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能堅(jiān)持到最后的,才能真正獲得成功;尋求他人的意見(jiàn)和建議,以便在寫(xiě)作過(guò)程中及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)內(nèi)容。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。
工程質(zhì)量通報(bào)篇一
伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也取得了巨大的發(fā)展與進(jìn)步,推動(dòng)了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。建筑工程施工當(dāng)中電氣安裝工程的重要性愈發(fā)凸顯,其對(duì)于整體建筑工程的質(zhì)量具有極其重要的價(jià)值影響。因而,在建筑工程的施工中必須增強(qiáng)對(duì)電氣安裝工程的質(zhì)量管理。文章在針對(duì)目前建筑電氣安裝工程所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因分析基礎(chǔ)上,重點(diǎn)提出了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)的建筑工程提供一些可供參考的內(nèi)容。
建筑電氣;安裝工程;質(zhì)量控制;管理。
建筑電氣安裝工程在整體建筑工程之中具有極其重要的價(jià)值地位,并且這也是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作內(nèi)容。電氣安裝貫穿于建筑工程的各個(gè)施工階段,若電氣安裝出現(xiàn)某一方面的質(zhì)量問(wèn)題,那么將會(huì)導(dǎo)致整體建筑工程項(xiàng)目遭受到巨大的損失。從目前的建筑電氣安裝工程實(shí)際施工過(guò)程來(lái)看,其中依然存在有大量的問(wèn)題情況,這些問(wèn)題對(duì)于整體工程的質(zhì)量不同程度都產(chǎn)生了一定的影響。文章就此展開(kāi)相關(guān)的研究工作,希望能夠?yàn)榻ㄖこ陶w質(zhì)量的提升做出一些貢獻(xiàn)。
1.1施工人員水平不高。
建筑工程的施工中電氣安裝是較難控制的一項(xiàng)工程內(nèi)容,而相關(guān)施工人員的素質(zhì)、技能水平是影響電氣工程安裝質(zhì)量最為核心的因素。只有確保相關(guān)施工人員的水平能力能夠滿足于實(shí)際的施工要求,方可為電氣安裝提供以更加有效的保障。然而就目前的建筑工程施工的現(xiàn)狀情況來(lái)看,相關(guān)施工人員在實(shí)際的施工操作過(guò)程不遵守操作規(guī)范的行為時(shí)有發(fā)生,對(duì)于施工操作中的注意事項(xiàng)也了解不足。
1.2建筑電氣材料及設(shè)備問(wèn)題。
材料與設(shè)備同樣也是影響建筑電氣施工的重要因素之一。質(zhì)量合格的材料是保障工程整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)的核心關(guān)鍵。同樣在施工設(shè)備方面若相關(guān)的施工人員對(duì)于所需采購(gòu)的設(shè)備性能不了解,則很有可能導(dǎo)致所采購(gòu)的設(shè)備性能難以滿足于實(shí)際的施工需求,并由此導(dǎo)致建筑電氣安裝工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。
1.3建筑電氣安裝監(jiān)管問(wèn)題。
不論何種行業(yè),良好的監(jiān)督與管理總是必要的,對(duì)于建筑電氣安裝工程而言亦是如此。但是目前電氣安裝工程卻也存在著現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的要求不嚴(yán),工作態(tài)度消極、敷衍了事等情況,并由此使得電氣安裝工程出現(xiàn)了一些不應(yīng)出現(xiàn)的安全隱患。
2.1科學(xué)做好事前規(guī)劃。
建筑電氣安裝工程所包含的內(nèi)容十分龐雜,在開(kāi)展具體的施工作業(yè)前必須要開(kāi)展相應(yīng)的前期規(guī)劃工作,要綜合多個(gè)因素開(kāi)展規(guī)劃工作。在進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)之時(shí),應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際的工程需要做出相應(yīng)的調(diào)整,電氣工程人員還應(yīng)當(dāng)在日常工作當(dāng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙之中所存在的問(wèn)題與不足,同時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。另外,還需要依據(jù)工程項(xiàng)目的具體需要來(lái)進(jìn)行工程施工方案的編制。不但需要滿足于相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)要求,同還應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工過(guò)程之中所涉及到的所有因素均做到科學(xué)規(guī)劃,確保在施工過(guò)程當(dāng)中每一名施工人員均能夠找到自己的位置。
2.2增強(qiáng)人員安全意識(shí)。
在我國(guó)當(dāng)前的建筑安裝施工過(guò)程當(dāng)中安全事故問(wèn)題依然時(shí)有發(fā)生,而導(dǎo)致這一問(wèn)題的出現(xiàn)很大程度上是由于施工人員未能夠在思想上引起高度的重視,安全意識(shí)淡漠。對(duì)此可在電氣安裝工程施工前針對(duì)施工單位開(kāi)展審查工作,以確保其施工資質(zhì)達(dá)標(biāo)。在施工全階段過(guò)程要對(duì)電氣施工人員開(kāi)展安全警示教育,并在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯著位置安放警示標(biāo)語(yǔ),嚴(yán)格按照施工要求的規(guī)范流程開(kāi)展施工作業(yè)。
2.3做好材料及設(shè)備管理。
在建筑電氣安裝工程施工中所使用的材料及設(shè)備均是具有一定的標(biāo)準(zhǔn)要求的,只有滿足與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求方可應(yīng)用于具體的施工作業(yè)之中。針對(duì)此種情況,相關(guān)的電氣安裝材料與設(shè)備采購(gòu)人員及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)開(kāi)展好相應(yīng)的采購(gòu)管理工作。采購(gòu)人員時(shí)刻牢記質(zhì)量二字,并針對(duì)所有進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料及設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)工作,在檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)駐場(chǎng)地。只有從源頭上把好質(zhì)量關(guān),才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于施工質(zhì)量的有效保障。
2.4電氣安裝工程調(diào)試。
設(shè)備調(diào)試階段是電氣安裝工程中相關(guān)工作人員對(duì)于設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的最后一道環(huán)節(jié),在開(kāi)展調(diào)試工作之時(shí)不應(yīng)當(dāng)單純憑借調(diào)試單位開(kāi)展調(diào)試,而更加應(yīng)當(dāng)配合應(yīng)用單位開(kāi)展調(diào)試工作。并對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線等處理好樣本,并確保布線完整,做好這一系列工作所應(yīng)當(dāng)滿足的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工作。針對(duì)電氣安裝工程可調(diào)整元器件在進(jìn)行調(diào)整之時(shí),應(yīng)當(dāng)依據(jù)先空載后負(fù)荷的順序,以保障設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。調(diào)試工作看似簡(jiǎn)單易行,但實(shí)際操作也存在諸多的核心關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)也是較易發(fā)生問(wèn)題的一個(gè)方面。經(jīng)常會(huì)因施工人員思想上的麻痹大意而造成一些后期問(wèn)題的發(fā)生,針對(duì)這一方面的問(wèn)題必須要予以重點(diǎn)關(guān)注,同時(shí)針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題情況及時(shí)予以處置。
2.5落實(shí)質(zhì)量檢查與監(jiān)管。
在建筑工程施工過(guò)程中所開(kāi)展的電氣安裝項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)化的施工項(xiàng)目,不但嚴(yán)格把關(guān)控制施工質(zhì)量,更加要做好對(duì)工程質(zhì)量所實(shí)施的事后檢查與監(jiān)管。應(yīng)當(dāng)引入第三方監(jiān)理,由更加公正客觀的角度來(lái)針對(duì)整體建筑電氣安裝工程的施工作業(yè)予以檢查與監(jiān)管。有整體工程質(zhì)量角度而言,要確保對(duì)整體的衡量難度較大,因而可就工程質(zhì)量控制設(shè)置出一些重點(diǎn)部位,針對(duì)核心位置、薄弱環(huán)節(jié)等采取強(qiáng)化監(jiān)管,以保證每一環(huán)節(jié)均能夠滿足于實(shí)際的施工需要。這樣在開(kāi)展整體工程驗(yàn)收工作之時(shí),便可以利用對(duì)關(guān)鍵位置的控制來(lái)予以檢查、監(jiān)管。并對(duì)比相關(guān)的工程施工細(xì)則開(kāi)展好動(dòng)態(tài)監(jiān)管與檢查,針對(duì)工程施工質(zhì)量所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的記錄工作。做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)處理,提出整改意見(jiàn),并逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)相牽連的部門(mén)之中,并實(shí)施動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督與管理,直至最終滿足于標(biāo)準(zhǔn)要求。
總而言之,伴隨著當(dāng)前建筑電氣的智能化趨勢(shì)發(fā)展,電氣安裝工程在建筑工程施工當(dāng)中的地位價(jià)值愈發(fā)重要。只有確保建筑質(zhì)量與施工安全得到有效保障,才可以更加良好的推進(jìn)工程的發(fā)展與建設(shè),同時(shí)也才能夠?qū)ο嚓P(guān)的施工項(xiàng)目切實(shí)做到有效的質(zhì)量控制,并最終確保整體建筑電氣安裝工程能夠達(dá)到質(zhì)量與效益的最優(yōu)化配置。
工程質(zhì)量通報(bào)篇二
根據(jù)sx省太原市住建委關(guān)于《太原市工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求。按照我公司關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的部署與安排,于20xx年8月公司對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將本次自查的情況報(bào)告如下:
公司成立了以法人代表mm為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx為副組長(zhǎng),工程部經(jīng)理為成員的檢查小組,各項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均參加,對(duì)公司目前在建的兩個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了自查自糾:
1.dd環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)集成安裝工程:項(xiàng)目位于ss省xx市xx縣季xx村,項(xiàng)目總建筑面積約為5萬(wàn)平方米,中央空調(diào)施工項(xiàng)目為1棟辦公樓,2棟公寓樓,目前正在施工期間。
2.aa家樂(lè)福購(gòu)物廣場(chǎng)中央空調(diào)工程:項(xiàng)目位于ss省ss市ss區(qū)xxx街,項(xiàng)目總面積為3萬(wàn)平方米,b座6-12層,空調(diào)機(jī)房。目前正在施工期間。
1.項(xiàng)目部的建立和工地管理制度,關(guān)鍵崗位人員崗位職責(zé),工程質(zhì)量技術(shù)資料、施工記錄、管理臺(tái)賬以及分項(xiàng)分部及關(guān)鍵部位技術(shù)交底,原材料的使用和進(jìn)場(chǎng)登記情況等。
2.項(xiàng)目質(zhì)量承諾書(shū)的簽署落實(shí)。
3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任體系的落實(shí)。
4.其他常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的檢查。
經(jīng)過(guò)此次檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題具體體現(xiàn)以下方面:
1.施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度,崗位職責(zé)十分齊備,但是還存在個(gè)別未完全按照規(guī)章操作的情況,質(zhì)量安全責(zé)任分解書(shū)也落實(shí)到位,工程技術(shù)資料,施工記錄與臺(tái)賬基本齊備,簽字比較齊全。關(guān)鍵部位技術(shù)交底基本留有報(bào)告,原材料進(jìn)場(chǎng)及使用登記情況基本完備。
2.項(xiàng)目質(zhì)量承諾書(shū)的簽署基本落實(shí)。
3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任到位,并對(duì)本工程履行了相應(yīng)的承諾。
4.工程質(zhì)量把控措施基本到位,基本未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,但是有個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂。
針對(duì)此次檢查發(fā)現(xiàn)的管理和質(zhì)量問(wèn)題,公司檢查組在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部立刻組織召開(kāi)了項(xiàng)目經(jīng)理部所有工程技術(shù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出了書(shū)面整改通知書(shū),并要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定好整改方案,負(fù)責(zé)整改落實(shí),對(duì)部分負(fù)責(zé)人將進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
重要性,通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量保證與防控,使我公司的工程項(xiàng)目在質(zhì)量上得到全面的提高。
20xx年11月28日。
工程質(zhì)量通報(bào)篇三
近年來(lái),隨著一系列建筑工程安全事故的發(fā)生,追究其原因,多數(shù)在于施工過(guò)程中遺留下來(lái)的質(zhì)量隱患。這些隱患在造成一系列安全事故的同時(shí),還直接威脅著人們的生命安全。由此可見(jiàn),在住宅工程質(zhì)量管理整體管理中,工程質(zhì)量有著極其重要的作用。再加上建筑企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的“明信片”,不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù),同時(shí)還關(guān)系著企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所處的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)住宅工程質(zhì)量管理中存在的相關(guān)問(wèn)題,本文從預(yù)防措施以及工程質(zhì)量管理等兩個(gè)方面出發(fā),針對(duì)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,做以下簡(jiǎn)要分析:
住宅工程在施工的過(guò)程中,基于其自身的規(guī)模較大、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),在進(jìn)行施工管理之前,必須做好預(yù)防措施,只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。在整個(gè)預(yù)防措施中,主要包括以下幾個(gè)方面:
(一)認(rèn)真抓好圖紙的會(huì)審工作。
施工圖紙是設(shè)計(jì)單位的產(chǎn)品,是工程施工的主要依據(jù),其質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。我們從設(shè)計(jì)單位取得圖紙后,首先發(fā)給工程技術(shù)人員,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工的管理人員,以及施工單位,要求大家認(rèn)真地審閱,主要是看施工圖設(shè)計(jì)是否滿足使用功能,設(shè)計(jì)是否合理,標(biāo)準(zhǔn)是否符合任務(wù)書(shū)要求,有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象等。使大家提前熟悉和吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)、施工和其他單位有關(guān)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審,并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,提出技術(shù)要求和注意事項(xiàng)。這樣,施工前消除了圖紙中的差錯(cuò),修改掉不合理的設(shè)計(jì),為保證高質(zhì)量的施工奠定了基礎(chǔ)。
(二)單位工程要有專人負(fù)責(zé)。
在住宅工程施工的過(guò)程中,針對(duì)不同的施工單位、施工環(huán)節(jié)以及施工要求,都必須有專業(yè)的管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé),避免在工程施工的過(guò)程中,面對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,管理人員之間相互推卸責(zé)任。在影響整個(gè)工程施工進(jìn)度的同時(shí),還浪費(fèi)了大量的人力、物力及財(cái)力。
(三)搞好技術(shù)交底工作。
在整個(gè)施工活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中,施工人員的施工技術(shù)不僅關(guān)系著工程的施工質(zhì)量,同時(shí)還直接關(guān)系著工程的整體施工進(jìn)度,由此可見(jiàn),技術(shù)交底工作能夠順利的進(jìn)行,則直接關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量。在整個(gè)技術(shù)交底進(jìn)行的過(guò)程中,需要管理人員結(jié)合著工程的施工特點(diǎn),對(duì)施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo),確保施工程序的同時(shí),還能確保工程的整體施工質(zhì)量。
在整個(gè)住宅工程質(zhì)量管理的過(guò)程中,工程質(zhì)量管理不僅僅涉及到工程的施工管理,同時(shí)還涉及到工序管理、隱蔽工程管理以及施工材料管理等多個(gè)方面。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程的實(shí)際管理狀況,將其落實(shí)到工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)中。在整個(gè)工程管理的過(guò)程中,主要包括以下幾個(gè)方面:
(一)嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。
在住宅工程施工的過(guò)程中,工序是一切施工質(zhì)量的基礎(chǔ),主要科學(xué)、合理的施工秩序,才能在保障施工質(zhì)量的同時(shí),縮短施工時(shí)間,減少工程投資。而管理人員在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理的同時(shí),必須結(jié)合著工程的施工工序進(jìn)行管理。只有這樣才能真正落實(shí)工程的質(zhì)量管理。
隱蔽工程一般都在基礎(chǔ)和主體分部工程中,如果存在質(zhì)量問(wèn)題,其后果則不堪設(shè)想。因此,應(yīng)把隱蔽工程的質(zhì)量問(wèn)題做為重點(diǎn),嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量。重點(diǎn)部位放在基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的把關(guān),基坑回填土前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān),混凝土澆注前對(duì)鋼筋、模板工程質(zhì)量的把關(guān)等。對(duì)于這些重點(diǎn)部位首先乙方嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范,同時(shí)監(jiān)理、甲方管理人員應(yīng)旁站,堅(jiān)持崗位,認(rèn)真檢查,決不放松。例如,對(duì)綁扎鋼筋的檢查驗(yàn)收,堅(jiān)持三檢制度。即綁扎前檢查質(zhì)量是否符合要求,是否以次充好,鐵銹是否除凈,規(guī)格、類別、根數(shù)、長(zhǎng)度是否符合要求等;綁扎后要檢查鋼筋的規(guī)格、類別、根數(shù)、長(zhǎng)度是否符合要求,是否代換鋼筋,加密區(qū)域是否正確,鋼筋的搭接倍數(shù)是否符合規(guī)格要求;模板支撐是否牢固,標(biāo)高是否正確。澆注混凝土前,檢查鋼筋骨架是否變位,保護(hù)層厚度是否符合要求,模板支撐是否松動(dòng),有無(wú)漏漿的可能。對(duì)于隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,更加強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,對(duì)于不合格的隱蔽工程堅(jiān)決責(zé)令施工單位認(rèn)真處理,處理后再報(bào)驗(yàn)、再驗(yàn)收,直至合格為止。
(三)嚴(yán)把重點(diǎn)部位的質(zhì)量關(guān)。
作為住宅工程的重點(diǎn)部位,不僅關(guān)系著業(yè)主今后的入住,同時(shí)還關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量,因而在工程質(zhì)量管理中有著極其重要的作用。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程設(shè)計(jì)圖,對(duì)工程重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),在避免施工通病的同時(shí),還能確保工程的整體施工質(zhì)量。在這些工程重點(diǎn)部位的檢測(cè)中,需要管理人員從基礎(chǔ)工程的工序做起,對(duì)每一道工序必須嚴(yán)格審查,確保其按照原先設(shè)定的施工方案進(jìn)行施工,在規(guī)范施工技術(shù)的同時(shí),還能確保工程的整體施工質(zhì)量。
(四)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
施工材料作為整個(gè)工程順利施工的根本保障,其質(zhì)量不合格,不僅影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量,同時(shí)還會(huì)增加工程的成本投入以及延長(zhǎng)工期。由此就需要管理人員在管理工程質(zhì)量的過(guò)程中,能夠嚴(yán)把材料質(zhì)量管理,確保施工材料質(zhì)量的和個(gè)性。在施工材料管理的過(guò)程中,首先,管理人員應(yīng)結(jié)合著材料的合格證以及質(zhì)量檢測(cè)證,對(duì)施工材料進(jìn)行抽取檢測(cè),確保材料的合格性。其次,工程材料采購(gòu)人員在采購(gòu)材料的過(guò)程中,除了結(jié)合著市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)外,還要堅(jiān)持“貨比三家”的采購(gòu)原則,在確保采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí),還能從根本降低工程的成本投入。由此可見(jiàn),在工程質(zhì)量管理的過(guò)程中,管理人員除了對(duì)工程的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、管理外,還需要對(duì)工程的材料進(jìn)行管理,只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。
(五)嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)。
在住宅工程施工程序結(jié)束后,竣工驗(yàn)收作為工程建設(shè)的最后一道工序,除了對(duì)工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)外,還需要結(jié)合著工程的實(shí)際施工狀況全面考核投資方的投資利益。在竣工驗(yàn)收關(guān)的過(guò)程中,主要包括以下幾個(gè)方面:首先,針對(duì)一些零碎工程以及一些隱蔽工程,驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)其進(jìn)行一一落實(shí),確保工程的整體施工質(zhì)量。其次,在整個(gè)工程驗(yàn)收的過(guò)程中,主要依據(jù)工程項(xiàng)目竣工資料,由此就需要施工方提前將工程施工質(zhì)料準(zhǔn)備好,以便在驗(yàn)工的過(guò)程中能夠結(jié)合著資料對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。
綜上所述,住宅工程不的施工建設(shè)不僅關(guān)系著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,同時(shí)還關(guān)系著人們的日常生活。由此就需要相關(guān)部門(mén)在施工建設(shè)的過(guò)程中,除了確保施工時(shí)間外,還能從根本上保障工程的整體施工質(zhì)量。只有這樣,才能為工程今后的投入使用奠定基礎(chǔ),才能從根本上推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展步伐。
我們知道建筑工程一般規(guī)模較大、建設(shè)周期長(zhǎng),投資多、專業(yè)多、受外界影響因素多,其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,一個(gè)工程想要獲得較好的工程質(zhì)量,就必須要有健全的質(zhì)量管理辦法,能夠及時(shí)將影響工程質(zhì)量的原因找到,在實(shí)際工程中加以預(yù)防和解決。本文以河北某廉租房工程質(zhì)量管理體制為例進(jìn)行介紹。
本廉租住房項(xiàng)目占地24.67畝,建設(shè)廉租住房1052套,總建筑面積51376平方米,其中,住房建筑面積47101平方米、地下和公共設(shè)施建筑面積4275平方米;住房最大套型建筑面積47.77平方米,平均套型建筑面積44.77平方米。
按照“國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度”“政府對(duì)建筑工程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督的制度”等有關(guān)規(guī)定,業(yè)主在建筑主管部門(mén)辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。由建筑質(zhì)量監(jiān)督中心站及時(shí)組建了派駐工程項(xiàng)目的“質(zhì)量監(jiān)督站”,負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級(jí)允許范圍內(nèi)從事住宅工程建設(shè)的質(zhì)量工作;負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位建立健全質(zhì)量體系。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
同時(shí)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位實(shí)行一把手質(zhì)量負(fù)責(zé)制,并設(shè)不同層次的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。業(yè)主、監(jiān)理建立健全質(zhì)量檢查體系,施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,設(shè)計(jì)單位建立健全現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體系。其中:施工單位還必須配備專業(yè)齊全、有施工經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢員,專門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查、驗(yàn)收簽證工作。監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格對(duì)原材料和砼性能等方面進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作,為質(zhì)量控制提供依據(jù),并為施工質(zhì)量評(píng)定提供基礎(chǔ)資料。
參建各方都有義務(wù)和責(zé)任參與工程質(zhì)量控制,并明確自己的職責(zé)和奮斗目標(biāo),保證工程施工質(zhì)量。
1、甲方必須正確樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。
由于此項(xiàng)目為政府的惠民工程,受到社會(huì)各方面的關(guān)注度較大,作為業(yè)主的市政府廉租房建設(shè)管理中心對(duì)該工程質(zhì)量是非常關(guān)心的,在這里我建議,甲方首先應(yīng)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、投資的關(guān)系,當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時(shí),必須把質(zhì)量放在第一位,反之將可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。其次,甲方應(yīng)站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行有力的、全面的、及時(shí)的協(xié)調(diào)和決策,必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行咨詢,及時(shí)解決質(zhì)量控制中的問(wèn)題,協(xié)調(diào)參建各方之間的矛盾。
2、設(shè)計(jì)是質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)。
設(shè)計(jì)是將有關(guān)技術(shù)“設(shè)想”繪成藍(lán)圖的過(guò)程,要做到設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地反映“設(shè)想”、符合規(guī)程規(guī)范、符合實(shí)際,首先,要求勘測(cè)資料翔實(shí)可靠,其次,要求設(shè)計(jì)人員有足夠的理論知識(shí)、豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)。否則,即使設(shè)計(jì)符合規(guī)程規(guī)范,但不合符實(shí)際、不便于施工,必將影響施工質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位向施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表,做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作,并經(jīng)常上工地,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患并及時(shí)處理,從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量,所以設(shè)計(jì)人員參與質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。
3、監(jiān)理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
工程的監(jiān)理人員應(yīng)有較高的理論水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的敬業(yè)精神等,嚴(yán)格監(jiān)理,只有這樣才能找準(zhǔn)難點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、控制要點(diǎn),達(dá)到主動(dòng)控制和積極控制,反之將是被動(dòng)的、消極的控制。然后監(jiān)理人員應(yīng)有較高的管理水平和靈活的工作方法,能針對(duì)不同的施工程序、不同的環(huán)境采取不同的控制方法,達(dá)到有效控制。監(jiān)理人員還應(yīng)該準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格靈活地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格就是要求不折不扣,杜絕死摳字眼、吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理單位還應(yīng)制訂一套科學(xué)的、行之有效的管理辦法,比如監(jiān)理人員組成結(jié)構(gòu)與素質(zhì)要求,人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理權(quán)限、質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告程序和時(shí)限、旁站監(jiān)理配置和要求、以及現(xiàn)場(chǎng)記錄要求等等。
4、施工單位是質(zhì)量控制的保證。
施工單位是工程的建設(shè)者,是打造質(zhì)量的直接責(zé)任人,是質(zhì)量控制的保證。所以施工單位首先應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系,從組織上、制度上保證質(zhì)量,做到事事講質(zhì)量,人人管質(zhì)量。其次應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),包括質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等,通過(guò)各類培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì),從根本上保證質(zhì)量。加強(qiáng)員工思想教育,包括敬業(yè)精神、職業(yè)道德教育,提高員工的思想素質(zhì),追求完美質(zhì)量,從更高層次重視質(zhì)量。加強(qiáng)管理,規(guī)范工作作風(fēng),嚴(yán)格工藝作風(fēng)。技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)范要求制訂合理的施工措施和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すに?,施工人員必須嚴(yán)格按施工措施、規(guī)程、規(guī)范操作,不違章、不偷工減料,杜絕質(zhì)量“頑癥”。
在本工程施工中,甲方能及時(shí)協(xié)調(diào)各種矛盾,解決質(zhì)量控制中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,設(shè)計(jì)人員也經(jīng)常上工地解決施工單位的實(shí)際困難以及設(shè)計(jì)問(wèn)題,監(jiān)理人員應(yīng)主動(dòng)為施工單位排憂解難,并協(xié)調(diào)與各方之間的矛盾,作為施工單位應(yīng)制訂細(xì)致的可操作的施工措施,并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,操作人員嚴(yán)格按工藝要求操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)等待處理指令,不得隱瞞或擅自處理,在施工階段必須要搞好工序、中間產(chǎn)品、隱蔽工程、原材料、砼、金屬結(jié)構(gòu)、施工措施、測(cè)量等質(zhì)量控制。本工程在施工過(guò)程中主要通過(guò)以下手段來(lái)進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的控制:
1、將方木全部進(jìn)行壓刨處理以保證剪力墻和頂板表面的平整。
2、在封模前對(duì)定位筋進(jìn)行驗(yàn)收以避免剪力墻脹模跑?,F(xiàn)象。
3、將剪力墻底部穿墻螺栓由規(guī)范允許的30cm高度降為距地20cm,有效地避免了底口脹?,F(xiàn)象。
4、預(yù)留洞及廁所下沉間改變了以前用方木在上口井字加固的方法,直接用方管制作,避免了變形現(xiàn)象。
5、樓梯間踏步采用加工制作定型鋼樓梯模板,保證了踏步成型尺寸。
6、外墻接茬加固采用新型錐體螺絲,保證了主體外觀質(zhì)量。
7、夜間施工采用紅外線掃平儀,有效地控制了標(biāo)高與垂直度等。
同時(shí)認(rèn)真、及時(shí)地做好竣工資料整編工作,竣工資料整編與工程建設(shè)同步進(jìn)行,確??⒐べY料的真實(shí)性和完整性.
通過(guò)以上內(nèi)容的闡述,我們一定要明確只有在建筑工程施工中建立、健全工程質(zhì)量控制與管理體制,有效地進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制,方能打造優(yōu)質(zhì)工程。
工程質(zhì)量通報(bào)篇四
為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神,貫徹《國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故的通報(bào)》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大排查的通知要求,我們于12月8日至20日對(duì)全市范圍內(nèi)的主體在建房屋建筑及市政工程項(xiàng)目進(jìn)行了一次質(zhì)量大檢查,現(xiàn)將檢查的情況通報(bào)如下:
一、總體情況。
檢查組通過(guò)查工程資料、看施工現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)實(shí)體質(zhì)量、填寫(xiě)檢查表格的方式,對(duì)全市主體在建的25個(gè)房屋建筑工程及2個(gè)市政工程項(xiàng)目從基本建設(shè)程序、工程參建各方質(zhì)量行為和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等方面進(jìn)行了檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的質(zhì)量問(wèn)題及工程建設(shè)各方責(zé)任主體違規(guī)行為下發(fā)整改通知書(shū)26份,提出整改意見(jiàn)112條,并責(zé)成項(xiàng)目責(zé)任單位限期整改。
二、存在主要問(wèn)題。
(一)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為。
1、建設(shè)單位質(zhì)量行為不符合要求的有:7個(gè)工程未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個(gè)工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個(gè)工程的施工圖未圖審;2個(gè)工程未提供圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。
2、施工單位質(zhì)量行為不符合要求的有:9個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理未到崗履責(zé);4個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)編制及審批不符合要求;3個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理與管理人員未提供資質(zhì)證書(shū);個(gè)別工程項(xiàng)目經(jīng)理資格不符合要求;有一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)未提供施工、監(jiān)理行為資料。
3、監(jiān)理單位質(zhì)量行為不符合要求的有:8個(gè)工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責(zé);7個(gè)工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時(shí)進(jìn)行回復(fù);6個(gè)工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個(gè)工程的監(jiān)理單位對(duì)分包單位資質(zhì)未按規(guī)定核查;2個(gè)工程的總監(jiān)未按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。
(二)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
1、工程施工技術(shù)資料存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有:3個(gè)工程的施工技術(shù)資料嚴(yán)重欠缺,施工記錄及保證資料不能與工程進(jìn)度同步;10個(gè)工程存在鋼筋機(jī)械連接或焊接未見(jiàn)工藝試驗(yàn)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范的問(wèn)題;9個(gè)工程的商品砼無(wú)相關(guān)原材料合格證明文件且未進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);3個(gè)工程未及時(shí)組織相關(guān)分部工程驗(yàn)收擅自進(jìn)入下一道工序施工。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在部分原材料進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)、無(wú)回填土檢測(cè)報(bào)告、無(wú)鋼筋進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、無(wú)沉降觀測(cè)記錄、無(wú)填充墻植筋記錄及錨固力檢測(cè)報(bào)告、無(wú)地基驗(yàn)槽記錄等問(wèn)題。
2、工程實(shí)體質(zhì)量存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有:8個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊;5個(gè)工程經(jīng)實(shí)體檢測(cè)有個(gè)別抽測(cè)數(shù)據(jù)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求;13個(gè)工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過(guò)大等現(xiàn)象;5個(gè)工程樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范;2個(gè)工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個(gè)工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達(dá)不到規(guī)范要求。
三、整改回復(fù)情況。
檢查組下發(fā)的26份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書(shū)上均注明了限期整改的時(shí)間及回復(fù)要求,部分項(xiàng)目未能在限期內(nèi)做出回復(fù),還是經(jīng)我站監(jiān)督人員多次催促才將整改回復(fù)報(bào)送過(guò)來(lái)。有13個(gè)項(xiàng)目只有一張整改回復(fù)單未附上整改后的相關(guān)佐證材料,大多數(shù)工程均未能做到針對(duì)整改意見(jiàn)逐條回復(fù)整改到位。
四、下步工作要求。
1、對(duì)于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有關(guān)責(zé)任單位要高度重視,積極整改舉一反三,避免重復(fù)發(fā)生此類問(wèn)題。特別是有些問(wèn)題相關(guān)責(zé)任主體并未能按要求整改到位。
2、參建各方要認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的重要性,提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理,完善和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,認(rèn)真切實(shí)履行各自職責(zé),確保工程質(zhì)量到位。
3、要求各項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理單位項(xiàng)目部完善質(zhì)量保證體系,落實(shí)工程報(bào)驗(yàn)制度,杜絕工程技術(shù)資料做假、代簽現(xiàn)象,工程技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度保持同步,指導(dǎo)施工。
年元月十一日。
工程質(zhì)量通報(bào)篇五
20xx年,我站質(zhì)量管理工作將嚴(yán)格按照《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則》(cnas-cl01、cl010、cl009)、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定準(zhǔn)則》和《20xx年江蘇省省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》的要求,進(jìn)一步優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量控制和質(zhì)量保證措施活動(dòng),強(qiáng)化日常監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全領(lǐng)域、全過(guò)程覆蓋;從加強(qiáng)人員培訓(xùn)、期間核查、量值溯源等方面入手,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),提高工作質(zhì)量,確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠,為“三個(gè)說(shuō)得清”提供更好技術(shù)支撐。
人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵,針對(duì)我站部分人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題,大力開(kāi)展各類質(zhì)量與技術(shù)培訓(xùn):一是學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和方法標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)是近兩年來(lái)國(guó)家新頒布的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),組織不少于15次集中培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估;二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)認(rèn)可(認(rèn)證)準(zhǔn)則和本站體系文件的學(xué)習(xí),特別是實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),使監(jiān)測(cè)工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,學(xué)習(xí)形式主要是室級(jí)培訓(xùn)和自學(xué);三是采取外培和內(nèi)培相結(jié)合的辦法對(duì)大型儀器分析人員進(jìn)行操作培訓(xùn),外送有機(jī)分析、元素分析人員參加icp/ms、gc/ms等培訓(xùn),外請(qǐng)專家上門(mén)對(duì)連續(xù)流動(dòng)分析人員進(jìn)行培訓(xùn);四是與安捷倫公司、市疾控中心等單位聯(lián)合舉辦色譜、光譜技術(shù)應(yīng)用講座,借此平臺(tái)學(xué)習(xí)先進(jìn)的分析技術(shù)、切磋交流工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)、通過(guò)與鹽城理化檢驗(yàn)同行的交流來(lái)促進(jìn)我站大型儀器分析水平的提高;五是從實(shí)際需求出發(fā)、積極參加上級(jí)單位和認(rèn)可、認(rèn)證管理機(jī)構(gòu)組織的各類質(zhì)量與技術(shù)培訓(xùn)。
一是針對(duì)我站實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理存在問(wèn)題,制定“實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理程序”;二是為加強(qiáng)儀器管理和期間核查,修訂“設(shè)備管理程序”等;三是對(duì)原子吸收、原子熒光等分析原始記錄進(jìn)行excell格式的修訂,提高數(shù)據(jù)報(bào)送效率,制定空氣采樣器流量檢準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄;四是修訂受控文件目錄,及時(shí)補(bǔ)充新實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;五是對(duì)其它質(zhì)量和技術(shù)記錄進(jìn)行適時(shí)修訂和補(bǔ)充,保證信息記錄的及時(shí)性、完整性和可追溯性。加強(qiáng)對(duì)記錄的使用和歸檔的管理,特別要加強(qiáng)受控質(zhì)量記錄格式的完善和使用。
依據(jù)《xx省水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站管理辦法(試行)》和《xx省水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)質(zhì)量保證實(shí)施細(xì)則》(xx_號(hào))和即將出臺(tái)的《全國(guó)重點(diǎn)環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)定》、《全國(guó)重點(diǎn)城市水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)定》等文件,加強(qiáng)對(duì)本市水質(zhì)自動(dòng)站和大氣自動(dòng)站的檢查,積極參加省中心組織的標(biāo)樣考核。
1、參加全省空氣自動(dòng)站標(biāo)氣考核,考核項(xiàng)目為:so2、no;。
2、參加全省水質(zhì)自動(dòng)站標(biāo)樣考核,考核項(xiàng)目為:高錳酸鹽指數(shù)、氨氮。
工程質(zhì)量通報(bào)篇六
建優(yōu)質(zhì)工程,樹(shù)千秋豐碑。
時(shí)時(shí)講質(zhì)量,樹(shù)立生命觀。
品質(zhì)最重要,每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。
深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
該說(shuō)說(shuō)到,說(shuō)到做到,做到有效。
建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。
創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。
全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。
優(yōu)質(zhì)精神,上下一心。
加強(qiáng)質(zhì)量管理、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量第一,從我做起。
嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。
質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。
提高質(zhì)量,從我做起。
強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
事事落到實(shí)處,安全有備無(wú)患。
品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績(jī)遙遙。
產(chǎn)品好象一朵花,枝繁葉茂靠大家。
當(dāng)年鐵兵雄師,今朝筑路先鋒。
要把質(zhì)量保,管理不能少;要想質(zhì)量高,管理要更好。
搞好質(zhì)量教育、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。
信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量,質(zhì)量不源于素質(zhì)。
齊心協(xié)力,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
改善既改革,改革先革心。
青春和精品一起閃光,光榮與夢(mèng)想共同創(chuàng)造。
同心協(xié)力,提高品質(zhì)。
平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。
講求實(shí)效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。
用對(duì)我自己的永遠(yuǎn)不滿意,來(lái)?yè)Q取顧客的`永遠(yuǎn)滿意。
建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)。
質(zhì)量是企業(yè)生存的根基,需人人來(lái)扶持。
文檔為doc格式。
工程質(zhì)量通報(bào)篇七
為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神,貫徹《國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故的通報(bào)》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大排查的通知要求,我們于12月8日至20日對(duì)全市范圍內(nèi)的主體在建房屋建筑及市政工程項(xiàng)目進(jìn)行了一次質(zhì)量大檢查,現(xiàn)將檢查的情況通報(bào)如下:
一、總體情況。
檢查組通過(guò)查工程資料、看施工現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)實(shí)體質(zhì)量、填寫(xiě)檢查表格的方式,對(duì)全市主體在建的25個(gè)房屋建筑工程及2個(gè)市政工程項(xiàng)目從基本建設(shè)程序、工程參建各方質(zhì)量行為和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等方面進(jìn)行了檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的質(zhì)量問(wèn)題及工程建設(shè)各方責(zé)任主體違規(guī)行為下發(fā)整改。
通知書(shū)。
26份,提出整改意見(jiàn)112條,并責(zé)成項(xiàng)目責(zé)任單位限期整改。
二、存在主要問(wèn)題。
(一)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為。
1、建設(shè)單位質(zhì)量行為不符合要求的有:7個(gè)工程未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個(gè)工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個(gè)工程的施工圖未圖審;2個(gè)工程未提供圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。
2、施工單位質(zhì)量行為不符合要求的有:9個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理未到崗履責(zé);4個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)編制及審批不符合要求;3個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理與管理人員未提供資質(zhì)證書(shū);個(gè)別工程項(xiàng)目經(jīng)理資格不符合要求;有一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)未提供施工、監(jiān)理行為資料。
3、監(jiān)理單位質(zhì)量行為不符合要求的有:8個(gè)工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責(zé);7個(gè)工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時(shí)進(jìn)行回復(fù);6個(gè)工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個(gè)工程的監(jiān)理單位對(duì)分包單位資質(zhì)未按規(guī)定核查;2個(gè)工程的總監(jiān)未按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。
(二)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
1、工程施工技術(shù)資料存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有:3個(gè)工程的施工技術(shù)資料嚴(yán)重欠缺,施工記錄及保證資料不能與工程進(jìn)度同步;10個(gè)工程存在鋼筋機(jī)械連接或焊接未見(jiàn)工藝試驗(yàn)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范的問(wèn)題;9個(gè)工程的商品砼無(wú)相關(guān)原材料合格證明文件且未進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);3個(gè)工程未及時(shí)組織相關(guān)分部工程驗(yàn)收擅自進(jìn)入下一道工序施工。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在部分原材料進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)、無(wú)回填土檢測(cè)報(bào)告、無(wú)鋼筋進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、無(wú)沉降觀測(cè)記錄、無(wú)填充墻植筋記錄及錨固力檢測(cè)報(bào)告、無(wú)地基驗(yàn)槽記錄等問(wèn)題。
2、工程實(shí)體質(zhì)量存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有:8個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊;5個(gè)工程經(jīng)實(shí)體檢測(cè)有個(gè)別抽測(cè)數(shù)據(jù)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求;13個(gè)工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過(guò)大等現(xiàn)象;5個(gè)工程樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范;2個(gè)工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個(gè)工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達(dá)不到規(guī)范要求。
三、整改回復(fù)情況。
檢查組下發(fā)的26份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書(shū)上均注明了限期整改的時(shí)間及回復(fù)要求,部分項(xiàng)目未能在限期內(nèi)做出回復(fù),還是經(jīng)我站監(jiān)督人員多次催促才將整改回復(fù)報(bào)送過(guò)來(lái)。有13個(gè)項(xiàng)目只有一張整改回復(fù)單未附上整改后的相關(guān)佐證材料,大多數(shù)工程均未能做到針對(duì)整改意見(jiàn)逐條回復(fù)整改到位。
四、下步工作要求。
1、對(duì)于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有關(guān)責(zé)任單位要高度重視,積極整改舉一反三,避免重復(fù)發(fā)生此類問(wèn)題。特別是有些問(wèn)題相關(guān)責(zé)任主體并未能按要求整改到位。
2、參建各方要認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的重要性,提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理,完善和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,認(rèn)真切實(shí)履行各自職責(zé),確保工程質(zhì)量到位。
3、要求各項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理單位項(xiàng)目部完善質(zhì)量保證體系,落實(shí)工程報(bào)驗(yàn)制度,杜絕工程技術(shù)資料做假、代簽現(xiàn)象,工程技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度保持同步,指導(dǎo)施工。
年元月十一日。
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工程質(zhì)量通報(bào)篇八
本文著眼于市政建筑工程質(zhì)量問(wèn)題及控制方式的研究,認(rèn)為當(dāng)前城市建筑工程存在工地監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)淡漠,工程缺乏有效監(jiān)管和市場(chǎng)管理機(jī)制缺失3個(gè)問(wèn)題,并針對(duì)這3個(gè)問(wèn)題,有針對(duì)性地提出了加強(qiáng)宣傳教育以提高各級(jí)監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工程監(jiān)管和建立健全市場(chǎng)管理機(jī)制3個(gè)有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。本文旨在通過(guò)有益的探索和討論,為促進(jìn)當(dāng)前市政建設(shè)工程質(zhì)量的提高做出有益的貢獻(xiàn)。
市政;建筑工程;質(zhì)量問(wèn)題;控制方法研究。
1.1工地監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)淡漠。
通過(guò)調(diào)查走訪可知,當(dāng)前我國(guó)的各個(gè)城市當(dāng)中的市政建筑工程,都由政府出資,通過(guò)招投標(biāo)等一系列流程,招攬社會(huì)上的建筑公司來(lái)進(jìn)行實(shí)際的操作。但是現(xiàn)實(shí)的情況是,這些直接實(shí)施市政建筑工程的施工隊(duì)和工程公司,其人員構(gòu)成具有復(fù)雜性。特別是基層的工地監(jiān)理人員,個(gè)人素質(zhì)普遍不高,在實(shí)際施工當(dāng)中,對(duì)于工程質(zhì)量的把控難免有疏漏。
1.2工程缺乏有效監(jiān)管。
造成當(dāng)前市政工程質(zhì)量低下的第二個(gè)原因是工程缺乏有效的監(jiān)管。改革開(kāi)放30多年以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了迅速的發(fā)展,而隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng),圍繞市政建設(shè),政府也投注了很多的資金,市政建設(shè)的水平逐步提高。正是基于這種快速發(fā)展變化的現(xiàn)狀,很多與市政建筑工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并沒(méi)有隨著行業(yè)的發(fā)展而同步更新,現(xiàn)有的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多數(shù)相對(duì)落后,不適用于變化發(fā)展中的市政建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)測(cè)。工程缺乏有效監(jiān)管的第二個(gè)原因在于檢測(cè)手段的落后性。由于市政建筑工程屬于國(guó)家投資興建的工程,因此,市政建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題理應(yīng)由國(guó)家相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)。但現(xiàn)實(shí)的情況是,我國(guó)市政建設(shè)相關(guān)主管部門(mén)往往是行政架構(gòu)當(dāng)中的一個(gè)組成部分,其日常承擔(dān)的主要工作是政府行為,而對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)專業(yè)性的工作常常缺乏經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有更加相關(guān)成熟的工作方法體系。以行政手段來(lái)監(jiān)管專業(yè)性的工作和行為,往往事倍功半,不能取得良好的效果。
1.3市場(chǎng)管理機(jī)制缺失。
盡管市政建筑工程屬于建筑工業(yè)的一個(gè)組成部分,但是在實(shí)際的操作當(dāng)中,市政建筑工程主要由政府把控,而政府在實(shí)施市政工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中往往考慮的是政治上的適宜性,而不去從專業(yè)角度去考量施工質(zhì)量的問(wèn)題。在這樣的情況之下,作為主管部門(mén)的政府,往往更加強(qiáng)調(diào)工期,工程的外觀效果等問(wèn)題,而不去過(guò)多的關(guān)注市政建設(shè)工程的質(zhì)量問(wèn)題。此外,在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中,由于政府的決策機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)分屬于不同的行政板塊,因此,在市政建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中,普遍存在著先干活后簽合同,結(jié)賬滯后等問(wèn)題,這些問(wèn)題導(dǎo)致了施工方在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中,人財(cái)物的緊張,也就可能導(dǎo)致他們?cè)谑┕み^(guò)程中偷工減料,影響工程質(zhì)量。政府的行政行為凌駕于市場(chǎng)行為之上,導(dǎo)致了施工方對(duì)于政府撥款和政策支持失去信心,因此在施工的過(guò)程當(dāng)中所考慮的問(wèn)題經(jīng)常在于如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的最大化,而不將過(guò)多的中心和重點(diǎn)放置在提高工程質(zhì)量上,這也是導(dǎo)致當(dāng)前市政建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的重要原因。
2.1加強(qiáng)宣傳教育,提高各級(jí)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)。
為了控制市政建設(shè)工程質(zhì)量,應(yīng)該對(duì)基層的施工監(jiān)理人員加強(qiáng)宣傳教育,提高各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)。具體操作上,可以綜合采用自學(xué)和政府興辦教學(xué)兩個(gè)方法。要讓第一線的施工人員認(rèn)識(shí)到,他們所正在進(jìn)行建設(shè)的工程關(guān)系到無(wú)數(shù)的老百姓的身家性命,與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān),同時(shí)也要使他們明確:當(dāng)前在建工程一旦出現(xiàn)問(wèn)題,每一個(gè)參與工程建設(shè)的人都將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并且由于市政工程建設(shè)的重要性,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,他們所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民用住宅和民用建筑出現(xiàn)問(wèn)題所需承擔(dān)的。為了起到強(qiáng)化宣傳的作用,政府可以在實(shí)際工作當(dāng)中,樹(shù)立正面和反面兩個(gè)典型,對(duì)于那些在市場(chǎng)建筑工程當(dāng)中,工程質(zhì)量較有保障的企業(yè)主體,應(yīng)該予以表?yè)P(yáng),同時(shí)予以相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并且在今后的工程招標(biāo)中予以更多的考慮;而對(duì)于那些在市政建筑工程質(zhì)量方面,卻存在問(wèn)題的企業(yè)和主體,應(yīng)該予以相應(yīng)的懲罰,這里的懲戒手段,應(yīng)該包括公眾平臺(tái)宣傳、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。要讓違規(guī)企業(yè)明確自己的違規(guī)行為所可能付出的代價(jià),培養(yǎng)他們約束自身行為的意識(shí),以達(dá)到保證市政建筑工程質(zhì)量的目的。
2.2加強(qiáng)工程監(jiān)管。
工程監(jiān)管機(jī)制的建立是保障建筑工程質(zhì)量的根本方式。加強(qiáng)工程監(jiān)管,一在人,二在制度。政府應(yīng)該督促企業(yè)建立和健全本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)。并敦促這些工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中,做行之有效的工作。對(duì)于一線工地那些違規(guī)操作的行為進(jìn)行卓有成效的約束。工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的工作效率直接關(guān)系到市政建筑工程最終的質(zhì)量,因此,企業(yè)應(yīng)該將本單位當(dāng)中最精銳的力量最專業(yè)的骨干派駐到工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén),為企業(yè)的工程產(chǎn)品把最后一道關(guān)。為了能夠達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目的,相關(guān)部門(mén)應(yīng)該建立健全法律規(guī)范,使制度法規(guī)的更新速度與時(shí)代發(fā)展同頻共振。由于政府本身行政性的工作性質(zhì),決定了政府在建立市政建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題上不能夠事事親力親為,因此在政建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題上,政府可以引入第三方機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),并出具權(quán)威的檢測(cè)報(bào)告。
2.3建立健全市場(chǎng)管理機(jī)制。
為了解決工程質(zhì)量的問(wèn)題,政府應(yīng)該牽頭主導(dǎo)建立,健全市場(chǎng)管理機(jī)制,用市場(chǎng)的辦法來(lái)解決市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。在結(jié)算方式上,應(yīng)該更多地考慮企業(yè)的訴求,盡量及時(shí)為企業(yè)結(jié)賬,給企業(yè)以信心;在管理方式上,應(yīng)該引入更加專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理;在指導(dǎo)理念上,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以人為本,保證一線工人的施工環(huán)境和福利待遇??傊?,建立健全市場(chǎng)管理機(jī)制,就是要圍繞工程本身,以市場(chǎng)的方法來(lái)看待和解決市政建筑工程質(zhì)量當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證工程的完成質(zhì)量。
隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷進(jìn)步,社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況也對(duì)市政建筑工程的質(zhì)量提出了諸多新的要求。在這樣的背景下,政府建筑公司和一線的建筑工人,都應(yīng)該秉持專業(yè)的理念負(fù)責(zé)任的態(tài)度,去面對(duì)市政建筑工程質(zhì)量問(wèn)題,只有這樣,我國(guó)城市化建設(shè)的進(jìn)程才能夠不斷推進(jìn),人民的生活質(zhì)量才能夠得以提高。
工程質(zhì)量通報(bào)篇九
1、清掃給油照基準(zhǔn),質(zhì)量安全皆顧到。
2、馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。
3、持續(xù)改進(jìn),企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)機(jī)。
4、品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。
5、你思考,我動(dòng)腦,改善問(wèn)題難不倒。
6、做無(wú)差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)。
7、若要產(chǎn)品好,個(gè)人品質(zhì)要提高。
8、確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。
9、人人有專職,工作有程序,檢查有標(biāo)準(zhǔn),做好留證據(jù)。
10、馬虎大意,不良品就會(huì)從手中流走。
11、寧愿事前檢查,不可事后修改。
12、追根究底,消除不良因素。
13、只怕不改善,不怕改善少。
14、創(chuàng)造舒適環(huán)境,提高工作效率。
15、第一次就把事情做對(duì)才有最好的.質(zhì)量和最大的效益。
16、沒(méi)有措施的管理是空談的管理,沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
17、遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)人員的本分。
18、人疏忽百人忙,人人品管少麻煩。
19、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化,品質(zhì)保證國(guó)際化。
20、自主檢驗(yàn)做得好,生產(chǎn)順暢不得了。
21、強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。
22、作業(yè)不正確,顧客受連累。
23、常動(dòng)石頭不長(zhǎng)苔,頻思頭腦不鈍呆。
24、包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
25、預(yù)防為主,未雨綢繆,工序把關(guān),避免錯(cuò)檢。
26、工作做得好,你會(huì)更自豪。
27、現(xiàn)場(chǎng)管理好,產(chǎn)品質(zhì)量高。
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