環(huán)境問題是人類社會面臨的重大挑戰(zhàn)，我們需要積極采取行動保護環(huán)境?？偨Y要注重實用性，提供具體可行的建議或改進方案。接下來，我們一起來看看以下小編為大家整理的幾篇總結范文，給你一些寫作上的靈感。

公司情況說明范文公司情況說明篇一

1、江蘇松銀擔保投資有限公司成立于20nn年12月，注冊資本9900萬元，是江蘇省信用再擔保體系主辦機構，20nn年中國人民銀行資信評估機構評為“a-”級，中國工商銀行信用等級評為“a+”級，在鎮(zhèn)江市政府對企業(yè)評級中被評為“二星”級企業(yè)。是江蘇省工商銀行49家重點合作客戶之一，公司遵循政府指導、市場運作，優(yōu)化服務、便利融資，規(guī)范運作、防范風險等原則，主要為鎮(zhèn)江市中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔保服務。

2、公司目前已與工商銀行、鎮(zhèn)江農村商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議，并與中國銀行、江蘇銀行等多家金融機構建立合作關系，本著穩(wěn)健的原則20nn年共為76戶中小企業(yè)提供了融資擔保貸款2.66億元。

3、20nn年是機遇與挑戰(zhàn)并存，江蘇省為規(guī)范擔保公司行業(yè)的行為，進行了有序的清理整頓，極大的改善了中小企業(yè)的融資環(huán)境。于此同時，由于國家宏觀調控、央行財政政策、貨幣政策的調整，以及鎮(zhèn)江地區(qū)銀行在鋼貿行業(yè)信貸風險的過度集中，鑒于控制風險、分散風險的考慮，各大銀行紛紛暫停對鋼貿行業(yè)的授信、放貸，甚至停止了與鋼貿企業(yè)有關聯(lián)擔保公司的合作。針對宏觀調控政策下鋼貿行業(yè)的嚴峻形勢，公司積極果斷調整應對措施，全力保持公司業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展，開辟了區(qū)別于傳統(tǒng)業(yè)務范疇的新業(yè)務，這里包括業(yè)務品種創(chuàng)新、產(chǎn)品結構創(chuàng)新，加大關注商業(yè)擔保、制造業(yè)擔保、特別是對非鋼貿企業(yè)的擔保業(yè)務，通過各大資源平臺培養(yǎng)并形成自己的優(yōu)質客戶群，現(xiàn)有的資源平臺包括江蘇依林木業(yè)工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江銘基商貿城、鎮(zhèn)江惠龍港物流園等。

二、經(jīng)營與管理情況。

1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行，沒有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務。公司嚴格按照規(guī)定計提各項準備金，已按照當年保費收入的50%提取未到期責任準備金，并按不超過當年年末擔保責任余額的1%提取擔保賠償準備金。

2、三年來公司累計辦理擔保業(yè)務231筆，對外擔?？偨痤~12.1億元，20nn年公司對外擔保金額2.66億元，目前公司在保責任余額1.67億元。擔保收費為年費率1.68%。

(1)建立健全組織機構，逐步形成董事會領導下的總經(jīng)理負責制的長效機制，下設業(yè)務部、風險部、財務部、辦公室等部門。擁有一批會計師、經(jīng)濟師、律師等專業(yè)人才，并通過廣納賢能，致力于組建高素質高效率的專業(yè)融資擔保團隊。

(2)今年公司根據(jù)江蘇省融資性擔保公司多個工作指引，建立并健全公司治理結構，完善議事規(guī)則、決策程序和內審制度，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準則，市場化運作的可持續(xù)謹慎經(jīng)營模式，成立了擔保項目評審委員會，規(guī)范業(yè)務操作程序，專門制定了《評審會制度》、《風險金及責任追究制度》、《關于風險責任承擔協(xié)議》等一系列關于公司業(yè)務發(fā)展地方化、多元化的治理制度。

(3)開啟了“業(yè)務培訓，員工自學、互學”的新模式，公司管理人員先后參加了江蘇省融資性擔保公司高管學習班、鎮(zhèn)江市助理信用管理師學習班、上海復旦大學繼續(xù)教育。公司業(yè)務培訓班開班以來，已先后籌劃了《計算機基礎應用及財務核算基礎知識》、《關于銀票擔保業(yè)務的品種介紹與業(yè)務流程》、《關于流貸擔保業(yè)務的品種介紹與業(yè)務流程》、《風險評估辦法的運用》、《關于個貸擔保業(yè)務的品種介紹與業(yè)務流程》等課程，我們正朝著學習型、團隊型公司闊步邁進。

公司情況說明范文公司情況說明篇二

諸城外貿有限公司是一家擁有2.6萬名干部職工、60多家自屬企業(yè)的大型企業(yè)。

多年來，我們認真貫徹執(zhí)行《合同法》，不斷加強企業(yè)合同管理，維護和提高了企業(yè)信譽、擴大了市場占有份額、提高了經(jīng)濟效益。特別是今年來，我們認真貫徹中央一號文件精神，加大對農產(chǎn)品合同的管理力度，積極參與和支持訂單農業(yè)發(fā)展，壯大了企業(yè)規(guī)模，促進了農業(yè)增效、農民增收，加快了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。

今年1-11月份，公司實現(xiàn)銷售收入50.2億元，利稅1.6億元，出口創(chuàng)匯1.14億美元，連續(xù)10年實現(xiàn)利稅過億元。企業(yè)被列入全國151戶農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)，被授予全國食品工業(yè)20大杰出企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)等榮譽稱號。

一、加強組織領導，健全合同管理體系

多年來的發(fā)展，使我們充分認識到經(jīng)濟合同是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的鏈條，是聯(lián)系產(chǎn)、供、銷的紐帶，在企業(yè)發(fā)展中的作用至關重要。為此，多年來我們始終把加強合同管理作為企業(yè)管理的一項重要內容。根據(jù)企業(yè)實際，在工商部門的指導下，加強組織領導，健全管理機構，強化管理職能，建立了科學的合同管理體系。

并將其納入全年整體工作規(guī)劃，制定目標、計劃和措施，在層層宣傳發(fā)動的基礎上，通過多種形式組織相關業(yè)務部門加強以《合同法》、《海關法》為重點的法律法規(guī)的學習，提高了干部職工的合同管理意識和法律素質。

另一方面，成立合同領導小組，由司法辦、生產(chǎn)、銷售、企業(yè)管理等部門負責人組成，負責公司與外界各企業(yè)、農戶經(jīng)濟合同的簽訂、履行。此外，我們還邀請濰坊仲裁委員會將諸城辦事處設立在我公司，協(xié)助我公司處理經(jīng)濟糾紛，做好企業(yè)合同管理工作。在健全管理機構的同時，我們不斷加強軟硬件建設，制定并完善各項合同管理規(guī)章制度，明確職責分工，強化工作措施。

各管理機構在各級工商部門和公司黨委領導下，分工協(xié)作，協(xié)調一致，有條不紊地開展各項工作。

二、加強農產(chǎn)品合同管理，大力實施訂單農業(yè)戰(zhàn)略

我公司主要從事農副產(chǎn)品加工出口，基地建設是根基，如果沒有穩(wěn)定貨源，一體化生產(chǎn)就不能正常運行。為此，我們積極與農民簽訂農產(chǎn)品合同，并依法嚴格履行，既保護了農民的利益，又穩(wěn)定了企業(yè)加工貨源的供應，加快了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

一是依靠合同管理，加快標準化基地建設。為建立穩(wěn)固的生產(chǎn)基地，我們采勸公司+基地+農戶”的模式，在工商部門的指導下，組成專門的合同管理班子，與所有的基地農戶都簽訂了農產(chǎn)品合同，明確規(guī)定了雙方的職責權利，規(guī)范企業(yè)和農民的經(jīng)營行為。

二是依靠合同管理，加強技術服務與扶持。

在與農民簽訂的農產(chǎn)品合同中，我們特別增加了對農戶的技術服務內容，堅持四到門(雞雛送到門，飼料送到門，技術服務到門，收購運輸?shù)介T)、三賒銷(賒銷雞雛、賒銷飼料、賒銷藥物)、兩公開(收購價格和各環(huán)節(jié)利益公開)、一結算(售雞后統(tǒng)一結算)的扶持政策，使農民由“六愁”(即愁雞雛、愁飼料、愁藥品、愁技術、愁運輸、愁市場)變成了“六省心”。通過開展技術服務與扶持，一方面提高了基地農民的生產(chǎn)水平，確保了貨源質量;另一方面極大地調動了農民的飼養(yǎng)積極性，增強了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動力。

三是依靠合同管理，保護農戶利益。

我們在與農民簽訂農產(chǎn)品合同時，認真落實最低保護價措施，把保護農戶的利益放在首位。

近幾年，尤其是2001年以來，受貿易保護主義影響，日本、歐盟等國家和地區(qū)對我國肉雞出口設限過高，肉雞出口一波三折，特別是在非典和禽流感疫情影響等異常嚴峻的形勢下，我們沒有把市場風險轉嫁給農民。每次封關，我們始終堅持與農民簽訂合同不變、服務措施不變、結算價格不變的“三不變”政策，自擔市場風險，為此，公司每年拿出近億元補貼給農民，保證農民有錢可賺。

2008年，農民只雞收入達2元，共向養(yǎng)雞農民返款近億元。同時，公司以每斤高于市場價1-2分錢的價格大量收購糧食，增加了農民收入，提高了農民的生產(chǎn)積極性。

實踐證明，市場最不好的時候，正是農民利益最需要保護的時候，誰在這時候挺身而出，保護農民的利益，誰就保護了生產(chǎn)力，誰就最好的保護了自己。通過農產(chǎn)品合同的簽訂，讓農民吃了定心丸，使基地農民與公司形成了一種魚水關系。

三、積極應用合同，加快企業(yè)自身發(fā)展

公司情況說明范文公司情況說明篇三

每個公司都會有一些基本的情況說明，那么這些這些公司狀況該如何寫呢？下面是本站小編為你整理的公司情況說明范文，希望對你有用!

廣東新怡內衣集團有限公司是一家具有二十多年發(fā)展歷史的內衣行業(yè)老字號企業(yè)，經(jīng)過二十多年特別是本世紀近十年的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模和效益連續(xù)翻番，昔日名不見經(jīng)傳的小苗，如今已長成參天大樹，枝繁葉茂，生機盎然。

如今的新怡，已經(jīng)發(fā)展成為擁有占地面積10多萬平方米、建筑面積近10萬平方米(其中肇慶生產(chǎn)基地占地面積6.6萬平方米、建筑面積5.5萬平方米)、員工4000多人、先進技術裝備20xx多臺套、年生產(chǎn)能力350多萬打、20xx多家專賣店和連鎖店、年銷售規(guī)模超5億元，集研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、品牌營銷、國際貿易、技術服務為一體、下屬八家子公司的大型內衣企業(yè)集團，是佛山市最大的內衣骨干龍頭企業(yè)。集團現(xiàn)有依曼麗、莎蓮妮、雅歌莉三個自主品牌，其中依曼麗品牌分別被授予“中國馳名商標”、“國家免檢產(chǎn)品”、“廣東省名牌產(chǎn)品”等榮譽稱號，已經(jīng)成為國內同類品牌中的領導品牌之一;莎蓮妮品牌分別獲得“十佳時尚品牌”大獎和中國文胸內衣“最佳品牌設計獎”等多項殊榮，每次新品發(fā)布皆為驚艷登場，廣受業(yè)界矚目;雅歌莉品牌于20xx年初上市，目前市場反映良好，前景喜人!

一直以來，新怡致力于提升經(jīng)營管理，建立了比較規(guī)范和高效的經(jīng)營管理體系，包括：發(fā)展戰(zhàn)略管理體系、品牌營銷管理體系、國際貿易管理體系、生產(chǎn)運營管理體系、外協(xié)加工管理體系、技術研發(fā)管理體系、質量保障管理體系、物流配送管理體系、人力資源管理體系、財務審計管理體系、行政后勤管理體系等。其中，在人力資源管理方面，新怡視人力資源為第一資源、人才為企業(yè)最大的財富，廣納四海賢才并為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供廣闊的空間。同時，新怡通過不斷完善聘用管理體系、薪酬福利體系、績效管理體系、獎懲激勵體系、培訓開發(fā)體系、企業(yè)文化體系等，以較高的定位開展人力資源管理工作，深度激活人力資源，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航!

太平鳥服飾集團是以國際領先的“快時尚虛擬聯(lián)合”經(jīng)營模式和以服飾品牌的創(chuàng)意、設計、營銷為主體，多元化發(fā)展國際加工貿易、商業(yè)投資產(chǎn)業(yè)為兩翼的綜合性集團，員工人數(shù)達5680余人。

“太平鳥”品牌是在1995年創(chuàng)立的。品牌創(chuàng)立后首先面臨的問題就是品牌產(chǎn)品的定位問題。于是我們開始走訪國內外各個服裝市場，以收集靈感。最終，受國外及香港休閑品牌的啟發(fā)，并對比了國內外市場的具體情況后，我們發(fā)現(xiàn)，當時的男裝市場遍布正裝，休閑概念的服裝鮮有人做，而當時在國外，休閑風正方興未艾。我們敏銳地感覺到，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們的生活將更加豐富多彩，正裝顯然難以滿足大家對出入不同場合的全面需求。因此，太平鳥最終選定了休閑男裝作為自己的主打產(chǎn)品方向，這開創(chuàng)了其時行業(yè)之先。這其中，尤以我們的休閑襯衫更加出名?？钍蕉鄻?、色彩各異的個性，為太平鳥贏得了市場，也為公司贏取了發(fā)展的先機。是為太平鳥創(chuàng)立后的第一個重大發(fā)展轉折點。

經(jīng)后續(xù)公司不斷地發(fā)展，品牌女裝作為太平鳥集團的主營業(yè)務，品牌服裝一直是太平鳥集團發(fā)展的根本和支柱，致力于“讓每個人享受時尚的樂趣”。經(jīng)過多年的培育和發(fā)展，太平鳥的服裝板塊已形成了多公司(太平鳥時尚女裝公司、太平鳥風尚男裝公司、太平鳥股份有限公司、魔法風尚、樂町、以及貝斯堡公司等)、多品牌(“太平鳥”、“貝斯堡”、“魔法風尚”、“帕加尼、樂町”等)、多系列(collection、trendy、jeans等)共同發(fā)展的良好態(tài)勢。

佛山市姐妹花內衣有限公司創(chuàng)建于1999年，坐落在內衣文化的發(fā)源地--“中國內衣之都--南海鹽步”，是一家集產(chǎn)品開發(fā)設計、生產(chǎn)、營銷為一體，并擁有3萬多平方米生產(chǎn)廠房的現(xiàn)代化大型內衣企業(yè)。

“姐妹花”秉承時尚、自然、舒適、高雅的風格定位，結合國外先進的生產(chǎn)設備，建成cnc數(shù)控中心，并利用日本agms放碼、排料、打板系統(tǒng)，根據(jù)不同地區(qū)的實際需求，以流行的色彩、精巧的工藝、上乘的材質，經(jīng)專業(yè)設計師的精心打造，致力于產(chǎn)品多樣化的研發(fā)。目前上市產(chǎn)品涉及文胸、內褲、睡衣、家居服、情趣內衣、保暖內衣、塑身美體內衣等多個領域，并突破傳統(tǒng)內衣界限，成功研發(fā)矯型文胸，相繼取得“實用新型專利證書”、“外觀設計專利證書”。

姐妹花人的不懈努力，先后多次被評為“中國優(yōu)質產(chǎn)品”、“全國產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查合格企業(yè)”……一項又一項不凡的成就，表明了社會各界及廣大消費者對姐妹花的信任，也鞭策著我們不斷向前、不斷超越。

現(xiàn)在，姐妹花的產(chǎn)品銷售網(wǎng)點遍及全國各大城市，專賣店二千二百多家。公司具有一支專業(yè)、健全、龐大、執(zhí)著追求的業(yè)務精英團隊，并延續(xù)“以客為尊、服務至上”的崇高理念。

至高是我們的品格，至誠是我們的價格，至尚是我們的風格。未來的姐妹花，因為有您的信賴與支持，我們將繼續(xù)把美麗進行到底。

1地理位置優(yōu)越。位于廣佛二線旁，南國小商品城、中大皮革城交匯處，交通網(wǎng)絡完善。

2辦公環(huán)境優(yōu)美。寬敞的辦公室、配套的辦公設備及用品、多功能的會議室，讓你工作愉悅、得心應手。

3生產(chǎn)車間整潔、明亮。寬敞的內衣生產(chǎn)車間、擺放有序的物料倉庫、成品倉庫，保證生產(chǎn)各工序的高效。

4生活環(huán)境配套完善。三層宿舍樓，水電設施齊全，并內設室內籃球場、羽毛球場、乒乓球場、圖書室、俱樂部等，滿足你業(yè)余玩樂。同時，更配有標準的食堂，為員工提供一日三餐的健康、衛(wèi)生飯餐。

5公司安裝有全套錄象監(jiān)控，形成實時了解情況，及時處理的高效作風。并能監(jiān)控公司財物的進出情況，保證財物的安全。

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公司情況說明范文公司情況說明篇四

項目背景：xxxx有限公司（以下簡稱xxx公司）

20xx年x月x日，xxxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20xx年x月x日，xxx公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間，xxx公司多位業(yè)務多處咨詢尋找貨源，因后道成品運輸物流設備的規(guī)格尺寸不是標準范圍內的，業(yè)務費用的花費超出計劃支出xx%。

另一方面，年底原址動遷，需要在20xx年x月x日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無奈，xxx公司只得停止一切運作，全力廠房搬遷。

（一）企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務狀況xxx公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）。

（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況xx公司認真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實公司20xx年工作會議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況良好，實現(xiàn)年度安全運行xxx天。全年未發(fā)生一般設備事故和重大人身傷害事故。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎，從必須程度上講，xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質量和公司效益的增長，保修期內復修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟效益。從目前狀況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

（二）修理費增加是由于今年有b級檢修，而去年只有c級檢修；折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致；財務費用降低主要是今年往來轉賬次數(shù)大大少于去年的.影響。

（三）其他業(yè)務收入、支出的增減變化：無

（四）同比影響其他收益的主要事項：無

（五）利潤分配狀況由于20xx年虧損xx萬元，而20xx年虧損xx萬元，總的還是虧損，故本年未進行利潤分配。

（六）利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項目說明

（七）利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。

（八）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額；會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額；執(zhí)行新會計準則對利潤總額的影響數(shù)額：無。

（九）虧損企業(yè)虧損額20xx年實現(xiàn)凈利潤-xx萬元。

由于公司的銷售計劃無法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。

特此說明！

xxx有限公司

20xx-x-x

公司情況說明范文公司情況說明篇五

湖北鐘祥金財投資擔保有限公司由鐘祥市金財信用擔保有限公司于2004年7月2日變更成立，公司地址：鐘祥市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會大樓二樓。公司注冊資本金5006萬元，全部為貨幣出資。其中：張磊出資3006萬元，占公司總股本的59.93%；湖北荊門民眾投資擔保集團有限公司出資1500萬元，占公司總股本的30.08%；鐘祥市經(jīng)濟局出資500萬元，占公司總股本的9.99%。公司現(xiàn)有員工21人，擁有中級職稱人員11人，高級職稱3人，其中全國注冊房地產(chǎn)估價師6人，注冊會計師3人。公司員工均為大專以上學歷。公司自成立以來，依托殷實的股東經(jīng)濟實力，實行企業(yè)化管理、市場化運作，建立了科學有效的公司管理結構，自主經(jīng)營、自負盈虧，按照市場經(jīng)濟規(guī)則辦事，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運營，真正做到了“以人為本，擔而確?！钡慕?jīng)營理念。

公司自成立以來，不斷擴大規(guī)模，加強風險控制，以人為本，實行穩(wěn)健經(jīng)營，為我市的中小企業(yè)融資做出了一定的貢獻。2007年5月，被省經(jīng)委授予“湖北省中小企業(yè)信用擔保先進企業(yè)”，公司法人代表張磊當選為荊門市工商聯(lián)總商會副會長，政協(xié)荊門市第七屆提案委員會委員。

二、公司組織結構董事會成員：

張磊（董事長）黃國春（副董事長）周金娟（董事）張士群（董事）劉俊峰（董事）。

監(jiān)事會成員：

曹世新（主席）李中法（監(jiān)事）張士翠（監(jiān)事）內部結構設置：

公司內設七個部門和兩個委員會，即個人業(yè)務部、公司業(yè)務部、風險管理部、項目策劃部、財務部、市場開發(fā)部、綜合管理部、戰(zhàn)略研究發(fā)展委員會、投資擔保審查委員會，現(xiàn)有員工21人，全部實行勞動合同制。

三、擔保業(yè)務情況。

公司自2004年成立以來，為市內各中小企業(yè)提供擔保貸款230筆，擔保金額5.05億元。其中，2008年提供擔保貸款共計59筆，總金額2.376億元。目前公司在?？傤~0.86億元。

四、下一步的工作計劃。

（一）積極籌集新的資金，增強公司的擔保實力。

目前公司注冊資金和流動資金大部分為民營股東投資，公司計劃在以后爭取市政府建立資本金的逐年補充機制，每年安排100-200萬元財政資金作為公司的新增資本金，以及組織部分國有有效資產(chǎn)以資本金入股形式投入到公司，用于壯大公司的資本金規(guī)模。

（二）拓展公司的業(yè)務領域，加大對企業(yè)融資的支持。

公司目前的擔保品種主要是抵押、質押擔保，而擔保形式都是采取土地、房地產(chǎn)抵押的傳統(tǒng)反擔保措施。以后應該向全額信用擔保、工程履約擔保、工程預付款擔保等品種發(fā)展，在擔保形式上可采取企業(yè)聯(lián)保、企業(yè)高管層財產(chǎn)抵押等方式。通過這些措施來拓展公司的業(yè)務領域，擴大擔保范圍，從而加大對企業(yè)融資的支持力度。

（三）協(xié)調相關部門給予支持配合，形成整體合力。

目前，公司已與市財政、市勞動保障部門以及相關部門建立了良好的協(xié)作關系。公司將繼續(xù)加深與有關部門的聯(lián)系，特別是公司在開展擔保業(yè)務過程中涉及的，如工商、房產(chǎn)、土地以及專利權等抵押物的登記和出資登記機關和相關部門，與他們建立良好的合作關系，以促進公司業(yè)務的順利開展。

（四）爭取國家有關優(yōu)惠政策，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。

國家針對擔保行業(yè)出臺了相關稅費減免政策和財政扶持政策，公司將積極爭取享受到這些優(yōu)惠政策，主要是國家的免征擔保機構三年營業(yè)稅的稅收優(yōu)惠政策，并努力做好擔保代償損失在企業(yè)所得稅前扣除工作，爭取國家和省對擔保公司建設的扶持資金支持等。

（五）公司未來展望。

目前我公司已被省農村信用合作社、省工商銀行、省農業(yè)銀行、省農業(yè)發(fā)展銀行通過了擔保資格認證的入圍。公司今年將著重以湖北省農業(yè)發(fā)展銀行支持中小企業(yè)發(fā)展為依托，根據(jù)省農業(yè)發(fā)展銀行對中小企業(yè)借款的操作流程及要求，嚴格把控本公司各個借款中小企業(yè)的風險，加強本公司各項規(guī)章的建設及人才培養(yǎng)，與當?shù)剞r業(yè)發(fā)展銀行營造良好的經(jīng)營環(huán)境，嚴把控制風險與化解風險的能力。

2009年4月。

xxx同志先進事跡材料。

xxx,男,19xx年出生,20xx年x月參加工作。參加工作五年多以來，一直從事人力資源管理工作。具體負責勞資、社保、報表等工作，做到了愛崗敬業(yè)，認真負責。通過五年多的鍛煉，綜合素質不斷提高，已經(jīng)由一名普通大學生成長為一名合格的企業(yè)員工。

一、不斷學習，提高自身業(yè)務水平。

從對政治理論學習到公司各種規(guī)章制度理解，再到集團。

公司“跨越式發(fā)展,四年翻兩番”等各種先進理念的學習實踐，xxx同志都能積極參加，認真思考，盡快的轉變觀念，使自己盡快成長為一個合格的企業(yè)員工。同時不斷要求自己:凡事要熱情，凡事要迅速，凡事要認真。遇到不懂的問題，及時向同事、上級領導請示，平時多看相關書籍，留心工作中的點點滴滴，爭取用心做每一件事情。

二、工作努力，按時保量的完成各項任務。

xxx同志負責的勞資、社保工作，是直接關切到每一個員工的切身利益，努力要求按時、保質、保量完成。無論是工資還是獎金，xxx同志都能嚴格計算，及時發(fā)放，從無失誤。職工參加的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育社會保險及住房公積金每月申報、繳納、結算，每年進行一次基數(shù)審核，都能做到及時、快速、準確，保障了職工的利益。

報表工作是xxx負責的另一項工作，也是比較重要的工作。按集團要求，每月上報人工成本報表，半年上報綜合信息半年報表，全年上報人才資源統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計年報、工資預算管理等各類報表總計20余份。凡上報統(tǒng)計數(shù)字和報送工作，都要達到內容客觀真實，數(shù)據(jù)準確及時，為企業(yè)人力資源分析和管理提供了可靠依據(jù)。

同志們做好服務工作。

三、嚴格要求，提高綜合素質。

xxx同志在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的同事都能耐心、及時完成，給予幫助。對于不懂的問題和知識能耐心聽取領導和同事們的建議，與同事們相互溝通、相互交流。另外，xxx對電腦專業(yè)知識比較熟悉，經(jīng)常幫助同事們維護電腦，收到同事們的好評。通過幾年的鍛煉，xxx已經(jīng)逐步走向成熟，但是他清醒地認識到，要不斷成長，要時時“如履薄冰、如臨深淵”，不斷地反思和完善自己，才能成為一名合格的企業(yè)人才。

個人先進事跡材料。

根據(jù)辦公室的崗位職責，他主要負責分公司辦公設備的維護，組織安排會議室現(xiàn)場布置，調整燈光音響等設備，負責分公司的勞動紀律檢查等。在領導的關心和同事們的幫助下，他勤奮學習、扎實工作、積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，出色的完成了上級和領導交辦的各項工作任務。

一、加強學習，不斷提高自身綜合素質。

（一）、認真學習黨的十七大和十七屆五中全會精神，堅持正確的政治方向，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動。

重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。

（三）、虛心向同事學習，在待人接物，做人處事向同事們學習，取別人的長處，補自己的不足，提高自身素質和工作能力。

二、認真干好本職工作，在各項工作中不斷增長自己的能力。

（一）、根據(jù)領導安排，按照城市管理局的文件要求，協(xié)助領導完善安全生產(chǎn)“大檢查、大整治、大督查”活動資料，結合單位實際制定了活動方案，并協(xié)調各部門認真落實文件精神。

（二）、根據(jù)領導安排，配合總公司組建辦公自動化系統(tǒng)，并負責分公司辦公自動化系統(tǒng)的培訓與維護。

（三）、做好辦公室的其他日常事務工作。

三、嚴以律己，提高綜合素質。在完成本職工作的同時，對其它部門要求協(xié)助的同事都能耐心，及時完成，給予幫助，對于不懂的問題和知識能耐心聽取領導和同事們的建議，與同事們相互溝通、相互交流。另外，他對電腦專業(yè)知識比較熟悉，經(jīng)常幫助同事們維修電腦，受到同事們的好評。通過幾年的鍛煉，他已經(jīng)走向成熟，但是他清醒地認識到，要不斷成長，要時時“如履薄冰，如臨深淵”，不斷地反思和完善自己，才能成為一名優(yōu)秀的員工。

公司情況說明范文公司情況說明篇六

佛山市姐妹花內衣有限公司創(chuàng)建于1999年，坐落在內衣文化的發(fā)源地--“中國內衣之都--南海鹽步”，是一家集產(chǎn)品開發(fā)設計、生產(chǎn)、營銷為一體，并擁有3萬多平方米生產(chǎn)廠房的現(xiàn)代化大型內衣企業(yè)。

“姐妹花”秉承時尚、自然、舒適、高雅的風格定位，結合國外先進的生產(chǎn)設備，建成cnc數(shù)控中心，并利用日本agms放碼、排料、打板系統(tǒng)，根據(jù)不同地區(qū)的實際需求，以流行的色彩、精巧的工藝、上乘的材質，經(jīng)專業(yè)設計師的精心打造，致力于產(chǎn)品多樣化的研發(fā)。目前上市產(chǎn)品涉及文胸、內褲、睡衣、家居服、情趣內衣、保暖內衣、塑身美體內衣等多個領域，并突破傳統(tǒng)內衣界限，成功研發(fā)矯型文胸，相繼取得“實用新型專利證書”、“外觀設計專利證書”。

姐妹花人的不懈努力，先后多次被評為“中國優(yōu)質產(chǎn)品”、“全國產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查合格企業(yè)”……一項又一項不凡的成就，表明了社會各界及廣大消費者對姐妹花的信任，也鞭策著我們不斷向前、不斷超越。

現(xiàn)在，姐妹花的產(chǎn)品銷售網(wǎng)點遍及全國各大城市，專賣店二千二百多家。公司具有一支專業(yè)、健全、龐大、執(zhí)著追求的業(yè)務精英團隊，并延續(xù)“以客為尊、服務至上”的崇高理念。

至高是我們的品格，至誠是我們的價格，至尚是我們的風格。未來的姐妹花，因為有您的信賴與支持，我們將繼續(xù)把美麗進行到底。

1地理位置優(yōu)越。位于廣佛二線旁，南國小商品城、中大皮革城交匯處，交通網(wǎng)絡完善。

2辦公環(huán)境優(yōu)美。寬敞的辦公室、配套的辦公設備及用品、多功能的會議室，讓你工作愉悅、得心應手。

3生產(chǎn)車間整潔、明亮。寬敞的內衣生產(chǎn)車間、擺放有序的物料倉庫、成品倉庫，保證生產(chǎn)各工序的高效。

4生活環(huán)境配套完善。三層宿舍樓，水電設施齊全，并內設室內籃球場、羽毛球場、乒乓球場、圖書室、俱樂部等，滿足你業(yè)余玩樂。同時，更配有標準的食堂，為員工提供一日三餐的健康、衛(wèi)生飯餐。

5公司安裝有全套錄象監(jiān)控，形成實時了解情況，及時處理的高效作風。并能監(jiān)控公司財物的進出情況，保證財物的安全。

公司情況說明范文公司情況說明篇七

（一）企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務，納入年度會計決算報表合并范圍內企業(yè)從事業(yè)務的行業(yè)分布情況；未納入合并的應明確說明原因；企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質的情況；報表編報口徑說明。

（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營業(yè)務量、銷售量（出口額、進口額）及同比增減量，在所處行業(yè)中的地位，如按銷售額排列的名次；經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售（經(jīng)營）的影響；營業(yè)范圍的調整情況；新產(chǎn)品、新技術、新工藝開發(fā)及投入情況。

（三）開發(fā)、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況。

（四）經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務情況與事項等。

（一）主營業(yè)務收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結構變動和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。

（二）成本費用變動的主要因素，包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對利潤增減的影響。

（三）其他業(yè)務收入、支出的增減變化，若其收入占主營業(yè)務收入10%（含10%）以上的，則應按類別披露有關數(shù)據(jù)。

（四）同比影響其他收益的主要事項，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因；補貼收入各款項來源、金額、以及扣除補貼收入的利潤情況；影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。

（五）利潤分配情況。

（六）利潤表中的項目，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%（含30%）以上，且占報告期利潤總額10%（含10%）以上的，應明確說明原因。

（七）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額，會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額。

（八）其他。

（一）各項資產(chǎn)所占比重，應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因；長期投資占所有者權益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況。

（二）資產(chǎn)損失情況，包括待處理財產(chǎn)損益主要內容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應收賬款和其他應收款未收回原因及壞賬處理辦法，長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響。

（三）流動負債與長期負債的比重，長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款同比增加金額及原因；企業(yè)嘗還債務的能力和財務風險狀況；三年以上的應收賬款和其他應付款金額、主要債權人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況。

（四）企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務占用資金和效益情況。

（五）企業(yè)債務重組事項及對本期損益的影響。

（六）資產(chǎn)、負債、所有者權益項目中，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%（含30%）以上，且占報告期資產(chǎn)總額5%（含5%）以上的，應明確說明原因。

（一）會計處理追溯調整影響年初所有者權益（或股東權益）的變動情況，并應具體說明增減差額及原因。

（二）所有者權益（或股東權益）本年初與上年末因其他原因變動情況，并應具體說明增減差額及原因。

（三）所有者權益（或股東權益）本年度內經(jīng)營因素增減情況。

（四）對國有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。

公司情況說明范文公司情況說明篇八

一、工程概況：

武昆高速公路是國家西部大開發(fā)八條公路干線之一--蘭州至磨憨口岸中的一段，是連接我國西北、西南及通向南亞、東南亞各國的重要高速公路通道，是國家高速公路網(wǎng)放射線北京至昆明的末端。本合同段起止里程為：k27+700～k33+400，全線總長5.7kg，設計時速80公里/小時，雙向4車道，全線共有大橋7座，中橋1座，支線上跨2座，涵洞18道。工程總造價207865004元，合同工期28個月。在及總監(jiān)辦的正確領導和大力支持下，我項目部以“立足科學發(fā)展，構建和諧公路”為總體目標，以“創(chuàng)優(yōu)質、保工期、抓安全、抓廉政”為總抓手，認真落實“爭創(chuàng)精細化樣板，治理質量通病”的要求，加強組織領導，狠抓計劃落實，積極開展各項工作，截至目前我項目部主線已全部完工。

二、人員組成。

項目總人員33人，員工23人，勞務學生10人。

三、工程進展：

路基工程完成情況：已完成挖方18.7萬m3、填方40.2萬m3，剩余填方0萬m3，挖方0萬m3。

橋梁工程完成情況：完成樁基314棵、墩柱202根、蓋梁128片，剩余墩柱0根，蓋梁0片，樁基0棵;預制t梁完成720片，剩余0片;橋面系全部完成。

小型構造物完成情況:共18道涵洞，現(xiàn)已全部施工完成。

防護排水工程完成情況:主線橋梁錐、護坡已，邊溝、排水溝、高邊坡已全部施工完成。

線外工程完成情況:本合同段線外鄉(xiāng)村改路共6條，基本施工完成，剩余k31+565興貢大橋地方該路，且正在施工中。

四、企業(yè)文化：

以質取勝，樹立精品工程。

武昆高速項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)、文明施工當做頭等大事來抓。項目部成立安全領導小組，設安全檢查長，由項目經(jīng)理擔任組長，安全檢查長為副組長，組員由項目部各職能部門負責人組成。各施工隊相應成立隊安全檢查小組，并在各工班設專職安全檢查員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。

施工中，堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質量互補、與效益兼顧、與危險并存的關系。堅持預防為主、綜合考慮的原則，堅持安全與生產(chǎn)同步進行的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍，組織職工學習有關勞動保護的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當安全管理措施，落實安全責任，實施責任管理，建立各級人員的安全責任制度，明確相應的安全責任，定期檢查落實情況，從而實現(xiàn)零傷亡的工程目標。

樹廉政風，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。

廉潔是企業(yè)的立身之本，創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的動力之源。自我標段進場至今，在項目部各級領導的領導下，認真落實黨風廉政責任制，成立廉政領導小組。堅持標本兼治，綜合治理的工作方針，著力從源頭上治理腐敗，努力構建清正廉潔的政治環(huán)境，為武昆高速公路工程治理的健康發(fā)展提供了堅強的政治保證。同時，項目部鼓勵技術人員開展qc攻關，對于梁板預制技術進行改良，僅此一項技術節(jié)約鋼板60多噸，省掉了繁瑣的鋼板加工程序，加快了工程進度。

凝心聚力，構造和諧型工程。

對于梁板預制技術進行改良，僅此一項技術節(jié)約鋼筋60多噸，省掉了繁瑣的鋼板加工程序，加快了工程進度。

五、施工體會：

隨著公路市場競爭日趨激烈，工程質量不能掉以輕心，企業(yè)只有以質量求生存以效益求發(fā)展。這就要求施工企業(yè)務必做到質量第一、信譽第一，即遵循以下幾點：

1、加強企業(yè)內部管理、塑造企業(yè)文化、打造企業(yè)形象。

2、嚴格控制工程質量：全面貫徹質量管理目標，建立健全各種管理制度。

3、控制工程進度：建立強有力的滿足工程進度的各種保障制度，制定詳細的工程施工進度計劃書并進行動態(tài)管理，合理科學的安排各工序的施工，掌握各工序之間的關聯(lián)與銜接，對關鍵工序進行全面監(jiān)控。

4、嚴格控制工程費用：資金是工程運作的血液，在整個工程運行過程中決不能出現(xiàn)資金的斷鏈。

通過本項目的施工，我們體會到進度的保證完全在于施工資源的合理配置，和超前的預見性。從大局考慮，合理安排，配合工期及節(jié)點目標的要求增加人員和機械。只有超前機會，才有準確的策略。

通過對本項目施工分析，我施工單位將對今后工期緊湊、自然條件惡劣的施工工地更有了經(jīng)驗、實力與信心。