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計劃是指為了達到某種目標而事先制定的詳細步驟和安排。在制定計劃時,考慮潛在的風險和挑戰(zhàn)是必要的,以便我們能夠應對變化。下面是一些計劃制定的范例,供大家參考。這些例子涵蓋了各個領域的計劃,包括學習、工作、旅行、健康等等。希望通過這些范例,可以幫助大家更好地制定自己的計劃,提高個人效能和取得更好的成果。記住,好的計劃是成功的關鍵之一,它能夠引導我們朝著理想的方向前進,實現自己的人生價值。
工作計劃表詳細篇一
金秋送爽,剛剛踏出大學校園的我,很榮幸的成了咱們臨沂科技學校的一員,本學期我將擔任10軍大1,2班,10軍護1,2班4個班的護理學概論課程,第一次代課,感覺很新奇,同時也感覺很有壓力。為了更好的完成本學期的教學工作,特作如下計劃:
一:加強思想重視。
要想做好一件是,首先要從心理上重視它,作為一名剛踏上工作崗位的新老師,我非常重視我的教學工作,也希望竭盡全力把工作做好,讓學生成長成才,絕不誤人子弟。
二:認真?zhèn)湔n。
教學中,備課是一個必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),備學生,又要備教法。備課不充分或者備得不好,會嚴重影響課堂氣氛和積極性,備課至少要做到通讀全冊教材,熟讀單元教材,精讀課時教材。在鉆研課標和教材,研究學生的基礎上,撰寫教案。做到:內容科學、準確、全面,結構完整;形式規(guī)范、合理、清楚;詳略得當,切實可用。教案應具有創(chuàng)新意識,不生搬硬套公共教案,不照搬教參代替教案,不用往年教案代替現行教案;教案在上課前編寫好。具體要求:
(1)各種課型都要有書面的教案。電子教案除了要有教材分析、教學重點、難點、教學過程、板書設計等傳統教案應有的環(huán)節(jié)外,還應根據需要增加具有課件、資料庫、友情鏈接等能夠充分發(fā)揮現代信息技術優(yōu)勢的新環(huán)節(jié)。
(2)要求重教法、學法指導的設計。針對本班學生具體情況,教案要有自己個性化的改進或創(chuàng)新。
(3)備課要有教師學期個人工作計劃、單元計劃和課時計劃。
(4)每節(jié)課要有目標、重點、難點、學具等,教學過程(導入、教學方法、學法指導、例題、練習、歸納、板書設計等)、小結、作業(yè)分類設計等。
三:培養(yǎng)學生良好的習慣。
努力培養(yǎng)學生良好的課前預習習慣,聽課習慣,復習習慣和認真及時完成作業(yè)的習慣。預習是上好新課、取得高效率的學習成果的基礎。聽課是學生獲得知識、發(fā)展智能、培養(yǎng)健康情感的主要途徑。復習是學生自己或在教師指導下,加深和鞏固對所學知識的理解和記憶,檢查學習效果,防止知識遺忘,提高記憶能力和自學能力,為下一次新課的學習打好知識基礎的重要過程。作業(yè)是學生加深和鞏固所學知識,檢查當天的學習效果,提高運用所學知識分析問題、解決問題的能力的重要環(huán)節(jié)。
四:做好科研工作努力提高自己業(yè)務水平。
作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高的業(yè)務技能與教研水平。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關教學網站,隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。再者必須向老教師虛心求教,汲取他人的寶貴經驗,活學活用到教學中來。甚至要不恥下問,深入學生,體會他們的學習認識和接受能力,從而更好的服務于教學。
臨沂科技學校。
20xx年8月27日。
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工作計劃表詳細篇二
詳細的工作計劃;12月9日前,組織動員黨員干部深入基層切實開展工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要在12月14日前向縣委督查室、縣政府督查室報送一次工作情況,以后每季度最后一個月的10日前報送一次。
(三)強化制度建設,為活動有序的開展提供保障。
要進一步建立完善縣級領導干部、科級領導干部下基層、結對幫扶重點企業(yè)、困難群眾、定期征求基層和群眾意見、便民利民服務、為群眾辦好事實事、矛盾糾紛排查等瀨尿蝦服務群眾制定、信訪制度和維護群眾權益機制。一是建立信訪部門涉及群眾切身利益有關問題定期報告制度。全縣各級信訪、維穩(wěn)部門的主要領導干部,要組織定期對涉及群眾切身利益的信訪問題進行匯總分析,及時向同級黨委、政府提出分析意見報告書,方便黨政主要領導統籌安排好有關工作。二是健全完善領導干部定點聯系幫扶制度。縣級領導班子成員定點聯系幫扶1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個企業(yè)、一個貧困村、一戶困難黨員或群眾,聯系領導不定期參加和指導所聯系部門的活動,每年至少深入定點幫扶的企業(yè)、鄉(xiāng)村、困難戶了解情況2次,幫助協調解決發(fā)展中面臨的主要問題和困難。每年至少安排2個月以上的時間,深入基層宣傳政策、調研指導和幫助解決時間困難??h級干部所在單位明確1名工作人員擔任幫扶工作聯絡員,負責做好溝通聯系、分析和反饋情況、幫助落實協調解決問題等工作,要求每月安排不少于5天的時間在聯系點工作??h直各部門領導班子成員結合部門職責和個人分工,選擇本單位黨建扶貧聯系村中的1戶困難黨員或群眾結對幫扶。同時,明確1名工作人員擔任幫扶工作聯絡員,發(fā)展做好溝通聯系、分析和反饋情況、幫助落實協調解決問題等工作,要求每月安排不少于5天的時間在聯系點工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部,也要參照以上做法,明確頂頂聯系幫扶對象,采取相應的幫扶措施。各級領導干部在活動中的幫扶對象統籌安排明確。三十要建立縣、鄉(xiāng)領導干部服務基層的事項作出承諾,并在班子內部范圍內公布。四是建立領導小組成員單位聯席會議制度。i定期召開縣委“四幫四促”活動領導小組聯席會議,及時了解全縣各級開展“四幫四促”活動的進展情況,強化督促檢查,確保活動順利開展。
(四)積極探索創(chuàng)新,認真開展各具特色的活動。
各級領導干部要結合實際積極探索創(chuàng)新,認真組織開展各具特色的活動,不斷深化“四幫四促”活動開展。意識開展“下基層、送溫暖”慰問活動。在重大節(jié)日期間,各級領導干部要深入農村、企業(yè)、社區(qū)、基層一線開展“下基層、送溫暖”活動,走訪慰問老村干、老黨員、企業(yè)下崗職工以及貧困群眾,切實幫黨的溫暖送到基層黨員干部群眾中,進一步密切黨群、干部關系。二是與當前開展的各項活動有機會結合。各級領導干部要把“四幫四促”活動與當前開展的“忠實踐行宗旨,勤政廉政為民”、“七個一工程”、“123253工程”“百個支部結對、千名黨員幫扶”、“一戶一技能”等活動工作結合起來開展。要深入農村,緊緊圍繞農業(yè)產業(yè)結構調整、農業(yè)產業(yè)化經營、培育新型農民、帶領群眾致富、維護農村穩(wěn)定等內容開展活動,進一步加快農村脫貧致富奔小康步伐;要深入社區(qū),著力在服務群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定方面下功夫,推進社區(qū)管理有序、服務完整、環(huán)境優(yōu)美、我們好像;要深入企業(yè),著力在服務企業(yè)轉型升級、優(yōu)化服務職工群眾方面下功夫,幫助企業(yè)創(chuàng)造良好的生產經營環(huán)境,促其正常經營,幫助企業(yè)適應市場,促其發(fā)展壯大;要深入機關,一治庸治懶、廉潔高效、狠抓落實為主要內容,組織開展崗位練兵、“三力”建設等活動,促進機關服務工作水平和質量上新臺階;要深入學校、衛(wèi)生等事業(yè)單位,組織開展以做好職工思想政治工作、促進事業(yè)發(fā)展、服務基層群眾為主要內容的活動,努力促進愛崗敬業(yè)、提升服務質量;要深入非公有制經濟組織和社會組織,開展以增強公信力、競爭力和凝聚力為重點的創(chuàng)建活動,促進非公有制經濟組織和社會組織健康發(fā)展。
(五)強化工作紀律,確保活動順利開展。
各級領導干部要親力親為,繼承和法院艱苦奮斗的優(yōu)良作風,按照“四要四不準”的要求,深入基層,深入群眾,堅持做到要深入條件最艱苦、工作最困難的地方,與基層黨員干部群眾同吃同住同勞動,虛心向基層和群眾學習請教,按照標準支付食宿費用;教育和引導全縣各級領導干部不準層層陪同,鋪張浪費;不準指手劃腳瞎指揮,干擾基層工作;不準擅自縮短深入基層的時間,“蜻蜓點水”、敷衍應付;不準將幫扶任務推給基層,出工不出力。同時,要加強督促檢查。縣委督查室、縣政府督查室承擔督促檢查責任,督查的重點是各級領導干部貫徹落實省委、州委和縣委決策部署的情況;各級領導干部在一線指導工作、掌握情況、解決問題的情況;各級各部門主要領導參加活動的情況。對不按活動要求執(zhí)行、工作不力的,要追究有關領導和責任人的責任。
附:雷山縣各級領導干部開展“四幫四促”活動聯系對象表。
工作計劃表詳細篇三
教師工作任務繁雜,要求標準高,焦點熱點多,解決處理難度較大。在事業(yè)單位xx政策不斷出臺和推進的情況下,做好教師工作,任務艱巨,新的一年要進一步認清形勢,明確目標,理清思路,迎難而上。強化責任心,增強事業(yè)心,提高解決處理問題的能力,重點做好如下工作:
1、積極化解各種矛盾,扎實做好穩(wěn)定工作。民師問題、代課人員問題、職稱評聘問題、績效工資問題、教師的合理流動問題和師德問題,都要積極應對,正確處理,并且不斷完善和制定相關的規(guī)定,進一步做好穩(wěn)定工作,更好的調動、發(fā)揮和保護廣大教師的積極性。
2、加強教師隊伍的管理,不斷完善工作機制。落實省廳有關工作要求,抓好教師隊伍的編制管理,合理調配教師資源,強化考核獎懲,同時優(yōu)化管理手段,進一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學校教師以超補缺摸底工作。四是制定完善市直學校教師流動和新教師招聘分配的有關工作辦法。五是強化師德師風的教育,加大對執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點查處違反中小學教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準”等行為。
3、積極完成二級機構整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續(xù)的協調辦理工作。
4、在設崗完成的基礎上,指導學校加快推進教職工全員競聘上崗的組織實施工作。
5、扎實做好非義務教育學校教職工績效工資實施工作,進一步完善義務教育學校教職工考核辦法,盡可能增強教職工的滿意度,減少人為矛盾。
6、大力搞好宣傳發(fā)動,積極鼓勵優(yōu)秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選,扎實做好此項工作的組織和推薦工作。
7、做好中小學教師專業(yè)技術職稱評審工作改革和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作。
8、進一步制定和完善教師資格認定工作的有關制度措施,扎實完成申請認定教師資格人員的受理和組織認定工作。
9、積極協同師訓中心做好校長、教師的培訓工作,特別是對特級教師和學科帶頭人要進一步明確工作職責,加大考核工作力度,積極發(fā)揮學科骨干的引領作用。認真組織落實好省廳下達我市各級各類校長培訓任務,并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。
10、認真做好慶祝第27個教師節(jié)和對優(yōu)秀教師、先進單位的表彰獎勵工作。大力弘揚先進典型,進一步營造奮發(fā)向上育人環(huán)境。
11、進一步做好人事檔案的管理工作,xx年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,要做好交接和整理,推進檔案室的達標建設。
12、認真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復、人大政協提案議案的辦理等工作。
陜西高考錄取詳細時間。
關于貧困證明詳細的介紹。
模版商業(yè)計劃書詳細。
詳細的空白簡歷表格。
對對聯教學設計詳細教案。
技術委托開發(fā)合同詳細范本。
工作計劃表詳細篇四
9月完成社團納新工作并號召會員積極加入各部門,為社團發(fā)展儲備后備人才;
每周二動員會員積極參加西山晨讀;
每周四舉辦英語角;
社團文化月展示本社團大事年表并聯合其他社團走訪榮華希望小學;
參加社團聯、志聯舉辦的乒乓球賽、羽毛球賽、排球賽等活動。
每次活動之后做好活動。
總結。
工作計劃表詳細篇五
為切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,規(guī)范教師教育教學行為,全面推進我校區(qū)域課堂教學改革進程,“讓每一位教師面向變革”,進一步落實市區(qū)教育局關于“減負”工作的有關文件精神,實行科學減負,努力實現“勵精圖治,讓的孩子享受到優(yōu)質教育”的辦學目標,為此,我校采取以下措施:
減輕課業(yè)負擔的關鍵是轉變教育思想,教育思想決定教育實踐,它在教學中起著十分重要的`指導作用。素質教育要面向全體學生,使學生在德、智、體、等方面得到全面協調的發(fā)展。不斷更新自己的教育觀念,端正教育思想,樹立以學生為本的教育思想,時時處處以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與創(chuàng)造能力為出發(fā)點,開展一系列的教育教學活動,真正實踐減負。
我校積極組織老師們學習有關肩負的文件和案例,讓老師們明確肩負的意義和必要性。因此,師生關系得到了改善,課堂上師生互動,讓學生自主地、富有個性地發(fā)展。
老師們的教學設計也能從學生的角度出發(fā),確立學生在學習中的主體地位,努力改善教學方法,提高教學質量。
1、健全制度,落實“減負”責任。
實行減負工作責任制,校長為“減負”工作第一負責人,小組成員各負其責,責任到人。學校與全體教師簽訂減負責任書。
2、定期檢查,并將檢查結果作為教師考核的重要內容。3、推行學生作業(yè)公示制度。
嚴格控制學生課外作業(yè)量。積極實行布置活動性、實踐性家庭作業(yè)。嚴格控制了學生的作業(yè)總量,并利用校園網公布給家長。
(1)布置作業(yè),在“質”上狠下功夫,盡量不重復布置,有效地避免無效作業(yè)。
(2)布置作業(yè),在“量”上做到適當:每天的作業(yè)量嚴格控制,課堂作業(yè),盡量做到了當堂完成,不留到課外去。
(3)作業(yè)布置注重了“實”:作業(yè)布置,因材而定,具有一定的梯度。
(4)作業(yè)布置努力做到少而精:根據當天所學內容,以及知識的重點和難點,精心設計,盡量做到不遺漏知識點。
4、加強了校本培訓,努力做到認真?zhèn)湔n,提高課堂教學效率,向40分鐘要質量。
5、及時召開了家長會,積極向家長和學生宣傳 “減負”的目的和要求,聽取家長、學生對“減負”工作的意見和建議,并結合學校實際按規(guī)定進行整改。
1、嚴格執(zhí)行課程計劃。沒有隨意增減課程門類、難度和課時,沒有增加周活動總量。
2、控制了學生在校時間。
3、控制了學生作業(yè)總量。
4、教導處定期或不定期檢查了教師的作業(yè)布置情況。
總之,我校在減輕學生課業(yè)負擔方面,將一路既往按照教育局的要求,嚴格管理,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,讓學生快樂學習,健康成長。
工作計劃表詳細篇六
在20--年的工作中,采購部按照集團工作需要及工程進度需求做好采購工作。采購部虛心的向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,全面提升個人素質。為更好的完成20--年的工作,進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的效率,制定以下工作計劃。
一、管理方面。
1、完善采購成本管理體系建設,推進采購管理規(guī)范化、制度化依托卓達現有的招標采購管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度精細化管理。在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加采購管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。
2、積極推進實行大招標、大采購戰(zhàn)略。
積極響應集團跨越式發(fā)展的需要,逐步探索招標、大采購的戰(zhàn)略合作模式,在實踐中完善大招標、大采購戰(zhàn)略的具體操作方案與實施細則。
3、完善采購工作手冊。
采購工作手冊,是采購工作的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。在今后的一年里,以采購工作手冊為基礎,不斷發(fā)現其中不足,結合實際工作進行增補、完善。
4、繼續(xù)分解、量化部門工作。
將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并細化采購崗位人員的工作流程規(guī)范,剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。
二、業(yè)務方面。
目前集團化采購需求有兩個方面:工程材料設備的采購,集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作。
(一)工程材料采購。
1、建立開放式的信息發(fā)布平臺,改進信息采集方式,完善信息渠道。
建立網絡信息平臺,以原來客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把地產建材需求信息,公開向產業(yè)鏈下游公布、延伸,把國家宏觀政策信息和國內建材行業(yè)信息結合起來,加強對行業(yè)和產業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,能提高行情分析判斷力,為采購提供決策依據。
2、平衡集團和客戶利益,實現共贏。
提倡合作建立在進廠公平互信基礎上,無不對等區(qū)別對待的理念,增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執(zhí)行效果。20--年的目標是確定可持續(xù)使用基本材料標準指標,并對個別指材料標進行調整,符合公司長期使用需要。
3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數據,建立數據庫。
我們在進行采購成本分析時,只有當年的數據,缺少以往的數據,無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數據庫,為將來的數據動態(tài)分析和采購決策提供依據,比如公司要按照20--年基準價進行定位和采購,就要依靠數據庫提供基礎數據。
4、采購公開、透明,實施陽光采購。
采購部接受集團內部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現象發(fā)生,讓采購過程都展現在陽關下。采購部要加強自身防范,持續(xù)進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,在大宗材料設備采購時提請招標辦進行招標采購,小額度材料報價使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。
(二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購。
集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作,有項目多,數量少,需求變化大、占用資金量小等特點,針對以上特點,我們應做好以下幾項工作:
1、穩(wěn)定上游供應鏈,拓寬供應商渠道。
為保證公司的正常運行,首先就要穩(wěn)定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨。現有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定,基本穩(wěn)定。但是也有供應不及時,價格不合理的情況出現,20--年應繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要。
2、進行庫存成本分析,保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫存保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產加工情況和生產消耗,把握好采購數量和節(jié)奏。
三、學習的目標。
1、提高專業(yè)知識和操作技能。
全體采購人員要學習財務知識,從20--年開始,兩年時間內,采購全體人員必須取得會計從業(yè)資格證書,采購業(yè)務人員要取得采購師認證資格,采購經理三年內取得注冊成本工程師認證。
提高專業(yè)知識,也要提高業(yè)務能力。采購部首先要有自主學習有意識,主動申請參加采購專業(yè)技能方面的培訓,報集團人力部審批。其次在結合公司培訓同時,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,規(guī)范自己的業(yè)務行為,進行自我提升。再次,要求各業(yè)務人員必須不定期參加全國新型材料發(fā)布會、展會等,了解新型材料、設備知識。
2、期貨學習。
期貨學習是專業(yè)知識的一部分,從采購方面來說,期貨具有特殊的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中,都能反映出與采購相關工程材料息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現貨的指導意義。
3、輪崗學習。
采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在20--年采購間歇期,采購部內部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學習。
采購部在20--年的采購工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階,為實現百年卓達獻出自己的力量。
工作計劃表詳細篇七
以新的《幼兒園指導綱要》為教育目標,以幼教"兩個法規(guī)"為依據,更新教育觀念,深化幼教改革,培養(yǎng)幼兒的各項技能,推進我園幼教事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
1.積極發(fā)展幼教事業(yè),爭取提高幼兒入園率,提高幼兒園的聲譽。
2.加強幼兒的安全教育,防止各種重大事故的發(fā)生。
3.加強幼兒的保育工作,預防各種傳染病的發(fā)生。
4.做好幼兒園與小學銜接工作。
5.積極配合鎮(zhèn)中心幼兒園"輔導網"工作,提高教師素質。
1.開學初期搞好幼兒園的衛(wèi)生及教師布置,讓幼兒有一個新的環(huán)境。
2.加強幼兒的日常保育工作,班主任及保育員要照管好班內幼兒的各個保育環(huán)節(jié),做好午睡起床后不"蓬頭"衣褲鞋要穿整齊,個班主任要做好晨檢情況,如有發(fā)現各種傳染病要及時采取醋施。
3.搞好食堂工作,精心制訂一周菜點譜,保證幼兒的營養(yǎng),加強一切用具清洗消毒制度。
4.加強安全工作,班主任要認真組織好幼兒的各項活動,對獨自來園,離園的幼兒要多進行安全教育。園內的活動器具,要及時檢查,維修。
5.定期刊出宣傳窗,召開家長會,平時多利用家長來園接送幼兒等機會做好家長聯系工作。
6.利用我們學校的多媒體教室,結合教材,在幼兒園多開展一些教育活動,以提高教學質量。
7.在幼兒園全面推廣普通話,要求幼兒在園內交流時一定要講普通話。
1做好新生入園登記,編班工作,穩(wěn)定幼兒情緒。
2制訂各類計劃。
3對幼兒進行常規(guī)教育及文明禮貌教育。
4各班新授幼兒廣播操。
5各班教室環(huán)境布置。
1國慶節(jié)節(jié)日教育,提高幼兒的愛國熱情,教幼兒每人都學畫國旗。
2根據實際情況開展晨間活動。
3召開新生家長會,做好新生幼兒體檢工作。
1組織幼兒秋游活動。
2中大班向家長開放半日活動。
3參加鎮(zhèn)"輔導網"教育活動。
1組織幼兒早鍛練,做好防寒保暖工作。
2全園幼兒繪畫比賽。
3迎"元旦"大班幼兒自制賀年卡活動。
4迎新春幼兒卡拉0k賽。
1上交各類總結,評選"好孩子"。
2做好園產清點工作。
3對少數幼兒進行家訪。
工作計劃表詳細篇八
1、保證日常工作有序的進行,安排得當,做好領導蒞臨的接待工作、合同管理,做好每次會議的會議記錄工作,以備備查。
2、對17年將要進場的班組及材料進行合同的完善及簽定,保證合同的正確性、公平性、完整性,讓雙方互惠互利,友好合作保證工作的順利開展。
3、配合工區(qū)、材料部門對大中型材料進行考察購買,保證材料供應商有豐富的材料配合我們工程進度的需要,及保證材料的合格性,做到不留后患。
4、配合財務部根據合同付款方式的約定,及時通知乙方到我項目部準備好付款所需材料(收據、結算單、發(fā)票、清單),避免延遲付款造成的糾紛。
5、對還需要考察的供應商、班組(二裝、安裝材料等)進行嚴格、公正、公平比選,選出適合本項目要求的班組及供應商,確保其供應能力,保證后續(xù)工作的順利性。
6、與技術部、綜合部配合解決各類問題,盡量做到把問題控制在事前,杜絕不利問題的發(fā)生。
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