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年度董事會(huì)工作報(bào)告(大全18篇)
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畢業(yè)之前到印刷廠實(shí)踐是高職印刷專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)實(shí)踐課,是高職學(xué)校全程教學(xué)計(jì)劃中的一項(xiàng)重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)前的實(shí)踐準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)踐可以增強(qiáng)
一年來,在縣委、縣府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市縣的會(huì)議和文件精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)
這首歌,鮮活了您的人生,照亮了我們的心靈;這首歌,信仰著您的信仰,融入了我們的血液;在陜甘的大地上,這里的一山一水,都記錄著您和戰(zhàn)士們戰(zhàn)斗的足跡;這里的一草一木,都留存著您和戰(zhàn)士們
任志貞,原名任海棠。1914年出生于陜西省安定縣,十三四歲的年紀(jì),任海棠就有著超出同齡人的英勇果敢和先進(jìn)思想。她剪掉長(zhǎng)發(fā),鼓勵(lì)婦女們反對(duì)封建禮教,教她們唱歌、識(shí)字,大家都親切的稱她
確保控?zé)煿ぷ饔杏?jì)劃、有落實(shí),為了加強(qiáng)我社區(qū)控?zé)煿ぷ?,社區(qū)成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé)。全面組織開展控?zé)煿ぷ?。二、加大控?zé)熜麄髁Χ燃訌?qiáng)公共場(chǎng)所的控?zé)煿ぷ鳎鐓^(qū)將大力開展控?zé)?/div>
一、認(rèn)真貫徹市委、市政府,上級(jí)主管部門,市法制辦對(duì)依法行政工作的一系列重要指示和要求,建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制,充分認(rèn)識(shí)依法行政的必要性和緊迫性,并列入重要議事日程,對(duì)照《x年依法
組長(zhǎng):校長(zhǎng)-----;副組長(zhǎng):教務(wù)主任-----;組員:教務(wù)員、教研組長(zhǎng)、班主任。1、加強(qiáng)對(duì)培優(yōu)補(bǔ)差的常規(guī)管理。2、認(rèn)真組織相關(guān)的學(xué)生參與活動(dòng)中去,使50%的學(xué)生參與到培優(yōu)補(bǔ)差活動(dòng)
全面貫徹《中共中央關(guān)于全面實(shí)施素質(zhì)教育的決定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),搞好思想政治工作、學(xué)風(fēng)整頓,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部,班團(tuán)干的管理,提高他們的戰(zhàn)斗
2、做好宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預(yù)約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護(hù)工作。3、做好溝通|方|案范|文庫=整理%^匯報(bào),工作無小事,對(duì)重要事項(xiàng)做好記錄
互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng),對(duì)于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng),
互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng),對(duì)于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng),
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷事故;無火災(zāi)事故;無重大設(shè)備安全事故;無職業(yè)病和中毒事故;無重大事故隱患。要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作
辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作
嚴(yán)格按照薛家灣鎮(zhèn)《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作,促進(jìn)相關(guān)部門從根本上重視人口和計(jì)劃生育工作,不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌解決人口和計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì),必須堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策;以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,貫徹污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的方針,統(tǒng)籌規(guī)劃,因地制宜,突出重點(diǎn),預(yù)防為
一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)
1.保證上課出勤率,監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。2.保證學(xué)習(xí)小組井然有序的進(jìn)行,嚴(yán)格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀(jì)律,讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實(shí)際作
以規(guī)范服務(wù)為準(zhǔn)則,以質(zhì)量建設(shè)為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以隊(duì)伍建設(shè)為保障。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求特色、求實(shí)效上下功夫,全面提升浩然物業(yè)管理中心服務(wù)水準(zhǔn)。把精細(xì)化管理,貼心式服務(wù),高水平后
一、就業(yè)環(huán)境分析就業(yè)環(huán)境是指與大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)有關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)環(huán)境。就業(yè)環(huán)境對(duì)畢業(yè)生擇業(yè)的影響作用是多方面的,有些是直接的、現(xiàn)實(shí)的,有些則是間接的、潛在的,有些是積極的、
我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo),以教育改革為動(dòng)力,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,結(jié)合實(shí)際,宣傳煙草危害,開展學(xué)???zé)煿ぷ?,監(jiān)督制止不良吸煙行為,凈化校園空氣,以創(chuàng)建“無
一、提升專業(yè)技能在教育、教學(xué)上:“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長(zhǎng)流水,孩子才會(huì)有一桶水”。教書育人,教師擔(dān)負(fù)著為祖國(guó)托起明天太陽的重任。作為青年教師,要向老教師學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)
一、指導(dǎo)思想與工作方針1、指導(dǎo)思想今后五年,黨委的工作要以鄧__理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以我局的改革、發(fā)展為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治
一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,提出
步入了大學(xué)生活,我們的生活空間自由大了,而大學(xué)生活卻是我們?nèi)松吠旧系囊粋€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),有時(shí)候我們很可能會(huì)因無目標(biāo)而迷失方向,給自己制定了目標(biāo),就像有了啟航的方向。而大學(xué)生就業(yè)策劃書為我
上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報(bào)告,觸動(dòng)了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:在這幾個(gè)月里,無論是工作還是生活上,,因?yàn)閷?duì)工作目標(biāo)的不明確,所以在工作上存
緊緊圍繞學(xué)校規(guī)劃的發(fā)展精神,緊密結(jié)合教育的精神實(shí)質(zhì),為了一切的孩子,為了孩子的一切,充分發(fā)揮每位教師優(yōu)秀才干,使學(xué)生在我們的精心教育下茁壯成長(zhǎng),成為具有豐富知識(shí)內(nèi)涵的全面人才。二、
一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)精神和系列重要講話及中央、省、州民族工作會(huì)議精神,高舉各民族大團(tuán)結(jié)旗幟,以創(chuàng)建全國(guó)“兩個(gè)共同”及民族團(tuán)結(jié)示范為統(tǒng)攬,以社會(huì)主義核心
一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)精神和系列重要講話及中央、省、州民族工作會(huì)議精神,高舉各民族大團(tuán)結(jié)旗幟,以創(chuàng)建全國(guó)“兩個(gè)共同”及民族團(tuán)結(jié)示范為統(tǒng)攬,以社會(huì)主義核心
在支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起
1、確定每個(gè)部門或崗位需要具備那些檔案資料,以確保管理的有效性、追溯的可行性。2、制定檔案資料的管理流程及考核制度。3、相關(guān)資料:《工程技術(shù)檔案管理辦法》、《化驗(yàn)室資料管理考核辦法
一、認(rèn)真履行好班組長(zhǎng)職責(zé),并積極主動(dòng)的投入工作。作為一名年輕的班組長(zhǎng),對(duì)于班組長(zhǎng)的工作還需要不斷的努力與學(xué)習(xí)。首先,我將繼續(xù)本著理解、關(guān)心、支持的態(tài)度與班級(jí)各位老師合作,統(tǒng)一工作思
一、指導(dǎo)思想:我校關(guān)于《新時(shí)期中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》的培訓(xùn)是以精神及“三個(gè)代表”作為重要思想為指導(dǎo),全面提高教師的思想道德素質(zhì)。國(guó)運(yùn)興衰,系于教育;教育大計(jì),教師為本。教師是教育
(二)漢語拼音(兩課時(shí)復(fù)習(xí),一課時(shí)練習(xí))漢語拼音教學(xué)的目的在于幫助學(xué)生利用漢語拼音識(shí)字、學(xué)習(xí)普通話、查字典。復(fù)習(xí)這部分具體要求有:能讀準(zhǔn)聲母、韻母、聲調(diào)和整體認(rèn)讀音節(jié),并正確書寫;
1、制定讀書計(jì)劃書:結(jié)合學(xué)生實(shí)際,推薦一些書目,在家長(zhǎng)幫助下制定讀書成長(zhǎng)規(guī)劃和讀書目標(biāo)。必讀書目:《安徒生童話》、《格林童話》選讀書目:《十萬個(gè)為什么》、《100個(gè)榜樣故事》2、倡
1、門診日志登記完好,復(fù)診率≥60%;2、門診處方合格率≥95%;3、門診病歷書寫格式合格率≥90%;4、門診與出院診斷符合率≥90%;5、掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等候服務(wù)窗口等候時(shí)
二、工作目標(biāo):抓實(shí)日常訓(xùn)練工作,確保演出質(zhì)量。提高文藝精品意識(shí),打造精品節(jié)目。確定好各隊(duì)排練計(jì)劃和排練場(chǎng)地時(shí)間的安排,通過日常訓(xùn)練鞏固精品節(jié)目和保留節(jié)目,創(chuàng)編新節(jié)目?jī)?nèi)容和形式。加強(qiáng)
21世紀(jì)所需要的教師,既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),也應(yīng)該是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),充實(shí)和更新知識(shí),提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。一、教育
以學(xué)校為本,以新課程實(shí)施為中心,以改善教學(xué)方法為突破口,以課堂教學(xué)研究為基本點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的開展好個(gè)人校本研修工作。通過校本研修,不斷充實(shí)自己,努力提高自身整體教學(xué)水平,不斷促進(jìn)自身
從以往的物理考試成績(jī)來看,優(yōu)秀人數(shù)少,中等生生面廣。但是作為一名教師,應(yīng)該要看到學(xué)生的積極的一面,對(duì)于消極的一面要揚(yáng)長(zhǎng)避短,采取有效措施努力提高整個(gè)班級(jí)的物理教學(xué)成績(jī)。所以本期的一
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀
關(guān)愛今天的老人,就是關(guān)心明天的自己。重陽節(jié)帶給我們的不是登高、賞菊、吃重陽糕,而是一種信息:老年人更需要愛、需要快樂和健康。他們需要的也許并不是你的錢物,不是禮物,而是你一聲深情的
1、了解重陽節(jié)的來歷。2、知道重陽節(jié)的風(fēng)俗:吃重陽糕、登高。3、小朋友拉著爺爺奶奶的手一同登高。4、將登高的小紅旗插上,表示著我們的成功。5、為爺爺奶奶折愛心。討論:怎樣和社區(qū)的老
為豐富和活躍社區(qū)的群眾文化生活,營(yíng)造歡樂、喜慶、文明的節(jié)日氛圍,共同建設(shè)和諧、幸福社區(qū),xx社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)(黨群)服務(wù)中心,擬于2月19日,元宵節(jié)前,開展xx社區(qū)百家宴活動(dòng),工作
活“有,惠浪漫”__攝影真情回饋新人朋友,特推出免費(fèi)77套婚紗火爆預(yù)定中浪漫直襲!單身男女今日崛起!”一直是戀人們狂歡的浪漫節(jié)日,單身男女的抓狂紀(jì)念日,而今天,單身男女要崛起啦!活
一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真
一、堅(jiān)定信念,筑牢堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工
一、活動(dòng)開展的目的和意義隨著社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的教育事業(yè)也在不斷的發(fā)展,一種新的教育理念棗研究性學(xué)習(xí)隨之產(chǎn)生。這種新的學(xué)習(xí)方式注重學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用,以學(xué)生的自主性、探索
同學(xué)們一個(gè)個(gè)看似成熟的臉龐卻有著未脫幼稚的心。隨著人群移動(dòng)來到了熟悉而陌生的教室,卻不曾想隨之而來的是軍訓(xùn)的磨練。上學(xué)的第二天,滿載行裝的我們?cè)诮坦俚膸ьI(lǐng)下踏上了滿懷艱辛的路,也就
一年來,楊井鎮(zhèn)文化體育工作在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文體廣電局的正確指導(dǎo)下,通過狠抓文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、搞好文化活動(dòng)、做好20xx年度“三區(qū)”人才文化志愿者服務(wù)工作、積極參加市縣舉辦
一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年x月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過x個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年x月掘進(jìn)至7
一、要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好每一堂課,爭(zhēng)取向45分鐘要效益。為了上好課,我做了下面的工作:⑴課前準(zhǔn)備:備好課。①認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,
一、主要工作1.旗幟鮮明講政治。組織召開黨組理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)、主席辦公會(huì)、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆系列
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)作為宣傳戰(zhàn)線上的一名兵,我深知自身在知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力水平等方面存在很多不足,一年來,不斷加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí),以“兩學(xué)一做”為契機(jī),深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列
一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高加快科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部掌握知識(shí)、履行職責(zé)的重要方法,更是增強(qiáng)黨性、陶冶情操的重要途徑。一年來,自己堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為工作的第一需要,努力用科
一、分管工作情況一年來本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路,努力履行崗位職責(zé),結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)火電建設(shè)市
20_年,在區(qū)委和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行領(lǐng)班子、帶隊(duì)伍、抓黨員、保穩(wěn)定的基層黨建工作思路,以黨的群眾路線教育?;顒?dòng)為契機(jī),切實(shí)把基層黨建工作作為“一把手”工程,放在心上
一年以來,在上級(jí)和本級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),恪盡職守,努力工作?,F(xiàn)就述職述廉報(bào)告如下:一、按本色做人,以德為先“人之初,性本善”。
大家好!20__年我支行認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)?,F(xiàn)將我支行領(lǐng)導(dǎo)班子今年述職述廉情況報(bào)告如下:一、
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!酒店年終工作計(jì)劃 酒店年度
過去的一年,全市各級(jí)財(cái)政部門克服了非典疫情、持續(xù)干旱等災(zāi)害和政策性減收增支帶來的一系列困難,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。全市財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入都超額完成了
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出
一、今年工作開展情況20--年,在園區(qū)招商項(xiàng)目大幅增長(zhǎng)、基礎(chǔ)建設(shè)不斷增多、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,我們安全生產(chǎn)狀況總體水平繼續(xù)趨穩(wěn)趨好,安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)態(tài)勢(shì).一是安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)
當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。學(xué)校
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀
我榮幸,因?yàn)槲疑韺賵F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!我自豪,因?yàn)樵谖业纳磉?,有無數(shù)甘于在平凡的崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績(jī)的人!就是這些甘于平凡,默默奉獻(xiàn)的人,用心靈去溝通心靈,用生命去溫暖生命,用
我榮幸,因?yàn)槲疑韺賵F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!我自豪,因?yàn)樵谖业纳磉叄袩o數(shù)甘于在平凡的崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績(jī)的人!就是這些甘于平凡,默默奉獻(xiàn)的人,用心靈去溝通心靈,用生命去溫暖生命,用
同學(xué)們即將步入最關(guān)鍵的高三,每個(gè)人多少都有點(diǎn)激動(dòng)。畢竟距離高考已不足一年,你們馬上就迎來這次重要的考驗(yàn)。去年的我和你們一樣,投身在知識(shí)和題目的世界,一邊努力著,一邊憧憬著大學(xué)生活。
音樂之始音樂緊隨著節(jié)拍,開始舞蹈.時(shí)而高昂,是而低沉.大提琴在那兒唱歌,“咣咣”,小提琴在那兒伴舞,“刷刷”,鋼琴的黑白鍵在那一刻似乎也活躍起來了,纖細(xì)的手指撞擊著柔和的琴鍵,一高
今天我講話的題目是《提高法律意識(shí),做遵紀(jì)守法的小學(xué)生》。今年四月是法律法規(guī)宣傳月,宣傳主題是集中推進(jìn)“法律進(jìn)學(xué)校”,全面實(shí)施素質(zhì)教育。法律和道德、紀(jì)律一樣,規(guī)范著人們的行為。正是由
今天能夠有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言,感到很榮幸,同時(shí)也非常激動(dòng)和自豪,此時(shí)此刻,我最想說的兩個(gè)字就是“感謝”,雖然“感謝”兩個(gè)字并不能夠代表此刻我全部的心情,作為學(xué)院的一名輔導(dǎo)員,我覺得我
指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以校慶為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展示成果;傳承文化,弘揚(yáng)傳統(tǒng);加強(qiáng)宣傳,提升形象;廣泛聯(lián)絡(luò),吸納資源;全員動(dòng)員,激勵(lì)人心;工作獻(xiàn)禮,促進(jìn)發(fā)展;團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、活
經(jīng)過了一個(gè)冬季的休眠期,植物的綠色陸續(xù)重現(xiàn),可是師院校園返綠現(xiàn)狀卻不佳,新興的校園內(nèi)隨處都可見到被踩踏的光禿禿的草坪,被白色垃圾污染了的怡心湖,被果皮紙屑掩蓋的護(hù)坡草地,被沾滿廣告
20xx年已經(jīng)走到了年末,12月緩緩踏著它的腳步。同學(xué)們忙于學(xué)業(yè)。忙累了,總要歇一歇吧!圣誕節(jié)即將到來,為了在緊張的學(xué)習(xí)中增添一些愉快的'氣氛,就讓我們?cè)?ldquo;平安夜”這一天送出我們的
隨著21世紀(jì)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高,人類對(duì)環(huán)境的影響越來越大,環(huán)境問題已日益突出和尖銳化。嚴(yán)重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問題已成為當(dāng)代人類社會(huì)面臨的重大問題。人類在近
策劃人:xx前言12月24日,也就是圣誕節(jié)的前一天,被西方人稱為平安夜。而在中國(guó),又恰逢新年將至,所以平安夜還沒到,一種叫做“平安果”的禮物,已經(jīng)開始在人們手中悄然傳遞。“平安果”
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來
當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才
學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整
一、指導(dǎo)思想安全社區(qū)的建設(shè)工作,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為目的,以提高火災(zāi)自防自
我要為你唱首歌我要唱滾滾的長(zhǎng)江我要唱滔滔的黃河我要唱不倒的長(zhǎng)城我要唱黃山的巍峨五十六個(gè)民族的同胞啊今天歡聚一堂共祝我們的祖國(guó)你用蒼天厚土養(yǎng)育了我我要為你唱首歌我的祖國(guó)曾歷盡苦難,備
可能是一句話一首歌一封信一個(gè)微笑一個(gè)問候一個(gè)眼神甚至是一個(gè)擦肩可能是相伴一生的坎坷攜手流年的安然也可能是永遠(yuǎn)無法回報(bào)的虧欠沒有說出口的感謝可能是擁有時(shí)的欣喜也可能是失落時(shí)的淚滴可能
你是祖國(guó)的未來報(bào)效祖國(guó)是你的夢(mèng)想生你養(yǎng)你的是黃土地鋪砌的故鄉(xiāng)養(yǎng)你育你的是九百六十萬平方米的大國(guó)泱泱那里有奔騰不息波瀾壯闊的黃河大江那里有烏篷船油紙傘下的煙雨水鄉(xiāng)那里有琴棋書畫筆墨紙
所有的淚水也都已啟程卻忽然忘了是怎么樣的一個(gè)開始在那個(gè)古老的不再回來的夏日無論我如何地去追索年輕的你只如云影掠過而你微笑的面容極淺極淺逐漸隱沒在日落后的群嵐遂翻開那發(fā)黃的扉頁命運(yùn)將
一、工作的職責(zé)作為一名藥房工作人員,要想完成工作的職責(zé),首先必須具備員工素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的
勤奮學(xué)習(xí),開闊視野在學(xué)習(xí)上,她刻苦好學(xué),勤于動(dòng)腦。從一年級(jí)到現(xiàn)在,各科成績(jī)一直在年級(jí)名列前茅,年年獲得學(xué)習(xí)獎(jiǎng)?wù)?。讀書是她課余的一大樂事,從童話故事到歷史讀本,從自然科學(xué)到天文知識(shí),
我是一個(gè)陽光、充滿活力的女生,從小受父母勤勞樸實(shí)的影響,造就了我質(zhì)樸、隱忍,不怕苦,不怕累,樂觀向上,意志力堅(jiān)強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì)。我的性格傾向明顯,平時(shí)的生活中我總是樂觀開朗,活潑外向,
作為一名班主任,我的班務(wù)工作主旨是:讓每一位學(xué)生都?xì)g樂的地度過在學(xué)校的每一天,既教書又育人!(1)關(guān)愛每一個(gè)孩子,使他們因?yàn)橛形疫@樣的班主任,每一天能歡樂充實(shí);同時(shí)他們?cè)讷@取書本知
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高防腐拒變能力三個(gè)多月來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江“七·一”講話精神和“三個(gè)代表”的重要思想,不斷加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及xx大精神的理解,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了
一、制定全年工作計(jì)劃為促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視,建立健全了勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu),居委會(huì)主任擔(dān)任勞動(dòng)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),設(shè)有勞動(dòng)保障的專職、兼職干事。為了讓這一年的工作更好的開展
一、利用中隊(duì)活動(dòng)對(duì)每位隊(duì)員進(jìn)行思想道德教育。長(zhǎng)期以來,我很重視結(jié)合少年兒童的特點(diǎn)和興趣開展各種中隊(duì)活動(dòng),對(duì)每位隊(duì)員進(jìn)行思想道德教育。如:為了培養(yǎng)學(xué)生的好行為、好習(xí)慣,我結(jié)合《中國(guó)少
經(jīng)過變電站的參觀學(xué)習(xí)使我了解到了變電站班組是電力安全生產(chǎn)第一道防線,為保證電力安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組來認(rèn)真貫徹,一切生產(chǎn)任
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。注意:1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)
年度董事會(huì)工作報(bào)告(大全18篇)
2023-11-09 19:55:43    小編:ZTFB

報(bào)告能夠幫助讀者更好地了解特定主題,為決策和行動(dòng)提供支持。報(bào)告中的語言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,避免使用過于復(fù)雜的術(shù)語和表達(dá)方式。范文的成功之處在于其邏輯嚴(yán)密、內(nèi)容詳實(shí)、語言精準(zhǔn),具有很強(qiáng)的說服力和可讀性。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇一

一年來,公司董事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法規(guī)賦予的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)決議;全體董事在20xx年里,認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勉盡職,為公司董事會(huì)的科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作做了大量的工作。

20xx年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年,在這一年當(dāng)中,公司治理不斷規(guī)范,管理改革進(jìn)一步深化,產(chǎn)業(yè)整合效果明顯,核心主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得持續(xù)增長(zhǎng),主要的歷史遺留問題得以順利解決,公司的基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年虧損的局面,為公司的加速發(fā)展、做強(qiáng)做大奠定了良好的基礎(chǔ)。

公司20xx年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29585.64元,比上年同期增長(zhǎng)54.18%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2338.29萬元,比上年同期增長(zhǎng)451.91%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)567.62萬元,比上年同期增長(zhǎng)946.23%。與上年度相比,公司的整體經(jīng)營(yíng)取得了較大的成績(jī),主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧顺掷m(xù)良性的增長(zhǎng),非主營(yíng)資產(chǎn)的處置取得良好的效果,同時(shí)公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

本公司的實(shí)際控制人黑五類集團(tuán)重組廣西斯壯后,將其最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的糊類和米粉等食品產(chǎn)業(yè)先后注入上市公司,使本公司具有了核心主業(yè),20xx年初,公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位,因此20xx年公司集中各方面的資源抓好主業(yè)經(jīng)營(yíng)。首先是加強(qiáng)對(duì)控股子公司的指導(dǎo)和服務(wù),加強(qiáng)對(duì)控股公司的領(lǐng)導(dǎo),以確保公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、政策落實(shí)到位;第二是針對(duì)公司的主業(yè)特點(diǎn),公司成立了食品管理部,履行對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)控制、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)的職能;第三,公司在人力資源方面給予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)充分的保障,特別是對(duì)新重組進(jìn)來的米粉公司,重新配備了具有較強(qiáng)管理能力和創(chuàng)新精神的經(jīng)營(yíng)班子;第四是堅(jiān)持“特色、朝流、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念;第五,全面掌控經(jīng)營(yíng)進(jìn)度,解決經(jīng)營(yíng)問題。董事會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)班子每季度定期召開經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)議,分析上季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,總結(jié)取得的成績(jī)和存在的問題,分析下季度的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),部署下季度經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn);第六,集中有限財(cái)力保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。由于企業(yè)的歷史包袱比較重流動(dòng)資金緊缺,同時(shí)今年食品業(yè)的產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高,加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的價(jià)格大幅上漲,因此整個(gè)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)資金的需求量激增,資金缺口很大,但是為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,公司不斷壓縮非經(jīng)營(yíng)性的資金開支,集中有限的財(cái)力保證經(jīng)營(yíng)資金的正常需求。第七,設(shè)法為經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)。公司提出以經(jīng)營(yíng)為中心、努力服務(wù)經(jīng)營(yíng)、一切服從市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,要求公司各崗位各員工都要為經(jīng)營(yíng)工作做好各方面的服務(wù);第八,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理下沉,著力開發(fā)二、三級(jí)城市市場(chǎng)。

由于采取了以上措施,因此公司的主業(yè)食品業(yè)經(jīng)營(yíng)全年取得了比較好的水平,全年度出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺,且糊類食品第四季度出現(xiàn)供不應(yīng)求的良好局面。

米粉產(chǎn)業(yè)是公司20xx年乃至今后一段時(shí)期內(nèi)著力發(fā)展的一個(gè)新的主營(yíng)產(chǎn)業(yè),目標(biāo)是將其培育成公司新的經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。米粉在我國(guó)南方地區(qū)是一種大眾化的消費(fèi)食品,存在著巨大的市場(chǎng)容量,僅公司所在的廣西市場(chǎng)年消費(fèi)量就達(dá)10億元以上,未來公司如能充分利用自身的資源、技術(shù)、品牌等各方面的優(yōu)勢(shì)重新整合這個(gè)產(chǎn)業(yè),提高市場(chǎng)的占有率,那么對(duì)該產(chǎn)業(yè)的投資將會(huì)給公司帶來豐厚的回報(bào)。為此,公司在20xx年初就完成了xx米粉有限責(zé)任公司的收購(gòu),并隨后在廣西區(qū)內(nèi)的賓陽、橫縣、百色等地建立了生產(chǎn)基地,在桂林、柳州、賀州、梧州、貴港、容縣等地展開了生產(chǎn)基地的籌建工作,云南省昆明南方米粉有限公司米粉生產(chǎn)線也進(jìn)入了最后的建設(shè)階段,20xx年第一季度便可以投產(chǎn)。在完成上述米粉生產(chǎn)和配送基地的建設(shè)布局后,公司在米粉產(chǎn)業(yè)上的整合將取得階段性的成效,米粉產(chǎn)銷量和市場(chǎng)占有率將大幅度地提高。

2研、經(jīng)營(yíng)模式的研究與分析、經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃等方面的工作,取得了一定的工作成效,為20xx年該業(yè)務(wù)的啟動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

與此同時(shí),公司充分利用自身在糊類食品方面的研發(fā)及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),展開了新產(chǎn)品的研發(fā)與市場(chǎng)投放工作,20xx年,公司的新產(chǎn)品玉米糊等新產(chǎn)品在部份區(qū)域市場(chǎng)取得了良好的經(jīng)營(yíng)效果,成為黑芝麻糊之后又一極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的糊類產(chǎn)品。公司的新產(chǎn)品有機(jī)黑芝麻糊、液態(tài)黑芝麻糊的研發(fā)取得了積極進(jìn)展,力爭(zhēng)20xx年投入生產(chǎn)和銷售,以不斷地豐富公司主業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)品種,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、明秀市場(chǎng)公司的問題得到了妥善解決。

在20xx年以來,由于合作方的原因,明秀市場(chǎng)公司的經(jīng)營(yíng)管理成為本公司的老大難問題,證券監(jiān)管部門對(duì)本公司在明秀市場(chǎng)公司的控制能力也提出了質(zhì)疑,要求公司限期整改。由于明秀市場(chǎng)公司的另一股東不配合等原因,致使本公司20xx、20xx年連續(xù)兩年未能對(duì)該公司實(shí)施審計(jì),會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本公司出具了保留意見的審計(jì)報(bào)告,給本公司造成了很大的影響。根據(jù)公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排,經(jīng)多方協(xié)商、談判并經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),本年度內(nèi)成功將本公司持有明秀市場(chǎng)公司60%的股權(quán)全部溢價(jià)轉(zhuǎn)讓。

轉(zhuǎn)讓了該股權(quán)后,公司因不能對(duì)該公司實(shí)施審計(jì)而被會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具保留意見審計(jì)報(bào)告的影響事項(xiàng)已得以消除,證券監(jiān)管部門關(guān)注的本公司對(duì)明秀市場(chǎng)公司的控制力問題也迎刃而解;更為重要的是,公司回收了1億多元的資金,在很大程度上緩解了公司的經(jīng)營(yíng)資金緊張的狀況。

2、南管公司資產(chǎn)、股權(quán)訴訟取得了階段性成果。

我公司有關(guān)南管公司的歷史遺留問題涉及兩方面:一是確認(rèn)并收回本公司利用配股募集資金委托代建的管網(wǎng)資產(chǎn)及五年的租金,該資產(chǎn)價(jià)值1.13億元,租金3169萬元;二是收回南管公司80%的股權(quán)。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇二

20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),主要項(xiàng)目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉三級(jí)公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)、甘肅省水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工圖設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道3xxx線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等,公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中通過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)xxx項(xiàng)。(詳細(xì)情況見附表)。

二、完善制度,管理水平不斷提高。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州xx交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心會(huì)偏向于機(jī)電施工,因此,我們會(huì)在設(shè)備采購(gòu)管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫,不斷完善相關(guān)制度,由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道,使公司能更好更快地發(fā)展。

三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高。

一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織培訓(xùn)員工xxx余人次。其中,xxx月23日媒體部赴北京進(jìn)行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實(shí)軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn),為康臨路制作虛擬現(xiàn)實(shí)作了充分的準(zhǔn)備,更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。此外,公司還組織設(shè)計(jì)施工人員xxx余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、羅杰康交換機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”已接近尾聲,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門,公司也給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),xx的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)xx健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動(dòng),諸如:組建xx自行車隊(duì)、舉辦xx籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20xx年新春團(tuán)拜會(huì),公司組織了近十人的籌備隊(duì)伍,利用下班休息時(shí)間及周末認(rèn)真排練,經(jīng)過時(shí)近兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備,最終,由我們xx公司選送的兩個(gè)節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績(jī),音樂劇《灰姑娘》獲得了二等獎(jiǎng),相聲《新潮相聲》獲得了三等獎(jiǎng)。在活動(dòng)中凝聚人心,在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè),正是每一位xx員工的辛勤努力才促成了xx的不斷發(fā)展。

五、注重增強(qiáng)綜合實(shí)力,全面提升xx形象。

國(guó)家的富強(qiáng)靠的是綜合國(guó)力,企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實(shí)力。對(duì)于xx而言,僅憑設(shè)計(jì)、施工很難取得更大的進(jìn)步,有鑒于此,公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年時(shí)刻注重提升公司的綜合實(shí)力,無論是各種資質(zhì)的申辦,抑或大型會(huì)議的承辦都是我們的工作重點(diǎn)。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇三

董事會(huì)作為公司的決策機(jī)構(gòu),20xx年嚴(yán)格按照《公司法》及《公司章程》所賦予的職權(quán),本著對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度,為保證公司持續(xù)發(fā)展,在任期內(nèi)不斷地完善公司內(nèi)部管理機(jī)制和法人治理結(jié)構(gòu)。

1、為了更好地落實(shí)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等規(guī)定,公司召開了董事會(huì)會(huì)議,對(duì)《公司信息披露管理制度》進(jìn)行修訂,并制定了《公司信息披露管理實(shí)施細(xì)則》。

2、為規(guī)范公司募集資金管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,公司董事會(huì)于20xx年對(duì)《公司募集資金使用管理辦法》進(jìn)行了修訂。

3、為貫徹落實(shí)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(證監(jiān)公司字28號(hào))以及廣西證監(jiān)局、()深圳證券交易所有關(guān)對(duì)上市公司治理專項(xiàng)工作的統(tǒng)一部署,保證公司治理專項(xiàng)工作的順利開展,公司董事會(huì)對(duì)公司治理情況進(jìn)行自查后,作出《自查報(bào)告和整改計(jì)劃》。20xx年還制定了《獨(dú)立董事工作制度》、《公司總裁(經(jīng)理)工作細(xì)則》等內(nèi)控制度。

(二)加強(qiáng)信息披露工作管理。

公司在20xx年里將信息披露工作作為重點(diǎn)工作來抓,全面學(xué)習(xí)和對(duì)照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所關(guān)于信息披露的各項(xiàng)規(guī)定和要求,加強(qiáng)公司重大信息的搜集、反饋、整理、審核,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)披露,加強(qiáng)有關(guān)工作人員的責(zé)任心確保所披露信息內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。公司在20xx年里共計(jì)公開披露各類信息43件次,圓滿完成年度信息披露工作。

綜上所述,本屆董事會(huì)通過不斷的改進(jìn)各項(xiàng)管理制度,建立了較為完善的治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范運(yùn)作體系。

(三)本年度內(nèi)董事會(huì)會(huì)議的召開情況。

本年度內(nèi)共召開了六次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和以通訊方式召開了四次臨時(shí)會(huì)議,年內(nèi)召開的各次會(huì)議絕大部份董事均能按時(shí)出席,個(gè)別董事因工作原因不能親自出席也都委托其他董事代為表決,各次會(huì)議與會(huì)董事均能認(rèn)真審議各項(xiàng)議案,并按公司章程規(guī)定的權(quán)限作出了有效決議。

董事會(huì)在20xx年度里能忠實(shí)地履行了股東大會(huì)的各項(xiàng)決議。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇四

====年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們市××黨組全體成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體干部職工,堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,中紀(jì)委四次、五次全會(huì)和省委、省紀(jì)委會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)市委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)書》和廉政建設(shè)的有關(guān)文件、法規(guī),聯(lián)系工作實(shí)際,制定和完善了一系列相關(guān)規(guī)定和制度,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防的方針,建立完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,繼續(xù)深入推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)宣傳和教育,堅(jiān)決從源頭上預(yù)防和治理腐敗,取得了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新的成果,為促進(jìn)全市××經(jīng)濟(jì)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、精心組織、明確職責(zé),全面深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,××黨組及紀(jì)檢組堅(jiān)持從思想上提高認(rèn)識(shí),從講政治的高度認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的極端重要性,不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和緊迫性,始終堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)檢組協(xié)調(diào),科室各司其職,依靠干部職工積極參與的工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。年初,我們根據(jù)人員變動(dòng)情況,調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由機(jī)關(guān)黨組書記任組長(zhǎng),紀(jì)檢組長(zhǎng)及副主任任副組長(zhǎng),紀(jì)檢、人事等部門為成員,同時(shí)明確了相應(yīng)的工作職責(zé),成立了一個(gè)精干有力的抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作班子,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,及時(shí)研究、部署工作,有力地促進(jìn)了工作開展。

二、制定制度,明確責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。

在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,推行責(zé)任制,是使黨風(fēng)廉政制度化、規(guī)范化的重要舉措。年初,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育與下屬三個(gè)支部簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”,將此項(xiàng)工作同經(jīng)濟(jì)工作一起部署,一起檢查,一起落實(shí),一起考核。按有關(guān)規(guī)定,我們繼續(xù)堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理”、“一級(jí)抓一級(jí)”的原則,界定落實(shí)責(zé)任范圍,實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)制,具體責(zé)任與主管或分管的部門、單位、科室相結(jié)合,即對(duì)所主管或分管的單位、部門、科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各支部的書記對(duì)其班子成員和所涉單位、部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任,責(zé)任制的落實(shí)直接與年終考核掛鉤,這樣層層分解明確,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感和責(zé)任感,提高了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人責(zé)任分明,團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作務(wù)實(shí)。同時(shí),我們還建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律檔案,把每次考核結(jié)果裝入本人檔案,作為組織上考核、提撥干部的重要依據(jù),對(duì)當(dāng)年被考核為不合格的科室負(fù)責(zé)人,要進(jìn)行組織調(diào)整,并根據(jù)情節(jié)輕重給予主要責(zé)任人黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重失職,分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)較大問題,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究同級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。全年沒有黨員干部違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,機(jī)關(guān)沒有出現(xiàn)考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員。

三、強(qiáng)化教育,固本奠基,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)打好基礎(chǔ)。

展經(jīng)常化、制度化的學(xué)習(xí)活動(dòng),××機(jī)關(guān)每周星期五為集中學(xué)習(xí)日,黨組按季度開展中心理論學(xué)習(xí),同時(shí)還采用以會(huì)代訓(xùn),利用廣播、電視、黑板報(bào)等方式,開展黨的路線、方針、政策及黨紀(jì)、政紀(jì)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)廉政規(guī)定,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部人生觀、價(jià)值觀教育,同時(shí)把黨紀(jì)、政紀(jì)法規(guī)納入“三會(huì)一課”的組成部分;四是認(rèn)真組織征訂《中國(guó)監(jiān)察》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《黨風(fēng)黨紀(jì)》等黨風(fēng)廉政建設(shè)刊物,超額完成市里下達(dá)的任務(wù),認(rèn)真發(fā)放并及時(shí)組織學(xué)習(xí),鞏固宣傳陣地。通過學(xué)習(xí),不僅提高了廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了拒腐防變能力,而且堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念,牢固樹立宗旨意識(shí),執(zhí)政為公,勤政為民,形成了良好的社會(huì)輿論氛圍,有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的順利開展。

四、突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,用實(shí)際行動(dòng)取得黨風(fēng)廉政建設(shè)新成效。

實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實(shí),關(guān)鍵在行動(dòng)。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,不斷加大工作力度,真正在落實(shí)上下功夫,靠實(shí)際行動(dòng)求成效。

第一,抓制度完善。我們建立健全了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度”、“學(xué)習(xí)制度”、“會(huì)議制度”、“集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度”、“重要情況通報(bào)和報(bào)告制度”、“述職述廉制度”“民主生活會(huì)制度”、“*處理制度”、“談話和誡勉制度”、“財(cái)務(wù)管理制度”、“車輛管理制度”、“公務(wù)接待制度”等==項(xiàng)工作、生活、學(xué)習(xí)制度,并將這些規(guī)定、制度公開,接受干部群眾的監(jiān)督,逐步完善用制度管理人的管理體系。

第二,抓作風(fēng)建設(shè)。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《八條禁令》,狠剎五股歪風(fēng),堅(jiān)決扼制吃喝、漂浮、粗暴、攀比、鬧不團(tuán)結(jié)、霸道=種風(fēng)氣。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持走群眾路線,對(duì)大額度資金開支及重大問題堅(jiān)持集體討論決策,人事任免事先征求紀(jì)檢組意見,集體討論后按規(guī)定向市委組織部、人事局報(bào)批,事情一經(jīng)決定后,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,無怨言不拆臺(tái),團(tuán)結(jié)干事。按要求召開民主生活會(huì),按“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的要求,會(huì)前認(rèn)真征求意見,會(huì)上認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),會(huì)后認(rèn)真整改,會(huì)議質(zhì)量明顯提高,成效明顯。領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)定駕車、公車私用、賭博、話費(fèi)超支報(bào)銷等情況;領(lǐng)導(dǎo)干部無利用婚喪喜慶借機(jī)劍財(cái),班子成員無任何違紀(jì)行為,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模得以體現(xiàn)。各支部、單位、科室領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人都查找自身問題,制定并落實(shí)整改措施,設(shè)立舉報(bào)電話及舉報(bào)箱。通過作風(fēng)整改,“四難”現(xiàn)象少了,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)了,取得了預(yù)期效果。

第三,抓熱點(diǎn)重點(diǎn)。一是我們從群眾普遍關(guān)心涉及群眾切身利益的問題入手,對(duì)機(jī)關(guān)日常開支情況、三項(xiàng)治理情況以及人事任免等工作公開向群眾公開,將工作職責(zé)和辦事依據(jù)、條件、程序、時(shí)限、結(jié)果及單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行公開,還在干部職工會(huì)上公開領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,公務(wù)接待、出差、內(nèi)部財(cái)務(wù)等干部關(guān)心的問題進(jìn)行公開。全機(jī)關(guān)的政務(wù)公開工作基本步入民主化、制度化、規(guī)范化軌道,給廣大干部職工一個(gè)明白。二是推進(jìn)依法行政,民主管理進(jìn)程。年內(nèi)由于先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展,為民服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),黨群干群關(guān)系得到了改善,來信來訪較往年有明顯下降,年內(nèi)接待群眾來訪==人次,均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完畢,按規(guī)定上報(bào)。三是嚴(yán)格按照“三項(xiàng)治理”規(guī)定把工作落到實(shí)處,一把手親自抓,每項(xiàng)工作都具體落實(shí)到人,無論是“制止奢侈浪費(fèi)工作”、“清車工作”還是“清房工作”,件件都是按市三項(xiàng)治理辦公室要求,逐項(xiàng)申報(bào)、調(diào)查、公示等,特別是今年的清房工作,從機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部到普通職工都積極配合工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策,分別按時(shí)間要求,進(jìn)行了個(gè)人申報(bào)、單位申報(bào)、外調(diào)、組織核實(shí)、單位公示,到目前為止,機(jī)關(guān)=名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),==名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)按規(guī)定進(jìn)行了退房或者補(bǔ)交房款處理,一般干部清房工作也在認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行,全機(jī)關(guān)清房工作按要求完成了進(jìn)度。同時(shí),我們根據(jù)要求,不折不扣地完成了上級(jí)交辦的其他工作,十月份清理黨政機(jī)關(guān)工作人員入股煤礦工作中,我們積極配合進(jìn)行了廣泛宣傳和動(dòng)員,沒有一個(gè)人入股或參股煤礦經(jīng)營(yíng)。!

五、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,保駕護(hù)航,促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

一年來,黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展,為全市××經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的政治環(huán)境。我們緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和“一爭(zhēng)兩轉(zhuǎn)五突破”的工作思路,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、以體制和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力、突出抓好企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)三個(gè)重點(diǎn),保持了全市集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,在速度、效益連續(xù)四年以二位和三位數(shù)攀升的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)歷史最好水平,提前兩個(gè)月超額完成全年目標(biāo),其中利稅、利潤(rùn)總量和增幅雙雙位居全省同行業(yè)首位。特別是七月份,我們勝利召開了全市××工業(yè)第二屆代表大會(huì),健全了××機(jī)構(gòu),宣傳了××形勢(shì),壯大了××實(shí)力,取得了很好的效果。受到了全國(guó)總社、省××和市委、市政府的表揚(yáng)和肯定。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇五

1、市場(chǎng)火爆,銷售額和銷售面積創(chuàng)歷史新高。

20xx年,全國(guó)實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積15.73億平方米(以下行業(yè)數(shù)據(jù)均來源于wind資訊),同比增長(zhǎng)22.5%;實(shí)現(xiàn)商品房銷售金額11.76萬億元,同比增長(zhǎng)34.8%;銷售面積和銷售金額同創(chuàng)歷史新高;全國(guó)百城價(jià)格指數(shù)自2015年以來持續(xù)回升,到20xx年11月百城住宅成交均價(jià)上漲至12938元/平方米,同比上漲18.71%。

2、行業(yè)庫存不斷優(yōu)化但仍居高位。

20xx年末商品房待售面積6.95億平方米,較2015年末減少2314萬平方米,同比下降3.2%,庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。另一方面,在去庫存政策的推動(dòng)下,20xx年去庫存成效明顯,12月全國(guó)商品房待售面積同比增速轉(zhuǎn)正為負(fù),為2011年以來的新低。

3、新開工持續(xù)回暖,投資增速上揚(yáng)。

20xx年,全國(guó)商品房新開工面積16.69億平方米,同比增加8.08%,新開工增速轉(zhuǎn)負(fù)為正;全年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積22025萬平方米,比上年下降3.44%;土地成交價(jià)款9129.31億元,同比增長(zhǎng)19.78%。全年房地產(chǎn)開發(fā)投資10.3萬億元,同比增長(zhǎng)6.9%,投資增速持續(xù)回轉(zhuǎn),達(dá)到2015年年初水平。

4、貨幣政策穩(wěn)健,行業(yè)資金面保持相對(duì)寬松。

20xx年,央行延續(xù)穩(wěn)健偏松的貨幣政策,貸款利率與2015年持平,維持4.75%的歷史低位,存款準(zhǔn)備金率也進(jìn)一步回落到2010年的寬松水平。從行業(yè)資金來源來看,房地產(chǎn)開發(fā)資金來源14.42萬億元,同比2015年上漲15.18%。

5、行業(yè)政策環(huán)境由松趨緊,因城施策嚴(yán)控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)政策經(jīng)歷了從寬松到熱點(diǎn)城市持續(xù)收緊的過程。“兩會(huì)”提出因城施策去庫存,但隨著熱點(diǎn)城市房?jī)r(jià)地價(jià)快速上漲,政策分化進(jìn)一步顯現(xiàn)。一方面,熱點(diǎn)城市調(diào)控政策不斷收緊,限購(gòu)限貸力度及各項(xiàng)監(jiān)管措施頻頻加碼,遏制投資投機(jī)性需求,防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);另一方面,三四線城市仍堅(jiān)持去庫存策略,從供需兩端改善市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),中央加強(qiáng)房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),區(qū)域一體化、新型城鎮(zhèn)化等繼續(xù)突破前行,為行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展積極構(gòu)建良好環(huán)境。

(二)公司經(jīng)營(yíng)情況回顧。

20xx年是公司面臨形勢(shì)很嚴(yán)峻、情況很復(fù)雜、任務(wù)很艱巨的一年,同時(shí)也是公司承上啟下的重要一年。公司一手抓改革創(chuàng)新,一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),做到了齊步走、兩不誤,特別是在公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)精心策劃和大膽謀篇布局下,與時(shí)間賽跑,加大市場(chǎng)調(diào)整力度,加快投資拿地步伐,寫出了一份守正出奇的精典范例。在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下,公司超額完成全年主要目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“十三五”完美開局:

1、房地產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)預(yù)售金額373億元,同比增長(zhǎng)65.77%,平均銷售價(jià)格12054元/平方米,同比增長(zhǎng)28.23%。

2、堅(jiān)定不移調(diào)整拿地策略,加快資金流轉(zhuǎn),加強(qiáng)核心區(qū)域業(yè)務(wù)地位,并向一線城市拓展;公司二線以上城市項(xiàng)目比例明顯提高。20xx年通過兼并收購(gòu)、招拍掛、合資合作等多元化方式獲取二線以上城市及區(qū)域深耕項(xiàng)目共計(jì)27個(gè),新增土地儲(chǔ)備488萬平方米,貨值700億元。成功拓展了天津、杭州、武漢、無錫等新區(qū)域市場(chǎng),同時(shí)在多元化拿地的方式上開始發(fā)力,全年獲取9個(gè)合作項(xiàng)目,南京麒麟項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了中南地產(chǎn)小股操盤第一例,以兼并收購(gòu)方式獲取了天津靜海、嘉興乍浦項(xiàng)目。

3、房地產(chǎn)市場(chǎng)深耕卓有成效,市場(chǎng)份額穩(wěn)定提升,公司房地產(chǎn)項(xiàng)目中在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率排名前三的項(xiàng)目占78.75%,市場(chǎng)占有率超過20%的項(xiàng)目占57%,如常熟、海門、泰興、壽光等項(xiàng)目,區(qū)域市場(chǎng)占有率分別達(dá)到18.06%、26.9%、21.34%、26.9%,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的領(lǐng)先地位進(jìn)一步得到了鞏固。

4、商業(yè)地產(chǎn)穩(wěn)步拓展、產(chǎn)業(yè)布局日趨完善。中南商業(yè)形成“心時(shí)尚”、“心生活”、“心旅行”三大系列產(chǎn)品,全年接待消費(fèi)者人數(shù)3600萬人次,創(chuàng)歷史新高,商業(yè)公司自持商業(yè)廣場(chǎng)4個(gè)(南通中南百貨、南通中南購(gòu)物中心、海門中南購(gòu)物中心、鹽城中南購(gòu)物中心),總出租面積191806平方米,出租率95.47%,出租單價(jià)1-2元/天/平方米。

5、中南建筑新增合同額207.72億元,同比增長(zhǎng)20.2%,特別是建筑業(yè)務(wù)承接了杭州綜合管廊、三亞海綿城市、濟(jì)寧中西醫(yī)院、霍山中學(xué)等多個(gè)大型ppp項(xiàng)目,項(xiàng)目總金額近100億元,實(shí)現(xiàn)了在基礎(chǔ)設(shè)施、ppp領(lǐng)域的突破,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯優(yōu)化。

6、公司大數(shù)據(jù)布局方面取得成效,通過投資美國(guó)硅谷區(qū)塊鏈公司peernova并與之建立中國(guó)合資公司,獲取區(qū)塊鏈技術(shù),通過投資金丘股份參與大數(shù)據(jù)消費(fèi)金融場(chǎng)景,與北大荒合資設(shè)立區(qū)塊鏈農(nóng)業(yè)公司切入農(nóng)產(chǎn)品銷售和供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景。

7、公司社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步提升,獲評(píng)中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)第24名,20xx年中國(guó)房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力23強(qiáng),20xx年中國(guó)房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值top20。中南建筑獲評(píng)enr全球最大總承包商39名、中國(guó)建筑企業(yè)500強(qiáng)第8名。

(一)召集召開董事會(huì)、股東大會(huì)等情況。

20xx年,董事會(huì)召開22次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,審議通過了59項(xiàng)董事會(huì)議案。公司年內(nèi)共召開8次股東大會(huì),審議通過了31項(xiàng)股東會(huì)議案。

(二)董事會(huì)主要決策事項(xiàng)。

董事會(huì)審議批準(zhǔn)了公司季度、半年度及年度報(bào)告等定期報(bào)告。審議批準(zhǔn)了非公開發(fā)行公司債券、發(fā)行非公開定向債務(wù)融資工具、選舉董事、聘任獨(dú)立董事、聘任年報(bào)審計(jì)事務(wù)所及內(nèi)控審計(jì)機(jī)構(gòu)、關(guān)于債權(quán)融資暨向子公司提供對(duì)外擔(dān)保、對(duì)全資子公司和聯(lián)營(yíng)企業(yè)擔(dān)保等議案。審議批準(zhǔn)了關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目自籌資金和使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的事項(xiàng)。審議批準(zhǔn)了公司參與發(fā)起設(shè)立天圓再保險(xiǎn)股份有限公司投資事項(xiàng),審議通過了日常關(guān)聯(lián)交易,本公司向控股股東轉(zhuǎn)讓物業(yè)公司股權(quán)的關(guān)聯(lián)交易等數(shù)項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易議案。上述事項(xiàng)決策程序和信息披露規(guī)范,符合公司和股東的整體利益。

(三)董事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)在報(bào)告期內(nèi)履行職責(zé)情況。

1、董事會(huì)下設(shè)的戰(zhàn)略委員會(huì)的履職情況匯總報(bào)告:

報(bào)告期內(nèi),董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)就公司所處的行業(yè)環(huán)境變化情況與外部專家進(jìn)行了多次交流:

(1)召開公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì),分析行業(yè)形勢(shì),明確公司發(fā)展路徑。

(2)針對(duì)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,召開大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈研討會(huì),探討公司新產(chǎn)業(yè)投資、運(yùn)營(yíng)問題。

2、董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)的履職情況匯總報(bào)告:

(1)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)于20xx年1月份認(rèn)真審閱了公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)資料,召開審計(jì)委員會(huì)會(huì)議與負(fù)責(zé)公司年度審計(jì)工作的項(xiàng)目簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)商確定了公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)工作的時(shí)間安排。

(2)公司年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)后,董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)與公司年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師就審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了溝通和交流,尤其是對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易的公允性、必要性,對(duì)外擔(dān)保、資金占用、內(nèi)部控制的實(shí)施等事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的詢問。

(3)公司擬變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所事項(xiàng)與審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行了溝通,審計(jì)委員會(huì)對(duì)于年報(bào)期間更換審計(jì)機(jī)構(gòu)表示關(guān)心,對(duì)獨(dú)立性、按時(shí)保質(zhì)完成審計(jì)工作的要求,并提出了建議。

(4)公司年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具審計(jì)意見后,董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)于4月15日再一次審閱了公司20xx年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)工作較為滿意,并提出了完善報(bào)告的意見。

3、董事會(huì)下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)的'履職情況匯總報(bào)告:

報(bào)告期內(nèi),薪酬與考核委員會(huì)成員勤勉盡責(zé),對(duì)公司薪酬考核體系的建設(shè)提出了寶貴的意見,對(duì)20xx年公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬進(jìn)行審議。

4、董事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)的履職情況匯總報(bào)告:

經(jīng)致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),公司20xx年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為407,721,285.62元,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)436,175,228.17元。20xx年度當(dāng)期母公司可供分配的利潤(rùn)為79,601,424.36元,資本公積金5,508,809,143.11元,公司董事會(huì)制訂以下分配方案:

20xx年度,以總股本3,709,788,797股為基數(shù),向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.15元(含稅)進(jìn)行分配,共計(jì)分配利潤(rùn)55,646,831.96元,不進(jìn)行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。

1、20xx年公司發(fā)展展望及年度計(jì)劃。

20xx年公司重點(diǎn)工作要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、管理”五大主題,做強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)與建筑施工雙主業(yè),在大數(shù)據(jù)行業(yè)形成點(diǎn)的爆發(fā),在國(guó)內(nèi)區(qū)塊鏈細(xì)分領(lǐng)域形成具有良好形象認(rèn)同,具有較高知名度和美譽(yù)度的科技公司。

(1)20xx年,公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售面積380萬平方米,銷售金額500億元。建筑施工業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入130億元。

(2)20xx年,房地產(chǎn)區(qū)域布局重點(diǎn)在于選擇好城市好項(xiàng)目,一線衛(wèi)星城、二線深耕、三線四線因城施策。拿地方式上重點(diǎn)加強(qiáng)合作拿地和兼并收購(gòu)的力度。全年新拓展項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)新增貨值(按商品房地產(chǎn)未來銷售價(jià)格估算)700億元,40%的貨值為合作拿地項(xiàng)目,30%的貨值為兼并收購(gòu)項(xiàng)目。

(3)20xx年,進(jìn)一步深化完善“5u+”價(jià)值體系,圍繞“健康、綠色、智慧、人文”等方面繼續(xù)加大與國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖機(jī)構(gòu)合作,深化5u健康+產(chǎn)品技術(shù)研究,打造有溫度的建筑。

(4)20xx年,建筑產(chǎn)業(yè)主要是完成公司項(xiàng)目小微化改革落地,員工主動(dòng)性,激發(fā)公司發(fā)展內(nèi)生力的源泉。

(5)20xx年,在新興產(chǎn)業(yè),公司深度孵化北大荒大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè),peernova和金丘的區(qū)塊鏈商業(yè)場(chǎng)景,形成細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)區(qū)塊鏈最佳實(shí)踐,并持續(xù)關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)的經(jīng)濟(jì)意義,建立以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ),應(yīng)用場(chǎng)景和投資為平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)全生態(tài)。

2、未來面臨的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策。

報(bào)告期內(nèi),公司正在開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售情況較為良好,但公司主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素仍然存在,公司未來發(fā)展面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)如下:

(1)政策風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)和金融投資均與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策具有高度相關(guān)性,受到相關(guān)部門較為嚴(yán)厲的監(jiān)管,并且相關(guān)政策具有一定的不確定性,可能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)成果帶來較大影響。

應(yīng)對(duì)措施:公司將密切關(guān)注宏觀形勢(shì),堅(jiān)持順應(yīng)地產(chǎn)調(diào)控政策的要求,堅(jiān)持國(guó)家提出的“房子是用來住的、不是用來炒的”口號(hào),順應(yīng)主流市場(chǎng),以開發(fā)適應(yīng)購(gòu)房者居住需求的產(chǎn)品為目的。

(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)已進(jìn)入專業(yè)化、規(guī)?;⑵放苹染C合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)階段,加之政策調(diào)控的不確定風(fēng)險(xiǎn),加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)對(duì)市場(chǎng)形成一定程度的沖擊,未來房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,土地價(jià)格持續(xù)居高不下,從而加劇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施:公司將加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,繼續(xù)以“高周轉(zhuǎn)”為原則,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量、工程進(jìn)度、市場(chǎng)營(yíng)銷等全方面提升公司綜合經(jīng)營(yíng)能力,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有針對(duì)性的開發(fā)區(qū)域市場(chǎng),提高市場(chǎng)份額,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面公司在土地投資上,必須本著“找洼城、尋洼區(qū)、拿洼地”的思路去拓展項(xiàng)目,加大尋找價(jià)格明顯偏低、短期不看好、中期有利好、長(zhǎng)期有潛力的城市區(qū)域,實(shí)現(xiàn)超額收益。不鼓勵(lì)在熱點(diǎn)地區(qū)、熱點(diǎn)區(qū)域去拿高價(jià)地,以控制風(fēng)險(xiǎn)。

(3)管理風(fēng)險(xiǎn)。

公司在新興產(chǎn)業(yè)的投資、管理與公司主業(yè)相比,產(chǎn)業(yè)跨度大,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力要求高,如果公司人力資源儲(chǔ)備、風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目管理等方面不能及時(shí)跟進(jìn),公司在新興產(chǎn)業(yè)落地上將面臨一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施:公司將繼續(xù)招聘引進(jìn)、培養(yǎng)符合新興企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才,進(jìn)一步充實(shí)公司新產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的管理能力,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇六

各位股東:

現(xiàn)在,我代表公司董事會(huì)向股東會(huì)作工作報(bào)告。報(bào)告分兩個(gè)部分,一是總結(jié)**年的主要成績(jī),二是部署**年的工作任務(wù)。請(qǐng)大會(huì)審議。

一、**年的主要成績(jī)。

**年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過渡年,也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改制改革的雙重壓力和考驗(yàn),我們一班人把握大局,理清思路,抓住重點(diǎn),全面統(tǒng)籌,采取多項(xiàng)措施保生產(chǎn)促改制。主要取得了以下成績(jī):

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成,保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項(xiàng)工作,通過全體員工的共同努力,全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),全年完成工業(yè)總產(chǎn)值**萬元,占年計(jì)劃的**%,同比增長(zhǎng)**%;實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元,同比增長(zhǎng)**%;利潤(rùn)**萬元。實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。

2、轉(zhuǎn)換機(jī)制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過改制,徹底分離企業(yè)辦社會(huì)系統(tǒng),剝離不良資產(chǎn),優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序,產(chǎn)生股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過年底的機(jī)構(gòu)調(diào)整和薪酬改革,壓縮了管理層次,打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,“按績(jī)、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運(yùn)作機(jī)制必將使企業(yè)煥發(fā)強(qiáng)大的活力。

3、科研攻關(guān)達(dá)到了預(yù)期效果。改進(jìn)后的**傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高,進(jìn)行單、雙直管密度計(jì)標(biāo)定驗(yàn)證,完全達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo),并完成振動(dòng)管密度計(jì)**套。對(duì)**儀進(jìn)行了功能擴(kuò)展,新增液晶觸摸屏功能,更加方便了用戶操作,并完成了在**的現(xiàn)場(chǎng)安裝。將手機(jī)gprs技術(shù)應(yīng)用到**遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),在可同時(shí)完成多井位遙測(cè)。與美國(guó)阿特利公司達(dá)成了合作生產(chǎn)**的協(xié)議。

4、市場(chǎng)份額保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年訂貨**萬元,同比增長(zhǎng)三個(gè)百分點(diǎn);發(fā)貨**萬元,同比增長(zhǎng)**%;回收貨款**萬元,同比增長(zhǎng)x%。**產(chǎn)品市場(chǎng)有了新的突破,在**簽訂**儀**套**多萬元的合同,**產(chǎn)品全年訂貨**萬元,同比增加了**萬元。**類儀器在**的銷售形勢(shì)較好。**儀繼續(xù)保持上年水平,訂貨**萬元。同時(shí),及時(shí)的.售后服務(wù)工作,較好地滿足了用戶的要求,提高了企業(yè)信譽(yù)。

5、加強(qiáng)管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值、銷售額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的情況下,保持了管理費(fèi)用不增,制造費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降?;厥?、改制利用廢舊物資**萬元,節(jié)約采購(gòu)資金**萬元。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支,采取多項(xiàng)措施節(jié)約成本費(fèi)用,堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個(gè)月里,管理部門加緊建立和完善各項(xiàng)管理制度,先后出臺(tái)了考勤、休假、福利、績(jī)效考核、費(fèi)用報(bào)銷等制度和規(guī)定,做到有章可循,依規(guī)辦事,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。

上述成績(jī)的取得,是石化集團(tuán)公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果,是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我代表公司董事會(huì),向一貫支持和幫助我們的石化集團(tuán)和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向各位股東,并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的問候!在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面臨的困難、存在的問題還很多:目前公司抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力比較脆弱,核心競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng);改制后資金短缺的局面將進(jìn)一步加劇,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻;員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程,公司的管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制還無法一步到位;從機(jī)關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠,工作效率不高,復(fù)合型人才缺乏,等等。致使我們的一些發(fā)展對(duì)策和工作部署得不到很好的落實(shí)。我們必須正視和解決問題。

**年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,我們既有發(fā)展的機(jī)遇和有利條件,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感,居危思進(jìn),要盡快整合優(yōu)勢(shì)資源,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。公司董事會(huì)研究確定了公司的經(jīng)營(yíng)理念是:**。今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)思想是:**x。

**年公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)是:實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元;利潤(rùn)**萬元。根據(jù)發(fā)展指導(dǎo)思想和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),董事會(huì)就今年的工作做如下部署:

(一)保持經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)幅度達(dá)到**。綜合分析國(guó)內(nèi)、外行業(yè)形勢(shì),我們正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。**行業(yè)的改革力度進(jìn)一步加大,上市公司將實(shí)行專業(yè)化重組,油口的隊(duì)伍(如鉆井、采油)要縮編精干,隊(duì)伍的裝備要改善,國(guó)內(nèi)更新改造的持續(xù)投入,對(duì)我們來說是機(jī)遇,但這種機(jī)遇留給我們的時(shí)間很短,稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時(shí)機(jī),把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品大范圍地推向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的大幅度增長(zhǎng),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)厚重的基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持并擴(kuò)大**類儀器的銷量,力爭(zhēng)達(dá)到**萬元。**類產(chǎn)品要在**年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的突破,力爭(zhēng)達(dá)到**萬元。**類產(chǎn)品以大流量流標(biāo)生產(chǎn),以及質(zhì)量流量計(jì)的合作為基礎(chǔ),力爭(zhēng)達(dá)到**萬元。只有這塊主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的成功實(shí)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)才有可靠保證。與此同時(shí),我們要利用好政策,廣開渠道對(duì)外攬活,節(jié)約挖潛,降本增效,使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對(duì)外攬活產(chǎn)值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大副上升,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量**的增長(zhǎng)目標(biāo),保障各位股東的切身利益。

(二)以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強(qiáng)研發(fā)工作。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場(chǎng)必需的,就現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)到年x千萬元的收入并不難,但我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢(shì),一個(gè)重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高,好不容易賣了出去,緊接著就問題不斷,維修不斷,既丟了我們的面子,又傷了我們的財(cái)力。產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是設(shè)計(jì)上的缺陷和制造中的低水平。因此,我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強(qiáng)做大,才能不為生存擔(dān)憂,才能去考慮發(fā)展。目前,產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是:著力改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,完善制造工藝和質(zhì)量控制手段,集中力量攻關(guān),鍛造出幾項(xiàng)精品。對(duì)現(xiàn)有技術(shù)成熟的**、**、**、等產(chǎn)品,進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)升級(jí),快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計(jì)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項(xiàng)目。今年重點(diǎn)是做好與阿特利公司**合作項(xiàng)目,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,盡快擠進(jìn)煉化儀器儀表市場(chǎng),挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。今后選題立項(xiàng)一定要充分論證,切不可盲目上項(xiàng)目白花錢。同時(shí),要積極尋求對(duì)外技術(shù)交流與合作、合資,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

(三)以主攻大油田為重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。今年我們的產(chǎn)品營(yíng)銷工作要以擴(kuò)大**市場(chǎng)、重振**市場(chǎng)、搶占**市場(chǎng)、拓展**市場(chǎng)為指導(dǎo)方針,爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。要配力人員想方設(shè)法打開**市場(chǎng),擠進(jìn)**市場(chǎng)。一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。營(yíng)銷人員不僅是推銷產(chǎn)品,而且是推銷企業(yè)形象,一個(gè)合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng),處理問題體現(xiàn)高水平,更重要的是要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。提高營(yíng)銷人員的素質(zhì),才能提高企業(yè)的形象品位。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)不同市場(chǎng)的需求,做好市場(chǎng)細(xì)分和定位,制訂具體的營(yíng)銷策略,把握各片區(qū)的銷售重點(diǎn)。市場(chǎng)部要采取有效措施,抓好市場(chǎng)信息的收集整理,定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用,鼓勵(lì)營(yíng)銷人員去拼搶市場(chǎng),想方設(shè)法推銷**、**等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標(biāo)日益增多的實(shí)際,積極學(xué)習(xí)招投標(biāo)采購(gòu)相關(guān)知識(shí),研究投標(biāo)技巧,提高中標(biāo)率。五是強(qiáng)化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸,在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時(shí)候,售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點(diǎn),建立相對(duì)穩(wěn)定的售后服務(wù)隊(duì)伍,提高維修人員的技能,為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。

(四)以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強(qiáng)生產(chǎn)保障。在市場(chǎng)訂貨頻繁、批量小、合同支付時(shí)間緊的情況下,生產(chǎn)部要以市場(chǎng)需求計(jì)劃為前提組織生產(chǎn)。一要增強(qiáng)應(yīng)急的能力,及時(shí)快速反應(yīng),合理組織生產(chǎn);二要加強(qiáng)生產(chǎn)部與市場(chǎng)部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通,準(zhǔn)確及時(shí)供貨,保障合同履約;三要抓好物流控制,降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)、外購(gòu)、外包的管理,保證生產(chǎn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度,保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量。同時(shí)狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理,確保無任何安全責(zé)任事故,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。公司各部門都要圍繞市場(chǎng)需求做工作,市場(chǎng)發(fā)出的信號(hào)就是每位員工的行動(dòng)指南,各路都要為生產(chǎn)服好務(wù),齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。

(五)以規(guī)范運(yùn)行機(jī)制為內(nèi)容加強(qiáng)內(nèi)部管理。在管理上,我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立新的管理機(jī)制,探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機(jī)制來開展,花大力氣建立和推行新的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,當(dāng)前,公司的管理工作要抓好五點(diǎn):一是認(rèn)真履行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)議事規(guī)則,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議,發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用,提高決策的科學(xué)性和正確性;二是加強(qiáng)制度建設(shè),建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開展;三是嚴(yán)格資金、成本和投資管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支,把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;四是提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析能力,加強(qiáng)公司內(nèi)審,加大監(jiān)督力度,及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)偏差。五是加強(qiáng)績(jī)效考核,建立完善公司考核體系,落實(shí)考核責(zé)任,促進(jìn)員工工作績(jī)效和各部門管理績(jī)效的提高。

各位股東,新的一年任務(wù)雖然艱巨,但我們董事會(huì)成員對(duì)未來充滿信心。我們只有一個(gè)心愿:為了公司的自主、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益,我們將全力以赴!

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東:

我謹(jǐn)代表--銀行第四屆董事會(huì)作201x年度董事會(huì)報(bào)告,請(qǐng)予審議。

201x年--銀行董事會(huì)前瞻決策、科學(xué)部署,銳意改革,著力創(chuàng)新,克服了前進(jìn)中的諸多困難,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展:公司治理進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型效果明顯,盈利本事繼續(xù)提升,風(fēng)險(xiǎn)管理不斷增強(qiáng),特色經(jīng)營(yíng)凸顯品牌,人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),監(jiān)管指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),為打造“西部區(qū)域性現(xiàn)代商業(yè)銀行”奮斗目標(biāo)進(jìn)一步固本強(qiáng)基奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、公司治理進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是完善董事會(huì)結(jié)構(gòu)。201x年,董事會(huì)增選獨(dú)立銀行咨詢專家席波為獨(dú)立董事,進(jìn)一步優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)。二是制定資本補(bǔ)充規(guī)劃。201x年,董事會(huì)制定了《-資本規(guī)劃》,計(jì)劃發(fā)行次級(jí)債券6億元和增資6億股,按照“戰(zhàn)略化、優(yōu)質(zhì)化、分散化”原則進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資本實(shí)力,有效支撐未來發(fā)展。三是實(shí)施董事會(huì)聘用顧問制度。董事會(huì)為加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的指導(dǎo)和管理,在風(fēng)險(xiǎn)管理、零售業(yè)務(wù)、小微業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)條線聘請(qǐng)了業(yè)界專家顧問,直接參與業(yè)務(wù)運(yùn)作,現(xiàn)場(chǎng)開展指導(dǎo)咨詢,對(duì)全行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了進(jìn)取而重要的作用。四是進(jìn)取履行社會(huì)職責(zé)。連續(xù)三年在《金融時(shí)報(bào)》披露了經(jīng)外部權(quán)威機(jī)構(gòu)挪威船級(jí)社審驗(yàn)的《社會(huì)職責(zé)報(bào)告》,該項(xiàng)工作走在全國(guó)城商行的前列。201x年,--銀行因在支持中小微企業(yè)、女性金融服務(wù)、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的卓越表現(xiàn)榮獲四川省銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的“最佳民生金融獎(jiǎng)”。

二、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型效果明顯。

一是零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展。201x年7月,--銀行召開以“轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,順應(yīng)發(fā)展潮流,奮力推進(jìn)--銀行在新形勢(shì)下的新跨越”為主題的中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議,全面實(shí)施以零售業(yè)務(wù)為突破口推進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。截至201x年底,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型初戰(zhàn)告捷,全行存款余額到達(dá)303億元,其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款75億元,較年初增長(zhǎng)22億元,同比增長(zhǎng)42%,存款結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化。

二是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決定銀行盈利性、風(fēng)險(xiǎn)度和持續(xù)力。201x年,--銀行資產(chǎn)總額到達(dá)464.52億元,其中信貸資產(chǎn)181.72億元,占總資產(chǎn)比重為39.13%,比下降2.12個(gè)百分點(diǎn),貸款利息收入14.03億元,占總收入比重比20下降3.35個(gè)百分點(diǎn)。全年完成票據(jù)交易額203億元,實(shí)現(xiàn)利息收入3.2億元,票據(jù)利息收入占全行利息收入的比重達(dá)13.09%。債券交易量6401億元,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)投資收入8.05億元。貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu),節(jié)儉了資本消耗,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、盈利本事繼續(xù)提升。

201x年--銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)已達(dá)6.3億元,創(chuàng)--銀行建行以來歷史新高。實(shí)施10送10紅股分配方案后,年末每股凈資產(chǎn)仍到達(dá)2.65元,每股收益到達(dá)0.67元。201x年納稅總額到達(dá)3.4億元,全市企業(yè)納稅排行第六,且繼續(xù)堅(jiān)持--轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)丶{稅第一。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理不斷增強(qiáng)。

一是全面加強(qiáng)制度體系建設(shè)。201x年共出臺(tái)、修訂制度190多項(xiàng),涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全方面各環(huán)節(jié)。201x年,隨著外部經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的變化及監(jiān)管要求的日益提高,--銀行將提高風(fēng)險(xiǎn)管理的深度、精度和覆蓋面作為核心任務(wù),努力從政策的前瞻、制度的執(zhí)行、監(jiān)督的到位、處置的得力等各個(gè)層面將風(fēng)險(xiǎn)管理的要求落到實(shí)處,確保全行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

二是全面加強(qiáng)信息科技建設(shè)。201x年,新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上線,深化了高度參數(shù)化、流程化的“產(chǎn)品工廠”概念,支持深入挖掘客戶資源,極大地提高了柜面效率,增強(qiáng)了為客戶供給個(gè)性化服務(wù)本事;同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè),在建立第二個(gè)同城災(zāi)備數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上,建設(shè)信貸管理、國(guó)際結(jié)算、互聯(lián)網(wǎng)銀行、移動(dòng)銀行、數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺(tái)等20多個(gè)重要系統(tǒng),持續(xù)提升全行經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范本事,為全行服務(wù)本事大幅提升打下了堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)。

五、特色經(jīng)營(yíng)提升品牌。

社會(huì)服務(wù)的自信。

六、人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。

201x年堅(jiān)持“社會(huì)招聘,學(xué)校招聘”相結(jié)合,從社會(huì)定職、定崗、定能招聘優(yōu)秀的專業(yè)型人才55名,優(yōu)秀客戶經(jīng)理26名,從大學(xué)招聘研究生和本科生109名,進(jìn)一步優(yōu)化--銀行人力資源結(jié)構(gòu)。目前全行研究生以上學(xué)歷職工到達(dá)65名,本科以上學(xué)歷職工到達(dá)401名,分別占全行職工總數(shù)比例到達(dá)9.69%和59.76%。中級(jí)以上職稱職工到達(dá)147名,占全行職工總數(shù)比例到達(dá)21.91%,進(jìn)一步夯實(shí)了--銀行未來發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

當(dāng)前壓力與今后主要工作。

--銀行發(fā)展面臨有幾大壓力:一是經(jīng)濟(jì)增速放緩以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)中小企業(yè)異常是制造業(yè)的影響對(duì)客戶質(zhì)量的壓力;二是利率市場(chǎng)化的深入推進(jìn)對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的壓力;三是在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全面快速提升競(jìng)爭(zhēng)本事的壓力;四是銀行發(fā)展對(duì)人員素質(zhì)本事要求的壓力;五是內(nèi)生動(dòng)力基礎(chǔ)與股份制改造的壓力。如何有針對(duì)性地突破上述發(fā)展壓力與瓶頸,是--銀行下一步的主要工作和著力方向。

20工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)。

指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走商業(yè)化運(yùn)作、精細(xì)化管理、差異化經(jīng)營(yíng)之路,以人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以個(gè)性化特色產(chǎn)品全面提升品牌影響力,加快轉(zhuǎn)型,為全面建設(shè)西部區(qū)域性的現(xiàn)代商業(yè)銀行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo):人民幣存款到達(dá)330億元,較上年增長(zhǎng)8.9%(按去年同口徑計(jì)算),人民幣貸款到達(dá)205億元,較去年增長(zhǎng)12.81%(按央行指令性計(jì)劃安排),不良貸款率控制在0.8%以內(nèi),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7億元,較去年增長(zhǎng)10%(按去年同口徑計(jì)算),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均到達(dá)監(jiān)管當(dāng)局新要求。

2017年工作重點(diǎn)。

2017年,全行上下要緊緊圍繞“固本強(qiáng)基、調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、對(duì)外開放、加大合作、科學(xué)發(fā)展”打造--銀行發(fā)展的“升級(jí)版”,全力推進(jìn)--銀行各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

——固本強(qiáng)基就是固管理之基、科技之基和人才之基。

一是強(qiáng)管理之基。要進(jìn)一步優(yōu)化公司治理架構(gòu),健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,完善各管理?xiàng)l線前、中、后臺(tái)相互制約、協(xié)調(diào)運(yùn)行、監(jiān)督評(píng)價(jià)的工作流程;要全面梳理完善各業(yè)務(wù)條線、各管理流程的內(nèi)控制度體系,進(jìn)一步增強(qiáng)制度的約束力、威懾力和執(zhí)行力。二是強(qiáng)科技之基。2017年是科技三年規(guī)劃的收官之年,要按照科技規(guī)劃的部署穩(wěn)步高質(zhì)高效實(shí)施各項(xiàng)科技項(xiàng)目,異常要努力推進(jìn)科技人才隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)管理力度。三是強(qiáng)人才之基。一方面,要加強(qiáng)年輕員工的素質(zhì)培養(yǎng),不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才。另一方面,在風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等方面進(jìn)取引入中高端專業(yè)人才,構(gòu)成配置合理,專業(yè)突出,競(jìng)爭(zhēng)有序的人才機(jī)制,建設(shè)起一支“領(lǐng)軍型人才精湛、管理型人才拔萃、復(fù)合型人才集聚、專業(yè)型人才充沛”的人力資源隊(duì)伍。

——調(diào)整結(jié)構(gòu)就是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

一是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)定不移全力推進(jìn)零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,在繼續(xù)強(qiáng)化鞏固公司業(yè)務(wù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù),使零售業(yè)務(wù)成為新的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)和助力器。要進(jìn)一步增強(qiáng)公私業(yè)務(wù)有機(jī)聯(lián)動(dòng),點(diǎn)面協(xié)作,構(gòu)成業(yè)務(wù)合力,以經(jīng)營(yíng)特色化凸顯差異化競(jìng)爭(zhēng)。二是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)。一方面,要優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步按照“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、超前布局、注重質(zhì)量”原則實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)布局。另一方面,要優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)功能結(jié)構(gòu)。要結(jié)合零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)功能定位,完善網(wǎng)點(diǎn)功能布局,促進(jìn)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)由“交易中心”向“銷售中心”轉(zhuǎn)型。三是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要以客戶為中心,緊跟市場(chǎng)信息和客戶需求研發(fā)拳頭化和特色化產(chǎn)品,以產(chǎn)品個(gè)性化、服務(wù)人性化促進(jìn)--銀行服務(wù)升級(jí)。

——深化改革就是推進(jìn)實(shí)施資金轉(zhuǎn)移機(jī)制改革、人力資源機(jī)制改革、流程銀行改革。

一是推進(jìn)實(shí)施資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制改革。要加快實(shí)施資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,完善分支機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束,優(yōu)化全行資金合理配置,提高資金使用效率和效益。二是推進(jìn)實(shí)施人力資源機(jī)制改革。已全面完成了人力資源一期項(xiàng)目模塊的優(yōu)化和提升,包括組織架構(gòu)、崗位體系、薪酬福利、人力管理、績(jī)效考核等。要根據(jù)當(dāng)前--銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,分清輕重緩急、穩(wěn)步實(shí)施推進(jìn)。三是推進(jìn)實(shí)施流程銀行改革。要加強(qiáng)對(duì)流程銀行理論與實(shí)務(wù)的研究,結(jié)合--銀行業(yè)務(wù)和管理實(shí)際,制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,分階段分步驟實(shí)施。

一是加大與政府的合作。要充分發(fā)揮地方政府與地方銀行的“魚水”關(guān)系,進(jìn)一步做大做廣做深做強(qiáng)涉政業(yè)務(wù),不斷強(qiáng)化和凸顯“政府的銀行”和“市民的銀行”品牌,在與政府的合作中發(fā)揮其他金融機(jī)構(gòu)無可替代的作用。二是加強(qiáng)與同業(yè)的合作。要全面加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、渠道等方面的深入交流合作,在合作中學(xué)習(xí),在合作中提高,在合作中不斷發(fā)展。三是加強(qiáng)與各類機(jī)構(gòu)的合作。要加快推進(jìn)擴(kuò)大與ifc在股權(quán)、業(yè)務(wù)、風(fēng)控、技援等方面的全方位合作;在依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下擴(kuò)大與證券、信托、基金、擔(dān)保、小貸、投資、咨詢等各類機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作,延伸業(yè)務(wù)范圍,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,借力多方資源謀求更穩(wěn)健的發(fā)展。

——科學(xué)發(fā)展就是實(shí)現(xiàn)資本低耗、風(fēng)險(xiǎn)可控、穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展“升級(jí)版”

一是實(shí)現(xiàn)資本低耗的發(fā)展。要進(jìn)一步清晰市場(chǎng)定位,瞄準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì),著力發(fā)展資本低消耗的資金業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、小微業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),在資本的約束下科學(xué)發(fā)展。二是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控的發(fā)展。要把風(fēng)險(xiǎn)的防控置于更加重要的核心。董事會(huì)要加快出臺(tái)和調(diào)整全行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏好政策,科學(xué)引導(dǎo)業(yè)務(wù)方向,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控的科學(xué)發(fā)展。三是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。全行上下要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、品牌意識(shí),全面推進(jìn)--銀行管理升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)升級(jí)和素質(zhì)升級(jí),全力打造--銀行在新的歷史時(shí)期發(fā)展“升級(jí)版”,實(shí)現(xiàn)--銀行穩(wěn)健可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東,不平凡的201x年已經(jīng)謝幕,充滿期望和挑戰(zhàn)的2017年已經(jīng)到來?;仡?01x年,是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確方向,展望2017年,更讓我們清晰目標(biāo),增強(qiáng)信心,奮勇前行。--銀行前進(jìn)的道路仍然有荊棘、有坎坷、有艱難,但我堅(jiān)信,有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有各位股東的理解支持,有全行上下團(tuán)結(jié)一心,銳意拼搏,--銀行未來發(fā)展更加充滿期待,“百年商行”的“德行夢(mèng)”必須會(huì)實(shí)現(xiàn)!

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇八

各位股東代表:

大家好!

這天,蘭州朗青交通科技有限公司在那里召開股東代表大會(huì),借此機(jī)會(huì),我首先向在過去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下方,我受董事會(huì)的委托,并代表董事會(huì),向諸位作20__年度工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議!

20__年對(duì)于朗青而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。本年度,公司在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了必須的成績(jī)。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下方對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以匯報(bào)。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高。

20__年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了必須的成績(jī),主要項(xiàng)目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉三級(jí)公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)、甘肅省水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工圖設(shè)計(jì)、________、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等,公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中透過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)__項(xiàng)。(詳細(xì)狀況見附表)。

二、完善制度,管理水平不斷提高。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20__年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,資料涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

由于公司20__年的工作重心會(huì)偏向于機(jī)電施工,因此,我們會(huì)在設(shè)備采購(gòu)管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫,不斷完善相關(guān)制度,由以往的.“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道,使公司能更好更快地發(fā)展。

三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高。

一向以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)資料上,不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。資料主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的用心性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20__年,公司先后組織培訓(xùn)員工10余人次。其中,12月23日媒體部赴北京進(jìn)行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實(shí)軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn),為康臨路制作虛擬現(xiàn)實(shí)作了充分的準(zhǔn)備,更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司還組織設(shè)計(jì)施工人員10余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、羅杰康交換機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”已接近尾聲,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門,公司也給予了必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的群眾榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20__年,在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。透過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20__年新春團(tuán)拜會(huì),公司組織了近十人的籌備隊(duì)伍,利用下班休息時(shí)間及周末認(rèn)真排練,經(jīng)過時(shí)近兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備,最終,由我們朗青公司選送的兩個(gè)節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績(jī),音樂劇《灰姑娘》獲得了二等獎(jiǎng),相聲《新潮相聲》獲得了三等獎(jiǎng)。在活動(dòng)中凝聚人心,在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè),正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。

五、注重增強(qiáng)綜合實(shí)力,全面提升朗青形象。

國(guó)家的富強(qiáng)靠的是綜合國(guó)力,企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實(shí)力。對(duì)于朗青而言,僅憑設(shè)計(jì)、施工很難取得更大的進(jìn)步,有鑒于此,公司領(lǐng)導(dǎo)在20__年時(shí)刻注重提升公司的綜合實(shí)力,無論是各種資質(zhì)的申辦,抑或大型會(huì)議的承辦都是我們的工作重點(diǎn)。

20__年,公司在各項(xiàng)資質(zhì)的申辦上用心探索、努力實(shí)踐,先后取得了甘肅省安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)施工二級(jí)資質(zhì)、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)以及由國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的公路交通工程專業(yè)承包資質(zhì):通信、監(jiān)控、收費(fèi)綜合系統(tǒng)工程資質(zhì)等三個(gè)資質(zhì)。

20__年公司承辦了中國(guó)公路學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用分會(huì)20__年學(xué)術(shù)交流會(huì)暨年會(huì),外來參會(huì)人員108人次,全部參會(huì)人員近300人次,此次年會(huì)的成功舉辦極大地提升了公司在設(shè)計(jì)院乃至全國(guó)各省市的勘察設(shè)計(jì)單位中的形象,得到了與會(huì)人員的一致好評(píng)!

六、存在的不足和今后的打算。

20__年我們雖然做了超多的工作,取得了必須的成績(jī),但在工作中仍然存在著必須的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。這些問題都是我們今后要努力的方向,20__年我們會(huì)在申辦各種資質(zhì)上再下功夫,努力增加原始積累,使公司各方面都能取得新的更大的進(jìn)展。

結(jié)合朗青20__年的發(fā)展規(guī)劃,我們今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)思想政治及員工日常教育工作,不斷提升企業(yè)形象。抓好員工思想政治的教育,尤其對(duì)新進(jìn)員工的教育培養(yǎng)更加重視,使朗青的形象不斷得到提升。

總之,在今后的工作中朗青公司將認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)精神,充分發(fā)揮朗青公司“將企業(yè)做大做強(qiáng)”的發(fā)展理念,從公司的發(fā)展實(shí)際出發(fā),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),本著“著眼未來,務(wù)求實(shí)效”的原則和“以人為本”的管理理念,為朗青未來的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)更加和諧的環(huán)境,使朗青公司能夠更好、更快地發(fā)展起來。

多謝大家!

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇九

20xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們公司全體干部員工,增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心,尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。以繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)開拓,提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo),努力抓好安全運(yùn)行,挖掘新的盈利潛力,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展。經(jīng)過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,公司完成貨物運(yùn)輸總量xxxxx萬噸,同比;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,同比;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)880萬元,與去年基本持平。在取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),公司其他方面工作也獲得新發(fā)展,同樣取得較好成績(jī)。下面,我代表公司董事會(huì)向大家匯報(bào)主要工作,如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正:

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題,沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國(guó)成立60周年,政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大,執(zhí)法更加嚴(yán)格。針對(duì)這一情況,我們公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好,健全安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

和安全操作規(guī)程,提高員工的安全意識(shí)和安全行為,確保公司安全運(yùn)行,以安全促發(fā)展,以安全增效益,努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。

1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保安全生產(chǎn)。

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀,通過以責(zé)任制的形式,把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)員工,使每個(gè)員工根據(jù)自己的。

崗位職責(zé)。

落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行“安全一票否決”制凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事我們公司都要經(jīng)過仔細(xì)分析、認(rèn)真討論凡是有一票否決的就不能通過有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作杜絕一切安全生產(chǎn)事故我們公司開展了“百日無事故”考核競(jìng)賽通過制訂考核競(jìng)賽方案嚴(yán)格實(shí)施認(rèn)真考核取得了良好成績(jī)基本達(dá)到了“百日無事故”考核競(jìng)賽的要求。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

2、加強(qiáng)裝備投入,增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù)。

我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),加大了裝備投入,共投入資金xx萬元,為危運(yùn)車輛購(gòu)置專用服裝(危險(xiǎn)品)24套,危貨運(yùn)輸安全卡。通過加強(qiáng)裝備投入,我們公司危運(yùn)車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù),既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。

3、新購(gòu)置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)。

我們公司投入資金xx萬元,為新購(gòu)置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),使公司隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行方位,了解危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行情況,及時(shí)獲得車輛行駛相關(guān)信息,督促駕駛員安全運(yùn)輸,切實(shí)提高了公司對(duì)危險(xiǎn)品車輛的管理手段,提高了危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行效率,確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶手中。

4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工安全素質(zhì)。

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,利用各種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn),從思想上防范安全事故的發(fā)生,從行動(dòng)上防止安全事故的發(fā)生,增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,清醒地認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立“安全第一”思想,增強(qiáng)“安全重于泰山”責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和針對(duì)性。在具體安全生產(chǎn)中,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn),定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查,鼓勵(lì)和安排司機(jī)、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級(jí)單位舉辦的安全會(huì)議,學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)工作技能,全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。

5、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作。

我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作,車管人員每月對(duì)車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,對(duì)動(dòng)用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養(yǎng),按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,確保車輛技術(shù)性能良好。同時(shí)要求駕駛員每天必須堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的自查,對(duì)檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上。

6、買足額保險(xiǎn),防范風(fēng)險(xiǎn),避免損失。

我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù),為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的損失,買足額保險(xiǎn),增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

隨著國(guó)內(nèi)油價(jià)的不斷上漲、勞動(dòng)力成本上升,人民幣升值,運(yùn)輸量的減少,物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,公司在困難面前,沉著應(yīng)對(duì),采取積極措施,加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。

1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務(wù)。

受金融危機(jī)的影響,公司原有老客戶都不同程度受到影響,為確保公司業(yè)務(wù)量,公司繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達(dá)公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,動(dòng)腦筋,想辦法,合理調(diào)配車輛來降低運(yùn)輸成本。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運(yùn)輸車輛、合理規(guī)劃運(yùn)輸線路,充分利用時(shí)間和空間,做到精細(xì)化配載,減少車輛空駛,從而提高運(yùn)輸效率,降低客戶運(yùn)輸成本。

2、拓展新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時(shí),主動(dòng)出擊,積極拓展新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)人員通過走訪相關(guān)企業(yè),了解他們的需求,介紹公司情況,以誠(chéng)相待,積極主動(dòng)爭(zhēng)取貨源。通過積極主動(dòng)工作,公司新增了xxx、xxx等xx家企業(yè)。通過拓展新客戶,既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,又在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下,取得了新的發(fā)展。

3、樹立服務(wù)意識(shí),提高物流服務(wù)水平。

我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,只有樹立服務(wù)意識(shí),提高物流服務(wù)水平,才能獲得生存之地,才能有所發(fā)展。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶聯(lián)系、溝通,通過提供實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得新老客戶對(duì)我們公司的滿意度和依存度,深化服務(wù)合作深度和廣度。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,真誠(chéng)樹立服務(wù)意識(shí),牢記服務(wù)只有更好,沒有最好,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,又要熟悉掌握客戶的業(yè)務(wù)需求,了解產(chǎn)品性能,運(yùn)輸線路及運(yùn)量,爭(zhēng)取主動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待客戶提出的每一條意見和建議,盡量予以解決與落實(shí),滿足客戶的要求,通過自己的真心實(shí)意獲得的滿意,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,發(fā)展?jié)撛诳蛻?,使公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)展。

1、完成了公司土地由劃撥變更為出讓的工作。

我們公司原有230畝屬國(guó)有劃撥土地,把國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地,是我們公司的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策,對(duì)我們公司今后的發(fā)展起到積極作用。,我們公司化了大量精力,克服無數(shù)困難,順利完成了土地變更工作。

首先,我們公司下定決心,要在完成土地變更工作,為此,做了大量基礎(chǔ)工作,與政府聯(lián)系,爭(zhēng)取政府支持。由于我們公司積極努力爭(zhēng)取,終于獲得了政府的同意,為我們公司土地變更召開專題會(huì)議,給予研究解決。其次,我們公司加強(qiáng)與國(guó)土資源局、財(cái)政局、規(guī)劃局、國(guó)資委等部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)商,爭(zhēng)取這些政府部門的支持與理解,以優(yōu)惠的價(jià)格實(shí)現(xiàn)土地變更。

我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢,把國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地,每畝只用了2.6萬元,這是最低的價(jià)格。國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地后,這土地就是我們公司自己了,使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值。同時(shí),國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地后,使我們公司更有實(shí)力,可以方便投資、融資,對(duì)外合作,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,資產(chǎn)增值起到了無法估量的作用,是一場(chǎng)真正的及時(shí)雨,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

2、順利完成公司股份制改革。

為有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,我們公司今年實(shí)行公司股份制改革。在公司股份制改革中,我們充分考慮股東的利益,也適當(dāng)考慮員工的利益,讓員工持股5%,把公司的利益與員工的利益緊密結(jié)合在一起,使員工更加充滿信心為公司工作,處處為公司著想。公司股份制改革于6月份實(shí)施完畢,員工的工作精神與工作責(zé)任性比過去明顯加強(qiáng),使公司發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營(yíng)。

鑒于公司現(xiàn)有的蒸氣管道已處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),不能完全滿足電化園區(qū)、工業(yè)園企業(yè)客戶的需求,公司曾于2019年上半年動(dòng)工新建蒸汽管道二期工程。由于征地補(bǔ)償及后續(xù)資金因素影響,管道二期工程在暫停一段時(shí)間后于2019年9月重新啟動(dòng)。經(jīng)過公司的努力與苦干,二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化了公司已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),能夠滿足蒸汽客戶日益擴(kuò)大的用汽需求,進(jìn)一步提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、組織優(yōu)秀員工、骨干學(xué)習(xí)考察,增強(qiáng)公司凝聚力。

我們公司組織優(yōu)秀員工、骨干外出學(xué)習(xí)考察去浙江橫店影視城學(xué)習(xí)考察參觀了福建泰寧風(fēng)景區(qū)。通過外出學(xué)習(xí)考察擴(kuò)大了員工的眼界增長(zhǎng)了知識(shí)學(xué)到了別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于今后開展工作擴(kuò)大業(yè)務(wù)很有幫助同時(shí)也增強(qiáng)了公司的凝聚力為搞好今后工作促進(jìn)公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)與政府部門溝通,提高辦事工作效率。

作為我們一家物流企業(yè),要發(fā)展業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益離不開政府部門的支持。,我們公司在這方面加大工作力度,走出去,積極與公安、交警、工商、運(yùn)管等單位進(jìn)行聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,向他們反映公司的情況,說明公司取得的成績(jī),需要獲得政府部門的支持。由于公司認(rèn)真努力搞好與政府部門的關(guān)系,我們的工作得到了公安、交警、工商、運(yùn)管等部門單位的支持,給我們公司的工作給予照顧與方便,使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷,著實(shí)提高了公司的辦事效率。

6、擴(kuò)大公司形象,提升大龍品牌。

在當(dāng)今社會(huì),要辦企業(yè),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),公司形象十分重要,品牌尤其需要。,公司在擴(kuò)大公司形象,提升大龍品牌方面,扎扎實(shí)實(shí)地做了許多工作,切實(shí)提升了公司形象和大龍品牌。

一是順利通過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收。iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系對(duì)于加強(qiáng)公司規(guī)范性建設(shè),確保業(yè)務(wù)發(fā)展,獲得用戶單位信任,具有重要作用。公司去年全面引入iso9001-2019質(zhì)量管理認(rèn)證體系,結(jié)合公司的實(shí)際情況,通過調(diào)查研究、周密認(rèn)證,制定了崗位。

說明書。

職責(zé)權(quán)限說明書。iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系包括公司所有崗位的工作職責(zé)工作環(huán)境工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了工作崗位的所有操作程序,使公司采用全新的管理理念來管理告訴,為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度提供了有力的保障。順利通過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收,進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理,提高了管理質(zhì)量,為創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們公司要繼續(xù)堅(jiān)持iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系,把它用好,切實(shí)提高公司的形象。

二是加入中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),任理事單位,當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”。為提升企業(yè)形象,擴(kuò)大知名度,我們公司積極參加社團(tuán)活動(dòng)。通過公司的努力,我們公司加入了中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),任理事單位,同時(shí)當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”。這樣,我們公司一方面可以獲得中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的信息,用以指導(dǎo)公司的工作,另一方面可以進(jìn)一步發(fā)揮公司的作用,獲得話語權(quán),對(duì)于公司今后的發(fā)展十分有利。

三是我們公司成為樂平企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)單位,張總?cè)蚊貢L(zhǎng)。

四是根據(jù)gb/t19680-2019國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估,我們公司被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“aaa物流企業(yè)”,并授予牌匾、證書,這進(jìn)一步提升了我們公司的聲譽(yù),對(duì)開展業(yè)務(wù)往來,產(chǎn)生良好印象。

五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作,改建公司網(wǎng)站設(shè)計(jì),點(diǎn)擊率明顯上升,明顯擴(kuò)大了公司的影響,為今后開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

7、加大廣告宣傳力度。

在目前社會(huì),要擴(kuò)大業(yè)務(wù),提升公司知名度,必須加大廣告宣傳力度。,公司在這方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費(fèi)廣告。這是貫徹落實(shí)《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,服務(wù)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊各省市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就,推動(dòng)江西省與其它地區(qū)物流經(jīng)濟(jì)的對(duì)接與合作,推介江西物流項(xiàng)目的對(duì)外招商與合作,經(jīng)江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)推薦,于十一月份在《海西物流》免費(fèi)宣傳公司,獲得良好反映。二是利用公司現(xiàn)有資源、刷新墻體廣告,使墻體廣告醒目美觀,提升公司形象。三是加入樂平市人民廣播電臺(tái)“爭(zhēng)做合格樂平人”游車宣傳,擴(kuò)大了公司的知名度。上述加大廣告宣傳力度,公司花錢不多,宣傳效果很好。

8、聚資購(gòu)車,擴(kuò)大發(fā)展。

江西電化高科有限責(zé)任公司工會(huì),為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,幫助員工理財(cái),力求增加職工收益,設(shè)立員工合伙投資基金,高科、大龍員工本著自愿的原則,合伙投入基金。高科公司工會(huì)基金理財(cái)小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人,共同出資購(gòu)買車輛從事道路貨物運(yùn)輸,其中,每輛車基金占51-60%股權(quán),合伙人占4-49%股權(quán)。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作車輛的道路貨物運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù),并按車輛營(yíng)業(yè)收入5‰支付管理費(fèi)。公司根據(jù)運(yùn)力需要,購(gòu)置相應(yīng)的運(yùn)煤車、化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車,既滿足了公司發(fā)展所需運(yùn)力運(yùn)量的車輛,確保了客戶正常生產(chǎn)、銷售,同時(shí)又提升了基金投資收益回報(bào)。目前運(yùn)作良好。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇十

各位股東及股東代表:

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將董事會(huì)xx年主要工作和xx年工作安排報(bào)告如下:

xx年,國(guó)內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜多變,中國(guó)正在進(jìn)行艱難經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,電子顯示屏,軟件開發(fā)等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司董事會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究和審慎決策,公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善、內(nèi)部控制體系逐步健全、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢,為公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)提供了有力支持。

xx年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx元,同比下降約1.88%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx元,每股收益xx元,去年為xx元。

(一)完善公司治理。

xx年,公司董事會(huì)共召開5次會(huì)議。董事會(huì)對(duì)涉及公司重大建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、公司經(jīng)營(yíng)范圍的變更等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究并審慎決策。

二、董事履行職責(zé)情況。

xx年,公司各位董事勤勉盡責(zé),能夠按照規(guī)定參加董事會(huì)會(huì)議,認(rèn)真審議各項(xiàng)議案,并提出自己的意見和建議。在董事會(huì)閉會(huì)期間,公司董事能夠通過與公司經(jīng)營(yíng)層的交流,了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,更好地履行董事職責(zé)。

xx年度,董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的要求,對(duì)超出董事會(huì)權(quán)限的審議事項(xiàng)及時(shí)提請(qǐng)股東大會(huì)決議,同時(shí)嚴(yán)格按照股東大會(huì)的決議及授權(quán),認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)通過的各項(xiàng)決議。

xx年,是公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,在原有的led顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持、營(yíng)銷、施工安裝等項(xiàng)目外,準(zhǔn)備在xx年下半年再增加新項(xiàng)目,其中有voip網(wǎng)絡(luò)電話軟件開發(fā)業(yè)務(wù),160元打2萬分鐘電話神器,自動(dòng)賺錢機(jī)器,廣告制作合同等,并且還承攬港澳多個(gè)商家掛機(jī)流量和廣告點(diǎn)擊業(yè)務(wù),吉姆斯流量掛機(jī)軟件就是最新推出的流量掛機(jī)項(xiàng)目。

公司將全面推進(jìn)一體化經(jīng)營(yíng),跨區(qū)域發(fā)展,繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái),加大互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的開發(fā)和推廣,以面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)。公司董事會(huì)將審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

(一)全力支持公司經(jīng)營(yíng)層完成xx年的主要工作。

1.加大市場(chǎng)開拓力度。董事會(huì)同意公司經(jīng)營(yíng)層提出的市場(chǎng)開拓計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進(jìn)行認(rèn)真分析研究,采取有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。

2.提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術(shù)力量,以自主研發(fā)和同科研機(jī)構(gòu)、大專院校、技術(shù)專家等合作相結(jié)合,提升公司的技術(shù)研發(fā)能力,保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。擁有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,是公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。董事會(huì)支持公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。xx年,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和職業(yè)化培訓(xùn),充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,提高管理人員的管理,提高核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)。為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。

4.跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),xx年公司推出的第一個(gè)項(xiàng)目就是吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目,接下來陸續(xù)上線的有voip網(wǎng)絡(luò)電話。

(二)進(jìn)一步提升公司治理。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇十一

各位股東代表:

根據(jù)公司章程規(guī)定和董事會(huì)的安排,我代表公司董事會(huì)向股東大會(huì)作201x年度工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

20xx年度,董事會(huì)認(rèn)真履行賦予的職責(zé),發(fā)揮調(diào)控作用,抓機(jī)遇、謀決策、積極作為、攻堅(jiān)克難,推進(jìn)新目標(biāo)、新發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)發(fā)出商品××億元,銷售收入××億元,利稅××億元,利潤(rùn)××億元。成績(jī)的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動(dòng),我代表公司董事會(huì)向你們致以衷心的感謝!

現(xiàn)圍繞市場(chǎng)、科技創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目三個(gè)方面作簡(jiǎn)要報(bào)告。

(1)強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作。

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn),積極應(yīng)對(duì),使公司在市場(chǎng)逆境中得到穩(wěn)中推進(jìn)。一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng):××市場(chǎng)占有率穩(wěn)中有升,全年實(shí)現(xiàn)發(fā)出商品××億元,資金回籠××億元;××市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零的突破,全年實(shí)現(xiàn)開票銷售××萬元;××市場(chǎng)迅速崛起,全年實(shí)現(xiàn)開票銷售××億元,較往年增幅1倍。二是自營(yíng)市場(chǎng):在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,積極拓展××、××、××市場(chǎng)。全年實(shí)現(xiàn)銷售發(fā)貨××億元,資金回籠××億元,創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí),公司順利通過××預(yù)審和產(chǎn)品預(yù)審,并迎來了××、××、××、××等國(guó)際高端石油公司的預(yù)審,××審核獲95高分,在其供應(yīng)商中名列前茅。

(2)堅(jiān)持科技創(chuàng)新。

圍繞石油機(jī)械產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),力推技術(shù)創(chuàng)新與改造。一是完成部分pr2產(chǎn)品的第三方認(rèn)證,為形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。二是新產(chǎn)品××井口在××銷售業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平。三是全年完成各類計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作30多項(xiàng),爭(zhēng)取各類科技項(xiàng)目資金1000多萬元。

(3)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目。

按照“科學(xué)調(diào)研、合理編制、穩(wěn)步實(shí)施、提升裝備、擴(kuò)大產(chǎn)能”的技改思路,全年實(shí)現(xiàn)技改投入××萬元。一是依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)產(chǎn)品實(shí)際需求,以及國(guó)際大公司驗(yàn)廠要求,對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行“填平,補(bǔ)齊”。二是啟動(dòng)××重點(diǎn)項(xiàng)目前期基礎(chǔ)建設(shè),三是完成××項(xiàng)目建設(shè),緊抓取證,并正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

各位股東代表,過去一年,我們雖然取了一定成績(jī),值得欣慰,但我們也要清醒地看到,我們工作中也存在一些不足:一是各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與年初制定的方針目標(biāo)差距較大。二是通過××××、在處理事件的方式上、主動(dòng)性方面暴露出很多問題。三是×××準(zhǔn)備等問題。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓暫徒鉀Q。

201x年是我們深入貫徹落實(shí)十八大和十八屆四中全會(huì)精神,完成集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,更是提高經(jīng)營(yíng)效益、培育盈利能力、提升公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。

圍繞“十二五”規(guī)劃目標(biāo),董事會(huì)擬訂工作目標(biāo),201x年主要任務(wù)是:以“全面完成2233、1133工程,在更高起點(diǎn)上推進(jìn)集團(tuán)與公司又快又好發(fā)展”為總目標(biāo),通過“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)提升”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)開創(chuàng)”。主要目標(biāo)是:集團(tuán)實(shí)現(xiàn)開票銷售××億元,利稅總額××億元;公司實(shí)現(xiàn)開票銷售××億元,凈利潤(rùn)××億元,重點(diǎn)拓展××個(gè)新市場(chǎng),開發(fā)××項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品。

為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)和目標(biāo),今年董事會(huì)將重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作:

(一)堅(jiān)持市場(chǎng)引領(lǐng)創(chuàng)新,提升市場(chǎng)份額,開創(chuàng)市場(chǎng)發(fā)展新局面。緊緊圍繞年初集團(tuán)制定的方針目標(biāo),以新的創(chuàng)新理念,引領(lǐng)市場(chǎng)運(yùn)作,提升市場(chǎng)份額。一是鞏固和拓展現(xiàn)有市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)主要繼續(xù)鞏固××市場(chǎng)和××市場(chǎng);提升××市場(chǎng);國(guó)外在代理方面利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源,鞏固國(guó)外市場(chǎng);積極開拓自營(yíng)市場(chǎng),提高自營(yíng)市場(chǎng)份額。二是運(yùn)作重點(diǎn)新市場(chǎng)?!痢潦袌?chǎng),爭(zhēng)取該市場(chǎng)的全球配套機(jī)會(huì),形成最大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);××市場(chǎng),通過××金石的運(yùn)作,力爭(zhēng)××市場(chǎng)成為新的銷售亮點(diǎn)。××市場(chǎng),通過×××的深度代理合作,進(jìn)一步拓展××市場(chǎng)份額;三是實(shí)施企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略。緊抓國(guó)際高端石油公司供應(yīng)商預(yù)審機(jī)遇,利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),迅速提升,進(jìn)軍世界一流供應(yīng)商陣營(yíng)。

發(fā)展高端產(chǎn)品做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。四是完成江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,繼續(xù)推動(dòng)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家級(jí)企業(yè)中心的申報(bào)工作。

(三)堅(jiān)持管理創(chuàng)新,提升管理水平,開創(chuàng)管理升級(jí)新局面緊緊圍繞“規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、構(gòu)建科學(xué)體系、推進(jìn)信息管理、保證增值增效”的要求,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的目標(biāo)。一是適應(yīng)高端市場(chǎng)發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理創(chuàng)新,建立“高精尖”現(xiàn)代化精品車間,堅(jiān)決做到“三美”,即環(huán)境美、行為美、產(chǎn)品美。二是利用工業(yè)化和信息化,推進(jìn)erp信息化管理,實(shí)現(xiàn)“雙統(tǒng)一”,即數(shù)控編程統(tǒng)一歸口編制、產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制統(tǒng)一監(jiān)管。三是強(qiáng)化管理評(píng)審,做到“兩杜絕,一確保,一個(gè)零”,即杜絕分工不明、杜絕職責(zé)不清,確保責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)工作零失誤。四是強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算,圍繞會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減能增效,調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

各位股東,201x年公司的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,希望各位股東秉承“×××,×××,×××,×××”的企業(yè)精神,凝心聚力、目標(biāo)不降、壓力不減、持續(xù)發(fā)力、乘勢(shì)而上,在新常態(tài)、新起點(diǎn)下,為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展、新跨越再做新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

201x年3月29日。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇十二

各位股東:

現(xiàn)在,我代表公司董事會(huì)向股東會(huì)作工作報(bào)告。報(bào)告分兩個(gè)部分,一是總結(jié)20xx年的主要成績(jī),二是部署20xx年的工作任務(wù)。請(qǐng)大會(huì)審議。

一、20xx年的主要成績(jī)。

20xx年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過渡年,也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改制改革的雙重壓力和考驗(yàn),我們一班人把握大局,理清思路,抓住重點(diǎn),全面統(tǒng)籌,采取多項(xiàng)措施保生產(chǎn)促改制。主要取得了以下成績(jī):

——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成,保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項(xiàng)工作,通過全體員工的共同努力,全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元,占年計(jì)劃的xxx%,同比增長(zhǎng)xx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元,同比增長(zhǎng)xx%;利潤(rùn)xxx萬元。實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。

——轉(zhuǎn)換機(jī)制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過改制,徹底分離企業(yè)辦社會(huì)系統(tǒng),剝離不良資產(chǎn),優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序,產(chǎn)生股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過年底的機(jī)構(gòu)調(diào)整和薪酬改革,壓縮了管理層次,打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,“按績(jī)、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運(yùn)作機(jī)制必將使企業(yè)煥發(fā)強(qiáng)大的活力。

——科研攻關(guān)達(dá)到了預(yù)期效果。改進(jìn)后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高,進(jìn)行單、雙直管密度計(jì)標(biāo)定驗(yàn)證,完全達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo),并完成振動(dòng)管密度計(jì)2套。對(duì)xxxx儀進(jìn)行了功能擴(kuò)展,新增液晶觸摸屏功能,更加方便了用戶操作,并完成了在xxxx的現(xiàn)場(chǎng)安裝。將手機(jī)gprs技術(shù)應(yīng)用到xxxx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),在可同時(shí)完成多井位遙測(cè)。與美國(guó)阿特利公司達(dá)成了合作生產(chǎn)xxxx的協(xié)議。

——市場(chǎng)份額保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年訂貨xxxx萬元,同比增長(zhǎng)三個(gè)百分點(diǎn);發(fā)貨xxxx萬元,同比增長(zhǎng)xx%;回收貨款xxxx萬元,同比增長(zhǎng)x%。xx產(chǎn)品市場(chǎng)有了新的突破,在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同,xx產(chǎn)品全年訂貨xxx萬元,同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢(shì)較好。xxxx儀繼續(xù)保持上年水平,訂貨xxxx萬元。同時(shí),及時(shí)的售后服務(wù)工作,較好地滿足了用戶的要求,提高了企業(yè)信譽(yù)。

——加強(qiáng)管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值、銷售額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的情況下,保持了管理費(fèi)用不增,制造費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降?;厥铡⒏闹评脧U舊物資xx萬元,節(jié)約采購(gòu)資金xx萬元。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支,采取多項(xiàng)措施節(jié)約成本費(fèi)用,堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個(gè)月里,管理部門加緊建立和完善各項(xiàng)管理制度,先后出臺(tái)了考勤、休假、福利、績(jī)效考核、費(fèi)用報(bào)銷等制度和規(guī)定,做到有章可循,依規(guī)辦事,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。

上述成績(jī)的取得,是石化集團(tuán)公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果,是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我代表公司董事會(huì),向一貫支持和幫助我們的石化集團(tuán)和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向各位股東,并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的問候!在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面臨的困難、存在的問題還很多:目前公司抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力比較脆弱,核心競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng);改制后資金短缺的局面將進(jìn)一步加劇,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻;員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程,公司的管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制還無法一步到位;從機(jī)關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠,工作效率不高,復(fù)合型人才缺乏,等等。致使我們的一些發(fā)展對(duì)策和工作部署得不到很好的落實(shí)。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,必須排除和跨越前進(jìn)中的諸多障礙,推進(jìn)新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇十三

各位股東代表、各位董事:

20xx年是xxx公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下,董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé),面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),以礦井建設(shè)為中心,忠實(shí)履行股東會(huì)決議,誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職,凝心聚力,銳意進(jìn)取,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度,自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策,努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益,有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事,致以最誠(chéng)摯的感謝!

今天,我受董事會(huì)的委托,現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)各位股東予以審議。

20xx年,公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)全體員,從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn),緊緊圍繞年度工作目標(biāo),以時(shí)不我待的精神,敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作,克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難,精心謀劃、科學(xué)部署,務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓,礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn),礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通,12月1日投入安裝,3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段,鐵路專用線建成具備通車條件,地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成,具備出煤條件等,所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間,基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù),杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo),創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日,3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日,通過了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估,具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。

二、堅(jiān)守職責(zé),發(fā)揮董事會(huì)決策作用。

一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。20xx年,董事會(huì)以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo),加強(qiáng)與集團(tuán)公司董事會(huì)交流溝通,通過建立《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實(shí)施細(xì)則》等一級(jí)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步健全了權(quán)責(zé)分明、各司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。

二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年,董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次,通過審議公司重大決策,全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí),各位董事勤勉盡責(zé),認(rèn)真履行董事義務(wù),發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力,對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷,發(fā)表獨(dú)立董事意見,全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用,發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。

三、加強(qiáng)交流,規(guī)范公司正常運(yùn)作。

20xx年,董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式,切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面,公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席,參與重大事項(xiàng)決策過程,積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議,董事會(huì)高度重視,仔細(xì)研究,合理吸收,及時(shí)改進(jìn),并明確答復(fù);另一方面,董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào),并深入一線開展調(diào)研,詳細(xì)了解公司發(fā)展情況,有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性,有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。

20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年,是實(shí)現(xiàn)股東投資收獲的第一年,更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和歷史賦予的使命,董事會(huì)將以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī),持續(xù)發(fā)揮董事會(huì)決策核心地位,不斷完善公司治理機(jī)制,把握建設(shè)發(fā)展大局,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神,實(shí)行科學(xué)決策,嚴(yán)抓細(xì)管,努力開創(chuàng)公司工作新局面。

一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批;

二是確保首采面和接替面正常接續(xù),實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo);

三是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈利5000萬元;

五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。實(shí)現(xiàn)安全年。

六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi),努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍,職工收入不降低。

本屆董事會(huì)自20xx年6月成立以來,全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面做了大量工作,為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定,本屆董事會(huì)已到期,需及時(shí)進(jìn)行換屆選舉,產(chǎn)生新一屆董事會(huì),并盡快開展工作。公司已報(bào)請(qǐng)各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作,確保董事會(huì)工作連續(xù)高效。

各位股東,展望20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),前景催人奮進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制,提高決策效能,按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求,創(chuàng)新思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議,誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé),努力扎實(shí)工作,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。

以上報(bào)告如有不妥之處,敬請(qǐng)指正。謝謝大家!

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇十四

xxxx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們市xx黨組全體成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體干部職工,堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,中紀(jì)委四次、五次全會(huì)和省委、省紀(jì)委會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)市委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)書》和廉政建設(shè)的有關(guān)文件、法規(guī),聯(lián)系工作實(shí)際,制定和完善了一系列相關(guān)規(guī)定和制度,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防的方針,建立完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系,繼續(xù)深入推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭(zhēng),進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)宣傳和教育,堅(jiān)決從源頭上預(yù)防和治理,取得了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭(zhēng)新的成果,為促進(jìn)全市xx經(jīng)濟(jì)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,xx黨組及紀(jì)檢組堅(jiān)持從思想上提高認(rèn)識(shí),從講政治的高度認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的極端重要性,不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和緊迫性,始終堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)檢組協(xié)調(diào),科室各司其職,依靠干部職工積極參與的工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。年初,我們根據(jù)人員變動(dòng)情況,調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由機(jī)關(guān)黨組書記任組長(zhǎng),紀(jì)檢組長(zhǎng)及副主任任副組長(zhǎng),紀(jì)檢、人事等部門為成員,同時(shí)明確了相應(yīng)的工作職責(zé),成立了一個(gè)精干有力的抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作班子,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,及時(shí)研究、部署工作,有力地促進(jìn)了工作開展。

在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,推行責(zé)任制,是使黨風(fēng)廉政制度化、規(guī)范化的重要舉措。年初,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育與下屬三個(gè)支部簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”,將此項(xiàng)工作同經(jīng)濟(jì)工作一起部署,一起檢查,一起落實(shí),一起考核。按有關(guān)規(guī)定,我們繼續(xù)堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理”、“一級(jí)抓一級(jí)”的原則,界定落實(shí)責(zé)任范圍,實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)制,具體責(zé)任與主管或分管的部門、單位、科室相結(jié)合,即對(duì)所主管或分管的單位、部門、科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各支部的書記對(duì)其班子成員和所涉單位、部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任,責(zé)任制的落實(shí)直接與年終考核掛鉤,這樣層層分解明確,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感和責(zé)任感,提高了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人責(zé)任分明,團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作務(wù)實(shí)。同時(shí),我們還建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律檔案,把每次考核結(jié)果裝入本人檔案,作為組織上考核、提撥干部的重要依據(jù),對(duì)當(dāng)年被考核為不合格的科室負(fù)責(zé)人,要進(jìn)行組織調(diào)整,并根據(jù)情節(jié)輕重給予主要責(zé)任人、政紀(jì)處分。對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重失職,分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)較大問題,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究同級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。全年沒有黨員干部違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,機(jī)關(guān)沒有出現(xiàn)考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員。

問題,“防”重于“治”,如何有效預(yù)防,教育是基礎(chǔ)。我們結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),一是學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》、“中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定”,“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律‘四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求’”,市紀(jì)委“關(guān)于預(yù)防和狠剎五股歪風(fēng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的通知”等等,深刻領(lǐng)會(huì)了各級(jí)黨委、政府狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大決心,充分認(rèn)識(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要意義,在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)抓好各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工任務(wù),取得了明顯成效。二是按先進(jìn)性教育活動(dòng)要求,各參學(xué)習(xí)對(duì)象寫出心得體會(huì)、深入查找存在問題,廣泛征求意見建議,制定整改方案措施,挖掘不足,查找根源,強(qiáng)化整改,將事情解決在萌芽狀態(tài);三是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),不定期的在全系統(tǒng)廣泛開展黨紀(jì)、政紀(jì)、廉政條規(guī)為主的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都寫出了具有一定質(zhì)量的心得體會(huì)文章;四是開展經(jīng)?;⒅贫然膶W(xué)習(xí)活動(dòng),xx機(jī)關(guān)每周星期五為集中學(xué)習(xí)日,黨組按季度開展中心理論學(xué)習(xí),同時(shí)還采用以會(huì)代訓(xùn),利用廣播、電視、黑板報(bào)等方式,開展黨的路線、方針、政策及黨紀(jì)、政紀(jì)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)廉政規(guī)定,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部人生觀、價(jià)值觀教育,同時(shí)把黨紀(jì)、政紀(jì)法規(guī)納入“三會(huì)一課”的組成部分;四是認(rèn)真組織征訂《中國(guó)監(jiān)察》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《黨風(fēng)黨紀(jì)》等黨風(fēng)廉政建設(shè)刊物,超額完成市里下達(dá)的任務(wù),認(rèn)真發(fā)放并及時(shí)組織學(xué)習(xí),鞏固宣傳陣地。通過學(xué)習(xí),不僅提高了廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了拒腐防變能力,而且堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念,牢固樹立宗旨意識(shí),執(zhí)政為公,勤政為民,形成了良好的社會(huì)輿論氛圍,有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的順利開展。

實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實(shí),關(guān)鍵在行動(dòng)。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,不斷加大工作力度,真正在落實(shí)上下功夫,靠實(shí)際行動(dòng)求成效。

第一,抓制度完善。我們建立健全了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度”、“學(xué)習(xí)制度”、“會(huì)議制度”、“集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度”、“重要情況通報(bào)和報(bào)告制度”、“述職述廉制度”“民主生活會(huì)制度”、“x處理制度”、“談話和誡勉制度”、“財(cái)務(wù)管理制度”、“車輛管理制度”、“公務(wù)接待制度”等==項(xiàng)工作、生活、學(xué)習(xí)制度,并將這些規(guī)定、制度公開,接受干部群眾的監(jiān)督,逐步完善用制度管理人的管理體系。

第二,抓作風(fēng)建設(shè)。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《八條禁令》,狠剎五股歪風(fēng),堅(jiān)決扼制吃喝、漂浮、粗暴、攀比、鬧不團(tuán)結(jié)、霸道=種風(fēng)氣。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持走群眾路線,對(duì)大額度資金開支及重大問題堅(jiān)持集體討論決策,人事任免事先征求紀(jì)檢組意見,集體討論后按規(guī)定向市委組織部、人事局報(bào)批,事情一經(jīng)決定后,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,無怨言不拆臺(tái),團(tuán)結(jié)干事。按要求召開民主生活會(huì),按“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的要求,會(huì)前認(rèn)真征求意見,會(huì)上認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),會(huì)后認(rèn)真整改,會(huì)議質(zhì)量明顯提高,成效明顯。領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)定駕車、公車私用、賭博、話費(fèi)超支報(bào)銷等情況;領(lǐng)導(dǎo)干部無利用婚喪喜慶借機(jī)劍財(cái),班子成員無任何違紀(jì)行為,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模得以體現(xiàn)。各支部、單位、科室領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人都查找自身問題,制定并落實(shí)整改措施,設(shè)立舉報(bào)電話及舉報(bào)箱。通過作風(fēng)整改,“四難”現(xiàn)象少了,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)了,取得了預(yù)期效果。

第三,抓熱點(diǎn)重點(diǎn)。一是我們從群眾普遍關(guān)心涉及群眾切身利益的問題入手,對(duì)機(jī)關(guān)日常開支情況、三項(xiàng)治理情況以及人事任免等工作公開向群眾公開,將工作職責(zé)和辦事依據(jù)、條件、程序、時(shí)限、結(jié)果及單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行公開,還在干部職工會(huì)上公開領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,公務(wù)接待、出差、內(nèi)部財(cái)務(wù)等干部關(guān)心的問題進(jìn)行公開。全機(jī)關(guān)的政務(wù)公開工作基本步入民主化、制度化、規(guī)范化軌道,給廣大干部職工一個(gè)明白。二是推進(jìn)依法行政,民主管理進(jìn)程。年內(nèi)由于先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展,為民服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),黨群干群關(guān)系得到了改善,來信來訪較往年有明顯下降,年內(nèi)接待群眾來訪==人次,均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完畢,按規(guī)定上報(bào)。三是嚴(yán)格按照“三項(xiàng)治理”規(guī)定把工作落到實(shí)處,一把手親自抓,每項(xiàng)工作都具體落實(shí)到人,無論是"制止奢侈浪費(fèi)工作"、"清車工作"還是"清房工作",件件都是按市三項(xiàng)治理辦公室要求,逐項(xiàng)申報(bào)、調(diào)查、公示等,特別是今年的清房工作,從機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部到普通職工都積極配合工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策,分別按時(shí)間要求,進(jìn)行了個(gè)人申報(bào)、單位申報(bào)、外調(diào)、組織核實(shí)、單位公示,到目前為止,機(jī)關(guān)=名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),==名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)按規(guī)定進(jìn)行了退房或者補(bǔ)交房款處理,一般干部清房工作也在認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行,全機(jī)關(guān)清房工作按要求完成了進(jìn)度。同時(shí),我們根據(jù)要求,不折不扣地完成了上級(jí)交辦的其他工作,十月份清理黨政機(jī)關(guān)工作人員入股煤礦工作中,我們積極配合進(jìn)行了廣泛宣傳和動(dòng)員,沒有一個(gè)人入股或參股煤礦經(jīng)營(yíng)。!

一年來,黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展,為全市xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的政治環(huán)境。我們緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和“一爭(zhēng)兩轉(zhuǎn)五突破”的工作思路,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、以體制和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力、突出抓好企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)三個(gè)重點(diǎn),保持了全市集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,在速度、效益連續(xù)四年以二位和三位數(shù)攀升的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)歷史最好水平,提前兩個(gè)月超額完成全年目標(biāo),其中利稅、利潤(rùn)總量和增幅雙雙位居全省同行業(yè)首位。特別是七月份,我們勝利召開了全市xx工業(yè)第二屆代表大會(huì),健全了xx機(jī)構(gòu),宣傳了xx形勢(shì),壯大了xx實(shí)力,取得了很好的效果。受到了全國(guó)總社、省xx和市委、市政府的表揚(yáng)和肯定。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇十五

20--年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們公司全體干部員工,增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心,尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和進(jìn)取因素,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。以繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)開拓,提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo),努力抓好安全運(yùn)行,挖掘新的盈利潛力,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展。經(jīng)過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,公司完成貨物運(yùn)輸總量----x萬噸,同比;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入----萬元,同比;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)880萬元,與去年基本持平。在取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),公司其他方面工作也獲得新發(fā)展,同樣取得較好成績(jī)。下頭,我代表公司董事會(huì)向大家匯報(bào)主要工作,如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正:

一、公司經(jīng)營(yíng)基本情景(略)。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn),事故率為零。

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題,沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國(guó)成立60周年,政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大,執(zhí)法更加嚴(yán)格。針對(duì)這一情景,我們公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,提高員工的安全意識(shí)和安全行為,確保公司安全運(yùn)行,以安全促發(fā)展,以安全增效益,努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,堅(jiān)持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。

1、簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,確保安全生產(chǎn)。

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)職責(zé)狀,經(jīng)過以職責(zé)制的形式,把安全生產(chǎn)的職責(zé)分解到每個(gè)員工,使每個(gè)員工根據(jù)自我的崗位職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù),承擔(dān)安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行“安全一票否決”制,凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事,我們公司都要經(jīng)過仔細(xì)分析、認(rèn)真討論,凡是有一票否決的,就不能經(jīng)過,有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,杜絕一切安全生產(chǎn)事故,,我們公司開展了“百日無事故”考核競(jìng)賽,經(jīng)過制訂考核競(jìng)賽方案,嚴(yán)格實(shí)施,認(rèn)真考核,取得了良好成績(jī),基本到達(dá)了“百日無事故”考核競(jìng)賽的要求。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金,用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

2、加強(qiáng)裝備投入,增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù)。

我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),加大了裝備投入,共投入資金--萬元,為危運(yùn)車輛購(gòu)置專用服裝(危險(xiǎn)品)24套,危貨運(yùn)輸安全卡。經(jīng)過加強(qiáng)裝備投入,我們公司危運(yùn)車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù),既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。

3、新購(gòu)置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)。

我們公司投入資金--萬元,為新購(gòu)置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),使公司隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行方位,了解危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行情景,及時(shí)獲得車輛行駛相關(guān)信息,督促駕駛員安全運(yùn)輸,切實(shí)提高了公司對(duì)危險(xiǎn)品車輛的管理手段,提高了危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行效率,確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶手中。

4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工安全素質(zhì)。

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,利用各種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn),從思想上防范安全事故的發(fā)生,從行動(dòng)上防止安全事故的發(fā)生,增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和職責(zé)感,清醒地認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立“安全第一”思想,增強(qiáng)“安全重于泰山”職責(zé)意識(shí),增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和針對(duì)性。在具體安全生產(chǎn)中,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn),定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查,鼓勵(lì)和安排司機(jī)、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級(jí)單位舉辦的安全會(huì)議,學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)工作技能,全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。

5、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作。

我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作,車管人員每月對(duì)車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,對(duì)動(dòng)用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養(yǎng),按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,確保車輛技術(shù)性能良好。同時(shí)要求駕駛員每一天必須堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的自查,對(duì)檢查的情景要詳細(xì)記錄在登記本上。

6、買足額保險(xiǎn),防范風(fēng)險(xiǎn),避免損失。

我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù),為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的損失,買足額保險(xiǎn),增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的本事,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。

隨著國(guó)內(nèi)油價(jià)的不斷上漲、勞動(dòng)力成本上升,人民幣升值,運(yùn)輸量的減少,物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,公司在困難面前,沉著應(yīng)對(duì),采取進(jìn)取措施,加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。

1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務(wù)。

受金融危機(jī)的影響,公司原有老客戶都不一樣程度受到影響,為確保公司業(yè)務(wù)量,公司繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達(dá)公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,動(dòng)腦筋,想辦法,合理調(diào)配車輛來降低運(yùn)輸成本。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運(yùn)輸車輛、合理規(guī)劃運(yùn)輸線路,充分利用時(shí)間和空間,做到精細(xì)化配載,減少車輛空駛,從而提高運(yùn)輸效率,降低客戶運(yùn)輸成本。

2、拓展新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

我們公司在堅(jiān)持穩(wěn)固原有老客戶的同時(shí),主動(dòng)出擊,進(jìn)取拓展新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)人員經(jīng)過走訪相關(guān)企業(yè),了解他們的需求,介紹公司情景,以誠(chéng)相待,進(jìn)取主動(dòng)爭(zhēng)取貨源。經(jīng)過進(jìn)取主動(dòng)工作,公司新增了--x、--x等--家企業(yè)。經(jīng)過拓展新客戶,既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,又在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下,取得了新的發(fā)展。

3、樹立服務(wù)意識(shí),提高物流服務(wù)水平。

我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情景下,僅有樹立服務(wù)意識(shí),提高物流服務(wù)水平,才能獲得生存之地,才能有所發(fā)展。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶聯(lián)系、溝通,經(jīng)過供給實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得新老客戶對(duì)我們公司的滿意度和依存度,深化服務(wù)合作深度和廣度。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,真誠(chéng)樹立服務(wù)意識(shí),牢記服務(wù)僅有更好,沒有最好,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,又要熟悉掌握客戶的業(yè)務(wù)需求,了解產(chǎn)品性能,運(yùn)輸線路及運(yùn)量,爭(zhēng)取主動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待客戶提出的每一條意見和提議,盡量予以解決與落實(shí),滿足客戶的要求,經(jīng)過自我的真心實(shí)意獲得的滿意,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,發(fā)展?jié)撛诳蛻?,使公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

四、真抓實(shí)干,推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

1、完成了公司土地由劃撥變更為出讓的工作。

我們公司原有230畝屬國(guó)有劃撥土地,把國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地,是我們公司的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策,對(duì)我們公司今后的發(fā)展起到進(jìn)取作用。,我們公司化了很多精力,克服無數(shù)困難,順利完成了土地變更工作。

首先,我們公司下定決心,要在完成土地變更工作,為此,做了很多基礎(chǔ)工作,與政府聯(lián)系,爭(zhēng)取政府支持。由于我們公司進(jìn)取努力爭(zhēng)取,最終獲得了政府的同意,為我們公司土地變更召開專題會(huì)議,給予研究解決。其次,我們公司加強(qiáng)與國(guó)土資源局、財(cái)政局、規(guī)劃局、國(guó)資委等部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)商,爭(zhēng)取這些政府部門的支持與理解,以優(yōu)惠的價(jià)格實(shí)現(xiàn)土地變更。

我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢,把國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地,每畝只用了2.6萬元,這是最低的價(jià)格。國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地后,這土地就是我們公司自我了,使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值。同時(shí),國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地后,使我們公司更有實(shí)力,能夠方便投資、融資,對(duì)外合作,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,資產(chǎn)增值起到了無法估量的作用,是一場(chǎng)真正的及時(shí)雨,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

2、順利完成公司股份制改革。

為有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,我們公司今年實(shí)行公司股份制改革。在公司股份制改革中,我們充分研究股東的利益,也適當(dāng)研究員工的利益,讓員工持股5%,把公司的利益與員工的利益緊密結(jié)合在一齊,使員工更加充滿信心為公司工作,處處為公司著想。公司股份制改革于6月份實(shí)施完畢,員工的工作精神與工作職責(zé)性比過去明顯加強(qiáng),使公司發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營(yíng)。

鑒于公司現(xiàn)有的蒸氣管道已處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),不能完全滿足電化園區(qū)、工業(yè)園企業(yè)客戶的需求,公司曾于上半年動(dòng)工新建蒸汽管道二期工程。由于征地補(bǔ)償及后續(xù)資金因素影響,管道二期工程在暫停一段時(shí)間后于9月重新啟動(dòng)。經(jīng)過公司的努力與苦干,二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化了公司已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),能夠滿足蒸汽客戶日益擴(kuò)大的用汽需求,進(jìn)一步提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、組織優(yōu)秀員工、骨干學(xué)習(xí)考察,增強(qiáng)公司凝聚力。

我們公司組織優(yōu)秀員工、骨干外出學(xué)習(xí)考察去浙江橫店影視城學(xué)習(xí)考察參觀了福建泰寧風(fēng)景區(qū)。經(jīng)過外出學(xué)習(xí)考察擴(kuò)大了員工的眼界增長(zhǎng)了知識(shí)學(xué)到了別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于今后開展工作擴(kuò)大業(yè)務(wù)很有幫忙同時(shí)也增強(qiáng)了公司的凝聚力為搞好今后工作促進(jìn)公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)與政府部門溝通,提高辦事工作效率。

作為我們一家物流企業(yè),要發(fā)展業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益離不開政府部門的支持。,我們公司在這方面加大工作力度,走出去,進(jìn)取與公安、交警、工商、運(yùn)管等單位進(jìn)行聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,向他們反映公司的情景,說明公司取得的成績(jī),需要獲得政府部門的支持。由于公司認(rèn)真努力搞好與政府部門的關(guān)系,我們的工作得到了公安、交警、工商、運(yùn)管等部門單位的支持,給我們公司的工作給予照顧與方便,使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷,著實(shí)提高了公司的辦事效率。

6、擴(kuò)大公司形象,提升大龍品牌。

在當(dāng)今社會(huì),要辦企業(yè),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),公司形象十分重要,品牌尤其需要。,公司在擴(kuò)大公司形象,提升大龍品牌方面,扎扎實(shí)實(shí)地做了許多工作,切實(shí)提升了公司形象和大龍品牌。

一是順利經(jīng)過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收。iso9001-質(zhì)量認(rèn)證體系對(duì)于加強(qiáng)公司規(guī)范性建設(shè),確保業(yè)務(wù)發(fā)展,獲得用戶單位信任,具有重要作用。公司去年全面引入iso9001-2000質(zhì)量管理認(rèn)證體系,結(jié)合公司的實(shí)際情景,經(jīng)過調(diào)查研究、周密認(rèn)證,制定了崗位說明書、職責(zé)權(quán)限說明書。iso9001-2000質(zhì)量認(rèn)證體系包括公司所有崗位的工作職責(zé)、工作環(huán)境、工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了工作崗位的所有操作程序,使公司采用全新的管理理念來管理告訴,為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度供給了有力的保障。順利經(jīng)過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收,進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理,提高了管理質(zhì)量,為創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們公司要繼續(xù)堅(jiān)持iso9001-2000質(zhì)量認(rèn)證體系,把它用好,切實(shí)提高公司的形象。

二是加入中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),任理事單位,當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”。為提升企業(yè)形象,擴(kuò)大知名度,我們公司進(jìn)取參加社團(tuán)活動(dòng)。經(jīng)過公司的努力,我們公司加入了中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),任理事單位,同時(shí)當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”。這樣,我們公司一方面能夠獲得中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的信息,用以指導(dǎo)公司的工作,另一方面能夠進(jìn)一步發(fā)揮公司的作用,獲得話語權(quán),對(duì)于公司今后的發(fā)展十分有利。

三是我們公司成為樂平企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)單位,張總?cè)蚊貢L(zhǎng)。

四是根據(jù)gbt19680-國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估,我們公司被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“aaa物流企業(yè)”,并授予牌匾、證書,這進(jìn)一步提升了我們公司的聲譽(yù),對(duì)開展業(yè)務(wù)往來,產(chǎn)生良好印象。

五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作,改建公司網(wǎng)站設(shè)計(jì),點(diǎn)擊率明顯上升,明顯擴(kuò)大了公司的影響,為今后開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

7、加大廣告宣傳力度。

在目前社會(huì),要擴(kuò)大業(yè)務(wù),提升公司知名度,必須加大廣告宣傳力度。,公司在這方面取得了必須的突破。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費(fèi)廣告。這是貫徹落實(shí)《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,服務(wù)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊各省市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就,推動(dòng)江西省與其它地區(qū)物流經(jīng)濟(jì)的對(duì)接與合作,推介江西物流項(xiàng)目的對(duì)外招商與合作,經(jīng)江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)推薦,于十一月份在《海西物流》免費(fèi)宣傳公司,獲得良好反映。二是利用公司現(xiàn)有資源、刷新墻體廣告,使墻體廣告醒目美觀,提升公司形象。三是加入樂平市人民廣播電臺(tái)“爭(zhēng)做合格樂平人”游車宣傳,擴(kuò)大了公司的知名度。上述加大廣告宣傳力度,公司花錢不多,宣傳效果很好。

8、聚資購(gòu)車,擴(kuò)大發(fā)展。

江西電化高科有限職責(zé)公司工會(huì),為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,幫忙員工理財(cái),力求增加職工收益,設(shè)立員工合伙投資基金,高科、大龍員工本著自愿的原則,合伙投入基金。高科公司工會(huì)基金理財(cái)小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人,共同出資購(gòu)買車輛從事道路貨物運(yùn)輸,其中,每輛車基金占51-60%股權(quán),合伙人占4-49%股權(quán)。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作車輛的道路貨物運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù),并按車輛營(yíng)業(yè)收入5‰支付管理費(fèi)。公司根據(jù)運(yùn)力需要,購(gòu)置相應(yīng)的運(yùn)煤車、化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車,既滿足了公司發(fā)展所需運(yùn)力運(yùn)量的車輛,確保了客戶正常生產(chǎn)、銷售,同時(shí)又提升了基金投資收益回報(bào)。目前運(yùn)作良好。

五、所采取的主要工作措施。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立優(yōu)良作風(fēng)。

經(jīng)濟(jì)效益作出努力與貢獻(xiàn)。

2、落實(shí)職責(zé)制,激勵(lì)干部員工努力工作。

有些單位工作效率低下的一個(gè)重要原因是管理混亂,造成崗位職責(zé)不明,人員分工不清,以致構(gòu)成“自我的事別人來做,別人的事自我去做”,或者“有事無人做,有人無事做”。崗位職責(zé)制的前提是職責(zé)明確,做好“各司其職、各負(fù)其責(zé)”,這樣職責(zé)分明,分工清楚,該做的事有人做,該負(fù)責(zé)的有人去負(fù)責(zé),極大地提高了工作效率。我們公司深刻認(rèn)識(shí)職責(zé)制的重要,在落實(shí)職責(zé)制,強(qiáng)化干部員工的工作職責(zé)性,自覺履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。在落實(shí)職責(zé)制同時(shí),加強(qiáng)德、能、勤、績(jī)綜合考評(píng),對(duì)各部門、各業(yè)務(wù)人員定指標(biāo)、定任務(wù),量化到個(gè)人,每月實(shí)行考核,業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果。經(jīng)過落實(shí)職責(zé)制和加強(qiáng)綜合考核,進(jìn)一步提高了干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),激發(fā)了干部員工的工作進(jìn)取性,增強(qiáng)了干部員工的開拓進(jìn)取意識(shí),樹立了干部員工為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),從而促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)開展和服務(wù)水平的提高,為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),承擔(dān)工作職責(zé)。

作風(fēng)是行動(dòng)的先導(dǎo),是做好工作的前提。沒有好的作風(fēng),就不會(huì)有行動(dòng),就難以堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),就難以樹立長(zhǎng)久的奮斗目標(biāo),工作起來就會(huì)小勝即安,得過且過,不思進(jìn)取,在工作落實(shí)上就會(huì)走了過程。所以我們公司十分注重干部員工的作風(fēng)建設(shè),僅有建設(shè)好作風(fēng),才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、職責(zé)感、使命感和自覺性,才能激發(fā)更大的工作動(dòng)力。我們公司要求干部員工在作風(fēng)上做到踏實(shí),加強(qiáng)與客戶單位的溝通與聯(lián)系,認(rèn)真聽取客戶單位的意見和提議,把正確、好的意見和提議及時(shí)采納到實(shí)際工作中,使工作做到位,做到家,獲得客戶單位的真誠(chéng)滿意。干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作態(tài)度與職責(zé)。我們公司要求每個(gè)干部員工不管自我的本事如何,關(guān)鍵不能忘了職責(zé),要勇于承擔(dān)職責(zé),承擔(dān)了職責(zé)就勝于本事。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作技能,認(rèn)真履行自我的工作職責(zé),要做到立場(chǎng)堅(jiān)、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),樹立全心全意服務(wù)意識(shí),塌實(shí)勤懇工作,出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)自身建設(shè),做到廉潔工作。

我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前社會(huì)存在不正之風(fēng)和腐化行為的情景下,必須加強(qiáng)干部員工的自身建設(shè),做到廉潔工作。廉潔工作不僅僅事關(guān)公司事業(yè)的健康發(fā)展,并且影響著各項(xiàng)工作的落實(shí)。我們公司十分重視廉潔工作,始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,每時(shí)每刻都要做到廉潔工作,要求每個(gè)干部員工做到潔身自好,加強(qiáng)思想道德建設(shè),牢記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓(xùn),扎緊反腐化的籬笆,注意從日常小事上維護(hù)自我的形象,決不跟不正之風(fēng)和腐化行為沾邊,做一名堂堂正正的清白人。

六、存在的一些問題。

1、理論學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

我們公司干部員工忙于業(yè)務(wù)工作,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不夠,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作有欠缺。在拓展業(yè)務(wù),溝通客戶,提高服務(wù)方面做得還不夠。干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與發(fā)展的新形勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新情景還不能適應(yīng),這些有待在今后的工作中加以提高和改善。

2、運(yùn)費(fèi)拖欠嚴(yán)重,解決措施不力。

由于種.種原因,我們公司被拖欠運(yùn)費(fèi)嚴(yán)重,嚴(yán)重影響公司資金周轉(zhuǎn)。我們公司在解決拖欠運(yùn)費(fèi)上,雖然采取了必須的措施,但總得說措施不力,解決拖欠運(yùn)費(fèi)問題進(jìn)展不大,需要進(jìn)一步加大力度,認(rèn)真予以解決。

七、工作打算。

1、認(rèn)真做好工業(yè)園供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案及提議前期準(zhǔn)備工作。

建設(shè)好工業(yè)園供熱管網(wǎng),對(duì)于我們公司今后的發(fā)展與增加經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。20,我們公司要切實(shí)把這項(xiàng)工作提上議事日程,精心布置,認(rèn)真落實(shí),抓緊工作,務(wù)必完成。一是做好工業(yè)園供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案,保證規(guī)劃方案慎密科學(xué)管用。二是做好提議前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)取與政府等有關(guān)部門聯(lián)系溝通,確保供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案如期實(shí)施。

2、繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證辦理工作。

二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化了公司市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步滿足了蒸汽客戶的用汽需求,提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2015年,我們公司要繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證辦理工作,爭(zhēng)取辦好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證。

3、加大工作力度,擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍。

我們公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要是道路煤運(yùn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸,為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,提高公司效益,2015年,我們公司要利用具備運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品資質(zhì)這一有利條件,申請(qǐng)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,為客戶供給一條龍服務(wù),以增加公司收入。我們要加大工作力度,進(jìn)取與江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系溝通,抓緊辦理公司危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,力爭(zhēng)在4月上旬完成。

4、提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。

公司要發(fā)展,要?jiǎng)?chuàng)造效益,必須提高服務(wù)質(zhì)量。2015年,我們公司要在提高服務(wù)質(zhì)量上繼續(xù)下功夫化力氣,一方面走訪老客戶和大客戶,認(rèn)真聽取他們的意見與提議,落實(shí)到具體實(shí)際工作中,確??蛻魡挝坏臐M意,繼續(xù)維護(hù)良好合作關(guān)系,把我們公司作為他們首選的運(yùn)輸單位,以提高服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。要繼續(xù)走出去,走訪新單位,經(jīng)過努力建立業(yè)務(wù)關(guān)系,擴(kuò)展我們公司的業(yè)務(wù)量,為我們公司進(jìn)一步發(fā)展,夯實(shí)貨物運(yùn)輸量。

5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),杜絕一切安全生產(chǎn)事故。

作為貨物運(yùn)輸單位,異常是運(yùn)輸?;?,安全生產(chǎn)任何時(shí)候都放松不得,僅有保證安全生產(chǎn),才有公司的平安與經(jīng)濟(jì)效益。2015年,我們公司在以往做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,要提高警惕,切實(shí)保證安全生產(chǎn),深刻牢記“安全是生命,生產(chǎn)保安全”的思想,堅(jiān)決杜絕安全事故。要做到以下三點(diǎn):一是頭腦清醒,在思想上警鐘長(zhǎng)鳴。在生產(chǎn)過程中,充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,時(shí)刻堅(jiān)持高度的警覺性,要帶著不做則已,做就要做到最好的工作勁頭,構(gòu)成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩,不成方圓。講安全,也是一樣,嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,建立崗位職責(zé)制,做到職責(zé)到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保不出安全事故。三是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全。安全靠我們大家共同創(chuàng)造,我們大家靠安全生活。維護(hù)安全,不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情,也不是某一個(gè)人的職責(zé),而是要求全體干部員工齊心合力,共同創(chuàng)造。在安全生產(chǎn)過程中,每個(gè)人都要有主人翁意識(shí),要嚴(yán)格按照制度要求,按部就班,認(rèn)真排查安全隱患,抓好安全生產(chǎn),共同維護(hù)安全生產(chǎn),穩(wěn)定我們公司安全生產(chǎn)的良好局面。

6、強(qiáng)化工作措施,促進(jìn)工作發(fā)展。

2015年,我們公司要經(jīng)過強(qiáng)化工作措施,促進(jìn)工作發(fā)展,爭(zhēng)取取得比更好成績(jī),創(chuàng)造更好的效益。一是繼續(xù)落實(shí)崗位職責(zé)制。為抓好各項(xiàng)工作,提高服務(wù)本事,我們公司要按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面資料,制定崗位職責(zé)制,落實(shí)到部門,落實(shí)到人,做到每個(gè)部門、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,確保做好每一項(xiàng)工作,保障客戶單位貨物運(yùn)輸要求。二是繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們公司一方面要狠抓干部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。另一方面樹立干部員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,要為客戶單位供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得客戶單位的滿意,維護(hù)良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我們公司工作領(lǐng)域廣泛、資料豐富、任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,要做好貨物運(yùn)輸工作,保障客戶單位運(yùn)輸要求,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新,要以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項(xiàng)工作,取得良好效果。

7、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立公司良好形象。

搞好我們公司工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我們公司將切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理干部員工的職責(zé),牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取干部員工的意見與提議,與干部員工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。其次,每個(gè)干部要以自我的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作進(jìn)取性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作搞好。在實(shí)際工作中要做到三點(diǎn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),把我們公司建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè),在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重學(xué)習(xí)物流業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)反映當(dāng)代物流發(fā)展的各種新知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),努力提高素質(zhì)。二是注重實(shí)踐,增強(qiáng)工作本領(lǐng),要牢固樹立遠(yuǎn)大夢(mèng)想,繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),在工作中增加才干,增加本領(lǐng),切實(shí)做好物流工作。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,要公道正派,樹立正氣,要真抓實(shí)干,改善作風(fēng)。不斷經(jīng)過加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)、廉潔自律意識(shí)、協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí)。經(jīng)過不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立公司良好形象,利于公司業(yè)務(wù)工作的開展,進(jìn)而創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

8、加強(qiáng)廉潔自律,做到干凈干事。

廉潔自律,干凈干事關(guān)系關(guān)系我們公司的興衰成敗,是我們公司必須要加強(qiáng)的工作。作為一個(gè)業(yè)務(wù)單位,在當(dāng)前社會(huì)某些不正風(fēng)氣的影響下,更有著滋生腐化的土壤,容易產(chǎn)生腐化的人和事。如果聽任不正風(fēng)氣和腐化的滋生和蔓延,不僅僅企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響,經(jīng)濟(jì)受到損失,還會(huì)嚴(yán)重傷害員工的心,到最終,毀了企業(yè)大好的發(fā)展前途。所以,廉潔自律,干凈干事對(duì)我們公司的正常生產(chǎn)工作有著極其重要的意義。我們公司每個(gè)干部員工要嚴(yán)格遵守紀(jì)律、做到廉潔自律,干凈干事。要加強(qiáng)對(duì)干部員工在遵守紀(jì)律、廉潔自律方面的教育,做到與實(shí)際工作相結(jié)合。加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督的力度,充分發(fā)揮制度在廉潔自律建設(shè)中的作用;加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),要真正把廉潔自律,干凈干事當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,抓緊抓好。

各位股東、董事,經(jīng)歷了艱難困苦的2,我們公司在流出辛勤汗水,作出努力奮斗的同時(shí),也收獲了許多豐收,鍛煉了隊(duì)伍,提升了素質(zhì),積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這為我們公司在2015年的新發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。我們相信,在新的2015年,有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,有公司全體干部員工的共同努力,我們公司必定會(huì)取得新的勝利,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司新的跨越發(fā)展,不辜負(fù)各位股東、董事的期望與關(guān)懷。

我的報(bào)告完了,多謝大家!

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇十六

各位董事:。

20xx公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的,以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主要目標(biāo),以回報(bào)股東為宗旨,經(jīng)過管理層和全體員工的共同努力,基本完成了公司董事會(huì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會(huì)委托,我在此做20年度董事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位董事審議。

報(bào)告期內(nèi),董事會(huì)共召開次會(huì)議,歷次大會(huì)的召集、提案、出席、議事、表決及會(huì)議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會(huì)。

會(huì)議議程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作報(bào)告和20年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、20年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20年度利潤(rùn)分配預(yù)案等。報(bào)告期內(nèi),公司董事大會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利,對(duì)公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策,程序規(guī)范,決策科學(xué)。

公司董事會(huì)按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求,不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度,依法規(guī)范運(yùn)作,本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度,明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序,強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時(shí)應(yīng)“程序合法,操作規(guī)范”的工作責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,董事會(huì)始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,主要做了:

第一,建立公平、公正、透明的員工獎(jiǎng)懲、任用機(jī)制,為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間,增強(qiáng)公司的整體凝聚力。

第二,用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺行為。20年,公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施,初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺行為的轉(zhuǎn)化。

第三,重視培訓(xùn),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合,積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。

在這里,我代表董事會(huì)向股東給予的信任與支持,向經(jīng)營(yíng)班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝,董事會(huì)將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),積極貫徹股東大會(huì)的決議,推動(dòng)公司的快速穩(wěn)健發(fā)展,維護(hù)股東的利益。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇十七

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將董事會(huì)20xx年主要工作和20xx年工作安排報(bào)告如下:

20xx年,國(guó)內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜多變,中國(guó)正在進(jìn)行艱難經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,電子顯示屏,軟件開發(fā)等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司董事會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究和審慎決策,公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善、內(nèi)部控制體系逐步健全、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢,為公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)提供了有力支持。

20xx年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx元,同比下降約1.88%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx元,每股收益xx元,去年為xx元。

(一)完善公司治理。

20xx年,公司董事會(huì)共召開5次會(huì)議。董事會(huì)對(duì)涉及公司重大建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、公司經(jīng)營(yíng)范圍的變更等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究并審慎決策。

20xx年,公司各位董事勤勉盡責(zé),能夠按照規(guī)定參加董事會(huì)會(huì)議,認(rèn)真審議各項(xiàng)議案,并提出自己的意見和建議。在董事會(huì)閉會(huì)期間,公司董事能夠通過與公司經(jīng)營(yíng)層的交流,了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,更好地履行董事職責(zé)。

20xx年度,董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的要求,對(duì)超出董事會(huì)權(quán)限的審議事項(xiàng)及時(shí)提請(qǐng)股東大會(huì)決議,同時(shí)嚴(yán)格按照股東大會(huì)的決議及授權(quán),認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)通過的各項(xiàng)決議。

20xx年,是公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,在原有的led顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持、營(yíng)銷、施工安裝等項(xiàng)目外,準(zhǔn)備在20xx年下半年再增加新項(xiàng)目,其中有voip網(wǎng)絡(luò)電話軟件開發(fā)業(yè)務(wù),160元打2萬分鐘電話神器,廣告制作合同等,并且還承攬港澳多個(gè)商家掛機(jī)流量和廣告點(diǎn)擊業(yè)務(wù),吉姆斯流量掛機(jī)軟件就是最新推出的流量掛機(jī)項(xiàng)目。

公司將全面推進(jìn)一體化經(jīng)營(yíng),跨區(qū)域發(fā)展,繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái),加大互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的開發(fā)和推廣,以面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)。公司董事會(huì)將審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

(一)全力支持公司經(jīng)營(yíng)層完成20xx年的主要工作。

1.加大市場(chǎng)開拓力度。董事會(huì)同意公司經(jīng)營(yíng)層提出的市場(chǎng)開拓計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進(jìn)行認(rèn)真分析研究,采取有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。

2.提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術(shù)力量,以自主研發(fā)和同科研機(jī)構(gòu)、大專院校、技術(shù)專家等合作相結(jié)合,提升公司的技術(shù)研發(fā)能力,保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。擁有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,是公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。董事會(huì)支持公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和職業(yè)化培訓(xùn),充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,提高管理人員的管理水平、提高核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平,為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。

4.跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),20xx年公司推出的第一個(gè)項(xiàng)目就是吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目,接下來陸續(xù)上線的有voip網(wǎng)絡(luò)電話。

(二)進(jìn)一步提升公司治理水平。

20xx年,董事會(huì)將根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求,組建并發(fā)揮專門委員會(huì)的作用,對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議、監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行。20xx年下半年,全力打造互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,以吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目為重點(diǎn)打開互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的缺口。董事會(huì)將繼續(xù)制定和完善相關(guān)公司治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,使董事會(huì)的運(yùn)作更加規(guī)范化和制度化,為董事履行職責(zé)、參與公司決策提供便利條件。董事會(huì)還將組織董事進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),邀請(qǐng)負(fù)責(zé)公司上市工作的保薦機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所的專業(yè)人士,介紹有關(guān)公司治理及上市公司運(yùn)作方面的知識(shí),幫助董事加深對(duì)資本市場(chǎng)相關(guān)要求的理解,提高科學(xué)決策水平。

年度董事會(huì)工作報(bào)告篇十八

現(xiàn)對(duì)董事會(huì)年度工作進(jìn)行總結(jié),并就公司未來發(fā)展和公司年經(jīng)營(yíng)、2013年公司董事會(huì)重點(diǎn)工作做出安排,進(jìn)一步推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)與管理等各項(xiàng)工作步上新臺(tái)階,進(jìn)一步提高效益增加盈利,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部控制建設(shè),盡最大努力回報(bào)股東,不辜負(fù)投資者的支持和信任。

第一部分關(guān)于2012年公司工作回顧。

一、董事會(huì)盡責(zé)履職情況。

2012年公司董事會(huì)召開了七次會(huì)議,作出的各項(xiàng)決議、紀(jì)要得到執(zhí)行;召集了四次股東大會(huì),董事會(huì)提請(qǐng)審議事項(xiàng)都獲得了通過。

2012年公司董事會(huì)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、公平、及時(shí)地向社會(huì)及投資者發(fā)布了48項(xiàng)編號(hào)公告,進(jìn)一步提高信息披露質(zhì)量和公司透明度,維護(hù)投資者的利益。

2012年公司獨(dú)立董事能夠認(rèn)真履行職責(zé),能夠按時(shí)參加董事會(huì)行使權(quán)利(沒有請(qǐng)假或委托情形),對(duì)公司重大決策、內(nèi)控制度建設(shè)、關(guān)聯(lián)交易、經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)、信息披露發(fā)表獨(dú)立意見,向公司年度股東大會(huì)述職,在公司治理、規(guī)范運(yùn)作、維護(hù)中小股東合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。

在過去的一年里,公司董事會(huì)及其董事的工作扎實(shí)有效,為了維護(hù)股東及投資者權(quán)益,在增加主業(yè)收入及盈利、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、加強(qiáng)治理及內(nèi)部控制建設(shè)等方面,積極謀劃決策,保證公司的穩(wěn)定與發(fā)展。

二、推進(jìn)公司治理情況。

2012年公司繼續(xù)推進(jìn)治理工作,依據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)上市公司現(xiàn)金分紅有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,修訂公司章程利潤(rùn)分配條款,強(qiáng)化現(xiàn)金分紅。依據(jù)內(nèi)控基本規(guī)范及配套指引,制定實(shí)施方案,進(jìn)一步深入開展內(nèi)控體系建設(shè)。成立內(nèi)控建設(shè)工作組,聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)工作并現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后出具風(fēng)險(xiǎn)矩陣;工作組下設(shè)辦公室,按照基本規(guī)范及配套指引整理出比對(duì)文件和內(nèi)控建設(shè)框架及路線,下發(fā)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)、子公司安徽國(guó)潤(rùn)進(jìn)行試點(diǎn)。

為了動(dòng)員公司全體員工參與內(nèi)控建設(shè)和有效實(shí)施,確保公司內(nèi)控體系建設(shè)落到實(shí)處、取得實(shí)效,依據(jù)財(cái)政部辦公廳財(cái)會(huì)辦[2012]30號(hào)文件《關(guān)于2012年主板上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的通知》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)河北監(jiān)管局冀證監(jiān)發(fā)[2012]92號(hào)《關(guān)于轄區(qū)公司進(jìn)一步做好內(nèi)部控制規(guī)范體系實(shí)施工作的通知》要求,公司董事會(huì)將對(duì)《內(nèi)控工作方案》相關(guān)工作進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)作出調(diào)整:將內(nèi)部控制建設(shè)工作計(jì)劃完成時(shí)間由2012年7月中旬,調(diào)整為年6月;將內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作計(jì)劃完成時(shí)間由2013年1月下旬,調(diào)整為2014年12月;將內(nèi)部控制審計(jì)工作計(jì)劃完成時(shí)間由2013年1月下旬,調(diào)整為年1月。

按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)、證券交易所的治理要求,公司建立健全完善各項(xiàng)制度,實(shí)施規(guī)范運(yùn)作,公司治理的實(shí)際狀況與中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的有關(guān)上市公司治理的規(guī)范性文件要求不存在差異。

三、公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況。

在國(guó)家堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求的戰(zhàn)略指引下,在股東、投資者的關(guān)注和支持下,通過公司全體經(jīng)營(yíng)者及員工齊心協(xié)力地扎實(shí)工作,報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)了收入和盈利的增長(zhǎng)。因重大資產(chǎn)重組在報(bào)告期內(nèi)實(shí)施完畢,出現(xiàn)同一控制下的業(yè)務(wù)合并,公司重述了2011年度的有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。與上年相比,報(bào)告期公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)0.15%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)(簡(jiǎn)稱凈利潤(rùn))同比增長(zhǎng)33.01%。若剔出上年非流動(dòng)資產(chǎn)處置的不可比因素和非主業(yè)煤炭、鋼材貿(mào)易減收的影響,報(bào)告期公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7.07%,其中百貨零售增長(zhǎng)2.31%,房地產(chǎn)增長(zhǎng)22.20%。

經(jīng)過近三年來回歸主業(yè)之路,隨著重大資產(chǎn)重組結(jié)束,公司實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)零售業(yè)以百貨業(yè)務(wù)為主的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,重組置入的資產(chǎn)秦皇島茂業(yè)百貨增加公司本期營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)分別為30,839.34萬元和3,191.33萬元,占公司總的比例分別為16.01%和28.94%。公司百貨零售本期實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)占到公司相應(yīng)指標(biāo)合并數(shù)的比例均超過80%,對(duì)公司未來收入和盈利的持續(xù)上升、保持良好的財(cái)務(wù)狀況構(gòu)成支撐,增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)零售消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)的能力。

四、對(duì)公司經(jīng)理層的評(píng)價(jià)。

在2012年度,完成重大資產(chǎn)重組即發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易;完成了公司董事會(huì)、股東大會(huì)通過的分紅方案。

2012年公司經(jīng)理層面向市場(chǎng),奮力開拓,致力于打造質(zhì)量可靠、價(jià)格公道、環(huán)境舒適、服務(wù)優(yōu)良、購(gòu)物無憂的商品賣場(chǎng),致力于促進(jìn)新盤和存量商用房產(chǎn)銷售和出租,致力于成本、費(fèi)用控制,增加了主業(yè)的收入,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)雙增長(zhǎng),完成了上年董事會(huì)制訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司董事會(huì)對(duì)公司經(jīng)理層2012年的工作給予肯定。

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