最新七類重點人員管控方案(優(yōu)秀16篇)

在制定方案時，我們需要考慮到可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)，并提前制定相應(yīng)的對策。在制定方案時，我們需要考慮到可能的風險和變數(shù)，并有備選方案做好準備。小編整理了一些方案實施的經(jīng)驗和教訓(xùn)，供大家參考借鑒。

七類重點人員管控方案篇一

xxxx年度，在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立崗派出所黨支部結(jié)合實際，按要求落實黨建相關(guān)制度，對黨建工作做出安排部署，按要求規(guī)范各項黨建工作臺帳、檔案并按要求參加黨建活動、上報工作信息。本年度，我支部共召開黨員大會xx次，理論學(xué)習(xí)n次，講黨課x次、開展主題黨日活動xx次、開展“三進”活動xx次，元，接收入黨申請書并開展談話x人次，完成支部換屆選舉工作。

1、認真做好意識形態(tài)工作，堅持不懈的進行“不忘初心、牢記使命”主題教育，共組織開展“不忘初心、牢記使命”集中學(xué)習(xí)n次、交流研討x次、交流研討發(fā)言xx人次；舉辦紅色基因傳承教育x次、“守初心、擔使命”專題教育x次、典型選樹宣傳教育x次；派出所主要負責同志調(diào)研x次、形成調(diào)研報告x篇、班子其他成員調(diào)研x次、形成調(diào)研報告x篇、召開調(diào)研成果交流會x次、調(diào)研成果交流會發(fā)言x人次；支部書記充分調(diào)研的基礎(chǔ)上講黨課x次、講黨課x次、普通黨員講黨課x次。

2、落實“一崗雙責”，堅持對苗頭性、傾向性的不良行為進行真抓實管，加強內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和警容警紀管理，堅決杜絕違紀違法發(fā)生。做好民警、輔警的教育訓(xùn)練工作，通過“大練兵”和領(lǐng)導(dǎo)上講臺等形式，傳授警務(wù)技能和工作方法，提升全體民警和輔警的綜合素質(zhì)，增強派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全所xxxx年全年無人員發(fā)生違法違紀問題。

1、強化宣傳工作，營造掃黑除惡專項斗爭濃厚氛圍。

xxxx年度立崗派出所開展“掃黑除惡”專項斗爭宣傳工作，共聯(lián)系制作掃黑除惡宣傳造型墻x面、掃黑除惡印刷品xxxx張、掃黑除惡舉報箱xx個、掃黑除惡戶外宣傳牌xx個、掃黑除惡展板x塊、宣傳條幅x條、宣傳標語xx條。開展進村入戶宣傳xxxx戶、以案釋法活動xx次。在轄區(qū)營造了濃厚的掃黑除惡宣傳氛圍。

2、線索摸排及核查情況。

對立崗集貿(mào)市場等場所進行整治（此處有刪減）。對在工作中辦理的尋釁滋事案、故意傷害案等案件嚴厲打擊，徹底消除黑惡勢力的滋生土壤。xxxx年度，立崗派出所登記掃黑除惡舉報線索xx條，其中所內(nèi)摸排x條、縣掃黑辦推送xx條、鎮(zhèn)掃黑辦推送x條，現(xiàn)己全部辦結(jié)。

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1、加強巡邏防范，每天在轄區(qū)不定時開展巡邏工作。尤其是對加油站、寄遞物流、學(xué)校、醫(yī)院、供港基地、養(yǎng)老院等場所每周進行一次安全檢查。

2、加強防范宣傳工作，尤其是對農(nóng)村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度。xxxx年度，共開展消防安全宣傳xx次；“防盜防電信詐騙”宣傳xx次；“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”平臺宣傳x次；“xxx”宣傳x次；“xx·x”憲法日宣傳x次。

3、開展“寧警通”“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”平臺實名注冊，全年共實名注冊xxxx人。

1、加強對轄區(qū)的消防重點場所進行消防安全檢查和防火宣傳力度，確保轄區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故。全年共辦理消防案件xx起，檢查單位xxx家，下發(fā)責令整改書xx份，查處安全隱患xx處，組織進行消防訓(xùn)練x次。（此處有刪減）。

2、每季度開展一次執(zhí)法工作會議，通報執(zhí)法質(zhì)量考評結(jié)果，總結(jié)執(zhí)法過程中存在的問題短板，切實提高辦案人員辦案能力和辦案水平。積極開展政務(wù)公開工作，全年共發(fā)布各類政務(wù)公開信息xx條、外宣報道xx篇次，及時向社會公開了工作動態(tài)，辦結(jié)x起戶口方面的行政案件。

1、夯實基層基礎(chǔ)工作。截至目前，在x社區(qū)警務(wù)信息工作平臺上，“一標三實”%，采集實有人口采集xxxxx條，實有房屋xxxxx條，實有單位xxx條，工作對象xxx條，%，流動人口累計達到xxx人，錄入實有單位xxx家。社區(qū)民警和輔警每周在社區(qū)入戶走訪轄區(qū)單位、企業(yè)、街面門店或商場（集貿(mào)市場），群眾的安全感和滿意度持續(xù)上升。

2、蘭光、通義、立崗三個警務(wù)區(qū)按照實際情況，實實在在的實現(xiàn)蘭光警務(wù)室以禁毒工作為主的打造的品牌警務(wù)室，通義警務(wù)室以調(diào)解矛盾糾紛為主打造品牌警務(wù)室，立崗警務(wù)站以安防為主打造品牌警務(wù)站，落實塞上楓橋經(jīng)驗，發(fā)揮綜治專干、禁毒專干、警務(wù)專干、道路交通員、治保主任、社長、學(xué)校保安、銀行保安等社會力量的積極作用。每月組織召開警務(wù)專干會議一次。

3、發(fā)揮警務(wù)室“村級代辦點”作用，積極開展居住證辦理、戶籍可變項目信息變動登記等服務(wù)。將部分戶籍受理、居住證等證件辦理等權(quán)限下放至“最后一公里”，讓放管服的道路上沒有任何一名群眾掉隊。讓警務(wù)室成為家門口的警務(wù)便利店。

1、理論學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新不足。主要以規(guī)定動作、會議形式傳達為主，自選實踐內(nèi)容較少。

2、服務(wù)群眾、打擊違法犯罪能力較弱，社區(qū)警務(wù)工作無創(chuàng)新意識，觀念方法陳舊。

3、控發(fā)案能力有待加強，因轄區(qū)人戶分離情況普遍，較多房屋閑置無人防范，盜竊案件多發(fā)，造成刑事案件發(fā)案率有所上升。

1、積極做好黨支部工作，切實加強黨組織建設(shè)。加強政治建警，圍繞公安工作本職，進一步建立健全學(xué)習(xí)制度，研究制定創(chuàng)新學(xué)習(xí)方案，按制度按要求開展黨建工作。認真做好黨員發(fā)展、黨員教育、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、黨建信息報送工作。

2、以開展“掃黑除惡”專項斗爭工作為契機，加大對重點人員的管控力度，做好“元旦”“春節(jié)”期間安保維穩(wěn)工作。加大矛盾糾紛排查和轄區(qū)涉黑涉惡線索摸排力度，確保“掃黑除惡“專項斗爭取得壓倒性勝利。

3、做好控發(fā)案工作。尤其是對農(nóng)村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度，力爭xxxx年刑事案件下降xx%以上，加強民生小案偵破力度，努力做到破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利。

4、嚴格落實縣局《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所全面參與交通管理工作的通知》要求，積極開展交通秩序管控工作，妥善處理輕微交通事故，先期處置其它交通事故現(xiàn)場，并廣泛開展交通安全宣傳。

5、夯實基層基礎(chǔ)工作，推進新時代“楓橋經(jīng)驗”的本地化實踐。轉(zhuǎn)變以打擊、管理為主的工作理念，建立“以防為上、以防為主”的基層基礎(chǔ)工作理念。積極探索實踐“釘樁工程”工作模式，結(jié)合轄區(qū)實際，推進“十戶守望”創(chuàng)新模式。

七類重點人員管控方案篇二

為確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，站前公安分局結(jié)合轄區(qū)實際情況，多措并舉做好重點人員的穩(wěn)控工作。

一是全面排查，摸清底數(shù)。主動與政府綜治部門對接，對轄區(qū)重點人員進行全面梳理，排查有無新增的重點人員。同時利用社區(qū)工作人員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，積極主動聯(lián)系，了解掌握重點人日常活動情況及思想動態(tài)，為重點人員管控奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是健全機制，完善臺賬。定期深入轄區(qū)了解并掌握被走訪重點對象的現(xiàn)實表現(xiàn)等情況，在重點時期開展一天一見、一報送的動態(tài)管控，建立完善各項管理制度，落實工作措施，使重點人口管理工作制度化、規(guī)范化、長效化。

三是加強研判，強化管控。重點人員責任民警積極掌握重點人員身份情況、體貌特征，違法犯罪前科、主要社會關(guān)系、經(jīng)濟情況以及現(xiàn)實表現(xiàn)等，確保將每一位有危險的重點人都納入工作視線，堅決消除安全隱患，認真落實管理辦法，做好對重點人員的管控，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。

七類重點人員管控方案篇三

為提高責任單位（責任人）自律意識，增強市民做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責任感，進一步落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，依據(jù)《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《市市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度實施辦法》，結(jié)合街道實際，制定《縣橋街道市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理工作方案》，具體如下：

實施范圍及目標。

以社區(qū)城管網(wǎng)格為基礎(chǔ)，轄區(qū)內(nèi)各條主次干道、街巷全面達到衛(wèi)生責任區(qū)示范路段的標準。

責任分工。

責任區(qū)制度的落實，責任單位（責任人）自律是關(guān)鍵，作業(yè)是基礎(chǔ)，管理是核心，執(zhí)法是保障。要通過落實責任分工，建立自律、作業(yè)、管理和執(zhí)法“四位一體”的長效管理機制。

（一）市容辦。

組織、指導(dǎo)各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊與各單位、各部門之間的協(xié)調(diào)工作，落實衛(wèi)生責任區(qū)衛(wèi)生責任制度的日常管理和指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。

（二）各社區(qū)。

進一步宣傳、落實責任區(qū)制度，及時與責任單位（責任人）簽訂（補簽）責任書并告知、督促其履行責任，同時建立衛(wèi)生責任區(qū)臺帳和工作檔案，工作開展情況納入各社區(qū)年底城市管理工作目標考核。責任人：各社區(qū)主任為第一責任人，各社區(qū)創(chuàng)建主任、專干為具體責任人。

（三）城管執(zhí)法中隊。

對各單位衛(wèi)生責任區(qū)責任制度履責情況進行監(jiān)督和督察，查處不履責行為的單位或責任人。責任人：各社區(qū)網(wǎng)格執(zhí)法隊員。

（四）責任單位（責任人）。

1、簽訂責任書并妥善保管。

2、依法履行責任區(qū)的責任義務(wù)。

3、自覺接受城管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

4、及時勸阻或舉報責任區(qū)內(nèi)違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為和損壞環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施的.行為。

具體要求。

各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊網(wǎng)格責任人在具體開展工作中要重視以下幾點：

（一）落實轄區(qū)內(nèi)責任書簽約率達到百分之百；

（二）責任區(qū)內(nèi)要做到6個無：

1、無出店經(jīng)營；

2、無車輛亂停放；

3、無暴露垃圾、廢棄物；

4、無非法促銷宣傳；

5、無亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設(shè)標（招）牌；

6、無立面污損（包括店招標牌、空調(diào)外機、遮雨棚、陽臺環(huán)衛(wèi)設(shè)施等附屬物）；

方法步驟。

各社區(qū)創(chuàng)建專干逐戶進行登記，及時與責任單位簽訂衛(wèi)生責任區(qū)責任書并建立工作臺帳，每月不定期檢查責任單位（人）履責情況，督促不合格責任單位（人）自覺進行整改，同時對未簽訂責任書新增的責任單位（人）進行補簽，確保簽約率達到百分之百。

各社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)責任單位（人）責任區(qū)制度落實情況作為誠信程度記入檔案并報市容辦，市容辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在行政許可或者其他有關(guān)評比考核中，作為參考依據(jù)；對拒不整改的責任單位（人），城管執(zhí)法中隊網(wǎng)格責任人嚴格按照《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》予以處罰，并進行整改。

長效管理。

1、加強宣傳，營造氛圍。要把宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度作為一項日常工作來抓，在不斷宣傳的過程中提升責任單位（人）的責任意識，形成良好的社會氛圍。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度較之以前的“門前三包”工作，管理內(nèi)容更加豐富，范圍更加擴大，要求更加提高，責任更加重大，各級領(lǐng)導(dǎo)都充分強調(diào)此項工作的重要性，各社區(qū)必須在思想上高度重視，把落實此項工作作為城市管理工作的一個重要抓手。此外，在簽訂責任書的過程中，要明確責任單位（人）對應(yīng)的城管網(wǎng)格隊員，在出現(xiàn)問題時做到有專人管理。

3、加強監(jiān)管，強化執(zhí)法。將市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度與網(wǎng)格化管理有效結(jié)合，社區(qū)創(chuàng)建主任、專干加強日常監(jiān)管，對責任單位（人）出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時記錄在責任區(qū)工作檔案中，并妥善解決。對拒不履責的責任單位（人）執(zhí)法中隊及城管網(wǎng)格隊員要加大執(zhí)法力度，督促其限期整改。

檢查考評及獎懲措施。

（一）檢查方法。

督查考核標準參照廬陽區(qū)《城市管理工作狀態(tài)考核標準》，市容辦不定期抽查各社區(qū)及城管執(zhí)法中隊衛(wèi)生責任區(qū)責任管理工作狀態(tài)并根據(jù)區(qū)城管局每月一次的考核確定各社區(qū)及城管網(wǎng)格責任人的履責情況。

（二）嚴格獎懲。

年底總評時，達到廬陽區(qū)《城市管理狀態(tài)考核標準》主次干道考核標準并被授牌立牌的社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊員，給予200元/人的基本獎勵，達到優(yōu)秀路段（評比總分在全區(qū)前三名）的，給予社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊員400元/人的獎勵。對考核不合格的路段或整改不及時的，給予相關(guān)社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊員300元/人的經(jīng)濟處罰，處罰金額從年終目標考核獎勵中直接扣除。

七類重點人員管控方案篇四

王家后派出所轄區(qū)總面積61平方公里，管轄9個行政村，92個村民組。轄區(qū)總?cè)丝?425人其中16—45周歲男性公民2333人，有違法犯罪經(jīng)歷的女性公民4人。所有人口均按要求錄入人口信息管理系統(tǒng)。包村民警堅持入戶走訪工作，及時將采集到的轄區(qū)居民信息反饋到所內(nèi)，確保人員信息的準確性和更新及時性。

我所共安裝社會版流動人口管理系統(tǒng)30套，轄區(qū)共有暫住人口152人，已全部錄入信息系統(tǒng)，暫未收到預(yù)警信息，流動人員管理做到了來登走銷；采集人戶分離人員信息32人次。我所屬山區(qū)農(nóng)村派出所，轄區(qū)暫住人口主要為行政、事業(yè)單位和企業(yè)，該暫住人員均居住在單位內(nèi)部，不存在出租房屋；另外，我轄區(qū)各個礦山均長期處于停產(chǎn)狀態(tài)，外地務(wù)工人員大部分已離開我轄區(qū)，暫未發(fā)現(xiàn)租住房屋現(xiàn)象。

全所共列管重點人口36人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。民警能夠熟悉基本情況，落實管控措施，無漏管失控現(xiàn)象。

全所現(xiàn)有監(jiān)管對象6人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。無漏管、脫管現(xiàn)象。

本轄區(qū)無取保候?qū)?、監(jiān)視居住人員。

本轄區(qū)無失蹤人員。

各項制度落實并全部錄入信息系統(tǒng)。逐一簽定了禁毒責任書，無丑惡現(xiàn)象被暴光。

本轄區(qū)共有爆炸物品服務(wù)站1個，爆炸物品使用單位2個。無涉及劇毒等危險物品單位。以上單位均建立了管理檔案，落實了管理措施，能夠及時開展監(jiān)督檢查，消除安全隱患。全年無涉槍、涉毒、涉爆案件的發(fā)生。

本轄區(qū)共列管內(nèi)部單位6個。全部能夠按照規(guī)定履行指導(dǎo)監(jiān)督職責，落實技防等各項防范措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書。由于措施得力，全年無發(fā)生案件。

按照有關(guān)規(guī)定，嚴格落實宣傳、監(jiān)督檢查等制度，及時開展專項集中行動，消除各類隱患。確保了全年無火災(zāi)事故的發(fā)生。

七類重點人員管控方案篇五

臨近年末，在外務(wù)工人員不斷返回南壩轄區(qū)，給南壩的治安穩(wěn)定帶來一定壓力。為切實做好重點人員管控工作，預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、消除可能存在的安全隱患，南壩派出所實行“三個措施”，提升重點人口管控能力。

一、信息排查“常態(tài)化”。定期開展排查活動，摸清轄區(qū)重點人員信息，并及時納入管控視線，逐人登記造冊。定期與不定期排查相結(jié)合，將信息排查工作與辦案、服務(wù)群眾、專項行動等工作協(xié)同推進，提升排查工作效率。

二、人員管控“規(guī)范化”。牢固樹立“管住人就是管住治安”的理念，對重點人員管控工作的對象、方法、措施、內(nèi)容、標準、流程進行全面梳理，建立健全重點人員管控工作排查、管控、跟蹤反饋等機制，做到管控工作規(guī)范化。

三、分級管控“信息化”。按照“誰采集，誰錄入、誰負責”的要求，嚴格落實責任，按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，加大對重點人員的信息采集錄入研判工作力度，建立動態(tài)軌跡信息庫，準確掌控行蹤和現(xiàn)實表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)有可疑跡象，及時向上報告，化解各類安全隱患。

七類重點人員管控方案篇六

為有效防范處置“實際神”(又稱“全能神”、“東方閃電”)公開宣傳和滋事活動，從去年10月至今，全國查獲“實際神”邪教組織公開傳教案件多起，抓獲上千參與人員，目前我鄉(xiāng)先后出現(xiàn)”非法傳教人員，為有效防范處置“實際神”非法活動，堅決遏制其發(fā)展蔓延趨勢，特制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，從維護社會政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，按照“旗幟鮮明、態(tài)度堅決、有效處置”的方針，堅持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政法部門加強組織協(xié)調(diào)公安、司法等部門充分發(fā)揮職能作用，基層黨組織切實落實工作責任，堅持打擊處置、嚴密防范、教育爭取、警示教育并重，綜合施策，堅決鏟除“全能神”邪教組織，全力維護社會政治穩(wěn)定。

二、工作目標。

堅決遏制“全能神”公開宣傳邪教、聚眾滋事等非法活動，依法打擊煽動鬧事的頭目、重要骨干和職業(yè)傳教人員;查清并摧毀其境內(nèi)組織體系，阻斷內(nèi)外勾聯(lián)、上下勾聯(lián)的組織鏈、信息鏈和向境外輸送資金的渠道;教育爭取受裹脅群眾，強化社會面警示教育，有效消減其活動能量，削弱其鬧事基礎(chǔ);教育轉(zhuǎn)化率達到50%以上，摸清“實際神”邪教組織的底數(shù)，建立準確詳細的數(shù)據(jù)庫。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

四、教育轉(zhuǎn)化工作內(nèi)容。

第一階段，準備階段(5月份)。主要是調(diào)查摸底、制定方案、宣傳發(fā)動、組織部署，按照邊準備、邊推進、邊整治的要求，全面推開“實際神”邪教組織教育轉(zhuǎn)化工作。

第二階段，教育轉(zhuǎn)化階段(6-10月)。深入開展以法制、道德、責任感、榮譽感、行為養(yǎng)成等為主要內(nèi)容的教育轉(zhuǎn)化手段，力爭通過擺事實、講道理、啟發(fā)誘導(dǎo)的方法，使其真正心服口服，自覺地轉(zhuǎn)變錯誤思想，逐漸認識到邪教偽科學(xué)面具，不再相信所謂的“全能神”、“世界末日論”。對一般參與者，采取走村入戶等方式開展面對面教育。通過行之有效的教育爭取工作，引導(dǎo)“實際神”人員認清邪教本質(zhì)，促其改邪歸正，徹底脫離邪教組織，進而消弱“實際神”活動能量，鞏固打擊處置成果。

第三階段，鞏固提高階段(11-12月)。完成教育轉(zhuǎn)化驗收，切實加強教育轉(zhuǎn)化工作，對排查出“實際神”等邪教組織參與人員，建立專門的管理檔案，做到底子清、情況明，進一步做好對已轉(zhuǎn)化人員管理教育工作，確保工作落到實效。

六、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想，明確責任。要深刻認識到“實際神”反動政治本質(zhì)和嚴重社會危害，明確開展專項整治工作和教育轉(zhuǎn)化工作的重要性和必要性，增強責任感、使命感和緊迫感，把思想統(tǒng)一到黨委、政府和處理邪教問題領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署上來，精心組織實施專項整治工作和教育轉(zhuǎn)化工作，確保取得預(yù)期效果。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負責并且抓好落實，對“全能神”非法活動處置不力，造成社會重大政治影響的，實行領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。

(二)密切配合，團結(jié)協(xié)作。要樹立一盤棋思想，團結(jié)協(xié)作，形成合力，實現(xiàn)信息共享、資源共享。

(三)講究策略，注意方法。在現(xiàn)場處置的過程中，對為首的分子要果斷采取控制措施，固定證據(jù)，深挖幕后，堅決依法處理;對一般參與人員逐一登記錄入邪教人員信息系統(tǒng)。同時，要嚴密掌握其他邪教組織和社會面動態(tài)，嚴防其他邪教和有害氣功組織借機興風作浪，影響社會穩(wěn)定。

七類重點人員管控方案篇七

??各村、鎮(zhèn)直各單位：

為進一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查，并進一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和穩(wěn)控責任人，落實各項包保措施，特制定如下方案：

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強化責任落實，嚴格依法辦事，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施，成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負責，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負責抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實責任，扎實工作。特別是對個別重點人員，責任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實，同時，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動，通過對重點人的穩(wěn)控，實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象，要逐人建檔，完善臺賬，實施重點管控。

各村、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負責人為重點人員穩(wěn)控第一責任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負責人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。

（二）落實責任，強化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責任人、工作措施，形成層層抓落實的格局。

（三）扎實工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認識。對堅持過高要求的，要通過認真細致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

在穩(wěn)控工作中，嚴格實行目標考核和責任追究，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。

穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

七類重點人員管控方案篇八

疫情是指疫情的發(fā)生和發(fā)展。嚴重急性呼吸綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒性疾病新冠肺炎-19在更大的地區(qū)爆發(fā)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為使交通安全取得成效，我們召開幼兒園工作會議，要求進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強與有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)作，進一步明確幼兒園交通安全管理職責，建立健全幼兒園交通安全管理長效機制，切實加強幼兒園交通安全管理，把幼兒園交通安全管理工作放在重要的位置，落實責任，細化措施。

大力開展交通安全宣傳教育活動。通過懸掛橫幅、擺放宣傳展板、舉辦交通安全知識講座、發(fā)放宣傳資料及用真實的交通事故案例等形式教育幼兒遵守交通法規(guī)，珍惜生命，不坐超員車、不坐帶病車、不坐“黑的車”，強化師生的交通安全意識，培養(yǎng)幼兒文明出行、安全出行的觀念。

為確保廣大師生乘坐校車安全，我們嚴格按照相關(guān)部門的要求對校車進行審核檢驗，不超載，校車不帶“病”上路，駕駛員不熬夜，不酗酒，不疲勞駕駛，跟車老師嚴格按照跟車制度進行接送幼兒上下車。

我們幼兒園幾乎一半都是留守兒童，所以接送都是爺爺奶奶騎車。有些年紀偏大的爺爺奶奶對交通安全常識并不是很熟悉和了解，或者是騎車技術(shù)還不是很熟悉，經(jīng)常在路上發(fā)生一些小的事故，雖然暫時沒有出現(xiàn)生命危險，但是，不得不引起我們的重視，我們應(yīng)該專門針對這事情開展一次如何安全騎車為主題的家園活動，讓跟多的爺爺奶奶能夠平安騎車每一天。

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2018年3月29日-5月28日，縣委第一巡察組對縣農(nóng)業(yè)局黨組開展了為期2個月的集中巡察，7月30日，反饋了巡察意見，實事求是指出了我們存在的問題和不足，有針對性的提出了意見和建議。為全面做好巡察整改工作，確保整改工作有序有力推進，推動全面從嚴治黨不斷深入，結(jié)合縣農(nóng)業(yè)局實際，特制定此整改方案。

深入貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞縣委巡察工作部署要求，按照“堅持問題導(dǎo)向、突出整改落實、推動各項工作、完善制度機制”的原則，直面問題，剖析原因，查找癥結(jié)，增強“四個意識”，切實把全面從嚴治黨要求貫徹落實到農(nóng)業(yè)工作的各個方面，著力解決巡察組反饋的突出問題，全面推進我局在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)和奪取反腐敗斗爭以及縣委重大決策部署貫徹落實情況等方面存在的問題的整改落實，努力推動巡察成果轉(zhuǎn)化為我局創(chuàng)新發(fā)展和我縣農(nóng)業(yè)新跨越的不竭動力。

對于縣委第一巡察組反饋的意見，我局黨組高度重視，態(tài)度端正，照單全收，將整改工作作為一項嚴肅的政治任務(wù)來抓。為確保整改工作取得實效，成立以局黨組書記、局長李林華同志為組長，其他班子成員為副組長，各二級機構(gòu)負責人和各股(站、室)負責人為成員的整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，整改領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣紀委駐派農(nóng)業(yè)局紀檢組長張輝兼任辦公室主任，負責與縣委巡查組聯(lián)系并做好反饋意見整改工作期間的日常工作。同時，按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，堅持問題導(dǎo)向，將任務(wù)分解細化，明確時間節(jié)點、責任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責任人，扎實做好反饋意見的整改落實工作。

全局集中整改工作時間為兩個月(2018年8月25日至10月25日)，分三個階段進行。

(一)提高認識，制定方案(8月25日-9月10日)。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會巡察反饋意見;制定全局整改工作方案，經(jīng)局黨組會議審定，并報縣委第一巡察組審核同意后印發(fā)實施，召開局機關(guān)會議，安排部署整改工作。

(二)落實整改，建章立制(9月11日-10月10日)。

一是修改完善局機關(guān)相關(guān)制度、規(guī)定，協(xié)同解決黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)和奪取反腐敗斗爭以及縣委重大決策部署貫徹落實情況等方面存在的問題，推動和保證整改工作落實到位。

二是對照巡察反饋問題，逐一制定整改措施，明確整改工作責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、責任人;整改內(nèi)容、目標、時限要求，確保取得整改實效。

(三)查漏補缺、整改總結(jié)(10月11日一10月25日)。

一是局黨組和紀檢組對照整改方案進行整改情況自查，形成報告，經(jīng)局黨組會議審定后，召開機關(guān)會議，聽取整改意見，查漏補缺。

二是對整改工作進行全面總結(jié)，形成工作報告，將整改情況報縣委第一巡察組審查，并在一定范圍內(nèi)及時公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見，整改落實情況及時向黨員、群眾通報，自覺接受黨員、群眾監(jiān)督。

(一)關(guān)于黨的政治建設(shè)方面問題的整改情況。

1.黨組領(lǐng)導(dǎo)弱化問題。如以班子成員會議、業(yè)務(wù)會議代替黨組會議，以業(yè)務(wù)工作代替黨務(wù)工作?！?016年領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各站辦股室分工》文件中沒有體現(xiàn)黨內(nèi)職務(wù)的核心地位，黨內(nèi)職務(wù)排在行政職務(wù)之后。2018年局黨組成員分工中黨建工作無人分管。

責任領(lǐng)導(dǎo)：李林華。

責任股室：黨建辦、辦公室、政工股。

整改措施：

(1)專題學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》，牢固樹立“四個意識”，切實發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用，落實“兩個責任”，切實擔當起全面從嚴治黨的職責。

(2)完善局黨組議事規(guī)則，每月召開黨組會議專題討論黨務(wù)工作安排。

(3)切實加強局黨組對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，明確由黨組成員、農(nóng)辦副主任李驚雷分管黨建工作。

(4)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范分工文件中的職務(wù)排序，黨內(nèi)職務(wù)排在行政職務(wù)之前。

整改時限：9月下旬并長期堅持。

2.執(zhí)行上級規(guī)定不實。如貫徹“三重一大”規(guī)定不徹底。2014年局機關(guān)臨聘人員聘請，2016年農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金分配等重大事項未經(jīng)局黨組會集體研究，沒有執(zhí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)不分管財務(wù)”制度，財務(wù)一直是局長審批簽字列支，直到2018年巡查期間才落實到位。2016年撥付給皇圖嶺鎮(zhèn)麻城村的“三品一標”檢測費，分管領(lǐng)導(dǎo)名字由別人代簽。

責任領(lǐng)導(dǎo)：李林華、李驚雷、張輝。

責任股室：監(jiān)察室、財務(wù)股、辦公室、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測站。

整改措施：

(1)嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，進一步完善議事規(guī)則和程序，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金安排使用必須堅持實現(xiàn)調(diào)查論證、會上集體討論、黨政正職末位表態(tài)。

(2)進一步完善財務(wù)制度，明確由農(nóng)辦副主任李驚雷分管財務(wù)。

(3)由紀檢組長張輝牽頭，組織紀檢組、監(jiān)察室對“2016年撥付皇圖嶺鎮(zhèn)麻城村的‘三品一標’檢測費”進行核查，如不符合撥付條件，對該費用進行追繳，上交財政。

(4)整改時限：10月上旬。

3.重點工作推進不力。部分農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整項目效果欠佳，如2015年-2017年淥田鎮(zhèn)新江村結(jié)構(gòu)調(diào)整——油牡丹種植項目沒有取得預(yù)期效果，仍然撥付項目資金。巡察發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)信訪矛盾化解不力，如2002年農(nóng)業(yè)局改制遺留問題中仍有10多人在不斷上訪。

責任領(lǐng)導(dǎo)：譚國榮、周冬桂、張輝。

責任股室：監(jiān)察室、財務(wù)股、政工股、經(jīng)作站。

整改措施：

(1)由紀檢組長張輝牽頭，組織紀檢組、監(jiān)察室全面核查“2015年-2017年淥田鎮(zhèn)新江村結(jié)構(gòu)調(diào)整—油牡丹種植項目”，責成相關(guān)人員作出書面情況說明，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。同時，以此為契機，進一步健全項目資金管理和監(jiān)督，按照《攸縣農(nóng)業(yè)項目資金管理辦法》嚴控項目準入，項目實施，項目驗收和資金撥付等重點環(huán)節(jié)，嚴防套取項目資金的行為。

(2)根據(jù)《關(guān)于解決2002年農(nóng)業(yè)局改制遺留問題實施方案》及有關(guān)會議精神，積極引導(dǎo)和化解矛盾，加快解決改制遺留問題。加強與相關(guān)部門的對接，爭取縣政府的支持，分步解決。同時，隨時掌握上訪對象的動向，避免非法上訪。定期聽取工作情況匯報，及時解決工作中遇到的問題。

整改時限：(1)項10月上旬，(2)項長期穩(wěn)控，化解。

(二)關(guān)于黨的思想建設(shè)方面問題的整改情況。

1.政治學(xué)習(xí)流于形式。部分黨員干部不清楚“兩學(xué)一做”具體內(nèi)容，也沒有做過專門的記錄。學(xué)習(xí)教育主要是擺樣子，走形式。巡察談話發(fā)現(xiàn)15人不清楚十九大召開的時間及主體報告的內(nèi)容。18人不能完整表述縣委提出的“兩突”、“五區(qū)會戰(zhàn)”的具體內(nèi)容。

責任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、文媚。

責任股室：黨建辦、辦公室。

整改措施：

(1)制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃，將黨的十九大精神、《憲法》修正案、習(xí)近平總書記系列重要講話和縣委有關(guān)決策部署和會議精神作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重點內(nèi)容，豐富理論學(xué)習(xí)形式，夯實理論基礎(chǔ)，重視學(xué)習(xí)效果。

(2)加強政治學(xué)習(xí)的督查，黨建辦負責對全局黨員干部進行不定期抽查，各支部負責對所屬支部黨員進行日常檢查。并嚴格按照黨員積分制管理辦法，將督查結(jié)果計入黨員積分，作為年終黨員評先評優(yōu)的依據(jù)，對理論學(xué)習(xí)不掌握的黨員干部，采取適當形式予以通報。

(3)10月上旬開展黨建基礎(chǔ)知識應(yīng)知應(yīng)會考試，將考試結(jié)果公示并計入黨員積分。

整改時限：10月中旬并長期堅持。

2.意識形態(tài)抓而不實。局黨組沒有對照意識形態(tài)工作責任制實施辦法落實工作責任，局黨組中心組和下屬支部理論學(xué)習(xí)不夠。部分黨員干部受社會不良風氣影響，正能量不足。多數(shù)人存在“各人自掃門前雪”思想觀念，業(yè)務(wù)上認為只要做好自己分內(nèi)的事就行，缺乏擔當進取精神和主動配合意識。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李林華。

責任領(lǐng)導(dǎo)：局黨組成員。

責任股室：各黨支部、各股站室。

整改措施：

(1)建立健全《落實意識形態(tài)工作責任制實施意見》，每年至少2次專題研究意識形態(tài)工作、匯報2次意識形態(tài)工作，及時向主管部門報告意識形態(tài)領(lǐng)域的重大情況并提出建設(shè)性意見。

(2)加強理論武裝，把習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要講話精神和各級黨委對意識形態(tài)工作的決策部署納入中心組及干部職工理論學(xué)習(xí)計劃，每季度至少組織1次意識形態(tài)知識學(xué)習(xí)，每年至少開展2次意識形態(tài)自檢自查。

(3)落實談心談話制度，及時掌握黨員干部思想狀況，科學(xué)研判，及時糾正思想觀念存在偏差的問題。

整改時限：10月上旬并長期堅持。

3.黨員干部黨性不強。黨組班子成員及其他成員干部黨性鍛煉不經(jīng)常，好人主義廣泛存在，巡察談話期間，絕大多數(shù)黨員只提成績，不講缺點。個別黨員干部因身份編制登記問題，消極散漫對待組織和工作。部分班子成員“船到橋頭車到站”的心態(tài)相當嚴重。

責任領(lǐng)導(dǎo)：各黨組成員。

責任股室：各黨支部、黨建辦、政工股。

整改措施：

(1)加強黨員教育，提高黨員隊伍素質(zhì)。結(jié)合“黨員主題日”活動，加強黨員黨性鍛煉，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”。在決策過程中，做到講黨性，講原則，杜絕好人主義思想。

(2)按期開展談心談話活動，黨組書記對班子成員開展談心談話不少于1次，各支部書記對所屬支部黨員開展談心談話不少于2次、深入了解黨員干部的思想動態(tài)，對個別心態(tài)消極的班子成員，工作作風懈怠的黨員干部進行誡勉談話，切實端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風。

整改時限：9月下旬并長期堅持。

(三)關(guān)于黨的組織建設(shè)方面問題的整改情況。

1.干部隊伍培養(yǎng)乏力。黨組班子成員年齡普遍偏大，局機關(guān)工作人員中大多數(shù)是60后，中層以上年輕干部寥寥無幾，業(yè)務(wù)骨干缺少，全系統(tǒng)具有農(nóng)藝師等高級技術(shù)職稱的干部只有15人。局機關(guān)在職53人，非黨人員22人，近3年未發(fā)展一名黨員。2017年局機關(guān)大部分股站長請辭站長職務(wù)。

責任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、文媚。

責任股室：黨建辦、政工股。

整改措施：

(1)加強人才梯次配置，科學(xué)謀劃人崗編配，專注年輕干部的培養(yǎng)，把富有激情、敢于擔當?shù)膬?yōu)秀年輕干部調(diào)整到重要崗位歷練，加強后備干部儲備。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)辦作用，強化業(yè)務(wù)的“傳幫帶”。爭取縣里支持，逐步充實人員，解決青黃不接的問題。

(2)強化隊伍建設(shè)，加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大范圍培育業(yè)務(wù)骨干力量，鼓勵支持技術(shù)干部積極參與職稱考試，提升職稱級別。

(3)充實黨員干部隊伍，力爭每年發(fā)展1-2個年輕新黨員。

(4)進一步完善鞭策激勵機制，推進隊伍內(nèi)關(guān)懷、勉勵、教育工作，充分了解干部在工作生活中的困難和訴求，切實解決問題，提升干事創(chuàng)業(yè)激情。

整改時限：10月中旬。

2.組織生活開展不實。如2016年民主評議黨員會，農(nóng)技推廣中心黨支部與執(zhí)法大隊黨支部問題清單和整改措施完全相同。2016年局主要領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員自評表和民主評議黨員登記表均不是自己填寫。2018年沒有黨組會議記錄，黨小組活動記錄缺失，支委會內(nèi)容僅限于安排主題黨日活動。

責任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷。

責任股室：辦公室、各黨支部。

整改措施：

(1)嚴格執(zhí)行組織生活會制度，制定《攸縣農(nóng)業(yè)局2018年度組織生活會實施方案》，明確基本要求，方法步驟，時間安排，認真對待組織生活會集中學(xué)習(xí)、查擺問題、開展批評與自我批評、整改落實等各個環(huán)節(jié)，堅決杜絕走過場。

(2)規(guī)范民主評議，嚴格按照個人自評、黨員互評、民主測評、總結(jié)點評的步驟開展組織評定，不敷衍了事、不弄虛作假，注重評定效果，評議過程做到直面問題、實事求是，杜絕好人主義。

(3)分類建立完善會議記錄本，按照每月1次專題黨組會議、每季度1次黨員大會、每月1次支部會議、每月1次主題黨員日活動健全會議記錄。

(4)充分發(fā)揮各黨支部委員會的作用，每月召開支部委員會會議，討論內(nèi)容含括黨支部工作計劃、總結(jié)，重要活動安排部署，學(xué)習(xí)黨建知識和時事政策，貫徹執(zhí)行上級黨組織指示和決定，支部班子自身建設(shè)和黨員的管理教育，黨員發(fā)展等內(nèi)容，做好會議記錄。

整改時限：10月中旬并長期堅持。

3.繳納黨費不規(guī)范。黨員交納黨費不主動，如局機關(guān)支部參與談話的黨員不清楚自己黨費繳納標準和數(shù)額。2015年-2017年全局黨員黨費不是按月主動繳納，而是每年采取財務(wù)墊付代扣的方式一次性繳納。

責任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、文媚。

責任股室：黨建辦。

整改措施：嚴格按照《黨章》規(guī)定主動、按月、足額向黨組織繳納黨費，黨建辦及時將黨費的收繳情況進行登記并公示，對不按規(guī)定繳納黨費的，提出嚴厲的批評并從快整改落實到位。

整改時限：已整改并長期堅持。

(四)關(guān)于黨的作風建設(shè)方面問題的整改情況。

1.貫徹落實中央八項規(guī)定精神執(zhí)行不力。一是以培訓(xùn)、餐飲、租車、虛擬采購合同等名義違規(guī)套取資金。二是違規(guī)發(fā)放津補貼，2015年-2017年鎘治理項目培訓(xùn)中，有部分農(nóng)業(yè)局工作人員以培訓(xùn)老師名義發(fā)放授課費。三是違規(guī)報銷費用，經(jīng)查有違規(guī)報銷休閑場所費用的情況。據(jù)攸縣審計局《審計報告》(攸審經(jīng)責報〔2017〕14號)財務(wù)人員核實，2012年-2016年間，擠占集中育秧、高產(chǎn)創(chuàng)建等項目資金。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李林華。

責任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、張輝。

責任股室：紀檢組、監(jiān)察室、財務(wù)股、辦公室。

整改措施：

(1)開展項目資金專項清查，由紀檢組長張輝牽頭，組織紀檢組、監(jiān)察室對反饋的虛造費用套取項目資金問題進行調(diào)查核實，對違反八項規(guī)定精神的行為進行查處整改，責令有關(guān)當事人該說明情況的據(jù)實作出說明，該退還的立即退還，該追究責任的嚴肅問責，對違規(guī)違紀行為進行嚴肅處理。

(2)對反饋的“違規(guī)發(fā)放津補貼”問題，由紀檢組長牽頭，組織紀檢組、監(jiān)察室進行調(diào)查核實，對確屬違規(guī)發(fā)放的津補貼進行限時收繳并上交縣財政。

(3)責成違規(guī)報銷費用的人員限時上繳費用，并在全局進行通報批評。

(4)對反饋的2012年-2016年間，擠占集中育秧、高產(chǎn)創(chuàng)建等項目資金的問題，責令有關(guān)人員據(jù)實說明情況。

(5)組織召開全局干部職工大會，對中央八項規(guī)定進行再認識、再討論、再重申，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想，從根本上杜絕違反中央八項規(guī)定精神問題出現(xiàn)。

整改時限：10月上旬。

2.“四風”問題屢禁不止。一是享樂主義和奢靡之風大量存在。如2015-2017年違規(guī)列支高檔酒費用，二是形式主義嚴重。如在2015年鎘治理項目中種子發(fā)放、石灰撒施等治理措施錯過了時令季節(jié)，繼續(xù)實施。2016年4月11日與部分業(yè)主單位簽訂生石灰及撒施服務(wù)采購合同，中標通知書時間為2016年4月12日。三是官僚主義突出。2015-2016年鎘治理項目中負責驗收的工作人員不到項目現(xiàn)場驗收，僅憑實施方提供的資料出具驗收結(jié)果。部分主管領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中，不愿下鄉(xiāng)現(xiàn)場指導(dǎo)只在辦公室聽取匯報。

責任領(lǐng)導(dǎo)：張輝。

責任股室：紀檢組、監(jiān)察室、財務(wù)室。

整改措施：

(1)對違規(guī)列支的高檔消費費用進行全面清理并上交縣財政。已于5月份整改到位，對超標準接待費用上繳財政，對節(jié)假日用餐問題由相關(guān)人員據(jù)實做出說明。同時，進一步加強“三公”經(jīng)費管理，嚴格報銷審批，督促各股室按照厲行勤儉節(jié)約、防止鋪張浪費，規(guī)范公務(wù)接待制度，嚴格招待程序，加強管理，嚴格控制支出，嚴禁鋪張浪費。

(2)馳而不息推進“糾四風治陋習(xí)”專項整治工作，認真開展自查自糾，重點針對意見反饋的“四風”問題認證查擺表現(xiàn)，深刻剖析原因，認真抓好整改。

(3)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對個別搞形式主義、官僚主義的黨員干部及時“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，做到抓早抓小、防微杜漸。對構(gòu)成違紀的要嚴肅追究黨紀政紀責任，以嚴肅問責倒逼黨員干部轉(zhuǎn)變作風。

(4)強化主體責任落實，黨組主要負責人和班子成員要帶頭改進作風，帶頭深入基層，奔赴田間地頭，以身作則，以上率下。

整改時限：(1)項已整改到位，其他措施10月中旬并長期堅持。

3.特權(quán)現(xiàn)象依然存在。如局工作人員參與農(nóng)資經(jīng)營，并在農(nóng)業(yè)局項目中承攬采購業(yè)務(wù)，廉政風險較大。有主要領(lǐng)導(dǎo)利用職務(wù)影響為親屬承攬餐飲、車輛維修等業(yè)務(wù)提供便利。

責任領(lǐng)導(dǎo)：張輝。

責任股室：紀檢組、監(jiān)察室、辦公室。

整改措施：

(1)對“特權(quán)現(xiàn)象”開展全面自查自糾，對參與農(nóng)資經(jīng)營并利用職務(wù)之便承攬業(yè)務(wù)的問題進行調(diào)查核實，對有關(guān)人員視情節(jié)追究責任;對主要領(lǐng)導(dǎo)利用職務(wù)影響為親屬承攬餐飲、車輛維修等業(yè)務(wù)提供便利的現(xiàn)象馬上糾正。嚴格按縣有關(guān)要求規(guī)范，日清月結(jié)，刷卡消費，拒絕在縣招標范圍之外的點消費報銷。

(2)加強廉政教育，持續(xù)政風肅紀，堅決反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象。

整改時限：10月上旬。

(五)關(guān)于黨的紀律建設(shè)方面問題的整改情況。

1.紀律意識淡薄。局黨組沒有專門組織學(xué)習(xí)黨紀條規(guī)，警示教育不夠，部分黨員干部對紀律缺乏敬畏，思想停留在十八大以前。2016年發(fā)生過機關(guān)工作人員違規(guī)發(fā)放監(jiān)理補助，后主動退回的情況。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李林華。

責任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷。

責任股室：局黨組、監(jiān)察室、各黨支部。

整改措施：加強紀律規(guī)矩教育，以黨組民主生活會、巡察整改專題民主生活會為契機，圍繞紀律意識淡薄的問題，深刻剖析問題根源，自覺運用批評和自我批評，引導(dǎo)教育班子成員和黨員干部對照黨章黨規(guī)辦事。

整改時限：9月下旬并長期堅持。

2.日常監(jiān)管不嚴。運用監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)，抓早抓小，紅臉出汗較少，工作中發(fā)現(xiàn)問題也沒有具體的處罰措施。對黨員干部上下班遲到、早退現(xiàn)象沒有嚴格按照縣干部職工作風管理十二分執(zhí)行到位，在巡察期間仍然有少數(shù)干部上下班遲到、早退。

責任領(lǐng)導(dǎo)：張輝、彭德。

責任股室：紀檢室、監(jiān)察室、辦公室。

整改措施：

(1)圍繞內(nèi)部管理，完善考勤、請銷假、休假、外出報備制度、內(nèi)勤管理制度，突出制度執(zhí)行，強化制度約束，做到常抓常管常嚴。

(2)組成班子加大對工作紀律的督查力度，對違反內(nèi)部管理制度的行為嚴格按照縣委“十二分制”和攸縣農(nóng)業(yè)局“十二分制”的要求從嚴處理并執(zhí)行到位。對巡察期間少數(shù)干部上下班遲到、早退的，責成相關(guān)人員作出書面檢討。

整改時限：9月下旬并長期堅持。

3.執(zhí)行制度偏軟。執(zhí)行機關(guān)制度特別是財經(jīng)制度不嚴格，部分支出手續(xù)不完整、不規(guī)范，尤其是對工作人員的差旅費報銷、補貼發(fā)放審核把關(guān)不嚴。片面強調(diào)農(nóng)業(yè)工作的特殊性，租車費標準不執(zhí)行縣有關(guān)規(guī)定，如有到上云橋下鄉(xiāng)1次車費為350元。并且與此同時，局財務(wù)人員帶頭不執(zhí)行財經(jīng)紀律，以培訓(xùn)費、辦公用品、印刷費等名目處理一些違規(guī)賬目，廉潔風險較大。

責任領(lǐng)導(dǎo)：張輝、彭德。

責任股室：各股站室。

整改措施：

(1)開展專項清查，對支出手續(xù)不完整、不規(guī)范的馬上整改，健全手續(xù)。進一步規(guī)范財務(wù)管理，健全財務(wù)制度，嚴格按照財務(wù)審批程序進行報銷，財務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)對報銷票據(jù)進行嚴格審核，對不規(guī)范的一律不準入賬。

(2)嚴格執(zhí)行縣過渡期租車費標準的規(guī)定。

(3)完善機關(guān)管理相關(guān)制度，加強過渡期租車費監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行相關(guān)紀律規(guī)定，各股、站、室負責人也要以身作則，干好事、管好人。

整改時限：10月上旬。

(六)奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面問題的整改情況。

1.兩個責任落實不力。黨組主體責任落實不力，2015年—2017年來黨局組很少專題研究常見廉政建設(shè)和反腐敗工作。“一崗雙責”意識不強，局班子成員存在“重業(yè)務(wù)輕黨建”的傾向，與分管股室干部職工廉政談話少。監(jiān)督責任缺失，2017年局監(jiān)察室主任借調(diào)到縣美社區(qū)指揮部，該職務(wù)并未補充人員，2018年局未設(shè)監(jiān)察室主任。內(nèi)部監(jiān)督?jīng)]有真管真嚴。對存在重大廉政風險的鎘治理項目缺失有效的防控措施。據(jù)攸縣審計局《審計報告》(攸審經(jīng)責報〔2017〕14號)中，農(nóng)業(yè)局存在違規(guī)發(fā)放個人補助、擠占項目資金、未繳門面稅金等問題，且未整改到位。

責任領(lǐng)導(dǎo)：李林華。

責任股室：紀檢組、監(jiān)察室、辦公室、黨建辦。

整改措施：

(1)進一步強化黨組主體責任。堅持每季度組織一次專題會議研究部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，每半年聽取班子成員黨風廉政建設(shè)落實情況報告，幫助、分析和解決黨風廉政建設(shè)方面存在的問題。

(2)進一步強化紀檢監(jiān)督責任。明確監(jiān)察室主任一職，推進廉政談話制度化、常態(tài)化。定期約談班子成員和重點崗位責任人，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正;。

(3)強化對存在重大廉政風險項目的監(jiān)督，監(jiān)察室對項目實施進行全程參與和監(jiān)督。

(4)召開黨組專題會議討論(攸審經(jīng)責報〔2017〕14號)所反映未整改到位的問題，制定整改方案，明確整改措施、整改時限、相關(guān)責任人和責任單位。相關(guān)責任人和責任單位按方案要求盡快整改到位。

整改時限：10月中旬并長期堅持。

2.重點項目廉政風險較大。一是招標走形式，未經(jīng)驗收撥付項目款，如2016年千畝示范片項目。二是隨意更換項目地，驗收走過場，如2016年深翻耕項目，2015年—2017年淥田鎮(zhèn)新江村結(jié)構(gòu)調(diào)整油牡丹種植項目和2017年的稻草移除項目。三是違規(guī)審批項目款。某領(lǐng)導(dǎo)干部在縣委宣布干部調(diào)整后，仍然簽字審批資金。

責任領(lǐng)導(dǎo)：賓運良、周冬桂、張輝。

責任股室：紀檢組、監(jiān)察室、治理辦、經(jīng)作站、土肥站、財務(wù)股。

整改措施：

(1)對巡察反饋的問題逐一進行調(diào)查核實，責令有關(guān)當事人該說明情況的據(jù)實作出說明，該退還的立即退還，該追究責任的嚴肅問責，對違規(guī)違紀行為進行嚴肅處理。

(2)成立廉政風險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，開展廉政風險點排查，圍繞重點工作、重點項目，從業(yè)務(wù)流程、項目監(jiān)管、資金使用等方面切實將廉政風險點找準、找全、找實，對查找出來的廉政風險和巡察發(fā)現(xiàn)的問題深入分析、剖析風險點產(chǎn)生的原因，由針對性地提出具體防控措施，切實做好及時整改。

(3)加強黨員干部黨風廉政警示教育，組織全體黨員干部參觀廉政教育基地、觀看警示教育片，筑牢拒腐防變思想防線。

(4)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)黨組主體責任制度，緊盯重點領(lǐng)域、重點崗位加強督查，細化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”有關(guān)規(guī)定，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)層層分解，任務(wù)細化到部門，責任落實到人頭。完善廉政建設(shè)約談制度，全面開展黨風廉政建設(shè)約談工作。

整改時限：10月中旬并長期堅持。

(七)立行立改辦理情況。

4月12日，巡察組根據(jù)3月29日至4月11日對我局黨組的巡察情況，向局黨組反饋了巡察意見，實事求是地指出了我局工作中存在的四個方面的問題和不足，并針對性提出了立行立改建議。局黨組對巡查組的反饋意見高度重視，專門召開了會議進行研究討論，明確整改任務(wù)，壓實整改責任，落實整改措施。

問題一：考勤管理有待加強。發(fā)展中心有部分同志無法錄入指紋，農(nóng)技推廣中心指紋機老化，經(jīng)常死機出問題，有部分指紋打不了。

整改情況：一是由辦公室牽頭開展“三查”，即查設(shè)備、查記錄、查遺漏。根據(jù)檢查結(jié)果，安排技術(shù)人員對設(shè)備進行了檢修，并要求未記錄指紋的工作人員補錄指紋，無法錄入指紋的實行密碼輸入簽到方式，確保全局無一人遺漏。二是重申考勤紀律。要求全體工作人員必須嚴格執(zhí)行簽到制度，工作日務(wù)必在上午上班9:00前進行指紋簽到。三是明確考勤管理責任。由局辦公室、農(nóng)技推廣中心辦公室負責考勤紀律日常統(tǒng)計，每天將考勤紀律打印，并備注未簽到人員名單和事由，交值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后交至局監(jiān)察室存檔。局紀檢組對考勤情況進行抽查。四是嚴肅工作紀律。在規(guī)范考勤制度的同時，要求全局工作人員嚴守上班紀律，上班期間不得關(guān)門辦公，不得從事炒股、打游戲、看視頻等與工作無關(guān)的事情，不得中途離崗、串崗。同時，工作日外出實行報告制度。除一般事假按局內(nèi)部管理制度辦理請假手續(xù)外，工作日下鄉(xiāng)、開會或因事情緊急臨時外出的一律實行報告制度，局班子成員在班子成員微信群中作出說明，并記錄在冊。其他工作人員報告分管領(lǐng)導(dǎo)后，報辦公室登記或在微信群中說明。五是強化內(nèi)部監(jiān)督。責成相關(guān)人員作出書面檢討。局監(jiān)察室負責對全局工作紀律情況進行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)違反紀律的，按局“十二分制”管理辦法進行處理。情節(jié)嚴重的，報縣紀委處理。

問題二：政治學(xué)習(xí)有待加強。

整改情況：一是提高認識，明確三個“同樣重要”。強化沒有離開政治的業(yè)務(wù)，也沒有離開業(yè)務(wù)的政治意識。堅持抓業(yè)務(wù)與抓整治并重，做到三個“同樣重要”，即推動業(yè)務(wù)能力提升重要，加強思想政治建設(shè)同樣重要;加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)重要，加強一般干部職工政治理論學(xué)習(xí)同樣重要;強化專題學(xué)習(xí)重要，抓好日常學(xué)習(xí)同樣重要。局黨組要把加強全體干部職工政治理論學(xué)習(xí)，提升隊伍政治素養(yǎng)擺在更加重要位置突出抓好。二是落實制度，確保學(xué)習(xí)常態(tài)化。嚴格執(zhí)行“三會一課”、“黨組中心組學(xué)習(xí)”、主題黨日、“兩學(xué)一做”等黨內(nèi)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，組織全體干部職工持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，中國特色社會主義理論體系，習(xí)近平系列講話精神，黨的十九大會議精神和縣委縣政府重大部署會議精神。三是強化監(jiān)督，嚴格學(xué)習(xí)紀律。實行剛性管理，制定《攸縣農(nóng)業(yè)局黨員考核實施方案》，將加強政治理論學(xué)習(xí)納入黨員日常考核，實行量化積分，積分標準包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績等方面情況。局黨組對各黨支部政治理論學(xué)習(xí)進行指導(dǎo)和督查，及時布置政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)，提供政治理論學(xué)習(xí)資料，由黨建辦具體負責。實行每月抽查，每季檢查，開展應(yīng)知應(yīng)會測試，并將抽查、檢查、測試結(jié)果匯總通報，通過多種督查方式，促使全體黨員干部將政治理論學(xué)全學(xué)準、學(xué)深學(xué)透。

問題三：沒有黨組成員負責黨建工作。沒有設(shè)置監(jiān)察室和監(jiān)察室主任。

整改情況：進一步完善黨建工作責任制，召開黨組會議，經(jīng)研究決定，黨建和人事工作由局黨組成員李驚雷同志分管，縣域經(jīng)濟考核辦主任文媚同志協(xié)管;監(jiān)察室主任由陳肅剛同志擔任。

問題四：黨費沒有做到按月繳納。

整改措施：嚴格執(zhí)行黨費月繳制度，全體黨員按照組織部下發(fā)的黨費繳納標準按月足額繳納黨費。為便于操作，黨員可采用現(xiàn)金繳納，也可通過局黨員微信群進行繳費。

(一)明確職責，落實責任。局黨組成員要高度重視，認真落實全面從嚴治黨要求，夯實巡察整改主體責任，帶頭落實整改措施，集中力量解決存在的突出問題。各責任股室要明確職責、具體明確辦結(jié)時限和辦理要求，認真落實整改措施，確保整改取得實效。

(二)健全制度，強化督查。修訂完善各項規(guī)章制度，局紀檢組強化監(jiān)督，用制度管人管事，形成常態(tài)化、制度化。責任股室要針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，局黨組及時研究部署，提出有針對性的整改措施，及時解決問題。

(三)公布情況，接受監(jiān)督。在一定范圍內(nèi)向社會公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見。局黨組在反饋之日起兩個月內(nèi)，向縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告整改情況和取得的成效，并向黨內(nèi)和社會“雙公開”接受廣大干部群眾監(jiān)督。

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：

一、成立應(yīng)急小組。

公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責任。小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項工作落到實處。

領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷出病因,進行休息治療，痊愈后再上班工作。

公司所有辦公場所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫工作。

二、主要職責。

1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護用品等物資的工作。

2、財務(wù)部：保障購買應(yīng)急物資及必需品的資金。

3、業(yè)務(wù)部xxx負責準確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

4、銷售部及其他部門：保護易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護工作高效、有序進行。

5、xx貨場、xx貨場：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力。認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

三、預(yù)防疫情。

公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下兩項工作：

1、通風工作：每天上、下午上班時，必須打開全部門、窗通風;盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。

2、消毒工作：除加強日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個人要注重個人衛(wèi)生。

四、應(yīng)急對策。

1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時向衛(wèi)生部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進一步防治工作。

2、應(yīng)急小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

3、對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，避免疫情的擴大。

4、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治工作為重點，安全運行部作為安全歸口部門，要認真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

5、疫情發(fā)生時應(yīng)急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

1、防滑防墜落措施。

1)施工現(xiàn)場道路、排水應(yīng)當暢通，坡道及腳手架馬道應(yīng)鋪設(shè)爐渣灰或斜道釘板條防滑。

2)腳手架上料臺、操作臺及斜道的防護欄桿和安全網(wǎng)要牢靠完好，雨季搭設(shè)的腳手架，要嚴格執(zhí)行檢查驗收制度。

3)嚴格執(zhí)行公司《建筑安裝施工預(yù)防高處墜落管理辦法》，登高作業(yè)實行分級管理，認真辦理登高作業(yè)許可證。高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，嚴禁穿高跟鞋或硬底皮鞋登高作業(yè)。

2.2防觸電措施。

1)施工現(xiàn)場應(yīng)使用的配電箱、配電柜內(nèi)必須安裝漏電保護器。漏電保護的標準設(shè)定在小于60ma的范圍內(nèi)，且要定期和不定期的由專業(yè)安全人員進行漏電檢測試驗，一旦發(fā)現(xiàn)漏電保護達不到上述要求，立即進行檢查排除故障隱患，或更換漏電保護器，做到防患于未然。

2)現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝在干燥、通風、不易碰撞和淋雨的地方，移動式配電箱應(yīng)裝在堅固的支架上，開關(guān)箱與地面的距離宜大于0.6m,小于1.5m，確保雨水不會浸入配電箱。

3)開關(guān)箱、配電箱的引出線應(yīng)在箱體下底面，接頭處無破損漏電現(xiàn)象，箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，箱外應(yīng)有防雨措施，工作完畢應(yīng)鎖好箱門。

4)陰雨天或者空氣濕度較大的天氣從事送電或停電操作時，工作現(xiàn)場應(yīng)保持有兩個人，一個人進行操作的同時另外一個進行監(jiān)護。操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套和鞋。

5)雨天在露天工作環(huán)境下，盡可能的避免施工電動工具。

6)每臺用電設(shè)備應(yīng)實行“一機一閘”，嚴禁“一閘多用”，一旦在陰雨天氣因電纜線路或是用電設(shè)備的絕緣情況不好的情況下，導(dǎo)致空開跳閘不會影響其他設(shè)備或電動工具的正常施工。

在冬期施工過程中，對防凍劑摻量，原材料加熱、混凝土養(yǎng)護和測溫試塊制作和養(yǎng)護及保暖，加熱設(shè)施的管理等各項冬期施工措施都要設(shè)專人負責，及時做好施工記錄，并由各工程技術(shù)負責人和檢查員隨時抽查，掌握質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實保證工程質(zhì)量。

在冬期施工期間各單位必須指定專人負責天氣預(yù)報工作，掌握氣溫變化情況，及時傳達氣象信息，并逐日做好氣象記錄，并應(yīng)有發(fā)生氣溫驟降時相應(yīng)的技術(shù)措施和物資準備。

1.進入冬期施工，管道閥門均應(yīng)采取保溫防凍措施。

2.凡施工用的盛水容器，水泵、管道、機械和車輛上的冷卻水，工作完畢后應(yīng)立即將水放盡，不得留水過夜。

3.凡靠近易燃易爆15米內(nèi)，禁止動火，焊接操作前，要清除周圍易燃易爆物品，工作地點要有防火設(shè)施?，F(xiàn)場動火，必須辦理動火手續(xù)。

4.固定作業(yè)地點安設(shè)取暖爐時，必須經(jīng)過安全保衛(wèi)部門同意方可設(shè)置。取暖爐要有專人負責管理，下班將火熄滅。倉庫不得設(shè)置火爐，值班室不得搭設(shè)火炕。

5.加強防火宣傳教育，任何人均不得施工現(xiàn)場烘明火取暖。在現(xiàn)場熬制瀝青，必須配置消防器材。

6.未經(jīng)許可，嚴禁使用電爐。

7.室內(nèi)取暖爐要定期檢修，不得使用汽油或其它烈性燃料引火。

8.氧氣瓶瓶閥凍結(jié)，應(yīng)使用熱水或蒸汽解凍；液化氣瓶嚴禁使用明火加熱。

9.現(xiàn)場施工嚴禁隨地排水，登高作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴禁穿高跟鞋或硬底皮鞋登高。

10.管溝必須放坡；應(yīng)有防開凍塌方的措施。

11.現(xiàn)場臨時用電必須經(jīng)常查線，電氣設(shè)備必須經(jīng)常檢查絕緣情況。

12.取暖或施工中，要防止高溫燙傷。

13.施工現(xiàn)場道路、排水應(yīng)當暢通，坡道及腳手架馬道應(yīng)鋪設(shè)爐渣灰或斜道釘板條防滑。

14.腳手架上料臺、操作臺及斜道的積雪，要及時清掃，防護欄桿和安全網(wǎng)要牢靠完好，冬期搭設(shè)的腳手架，要嚴格執(zhí)行檢查驗收制度。

15.嚴格執(zhí)行公司《建筑安裝施工預(yù)防高處墜落管理辦法》，登高作業(yè)實行分級管理，認真辦理登高作業(yè)許可證。高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，嚴禁穿高跟或硬底皮鞋登高作業(yè)。

16.電焊機放在作業(yè)棚內(nèi)，焊機外殼必須接地，現(xiàn)場臨時用電線路及電氣設(shè)備，均應(yīng)保持絕緣良好，區(qū)域設(shè)警告標志。

為了做好學(xué)校夏季傳染病和多發(fā)病的預(yù)防工作，控制相應(yīng)疾病在學(xué)校的發(fā)生和蔓延，保護廣大師生的身體健康，采取有效措施，加強疾病監(jiān)控，防止疫情出現(xiàn)。特制定如下預(yù)防方案：

落實“健康第一”的指導(dǎo)思想，嚴格按照《中華人民共和國傳染病防治法》、及縣有關(guān)文件精神，及時、有效地防控和應(yīng)對學(xué)校可能發(fā)生的各類流行性疾病，切實做到對傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展。

1、成立以校長為組長、班子成員和各主任為成員的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，依法管理，校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

2、增強對學(xué)校衛(wèi)生、流行病防控工作重要性的認識，切實樹立“學(xué)校教育要樹立健康第一”的思想。學(xué)校全體教職工都要高度重視學(xué)校傳染病防控工作，明確責任，加強督查，切實貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的工作思路。

以專欄、黑板報、國旗下講話等為宣傳載體，并通過講座、上健康教育課等形式對學(xué)生進行傳染病預(yù)防知識教育，使學(xué)生掌握預(yù)防知識;營造濃厚的校園傳染病防控氛圍。重點向?qū)W生進行夏季傳染病預(yù)防知識教育，特別是“肺結(jié)核”的預(yù)防知識教育，提高學(xué)生的自我預(yù)防意識和能力。同時，向家長發(fā)放預(yù)防“肺結(jié)核”宣傳材料，宣傳傳染病防治知識。

教室、微機室、圖書館、廁所等人群聚集的場所按相關(guān)要求進行定期消毒，并保持空氣流通。校園衛(wèi)生各班劃分包干責任到人，按常規(guī)一日一次打掃檢查;各班衛(wèi)生情況每周在學(xué)校值周板報中反饋。

1、一旦學(xué)校內(nèi)發(fā)生流行性疾病，有關(guān)當事人必須在發(fā)現(xiàn)疾病的第一時間內(nèi)向校長、教育局、疾病控制中心報告;并及時與學(xué)生家長聯(lián)系通報。

2、校長室：完善傳染病疫情監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，保證24小時信息暢通。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

3、班主任：堅持執(zhí)行學(xué)生晨檢午檢生病缺課登記制度，發(fā)現(xiàn)問題及時與學(xué)校聯(lián)系。對于發(fā)病學(xué)生，班主任每天做到電話隨訪，了解學(xué)生病情，并做好隨訪記錄。

4、對出現(xiàn)不明原因高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀的學(xué)生，勸其停課，并及時報告、記錄，要求家長送指定醫(yī)院救治。

5、嚴格學(xué)校門衛(wèi)管理制度，實行24小時值班制度，及時掌握校內(nèi)各類人員流動情況。

本預(yù)案對應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、處置程序和措施等內(nèi)容進行了規(guī)定。

本預(yù)案適用于公司各部門、基層單位、子公司關(guān)于疫情防控和應(yīng)急處置等工作。

本預(yù)案以突發(fā)事件的預(yù)測、預(yù)防為重點，以對危急事件過程處理的快捷準確為目標，統(tǒng)一指揮、分級負責、責任到人，實施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，努力實現(xiàn)“零感染、零擴散”。在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，建立疫情快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，有效控制和消除疫情的危害，確保疫情不在公司內(nèi)發(fā)生和蔓延。

本預(yù)案將根據(jù)實際情況變化不斷補充、完善。

（一）應(yīng)急組織機構(gòu)。

1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮部）。

組長（總指揮）：

副組長（副總指揮）：

組員：

2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

主任：

成員：

（二）職責。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責。

負責貫徹落實黨中央、國務(wù)院、集團公司、xxx黨組及省市有關(guān)疫情防控的決策和工作要求；負責研究部署疫情防控工作；負責疫情防控重大事故的決策；負責指揮協(xié)調(diào)管理疫情防控工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責。

承擔領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，分析、研究疫情防控工作形勢；落實公司疫情決策，制定疫情防控工作方案；負責組織落實人員管控工作；負責組織疫情物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；做好上情下達，下情上報等工作；指導(dǎo)各相關(guān)部門做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

3、公司辦公室職責。

負責與集團公司、xxx、省市政府等上級單位匯報疫情防控工作情況，及時溝通、傳達疫情防控相關(guān)信息，組織協(xié)調(diào)公司各單位做好疫情防控工作。

4.黨群工作部職責。

負責做好疫情時期宣傳教育，意識形態(tài)、輿論引導(dǎo)，及時傳達上級各有關(guān)文件精神，用好微信公眾號等平臺，宣傳報道公司有關(guān)疫情防控工作各項要求，提示、提醒員工做好自我防護。

5.人力資源部職責。

負責掌握員工疫情期間加班、調(diào)配等情況；歸口負責公司全體職工管控，做好公司內(nèi)部人員信息登記管理、統(tǒng)計及重點人員監(jiān)控等工作。

6.綜合保障部職責。

負責做好疫情防控相關(guān)物資保障工作；嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度；對公司公共區(qū)域重點組織消殺；做好疫情時期食堂用餐方案及用餐管理；負責公司衛(wèi)生、消毒；負責公司南廠區(qū)職工測溫并協(xié)助北廠區(qū)職工測溫工作；負責安保、食堂、保潔等外包人員管理等。

7.質(zhì)量安全部職責。

負責做好職工安全防控、勞動保護相關(guān)監(jiān)督管理工作；及時檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職工職業(yè)衛(wèi)生、安全等工作；組織開展職工崗前測溫工作。

8.產(chǎn)業(yè)發(fā)展部職責。

負責掌握公司科研、生產(chǎn)任務(wù)進度；分析后續(xù)任務(wù)情況，涉及重大節(jié)點任務(wù)或交貨期的要主動加強與客戶溝通，做好相應(yīng)安排，盡量減少影響。

9.各部門、基層單位、子公司疫情防控職責。

落實公司疫情防控工作要求；負責管轄區(qū)域及本單位員工可能發(fā)生的疫情監(jiān)控和預(yù)防；負責本單位區(qū)域內(nèi)發(fā)生疫情的初期處置；向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告疫情相關(guān)情況。

（一）對員工廣泛開展科學(xué)普及和疫情防控、疾病治療知識的宣傳教育，及時傳達上級有關(guān)疫情防控工作要求，告知員工加強自我防護。全體員工在崗工作期間應(yīng)當佩戴防護口罩等防護用品，保持個人良好清潔習(xí)慣，避免進入人員密集場所，回避近距離寒暄、肢體接觸等行為，主動配合排查和居家觀察，積極參與聯(lián)防聯(lián)控。

（二）職工進入公司必須佩戴口罩，人員、車輛進行體溫測量合格后方可進入公司；體溫測量超過37.3度結(jié)合實際情況按要求回家隔離或到醫(yī)院就診，并核實疫情期間行程。

（三）綜合保障部組織對公共區(qū)域及辦公區(qū)域、休息區(qū)域等人員密集場所進行預(yù)防性消毒，設(shè)定點位并集中回收和處置廢棄的口罩及防護用品。

（四）疫情期間，盡可能減少人員聚集和面對面會議；原則上不安排員工前往傳染病和群體性不明原因疾病的發(fā)生地出差，如確實需要，需經(jīng)本單位負責人審核并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，同時在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。

（五）嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度，控制人員、車輛進出，嚴禁情況不明、狀態(tài)異常的人員入廠。嚴格核查外來人員有關(guān)信息，做好身份證、聯(lián)系電話等登記建檔工作，進入廠區(qū)人員實行體溫監(jiān)測，登記疫情高發(fā)地區(qū)車輛。如無必要情況盡量謝絕外來人員進入公司。

（六）在疫情防控期內(nèi)，公司實行彈性工作制，根據(jù)任務(wù)安排確定出勤人員，盡可能降低人員密集程度。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行。

（七）各單位及時報告異常情況，對往返或經(jīng)停疫情嚴重地區(qū)的員工、存在發(fā)熱咳嗽等情況的員工、與疑似或確診病例有過或可能有過接觸的員工的信息，以及外來人員的情況信息進行核實、統(tǒng)計、報告。同時依照規(guī)定采取居家或醫(yī)學(xué)隔離措施，向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并按政府規(guī)定報告信息。解除隔離前，禁止入廠。嚴格控制員工在公司內(nèi)各種形式的聚集，嚴格控制員工在公司內(nèi)隨意流動。負責管理區(qū)域內(nèi)（綜合保障部承擔的消毒任務(wù)之外）的預(yù)防性消毒。

（八）停止食堂各時段集中就餐，疫情徹底解除前，員工用餐改為配送制。各單位應(yīng)避免員工聚集用餐。停止員工活動中心等公共場所和設(shè)施的使用。

（八）在公司公共區(qū)域設(shè)置專用的廢棄口罩回收桶，指定專人負責廢棄口罩的及時清運、處置銷毀及監(jiān)督巡查工作。

（一）如發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、干咳等癥狀的人員時，人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，安排對該員工進行單獨隔離。

1、員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，由人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位通知其進行居家或集中隔離，并督促其自行到醫(yī)院進行診斷、治療。身體健康情況未得到確認前，不準進入廠區(qū)。個人和單位要及時如實向本單位、公司和政府有關(guān)部門報告有關(guān)情況。

2、員工或外來人員在公司內(nèi)出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，應(yīng)當立即向所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位報告。人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織安排隔離。

（二）隔離疑似癥狀人員后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即調(diào)查其旅居史、接觸史，并向應(yīng)急指揮部報告。

（三）應(yīng)急指揮部根據(jù)癥狀（如發(fā)熱、乏力、干咳等）、是否有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、是否有感染患者接觸史等情況，作出綜合分析判斷及處置決定。

1、疑似病例發(fā)病前14天如有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)與上級防疫部門或指定門診醫(yī)療機構(gòu)進行聯(lián)系，對疑似病人及時進行甄別、治療和轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運時，要用醫(yī)療機構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行診治，并將發(fā)病情況和有關(guān)信息向收治醫(yī)院詳細介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，及時治療。綜合保障部負責引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)專車進入和駛出。

2、疑似病例發(fā)病前14天無湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、無感染患者接觸史的，由綜合管理部安排防疫應(yīng)急車輛將病人轉(zhuǎn)運至就近指定的發(fā)熱門診進行觀察治療。

（四）全面排查與疑似病例密切接觸人員并對其進行單獨隔離觀察14天。

（五）綜合保障部對疑似病例或異常癥狀人員的工作場所、隔離點，以及其活動過的場所，接觸過的部位進行消毒，對應(yīng)急車輛進行消毒。

（六）如一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例，視情況采取區(qū)域封閉或停產(chǎn)停工措施，最大程度減少員工集中，分散防護。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組配合各級政府疫情防控指揮部（疾控中心）調(diào)查情況，作好防護工作。

（七）出現(xiàn)疑似病例，全體人員需積極配合調(diào)查，幫助各級政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流行病學(xué)史，將疫情擴散風險降至最低。

（一）發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進出，等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來。

（二）發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，綜合保障部負責先行隔離，為醫(yī)療機構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不得解除隔離。

（三）應(yīng)急處置過程中，其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護措施的情況下進入患者發(fā)病地點，以防傳染。

（四）發(fā)現(xiàn)疫情部門應(yīng)做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進行。對密切和可能接觸人員、接觸地點、全體員工健康狀況調(diào)查、核實、報告。

（五）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合上級防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進行流行病學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進行醫(yī)學(xué)觀察。

（六）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負責安排好被隔離人員的生活必需品的配給，人員癥狀監(jiān)控和信息報告，消毒工作，配合人員轉(zhuǎn)移。

（七）綜合保障部布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標志。

在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒；且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應(yīng)急救援日常管理機構(gòu)負責人報告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署，由總指揮或副總指揮授權(quán)宣布應(yīng)急結(jié)束。

（一）應(yīng)急隊伍。

綜合保障部應(yīng)急期間履行警戒任務(wù)，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，執(zhí)行其他應(yīng)急任務(wù)。

（二）應(yīng)急物資與裝備。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織儲備適量的應(yīng)急防護設(shè)施和防護用品，如：防護口罩、防護手套、防護眼鏡、防護服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。綜合保障部負責應(yīng)急車輛并配備應(yīng)急防護用品。

（三）通信與信息。

公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機方式進行。

（四）經(jīng)費。

應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負責保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項經(jīng)費，財務(wù)管理部負責此經(jīng)費的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ?，黨群部黨費、工會經(jīng)費可支出費用用于防疫防控，在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時到位。

（二）當員工發(fā)現(xiàn)疑似疫情病毒感染事件時，應(yīng)立即報告本單位主要負責人。報告內(nèi)容包括：時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。

（三）本單位主要負責人接報告后，立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，并根據(jù)應(yīng)急指揮部意見，通知應(yīng)急指揮部其他人員。

（五）經(jīng)公司應(yīng)急指揮部同意，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按時限要求向726所、省市政府管理部門報告。報告時間最遲不得超過1小時。

七類重點人員管控方案篇九

為進一步做好20xx年秋冬季疫情防控準備，明確新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合防控工作職責，強化聯(lián)防聯(lián)控工作機制，做實做細各項工作措施，扎實有效防范應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本預(yù)案。

以習(xí)近平總書記批示，以及國務(wù)院、省、市、區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防疫工作的`統(tǒng)一指導(dǎo)，建立健全防疫體系，加強對防疫活動的管理，預(yù)防、控制疫病，保護人體健康，維護公共衛(wèi)生安全。

切實落實防控工作責任制，聯(lián)防聯(lián)控，形成防控合力，做到早發(fā)現(xiàn)、快報告、嚴處理。落實各項防控措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作，有效預(yù)防和控制疫病的發(fā)生和流行。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有：防控指揮辦公室、疫情排查報告組、疫情處置組、宣傳組及后勤保障組。

（一）防控指揮辦公室。

負責應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)、指揮和報告工作；收集匯總各防控處置組的調(diào)查信息，進行綜合分析，并報告，包括鎮(zhèn)內(nèi)新型冠狀病毒疫情動態(tài)、趨勢、防控措施、防控效果評估、防控工作存在的問題及下階段工作建議等；負責對新型冠狀病毒的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、防控知識及醫(yī)療常識培訓(xùn)等工作；統(tǒng)籌安排現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查處理，密切接觸者標本的采集及包裝運輸送樣工作。負責新型冠狀病毒疫情事件發(fā)生態(tài)勢判斷及對突發(fā)事件進行決策，負責全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，部署防控處置工作。（黨政辦公室、衛(wèi)生院。）。

（二）疫情排查報告組。

負責組織村街對疑似患者、重點區(qū)域返（來）廣人員、上級推送人員及密切接觸人員排查，掌管報告和審核工作，實行24小時值班制，對信息進行統(tǒng)計和分析，并及時向防控指揮辦公室匯報工作進展情況，向區(qū)衛(wèi)健局等上級部門報告新型冠狀病毒疫情信息動態(tài)。（應(yīng)急管理辦公室、黨建辦、退役軍人服務(wù)中心）。

（三）疫情處置組。

負責對新型冠狀病毒疫情采取及時有效措施，對疫點或疫區(qū)進行管控并隨時和終末消毒處理，負責培訓(xùn)各村衛(wèi)生室消毒處理，控制疫情進一步蔓延。負責流行病學(xué)調(diào)查、危害評估等工作；根據(jù)防控工作的需要，負責及時提出需要儲備的藥品、消殺用品等應(yīng)急物資品目錄；對不配合接受隔離治療的患者，必要時由我鎮(zhèn)派出所依法協(xié)助采取強制措施。（綜合行政執(zhí)法隊、衛(wèi)生院、派出所。）。

（四）維穩(wěn)宣傳組。

負責會同相關(guān)部門制定新型冠狀病毒疫情期間的新聞宣傳報道和輿論引導(dǎo)方案，負責鎮(zhèn)微信公眾號、微信矩陣宣傳管理，指導(dǎo)村街及相關(guān)部門做好疫情的信息發(fā)布、防控知識的宣傳教育等工作；負責開展新型冠狀病毒疫情應(yīng)急知識普及、心理危機干預(yù)及防控技術(shù)支持；消除公眾恐慌，維護社會穩(wěn)定，以利于疫情的控制。（行政綜合服務(wù)中心）。

（五）后勤保障組。

負責新型冠狀病毒疫情控制所需設(shè)施、設(shè)備、藥品、檢驗試劑、現(xiàn)場工作人員防護用品等物資的儲備和調(diào)運工作，以滿足疫情處置需要。（黨政綜合辦公室）。

（一）提高意識，落實責任。

各科室、村街、有關(guān)部門及要進一步提高意識，落實新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作責任制，落實好排查制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早處置，切實做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控工作。

（二）積極宣傳提高疫病防控能力。

加強值班值守工作，嚴格落實在崗值班制度，做好防疫護具、消毒藥品等采購和儲備。發(fā)現(xiàn)疫情地區(qū)人員和車輛要及時上報鎮(zhèn)排查報告組及組織部。二是加強區(qū)域防控信息宣傳。各村額吉要密切關(guān)注政府權(quán)威部門]發(fā)布的相關(guān)信息，及時通過宣傳欄、電子屏、微信矩陣、廣播等多種渠道，宣傳疫情預(yù)防等知識，引導(dǎo)群眾積極參與疫情防控工作。

（三）是強化消毒清潔防控手段。

加強衛(wèi)生保潔、病媒消殺工作，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。對公共場所及高頻次接觸的設(shè)施設(shè)備要重點清潔和定期消毒，強化人員流動密集公共區(qū)域通風消毒殺菌，確保空氣流通。村街工作人員要加強自身防控，正確佩戴防護口罩，勤洗手，接觸生活垃圾的清潔人員應(yīng)戴橡膠手套等，以身示范做好疫病防范工作。

（四）強化應(yīng)急值守與應(yīng)急保障。

要切實落實24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時接聽和處置疫情舉報信息，確保信息暢通，有效應(yīng)對，規(guī)范處置。

今年秋冬季，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作形勢嚴峻，各科室、村街、鎮(zhèn)直部門要切實提高警惕，嚴加防范，發(fā)現(xiàn)有疫情及相關(guān)情況要立即向鎮(zhèn)排查報告組、鎮(zhèn)指揮辦公室報告，扎實做好防控工作，務(wù)必做到守土有責、守土盡責。

七類重點人員管控方案篇十

根據(jù)空缺崗位的崗位職責說明書明確招聘要求和招聘人數(shù)。

加大公司形象、企業(yè)文化對外宣傳的力度，增加求職者對公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。

對求職者公開公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場所、工作環(huán)境、工作強度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。

做好人力資源儲備工作，及時補充空缺崗位。入職管理入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化，讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識的培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財產(chǎn)安全。

入職手續(xù)辦理。嚴格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù)，同時為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。

廠服管理，在入職培訓(xùn)時明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定，在員工入職時先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。

后勤管理。加強后勤考核力度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，加強對員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍，對私自調(diào)宿，私自入住，對宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責任落實到個人，并指定專人對于員工的后勤問題進行回應(yīng)解決，并跟進問題處理進度。對于不及時處理員工后勤問題的、沒有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時沒有后顧之憂。由專人負責跟進監(jiān)督新員工入職后的各項工作執(zhí)行進度，如有故意刁難、超過正常程序所用時期的，給與相關(guān)負責人考核通報。生產(chǎn)車間管理。

6.1一線員工由生產(chǎn)車間的班、組長直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，班、組長應(yīng)每天清點到崗人數(shù)，記錄并上報考勤狀況、掌握所負責的班組生產(chǎn)人員流動量，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長提供的考勤記錄、人員流動數(shù)據(jù)，統(tǒng)計匯總，做到對一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準確記錄。6.2班組長在新員工入職時應(yīng)安排對工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容，并在生活上給與指導(dǎo)。

6.3分廠、車間可以在不影響生產(chǎn)進度的情況下可以組織員工開展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂活動，來減輕員工的疲勞和工作壓力。

6.4公司在力所能及的情況下，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工進行休息，防止員工不間斷工作或長時間重復(fù)一個動作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。

6.5分廠應(yīng)開展豐富多彩的員工關(guān)愛活動，以多種形勢表現(xiàn)出公司對員工的重視以及肯定。在夏季落實車間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時候應(yīng)及時采取措施。

完善績效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當?shù)匚飪r水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平，及時調(diào)整本崗位薪酬標準。

完善員工福利體系。實行彈性福利制度，根據(jù)員工的需要選擇福利形勢。增加崗位補貼、艱苦崗位津貼、交通補助、餐補、高溫補貼、通信費用補貼等補貼力度。遇到中國傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日慰問物品。建立完善的員工關(guān)愛制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問題。并指派專人負責監(jiān)督落實員工關(guān)愛措施的落實。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛的主題活動，充分調(diào)動員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對于遇到困難的員工，公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。

四、企業(yè)文化。

加強企業(yè)文化建設(shè)，增加企業(yè)文化的宣傳力度，不斷強化員工對于企業(yè)文化的理解和認識，定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動，鼓勵員工積極參與，以激勵的方式讓員工認同企業(yè)文化，并通過企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運用微信公眾賬號，通過微信公眾賬號定期更新公司的先進個人、新進集體以及各項活動的表彰成果，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過各種形式在全公司進行宣傳表彰，激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容，激勵員工提出對公司的意見和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對公司的敵視心理，逐漸減小員工對公司的不滿，營造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽，激勵員工提升自身技能以及工作熟練度。

五、監(jiān)督體系。

七類重點人員管控方案篇十一

???為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進行，確保校園平安、和詣，社會穩(wěn)定，根據(jù)、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神，結(jié)合我校實際，積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強政治學(xué)習(xí)，牢固樹立“平安、和詣是我?！薄ⅰ胺€(wěn)定為我責”的思想，進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此，特制定如下工作方案：

為加強學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”：

組長：xx（學(xué)校校長）。

副組長：xx（副校長）。

成員：xxxx。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致，與當?shù)攸h委、政府保持高度一致，認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署，實行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，實行統(tǒng)一指揮，分工負責，努力做好學(xué)校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作?？朔楸运枷?，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構(gòu)、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；加強學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園和社會的正常秩序。

法律政策的解釋工作，加強全體教職員工的思想政治教育，加強對重點對象的監(jiān)控，嚴防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間，對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控，主要負責人：曾永剛，具體負責人：汪學(xué)英、劉新裕。

2、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長，團、隊和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員，負責做好學(xué)生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學(xué)活動安全的指導(dǎo)，督促落實各項學(xué)生安全措施，杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神，部署學(xué)校的維穩(wěn)工作。

2、強化領(lǐng)導(dǎo)責任。按照“誰管轄誰負責”的要求，學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實承擔起確保一方平安的工作責任。學(xué)校要認真搞好排查，針對排查出來的問題，重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學(xué)校，矛盾不出校門，重點對象穩(wěn)控在當?shù)兀瑖婪腊踩鹿屎蜕娣€(wěn)事件發(fā)生。

3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一管理。

4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作。

5、學(xué)校黨支部、團隊要切實履行職責，加強組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。

6、各辦公室、教研組應(yīng)該加強本部門教職工的思想教育和組織管理，使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣，言傳身教，重點幫扶，做好學(xué)生的思想政治工作。

7、認真開展深入細致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會，主辦黑板報，開展全面廣泛的宣傳教育活動。

9、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作，隨時注意維穩(wěn)動向。一是學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時暢通，外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時匯報，及時處置，決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10、搞好值班護校。學(xué)校加強值班和安全巡查工作，要按照上級有關(guān)部門的要求嚴格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師24小時值班制度，做好長期的思想準備，嚴防陌生人進入校園，堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施，特別是微機室、財務(wù)室等重點部位，落實專人值班，嚴防失竊。

11、加大督查力度。組織力量對學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視，重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。

1、各年級、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出，確需外出，需向校長請假。

2、校級帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通，校內(nèi)值班電話確保24小時暢通。

3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后，要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負責人員必須在第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，參與處置化解工作。

4、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的.，將追究有關(guān)責任人責任，年終評先評優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。

七類重點人員管控方案篇十二

在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)教委的大力支持下，我校反邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組為切實推動預(yù)防青少年迷信邪教工作的深入開展，促進各項工作措施的全面落實，根據(jù)預(yù)防青少年迷信邪教工作任務(wù)要求，開展了一系列活動，取得了一定成效，現(xiàn)對工作進行總結(jié)如下：

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，不斷完善預(yù)防青少年違法犯罪、迷信邪教的組織機構(gòu)建設(shè)，加強青少年法制宣傳教育和思想道德建設(shè)，提高青少年綜合素質(zhì)，增強未成年人自我保護和抵御不法侵害的能力，努力為我校未成年人健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，為維護我校秩序穩(wěn)定做出貢獻。

根據(jù)我校實際情況對學(xué)校預(yù)防青少年迷信邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成進行了進一步調(diào)整、充實與完善。各班主任按照領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，明確職責任務(wù)，充分發(fā)揮各自職能，密切協(xié)作配合，切實為青少年遠離邪教、遵守法紀創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境。

發(fā)揮全方位教育作用，緊貼學(xué)生實際，以“遠離危險、遠離邪教”為主要內(nèi)容，深入各班定期舉辦法制專題講座。學(xué)校結(jié)合學(xué)生、學(xué)校、家庭、社會的現(xiàn)狀，對青少年迷信邪教典型案例進行剖析，說明目前青少年信邪教主要原因是對邪教性質(zhì)的茫然和無知，重點講解了什么是邪教、邪教的危害，同時采用互動形式就同學(xué)們提出的各種邪教問題進行解答，提高了學(xué)生的意識，自我保護意識，使他們能學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，依法維護自身合法權(quán)益、抵御不法侵害。同時，由鎮(zhèn)派出所民警、司法所同志不定期向師生匯報近期鎮(zhèn)域內(nèi)違法犯罪的典型案例，并邀請校外法制輔導(dǎo)員區(qū)司法局同志舉辦法制報告會，向師生們介紹了《未成年人思想道德建設(shè)》、《反邪教法規(guī)》等相關(guān)的法制法規(guī)。使師生及時了解當前違法犯罪的狀況，進一步敲響警鐘。增強了全體師生的法制意識、遵紀守法的意識及對邪教的防范意識，提高他們的自我保護能力。

加強教師的法制觀念，通過加強師德教育，增強了廣大教師監(jiān)督保護學(xué)生的責任感和使命感，宣禮講法，及時幫助、引導(dǎo)學(xué)生遠離犯罪，特別是關(guān)注問題學(xué)生學(xué)習(xí)、生活問題;發(fā)揮學(xué)校主渠道作用，將法制教育列入教學(xué)大綱，切實保障法制教育落到實處;利用家庭這個青少年成長教育的重要課堂，努力提高家長的法制意識和教育方法，耳濡目染宣傳守法意識，營造家庭和諧、守法環(huán)境。

學(xué)校工作小組因地制宜的把握禁毒日、公民道德實施綱要紀念日，法制宣傳日等有利時機，有針對性和側(cè)重點的成功舉辦了系列法制宣傳教育活動。營造法制氛圍，取得良好效果。

七類重點人員管控方案篇十三

??為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進行，確保校園平安、和詣，社會穩(wěn)定，根據(jù)、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神，結(jié)合我校實際，積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強政治學(xué)習(xí)，牢固樹立“平安、和詣是我?！?、“穩(wěn)定為我責”的思想，進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此，特制定如下工作方案：

為加強學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”：

組長：xx（學(xué)校校長）。

副組長：xx（副校長）。

成員：xxxx。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致，與當?shù)攸h委、政府保持高度一致，認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署，實行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，實行統(tǒng)一指揮，分工負責，努力做好學(xué)校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構(gòu)、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；加強學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園和社會的正常秩序。

法律政策的解釋工作，加強全體教職員工的思想政治教育，加強對重點對象的監(jiān)控，嚴防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間，對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控，主要負責人：曾永剛，具體負責人：汪學(xué)英、劉新裕。

2、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長，團、隊和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員，負責做好學(xué)生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學(xué)活動安全的指導(dǎo)，督促落實各項學(xué)生安全措施，杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神，部署學(xué)校的維穩(wěn)工作。

2、強化領(lǐng)導(dǎo)責任。按照“誰管轄誰負責”的要求，學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實承擔起確保一方平安的工作責任。學(xué)校要認真搞好排查，針對排查出來的問題，重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學(xué)校，矛盾不出校門，重點對象穩(wěn)控在當?shù)?，嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。

3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一管理。

4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作。

5、學(xué)校黨支部、團隊要切實履行職責，加強組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。

6、各辦公室、教研組應(yīng)該加強本部門教職工的思想教育和組織管理，使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣，言傳身教，重點幫扶，做好學(xué)生的思想政治工作。

7、認真開展深入細致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會，主辦黑板報，開展全面廣泛的宣傳教育活動。

9、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作，隨時注意維穩(wěn)動向。一是學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時暢通，外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時匯報，及時處置，決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10、搞好值班護校。學(xué)校加強值班和安全巡查工作，要按照上級有關(guān)部門的要求嚴格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師24小時值班制度，做好長期的思想準備，嚴防陌生人進入校園，堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施，特別是微機室、財務(wù)室等重點部位，落實專人值班，嚴防失竊。

11、加大督查力度。組織力量對學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視，重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。

1、各年級、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出，確需外出，需向校長請假。

2、校級帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通，校內(nèi)值班電話確保24小時暢通。

3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后，要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負責人員必須在第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，參與處置化解工作。

4、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的.，將追究有關(guān)責任人責任，年終評先評優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。

七類重點人員管控方案篇十四

根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣深入開展效能政府建設(shè)實施方案的通知》（祥政發(fā)〔〕27號）和《縣政府自身建設(shè)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發(fā)〔〕2號）文件精神和要求，結(jié)合本單位實際，制定本實施辦法：

從嚴控制行政成本，著力控制以下事項：

（一）機構(gòu)編制和人員；

（二）公務(wù)用車購置和管理；

（三）會議、慶典、論壇；

（四）出國、出境、出省考察；

（五）樓堂館所建設(shè)。

按照編制管理機構(gòu)批準的“三定”方案，完善機構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理相互配套的協(xié)調(diào)約束機制，推行機構(gòu)編制實名制，實行行政編制數(shù)、實有人員數(shù)、財政供養(yǎng)數(shù)相對應(yīng)，嚴格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。按照財務(wù)管理制度管理權(quán)限，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責任與加強監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展。年，實現(xiàn)因公出國（境）經(jīng)費零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%。

（一）實行嚴格的機構(gòu)編制管理。

嚴格執(zhí)行編制部門批準的“三定”方案。堅持機構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，報經(jīng)縣編委按規(guī)定程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機構(gòu)和提高機構(gòu)規(guī)格，不超編進人，不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不以虛報人員的方式冒領(lǐng)財政資金。能夠采取政府購買服務(wù)方式辦理的事項，不聘用臨時人員。

（二）嚴格公務(wù)用車購置和管理。

公務(wù)用車的配備和使用，嚴格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴格遵循公務(wù)用車編制管理。嚴格執(zhí)行《縣統(tǒng)計局公務(wù)用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務(wù)用車，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、使用審批登記、公務(wù)用車加油里程核算和定點維修制度。

（三）嚴格控制會議的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費。

1、嚴格執(zhí)行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應(yīng)提出書面預(yù)算報告，局辦公會議討論決定；專業(yè)統(tǒng)計工作會議由各業(yè)務(wù)股室提出申請，交分管領(lǐng)導(dǎo)審定，辦公室根據(jù)申請計劃及相關(guān)經(jīng)費規(guī)定安排會議場所及食宿，會后根據(jù)會議名冊，按照批準的標準、人數(shù)、天數(shù)報銷。會議標準按縣財政局規(guī)定的標準執(zhí)行。

2、大力精簡會議數(shù)量、規(guī)模、時間和經(jīng)費支出。積極推行電子政務(wù)，充分利用信息化手段，改變會議召開方式。除必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)聯(lián)審評估、經(jīng)濟運行分析和布置年度統(tǒng)計工作外，一律不得集中召開會議，原則上每個股室每年會議不得超過兩次，嚴格控制會議規(guī)模和時間，不發(fā)放資料袋、筆記本、筆等。各股室應(yīng)積極推行信息化辦公，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，采用網(wǎng)絡(luò)形式布置一般性工作。

3、嚴格執(zhí)行會議定點接待制度。嚴格執(zhí)行《縣統(tǒng)計局接待制度》及會議費開支標準，在政府采購服務(wù)范圍內(nèi)，實行會議定點接待，不到縣外和旅游風景區(qū)開會，同城參會人員不住會。規(guī)模在60人以下的系統(tǒng)內(nèi)部會議在局會議室召開。

（四）嚴格控制出國、出境、出省考察。

1、強化因公出境的內(nèi)部審批管理。從嚴控制出訪團組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。必須嚴格按照國家規(guī)定的支出標準和要求辦理因公出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù)，對每個因公出境團組的所有經(jīng)費應(yīng)建立專賬進行核算。

2、建立出省學(xué)習(xí)考察報備制度，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。制定年度出省學(xué)習(xí)考察計劃，出省學(xué)習(xí)考察的人數(shù)和時間不得超過上年度水平，經(jīng)費一律壓縮20%。嚴格執(zhí)行差旅費管理辦法，規(guī)范出省學(xué)習(xí)考察的審批報銷手續(xù)，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況以及經(jīng)費計劃進行核銷，不得核報與公務(wù)無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用。

（五）嚴格控制樓堂館所建設(shè)。

嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象。

1、4月30日前，局效能政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定本部門行政成本控制制度工作方案，報縣政府自身建設(shè)委員會辦公室、審計局、監(jiān)察局、財政局、發(fā)改局、人事局、編辦等部門備案，按照《縣統(tǒng)計局政府信息公開網(wǎng)站》向社會公開，接受社會監(jiān)督。

2、7月5日前，20xx年1月5前，向縣政府督查室、財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門報告本部門行政成本控制情況和問題整改情況，按照《縣統(tǒng)計局政府信息公開網(wǎng)站》向社會公開，接受社會監(jiān)督。

七類重點人員管控方案篇十五

????根據(jù)上級文件精神，切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預(yù)防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動；不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件，不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

1、組織機構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃蓉第一副組長：林小明常務(wù)副組長：陳衛(wèi)副組長：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔任，負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體，各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通，便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。

3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛；體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系；同時加強黨和政府的政策宣傳。

4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員，要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。

5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任，一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負責加強溝通，切實穩(wěn)控。

1、對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn)，同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

七類重點人員管控方案篇十六

???各村、鎮(zhèn)直各單位：

為進一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查，并進一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和穩(wěn)控責任人，落實各項包保措施，特制定如下方案：

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強化責任落實，嚴格依法辦事，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施，成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負責，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負責抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實責任，扎實工作。特別是對個別重點人員，責任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實，同時，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動，通過對重點人的穩(wěn)控，實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象，要逐人建檔，完善臺賬，實施重點管控。

各村、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負責人為重點人員穩(wěn)控第一責任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負責人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。

（二）落實責任，強化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責任人、工作措施，形成層層抓落實的格局。

（三）扎實工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認識。對堅持過高要求的，要通過認真細致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

在穩(wěn)控工作中，嚴格實行目標考核和責任追究，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。

穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。