件材料不過關(guān)。

1、進一步加強中隊建設(shè)，根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求，大力加強隊伍建設(shè)。

2、以三基建設(shè)為契機，開展教育培訓活動，全面掀起學政策、學法律、學業(yè)務(wù)的學習高潮，以“三懂六會”為目標，掌握信息化應(yīng)用基本技能。

3、完善各種制度和工作機制，推進刑警隊的正規(guī)化建設(shè)。

基建工作述職報告篇十

與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導工作和實踐。

xxxxxx有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導和主任的直接領(lǐng)導下，盡快了解工程建設(shè)狀況，按照工作分工，用心主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導分憂。

首先，要加大35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工；搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設(shè)；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設(shè)進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。

二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標準，提高設(shè)計質(zhì)量；嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

基建工程部負責和指導農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)狀況千差萬別，需要做超多耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。

此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導匯報，做好溝通領(lǐng)導和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。

過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作；誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認識和看法。xxxxxx有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，xxxxxx有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

基建工作述職報告篇十一

在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，在校內(nèi)各部門和全校教職工的大力支持下，20__年，基建處全體同志團結(jié)協(xié)作，努力工作，共同完成了以下工作任務(wù)：

一、完成了學生宿舍h組團的建設(shè)任務(wù)。

由于學校資金短缺，該項目啟動較遲，20__年底才完成樁基，__年1月中旬開始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過共同努力，千方百計采取措施，組織施工單位實施搶工，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，工程于8月25日如期交付。

二、完成了青年教師公寓的建設(shè)任務(wù)。

該項目于__年12月中旬動工，__年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗收，建筑面積約1萬8千平方米，共240套二室一廳住房，該項目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。

在以上兩個項目的建設(shè)中，就像前幾年新校區(qū)建設(shè)一樣，寒暑假基本沒有休息，加班加點。

三、開工建設(shè)風雨操場項目。

為迎接教育部對我校的本科教學水平評估，學校啟動了風雨操場項目，基建處在接到工作任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員加班加點，先后完成了項目的規(guī)劃報批、勘探設(shè)計、施工招標等前期準備工作，工程于__年10月份動工，目前已完成樁基及基礎(chǔ)，正在進行主體施工。

四、全面啟動三期已立項項目。

為實現(xiàn)校領(lǐng)導班子將學校重心向仙林校區(qū)轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略決策，在接到盡快啟動行政辦公樓、學生活動中心、學生宿舍i組團以及圖書館項目的建設(shè)任務(wù)后，基建處高度重視，抽調(diào)技術(shù)骨干，全力以赴，目前，行政辦公樓與學生活動中心已完成工程勘探和圖紙設(shè)計，監(jiān)理與樁基施工隊伍通過公開招標也已到位，土建隊伍的公開招標工作正在進行。學生宿舍i組團正在抓緊進行施工圖設(shè)計。圖書館項目經(jīng)過多輪方案比選，反復(fù)修改，即將進入全面的設(shè)計階段。

在項目前期手續(xù)辦理過程中，需要到建委、規(guī)劃局、消防局、氣象局、審圖中心、質(zhì)監(jiān)站、人防、供電公司、自來水公司等諸多政府主管部門進行報批，其中相當一部分是按串行流程審批，即上一個部門核準后才能轉(zhuǎn)到下一個部門進行報批，每一個部門往往又需要一至兩個審核周期，每個審核周期大約15個工作日，如果一次審批未能通過，需重進窗口，再次經(jīng)歷一個周期，直到通過為止。在目前建設(shè)行業(yè)審批程序越來越規(guī)范;執(zhí)法檢查越來越頻繁;處罰措施越來越嚴厲的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不可能的，而學?；椖恳坏Q策啟動后，時間都非常緊張，特別是前期報批用時往往是無法預(yù)料的，基建處同志為了搶時間，保進度，大量的精力和時間都花在了前期報批上，有時為了盡快通過審批，甚至要在主管部門相關(guān)人員的辦公室蹲點催辦，但為了學校的利益，大家不顧委屈和勞累。

五、對四期準備建設(shè)的五個項目。

即兩個專業(yè)教學樓、國際教育交流中心、后勤服務(wù)中心、主運動場進行了預(yù)算編制并報教育廳獲得批準。

六、承擔新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理與維護。

20__年，除正常的工程建設(shè)任務(wù)，基建處還承擔著新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理和維護。例如，生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)以及道路、路燈系統(tǒng)，為了新校區(qū)的正常運行，基建處一些同志克服困難，不計得失，基本放棄了節(jié)假日休息，一面負責新工程的建設(shè)管理，一面承擔已投入使用系統(tǒng)的維護與保養(yǎng)，工作強度非常大。目前，在總務(wù)處的大力支持下，雙方相關(guān)人員正在進行系統(tǒng)的普查與維修，積極穩(wěn)妥地推進分步移交工作。

七、完成了新校區(qū)一期、二期工程的有關(guān)審計工作。

長期以來，基建項目的審計一直作為基建項目建設(shè)后期的一項重要工作。在新校區(qū)建設(shè)過程中，校領(lǐng)導要求基建處與審計處密切配合，搞好建設(shè)項目的審計工作，20__年，我處與審計處一道，除完成了在建工程的跟蹤審計外，還完成了對新校區(qū)一、二期工程的決算審計，通過嚴格、規(guī)范的審核，核減了施工單位虛報、多報的工程量及工程價款。同時，20__年還積極配合審計處對基建處的內(nèi)部財務(wù)進行了審計，并完成了大量的材料對帳、造冊及存檔工作，加快辦理了財務(wù)結(jié)算，實現(xiàn)了五個項目的資產(chǎn)移交，為學校實行新的財務(wù)管理體制創(chuàng)造了條件。

八、重視和加強了基建安全保衛(wèi)和綜合治理工作。

20__年，基建處完成了仙林校區(qū)圍墻的建設(shè)，使校園形成可與外界相隔離的系統(tǒng)。同時強化了新校區(qū)的工程安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)仙林校區(qū)基本建設(shè)無重大責任事故，已連續(xù)五年……，無食物中毒事件以及無大范圍流行病發(fā)作事件。并著重加強了對民工住宿區(qū)的綜合治理，特別是加強對民工臨時住房的安全整治，制定了嚴厲措施，堅決拆除危房，同時，本著厲行節(jié)約的原則，留下部分臨時住房，作為三期工程的民工宿舍。

九、加強廉政教育和制度建設(shè)。

20__年，全處以責任制為龍頭，繼續(xù)強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉政建設(shè)。大力推行工程發(fā)包、材料采購的招標制度;工程質(zhì)量、進度、投資控制的監(jiān)理監(jiān)督制度;合同談判、工程變更、竣工結(jié)算的跟蹤審計制度，繼續(xù)完善基建制度化、規(guī)范化建設(shè)，實施項目管理和工作程序的公開化，主動配合學校紀委對基建的全過程進行跟蹤監(jiān)督。

20__年仙林新校區(qū)的基建任務(wù)十分繁重，基建處將在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的支持和協(xié)助下，在廣大教職員工的理解和支持下，再接再厲，為完成20__年仙林校區(qū)基本建設(shè)任務(wù)努力奮斗。

基建工作述職報告篇十二

回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本著高起點，嚴要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下：

一、工程完成情況。

（一）20xx年基建工程完成情況：

（1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；

（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）20xx年成本維修工程完成情況。

根據(jù)礦領(lǐng)導的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

（三）20xx年專項資金工程完成情況。

基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：

（2）：熱風爐及輔機拆除工程完成；

（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成；

（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；

（5）：熱風爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；

（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理情況：

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；

三、工作中存在的不足。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。

20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路。

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。

（二）主要措施。

1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。

3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務(wù)學習，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。

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基建工作述職報告篇十三

20xx年在院里領(lǐng)導班子和主管院長正確領(lǐng)導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中主動，認真負責。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

xxx工程是xxx的重點工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。

1、工程進度。

xxx工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期，初步確定：xxx工程的整體完工時間為20xx年x月初。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。

2、工程質(zhì)量。

在xxx工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。

院長、書記等院領(lǐng)導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。

3、工程安全。

工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，增強科室的團結(jié)，扎實工作，高標準完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻。

基建工作述職報告篇十四

一年來，在院領(lǐng)導和科室的關(guān)心和支持下，在同事們的協(xié)助和配合下，認真履行職責，服從工作安排，較好地完成了目標任務(wù)。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實自己，結(jié)合基建科的中心任務(wù)，對20_年工作回顧總結(jié)如下：

一、能認真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學習;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心;嚴于律己，作風正派，為人正直，團結(jié)同志;遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。

二、在成績方面：我認真履行崗位職責，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面：

(一)完成門診住院綜合樓報建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標工作，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領(lǐng)導做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認真完成工程形象進度報表，定期給上級部門匯報工程進度報表，為領(lǐng)導對工程進度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認真起草、傳閱、修訂招標文件，按期、按規(guī)定組織發(fā)標、答疑、開標活動。

(二)協(xié)助科室領(lǐng)導籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。

(三)參與共和路舊房改造的招標代理工作。在招標過程中能夠嚴格要求自己，自覺遵守工作紀律，招投標活動結(jié)束后，將招投標資料分類、編排、整理、歸檔。

(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。

三、存在的問題和打算。

雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，應(yīng)更進一步做好和各科室的溝通、協(xié)作，繼續(xù)加強廉政意識、責任意識、服務(wù)意識，提高自身綜合素質(zhì)，服從領(lǐng)導，團結(jié)同志，勤奮工作，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長補短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達到一個更高的層次，更積極主動的完成處科交辦各項任務(wù)為學校的基建工作添磚加瓦。為學校的基建工作做出更大的貢獻。

基建工作述職報告篇十五

本人姓名___，現(xiàn)任基建處處長?；仡欉^去__年的工作，我處在學校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學評估為中心，緊密圍繞學校基本建設(shè)項目認真開展各項工作。__年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。

3、在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。

4、及時完成了行政樓、學術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我校基本建設(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

6、嚴格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過這種方式為學校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。

7、嚴控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學校的利益不受損害。

8、在教學評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進行。

以上是我處__年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。

基建工作述職報告篇十六

xx年是學院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年，這一年,我們學院在以基本建設(shè)為中心的指導下,圓滿完成教學樓形象工程，實現(xiàn)學院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領(lǐng)導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:。

一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理。

全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵：

一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術(shù)負責人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。

二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。

基建辦在一周內(nèi)立兩天會，貫徹學院領(lǐng)導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。

四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長，明確任務(wù)。

根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務(wù)和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學院建設(shè)的支持，完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設(shè)計圖紙進行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設(shè)計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。

二、本著勤儉節(jié)約，促進學院發(fā)展建設(shè)為原則。

學院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備，我們都一一談質(zhì)論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格，并簽訂合同，使建設(shè)工作順利進行。

三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高。

一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。

二是在實踐中學：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來指導工程施工。

三是和同行學習：基建成員無論是和設(shè)計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學習，討論學院建設(shè)工程中的技術(shù)問題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

四、克服困難。嚴把材料、技術(shù)關(guān)，推進學院建設(shè)的順利進行。

在施工過程中，時間緊、建設(shè)任務(wù)重，學院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導的指示要求嚴格考察把關(guān)、篩選，本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設(shè)計要求，體現(xiàn)學院的新特色。

基建工作述職報告篇十七

我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了“三個代表”重要思想等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

（二）加強業(yè)務(wù)學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。

本人一貫注重專業(yè)知識學習，系統(tǒng)學習了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。

一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的'真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕白條支出。

基建工作述職報告篇十八

20xx年,我們學?；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：

建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

1、第三教學樓。

已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。

2、體育場館。

已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

上述二項工程前期費用繳納完畢。

東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。

二、處里事務(wù)性工作。

1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。

2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。

盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。

文檔為doc格式。

基建工作述職報告篇十九

20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：

1、自覺學習，努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導，群眾研究解決；堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設(shè)職責制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的'材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān)，做好工程決算審計。

1、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”（《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。

2、堅持原則，嚴密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項；反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改善了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析，并及時上報年度預(yù)算。

同時，上半年完成超多工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的資料進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開建立設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認真學習業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進步”的原則，及時進行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實狀況，保證工程款?？顚Ｓ?。

5、學習工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。

基建工作述職報告篇二十

根據(jù)學校20__年黨政工作要求，結(jié)合學?；üぷ鲗嶋H情況，制定本處20__年工作計劃如下：

一、進一步推進唐仲英科技樓的規(guī)劃和設(shè)計，確?？萍紭莀_年上半年開工。

1、爭取3月下旬拿到規(guī)劃局的批復(fù)，并進行施工圖的準備和設(shè)計工作。

2、4月份配合招投標辦完成設(shè)計、勘測、監(jiān)理、空調(diào)、電梯等項目的招標工作。

3、5月初完成施工圖的設(shè)計初稿上報規(guī)劃局，并將有關(guān)意見反饋到學校進行設(shè)計調(diào)整、修改。

4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門進行方案審批。

5、5月上旬進行施工圖的修改設(shè)計，報規(guī)劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。

6、6月初完成各種有關(guān)報建手續(xù)并交納各項費用，配合招投標辦完成土建隊伍的招標。

7、配合招投標辦完成樁基隊伍的招標工作，力爭6月底開工。

二、繼續(xù)做好體育館復(fù)工過程中的協(xié)調(diào)管理工作，確保體育館工程在本學期末竣工。

1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調(diào)研落實工作，完成有關(guān)標書，配合招投標辦等部門進行上述項目的招標。

2、力爭4月中旬解決空調(diào)供應(yīng)、安裝的有關(guān)問題。

3、4月下旬進行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。

4、5月進行地板等項目的內(nèi)部裝飾。

5、6月中旬完成室外工程。

6、6月底進行設(shè)備調(diào)試。

7、7月初進行竣工驗收，8月進行試運轉(zhuǎn)，秋季開學前交付。

三、積極創(chuàng)造條件啟動其他項目的建設(shè)。

做好臨時工宿舍、國際交流中心(含二期研究生宿舍)等項目的調(diào)研、選址、論證、初步方案設(shè)計、概預(yù)算等前期準備工作，待資金落實后適時啟動項目。

四、抓好其它工作：

(一)、繼續(xù)加強機關(guān)作風建設(shè)。

以“增強服務(wù)意識、完善各種制度、加強工作協(xié)調(diào)、提高工作效率”為主要內(nèi)容深化本處機關(guān)作風建設(shè)，濾布進一步完善各科室、各崗位職責，積極推進項目責任制，努力做好本部門各項工作。

(二)、11月中旬完成仙林校區(qū)已建項目第二階段6個億金額財務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)帳。

(三)、完成仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗收工作。

1、3月底完成仙林校區(qū)消防整體驗收申報工作。

2、學生宿舍強弱電井防火門更換整改工作暑假結(jié)束前完成。

3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問題的整改。

4、力爭10月份仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗收合格。

(四)、繼續(xù)做好仙林校區(qū)建設(shè)資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。