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總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,從而不斷進步。在寫總結(jié)之前,先進行充分的準備和資料收集,才能更好地表達自己的思想和觀點??偨Y(jié)與我們的日常生活息息相關(guān),通過范文的閱讀,我們可以更好地理解總結(jié)的目的和意義。
工程材料員工作心得篇一
本人xx,自20xx年5月在中國水利水電第五工程局第一水工廠參加工作,參加工作初期在車間生產(chǎn)一線參與產(chǎn)品的整個制作過程,先后參與了蘇丹麥洛維水電站閘門及埋件的制作、青居水電站金屬結(jié)構(gòu)的制作、桐子豪金屬結(jié)構(gòu)的制作、紫蘭垻金屬結(jié)構(gòu)的制作,回顧這這些年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;通過在實際工作中的實踐與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下:
對于剛剛參加工作的新人來說,從事機電安裝及金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工作是機遇也是挑戰(zhàn)。,在剛剛開始工作的時間里,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到公司這個集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學習機電安裝及水工金屬結(jié)構(gòu)制造安裝知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《水利水電工程鋼閘門制造及安裝驗收規(guī)范》、《焊縫無損檢測超聲波無損檢測技術(shù)、檢測等級和評定》、《金屬熔化焊接接頭射線照相》、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)制造安裝的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
通過不斷的努力學習機電安裝及金屬結(jié)構(gòu)制造安裝的和無損檢測的相關(guān)知識,通過做這些工作,對機電安裝及金屬結(jié)構(gòu)的制造安裝的認識逐步提高,各構(gòu)件的安裝及焊接變形控制更加合理、無損檢測合格率相對也有了很大程度的提高。在此期間,通過水利部水工金屬結(jié)構(gòu)質(zhì)檢中心學習培訓先后取得了水利水電工程質(zhì)檢員資格證書、超聲波ii級、防腐蝕質(zhì)檢員、射線ii級無損檢測專業(yè)資格證書,整理個環(huán)節(jié)質(zhì)檢的資料,出具無損檢測報告,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都必須要要認真、負責、細心、嚴謹,同時處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會質(zhì)檢工作的核心,本著“科學,準確,公正,合理”的質(zhì)量檢測宗旨,積極響應(yīng)、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為公司的發(fā)展多做貢獻。
通過這些年的實際工作掌握了也些無損檢測方面的知識,這些對我在從事的金屬結(jié)構(gòu)無損檢測工作過程中提供了很大的幫助.通過這幾年在對水工金屬結(jié)構(gòu)制造安裝的檢測工作的檢測過程中,是我在實際工作中,得到了很好的鍛煉,同時也學到了更多的關(guān)于金屬結(jié)構(gòu)無損檢測檢測方面的工作經(jīng)驗,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的實際工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
我們的部門是公司的窗口服務(wù)部門,工作就是跟業(yè)主打交道,服務(wù)上如果上不去就會影響公司的形象,讓業(yè)主對公司產(chǎn)生不良的印象。全心全意為業(yè)主服務(wù),在20xx年全職從事無損檢測工作以來,經(jīng)過古城,苗家壩、以及蘇丹阿特巴拉水電站的機電安裝的無損檢測工作,得到國內(nèi)外業(yè)主監(jiān)理的一致好評,這樣也督促我使我在工作上要更加精益求精,在服務(wù)態(tài)度上要求自己更加認真、負責但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當更加努力的學習與實踐。在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為公司的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
第四,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第五,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
在這幾年的金屬結(jié)構(gòu)檢測過程中我雖然積累了一些實際和理論知識,但離要做好這項工作還要有很長的路要走,特別是理論方面我還很欠缺在以后的工作中我將更嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行實驗室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,通過不斷的學習來提高自己對企業(yè)的價值和貢獻,樹立正確的人生觀、價值觀,不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為公司的發(fā)展多做貢獻。
工程材料員工作心得篇二
不經(jīng)意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來,在集團公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調(diào)進集團公司前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理。在這四年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領(lǐng)導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一.以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
我集團公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。
二.不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。
“人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應(yīng)該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地,本人首先學習該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,配合本部門主管領(lǐng)導及時編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進貨關(guān),“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。在x項目部工作期間,通過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,我認為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學習,學習他們在物資管理上的mis運作,使預算與入庫等業(yè)務(wù)全部在mis平臺上運作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團公司進行無邊的宣傳。
x年在集團公司調(diào)整原有承包模式,實行勞務(wù)大包政策時,x項目部是個試點,而此項政策實行結(jié)果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領(lǐng)導,要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,專人制定材料預算,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,每月按時報送財務(wù)部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補充預算,做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評。在x項目部工作期間,讓我感到勞務(wù)大包政策是集團公司成功的改制舉措,材料的節(jié)約上比以往高出很多,明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象。
由于我公司x部是低價中標,資金相對較為緊張,項目部及物資部主管領(lǐng)導就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如x項目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,采取零貨購置、批發(fā)價格,對供貨商月底結(jié)賬制度,盡量減少庫存等方法,為項目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金。
三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象。
在多年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,造成一定的經(jīng)濟損失。
總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學的東西很多,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預算等,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這四年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團公司領(lǐng)導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
工程材料員工作心得篇三
從學校走上工作崗位已經(jīng)快一個月,從一個學生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣ぷ鲘徫簧系墓ぷ髡撸米约旱呐θピ忈尡旧硎聵I(yè)的意義。正是現(xiàn)在風華正茂的年紀,讓激情燃燒在青春歲月中!
激情美麗,事業(yè)才能亮麗。作為材料員,或許有時候會瑣碎而乏味,這時候更要把自己的熱情拿出來,在工作中真正沉下心來,全力以赴去做好每一件事,關(guān)注每一個細節(jié),不斷地去體會工作帶來的美,不斷發(fā)掘工作的魅力,工作就會不斷地把人帶到一個無限風光的新境界。激情在工作事業(yè)中有一種神奇的力量,她就像火山爆發(fā),其能量排山倒海,其威力驚心動魄。讓我們點燃激情,讓她熊熊燃燒,讓她冒出火花,讓她的美麗照亮事業(yè)的天空。
但生活中往往有的人恰恰相反,他們對工作沒有激情,對事業(yè)缺乏熱情,卻非常注重外表的華貴美麗。為此,我們在學習工作中,不僅要看一個人的工作能力,還必須看其是否具有源源不斷的工作激情。
心理學家認為,在人們的潛意識里,都存在一種叫激情的東西,它如沉睡的猛虎,一旦被喚醒,就能讓一個人充滿活力,發(fā)揮出連自己都吃驚的熱情和精力,當人擁有了激情就隨之擁有了熾熱的追求和不竭的動力。在所有的偉大成就中,激情是最具有活力的因素。人在激情的支配下,常能調(diào)動身心的巨大潛力。
無數(shù)的成功人士,用激情撰寫了人生永無止境的追求,詮釋了生命昂然進取的真諦,演繹了歲月中光彩照人的篇章。比爾蓋茨因為激情,創(chuàng)下了全球最大的微軟;唐駿因為激情,譜寫了自己與企業(yè)的輝煌!
激情燃燒,工作才能高效。讓激情燃燒在工作崗位上,體現(xiàn)的是一種積極進取的精神,一種樂觀自信的心態(tài),一種與時俱進的行為。
人生的激情是需要燃燒的,"拿出我們的激情"體現(xiàn)的是一種積極進取的精神,一種樂觀自信的態(tài)度,一種負責任的行動,是一種對工作的愛。激情不是瞬間的一個狀態(tài),而是一種文化。
讓我們以激情為旗,用青春作注,做一個富有激情的人吧!這是一種挑戰(zhàn)和榮譽,在職業(yè)生涯中注入激情,讓無窮的力量激蕩在胸中,成為工作的核動能,去演繹人生精彩,擁有燦爛人生!
工程材料員工作心得篇四
作為一名材料設(shè)備系統(tǒng)的新人,我認真的看完了各項目部的工作總結(jié)報告,現(xiàn)將各報告總結(jié)如下,請領(lǐng)導予以批評指正。
1、項目所租賃的機械設(shè)備均由甲方指定,造成我方租賃成本昂貴,造成了不必要的浪費。本年度針對這一問題,我單位需盡量與甲方溝通,保證我方的`最大利益。
2、施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理混亂,工作人員不服從指揮,至使工作效率低下。面對這種情況,提高現(xiàn)場機械設(shè)備的管理水平,合理安排現(xiàn)場機械施工,提供機械使用率,做好工作人員技術(shù)培訓將會有效的改善這一工作中問題。
3、與甲方合同方面存在的問題。與甲方進行有效的溝通,盡可能的達成合同方面一致,更好的實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、信息化材料管理人員缺乏,實際工作經(jīng)驗欠缺,實際工作量較大。本年度加強材料人員信息化管理培訓,提升工作能力,更好的實現(xiàn)信息化管理,以滿足實際工作需要。
2、因停工所導致的進場材料、半成品保護及損耗問題嚴重。爭取早日開工,與甲方進行協(xié)調(diào),盡可能的向甲方提出賠償申請,以挽回材料消耗的損失。
1、鋼筋加工過程中浪費現(xiàn)象嚴重,重復利用率低。加強對施工方工人的監(jiān)督與管理,建立嚴格的獎懲制度,以此來保證施工中材料的合理利用。
2、現(xiàn)場危險物品堆放不合理,存在安全隱患。對危險品的進出場和堆放要嚴格記錄和管理勢在必行。
3、配備設(shè)備管理人員,加強人員崗位培訓、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點。
1、施工管理中分包隊伍管理不嚴格,材料亂堆亂放,現(xiàn)場混亂,針對這一現(xiàn)像,加強人員管理培訓是行之有效的方法。
2、采購環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實集團公司集中采購制度,預算精細化,降低采購成本,避免浪費,增加企業(yè)效益。
3、材料管理遵守公司材料管理流程制度,以更好的實現(xiàn)管理科學化。
1、材料計劃不準確,材料浪費嚴重。做好實際調(diào)查,加大材料監(jiān)管力度將會有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生。
2、材料采購中材料款的支付問題,材料款有供貨方墊付將增加材料成本,對工程盈利非常不利。盡可能的做好市場調(diào)查,選擇好的供貨方,協(xié)調(diào)材料款的問題。
3、材料合同及發(fā)票問題。在材料采購過程中假的發(fā)票現(xiàn)象依然存在,與供貨商采購合同的簽訂存在不平等性。杜絕個人戶頭出現(xiàn),更好的規(guī)范合同修訂條款,以保障項目盈利的最大化。
4、設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗欠缺,管理不到位,加強崗位培訓,實行規(guī)范化管理。
1、材料浪費現(xiàn)象嚴重,針對這一現(xiàn)象實行嚴格管理,加強監(jiān)督,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
2、設(shè)備管理不到位,存在安全隱患,規(guī)范設(shè)備管理,嚴格按要求操作是下一步設(shè)備改進的重點。
總結(jié)。
以上各項目部存在待解決的共性問題主要有:
(一)在崗材料設(shè)備人員的培訓問題。公司需加強在崗人員的專業(yè)培訓,建立健全良好的培訓制度,使在崗人員擁有過硬的業(yè)務(wù)水平與工作能力,只有具備更加專業(yè)的工作水平才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
(二)材料的浪費問題。各項目部均存在一定的材料浪費問題,針對這一現(xiàn)象,應(yīng)嚴格遵守集團公司的材料管理制度,材料人員對項目部材料的驗收、復檢、交接、入庫、出庫及各個環(huán)節(jié)加強管理,確保材料的充分利用。
(三)項目部與甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規(guī)定的內(nèi)容與甲方及施工承包方及時的做更好的勾通與協(xié)調(diào),解決好實際工作中材料與設(shè)備的問題,盡力做到“防患于未然”,為我公司的利益做好保障。20xx年已悄然遠去,對過去一年工作的總結(jié)是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx,我相信在徐部長的帶領(lǐng)下,在物資設(shè)備部全體成員的團結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)、我堅信我們的明天會更好!
工程材料員工作心得篇五
這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過^v^實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項\\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。在幾年中我作為資料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成自己工作。
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友情提示:本文中關(guān)于《工程材料員工作總結(jié)報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
工程材料員工作心得篇六
一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對:
一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。
二、及時收集整理,及時問題反饋。
三、定期資料整改,再次資料核查。
四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。
通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復。現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變。
更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?!笆?。
之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的'放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為。
整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。
四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼。
筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
建筑工程,指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。其中"房屋建筑"指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間,滿足人們生產(chǎn)、居住、學習、公共活動需要的工程。建筑工程材料員工作總結(jié),歡迎大家閱讀。
工程材料員工作心得篇七
近日,經(jīng)過了兩年休假的我又回到了工作崗位上,首先是去石家莊地鐵3號線5標段進行竣工材料培訓,那一份激動,就像《圍城》中城外的人渴望城里一樣,懷著忐忑而焦灼的心情,悸動,不安,難以言說。太渴望上班工作。首先,我們要接受的是對竣工材料的培訓,任何一個新的開端,我們都無法知道他所面臨的一切,竣工材料的培訓拉開了序。
為保證本工程材料工作有條不紊、標準規(guī)范地進行,本工程編制了《石家莊市軌道交通工程材料管理規(guī)程》,明確了本工程材料的整理編制目標以及收集、編制范圍還有各個資編制的具體要求,對本工程中各個材料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及材料管理流程》明確了施工過程中工程材料的編制、收集整理等,各個材料各個環(huán)節(jié)的責任人,由項目經(jīng)理簽發(fā)是工程材料工作順利有效進行地強有力保證。
石家莊地鐵項目部組織各專業(yè)副經(jīng)理系統(tǒng)的講解了施工圖紙,并結(jié)合現(xiàn)場施工,這樣我們很快熟悉了地鐵項目的各專業(yè)的單位工程、子單位工程、分部、分項工程,項目部調(diào)度兼材料管理員王佳給我們講解了《石家莊市軌道交通工程材料管理規(guī)程》,我是負責綜合監(jiān)控系統(tǒng)竣工材料的,把這次的培訓總結(jié)如下:
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如支架、吊架試驗報告是支架、吊架安裝檢驗批驗收的前提,光電纜測試數(shù)據(jù)是光電纜敷設(shè)檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行以免遺漏影響后續(xù)施工。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的材料。并且一定要詳細記錄,由于放線的`疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此測量材料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。
為期一個月的培訓結(jié)束了,目前石家莊地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)只完成檢驗批的報送,接下來的工作比較會更加緊張,但是我們一定會認真做好每一個環(huán)節(jié),堅決做到零錯誤,很感謝公司領(lǐng)導,項目領(lǐng)導給我們這次培訓的機會,也很感謝給我們這次工作的機會,一定不負眾望,完成自己的工作!
工程材料員工作心得篇八
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)心指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將我任材料員一職以來,在工程材料采購、供給方面的工作粗淺的`總結(jié)如下:
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比擬”的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反應(yīng)給工程經(jīng)理,確保工程的順利進行。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。
施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。
工程工程開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個工程的材料用量方案,并根據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具體化,是根據(jù)施工方案編制的,可對工程材料方案進行調(diào)整,它是用來核算工程季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或工程部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對喪失或保護不善給予照價賠償。在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的奉獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。
工程材料員工作心得篇九
現(xiàn)將-年工作總結(jié)如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:
1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;無使用對象的特殊材料;超儲備定額懸殊的一般材料;打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
7.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責,做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
9.加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應(yīng)有的貢獻。
工程材料員工作心得篇十
工程材料在工程中起著最重要的承前啟后的作用,工程開工前,材料就已經(jīng)開始做,所以材料員在工程項目中是不可缺少的角色。為此我公司針對材料員崗位做出了重要培訓,由核算中心的徐秋生老師講解培訓,總結(jié)有以下幾點。
一、通過學習工程項目前期、中期、后期的主要材料,對材料整理有了一定的認識。收集保存好甲方、項目部、及材料廠家相關(guān)部門的文件,并及時進行執(zhí)行、整理。認真做好對領(lǐng)導的匯報和記錄,并做好影像材料的收集及整理,能準確反映出施工進度及質(zhì)量情況,讓上級部門能及時了解本工程的相關(guān)情況。做好各類文件、圖紙的下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔。工程材料應(yīng)認真填寫,字績工整,裝訂整齊,便于查閱。
二、了解工程審計需要送審的材料,清楚的知道我們應(yīng)做什么材料。審計不僅是對我們材料員的檢驗,也是對我們所作的工作的肯定。其中的有些材料雖然不是我們寫的原稿,但是我們必須清楚了解事情發(fā)生的過程,以便我們過程控制,事后檢驗,及時糾編,合格驗收。
三、系統(tǒng)學習了完整的項目結(jié)算材料管理,從這其中我們了解到,一個好的材料員,也要懂其他崗位的一些基本知識,如預算員、質(zhì)量員,進而我們需要加強溝通,尤其內(nèi)部的溝通最為重要。比如新工藝的實施,要找深化設(shè)計了解圖紙,找預算員了解造價,找質(zhì)量員了解質(zhì)量標準,找施工員了解施工方法。
四、做材料應(yīng)注意的問題,要想做好材料,必須得了解施工工藝,所以做材料需要熟悉施工現(xiàn)場。通過整理這些材料,還會了解工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。不實踐很多問題都考慮不到,要理論聯(lián)系實踐。對于一些特殊的工程,對我們有利的上報,沒利的截留,材料編寫在文字描述上要簡明扼要,而且要注意利弊。
以上都是做材料基本要掌握的,做材料就像會計做賬目,牽扯到關(guān)系工程的利益,所以做材料要嚴謹,能夠準的反映客觀事實,并且要合情合理,講道理講誠信。
今后我會本著嚴謹?shù)膽B(tài)度去做材料,利用公司這個平臺,加強項目部成員之間的溝通,另外我也希望公司的有經(jīng)驗的材料員組織一個團隊,總結(jié)更全面更系統(tǒng)的材料管理規(guī)范,做好傳幫帶的工作,尤其是對我們新人,加強相關(guān)材料的培訓,對以后的工作有著很大的幫助,那也是我所學習的。努力做好本職業(yè)工作,配合施工員,學習施工工藝的節(jié)點,努力進行相關(guān)學習,認真履行職責,工作中不斷提升自己的團隊合作精神,和職業(yè)素質(zhì)。
工程材料員工作心得篇十一
近日,經(jīng)過了兩年休假的我又回到了工作崗位上,首先是去xx地鐵3號線5標段進行竣工材料培訓,那一份激動,就像《圍城》中城外的人渴望城里一樣,懷著忐忑而焦灼的心情,悸動,不安,難以言說。太渴望上班工作。首先,我們要接受的是對竣工材料的培訓,任何一個新的開端,我們都無法知道他所面臨的一切,竣工材料的培訓拉開了序。
為保證本工程材料工作有條不紊、標準規(guī)范地進行,本工程編制了《xx市軌道交通工程材料管理規(guī)程》,明確了本工程材料的整理編制目標以及收集、編制范圍還有各個資編制的具體要求,對本工程中各個材料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及材料管理流程》明確了施工過程中工程材料的編制、收集整理等,各個材料各個環(huán)節(jié)的責任人,由項目經(jīng)理簽發(fā)是工程材料工作順利有效進行地強有力保證。
xx地鐵項目部組織各專業(yè)副經(jīng)理系統(tǒng)的講解了施工圖紙,并結(jié)合現(xiàn)場施工,這樣我們很快熟悉了地鐵項目的各專業(yè)的單位工程、子單位工程、分部、分項工程,項目部調(diào)度兼材料管理員王佳給我們講解了《xx市軌道交通工程材料管理規(guī)程》,我是負責綜合監(jiān)控系統(tǒng)竣工材料的,把這次的培訓總結(jié)如下:
1、施工試驗記錄要齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如支架、吊架試驗報告是支架、吊架安裝檢驗批驗收的前提,光電纜測試數(shù)據(jù)是光電纜敷設(shè)檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行以免遺漏影響后續(xù)施工。
2、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。
3、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的材料。并且一定要詳細記錄,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此測量材料一定要有詳盡的.圖示以確保測量施工的準確。
為期一個月的培訓結(jié)束了,目前xx地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)只完成檢驗批的報送,接下來的工作比較會更加緊張,但是我們一定會認真做好每一個環(huán)節(jié),堅決做到零錯誤,很感謝公司領(lǐng)導,項目領(lǐng)導給我們這次培訓的機會,也很感謝給我們這次工作的機會,一定不負眾望,完成自己的工作!
工程材料員工作心得篇十二
時光荏苒,進入農(nóng)行已有快兩年的時間,這近兩年的時間讓我打心底喜歡上農(nóng)行這個大家庭,在這里有激情有榮譽,有拼搏有汗水,讓我們在工作的同時享受工作。在過去的一年里我積極服從領(lǐng)導的工作安排,團結(jié)同事,主動履行工作職責,能很好的完成本職工作。工作之余積極參加支行組織的學習和業(yè)務(wù)培訓,端正學習態(tài)度,認真學習新業(yè)務(wù)新知識,能較好的完成學習任務(wù),達到學習目的。
去年一年來我不斷學習各種理論知識,提高自己的思想覺悟水平。一方面我堅定政治信仰,努力提高思想認識,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,遵紀守法,堅決擁護黨中央的決策,積極向黨組織靠攏,爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。另一方面牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)思想,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起,從點滴做起,銀行業(yè)本就是服務(wù)行業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我們的競爭優(yōu)勢,也只有很好的服務(wù)客戶才能很好的做出業(yè)績。工作期間我積極學習上級行以及銀監(jiān)會等相關(guān)部門的文件精神,在業(yè)務(wù)辦理中堅持規(guī)范辦理,堅決杜絕不合理的收費行為,嚴格按照各項規(guī)章要求進行工作,規(guī)范經(jīng)營是我們農(nóng)行穩(wěn)健行遠的保障,業(yè)務(wù)辦理中我嚴格按照三化三鐵的要求進行辦理,對于違規(guī)不能辦理的業(yè)務(wù)耐心向客戶做出解釋,取得客戶的理解和認同。在工作上我認真履行職責,愛崗敬業(yè),扎實工作,不怕困難,刻苦學習業(yè)務(wù)技能,本著嚴謹細致的目標任務(wù),發(fā)揚甘于吃苦樂于奉獻的精神,對持各項工作都任勞任怨盡職盡責,以高度的責任心,客戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處將規(guī)范經(jīng)營落到實處。
入行一年多的時間里,我早已沒有了剛開始工作時的緊張和茫然,在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,我業(yè)務(wù)技術(shù)不斷增強,工作能力也有很大的提高,對于柜員的各種業(yè)務(wù)操作已是輕車熟路。為了提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),我在工作之余學習各種會計業(yè)務(wù)知識和保險代理業(yè)務(wù)知識,并獲得會計從業(yè)資格證和保險代理從業(yè)資格證?;厥祝@段時間里我學習到很多東西,自身素質(zhì)也有了很大提高,一年來,我不段充實自己,在樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀上有新的認識,一年里我思想積極向上,工作勤勉努力,堅持不斷學習我行的規(guī)則制度和業(yè)務(wù)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),把學習到的知識應(yīng)用到實際中去。在三化三鐵的創(chuàng)建工作中嚴重按照標準執(zhí)行,切實履行柜員職責。本著服務(wù)三農(nóng)的宗旨,認真學習胡錦濤同志的思想,自覺貫徹黨和國家制定的方針政策,全心全意為人民服務(wù),嚴格遵守各項金融法律法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,忠于職守,實事求是,在工作之余認真學習金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對于下發(fā)的各種文件和資料認真學習融會貫通學以致用,業(yè)務(wù)工作能力和綜合分析能力有了很大提高。當然,在工作中我還存在一些不足之處,如在工作較累時候有懈怠現(xiàn)象,柜員等級只有中級水平等,在以后的時間里我會針對自身的不足進行學習改正。
20對我們支行而言,是辛勤耕耘的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,是積極奮進的一年。對于我而言是具有轉(zhuǎn)折意義的一年,從青澀變的成熟,從生澀變得熟練,從茫然變得堅定。在新一屆支行黨委的正確領(lǐng)導下,我行各種業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,迎來嶄新的發(fā)展局面。這一年來我始終以一個合格銀行員工的標準嚴格要求自己,立足于本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,在平凡的崗位默默奉獻,為我們農(nóng)行奉獻自己的光和熱,為我們**農(nóng)行的飛躍貢獻一份力量。
現(xiàn)如今國家執(zhí)行的是穩(wěn)健的貨幣政策,出現(xiàn)的新問題亟待解決,面對來自各方的嚴峻挑戰(zhàn),我們能做的就是加強自身素質(zhì),迎接未來的挑戰(zhàn)。在今后工作中我將繼續(xù)加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì),以更加嚴格的標準要求自己,努力克服各種負面情緒,吸收過去的經(jīng)驗和教訓,提高服務(wù)質(zhì)量,配合領(lǐng)導和同事把工作做好把工作做實,相信在支行黨委的帶領(lǐng)下我們會飛的更高。
轉(zhuǎn)眼間從進入銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領(lǐng)導和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。
最近這一年,我作為一名銀行員工,親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、關(guān)鍵績效考核指標等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺,對于我們銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節(jié)管理、精細化管理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預防和懲戒措施,特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。
末,我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至地審批組擔任合規(guī)性審查崗工作。從南區(qū)支行理財中心的個貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領(lǐng)導的教育關(guān)心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章,我很快渡過了起初的不適應(yīng),迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。
從初至7月末,我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作,合計金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查,其中aa級29筆、a級34筆、bbb級4筆;完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作,合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。地審批組屬于行內(nèi)審批部門,面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門,受理審批銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務(wù)。
因此,樹立內(nèi)部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所服務(wù)的客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù),是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中,我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進行溝通,了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題,及時向領(lǐng)導、專審進行匯報,盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領(lǐng)導與專審的有效決策提供依據(jù),實現(xiàn)銀行利益的最大化。地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn),大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務(wù)指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務(wù)指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時間和精力。
我通過自學,運用我們常用的電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格,相應(yīng)的各年度財務(wù)指標如資產(chǎn)負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報表進行了關(guān)聯(lián)共享,相互取得所需數(shù)據(jù),消除了很多重復勞動,也使許多數(shù)據(jù)更為精確;把一些常用表單進行了優(yōu)化,本著簡單、易用的設(shè)計,在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù),電腦就能自動生成相應(yīng)的規(guī)范頁面供使用了。
此外,我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。審批組的工作,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
在地分行與地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓班上,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協(xié)作的至關(guān)重要;在由地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓班上,我對于銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認識,知道了哪些是應(yīng)該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發(fā)并著力推廣的,以及如何辦理,有何優(yōu)勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對于企業(yè)集團應(yīng)該在哪些地方加強關(guān)注,對于一個企業(yè)的財務(wù)報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實狀況,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“銀行資產(chǎn)的看門人”。
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗的增多,我對我個人在xxx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領(lǐng)導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務(wù)的機會,做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。
我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。
xxx位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經(jīng)常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用xxx另處一名同志的話來解釋?!八麄儊肀本┒疾蝗菀祝l都有不會的時候,幫他們是應(yīng)該的。”我認為用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯……農(nóng)行就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
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