總結(jié)不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，還可以促進我們的思考和成長。在總結(jié)中，可以結(jié)合自己的感受和體驗，加上一些真實的情感表達，使文筆更加生動有趣。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范例，供大家參考借鑒。

年度特色亮點工作總結(jié)篇一

2015年以來，區(qū)住建局緊緊圍繞區(qū)委“七個三”工作思路，突出“新”字做文章，圍繞“亮”字促發(fā)展，抓重點、破難點，各項重點工作推進有力，成效顯著，工作亮點頻出。

(一)以“質(zhì)量安全兩年行”活動為載體，抓好建筑業(yè)各方市場主體管理。6月份集中開展了全區(qū)建筑工程質(zhì)量安全和打非治違專項檢查，深入到全區(qū)11個鎮(zhèn)街管委會的在建項目，進行地毯式檢查，共下發(fā)整改通知書19份，停工整改通知書1份，確保取得實效，著力促進全區(qū)建筑行業(yè)健康發(fā)展。

(二)落實民生保障要求，保障性住房建設(shè)工作再上新臺階。2015年上級政府下達我區(qū)的`保障性住房和城市棚戶區(qū)建設(shè)任務(wù)為1155套，其中公共租賃房400套、24000平方米，投資5340萬元;棚戶區(qū)改造755戶、拆遷面積107627平方米，投資5840萬元。今年共迎接省部廳市保障性住房檢查6次，總體進度好于去年。青山、安源、高坑保障房項目歷史遺留問題得以妥善解決，已分批次進行分配。租售并舉實施辦法已經(jīng)出臺。

(三)推進惠民工程，農(nóng)村危房改造提速。今年共爭取農(nóng)村危房改造任務(wù)為600戶，為過去3年的總和，根據(jù)住建廳通報數(shù)據(jù)，我區(qū)在錄入率、完工率方面名列全市第二。

(四)推進南正街和諧征收。南正街征收工作成為了全市乃至全省和諧征收的典范。我局作為征收部門，全程參與和組織了南正街征收工作，按照依法、公開、和諧的原則，主導了征收方案的編制、社會風險穩(wěn)定評估、評估和測繪機構(gòu)選定、抽調(diào)人員的安排、征收程序的起草公布等。截至目前，共征收房屋1407棟(套)，面積為13.77萬平方米。

二、2016年的重點工作。

(一)加大農(nóng)村危房改造力度。力爭2016年度農(nóng)村危房改造不低于800戶，切實解決好我區(qū)農(nóng)村困難群眾基本住房安全問題。

(二)積極推進保障房租售并舉工作。完成泰安花園小區(qū)的316套保障性住房租售并舉工作，啟動學苑小區(qū)租售并舉工作，回收資金4500萬元。

(三)規(guī)范建筑業(yè)管理。進一步強化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)和質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。貫徹運行省建筑市場監(jiān)管與誠信信息一體化平臺，逐步實行安全監(jiān)管標準化、建筑安全信息全覆蓋常態(tài)化，提高對轄區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)行業(yè)管理的服務(wù)水平。

(五)推進農(nóng)村管道天然氣示范工程。加快謀劃部署，堅持高起點、高標準地推進項目建設(shè)，從根本上實現(xiàn)農(nóng)村燃料向清潔化轉(zhuǎn)變，促進美麗鄉(xiāng)村和生態(tài)文明建設(shè)。

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年度特色亮點工作總結(jié)篇二

今年以來，xx市認真貫徹落實黨的十九屆x中全會精神和《關(guān)于加強和改進城市基層黨的建設(shè)工作的意見》，堅持和加強黨對城市工作的領(lǐng)導，在做強街道、做優(yōu)社區(qū)、做實系統(tǒng)、做活治理上狠下功夫，著力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層黨建工作新格局，夯實黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

一、明責賦權(quán)增能，建設(shè)堅強有力的街道社區(qū)黨組織。全市優(yōu)化街道部門設(shè)置，賦予街道黨組織相應(yīng)職責職權(quán)，推動管理和服務(wù)力量向社區(qū)傾斜，增強街道社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，推動街道社區(qū)由“行政末端”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。一是優(yōu)化街道行政機構(gòu)設(shè)置。結(jié)合街道職能定位，按照“x+x+x”模式，設(shè)置黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室等x個綜合性辦公室，以及黨群服務(wù)中心、社會管理中心、綜合服務(wù)中心，街道根據(jù)實際可自行設(shè)定x個機構(gòu)，推進街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)優(yōu)化整合，強化基層黨建、服務(wù)群眾、基層治理的機構(gòu)和力量。二是重心下移推動鎮(zhèn)街權(quán)責一致。組建鎮(zhèn)街城市運行綜合指揮中心，編制鎮(zhèn)街職責清單、公共服務(wù)事項目錄清單和向上“呼應(yīng)”問題清單，賦予鎮(zhèn)街黨（工）委對區(qū)職能部門派出機構(gòu)負責人的人事考核權(quán)和征得同意權(quán)、鎮(zhèn)街規(guī)劃參與權(quán)和綜合管理權(quán)、對區(qū)域內(nèi)事關(guān)群眾利益的重大決策和重大項目的建議權(quán)、對駐區(qū)單位黨建述職考核的參與權(quán)等x項權(quán)力，建立職能部門和鎮(zhèn)街履職雙向考核評議制度，推動各職能部門及其派駐機構(gòu)積極配合鎮(zhèn)街調(diào)度指揮，構(gòu)建鎮(zhèn)街有“呼”部門即“應(yīng)”工作格局。三是推進基層黨建陣地全覆蓋。按照“六室一陣地兩統(tǒng)一”標準，建成x個市級、x個區(qū)級、xxx個街道社區(qū)、小區(qū)、園區(qū)、商務(wù)樓宇黨群活動服務(wù)中心，構(gòu)建“一公里黨建服務(wù)保障圈”。落實中心工作機構(gòu)，選優(yōu)配齊工作人員，推行黨建組織員制度，專職負責中心各項活動開展。依托“黨建e家”智慧平臺，實現(xiàn)全市黨群活動服務(wù)中心互聯(lián)互通，完善各項服務(wù)功能，并作為市基層黨建學院實訓基地。四是全面加強社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系建設(shè)。推行補貼轉(zhuǎn)工資，出臺《關(guān)于加強社區(qū)工作者職業(yè)薪酬建設(shè)的實施意見》，明確適用范圍、薪酬標準、崗位等級、薪酬構(gòu)成、經(jīng)費來源、管理考核和社區(qū)退養(yǎng)人員生活補貼。比照全額事業(yè)單位管理人員工資標準，綜合考慮工作崗位、工作年限、受教育程度等，實施“三崗四十級”崗位薪級序列，職業(yè)薪酬主要由崗位報酬、薪級報酬、績效報酬、網(wǎng)格補貼、職業(yè)津貼、衛(wèi)生費、冬季采暖補貼、住房公積金、社會保險組成，并建立健全工作崗位、服務(wù)年限與薪酬調(diào)整相適應(yīng)的激勵機制。五是多元化激勵社區(qū)工作者。完善“三崗十八級”薪酬體系，將薪酬待遇與工作崗位、服務(wù)年限、專業(yè)技術(shù)職稱、工作實績等掛鉤。采取“提拔一批、定招一批、推薦一批、表彰一批”的方式，xx名社區(qū)書記進入街道領(lǐng)導班子，xx名“兩委”正職考取公務(wù)員或事業(yè)編，xx人獲評區(qū)級及以上“最美社區(qū)工作者”等榮譽稱號，各級黨代表、人大代表中社區(qū)工作者占比分別達到xx.x%和xx.x%。

街道成立區(qū)域大工委，吸納駐區(qū)單位黨組織負責人為兼職副書記或委員；

以“主題黨日”為載體，組織在職黨員每年至少參加x次社區(qū)黨組織生活、與社區(qū)干部進行x次座談、開展x次社區(qū)調(diào)研、認領(lǐng)x個“微心愿”、當x天社區(qū)志愿者等“五個一”活動。組織社區(qū)黨組織走訪共建單位，列出服務(wù)、需求雙向清單，簽訂共建契約，明確服務(wù)項目、時限并進行公示，推進組織共建、資源共享、活動聯(lián)辦。四是積極推進軍民融合黨建。統(tǒng)籌整合軍地黨員力量，在全市廣泛開展“服務(wù)三五家普通群眾、帶動十幾人愛黨報國”活動。突出抓好退役軍人群體管理服務(wù)和作用發(fā)揮，把軍屬烈屬、退役軍人等作為軍民融合黨建重點聯(lián)系服務(wù)對象，全市建立標準化小區(qū)黨支部xxx個，x.x萬名黨員結(jié)對聯(lián)系x.x萬戶軍人家庭，幫助解決各類問題x.x萬余個，進一步推動軍民融合、黨群雙擁、社會穩(wěn)定。

三、優(yōu)化工作機制，提升黨組織領(lǐng)導基層治理水平。全市聚焦城市發(fā)展難點熱點問題，堅持以人民為中心，不斷優(yōu)化城市治理體制機制，把公共服務(wù)、社會服務(wù)、市場服務(wù)、志愿服務(wù)下沉到網(wǎng)格，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。一是深化“網(wǎng)格連心、組團服務(wù)”提升基層治理能力。全市劃分連心網(wǎng)格xxxx個，成立xxxx個網(wǎng)格黨支部或黨小組，每個網(wǎng)格除網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員外，配備連心服務(wù)站長、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格評議員，形成黨的建設(shè)、社會保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會救助“一張網(wǎng)”和市縣鎮(zhèn)村四級聯(lián)動體系。建立走訪連心全覆蓋、問題訴求全收集、工作資源全下沉、分級分類全處理、服務(wù)過程全評價工作機制，整合黨建、公安、民政、環(huán)保等xx個部門管理服務(wù)事項，精準提供服務(wù)。如xx鄉(xiāng)聯(lián)合農(nóng)商銀行推出“三治”信農(nóng)貸，經(jīng)村黨組織把關(guān)審定后，為村民提供無擔保、無抵押的貸款授信，助力黨員群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。二是建立城市黨建四級聯(lián)動體系。在街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”基礎(chǔ)上，成立xxx個網(wǎng)格黨支部，并按照“自愿+志愿”的原則，在骨干黨員家中打造xxx個“黨群微家”黨小組，構(gòu)建街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”、網(wǎng)格黨支部、“黨群微家”黨小組四級城市黨建工作體系，將黨建服務(wù)陣地向居民樓院、黨員家中延伸，激活城市基層黨組織“神經(jīng)末梢”，已開展志愿服務(wù)項目xxx個，萬人次。三是推動支部網(wǎng)格和服務(wù)網(wǎng)格“雙網(wǎng)”融合。完善以村社黨組織為核心、網(wǎng)格黨支部為主體、片區(qū)黨小組為骨干、黨員中心戶為前端的四級聯(lián)動組織體系。大力推行“村社吹哨、部門報到”工作機制，引導駐區(qū)機關(guān)企事業(yè)單位黨員參與小區(qū)治理，共建成效納入黨建考核的重要內(nèi)容，xxxx名在職黨員認領(lǐng)小區(qū)服務(wù)崗位，參與服務(wù)活動xxxx人次，形成“工作在單位、服務(wù)在小區(qū)、奉獻雙崗位”的良好氛圍。注重發(fā)揮小區(qū)黨支部作用。按照規(guī)范小區(qū)單獨建、分散小區(qū)聯(lián)合建、社區(qū)派人兜底建等方式，在全市xxx個居民小區(qū)建立小區(qū)黨支部xxx個，選派政治素質(zhì)好、群眾工作經(jīng)驗豐富的退休黨員、物業(yè)公司黨員負責人、小區(qū)業(yè)委會黨員主任擔任居民小區(qū)黨支部書記。探索建立小區(qū)黨支部對業(yè)委會加強領(lǐng)導、對物業(yè)機構(gòu)有效監(jiān)督工作機制，形成黨建共商、事務(wù)共管、難題共解、活動聯(lián)辦小區(qū)治理模式。四是激活社區(qū)黨員“紅色細胞”。根據(jù)在職黨員和社區(qū)黨員技術(shù)特長和興趣愛好，組建xxx個黨員志愿服務(wù)隊，實施“黨員志愿服務(wù)”行動計劃，按照黨員居住地和工作單位，對接服務(wù)全市xx個社區(qū)和xx家非公企業(yè)，分類開展“樓宇微服務(wù)”、“車間微黨建”等活動，深入開展“日常微服務(wù)”行動，推動黨員群眾自愿結(jié)成幫扶對子xxx個，幫助解決問題xxx余件次。

制定實施物業(yè)公司信用管理、考核激勵等制度，強化社區(qū)黨組織對物業(yè)評價的“話語權(quán)”，推動物業(yè)公司主動融入社區(qū)工作。積極引導國企發(fā)揮先鋒示范作用，xxxx物業(yè)對老城區(qū)零星小區(qū)、老舊小區(qū)進行組團式、集約化、規(guī)范化管理，接管老舊小區(qū)xxx個，服務(wù)覆蓋超過xx萬戶。

年度特色亮點工作總結(jié)篇三

___學校始建于1930年，原為私立回民小學，經(jīng)過不斷發(fā)展，現(xiàn)為公辦九年制學校。該校地處___區(qū)太京鎮(zhèn)___村(回民聚居區(qū))，是___、尹家莊、窯莊等多個行政村兒童就讀的一所小學，也是太京鎮(zhèn)東南兩片二十多個行政村少年就讀的一所初中。學校現(xiàn)有16個教學班，其中學前班1個、小學教學班6個、初中教學班9個，在校學生519人，其中小學生231人，中學生388人;教師55人，其中小學專任教師23人，中學專任教師32人，學歷合格率均為100%。校園面積16.8畝，校舍建筑面積3288平方米，生均7.6平方米。

二、布局調(diào)整。

學區(qū)通過布局調(diào)整，銀坑、盤頭山、張吳山、何家廟四所小學的全部學生以及一些小學高年級的學生安置到___學校就讀，經(jīng)過優(yōu)化整合，我校學生人數(shù)進一步增加，學生的學習積極性得到有效的激發(fā)，教育教學質(zhì)量有了明顯的提高。

三、災后重建。

5月12日汶川大地震，嚴重損壞了學校的平房教室，教師宿舍及圍墻等建筑，經(jīng)專家鑒定，學校平房教室及教師宿舍為d級危房，需拆除重建;學校教學樓需改造、加固、維修后使用。

樓工程于20_年元月31日動工建設(shè)，4月28日主體封頂，7月31日完工，現(xiàn)已投入使用。北京市紅十字會看到我校教學樓建設(shè)進度快、質(zhì)量好，同時了解到寄宿生租住民房的窘境，聆聽了寄宿生的種種困難，又給我校捐贈195萬元，新建3層框架學生宿舍樓一棟，建筑面積1191.96平方米;20_年7月1日開工，現(xiàn)已竣工，即將投入使用。與此同時，又對綜合樓進行了改造、加固、維修，重建了圍墻，硬化、綠化、亮化、美化了校舍前院。

潘石屹先生知道我校廁所年久失修且經(jīng)歷地震已成危房的狀況，為我校捐贈22萬元，建磚混結(jié)構(gòu)“美德衛(wèi)生間旱廁”一所，該廁設(shè)計新穎、衛(wèi)生環(huán)保，既解決了我校全體師生入廁的問題，又成為對學生實施美德教育的平臺。

四、亮點特色。

1、5.12地震后，克服重重困難，先后在露天、帳篷、活動板房中上課，有效的保證了教育教學順利開展。

2、災后重建，全體教師學生利用課余時間、節(jié)假日參與建校，有效的協(xié)助了校舍的建設(shè)、亮化、綠化、美化工作的圓滿完成。

3、我校在重建過程中，有意的滲透著一種人性光輝和人文關(guān)懷，把人身處其間的安全性，舒適感作為一項硬性指標進行了關(guān)注。大到教學樓顏色的確定，小到一棵樹的栽種都進行了認真思考。使校園的一草一木一石都成為富有哲理的教育詩篇，使校園成為滋養(yǎng)心靈、陶冶情操、充滿詩情畫意的人文空間。

4、創(chuàng)建平安校園，加強師生安全意識、遵紀守法意識，實現(xiàn)了安全事故率、違法亂紀率為零。

5、在區(qū)教育局的領(lǐng)導下、在各級部門的大力協(xié)助下，我校的“兩基”工作成效顯著。

6、200。

7、200。

8、200。

9、20_學年度，連續(xù)被___區(qū)委政府、太京鎮(zhèn)黨委政府授予“中考先進學校”、“教育教學先進學校”的榮譽稱號。

7、學校管理改革中，把年級組、備課組、辦公室協(xié)調(diào)成一個整體，變針對教師個體的點式管理為以組室為主的塊式管理，利用集體的力量管理、指導、引領(lǐng)、幫助個人，形成了各系列相互獨立又相輔相成、協(xié)作提高的學校內(nèi)部管理體制，這種“競爭、合作、欣賞”的團隊精神，為___學校的發(fā)展注入了源源不斷的生機和活力。

五、發(fā)展方向。

1、完成校舍后期建設(shè)，修繕學生操場、建設(shè)學生食堂，進一步綠化、美化、亮化校園。

2、進一步加強學校名優(yōu)骨干教師培育工程，提高學科核心競爭力，以適應(yīng)學校教育教學工作的要求。

3、通過學校各方面工作的進一步加強和完善，努力把我校建設(shè)成為___區(qū)九年制示范學校。

年度特色亮點工作總結(jié)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、近年來黨建工作總體情況。

采取“定人定向壓擔子”培養(yǎng)新模式，努力在轉(zhuǎn)業(yè)軍人、優(yōu)秀企業(yè)家、大學生志愿者等群體培養(yǎng)、發(fā)掘人才，現(xiàn)有x人已擔任“兩委”干部。建立健全干部監(jiān)督管理制度，加大《機關(guān)工作人員監(jiān)督管理辦法》等制度執(zhí)行力度，強化日常監(jiān)管。注重培養(yǎng)和吸收政治素質(zhì)好、能力強的優(yōu)秀青年入黨，逐步解決黨員年齡老化問題。通過組織關(guān)系排查，進一步摸清失聯(lián)黨員和流動黨員的現(xiàn)狀，有的放矢地制定管理辦法。

先后開展“兩學一做”學習教育、“三嚴三實”“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展集中學習、黨課教育、專題研討、專題反思、交心談心等活動，高質(zhì)量開好專題民主生活會，教育引導干部堅定理想信念，補足“精神之鈣”。深入推進整治“庸懶散浮拖”“走讀”等各項專項整治，重點加強對土地管理、征地拆遷、公共服務(wù)專項資金使用等高風險領(lǐng)域的嚴懲和監(jiān)管力度。近年來，共排查受理各類矛盾糾紛、信訪案件和上級交辦案件近x件，調(diào)處成功率、報結(jié)率均達x%以上。加強干部監(jiān)督管理制度和懲治預防腐敗體系建設(shè)，通過組織定期和不定期紀律作風督查，強化日常監(jiān)管，確保干部嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和各項規(guī)章制度。近年來，通報批評街村干部x名，黨紀處分村（社）干部x名。

選派機關(guān)x名經(jīng)驗豐富的中層干部到各后進黨組織擔任“第一書記”，切實提高整頓轉(zhuǎn)化實效。召開現(xiàn)場推進會，挑選x社區(qū)等x個先進黨組織實行“一對一”對口幫扶，組織x個后進黨組織到x、高架等先進村居參觀學習、登門互訪，提高幫扶效果。先后投入x余萬元重點支持7個軟弱渙散黨組織，包括建設(shè)村級活動場所、完善基礎(chǔ)設(shè)施等。

按每個黨員每年70元的標準撥付黨員教育培訓經(jīng)費；

對年滿60周歲和80周歲的老黨員分別按每人每年x元和x元標準撥付黨員慰問金。近年來，投入x余萬元，通過改建、擴建、國調(diào)劑等方式，全面完成x個需提檔升級的陣地建設(shè)，完成全區(qū)近一半的目標任務(wù)，2020年街道還將繼續(xù)加大投入，盡快完成余下x個建設(shè)目標。

參與x市社工協(xié)會督導培訓班和社工人才種子計劃培訓班培訓；

引進社工專業(yè)本科畢業(yè)生，充實社工人才；

鼓勵中心人員積極考取社工證，不斷增加專業(yè)技能。目前，中心共有社工員x名、中級社工師x名、社工專業(yè)本科生x名。近年來，中心榮獲新都區(qū)十佳社工組織稱號。

建立流動人口公示制度，實現(xiàn)流動人口有效管理；

建立社區(qū)城管工作站，實現(xiàn)社區(qū)院落管理與城市市容管理標準統(tǒng)一、管理同步、無縫對接。

社區(qū)成立扶貧濟困、糾紛調(diào)處等x支志愿服務(wù)隊，采取認領(lǐng)崗位、定期服務(wù)等方式，開展公益服務(wù)活動x余次。近年來，x社區(qū)榮獲x市勤廉兼優(yōu)先進集體。

另外，在整個區(qū)域的策劃包裝、整體推廣和商業(yè)管理中，逐步實現(xiàn)核心區(qū)域的統(tǒng)一經(jīng)營，打造整體品牌，并從中實現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理的自我造血功能。五方參與是指政府、社區(qū)、社會化管理公司、居民和高校共同參與，相互監(jiān)督，提升社區(qū)城市化水平。

年度特色亮點工作總結(jié)篇五

我校自2010年開展以來，要求全體師生參與讀書活動，不斷改革誦讀活動的形式、成果的展示及誦讀的評價。同時加強誦讀的資料積累。學校定期組織專人進行誦讀檢查，使經(jīng)典誦讀活動逐漸成為學校的特色?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、營造良好誦讀氛圍，激發(fā)學生誦讀熱情。

學校充分利用教室的空間和角落，用詩文、詩畫及名言佳句裝點教室墻壁。懸掛學生的詩文書法作品，舉行書法比賽。教育環(huán)境體現(xiàn)班級特色，重在展示學生閱讀經(jīng)典的活動成果，包括讀后感、手抄報等等。大力宣傳，營造濃厚的誦讀氛圍。每天定時朗誦，讓學生感其聲，領(lǐng)其情，通過系列活動，營造濃厚的誦讀氛圍。

二、科學整合安排時間，確保誦讀活動扎實開展。

學校根據(jù)書香校園建設(shè)工作，結(jié)合學校的作息時間安排，堅持做到讓學生每天誦讀時間在20分鐘以上。為此，語文教師在日常教學和班級管理中合理穿插安排。即每天利用晨誦時間，檢查學生的誦讀進度，總結(jié)交流誦讀的經(jīng)驗，更可以開展有趣的誦讀活動。

三、靈活運用多種誦讀形式，有效提高誦讀成效。

游戲中借用瑯瑯上口的詩文誦讀。本學期還舉行“讀給父母聽”活動，使學校教育與家庭教育有機結(jié)合。這樣，既鞏固和傳播了經(jīng)典文化，又提高了學生誦讀的興趣。

四、將誦讀活動與校園文化建設(shè)相結(jié)合經(jīng)典誦讀活動是一項系統(tǒng)工程，因此，學校將此項活動滲透到各項教育活動中。如在音樂課歌曲賞析過程中，播放兒童喜歡的古詩新唱；在學校的“紅領(lǐng)巾廣播站”節(jié)目中，也適時播放經(jīng)典詩文的誦讀錄音；校園讀書節(jié)中，都要安排有經(jīng)典誦讀活動項目，例如“詩歌朗誦會”、“晨誦展示”、“詩配畫”比賽等。特別我校校本課程開發(fā)小組，編訂了我校的校本課程——《每日一誦》，向?qū)W生推薦了誦讀經(jīng)典目錄，培養(yǎng)學生誦讀興趣，指導學生誦讀方法，提高學生的賞析能力，并定期進行測評，在校園中營造了濃厚的書香氣息。

經(jīng)典誦讀活動開展后，學生語文素養(yǎng)得到有效提高。首先是閱讀能力的提高。學生在朗讀水平大面積提高的同時，形成了良好的語感，對語言的感知和理解能力也大大提高。其次是知識面的擴大。學生在誦讀經(jīng)典的過程中，不但提高了文學修養(yǎng)，而且開闊了視野，知識面也得到擴大。再次是表達能力的提高。誦讀可以使學生積累大量的妙詞佳句，他們的語言“材料庫”在誦讀中不斷地豐富，而且在誦讀中也學習到一些表達方法。從學生的一篇篇習作中，我們可以看出學生天天在進步。

奮工作，我校一定會在經(jīng)典誦讀的道路上走的更堅定，更扎實。

××小學。

二〇一二年十一月。

年度特色亮點工作總結(jié)篇六

20_年度，作為四川省首批一級示范性普通高中的羅江中學，“守初心、擔使命”，在青年教師培養(yǎng)和學生多元化發(fā)展方面，碩果累累。

一、多措并舉，助推青年教師成長。

(一)新教師入格課，成長的起點。

新教師入格課大賽，全面展示新教師的教學理念、教學基本功和教學潛力，為學校青年教師培養(yǎng)的“三六九工程”提供重要的參考。

(二)師徒結(jié)對，傳承不斷。

在20_年度青年教師幫帶工作啟動會上，唐啟綱校長再次對“師傅”和“徒弟”們寄予了殷切希望，他要求：“作為師傅，需言傳身教，在師德、教學技能、學生管理等方面做出表率作用;作為徒弟，要擺正心態(tài)，虛心請教，夯實基礎(chǔ)，博采眾長，提高技能，由成熟走向卓越”。

(三)請進來、走出去，活力無限。

“它山之石，學而知不足”，“請進來、走出去”是羅江中學快速提升教師專業(yè)素質(zhì)的基本方略。今年，學校共派出180余人次赴衡水中學、昌樂二中、華師大附中、成都石室中學、樂山一中等省內(nèi)外知名學校跟崗培訓或?qū)W習。共邀請了成都、綿陽兩地名師6人次來校開設(shè)講座。

(四)青年教師研修班，為青年教師充電。

3月6日，羅江中學第三期青年教師研修班開班儀式在敬之樓101會議室隆重舉行，共有35歲以下青年教師53名參加。

(五)“智慧課堂”，跟上時代的步伐。

引入智慧課堂，讓教學方式更加豐富多彩，讓課堂生成更加充滿吸引力和多元化，更是新時代教育的必然。

(六)同堂競技，在賽道上成長。

20_年10月，我校張臘梅老師代表德陽市參加四川省初中物理優(yōu)質(zhì)課展評，榮獲一等獎，以絕對優(yōu)勢奪魁。

10月11日，在四川20_年高中地理優(yōu)化培訓暨高考備考研討會上，易聞文老師展示的省級示范課獲得一致好評。

在德陽市優(yōu)質(zhì)課比賽中，我校選手劉自春、胡蓉老師突破重重困難，最終憑借個人實力斬獲一等獎，另有3人榮獲二等獎。

在羅江區(qū)青年教師技能大賽中，我校成績遙遙領(lǐng)先，9人榮獲一等獎。

二、放眼未來，拓展學生多樣化成才途徑。

(一)志存高遠，圓學子“科技夢”。

科技節(jié)、科技創(chuàng)新大賽、紙橋比賽、機器人比賽、三小制作等，一系列科技活動為學生搭建了充分展示自我的舞臺。研學旅、高?？茖W營、志愿者活動，讓我校學生具有了國際化的視野和知行合一的人生追求。

魏思宇同學的科技作品榮獲四川省青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎。

易昭陽同學榮獲四川省中小學機器人暨創(chuàng)客大賽高中組超級軌跡賽一等獎并榮獲德陽市第十五屆科技創(chuàng)新市長獎。

(二)體育強國，圓學子“冠軍夢”。

學校堅持把促進學生健康成長，健全學生人格品質(zhì)作為全面落實立德樹人根本任務(wù)，加大投入，強化措施，大力開展陽光體育運動。

20_年，學校代表隊榮獲德陽市中學生田徑運動會初中組團體總分第一名、

德陽市初中足球聯(lián)賽男子組第四名、高中男子足球甲組季軍、初中女子籃球隊榮獲德陽市中學組第二名、初中男子、高中女子籃球隊雙雙榮獲德陽市中學組第四名、榮獲羅江區(qū)第二屆中小學生籃球比賽初中男子、女子雙冠軍，一個個驕人成績，充分證明了羅中體育不可動搖的實力。

(三)有愛就有天堂，圓學子“藝術(shù)夢”。

藝術(shù)節(jié)、校園歌手大賽、美術(shù)興趣班、組織學生參加北京水木清華美術(shù)強化訓練等。學校重視學生個性發(fā)展，高中部開設(shè)二十多門選修課，初中部開設(shè)科創(chuàng)、棋類、曲藝、武術(shù)、球類、奧數(shù)等興趣班，組建“翰墨書畫社”、“浪花文學社”、“青影社”、”戲劇社“等二十多個學生社團，為各個社團提供軟硬件的配套服務(wù)。

20_年藝術(shù)考生專業(yè)本科上線率100%，美術(shù)考生黃企宏以專業(yè)分281分名列德陽市第一名并被四川大學錄取;蔣晨曦同學參加中國好聲音榮獲全國校園決賽總冠軍。

(四)家國情懷，圓學子“藍天夢”。

春風化雨，立德修身。學生安全教育、國防教育、法制教育，心理咨詢、軍事夏令營、校史教育、“雛鷹爭章”等系列活動陶冶學生情操。藍天飛夢，激勵著無數(shù)熱血青年的報國之志。

20_年，兩名學子被空軍航空大學錄取，五名學子被中國民用飛行學院錄取。

(五)天道酬勤，圓學子“名校夢”。

不忘初心，用愛心和汗水成就莘莘學子高考夢想，砥礪奮進，憑毅力與激情推動百年羅中再創(chuàng)佳績。

西藏內(nèi)地生張月嘉同學被清華大學錄取，曾先成同學以691分進入全省特。

優(yōu)生行列并被中山大學臨床應(yīng)用本碩博錄取，本科上線率達到80.5%，被德陽市教育局評為教學質(zhì)量先進學校。

年度特色亮點工作總結(jié)篇七

在縣委的正確領(lǐng)導下，縣國資辦黨委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的精神，以開展服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年活動為契機，深入抓好各項黨建活動載體，全面加強黨的思想、組織和作風建設(shè)，在提高黨員服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變干部工作作風和促進企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就我委一年來黨建工作情況總結(jié)如下：

(一)抓好黨建基礎(chǔ)，加強基層組織建設(shè)。

年度特色亮點工作總結(jié)篇八

打造南方居民冬季分散電采暖“浙江樣本”

單位：國網(wǎng)浙江杭州市臨安區(qū)供電有限公司。

浙江省人民政府在2016年10月發(fā)布了《關(guān)于加快推進住宅全裝修工作指導意見》【浙政辦發(fā)〔2016〕111號】，要求在新建居民小區(qū)推廣“全裝修和成品交付”模式。浙江電力公司緊抓此次契機，以杭州市臨安區(qū)為試點，與轄區(qū)內(nèi)各大房地產(chǎn)開發(fā)商開展溝通洽談，在即將開工建設(shè)的高端小區(qū)樓盤中推介居民電采暖技術(shù)，并最終確定在“桃李春風”小區(qū)試點推行居民電采暖工程。臨安“桃李春風”小區(qū)位于臨安區(qū)青山湖科技城區(qū)域的“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”，是綠城集團旗下以中國古典別墅為樣板設(shè)計，主打綠色、養(yǎng)生理念的特色小區(qū)。在小區(qū)項目立項、初設(shè)審查、工程建設(shè)等各個階段，臨安公司大力開展技術(shù)推介、經(jīng)濟性對比等各項工作，成功協(xié)助該小區(qū)開發(fā)商選擇地暖、生活熱水二合一的空氣源熱泵系統(tǒng)，并于2017年開展工程實施。

（一）南方冬季供暖的需求。

我國幅員遼闊，南北跨度大，在冬季氣候特征上，南方與北方存在著比較明顯的差異。屬于北方氣候區(qū)域的省市包括北京、天津、黑龍江、吉林等15個省市。屬于南方氣候區(qū)域范圍的省市包括上海、江蘇、浙江等15個省市。按此標準的南北劃分，恰好與我國提供冬季集中供暖的省市基本一致。

北方各省市冬季取暖補貼政策覆蓋的時間跨度大體上一致：總體上華北地區(qū)的供暖時間是11月15日至次年的3月15日。當平均氣溫降至某一溫度區(qū)間時，將啟動集中供暖。

我國北方冬季的那個題氣候特點為寒冷干燥。但北方也有諸如北京、天津、山東等相對較為溫暖的省市。相比之下，南方一些偏北部的省市，在最寒冷月份的平均氣溫與北方一些偏南部的省市較溫暖月份的平均氣溫不相上下。另外，從人體生理學的角度來考慮，16攝氏度市人體對寒冷忍受程度的一個界限值。低于這個溫度值，人體就會因寒冷而感到不適。由此可見，對大多數(shù)南方省市而言，冬季取暖是必須的。

另外，南北冬季各月平均相對濕度的數(shù)據(jù)對比也能從側(cè)面進一步證明南方取暖補貼的必要性。所謂相對濕度，指的是單位體積空氣所溶解的水與其最大限度可溶解水的量的百分比，數(shù)值越高，相對濕度越大。相對濕度與溫度存在著反比關(guān)系，即相對濕度越高，溫度越低。從人體感受的角度來看，相對濕度每上升10個百分點，人體的感受相當于溫度降低2攝氏度。在溫度相同時，南方居民所感受到的寒冷要比北方居民更加強烈。

22.6%，平均溫度下降4.52攝氏度，浙江省折算后的平均氣溫為3.2攝氏度，比山東省的平均氣溫低。所以在南方地區(qū)特別是浙江省提供冬季供暖非常必要。

（二）采取分散電采暖的背景。

首先由于歷史原因，南方地區(qū)在城市建設(shè)過程中一直以來都沒有考慮供熱系統(tǒng)，供熱的基礎(chǔ)設(shè)施幾乎沒有。假如采用集中供熱，城市基礎(chǔ)建設(shè)改造的費用政府無力承擔；南方集中供暖的時間先對北方會更短一點，設(shè)備閑置率更高。

另一方面，南方的氣候特征也決定了集中供暖并不經(jīng)濟。濕度越大空氣導熱性越好，同樣溫度的空氣，濕度越大，空氣里溶解的水蒸氣就越多，導熱性能就越好；濕度越大的空氣熱熔越大，熱容是指物質(zhì)升溫所需要吸收的熱量，濕度越多的空氣所需要的熱量就越多。南方由于潮濕的氣候特征，導致了南方的建筑特點是通風較好而保溫較差，使得室內(nèi)溫度極易散失。潮濕氣候條件下，如果采用集中供暖，即便有保溫措施，長距離管網(wǎng)輸送熱介質(zhì)的沿途熱損失也是非常大的。而熱烈輸送給室內(nèi)用戶后，不僅加熱室內(nèi)的空氣，還要加熱空氣中的水蒸氣，同時還要應(yīng)對墻面、天花板、地面、門窗、冷空氣滲入所帶來的熱負荷。

（三）滿足綠色取暖的需求。

根據(jù)國務(wù)院2013年37號文《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動計劃的通知》中的相關(guān)要求，要提高能源使用效率，積極發(fā)展綠色建筑，推廣使用太陽能、地源熱泵、空氣源熱泵、光伏建筑一體化、“熱-電-冷”三聯(lián)供等技術(shù)和裝備。

現(xiàn)在煤改電的主流技術(shù)采用的也是空氣源熱泵，而不是直接用電熱。主要原因有兩個方面。一是直接把高品位電力轉(zhuǎn)換為低品位熱量，能源轉(zhuǎn)換效率太低，浪費資源。二是直接采用電采暖需要大規(guī)模增加電網(wǎng)的供電容量，電網(wǎng)改造的投資巨大。

空氣源熱泵，又稱為空氣能熱泵，是由電動機驅(qū)動的，利用空氣中的熱量作為低溫熱源，經(jīng)過空調(diào)冷凝器或蒸發(fā)器進行熱交換，然后通過循環(huán)系統(tǒng)，提取或釋放熱能，利用機組循環(huán)系統(tǒng)將能力轉(zhuǎn)移到建筑物內(nèi)，滿足用戶對生活熱水、地暖或空調(diào)等需求?？諝庠礋岜眠\行安全、保護環(huán)境。采用熱泵加熱的形式，水、電完全分離，無需燃煤或天然氣，不會對環(huán)境造成污染，不用擔心制冷劑泄露污染環(huán)境。使用靈活、沒有限制。相比太陽能、燃氣、水地源熱泵等形式，空氣源熱泵不受地質(zhì)、燃氣供應(yīng)的限制，不受夜晚、陰天、下雨及下雪等惡劣天氣的影響，可以實現(xiàn)一年四季全體24小時安全運行。節(jié)能科技、省電省心。空氣源熱泵高效環(huán)保，相比電采暖每月解釋75%的電費，經(jīng)濟效益較高。

二、成果內(nèi)涵。

桃李春風小區(qū)一期413套精裝修別墅電采暖系統(tǒng)已竣工，二期390套別墅正在施工中，正式交房后預計增加用電容量約4800千瓦，年增售電量約500萬千瓦時。

三、

主要做法。

1、政企聯(lián)動，出臺政策支撐。

結(jié)合浙江省政府辦公廳《關(guān)于推進綠色建筑和建筑工業(yè)。

化發(fā)展的實施意見》和省住建廳《關(guān)于加快推進住宅全裝修工作的指導意見》等文件精神，緊抓杭州“g20”后峰會時代和“三美臨安”建設(shè)契機，臨安供電公司聯(lián)合杭州供電公司積極與杭州市經(jīng)信委溝通，促成發(fā)文《關(guān)于鼓勵推廣使用電采暖的通知》【杭經(jīng)信電力〔2017〕178號】，要求各級政府部門、新聞媒體、供電部門、房地產(chǎn)開發(fā)商等緊抓新建住宅“全裝修和成品交付”契機，研究出臺鼓勵措施，加大宣傳力度，加快電網(wǎng)建設(shè)，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)手段，加快推進杭州地區(qū)居民電采暖技術(shù)的推廣工作。政策的出臺為居民電采暖技術(shù)普及落地創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、擴網(wǎng)增容，支撐用電負荷。

一是規(guī)劃先行，做強主網(wǎng)。在居民負荷集中區(qū)域，將電采暖負荷納入輸電線路規(guī)劃、變電所規(guī)劃、配網(wǎng)提升規(guī)劃，全面支撐居民電采暖負荷接入?？紤]到以“桃李春風”為代表的“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”電采暖負荷，我公司針對向該區(qū)域供電的110kv科創(chuàng)變增加主變?nèi)萘?0兆千伏安，額外新增變電工程投資807萬元、間隔擴建費用79萬元、110kv輸電線路工程128萬元，為該區(qū)域居民電采暖負荷接入提供了堅強的供電保障；二是打通瓶頸，補強配網(wǎng)。2016年以來，我公司根據(jù)臨安市發(fā)展規(guī)劃，在以青山湖“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”、天目山小鎮(zhèn)等為代表的“一湖一山”區(qū)域，累計投入8600余萬元，改造10kv線路36.5公里，增容布點公變42臺，改造低壓臺區(qū)37個，更換老舊開關(guān)站21座，改造低壓線路89公里，穩(wěn)步推進相應(yīng)區(qū)域的輸配電設(shè)備改造，有效解決了“一湖一山”

區(qū)域的供電瓶頸問題，為居民電采暖工程的有效推廣打通了“最后一公里”。

3、關(guān)口前移，服務(wù)房產(chǎn)企業(yè)。

一是提前介入、積極引導。公司積極對接政府部門，及時收集房地產(chǎn)項目立項、小區(qū)定位等信息，在項目初設(shè)階段，我公司邀請電采暖設(shè)備供應(yīng)商，主動介入房產(chǎn)小區(qū)開發(fā)前期工作，從產(chǎn)品定位、技術(shù)特點、建設(shè)費用、運維成本、使用成效等方面進行對比分析，引導房地產(chǎn)開發(fā)商合理選擇居民采暖設(shè)備。二是現(xiàn)場實測、有效比對。在我公司成功與綠城集團就“桃李春風”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后，我公司邀請浙江電科院相關(guān)技術(shù)人員，在“桃李春風”樣板房內(nèi)開展電采暖數(shù)據(jù)實測工作，現(xiàn)場采集能耗、費用、溫度、噪音等數(shù)據(jù)，并與同等面積燃氣采暖數(shù)據(jù)進行對比分析，使得電采暖技術(shù)、經(jīng)濟優(yōu)勢更俱說服力。

4、協(xié)同高效，定制電采暖服務(wù)。

一是跨部門聯(lián)動、套餐式服務(wù)。公司營銷部門負責用戶電采暖引導宣傳、需求收集；運檢部門合理規(guī)劃輸、變、配電設(shè)備容量、路徑；在用戶委托的前提下，公司設(shè)計、施工企業(yè)開辟綠色通道，延伸設(shè)計、施工范圍，根據(jù)戶型圖“套餐化”設(shè)計表后電采暖設(shè)備線路、安裝位置、設(shè)備選型等，將電采暖設(shè)備電源線路安裝、敷設(shè)到最末端。為電采暖工程的開展，打造了橫跨營銷、運檢、設(shè)計、施工等部門的協(xié)同運作機制。二是借助新型業(yè)務(wù)、提供增值服務(wù)。對于簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議的房地產(chǎn)開發(fā)商，在其開發(fā)建設(shè)小區(qū)的公共區(qū)域，我公司將提供電動汽車充電樁建設(shè)服務(wù)、配置“電力-社區(qū)”共建服務(wù)專員，在提升小區(qū)品味、方便居民生活的同時，也成為了公司新型業(yè)務(wù)增長點。

5、加大宣傳，引導用能消費習慣。

一是積極邀請新聞媒體開展專題報道。結(jié)合每年度的家裝節(jié)時間點，我公司邀請臨安電視臺、臨安日報等本地媒體對電采暖的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢進行專題報道，浙江衛(wèi)視《小強實驗室》也對電采暖進行了專題報道，累計受眾940余萬人次。本年度4月份，中央電視臺《走遍中國》欄目來杭州采風，我公司聯(lián)合杭州公司共同促成中央電視臺采編人員到“桃李春風”采編素材，重點采編了電采暖設(shè)備的應(yīng)用場景及實測數(shù)據(jù)，并在中央電視臺播出。二是充分利用自有推廣渠道設(shè)置專欄。我公司也積極利用營業(yè)廳、微信、app等自有渠道進行推廣，一方面在營業(yè)廳擺設(shè)相關(guān)資料、設(shè)置電采暖體驗區(qū)，另一方面也在浙江省電力公司微信公眾號、掌上電力app等渠道推送專題，推介電采暖設(shè)備。本年度1月份在浙江省電力公司微信公眾號推送專題《省錢對比：電地暖pk燃氣地暖，選哪個更劃算》，以圖文并茂、生動活潑的形式展示了電采暖設(shè)備的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢。

四、實施效果。

1、節(jié)能降耗，環(huán)境效益突出。

成本低、安全性高、使用方便、零排放等優(yōu)勢，空氣源熱泵系統(tǒng)效率是燃氣系統(tǒng)的3倍多，以100平方米普通住宅地暖面積為例，室溫達到同樣的溫度水平，熱泵系統(tǒng)能耗將遠遠低于燃氣系統(tǒng)，采暖費用也僅僅是天然氣系統(tǒng)的三分之一。僅“桃李春風”一期電采暖工程預計將每年減少二氧化碳排放10.275噸，氮氧化物排放2.036噸，二氧化硫排放0.577噸，煙塵排放0.255噸，有效推進空氣質(zhì)量改善。

2、智慧能源，暢享電力生活。

電采暖設(shè)備由于沒有燃氣采暖設(shè)備的“燃燒”過程，除了具備安全可靠、零排放的優(yōu)勢外，還具備溫度控制精準、智能分區(qū)控制等功能，并可以方便、快捷地接入智能家居系統(tǒng)的優(yōu)點，借助智能家居、智能小區(qū)服務(wù)多樣、靈活互動、友好開放的特征，實現(xiàn)“全天候”遠程溫控功能，為廣大居民用戶暢享電力生活提供新的“樣板”。

3、示范引領(lǐng)，促進全面推廣。

截止目前，“桃李春風”電采暖工程已經(jīng)接待參觀4200余人次，通過媒體報道已有受眾940余萬人次，微信公眾號推文閱讀量累計達到10萬+以上，并在中央電視臺《走遍中國》欄目播出，這使得“桃李春風”電采暖項目成為了杭州，乃至浙江電采暖的典型案例，這對社會普及電采暖常識，引導群眾改變用能習慣，引領(lǐng)社會轉(zhuǎn)變能源消費模式，倡導綠色能源消費理念起到不可估量的作用，并將對電采暖技術(shù)的全面推廣起到示范引領(lǐng)作用。

年度特色亮點工作總結(jié)篇九

一是加快推動電子商務(wù)發(fā)展。積極爭創(chuàng)為省級電子商務(wù)進農(nóng)村示范市，建成了市電商公共服務(wù)中心，完成線上線下電商人才培訓×期，培訓×人，帶動×家工業(yè)企業(yè)成立了電商銷售公司，線上銷售已突破×.×億元。大力推行市長代言、網(wǎng)紅直播帶貨，銷售×優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品×萬元。新建村級電商服務(wù)站×家，全市村級電商服務(wù)站點達到×個。截至目前，全市電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)已超×家，在×同城、×、×、×、×、×等平臺注冊的市場主體（含個人）超過×家，快遞物流企業(yè)×家，每天進出快遞總件超過了×萬件。

積極推廣“直播”銷售，讓本地農(nóng)特產(chǎn)品走出×，銷往全國各地。

三是持續(xù)加強外貿(mào)服務(wù)平臺建設(shè)。根據(jù)省、×市政策，積極引進×供應(yīng)鏈管理公司，在×成立了外貿(mào)綜合服務(wù)中心，并為平臺建設(shè)提供資金、場地支持。中心成立以來，已為×、×化工、×、×農(nóng)業(yè)、×等×家外貿(mào)企業(yè)提供了外貿(mào)綜合服務(wù)方案，服務(wù)貨值累計達到×萬美元，協(xié)助企業(yè)享受各類補貼×萬元，并幫助×、×、×、×、×家外貿(mào)企業(yè)完成“破零攻堅”。幫助×、×、×打火機等企業(yè)與×平臺進行對接，其中浩偉已完成融資×萬，極大地緩解了企業(yè)資金緊張難題。

（一）經(jīng)濟指標平穩(wěn)恢復。

元至×月，全市共實現(xiàn)社會消費品零售×.×億元，占年目標任務(wù)（×億元）的×.×%，同比增長×.×%，高于×市平均水平（×%）×.×個百分點，在×五個縣市區(qū)中增幅及總量均排名第一?；謴偷健聊晖冢ā?×億）的×.×%。元至×月，全市完成實際利用外資×萬美元，占年目標任務(wù)（×萬美元）的×.×%，同比增長×.×%。預計元至×月，全市可完成外貿(mào)進出口×.×億元，同比增長×.×%，恢復到×年同期（×.×億元）的×.×%。

（二）內(nèi)貿(mào)流通穩(wěn)定發(fā)展。

1.細化措施，推動社零額指標穩(wěn)定增長。

一是加強指標調(diào)度。每月召開經(jīng)濟指標調(diào)度會，督促各責任單位壓實、壓牢工作責任，并安排專人對×家新進限企業(yè)報表人員進行業(yè)務(wù)培訓，不斷提升其業(yè)務(wù)能力。同時，對于限上企業(yè)報表人員，市財政已納入預算，給予每人每月×元的補貼，提升其工作積極性。

二是加強產(chǎn)銷對接。為進一步推動全市經(jīng)濟復蘇，我們持續(xù)組織開展了“迎‘五一’農(nóng)副產(chǎn)品展銷會”、“迎六一兒童用品大匯展”等系列產(chǎn)銷對接活動，直接拉動了一、二產(chǎn)業(yè)鏈各類消費×億元左右。

2.常抓不懈，推動市場環(huán)境井然有序。

實地調(diào)研了全市農(nóng)貿(mào)市場，逐一梳理了各個市場存在的問題，目前梳理的×個問題已基本整改到位。同時，我們邀請專家現(xiàn)場指導，按照“一場一策”標準，初步制定了《×市城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(shè)與改造三年行動方案（2021-2023）》，目前該方案已經(jīng)過兩次討論修改，準備提交政府常務(wù)會審定。

二是認真開展商貿(mào)企業(yè)全面禁塑工作。自四月份禁塑工作啟動后，我們召開專門會議，對禁塑工作進行了全面部署。通過電子顯示屏、展牌、員工微信群及員工晨會等方式進行了廣泛宣傳，努力做到人人知禁塑，人人不用塑。同時，組建了兩個專班下沉全市商貿(mào)企業(yè)進行摸排調(diào)研，截至四月底，全市商超×萬個庫存塑料袋、×萬個塑料餐具、×包塑料吸管，均已封存。

（三）外貿(mào)市場欣欣向榮。

一是優(yōu)化服務(wù)意識，當好企業(yè)“店小二”。上半年，面對國內(nèi)外復雜的外貿(mào)形勢，我局積極作為，對全市重點企業(yè)和重點行業(yè)進行了多層次、多批次的走訪調(diào)研，認真協(xié)商解決外貿(mào)企業(yè)反映的困難和問題，當好企業(yè)“店小二”。同時為進一步解決企業(yè)融資難題，緩解企業(yè)出口壓力。我們充分發(fā)揮商務(wù)融資平臺和保稅物流中心平臺作用，共推動興利、浩偉等企業(yè)融資×萬元，幫助×家企業(yè)入駐b保中心，節(jié)約成本×多萬元。

二是積極引導企業(yè)參會參展開拓市場。上半年，我們按照省廳“百展計劃”行動要求，成功組織×、×、×等×家企業(yè)參加了線上廣交會、×等各種形式展會。同時，為了進一步幫助企業(yè)拓展國外市場，×月份我們組織×、×、×、×、×等×家企業(yè)前往×大道×科技有限公司對接跨境電商業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)我市跨境電商平臺再上新臺階。

三是引導企業(yè)用好用活國家、省、×市及我市各項扶持政策。為指導外貿(mào)企業(yè)用好我市外貿(mào)扶持政策，促進全市外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展?！猎碌?，我們聯(lián)合外貿(mào)服務(wù)中心、×國際內(nèi)陸港公司、中信保、中國銀行等相關(guān)機構(gòu)舉辦了×市外貿(mào)支持政策培訓宣講會，宣傳了上級部門對外貿(mào)出口的優(yōu)惠政策，重振了外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展信心。截至目前，我們共兌現(xiàn)中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金×萬元、申報市級支持外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金×.×萬元。

（四）電子商務(wù)紅紅火火。

一是持續(xù)開展直播助農(nóng)活動。上半年，我們充分利用網(wǎng)絡(luò)直播、抖音視頻等新媒體開展了胡柚大促銷、“楊梅節(jié)”暨富硒農(nóng)產(chǎn)品推介等×次直播助農(nóng)活動，幫助羅漢寺銷售滯銷胡柚×斤，實現(xiàn)線上帶貨銷售額×億元左右。

二是認真抓好農(nóng)產(chǎn)品上行工作。今年上半年，我們不定期組織云中商貿(mào)、迎豐電商等×家電商公司召開了農(nóng)產(chǎn)品上行工作會，進一步明確了全年發(fā)展目標。上半年，完成農(nóng)產(chǎn)品上行銷售×萬單，銷售金額×.×億元，與去年同期相比增長×%。

三是加大電商人才培訓力度。今年上半年，我們利用各種形式先后舉辦網(wǎng)紅、抖音等培訓班×次，培訓人數(shù)達到×人次。同時，我們通過典型示范、政策宣講等措施，鼓勵引導本地農(nóng)戶立足×特色農(nóng)產(chǎn)品資源，通過電商渠道實現(xiàn)增收。

四是持續(xù)有效推動項目實施。截至目前，省級電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目進展良好，已完成物流配送中心的初級驗收工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品分銷倉庫的搭建工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作以及×款產(chǎn)品溯源前期準備工作。

（五）行業(yè)管理規(guī)范有效。

一是加強成品油專項整治工作。為凈化市場環(huán)境，促進成品油市場安全、穩(wěn)定、繁榮。我們多次組織發(fā)改、商務(wù)、市場監(jiān)管、公安、應(yīng)急管理等部門開展成品油市場專項整治活動。截至目前，我們累計動用各類執(zhí)法檢查車輛×多臺次，出動執(zhí)法人員×多人次，共關(guān)停非法加油站點×家，查封超范圍經(jīng)營加油點×家（×、×加油點）、查處違建加油站×家（×鎮(zhèn)）、流動加油車×輛（胡集×輛、郢中城區(qū)×輛）。

二是做好廢舊機動車回收拆解的監(jiān)管工作。按照《省商務(wù)廳辦公室關(guān)于加強報廢機動車回收拆解行業(yè)監(jiān)管工作的通知》文件精神，×月中旬，我們組建專班對轄區(qū)范圍內(nèi)報廢機動車回收拆解行業(yè)進行了全面摸排。經(jīng)摸排，發(fā)現(xiàn)有兩家無拆解資質(zhì)的企業(yè)（市大橋市場一家報廢機動車企業(yè)、皇莊的一家報廢機動車企業(yè)），我們針對這兩家企業(yè)按《報廢機動車回收管理辦法》分別下達了責令停止經(jīng)營報廢機動車通知書，責令該企業(yè)從即日起停止回收報廢機動車，從根本上嚴厲打擊了非法拆解行為，杜絕了安全隱患。

三、2022年。

工作計劃。

主要經(jīng)濟目標：全市社會消費品零售總額增長×.×%，外貿(mào)進出口增長×%，實際利用外資增長×%。

一是加大外貿(mào)補短板，壯大出口總量。一方面，充分發(fā)揮市外貿(mào)綜合服務(wù)平臺作用，用足用活×b保中心、荊漢歐班列政策，幫助外貿(mào)企業(yè)解決各類問題，促進發(fā)展。另一方面，依托我市磷化工、食用菌產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極爭創(chuàng)省級磷化產(chǎn)業(yè)出口轉(zhuǎn)型基地和省級食用菌產(chǎn)業(yè)出口轉(zhuǎn)型基地，推動外貿(mào)產(chǎn)業(yè)提檔升級，壯大出口規(guī)模。

二是加強縣域商業(yè)體系建設(shè)，推動消費升級。常態(tài)化開展農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，促進本土農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)積極對接、互利共贏。積極搭建“三直”網(wǎng)絡(luò)，建直采基地、設(shè)直銷專柜、搞直播促銷，促進商貿(mào)經(jīng)濟繁榮。

》提交市政府常務(wù)會議審定后組織實施，推動全市農(nóng)貿(mào)市場加快完成改造升級，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民消費體驗，改善提升城市硬環(huán)境。

年度特色亮點工作總結(jié)篇十

黨建工作對于現(xiàn)代企業(yè)的管理具有非常重要的指導作用,那么怎樣使得黨建工作更好的融入企業(yè)就顯得尤為重要。怎么作黨建工作特色亮點總結(jié)范文，下面是整理的黨建工作特色亮點總結(jié)范文，歡迎閱讀。

一、組織建設(shè)方面。

二是大力實施人才優(yōu)先發(fā)展舉措。出臺《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于進一步加強人才工作決定》及《高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實施辦法》，完善了人才工作政策體系。落實人才資源開發(fā)資金500萬元并制定了資金管理辦法，確保人才引進工作順利進行。組織申報xx省“百人計劃”專家一人，實現(xiàn)“零的突破”。公開招錄73名選調(diào)生，并對全市選調(diào)生公務(wù)員登記情況進行清理。加強對大學生“村官”的培養(yǎng)，認真落實大學生“村官”工作、生活補貼和各項待遇，支持部分縣(市、區(qū))從任職期滿的大學生村官中擇優(yōu)選拔7人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。進一步推動科技_工作，全市選派科技_1100余名，尤其加大了醫(yī)衛(wèi)類科技_選派力度，創(chuàng)新選派了3名工業(yè)類科技_，并在全國率先鋪開科技_鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站建設(shè)。

二、思想文化建設(shè)方面。

一是著力加強文化強市建設(shè)。市委四屆四次全會制定了《關(guān)于加快文化強市建設(shè)的意見》，為文化強市建設(shè)注入了強勁動力。文化精品力作不斷涌現(xiàn)，音樂作品《侗鄉(xiāng)兒女心向黨》、《黨旗頌歌》和電影《轉(zhuǎn)兵》成功入選xx省第十一屆精神文明建設(shè)“五個一工程獎”，名列全省第二。同時，我市在推進城鄉(xiāng)文化一體化和以生產(chǎn)性保護推動“非遺”活態(tài)傳承等方面取得重大進展，工作經(jīng)驗被_輿情信息局《輿情摘報》推廣。加快文化體制改革步伐，我市文藝院團轉(zhuǎn)企改制經(jīng)驗被_《輿情信息清樣》刊發(fā)，并被評為全國文化體制改革先進地市。積極組織群眾文化活動，xx首屆“五城同創(chuàng)舞比幸福”廣場舞電視大賽吸引了全市400萬人次參加和觀看比賽，中國xx(第二屆)“三古”文化旅游節(jié)開幕式暨演唱會為市民群眾奉獻了精美的文化大餐和視覺盛宴。

二是著力推動社會主義核心價值體系建設(shè)。我市道德建設(shè)經(jīng)驗被_《宣傳工作》和_推廣，并配發(fā)評論，得到xx等中央領(lǐng)導的批示。著力加強學習型黨組織建設(shè)，工作經(jīng)驗被中央《建設(shè)學習型黨組織工作簡報》刊發(fā)推廣，得到_、省委宣傳部充分肯定。著力加強未成年人思想道德建設(shè)，工作經(jīng)驗被中央文明辦《精神文明建設(shè)》和《未成年人思想道德建設(shè)工作簡報》刊發(fā)推廣。

三、黨風廉政建設(shè)方面。

一是規(guī)范交易行為，維護社會公平。今年以來，xx市委、市政府高度重視公共資源交易領(lǐng)域市場機制和監(jiān)管體制建設(shè)，把它作為解決公共資源交易的突出問題、構(gòu)建懲防體系的關(guān)鍵領(lǐng)域和推進全市反腐倡廉建設(shè)的重點工作來抓。先后召開四次市長辦公會議，創(chuàng)建了硬件設(shè)施和整體規(guī)模在周邊地市乃至全省范圍都處于領(lǐng)先地位的xx市公共資源交易中心。截止今年11月，完成進場交易332筆，實現(xiàn)交易總額億元，收取交易服務(wù)費萬元。今年上半年，全國在江西召開的公共資源交易平臺建設(shè)推進會上將xx強力度、高起點、全履蓋的創(chuàng)新做法進行了推介，在全省工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鲿献髁说湫桶l(fā)言。

二是精心打造廉政文化品牌“清源五溪”。為使廉政文化充分發(fā)揮其為反腐倡廉提供智力支持和思想保障的強大功效，xx另辟蹊徑，打破以往在廉政文化建設(shè)中存在的局限和問題，將xx本土的廉政文化元素進行深度挖掘和整體推進，打造獨具xx地方特色的廉政文化品牌“清源五溪”。以“清源五溪”廉政文化建設(shè)體系為特色的xx廉政文化品牌創(chuàng)建以來，得到廣大黨員干部和普通群眾的歡迎和認同。該品牌圍繞“xx元素”打造廉政文化精品，采取虛實結(jié)合、正反結(jié)合、干群結(jié)合等模式，運用輕松的載體和豐富的形式，寓教于樂、化教育于無形，有效筑牢了全市黨員干部拒腐防變的思想道德防線，形成了廉政文化建設(shè)的“xx特色”。

_xx縣教育局黨委現(xiàn)有2個黨總支、22個支部，共有在冊黨員435人，其中在職301人，退休134人;另有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學文教支部14個(目前隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理)，在職黨員421人。今年來，縣教育局黨委以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標，認真學習宣傳貫徹黨的以來的重要精神，全面推進黨組織和黨員隊伍建設(shè)，努力提高黨建工作規(guī)范化水平，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進和諧的作用，為全縣教育持續(xù)、健康發(fā)展提供強有力的思想和組織保證。現(xiàn)就xx縣教育局黨建工作特色亮點簡要總結(jié)如：

一、強班子，打造黨建工作“火車頭”。

建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導班子，既是我們黨建工作的目標之一，也是開展黨建工作的重點。為此，我們積極致力于局班子成員自身的“三強建設(shè)”，即強思想、強作風、強肌體。一抓學習武裝強思想。學習是提高修養(yǎng)的必要前提。組織學習宣傳貫徹黨的精神。通過領(lǐng)導講黨課、專家講理論、先進講事跡、黨員講體會等活動，在全體黨員干部中掀起學習新高潮。抓實集中學習、專題輔導、座談交流等活動。把《中國_章程》和黨的精神，納入黨員學習、各類教育培訓之中，切實增強黨員干部認真學習黨章、自覺遵守黨章的主動性。

二抓團結(jié)務(wù)實強作風。我們積極致力于班子的團結(jié)協(xié)作和求真務(wù)實的作風建設(shè)，形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體。在團結(jié)協(xié)作方面，努力做到“三分三合”和“四個互相”?！叭秩稀奔垂ぷ魃戏?，思想上合;任務(wù)上分，目標上合;職責上分，整體上合。“四個互相”即互相支持不拆臺，互想尊重不發(fā)難，互相理解不猜疑，互相監(jiān)督不違紀。同時對班子成員有明確的分工和職責，避免了因職責不清、任務(wù)不明而導致的互相爭權(quán)或互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。在求真務(wù)實方面，我們重點抓好班子成員的目標責任制，班子成員聯(lián)片包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，股室干部則結(jié)對包校。其工作效果和成績均納入干部年度工作目標，并進行嚴格的考核。

三抓反腐倡廉強肌體。公生嚴，廉生威，無私則剛，無欲則強。一個人如此，一級組織和一個班子也是這樣。為了提高班子肌體的拒腐防變能力，我們狠抓反腐倡廉和從嚴治黨工作，嚴格貫徹執(zhí)行《xx縣干部作風“十二分制”管理辦法》。建立了一系列針對性強的黨風廉政建設(shè)制度，如《黨風廉政建設(shè)責任制》、《大事報告制度》、《領(lǐng)導干部述職述廉制度》，建立了班子成員黨員廉政建設(shè)檔案。在機關(guān)實行政務(wù)公開，將群眾社會關(guān)注的熱點問題全部予以公示，隨時接收群眾和社會監(jiān)督。在提干、評職、評先、招生等熱點問題上，一律實行三公開(政策公開、過程公開、結(jié)果公開)，不搞暗箱操作。

二、嚴管理，練好黨建工作“基本功”。

一抓制度管理。教育局黨委全面履行領(lǐng)導所屬黨支部的黨建工作職責，建立健全局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨委書記負總責，分管領(lǐng)導具體抓，黨委成員聯(lián)系基層黨組織的工作機制，強化指導力度、責任目標和督促檢查工作，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局，為各黨支部開展黨建工作提供了有力的保障。每次重要工作部署、重大活動，局黨委都把黨建工作作為一項內(nèi)容，使各黨支部的工作能緊緊圍繞黨委的中心任務(wù)來進行，進一步完善教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)責任制考評工作，對基層黨組織和書記、校長抓黨建工作情況進行綜合考評，推動基層黨組織各項任務(wù)的落實。

年度特色亮點工作總結(jié)篇十一

創(chuàng)建學校特色教育是深入貫徹落實素質(zhì)教育的需要，它能有效地調(diào)動各種積極因素和力量，對學生進行切實有效的教育。同時，也有利于為學生創(chuàng)造一個良好的自主教育和氛圍，加強自我教育和管理，促使學生身心和學習各方面健康成長和進步。

近年來，我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實際的教學特色，初步形成了以本地文化資源為依托，促進學生自主全面發(fā)展的學校特色工作，具體總結(jié)如下：

（一）十分鐘思想教育。

對學生進行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動。學校規(guī)定每天下午1：50——2：00為十分鐘思想教育時間，這段時間既是班主任處理班級事務(wù)，進行班級管理，對學生進行思想教育的時間，也是學生進行自我教育，展示自我風采的舞臺。學校秉承新課程理念，積極倡導舉辦“主體型、互動式、體驗化”的班級德育活動，并以養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣為重點，努力增強德育工作的針對性和實效性，讓德育“活”起來、“動”起來。每天的教育內(nèi)容不同，這樣，在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容，使10分鐘思想教育成為我校深受學生和家長歡迎的特色項目。

具體內(nèi)容為：

（二）《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶，教育的新舉措。

進一步加強學校、家庭聯(lián)系工作，家校形成合力，共同做好教育工作，制定家校聯(lián)系制度。通過《心橋》聯(lián)系本實現(xiàn)家校信息溝通與思想。規(guī)定每周交流一次，家長與班主任、任課教師將學生在校在家情況進行通報，并提出意見或建議。雙方對學生寫上激勵性語言。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動相互交流、比才相依的彩虹。增進了了解與理解，加強了友誼，實現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。

（三）梯隊培養(yǎng)計劃，形成教師成長鏈——教師定位培養(yǎng)的實施。在成功教師的打造中，我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學校發(fā)展的結(jié)合，學校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標基礎(chǔ)上，為每位教師量身定進行培養(yǎng)，讓每位教師知道我該往哪里走，怎么走。

1、新教師——三“入”培養(yǎng)，幫助成長。我們對新分配教師和調(diào)進的教師，從師德修養(yǎng)、學校教科研工作、教育教學常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進行培訓，通過沙龍互動、座談、講述故事的形式，讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”，在平實而又鮮活的生動事例中感受到博愛教師的智慧和職業(yè)的幸福。

2、青年教師——目標明晰，以賽促培。為加快對青年教師的培養(yǎng)，學校每年都進行青年教師課堂教學基本功大賽這種以賽代培，以賽促培的方式，為他們搭建了學習的平臺、實踐的平臺、研討的平臺、展示的平臺，通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好，成長得更快。

3、經(jīng)驗教師——分類推薦，經(jīng)驗共享。為更加有效地發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、骨干教師在教學一線的示范、輻射和引領(lǐng)作用，促進教師的專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享，學校還定期開展優(yōu)秀教師教學特色展示活動。優(yōu)秀教師教學特色展示會，使教師們互相學習，取長補短，進一步形成、完善和升華自己的教學特色。

4、頂尖教師——個性舞臺，特長展示對于學校的特級后備教師，我們著力打造，搭建平臺，充分展示教師的優(yōu)勢，比如舉行了付永華個人繪畫展，王乃菊個人教學風格研討等，讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺發(fā)揮他們的輻射作用，提高知名度，為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道。

（四）西寧八中小班化“35+10”課堂教學模式和“六個十”教學常規(guī)要求。

本年初，學校教務(wù)處、教研室根據(jù)《西寧八中小班化教育》課題（二期）的要求，結(jié)合學校發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了“35+10”課堂教學模式（“35+10”即35分鐘授課，至少10分鐘課堂檢測）、“六個十”（一節(jié)課10人次提問或回答問題，10人作業(yè)檢查，10人次課堂展示，10分鐘課堂練習，課后10人作業(yè)面批，10人次學習輔導）教學要求，來規(guī)范教師的教育教學行為，提升課堂的教學效率。教務(wù)處、教研室首先組織部分教師對“35+10”課堂教學模式、“六個十”教學要求的可操作性進行論證討論，并由趙杰、丁建芳等老師上了研討課，對于兩個課例，各教研組進行了深入廣泛的討論，并提出了優(yōu)化、改進的措施，自此，“35+10”課堂教學模式、“六個十”教學要求在我校全面推開。20xx年中考，證明了我們決策和教學改革方向和方法的正確性，學校順利完成了課題既定的發(fā)展目標。

（五）地區(qū)中小學聯(lián)動，共同提高。

為解決《西寧八中小班化教育》課題（二期）的要求中“我校學生全部學習任務(wù)需在學校完成”的問題，學校班子又與南川地區(qū)兩所小學聯(lián)合開展學區(qū)教研，開展《運用“國粹”資源，提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究，課題開展工作對幾校的教育教學起到了良好的促進作用，對于我校七年級新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。

（六）特色校園文化建設(shè)。

學校長期以來一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高，不但對學校的校園環(huán)境、教學設(shè)施進行改善，還著力重塑了校園文化。自20xx年起，著力開展“書香校園”特色活動，打造特色文化，構(gòu)建魅力校園，不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識、青春、成長、重生、啟航、進取”和“大美青海”為主題的文化墻，制作了教學樓學生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道，利用長廊展板和宣傳欄，大力營造書香氛圍。為了確保師生讀書活動的實效性，專門開設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課，鼓勵“師生共讀”、“班子成員共讀”，旨在營造濃厚的讀書氛圍，創(chuàng)建學習型校園。

一草一木散發(fā)著勃勃的生氣，一字一畫折射出文明的光芒，讓每一面墻壁會說話，讓每一棵小草會微笑，讓每一縷陽光都燦爛，讓每一顆心靈都閃光；環(huán)境育人，真情感人，形象塑人，這是八中教育者獨具匠心的睿智，也是八中人堅定不移的信念。

20xx.12.15。

年度特色亮點工作總結(jié)篇十二

創(chuàng)建學校特色教育是深入貫徹落實素質(zhì)教育的需要，它能有效地調(diào)動各種積極因素和力量，對學生進行切實有效的教育。同時，也有利于為學生創(chuàng)造一個良好的自主教育和氛圍，加強自我教育和管理，促使學生身心和學習各方面健康成長和進步。

近年來，我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實際的教學特色，初步形成了以本地文化資源為依托，促進學生自主全面發(fā)展的學校特色工作，具體總結(jié)如下:。

(一)十分鐘思想教育。

對學生進行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動。學校規(guī)定每天下午1:50--2:00為十分鐘思想教育時間，這段時間既是班主任處理班級事務(wù)，進行班級管理，對學生進行思想教育的時間，也是學生進行自我教育，展示自我風采的舞臺。學校秉承新課程理念，積極倡導舉辦“主體型、互動式、體驗化”的班級德育活動，并以養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣為重點，努力增強德育工作的針對性和實效性，讓德育“活”起來、“動”起來。每天的教育內(nèi)容不同，這樣，在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容，使10分鐘思想教育成為我校深受學生和家長歡迎的特色項目。

具體內(nèi)容為:。

(二)《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶，教育的新舉措。

周交流一次，家長與班主任、任課教師將學生在校在家情況進行通報，并提出意見或建議。雙方對學生寫上激勵性語言。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動相互交流、比才相依的彩虹。增進了了解與理解，加強了友誼，實現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。

(三)梯隊培養(yǎng)計劃，形成教師成長鏈--教師定位培養(yǎng)的實施。在成功教師的打造中，我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學校發(fā)展的結(jié)合，學校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標基礎(chǔ)上，為每位教師量身定進行培養(yǎng)，讓每位教師知道我該往哪里走，怎么走。

1、新教師--三“入”培養(yǎng)，幫助成長。我們對新分配教師和調(diào)進的教師，從師德修養(yǎng)、學校教科研工作、教育教學常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進行培訓，通過沙龍互動、座談、講述故事的形式，讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”，在平實而又鮮活的生動事例中感受到博愛教師的智慧和職業(yè)的幸福。

2、青年教師--目標明晰，以賽促培。為加快對青年教師的培養(yǎng)，學校每年都進行青年教師課堂教學基本功大賽這種以賽代培，以賽促培的方式，為他們搭建了學習的平臺、實踐的平臺、研討的平臺、展示的平臺，通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好，成長得更快。

秀教師教學特色展示活動。優(yōu)秀教師教學特色展示會，使教師們互相學習，取長補短，進一步形成、完善和升華自己的教學特色。

4、頂尖教師--個性舞臺，特長展示對于學校的特級后備教師，我們著力打造，搭建平臺，充分展示教師的優(yōu)勢，比如舉行了付永華個人繪畫展，王乃菊個人教學風格研討等，讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺發(fā)揮他們的輻射作用，提高知名度，為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道。

(四)地區(qū)中小學聯(lián)動，共同提高。

為解決《天澤中小班化教育》課題(二期)的要求中“我校學生全部學習任務(wù)需在學校完成”的問題，學校班子又與75中和五一小學地區(qū)兩所中小學聯(lián)合開展學區(qū)教研，開展《運用“國粹”資源，提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究，課題開展工作對幾校的教育教學起到了良好的促進作用，對于我校七年級新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。

(六)特色校園文化建設(shè)。

學校長期以來一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高，不但對學校的校園環(huán)境、教學設(shè)施進行改善，還著力重塑了校園文化。自20_年起，著力開展“書香校園”特色活動，打造特色文化，構(gòu)建魅力校園，不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識、青春、成長、重生、啟航、進取”和“大美青?！睘橹黝}的文化墻，制作了教學樓學生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道，利用長廊展板和宣傳欄，大力營造書香氛圍。為了確保師生讀書活動的實效性，專門開設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課，鼓勵“師生共讀”、“班子成員共讀”，旨在營造濃厚的讀書氛圍，創(chuàng)建學習型校園。

一草一木散發(fā)著勃勃的生氣，一字一畫折射出文明的光芒，讓每一面墻壁會說話，讓每一棵小草會微笑，讓每一縷陽光都燦爛，讓每一顆心靈都閃光;環(huán)境育人，真情感人，形象塑人，這是天澤教育者獨具匠心的睿智，也是天澤人堅定不移的信念。

年度特色亮點工作總結(jié)篇十三

襄陽市xx位于襄城區(qū)臥龍鎮(zhèn)，地處城郊結(jié)合部。始建于1956年，前身是一所普通中學，1985年改辦職業(yè)教育，原名為“襄陽縣高級職業(yè)中學”，2001年行政區(qū)劃調(diào)整并入襄城區(qū)，更名為“襄陽市襄城區(qū)職業(yè)高級學”，成為該區(qū)僅有的一所融中等職業(yè)學歷教育和職業(yè)培訓為一體的農(nóng)村綜合性中等職業(yè)學校，也是全區(qū)職業(yè)教育和培訓的主要基地。

學校堅持“培養(yǎng)技能型人才，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)”的辦學宗旨，以“一校多制，多元辦學；校企聯(lián)動，工學結(jié)合；技訓為主，全面發(fā)展”為辦學定位，采用“就業(yè)安置，考學深造”的教育模式，大膽改革探索，走出了一條面向市場，多形式，多層次辦學的路子。近五年來，學?！坝唵问健迸囵B(yǎng)的學生比例已占到全校的35﹪以上，每年培訓城鄉(xiāng)勞動力2000人次以上，畢業(yè)生就業(yè)率多年來一直保持在98﹪以上；高職統(tǒng)考過線率達99﹪，升入二類本科院校的人數(shù)在全市名列前茅，在社會上贏得了一定的知名度和廣泛贊譽，真正實現(xiàn)了就業(yè)升學雙豐收。學校自開辦以來，已向社會輸送合格中職畢業(yè)生15000多人，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展，促進兩個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。

學校作為國家教育部首批認定的“國家級重點中等職業(yè)學?！?，先后榮獲“全國職業(yè)教育先進單位”、“全國綠色學校創(chuàng)建工作先進單位”、“湖北省文明單位”、“湖北省重點中等職業(yè)學?！?、“湖北省‘512工程’合格學?！?、“全省電化教育先進單位”、“湖北省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程示范基地”、“全省中職學校招生工作先進單位”等諸多榮譽稱號，得到了各級領(lǐng)導和社會各界的廣泛認可。多年來我們緊緊圍繞人才培養(yǎng)模式、德育工作機制、學生教育管理、師資隊伍建設(shè)管理等方面，在特色上做文章，逐步形成了我校個性鮮明的辦學特色：

一、人才培養(yǎng)模式上，我們面向市場，結(jié)合生源情況和學校辦學實際，本著“積極發(fā)展，按需施教，靈活多樣，注重實效”的辦學思路，創(chuàng)造性地形成了“以‘三分教學’為基礎(chǔ)，突出因材施教；以‘工學交替’為載體，突出技能實訓；以‘項目教學’為方法，突出技訓實踐；以‘三個轉(zhuǎn)變’為指導，突出素質(zhì)教育；以‘高考升學’為根基，創(chuàng)立學校品牌”的辦學特色。

以“三分教學”為基礎(chǔ)，突出因材施教和個性發(fā)展，就是根據(jù)市場需要，在充分體現(xiàn)職業(yè)學校辦學靈活性、適用性特點的前提下，推行“分段、分層、分流”的教學模式，把因材施教和學生個性發(fā)展結(jié)合起來，尊重學生志趣和意愿，充分調(diào)動學生學習的積極性，增強學生的適應(yīng)能力，拓寬學生成才之路?！叭纸虒W”就是把中職三年六個學期分為三個階段，通過“兩次分流”，實施“分層教學”，從而使學校的教學真正實現(xiàn)因材施教，分類培養(yǎng)，及時調(diào)整，全面提高的目的。對立志升學的學生加強文化知識和專業(yè)理論教學；對志愿就業(yè)的學生強化技能實訓，培養(yǎng)其一技之長，使其畢業(yè)既能文化學歷達標，又能擁有相應(yīng)等級專業(yè)技能證書，通過訂單式培養(yǎng)和校企合作形式安置就業(yè)。學生在校有兩次分流，調(diào)整發(fā)展方向的機會，升學和就業(yè)可自由轉(zhuǎn)換，專業(yè)方向也可在大框架內(nèi)進行調(diào)整，從而受到學生和家長的普遍歡迎。

以“工學交替”為載體，突出技能實訓；選擇志愿就業(yè)的學生，以班級為單位，和相關(guān)企業(yè)簽約命名，在校完成一定的專業(yè)理論教學任務(wù)和培養(yǎng)擁有基本的專業(yè)技能之后，把實踐教學整體移師企業(yè)，采用“學校與企業(yè)對接、專業(yè)與崗位對接、學生與員工交流”的形式，由企業(yè)利用生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人員，通過提供工作崗位和技術(shù)人員現(xiàn)場指導展開技能教學，產(chǎn)、學、教一體，在“做中學，學中做”，學生動手能力和理論聯(lián)系實際的能力有明顯的提高，為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才打下良好基礎(chǔ)。2008年以來，我校先后與上海振華港機、襄陽化工機械有限公司等省內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)合開辦了振華班、襄化機電工班、襄化機焊工班等技訓班，開展“工學交替、頂崗實習”的合作，取得很好的實訓效果。

以“項目教學”為方法，突出專業(yè)實訓；專業(yè)技能實訓教學中為了充分體現(xiàn)學生為主體，能力為本位，理論與實踐相結(jié)合的教學理念，我們采用實訓教學內(nèi)容項目化，學生分組參訓，技訓教師分別指導的教學方式，利用學?，F(xiàn)有實訓場地和設(shè)備，在鉗工、機加工、電子裝配、電工檢測，plc自動化控制等實訓項目上推行“項目教學”，模擬企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，采用企業(yè)生產(chǎn)運作模式，學生在仿真的環(huán)境和崗位上相互配合，從而增長知識，感受工作氛圍，體驗工作內(nèi)涵，讓學生“零距離上崗”，與企業(yè)“無縫對接”。

以“三個轉(zhuǎn)變”為指導，突出素質(zhì)教育；我們在培養(yǎng)方式上將專門的技術(shù)知識教育轉(zhuǎn)向全面素質(zhì)教育，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即由“薄基礎(chǔ)窄專業(yè)”向“厚基礎(chǔ)寬專業(yè)”轉(zhuǎn)變，由“重專業(yè)知識傳授輕能力培養(yǎng)”向“拓寬知識面，增強綜合能力”轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的專業(yè)界定向淡化專業(yè)方向轉(zhuǎn)變。由此，我們加強了學生基礎(chǔ)文化課和通識性技能課的教學，使之具備相應(yīng)學段的文化知識水平和基本技能水準；還加強體育、音樂、美術(shù)、禮儀、法律、職業(yè)生涯規(guī)劃等學科的教學，提升學生個人素質(zhì)修養(yǎng)。

以“高考升學”為根基，創(chuàng)立學校品牌；“高考升學”是我?，F(xiàn)階段賴以生存的根基。多年來，我校在高職統(tǒng)考升學備考方面積累了豐富的經(jīng)驗，也鍛造了一支過硬的教學隊伍。目前，國家對中職高考還開著一扇門，中職學生還有機會進入高校深造，很多學生和家長也有升學意愿。我校也緊密把握高職統(tǒng)考變革方向，積極采取應(yīng)對策略，多年來一直保持著過線率達99﹪，升入二類本科院校人數(shù)名列前茅的成績，在社會上樹立了一定的知名度，形成了一個叫得響的學校品牌。

二、德育工作機制上，我們以“三全德育”為理念，貫徹育人方針；以“四育人”平臺為支柱，建設(shè)育人體系；以“三位（學生、學生干部、班主任）層級考核”為載體，強化育人管理；以方案制度建設(shè)為保障，健全育人章程。

通過打造“四育人”平臺，踐行“三全（全員、全程、全方位）”德育理念，形成以學生為主體，以活動為載體，以制度為規(guī)范，以評價為手段，以培訓為保證的德育機制和用文化感染人，用組織培養(yǎng)人，用制度規(guī)范人，用人格提升人的育人方法。所謂“四育人”平臺就是建立德育四大基本支柱，建設(shè)“管理育人工程、環(huán)境育人工程、活動育人工程和服務(wù)育人工程等“四育人”工程，管理是學生的自我管理，活動是學生的德育實踐，環(huán)境是由學生參與設(shè)計，服務(wù)是充分發(fā)揮學生主動性。

三、學生管理工作上，我校采取“七個三”教育管理模式，即開展以愛國主義、社會主義、集體主義為主題的的政治思想教育；開展以世界觀、人生觀、價值觀為主題的觀念教育；開展以說文明話、辦文明事、當文明人為主題的文明教育；開展以學校、家庭、社會為網(wǎng)絡(luò)的三結(jié)合教育；開展以自我管理，自我服務(wù)、自我教育為主題的“三自教育”和以珍愛健康、珍愛幸福、珍愛生命為主題的安全教育。為建設(shè)和諧校園，立德樹人奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、師資隊伍建設(shè)管理上，我們抓好三支隊伍（學科教研組長隊伍、名師能師隊伍、青年教師隊伍）建設(shè)，促進共同成長和崗位成才；加強教師培訓、學習，引導教師成功轉(zhuǎn)型，我們利用國家級和省級職業(yè)院校專業(yè)骨干教師培訓的機會，先后派出60多人次的教師出外培訓學習，依托教研組開展校本培訓，帶動全組教師整體提高。采取“走出去，引進來”的方式，壯大技訓師資隊伍，提升技訓師資水平，我們每年都選派一批領(lǐng)導和教師深入企業(yè)頂崗掛職，到企業(yè)實踐與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員雙向交流，了解企業(yè)生產(chǎn)、管理過程，提高教師動手實踐能力，增加教師的企業(yè)工作經(jīng)歷，同時選聘企業(yè)技術(shù)人員到學校任教；采用“以評促教”的管理方式，嚴格考評，促進教師業(yè)務(wù)水平提高。

我校在特色建設(shè)工作中，主要采取了以下幾點作法：

1、立足質(zhì)量管理核心，落實教學常規(guī)環(huán)節(jié)。

教育教學質(zhì)量是學校的立足之本，我們始終堅持“五個中心”（學校工作堅持以教學為中心，教學工作堅持以常規(guī)管理為中心，常規(guī)管理堅持以教學評估為中心，教學評估堅持以教學質(zhì)量為中心，教學質(zhì)量堅持以提高教師素質(zhì)為中心），完善教學管理制度，加強教學常規(guī)環(huán)節(jié)的管理，做好教師的全方位評教工作，以評促教，以比促教，以訓代教。

2、抓好兩個校外合作，提升師資技能水平。

中職學校師資技能水平，現(xiàn)階段主要依靠“校企合作、校院合作”得到提高。通過校企合作，資源共享，實現(xiàn)共育人才、共建專業(yè)、共同開發(fā)課程、共建實訓基地、共享人才資源，一方面聘請企業(yè)技術(shù)骨干來校兼職上課，提升學校技訓水平；另一方面鼓勵教師下企業(yè)鍛煉，頂崗實習，增強動手實訓能力。通過和院校合作，依托高校，組織教師走進高校，參加專業(yè)知識技能培訓。目前，我們就利用組建襄陽市第一職教聯(lián)盟的機會，和襄陽職業(yè)技術(shù)學院汽車工程學院、電子信息工程學院與人文學院加強了合作，利用他們資源優(yōu)勢，組織一部分教師和學生到職院接受“汽車檢測與維修”、“建筑裝飾工程技術(shù)”兩個專業(yè)的技能實訓。另外，還可利用高校建立專業(yè)技術(shù)人才引進綠色通道，在高校畢業(yè)生中選聘資教生，培訓鍛煉成既有扎實理論知識，又有較強動手能力的專業(yè)技術(shù)教學骨干，為建設(shè)“雙師”結(jié)構(gòu)、專兼結(jié)合的高素質(zhì)技訓師資隊伍奠定基礎(chǔ)，滿足中職學校專業(yè)技能教學的需求。

3、推行三分教學模式，實現(xiàn)就業(yè)升學豐收。

通過“分層、分段、分流”滿足學生個性發(fā)展，自由調(diào)整，便于學生找到合乎自身特點的發(fā)展之路。志愿學一技之長的學生，選擇動手能力強的專業(yè)，加強實訓；有志于高考升學的學生，加強文化基礎(chǔ)知識的教學和專業(yè)理論知識的學習。學生都能找到屬于自已發(fā)展的一片天地，從而實現(xiàn)就業(yè)、升學雙豐收。

4、完善三全德育機制，探究立德樹人之路。

我們以“全員參與、全程參與、全方位管理”三全德育理念為指導，依托“四育人”平臺，強化組織、隊伍和制度建設(shè)，讓學生自我管理，自主發(fā)展，讓班主任減輕負擔，讓學校充滿青春與活力，使學生學會做人，建立良好的道德品質(zhì)。

當然，現(xiàn)在我校在職教發(fā)展上還存在著辦學理念落后、管理體制滯后、課程設(shè)置不科學、專業(yè)教師嚴重不足、教學脫離實踐等困境，需要從五個方面加以突破。

一是辦學理念。以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導向，以改革為動力，努力做好“專業(yè)與職業(yè)崗位、教材與崗位技術(shù)標準、教學過程與生產(chǎn)過程、學歷證書與職業(yè)資格證書、職業(yè)教育與終身學習等五個對接。

二是管理體制。借鑒高校院系管理模式，按專業(yè)大類設(shè)置專業(yè)部，實行學?！獙I(yè)部——班級的分級管理，把學生管理和教學管理下放到專業(yè)部，教務(wù)處、學工處轉(zhuǎn)變到指導、協(xié)調(diào)、檢查、研究上來。

三是師資隊伍。由于我校文化課教師與專業(yè)技能教師比例成倒三七，技能教師嚴重不足。需要建立招聘機制，擇優(yōu)招聘專業(yè)教師；健全培訓機制，強化專業(yè)教師技能培訓；建立轉(zhuǎn)型機制，實施轉(zhuǎn)崗培訓，實現(xiàn)文化課教師向?qū)I(yè)課教師轉(zhuǎn)型。

四是課程設(shè)置。在學分制框架下，設(shè)置課程模塊；開發(fā)、審核、設(shè)置和評價對接市場、服務(wù)經(jīng)濟、特色鮮明的校本課程；合理確定基礎(chǔ)與專業(yè)、理論與實踐、必修與選修課程的比例。

五是實訓實踐。實踐是職教之本，要依托農(nóng)村市場，充分調(diào)動企業(yè)與社會力量參與辦學的積極性，完善產(chǎn)學合作機制，堅持開放辦學、工學交替、頂崗實習、校企合作，按照“學校實訓室技能訓練——項目實訓仿真環(huán)境實踐——工廠頂崗實習等基本環(huán)節(jié)，提高學生的動手實踐能力。

年度特色亮點工作總結(jié)篇十四

xx黨建工作特色亮點總結(jié)怎么寫，以下是xx精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!

_xx縣教育局黨委現(xiàn)有2個黨總支、22個支部，共有在冊黨員435人，其中在職301人，退休134人;另有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學文教支部14個(目前隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理)，在職黨員421人。今年來，縣教育局黨委以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標，認真學習宣傳貫徹黨的十八大以來的重要精神，全面推進黨組織和黨員隊伍建設(shè)，努力提高黨建工作規(guī)范化水平，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進和諧的作用，為全縣教育持續(xù)、健康發(fā)展提供強有力的思想和組織保證?，F(xiàn)就xx縣教育局黨建工作特色亮點簡要總結(jié)如：

一、強班子，打造黨建工作-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

“火車頭”。

動。把《中國_章程》和黨的十八大精神，納入黨員學習、各類教育培訓之中，切實增強黨員干部認真學習黨章、自覺遵守黨章的主動性。

想尊重不發(fā)難，互相理解不猜疑，互相監(jiān)督不違紀。同時對班子成員有明確的分工和職責，避免了因職責不清、任務(wù)不明而導致的互相爭權(quán)或互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。在求真務(wù)實方面，我們重點抓好班子成員的目標責任制，班子成員聯(lián)片包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，股室干部則結(jié)對包校。其工作效果和成績均納入干部年度工作目標，并進行嚴格的考核。

招生等熱點問題上，一律實行三公開(政策公開、過程公開、結(jié)果公開)，不搞暗箱操作。

二、嚴管理，練好黨建工作“基本功”。

一抓制度管理。教育局黨委全面履行領(lǐng)導所屬黨支部的黨建工作職責，建立健全局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨委書記負總責，分管領(lǐng)導具體抓，黨委成員聯(lián)系基層黨組織的工作機制，強化指導力度、責任目標和督促檢查工作，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局，為各黨支部開展黨建工作提供了有力的保障。每次重要工作部署、重大活動，局黨委都把黨建工作作為一項內(nèi)容，使各黨支部的工作能緊緊圍繞黨委的中心任務(wù)來進行，進一步完善教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)責任制考評工作，對基層黨組織和書記、校長抓黨建工作情況進行綜合考評，推動基層黨組織各項任務(wù)的落實。

年度特色亮點工作總結(jié)篇十五

學校始建于1930年，原為私立回民學校，經(jīng)過不斷進展，現(xiàn)為公辦九年制學校。該校地處xxx區(qū)太京鎮(zhèn)xxx村(回民聚居區(qū))，是xxx、尹家莊、窯莊等多個行政村兒童就讀的一所學校，也是太京鎮(zhèn)東南兩片二十多個行政村少年就讀的一所學校。學校現(xiàn)有16個教學班，其中學前班1個、學校教學班6個、學校教學班9個，在校同學519人，其中學校生231人，中同學388人;老師55人，其中學校專任老師23人，中學專任老師32人，學歷合格率均為100%。校內(nèi)面積16.8畝，校舍建筑面積3288平方米，生均7.6平方米。

學區(qū)通過布局調(diào)整，銀坑、盤頭山、張吳山、何家廟四所學校的全部同學以及一些學校高班級的同學安置到xxx學校就讀，經(jīng)過優(yōu)化整合，我校同學人數(shù)進一步增加，同學的學習樂觀性得到有效的激發(fā)，訓練教學質(zhì)量有了明顯的提高。

5月12日汶川大地震，嚴峻損壞了學校的平房教室，老師宿舍及圍墻等建筑，經(jīng)專家鑒定，學校平房教室及老師宿舍為d級危房，需拆除重建;學校教學樓需改造、加固、修理后使用。

中國紅十字會常務(wù)副會長江亦曼同志視察災情來到xxx，了解到我校的困難，北京市紅十字會為學校捐贈210萬元，區(qū)財政配套90萬元，新建三層雙面框架教學樓一棟，建筑面積1808平方米，內(nèi)設(shè)教室16個，辦公室8個。教學樓工程于20xx年元月31日動工建設(shè)，4月28日主體封頂，7月31日完工，現(xiàn)已投入使用。北京市紅十字會看到我校教學樓建設(shè)進度快、質(zhì)量好，同時了解到寄宿生租住民房的窘境，傾聽了寄宿生的種種困難，又給我校捐贈195萬元，新建3層框架同學宿舍樓一棟，建筑面積1191.96平方米;20xx年7月1日開工，現(xiàn)已竣工，即將投入使用。與此同時，又對綜合樓進行了改造、加固、修理，重建了圍墻，硬化、綠化、亮化、美化了校舍前院。潘石屹先生知道我校廁所年久失修且經(jīng)受地震已成危房的狀況，為我校捐贈22萬元，建磚混結(jié)構(gòu)"美德衛(wèi)生間旱廁'一所，該廁設(shè)計新奇、衛(wèi)生環(huán)保，既解決了我校全體師生入廁的問題，又成為對同學實施美德訓練的平臺。

1.5.12地震后，克服重重困難，先后在露天、帳篷、活動板房中上課，有效的.保證了訓練教學順當開展。

2、災后重建，全體老師同學利用課余時間、節(jié)假日參加建校，有效的幫助了校舍的建設(shè)、亮化、綠化、美化工作的圓滿完成。

3、我校在重建過程中，有意的滲透著一種人性光輝和人文關(guān)懷，把人身處其間的安全性，舒適感作為一項硬性指標進行了關(guān)注。大到教學樓顏色的確定，小到一棵樹的栽種都進行了仔細思索。使校內(nèi)的一草一木一石都成為富有哲理的訓練詩篇，使校內(nèi)成為滋養(yǎng)心靈、陶冶情操、布滿詩情畫意的人文空間。

4、創(chuàng)建安全校內(nèi)，加強師生安全意識、遵紀守法意識，實現(xiàn)了安全事故率、違法亂紀率為零。

5、在區(qū)訓練局的領(lǐng)導下、在各級部門的大力幫助下，我校的"兩基'工作成效顯著。

6.20xx、20xx、20xx、20xx學年度，連續(xù)被xxx區(qū)委政府、太京鎮(zhèn)黨委政府授予"中考先進學校'、"訓練教學先進學校'的榮譽稱號。

7、學校管理改革中，把班級組、備課組、辦公室協(xié)調(diào)成一個整體，變針對老師個體的點式管理為以組室為主的塊式管理，利用集體的力氣管理、指導、引領(lǐng)、關(guān)心個人，形成了各系列相互獨立又相輔相成、協(xié)作提高的學校內(nèi)部管理體制，這種"競爭、合作、觀賞'的團隊精神，為xxx學校的進展注入了源源不斷的生氣和活力。

1、完成校舍后期建設(shè)，修繕同學操場、建設(shè)同學食堂，進一步綠化、美化、亮化校內(nèi)。

2、進一步加強學校名優(yōu)骨干老師培育工程，提高學科核心競爭力，以適應(yīng)學校訓練教學工作的要求。

3、通過學校各方面工作的進一步加強和完善，努力把我校建設(shè)成為xxx區(qū)九年制示范學校。

年度特色亮點工作總結(jié)篇十六

2016年，是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進并取得明顯成效的一年，回顧一年來的工作，主要有以下七個方面值得充分肯定：

倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實黨中央、省、市、縣精準扶貧工作精神，圍繞一個目標（2016年完成脫貧攻堅任務(wù)）、二個精準（精準扶貧、精準脫貧）、三大環(huán)節(jié)（學習宣傳扶貧政策、切實轉(zhuǎn)變扶貧觀念、精準落實扶貧到戶）、四個施策（分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策）、五個一批（發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補償脫貧一批、社會保障兜底一批）的戰(zhàn)略部署，全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準扶貧建檔立卡識別工作，并結(jié)合當?shù)貙嶋H，因地制宜，以旅游興鎮(zhèn)為主線，以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措，以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體，制定脫貧措施。結(jié)合當?shù)貙嶋H，因地制宜，依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善（立面改造），從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路，探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準扶貧“六個模式”。為順利實現(xiàn)我鎮(zhèn)2016年全面脫貧打下了堅實基礎(chǔ)。

1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，旅游資源豐富，歷史悠久，文化底蘊深厚，有香嚴寺和坐禪谷景區(qū)，年接待游客20萬人次，經(jīng)濟效益和社會效益達1.5億元。脫貧攻堅、精準扶貧、精準發(fā)力、精準施策，我們出臺貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策，以房屋高標準立面改造、人居環(huán)境改善為載體，以景區(qū)帶村、能人帶戶，引導貧困戶從事農(nóng)家樂經(jīng)營、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務(wù)工等方式實現(xiàn)增脫貧。今年來，從事旅游業(yè)貧困戶達250戶1260人，年人均純收入預計達8000元以上。

2、合作社（公司）+農(nóng)戶帶動脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅方式、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社（公司）+農(nóng)戶形式，以土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議務(wù)工、入股、入社等方式實現(xiàn)貧困戶脫貧增收，今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農(nóng)家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家，實現(xiàn)合作社（公司）與農(nóng)戶雙贏，貧困戶均可增收3000—5000元。

4、易地搬遷帶動模式。2016年實現(xiàn)劉裴村滑坡地帶（黃楝樹組）貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷，解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難，同時將該23戶全部打造成農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)項目，該23戶全部加入中潤園旅游服務(wù)公司，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧，確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。

5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶，采取措施幫其宣傳和營銷；對養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶，加強防疫管理；對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營戶，對其進行技能培訓；對從事運輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶，加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。

6、社會保障兜底模式。完善醫(yī)療救助，加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生，健全農(nóng)村社會保障體系。做到“五保戶”應(yīng)保盡保，符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保，鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平，完善農(nóng)村，困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程，經(jīng)扶貧、民政、紀檢、衛(wèi)生院等部門核查，共確定社會保障兜底戶176戶238人。

一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內(nèi)9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務(wù)，任務(wù)完成率均達100%，位居全縣先進位次。二是組織專業(yè)清潔隊伍，對村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點、主要通道臟亂差進行了集中整治，在全鎮(zhèn)大打一場殲滅白色垃圾的攻堅戰(zhàn)。三是全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目建設(shè)，高標準配套一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施，高效推進農(nóng)村人居環(huán)境改善。

一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實施“秀美倉房萬民行動計劃”，新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式，鼓勵在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝，薄殼核桃林地1500畝，軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識增強。聘請華中農(nóng)大專家團隊，對產(chǎn)業(yè)大戶進行技術(shù)培訓及現(xiàn)場指導，幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題，為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯(lián)合、以強帶弱等方式，推動產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展，進一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力，在與北京國昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上，進一步細化合作協(xié)議，明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大農(nóng)民收入。依托中潤園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司，成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進行農(nóng)副產(chǎn)品推介。

一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃，形成終稿，完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務(wù)區(qū)建成并投入使用，高標準建成慧忠廣場和慧忠樓，并配套旅游公廁，寺內(nèi)修復、賓館住宿餐飲升級改造已經(jīng)全面完成，景區(qū)外延正加快落實，累計完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施等項目已完成，景區(qū)農(nóng)家樂賓館完成了立面改造，累計完成投資700萬元，近期即將啟動坐禪谷旅游服務(wù)中心建設(shè)，高標準建設(shè)旅游生態(tài)廣場。中潤園公司完成計劃投資5000萬元，栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株，深度打造庫周生態(tài)隔離帶。省建投集團公司丹陽島建設(shè)項目正式啟動，建設(shè)規(guī)劃正在編制。三是農(nóng)旅游邁出堅實步伐，劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個精品采摘園建設(shè)已初見成效，香嚴寺、坐禪谷景區(qū)新建農(nóng)家樂50家，全部通過了審批并投入營業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度，依托央視、中國新聞網(wǎng)、中國攝影家協(xié)會、省市縣電視臺等國內(nèi)主流媒體，運用微博、微信等宣傳媒介，進一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長。全年境內(nèi)景區(qū)景點接待游客30萬人次，其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬人次，旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。

二、三級管網(wǎng)全面覆蓋，。三是集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃已經(jīng)完成，鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設(shè)計突出本地特色，被列入全縣2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點實施計劃。四是基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營碼頭——火石嶺游客服務(wù)中心的道路路面的瀝青鋪設(shè)和警示標線的劃設(shè)工程。按照“三園”化標準，實施的侯家坡——火石嶺的道路兩側(cè)的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工，同時聘請專業(yè)保潔公司，負責街道清潔衛(wèi)生，確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高效推進。按照中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計投資2500萬元全面完成磨溝新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。按照南陽市《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的意見》的文件精神，結(jié)合“”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念，聘請南陽市藍天投資咨詢有限公司高標準規(guī)劃設(shè)計了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進入市級評審階段，有望進入省級評審。

一是移土培肥工程進入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務(wù)已全面完成，二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個村安全飲水項目，解決了2000余名農(nóng)村群眾吃水問題。積極規(guī)劃和實施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程，該項目已經(jīng)進入招投標程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復建路建設(shè)，解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標準化衛(wèi)生室建設(shè)，改善了村級醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實施了鎮(zhèn)域12個村及集鎮(zhèn)電力線路改造項目。六是加大廣播電視線路巡查力度，及時對廣電線路進行了檢修維護，確保信號穩(wěn)定暢通。高效啟動了廣電線路的復建工程。七是全面實施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信，廣電的三線入地工程。

一是積極實施均衡教育，加大基礎(chǔ)教育投資力度，全面完成了磊山小學改擴建、鎮(zhèn)直初中學生操場升級改造、馬溝小學院內(nèi)硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場的建設(shè)正在進行。二是著力提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務(wù)中心、三資管理中心、黨子口黨群服務(wù)中心、胡坡黨群服務(wù)中心等標準化基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件，并提高服務(wù)水平。三是社會管理持續(xù)向好，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢，防控和處置突發(fā)事件積極有效，社會大局保持穩(wěn)定。四是民政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率均保持在95%以上，低保、五保等社會救助體系建設(shè)基本完成。各項農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策落實到位，涉農(nóng)各類獎補資金安全準確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行，科技文化事業(yè)也取得了積極進展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用，年度征兵工作全面完成，統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效，在全縣進行了典型交流發(fā)言。

我們在取得成績的同時，也清醒地看到，在前進的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題：扶貧攻堅和水質(zhì)保護任務(wù)依然艱巨；鎮(zhèn)村集體財力還比較薄弱，且發(fā)展不平衡；就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決；旅游業(yè)不夠發(fā)達，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高；干部隊伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求；投資軟環(huán)境尚需改善；村級組織建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié)；公共安全、社會穩(wěn)定方面還有待于進一步加強，未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，以更加昂揚的斗志，以更加務(wù)實的作風，搶抓機遇，務(wù)實發(fā)展，決戰(zhàn)2017年！